Архив рубрики: Бизнес

Нефтегазовые перспективы

Решением научно-технического совета ПАО «Газпром» коллектив ООО «Газпром трансгаз Томск» признан лауреатом премии «Газпрома» в области науки и техники по итогам работы в 2021 году за проект «Разработка цифрового радиорелейного оборудования связи нового поколения и его внедрение на магистральном газопроводе «Сила Сибири».

В истории томской газотранспортной компании это уже третья награда в рамках премии в области науки и техники. Авторский коллектив проекта, в состав которого вошли руководители и ведущие специалисты производственных служб и отделов компании, а также представители НПФ «Микран», возглавил генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Владислав Бородин.

В ходе реализации проекта было разработано цифровое радиорелейное оборудование связи нового поколения для радиорелейных станций линейки МИК-РЛ4…15Р+ производства АО «НПФ «Микран». В сравнении с прежним радиорелейным оборудованием новая разработка поз­волила повысить надежность, увеличить пропускную способность оборудования, а также обеспечить его устойчивую эксплуатацию в условиях Крайнего Севера.

Новое оборудование, разработанное на производственной базе «Микрана» с 2015 по 2017 год, заменило импортное, в том числе предусмотренное проектом «Магистральный газопровод «Сила Сибири». После проведения испытаний в 2019 году оборудование было внедрено на газопроводе в составе 87 радиорелейных станций. Еще 63 радиорелейные станции были поставлены в другие дочерние общества «Газпрома».

Подобные события играют огромную роль в сегодняшнем самочувствии отрасли. В Томской области на фоне роста добычи углеводородов, зафиксированного по итогам 10 месяцев 2021 года, наблюдается положительная динамика по производственным показателям сервисных нефтегазовых компаний.

Индекс производства по разделу «Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых» в октябре текущего года по отношению к октябрю 2020 года составил 103,2%. Индекс физического объема инвестиций в основной капитал по этому разделу за девять месяцев 2021 года превысил 117%.

– Деятельность сервисных нефтегазовых организаций напрямую зависит от динамики добычи углеводородного сырья, – отметил и.о. начальника департамента по недропользованию и развитию нефтегазодобывающего комплекса администрации Томской области Игорь Карташов. – Сервисные компании выполняют бурение скважин, поддерживают в рабочем состоянии нефтегазопромысловое оборудование как в скважине, так и на поверхности. В рамках сервисного рынка быстрее растут потребности в высокотехнологичных услугах: геофизике, горизонтальном бурении, гидравлическом разрыве пластов, использовании непрерывных гибких труб.

Адаптация-2021

Как пандемия и глобализация влияют на экономику предприятий легкой промышленности

О состоянии легкой промышленности в регионе можно судить на примере обувной фабрики «Ронокс»: ее работа отражает все изменения отрасли в условиях действующих ограничений и адаптации на потребительском рынке.

Нюансы производства

Процесс изготовления обуви долгий и материалоемкий: кожа, колодка, подклад, стельки, фурнитура… Нет одной составляющей – и сразу же рушится ритм производства.

– Ты заказываешь кожу под определенную модель, а она вовремя не пришла на склад, – рассказывает директор ООО «Ронокс» Станислав Олтаржевский. – Далее собираются комплектующие под эту модель, она практически сшита, но нет подошвы. Или другой вариант: ты раскроил, сшил модель, есть подошва, но вовремя не пришла колодка. Все это откладывается в сторону, и ты начинаешь цикл заново, уже под другую модель, рассчитывая на то, что здесь-то уж точно все поступит в срок. В это время подошла подошва к первой модели, ты вновь перестраиваешь производство – все эти метания никогда не доводят до хорошего. Но нам деваться некуда, приходится приноравливаться, хотя на все это нужно время. А когда ограничения то ужесточают, то ослабляют, нет полной уверенности в стабилизации технологического процесса, так и брак можно просмотреть.

Ломка производственных звеньев

Итак, первая большая проблема в начале года была связана с работой смежников, из-за которых постоянно срывались обязательные сроки поставки комплектующих. Причиной стал ковид.

– В этом году мы не доделали почти 5 тысяч пар обуви из-за того, что сначала ушли на карантин одни смежники – те, что делали подошву: из 80 человек на работе оставалось 11. Потом болели поставщики кожи, фурнитуры и так далее, – объясняет причины срыва заказов предприниматель.

Чтобы избежать остановки собственного производства из-за болезни сотрудников, а значит, и несвоевременной поставки готовых изделий в торговую сеть, руководитель «Ронокса» провел собрание внутри коллектива, результатом которого стала 100-процентная вакцинация, за исключением тех сотрудников, у кого на руках был официальный медотвод.

Для объективной картины уточняем – после вакцинации в коллективе заболело семь человек, но они перенесли инфекцию в легкой форме, так что в целом ковид не оказал влияния на работу обувного производства.

Китайский сюрприз

Вторая проблема – контейнерный кризис: у «Ронокса» немало импортных комплектующих, значительная часть которых приходит из Поднебесной. Все та же пандемия и торговая война Америки и Китая нарушили глобальные цепочки поставок.

К тому же правительство КНР сейчас ведет активную политику перехода на зеленую энергетику, что приводит к полной либо частичной остановке предприятий. Так случилось и с партнерами «Ронокса», которые вынуждены были работать сначала пять суток через пять, а теперь – двое через пять. Понятно, что такой ограниченный режим производства существенно тормозит работу смежников, а значит, ведет к дефициту и последующему удорожанию всего и вся, начиная с сырья.

– В среднем комплектующие для производства обуви подорожали до 25%, – утверждает Станислав Олтаржевский. – А если тебе необходимо 36–38 комплектующих на одной паре обуви… Это у нас, у обувщиков, такие расходы, а у швейников на некоторые виды ткани цена поднялась до 60%.

На вкус и цвет

Тем не менее «Ронокс» заказал новую летнюю коллекцию, правда уже не только в Китае, но и в более доступной Турции. Из-за локдауна попасть в Поднебесную теперь невозможно. Раньше томские специалисты регулярно выезжали к соседям на выставки и на предприятия партнеров, но в период пандемии границы закрылись, а картинки из Интернета не устраивают: то, что красиво смотрится на планшете, очень часто не совпадает с реальностью. Вот почему томичи теперь заказывают новые коллекции очень осторожно и только через штучных производителей, которые нашли возможность представлять свои коллекции на выставках в России, где товар можно потрогать руками.

– Будет опять очень большой ассортимент летней коллекции, – сулит сибирским модникам предприниматель, – при этом цены обещаем держать адекватные, не завышать. Новинки появятся в сети в феврале следующего года, как только будут освобождаться торговые полки от зимней обуви.

И пока технологи и маркетологи «Ронокса» обсуждают модные направления летней обуви, собственная продукция фабрики из зимней коллекции к началу декабря практически полностью распродана. И немудрено: модели впечатляют современным дизайном и качеством исполнения.

– Пик продаж, конечно, уже прошел, и все, кто хотел приобрести обновы, это сделали заранее, в начале осени или даже летом. Естественно, что исчезли ходовые размеры, – констатирует руководитель. – Правда, мы не всегда можем предугадать, что будет востребовано потребителями. Например, тебе, как специалисту, нравится одно, а покупатель приходит и голосует рублем совсем за другое. Иногда 200 пар одной модели могут уйти за неделю.

Сегодня томские производители обуви делают упор на современные тренды, где, помимо изя­щества, немаловажное значение имеет вес изделия. Ну и, конечно же, его цена. В целях удешевления товара, а еще из-за дефицита натурального меха, обувщики все чаще стали использовать натуральную шерсть.

– Но мы не отказываемся совсем от моделей на натуральном меху, на них есть свой спрос, – говорит Станислав Олтаржевский. – Да, мех скрадывает форму, поэтому обувь не такая элегантная, но зато комфортная. А что еще нужно для настоящей зимы?

«Честный знак» для честных

С 1 июля 2020 года вступила в силу обязательная маркировка для обуви. Томские обувщики как законопослушные производители выполнили все условия правительственного нововведения. Единая национальная система цифровой маркировки и прослеживания товаров должна была освободить рынок от фальсификата, предоставив игрокам равные конкурентные условия на рынке.

– Никто никуда не ушел, – утверждает Станислав Русланович. – Я как-то говорил, что это закон «для верующих»: кто верит, тот наносит маркировку, кто не верит, тот ее не ставит. Хотя сейчас на границе проверяют наличие «Честного знака» на ввозимые партии. Тем не менее на любом рынке или в магазинах, продающих дешевую обувь, вы не везде увидите маркировку на товаре, а если она и есть, то не всегда совпадает с базой.

Пока же, утверждает владелец «Ронокса», вся эта шумиха принесла производителям лишние проблемы. Вот когда «Честный знак» станет законом для всех участников рынка, тогда и можно будет говорить что-то конструктивное.

– Но мы-то на виду, нам по-другому нельзя, – говорит Станислав Олтаржевский и замечает, что за полтора года все серьезные сети в Томске ввели маркировку, являясь законопослушными исполнителями. И порядок, возможно, будет наведен, но не в ближайшей перспективе.

ОКВЭДы спасения

В этом году «Ронокс», как и многие другие субъекты крупного и среднего предпринимательства, получил господдержку на период действия ограничительных мер в связи с коронавирусом.

– Все производители, у кого были правильные ОКВЭДы (общероссийский классификатор видов экономической деятельности с расшифровкой на 2021 год), получили компенсации, хотя многие предприниматели не обращали на них раньше внимания. Причем деньги из банков приходили очень быстро: после подготовки документов вопросы решались в течение недели. Транши поступали на погашение заработной платы, некоторые виды закупок, комплектующих. Если бы нам пришлось платить из своего оборота, было бы очень туго, – не скрывает руководитель «Ронокса».

«Белые субботы» и айфон счастливчику

Уходящий год, по словам Станислава Олтаржевского, был трудным, но тот, кто работал и не впадал в панику, жив, трудится и строит планы. Да, с одной стороны, производству стало труднее выживать, ведь в период кризиса падает покупательская способность на непродовольственные товары. Люди стали заметно экономить, причем на качественной обуви. Сегодня есть перекос в сторону интернет-торговли. Правда, кто хоть раз там обжегся, покупает обувь только вживую.

