Все записи автора Елена Попова

Два уголовных дела возбуждено против Владимира Емельянова, возглавлявшего Шегарский район с 2010 года. Он был допрошен в среду и, как сообщает региональный СКР, уже признал свою вину. Его обвиняют в получении взятки. Эпизодов в уголовном деле два, и оба датируются 2014 годом.

В первом случае глава района якобы получил 2 млн рублей за предоставление в аренду трех земельных участков в райцентре Мельниково («Для использования их в целях строительства многоквартирного жилого дома», – уточняют следователи). Во втором случае сумма была поскромнее – 80 тыс. рублей, за разрешение снести нежилое здание. Как сообщили «ТН» источники, обыски в кабинетах главы, его первого зама и руководителей некоторых отделов (экономического, сельскохозяйственного) прошли в минувший вторник. В среду в 09.00 Владимир Емельянов собрал коллектив и сообщил: все в порядке, это просто проверка. И, по свидетельствам очевидцев, связал ее с началом предвыборной кампании (выборы нового главы пройдут 1 сентября 2015 года). В тот же день его вывезли в Томск для дачи показаний, с тех пор на рабочем месте он не появлялся.

Местные жители не удивлены таким поворотом: к муниципальной власти у шегарцев накопилось много претензий. «Не хозяин своему слову», «практически не уделяет внимания сельскому хозяйству», – так про него отзывались респонденты, опрошенные «ТН» при составлении народного рейтинга глав районов. С региональной властью отношения также не ладились: количество официальных визитов областных делегаций в район сильно сократилось.

– У Владимира Емельянова был один плюс – он очень приветлив (бывший врач все-таки!) в отличие от предыдущего главы Олега Майкова, – резюмирует житель Мельникова. – Но хоть Майков и был груб, он на раз решал проблемы простого народа: наорет на нижестоящего руководителя, тот мигом что-нибудь придумает. При Емельянове стало не принято критиковать своих же в рамках властной вертикали, и чиновники людей нагло футболили. Если при Майкове производство росло, посевные площади увеличивались, спортивные объекты строились, то при улыбчивом Емельянове закрылся роддом, школы. Одно достижение за пять лет – построил беседку для влюбленных!

Местные жители с сарказмом подчеркивают, что попытки завоевать народную любовь начались у главы района четыре месяца назад: мол, зачастил в села, раздавал тортики и охапки благодарственных писем за примерный труд. Потому что на носу были выборы, намерение участвовать в них Владимир Емельянов озвучил одним из первых. Но теперь ему светит другой срок…

По информации «ТН», дело Емельянова далеко не последнее в череде претензий компетентных органов к главам муниципальных районов. В ближайшее время город узнает об еще одном громком уголовном деле.

Власть

Правительство РФ готово помогать в реализации концепции «ИНО Томск», но инициатива должна исходить от региона

13.02.2015 Елена Попова Оставить комментарий

Первые итоги реализации концепции «ИНО Томск» уже можно потрогать руками: в Асине открыт лесоперерабатывающий завод – будущая основа лесопромышленного кластера, на ул. 5-й Армии появился крытый футбольный манеж как часть инфраструктуры удобного города, в котором ученым и разработчикам захочется жить и работать. Другие проекты и мероприятия дорожной карты региональная власть представила в среду на заседании рабочей группы под председательством Аркадия Дворковича. По реакции вице-премьера на доклады было видно: он в курсе всех мелочей и подводных камней и не меньше томичей заинтересован в том, чтобы у этой работы был осязаемый результат.

Кто не работает, тот не ест

– В начале января концепция «ИНО Томск» была утверждена распоряжением правительства, – напомнил Аркадий Дворкович в приветственном слове и сразу же обозначил важность момента: – Тем, что это произошло именно сейчас, в нынешних экономических условиях, правительство показало: этот документ является одним из приоритетных для развития страны. Сибирь – стратегически важный регион для России, и Томск расположен в его центре. Здесь значительные запасы природных ресурсов, высокий научно-технический потенциал и люди, которые способны осуществить наши планы. «ИНО Томск» – это проект федеральный, но пришедший снизу. Все инициативы, все предложения и их дальнейшая реализация – это ответственность региона. Губернатор Сергей Жвачкин в ответ еще раз подтвердил серьезность намерений:

– «ИНО Томск» – это не прожект, написанный ради громкого пиара. Прежде всего это вектор развития нашей области, выражаясь советской терминологией, на ближайшую пятилетку, до 2020 года. Работая над концепцией «ИНО Томск» при участии Аркадия Владимировича и сотен других коллег, нам удалось объединить проекты и инструменты различных министерств и ведомств, отраслей и компаний, госпрограмм и бизнес-планов.

По всем фронтам

Одну из главных ролей в концепции ее разработчики отводят академической науке.

– Вместе с Федеральным агентством научных организаций и Томским научным центром СО РАН мы уже приступили к созданию новых форм взаимодействия. Это интеграционные программы, которые объединяют университеты, научные центры, окружающие их малые инновационные предприятия и ведущие отечественные корпорации, – рассказал Сергей Жвачкин.

Например, и.о. ректора СибГМУ Ольга Кобякова представила проект по созданию центра подготовки медиков для работы в Арктике, первого в России.

– Для нашей страны возрастает актуальность добычи углеводородов на шельфе, принципиально меняются требования к медицинскому сопровождению деятельности компаний, осуществляющих эту добычу. В настоящее время в России обучают сотрудников компаний выживать в чрезвычайных условиях, но не занимаются подготовкой медицинских работников, – пояснила она. – Пропускная способность центра составит 1,5–3 тысячи человек в год.

В СибГМУ уже сегодня работает симуляционный центр. В 2014 году он вошел в перечень центров Европейского общества симуляции в медицине наравне с центрами Франции, Австрии и т.?п. Также вуз тесно сотрудничает с индустриальным партнером – Центром корпоративной медицины, который имеет опыт работы в Арктике.

Выслушав несколько докладов по перспективным научным разработкам для медицинской и космической промышленности, Аркадий Дворкович дал совет:

– Во многих программах в качестве потенциальных заказчиков упоминаются государственные структуры и компании. Но, если ориентироваться только на них, нужен широкий круг частных заказчиков, в том числе зарубежных. При доработке программ просьба это учесть.

