Архив рубрики: Деньги

all-feed, Featured Slider, RSS test, Власть, Деньги

Каким будет кошелек Томска в следующем году?

Елена Реутова

Фото: Артем Изофатов

основная

Депутаты приняли бюджет города Томска на 2016 год

Сколько тонн бумаги и мегабайтов цифровой информации было потрачено на всех этапах доработки главного финансового документа города Томска, не возьмутся подсчитать даже в счетной палате. К финальному этапу, который состоялся на четвертом собрании Думы города Томска, проект прошел обсуждение на всех комитетах, согласительную комиссию, публичные слушания, был проверен счетной палатой и все равно вызвал дебаты.

Бюджет Infographic_Budzet_PRAVKI

А средства где?

Сразу же после выступления с основным докладом начальника департамента финансов администрации города Томска Ирину Ярцеву депутаты засыпали вопросами.

Александр Деев обратил внимание на то, что доходная часть бюджета 2016 года на 1 120 млн рублей меньше показателей этого года.

– Это катастрофическое падение. С чем оно связано? – интересовался он.

Ирину Евтушенко больше взволновала информация, что обслуживание муниципального долга у нас одно из самых дорогих по сравнению с другими сибирскими городами с такой же численностью населения.

Ответ оказался прост. Барнаулу, к примеру, просто нечего обслуживать – до 2015 года муниципального долга у этого города не было вовсе, а у Кемерова и Иркутска долг минимален, как и затраты на его обслуживание.

– Томск, к сожалению, по уровню муниципального долга наравне с городами- миллионниками. Это говорит о том, что мы ставим амбициозные задачи. Кроме того, долг у нас нарастает с 1998 года, – отметила Ирина Ярцева.

Депутат Игорь Морозов потребовал гарантированного проведения в 2016 году работ по созданию проекта межевания территории и подготовке проектно-сметной документации для завершения строительства водопровода в поселке Киргизка.

– Я не единожды поднимал вопрос о строительстве второй очереди этого водопровода. С большой радостью жители поселка восприняли информацию, что на 2015 год запланировано 960 тыс. рублей на разработку проектно-сметной документации, но, к сожалению, с марта вступили в силу изменения в Земельный кодекс, которые сделали их использование по назначению невозможным. Но я был удивлен, когда в ходе согласительной комиссии не удалось хотя бы на том же уровне сохранить средства на 2016 год. Представители администрации пообещали решить этот вопрос: в 2016 году будет разработана ПСД, а в 2017 году завершится строительство. Но мне нужны гарантии, чтобы не обнадеживать избирателей безосновательно.

Аварийные дома и деревья просят помощи

Несколько депутатов были взволнованы вопросом, связанным с деревянной архитектурой Томска.

Олег Правдин обратил внимание, что при таком дефиците средств, когда на программу сохранения деревянного зодчества выделяется всего 10 млн рублей в год, невозможно полноценно отремонтировать даже один памятник архитектуры. А их ни много ни мало 701.

– Не пора ли нам уменьшить количество этих домов? Куда ни коснись – памятник или фоновая застройка. Тем временем, например, на Крылова, 8 (возле роддома), уже давно стоит обгоревшее разваливающееся здание. Я бы на этом месте сделал парк для молодых мамочек, но сейчас у меня нет такой возможности, – отметил он.

Представитель администрации пояснила, что работа по экспертизе 700 домов запланирована на 2016 год.

Андрей Петров отметил, что жители таких домов лишены возможности получения полноценного капитального ремонта.

– На согласительной комиссии прозвучало, что мы будем финансировать ремонт деревянного зодчества из федеральной программы по капремонту. Но мне думается, что это невозможно: в капитальный ремонт включены не все виды работ, которые необходимы при реставрации. Кроме того, стоимость ремонта памятников деревянного зодчества слишком высока, – отметил депутат. – Складывается интересная ситуация: люди, живущие в «деревяшках», платят за капитальный ремонт, но он им фактически не будет сделан. Считаю, что нам необходимо обратиться к Федерации с предложением об изменении законодательства.

Юрия Исаева обеспокоило, что недостаточно средств выделено на снос аварийных деревьев:

– Конечно, здорово, что мы закладываем средства на посадку новых клумб, деревьев, цветов. Но важно увеличить средства на снос аварийных деревьев: тех денег, которые заложены, явно недостаточно. Может, тогда в следующей корректировке это исправить по возможности? – поинтересовался он.

Казалось, поток вопросов не иссякнет никогда. Каждый депутат стремился уточнить, нельзя ли изыскать возможность максимально быстро решить проблемы, с которыми к ним обращались в течение года томичи.

В приоритете – социалка

– Действительно, бюджет – сбалансированный документ, в его доработке приняли участие депутаты, специалисты счетной палаты, налоговой службы, представители администрации, Федерации независимых проф-союзов Томской области.

– Понятно, что мы не смогли учесть в нем все пожелания депутатов и жителей. Многие вопросы очень затратные и не решались много лет, – отметил председатель Думы города Томска Сергей Панов. – Но самое главное – мы сохранили приоритеты, о которых договорились. Это и безопасность детей, посещающих школы и сады. Мы ни на рубль не уменьшаем программу по ремонту дорог. Третий год выделяем 300 млн рублей на эти цели. Это говорит о том, что в следующем году нам предстоит еще одна большая ремонтная кампания. Сохраняется социальная направленность: более 67% бюджетных средств – это деньги, которые пойдут на образование, на сады, школы, на социальную интеграцию, на те процессы, которые связаны с поддержкой граждан. Это крайне важно, и эти параметры сохранены. Но другое дело, о чем говорят депутаты, – бюджетное развитие, строительство новых дорог и коммуникаций, больших объектов. Город должен развиваться. Мы договорились, что запишем такие цели в качестве приоритета при выделении в будущем дополнительных средств.

Бюджет рассматривался непросто, – обозначил Кирилл Новожилов, председатель комитета Думы города Томска по бюджету, экономике и собственности. – Мы договорились, что приоритетно рассматриваем в следующем году на корректировках предложения, которые не вошли в проект бюджета и были включены в реестр первоочередных задач. Справедливости ради надо отметить, что на две трети пожелания депутатов согласительной комиссией были учтены.

Итак, бюджет принят. Но работа по нему не завершена. Впереди множество корректировок, и многие предложения, поступившие от томичей во время публичных слушаний, будут рассмотрены при поступлении дополнительных доходов в течение года.

Старшее поколение nfographic_Starshee_Pokolenie_Pravki_4

Мнение

Владимир Вакс, председатель Счетной палаты города Томска:

– Прежде всего хочу отметить, что данный проект бюджета разрабатывался в сложных для страны и города условиях. Уже на стадии обсуждения стало понятно, что параметры, заложенные в проект, слишком оптимистичны как в плане инфляции, так и по темпам экономического развития. При этом в ходе согласительной комиссии были изысканы дополнительные средства. Кроме того, почти 45 млн рублей было направлено на сокращение дефицита бюджета.

Вопрос дефицита – одна из проблем, которая остро стоит сегодня. Следует обратить внимание, что в 2012 году депутатами было принято решение о принятии бюджета без дефицита. Но в 2014 году это правило пришлось приостановить. Это было продиктовано сложными экономическими условиями, и большинство муниципальных образований в нынешнем году идут по пути дефицитного бюджета. Соответственно, нарастает проблема муниципального долга. В 2016 году и в плановый период он будет только расти. Тема муниципального долга не нова – она идет с 1998 года, это тяжелое наследие для новой команды. В 2000 году он возрос более чем в 20 раз, со 181 млн до 3,7 млрд рублей. Безу-словно, сегодня принимаются меры, чтобы его снизить.

В непростых условиях удалось сохранить социальную направленность бюджета, обеспечить выполнение основных публичных обязательств. Наш главный путь в ближайшие годы – это усиление работы по увеличению эффективности расходования средств, повышению доходов. Для этого необходимо усилить работу по сокращению и недопущению роста задолженности, доработать все муниципальные программы и обеспечить их привязку к финансированию. Результат должен быть ясен и понятен каждому томичу. Необходимо разработать объективную методику оценки программ, показывающую результативность на каждой стадии их выполнения.

В завершение хочу подчерк-нуть значимость принимаемого бюджета для поддержания стабильной ситуации в городе. Исходя из существующей практики всем понятно, что корректировки мы будем вносить еще не один раз. Хочу пожелать, чтобы они были только в большую сторону по доходам и в меньшую сторону по дефициту бюджета.