– Мы сами работаем по Интернету, у нас есть договоренность с Wildberries, хотя, скажу однозначно, все эти скидки в большей степени от лукавого, – не скрывает предприниматель. – Но в нашем интернет-магазине можно купить обувь существенно дешевле, чем на некоторых крупных маркетплейсах: там все цены изначально завышены, а потом их снижают, выдавая за скидки. Без этого никак. Мы же, работая напрямую с производителями, сокращаем цепочки посредников, поэтому и цены у нас самые адекватные. К тому же у «Ронокса» уже давно сформировалась своя клиентская база – к нам приходят целыми семьями. Если не забывают принести старую обувь, то еще получают хорошую скидку на обнову.

Уже третий год подряд «Ронокс» занимается еще и продажей одежды: куртки, пуховики, трикотаж, аксессуары прочно закрепились на полках в торговых сетях этого производителя. За столь короткий период уровень продажи одежды достиг 20% от общего объема корпоративных продаж. Компания сделала ставку на комплексный подход в работе с покупателем и не прогадала.

Сегодня в торговой сети «Ронокс» уже вовсю идут предновогодние распродажи, каждые выходные там действуют «белые субботы» в пику «черным пятницам». Венцом распродаж станет розыгрыш iPhone-13 Pro Max, назначенный на 26 декабря. Подробности акции — на сайте ronox.su.

– В новый год будем входить с надеждой и верой, что в декабре 2022-го с пандемией будет покончено, но для этого необходимо всем вакцинироваться, – заявляет Станислав Олтаржевский. – Желаю томичам доброго здоровья и позитива!

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Евгений Тамбовцев

На правах рекламы.

Как подъехать на «Сибирской козе»?

В Томске открылся первый сырный гастробутик

О сырах здесь говорит буквально все: форма светильников, ступеньки винтовой лестницы в виде треугольных ломтиков, верх французского окна украшают сразу 90 желтых имитационных голов белкового продукта, но самое почетное место сыры занимают, конечно, в центральной витрине.

Для гурманов и эстетов

На днях на улице Красноармейской в Томске по-домашнему тепло и гостеприимно распахнул свои двери гастрономический бутик «Сырная коллекция». В открытии фирменного магазина одного из ведущих в регионе производителей ремесленных сыров – компании «Сибирский формаджио» – участвовал заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр.

– Двадцать пять-то делаешь? – интересуется у симпатичной хозяйки почетный гость.

– Уже больше! – улыбается директор ООО «Сибирский формаджио» Наталья Рачилина. – Моцарелла, качотта с лаймом, гауда, фета, камамбер освоили. А с «Сибирской козой» вы уже знакомы – мы ее делаем по австрийской технологии, когда к нам приезжали альпийские сыроделы.

– Значит, польза от них была?

– Еще какая! Сегодня я продаю в месяц 150 килограммов, из которых 20 процентов приходится на сыры из козьего молока.

По собственной рецептуре

Хозяйка уютного бутика представляет не просто почетному гостю, а куратору своего бизнес-проекта различные виды белковых деликатесов – аппетитно разложенные на сырных тарелках итальянские, голландские, швейцарские, австрийские, французские сорта дожидались начала дегустации.

Помимо деликатесов, изготовленных по европейской рецептуре, здесь работают над созданием собственного ассортимента. Наталья Рачилина просит помощников продемонстрировать голову сыра с шестимесячной выдержкой, получившего название «Золото Сибири».

К широкой сырной линейке посетителям на выбор предлагается ряд привозных продуктов, в частности коллекционное вино, оливковое масло с базиликом, трюфелем, соусы песто и итальянские пасты. Но, обещает Наталья Рачилина, совсем скоро томичи будут выпускать свою, домашнюю пасту. Дело в том, что новый магазин под брендом «Сырная коллекция» на Красноармейской проектировался с учетом площадей под собственную кухню, где будут готовиться блюда с использованием продукции сыроварни.

Расширение торговой сети ООО «Сибирский формаджио» (а это уже третий фирменный магазин компании) стало возможным при поддержке администрации Томской области. Предприниматель успешно прошла конкурсный отбор на получение областной субсидии, за счет которой будет компенсирована часть затрат на приобретение оборудования для нового пространства предприятия.

– А здесь у нас гастрономическая зона, – подводит к дизайнерским стеллажам хозяйка бутика. – Мы уже не просто продаем сыры, но и дальше их перерабатываем: делаем из них выпечку, равиоли, гастросеты и готовые блюда навынос. Наверху у нас расположена дегустационная зона, где мы общаемся с клиентами, знакомим с нашими продуктами.

По словам Натальи Рачилиной, молоко для сыроварни поставляет СПК «Белосток». Несмотря на удаленность, она использует только сырье айрширской породы коров, считая его самым лучшим по составу.

Из финансистов – в сыровары

Вице-губернатор Андрей Кнорр держит на карандаше выход каждого нового изделия на продовольственном рынке томского региона. Порой сам курирует предпринимателей и, если видит горящие глаза, помогает на полную катушку. Так было и с Натальей Рачилиной. Несколько лет назад она оставила крупную компанию, где занимала должность финансового директора, и взялась за воплощение давней мечты, в реализации которой ее поддержала не только семья, но и власть.

– Свой проект я разработала за полгода: три месяца ушло на анализ и расчеты, еще три – на запуск в одном из крупных торговых центров Томска, – рассказывает о первых шагах самостоятельного бизнеса Наталья Рачилина. – Там меня ориентировали на нишу одного фермерского магазина из Томской области, но я работала по собственному плану, и уже через месяц мой прогноз полностью оправдался.

В период становления бизнеса предприниматель освоила профессию технолога-сыродела. По словам хозяйки бутика, для дегустации она сама вымешивала камамбер в 40-литровой сыроварне, ну а если нужно увеличить объемы, тогда за дело берутся мастера-мужчины, работая на оборудовании с 300-литровой емкостью.

Воплощая свою мечту в жизнь, Наталья Рачилина, конечно же, просчитывала своего будущего покупателя, ведь представленный в бутике сегмент сыров по ценовому уровню выше среднего.

– Прежде всего это представители ЗОЖ, спортсмены, для которых мы предлагаем натуральные белковые продукты, а еще это люди, ценящие высокое качество, – отмечает предприниматель. – А еще есть гурманы, которые раз в месяц могут побаловать себя сырными деликатесами. И не только.

85 сыров на выбор

На открытии гастрономического бутика Андрей Кнорр заметил, что сыроделие в Томской области в последние годы показывает наибольший рост среди всех производств молочной продукции. С начала этого года в регионе изготовлено около 230 тонн сыра, при этом каждый четвертый килограмм (49 тонн) получен в ремесленных сыроварнях. На сегодняшний день томские производители выпускают до 85 наименований сыров, а ведь еще шесть лет назад хватало пальцев одной руки. И начиналась вся торговля с ярмарок и рынков, а теперь лучшие изделия томских сыроваров представлены в крупных торговых сетях и респектабельных ресторанах.

– На примере этой сыроварни мы видим результаты большой работы, которую администрация региона начала пять-шесть лет назад. Прежде всего мы учили своих предпринимателей основам – приглашали экспертов из ведущих институтов сыроделия, практиков из Голландии, Австрии, Франции, – напомнил Андрей Кнорр. – Сейчас наши сыровары находятся уже на новом этапе развития: они активно перевооружаются, расширяют объемы, чтобы удовлетворить спрос, который есть у томичей по качеству и ассортименту сыров.

Вице-губернатор рассказал о том, что сегодня производством сыров в Томской области занимаются два крупных пищевых ­молокоперерабатывающих предприятия – «Деревенское молочко» и «Томское молоко», а также 40 фермеров и предпринимателей. К примеру, «Деревенское молочко» выпускает четыре вида сыра («Абхазский», «Сулугуни», «Рикотта», «Моцарелла»), «Томское молоко» – 15 видов, включая плавленые, творожные и «Чечил». А в число крупных ремесленных сыроварен входят сырная мастерская «Светочъ&Ко», «Сырная история», «Сибирский формаджио» и «Вкус сыра».

Но лидеры отрасли не собираются останавливаться на достигнутом. Они готовы увеличивать долю сыров из козьего молока. В профильном департаменте региона их услышали и уже наводят мосты с фермерами, которые занимаются разведением мелкого рогатого скота.

– Мы не ставим задачу только наращивать объемы производства: во всех сферах агропромышленного комплекса, и прежде всего в пищевой промышленности, мы акцентируем внимание на ассортимент и качество продукции, ее эксклюзивность, – констатирует Андрей Кнорр. – Меня радует, что развитие одной, в частности молочной, отрасли способствует кооперации с творческими людьми – кондитерами, поварами, ­виноделами, объединяя их в одну общую группу под названием «гастрономия».

Десерты на любой вкус и цвет

Действительно, новым направлением «Сырной линейки» станет производство кондитерских изделий с использованием сыров. В бутике изысканные десерты представляют известные в Томске кондитеры Александр Коваль и Александр Функ.

– А вы довольны таким союзом? – интересуется у ребят вице-губернатор и получает утвердительный ответ. – Свои таланты нужно демонстрировать как раз в кооперации с теми достижениями, которые у нас уже имеются.

Креативные кондитеры охотно представляют элегантные фруктово-ягодные, шоколадные и мучные десерты, устоять перед которыми сладкоежкам ой как непросто: пирожное облепиховое с добавлением рикотты, тарталетки макадамия-ваниль и смородина-фиалка с лимончелло…

– Мы используем только натуральные ингредиенты, поэтому заинтересованы в сотрудничестве с «Сырной коллекцией», руководство которой гарантирует качественный и стабильный продукт, – рассказывает Александр Функ.

– В Томске нет классической европейской кондитерской, поэтому решили исправить этот пробел, – добавляет Александр Коваль. – Здесь мы представляем десерты и круассаны для завтраков и перекусов.

Устоять рядом с такими изысками было невозможно, поэтому сразу после сырной дегустации мы купили себе по паре наиболее аппетитных пирожных, закрыв глаза на цену. Живем ведь один раз!

Автор: Татьяна Абрамова
Фото: Евгений Тамбовцев

Чем покоряем заграницу?

