Философия свободы

  • Александр Гордиевских: «Такое стекло установлено на ТВЗ. Оно кажется подкрашенным. Но на самом деле это прозрачное стекло, на которое методом электронного напыления нанесены оксиды различных металлов. Такой «слоеный пирог» выполняет функции теплосбережения, отражая инфракрасную составляющую внутрь помещения, и экономит затраты на кондиционирование, отражая тепловую энергию солнца летом. При этом у него очень высокое светопропускание».

Группа компаний «ТМ Glass-Glassexpert» — о красоте, прагматизме и безопасности

Пою перед тобой в восторге похвалу

Не камням дорогим, не злату, а стеклу.

М.В. Ломоносов

Идеологию — в массы

Группа компаний «ТМ Glass-Glassexpert» оказалась первой, кто взялся за труд нести идеологию стекла в массы в нашем регионе. Концепцию компании можно выразить несколькими словами: инновация, инжиниринг, производство, Дао «Тойота».

Чтобы сдвинуть сознание архитекторов, проектировщиков, инвесторов, «стекольщики» серьезно и профессионально заговорили об архитектуре.

В 2005 и 2006 годах «TMGlass» с огромным успехом провела в Томске две международные конференции «Стекло в архитектуре», которые собрали более двухсот представителей стекольной индустрии, архитектурной и научной общественности и представителей государственных структур из России, Люксембурга, Германии, Швейцарии, Италии, Украины, Узбекистана. О концепции и философии стекла в архитектуре собравшимся рассказывали такие мэтры, как вице-президент Союза архитекторов России Алексей Воронцов. А профессор Международной академии архитектуры (IAA) Андрей Чернихов определил совместный форум «стекольщиков» и архитекторов как «заговор интеллектуалов», которые творят новую эстетику и имеют возможность соединить полет мысли архитектора и земное решение инженера.

Суть этой философии – свобода. Это окно в мир непривычных, заманчивых, фантастических технологий. Такой блеск, такие плавные архитектурные линии придать зданиям может только стекло.

Соседский прагматизм

— Мы развивались, все нам аплодировали, но ничего в Томске не менялось, — рассказывает генеральный директор группы компаний Александр Гордиевских. – Дома вырастали такими же убогими, как 10 и 20 лет назад, заказчики боялись применять новые технологии. Мы работали где угодно, только не в Томске…

Большой популярностью у новосибирцев пользуется ресторан в виде стеклянного шара. Микроклимат в нем прекрасный – летом не жарко, зимой не холодно, к тому же шар в любую погоду полон света и воздуха… Там же достраивается красавец-отель «Хилтон» со стеклянными фасадами производства «Glassexpert», которые сделаны из энергоэффективного и безопасного стекла. Новосибирские власти утвердили территориальные параметры по теплосбережению и безопасности новых объектов: теперь каждый объект при приемке должен соответствовать этим нормам, и в случае несоответствия им застройщику придется остеклять здание заново. Томский «Glassexpert» сегодня – один из основных поставщиков на новосибирском рынке архитектурного остекления.

На инновационные инициативы томского производителя здраво и быстро среагировали новосибирский, кемеровский, иркутский и алтайский рынки. Но вот в своем отечестве…

Инновации налицо

По-настоящему Томск узнал о возможностях и стиле работы ГК «TMGlass Glassexpert» благодаря томской технико-внедренческой зоне. Центр инноваций и нанотехнологий, построенный в рекордные сроки на южной площадке, был первым проектом в Томске, который эта компания провела от начала до конца:

— Мы взяли первоначальный эскизный проект и провели проектирование фасада: увеличили светопрозрачные проемы, применили современные технологии по энергоэффективности и безопасности, которые нам на сегодняшний момент рекомендует проект ФЗ «О безопасности стекла и изделий из него, применяемых в зданиях и сооружениях», — поясняет Александр Гордиевских. — Нам долго не верили, что стеклянный фасад может быть теплым, а кроме того, можно будет сэкономить на обогреве и кондиционировании. Как правило, люди мыслят по старинке – окошки должны быть маленькими, а стены толстыми, потому что Сибирь, холодно.

Сейчас ГК «ТМGlass Glassexpert» работает еще над одним большим проектом в Томске. Кажется, монолитная консервативность мышления томских застройщиков все же дала трещину.

Заполнение пространства или музыка?

Принципиальная позиция ГК«TMGlass Glassexpert»: компания несет перед заказчиком ответственность за весь этап — от разработки идеи до ее воплощения. Конструкторы и проектировщики инжинирингового агентства проектируют любые фантазии застройщиков в отношении светопрозрачной части зданий. Окна, витрины и стеклянные фасады изготавливают на своем производстве. Фирменная строительная служба все это монтирует.

Склад заводу не нужен вовсе: продукция сразу пакуется и отправляется. На выполнение заказа требуется, как правило, несколько дней, а вот на проектирование и комплектацию может уходить несколько месяцев. При этом вся изготавливаемая за смену продукция может быть разной по габаритам, форме и толщине.