Комментарии

Елена Телкова, заместитель председателя комитета городского хозяйства Думы города Томска:

– На сегодняшний день в городе работает только одна молочная кухня – по пер. Нахимова, 10/1, где готовится лечебный продукт «Биолакт» для детей до двух лет. Продукт имеет малый срок хранения, выдается родителям по рецепту педиатра четыре раза в неделю по определенным часам. В магазинах подобная продукция, с таким малым сроком хранения, практически отсутствует, а имеющаяся содержит в себе различные добавки. Стоимость такого продукта примерно 38 рублей за 100–150 граммов. Не многие семьи финансово могут позволить себе приобретать его. Кроме того, не все родители знают о возможности получения данного продукта, также имеются сложности с получением направлений от педиатра. Многие семьи не могут воспользоваться данной услугой из-за отдаленности проживания. Если мы обратимся к другим регионам: в Новосибирске имеются 22 молочные кухни, в Красноярске – 25, в Омске – шесть, у нас – одна. Кроме того, в соседних регионах готовится и другая продукция – молоко, творог для детей до двух лет. Прошу администрацию совместно с медицинским сообществом и депутатами рассмотреть вопрос об увеличении количества молочных кухонь в Томске и расширении приготавливаемого ассортимента.

Дмитрий Буинцев, председатель комитета по спорту и молодежной политике Думы города Томска:

– Депутатами утверждена общая концепция реализации проекта «От томского двора до олимпийского пьедестала». Главная цель проекта – развитие массового спорта и вовлечение жителей в занятие физической культурой. Спортивно-гимнастические комплексы, которые планируется разместить в 2016 году во дворах жилых домов, соответствуют современным требованиям и действующим нормативам ГТО. Стоимость одного комплекса может варьироваться от 150 до 300 тыс. рублей. Это связано с тем, что может меняться набор элементов.

Обращаю внимание, что успех реализации этого проекта возможен лишь при совместной работе депутатов и администрации города Томска и, самое главное, его жителей. Сегодня я хотел бы дать старт нашему проекту и попросить представителей ТОСов, ТСЖ и всех активных томичей принять участие в определении мест для размещения спортивных площадок. В течение двух с половиной месяцев мы планируем составить реестр мест размещения таких площадок.

С предложениями по размещению спортивно-гимнастических комплексов томичи могут обратиться к депутатам в своих округах.

Бюджет после согласительной комиссии

all-feed, Featured Slider, RSS test, Бизнес, Деньги, Персона

Банковская кухня от Андрея Сальникова

Фото: Вероника Белецкая

IMG_7566

Кризис на дворе, говорите? Возможно. Но как и почему тогда Томский офис Пром­связьбанка приобрел большое количество новых клиентов и увеличил размер прибыли по итогам 2015 года вдвое? Для получения ответов на эти вопросы мы пригласили в гости регионального директора операционного офиса «Томский» Сибирского филиала ПАО «Промсвязьбанк» Андрея Сальникова. Он рассказал журналистам «Томских новостей» об успехах банка на региональном и федеральном уровнях, а также поделился мнением о состоянии российской экономики и объяснил, почему банкиры не гребут деньги лопатой.

Зачем присоединять банки

– В ноябре Промсвязьбанк завершил сделку по приобретению Первобанка – одного из крупнейших банков Самарской области. Незадолго до этого вы стали санатором Автовазбанка. Зачем нужно в экономическую непогоду связываться с проблемными активами?

– Такие сделки совершаются именно, как вы сказали, в экономическую непогоду. Органически расти в таких условиях сложно. Поэтому нужно использовать момент, приобретая, поправлю, не проблемные активы, а хорошие банки с качественной клиентской базой, для нас таким активом стал Первобанк. Приобретение активов – один из приоритетов развития Промсвязьбанка сегодня, часть нашей стратегии.

За год практически закрыты две сделки. Слияние с Первобанком позволит нам стать вторым банком в Поволжье с точки зрения размеров бизнеса и банком первого выбора для жителей региона.

Санация Автовазбанка – это наиболее простой, дешевый и эффективный способ сохранения банка, поддержка его ликвидности в текущий момент времени. Из здоровых кредитных организаций выбираются те, кто способен санировать, и под это выделяются деньги. Автовазбанк занимает в Поволжье серьезные позиции, для нас это стало хорошим аргументом – мы усилили свои позиции в регионе за счет двух солидных игроков.

Кроме того, у Промсвязьбанка в этом году появился близкий партнер и союзник – банк «Возрождение». Напомню, что акцио­нер нашего банка, холдинговая структура Promsvyazcapital?B.?V., приобрел контрольный пакет банка «Возрождение». Промсвязьбанк и «Возрождение» будут развиваться параллельно, активно обмениваясь опытом и перенимая лучшие практики друг друга.

– Почему именно Поволжье?

– Появились возможности реализовать две сделки именно там. Но мы ведем подобные переговоры во многих регионах России.

– Бывает ли санация в убыток?

– Риски присутствуют всегда. Банки тщательно анализируют экономические показатели, но все равно для принятия решения не всегда достаточно информации. Тем не менее сегодня в процесс санации вовлечен ряд российских банков.

– Создается ощущение, что постепенно происходит поглощение крупными устойчивыми банками более мелких. На ваш взгляд, сколько в России должно остаться банков?

– Это не ощущение, это факт: рынок заметно меняется, и я считаю, что это правильно. Большую работу по оздоровлению финансовой системы проводит Центробанк. За два года отозвано уже более 200 лицензий. И теперь банков в нашей стране уже далеко не тысяча. Плюс к этому действительно многие банки объединяются, но это более сложный и долгий рыночный процесс. Я думаю, что для полноценного функционирования российской экономики достаточно порядка 150 банков. Но помимо этого финансовый сектор должен быть насыщен и другими организациями – микрофинансовыми, потребительскими кооперативами и т.п.

– Как сокращение числа банков сказывается на потребителях – компаниях, физических лицах? Не слишком ли сузится выбор, ассортимент финансовых продуктов, если банков будет всего 150?

– Думаю, что сокращение банков скажется положительно на всех участниках рынка. В каком-то смысле упростится задача регулятора: станет меньше банкротств. Разнообразие банковских услуг и продуктов не пострадает, зато подравняется уровень сервиса, технологий и возможностей банков. Сегодня такое количество предложений, что потребители могут попадать в ловушку, переплачивать за банковские услуги и даже не знать, что существуют и другие, более привлекательные варианты в надежных банках.

Успешный год

– Каким для Томского офиса Промсвязьбанка получился 2015 год?

– Успешным. По итогам года мы заработаем рекордный объем прибыли за всю десятилетнюю историю существования Томского офиса. По предварительным прогнозам, в два раза больше, чем в 2014 году.

– В начале года речи об увеличении прибыли вообще не могло быть, учитывая экономическую ситуацию в стране. Как удалось пережить этот период и в итоге добиться такого прогресса?

– Основные доходы – это обслуживание клиентов, наша профильная деятельность. Мы сформировали большой объем комиссионного вознаграждения и выдали достаточно кредитов. Безусловно, это результат многолетней работы. Мы смогли создать качественный кредитный портфель, так как никогда не гнались за объемами, кредитная политика была очень взвешенной. У нас высокая степень дифференциации портфеля.

В связи с тем что кредитный портфель Томского офиса высокого качества, мы не формируем резервы. В то время как многие кредитные организации вынуждены создавать на балансе резерв на случай, если деньги не вернутся. Это обязанность банков, поэтому система в целом находится под давлением огромного объема резервов, которые создаются из-за дефолтов в экономике. У нас же таких сделок почти нет.

– В какой момент года случился перелом, после которого все пошло по оптимистичному сценарию?

– Его и до сих пор нет. Мы трезво смотрим на рынок, пока позитива мало. И возникает масса рисков, которые даже не знаешь, как оценивать. Сегодня экономика настолько завязана на международную политику, что предсказать, как вести себя, когда рост на рынке возобновится, очень сложно. А это когда-нибудь явно произойдет. Пока ясно только, что мы, как и любой хозяйствующий субъект, будем стремиться меньше тратить, больше зарабатывать, почти не рисковать.

– Когда же возобновится рост на рынке банковских услуг и в целом в экономике?

