Все записи автора Елена Попова

Валерий Обухов: Требуется ажиотажный спрос на знания!

Фото: Алексей Гаврелюк

Обухов

Ректор ТГПУ Валерий Обухов – доктор физико-математических наук, поэтому разговор с ним мы начали с горячей новости: в Таиланде завершилась международная математическая олимпиада школьников, на которой российская команда впервые в истории осталась без золотых медалей. Значит ли это, что математика в стране умирает? «Нет, – ответил на это Валерий Владимирович, – но без должного внимания к педагогическому образованию сохранить высокий авторитет российской науки и образования будет очень непросто».

Справка «ТН»

Валерий Обухов возглавляет ТГПУ с 2000 года. Диплом о высшем образовании он получил в 1974 году, окончив физический факультет ТГУ. Кандидатскую защищал в МГУ им. Ломоносова (1979), докторскую – в Объединенном институте ядерных исследований (г. Дубна, 1990). В разное время работал в четырех томских университетах: ТГУ, ТПУ, ТГПУ, ТИАСУРе. С 1979 по 1992 год работал в Институте сильноточной электроники СО РАН. В 1996 году был назначен проректором по научной работе ТГПУ, в 2000-м избран ректором.

Сфера научных интересов: математический аппарат теории гравитации, вопросы космологии.

«Даже самые революционные теории об устройстве мира никогда не дадут нам завершенной картины, – говорит Валерий Обухов. – Процесс познания бесконечен».

Не все то золото, что блестит

– Серебряные медали международной математической олимпиады – это все-таки проигрыш (нет золота) или достижение (спасибо, что вообще в призах)?

– Pешить даже одну задачу на международной олимпиаде по математике – серьезный успех. Томич Никита Гладков добился блестящего результата. Он набрал 25 баллов, стал лучшим среди россиян и первым из томских школьников завоевал серебро мирового первенства (золотая медаль стоила 26 баллов). При решении творческой задачи, по признанию оргкомитета олимпиады, он нашел самое красивое, оригинальное решение. Для Томска это триумф! Да и для российской команды результат вполне достойный. Насколько мне известно, при голосовании оргкомитет с минимальным перевесом решил награждать золотом набравших 26 баллов. Наше серебро с золотым отливом. И еще: при оценке результатов школьных олимпиад, особенно по математике, я не стал бы проводить аналогии со спортом. Главная цель олимпиадного движения – поиск талантливых детей, и эта цель снова достигнута.

– Но тот же Никита для науки потерян: уже известно, что он поступает в Высшую школу экономики.

– К сожалению, для физики и математики это так. Однако не будем забывать о Нобелевской премии по экономике известного математика Канторовича. Так что слава томского физико-математического образования от такого выбора никак не пострадала. Победа Гладкова – это достижение не одного ученика или одного учителя. Это результат работы созданной Томским государственным педагогическим университетом системы дополнительного элитного физико-математического образования в Томской области. По инициативе известной в мире научной школы физиков-теоретиков ТГПУ, к которой я имею честь принадлежать, и при поддержке областной администрации создан Центр дополнительного физико-математического образования Томского государственного педагогического университета. Благодаря нашим научным связям удалось привлечь к работе в центре самых квалифицированных преподавателей и тренеров, в том числе из других городов. Ведется целенаправленная работа по выявлению талантливых школьников, педагогов и развитию их способностей. В итоге если до появления нашего центра, то есть до 2011 года, Томск фактически не был представлен на олимпиадной карте страны и мира по физике и математике, то сейчас у томичей десятки победных и призовых мест в самых престижных конкурсах и олимпиадах по физике и математике.

– Это в первую очередь вопрос престижа?

– Меня как руководителя педагогического вуза в олимпиадном движении привлекают не столько победы (хотя, конечно, это приятно), сколько уникальные возможности качественного улучшения физико-математического образования, в том числе в системе педагогического образования. Соревновательная атмосфера – прекрасный дополнительный стимул для увлечения наукой.

Не физикой единой

– Валерий Владимирович, даже неспециалистам в Томске известны имена ваших ведущих ученых. В вузе работают научные школы реально мирового уровня. И тем не менее в массовом сознании ТГПУ меркнет в лучах славы топовых томских университетов…

– Сравнивать можно только то, что сопоставимо. К примеру, ведь никому не приходит в голову сравнивать авианосец и круизный лайнер. Также лишено особого смысла сравнивать топовые вузы, особенно технические, с педагогическими. Давайте сравнивать топовые университеты с топовыми, технические вузы с техническими, медицинские – с медицинскими, а педагогические – с педагогическими. Тогда увидим, что во всех признаваемых рейтингах педагогических вузов ТГПУ делит вторые-третьи места с Санкт-Петербургским и Московским государственными педагогическими университетами.

Впрочем, существуют объективные показатели, по которым можно сравнивать все научно-образовательные организации не только страны, но и мира. Так, по одному из таких очень престижных показателей – коллективному индексу цитируемости Хирша – ТГПУ занимает восьмую позицию среди всех российских вузов, включая топовые. К слову, впереди всех томских вузов. Для педагогического университета это прекрасный результат.

– А не заслуга ли это одного-двух наиболее известных ученых ТГПУ?

– Безусловно, наличие в штате университета ученых международного класса очень значимо. Однако при оценке коллективных научных достижений вуза один в поле не воин. В ТГПУ работают не один и не два ученых высокого уровня. Прежде всего это плеяда физиков, наиболее известные из которых – профессора Одинцов, Бухбиндер, Лавров, Шапиро и другие. Очень авторитетны наши химики и биологи, философы и лингвисты… Научная школа по разработке комплексного использования болотных ресурсов под руководством члена-корреспондента РАН Лидии Инишевой была признана ведущей научной школой России.

Международное признание получили исследования в области языкознания – школа языков и культур народов Сибири, носящая имя ее основателя – лауреата государственной премии профессора Дульзона; в области теории и методики преподавания математики – руководитель профессор Гельфман. Значительный авторитет в научном мире имеет и относительно молодая научная школа философии образования, науки и техники под руководством профессора Мелик-Гайказян. Надеюсь, все это свидетельствует о том, что в ТГПУ создана комфортная, доброжелательная среда для творческих людей.

– В последнее время вузы Томска постоянно заключают между собой соглашения о сотрудничестве, чтобы усилить то или иное направление. У вас такой опыт есть?

– Мы подписали соглашение с СибГМУ о совместных научных проектах, в частности по изу-чению возможностей использования в медицине веществ, получаемых из торфа. Кстати, в нашем вузе работают несколько докторов медицинских наук. Подписан ряд договоров о научно-образовательном сотрудничестве с ТГУ, также с ТГАСУ. Помимо прочего в ТГАСУ проявили интерес к нашему опыту организации студенческого самоуправления. По моей оценке, нам удалось создать один из лучших в стране объединенных советов обучающихся. Приглашаю побывать в нашем молодежном центре в корпусе на Комсомольском проспекте и, надеюсь, разделить эту оценку.

– Помогаете в трудоустройстве своим выпускникам?

– В ТГПУ работает служба трудоустройства, которая отслеживает вакансии и связывается с работодателями. Проводятся ярмарки вакансий, на которые приглашаются представители работодателей для встреч со студентами-выпускниками. Наконец, у нас, как и в большинстве других педагогических вузов, сохранилось распределение – не обязательное, но все же… Конечно, не все выпускники идут работать в школу: педагогическое образование востребовано в вузах и ссузах, в системе дополнительного образования, в других сферах деятельности. И, возможно, самое главное – оно востребовано в семье. Мы ведем учет каждого выпускника в первый год после окончания им вуза, и, согласно нашим данным, по специальности работают до 80% от числа вышедших на рынок труда. Это высокий показатель. Большинство из наших студентов еще во время обучения трудоустраиваются в школы, детские студии, инспекции по делам несовершеннолетних и др. В ТГПУ много студентов-заочников – так повышается уровень образования уже практически состоявшихся педагогов.

– В районы молодежь едет работать?

– Если студент родом из села, он охотно возвращается – при условии, что его там ждут. И особенно охотно, если сложилась семейная пара и молодым предлагаются варианты решения жилищного вопроса. Горожане в сельскую местность едут редко, главным образом по причине отсутствия жилья. До 40% наших студентов не томичи, при этом четверть вообще иностранцы, в том числе представители дальнего зарубежья. Сейчас появились граждане Индонезии, Конго, Китая. Например, студентка из Индонезии приехала обучаться по направлению «Педагогическая психология». В ближнем зарубежье (Казахстан, Киргизия, Таджикистан, Туркменистан) востребованы именно педагогические специальности: учителя физики, информатики, математики и т.д.

– Преподавание ведется на русском языке?

– Только на русском. Если человек говорит по-русски не очень хорошо, то в первый учебный год мы перераспределяем его учебный график так, чтобы он мог освоить язык.

Все начинается с учителя

– Какие специальности популярны сейчас у абитуриентов?

– Среди педагогических направлений подготовки наибольший интерес вызвали профили «история» (девять человек на место) и «дошкольное образование» (более пяти человек). В целом по вузу конкурс достиг четырех человек на место. До сих пор популярностью пользуются такие направления подготовки, как «Экономика», «Менедж-мент». Традиционно высокий конкурс на факультете физической культуры и спорта. Даже среди абитуриентов-целевиков – три человека на место. Радует конкурс на физмате – четыре человека на место! Высокий конкурс и по некоторым профилям магистратуры, особенно на управление в сфере образования. Средний балл в этом году пока неизвестен. В прошлом он по сумме баллов трех экзаменов был больше 198. Думаю, в 2015 году будет не хуже.

– Топовые томские университеты все время дают информационные поводы в виде открытия нового общежития, строительства бассейна и так далее. У вас есть чем похвастаться?