Логика развития группы компаний: от материала для заполнения оконных проемов — к материалу, воплощающему концептуальные характеристики здания и его элементов. От простой продажи стекла — к инжинирингу и производству.

И в конечном итоге – от заполнения пространства (так определяла понятие «архитектура» Большая советская энциклопедия) — к классическому: «архитектура – это музыка, застывшая в камне».

— Или в стекле… Но в любом случае — мы все же за музыку, к ней и надо стремиться, — считает председатель совета директоров группы компаний «ТМ Glass-Glassexpert» Денис Молотков.

 

Изобретение стекла — одно из величайших достижений человечества. Этот материал благодаря своим уникальным характеристикам применяется сегодня не только в быту, но и практически во всех отраслях промышленности. Прозрачность, способность работать в широком диапазоне температур и при различных климатических условиях, высокая твердость, исключительная химическая стойкость, необычайно широкие декоративные возможности — таков далеко не полный перечень свойств, определивших рост популярности стекла при его использовании в качестве строительного материала. Увлечение стеклом объясняется довольно легко: сплошное остекление позволяет улучшить световой режим помещений, что способствует обеспечению комфорта на рабочих местах и в быту, позволяет зрительно увеличить интерьер и установить визуальную связь внутреннего пространства здания с внешней средой.

 

Группа компаний «ТМ Glass-Glassexpert» поздравляет сотрудников своей компании, всех коллег, а также тех, кому близки «музыка, застывшая в стекле» и «философия свободы», с профессиональным праздником – Днем работника стекольной промышленности.

 

Остекление должно быть безопасным – не травмировать людей при разрушении, распадаться на мелкие части с тупыми краями.

 

ЦИТ — одно из самых современных и красивых зданий в Томске. Площадь его энергоэффективного фасада — 3 тыс. кв. м.

 

Шарик-ресторан, гостиница «Хилтон» и фантастический боулинг – к сожалению, все это построено в Новосибирске, а не в Томске.

Cтоит ли сейчас вкладывать деньги в недвижимость?

Несомненно, стоит. Наиболее перспективно сейчас выглядят вложения в земли сельскохозяйственного назначения. По некоторым оценкам, предельная площадь экономически выгодных для эксплуатации земель на территории нашей планеты составляет 1,5 млрд. га. Это означает, что весь доступный фонд пахотнопригодных земель человечество фактически уже использовало. По прогнозам экспертов департамента ООН по экономическим и социальным вопросам, к 2015 году число населения в мире достигнет 7,2 млрд., то есть земельный дефицит станет еще более острым.

Все это делает вложения в землю очень перспективными, ведь как бы ни изменялись товарно-денежные потоки в мире, людям всегда нужно будет что-то есть. Существует множество вариантов таких вложений. Наиболее удобным являются паевые инвестиционные фонды недвижимости, которые показывают впечатляющие темпы роста даже на фоне охлаждения жилого сегмента.

Закрытые ПИФы недвижимости обладают высокой степенью надежности. ООО «Управляющая компания «Финам Менеджмент» в мае 2006 года создала закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «Финам – капитальные вложения»*. ПИФ вкладывает средства в земли сельскохозяйственного назначения для их последующей реализации или получения дохода от сдачи участков в аренду или субаренду. За весь период деятельности ПИФа доходность «Капитальных вложений» составила 975%**. На 3 июня 2008 года стоимость чистых активов фонда превысила 554 млн. рублей. Поскольку фонд «Капитальные вложения» традиционно ориентируется на консервативных инвесторов, УК «Финам Менеджмент» застраховала имущество ПИФа, что создает дополнительные условия сохранения капитала инвесторов. Еще одним преимуществом данного ЗПИФа является его высокая конвертируемость и ликвидность. Паи фонда обращаются на ММВБ, таким образом, пайщики всегда могут продать свой пай по оптимальной цене, что приближает характеристики «Капитальных вложений» к открытым фондам.

Кстати, уже в декабре вы сможете поучаствовать в размещении дополнительного выпуска паев фонда «Финам – капитальные вложения». Каждому покупателю паев в период размещения (с 1 по 31 декабря) наша компания приготовила маленький сюрприз – в подарок он получит пай открытого паевого инвестиционного фонда смешанных инвестиций «Финам Первый» ***.

 

* Закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «Финам – Капитальные вложения» (Правила доверительного управления зарегистрированы ФСФР России 26 января 2006 года № 0464–93295436) (до 24.08.2007 г. существовал под наименованием «Финам Земельный») находится под управлением общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Финам Менеджмент». (Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00095 выдана ФКЦБ России 20.12.2002.)

Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться или уменьшаться. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. Приобрести инвестиционные паи, получить необходимую информацию о паевом инвестиционном фонде, ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом, а также с иными документами, предусмотренными законодательством РФ и нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг вы можете в офисе ООО «Управляющая компания «Финам Менеджмент» по адресу: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 26-а, стр. 1, ком. 33, в сети Интернет по адресу: http://www.fdu.ru и по следующим телефонам: (495) 796-90-26, 8-800-200-44-00.

**Изменение стоимости пая на 30.09.2008 за 1 мес. — 1,48%, за 3 мес. — 14,45%, за 6 мес. – 23,01%, за 12 мес. – 52,77%.

*** Информацию о порядке и условиях получения подарка вы можете узнать по адресу: г. Томск, ул. Р. Люксембург, 15, или по тел.: (3822) 51-76-74, 21-50-31.

**** Представитель ООО «Управляющая компания «Финам Менеджмент « в Томске ООО « Финтом». Не является агентом по выдаче, погашению или обмену инвестиционных паев в смысле Федерального закона от 29.11.2001 № 156 ФЗ «Об инвестиционных фондах».

Все услуги оказываются ООО «Управляющая компания «Финам Менеджмент».

На правах рекламы.

Рубль пошел баксом

В последние недели граждане быстро осваивают значение еще одного иностранного слова – «девальвация». Многие уже легко переводят его на русский: дилетанты, как ваш корреспондент, проводят операции в уме, профессионалы – на практике.

Итак, в понедельник разразился скандал. На самом высоком уровне – совещании у председателя правительства РФ Владимира Путина — получила официальное подтверждение давно гуляющая информация: значительную часть огромной государственной помощи, выделенной правительством крупным банкам, эти банки направили не на кредитование предприятий реального сектора, а на покупку иностранной валюты. В итоге предприятия по-прежнему сетуют, что госпомощь до них не доходит, а тревога властей и граждан быстро растет: рубль пошел юзом – все дешевеет по отношению к доллару и евро…

Премьер пригласил на совещание глав МВД, ФСБ и Генпрокуратуры и в их присутствии отечески строго предупредил банкиров: государство выделяло деньги не для игры на ослабление рубля и не на поддержку кредитной системы других стран, а на помощь отечественной экономике. Не знаю, что предпримет глава МВД России – по валютному законодательству такие операции не запрещены. Да и вообще…

Мне совершенно непонятно, как в принудительном порядке заставить коммерческие банки (пусть даже полугосударственные – все равно же коммерческие!) кредитовать кого бы то ни было? Вот промышленники, строители и т. д. жалуются на эгоизм банков – мол, не кредитуют. А если с другой стороны посмотреть? Вы бы стали давать кредиты (тем более большие и дешевые) строителям, торговым сетям и т.п., если отлично знаете о сильном снижении покупательской активности в этих сферах, о замедлении (мягко говоря) темпов экономического роста? Ну, совсем наглядно – будем ругать граждан за то, что они сегодня не хотят быть инвесторами долевого строительства? И с кредитами для граждан то же самое: не только банкиру, ежу ясно — риск невозврата растет.

К тому же банкам надо зарабатывать. Банкам и компаниям надо гасить свои кредиты иностранным банкам.

В общем, и председатель правительства прав, и логика скупщиков понятна. А в совокупности это означает, по-моему, две вещи. Во-первых, начинающуюся девальвацию рубля.

— Я не исключаю повышения гибкости валютного курса рубля… с некоторой тенденцией к ослаблению рубля в отношении иностранных валют, — витиевато, но в принципе понятно сказал в понедельник председатель ЦБ Сергей Игнатьев.

Во-вторых, видимо, следует признать: принятые государством меры были очень масштабны, но при этом не совсем (мягко говоря) точны – просто закидать огонь кризиса деньгами не получилось, дрова триллионов госрублей, предназначенные для котла экономики России, перегорают в улетающий дым десятков миллиардов долларов. Нужны какие-то другие решения.

Какие? Я не экономист, а дилетант. В одном только уверен: увеличением срока президентских полномочий до 6 лет, а Госдумы — до 5 (и другими конституционными новациями президента) названные проблемы не решаются. Совпадение очередной аварийной приостановки торгов на ММВБ с обещанным стремительным рассмотрением Госдумой конституционных изменений – наглядный пример несообщающихся сосудов.

Банки взялись за частников

Вслед за повышением ставок по кредитам большинство банков подняли и проценты по депозитам. Наибольший рост произошел в мелких и средних банках, которые увеличили доходность вкладов на 1-3 процента. Государственные финансовые организации тоже повысили ставку, но незначительно – в среднем на 0,5-1,5 процента. Об этом свидетельствуют предложения на банковском рынке Томска, который проанализировал корреспондент «ТН».

Банки пошли в наступление

Еще год-полтора назад банки считали, что выдавать кредиты населению гораздо выгоднее, чем принимать вклады. Сегодня ситуация изменилась. Из-за пресловутого финансового кризиса российские банки лишились возможности пользоваться дешевыми зарубежными кредитами и принялись искать ресурсы на внутреннем рынке. В целях привлечения денежных средств они обратили свой взор на частных вкладчиков, увеличив ставки по депозитам. На изменение тарифов, очевидно, повлиял и рост инфляции.