В Томске награждены лучшие экспортеры Сибири

Торжественная церемония награждения победителей и призеров всероссийского конкурса «Экспортер года – 2021» в СФО состоялась в Центре культуры ТГУ. В мероприятии приняли участие представители власти, Российского экспортного центра, администраций регионов Сибири, компаний-экспортеров. За престижными премиями и статусными дипломами в Томск съехались руководители и ведущие специалисты, занятые в малом, среднем и крупном бизнесе Сибири. Этот конкурс, как было заявлено в самом начале церемонии, проходит в рамках реализации нацпроекта «Международная кооперация и экспорт».

11 номинаций для смелых и упорных

С приветственным словом к собравшимся обратилась генеральный директор АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) Вероника Никишина. Она отметила, что все больше сибирских предприятий начинают экспортировать и осваивают новые рынки, выпуская товары и услуги мирового качества.

– Экспортеры – это талантливые, умные, упорные и смелые люди, – отметила руководитель РЭЦ. – Они умеют конкурировать на сложных рынках, преодолевать любые преграды, добиваться своего. Экспортеры – это люди с большой буквы, и премия «Экспортер года» учреждена именно для тех, кто встал на этот нелегкий путь, кого не пугают новые границы и вызовы.

Поздравляя финалистов, Вероника Никишина еще раз обратила внимание на то, что в конкурсе участвует не только крупный бизнес, за последние годы наблюдается рост экспортно ориентированных компаний за счет вовлечения в международную торговлю большого количества малых и средних производственных предприятий и даже индивидуальных предпринимателей.

В этом году сибиряки соревновались за звание лучших экспортеров Сибирского федерального округа в 11 номинациях, в том числе «Трейдер года», «Новая география» и «Прорыв года». Победителей определяла комиссия, в которую вошли представители федеральных министерств, РЭЦ и предпринимательских объединений.

Время новых возможностей

Саму церемонию открыл заместитель главы региона по экономике Андрей Антонов. От имени губернатора он приветствовал финалистов престижного конкурса, отметив, что за последние пять лет Томская область удвоила количество компаний, которые работают на экспорт, что Томский регион по своей специ­фике является высокотехнологичным и многие победители премии разных лет как раз были из их числа.

– Поддержка компаний, которые работают на экспорт, особенно в период пандемии – это вызов. Наши экспортеры – пример того, что можно развиваться в любое время и пользоваться теми мерами поддержки, которые сейчас предусмотрены в рамках национальных проектов, – сказал заместитель губернатора Томской области по экономике Андрей Антонов. – У нас сохраняется положительное сальдо – количество экспортеров в Томской области за девять месяцев этого года увеличилось на 12 процентов.

С ним согласен вице-президент Российского экспортного центра Иван Гудков, отметивший динамичное развитие сибирского экспорта.

– В этом году конкурс «Экспортер года» привлек большое внимание со стороны экспортного сообщества. В целом по СФО наблюдается четкая положительная динамика развития несырьевого неэнергетического экспорта, – подчеркнул вице-президент РЭЦ. – За восемь месяцев этого года объем поддержки экспортеров сибирских регионов со стороны Российского экспортного центра по сравнению с тем же периодом прошлого года вырос в три раза. Это говорит о том, что у Сибири есть колоссальный потенциал, сибиряки – народ основательный, они умеют и производить, и торговать.

Справка «ТН»

Всероссийский конкурс «Экспортер года» проводится под эгидой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации среди крупных компаний, компаний малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей, достигших наибольших успехов в осуществлении экспорта несырьевых неэнергетических товаров, работ, услуг, а также результатов интеллектуальной деятельности.

С каждым годом растет число участников конкурса: если в 2018 году в конкурсе приняли участие около 50 экспортеров, то в 2020 году их было уже более 1 700. Главная цель конкурса – показать и поощрить тех предпринимателей, на которых стоит равняться.

 

В церемонии награждения также участвовали председатель Томского отделения «Опоры России» Сергей Кухальский, президент Торгово-промышленной палаты Томской области Максим Костарев.

В рамках церемонии состоялось блиц-шоу под названием «Поддержка экспорта субъектов малого бизнеса», во время которого в режиме реального времени участники мероприятия высказались о соответствии мер поддержки экспортеров современным потребностям малого и среднего бизнеса в регионах и о том, как цифровизация помогает предприятиям МСБ в решении актуальных задач.

Премии за оригинальный и вкусный бизнес

И вот наступила волнительная минута славы, когда организаторы стали поочередно объявлять имена победителей и призеров из числа представителей крупного, среднего и малого бизнеса. Лучшими экспортерами Сибири были признаны более 30 компаний из Новосибирска, Барнаула, Омска, Кемерова, Иркутска, Томска. Это Барнаульский патронный завод (номинации «Экспортер года в сфере промышленности» в категориях «Крупный бизнес» и «Новая география»), индивидуальный предприниматель Сергей Маричев из Омской области («Экспортер года в сфере промышленности» в категории «Малое и среднее предпринимательство»), «Новосибирскхлебопродукт» («Экспортер года в сфере агропромышленного комплекса» в категории «Крупный бизнес»), новосибирская компания СКТБ «Катализатор» («Экспортер года в сфере высоких технологий» в категории «Крупный бизнес»), омские предприятия «Сибирь ИмпЭкс» и ПК «Сладонеж» («Трейдер года»).

 

ЦИФРА

Более 1 800 компаний приняли участие в конкурсе «Экспортер года – 2021».

 

В числе лауреатов и победителей окружного этапа всероссийского конкурса «Экспортер года» – сразу четыре томские компании. В номинации «Экспортер года в сфере агропромышленного комплекса» в категории «Малое и среднее предпринимательство» лучшей признана экофабрика «Сибирский кедр».

Наверное, каждый житель Томской области хоть раз в жизни отведал продукцию этой компании.

– Мы в основном занимаемся производством кондитерских изделий, глубокой переработкой дикорастущего сырья, и те номинации, в которых участвовали, касаются экспорта «сибирского золота» – кедрового ореха, – рассказывает директор экофабрики «Сибирский кедр» Александр Оловянишников. – Планируем расширять это направление, знакомить потребителей с хорошими продуктами, чтобы они знали не только китайские товары, но и то, что делается у нас в Сибири. Мы благодарны организаторам за оценку нашей работы.

А в номинации «Экспортер года в сфере высоких технологий» победил коллектив компании «Универсальные терминал системы», предложивший мировому потребителю свою уникальную разработку – интерактивную песочницу. 

– У нас есть приоритетные направления – Европа, США, Китай, Австралия и Япония. Самый интересный заказ был от компании под брендом National Geographic, для которой мы создавали около пяти интерактивных парков в Мексике, Китае и ОАЭ, – раскрывает историю успеха своего коллектива харизматичный директор ООО «Универсальные терминал системы» Алексей Куимов.

В двух других номинациях – «Экспортер года в сфере услуг» в категории «Малое и среднее предпринимательство» и «Прорыв года» – победила молодая команда «Рубиус групп». Еще одна томская компания – «Элком+» – заняла второе место в номинации «Экспортер года в сфере высоких технологий».

– Доля экспорта в нашей компании составляет более 50%. В этом году ожидаем, что наберем уже свыше 60%, но это лишь предварительные итоги. В прошлом году выручка с экспорта у нас составила около 80 миллионов рублей, – рассказывает специалист по грантам «Рубиус Групп» Екатерина Купрессова.

Выполнив почетную миссию, экспертный десант РЭЦ направился в Санкт-Петербург, где будут отмечены лучшие экспортеры Северо-Западного федерального округа. Подобная церемония до середины ноября пройдет и в других округах России. А затем победители окружных этапов примут участие в федеральном этапе премии: награждение лучших компаний состоится на международном экспортном форуме «Сделано в России» в конце 2021 года.

Фото: Евгений Тамбовцев

Надежные рукава для урожая

Аграрии региона осваивают современную технологию хранения зерна

Хозяйства Томской области начали использовать для хранения зерна полимерные рукава: трехслойные полимерные мешки длиной по 60–70 метров и вместимостью до 300 тонн наполняет зерном специальная зерноупаковочная машина – бэггер.

Первым эту технологию опробовали аграрии из КХ «Куендат» Первомайского района. К началу уборочной кампании в хозяйстве закупили десять рукавов и две машины – одну для укладки, а вторую для выгрузки зерна.

По словам главного агронома КХ «Куендат» Евгения Новикова, эту технологию хранения они выбрали из-за ее доступности. Стоимость комплекта обошлась предприятию в 3 млн рублей, тогда как стоимость строительства зерносклада оценивается в 12 млн рублей.

– В этом году мы планировали построить металлический склад, где первоначальная смета составляла 6 млн рублей. Но весной стоимость металлоконструкций резко возросла, и мы решили попробовать полимерные рукава. Технология для нас новая, но мы знаем, что ее активно используют, например, в Красноярском крае и в других регионах России, – отметил Евгений Новиков.

В КХ «Куендат» уже загрузили на хранение один рукав с ячменем. Новый метод допускает загрузку зерна прямо с поля без снятия влажности, если этот показатель не превышает 18%. Герметичные условия хранения зерна в рукавах исключают распространение грибковых заболеваний и размножение насекомых.

В этом сезоне полимерные рукава для хранения зерна также закупила компания «Агро». В хозяйстве планируют использовать эту технологию в том случае, если под урожай не хватит складских помещений.

В зависимости от влажности заложенные зерновые в пластиковых рукавах могут храниться до полутора лет. Рукава используют для любых зерновых, бобовых и масличных культур: пшеницы, ячменя, кукурузы, гороха, сои, подсолнечника, рапса и силоса.

Заглянуть в новый день

Спутниковые системы, антивирусные лампы и другие новации НПЦ «Полюс»

Заместитель губернатора по промышленной политике Игорь Шатурный посетил одно из старейших предприятий региона – научно-производственный центр «Полюс», входящий в структуру госкорпорации «Роскосмос».

Актуальная тематика

Опережать время, заглядывая далеко вперед, – вот тот вектор, который 70 лет назад выбрал коллектив предприятия для своего развития.

– Мы позиционируем себя как инновационное предприятие. Новое происходит у нас каждый день, – подчеркивает генеральный директор АО «НПЦ «Полюс» Сергей Русановский.

Руководитель не скрывает, что на предприятии не отказываются ни от каких работ, если они близки к его профильным компетенциям:

– Плюс сами выходим на заказчиков. Ну а там, где понимаем, что наших компетенций не хватает, стараемся их осваивать и развивать. Благо в Томске имеется добротная научная поддержка и мы можем привлекать научно-техническую базу города и региона в целом.