– Как я уже сказал, прогнозировать очень сложно. Когда для нас откроются европейские финансовые рынки, тогда и в экономике начнется оживление. Сейчас это приоритетная задача и для политического руководства страны, и для экономического блока правительства. Из всех санкционных мер, которые были предприняты в отношении нашего государства, наиболее болезненным для финансового сектора оказалось закрытие рынка капитала. Если мы не найдем финансовые источники для дальнейшего существования, это станет ключевой проблемой.

Промсвязьбанк, кстати, буквально недавно заключил сделку с китайским банком China Construction Bank (ООО «Чайна Констракшн Банк») – нам открыли кредитный лимит. Мы первый частный российский банк, с которым China Construction Bank начинает сотрудничество. Переговоры продолжались около двух лет – с момента ввода санкций. Мы получили хороший источник для фондирования. Деньги в Азии, конечно, всегда были дороже, чем в Европе. Поэтому все российские компании и банки традиционно работали на европейских рынках капитала. Но теперь нужно искать новые варианты.

– Есть точка зрения, что курс рубля снижался искусственно, чтобы закрыть бюджетные дыры от падения цен на нефть. Ваше мнение?

– Национальная валюта находилась под мощнейшим давлением. Совершать интервенции не было смысла – можно было остаться без штанов. Да, снижение курса рубля в какой-то мере компенсировало падение нефтяных доходов. Но не думаю, что это было целью.

– Ключевая ставка Центробанка сегодня должна снижаться, повышаться, стоять на месте?

– Смотря из чего исходить. Если говорить об экономическом развитии, то она должна быть минимальной. Правда, не нужно сравнивать Россию с Европой и Америкой, там другая экономика, там капитал имеет столетнюю историю. У нас же все проблемы в банковской системе и возникают от недостаточности капитала внутри страны.

– От вас не было массового побега вкладчиков в 2015 году?

– Нет. Его вообще в нашей стране не было. Объем вкладов в России растет, даже несмотря на снижение реальных доходов населения. Приостановились инвестиции в бизнес, потому что это сопряжено с риском. А вот банковские инструменты сбережения и приумножения средств пользуются спросом. Мне кажется, это объясняется еще и тем, что люди научились обращаться с финансами. Жить от зарплаты до зарплаты или в долг – неправильно. Инвестиционный потенциал государства коррелирует со способностью населения сберегать. Если эта культура существует, то у государства есть будущее, если нет – то это слегка варварское общество.

Отставить лопаты

– Получается, наоборот, многие клиенты перешли к вам в связи с непростой экономической ситуацией?

– Огромное количество. Это общероссийская тенденция: клиенты мигрируют из более мелких финансовых организаций в более крупные – дом понадежнее, крыша побольше.

– У вас и проценты по вкладам чуть повыше по сравнению с госбанками…

– Мы – частный банк, поэтому у нас всегда есть некая премия по сравнению с государственными. То есть наши продукты всегда привлекательнее на 1–1,5 процентного пункта. Мы переплачиваем за средства клиентов, но благодаря этому отыгрываем свою долю. Борьба за вкладчиков идет всегда. Банк имеет право на существование только тогда, когда у него хорошая ресурсная база. От того, как мы сформируем ресурсную базу, во многом зависит наша прибыль. Ведь нам нужно получать свою маржу при выдаче кредитов. Если банк продает деньги дорого, то сразу уходит в более рискованный сегмент: качественный заемщик не будет брать деньги дорого.

– Ваша маржа – коммерческая тайна?

– Нет. Сегодня мы идем в сделки, где она составляет 2,5–3%.

– Так мало? А всем кажется, что банки деньги лопатой гребут.

– Раньше банки даже не стали бы рассматривать такие сделки, но сегодня это уже приемлемая цифра. Теперь рынок именно такой. Поэтому банковский бизнес и стал менее привлекательным для новых игроков.

– Как в процентном отношении формируется ваш кредитный портфель?

– Портфели юридических и физических лиц в нашем офисе сегодня примерно равны. Если говорить о предприятиях и организациях, то примерно 60% портфеля составляет средний бизнес и по 20% – малый и крупный. При этом за 2015 год портфель по малым предприятиям сократился в два раза.

– Какой бизнес сегодня активнее живет?

– Далеко не всякий бизнес сегодня умирает. Есть те, кто прекрасно себя чувствует. Прежде всего это предприятия сферы здравоохранения, пищевой промышленности и сельского хозяйства. Стабильная ситуация и в сфере образования, позитивная динамика на рынке операций с недвижимостью. Да, в начале года банки предприняли ряд мер в рамках антикризисной политики, ужесточили требования к заемщикам. И кредитование почти остановилось, но речь идет только о сегменте малого и среднего бизнеса. С крупными структурами так поступать нельзя – там другие отношения между банком и бизнесом. Но сейчас и в отношении малого и среднего бизнеса наблюдается либерализация условий.

– С крупными клиентами работаете лично вы? Часто у них бывает соблазн договориться на особые условия…

– Мы не делаем различия между крупными и мелкими клиентами – я встречаюсь со всеми, если есть проблема и нужна наша помощь. Но вы должны понимать, что на таких встречах мы с клиентом обсуждаем ключевые вопросы и стратегию взаимодействия, а воплощают в жизнь наши рамочные договоренности специалисты офиса, каждый из которых профессионал в своей области.

По поводу соблазна – в федеральных банках это не работает, поскольку региональный управляющий не определяет ни процентную ставку, ни тарифную политику. Крупные компании имеют преференции, но на официальных началах. У них особый режим обслуживания, персональные менеджеры, персональные финансовые условия. Банк на них много зарабатывает, поэтому в каких-то вопросах может отступить от общих стандартов. У банков, в том числе и у нашего, есть программа развития бизнес-клиентов. Это свод расчетов, где мы смотрим горизонты, потенциальные объемы бизнеса и, исходя из этого, формируем тарифные планы для клиентов. Если на протяжении определенного периода времени эти расчеты подтверждаются фактическими объемами, то мы их принимаем и работаем с клиентами на индивидуальных условиях.

Думать о развитии

– Вы говорите, что 2015 год сложился для вас очень хорошо, но в то же время Промсвязьбанк закрыл часть отделений в Томске. Чем это объясняется?

– Оптимизацией. В Томске нет проблем с территориальной доступностью, поэтому мы закрыли два отделения, а клиентские базы перевели в другие подразделения.

– Количество банкоматов как-то изменилось?

– Фактически даже увеличилось. Мы объединили сети с несколькими крупными российскими банками, наши клиенты могут обслуживаться в их банкоматах без комиссии и наоборот. Так что расширять собственную сеть нет смысла.

– Что ждет клиентов Пром­связьбанка в 2016 году?

– Будут сезонные вклады с повышенными ставками, будут новые карточные продукты. Если банк не предлагает ничего нового клиентам, то у него какие-то проблемы. Если банк начинает привлекать деньги с явно завышенной для рынка ставкой, обещать невероятные проценты по вкладам – это тоже признак проблем. Значит, у него в данный момент нет ликвидности, и он просто затыкает дыры. Сегодня большая часть банковского рынка поделилась на две половины – на тех, кто уже и не думает, как выживать, и тех, кто все-таки пытается это делать. Мы же не забываем думать и о развитии.

Справка «ТН»

Андрей Сальников родился в 1972 году в Томске. В 1995 году окончил физико-технический факультет Томского государственного университета, в 1996 году – экономический факультет ТГУ.

С 1994 по 2006 год работал в Сбербанке России, где прошел путь от специалиста до и.?о. управляющего отделением.

В 2006 году пришел в Промсвязьбанк на должность начальника отдела корпоративных клиентов Томского филиала. В том же году был назначен заместителем управляющего филиалом. В 2007 году стал заместителем управляющего по развитию розничного бизнеса. В августе 2009 года был назначен управляющим Томским филиалом Промсвязьбанка.

В 2012 году прошел обучение в Чикагской школе бизнеса (The University of Chicago Booth School of Business).

Женат, воспитывает троих сыновей.

Краснодар вместо Лондона

– Вы были у нас в гостях полтора года назад, и тогда у вас ожидалось прибавление в семействе…

– Да, родился третий сын, назвали Андреем. Долго-долго выбирали имя, но в итоге решили так.

– Перед вашим старшим сыном тогда стоял выбор: продолжить образование в Лондоне или сосредоточиться на футбольной карьере. Что он выбрал?