Повышение величины максимальной ставки коснулось вкладов в национальной и иностранной валюте. Максимальная доходность краткосрочных и среднесрочных вкладов в рублях за последние месяцы выросла на 1-3 пункта — до 12,5 и 15 процентов годовых соответственно. Ставки по долгосрочным рублевым вкладам особо не изменились и остаются на уровне 15-16 процентов в год. Зато выросла доходность депозитов в иностранной валюте. В долларах в зависимости от суммы и срока вложения — от 7,5 до 12 процентов годовых, в евро — от 6,5 до 11,5 процента.

Однако рынок вкладов по-прежнему характеризуется высокой неоднородностью предложений. Крупные госбанки, обладающие высокой надежностью, дают по рублевым вкладам на год до 10,75 процента, в то время как их конкуренты — более мелкие частники — предлагают до 15 процентов. В валюте этот разброс еще более заметен: от 4,5 до 12 процентов.

На зависть конкурентам

Именно размер ставки остается основным инструментом привлечения вкладчиков в условиях высокой конкуренции и инфляции. Но банки конкурируют не только в ценовой области. Они все чаще предлагают новые нестандартные программы, повышают качество обслуживания, расширяют спектр услуг. Среди наиболее интересных программ следует отметить появление депозита, позволяющего получать проценты по вкладу вперед за весь срок хранения в день внесения средств. Такой вклад предлагает банк «УралСиб» по ставке 10 процентов годовых.

Некоторые финансовые организации (например, «КИТ финанс») вывели абсолютно новый продукт – индексный депозит, ставка по которому привязана к рыночным показателям — цены на нефть и драгоценные металлы, курсы валют, индексы РТС или ММВБ. Доход по нему формируется из минимальной ставки, срока вклада и динамики рыночных показателей. При этом основную прибыль клиент получает за счет роста активов. При удачной рыночной конъюнктуре (рост индекса РТС на 12,9 процента. – Прим. авт.) он может заработать до 26 процентов годовых. А в случае падения сохранит свои сбережения и получит премию 0,1 процента годовых как по обычному вкладу «до востребования». Однако если рынок будет расти более высокими темпами, банк, по условиям договора, заплатит вкладчику только 5 процентов годовых. Как считают эксперты, этот продукт будет интересен тем, кто уже следит за рынком, но не решается вкладывать деньги в ПИФы, опасаясь финансовых потерь при изменении конъюнктуры.

Кроме того, многие банки активно внедряют различные сезонные вклады, доход по которым значительно выше, чем по традиционным депозитам.

Теперь ознакомимся с наиболее привлекательными предложениями на рынке вкладов, действующими в настоящее время.

Рубли

Наиболее выгодные условия вкладов в рублях на срок до года в Томске предлагает Юниаструм Банк. При сумме депозита 30-100 тысяч рублей ставка составляет от 11 (на 3 месяца) до 14,5 (на 12 месяцев) процента годовых. Весьма привлекательны ставки в КБ «Движение». При вкладе от 3 тысяч рублей здесь можно заработать от 11,7 до 12,6 процента годовых в зависимости от срока хранения. Примерно такие же тарифы действуют в БИН банке — до 13 процентов. При краткосрочных вкладах (91 день) наибольшую доходность обещает Томскпромстройбанк — 10 процентов годовых. А самую высокую ставку – 16 процентов — предлагает Промрегионбанк при минимальной сумме вклада от 50 тысяч рублей на срок более полутора лет.

Доллары

По долларовым депозитам расхождения в предложениях банков не столь разительны, как по рублевым. Максимальную ставку при сумме вклада от 500 до 3000 долларов на полгода предлагает БИН банк — 11 процентов, а на год — 12 процентов годовых. Чуть меньшую доходность на эти же сроки обещают КБ «Движение» (7-8,5 процента), «УралСиб» (7-8 процентов), Газпромбанк и Росбанк (6,5-7,5 процента). Примечательно, что при долгосрочных вкладах (на 3 года) ставка по долларовым депозитам изменяется незначительно и не превышает 12 процентов годовых даже по льготным программам.

Евро

Доходность по депозитам в евро в среднем остается более низкой, чем в долларах, что, видимо, объясняется резким падением курса европейской валюты по отношению к американской в последнее время. Наиболее выгодные ставки на короткие сроки (3-6 месяцев) предлагают БИН банк (7-8,2 процента) Юниаструм Банк (7-7,5 процента), «УралСиб» (6,4-6,8 процента), Промрегионбанк (6,5 процента). При вкладе сроком на год и сумме свыше 3000 евро ставки возрастают до 8-9,5 процента годовых. И лишь по сезонным вкладам доходность может достигать 10-11,5 процента годовых. Но такие высокие ставки, по мнению экспертов, подразумевают более высокую степень риска.