Сегодня львиная доля выпускаемой на «Полюсе» продукции ориентирована на ракетно-космическую отрасль, поэтому среди основных заказчиков предприятия представлены производители российских спутников. Не раскрывая всех подробностей, Сергей Русановский лишь добавляет, что в 80–90% спутников орбитальной группировки РФ установлено оборудование с логотипом томского предприятия.

– Но основной наш заказчик по космосу – информационные спутниковые системы, в чью интегрированную структуру мы входим, – поясняет гендиректор «Полюса».

Кроме того, предприятие занимается профильными разработками для гособоронзаказа. И, являясь предприятием второго-третьего уровня кооперации, изготавливает в рамках своих компетенций комплексное электрооборудование для космических аппаратов, устройства авиационной техники, изделия, используемые в морской технике.

В числе новых научно-технических направлений – создание, организация производства и внедрение комплексной автоматизированной системы электропитания морского ракетного комплекса, а также малошумных электровентиляторов для систем вентиляции, кондиционирования и жизнеобеспечения специальных морских объектов. Также ведется разработка нового поколения индукционных датчиков повышенной точности для изделий авиационной техники.

Лампа надежды

Но «Полюс» живет не только лишь космической тематикой. В прошлом году совместно с томскими учеными производственники представили губернатору Сергею Жвачкину новейший образец антивирусных ламп. Ее преимущества, в отличие от широко распространенных ртутных, заключается в способности практически на 100% уничтожать как бактерии, так и многие известные типы вирусов и грибков. Такое превосходство достигается за счет излучения более жесткого ультрафиолетового спектра с длиной волны 222 нанометра. Нынче «Полюс» планирует приступить к промышленному выпуску ламп надежды и спасения.

– По инициативе администрации области эту разработку много лет исследовал Институт сильноточной электроники, и ему нужен был выход на серийное производство, – рассказывает Сергей Русановский. – Эти технологии близки к нашим, поэтому мы взялись за производство. В настоящее время разработана конструкторская документация, пройдена сертификация в государственном научном центре вирусологии «Вектор». Производство в принципе готово, но…

По словам руководителя «Полюса», слабым звеном в производственной цепочке стала сама лампа, которая является одним из основных элементов в приборе. Сначала ее заказывали в Гусь-Хрустальном, потом еще у нескольких производителей, и везде случился отсев. Где-то по цене, где-то по качеству. Несмотря на возникшие трудности, руководство «Полюса» намерено довести это изделие до конца, то есть до серийного производства.

– Хотя нам сложно будет конкурировать с китайским товаром: сама по себе наша конструкция эффективней, но она получается дороже в несколько раз. Тот же, кто понимает ценность нашего изделия, его обязательно приобретет. И спрос на эту лампу уже есть. Тот же «Вектор», к примеру, рекомендовал ее микробиологическим лабораториям. Специалисты понимают, что китайскими лампами ничего не убьешь, а наша способна уничтожать бактерии, вирусы и грибки, – поясняет руководитель «Полюса».

По его словам, пока на предприятии представлена линейка из двух видов ламп для помещений площадью до 50 и 250 кв. метров. Так, эффективность обеззараживания прибора для помещений до 50 кв. метров уже подтверждена новосибирским центром вирусологии «Вектор». Такая лампа может использоваться для обработки воздуха производственных, спортивных, учебных помещений, а также парикмахерских, косметических салонов в присутствии людей, что особенно актуально в период эпидемии.

А приборы на 250 кв. метров предназначены для медицинских учреждений. Завершить клинические испытания, которые длятся около года, и получить сертификат здесь рассчитывают к августу 2022 года. А в перспективе планируется разработка обеззараживающих ламп для помещений до 1 200 «квадратов».

Охраняя природную среду города

В ходе делового визита заместитель губернатора по промышленной политике Игорь Шатурный побывал в испытательно-техническом центре АО НПЦ «Полюс», став свидетелем того, как проверяется покупная элементная база, перед тем как устанавливать ее на производимой аппаратуре. С этой целью предприятие получило аккредитацию на право проведения сертификационных испытаний отечественных и импортных электрорадиоизделий.

Кроме того, в этом году «Полюс» приобрел новое оборудование для станции нейтрализации и очистки гальванических стоков. Это сделано в рамках программы технического перевооружения производственной базы предприятия.

Вице-губернатор побывал в одном из залов комплекса очистных сооружений (КОС), куда ежедневно поступают кислотно-щелочные промывочные воды с гальванического производства и из цеха печатных плат. Не секрет, что львиная доля всех гальванических работ в Томске выполняется именно на «Полюсе», отсюда и огромное количество стоков. Недавно смонтированная многоступенчатая система очистки позволяет полностью их обезвредить. Во время посещения КОСа инженеры-химики наглядно продемонстрировали Игорю Шатурному эффективность применяемой технологии. Все присутствующие как будто побывали на школьном уроке химии, где им показали весь процесс в действии.

По словам Сергея Русановского, старые очистные сооружения достались предприятию с советских времен, поэтому пришлось серьезно потратиться: перевооружение «Полюса» по новым экологическим стандартам обошлось предприятию в 200 с лишним млн рублей. Это необходимо было сделать, учитывая то, что гальваническое производство «Полюса» находится практически в центре Томска.

Игорь Шатурный по достоинству оценил вклад предприятия в охрану окружающей среды, а значит, и в безопасность жителей областного центра.

– Предприятие не только заботится о финансово-экономической деятельности, но и об экологической составляющей, причем показали нам это не на словах, а на живом примере, – сказал вице-губернатор.

Он также отметил, что предприятие с 70-летней историей успешно использует научно-образовательный потенциал в выполнении гособоронзаказа. Игорь Шатурный заверил руководство предприятия в том, что областная власть всегда готова подставить плечо, чтобы обеспечить производственные мощности дополнительными заказами.

– Нам очень важно, чтобы этот научно-производственный центр не только выполнял оборонзаказ, но и выходил на гражданские предприятия, – особо подчеркнул Игорь Шатурный. – Поэтому сейчас на все совещания по дорожным картам, которые губернатор Сергей Жвачкин подписал с главами вертикально-интегрированных компаний, будем приглашать и руководство НПЦ «Полюс», чтобы оно могло найти достойную нишу для поставок им своей продукции и оборудования.

Если Игорь Шатурный бывает на «Полюсе» постоянно, то для сенатора Совета Федерации РФ Владимира Кравченко это был всего второй заход на предприятие. Он отметил принцип коллаборации, когда томские НИИ и академические вузы активно сотрудничают с предприятием, выпускающим высокотехнологичную продукцию для ведущих отраслей российской экономики – космоса, авиации, морского флота.

– Душа радуется, что здесь работают выпускники томских вузов. Сейчас мы подведем общие итоги встречи, и все поступившие предложения я буду транслировать дальше на федеральной площадке, – подчеркнул сенатор.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Евгений Тамбовцев

Тринадцатое, но удачное

Наш побратим стал начальником

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин принял участие в 13-м заседании генеральной ассамблеи Ассоциации региональных администраций стран Северо-Восточной Азии, которая прошла в формате видео-конференц-связи.

В этом году ассоциация, которая объединяет 79 регионов шести стран (России, Китая, Монголии, Японии, Южной и Северной Кореи), отмечает 25 лет. Томская область состоит в ее рядах с 2006 года, реализуя на протяжении 15 лет совместные проекты в сфере образования, экологии, культуры и молодежной политики.

На юбилейном заседании члены ассоциации приняли в свои ряды китайскую провинцию Ляонин и выбрали нового председателя: на смену Республике Саха (Якутия) пришел южнокорейский город Ульсан – побратим Томска.

Глава региона приветствовал участников генассамблеи и поздравил ассоциацию с четвертьвековым юбилеем.

– 25 лет – немалый путь, и здорово, что с каждым годом все больше регионов и стран хотят пройти его вместе с нами. Сегодня к объединению присоединилась китайская провинция Ляонин. Нашу Томскую область с этой провинцией связывает давняя дружба, да и новый председатель ассоциации – город Ульсан – побратим Томска, – прокомментировал итоги генассамблеи губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Все мы знаем, что без добрых отношений с соседями нельзя и с соседями по континенту тоже. Обмен лучшими практиками в сфере экологии, туризма, развития технологий городской среды в рамках ассоциации для нас крайне важен.

Кто, если не мы?

Компания «Асиножилстрой» берется за объекты любого уровня сложности

Кровля для «Журавушки»

– Этот садик больше тридцати лет назад был построен для детей работников предприятия «Асиновское МПМК», – вспоминает свои первые шаги в строительной отрасли руководитель ООО «Асиножилстрой» Анатолий Мартынов. – Я пришел в коллектив в 1987 году, а через год мы уже сдавали этот важный социальный объект в эксплуатацию.

Детский сад «Журавушка», который сегодня посещают 150 детей, расположен на северной окраине Асина. За 33 года его эксплуатации отдельные конструкции здания обветшали, пришел черед капитального ремонта кровли, общая площадь которой составляет 1 100 кв. м. Изначально она была плоской, теперь же строители решили изменить ее форму.

– Ну не работают в Западной Сибири мягкие кровли: с мороза на тепло, с жары на холод! Битум не выдерживает таких перепадов температур, и крыши начинают протекать, – замечает руководитель компании. – Хотя эта столько лет простояла, но теперь было принято решение о переходе на чердачный вариант, потому что такие кровли дольше стоят, их проще эксплуатировать.

Мы приехали в детский сад в «день тишины»: строители завершили предварительные работы и в ожидании подвоза профнастила перешли на другой объект.

– Вообще, они молодцы! – оценивает работу подрядчиков заведующая детским садом «Журавушка» Наталия Яковенко. – Выполнить такой объем работы за месяц под силу только профессионалам. Они трудились каждый день, в том числе и в выходные. Мы с нетерпением ожидаем завершения капитального ремонта, чтобы вновь распахнуть двери для наших воспитанников, которые пока переведены в другие учреждения города.

«Дельфину» требуется перезагрузка

В активной фазе капитального ремонта находится еще один объект Анатолия Мартынова: он сдавал его в ноябре 2013 года. Тогда на открытие физкультурно-­оздоровительного комплекса «Дельфин» в Асино приезжал губернатор области Сергей Жвачкин, который после знакомства с сооружением дал высокую оценку работы его строителям.