– Он выбрал профессиональную футбольную карьеру. Это исключительно его решение, и я его в этом поддержал.

– Средний сын уже задумывается, кем он станет в будущем?

– Пока он мечтает быть поваром… Ну а какой повар без знания французского языка? С моей подачи он стал изучать и французский.

– Что из культурных событий в последнее время запомнилось?

– Посетил концерт Дениса Мацуева в Томске – очень понравилось. Я однажды был на его концерте в Москве, и мне кажется, что на гастролях он ведет себя более естественно. Это проявляется и в разговорах, и в игре.

Если что-то случится с таким банком, как Промсвязьбанк, то это разрушит всю банковскую систему страны. Поэтому Банк России и ввел понятие «системно значимые банки». В этот список вошли 10 финансовых организаций, включая нашу. И это накладывает на нас дополнительную ответственность.

 

Спор между Глазьевым и Набиуллиной – это спор между кандидатом в президенты и президентом. Первый говорит во многом правильные вещи, но ни за что не отвечает. Вторая же вынуждена здесь и сейчас решать задачи устойчивости финансовой системы. Поставьте Глазьева на место председателя ЦБ, и посмотрим, что он будет делать.

 

Создавать национальную платежную систему необходимо. Но об этом нужно было задуматься уже давно. Главный вопрос – как теперь экспортировать нашу платежную систему на весь мир? Это инфраструктура, которая формируется десятилетиями.

ЦИФРА

50 тыс. томичей являются клиентами Томского офиса Пром­связьбанка.

BELOWTABSRIGHT1, Деньги

Самое время приобретать жилье

Татьяна Иванова

115133

На днях Сбербанк организовал неформальную встречу со своими ключевыми партнерами, которые работают в сфере купли-продажи недвижимости. На ней были подведены предварительные итоги совместной деятельности в уходящем году и оценена работа автоматизированной программы «Партнер онлайн», которая впервые была предложена в 2013 году. Тогда у агентств недвижимости появилась возможность, не выходя из офиса, оформить для своих клиентов электронную заявку на ипотечное кредитование и сразу направить ее в Сбербанк.

Сервис работает по принципу одного окна: обратившись в аккредитованное Сбербанком агентство недвижимости или строительную компанию, вы можете не только выбрать интересующий объект недвижимости, но и сразу подать заявку на оформление ипотеки. Программа позволяет клиентам выбрать удобное отделение для сделки, получить одобрение кредитной заявки за два дня, а также одобрение выбранного объекта без визита в банк. На сегодняшний день около трети заявок на получение ипотечных кредитов проходит через «Партнер онлайн». В настоящее время в системе зарегистрировано более 1 500  компаний – партнеров Сбербанка и более 5 тыс. пользователей.

– Для нас очень важно помочь клиенту, получившему положительное решение, как можно быстрее выйти на сделку, – отмечает заместитель управляющего Томским отделением ПАО «Сбербанк» Олег Ходус.– Сегодня, если клиент приобретает квартиру на первичном рынке и документы оформляются без особых проволочек, сделка совершается недели за две. Если покупать жилье на вторичном рынке, можно также уложиться в этот срок. В Сбербанке скорость одобрения кредита по ипотеке – практически день в день.

Предложений по кредитам на покупку недвижимости сегодня достаточно много. Однако ипотеку, как правило, берут не на один год, и даже «лишние» доли процентов годовых в ипотечном кредите это могут быть десятки и сотни тысяч рублей. Поэтому важным фактором при выборе кредитной организации чаще всего становится размер процентной ставки. В 2014 году Сбербанк помог решить квартирный вопрос более чем 595 тысячам российских семей. Сбербанк является одним из лидеров по объемам выданных ипотечных кредитов*, постоянно предлагая своим клиентам специальные условия по ипотеке и тщательно подбирая партнеров-застройщиков и риелторские агентства.

Удачный ответ на квартирный вопрос является, возможно, одним из самых важных решений в жизни человека. Домашняя атмосфера может ежедневно вдохновлять нас на важные дела и проекты. В собственное жилье мы всегда хотим вернуться за ощущением уюта и покоя, в своем доме мы устанавливаем свои правила и маленькие приятные традиции… Каждый решает свой квартирный вопрос по-своему, но сегодня, для того чтобы обзавестись собственным жильем или улучшить жилищные условия, можно заручиться поддержкой банка – взять ипотечный кредит.

* 53,7% – доля Сбербанка на рынке жилищного кредитования на 01.03.2015 г.

Реклама.

ПАО «Сбербанк». Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 11.08.2015.

BELOWTABSLEFT1, Деньги, Отдых, Праздник

За зимним настроением – в солнечный Сочи!

1 - Вид отеля

До развеселых новогодних денечков еще целый месяц, но предпраздничное настроение уже дает о себе знать. В дни долгожданных зимних каникул хочется побаловать себя встречами с любимыми людьми, гастрономическими изысками и вообще отдохнуть на всю катушку. Вот только бы сил хватило после годовых отчетов на работе и прочей предновогодней суеты. Остались дни отпуска? Есть время и желание сбежать на время из объятого холодом города и отдохнуть от трудовых будней? Смело приобретайте путевку в парк-отель «Эдельвейс» и поезжайте на неделю в Сочи! Только перед Новым годом стоимость двухместного номера класса люкс 1 600 рублей в сутки!

2 - Бассейн и кафе

Счастье не за горами

О таком уютном и неспешном отдыхе можно только мечтать! Гостиница «Эдельвейс» расположилась в красивейшем местечке Адлера. Удивительной красоты природа, лазурное море, уходящие под облака заснеженные вершины гор… Одним словом, пейзаж, который радует глаз и дарит ощущение гармонии. Не забудьте при этом про мягкий климат, чистейший горный воздух, а также целебную минеральную воду и лечебные грязи, которыми богаты окрестности Адлера. А еще парк-отель находится в спальном районе, что позволит отдохнуть от городского шума.

8 - Двухкомнатный люкс

Гостей «Эдельвейса» ждет все для комфортабельного отдыха. В номерах гостиницы есть телевизор, холодильник, кондиционер, санузел с душевой кабиной. На территории парк-отеля – беседки для отдыха, бассейн с чистейшей водой, сауна, площадка для настольного игрового тенниса и детская игровая площадка. Для удобства отдыхающих при «Эдельвейсе» работает собственная столовая. Питание, кстати, оплачивается дополнительно и по желанию гостей. Впрочем, если вы предпочитаете кафе или рестораны – тоже не проблема. Парк-отель расположен рядом с курортным городком, что позволяет ежедневно пользоваться его инфраструктурой. Многочисленные пиццерии, суши-бары и пабы на любой вкус и кошелек, бассейны, дельфинарий, террариум, парки аттракционов, дискоклубы, летний кинотеатр, один из крупнейших аквапарков страны «Амфибиус», Олимпийский парк – все они находятся в 15 минутах ходьбы от «Эдельвейса». В двухстах метрах от гостиницы развернулся благоустроенный городской галечный пляж, где работают пункты проката пляжного и спортивного инвентаря. Те, кто хочет поправить здоровье, могут приобрести путевку в лечебно-диагностический центр «Южное взморье» – он тоже соседствует с «Эдельвейсом» и добираться туда на процедуры не составит труда.

Мороз и солнце – день чудесный

Кроме того, заботливый обслуживающий персонал отеля с радостью предоставит вам информацию об экскурсиях и поможет с их организацией. Это может быть посещение театров и кинозалов, пикники, автомобильные экскурсии по городу и по горным дорогам, поездка на несколько дней в соседнюю Абхазию. Любителей активного отдыха ждет горнолыжный комплекс на Красной Поляне. Отличительная особенность этого курорта – мягкий теплый климат, который позволяет сочетать катание на лыжах с принятием солнечных ванн. От гостиницы до Красной Поляны – менее часа езды на автобусе, который «Эдельвейс» предоставляет своим гостям.

Еще один приятный бонус от парк-отеля – бесплатный трансфер в аэропорт и на железнодорожный вокзал как по приезде на отдых, так и по его окончании. Так что беспокоиться из-за необходимости добираться с вокзала с тяжелыми чемоданами наперевес не стоит. Тем приятнее, что гостиница расположена в четырех минутах езды от железнодорожного вокзала и в десяти минутах – от международного аэропорта.