Обзор предложений на рынке вкладов носит информативный характер и не является руководством к действию. Вкладчик волен сам решать, какому банку доверить свои сбережения.

Экономическая революция — повод перестроиться

Алексей Сергеев о кризисе в строительстве и власти

Гость редакции – депутат городской Думы Томска и директор строительной компании «Континент» Алексей Сергеев.

Экономическая революция

— По вашему мнению, в России действительно кризис? Или нет? Насколько адекватны и эффективны действия власти?

— Я бы назвал это не кризисом, а экономической революцией. Насколько рынок ранее раздувался и разбалансировался, настолько теперь сужается — все приводится в соответствие с реальностью. Ни для кого не секрет, что экономика была перегрета: зарплаты не соответствуют производительности труда, предложение не соответствует спросу. Об этом говорили еще полгода назад: когда зарплата растет быстрее, чем производительность, это первый признак кризиса. Что хотели, то и получили.

У России есть подушка безопасности, соизмеримая с объемом экономики. Наверное, у нас процесс достаточно управляем. Но все прекрасно понимают, что надо максимально сокращать издержки… Попробуйте сейчас уменьшить людям зарплату – ох… Но, если зарплату оставить прежней, нужно увеличить производительность труда, а это все равно означает сокращения. Одни и те же люди должны делать больше работы за те же деньги.

— Сколько предполагаете сокращать у себя?

— Не знаю еще. Я никогда лишних людей не держал. Думаю, не больше 10-15 процентов. Причем в основном пострадают рабочие профессии, инженеры и ИТР и так на пределе.

Строительный кризис изнутри

— Компании будут консервировать стройки?

— Это называется «снижать производственную программу».

— А что будет с дольщиками?

— Брошенных дольщиков не будет, а если будут, то единицы, и их подберет власть. Времена по сравнению с 1998 годом совсем другие: скорее всего, почти все компании имеют белую бухгалтерию, прозрачный баланс, сознательность другая, требования другие. Раньше бросят дольщиков – и хоть зажалуйся. Сейчас, если что не так, сразу к тебе придет множество контрольных органов.

Естественно, застройщики внутри себя найдут какие-то решения, которые позволят либо дольщиков перекинуть с одного на другой дом, либо еще что-то сделать, и будут концентрироваться на сдаваемых объектах. Тем более что федеральная власть сказала: мы поможем достроить объекты, которые начаты.

— Что значит «поможем»?

— Один из предложенных механизмов – определенное количество квартир по минимальной цене приобретут у застройщиков для нужд очередников.

— Это какая цена?

— Пока изучают. Я слышал про 35 тысяч за «квадрат». Думаю, просчитывается цена, при которой застройщик вложит собственные последние деньги, достроит дом и отдаст дольщикам. Не думаю, что это цена себестоимости, самая «обезжиренная» цена без отделки – 35 тысяч. То есть строитель потерпит убытки, но не рухнет.

— На вашей компании как отразится кризис?

— Если я планировал на следующий год увеличение объемов производства в два раза, теперь думаю про уменьшения. Строил в среднем 10-15 тысяч квадратных метров в год, планировал в следующем году строить где-то 25 тысяч. Но сейчас определился: заканчиваю дом (он почти готов), сдаю и начинаю два новых пока за собственные средства. А дальше: этаж построил – посмотрел по сторонам – еще этаж построил. Кредитов у меня нет.

Каждый будет выкручиваться в зависимости от ситуации.

Скинуть цену по цепочке

— Достроите дома, а дальше?

— Полгода назад Федерация сказала – «квадрат» должен стоить 20 тысяч. Все ругают строителей, почему, мол, не опускают цену? Но строитель – производитель конечного продукта. Мы покупаем ГСМ, транспортные услуги, железобетон… «Железобетонщик» покупает металл и цемент, производители металла и цемента покупают уголь… Строители уже скинули цену, теперь ее должны скинуть те, кто нам материалы поставляет. В газете промелькнуло, что цены на металл упали на 30 процентов. До меня это понижение пока не дошло. Цена на цемент снизилась (а на раствор и бетон осталась прежней…), но не потому, что кризис, а потому, что открыли рынок, и пошел китайский и турецкий цемент. Должно пройти определенное количество времени: каждый предыдущий в цепочке будет скидывать цену, только когда последующий уменьшит свои объемы.

Нужна помощь

— Что может сделать власть?

— Административная поддержка – уже хорошо. Областная и городская власти разработали план, я думаю, он будет корректироваться: но это и компенсация процентной ставки, и внимательное расходование бюджета, помощь с сетями и т.д.

— Сколько составляет стоимость коммуникаций в цене квадратного метра?

— Сети к микрорайону – плюс 3 тысячи на «квадрат». 8 миллионов за гигакалорию за подключение — еще по три тысячи на квадратный метр. Плюс внутренние площадочные сети…

Хотя законом предусмотрено: купил площадку, тебе дали трубу, подключайся.