Но после восьми лет эксплуатации 25-метровый плавательный бассейн «встал на прикол»: подошел к концу срок службы пленки ПВХ (мембраны), которая покрывает дно чаши.

– Строители зашли к нам две недели назад, – рассказывает директор Асиновской ДЮСШ-2 Виктор Казарин. – За это время они сняли старую мембрану, убрали подстилающий слой, нанесли шпаклевку. Теперь ждем, когда она окончательно просохнет, чтобы выполнить финишную операцию по монтажу мембраны.

Контракт со строителями подписан до 31 августа, но они обещают завершить работы намного раньше официального срока. Кстати, сейчас этот объект курирует сын Анатолия Мартынова – Евгений Анатольевич.

И пока подрядчик занят капремонтом чаши бассейна, в самом комплексе полным ходом идет запись детей на плавание. В свое время глава района принял решение о том, чтобы юные асиновцы посещали бассейн бесплатно. Предусмотрен в «Дельфине» и социальный час для инвалидов. Для этого в спорткомплексе смонтирован подъемник, помогающий им погружаться в бассейн, а также специальные лифты.

– Открытия бассейна ждут, причем не только асиновцы, – заверяет директор ДЮСШ-2. – К нам приезжают школьники из Первомайского и Зырянского районов. Одна семья из Зырянки регулярно возит свою дочку на тренировки, и у нее есть реальные результаты и будущее хорошей спортсменки.

Место встречи – стадион!

После того как в июне этого года в центре Асина открылся после капитальной реконструкции стадион, родители перестали беспокоиться за своих чад. Большинство из подростков приходят сюда, чтобы вместе со сверстниками с пользой провести свободное время.

Стадион «Юность» в буквальном смысле стал местом притяжения горожан. У него очень удачное расположение, и, как говорит руководитель «Асиножилстроя», этот спортивный объект у его команды просто очень хорошо получился.

– Когда в прошлом году мы стелили искусственное поле, балансировали между дождинкой и снежинкой, – вспоминает Анатолий Николаевич. – И если бы мы не сделали те работы осенью, этим летом могли бы не успеть со сдачей объекта. Сейчас сам оцениваю результат и понимаю: мы всё сделали правильно, и прошедшая зима это показала. Вода полностью уходит через дренаж в колодец: дождь идет, а поле остается сухим.

Стадион стал финальным этапом реконструкции спорткомплекса, а начинались работы в 2018 году, когда под капремонт встал манеж.

– 15 июня мы приняли спортивный комплекс в эксплуатацию. Он включает в себя беговую дорожку с нестандартным кругом длиной в 333 метра, футбольное поле с искусственным газоном, сектор под волейбольную площадку с искусственным покрытием – очень много асиновцев собираются и играют здесь по вечерам. Два года назад по федеральной программе «Спорт – норма жизни» была построена площадка ГТО. Возведены новые трибуны. Раньше здесь были стационарные на тысячу посадочных мест, но они разрушились. В ходе реконструкции строители вдвое уменьшили количество мест, но зато сделали удобные, с навесом, трибуны. Теперь можно и дождь переждать, и комфортно футбольный матч посмотреть, – представляет обновленный стадион директор ДЮСШ-1 Вячеслав Тихонов. – Осталось положить новый асфальт, и тогда у нас будет одна из лучших баз в области. Сейчас у нас проходит футбольный турнир между городскими командами.

Созидательная работа

Асиновские строители уже сдали в этом году физкультурно-­оздоровительный комплекс в Мельникове Шегарского района, аналогичный сейчас возводится в Молчанове. Обретает контур линейка индивидуальных домов – пять особняков в Первомайском районе и один – в Асиновском. Они строятся в рамках федеральной программы «Комплексное развитие сельских территорий».

По программе капитального ремонта жилья компания завершила ремонт кровли на пятиэтажке по улице Ленина, 90, в Асине. По этой же программе ведутся работы по утеплению фасада дома по улице Партизанской, 40.

– Нам не просто удобно работать с местным подрядчиком: практика показала, что компания Анатолия Мартынова все делает на совесть, – утверждает заместитель главы Асиновского района по социальным вопросам Ольга Булыгина. – Ему нужно не просто отремонтировать или построить объект, а сделать так, чтобы тот вписался в инфраструктуру района. Поэтому Анатолий Николаевич всегда предлагает более конструктивные, долговечные вещи.

Ольга Булыгина не скрывает, что не всегда предлагаемые для реализации проекты совершенны, поэтому частенько их приходится корректировать. А сколько раз «Асиножилстрой» подхватывал брошенные прежними подрядчиками объекты и доводил их до идеала, и не сосчитать.

– У нас на территории района продолжается строительство жилых домов именно компанией «Асиножилстрой». Это позволяет нам решать проблему обеспечения жильем детей-сирот – без этого подрядчика мы бы с ней не справились, – утверждает Ольга Валерьевна. – В прошлом году для этой категории граждан были сданы три дома на 24 квартиры. А когда в районе строится и ремонтируется жилой фонд, значит, территория живет и развивается.

Школьники Суйги готовятся к новоселью

Сегодня самым крупным строительным объектом компании остается Суйгинская средняя школа в Молчановском районе. Та самая, что прогремела на всю область: из-за нерадивого подрядчика она вновь нуждалась в капремонте после… капремонта. Асиновцы оказались единственными участниками аукциона, поэтому отступать было некуда. На объект строители зашли в ноябре прошлого года.

– Было очень тяжело: зимника еще нет, паром уже не ходит, пиломатериалы завозили через Верхнекетский район. От Асина до Суйги у меня в одну сторону уходит 420 километров. Но я все равно ее сделаю, – утверждает руководитель «Асиножилстроя».

И в этом весь Мартынов. Разобьется, но сделает объект как конфетку. Так происходит и сейчас в Суйге. Строители разобрали корпус до фундамента. А сейчас там уже идут отделочные работы, ведется прокладка инженерных сетей.

Анатолий Николаевич не сомневается, что 1 сентября все школьники Суйги сядут за новенькие парты в новенькой школе.

Мечта

Есть у руководителя «Асиножилстроя» заветная мечта, о которой грезят сотни мальчишек и девчонок: под занавес своей строительной биографии построить крытый каток с искусственным ледовым покрытием. Под него уже выделен земельный участок, имеется ПСД, осталось лишь найти деньги. И, как заверяют в городской администрации, этот проект уже заявлен в одну из гос­программ. А там глядишь, дело деда продолжит внук Кирилл, который в этом году поступает в ТГАСУ.

Автор: Татьяна Абрамова
Фото: Евгений Тамбовцев

Бесконечное совершенство

ТДСК успешно продолжает реализацию нацпроекта «Производительность труда»

Два года назад Томская область приступила к реализации нацио­нального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Интерес к нему тогда проявили не только высокотехнологичные предприятия, но и представители таких сфер деятельности, как пищевая промышленность и сельское хозяйство. Приняли решение освоить технологии бережливого производства и томские строители.

«Пилот» уходит в тираж

Ведущий холдинг региона – ТДСК – отдал под реализацию пилотного проекта по росту производительности труда одну из линий (пролет № 4) второй площадки завода крупнопанельного домостроения (ЗКПД), расположенной в переулке Мостовом.

Первые результаты стали заметны уже через полгода работы в новых условиях. Так, по словам заместителя директора ЗКПД Сергея Сорокина, показатели эффективности увеличились в целом почти на 10%, что вдвое выше заданных нацпроектом параметров. Для строительной отрасли Томской области это был первый подобный проект: внедрение стандартов бережливого производства позволило вместе с увеличением производительности труда сократить объемы складских запасов и отходов производства, снизить потребление газа, тепла и электричества, а также значительно расширить спектр компетенций сотрудников, переучив практически весь персонал промплощадки № 2 ЗКПД. А в целом были снижены затраты по семи ключевым направлениям: лишние перемещения, перепроизводство, ожидание, запасы, дефекты и брак, лишняя транспортировка и обработка.

– В перспективе до 2024 года ТДСК планирует тиражировать опыт пилотного участка на весь производственный комплекс компании по выпуску железобетонных изделий и повысить его производительность на 30%, – подчеркивает Сергей Сорокин.

Он отмечает, что концепция улучшений производства возникла как интерпретация идей компании Toyota и активно используется крупными компаниями во всем мире. Только в обучение 224 специалистов инвестировано свыше 3 млн рублей. Большая часть этих средств компенсирована государством в рамках нацио­нального проекта.

Рабочая группа проекта по запуску бережливого производства помогла оптимизировать логистику передвижения рабочих и сократить лишние перемещения с 15 до 5 км на одном рабочем посту в одну рабочую смену. Специалисты предприятия сумели оптимизировать запасы металла, инертных материалов и закладных деталей, исходя из суточной потребности. Также структурировали рабочие зоны складирования для быстрого поиска нужных инструментов и деталей. А для цифровизации производства здесь применили систему документооборота 1С, электронную визуализацию рабочих чертежей, разработали карты автономного обслуживания оборудования и рабочие стандарты на всех операциях. Для профессионального развития специалистов на производстве ввели матрицу компетенций, которая стала стимулом к освоению дополнительных навыков и формирует мультифункционал рабочих и инженеров. Это повышает заинтересованность персонала в реализации программы и позволяет повысить оплату труда.

10% составил рост зарплаты специалистов, участвующих в проекте.

Площадка для опыта

Опыт пилотного участка оказался настолько удачным, что теперь он активно используется в качестве демонстрационной площадки: сюда приезжают экскурсии, здесь экспонируются наиболее удачные и показательные организационные решения.

– Я работал технологом на второй промплощадке завода КПД ТДСК. После того как предприятие включилось в реализацию федеральной программы по повышению производительности труда, двоих сотрудников завода – меня и мою коллегу – направили на обучение в Москву. Учеба шла по направлению подготовки внутренних тренеров, которые уже работают на предприятии, хорошо знают его специфику и, опираясь на эти знания, занимаются внедрением инструментов бережливого производства, – рассказывает о своем опыте участия в нацпроекте ведущий специалист по внедрению изменений завода Александр Кирсанов. – По завершении обучающего этапа мы совместно с Федеральным центром компетенций в конце 2019 года запустили пилотный проект на второй площадке ЗКПД и приступили под началом экспертов центра к активному внедрению инструментов бережливого производства.