– С 2000 года завершено десять крупных объектов капитального ремонта и строительства. Последний пример – новая библиотека и бизнес-инкубатор ТГПУ, разместившиеся после завершения реконструкции в историческом здании бывшей 48-й школы. На мой взгляд, оно стало украшением Томска. Еще один яркий пример – у нас фактически сформирован кампус на Каштаке: большой учебный корпус, плавательный бассейн, корпус Института культуры и искусств.

– Скажите честно, чувствуете себя бедными родственниками по сравнению с вузами, которым выделяются миллиарды?

– Я поставил бы вопрос по-другому. Правильно ли выделять дополнительное финансирование топовым университетам? Правильно. Перед ними поставлена важнейшая и сложнейшая задача – попасть в мировой топ-100. Без больших денег сделать это невозможно. Второй вопрос. Является ли менее значимой для государства проблема ускоренного развития системы общего и неразрывно связанного с ней педагогического образования? Ответ очевиден: без решения второй проблемы не решить и первую. Не будет также прорывных достижений ни в науке, ни в технологиях, ни в культуре, ни в социальной сфере. Главный девиз ТГПУ – «Все начинается здесь». Действительно, все начинается с учителя. Все успехи отдельного человека и общества в целом во многом зависят от того, в чьих руках – профессионала или дилетанта – окажутся наши дети. Система педагогического образования – зона особой ответственности и особой заботы государства. Именно здесь закладываются основы государственной идеологии. Поэтому не менее важно осознать необходимость приоритетного дополнительного финансирования и педагогических вузов. Это очень нужно обществу.

– А откликается ли система образования на объективные изменения, которые происходят с нынешними школьниками? Ведь они стали совсем другими – Интернет и технологии сделали свое дело.

– Содержание школьного образования по традиционным основным предметам – русскому языку, математике, физике, химии, биологии и другим – мало изменилось за последние десятилетия. Что же касается формы, меняется практически всё! Современные учителя должны быть готовы к тому, что современные дети значительно отличаются от своих сверстников той же возрастной группы, учившихся несколько лет назад. Уже в детском саду ребятишки активно пользуются сотовыми телефонами, компьютерами… Мы стараемся соответствовать духу времени, готовим студентов к работе в новых условиях. Используем также возможности системы повышения квалификации и переподготовки работающих педагогов. Но многое зависит от каждого действующего или будущего педагога, от того, насколько он мотивирован на успех.

– А меняется ли сегодня роль учителя? На недавней конференции молодых педагогов прозвучала интересная мысль: учителя-лекторы должны становиться учителями-модераторами.

– Образование – сложнейший процесс, и относиться к его реформированию нужно очень аккуратно. И до революции, и в значительной мере в советское время развитием системы образования занимались профессионалы экстра-класса, благодаря чему отечественная система образования была одной из лучших в мире. Наши школьные и вузовские учебники по многим предметам также были лучшими в мире, многие из них контрабандой вывозились за пределы страны.

Лет 20 назад мне попал в руки оксфордовский учебник по физике, то есть лучший школьный учебник по физике, по которому учатся дети в Великобритании. Стал читать и был неприятно удивлен: это же описательная физика! У нас никогда такого не было! Химия, физика, биология, математика – дисциплины, закладывающие основы научного мировоззрения, и учебники по этим предметам были прекрасными. К сожалению, сказать то же самое про большинство современных учебников не могу: авторов стало слишком много, и требования к их квалификации изменились. Так что… к призывам о превращении учителей в модераторов или еще в кого… отношусь сдержанно. Реформы, безусловно, нужны. Но во всем, что касается школьного образования, нужно быть очень осмотрительными, чтобы не навредить, не потерять то, что создавалось многими поколениями талантливых российских педагогов.

В ЕГЭ по физике и математике ничего плохого нет. Я сам несколько раз внимательно изучал экзаменационные задания по этим дисциплинам и пришел к убеждению: чтобы получить 100 баллов, школьник должен не просто знать предмет, но и хорошо соображать. Тем, кто претендует на высшую оценку, предлагаются достаточно сложные, нетиповые задачи.

С каждым годом количество бюджетных мест в ТГПУ сокращается. На 2016 год их урезали в очередной раз. Через четыре года дефицит учительских кадров, ощущаемый уже сейчас, может привести к острому кадровому кризису в системе общего образования области. Мы посчитали, что при нынешнем уровне набора мы сможем обеспечить потребности школ не больше чем на 25–30%, и то при условии, что каждый работающий учитель будет вести учебную нагрузку не менее чем на 1,5 ставки. Думается, поднятие престижа и привлекательности педагогического образования должно стать одной из приоритетных задач государства. Необходимо срочно предпринимать самые серьезные меры, чтобы в школе с нашими детьми работали высококвалифицированные, знающие и умеющие, уверенные в себе профессионалы. А для этого нужно всячески поддерживать педагогические вузы, особенно такие сильные, как старейший педагогический университет Сибири – Томский государственный педагогический университет.

Сергей Ильиных: Дума стала местом для открытого диалога с томичами

Сергей Ильиных

Дума города Томска следующего созыва, которую томичи выберут в сентябре, явно будет иной. Во-первых, по составу: «Единая Россия» – партия большинства – оригинально подошла к формированию партийных списков, и многих «заблудившихся» в мотивации депутатов мы в них не увидим. Во-вторых, за минувшую пятилетку принцип работы представительного органа изменился кардинально, и не придется тратить время на поиск эффективных методов, концепций, идей – они уже есть. Какие именно – рассказал журналистам «Томских новостей» председатель городской Думы Сергей Ильиных.

Вы нас видите, мы вас слышим

– Главный итог пятилетки можете назвать?

– В 2010 году, когда была сформирована новая команда Думы, мы ставили перед собой определенные цели. Одна из основных – изменить отношение городского парламента к своим задачам, начать работать от обращений граждан. За пять лет к депутатам поступило более 29 тыс. (!) обращений! Мы получили возможность выявлять проблемы, требующие, с точки зрения томичей, первоочередного решения. И корректировали бюджет с учетом этих запросов. Были в обращениях и частные вопросы, и вопросы системного характера, которые порой служили поводом для изменения правил игры. Например, поступало много жалоб на высокие начисления ОДН по электроэнергии. Это стало основанием, во?первых, для выделения средств на установку приборов учета (более 3 тыс.) в проблемных домах, во?вторых, для создания рабочих групп для выявления причин высоких начислений на ОДН. Кроме того, губернатор, поддержав инициативу депутатов Думы, принял решение о введении моратория на ОДН по воде – он не может быть справедливым при отсутствии в 40% квартир приборов учета. Кстати, Томск сегодня единственный город в Сибирском федеральном округе, в котором не введен этот вид ОДН.

Важным принципом работы Думы стала информационная открытость. Например, появились интернет-трансляции собраний – их смотрит в среднем 2,5 тыс человек. Любой томич может прийти на заседания комитетов, комиссий, рабочих групп и поучаствовать в решении вопросов, которые его интересуют. Стадия открытого общественного обсуждения для нас принципиальна.

– А люди вообще понимают, чем занимаются депутаты?

– Отношение томичей к городскому парламенту далеко от позитивного. Мы часто слышим, например, что в Думе собрались люди, которые лоббируют свои интересы. Или что депутатам платят из бюджета огромную зарплату. Когда отвечаешь, что из 36 депутатов только двое получают зарплату (Ильиных и Панов), видишь такое неподдельное удивление на лице собеседника! Поэтому одна из первых задач, которую я ставил лично перед собой, – изменить такое стереотипное отношение, сделать работу Думы понятной томичам. Недавно мы выпустили отчет, где в доступной форме изложили, чем занимались депутаты минувшую пятилетку (нормотворческая деятельность, принятие бюджета, развитие социальной сферы, городского хозяйства и т.?д.) и какой результат получен.

– Картина позитивная или так себе?

– Есть позитивные изменения. Например, мы прирастаем – за пять лет население Томска увеличилось на 40 тыс. человек. На секундочку – это численность Стрежевого! Произошло это за счет естественного прироста (что наблюдается не во всех российских городах). Плюс миграционный прирост, который складывается из внутрирегиональной миграции (из муниципалитетов области люди переезжают в Томск) и межрегиональной (это в первую очередь студенты, которые решили остаться у нас после окончания учебы). Через два года планируем, что рубеж в 600 тыс. человек мы перешагнем. Как коренной томич, я надеюсь, что «вузовский магнит» для студентов будет только усиливаться – мне кажется, это лучшая часть миграции.

– Простите, но какое отношение к Думе имеет прирост населения?

– Самое прямое! Любые изменения, происходящие на территории города, – это не достижение отдельных органов и даже личностей. Это результат совместной работы губернатора, мэра, администраций, представительных органов, общества. Прирост населения – это интегральный показатель. Если на территории больше плохого, чем хорошего, это чаще всего заканчивается сокращением численности населения. А у нас – рост. Конечно, есть и проблемы, за которые мы брались в 2010-м, но и сегодня не приблизились к их окончательному решению. Например, купили приличный объем единиц подвижного состава муниципального транспорта, но пассажиропоток все равно падает, убытки ТТУ растут – предприятие продолжает субсидироваться из бюджета.

Кому на Руси не все равно

– Вы сказали, что бюджет стал формироваться с учетом обращений граждан. Но не получилось ли так, что теперь дают тем, кто громче кричит?

– Принцип был другим: с наименьшими затратами больший эффект. Если есть два проекта, в одном из которых при меньших затратах большее количество людей получает решение своих проблем, то приоритет будет отдан ему. Есть вопросы, которые невозможно отложить, например, когда под угрозой работа социального учреждения (сейчас такая проблема сложилась в Светлом: детский сад просто не откроется к 1 сентября, если не провести ремонтные работы). Бывает, что вопрос ставят не отдельные граждане, а органы территориального общественного самоуправления. Вот конкретный пример: микрорайон Сосновый Бор. Сохранение деревьев, ремонт дорог, водопровод, детский садик – об этом депутатам много говорили отдельные горожане. Но, когда был создан ТОС, их голос стал гораздо сильнее. Его возглавляет общественник – Александр Губарь, выступает на каждом комитете, такой прямолинейный! ТОС был создан на желании людей объединиться и, говоря вашими словами, громче требовать. Итог – детский сад передан больницей городу и будет открыт для детей после ремонта. Проект планировки нового жилого микрорайона рядом с Сосновым Бором согласован с местными жителями.

