Все записи автора Инесса Юшковская

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Без рубрики

Философия свободы

  • Александр Гордиевских: «Такое стекло установлено на ТВЗ. Оно кажется подкрашенным. Но на самом деле это прозрачное стекло, на которое методом электронного напыления нанесены оксиды различных металлов. Такой «слоеный пирог» выполняет функции теплосбережения, отражая инфракрасную составляющую внутрь помещения, и экономит затраты на кондиционирование, отражая тепловую энергию солнца летом. При этом у него очень высокое светопропускание».

Группа компаний «ТМ Glass-Glassexpert» — о красоте, прагматизме и безопасности

Пою перед тобой в восторге похвалу

Не камням дорогим, не злату, а стеклу.

М.В. Ломоносов

Идеологию — в массы

Группа компаний «ТМ Glass-Glassexpert» оказалась первой, кто взялся за труд нести идеологию стекла в массы в нашем регионе. Концепцию компании можно выразить несколькими словами: инновация, инжиниринг, производство, Дао «Тойота».

Чтобы сдвинуть сознание архитекторов, проектировщиков, инвесторов, «стекольщики» серьезно и профессионально заговорили об архитектуре.

В 2005 и 2006 годах «TMGlass» с огромным успехом провела в Томске две международные конференции «Стекло в архитектуре», которые собрали более двухсот представителей стекольной индустрии, архитектурной и научной общественности и представителей государственных структур из России, Люксембурга, Германии, Швейцарии, Италии, Украины, Узбекистана. О концепции и философии стекла в архитектуре собравшимся рассказывали такие мэтры, как вице-президент Союза архитекторов России Алексей Воронцов. А профессор Международной академии архитектуры (IAA) Андрей Чернихов определил совместный форум «стекольщиков» и архитекторов как «заговор интеллектуалов», которые творят новую эстетику и имеют возможность соединить полет мысли архитектора и земное решение инженера.

Суть этой философии – свобода. Это окно в мир непривычных, заманчивых, фантастических технологий. Такой блеск, такие плавные архитектурные линии придать зданиям может только стекло.

Соседский прагматизм

— Мы развивались, все нам аплодировали, но ничего в Томске не менялось, — рассказывает генеральный директор группы компаний Александр Гордиевских. – Дома вырастали такими же убогими, как 10 и 20 лет назад, заказчики боялись применять новые технологии. Мы работали где угодно, только не в Томске…

Большой популярностью у новосибирцев пользуется ресторан в виде стеклянного шара. Микроклимат в нем прекрасный – летом не жарко, зимой не холодно, к тому же шар в любую погоду полон света и воздуха… Там же достраивается красавец-отель «Хилтон» со стеклянными фасадами производства «Glassexpert», которые сделаны из энергоэффективного и безопасного стекла. Новосибирские власти утвердили территориальные параметры по теплосбережению и безопасности новых объектов: теперь каждый объект при приемке должен соответствовать этим нормам, и в случае несоответствия им застройщику придется остеклять здание заново. Томский «Glassexpert» сегодня – один из основных поставщиков на новосибирском рынке архитектурного остекления.

На инновационные инициативы томского производителя здраво и быстро среагировали новосибирский, кемеровский, иркутский и алтайский рынки. Но вот в своем отечестве…

Инновации налицо

По-настоящему Томск узнал о возможностях и стиле работы ГК «TMGlass Glassexpert» благодаря томской технико-внедренческой зоне. Центр инноваций и нанотехнологий, построенный в рекордные сроки на южной площадке, был первым проектом в Томске, который эта компания провела от начала до конца:

— Мы взяли первоначальный эскизный проект и провели проектирование фасада: увеличили светопрозрачные проемы, применили современные технологии по энергоэффективности и безопасности, которые нам на сегодняшний момент рекомендует проект ФЗ «О безопасности стекла и изделий из него, применяемых в зданиях и сооружениях», — поясняет Александр Гордиевских. — Нам долго не верили, что стеклянный фасад может быть теплым, а кроме того, можно будет сэкономить на обогреве и кондиционировании. Как правило, люди мыслят по старинке – окошки должны быть маленькими, а стены толстыми, потому что Сибирь, холодно.

Сейчас ГК «ТМGlass Glassexpert» работает еще над одним большим проектом в Томске. Кажется, монолитная консервативность мышления томских застройщиков все же дала трещину.

Заполнение пространства или музыка?

Принципиальная позиция ГК«TMGlass Glassexpert»: компания несет перед заказчиком ответственность за весь этап — от разработки идеи до ее воплощения. Конструкторы и проектировщики инжинирингового агентства проектируют любые фантазии застройщиков в отношении светопрозрачной части зданий. Окна, витрины и стеклянные фасады изготавливают на своем производстве. Фирменная строительная служба все это монтирует.

Склад заводу не нужен вовсе: продукция сразу пакуется и отправляется. На выполнение заказа требуется, как правило, несколько дней, а вот на проектирование и комплектацию может уходить несколько месяцев. При этом вся изготавливаемая за смену продукция может быть разной по габаритам, форме и толщине.

Логика развития группы компаний: от материала для заполнения оконных проемов — к материалу, воплощающему концептуальные характеристики здания и его элементов. От простой продажи стекла — к инжинирингу и производству.

И в конечном итоге – от заполнения пространства (так определяла понятие «архитектура» Большая советская энциклопедия) — к классическому: «архитектура – это музыка, застывшая в камне».

— Или в стекле… Но в любом случае — мы все же за музыку, к ней и надо стремиться, — считает председатель совета директоров группы компаний «ТМ Glass-Glassexpert» Денис Молотков.

 

Изобретение стекла — одно из величайших достижений человечества. Этот материал благодаря своим уникальным характеристикам применяется сегодня не только в быту, но и практически во всех отраслях промышленности. Прозрачность, способность работать в широком диапазоне температур и при различных климатических условиях, высокая твердость, исключительная химическая стойкость, необычайно широкие декоративные возможности — таков далеко не полный перечень свойств, определивших рост популярности стекла при его использовании в качестве строительного материала. Увлечение стеклом объясняется довольно легко: сплошное остекление позволяет улучшить световой режим помещений, что способствует обеспечению комфорта на рабочих местах и в быту, позволяет зрительно увеличить интерьер и установить визуальную связь внутреннего пространства здания с внешней средой.

 

Группа компаний «ТМ Glass-Glassexpert» поздравляет сотрудников своей компании, всех коллег, а также тех, кому близки «музыка, застывшая в стекле» и «философия свободы», с профессиональным праздником – Днем работника стекольной промышленности.

 

Остекление должно быть безопасным – не травмировать людей при разрушении, распадаться на мелкие части с тупыми краями.

 

ЦИТ — одно из самых современных и красивых зданий в Томске. Площадь его энергоэффективного фасада — 3 тыс. кв. м.

 

Шарик-ресторан, гостиница «Хилтон» и фантастический боулинг – к сожалению, все это построено в Новосибирске, а не в Томске.

Мир

Менингит к витаминам впридачу

Специалисты Роспотребнадзора нашли один из источников распространения в Томске энтеровирусной инфекции. В трех смывах из десяти с овощей и фруктов, реализуемых предприятиями торговли, специалисты Центра гигиены и эпидемиологии обнаружили энтеровирусы.

— Это очень высокий показатель, свидетельствующий о том, что сырые овощи и фрукты являются реальной угрозой здоровью томичей, — пояснили «ТН» в Роспотребнадзоре.

Необходимость проведения этих исследований обусловлена резким ростом заболеваемости энтеровирусными инфекциями на территории Томска и Томского района: с июля по 28 октября зарегистрировано уже 86 случаев, из которых 90 процентов — менингиты. В прошлом году за указанный период было отмечено 38 случаев этой инфекции.