При таком раскладе сомнений не остается: парк-отель «Эдельвейс» – один из лучших и оптимальных вариантов размещения в Адлере. А сочинское гостеприимство, радушие и условия для незабываемого отдыха оставят наилучшие и самые теплые воспоминания даже у самых взыскательных гостей.

7 - Однокомнатный полулюкс

Служба бронирования:

Тел. 8 (988) 353-11-20.

E-mail: park2017@mail.ru

График ближайших заездов: 5–13 декабря, 13–21 декабря, 21–29 декабря.

Власть, Деньги, Транспорт

Пенсионерам на дорожку

Более 268 млн рублей заложено на будущий год на оплату льготного проезда на общественном транспорте для пенсионеров. Депутаты поддержали в двух чтениях соответствующие поправки в областной закон. В этом году 82 тыс. человек воспользовались данной мерой соцподдержки. Пенсионер по выбору может получить льготу в денежном выражении (воспользоваться ею могут только те льготники, чей среднедушевой доход в месяц не превышает 1,5 прожиточного минимума) либо приобрести единый социальный проездной билет (ЕСПБ).

Бизнес, Власть, Деньги

Стоимость патента для мигрантов в 2016 году останется на уровне прошлого года и составит 2 500 рублей

Таким образом депутаты решили поддержать те отрасли экономики, где трудятся иностранные рабочие из ближнего зарубежья. Наибольшая доля трудоустроенных иностранцев приходится на строительную и обрабатывающую отрасли. По данным статистики, сегодня в области около 13 тыс. вакансий, в основном это рабочие специальности, а зарегистрированных безработных в два раза меньше. Лев Пичурин поинтересовался, какова цена патента в других регионах.

– В Новосибирской области будет 4 500 рублей в месяц, в Красноярском крае – 3 000 рублей, в Кемеровской области – 3 476 рублей. У нас самая низкая стоимость, – пояснил Александр Куприянец, председатель бюджетно-финансового комитета.

BELOWTABSRIGHT1, Власть, Деньги

Лён в помощь

_J0A7019

Власти нашли 136 миллионов на развитие села

Парламентарии утвердили во втором чтении поправки в закон об областном бюджете на 2015 год. Общая сумма доходов и расходов региональной казны увеличилась на 87, 4 млн рублей за счет федеральных средств. Большая часть целевых денег – 72,3 млн рублей – направлена на развитие сельскохозяйственного производства.

Из этой суммы 32 млн пойдут на развитие животноводства; 26 млн – на развитие растениеводства и 14 млн рублей – на поддержку экономически значимых программ в растениеводстве. Кроме того, дополнительно из областного бюджета власти выделили 64 млн рублей на техническое перевооружение производства (за счет перераспределения ассигнований между госпрограммами).

Депутат Александр Френовский уточнил, были ли увеличены ассигнования на садоводческую деятельность. Докладчик первый замначальника Департамента финансов Томской области Вера Плиева ответила, что дополнительные средства на эти цели будут предусмотрены в следующем году.

– Очень хорошо, что средства пойдут на поддержку сельского хозяйства. Особенно меня радует, что отдельной строкой выделены деньги на организацию производства льна. У нас в Асине эффективно действует предприятие «Томский лен». У него появляются дополнительные перспективы, – Олег Громов одобрил вносимые изменения.

Остальные поступления распределены таким образом:

  • – 9,3 млн рублей на поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций (для финансового обеспечения части затрат, связанных с реализацией социальных проектов);
  • – 1,9 млн рублей для погашения государственного жилищного сертификата гражданам, лишившимся квартир в результате паводка в Алтайском крае в прошлом году, в связи с покупкой жилья в Томской области;
  • – 1,6 млн рублей на выплату денежного поощрения лучшим учителям;
  • – 1,1 млн рублей на оснащение музеев компьютерным и телекоммуникационным оборудованием;
  • – 564 тыс. рублей на выплату правительственных стипендий для студентов-очников системы среднего профобразования;
  • – 248,8 тыс. рублей на укрепление материально-технической базы учреждений социального обслуживания населения и обучение компьютерной грамотности неработающих пенсионеров;
  • – 97,7 тыс. рублей на проведение межнациональных мероприятий.

С учетом внесенных поправок доходы областного бюджета на 2015 год составят 51,8 млрд рублей, расходы – 55,6 млрд, дефицит – 3,8 млрд рублей.

Деньги, ЖКХ

Газ стал по карману

газопровод

С начала этого года 170 заявителей обратились в органы соцзащиты для получения компенсации затрат на газификацию своего жилья. Общая сумма выплаченных компенсаций достигла 6,7 млн рублей.

В 2014 году губернатор Томской области Сергей Жвачкин выступил с инициативой, по которой был разработан и действует закон, подразумевающий возмещение населению затрат на газификацию жилья. Участники и инвалиды Великой Отечественной войны получают компенсации 50 тыс. рублей без учета их доходов. Для семей с доходом меньше прожиточного минимума на человека возмещается 50 тыс. рублей, семьям, где доход на человека 1–1,5 прожиточного минимума, – 25 тыс. рублей.

– С начала года администрация Томской области выдала 137 сертификатов на компенсацию затрат при газификации жилья на общую сумму 5,1 млн рублей. Денежные средства в размере 6,7 млн рублей получили 170 человек – это обналичка и прошлогодних сертификатов, и сертификатов, полученных в 2015-м, – сообщил и.?о. заместителя губернатора по промышленной политике Николай Глебович.

Он уточнил, что из общего количества обналичивших сертификат в этом году 98 человек получили по 50 тыс. рублей, 73 человека – по 25 тыс. рублей. Лидером по числу компенсаций стали Колпашевский (96 человек), Томский (58 человек) и Кожевниковский (44 человека) районы.

С заявлением на получение компенсации жители Томской области могут обратиться в многофункциональные центры по предоставлению государственных и муниципальных услуг «Мои документы». Здесь же будет предоставлена необходимая дополнительная информация.

Программа газификации Томской области с участием компании «Газпром» принята в начале 2013 года. В результате ее реализации уровень газификации региона к 2018 году вырастет до 14%. Программа предусматривает строительство более тысячи километров газопроводов и газификацию 29 тыс. домовладений. Общий объем инвестиций до 2018 года достигнет 13,8 млрд рублей.

BELOWTABSLEFT2, Деньги

Все выключено

Любители восточной экзотики и отдыха по системе «все включено», возможно, будут вынуждены серьезно корректировать свои планы на предстоящий отпуск.

Российские туроператоры отменяют чартерные рейсы в Турцию и прекращают продажу путевок по этому направлению. Холодные отношения с горячей страной наступили после того, как турецкие военные сбили в небе Сирии российский бомбардировщик.

Как рассказали представители томских туристических агентств, отпускникам-сибирякам сложившаяся ситуация крылья не подрезала. Ноябрь – не сезон для поездок в загадочный Стамбул и на курорты Антальи. Потому желающих собрать чемодан и рвануть в страну сладостей и пряностей в зимние месяцы можно по пальцам пересчитать. Чего не скажешь про период с мая по октябрь, когда Анталья становится самым популярным направлением у томичей. Впрочем, бить тревогу по поводу возможных финансовых потерь представители турбизнеса не спешат.

– Думаю, что запрет на поездки в Турцию – явление временное. Наши страны договорятся по этому вопросу, и к маю полеты возобновятся. Потому что отказ от сотрудничества в сфере туризма больно ударит по экономике не только Турции, но и России, – комментирует генеральный директор ООО «Томское туристическое агентство» Наталья Шевцова.

Если лед отношений между двумя странами все-таки не растает, без незабываемого отпуска томичи все равно не останутся. Достойной альтернативой отдыху под турецким солнцем могут стать курорты Кипра, Греции и Испании.

BELOWTABSLEFT2, Власть, Деньги

Налоги – это то, что нас объединяет

Марина Давыдова

Фото: Виктор Федорищев

в книгу УФССП

Глава регионального Управления налоговой службы рассказал о том, как наполняется казна, как меняется налогоплательщик и как осваивают налоговики менеджмент качества

В эти дни Федеральная налоговая служба отмечает свое 25-летие. В преддверии юбилейных торжеств руководитель УФНС России по Томской области Геннадий Морозов ответил на вопросы нашего корреспондента.

-Геннадий Геннадьевич, согласитесь, что об эффективности в деятельности налогового ведомства судят прежде всего по объему налоговых поступлений в бюджетную систему страны.