Ускорение после старта

Комментируя выступления спикеров, Аркадий Дворкович неизменно спрашивал: какие инструменты решения проблем вы видите? Заместитель губернатора по промышленной политике Леонид Резников, презентуя проект создания лесопромышленного парка, попросил занести в протокол заседания три предложения:

– Строительство дорог – основной фактор для развития лесопромышленного кластера. Та же дорога Камаевка – Асино позволит решить проблему доставки сырья и вывоза продукции. В одиночку область не потянет большегрузную дорогу, но мы готовы рассматривать вопросы софинансирования и ГЧП. Далее – хотелось бы, чтобы пересмотрели требования к прибыльности проектов в первые три года: компания, которая заходит с 2 млрд инвестиций в чистое поле, не может сразу же показать рентабельность. И третье – мы бы просили изучить возможность облегчения требований к трудовым мигрантам в части знаний русского языка: на запуск завода требуется привлечь большое количество монтажников и высокопрофессиональных рабочих из-за рубежа.

До 1 апреля станет понятен полный список задач на текущий год.

– В течение полутора месяцев нам необходимо завершить разработку программы развития кластера возобновляемых природных ресурсов, сформировать предложения по созданию пяти центров превосходства для подготовки кадров в сфере строительства, ЖКХ, здравоохранения, нефтегазовой отрасли, агропрома, водного транспорта и судоходства, – подытожил Сергей Жвачкин. – В первом же квартале мы должны разработать мероприятия по развитию спортивного парка и определить основные целевые показатели научного обеспечения «ИНО Томска», объемы и механизмы их финансирования. Мы с вами взяли хороший старт, а теперь должны пройти эту дистанцию и успешно финишировать.

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин и первый заместитель министра промышленности и торговли РФ Глеб Никитин подписали соглашение о взаимодействии в сфере промышленной политики и политики в области торговой деятельности.

Минпромторг обязуется оказывать региону поддержку при разработке законов и госпрограмм, направленных на стимулирование деятельности индустриальных парков и промышленных кластеров, привлекать к финансированию томских инвестпроектов организации, поддерживающие инновационную, научно-техническую и промышленную деятельность, координировать госпрограммы. В свою очередь, региональная власть обязуется формировать благоприятные условия для промышленной и торговой деятельности, в частности устанавливать налоговые льготы, выступать с законодательными инициативами федерального уровня, вносить предложения по господдержке промышленных проектов, реализуемых на территории Томской области.

Обновленная концепция «ИНО Томск» полностью учитывает приоритеты, которые президент России озвучил в своем послании: создание высокотехнологичных рабочих мест, импортозамещение, поддержка экспорта, поддержка малого и среднего предпринимательства.

Сейчас идет работа над национальной технологической инициативой, которую президент выдвинул как дополнительный инструмент развития прорывных технологий. Томск при реализации концепции может стать одним из моторов реализации инициативы. Мы с вами находимся в мейнстриме этого процесса.

Аркадий Дворкович, первый заместитель председателя Правительства РФ

BELOWTABSLEFT1, Общество

Путеводитель по городу для детей впервые издан в Томске

05.12.2014 Елена Попова Оставить комментарий

С достопримечательностями Томска маленьких читателей знакомит Ежик – персонаж из спектакля известного кукольника Владимира Захарова. Понятным, не научным языком он рассказывает (с помощью мам, пап, дедушек-бабушек) о музеях, памятниках, природных достопримечательностях. Стоит путеводитель не более 100 рублей с накруткой продавца.

– Таким образом, наша работа – это попытка демократизировать знание, – говорит один из создателей «Томска детского» Андрей Олеар.

– Путеводителей с шикарными иллюстрациями, на нескольких языках и стоимостью больше тысячи рублей у нас хватает, но это, скорее, сувенирная продукция, – объясняет Олеар. – А недорогого издания, реального помощника, благодаря которому можно просто и понятно рассказать ребенку про какое-то известное место, не было.

Выбор мест, вошедших в издание, – это консолидированное решение создателей путеводителя: издательства Андрея Олеара и Департамента по культуре и туризму Томской области.

– Меня спрашивают, почему то или иное место не включено в путеводитель (скажем, ботанический сад), – рассказывает Олеар. – Я отвечаю: этот опыт – первая ласточка, в конце концов, никто не мешает повторить этот проект через годик-другой. Если мы убедимся в его востребованности у томичей.

«Томск детский» выпущен тиражом 2 тыс. экземпляров. Скоро он появится на полках всех книжных магазинов, продающих томские издания, – «Академкниги», «Водолея», «Позитива», а также ТЦ «Изумрудный город». Идут переговоры с Роспечатью.

BELOWTABSRIGHT1, Общество

В Крыму отдохнут 255 инвалидов Томской области

10.10.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Путевки льготникам будут оплачены из федерального бюджета. Инвалиды – среди них и взрослые, и дети – отправятся на отдых и лечение в ноябре – декабре. Фонд социального страхования РФ оплатит также транспортные расходы, причем не на поезд, а на самолет.

– В числе людей, получивших путевки, – инвалиды всех групп, в том числе с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, и дети-инвалиды в сопровождении взрослых, – пояснил управляющий Томским региональным отделением ФСС РФ Валерий Хохлов. – Кроме того, в Крыму частично создана доступная среда для инвалидов – установлены пандусы у зданий и на тротуарах. В Евпатории, например, в некоторых санаториях можно подъехать на коляске к самой кромке моря и в сезон даже искупаться.

По информации «ТН», на отдых и лечение в Крыму каждого из томских инвалидов потребуется примерно 40 тыс. рублей.

BELOWTABSLEFT1, Образование, Строительство

В 27-й школе завершился капитальный ремонт, затянувшийся больше чем на два года

03.10.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Из школы шумной гурьбой вываливаются девятиклассники. У них отработка, нужно убрать во дворе опавшие с деревьев листья. Толку от мальчишек мало: они вяло шуршат метлами по асфальту, гоняя желтые листики туда-сюда. Больше балуются, хохочут, один катается на велосипеде.

– Олег Павлович, но можно просто Олег, – кривляется велосипедист на просьбу представиться.

– Вам уже сказали, когда вы начнете здесь учиться?

– 5 ноября. Скорей бы: в чужой школе нам не нравится, хотим домой, наши учителя гора-а-аздо лучше!

В июне 2012 года 27-я школа по решению суда была закрыта на капитальный ремонт. Ее 550 учеников разошлись по двум школам е– № 28 и 3.