Для того чтобы уберечься от заражения, нужно тщательно промывать (можно с использованием хозяйственного мыла) овощи и фрукты. Те, что употребляются в сыром виде, эпидемиологи рекомендуют обдавать кипятком, остальные подвергать качественной термической обработке.

Мир

Гримасы диспансеризации

Дополнительная диспансеризация (ДД) населения натужно и со скрипом, но все же набирает обороты в области — к 1 октября план по диспансеризации выполнен на 46 процентов. Но…

Подход дискредитирует идею

Контроль за реализацией нацпроекта «Здоровье», в том числе и за ДД, возложен на Росздравнадзор. Рассказывает руководитель Управления Росздравнадзора по Томской области Михаил Чиняев:

— В ходе проверок ряда ЛПУ по итогам дополнительной диспансеризации прошлого года мы обнаружили, что многие врачи к этому делу подходили формально и зачастую не выполняли требований приказов. В осмотрах участвовали не все специалисты. В Александровской ЦРБ, например, вместо врача-офтальмолога это делала медсестра. В городской больнице Стрежевого пациентов не всегда осматривал хирург. Лабораторные исследования проводились не в полном объеме. В другом районе вместо невролога больных смотрел психиатр. Мы спросили главврача — почему? Ответ был просто умилительным: мол, у нас нет невролога, а психиатр есть! В Александровской ЦРБ в 2007 году из осмотренных 110 человек все были женщины. Объяснение простое: у учреждения просто не было уролога…

Отмечается низкое число лиц старше 40 лет из числа осмотренных, видимо, потому, что этой группе пациентов необходимо проводить исследование на онкомаркеры, а оно довольно дорогое. Такой подход дискредитирует саму идею проведения дополнительной диспансеризации.

Пока гром не грянет

— Самый главный выявленный нами недостаток ДД – отсутствие динамического наблюдения и лечения выявленных в ходе нее заболеваний, — говорит Михаил Чиняев. — Проанализировав результаты ДД, проведенной в прошлые годы, мы обнаружили: оздоровительные и профилактические мероприятия в отношении пациентов, прошедших диспансеризацию в 2006-2007 годах, практически не проводятся.

— Есть примеры, когда в ходе ДД у людей было выявлено подозрение на онкозаболевание, но пациенты игнорировали приглашения врачей на дообследование, — рассказывает ведущий специалист-эксперт Управления Росздравнадзора Анджей Скобельский. — Есть ситуации и похуже. Случай этого года: такой предварительный диагноз (под вопросом, разумеется) поставлен человеку; проходит месяц, два – и ничего. Пациента никуда не вызвали, его не обследуют, не лечат. Когда патология выявляется по анализу, человек может о нем и не узнать! Хотя цель диспансеризации – выявить заболевание на раннем этапе.

В то же время треть осмотренных томичей нуждаются в дополнительном обследовании и лечении. Уже нынче выявлены 10 пациентов пятой группы здоровья, нуждающиеся в дорогостоящей высокотехнологичной помощи (и эта помощь им будет оказана бесплатно).

Произвольный опрос двух десятков знакомых, проведенный вашим корреспондентом, только добавил скептицизма: через полтора месяца после профосмотра ни один из них не обратился в поликлинику и не поинтересовался результатами обследования, не узнал свою группу здоровья. Ссылались на занятость. На непреодолимость очередей у кабинета участкового врача. На природную неспособность «ходить по докторам». Это очень по-русски – пока гром не грянет. А иной раз и когда грянет тоже…

Возможно, энтузиазма у граждан прибавилось бы, если б дело было по-другому организовано. Надо заметить, что и через полтора месяца после профосмотра никому из опрошенных знакомых не позвонили из поликлиники, не пригласили на это самое дообследование и не сообщили результатов. Все оказались исключительно здоровы? Ну, это вряд ли…

План по валу

Тем не менее движение есть. По крайней мере, проведенные Росздравнадзором в октябре проверки в Парабельской, Светленской, Лоскутовской районных больницах и поликлинике № 4 г. Томска показали: муниципальные учреждения нынче куда лучше готовы к диспансеризации, чем в прошлом году. Да и проводится она, по мнению экспертов, более качественно. Нынче в проверенных ЛПУ был выполнен весь спектр диагностических исследований, осмотры проведены всеми специалистами.

Главврачам не позавидуешь: они вынуждены обеспечивать диспансеризации явку, преодолевая сопротивление работодателей и лень пациентов.

— При этом ЛПУ настолько загружены повседневной работой, что объективно не в состоянии полноценно и качественно провести ДД, — считает Михаил Чиняев. — Диспансеризация катастрофически увеличивает очереди к специалистам, занятым на осмотрах. Без дополнительных площадей, штатов и времени поликлиники включаются в гонку за цифрами, валом, планом… А если в будущем году придется осмотреть уже 70 тысяч человек (скорее всего, так и будет, диспансеризация ведь набирает обороты)? ЛПУ будут не в состоянии это сделать прежним составом и на имеющемся диагностическом оборудовании…

— Наконец, возможно, Томску было бы разумно вернуться к хорошо забытому старому – организовать специальную поликлинику профосмотров? Чтобы врачи муниципальных поликлиник получали от нее результаты ДД и занимались прямым своим делом — дообследованием, лечением и профилактикой, — заключает Михаил Чиняев.

 

С 2008 года программа проведения дополнительной диспансеризации расширилась: теперь ее должны пройти не только работники бюджетной сферы (не прошедшие в 2006-2007 годах), но и все работающие граждане, имеющие полис ОМС.

Кроме осмотра терапевта, эндокринолога, офтальмолога, невролога, хирурга, уролога (для мужчин), акушера-гинеколога (для женщин) в программу обследования включены клинический анализ крови и мочи, исследование уровня холестерина, липопротеидов низкой плотности, уровня триглицеридов сыворотки крови, определение специфических онкомаркеров (СА-125 у женщин после 40 лет, и PSI у мужчин после 40 лет). Также проводятся функциональные исследования: электрокардиография, флюоро- графия (один раз в 2 года), мам- мография (для женщин старше 40 лет – один раз в 2 года).

 

В 2006 году на территории Томской области диспансеризацию прошли 24 637 человек, в 2007-м – 28 367, на 2008-й запланировано 45 664.

По состоянию на 1 октября осмотрено 21 158 человек.

 

В 2006-2007 годах муниципальные ЛПУ получили 346 единиц диагностического оборудования на 224,8 млн. рублей. На нем выполнено уже более 7 млн. исследований.

Практически все медработники прошли переподготовку. Из 1 018 участковых врачей и медсестер в последние 5 лет не повышали свою квалификацию только 25 человек (2 врача и 23 медицинские сестры).

 

Дорогая игрушка

Если посчитать экономику дополнительной диспансеризации населения, которая натужно и со скрипом, но все же набирает обороты в области, станет ясно, что дело это весьма масштабное и недешевое. Прикинем: в 2008 году планируется обследовать более 45 тысяч жителей области, при этом на каждого государство выделило около тысячи рублей, итого – 45 миллионов прямого финансирования. Плюс (точнее минус — для экономики области) рабочие часы, потерянные трудящимися в медучреждениях на собственно профосмотр: половина дня, помноженная опять-таки на 45 тысяч, – примерно 22-23 тысячи трудодней.

С тем, что грамотно проведенная диспансеризация безусловно полезна не только индивидуумам, но имеет колоссальный экономический эффект в масштабах региона, также трудно спорить. И никому не хочется, чтобы начатая в рамках нацпроекта «Здоровье» профилактическая деятельность госучреждений превратилась в очередную дорогую, хлопотную, но бесполезную для сообщества игрушку. Однако, если судить по видимым для рядовых граждан результатам диспансеризации и по отношению к ней томичей, именно игрушкой ее пока и считают…

 

УГОЛ ЗРЕНИЯ

Трудности очевидны – и решаемы

Если нынче в полном объеме проводятся исследования, анализы и осмотры, если с формальной точки зрения все выглядит отлично, то почему же программа буксует?