– Конечно, это наш определяющий показатель, от которого зависят возможности органов государственной власти на обеспечение жизнедеятельности территорий и реализацию социальных программ.

Сегодня мы с удовлетворением констатируем, что из года в год, несмотря на происходящие в стране реформы и преобразования, налоговые органы Томской области демонстрировали устойчивую положительную динамику перечислений в бюджеты всех уровней. Свой первый миллиард рублей мы обеспечили уже в первой половине 1995 года, а через пять лет перешагнули 10-миллиардный рубеж. Теперь мы отчитываемся в сотнях миллиардов рублей. При этом ежегодно объем мобилизованных в консолидированный бюджет Российской Федерации средств увеличивается на 10–15%.

– Предвижу, как представители бизнеса прокомментируют эти цифры.

– Но я должен подчеркнуть, что при этом как раз бизнес-то и отмечает: никаких агрессивных методов давления на него в современных условиях нет. Наши растущие показатели – это результат улучшения качества налогового администрирования, применения таких методов и технологий, которые не создают дополнительного напряжения в обществе.

– Вы имеете в виду тот IT-прорыв, который совершила Федеральная налоговая служба за последние несколько лет, перейдя на электронный документооборот с налогоплательщиками, внедрив несколько десятков интерактивных сервисов?

– Тридцать восемь, если быть точными. Вы подобрали очень верное слово – именно прорыв. Использование современнейших достижений в сфере информатизации позволило сделать качественный рывок во взаимодействии с налогоплательщиками. Не осталось ни одного вопроса, для решения которого необходимо лично посещать инспекцию, все можно делать дистанционно – направлять декларации, уплачивать налоги, задавать свои вопросы и получать ответы. Причем делать это независимо от графика работы инспекции и от места нахождения гражданина.

И, к чести томичей, наш регион наиболее активен в использовании новейших технологий. Томская область лидирует среди субъектов РФ по количеству пользователей линейки личных кабинетов различных категорий налогоплательщиков.

– Но при этом вы рассказываете, как создаете комфортные условия для обслуживания налогоплательщиков в инспекциях. Может быть, не стоило открывать отделение на пр. Фрунзе, 103, в Томске?

– Одно другому не мешает. Способен человек дистанционно общаться с нами – замечательно! К его услугам – сайт ФНС России, настроенный именно на практическую составляющую и образовательную функцию. Но для тех, кто привык все-таки к личному общению с инспекторами, мы предлагаем клиентоориентированный сервис.

Открытием нового отделения томской городской инспекции на проспекте Фрунзе, 103, мы завершили огромную работу по стандартизации процедуры приема граждан, которую на протяжении двух последних лет проводили налоговые органы региона на территории области.

Ежедневно в налоговую службу обращаются более 2 тыс. жителей Томской области. Их прием осуществляется в 29 операционных залах и кабинетах. И теперь все они «одеты» в фирменный стиль ФНС России и обязательно оснащены компьютерами общего доступа, современной мебелью, имеют ярко выраженное зонирование, комфортные места для ожидания и заполнения документов и там, где это необходимо, – системы управления очередью.

Вся эта колоссальная работа осуществлялась во взаимодействии с органами исполнительной власти на местах и при активном содействии администрации Томской области. За что, конечно же, сегодня хочется сказать огромное спасибо лично губернатору и всем, кто активно участвовал в процессе модернизации наших отношений с налогоплательщиками.

– Все эти мероприятия – дань зарубежной моде?

– Все эти мероприятия, как минимум, должны повысить лояльность налогоплательщика к налоговой системе. Мы все дальше отходим от имиджа сборщика дани. Сегодня мы позиционируем себя в качестве помощника, консультанта по выполнению налоговых обязательств. И, соответственно, выстраиваем парт-нерские отношения как с хозяйствующими субъектами, так и с гражданами.

Как любит повторять руководитель ФНС России Михаил Мишустин, налогоплательщик для государства – главный инвестор, и мы должны создать для него такие условия, при которых платить налоги удобно и легко, а не платить – очень сложно.

– Как реагирует на все эти нововведения сам налогоплательщик?

– Он меняется вместе с нами. И также динамично. Сегодняшний налогоплательщик – грамотный, в массе своей добросовестный, толерантный, продвинутый. Он быстро осваивает все нововведения налоговой практики и… помогает налоговой службе совершенствоваться.

С готовностью участвует в интернет-анкетировании, откликается на предложения оценить качество его обслуживания.

– И как же оценивают жители Томской области работу налоговых органов региона?

– С 1 января налоговая служба наряду с другими федеральными структурами включена в правительственную систему мониторинга качества оказания государственных услуг. Налогоплательщикам после их обслуживания предлагается посредством СМС-сообщения по 5-балльной шкале оценить работу инспектора. Уровень удовлетворенности в целом по Томской области на сегодня составляет 96,73%.

Кроме того, пользователи личного кабинета налогоплательщика могут оценить качество ответа налогового органа на их обращения. По данному показателю индекс удовлетворенности у нас 92%.

Специалисты управления ежедневно мониторят данные всех каналов контроля качества обслуживания налогоплательщиков, и каждый неудовлетворительный отзыв обязательно разбирается не только в инспекции, но и у меня на еженедельных аппаратных совещаниях. Безусловно, мы оперативно принимаем соответствующие меры. Таким образом, налогоплательщик для нас становится главным ориентиром: удовлетворяем ли мы его ожидания и что еще нужно сделать, чтобы платить налоги было легко и просто.

– То есть вы хотите сказать, что налогоплательщик является частью вашей системы?

– Конечно! Налоги – это то, что нас объединяет. Все мы – и те, кто их платит, и те, кто администрирует, делаем одно общее дело – обеспечиваем экономическую безопасность и благополучие страны и региона.

Пользователями личного кабинета налогоплательщика в Томской области являются

  • 233 844 физических лица (24% от общего числа жителей региона),
  • 5 313 индивидуальных предпринимателей (21% от состоящих на налоговом учете ИП),
  • 2 199  юридических лиц (6% от состоящих на налоговом учете организаций).

TNews811_14

Власть, Деньги

Миллионы для села

Депутаты бюджетно-финансового комитета одобрили изменения в закон об областном бюджете на 2015 год и рекомендовали для принятия на собрании парламента 26 ноября. Доходы и расходы региональной казны подросли на 87,4 млн рублей за счет федеральных средств.

Доходную часть пополнили безвозмездные поступления, предназначенные для выплаты субсидий и предоставления межбюджетных трансфертов.

Целевые деньги пойдут:

– на развитие сельскохозяйственного производства – 72,3 млн рублей;

– поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций – 9,4 млн;

– погашение жилищного сертификата гражданам, лишившимся квартир в результате паводка в Алтайском крае в прошлом году, в связи с покупкой жилья в Томской области – 1,9 млн;

– выплату денежного поощрения лучшим учителям в 2015 году – 1,6 млн;

– оснащение музеев компьютерным и телекоммуникационным оборудованием – 139,2 тыс. рублей;

– техническое оснащение сельхозпроизводства – 64,0 тыс.;

– приобретение здания для размещения дошкольного образовательного учреждения в с. Александровском Александровского района – 35,8 тыс.;

– выплату правительственных стипендий для студентов-очников системы среднего профессионального образования государственного жилищного надзора Томской области – 564 тыс.;

– укрепление материально-технической базы учреждений социального обслуживания и обучение компьютерной грамотности неработающих пенсионеров – 248,8 тыс. рублей.

С учетом внесенных поправок доходы регионального бюджета на 2015 год составят 51,8 млрд рублей, расходы – 55,6 млрд, дефицит – 3,8 млрд рублей.

BELOWTABSRIGHT1, Власть, Деньги, Транспорт

Что ждать пассажирам

транспорт

Парламентарии приняли в первом чтении два законопроекта, которые касаются перевозки пассажиров. Один из них является новым законом. Он меняет правила игры в сфере межмуниципальных перевозок граждан автомобильным транспортом.

Суть в том, что администрация области определит, какие маршруты будут работать по регулируемым тарифам, а какие – по нерегулируемым. И в этом случае перевозчик сам устанавливает цену поездки. Новую систему власти планируют начать реализовывать в 2017 году.

По мнению председателя комитета по экономической политике Аркадия Эскина, нужно тщательно проработать детали закона и подготовить все сопутствующие нормативно-правовые акты. Для этого он предложил создать специальную рабочую группу и продолжить дальнейшую работу над документом.