По словам Александра, за время действия «пилота» более сотни рабочих также прошли обучение и повысили свою квалификацию. В частности, многие формовщики выросли до операторов конвейерной линии. А он сам занял должность специалиста по внедрению изменений, введенную в штатное расписание завода.

– В настоящий момент я занимаюсь непосредственным ведением проектов по внедрению различных инструментов бережливого производства, – поясняет молодой специалист. – Мы приступили к транслированию наработанного опыта на первую, в том числе и для холдинга в целом, производственную площадку на улице Елизаровых. Здесь реализуется уже пять проектов, находящихся в активной фазе внедрения: «Оптимизация документооборота на предприятии», «Изготовление и доставка арматурных изделий точно в срок», «Оптимизация процесса переналадок металлоформ», «Разработка сайта предприятия и продвижение продукции тротуарной плитки», «Производство ЖБИ согласно суточной потребности заказчика».

На 10% увеличилась эффективность производства за 6 месяцев реализации проекта.

Инициативная группа в действии

И если на некоторых предприятиях функционируют целые проектные офисы, сотрудники которых заняты исключительно профильными вопросами, то в рамках ЗКПД была выбрана более подходящая для предприятия модель – инициативные группы. Их создали под каждый из текущих проектов.

– Например, группа руководящего состава прошла обучение на «Фабрике процессов» Регионального центра компетенций: этот процесс крайне важен, потому что тогда и руководители хорошо понимают ценность изменений, повышения эффективности и борьбы с потерями. В итоге мы говорим с ними на одном языке и хорошо понимаем, чего хотим достичь, – поясняет Александр. – Здесь, как и на Мостовой, был организован специальный инфоцентр. Он представляет собой мобильную структуру управления изменениями на предприятии, в рамках которой координируются процессы на всех участках и во всех отделах. То есть мы в оперативном режиме отслеживаем важные для нас параметры, влияющие на показатели эффективности, и в случае появления отклонений можем сразу же на них реагировать.

Промежуточные результаты

Стоит сказать, что в программу нацпроекта по повышению производительности труда помимо ЗКПД включилось еще одно предприятие ТДСК – строительно-монтажное управление холдинга.

– Для завода КПД это очень важно как с точки зрения оценки нашего опыта, так и по сугубо практической причине, ведь СМУ является прямым заказчиком нашей продукции, – отмечает Александр Кирсанов. – И если нам удастся ликвидировать потери на столь протяженном совместном участке производственной цепочки, то это будет большим достижением и для холдинга в целом, и для конечных потребителей его продукции.

Для наглядности он привел два примера: один касался бумажных вещей, а второй всецело относился к производству.

Не секрет, что в управлении, как и в любой другой производственной структуре, существует достаточно объемный документо­оборот, непосредственно влияющий на производство: графики, заявки, задания, перемещения информации до конечных адресатов и так далее. Для оптимизации этого потока предстояло визуализировать информацию и оцифровать документооборот. На сегодняшний день в управлении уже внедрен программный комплекс, позволяющий оптимизировать затраты на работу с документацией. К примеру, на заполнение некоторых журналов у мастера цеха уходило до 40 минут за смену, а цифровизация позволила снизить этот показатель до двух минут.

На 20% выросла производительность труда на экспериментальном участке в пилотном проекте.

В настоящее время в разработке находится проект по оптимизации движения документации технического отдела. Согласно целевым показателям, вся документация должна быть переведена в электронный вид, чтобы любой работник мог ознакомиться с ней на своем рабочем месте. Таким образом, походы в техотдел и поиск в папках совсем скоро уйдут в прошлое, а значит, решится множество проблем с потерей рабочего времени.

– Второй проект касается снижения затрат на переналадки, – продолжает Александр. – Внутри предприятия фиксируется множество потерь, связанных с перестановкой форм, лишними трудозатратами, перерасходом металла и так далее. Сейчас мы устанавливаем целевые показатели на позиции, которые требуют большого числа переналадок, и оцениваем эффективность этих операций в рублях. Такой подход дает наглядную, а не абстрактную картину полученной экономии. В частности, мы оптимизируем процессы работы с тротуарной плиткой – от ее производства, продажи и доставки конечным потребителям до процессов разработки сайта и продвижения этой продукции в целом.

По словам Александра Кирсанова, в ходе работы они используют две реперные точки. Во-первых, тщательно «снимают» текущее состояние любого процесса, который предстоит усовершенствовать. При этом «снимать» его необходимо в нетронутом виде со всеми присущими ему потерями. А затем ответственные лица формируют идеальную картину. И хотя она малодостижима, организовать движение в этом направлении все-таки необходимо.

– Какой-то конечной точки у этого движения нет, процесс улучшений является непрерывным, – заявляет Александр. – К примеру, на данный момент все участки и подразделения площадки на Мостовой, которые были вовлечены в эту работу, завершили первый ее этап. В настоящее время в разработке находятся следующие шаги, при этом речь идет уже о третьем этапе.

Когда мы завершали стартовые проекты, многие работники отмечали, что на предприятии заметно повысилась культура производства. Положительно отзывались о полученных результатах и эксперты ФЦК – площадка на Мостовой стала для них чем-то вроде витрины, на примере которой они демонстрируют опыт внедрения инструментов бережливого производства. Мы же уверены в том, что это только начало по-настоящему большого и долгого пути.

Автор: Татьяна Александрова

На правах рекламы.

Первая дюжина идет в рост

ТОР «Северск» активно заселяется и готова выйти на новые площади

– Это емкости для модуля фабрикации опытно-демонстрационного энергокомплекса, – директор управляющей компании ООО «Атом-ТОР-Северск» Андрей Галата указывает на гигантские узлы для реактора в ходе производственной экскурсии по ТОРу. – Они изготовлены специалистами самого первого резидента – компании «ВАБ-70», которая выпускает нестандартизированное емкостное оборудование, спец­оснастку и запасные части для АЭС, оборонного комплекса и нефтегазовой отрасли.

А вот у другого резидента – ООО «ТомскАзот» – совсем другой, не атомный, профиль.

– Это химпроизводство было построено с нуля, – продолжает Андрей Галата. – Резидент взял производственное здание, полностью его отремонтировал, закупил оборудование и наладил выпуск аммиачных удобрений. Аналогов ему в Томской области нет. Вот посмотрите, готовая продукция в биг-бэгах ждет своего потребителя.

Следующую остановку делаем у «Северсккабеля». Директор УК поясняет, что этот завод профилируется на изготовлении кабельной продукции из медной жилы, а его собрат и потенциальный резидент «Запсибкабель» – только из алюминия. Так что у каждого производителя имеется своя ниша на рынке.

Встретивший нас генеральный директор завода Олег Касперович рассказал о том, что в начале года в цехе выделили участок для установки нового оборудования.

– Это дополнительное усиление участка волочения, – отмечает руководитель кабельного завода. – Планы у нас большие, но мы реализуем их поэтапно. Например, на 2022 год запланирован запуск второй очереди кабельного производства.

По календарному циклу

Сегодня в ТОРе зарегистрировано 12 резидентов, на выходе еще несколько готовых бизнес-проектов.

– Есть подготовительные этапы, когда мы берем в пул резидентов и сопровождаем их, – поясняет Андрей Галата. – Но процесс этот долгий: выбор производственных помещений по заданным кандидатами критериям. И это не только конфигурация производственного здания, но и необходимая инфраструктура. Далее следует регистрация юридического лица в границах ТОРа, а это прерогатива СХК, поэтому с ним приходится все тщательно согласовывать. Потом подготовка бизнес-плана, на который уходит от трех месяцев до полугода. Таким образом, набирается пул компаний, которые, на наш взгляд, созрели для самостоятельной деятельности и получения статуса резидента.

Заглянуть в перспективу

Говоря о пятилетнем плане развития, Андрей Галата отмечает, что на сегодняшний день практически полностью заполнены площадки с готовой инфраструктурой на базе СХК либо муниципалитета. Поэтому управляющая компания ставит перед собой задачу по привлечению средств частных инвесторов для создания объектов инфраструктуры на площадках формата Greenfield (пустые земельные участки, готовые для застройки).

– Иногда к нам заходят крупные предприятия, но в большинстве своем это все-таки малый и средний бизнес, – подчеркивает руководитель УК.

О том, что ТОР реально работает, говорят действующие производства. Для их обслуживания исполнительная дирекция прорабатывает вопросы по организации горячего питания работников, транспортной доставке персонала, а также обучения рабочим специальностям в областном центре.

Премьер дает добро

На сегодняшний день действующими резидентами создано около 240 рабочих мест. Вложено более 570 млн рублей частных инвестиций, перечислено в бюджеты всех уровней 70 млн рублей.

– ТОР «Северск» вызывает большой интерес у бизнес-сообщества, – отмечает заместитель губернатора Томской области по инвестиционной политике и имущественным отношениям Юрий Гурдин. – К примеру, у дирекции УК сегодня есть соглашение о намерении с одной компанией, готовой инвестировать в собственное производство около 5 млрд рублей. Она планирует получить статус резидента уже в текущем году.

Еще пять инвесторов дорабатывают заявочные материалы. В УК утверждают, что реализация всех запланированных инициатив позволит привлечь до 8 млрд рублей инвестиций и создать около 250 рабочих мест.

– Такой спрос со стороны потенциальных резидентов продиктовал необходимость расширения границ ТОРа и дополнения перечня разрешенных на его территории видов экономической деятельности (ОКВЭД). Помогла поддержка премьера Михаила Мишустина, подписавшего в мае текущего года отдельное постановление правительства по северской ТОР, к которой добавились три дополнительных земельных участка к десяти имеющимся, а также два новых ОКВЭДа. Таким образом, площадь северской ТОР увеличилась со 135 до 600 гектаров, – сообщил вице-губернатор.

Респект от Росатома

Среди тех, кто с первого дня курировал создание ТОСЭР, была заместитель главы администрации ЗАТО Северск по экономике и финансам Людмила Смольникова. Она не скрывает, что поначалу скептически приняла этот проект. Но после ряда встреч в Росатоме и министерских кабинетах, кардинально поменяла свое отношение к нему, увидев новый импульс для развития ЗАТО.