Все дело, как известно, в деталях. В логике осмотров. Сроках. И стимулах, рычагах, заставляющих врачей доводить дело до конца.

Первое. Какой смысл узкому специалисту осматривать пациента, не имея на руках результатов его анализов? Ставить диагноз на ощупь как земскому врачу? Очевидно, что логичнее было бы проводить диспансеризацию в два приема – сначала лабораторные и функциональные исследования, а назавтра, с готовыми результатами в карточке, – общение с врачами.

Второе. Важно, чтобы у терапевта было время не только осмотреть больного, но и проанализировать все предыдущие заключения специалистов, резюмировать их и сообщить пациенту – только тогда диспансеризацию можно считать доведенной до логического конца. Но у терапевта катастрофически не хватает на это времени.

Так почему же диспансеризация начинается в конце лета и 60 процентов томичей проходят осмотр в авральном режиме в четвертом квартале? Это объяснимо: пока выйдет приказ министра здравоохранения и откроется финансирование, пока эти документы придут в Томск и местные чиновники разработают планы-графики, пока найдут работодателей и согласуют списки, подготовят материальную базу, запасутся реактивами… Оргтрудности очевидны — и решаемы. Если относиться к диспансеризации не как к кампанейщине и авралу, а как к повседневной работе. Эксперты говорят: чтобы диспансеризация 2009 года прошла успешно, начинать ее надо как минимум в феврале.

 

Мир

Менингит разбушевался

В октябре в Томске резко возросла заболеваемость энтеровирусным менингитом. Некоторый рост был зафиксирован еще в сентябре: такой диагноз с начала года подтвердился у 28 томичей, это на 21 процент больше, чем за 9 месяцев прошлого года.

Значительно большему числу заболевших (с 1 июля по сентябрь уже 193 случая) поставлен первичный диагноз «энтеровирусная инфекция». Лабораторная диагностика подтверждает его не в каждом случае, но, по мнению ведущего специалиста-эксперта отдела эпиднадзора Светланы Терсковой, вирусный менингит в октябре определится уже не менее чем у 40 томичей.

— В прошлом году за месяц у нас были единичные случаи энтеровирусного менингита, нынче, как видите, счет пошел на десятки, — подчеркнула эпидемиолог.

Подъем заболеваемости связывают с появлением в Томске нового вируса Коксаки В5. В первый раз его обнаружили в сточных водах в июле. С этого времени он регулярно выделяется и в анализах стоков, и у больных.

80 процентов заболевших — дети, из них 40 процентов — дошкольники.

Мир

Револьверный метод

Уроки капремонта: от лидеров до аутсайдеров

Дефицит средств на капремонт

Небывалый по масштабу капитальный ремонт томских многоквартирных домов выходит на финишную прямую — должен быть завершен к декабрю. Чем ближе время «Ч», тем более полярные мнения высказываются. Кто-то уверен: жилищники приобрели требуемый опыт, и грандиозные планы будущего года им по плечу. Другие полагают: не то что завтрашняя — сегодняшняя программа на грани срыва… Прокомментировать положение дел «ТН» попросили заместителя мэра по ЖКХ Сергея Панасюка.

За ошибки УК заплатят жильцы

— Из 164 капитально ремонтируемых в Томске объектов на 64 все уже сделано – почти 40 процентов. За те графики выполнения работ, которые нам предоставили заказчики-УК, пока ни один объект не вышел. Понятно, что систему отопления в жилых домах надо было менять летом, а не зимой… Тем не менее время еще есть.

— Что будет с домами и компаниями, которые обсчитались и указали в заявках меньшие суммы, чем требуется?

— Решение может быть одно – работы должны быть выполнены. Из городского бюджета закрыть просчеты компаний нереально. Пусть сами изыскивают средства. Ведь о чем-то думали, когда проектировали! Дефицит средств на капремонт в целом по городу — 81 млн. рублей. Кировский район просчитался на 26 миллионов, Октябрьский – на 23, Ленинский – на 31. В Советском районе денег не хватает только одному ЖСК — всего 555 тыс. рублей. (Здесь же и самое хорошее выполнение программы: из 32 объектов на 100 процентов отремонтированы 20, остальные до середины ноября — начала декабря будут сданы.)

— Где же УК найдут такое количество собственных средств?

— Только из денег, что собирают жильцы. Других денег у них просто нет. Другое дело, что они могут привлечь какие-то оборотные средства сейчас, а потом в течение двух-трех лет их восстановить, собрав с жильцов.

— Со всех подопечных домов или только с ремонтируемого?

— В Жилищном кодексе есть понятие – подомовой учет. Нельзя средства с одного дома перекидывать на другой.

Нелюбовь к первичной документации

— Руководители компаний, которым не хватило денег на ремонт, говорят, что виной тому – резкое повышение цен на стройматериалы… Как же справились с этим в Советском районе?

— Раньше департамент ЖКХ изначально делал экспертизу каждой заявки на каждый объект. В прошлом году таких экспертиз не делалось — департамент на момент формирования заявок этим вопросом не занимался, а занимались районные администрации. Вот и результат. В Советском районе нет дефицита потому, что здешние УК имели на момент подачи заявок проекты на каждый объект. И какой бы ценовой скачок ни случился – у них проблем не возникло.

А те УК, которые не имели проектно-сметной документации, на глазок «нарисовали» смету и получили закономерный результат. Спросите любого строителя – кто-нибудь работает без проекта? А у нас многие жилищники сегодня по ремонту отчитаться не могут — у них нет исходной документации. Первичная документация – основа основ, и она не таких уж сумасшедших денег стоит.

— Некоторые УК сетуют, что не хватает подрядчиков на такие объемы работ…

— Может, не всем хватает подрядчиков самой высокой квалификации, но в Томске сегодня реально найти свободные рабочие руки. В строительных компаниях в связи с кризисом высвобождаются серьезные силы. Вопрос в умении спланировать работу. Вот УК «Жилище». У них было 23 объекта. Они зашли сначала на пять. Сделали, отчитались, получили деньги — перешли на другие. Так и идут «револьверно»: ровно, не напрягаясь. А есть компании, которые за все сразу схватились и теперь кричат – караул, не успеваем! У нас серьезные вопросы к «Мокрушинскому», «Каштачной», ЖЭК-30, «Источной»…

— Главное, чтобы и аутсайдеры уложились в срок…

— Я не понимаю причин ажиотажа в прессе. Все кричат: все плохо! А что плохо-то – конкретно? Есть проблемы — вызывайте технадзор по конкретным адресам, звоните по телефону «горячей линии». Нет никакой «грани срыва», есть текущие вопросы и проблемы, и решаются они в рабочем порядке.

Уроки

— Уроки нынешнего года? Когда и как стартует капремонт-2009?

— Главный урок: мы увидели, на что способны большинство УК. Важно, что они поняли это и сами. Работы начнутся, как только все будет утверждено. На сегодня подано заявок на 419 объектов на сумму 1 716 млн. рублей. Экспертизу проектов и смет мы уже заканчиваем. Со следующей недели начнутся заседания городской комиссии — УК придется защищать свои заявки. В соответствии с набранными баллами до нового года определим победителей. В бюджет мы средства на капремонт заложили. Дальше все будет зависеть от оперативности защиты томской заявки в Москве. Если все пройдет благополучно, можно будет в марте — апреле начинать работы.

— В 2009-м просчитавшихся УК не будет?

— У всех, кто подал заявки на будущий год, есть проектно-сметная документация.

Телефон «горячей линии» по капремонту: 52-64-94.