– Как вообще оцениваете уровень гражданского самосознания?

– Простой показатель – наш конкурс «Томский дворик». Число участников каждый год все больше и больше, а ведь это те люди, которые сами проявили инициативу, сами сделали проект. Мне кажется, наконец-то уходит стереотип, что зона моих интересов – моя квартира, остальное – общественное, то есть ничье. Люди чаще стали говорить: «мой двор», «мой подъезд», «мой микрорайон». Я бы никогда не смог работать на той должности, которую занимаю, если бы не был уверен: количество людей, которым не все равно, растет. Верю, что томичи – люди неравнодушные, хотят жить лучше и делают для этого реальные шаги.

Народная воля

– В этом году «Единая Россия» впервые провела общегородское предварительное голосование за кандидатов от партии. Довольны результатами?

– На избирательные участки пришли 9,5 тыс. человек – это значительно! Для нас это, с одной стороны, возможность сформировать окончательный список, каким его хотят видеть люди. С другой – оценка потенциальной возможности каждого кандидата вести кампанию. Были люди, которые предприняли ряд шагов, чтобы получить достаточное количество голосов (и получили). Были и те, кто сидел сложа руки, а потом искренне удивлялся: «Почему я набрал всего несколько десятков голосов?» Со своей стороны могу сказать, что была проведена большая работа по формированию команды. Кто-то приходил к нам сам, кого-то приглашали мы (например, через районные администрации – своеобразные центры, где всех общественных активистов знают в лицо).

– Что говорят люди, которые сами изъявляют желание идти в Думу? Зачем им это надо?

– Это первое, о чем я их спрашиваю. Каких только версий я не слышал! К сожалению, у некоторых все еще есть неправильное представление, что депутатство – это возможность для защиты бизнеса, лоббирования его интересов. Но это иллюзия – дополнительных преференций не только нет, это еще и большая ответственность! К людям, которые имеют депутатские полномочия, вопросов возникает гораздо больше.

– Да неужели никто не защищает интересов своих компаний?

– Не скрою, когда-то это получалось, но сегодня нет. Те времена уходят. При нынешних губернаторе и мэре это невозможно.

– А как же, например, депутаты-строители, которые во время кризиса 2008 года пролоббировали мораторий на арендную плату за землю?

– Давайте разберемся в формулировках. Моратория на арендную плату не было – был наложен мораторий на повышенные ставки. Суть в том, что если тебе дали землю в аренду под строительство дома на один год и ты не закончил его вовремя, то твоя ставка вырастает в два раза. Это было сделано для того, чтобы строители эффективно использовали землю, а не держали ее про запас. Когда случился кризис, было очевидно, что застройщики не смогут осваивать участки прежними темпами, поэтому и был наложен мораторий на повышение ставки. Это был лишь один из механизмов для поддержания строительной отрасли, и, скажу я вам, не самый затратный для города.

– Еще одна влиятельная группа в Думе – медицинская. Как вам кажется, не пора ли разбавить «старичков» свежей кровью? По гендерному признаку, национальному, возрастному, в конце концов…

– Для нас главное в формировании списка кандидатов – не гендерный или национальный признак, а наличие у кандидата мотивации работать для томичей, готовность и способность к такой работе. Это первое. Второе – «Единая Россия» формирует кандидатские списки от позиции томичей «а кого вы хотели бы там видеть?» Для этого проводились предварительное голосование, социологические исследования. Так вот, представители здравоохранения и образования всегда оказываются в числе поддерживаемых персон. Так что их присутствие в Думе закономерно. А теперь встречный вопрос – сколько у вас в коллективе работает людей?

– Чуть больше двадцати.

– Уверен, что девятнадцать из этих двадцати точно знают, как решать общегородские проблемы – у журналистов такая специ­фика. Но кто стал кандидатом от вас? Вот именно – никто. Я делаю все, чтобы привлечь в Думу представителей вузов, дошкольных образовательных учреждений, крупных предприятий. Лично разговаривал с некоторыми бизнесменами, приглашая их участвовать в отборе кандидатов. Объяснял им: поймите, предприятию невозможно работать в отрыве от города. Ведь город – это ваши работники, ваши потребители, и от того, насколько благоустроенно, безопасно и с каким уровнем достатка они живут, зависит и будущее вашей компании. Все с этим соглашаются, но не все готовы участвовать.

– Их можно понять. Возможности гордумы все-таки не слишком большие, бюджет вечно с дырами…

– А кто сказал, что будет легко и просто? Но кто-то же должен это делать! В конце концов, бюджет – это результат труда тех же самых предприятий. Городская Дума – это не место, где собираются «вершители судеб». Но сделать город лучше депутаты могут. Как бы это банально ни звучало, но здесь есть возможность для самореализации человека, который хочет быть полезным обществу.

Просто человеческое счастье

– Какова ваша личная мотивация работать во власти?

– До 2005 года я работал в бизнесе, и переворот сознания случился после встречи топ-менеджмента нашего предприятия с тогдашним губернатором Виктором Крессом. Он говорил как раз о том, что если мы сумели поднять предприятие, то почему бы нам не поучаствовать в управлении территорией? Для меня это прозвучало как вызов, и я его принял. Поучаствовал. Захватило.

– Захватил процесс борьбы?

– Нет, процесс работы с людьми. Понравилось разговаривать, помогать им и испытывать от этого радость. На всю жизнь запомнил женщину, которая пришла ко мне примерно через месяц после того, как я стал главой Асиновского района. Классическая такая бабушка – с морщинистым лицом, в платке. Принесла коробку конфет «Птичье молоко». Пьем чай, она рассказывает о себе: 50 лет искала отца, погибшего на фронте. Писала во все инстанции, но безрезультатно. Потом подсказали обратиться к президенту, и через три месяца пришел ответ – ваш отец похоронен там-то в братской могиле. Ко мне она пришла, чтобы я помог ей материально – нужно было 8 тыс. рублей, чтобы поехать туда. Для нее это была история, имевшая значение вселенского масштаба. Миссия, которой она посвятила половину своей жизни. И ей совершенно не было дела до валового регионального продукта, до того, состоятся или нет какие-то важные проекты… Представление о жизни меняется, когда, например, знакомишься с семьями, воспитывающими ребенка-инвалида, и задумываешься о том, что эти люди чувствуют, как живут и во что верят.

– Вы видели изнутри разные уровни власти: муниципальную в качестве главы района, исполнительную в ранге замгубернатора по социальной политике… Где, на ваш взгляд, интереснее?

– Конечно, больше рычагов в руках исполнительной власти. Но! Мне было интересно (и я этот интерес не потерял) изменить работу Думы Томска и – шире – вообще органов власти. Я считаю, чиновники не должны отмахиваться от людей, мол, мы сами умные и знаем, что делать, а вы стойте в сторонке. Они обязаны публично объяснять логику принимаемых решений, необходимость тех или иных действий. Общественное мнение в этих решениях должно быть определяющим. На сегодняшний день у нас сложились конструктивные отношения с руководителями города и области. Мы стараемся быть партнерами, а не общаться по принципу «начальник – подчиненный». Могу заверить: ни одно из значимых решений, касающихся города, мимо Думы не пройдет. А значит, и мимо томичей.

Цифра

За пять лет депутаты Думы города Томска пятого созыва провели 55 собраний, на которых рассмотрено 1?292 вопроса и принято 1?335 решений. Прошло 2?742 встречи с избирателями в округах, проведено 4?055 приемов. Поступило 29?106 обращений от граждан.

Справка «ТН»

Сергей Ильиных в феврале отметил сорокалетие. Родился в Томске. С отличием окончил экономический факультет ТГУ. Трудовую карьеру начинал в одном из томских банков, с 1997 по 2005 год работал в коммерческих организациях. С 2005 года – замглавы администрации Асиновского района по социально-экономическому развитию, затем глава Асиновского района. 2007–2009?годы – замгубернатора Томской области по социальной политике, затем первый замгубернатора. В 2010 году возглавил Думу города Томска, также был избран секретарем Томского регионального отделения партии «Единая Россия».

TNews794_10

О личном

– Я не из тех людей, которые намеренно скрывают личную жизнь: томичи могут встретить меня в магазине, кино, кафе. У меня две дочки. Старшей, Рите, 13 лет. Не могу понять, когда наступил тот момент и она превратилась в девушку? До сих пор вижу в ней ребенка, а она пытается научить меня относиться к ней как к взрослой. Я стараюсь.

Младшей дочери, Милане, шесть лет. Она отличается от старшей так же, как мы с женой друг от друга (мы абсолютно разные люди, только поэтому прожили вместе уже 20 лет). Милана способна прыгать на батуте два часа без остановки или три часа заниматься рукоделием. Очень ее люблю. Пытаюсь ее поцеловать каждый раз, когда прихожу с работы…

Все нерабочее время связано с моей семьей. Впервые за 15 лет в кино сходил два года назад, когда Рита стала интересоваться кино и водить меня на премьеры. Для себя лично два-три раза в неделю хожу в спортзал, чтобы набраться сил. Душой отдыхаю с друзьями – круг общения сложился еще в школе, студенчестве, и я рад, что наша дружба сохранилась до сих пор.

Жалобы на управляющие компании – самые распространенные в обращениях к депутатам. Я видел протоколы собраний жильцов, в которых подписи собирались, например, за детскую площадку, а в результате титульный лист менялся и утверждалось повышение тарифа на обслуживание дома. Думаю, введение уголовной ответственности за фальсификацию документов по решению собственников в многоквартирном доме эту ситуацию изменит. Решение по изменению федерального законодательства состоялось во многом благодаря представительным органам муниципалитетов, нашему в том числе – мы входим в состав Ассоциации сибирских и дальневосточных городов, которая регулярно выступает с законодательными инициативами.