По словам Людмилы Смольниковой, когда была сформирована концепция ТОРа, к проекту подключилась администрация региона. И именно благодаря совместной работе северская ТОР успешно прошла защиту в Мин­экономразвития.

– На тот момент никто и предположить не мог, что постановление о создании будет лишь началом громаднейшей работы по выстраиванию взаимоотношений по шкале «Северск – Томск – Москва» и наоборот, по запуску производств, регистрации резидентов, – говорит Людмила Смольникова. – Сейчас многое уже отработано и, рассматривая ТОР как инвестиционную площадку, можно делать вывод о том, что она уже дала Северску новые рабочие места и принесла дополнительные инвестиции для развития ЗАТО.

 

Проблемы на поверхности

В процессе функционирования ТОРа, как при реализации любого крупного проекта, возникло несколько ключевых проблем, требующих принятия соответствующих мер на самом высоком уровне.

В феврале 2022 года заканчивается период регистрации резидентов, во время которого они могут воспользоваться льготой по платежам в социальные фонды. Чтобы сохранить эти преференции, администрация региона совместно с Законодательной думой Томской области готовит предложение по внесению изменений в федеральное законодательство, позволяющих продлить срок льготного периода.

– В настоящее время в связи с ликвидацией НКО «Фонд развития моногородов» и планируемой передачей ее функций ВЭБ.РФ мы работаем над тем, чтобы сохранить программы по предоставлению инвесторам льготных займов, а также софинансирование бюджетных расходов на строительство и реконструкцию объектов инфраструктуры в моногородах, – отмечает вице-губернатор Юрий Гурдин. – Эти программы обеспечивают стимулирование деловой активности и диверсификации экономики моногородов, к числу которых относится и ЗАТО Северск.

Еще одна законотворческая инициатива, касающаяся возможности передачи управляющей компании ТОР движимого имущества и объектов незавершенного строительства, уже сформулирована и направлена в Федерацию.

Решается вопрос и по строительству на территории опережающего развития «Северск» сетей газоснабжения. Подготовка проектно-сметной документации завершена, определяются источники финансирования. Строительство газопровода необходимо для обеспечения технологических процессов создаваемого производства пигментного диоксида титана (резидент – ООО «Сибирский титан»), а также для запуска нового производства по переработке сырья и полуфабрикатов на основе золошлаковых материалов (ООО «Тэфра»). Кроме того, потребность в природном газе заявлена еще шестью зарегистрированными и потенциальными резидентами ТОР «Северск» для технологических нужд и обогрева.

Автор: Татьяна Абрамова
Фото: Сергей Носков

ТДСК вручила ключи новоселам дома по улице Королева

За семь лет на наших глазах на пустыре между Степановкой и поселком Зональным вырос симпатичный, уютный и удобный для жителей высотный остров. И движение вверх и вширь продолжается: Южные Ворота успели стать самым крупным районом комплексного жилищного строительства в Томской области. Есть большая вероятность того, что район будет первым миллионником в регионе, по сути, небольшим красивым городом с полным набором необходимой инженерной и социальной инфраструктуры. Тенденция к росту сохраняется: на этой неделе в строй ярких многоэтажек вступил очередной дом: на улице Королева, 12, – заселение. В 132 квартиры двух подъездов заехали новоселы.

 

 Мы живем в Южных Воротах

В ходе эволюции мегарайона ТДСК адаптировала немало градостроительных и архитектурных идей. Южные Ворота спроектированы по типу квартальной застройки: разновысотные дома образуют закрытое дворовое пространство, укрытое от ветра, пыли, шума. Но открытое для общения и досуга. Огромное значение компания всегда придает комфортности проживания. Так вот, внутреннее пространство, несущее такую важную функцию, как безопасность, можно сказать, под завязку забито разнообразными детскими и спортивными площадками в обрамлении дорожек-терренкуров, скамеек, цветников, зеленых рощиц, альпийских горок и светильников. Южные Ворота, по мнению многих томичей, явный лидер Томской области по их количеству и номенклатуре в жилом комплексе. И еще: заботой о досуге детей и взрослых социальная инфраструктура не заканчивается, а только продолжается. В Южных Воротах уже две школы, два детских сада, амбулатория, многочисленное представительство магазинов и бытового сервиса. Все рядом, удобно, комфортно.

Дом на Королева, 12, с монолитной вставкой занимает выгодную угловую позицию. Фирменными цветами похож на высотки по соседству, но все же имеет уникальный образ и свои плюсы. Первое, что бросается в глаза, – при наличии разных детских площадок посреди двора расположилось прекрасное футбольное мини-поле, для любителей спорта как раз то, что нужно.

– А еще, заметили, наверное, – делится наблюдением Маргарита Васильевна, получившая ключи от своей двушки в числе первых, – наш дом ближе всех к школе, чуть ли не два шага до крыльца, потому все наши новые соседи – с детьми. Повезло и ребятишкам, и взрослым: это же столько проб­лем снимает у семей.

Сама женщина переехала в Томск из Кемеровской области, поближе к детям, которые проживают в Южных Воротах с прошлого года.

– Чудесный район, очень красивый дом, – восхищается новая томичка, – а самое главное, счастье быть рядом с родными людьми.

Молодой человек Борис работает инженером на одном из предприятий Томска. Квартиру купил на свои сбережения, немного, правда, и родственники помогли, так что теперь свое жилье есть – и хорошее, в добром месте.

– Единственное пожелание, – добавил молодой мужчина, – была бы транспортная доступность получше.

Никто не спорит, есть такая проблема, вернее, была. Осталось потерпеть несколько дней, и долгожданная транспортная развязка в южной части Томска стоимостью 1,8 млрд рублей заработает в полноценном режиме, а это огромный плюс для дальнейшего развития будущего района-миллионника.

Перспективы с размахом

– Конечно, нужно еще заниматься подходами к развязке, приводить в порядок улицы Степановскую, Континентальную, о чем мы уже давно договаривались с городом, – подчеркнул замгубернатора по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто на штабе по реализации нацпроектов в Томской области. – В ближайшие пять лет здесь ожидаются самые интересные и значительные изменения как в плане жилищного строительства, так и в части транспортной инфраструктуры.

Если речь идет о магистрали Томск – Тайга, то микрорайон окажется рядом с выгодным транспортным коридором, благодаря чему экономика и облик близлежащих районов получат хорошие перспективы развития. Но и это еще не все: по словам вице-губернатора, на очереди вопрос о строительстве полноценной поликлиники. Также активно рассматривается планирование новых социальных объектов в Южных Воротах – как минимум еще трех детских садов, спортивного комплекса.

В июне ТДСК завершает в мегарайоне возведение очистных сооружений для сточных вод. Параллельно началось строительство дороги по улице Тояновской. Продолжается работа над проектированием площадки, где появятся пятиэтажки новой для региона скандинавской серии.

 К Южным Воротам день ото дня растет интерес потенциальных покупателей жилья. Свободных квартир в доме на Королева, 12, уже нет – все куплены или забронированы. Готовится к сдаче 10-этажка на улице Титова, которую планируют заселить летом этого года.

Картошка для чипсов

Компания Дениса Колпакова будет выращивать семена и клубни для мирового бренда

В Новосибирске строится завод по изготовлению чипсов под торговой маркой Lay’s. В поиске требуемого сырья и организации бесперебойных поставок его представители объехали немало фермерских хозяйств и сельхозпроизводителей соседних регионов. Среди томских аграриев они выбрали предприятие Дениса Колпакова из Томского района, оценив высокое качество исходного материала.

– С этого года начнем выращивать сорта и для новосибирцев, – делится планами фермер. – Они будут предоставлять нам свои сорта для размножения и потом забирать готовый урожай. Заказчику нужны большие объемы, поэтому выделяем под них около десяти процентов площадей из имеющихся 250 гектаров.

На низком старте

Нынешняя зима запомнится томичам обилием выпавшего снега, его остатки до сих пор встречаются в низинах городских парков. Что уж говорить о сельской местности. На месте снежных залежей образуются приличные лужи, вот почему аграрии не спешат выгонять энергоемкую технику на поля. С погодным календарем сверяются все аграрии области. Хозяйство Дениса Колпакова не исключение, тем более что его поля близ сел Батурино и Вершинино еще не совсем просохли от талой воды.

– Весна нынче поздняя, снега много, да и морозы стояли до последнего, – замечает руководитель хозяйства. – А год назад мы зашли в поле уже в апреле, было тепло, земля прогрелась, хотя и боялись повторных заморозков. Хорошо, что все обошлось: мы рано посеяли и рано приступили к уборке. Сначала пшеничку собрали, потом за картофель взялись. Сейчас надо, чтобы лужи подсохли. Так что посматриваем на погоду, но не загадываем, хотя душа так и просится в поле. Зиму отсидели, теперь другая жизнь начинается.

Первая борона

К ремонту техники здесь готовились всю зиму. Сначала ее тщательно отмывали, потом разбирали, производили дефектовку и заказывали нужные детали. Процесс этот небыстрый: технический парк практически полностью состоит из импортной техники, поэтому много времени всегда уходит на ожидание необходимых запчастей из дилерских центров либо из-за границы.

На машинном дворе хозяйства в ожидании посевной уже выставлена многофункциональная техника, но первой на старт нового сельскохозяйственного сезона выйдет 11-метровая зубовая борона для выравнивания земли и прибивки влаги. Ее приобрели в прошлом году. Механизатор Андрей Сгибнев уже подцепил агрегат к своему верному другу – трактору МТЗ-1221 мощностью в 138 лошадиных сил.

– В поле уж сильно хочется, – улыбается загоревший на весеннем солнце механизатор.

Для Андрея этот сезон в хозяйстве ООО «Колпаков» будет восьмым. Специалист с техническим образованием свободно разбирается в любой технике. Он может и за штурвал трактора сесть, и за баранку автомобиля, и проследить за работой спецоборудования. Одним словом, трудится по полному циклу: начинает с подготовки земли к весенне-полевым работам, потом переходит на сев пшеницы, следом – к посадке картофеля и так до уборки общего урожая.

Сейчас все механизаторы хозяйства проводят повторный осмотр агрегатов, которые первыми зайдут на поля: тракторов, сеялок, сажалок. В запасе всего одна неделя.