– Школа полностью готова, осталось несколько завершающих штрихов. Потом помыть все – и можно садиться за парты, – говорит представитель генподрядчика – заместитель генерального директора ООО «ПКФ «Доринвестстрой» Ишхан Арутюнян.

Готова-то готова, но детей решили не дергать среди четверти – они переедут сразу после осенних каникул.

Дружба народов

Сварщики варят металлические прутья забора – надо поставить еще одну секцию, и территория школы будет полностью опоясана. На заднем дворе лежат разобранные леса: 30 сентября до двух ночи рабочие заканчивали обшивать объект сайдингом, на утро 1 октября были не доделаны лишь несколько плит под карнизом. Внутри школы копошатся люди: отскребают штукатурку от стен, выложенных коричневой и бежевой плиткой.

– Сейчас народу мало – остались мелочи, – говорит Ишхан Арутюнян. – В разгар работ здесь было 120 человек одновременно. Бригада интернациональная: армяне, узбеки, таджики, корейцы. В августе режим работы был круглосуточный – бригады сменяли друг друга. Корейцы вообще здесь ночевали. А вот, кстати, самый главный кореец… Он, правда, по-русски плохо говорит.

– Россия – хорошо? Корея – хорошо? – смеется Ишхан, обращаясь к идущему навстречу рабочему.

– Да-да, – смутившись, кивает тот.

Наблюдаем, как по зеленому газону спортивной площадки группа молодых людей несет футбольные ворота.

– Сегодня с утра я даже погонял с мальчишками мяч, – говорит Ишхан. – Я 1961 года рождения, помню, в моей школе мы играли в футбол на земле. А тут такое покрытие классное!

Как сделать быстро

Подвижки в судьбе 27-й школы начались зимой этого года, когда Дума г.Томска приняла-таки решение выделить на завершение ремонта 132 млн рублей (притом что в предыдущие два года дали всего 25 млн). Тендер, состоявшийся в апреле, выиграла красноярская компания «Доринвестстрой» (она делала, например, капитальный и косметический ремонт нескольких школ в Асине).

Как сказал «ТН» директор одной из строительных компаний, также участвовавших в тендере, они не стали бороться за объект и понижать цену, потому что предвидели некоторые сложности в работах, которые смета не предусматривала. И эти сложности возникли.

– В августе по периметру фундамента образовалась яма 4 м в глубину – грунтовые воды подмыли. Тут вообще была вечная проблема с водой в подвале, – рассказывает представитель «Доринвестстроя». – Полтора месяца мы потратили на устранение последствий и устройство дренажной системы. Из-за этого не успели сдать объект к 1 сентября, как планировали.

Сейчас грунтовые воды откачиваются в цистерну размером с железнодорожный вагон – он закопан под небольшой будкой у центральных ворот. В том, что теперь школа безопасна для учителей и учеников, Арутюнян уверен:

– Вот вы спрашиваете, можно ли за три месяца качественно сделать капитальный ремонт школы? Я отвечаю: да! Но только при одном условии: генподрядчик, субподрядчики, заказчик, технадзор – все должны работать как одна команда. У нас это получилось. Каждое утро в 8.00 проводилась планерка во главе с Николаем Ждановым, заместителем начальника департамента капстроительства городской администрации. В 20.00 – снова общий сбор и отчет: успели ли то, что планировали на день.

В ремонт объекта генподрядчик и подрядчики (пять компаний) вложили 120 млн рублей собственных средств. Мэрия перечислила им пока 10 млн. Полный расчет, по условиям контракта, произойдет в конце 2015 года.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Здоровье, Общество

«Ты – мои глаза»: Елена Ясенчук привыкает жить с собакой-поводырем

26.09.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Эта пара издалека привлекает к себе внимание. Женщина в светлой куртке и светлом берете с тонкой металлической тросточкой, которыми пользуются слепые. И белый лабрадор – красивый, живой, любопытный. Они идут по улице Елизаровых – исследуют новый район для прогулок. Когда Елена Ясенчук отпускает Эльфа на поводке, он становится похож на обычного молодого пса: норовит забежать под каждый куст, обнюхать любую бумажечку. Как только Елена Николаевна берет его за шлейку, становится степенным, ступает медленно и величаво, будто осознает: сейчас он выполняет важную миссию, он – глаза хозяйки.

Московский друг

– Рядом! И потихоньку! Понял? – Елена Николаевна как будто строжится, но в ее голосе – та особая нежность, с которой мамы воспитывают своих маленьких милых проказников. И точно так же, как любящая мама, она местоимение «он» (пес) заменяет на «мы»: – Мы не реагируем ни на голубей, ни на кошек. Только на других собак немножко – поиграться с ними хочется. Молодой еще – полтора года.

Заявление о том, что ей необходима собака-поводырь, Елена Ясенчук написала весной. В анкете, поданной в территориальное управление Фонда социального страхования, указала свой возраст, рост, массу тела, степень мобильности. Просила учесть пожелания по окраске: собака нужна была именно белая, поскольку белый цвет – единственный, который она способна различать. В августе томичку вызвали наконец в Москву. Что важно – государство оплатило перелет на самолете в оба конца и проживание плюс к тому, что бесплатно предоставило собаку и обязалось выплачивать на ее содержание 1,5 тыс. рублей в месяц.

– Две недели мы вместе жили в питомнике, привыкали друг к другу, – рассказывает Елена. – И уже две недели находимся в Томске.

И хандра проходит

Кто кого выгуливает в этой паре, понять сложно. Когда поводок расслаблен, то, наверное, Елена Николаевна Эльфа: он ведет себя как обычный пес-озорник, которому нужно порезвиться, размяться. Но, когда хозяйка берет его за шлейку и говорит: «Работаем!», Эльф моментально успокаивается и величаво ступает рядом – теперь он «выгуливает» Елену Николаевну. Перед границей тротуара и проезжей части он перегораживает женщине дорогу, предупреждая о препятствии. Она ощупывает дорогу тросточкой – точно, вот здесь нужно сойти с бордюра. Следом – лужа, и Эльф накоротке аккуратно обводит хозяйку по сухому асфальту. Для Елены Ясенчук это бесценная помощь: она любит гулять, но до появления лабрадора выходила на улицу не так часто: у нас что ни шаг, то препятствие…

Ясенчук – третья в Томской области обладательница собаки-поводыря от государства.