Грязи во время выборов избежать невозможно. Это стиль ведения избирательных кампаний для отдельных граждан и целых партий: когда ты не можешь предъявить сколько-нибудь конструктивную программу действий, тебе остается только очернять все вокруг. Мы такие вещи будем игнорировать, и рассчитываю, что большинство томичей будут делать то же самое. Все результаты предыдущих выборов показывали: люди, которые строили свои кампании на черном пиаре, поддержки у томичей не находили.

Томская разработка может стать мировой операционной платформой для роботов

мехатрон

Программисты-мехатроники из пяти российских технических университетов соревнуются в эти дни в Томске в рамках всероссийского конкурса МехаТРОН. Из 88 участников заочного тура в очный финал вышли 14 человек из Белгорода, Кемерово, Магнитогорска, Новосибирска и Санкт-Петербурга. В итоговой схватке они должны выяснить, кто лучше решает задачи по моделированию мехатронных и робототехнических устройств – от отдельного двигателя лифта до сложнейших систем вроде пылесоса i-Robot, Segway или «дронов», развозящих e-заказы в Австралии. Индивидуальные победители получат приз в 100 тыс рублей, команды – 150 тыс.

Первые «пристрелочные» задания, проведенные во вторник и среду, особых сложностей у участников не вызывали – надо было запрограммировать системы управления электроприводом лифта, логику переключения светофора. Попыхтеть подольше пришлось, когда им было предложено выстроить систему управления несколькими объектами, например, четырьмя светофорами на перекрестке. Самая сложная конкурсная задача, которую программисты будут решать в командном туре конкурса – как перехватить управление технической системой, работающей в режиме реального времени? Концертного лазера, световой «пушки», пылесоса iRobot… Программирование ведется на разработанной политехниками операционной платформе MexBIOS, а процессоры используются как американского, так и российского производства.

— Мы ставим задачу, чтобы через пять лет эту технологию знали во всем мире, — говорит организатор конкурса, генеральный директор «Инновационной управляющей компания «ФиБр» Николай Бадулин. – Ведь чипов за год производят больше, чем людей на Земле – более 7 миллиардов штук! И отнюдь не для мобильников – в основном для разнообразных мехатронных и робототехнических устройств. А единой операционной платформы, стандарта отрасли, как Windows для PC, пока нет. Ею может стать как раз наша ОП MexBIOS, и сейчас мы активно знакомим с ней потребителей – и внутри страны, и вовне.

Покупка не терпит. Эксперты считают, что на рынке жилья сложились идеальные условия

IMG_2982

Рынок вторичного жилья, стоявший несколько месяцев из-за фактически заградительной стоимости ипотеки, в ближайшем будущем начнет расти: Сбербанк, на долю которого в Томской области приходится 68,5%* ипотечных кредитов, с 1 июля снизил ставку на «вторичку» до 13% годовых**. Как это скажется на спросе, хватит ли на всех желающих квартир, что ждать от цен в будущем, обсуждали эксперты по недвижимости на круглом столе, прошедшем в Томском отделении Сбербанка России.

Где скидки, там и спрос

– В начале первого квартала 2015 года выросло количество ипотечных заявок – реализовывался отложенный спрос на жилье, – напомнил заместитель управляющего Томским отделением Сбербанка России Олег Ходус. – В конце квартала, когда наметился определенный спад, государство поддержало строительный комплекс программами «Жилье для российской семьи» и «Ипотека с государственной поддержкой» – у банков появилась возможность выдавать кредит на первичное жилье не выше 12% годовых. В частности, в нашем банке ставка составила 11,9%. Это привело к новому всплеску заявок и к кардинальному изменению структуры спроса. Если в 2014 году примерно 75% от всех сделок совершалось на вторичном рынке, то в мае – июне 2015 года доля «первичных» заявок выросла до 40%.

Строители готовы к спросу. В январе – июне 2015 года в Томской области было введено почти 278 тыс. кв. м жилой недвижимости, что на 31% больше, чем годом ранее. Только по программе «Жилье для российской семьи» до конца 2017 года в Томске будет построено 200 тыс. «квадратов». Из них 100 тыс. (1?700 квартир) придется на долю ОАО «Томская домостроительная компания».

– В рамках этой программы наша компания предлагает район Южные Ворота, с мая уже подано больше тысячи заявок от потенциальных покупателей. Заключено 185 договоров на участие в долевом строительстве, примерно половина всех ипотечных сделок проходит через Сбербанк, – рассказала руководитель отдела продаж ТДСК Анна Облакова.

Основное условие для строителей, участвующих в программе, – стоимость квадратного метра, она не должна превышать 35 тыс. рублей. И это ограничение уже повлияло на ценовую политику многих застройщиков. Так, руководитель отдела продаж ООО «Томская промышленно-строительная компания» Оксана Оглоблина сообщила на круглом столе, что они также нашли возможность в одном из своих кирпичных домов в микрорайоне Школьном выставить цену 35 тыс. за «квадрат», хотя пока не являются участниками программы господдержки. Олег Ходус подытожил:

– Это очень позитивно, что сейчас у покупателя есть возможность выбрать квартиры и в панельном, и в кирпичном доме по уникально низкой цене. На таком уровне она была в далеких 2006–2007 годах.

Сейчас, по данным Томскстата, средняя стоимость одного квадратного метра на первичном рынке во втором квартале 2015 года составила 47,8 тыс. руб­лей, на вторичном – 50 тыс.

Время – деньги

Вместе с тем и застройщики, и риелторы, и банки отмечают: в последнее время количество сделок на первичном рынке все же стало уменьшаться. Это связано с тем, что люди, которые хотели бы улучшить жилищные условия и переехать в новый дом, за счет падения спроса на вторичное жилье практически не могут продать старую квартиру: ипотека для потенциальных покупателей была слишком дорогая…

– Ставки на рынке кредитования вторичного жилья с начала года оставались достаточно высокими, – объясняет Олег Ходус. – Но Сбербанком принято решение о снижении с 1 июля процентных ставок в этом сегменте – минимальная теперь составляет 13% годовых. Дополнительно наш банк возобновил другие программы кредитования: «Строительство жилого дома», «Загородная недвижимость». Сегодня практически у каждого есть возможность выбрать программу, подходящую ему по условиям, и решить свой квартирный вопрос.

– Если ставка 15% была фактически запретительной, то 13–14% покупатели рассматривают как допустимые, – согласился руководитель агентства недвижимости Вадим Алатарцев. – Если ставка понизится еще большое, то спрос на квартиры возрастет. По законам рынка это означает повышение цен. Тогда уже поздно будет покупать дешевые квартиры… Так что если есть сомнения, когда именно надо покупать: сейчас или попозже, я бы рекомендовал – сейчас!

ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России №?1481 от 08.08.2012. Реклама.

В марте в Томской области была зафиксирована самая низкая процентная ставка по ипотеке в Сибирском федеральном округе с начала 2015 года. Тогда, по данным Центробанка России, средневзвешенная процентная ставка составляла 13,68%.

По словам риелторов, сейчас в Томске особенно высокий спрос на гостинки и студии. С улучшением экономической ситуации они прогнозируют рост популярности одно- и двухкомнатных квартир. Увлечение загородным жильем прошло – там нет магазинов, садиков, кафе, а нынешнему покупателю это стало важно. На круглом столе владельцы агентств недвижимости предположили: лет через пять–семь при покупке квартиры решающим будет не застекленность лоджий или красота фасада, а наличие поблизости объектов соцкультбыта, парковых зон. Как пример такого района – Академгородок, где жилье достаточно дорогое, но спрос на него все равно стабильно высокий.

 

* Данные ЦБ по Томской области: доля Томского отделения №?8616 ОАО «Сбербанк России» в объемах выданных кредитов в Томской области на 01.06.2015.

** Распространяется на заявки, поданные в рамках акции «Молодая семья». Акция проводится до 31.12.2015 включительно. Акция распространяется на сегмент «Молодая семья» (молодая семья – семья, в которой хотя бы один из супругов не достиг 35-летнего возраста, или неполная семья (семья с одним родителем и ребенком (детьми)), в которой родитель не достиг 35-летнего возраста) при приобретении готового жилья под залог кредитуемого или иного объекта недвижимости. Процентная ставка 13% годовых действует в рамках акции для клиентов, получающих заработную плату на счет карты (вклада), открытый в ОАО «Сбербанк России», и имеющих двух и более детей в семье, при получении кредита на срок до 10 лет и первоначальном взносе от 50% стоимости жилья, при условии страхования жизни и здоровья заемщиков (созаемщиков). Размер процентной ставки зависит от размера первоначального взноса, срока кредита, категории заемщика, также от количества детей в семье. Срок кредита – от 12 месяцев до 30 лет (включительно). Размер первоначального взноса от 20% от стоимости кредитуемого объекта недвижимости (для семей с ребенком (детьми) размер первоначального взноса от 15% от стоимости кредитуемого объекта недвижимости). Дополнительные расходы по кредиту: оплата услуг оценки и страхования жилого помещения, оформляемого в залог, а также расходы, связанные с оформлением банковского сейфа (при необходимости). Подробная информация по телефону справочной службы или на сайте банка www.sberbank.ru. ОАО «Сбербанк России», генеральная лицензия Банка России №?1481 от 08.08.2012. 117997, Москва, ул. Вавилова, 19, телефон 8?800?555?5550 (звонки по России бесплатно).

Внешнеторговый оборот Томской области за полгода составил 239,9 млн долларов

Торговля велась с 74 странами мира. В лидеры по экспортно-импортным операциям выбился Китай, занимавший в 2014 году второе место. Товарооборот с ним составил 61,6 млн долларов. Также крупнейшими партнерами томских компаний стали Финляндия (52,2 млн долларов), Швеция (49,4 млн), Бельгия (11,2 млн).