Еще один проект закона связан с перевозками людей железнодорожным транспортом пригородного сообщения по Томской области. Предложенные авторами поправки закрепляют государственное регулирование тарифов на провоз багажа.

Также члены комитета поддержали законопроект, закрепляющий цену патента для мигрантов на будущий год на прежнем уровне (2,5 тыс. руб­лей), и законопроект, увеличивающий число категорий граждан, которые могут быть приняты в члены жилищно-строительного кооператива, создаваемого для строительства жилья.

Депутаты комитета по экономической политике приняли в первом чтении проект закона о проведении в регионе Всероссийской сельскохозяйственной переписи.

Она пройдет в 2016 году с 1 июля по 15 августа. Закон Томской области наделит органы местного самоуправления полномочиями по обеспечению переписчиков помещениями, транспортом и услугами связи.

all-feed, Featured Slider, hidden, Деньги, Круглый стол

Пенсионная формула: уравнение со многими неизвестными

Фото: Александр Иноземцев

карьерный рост

На  вопросы ответили гости редакции:

член Совета Федерации, представитель администрации Псковской области, член Комитета Совета Федерации по социальной политике Елена Бибикова, член Совета Федерации, представитель Законодательной думы Томской области, член Комитета Совета Федерации по социальной политике Игорь Чернышев и управляющий Отделением Пенсионного фонда РФ по Томской области Дмитрий Мальцев.

О пенсионных накоплениях

Елена Бибикова:

– Мне как-то задали такой вопрос: «Заморозив накопления, у нас, молодого поколения, фактически конфисковали триллион рублей. Когда эти деньги нам вернут?» Но, прежде чем говорить о заморозке, надо понимать, что такое пенсионные накопления. На сегодняшний день у лиц 1967 года рождения и моложе из 16% страхового тарифа 10% уходит на страховую пенсию, а 6% – на накопительную. В чем различие между страховой и накопительной пенсией?

Страховая пенсия, то есть 10%, фиксируется на вашем счете и сразу же отдается для выплаты пенсии сегодняшним пенсионерам. То есть на вашем счете эта сумма остается, никто ее у вас не отнимает. Более того, ежегодно эта сумма индексируется, до этого года – на уровне инфляции.

Накопительная пенсия – это те деньги, которые никуда из пенсионной системы не уходят. Они закрепляются за отдельным человеком, и он может либо оставить эти 6% в Пенсионном фонде РФ, либо перевести в любой негосударственный пенсионный фонд (НПФ). И эти средства, кстати, переходят по наследству. Заморозка накопительной пенсии означает, что гражданин временно теряет право размещать ее в НПФ. Она в любом случае остается в государственном Пенсионном фонде, то есть там же, где и 10% страховой пенсии.

Таким образом, на время заморозки накопительная пенсия никуда не исчезает, никто ее не похищает. Она просто временно превращается в страховую. Соответственно, меняется доходность этих 6%. Если в НПФ инвестиционная доходность размещения накопительной пенсии была разной, то в ПФ РФ она одинакова и равна сумме индексации. Кстати, в прошлом году россияне от этого только выиграли, так как индексация составила 11,4%, это больше, чем была доходность любого НПФ.

Игорь Чернышев:

– Я вообще считаю большой ошибкой, что мы начали игру по формированию накопительной пенсии. И сегодня многие это уже понимают. Другой вопрос, будет ли у государства политическая воля эту ошибку исправить.

Проблема в том, что за основу своей пенсионной системы мы взяли систему Германии, но не полностью, а частично. У них – система дополнительного пенсионного страхования, так что у людей есть возможность копить на пенсию сверх обязательного минимума. Плюс имеются другие пенсионные фонды… Пенсионная система Германии стоит на трех столпах, и в результате немецкие пенсионеры разъезжают по всему миру в качестве состоятельных туристов.

К сожалению, российская зарплата не способствует формированию помимо обязательного минимума дополнительных пенсионных прав. Поэтому и придумали накопительную пенсию, которая вроде бы должна помочь увеличить размер будущей пенсии. Хотя лучше бы эти 6% тоже сделали бы страховыми. Тогда и подспорье для пенсионной системы было бы, и считать размер пенсии было бы проще и понятней.

Об индексации пенсии работающим и неработающим пенсионерам в 2016 году

Елена Бибикова:

– В конце 2013 года был принят федеральный закон, который предусматривает, что пенсия должна ежегодно индексироваться на уровень инфляции по прошлому году с 1 февраля. А с 1 апреля возможна доиндексация пенсии. Вторая индексация зависит от того, превышает ли рост заработной платы (следовательно, и доходы Пенсионного фонда) инфляцию прошлого года. Все предыдущие годы мы проводили две индексации пенсии в год, так как инфляция была ниже, чем рост доходов.

В этом году разгорелась серьезная дискуссия по поводу индексации пенсии в 2016-м. Параллельно шел спор о том, выплачивать ли пенсию работающим пенсионерам. Понятно, что обе дискуссии взаимосвязаны и возникли из-за ограниченности средств в федеральном бюджете и Пенсионном фонде.

В итоге правительство приняло решение сохранить выплаты пенсии всем работающим пенсионерам. Но индексацию им не производить весь тот период, пока пенсионер работает. Как только он увольняется, индексация пенсии ему восстанавливается. Например, три года он работает и получает пенсию без индексации. Но как только он перестает работать, все эти индексы ему будут суммироваться.

Что касается индексации неработающим пенсионерам, то она пройдет в два этапа. С 1 февраля размер пенсии увеличится у них на 4%. Вопрос о второй индексации пока не решен ни по срокам, ни по размеру. Мы надеемся, что в итоге пенсия будет проиндексирована на уровень инфляции. Но все будет зависеть от социально-экономической ситуации. Проект закона пока находится в стадии рассмотрения.

О пенсионном возрасте

Елена Бибикова:

– Для тех, кто в 2016 году выходит на пению, пенсионный возраст останется прежним. А вот государственные служащие всех уровней – федерального, регионального и муниципального – почти наверняка на пенсию станут выходить позже. Но сделано это будет довольно плавно, с переходными положениями, конкретный возраст пока не называется.

Что касается моего личного мнения, то считаю, что вопрос нужно тщательно изучать и учитывать все факторы. Например, нужно учесть, что нынешний пенсионный возраст был установлен в 1932 году, когда средняя продолжительность жизни была 45 лет. За это время условия жизни и ее продолжительность очень изменились в лучшую сторону. После войны в СССР было 16 млн пенсионеров при 170 млн населения, а сейчас в России уже 42 млн пенсионеров при 144 млн населения.

В Томской области, например, почти 40% пенсионеров работают. А из тех, кто достигает пенсионного возраста, 70–80% остаются работать. А почему? Основной довод – потому что пенсия маленькая. Но на самом деле еще и потому, что в 55 лет женщина не чувствует себя старой, у нее еще достаточно сил и желания работать.

Не надо забывать и о том, что в 1930–1940-х годах граждане СССР начинали трудовую деятельность в 14–15 лет. А сейчас – в 21–23 года. Соответственно, сократился период трудовой деятельности в жизни человека и увеличился период, когда его содержат родители или государство. Наконец, в России и Белоруссии самый низкий пенсионный возраст в мире.

Все это говорит о том, что пенсионный возраст давно пора пересмотреть. Причем не обязательно всем увеличить. Женщины живут в среднем 74 года, а мужчины – 65,3 года. Поэтому для женщин возраст выхода на пенсию можно поднять, а мужчинам – уменьшить, чтобы в итоге он стал одинаковым для всех.

Но, для того чтобы решить этот вопрос, надо провести серьезные научные исследования и установить два момента. Первый – в каком возрасте человек физически останавливается, становится немощным? И второе – сколько лет после этого он должен прожить – 10, 15, 20? На сегодняшний день уже даны соответствующие задания по геронтологии, демографии и социологии.

Но в любом случае нельзя трогать людей предпенсионного возраста, тех, кому до пенсии осталось пять лет. Они должны выйти на пенсию тогда, когда готовились.

Игорь Чернышев:

– Научно обоснованных аргументов для изменения возраста на сегодняшний день нет. Наша задача состоит в том, чтобы вый­ти на такой закон, который успокоил бы население и одновременно дал четкий посыл исполнительной власти к пониманию того, в каком порядке должно происходить изменение пенсионного возраста.