Мы будем счастливы, как дети, если нам дадут программу на 10 лет, готовые площадки и 15 процентов рентабельности. Мечта строителя!

Строительный бизнес самый рисковый. Хуже венчурного. Можно привести много примеров, когда готовые объекты замораживаются. Вот сейчас мы «съеживаемся», что делать с уже понесенными затратами на площадки?

Начинаем работать по микрорайону, дают одни технические условия. Два года прошло – другие, точка подключения поменялась. Еще через год говорят: не 3 миллиона за гигакалорию, а 8. И ничего не сделаешь.

Власть во время экономической революции

— Городской власти надо готовиться к управлению в кризисных условиях?

— Я уже говорил это разным людям в разных ситуациях. Это даже интереснее, чем строительство — там-то все понятно (смеется). Мы сейчас живем в другом мире. Но, к сожалению, этого не понимаем. Строители всегда первыми это чувствуют, потому что первыми «умирают» инвестиционные деньги.

Если мы живем с другими деньгами, должны жить по другим правилам. Думаю, простое секвестрирование «хотелок» на следующие годы – это неправильно. Необходимо менять отношение к управлению бюджетом, по-другому смотреть на структуру управления городом. Бюджет следующего года еще пройдет по инерции, потом нахлебаемся по полной программе, а на 2010 год бюджет будет формироваться совсем по-другому. Надо определить стратегическое направление: что мы будем финансировать, а что не будем и как это сделать эффективно.

— Что для нас стратегическое направление?

— Это, конечно, жизнеобеспечение города: школ, детских садов, больниц и т.д. Далее те статьи расходов, которые дают дополнительный доход сейчас или потом. А затем необходимо подумать об эффективности использования бюджета, надо заставить работать бюджетную сферу так же эффективно, как предприятия. Простой пример: ТНХК собираются переходить на аутсорсинг. В структуре останется только основное производство.

— Власть тоже должна переходить на аутсорсинг?

— Да. Власть должна заниматься властью, стратегическим планированием. А все остальное – технологии. Они эффективно работают только в предпринимательской сфере. Должны быть критерии оценки работы. Какие бы они плохие ни были, по крайней мере, мы будем к чему-то стремиться и на чем-то основываться.

Многие вещи можно вывести из бюджета. Тратим деньги на трамвайно-троллейбусное управление. Зачем? Я читал в прессе по Новосибирску, Красноярску: там ставят задачи, как заставить муниципальное предприятие работать с прибылью. У нас – как компенсировать убытки. Трамвай стоит 20 миллионов. Не может он столько стоить: это значит, что экономика разогрета — бюджеты выделяют деньги. Покупаем эти трамваи, а у нас несколько километров нормальных рельсов.

— Вы говорили о сокращении управленческих расходов…

— У нас прежний мэр командовал почти три срока, начинал практически при социалистической мэрии, заканчивал при капиталистической. А структура в основном прежняя. Шло увеличение структуры в рамках новых потребностей. Но те функции, что отмирали, убрать сложно. Самостоятельно система не будет себе хвосты резать. Надо сверху попытаться сформировать новую структуру управления. Надеюсь, что это начнется после выборов мэра.

— Итак, кризис — шанс для всех структурно перестроиться?

— Конечно. Сильные руководители всегда из минусов ищут плюсы.

Пересмешник

Люди часто смотрят на Артема Матвеева. Из зрительного зала или стоя вокруг открытой площадки. Он – конферансье. Яркий представитель коммерческой культуры, нанимаемый вести мероприятия различного ранга. Одни из последних работ — Праздник топора, капустная ярмарка (Томск), День шахтера (Кемерово). И множество других, помельче.

Свое принципиальное отличие от актера театра Артем видит в отношении зрителей:

— Если им не понравится спектакль, они все равно будут сидеть и смотреть. А если моя работа на уличной «сцене» окажется неинтересной, люди просто развернутся и уйдут… Поэтому и вкалываешь. Поэтому все, что накопилось к моменту выступления, выплескиваешь наружу. И когда аудитория возвращает эти эмоции обратно, меня, как хомячка, начинает разрывать. Можно два дня после этого летать!

Одна из изюминок его выступлений — «наблюдашки». Артем постоянно, по собственному выражению, подсматривает. За людьми — как себя ведут, что делают, что надевают, как едят и пьют, чтобы «праздник жизни удался». (Некоторые его замечания не только точные, но и довольно-таки едкие.) И еще он наблюдает за городом.

— Это классно, это клево, потому что все — из жизни, все такое, какое есть. Вот, например, вывеска: «Магазин «Электротовары», а под ней рисунок: молоток, пила, гвозди… Или вот, объявление в военкомате (по-моему, вечное): «Хирург уехал по частям». А вот из поликлиники, написано на кабинете: «Глазник». Ниже, для интеллектуалов, пояснение: «Окулист».

Какой-то водитель поместил на своей «Оке»: «Авоська на колесах» Молодец!