По сравнению с первым полугодием 2014 года торговый оборот сократился на 11% (29,6 млн долларов). Как сообщил начальник Томской таможни Андрей Агашев на пресс-конференции в РИА Томск, спад произошел в основном из-за снижения поставок химической продукции в Финляндию и снижения экспорта древесины в Узбекистан. Основу экспорта составила продукция химпромышленности (139,3 млн долларов) – 71,2% от общего объема. Стабильно высокий процент дает древесина, но также активно идет торговля продуктами питания. Так, на днях пресс-служба Россельхознадзора отчиталась о том, что томская компания «Эскимос» заключила договор на поставку мороженого в Китай. Производителями было отправлено больше 20 тонн мороженого, партию груза осмотрели на гос­границе инспекторы Россельхознадзора и сделали вывод, что вся поставляемая продукция безопасна и требования китайской стороны полностью удовлетворены.

Компания «Эскимос» построила склад на тысячу тонн мороженого

 

IMG_6718

Новый терминал высотой 15 метров, построенный год назад, наполнен оборудованием и начал работать на полную мощность. Холодный склад рассчитан на 3 тыс. паллетомест, или на 990 тонн готовой продукции. Реализация проекта обошлась компании «Эскимос» примерно в 50 млн рублей.

По словам директора компании Тамары Шевелевой, на сегодняшний день это один из самых больших складов Томской области с холодным температурным режимом. В нем все время минус 26, так что мороженое будет храниться в идеальных условиях вне зависимости от того, какая температура «за бортом». Раньше производитель арендовал холодные склады, это было неудобно и дорого. Собственное специализированное помещение позволит работать более эффективно. Сейчас примерно половина продукции ООО «Эскимос» продается в Томской области, но это соотношение постепенно будет меняться:

– Мы будем делать больший акцент на другие регионы – это работа долгая, но перспективная, – сказала «Томским новостям» Тамара Шевелева. – Также собираемся развивать экспортное направление – недавно в Китай ушла первая партия нашего мороженого.

IMG_6747

Первый «Макдональдс» в Томске откроется уже в конце 2015 года

Строительство на принадлежащей ООО «Макдональдс» площадке по адресу: ул. Красноармейская, 123а (рядом с пл. Транспортной), началось в мае, на сегодняшний день уже залит фундамент и кипит работа по возведению стен.

Как сообщил «ТН» начальник участка Дмитрий Берзин, к концу четвертого квартала этого года объект будет сдан. Генеральный подрядчик строительства – ООО «Челленжер» (г. Новокузнецк), субподрядчик – ООО «ГарантСтройСервис» (г. Бердск). Первый томский «Макдональдс» разместится на участке больше 1 400 «квадратов» в двухэтажном здании размером 23 на 13 метров. Проектом также предусмотрено строительство полосы разгона для создания окна выдачи «Мак-Авто», в котором можно получить еду, не выходя из машины.

Напомним, право на аренду земельного участка было выиграно компанией в мае 2013 года. Размер ежегодной арендной платы, по условиям аукциона, составил 2,5 млн рублей. Ориентировочная стоимость строительства одного ресторана – 4–5 млн долларов.

Ирина Сиберт: Нужно верить в дело, которое начинаешь

первомайский04

В первых числах ноября в селе Первомайском откроется новый современный детский садик, построенный в рамках ГЧП. В него пойдут 145 ребятишек, и с учетом двух создаваемых дополнительных групп в селах проблема с очередью детей от 3 до 7 лет в районе будет полностью решена.

– Так потихонечку идем к каждой намеченной цели, – говорит и.о. главы Первомайского района Ирина Сиберт.

Сознательный класс

Исполняющий обязанности главы Первомайского района Ирина Сиберт
Исполняющий обязанности главы Первомайского района Ирина Сиберт

– Мы планировали построить спортивную площадку в Березовке – и сегодня документы на выходе с экспертизы. Средства уже предусмотрены и в федеральном, и в региональном, и местном бюджетах. Осталось дождаться положительного заключения. Будет построен ФАП в Куянове и открыты две дополнительные детсадовские группы при школах – в Орехове и Куянове. Дети уже ждут! Большое внимание в этом году уделили дорогам: будет заасфальтирована улица Ленинская в Первомайском. Ремонтируется мост через реку Улу-Юл. Он находился в аварийном состоянии, хотя имеет большое экономическое значение – по этой дороге вывозят лес. Часть ее была отремонтирована ранее и уже введена в эксплуатацию.

Еще один важный итог полугодия – мы создали молодежный совет при главе администрации, в который вошли молодые люди до 35 лет. Они вливаются в жизнь района путем проведения своих мероприятий. Активно включались в субботник – сами проявляли инициативу, выходили на уборку. В этом году также зарегистрировали Союз предпринимателей Первомайского района.

– Это инициатива снизу или сверху?

– Снизу! Предприниматели совместно с нашим бизнес-центром сами объединились, решив, что нужны району. Ребята заинтересованы в том, чтобы предпринимательский класс на нашей территории развивался, чтобы была структура, куда можно прийти, заявить свои проблемы и надеяться на их решение. Сегодня предложен к реализации проект академии бизнеса «StandUp», где любой человек может получить знания по ведению бизнеса, взаимодействию всех родов структур. Запускаем также интернет-сайт, на котором будет аккумулироваться информация о свободной коммерческой недвижимости.

Удалый малый

– Какого рода малый бизнес развивается в районе лучше всего?

– В каждом населенном пункте он свой. В райцентре открывается бизнес самых разных направлений: и бытовые услуги, и торговля, и автосервисы. Есть очень интересные примеры: индивидуальный предприниматель Александр Золотарев делает игрушки из пенополистирола. Сначала, как охотник, он изготавливал для себя и друзей подсадных уток, а потом дело разрослось, и теперь у нас сады заполнены его игрушками! Птички, колобки, ежики, последняя находка – очень красивые совы… Развивается рекреационный бизнес – Николай Рузавкин строит заимку на Малых Чертанах. А, скажем, в Улу-Юле большая часть малых предприятий занимается лесом – сырьевая база там богатая, а крупного лесозаготовителя нет. Многие личные подворья района – всего из 7,5 тыс. – начинают уходить в предприниматели, поскольку перерастают объемы для собственных нужд. На рынки выходного дня в Томск еженедельно выезжают около 80 человек, в областном центре сегодня работает шесть наших площадок. Разговаривала с главой Куяновского сельского поселения и спросила: «Сколько фермеры зарабатывают за одну ярмарку?» Он ответил: «Ленивое подворье – около 4–5 тыс. рублей за раз и только на молочке. А тот, кто напечет пирожков или еще что-то придумает, – в разы больше». Да, это тяжелый заработок. Но какой труд легкий?

– Как в целом фермеры выдерживают экономические бури последнего года?

– Скажу так: кто хочет работать – будет работать! В конце прошлого года мы провели для начинающих предпринимателей грантовый конкурс, из шести проектов четыре – сельскохозяйственные: убойная площадка, кроликоферма, подвоз животных к убойным площадкам и тепличное хозяйство. Последний, например, занимается формированием компостной земли. Никогда бы не подумала, что на этом можно делать деньги, но он делает! Упаковывает компост в пакеты и продает, причем не столько в районе, сколько по области и соседним регионам. Мне кажется, в первую очередь нужно верить в дело, которое начинаешь.

– Какую долю бюджета формирует сегодня бизнес?

– Примерно 50 на 50: половина налогов поступает от бюджетной сферы, половина – от коммерческого сектора. При этом удельный вес НДФЛ – 80% (23 млн рублей за пять месяцев 2015 года, 72 млн запланировано на весь год). Поэтому сейчас мы много усилий прилагаем к тому, чтобы победить неформальную занятость. Бизнес, я считаю, в любом случае должен быть социально ответственным. Люди заслуживают белой заработной платы и всех социальных гарантий, которые доступны бюджетникам. Человек должен знать: если заболел – ему оплатят больничный, если он захочет взять кредит – ему подтвердят доходы. С зарплатой в конверте это невозможно. У нас создана специальная комиссия, мы проводим индивидуальные беседы с предпринимателями. О тех, кто остается глух к просьбам, передаем информацию в налоговые службы, прокуратуру. Хочу сказать, что не всегда получается, но мы делаем эту рутинную работу, чтобы хоть несколько человек имели возможность получить то, что им причитается.

На территории Первомайского района условия для бизнеса привлекательные. Например, ЕНВД мы не пересматривали с середины 2000-х годов. Имеем право индексировать его ежегодно хотя бы на уровень инфляции, но не делаем этого. Земельный налог у нас также небольшой, поскольку кадастровая стоимость земли невысокая.

На территории Первомайского района условия для бизнеса привлекательные. Например, ЕНВД мы не пересматривали с середины 2000-х годов. Имеем право индексировать его ежегодно хотя бы на уровень инфляции, но не делаем этого. Земельный налог у нас также небольшой, поскольку кадастровая стоимость земли невысокая.

Реализация концепции «ИНО Томск» из-за кризиса не откладывается

к инотомску

Сложная бюджетная ситуация несколько притормозила реализацию проектов, включенных в концепцию «ИНО Томск», прежде всего по строительству инфраструктурных объектов. Но, с другой стороны, она же заставила представителей власти, науки и бизнеса искать все более эффективные пути взаимодействия. Об этом говорили на очередном заседании рабочей группы, которую провели губернатор Сергей Жвачкин и статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев в рамках форума U-NOVUS.

Актуально для страны

– «ИНО Томск» как образец для других регионов состоялся, но нам важно не снижать темпов реализации проекта. Особенно учитывая экономическую ситуацию в стране и то, что Томской области дышат в спину другие регионы, – сказал, открывая заседание, Олег Фомичев.