Валерий Хохлов, управляющий Томским региональным отделением ФСС:

В марте следующего года собаку-проводника получит еще один незрячий томич. Их готовят в школе подготовки собак-проводников в Москве, стоимость одной собаки (обычно это лабрадор) – 99 456 рублей. Соцстрах предоставляет ее после проведения медико-социальной экспертизы. В числе прочих факторов здоровья учитывается мобильность человека (например, у нас в области много лежачих слепых – очевидно, что поводырь им не нужен).

Строительство

ТДСК уходит из Подсолнухов

19.09.2014 Елена Попова Оставить комментарий

В минувший вторник ТДСК заселила финальную, 16-ю по счету, многоэтажку в микрорайоне Подсолнухи. Таким образом, полностью достроен первый из девяти микрорайонов, которые составят первый томский миллионник – жилой комплекс Солнечная Долина.

Итого в Подсолнухах 3 850 квартир общей площадью 240 756 кв. м, в них проживает 7 705 томичей. Застройка микрорайона началась в 2008 году на условиях государственно-частного партнерства: ТДСК взяла на себя обязательство инвестировать в проект 40 млрд рублей, область и город – 10 млрд в виде новых дорог, коммунальных и инженерных сетей.

На очереди – застройка других микрорайонов будущего миллионника – Заречного, Солнечного и Зеленых Горок.

Бизнес, Образование

Участники конференции «Тройной спирали» заметили Томск на карте мира

19.09.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Более 400 человек работали с 11 по 13 сентября на международной конференции «Тройной спирали», обсуждая взаимодействие власти, бизнеса и университетов для запуска экономического роста, основанного на инновациях. Такой наплыв иностранцев был в Томске, пожалуй, впервые: приехали гости из 33 стран. В том числе из 55 университетов, включая пять университетов из топ-10 мирового рейтинга QS, и двух компаний из рейтинга топ-10 Forbes – Amazon и Natura Cosmeticos SA.

Поскольку конференция «Тройной спирали» носит статус научно-практической, главной ее задачей был обмен опытом между учеными – исследователями инновационной модели экономики и практиками – бизнесменами-инноваторами, представителями технопарков, чиновниками. С содержательной точки зрения организация была на высоте (и это отмечали потом все гости): в рамках конференции прошло 41 мероприятие, включая пленарные заседания, панельные дискуссии, встречи ключевых и приглашенных спикеров.

– Важно, что через такие мероприятия происходит брендирование региона, – говорит соорганизатор конференции руководитель Центра корпоративного развития при Институте инноватики ТУСУРа Лиана Кобзева. – Например, профессор Вольфганг Дрекслер, который входит в топ-100 самых цитируемых мировых ученых в сфере государственного управления, отметил очень высокий уровень дискуссий и буквально сказал: «Вы положили Томск на карту мира».

Правда гости отметили и неприятные стороны, например трудности с ориентацией в Томске иностранцев: отсутствуют не просто англоязычные указатели – нет даже карты города на английском языке. Но общего впечатления это не испортило.

– Томск принимал так, как нигде не принимали, – поделилась впечатлениями Наталия Смородинская, возглавляющая сектор новых институтов внешнеэкономической политики Института экономики РАН. – Иностранцы с немым вопросом: в России такое творится, а тут – инновационный Томск, город шести университетов на 500 тыс. жителей, уникальное сочетание старины и информационных технологий, трагичности ГУЛАГа и музыкантов мирового класса, кварталов с деревянными домами и европейских ресторанов. Самое удивительное – эти контрасты как-то укладываются в единую гармонию сибирского духа и климата, в профессиональный международный разговор о будущем.

BELOWTABSRIGHT1, Власть

О чем договорились представители Сети главных городов Азии в Томске

12.09.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Итоги трехдневного визита в Томск членов Сети главных городов Азии можно рассматривать в разных аспектах. Например, говорить о значимости совместных образовательных программ томских и азиатских вузов, которые не замедлят появиться. Или просчитывать выгоду для регионального бюджета от перспективных бизнес-проектов. Но в первую очередь нельзя не заметить, в какое удачное – без иронии – время состоялся этот визит. Геополитическая обстановка в мире такова, что старые друзья стали осторожны, а новые приобретаются с трудом. Томску как раз удалось доказать свою искренность и надежность как партнера.

Фото: Мария Аникина

Будем знакомы

Четкую организацию и радушный прием, который оказали гостям томичи, подчеркивали руководители всех делегаций – Японии, Вьетнама, Южной Кореи, Таиланда и Монголии, выступая на итоговой пресс-конференции в ТПУ в субботу. И обязательно отмечали политическую значимость момента: важность объединения в условиях глобализации, «дружбы домами», обмена опытом, возможности вместе работать над улучшением жизни горожан. Губернатор Токио Ёити Масудзоэ не побоялся открыто высказать то, о чем наверняка думали все его коллеги:

– Сложилась деликатная ситуация с Украиной, которую мы не можем до конца понять, особенно то, в какой степени в ней участвует Россия. Необходимо общаться, чтобы лучше узнать друг друга. Три дня работы в Томске для меня лично углубили понимание вашей жизни.

– У нас получился интересный и продуктивный диалог, который, несомненно, поможет в нашей непростой работе, – подытожил губернатор Сергей Жвачкин. – В Сеть главных городов Азии входят представители разных стран, городов и национальностей. Это здорово: если бы все были одинаковыми, носили одну одежду и танцевали одни и те же танцы, жизнь была бы скучной и однообразной. У каждого города также есть своя специфика, но мы убедились: на 80–90% наша работа имеет один фундамент.

Новые рынки, новые инвестиции

По итогам 13-й пленарной встречи в Томске члены Сети главных городов Азии подписали декларацию, в которой договорились обсуждать проблемы городских жителей разных возрастных групп, искать совместные пути их решения, сближать молодежь и пожилых людей и т.д. На первый взгляд, это заявление слишком общее, но его политическое значение трудно переоценить: нас признали за своих, за равноправных партнеров, опыт которых будет полезен в диалоге. Экономические результаты этой дружбы также не замедлят себя проявить. Как для конкретных компаний (например, японцам очень понравилась сибирская облепиха, и томская «Сава» наверняка получит новые рынки), так и для региона в целом.