Другой шутник выбрал название для фейерверка: «Пожар большого города». Намек?

Газета «Реклама» для меня просто кладезь: «Требуется «пирожок» с водителем»; «Кондитерская фабрика примет на работу двух мужчин – одного для обертки, другого — для начинки»; «Москвичка ищет работу по специальности».

А вот из последнего, печальная надпись в маршрутке: «Проезд пассажиров — 9 рублей, багаж и пенсионеры — 5 рублей». Люди смеются, конечно. И только потом начинают думать…

Не сядьте в лужу!

Именно такое предупреждение будет не лишним для водителей, желающих свернуть с ул. Сибирской на Петропавловскую. Здесь, на дороге вдоль дома № 6, произошел разлив канализационных вод. На участке в 25-30 метров образовалась глубокая лужа, успевшая схватиться сверху тонким льдом. Через пару дней сюрпризом для автовладельцев станет сплошной гололед на этом отрезке пути. Будьте бдительны!

Главный пожарный вернулся на пост

Пожарный Афанасий, деревянный символ защиты Томска от огня, вновь занял пост на каланче Музея истории города. Согласно легенде, живой пожарный Афанасий, живший в конце ХIХ века, первым заметил начинающийся за Истоком пожар и предотвратил выгорание целого района.

Манекен все лето провел «на лечении»: почитатели, желающие пожать ему руку (у горожан уже появилась примета, что это спасет дом от огня), в конце концов конечность просто оторвали.

Теперь у Афанасия новая рука, и он готов к рукопожатиям.

 

За мужество и сознательность

Руководство РОВД Октябрьского района выражает благодарность Сергею Уварову и Роману Полякову за проявленное мужество и гражданскую сознательность при задержании гражданина, подозреваемого в совершении тяжкого преступления.

5 ноября в 20.30 возле дома № 39/1 по Иркутскому тракту грабитель напал на женщину. Сильно толкнул, а когда жертва упала, вырвал сумочку и бросился бежать. Крик потерпевшей услышали двое молодых людей – Сергей и Роман, курившие около подъезда. Обернувшись на шум, они увидели парня, убегавшего в сторону ул. Мичурина. Решили догнать.

Погоня закончилась возле торгового центра «Высотный» — грабитель был схвачен. По пути Сергей успел подобрать брошенную сумочку. (Добычей злоумышленника едва не стали документы, сотовый телефон и деньги на общую сумму 24,5 тыс. рублей.) Вернув потерпевшей имущество, молодые люди передали задержанного милиции. Сейчас он находится под стражей.

«Испугался…»

10 ноября в самое оживленное время дня — 13.20 — на нерегулируемом переходе по пр. Ленина (возле библиотеки ТГУ) произошло ДТП. Восемнадцатилетний водитель «ВАЗ-2112» совершил наезд на девушку. От удара пострадавшая упала на проезжую часть, но автомобиль не остановился – молодой человек решил скрыться с места происшествия. Свидетели наезда вызвали милицию. Но еще до приезда инспекторов преследование беглеца начали на своей машине сотрудники МЧС – очевидцы аварии. Благодаря их оперативным сообщениям «ВАЗ» был задержан через несколько минут в районе ул. Шевченко. Водитель, получивший права 7 ноября, объяснил свое поведение просто: «Испугался…»

Теперь он может лишиться права управления на срок от 1 до 1,5 года. Пострадавшая с переломом голени находится в больнице.

Отправила на камеру

Томичка победила в региональном конкурсе MMS-сообщений

MMS-конкурс «Дети – цветы жизни» провел для своих абонентов в Сибири «Билайн». Для участия было необходимо с 15 по 31 октября отправить MMS-сообщение на тему конкурса. Все фотографии публиковались на сайте www.beelinemms.sfo.ru, победителей определяли его посетители.

Суперприз – цифровую видеокамеру «Sony» – выиграла жительница Томска Мария Петрова. Еще два томича получили в подарок фирменные полосатые мягкие игрушки для своих детей. Всего в MMS-конкурсе приняли участие 7 481 фотография, из них 1 131 фото — от томских абонентов «Билайн».

Фотографию своего сына, 4-летнего Даниила, Мария Петрова сделала летом во время прогулки в Городском саду.

— Летом мы часто ходим всей семьей кататься на каруселях, – рассказывает победительница.

О конкурсе семья Петровых узнала от своих знакомых. С каким фото участвовать, определялись недолго, решили – изображение маленького Дани, радостно смеющегося после посещения одного из аттракционов, никого не оставит равнодушным. — На победу были настроены очень серьезно: каждый день проверяли, сколько голосов набрала фотография на сайте, – продолжает Петрова. Сервисом мгновенной отправки мультимедийных сообщений (MMS) Мария Петрова пользуется около полугода. Говорит, когда родственники далеко, это отличный способ отправить им свои свежие фотографии.