Впрочем, по актуальности предлагаемых программ Томская область пока в авангарде, и это подчеркнул Сергей Жвачкин:

– Проект создания инновационного территориального центра полностью соответствует приоритетным направлениям развития России. Приведу последний пример – меморандум между Томской областью и нашими китайскими партнерами: этот документ касается 50-миллиардных инвестиций в строительство Белоярского лесопромышленного комплекса, он был подписан в рамках рабочей встречи в Москве президента Владимира Путина с главой КНР. Кстати, Томская область и Татарстан – единственные регионы России, которые приняли участие в подписании документов в Кремле по итогам российско-китайских переговоров. Новым ЛПК, в основе которого целлюлозно-бумажное производство, мы продолжим курс на расширение цепочки добавленной стоимости. Мы убеждаем инвестора производить в регионе не только небеленую целлюлозу, но и вискозу: если решение будет принято, выстроим цепочку производства вискозного полотна и одежды.

Держим слово

В целом Олег Фомичев оценил ход реализации «ИНО Томска» так: по некоторым направлениям работа идет лучше, чем можно было ожидать, по некоторым – проседает. Положительная оценка касается в первую очередь тех проектов, которые требуют не больших вложений, а более эффективной координации сторон. Например, недавно в Томской области учрежден первый в России кластер возобновляемых природных ресурсов, объединивший 38 предприятий и организаций. Или, скажем, на площадке СХК силами нескольких федеральных ведомств – Росатома, Минобрнауки, Минпромторга – формируется инжиниринговый центр фторидной металлургии. Сейчас готовится к подписанию распоряжение губернатора Томской области о формировании рабочей группы, которая будет организовывать взаимодействие между министерствами, исполнительными органами власти региона, федеральными структурами, университетами и заинтересованными промышленными предприятиями.

Сложности наблюдаются в проектах, требующих серьезных финансовых вливаний. В первую очередь Фомичев отнес к таковым инфраструктурные объекты с бюджетным финансированием. Если по дороге Томск – Тайга уже есть частные инвесторы и полным ходом идет «упаковка» инвестпроекта, то реконструкция дороги Томск – Камаевка – Асино, важной для лесопромышленного кластера, может сдвинуться по времени.

– В рамках рабочей группы с Минтрансом и Росавтодором ведется активная работа для того, чтобы те проекты, которые жизненно необходимы для реализации концепции «ИНО Томск», были реализованы, – подчеркнул представитель Минэкономразвития.

Во время форума Сергей Жвачкин подписал соглашения с ГК «Российские автомобильные дороги» и ее «дочкой» – «Автодор-инвестом». Они позволят совершенствовать механизмы реализации транспортных проектов с высокой экономической отдачей и социальной значимостью.

Томск – один из лидеров по направлению импортозамещения в России. Причем все, что делается на территории области, имеет экспортно ориентированный характер. То есть создаются такие товары и продукты, которые не просто замещают импортные, а превосходят их по соотношению качества и стоимости.

Олег Фомичев, статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ

По направлению «Наука и образование» в рамках концепции «ИНО Томск» идет строительство двух объектов – бизнес-инкубатора и бассейна ТПУ (в рамках федеральной программы «500 бассейнов для вузов»), их планируется завершить к концу текущего года. По направлению «Передовое производство» продолжаются работы по созданию опытно-демонстрационного комплекса БРЕСТ-300 в рамках проекта Росатома «Прорыв». По направлению «Умный и удобный город» в декабре прошлого года в Томске открыт футбольный манеж, построенный в рамках гос­программы «Развитие футбола в Российской Федерации». Стоимость манежа составила 730 млн рублей, из которых 617 – средства федерального бюджета.

Губернский канал объединит вещанием всю Томскую область

естественный отбор2

100 дней эфирного вещания в Томске, Северске и Томском районе отметил губернский телеканал «Томское время». Новый телеканал с собственным кругло­суточным вещанием готовится выйти в область: с 1 августа его программы смогут смотреть жители Кривошеинского, Колпашевского, Верхнекетского, Парабельского районов и Стрежевого. А до конца года эфир станет доступен во всех уголках области.

Отбор лучших

19 января 2015 года телеканал «Томское время» появился в главном, томском, эфире, а также в кабельных сетях и IP-телевидения «Ростелекома» во всех районах области.

Для этого команда губернского ТВ в течение полутора лет решала сложнейшие технические и юридические вопросы переоформления лицензий и получения разрешений на вещание. Главное – нужно было перенести телепередатчик с 17-этажки в Северске («Томское время» начало работу на технической базе северской СТ-7) в Томск, на башню РТРС.

Как только эти проблемы решили, не только северчане, но и томичи получили возможность смотреть программы нового канала. В первую очередь это, конечно, новости «Томского времени». Сегодня на канале их уже семь выпусков в сутки: в 06.00, 09.00, 16.00, 19.00, 21.30, 00.00 и 02.30.

Авторские программы сделаны с таким расчетом, чтобы заинтересовать самые разные аудитории. Так, ток-шоу «Естественный отбор» с группой «ЮДИ» и Сергеем Игуменшевым быстро стало популярным у молодежи, а с Марком Мининым – у думающей интеллигенции.

– «Естественный отбор» – это наша главная фишка, другой такой в Томске нет, – говорит один из руководителей канала «Томское время» главный редактор Марк Минин. – Это открытая дискуссионная площадка, где слово может получить кто угодно независимо от его политических взглядов. Посмотрите, что происходит на наших ток-шоу, какие острые темы там обсуждаются. Наши гости из Кемерова, Новосибирска и даже из Москвы удивляются, что такое возможно.

Главный редактор канала ведет и авторскую программу «Первый о главном» – откровенный разговор с губернатором Сергеем Жвачкиным, ответы на актуальные вопросы, волнующие всех жителей области.

Бизнес будущего

Сейчас на канале работают 78 человек. Если сравнивать первый квартал 2014 года с аналогичным периодом 2015-го, то штат вырос в два раза. А количество рекламы, как шутят на канале, стало больше в миллион раз – раньше ее не было вообще. Сейчас «Томское время» стремительно набирает рекламодателей, что красноречивее всего говорит о возрастающей популярности.

Вопреки мнению скептиков губернское телевидение не сидит на шее у бюджета. Модель канала строится так, чтобы со временем он стал реальным бизнесом.

Алексей Севостьянов
Алексей Севостьянов

– Мы финансируем из бюджета Томской области только производство и размещение нескольких программ, – говорит куратор проекта в Белом доме начальник департамента информационной политики администрации Томской области Алексей Севостьянов. – Затраты на регио­нальный госканал в три-четыре раза меньше, чем в соседних регионах, и, конечно, это экстремальные условия для создания нового дела. Сейчас «Томское время» – 100% государственная компания, но губернатор Сергей Жвачкин сразу определил позицию: власть поможет каналу встать на ноги, но в перспективе он должен стать самостоятельным. Возможно, это произойдет через акционирование. Мы вовсе не хотим, чтобы «Томское время» стало этаким домашним видео для чиновников. Задача одна – канал должен быть рейтинговым, с уникальными, свежими новостями, востребованным и обществом, и бизнесом, и властью.

естественный отбор3

Один за всех

Интересным канал должен стать не только для жителей Томска. Исторически сложилось, что в этом плане регион был разобщен. Областной центр имел свои выпуски новостей (в лучшие времена в Томске одновременно работало четыре-пять конкурирующих редакций), а жители районов узнавали актуальные новости из сюжетов муниципальных телекомпаний. Но не всем районам посчастливилось их иметь… «Томское время» объединит информационное пространство области. Сейчас техническая служба «Томского времени» во главе с руководителем радиотелевизионного центра Александром Деркунским решает вопросы выхода в районы. Планируется, что с 1 августа вещание начнется в Кривошеинском, Колпашевском, Верхнекетском, Парабельском районах и в Стрежевом, с 1 октября – в Шегарском, Кожевниковском, Асиновском, Бакчарском и Александровском районах, до конца года – в Молчановском, Зырянском, Чаинском и Каргасокском (самом трудном для организации эфирного вещания) районах.

Статус профессионального журналиста – не главное в подборе ведущих на телеканале «Томское время». Например, ток-шоу «Естественный отбор» ведут мегапопулярные у молодежи Денис Вишняк и Игорь Андрикевич из группы «ЮДИ» и кавээнщик Сергей Игуменшев. Они умеют находить ярких героев, интересных молодежи

Вопреки спекуляциям канал «Томское время» вещал и вещает на собственной частоте – на третьем телевизионном канале, не занимая чужих частот и не используя чужого оборудования

Алексей Севостьянов

«Томское время» ориентируется на самую массовую аудиторию. Так, старшему поколению адресовано ток-шоу «Дорогие мои старики», его ведут ветераны томского телевидения Галина Мельникова и Алексей Потолов. Охотники и рыболовы узнают много нового от авторов программы «Хозяева тайги» Владислава Халина и Валерия Доронина. Автолюбители оценят тест-драйвы Тимура Минина в дневнике автолюбителя «Про дороги». Болельщики получат из первых рук (то есть от пресс-атташе ФК «Томь» Олега Игрушкина) «Наш большой футбол». Кстати, региональная государственная телекомпания стала партнером Национальной футбольной лиги на трансляцию домашних матчей «Томи».

коломеец

В штате губернского телеканала 11 журналистов, 6 операторов, 10 монтажеров-звукооператоров. Большая часть выросла внутри «Томского времени», например, Татьяна Дон и Иннокентий Коломеец. Часть пришла с других телекомпаний, такие как Людмила Рислинг, Анна Янкова, Диана Фрикель…

Художественные, документальные, мультипликационные фильмы, просветительские проекты приобретаются каналом у нескольких телевизионных синдикатов.

Как крупнейшие предприятия Томской области стимулируют сотрудников футболом, курортами и пенсиями

TNews782_08_CMYK

«Какие труды, такие и плоды» – эта поговорка справедлива не только для работника, но и для работодателя: какова его забота о людях, такова и их отдача в труде. В Праздник Весны и Труда «ТН» выяснили, чем крупные томские предприятия готовы поощрять и вдохновлять своих сотрудников.