 

Согласно городской целевой программе «Капитальный ремонт многоквартирных домов города Томска» на 2008 год ремонт должен быть проведен в 164 домах. На эти цели запланировано 325,6 млн. рублей (из городского бюджета 94,1 млн., из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ 200 млн., средства собст- венников – 31,5 млн.). В 2009 году на капремонт домов Томск планирует получить 750 млн. рублей федеральных средств, общая стоимость программы составит 1,2 млрд. рублей.

Персона

Экономика знаний в отдельно взятом регионе

Послесловие к XI Инновационному форуму

— Я не понимаю, что такое инновационная экономика, — в самом начале интервью заявил директор «Элекарда» Андрей Поздняков и пояснил: — Мне гораздо ближе термин — экономика знаний. И это не синонимы!

Под инновационной экономикой, пояснил Поздняков, как правило, подразумевают всего лишь современное, непрерывно обновляемое производство, про которое можно сказать – это технологии завтрашнего дня. Оно материало- и энергосберегающее, экологичное, экономичное… В общем, на самом высоком мировом уровне…

Заметим: последнее словосочетание также не в чести у Позднякова.

— Чтобы успешно выйти на рынок, надо, чтобы твои разработки были не на туманном «мировом уровне», а просто – самыми лучшими в мире, вот и все, — заявил он с трибуны одного из «круглых столов» прошедшего недавно инновационного форума.

Во время короткого выступления главы «Элекарда» в зале стояла необыкновенная тишина, кажется, собравшиеся ловили каждое его слово, боясь пропустить самое важное в рецепте. Ведь о том, что вывести молодое инновационное предприятие на высококонкурентные рынки (где Россия, заметим, никогда не рассматривалась как игрок даже второго плана) чрезвычайно трудно, знают все. А о том, что это действительно возможно, могут рассказать очень немногие.

Инновации без специализации? Невозможно!

— Экономика знаний — это экономика, основанная не на добыче полезных ископаемых, и даже не на масштабном современном производстве (хотя производство — это тоже хорошо), а именно на высокотехнологичных разработках, в которых добавленная стоимость очень высокая. Не обязательно изготавливать устройства, ставить их на конвейер. Можно разрабатывать только технологии и дальше продавать их тем, кто специализируются на работе у конвейера. Что и делает наша компания.

— То есть вы продаете не «умное железо», а лишь его проект?

— Фактически мы продаем знания, которые туда вложены и которые имеют очень высокую стоимость. Я за то, чтобы каждый занимался своим делом. Есть у нас в России промышленные регионы, там и надо ставить заводы. А Томск должен быть большим институтом, который для этих производств будет создавать разработки, предлагать новые решения, проектировать. Это и будет экономика знаний — в отдельно взятом регионе.

— Но вот резиденты ТВЗ, в число которых, к слову, входит и «Элекард», настойчиво добивались поправок в закон, разрешающих в рамках зон создавать не только опытные, но и крупные промышленные производства. И, как сообщил на форуме глава РосОЭЗ Алпатов, эти поправки со дня на день будут приняты…

— Что тут скажешь? Традиционное мышление… Они не хотят заниматься действительно очень выгодным наукоемким бизнесом, а намерены ставить заводы. «Элекард» не будет заниматься производством. Если нам вдруг понадобится что-то производить, мы просто купим завод в Китае, и все дела. Зачем ставить их в Томске, я не понимаю? Пусть они находятся там, где дешевая рабочая сила, высокая дисциплина труда…

Как вы думаете, почему в России пропадает огромное количество действительно классных изобретений? Потому что инженеры, придумавшие их, рассуждают так: теперь мы сделаем завод, на котором будем сами продукт производить, продавать его и заработаем на этом кучу денег. Даже если им удается найти на это деньги и сделать заводик (что очень маловероятно, особенно в условиях кризиса), то скоро выясняется, что они не умеют быть директорами, менеджерами, завскладами, продавцами, потому что они заведующие лабораториями, а не магазинами. Как результат – проект умирает. Каждый должен заниматься своим делом. Талантливый инженер обязан заниматься разработками, а не производством. Закончил одну – взялся за другую…

О бедном НИИ замолвите слово

— Но рынка-то нет! Где продать разработку за адекватную рыночную цену? Они по дешевке уплывают за рубеж…

— Ну и пусть. Если идея продана выше себестоимости, скажем в два раза, то на эти деньги можно сделать следующие две разработки — это уже стопроцентная рентабельность. Это развитие.

— Обидно же: автору идеи и НИИ заплатили три копейки, а какое-то «левое» мутное ООО начинает на ней делать свой бизнес, богатеть…

— Обывательский взгляд! Ах, бедный обманутый автор, беззащитное обкраденное НИИ… Ситуация совершенно не соответствует действительности: в России есть четкое законодательство, там все прописано — лицензионные отчисления, патентное право, роль и задача государства. «Бедный» НИИ живет на бюджетные деньги, он ОБЯЗАН раздавать окружающим ООО разработанные технологии, чтобы эти ООО делали на них свой бизнес. И так происходит во всем мире. Потому что ООО умеют эффективно использовать полученные даром от госучреждений технологии. У них все начинает расти и развиваться. А если НИИ сидит и караулит свою разработку, надеясь как-нибудь когда-нибудь построить завод и разбогатеть, вот тогда разработка и умирает.

Мы летом 1995 года разработали первые свои две модели видеоплееров. Тогда у нас была идея заняться их производством. Слава богу, что не занялись… Потому что в 1995-м мы еще не понимали — как можно продавать технологии. Да, первые разработки мы продавали за копейки. Ну и что? Даже этих копеек было достаточно, чтобы развиваться.

О вреде натурального хозяйства

— И что – бизнес будет богатеть и расцветать, а источник этого благосостояния прозябать на бюджетные копейки?

— Если бизнес пошел – фирма будет платить роялти разработчику, отчисление за использование технологий. Если таких производств и, соответственно, роялти будет много, то НИИ будет прекрасно жить. Мне стоило больших трудов убедить НИИ радио, что это правильный путь. Сотрудничеством с нами этот институт сегодня очень доволен.

Проблема как раз и состоит в том, что в России нет нормальной цепочки производителей. Каждая компания пытается вертикально интегрироваться и иметь у себя все, начиная с добычи железной руды и заканчивая магазином, где продается товар. Это неправильный путь, он порождает отсутствие конкуренции. АвтоВАЗ покупает детали у своих дочерних компаний, а те, находясь вне конкурентного поля, завышают цены, поставляют некачественную продукцию. В результате АвтоВАЗ теряет последние позиции на рынке. У компании должна быть специализация.

— Почему же они стремятся делать все сами?

— Первая причина — разрушение системы поставок старой плановой экономики в 1990-е годы: вдруг оказалось, что завод, который паяет, остался в Прибалтике, а завод, поставляющий ему паяльную пасту, — в Казахстане. Поэтому каждая компания и стремилась заиметь свои ресурсы. Это натуральное хозяйство, называемое красиво: вертикально интегрированная компания.

Купить выгоднее, чем украсть

— Но если твой товар – идея, его очень трудно укараулить. Где гарантии, что у тебя его купят, а не украдут?

— Да, традиционно легкое отношение россиян к лицензированию технологий – это серьезная проблема. В любом доме стоит компьютер, набитый ворованными программами… Пиратское использование чужих технологий считается нормальным для России. Сейчас люди только-только начинают понимать, что лицензирование и плата роялти за использование технологий делают их гораздо более доступными, потому что, по большому счету, своровать всегда труднее, чем купить.

Но этот процесс медленный. Так же как и внедрение в головы предпринимателей мысли о том, что выгоднее не создавать у себя огромные производственные мощности, а иметь надежных партнеров, специализирующихся в нужной отрасли, у которых можно купить нужную продукцию. Еще выгодней, когда этих партнеров у тебя много, и среди них высока конкуренция.