 

 

Все так радужно.Новый кирпичный дом ТДСК заселяет раньше срока

Заселение нового 10-этажного дома в микрорайоне Радужном началось во вторник, 11 ноября. Новоселье 59 томских семей справят на две недели раньше назначенного срока. Отличительная особенность кирпичной новостройки в том, что квартиры в ней отделаны под ключ. «Это принцип работы компании», – отмечают в ТДСК. Кстати, в цокольном этаже дома разместятся гаражные боксы – еще один приятный бонус к комфорту жилья от застройщика.

Неделей раньше новоселами микрорайона Радужного стали 154 семьи – заселялся дом по ул. Ленской, 12. По графику до конца года ТДСК планирует обеспечить новыми квартирами еще более 400 томских семей.

Зачем нужны пенсионные накопления?

Каждый год все мы получаем письма от Пенсионного фонда России. Эти письма, метко прозванные в народе «письмами счастья», заставляют нас задуматься о будущем. Теперь у нас есть право выбора распорядиться накопительной частью пенсии. Но финансовых предложений на рынке сейчас много, нужно только правильно в них разобраться.

Как поступить с накопительной частью пенсии? У вас есть выбор – оставить ее в Пенсионном фонде РФ, перевести в управляющую компанию или негосударственный пенсионный фонд (НПФ). Вы должны принять решение до 31 декабря текущего года, как видите, на это еще есть достаточно времени. Зачем это нужно? Чем больший доход будут приносить ваши накопления, тем большую прибавку к пенсии вы получите. Выбор профессионального управляющего позволит увеличить накопительную часть пенсии в несколько раз. БАНК УРАЛСИБ участвует в государственной пенсионной программе, и мы имеем право принять у вас заявление на перевод накопительной части пенсии. В отделении БАНКА УРАЛСИБ вы можете ознакомиться с рейтингом управляющих компаний и НПФ, их доходностью и инвестиционной декларацией. Наши специалисты помогут вам правильно заполнить заявление и разобраться в тонкостях выбора.

Можно позаботиться о будущей пенсии самостоятельно, постоянно перечисляя часть свободных средств в НПФ. Такой подход позволит в будущем получать приличный доход и сохранить привычный уклад жизни. Вы можете подобрать подходящую лично вам программу добровольного пенсионного обеспечения в негосударственном пенсионном фонде, таком как негосударственный пенсионный фонд «УРАЛСИБ». Здесь представлены пять пенсионных программ для частных лиц, рассчитанных на самые разные инвестиционные цели, – от возможности накопления денег на личную пенсию до возможности уже сейчас помочь родителям. В нашей компании работают инвестиционные консультанты. Не стесняйтесь, звоните по телефону 8-800-200-90-58 (звонок бесплатный) и в Томске 530-990, задавайте все интересующие вопросы, уточняйте детали, разбирайтесь в нюансах.

ОАО «БАНК УРАЛСИБ» (Лиц. ЦБ РФ № 30)

Тел.: 562-645, 517-512, 511-322.

На правах рекламы.

Только цифры: Томский леспром без комментариев

По данным областного департамента реального сектора экономики:

  • За 9 месяцев объем лесной отрасли в структуре промышленности Томской области составил 2,7 процента. По объему продукции в сравнении с аналогичным периодом прошлого года она приросла на 17 процентов, составив 4,1 млрд. рублей, по индексу физического объема – 107,2 процента.
  • Заготовлено 1 млн. 266 тыс. кубометров древесины, из них 1 млн. 261 тыс. вывезено, 911 тыс. было переработано на территории Томской области. То есть в необработанном виде вывезено всего 27 процентов. Доля СНГ в экспорте выросла, достигнув 2/3.
  • Лидеры – Первомайский и Верхнекетский районы, где заготавливают 85 процентов от общего количества древесины, здесь рост составил соответственно 16 и 10 процентов.
  • В лесном комплексе Томской области сегодня работают 12 333 человека, средняя зарплата 8,5 тыс. рублей, она выросла на 30 процентов по сравнению с 2007 годом. За полгода сокращено более 500 работников лесного хозяйства.
  • Цена на лес-пиловочник упала этой осенью на 600 рублей за кубометр.
  • В соответствии с Лесным планом, к 2018 году Томская область должна выйти к уровню заготавливаемой древесины 11,3 млн. кубометров. Запланированный на 10 лет объем инвестиций в отрасль – 50 млрд. рублей.

Сказано: О хвосте кадрового резерва

Губернатор Виктор Кресс о формах реализации проекта «Единой России» «Кадровый резерв – профессиональная команда страны» по поиску молодых талантливых управленцев; внеочередная конференция регионального отделения «ЕдРо», 8 ноября:

– Вопрос подготовки кадрового резерва страны попытались взять за рога, но больше взяли за хвост. Через анкетирование человек может лишь демонстрировать собственную, порой завышенную самооценку. А чтобы вырастить грамотного управленца, ему самому нужно пройти весь путь с самых низов.