– Мы обсудили участие Томска в туризме, в программах энергоэффективности, спорта, – сообщил губернатор, отвечая на вопрос «ТН» об экономических итогах саммита. – Сейчас готовим предложения азиатским партнерам по участию в строительстве центра микрохирургии и мусороперерабатывающего завода. В течение октября они будут отправлены.

По словам Жвачкина, в программе Сети главных городов Азии есть 10 проектов, связанных с молодежной политикой, экологией, борьбой с инфекциями и т.д. К каждому из них Томск подключится, и конкретные переговоры также велись. Так, у японских партнеров есть желание развивать с СибГМУ сотрудничество по вопросам противодействия инфекционным заболеваниям, а также проводить совместные научно-исследовательские работы. В ТПУ их заинтересовал опыт подготовки волонтеров к Олимпиаде (а в 2020 году в Японии пройдут летние Игры). А Томская область, например, присоединится к программе Сети главных городов Азии по развитию въездного туризма из стран Европы и Северной Америки.

– И еще, – добавил Сергей Жвачкин, – будет одиннадцатый проект, который инициировали мы: обучение учителей русского языка на базе томских университетов. Наш язык сейчас популярен в странах Азии.

Это поможет лучше понимать друг друга бизнес-партнерам и туристам.

Бизнес, Технологии

Новый iPhone 6 появится в Томске к концу сентября

12.09.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Компания Apple представила два новых смартфона – c диагональю экрана 4,7 дюйма и фаблет iPhone 6 Plus с 5,5-дюймовым дисплеем. Продажи в США и еще в восьми странах стартуют 19 сентября, в России – позже на недели. По информации «ТН», в Томск они придут с еще большей задержкой.

Как нам сообщили в интернет-магазине «Интант», если не будет дефицита (в том числе искусственно созданного Apple), то до Томска новый iPhone доедет достаточно быстро – в течение нескольких дней после старта продаж в России. Правда у первых «ласточек» цена может быть выше. По крайней мере iPhone 5 появился в Томске очень оперативно – уже в день официального старта продаж в России, но стоил около 50 тыс. рублей.

В одном из двух авторизованных реселлеров Apple вТомске, магазине Cross, менеджеры заверили, что купить новый айфон можно будет в конце сентября – начале октября (в зависимости от того, как сработает почта). И подтвердили цены, указанные на сайте Apple: стоимость iPhone 6 с памятью 16 Гб составит 32 тыс. рублей, цена начальной модели iPhone 6 Plus с таким же объемом памяти – 37 тыс. Стоимость топовой модели iPhone 6 Plus со 128 Гб памяти составит 47 тыс. рублей.

Представители федеральных сетей мобильных салонов («МегаФон», «Связной») затруднились сказать «ТН», когда в их офлайновых магазинах в регионах появится новая модель, но в день старта продаж в России можно будет сделать заказ в интернет-магазине.

BELOWTABSLEFT2, Власть

Студентам ТГАСУ, работающим на строительстве космодрома «Восточный», Владимир Путин лично сказал спасибо

05.09.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Стройотрядовцы ТГАСУ, занятые на строительстве космодрома «Восточный» в Амурской области, встретились в минувший вторник с Владимиром Путиным. Он проинспектировал стратегическую для страны стройку, для которой студенты стали ударной рабочей силой: все лето на ней были заняты около 500 человек со всей страны.

– Хочу вас поблагодарить за работу, думаю, это тот редкий, уникальный случай, когда можно не только на интересном объекте побывать, почувствовать свою профессию, немножко даже деньжат подзаработать (зарплата составляет 30–35 тыс. рублей в месяц. – Прим. ред.), но и с нуля принять участие в грандиозном общенациональном проекте, – сказал студентам Владимир Путин.

– Это было волнительно. Очень приятно увидеть нашего президента и услышать добрые слова в адрес студенческих строительных отрядов, – поделился впечатлениями от встречи комиссар стройотряда ТГАСУ «Единство» Азат Вяслев. – Кстати, на память президенту мы подарили компакт-диск с гимном космодрома «Восточный», который сочинили стройотрядовцы, и фотографию ребят из нашего отряда.

На встрече с Путиным присутствовали 18 томских студентов-строителей, остальные на тот момент уже вернулись после трудового семестра домой. Всего с конца июня на объекте трудились 47 томичей: 26 парней из отряда «Единство» и 21 девушка из отряда «Союз». Девчонки работали в производственно-техническом отделе и выполняли внутреннюю отделку азотно-кислородного хранилища, ребята занимались возведением водозаборного сооружения и обустройством стартовой площадки космодрома.

Первый пуск ракеты-носителя должен состояться в 2015 году, а в 2018-м – уже пилотируемый полет. Именно здесь будут осуществлять проекты по запуску летательных аппаратов на Луну и Марс. Планируется, что через 10 лет «Восточный» заменит космодром «Байконур», за аренду которого страна платит Казахстану больше 100 млн долларов в год.

BELOWTABSRIGHT1, Власть

Новая система отбора кадров региона отсеивает непрофессионалов, случайных людей или чьих-то знакомых

29.08.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Два крупных назначения состоялись на этой неделе в Белом доме: вице-губернатором по научно-образовательному комплексу и инновационной политике стал Михаил Сонькин, советником губернатора по вопросам казачества – Александр Живоглядов. Скорость, с которой на вакантные должности нашли кандидатов, и авторитет новых руководителей в профессиональной среде – все это в хорошем смысле удивило. Впрочем, теперь, когда в регионе началась реализация новой кадровой политики, можно не сомневаться в компетенции даже рядовых сотрудников областной администрации.

Незаменимых нет

Есть вакансия – объявляется конкурс. Человек не найден – конкурс объявляется снова. И это может продолжаться месяц, два… Примерно так выглядела работа с кадрами несколько лет назад. Кадровой политики как внятной стратегии просто не существовало.

– Да, был кадровый резерв Томской области, но в нем не было выделено резерва под группы должностей: руководящего состава, специалитета и т.д. Возникала потребность в человеке – кадровый отдел начинал в очередной раз перебирать весь список из нескольких сотен фамилий, – рассказывает Александр Зеленцов, начальник Департамента государственной гражданской службы Томской области. – Губернатор Сергей Жвачкин поставил задачу готовить людей если не под конкретную вакансию или должность, то под группу должностей – точно. В социальной сфере, в ЖКХ, строительстве – везде! – должны быть хотя бы по два-три кандидата, из которых можно выбрать наиболее достойного.