И в этом смысле широких тусовок, подобных инновационному форуму, должно быть как можно больше. Чтобы предприниматели имели возможность анализировать развитие самых успешных компаний и понимать, за счет чего те поднялись.

Российский рынок возрастет

— Какие планы у «Элекарда» на ближайшее будущее?

— В течение 2006-2007 годов мы разрабатывали ряд принципиально новых продуктов. В 2008-м очень успешно начали их продавать. Сейчас получаем от Славянского банка хорошее финансирование на продвижение и продажи этого продукта на мировом рынке. Это оборудование для цифрового ТВ, которое стоит у операторов связи, кабельных операторов, интернет-провайдеров. Head-end — «головная станция» — набор серверов, которые раздают видео по запросу. Для нас это принципиально новый бизнес. На сегодня мы подписали уже 36 договоров с системными интеграторами, которые собирают конечные решения на наших технологиях. Надо заметить, что до сих пор российская доля в продажах «Элекарда» составляла менее 5 процентов, а вот в будущем году ожидаем, что российские продажи возрастут примерно в 10 раз. Если все будет развиваться правильно, то к 2010 году российский рынок будет составлять порядка 40-50 процентов наших продаж.

 

Мир

Гарантированная помощь

Новое в правилах обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации

С 1 октября вступило в силу постановление Правительства Российской Федерации от 7 апреля 2008 года № 240 «О порядке обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации (ТСР) и отдельных категорий граждан из числа ветеранов протезами (кроме зубных протезов), протезно-ортопедическими изделиями». Что они принесли нового томским инвалидам? Об этом рассказывает начальник отдела обеспечения инвалидов ТСР Томского филиала ФСС РФ Алексей Кравцов.

— Документ внес ряд изменений в порядок обеспечения людей с ограниченными возможностями техническими средствами реабилитации. Можно сказать, что круг лиц, попадающих под его влияние, стал гораздо шире, нежели раньше. Новые правила теперь распространены и на детей-инвалидов. Кроме того, определен упрощенный порядок обеспечения протезами и протезно-ортопедическими изделиями отдельных категорий граждан из числа ветеранов, не являющихся инвалидами. По новым правилам инвалид, как и прежде, получает техническое средство реабилитации на основании индивидуальной программы реабилитации, а ветеран – на основании заключений, выдаваемых врачебными комиссиями медицинских организаций, оказывающих помощь ветеранам.

— Расширились и возможности выбора для инвалидов?

— Да, новый порядок позволяет предоставить финансовые гарантии людям с ограниченными возможностями по возмещению их расходов при самостоятельной покупке ТСР, а также обеспечить при необходимости своевременный их ремонт и замену. Компенсацию за самостоятельно произведенный ремонт техсредства инвалиду выплатят, когда он предоставит соответствующее заявление, заключение медико-технической экспертизы и документы, подтверждающие расходы. При этом если ранее замена ТСР производилась только при условии сдачи старого изделия, то теперь эта норма отменена, и сдавать его не требуется.

В новых нормативных документах исключена также необходимость обращения граждан как в лечебно-профилактические учреждения, так и в федеральные учреждения медико-социальной экспертизы при ремонте и замене ТСР, протезов. Теперь для получения техсредства по истечении установленного срока пользования по новым правилам необходимо будет представить в отделение фонда заключение об отсутствии противопоказаний от врачебной комиссии поликлиники.

— Как изменились сроки выплаты компенсации за самостоятельно приобретенные протезы или протезно-ортопедические изделия?

— Теперь компенсация должна быть произведена в течение месяца с даты принятия соответствующего решения. Региональное отделение соцстраха обязано перечислить затраченные суммы на счет инвалида или выслать их ему почтовым переводом.

— А как быть, если инвалиду из района, к примеру, требуется приехать в Томск на протезно-ортопедическое предприятие?

— В случае необходимости инвалиду компенсируют стоимость проезда не только к месту протезирования, но и к месту получения (изготовления) ТСР, причем туда и обратно, при наличии направления, выданного региональным отделением фонда. Для возмещения своих расходов ему необходимо будет лишь предъявить проездной документ и заявление.

Таким образом, новые правила прежде всего направлены на то, чтобы оптимизировать процедуру получения инвалидами технических средств реабилитации, предоставить людям с ограниченными возможностями финансовые гарантии по возмещению их расходов при самостоятельной покупке ТСР, протезов и протезно-ортопедических изделий, а также обеспечить при необходимости своевременный ремонт и замену.

Образование

Вирусу не пролезть

Томские ученые разработали новый перевязочный наноматериал с уникальными свойствами

Ученые ТНЦ СО РАН и СибГМУ разработали новый перевязочный материал на основе нанотехнологий, об этом на выездном заседании Президиума СО РАН в Томске доложила проректор СибГМУ профессор Людмила Огородова.

Доклинические испытания наноматериала на животных показали: диаметр раны, которая ведется с его помощью, на 11-е сутки оказывался в 5 раз меньше, чем раны под обычной марлей. Кроме того, под наноповязкой не образуется рубца. Такой эффект ученые получали не только на гнойных ранах, но и на чистых, операционных.

Эта тонкая нежная ткань с удивительными свойствами на основе нановолокон позволяет адсорбировать бактерии и вирусы с высокой степенью эффективности. До сих пор он использовался как сорбирующий материал в фильтрах для очистки воды.

Для изготовления материала ученые получают сначала нанопорошки блочного типа, потом на них выращивают нановолокна, из которых образуется материал с поверхностью чрезвычайно высокой плотности. На этой поверхности образуется отрицательный заряд, при попадании на нее положительно заряженные микробы или вирусы разрушаются. У томских ученых-медиков возникла идея использовать этот материал в качестве своеобразного заменителя антибиотика на поверхности раны. Исследовать уникальные свойства наноматериала начали специалисты НИИ фармакологии ТНЦ СО РАМН и СибГМУ.

— Разработка, инициированная профессорами Псахье и Огородовой, уникальна, — считает и.о. директора НИИ фармакологии академик РАМН Александр Дыгай. — На первом же этапе, когда мы начали проводить в институте токсикологическое исследование этого наноматериала, выяснилось, что препарат абсолютно безвреден и обладает чрезвычайно высоким ранозаживляющим действием. Он настолько инертен и эффективен, что, на мой взгляд, аналогов в мире ему на данный момент нет.

Как сообщила Людмила Огородова, потребность в таком материале очень высока, поскольку разнообразные раневые повреждения встречаются у 30 процентов населения России.

— Особенностью современных ран является рецидивирующее течение и высокая частота осложнений. Врачам остро нужна эффективная альтернатива антибиотикам. Такой альтернативой может стать новый перевязочный материал, — пояснила проректор СибГМУ.

Сейчас разработчики готовят пакет документов для получения разрешений на клинические исследования нового перевязочного материала.

 

Новый перевязочный наноматериал — совместное детище председателя Президиума ТНЦ СО РАН Сергея Псахье, проректора СибГМУ Людмилы Огородовой и и.о. директора НИИ фармакологии Александра Дыгая.

Мир

Дело о подмоченной репутации

Предприниматель Храмцов и Роспотребнадзор собираются судиться дальше

Арбитражный суд отменил административное наказание, наложенное главным санитарным врачом области на производителя бутилированной воды «Наша Томь» и «Водичка-йодичка» Олега Храмцова в июле этого года. Напомним: Роспотребнадзор обвинил производителя бутилированной воды «Наша Томь» в обмане потребителя — продаже простой воды из-под крана вместо минеральной, несоответствии этой воды санитарным нормам и заявленному на этикетке качеству.