Также уже заключены договоры на поставку сложных удобрений и ГСМ, на их приобретение хозяйство прибегает к кредитным средствам. Долгосрочная работа с поставщиками позволяет обходиться одним звонком – сколько нужно, столько и подвезут, не создавая на складах заказчика излишки и затоваривания.

Техника развития

В ремонтной мастерской мы встретились с механизатором Владимиром Андрияновым. Нынче ему исполнилось 60. Из 43 трудовых лет шесть работает у фермера Колпакова. Владимир Иванович застал разные эпохи, работал на разной технике. Механизатор признается, что он без страха пересел на «Джон Дир», потому что в его практике был промежуточный агрегат в виде мощного «Кировца».

– Летом у меня «Джон Дир», а зимой перехожу на «Беларус» – чищу дороги от снега, параллельно технику чиним и потом закрываем ее в ангаре. Она у нас вон какая вся ухоженная, – подмечает опытный специалист. – Работать сейчас можно: в кабине трактора кондиционер, тишина, но молодежь не заманишь сюда, очень она ленивая стала, хотя летом у нас заработки весьма неплохие.

В мастерской, как в операционной, разложены запчасти, словно инструменты хирурга, необходимые для реанимации «пациента», издали напоминающего гигантского осьминога.

– К началу этого сезона дополнительно взяли еще одну зерновую сеялку фирмы Amazone: не совсем новую, поэтому сейчас активно ее восстанавливаем: больше месяца ждали поставки запчастей и подшипников из Европы. Но время еще есть, чтобы полностью восстановить эту технику, и будет она как новенькая, – замечает руководитель.

Несмотря на трудности, предприниматель продолжает активно заниматься модернизацией своего производства. Буквально на днях в хозяйство поступил ботводробитель марки «AVR Колнаг» – помощник аграриям в период уборки картофеля: он предварительно скашивает ботву, облегчая комбайну сбор урожая.

– Агрегат собран в Подмосковье по бельгийской технологии, – поясняет Денис Михайлович. – У нас уже есть один, но он старый, второй взяли для увеличения производительности.

Но и это не последнее приобретение. В овощехранилище на 2 тыс. тонн, что находится в селе Вершинино, зимой установили долгожданную автоматическую фасовочную линию фирмы «АгроПак». Изготовленное в Санкт-Петербурге оборудование включает в себя фасовочный автомат и транспортерный стол.

Преимущество линии заключается в варьировании объема фасовки, когда заданная компьютерная программа позволяет регулировать вес, фасуя продукцию в сетки по 25, 5 и 2,5 килограмма в зависимости от выставленной цифры. Тут же идет автоматический зашив сетки – склеивание. В смену линия способна фасовать до 70–80 тонн картофеля.

Мы были на объекте в тот момент, когда водитель КамАЗа только что подвез элитные семена. Откалиброванные, размером с крупное яйцо светлые клубни мгновенно поступают на транспортерный стол, по обеим сторонам которого подсобницы откидывают в сторону нестандарт: выбраковка доверена только женским рукам. Затем семенной материал поступает на фасовку в 25-килограммовые сетки. Грузчики оперативно укладывают их в штабеля, чтобы успеть к приходу очередного рефрижератора: семенной картофель из томского предместья ждут аграрии Алтая и Омска.

В картофелеводческом хозяйстве эту линию давно ждали, хотя она не из дешевых. Из 10 млн рублей предприниматель заплатил два.

– Мы приобрели ее по гранту Министерства сельского хозяйства в рамках долгосрочной программы развития отечественного семеноводства, – поясняет Денис Колпаков. – Восемь миллионов из десяти, согласитесь, хорошее подспорье для любого сельхозпроизводителя. Грант мы получили в 2019 году. С того времени уже взяли картофелеуборочный комбайн, фасовочную линию, планируем приобрести сортировочную линию, поливочную систему, картофелесажалку.

Конкуренция среди элиты

Сейчас хозяйство распродает остатки продовольственного крупного картофеля, в том числе в торговые сети Томска и Новосибирска. А на посадку закупило около 80 тонн элитных семян. Дорогостоящий материал завезен с семенных хозяйств Подмосковья, Тулы, Марий-Эл. Со дня на день ожидается подвоз семенной репродукции суперсуперэлиты из Кемерова.

Ежегодно здесь высаживают по 800 тонн семенного картофеля, под элиту отводится 5–10% посадочных площадей. Таким образом, в хозяйстве идет постоянное обновление семян. Например, нынче фермер решил сократить сорт «гала», взяв на ее замену сразу несколько новых видов – «вега», «лабелла» и «коломба».

– Мы же каждый год обновляем семенной фонд: покупаем суперсуперэлиту, разводим ее и потом продаем элиту. И автоматическая линия нам нужна как раз для того, чтобы расфасовывать ее в нужные потребителям объемы. Причем за элитным картофелем к нам едут как сельхозпроизводители, так и население, – рассказывает Денис Колпаков.

По его словам, пока хозяйство не увеличивает картофельные поля, а старается работать на качество. Все упирается в хранение второго хлеба.

Работа над проектом современного овощехранилища, который планируется построить рядом с действующим хранилищем в селе Вершинино, продолжается. Разрешение на землю уже получено. Но это в перспективе, а пока все внимание в хозяйстве направлено на старт очередной посевной. Здесь к ней подготовились основательно.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Евгений Тамбовцев

На сибирских просторах – от «Сибирских просторов»

Экспертный совет Фонда развития промышленности одобрил льготный заем на 100 млн рублей для реализации проекта по выпуску домокомплектов в Томской области.

Компания «Сибирские просторы» с привлечением зай­ма по флагманской программе ФРП «Проекты развития» наладит серийное производство деревянных домокомплектов для малоэтажного строительства по технологии, которая позволяет придавать дому оригинальный внешний вид. Специалисты компании используют для устройства каркаса цельный деревянный брус, что позволяет отказаться от применения вредных клеевых и химических компонентов.

Предприятие уже выпускает домокомлекты и строит дома по индивидуальному заказу. Реализация проекта с поддержкой Фонда развития промышленности поможет систематизировать и типизировать процесс фабричного производства, снизив стоимость жилья и срок строительства. Пространство внутри каркаса будет заполняться готовыми панелями или утепляться встроенной каркасной конструкцией.

«Сибирские просторы», создав новые рабочие места, будет выпускать около 100 домокомплектов в год. Общий бюджет проекта составляет 200,7 млн рублей.

– Губернатор Сергей Жвачкин поставил задачу наращивать объемы государственной поддержки томской промышленности из федерального Фонда развития промышленности. Администрация региона содействует томским предприятиям в получении поддержки из ФРП. Томская область стала одним из первых регионов, подписавших с фондом соглашение о сотрудничестве, – отметил заместитель губернатора Томской области по промышленной политике Игорь Шатурный.

Флагманская программа Фонда развития промышленности «Проекты развития» направлена на развитие импортозамещения и производства конкурентной продукции.

Вперед и вместе

Компания «Интер РАО» подтвердила готовность к сотрудничеству

Заместитель губернатора Томской области по промышленной политике Игорь Шатурный по видео-конференц-связи провел рабочую встречу с представителями компаний группы «Интер РАО», томских промышленных предприятий и вузов.

Еще три года назад губернатор Томской области Сергей Жвачкин и председатель правления ПАО «Интер РАО» Борис Ковальчук подписали актуализированную дорожную карту «Расширение использования продукции и технологий организаций Томской области, в том числе импортозамещающих, для группы компаний «Интер РАО» на период 2018–2022 годов». Во время прошедшей встречи ее участники актуализировали задачи совместной деятельности.

Представители администрации области и компании обсудили вопросы импортозамещения оборудования и технологий на объектах компаний группы, внедрение инновационных технологий, увеличение количества используемой продукции с более высокими качественными характеристиками. Томские промышленные компании «Микран», «Манотомь», «Томсккабель», НИИПП, «ЭлеСи», ТЭТЗ, «Амбит», «Луквис» и ТУСУР представили высокотехнологичную продукцию, технологии, услуги и новые разработки. Также они поделились положительным опытом сотрудничества с компаниями энергохолдинга.

Специалисты дивизиона снабжения «Интер РАО» и фонда «Энергия без границ» познакомили участников с инструментами электронного взаимодействия – сервисами «Экосреда», «Единое презентационное окно технологий», «Окно инноваций». Эти сервисы созданы для упрощения доступа к закупочной деятельности и презентации продукции широкому кругу технических специалистов, а также для направления предложений о внедрении инноваций на объектах группы.

Представители крупнейшего российского энергохолдинга отметили высокий научно-технический и производственный потенциал Томской области, подтвердив намерения развивать взаимовыгодное сотрудничество.

– Импортозамещение является одним из приоритетных направлений в нашем промышленном комплексе. За 2020 год в рамках дорожной карты, подписанной губернатором Томской области Сергеем Жвачкиным с руководством «Интер РАО», объем закупок компанией у томских промышленников составил около миллиарда рублей. Мы двигаемся вперед и заинтересованы в дальнейшем развитии нашего сотрудничества, – отметил Игорь Шатурный.

Лидеры рвутся в лидеры

В 2021 году конкурс управленцев «Лидеры России» разделен на восемь отраслевых треков: «Бизнес и промышленность», «Государственное управление», «Наука», «Культура», «Здравоохранение», «Информационные технологии», «Международный» и «Студенты». Для участия в «Лидерах России» можно выбрать только один трек.

Регистрация продолжается до 26 апреля на сайте «ЛидерыРоссии.рф».

Цель трека «Информационные технологии» – выявить специалистов с высоким потенциалом, способных создавать будущее с помощью цифровых технологий.

Участники трека «Информационные технологии» должны быть в возрасте до 55 лет и иметь управленческий опыт не менее двух лет. Победители получат наставничество от лучших представителей сферы информационных технологий и инноваций в России, а также приглашения на работу в органы государственной власти и подведомственные организации (реализующие проекты цифровой трансформации), компании с государственным участием и крупные холдинги.

Финалисты трека получат возможность стажировок в органах государственной власти и подведомственных организациях, реализующих проекты цифровой трансформации, компаниях с государственным участием, крупных холдингах; возможность пройти образовательные программы повышения квалификации в лучших учебных заведениях страны, специализирующихся на подготовке руководителей цифровой трансформации; смогут принять участие в международных IT-форумах и в работе общественных и экспертных советов органов государственной власти.