Необходимо было также понимать, в какой момент могут потребоваться эти люди, поэтому с июля прошлого года в Белом доме началось внедрение системы кадрового планирования.

– Каждый руководитель органа государственной власти должен спланировать кадровую ситуацию минимум на год, – говорит Зеленцов. – Кто-то из сотрудников достигнет предельного для госслужбы возраста 65 лет, кто-то планирует декрет – руководитель все это должен учесть. Кроме того, он понимает, какая в его подразделении текучесть кадров. Допустим, за последние пять лет она составила 10%, соответственно, столько-то человек могут уйти в этом году. Нужно иметь хотя бы пару-тройку кандидатур в запасе, чтобы быстро заменить уволившихся людей.

Для того чтобы прекратить бесконечный вал конкурсов («Всех их держать под контролем невозможно, соответственно, ни о какой системе кадрового планирования говорить невозможно», – поясняет Зеленцов), их решили проводить раз в квартал. В начале каждого квартала собираются заявки от департаментов, и до середины месяца объявляется конкурс на открытые вакансии.

Строгий отбор

– Недостатка в желающих работать в госорганах нет: на некоторые должности конкурс составляет 30–50 человек на место, – рассказывает Александр Зеленцов. – И здесь важно провести качественный отбор.

Мы выделили пулы источников, откуда можем привлекать хороших специалистов. Это в первую очередь университеты: руководители и заместители руководителей ключевых органов власти включены в ГЭКи и ГАКи (государственно-экзаменационные и аттестационные комиссии), где в процессе экзаменов присматриваются к наиболее перспективным выпускникам. Работаем также по банку вакансий с департаментом труда и занятости населения, с союзами работодателей, с Ассоциацией выпускников президентской программы переподготовки кадров. В первую очередь рассматриваются кандидаты из кадрового резерва региона. На 1 июля в нем состояло 493 человека.

– Бытовало мнение, что на госслужбу люди приходят по знакомству. В последний год нам удалось его коренным образом изменить, – продолжает Зеленцов. – Мы выбираем людей исключительно по конкурсным процедурам.

Кандидату на должность предстоит такой список испытаний, что несерьезно настроенные люди отсеиваются в самом начале.

– Например, однажды на вакансию в департамент эксперт-но-аналитической работы отозвались 27 человек, – вспоминает Александр Зеленцов. – Когда мы выдали им конкурсное задание – тестирование на знание Конституции РФ, основ законодательства о госслужбе и противодействии коррупции, половина сразу же снялись. Из оставшихся 14 человек в резерв прошли только семь.

Обязательный этап для испытуемых – собеседование с соответствующим заместителем губернатора и руководителем структурного подразделения. Вишенка на вершине пирога – собеседование с членами конкурсной комиссии, в нее входят до 10 человек (представители профильных департаментов, кадровой службы), из которых четверть – независимые эксперты от вузов и бизнеса. Вопросы могут задавать самые неожиданные…

– Стрессоустойчивость – важное качество для госслужащего, – улыбается Александр, – ведь это в первую очередь работа с людьми.

Если человек претендует на руководящую должность, он должен написать реферат по развитию соответствующей сферы. Реферат оценивают независимые эксперты. Также внимание стали обращать на рекомендации: члены комиссии не ленятся обзвонить три – пять предыдущих работодателей и получить реальные отзывы.

Эффективный менеджер

Каждому новому сотруднику администрации ТО устанавливается испытательный срок – чаще всего три либо шесть месяцев. Буквально в первые дни работы он направляется на курсы повышения квалификации для вновь прибывших на государственную гражданскую службу, далее формируется индивидуальный план развития.

– Каждый сотрудник учится в соответствии с федеральным законом не реже чем раз в три года, но мы стараемся предоставлять такую возможность чаще: по любому принципиальному изменению в законодательстве проводим либо семинар, либо курсы повышения квалификации, – рассказывает Александр Зеленцов. – Например, когда вышел новый закон о госзакупках, мы дополнительно обучили по этой теме каждого, кто так или иначе связан с госзакупками.

Раз в квартал проходит обязательное совещание по противодействию коррупции, обязательное для каждого чиновника. Отдельное внимание уделяется квалификации руководителей – 88 начальников отделов, комитетов и департаментов за два года прошли через программу «Эффективный менеджер». Она включает такие блоки, как мотивирование и развитие подчиненных, управление стрессом, управление временем, руководство персоналом, эффективная презентация, принятие управленческого решения.

– Сейчас мы выстраиваем систему кадрового планирования и работы с персоналом на уровне областной администрации, – говорит Зеленцов. – До конца года работу закончим. Затем этот опыт хотелось бы перенести на районы.

Сложнее всего найти сотрудников на должности, связанные с тарифами и кадровой работой. Больше всего желающих – на вакансии в сфере экономики, ЖКХ и строительства.

В 2013 году в конкурсах на вакантные места в органах исполнительной власти ТО приняли участие 709 человек. Конкурс составил 6,8 человека на место. Средний возраст претендентов – 34,8 года.

Мнение экспертов

Лариса Смышляева, доктор педагогических наук, заведующая кафедрой социальной педагогики ТГПУ:

– Найти (и взрастить) профессионала – непростая задача для любой сферы. Я работаю в комиссии по отбору кадров в областной администрации с 2006 года и наблюдаю отчетливую тенденцию: отбор сотрудников становится все более целенаправленным, грамотным и объективным. Во-первых, ведется работа по привлечению интересных людей, которые имеют убедительную историю карьерного успеха. Во-вторых, выстроена система их объективной оценки – от написания реферата на заданную тему до собеседования с вышестоящим руководством и привлечения независимых экспертов в конкурсную комиссию. Это позволяет минимизировать ошибки и сбои в системе.