Суть дела такова: производитель минеральной «Водички-йодички» Олег Храмцов пару лет назад зарегистрировал рецептуру столовой воды «Наша Томь» — напитка на основе минеральной «Йодички». Пришедшие в июле к предпринимателю с проверкой специалисты Роспотребнадзора обнаружили, что «Йодичка» на предприятии не производится, лицензия на ее добычу из скважины прекращена, договора на поставку нет. Из этого был сделан вывод: минеральная вода в качестве сырья не используется, то есть напиток изготавливается с нарушением рецептуры, а этикетка вводит в заблуждение потребителей.

Исследовав материалы дела, арбитражный суд установил, что факт отсутствия в составе напитка «Наша Томь» минеральной воды «Водичка-йодичка» заявителем не был доказан, да и в экспертном заключении, сделанном Центром гигиены и эпидемиологии, это не указано. Напротив, говорится: «по своим физико-химическим показателям, общей минерализации и доли двуокиси углерода, микробиологическим показателям напиток «Наша Томь» соответствует требованиям…»

— В момент проверки цех не работал – мы остановились на ремонт, — рассказывает Олег Храмцов. – Нам выдали незначительные замечания, мы обещали устранить… Яйца гельминтов нашли в смывах с бака – так он пустой стоял, запуская его после ремонта, мы бы, естественно, его обработали… Лицензию на скважину в Бориках, откуда мы брали «Йодичку», мы, действительно, сдали 4 июля. Вода там замечательная, можно сказать, уникальная: 9 минералов, йода – 0,4-1 микрограмм на литр. Но уж больно она труднодоступна: дорог нет, сплошные болота, вездеходы застревают. «Нашу Томь» мы делали пока на старых запасах «Йодички». Впоследствии собирались перейти на использование минеральной воды из другой скважины.

— Мы пережили летний ураган и зимний пожар, – продолжает Храмцов, — заняли миллион в банке – заново цех отстраивать. А вот «медные трубы» — несправедливо пущенную дурную славу – пережить не смогли. Раньше выпускали по 20-25 тысяч бутылок в месяц, а теперь не производство, а слезы – проданные за месяц упаковки можно пересчитать по пальцам. Компания «Сибирь-Трейд» не только отказалась от воды, но еще и подала иск на 20 тысяч — они же вертолетами доставляют нашу воду на северные месторождения…

Храмцов намерен подавать иск в суд: считает, что Роспотребнадзор нанес ему ущерб примерно в 2 млн. рублей.

Вновь обращаться в суд собираются и специалисты Роспотребнадзора: они не согласны с вынесенным решением и будут подавать апелляцию. По их мнению, воду в цехе Храмцова все же делали с нарушением санитарных норм.

— Жалоба в седьмой арбитражный апелляционный суд будет подана до 10 октября, — сказала Елена Турутина, пресс-секретарь управления областного Роспотребнадзора.

Культура

Чтобы сделать следующий шаг

Путь инновационного развития страны прокладывают в Томске

Завтра в Томске откроется XI Инновационный форум. В одиннадцатый раз Томск станет площадкой для обсуждения вопросов, связанных с инновационной экономикой.

Чего власть ждет от нынешнего форума? Почему Томск так стремится стать инновационной столицей Сибири? Что покажет гостям форума? Об этом «ТН» рассказала первый заместитель губернатора Томской области Оксана Козловская.

— Оксана Витальевна, как коротко – для посторонних — можно сформулировать эксклюзивность нашего региона?

— Эксклюзивность заключается в том, что Томск традиционно экспортно-производящий регион. Мы производим кадры для экономики всей России.

НОК как отрасль экономики

— А что это значит для томской экономики?

— Научно-образовательный комплекс и инновационные предприятия, которые на его базе развиваются, являются уже самостоятельной отраслью экономики. В валовом региональном продукте доля ВРП НОК и инновационных предприятий превышает 13,5 процента.

Наши лучшие динамично развивающиеся предприятия (такие как «СИАМ», «ЭлеСИ», «Элекард», «Микран», Томская электронная компания — этот перечень можно продолжать) обеспечивают молодым талантливым кадрам высокооплачиваемую творческую работу. По нашим оценкам, в Томской области только в сфере строительства, промышленности и энергетики, в добывающих отраслях действуют более 300 инновационных предприятий, из которых 200 мы относим к категории инновационно активных.

— Что это такое – инновационно активное предприятие?

— Это понятие мы впервые дали в новой редакции Закона Томской области «Об инновационной деятельности» в июле этого года. Такое предприятие должно отвечать четырем критериям: его продукция должна производиться по новым технологиям, прирост объема реализации должен быть не менее 35 процентов в год, должны использоваться разработки непосредственно данного предприятия либо приобретенные на основе лицензионных соглашений, а кроме того, к такому предприятию предъявляются высокие требования по качеству трудовых ресурсов.

Мы считаем, что сегодня в Томской области потенциал инновационной активности предприятий очень высок.

Нужны партнерские отношения

— Что собой представляет сейчас инновационная инфраструктура Томска?

— Это бизнес-инкубаторы, венчурные фонды, центры трансфера и коммерциализации технологий, поддержки предпринимательства, инновационные предприятия. Мы фактически обеспечиваем полное сопровождение разработки — от чертежа до производства опытного образца и затем поиска инвестора.

Другой существенный фактор инновационной системы – развитие предпринимательства. Нам удалось выстроить конструктивные партнерские отношения между властью и бизнесом. В этой комфортной среде легко создаются стартапы, быстро развиваются малые предприятия. Ежегодный их прирост в Томской области стабильно держится на уровне 10-15 процентов. Причем львиная доля прирастает в сфере промышленности и производства.

— И что будет делать этот бизнес на форуме?

— Есть одна существенная отличительная черта томского форума от всех аналогичных региональных мероприятий, на которых очень часто идет дискуссия между разными уровнями власти, а бизнес, как правило, остается на вторых и третьих ролях. У нас наоборот: акцент на бизнес. Наша задача — в ходе форума услышать и понять, что ему нужно, чтобы активизировать перевод экономики с сырьевых рельсов на инновационные. Понять это вдвойне важно на фоне сегодняшних сырьевых и финансовых потрясений.

Давайте обсуждать

— Какова цель нынешнего томского инновационного форума?

— Мы хотим показать правительству, Госдуме, Совету Федерации, что в России есть регионы, где существует очень плотное партнерское взаимодействие бизнеса, научно-образовательного комплекса и власти по созданию и реализации условий для развития инновационной экономики. Мы предлагаем: давайте сделаем Томск площадкой, где каждый год будет проходить всероссийский форум с международным участием, будем выбирать самые острые проблемы перевода экономики на инновационные рельсы и искать решения. Мы хотим показать, что в России уже существуют территории, где есть реальное партнерство власти и бизнеса по созданию и развитию инновационной экономики. Форум позволит продемонстрировать потенциал региона, который уже востребован крупнейшими компаниями и инвесторами.

Томск — это город, который сегодня реально претендует на превращения в центр науки, образования и инноваций мирового уровня. Мы хотим показать, что сегодня делает томское сообщество, включая науку, инновационный бизнес, власть, для того, чтобы это стало реальностью. На любом этапе всей цепочки: начальное, среднее, высшее профессиональное образование – ТВЗ — развитие крупных высокотехнологичных производств…

«Изюминок» предостаточно

— Расскажите, какие ожидаются на форуме изюминки?