Сети для сотрудников

– Каждый день я подписываю разные документы, но приказы на увольнение крайне редки, – говорит генеральный директор ООО «Горсети» Владимир Резников. – У тысячи человек, работающих в «Горсетях», средняя зарплата около 40 тыс. рублей. Средний возраст в коллективе не достигает и 40 лет, мне нравится работать с молодежью. Многие из них не помнят советского времени, но мы постарались взять оттуда лучшее. В компании мощная профсоюзная организация, которая контролирует условия труда, организует досуг.

Владимир Резников называет социальные выплаты на предприятии небольшими, но стабильными: каждому работнику на питание ежедневно выдается 100 рублей. В выходной – двойное питание. В последнее время на первое место по затратам выходит медицинское обслуживание сотрудников: «Горсети» помогают оплачивать высокотехнологичные операции. В компании открыт здравпункт. Для того чтобы там было как можно меньше посетителей, руководство всячески пестует спорт: желающим арендует стадион для тренировок и фитнес-зал, спортивный зал для волейболистов, бассейн для пловцов. Футбольная сборная «Горсети» – чемпион любительских турниров, например, в прошлом году победила в футбольном турнире среди команд предприятий топливно-энергетического комплекса Сибири. Который проводился под красноречивым девизом «Докажите, что ваша команда успешна как в бизнесе, так и в спорте».

Мест нет!

– В моем цехе нет свободных ставок, и я этим горжусь, – говорит Лариса Тарасова, начальник животноводческого цеха №3 свинокомплекса «Томский». – Люди знают, что предприятие заботится о сотрудниках. Ведь что такое, скажем, для жителей отдаленных населенных пунктов бесплатный служебный транспорт? Я сама живу в Светлом, на работу выхожу в 07.35, а мой рабочий день начинается в 08.00. Я доезжаю до работы быстро и с комфортом, вместо того чтобы толкаться в общественном транспорте. Предприятие соб­людает коллективный договор, рабочие обеспечены всем необходимым.

За год «Сибирская Аграрная Группа» тратит на социальную работу несколько десятков миллионов рублей, так, в 2014 году сумма составила около 35 млн. Чуть меньше половины – 19 млн рублей – пришлось на мясные наборы: абсолютно каждый из почти 6 тыс. сотрудников ежемесячно получает набор из свинины, мяса птицы, полуфабрикатов, колбас («Мы сами с удовольствием едим то, что производим», – гордятся на свинокомплексе).

Среди масштабных корпоративных программ лидируют соцстрахование, медобслуживание и отдых – на них ушло 9 млн руб­лей. Сюда входит и профосмотр дважды в год, и лечение профзаболеваний, и комплектование аптечек, и обустройство комнат отдыха…

Еще 3,2 млн были направлены на единовременные выплаты, например при возвращении работника из армии (2 тыс. защитнику Родины!), рождении ребенка, при сложных заболеваниях… Есть также масса стимулирующих премий: лучший работник года получает 10 тыс. рублей, почетная грамота от имени компании сопровождается конвертом с 4 тыс., а если грамотой наградил, скажем, Минсельхоз, премия увеличивается до 7 тыс.

Эксклюзивная в масштабах города и очень популярная на предприятии мера поддержки – в решении квартирного вопроса. Иногородним сотрудникам возмещается 80% стоимости аренды жилья! А ипотечникам «Сибирская Аграрная Группа» помогает оплачивать кредит – в 2014 году на это было направлено более 1 млн рублей. Не забывают и тех, кто много лет трудился на благо компании: работники со стажем от 20 лет и руководители со стажем от 10 лет получают по выходу на пенсию 15% от средней зарплаты за год. Ветераны предприятия шутят: на пенсии они здоровее среднестатистического человека, потому что об их здоровье тоже заботились: на аренду залов для футбола, волейбола, стрельбы, тенниса и даже дартса «Аграрная Группа» за один только 2014 год потратила 1,7 млн рублей.

Вахта как санаторий

– Очень приятно слышать от вахтовиков слова о том, что общежитие для них – это второй дом, – признается начальник участка социального обеспечения ОАО «Томскнефть» ВНК Лариса Зав­городняя. – То есть жизнь на промыслах для людей не в обузу. В свободное от работы время они могут найти занятие по душе: сходить в тренажерный зал, сразиться с коллегами за теннисным столом или просто почитать интересную книгу.

Полисы ДМС, премии, бесплатное санаторно-курортное лечение раз в два года, расходы на спорт – в компании «Томскнефть», в общем, стандартно хороший набор для крупной, богатой и сознательной компании. Интересна структура корпоративных расходов на «социалку»: из более чем миллиарда руб­лей, выделяемых на социальные гарантии, около 700 млн приходится на содержание, строительство и капитальный ремонт общежитий в вахтовых поселках. Если 30 лет назад на месте, например, поселка Вах находились лишь несколько рубленых балков, которые отапливались буржуйками, то сейчас там современный городок: оборудованные по последнему слову производственного дизайна общежития, модульная столовая итальянского производства, собственная прачечная, магазин, пекарня, библиотека, котельная, очистные сооружения. Чтобы вахтовики вдали от родной земли чувствовали себя комфортно. И в безопасности.

Работники равнодушными к вниманию работодателя не остаются, например, в «Сибирской Аграрной Группе» они активно участвуют в проектах по малым улучшениям, вносят рацпредложения, занимаются корпоративным волонтерством (субботники, фонд для детей)

Повышенные социальные обязательства предприятия фиксируются в коллективном договоре, где работодатель официально декларирует свои намерения. На 1 января 2015 года в Томской области действовало 1113 коллективных договоров. Годом ранее их было на 5% меньше. Действие коллективных договоров распространяется на 169075 работников. Примерно 58% КД приходятся на муниципальную форму собственности, около 25% – государственную, чуть больше 16% – частную (из них в малом бизнесе всего 6,3%, то есть повышенную «социалку» в подавляющем большинстве случаев предлагает именно крупный бизнес).

Мнения

 Светлана Грузных, начальник Департамента труда и занятости населения Томской области
Светлана Грузных, начальник Департамента труда и занятости населения Томской области

Светлана Грузных, начальник Департамента труда и занятости населения Томской области:

– В Томской области много социально ответственных работодателей, которые не только уделяют большое внимание социальным программам, обеспечивающим достойный уровень жизни своих работников и их семей, но и активно участвуют в реализации социально значимых проектов Томской области – мероприятиях в сфере охраны труда, социального партнерства, профессиональной ориентации школьников, стажировки молодежи и многих других. К таким социально ответственным предприятиям можно отнести «Сибирскую Аграрную Группу», «Томскнефть» ВНК, «Горсети», «Микран», «Газпром трансгаз Томск», «Востокгазпром», ТДСК, «Томскнефтехим», «Томское пиво» и многие другие.

брекотнин
Петр Брекотнин, председатель Федерации проф­союзных организаций Томской области

Петр Брекотнин, председатель Федерации проф­союзных организаций Томской области:

– Конечно, грамотный хозяин в первую очередь заботится о том, чтобы получить максимальную прибыль. Но для этого обязательное условие – чтобы человек, руками которого прибыль добывается, ХОТЕЛ работать именно на этого хозяина. Ему нужно поощрение – материальное и не материальное. И, конечно, он должен уйти с работы живым, здоровым и непокалеченным. В свою очередь, профсоюзная организация – это важная «прослойка», медиатор, который имеет основной своей задачей доносить актуальные нужды сотрудников до руководства.

Новая областная программа поддержки ипотеки убьет двух «антикризисных» зайцев

соципотека

Первые заявки на участие в программе «Социальная ипотека» начали поступать в томские банки. О новой возможности люди узнали моментально – соглашение между областной администрацией, банками и застройщиками губернатор подписал в пятницу, 17 апреля, а уже в понедельник томичи понесли документы на одобрение. Условия по нынешним временам сказочные: бюджетники и ученые смогут взять кредит под 8,25% годовых, работники коммерческих предприятий – под 10%. Для строительной отрасли простимулированный спрос будет спасением.

Тысяча счастливых

2014 год строители региона завершили с рекордом: 619 тыс. квадратных метров сданного жилья. Первый квартал текущего года они продолжали ударно трудиться и ввели еще 177 тыс. «квадратов» (на 73% больше, чем за аналогичный период годом ранее). Но покупатели за квартирами не спешили. Так, у томского Сбербанка ипотека «просела» на 20%. Ставка около 15% годовых, установленная кредитными организациями после декабрьских потрясений на финансовом рынке, явно превысила психологический барьер…

– Новая областная государственная программа «Социальная ипотека» имеет две цели: помочь томичам, которые еще не решили вечный квартирный вопрос, и помочь строителям пережить непростые времена, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин на официальном подписании соглашений. – Правительство приняло решение о выделении из федерального бюджета субсидий банкам на возмещение затрат, связанных с предоставлением ипотечных кредитов по ставке 12% годовых (в марте первые заемщики уже воспользовались этой возможностью. – Прим. ред.). Рад сообщить, что мы в Томской области одними из первых в стране принимаем собственную программу поддержки. Будем субсидировать часть процентной ставки по ипотечным жилищным кредитам на приобретение жилья в течение первых трех лет.

Каждый год на эти цели областной бюджет предусмотрит 50 млн рублей (на этот год деньги уже выделены). Пять процентов от суммы, то есть 2,5 млн рублей, будет финансировать городская власть. Она же станет оператором предоставления субсидии.

– Около тысячи томичей уже в этом году смогут получить льготную ипотеку и начать строительство собственного жилья, – пояснил губернатор. – Общий пул средств, которые получит строительная отрасль, составит около 2,5 млрд рублей.

Скептикам, которые скажут о строительном лобби, не лишним будет напомнить: строительные компании Томской области платят в бюджет региона минимум 300 млн рублей налогов ежегодно.