Валерия Кровельщикова, кандидат юридических наук, доцент кафедры конституционного и международного права Юридического института ТГУ:

– Потенциальные сотрудники областной администрации оцениваются очень серьезно, на собеседовании в конкурсной комиссии могут подниматься как профессиональные вопросы, так и личные. Благодаря строгому отбору и затем испытательному сроку есть возможность исключения людей, которые оказались не на своем месте. Среди причин, которые заставляют идти на госслужбу, люди в основном называют стабильность и социальные гарантии. Для студентов это очень хороший старт карьеры, и не просто с точки зрения престижности, но и с точки зрения получения богатого профессионального опыта. Много людей приходит в органы исполнительной власти из бизнеса, и это очень хорошо – практики всегда в цене. В целом за два года работы в экспертной комиссии убедилась: областью руководят очень компетентные люди.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Деньги

Как знание тенденций на рынке недвижимости помогает в бизнесе

11.08.2014 Елена Попова Оставить комментарий

С рынка жилой недвижимости почти полностью исчезли спекулянты. Эта тенденция, выявленная бюро оценки «ТОККО» два года назад, сохранилась и в первом полугодии текущего года. В конце июня 1 кв. м в среднем стоил 50 076 рублей – примерно столько же, сколько и в марте 2008-го. Недвижимость уже перестала быть средством быстрого обогащения: темпы роста цен несколько лет держатся на уровне 8–10% в год. При этом следующим летом стоимость жилья может достигнуть исторического максимума.

Наперегонки с инфляцией

– Если сейчас люди и покупают недвижимость с целью вложения средств, то, во-первых, на краткосрочный период – не более чем на год, во-вторых, делают это очень избирательно – выбирают объекты у надежных застройщиков на стадии закладки фундамента, – рассказывает директор бюро оценки «ТОККО», д.э.н. Дмитрий Хлопцов. – Через полгода, когда появится коробка, стоимость такого приобретения вырастет на 10–15%. А как только дом будет сдан в эксплуатацию и на руках будет свидетельство о собственности, инвестиции владельца прирастут еще на 20–30%. Это, разумеется, происходит не оттого, что в регионе дорожает жилье. Описанная схема касается отдельно взятого дома, где стоимость квартир зависит от степени его готовности.

В среднем же цена квадратного метра в Томске стабильно растет на 8–10% в год, немного опережая официальный уровень инфляции.

– За пять лет, с июля 2009 года по июнь 2014 года, рынок вырос на 48%, в то время как в докризисные годы рост был галопирующим – 30–50% в год: с января 2007 года по сентябрь 2008 года, то есть менее чем за два года, рынок вырос на 80%, – констатирует Хлопцов.

Перспектива продать

Сейчас, в отличие от конца 2000-х, бизнес гораздо внимательнее отслеживает тенденции на рынке недвижимости. Строить без оглядки на рыночные реалии – лишь бы было – никто не может себе позволить…

– Например, к нам все чаще приходят представители крупных строительных компаний и интересуются: что лучше в Томске строить – дома, где больше однокомнатных или двухкомнатных квартир, или, может, малогабаритных? – рассказывает Дмитрий Михайлович. – Ведь, с одной стороны, все прекрасно понимают: в Томске недостаток однокомнатных квартир. Средняя цена в них достигает 50 тысяч рублей за 1 кв. м, притом что в статистике учитываются и новые дома, и хрущевки. В двухкомнатных квартирах стоимость «квадрата» падает на 10%, в трехкомнатных – еще на 10%. По логике вещей, надо строить однокомнатные квартиры и продавать их как горячие пирожки. Но, с другой стороны, это может привести к их переизбытку на рынке, что сразу же снизит цену. А двух-, трехкомнатных будет недостаток.

Одно из направлений работы бюро оценки «ТОККО» – как раз такие экономические исследования, которые дают ответ на вопрос: что лучше строить? В исследованиях учитывается все: и текущий доход населения, и количество потенциальных покупателей, и доступность ипотеки, и макроэкономические факторы.

– Надо понимать: кто купит квартиры через три года, когда дом будет сдан? И купят ли их вообще? Иногда предприниматели на полном серьезе говорят: «Может, лучше вообще ничего не строить?» – отмечает Хлопцов. – В любом случае сейчас идут сложные экономические процессы. Разумный предприниматель должен понимать их, чтобы смотреть вперед хотя бы на среднесрочную перспективу.

Есть куда расти

Более внимательно собственники стали относиться и к стоимости своих активов. Настолько, что для «ТОККО» оценка нежилой недвижимости стала основным направлением работы.

Например, сейчас компания оценивает активы томских вузов.

– Чтобы войти в мировой топ университетов, российский вуз должен вести всю финансовую и бухгалтерскую отчетность по мировым стандартам. А мировые стандарты предполагают, что все активы, в том числе недвижимость, должны быть оценены по рыночной стоимости независимыми оценщиками, – поясняет Дмитрий Хлопцов. – Пока существует только балансовая оценка, но она не отражает ситуацию на рынке. Например, здание главного корпуса ТГУ существует 135 лет и, по логике вещей, амортизировано полностью, то есть стоит ноль рублей. Но в реальности это, наверное, одно из самых дорогих зданий Томска. Знание реальной стоимости активов может укрепить позиции вуза в мировом рейтинге.

В Сибири по пальцам можно пересчитать фирмы, которые оценивают недвижимость и нематериальные активы (например, товарные знаки) по мировым стандартам финансовой отчетности (МСФО). «ТОККО» в их числе. Отчеты компании десятки раз принимала «ведущая четверка» – четыре крупнейших в мире компании в сфере аудита и консалтинга Coopers, Deloite, Ernst&Young и KPMG. Один из последних выполненных проектов – оценка активов холдинга «КДВ».

– Бизнес нуждается в справедливой оценке активов не просто из любопытства: часто это нужно для инвесторов (в том числе иностранных), которые готовы кредитовать предприятие под залог имущества или за долю в бизнесе, – говорит Дмитрий Хлопцов. – Скажем, к предпринимателю приходит покупатель и говорит: «Продай мне твою базу за 50 миллионов». Предприниматель срочно идет к нам: «Мне готовы заплатить сегодня 50 миллионов, соглашаться? Сколько может стоить моя база? Может, не 50, а 60? А может, всего 30, и тогда я от сделки выиграю?» Ситуация кажется смешной, но на самом деле так бывает. Поэтому я бы рекомендовал держать руку на пульсе и хотя бы раз в три года заказывать оценку собственных активов.

– Я определяю нашу профессию не просто как «оценщик недвижимости», а как «аналитик стоимостных отношений», – заключает Хлопцов. – Что происходит на рынке недвижимости, куда будет двигаться цена и как ее сознательно подвинуть в том направлении, куда требуется, – все это можно профессионально анализировать. И, как показывает практика, наши прогнозы стабильно оправдываются.