— Выставочный модуль в 1,5 тыс. кв. метров, где разместятся стенды 80 компаний, в том числе 22 действующих резидентов ТВЗ. Два дня в нем будут работать участники форума, а с 12 октября откроют доступ всем жителям Томска. Впервые за два года реальной работы ОЭЗ в России состоится выездное заседание в регионе экспертного совета для рассмотрения заявок на участие в технико-внедренческих зонах Томска, Дубны и Зеленограда. Мы предполагаем представить 11 проектов, по 6 проектов везут Зеленоград и Дубна. И еще одно важное событие для Томска подоспеет к форуму: откроется первый корпус южной площадки ОЭЗ, где разместятся 22 резидента томской технико-внедренческой зоны. Мы покажем гостям и вторую очередь северной площадки с новыми проектами «СИБУРа». Покажем и то, что городу удалось сделать в развитии дорожной инфраструктуры.

В основную программу форума с 10 по 12 октября включены пленарные дискуссии и «круглые столы». Там изюминок будет множество… Нам хотелось бы понять: что сегодня, с точки зрения бизнеса, сдерживает шаги по развитию инновационного направления? Какие требования предъявляют конкурентоспособные компании к специалистам, которых готовят университеты России? Что все мы должны сделать, чтобы процесс инновационного развития не просто продолжался, а набирал динамику и темп?

Праздник достижений

— А кроме того, в программе форума — массовые гуляния, лазерное шоу, фейерверк, молодежный форум, детская акция-праздник для «самых умных» в Горсаду — и все это в рамках такого серьезного мероприятия. Почему?

— Позиция губернатора однозначна: этот форум должен стать в первую очередь демонстрацией возможностей самим себе – томичам. Мы должны показать, что мы реально заслужили этот праздник. Поэтому — лазерное шоу, фейерверк, народные гуляния. Это будет праздник тех достижений, которых томичи добились десятилетиями напряженного творческого труда. Мы хотим показать, что потенциал Томска колоссален.

Мне очень хочется верить, что обсуждение, которое состоится в рамках форума, реально создаст условия для следующего шага России по пути инновационного развития –

————————

Зарегистрировано 687 участников из 40 российских регионов, а также делегации из 12 стран: представители компаний, правительственных организаций и торгово-промышленных палат. На долю представителей Томска в этом списке приходится 23 процента. Впервые в истории регионального форума его партнером выступила Администрация президента. Участвуют также Высший экономический совет при представителе президента в СФО, в который входят все губернаторы и руководители представительных органов власти субъектов Федерации, Министерства образования и науки, регионального развития, экономического развития РФ, Федеральное агентство по управлению ОЭЗ РФ, Торгово-промыш- ленная палата России, Российский союз промышленников и предпринимателей и многие другие профессиональные структуры.

 

В Томске сегодня действует 6 крупнейших в России университетов, в которых обучается более 85 тыс. студентов, где готовят специалистов почти по 300 специальностям (70 процентов — по техническим специаль- ностям, в области медицины и биотехнологий). Ежегодно в Томске защищается до 100 докторских диссертаций и порядка 500 кандидатских, здесь работают почти 1 тыс. докторов и более 4 тыс. кандидатов наук, 36 процентов специалис- тов в сфере экономики имеют высшее образование. Томские университеты и во времена царской России, и в СССР формировались как университеты, готовящие специалистов для потребностей России в целом. Еще 3 года назад 80 процентов всех главных инженеров, работающих на атомных станциях России и стран бывшего СССР, были выпускниками ТПУ. Ежегодно томские вузы заканчивают 14-15 тысяч выпускников. В 2008 году из 5 тысяч первокурсников на бюджетных местах в наших университетах 1,6 тысячи оказались золотыми медалистами.

Мир

Наша ягодка не «звенит»

Специалисты Роспотребнадзора по Томской области провели радиологические исследования ягод и грибов на территории области. Это было сделано после получения информации из федеральной службы о выявлении в 2008 году загрязненной радионуклидами черники в Архангельской, Владимирской, Тверской, Брянской областях, а также в республиках Беларусь и Молдова.

По результатам исследований выборочных проб ягод, проведенных лабораторией радиационного контроля Центра гигиены и эпидемиологии в Томской области, удельная активность цезия-137 составила всего 11,3 беккереля на килограмм в чернике и 5,1 Бк/кг в клубнике, что не превысило допустимых уровней (160 и 40 Бк/кг соответственно). Содержание цезия-137 в грибах составило 21,5 Бк/кг — это также ниже допустимых 500 Бк/кг. В продукции из дикоросов наибольшее содержание цезия-137 обнаружено в соке черничном прямого отжима с фруктозой (25,5 Бк/кг) и нектаре голубичном «Дикая ягода» (24,3 Бк/кг). Впрочем, эти показатели также значительно ниже гигиенического норматива (160 Бк/кг).

Мир

Железная дорога перешла на зимнее расписание

С 30 сентября поезд № 294/293 сообщением Новосибирск – Владивосток будет курсировать один раз в четыре дня, № 595/596 сообщением Омск – Нижневартовск – по 10, 14, 20, 24-м числам октября, ноября и декабря.

Кроме того, на осенне-зимний период путем объединения фирменных скорых поездов будут сформированы и назначены двугруппные поезда. Так, с 4 октября будет ходить поезд № 36/35 сообщением Барнаул – Омск – Москва; с 12 октября – № 55/56 сообщением Красноярск – Новосибирск – Москва. С 10 ноября – № 29/30 сообщением Кемерово – Томск – Москва.

В связи с этим отменены поезда: № 47/48 Омск – Москва, № 25/26 Новосибирск – Москва, № 37/38 Томск – Москва.

Мир

«Накаченные» окорочка

Специалисты Управления Роспотребнадзора по Томской области проверили тушки цыплят бройлеров в групповой упаковке и посчитали массовую долю влаги, выделившейся при размораживании курятины.

В продукции Межениновской птицефабрики и птицефабрики «Томской» проб, не отвечающих требованиям ГОСТа, не выявлено. Томские производители мяса птицы не используют и препараты, содержащие хлор, для обработки тушек птицы.

Кроме того, Роспотребнадзор проверил пять небольших предприятий, занимающихся реализацией мяса птицы и птицеводческих продуктов на территории Томской области в оптовой торговой сети. Лабораторные исследования показали, что в пяти пробах из семи массовая доля жидкости, отделяющейся при размораживании тушек птицы и их частей, превысила максимально разрешенные 4 процента. «Накаченными» оказались куриные окорока производства США «OK FOODS» (6,5-6,6 процента), «Tyson» (9,8-7,4 процента) и бразильские куриные бескостные окорока «Agrosol» (7,6 процента).

Без рубрики

Кусочек трассы завтрашнего дня

  • Начальник департамента по управлению персоналом ОАО «Газпром» Борис Кузьмин:

— Инвестиции в человеческий капитал мы считаем основными для «Газпрома». На это мы тратим не миллионы, а миллиарды рублей и не жалеем, что эти деньги вкладываем в человека.

В Томске решались вопросы кадровой политики «Газпрома»

 Опережающая подготовка персонала для новых производственных объектов и открытие уникального учебного полигона «Газпром трансгаз Томск» стали главными темами прошедшего в Томске учебно-методического совета ОАО «Газпром».

Работа на будущее

Учебно-методические советы по решению кадровых вопросов «Газпром» проводит раз в два года. Для этого на совещание собираются руководители и специалисты департамента по управлению персоналом и управления по координации восточных проектов, специалисты кадровых служб и учебных подразделений дочерних обществ и образовательных учреждений «Газпрома». В итоге в масштабах всей страны принимаются ключевые решения, направленные на подготовку персонала, способного работать в динамично развивающейся нефтегазовой сфере.

«Газпром трансгаз Томск» для проведения этого учебно-методического совета по кадрам был выбран не случайно. У предприятия есть и мощная учебная база в собственном учебном центре, и партнерские отношения с Томским политехническим университетом, и по-настоящему уникальный учебный полигон, открытие которого состоялось во время работы учебно-методического совета.