Кто поселит меня лучше всех

Как пояснил заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре Игорь Шатурный, компенсировать ставку по ипотеке до уровня ставки рефинансирования, то есть до 8,25%, область и город намерены работникам государственных и муниципальных учреждений, а также научно-образовательного комплекса.

– Не зря же мы говорим о поддержке инноваторов, – подчерк­нул Шатурный.

Работникам организаций рыночного сектора экономики дадут возможность взять кредит под 10% годовых. Условий получения для заемщика будет два: он, во-первых, должен попадать в категорию нуждающихся в улучшении жилищных условий (социальная норма 17 кв. м на члена семьи, или 33 кв. м, если человек живет один). Во-вторых, присмотреть квартиру именно в строящемся доме. Банки, подписавшие договор с обладминистрацией (а их три: Сбербанк, ВТБ24 и Газпромбанк), берут на себя обязательство обойтись без ежемесячных комиссий и не требовать в залог недвижимость на период строительства. Действующая ставка по их ипотечным продуктам не должна превышать 12%. Наконец, третья сторона: строители обязаны предоставить жилье по средней цене, сложившейся на территории Томской области (в настоящий момент – 45 624 рубля за «квадрат»).

– Думаю, желающих обзавестись жилплощадью на новых условиях сильно прибавится. Ставок 8,25% нигде в России больше нет! – оценил значение «Социальной ипотеки» управляющий Томским отделением Сбербанка России Михаил Гребенников. – В кризис 2008 года похожая программа субсидирования ипотечной ставки дала замечательный эффект: количество жителей области увеличилось на 20 тыс. человек. Молодежь, которая могла уехать, получила возможность взять адекватные кредиты, купить квартиры и остаться здесь.

Куда обращаться, чтобы принять участие в программе

Бизнес-центр «Статус», пл. Батенькова, 2, главный вход, 5-й этаж.

Администрация города Томска, управление молодежной политики, ул. Белозерская, 24, каб. 301.

Тел. 65-40-70. График работы: с 10.00 до 18.00, с понедельника по пятницу, перерыв с 13.00 до 14.00.

С 12 апреля тарифы по ОСАГО выросли почти в 1,5 раза

Базовая ставка для Томской области увеличилась с 2?574 до 4?118 рублей. Для разных категорий автомобилей полис ОСАГО подорожал на разные значения, например для физических лиц на легковых автомобилях почти на 40%.

Так, если раньше водитель от 30 до 40 лет со стажем безаварийного вождения 7–8 лет, имеющий автомобиль возрастом пять лет с мощностью двигателя около 120 л.?с., платил за страховку около 4 тыс. рублей, то сейчас отдаст 5,5 тыс. руб­лей.

– В последние недели был настоящий бум – люди хотели купить новый полис по старым ценам, – говорит Мария Чмух, директор по обучению и развитию группы компаний «Коместра». – За две предыдущие недели мы продали более 3?500 полисов, хотя обычно – около 200 за рабочий день.

Некоторые страховые компании вообще приостанавливали продажи до 12 апреля. Потому что ответственность страховщиков также увеличилась. Так, с 1 апреля 2015 года максимальный размер выплат за жизнь и здоровье составляет 500 тыс. рублей вместо прежних 240 тыс.

– Если бы новые лимиты возмещения вступили в силу с 1 января 2015 года, – рассказывает Мария Чмух, – то за два месяца мы выплатили бы на 12 млн больше. При этом существенно вырос курс доллара, из-за чего подорожал ремонт (в Томске 70% машин – иномарки). А также резко возросло количество ДТП: в январе – феврале текущего года их было в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

До 1 сентября 2016 года ЦБ РФ будет устанавливать ценовые параметры в «автогражданке» раз в полгода, а далее – ежегодно.

Подборка мотивирующих фильмов – в томском показе работ международного фестиваля «Кино без барьеров»

10 марта в зрелищном цент­ре «Аэлита» пройдет кинофестиваль «Кино без барьеров. Томское эхо». Короткие фильмы, которые увидят зрители, – как гимн несгибаемости. В основном они посвящены людям с инвалидностью, но увидеть их будет не лишним любому человеку.

Программа откроется в 11.00 показом получасового российского фильма «Уроки итальянского». Описание трогает: глухонемая девочка-колясочница не может говорить ни на родном русском, ни на языке глухонемых. На отдыхе в Италии это не мешает ей легко и весело общаться со служащими отеля и постояльцами из разных стран. Фильм – о ней и ее приятеле, маленьком мальчике, который знает, почему одни дети рождаются здоровыми, а другие больными.

Британская картина «Моя жизнь: освобождение» поведает историю трех 12-летних ребят, у которых есть мечта, и они никому не позволят встать на пути к ее исполнению. Даже синдрому Дауна. Следующая работа в программе – мульт­фильм «Макрополис», получивший Гран-при VII международного фестиваля «Кино без барьеров» в 2014 году. Он – о двух игрушках, попавших в брак прямо с фабричного конвейера, восставших против этого и полных решимости догнать грузовик с игрушками и присоединиться к своим друзьям, несмотря на все свои изъяны.

В 13.00 начинается программа под маркировкой 16+. Пожалуй, самый интересный ее элемент – немецкое кино «Мой путь в Олимпию». Режиссер следует за атлетами с инвалидностью, которые готовятся к Паралимпийским играм в Лондоне 2012 года. Например, за безруким американским лучником Мэттом Штуцманом, норвежской теннисисткой Аидой Дахлен, командой игроков в сидячий волейбол из Руанды…

После каждой части программы будет обсуждение. Вход на показы свободный.

Как проект «Учись в Томске!» привлек тысячи иностранных студентов

Лучник5

Tomsk get inspired – Томск вдохновляет. Этот слоган из ролика о Томске, снятого BBC, стал известен миллионам жителей Юго-Восточной Азии. Красивый и реально вдохновляющий ролик был одним из звеньев большого проекта «Учись в Томске!», реализованного областной администрацией в 2013–2014 году. Его результаты оказались столь впечатляющими, что проект стал победителем национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный лучник». Награждение прошло на днях в Москве.

Сила притяжения

Уникальность проекта – именно это оценили эксперты «Серебряного лучника» – была в том, что региональные власти создали общую платформу для пиара томского образования. Причем на международном уровне продвигали не вузы по отдельности, а объединенный бренд Томска как университетского города. В заявке на конкурс объяснялось: «Конкурируя за абитуриентов на внутреннем рынке, во внешнем пространстве вузы должны были действовать консолидированно, дополняя и усиливая свои преимущества. В частности, финансовая поддержка со стороны областной администрации оказывалась только при условии участия в мероприятии не менее четырех университетов».

Активная фаза проекта началась зимой 2013 года, когда все томские вузы представили коллективную экспозицию на международной выставке «Образование – XXI век» в Астане. Стенд был одним из самых популярных, потому что там давали не скучные буклеты, а, например, показывали шоу роботов от ТУСУРа или учебные симуляторы от СибГМУ. В 2013 и 2014 годах усилия пиарщиков региона были сконцентрированы на Казахстане, Монголии, Китае, Вьетнаме. Сейчас пошли еще дальше – в январе 2015-го прошла международная миссия в Малайзию и Индонезию, о результатах которой начальник областного департамента международных и региональных связей Алексей Стуканов отчитывался: ТГУ и ТПУ привезли больше 700 предварительных заявлений на обучение от малайзийских и индонезийских студентов. Притом что в 2014 году ни одного малайзийца в Томске не училось. Впереди – Индия, Камбоджа, Турция.

Учись, страна огромная

Внутри России Томск как город студентов продвигали с помощью тех же образовательных миссий – в Якутии, Югре. Большой профит Томск получил от форума молодых ученых U-NOVUS и научного квеста Science Game. Так, за три недели количество посещений уникальных пользователей на сайте Science Game превысило 150 тыс., для участия в игре зарегистрировались около 5 тыс. человек – более 800 школьных и студенческих команд со всей России. После заочных этапов в финал вышли 150 участников (30 команд) из семи регионов.

Как итог всей этой большой работы – число российских регионов, откуда приехали первокурсники в томские вузы, выросло с 46 (2013 год) до 62. В 2014 году количество поданных заявлений от абитуриентов увеличилось на 7 тыс., доля иногородних студентов достигла 62%. Если в 2013 году в Томске учились больше 7 200 человек, то год спустя после начала международного пиара почти 9 400. Ректор ТПУ Петр Чубик, комментируя результаты приемной кампании 2014 года, подчеркнул: «Нужно продолжать проект «Учись в Томске!».

Члены экспертного совета конкурса «Серебряный лучник» рассмотрели 183 заявки в 11 номинациях. «Учись в Томске» стал лучшим среди проектов по развитию и продвижению территорий. Причем среди победителей это единственный региональный проект, остальные – московские.

В Томске учатся более 72 тыс. студентов из 75 регионов России и 40 стран. Студенты государственных вузов ежемесячно приносят городу, области и федеральному бюджету около 700 млн руб­лей, или около 8,5 млрд руб­лей в год, из них примерно 6 млрд приходится на долю иногородних студентов.

Победа на «Серебряном лучнике» не только моя и нашего департамента, но и еще трех Алексеев – Князева, Пушкаренко и Стуканова. Безусловно, среди отцов успеха – Петр Чубик, его консорциум научно-образовательных и научных организаций и студенты ТПУ. В проекте участвовали ректоры всех университетов, и его уникальность в том, что нам удалось объединить ресурсы и силы ради единой цели – продвижения университетского Томска, привлечения иногородних и иностранных студентов из городов России и стран Юго-Восточной Азии. Спасибо большое Жанне Вороной, Марии Моисеенко, Александре Копыловой, Василию Вершинину, Сергею Становкину, Дарье Черновой, Максиму Ведяшкину, Дмитрию Сону и многим другим. Сотни людей – не только в Томске, но и далеко за его пределами – вложили в этот проект душу, и я всех поздравляю с этим большим успехом.

Алексей Севостьянов, начальник Департамента информационной политики Томской области, автор проекта «Учись в Томске!»