Дно рынок прошел в июле 2009 года (33 638 рублей за 1 кв. м), максимум за период наблюдения был зафиксирован в сентябре 2008 года (54 654 рублей за 1 кв. м). В июне 2014 года рост рынка по ценовому параметру по отношению к дну составил 48% (41% в марте 2014 года). При сохранении текущих темпов роста рынок достигнет максимальной исторической цены приблизительно через один год.

За первое полугодие 2014 года в Томской области введено 212 тыс. кв. м жилья, что на 18,8% превышает показатели аналогичного периода предыдущего года. При этом индивидуального жилья введено на 40,5% больше, чем годом ранее, – 89,44 тыс. кв. м.

По информации Департамента архитектуры и строительства Томской области, в областном центре за шесть месяцев сдано 109,86 тыс. кв. м многоэтажного жилья и 37,68 тыс. кв. м индивидуального.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Томские IT-компании представили свои разработки потенциальным партнерам из стран БРИКС

16.06.2014 Елена Попова Оставить комментарий

Завершившийся в Ханты-Мансийске VI международный IT-форум собрал более 1 500 человек. В работе секций и круглых столов были заняты эксперты из стран БРИКС и некоторых европейских государств, представители почти трех десятков регионов России, более 20 ведущих вузов и научных институтов страны и свыше 100 крупных IT-компаний. Томская область выступила соорганизатором форума.

Новые возможности

Разработки «Контек-софта», «Инкома», «Элекарда», «Триаксеса» и других компаний, которые давно на слуху в Томске и которые мы уже воспринимаем как нечто обыденное, искренне удивляли гостей форума: неужели в Сибири могут быть IT-специалисты такого уровня? Удивляло и разнообразие продуктов: от информационно-аналитической системы контроля лесопожарной обстановки от «Инкома» до системы комплексного управления фоновой музыкой для бизнеса от «Бубуки», от 3D-телевидения от «Триаксеса» до методологических решений по финансовому управлению для крупных холдингов от «Контека».

– Честно, я испытывал гордость, представляя гостям томские разработки, – сказал заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев. – У наших IT-компаний всегда есть потребность в поиске партнеров для проектов и новых рынков сбыта. И специализированные форумы дают для этого больше возможностей. Например, на статусных «Открытых инновациях» говорят обо всем сразу и в итоге ни о чем, а здесь аудитория специфическая, так что и вероятность попадания на своего клиента гораздо выше. Еще один важный момент – мы представили Томскую область в связке «наука – образование – бизнес»: на стенде присутствовали ТПУ, ТУСУР и СибГМУ.

– Уверен, что результаты IT-форума для наших компаний будут предельно приземленными, и в следующем году, приехав на этот форум, мы увидим, как томские компании и их продукты работают на территории дружественного региона-партнера ХМАО, – заключил Князев.

– Для нас этот форум – мероприятие, скорее, политическое, имиджевое, – рассказал «ТН» генеральный директор компании «Бубука» Дмитрий Пангаев. – Это важно, чтобы имя твоей компании было на слуху и от иностранных участников форума мы получали хороший фитбэк (обратную связь). С другой стороны, мы позиционируем себя как томская компания, и важно показать, что мы – не медвежий угол, что в Томске может родиться бренд, который будет известен как минимум по всей России. Так, мы к концу года планируем выйти на рынок Европы и все для этого делаем.

Обречены дружить

О том, что двум регионам-соседям нужно развивать сотрудничество, в рамках форума было сказано много. Так, губернатор Югры Наталья Комарова в выступлении на итоговой панельной дискуссии форума подчеркивала, что у ее региона есть инновационная инфраструктура и массовый спрос на передовые разработки, у Томской области – сильная научная школа и развитый рынок IT-компаний. И как минимум один большой конкретный план такого сотрудничества был озвучен: Комарова сообщила о проекте завода «Полярный кварц», предложив вложить в переработку минерала, который добывается на территории их округа, научный потенциал Томской области.

Губернатор Сергей Жвачкин намерение сотрудничать только поддержал:

– Потребность объединения продиктована не только соображениями национальной безопасности, но и желанием быть конкурентными на мировых рынках, предложить отечественные аналоги самого разного промышленного и бытового оборудования, не уступающие ведущим мировым маркам.

Губернатор рассказал об участии томских промышленных и высокотехнологичных компаний в программе импортозамещения Газпрома. В результате такого сотрудничества объем поставок томского бизнеса газовикам за год вырос втрое и составил свыше миллиарда рублей.

– Когда мы начинали работать с Газпромом, в результат верили немногие, но он превзошел даже оптимистичные прогнозы, – отметил Жвачкин. – Наши инновационные, промышленные компании исторически ориентированы на нефтегазовый комплекс, и нам есть что предложить югорцам, с которыми нас объединяют не только 600 километров общей границы.

Спорт

Каун раздает призы

05.06.2014 Елена Попова Оставить комментарий

В воскресенье, 8 июня, в Академгородке пройдет традиционный турнир по стритболу на призы Александра Кауна. Наш прославленный земляк-баскетболист, член олимпийской сборной РФ и игрок ЦСКА уже прислал для победителей увесистую коробку подарков, а также свою майку с автографом, которую разыграют на благотворительном аукционе. В прошлом году такая же ушла за 2 тыс. рублей.

Бороться за призы будут участники трех возрастных категорий. В 11.30 заканчивается регистрация, вплоть до этого времени все желающие могут подать заявку на участие (в команде может быть минимум три человека, максимум – пять). В 12.00 начнутся соревнования в младшей возрастной группе – среди девочек и мальчиков 10–12 лет. В 14.00 будет состязаться средняя возрастная группа (13–15 лет), в 16.00 – старшая (16 и более лет). Все взносы (300 рублей с команды) организаторы турнира отправят в благотворительный фонд им. Алены Петровой, рядом с площадкой будут стоять кубы.

– К сожалению, сам Саша не сможет приехать на турнир: 9 июня он играет в финале Лиги ВТБ в Нижнем Новгороде, – сказал директор СДЮСШОР-6 Александр Расторгуев. – Но будет внимательно следить за нашими соревнованиями. Сумму, которую мы соберем на помощь детям, он удвоит. В прошлом году томичи пожертвовали 25 тыс. рублей, Каун прислал в фонд Алены Петровой еще 25 тыс.

Томские Новости +