Похоже на фантастику

На неспециалиста учебный полигон, этот немаленький «кусочек трассы», производит чрезвычайно сильное впечатление. Оно и не удивительно: огромный зал, сложнейшие технологические узлы, сплошная автоматика. Наверху за стеклянными стенами — похожие на центр управления космическими полетами классы с компьютерами и здоровенными экранами, на которых видно все, что происходит внизу, в зале линейного оборудования, и снаружи, где размещены действующие производственные комплексы транспорта газа. Это действительно похоже на фантастику: газораспределительные станции без операторов, крановые узлы, управляемые за сотни километров от центральной диспетчерской, и такие вот диспетчерские — «ЦУПы». От блеска труб и агрегатов на голубом полу кружится голова…

Впрочем, на специалиста новый полигон производит еще более сильное впечатление: ведь ему в полной мере понятна уникальность тренажера, оснащенного оборудованием, которое только-только внедряется на предприятиях «Газпрома». Многие образцы учебной техники пока даже не используются на производстве, такие системы автоматики будут установлены на линейно-производственных объектах «Газпром трансгаз Томск» лишь после их реконструкции – и сразу же эту технику завтрашнего дня смогут полноценно обслуживать подготовленные в учебном центре рабочие и инженерные кадры.

Приближено к реальности

Новая площадка центра оборудована не макетами, а действующими моделями газотранспортной системы. Сотрудники компании, проходящие здесь обучение, могут не только увидеть, но и научиться управлять настоящей газораспределительной станцией, АГНКС, на практике ознакомиться с работой линейной части газопровода, установками электрохимзащиты, котельной… Работа всех установок максимально приближена к реальности, только вместо природного газа в систему нагнетается обычный воздух. Кроме того, при помощи компьютерного имитатора здесь будут моделироваться различные ситуации (в том числе и аварийные) для того, чтобы научить персонал действовать в сложных, нестандартных обстоятельствах.

— В кратчайшие сроки – за 6 месяцев – была простроена вторая очередь учебного центра – производственный полигон, — рассказал на церемонии открытия генеральный директор компании «Газпром трансгаз Томск» Виталий Маркелов. — Имея такие современные технологии и такие задачи по освоению газотранспортной системы на востоке страны, какие стоят перед нами сейчас, невозможно обходиться без квалифицированных кадров. Благодаря этому учебному комплексу у нас появилась надежная основа для подготовки специалистов нового поколения.

Новый уровень обучения

— Подобного учебного центра в «Газпроме» больше нет, он такой единственный, — подчеркнул присутствовавший на открытии полигона директор департамента по управлению персоналом «Газпрома» Борис Кузьмин. – Здесь установлены полномасштабные тренажеры, которые работают на все интересы дочернего общества в области эксплуатации газотранспортной системы.

Слово «полигон» у и.о. ректора ТПУ Петра Чубика ассоциируется с испытаниями:

— Несмотря на то, что этот полигон учебный, здесь будут испытываться дух, характер людей, здесь они будут набираться мастерства… Несомненно, появление этой площадки сделает подготовку и наших студентов существенно выше, и, таким образом мы на выходе из вуза будем получать высококонкурентных специалистов.

— А человеческий труд высокого качества – очень дорогой товар на рынке промышленности, — заметил председатель Думы Томской области Борис Мальцев. — Открытие учебного полигона «Газпром трансгаз Томск» — событие масштабное. Во-первых, мы поднимаем важность рабочей профессии. Учиться в таком учебном заведении – престижно. Во-вторых, это хороший пример другим промышленным предприятиям. Подобные учебные заведения должны появиться и в машиностроительной, и в сельскохозяйственной отраслях.

Первый заместитель губернатора Томской области Оксана Козловская в связи с этим заметила:

— Специалисты рабочих профессий сегодня становятся теми людьми, от которых зачастую зависит реализация всех крупных проектов на территории региона. Открытие этого центра – еще один шаг на пути сближения большого «Газпрома» и Томского региона.

 Кстати

Только в газовой отрасли большого «Газпрома» работает сегодня 360 тыс. человек, вместе с нефтяниками и электроэнергетиками – более 500 тысяч.

В систему непрерывного образования в группе компаний «Газпром» включены 24 учебных центра (половина из них имеют производственные полигоны), 2 среднеспециальных учебных заведения, 50 вузов. В год «Газпром» повышает квалификацию 130 тысяч своих рабочих и 40 тысяч руководителей и специалистов.

Справка «ТН»

Учебный центр компании «Газпром трансгаз Томск» открыт в сентябре 2006 года. За время его работы здесь прошли обучение более 2 тысяч сотрудников компании — это более половины всех работающих.

Стоимость полигона – 160 млн. рублей. Ежегодно в этом центре будут проходить обучение и переподготовку около 2 тысяч сотрудников компании плюс студенты-политехники.

 

Этот немаленький «кусочек трассы» производит чрезвычайно сильное впечатление: огромный зал, сложнейшие технологические узлы, сплошная автоматика.

Здоровье

Начался эпидсезон

С 1 октября в Томской области начинается эпидсезон по заболеваемости острыми респираторными вирусными инфекциями и гриппом, сообщил Роспотребнадзор. Если в начале сентября в Томске каждую неделю фиксировалось около 1 тысячи больных этими инфекциями, то к концу месяца это количество удвоилось.

В этом году в рамках нацпроекта «Здоровье» планируется привить 103 тысячи человек. Закуплено 102 947 доз вакцины «Гриппол», которая в соответствии с графиком поставок должна поступить на территорию Томской области в ближайшие дни. Бесплатную прививку получат только люди из группы риска – учащиеся школ, дети из дошкольных образовательных учреждений, медицинские работники, работники общеобразовательных учреждений и лица старше 60 лет.

Желающие поставить прививку самостоятельно могут это сделать по полису ДМС, обратившись в страховую компанию.

Куда пойти за прививкой?

Эпидемиологи уверены: если организованный коллектив будет охвачен иммунизацией на 70 процентов, то эпидемии гриппа в нем не будет. Но что делать тем работающим гражданам, чьи работодатели не желают участвовать в процессе иммунизации своих работников? На сайте Роспотребнадзора вывешен список страховых компаний, занимающихся добровольным медицинским страхованием от гриппа и ОРВИ с вакцинацией. Обзвонив их, корреспондент «ТН» получил не слишком вдохновляющие результаты.

Компания «Кров» намерена заниматься этим делом в нынешнем эпидсезоне, но со стоимостью полиса пока не определилась, готова будет только к началу следующей недели.

В «Росгосстрахе» вообще еще не решили, будут ли страховать граждан от гриппа.

«Уралсиб» и Военно-страховая компания работают только с организованными группами, то есть через того же работодателя.

С гражданами, желающими привить себя и свою семью в индивидуальном порядке, готовы работать только «Медика-Томск», «Коместра», «Прогресс-Гарант» и страховая группа «Спасские ворота».

С полисом компании «Медика-Томск» (стоимостью 550 рублей) можно обратиться в поликлинику – там и поставят прививку.

«Коместра» с 15 октября предлагает полис от гриппа за 550 рублей (страховая сумма 15 тыс. рублей), от гриппа и ОРВИ – за 690 руб. (страховая сумма 20 тыс. рублей). И прививки, и лечение – через поликлиники.

А вот «Прогресс-Гарант» своим партнером по борьбе с коварным вирусом выбрал 3-ю горбольницу: если вы после прививки все же загриппуете, к вам на дом приедет врач из этого учреждения с полным набором необходимых медикаментов, там же в случае необходимости, при осложнениях проведут и стационарное лечение. Полис стоит 390 рублей.

Самыми привлекательными выглядят услуги «Спасских ворот»: врач с вакциной и страховой агент выезжают на дом или в офис даже по индивидуальному вызову, стоимость полиса тоже божеская – 400 рублей.