Должно быть четко прописано все: кто принимает решение об изменении возраста, на каком основании, в результате каких процедур, когда это решение вступает в силу по отношению к будущим пенсионерам. А пока вопрос о пенсионном возрасте поднимается очень хаотично: какой-то чиновник или даже бывший чиновник выразил свое мнение, это тут же подхватывают СМИ, и народ начинает волноваться и шуметь.

Дополнительный фактор, который нужно учитывать при решении об изменении пенсионного возраста, – возможности бизнеса, может он или не может обеспечивать при помощи страховых взносов устойчивое и бездефицитное существование пенсионной системы. Пока мы видим, что наша экономика не справляется.

Поэтому мое мнение заключается в том, что нужно менять либо пенсионный возраст, либо пенсионную систему.

Дмитрий Мальцев:

– Коллеги правильно сказали: все разговоры о повышении пенсионного возраста – от бедности. Кто постоянно поднимает этот вопрос? Кудрин и Силуанов. То есть финансовый блок правительства, бывший и нынешний министры финансов. Они твердят, что денег нет, бюджет Пенсионного фонда дефицитный.

А теперь давайте вспомним. Есть доходная часть бюджета ПФ РФ, и есть расходная. Доходная часть – страховые взносы, которые раньше составляли 26% зарплаты, а сейчас 22%. А в расходной части, помимо пенсий, – материнский семейный капитал, переезд граждан из северных районов, все социальные пенсии (по инвалидности и т.д.), которые раньше были у исполнительной власти, ежемесячные денежные выплаты, дополнительное материальное обеспечение…

Еще один момент: каждый год пенсия и социальные выплаты индексируются, расходы фонда растут, а доходная часть остается прежней.

То есть дополнительные обязательства по расходам на нас возлагают, а доходы не добавляют, за исключением прямых дотаций из федерального бюджета. Если отсечь все дополнительные социальные выплаты и оставить только пенсию, то дефицит ПФ РФ составил бы не больше 10%. Так что финансисты на самом деле лукавят, пытаясь облегчить свою задачу хотя бы на некоторое время.

Теперь представим, что женщинам, например, правительство на 10 лет увеличило пенсионный возраст. Казалось бы, это большое подспорье для пенсионной системы и государственного бюджета. Но на самом деле размер пенсии за эти 10 лет увеличится до таких размеров, что, когда женщины начнут выходить на пенсию, никаких денег не хватит! Получается, что какое-то время федеральный бюджет подышит немного свободней, но зато потом войдет в еще больший ступор. И кто от этого выиграет?

Так что сегодня невозможно однозначно сказать о том, надо или не надо повышать пенсионный возраст. Для этого необходимо проанализировать несколько факторов.

Во-первых, конечно, экономическую составляющую. Если бы 22% страхового тарифа хватало бы и бюджет ПФ РФ был профицитным, то о повышении пенсионного возраста никто бы не говорил.

Во-вторых, демографическую ситуацию. В-третьих – здравоохранение. Если бы продолжительность жизни в России была 45 лет, как в 1932 году, то проблем тоже не было бы.
Но при этом нельзя не учитывать реакцию общества на повышение пенсионного возраста. Я почти уверен, что в ближайшее время повышать пенсионный возраст в России никто не будет.

Как рассчитать пенсию

Дмитрий Мальцев:

– В принципе, рассчитать размер своей пенсии можно, для этого существуют специальные формулы. Заходите на сайт Пенсионного фонда, там есть калькулятор, куда можно вписать свои данные и рассчитать примерный размер своей пенсии.

Елена Бибикова:

– Но очень примерный… Более точно это могут сделать только специалисты, потому что система подсчета довольно сложная.

Например, если выходите на пенсию, то у вас имеются три кошелька. Первый – то, что вы заработали до 2002 года по закону, который тогда действовал. В основе лежат трудовой стаж и заработная плата. Но за каждый год работы принимались коэффициенты осовременивания, их вы не сможете рассчитать самостоятельно. Второй кошелек – это страховые взносы с 2002 по 2014 год включительно. Здесь вы тоже сами не рассчитаете. И третий кошелек – это баллы, которые начисляются с 2015 года.

Дмитрий Мальцев:

– Да, причина сложности расчетов именно в том, что в пенсионной системе происходили изменения. Например, для того чтобы претендовать на страховую пенсию, до прошлого года достаточно было легально проработать и платить страховые взносы всего пять лет. Сейчас каждый год трудовой стаж увеличивается, и к 2025 году, для того чтобы получать страховую пенсию, нужно будет иметь официальный трудовой стаж 15 лет. Те, кто этот стаж не выработает, будут претендовать только на социальную пенсию, которая назначается на пять лет позже.

Я свои данные в калькулятор вносил. Получилось, что если бы я вышел на пенсию прямо сейчас, то получал бы примерно 14,5 тыс. рублей. Дело в том, что работники Пенсионного фонда не имеют статус госслужащих, поэтому мне повышенная пенсия пока не грозит. Впрочем, до пенсии мне еще 13 лет, поэтому надеюсь, что успею за это время заработать пенсию побольше, чем сейчас.

О заоблачных пенсиях чиновников

Елена Бибикова:

– Такое мнение действительно есть, но оно далеко от истины. 78% федеральных госслужащих вообще не получают никаких доплат, потому что страховая пенсия по старости выше, чем расчетная величина пенсии по выслуге лет у чиновников. «Народный фронт» этой темой занимался и даже выявил несколько руководителей регионов, которые получают очень высокую доплату. Но это редкость, основная масса чиновников никаких больших выплат не имеет.

Дмитрий Мальцев:

– В администрации Октябрьского района работала женщина, которая имеет большой стаж муниципальной службы, в этом году ушла на пенсию, и доплата составляет у нее 4?300 рублей.

О досрочных пенсионерах

Дмитрий Мальцев:

– Есть два основных списка льготных профессий. В первый из них входят шахтеры, работники с вредными условиями труда, во второй – работники с тяжелыми условиями труда. К этим спискам вопросов нет. Во-первых, люди быстрее подрывают там свое здоровье, не говоря о риске для жизни. А во?вторых, предприятия, где есть такие вредные производства, платят в Пенсионный фонд повышенный тариф страховых взносов.

Существует другая категория льготников – учителя, врачи, силовики. И вот тут вопросы действительно есть. Получается, что учитель, например, в 22–23 года окончил вуз, пошел работать в школу, а через 25 лет, то есть в 47–48, уже становится пенсио­нером по старости. Нельзя не согласиться, что труд учителя особенный и незаменимый. Но до недавнего времени у педагогических и медицинских работников была очень маленькая зарплата, поэтому и было принято решение предоставлять льготу за досрочный выход на пенсию. С учетом повышения материального обеспечения работников данных профессий, возможно, эта категория и будет потенциальным резервом пенсионной системы. Радует то, что в настоящее время уже не так много открытых вакансий в этой сфере.

Например, в Томске только за последнее время было построено десять детских садов. И знаете, сколько у нас сейчас вакантных мест воспитателей? Всего 12!

Игорь Чернышев:

– Тут я могу поспорить. 12 вакансий воспитателей – не так уж и мало. Это же целый детский сад без воспитателей! А как эти вакансии закрываются? У нас коэффициент совмещения сегодня больше полутора. Это значит, что один человек работает больше чем на полторы ставки.

Мне в школах, больницах и детских садах Томской области говорят одно и то же: мы все решим, любые задачи выполним, только дайте нам врачей, учителей, воспитателей! Если уберем льготную пенсию, то коэффициент совмещения там будет два или больше. Так что вопрос о сокращении списка пенсионных льготников не так прост, как кажется на первый взгляд.
Впрочем, простых вопросов в социальной сфере вообще нет…

all-feed, Featured Slider, hidden, Бизнес, Деньги, Есть проблема

Долг платежом ужасен

Почему сельхозпроизводители и банки не могут договориться по кредитам

В коровниках мычат коровы. 607 голов. Жуют свою жвачку, с любопытством тянут морду к незнакомому человеку – журналисту и шарахаются, когда пытаешься их фотографировать…
Овощехранилище завалено свежим урожаем: картофелем, морковью, свеклой… Туда-сюда снуют погрузчики: перекладывают в боксы собранную последней капусту. Будет что продавать до следующего июля.
Хозяйство «Кисловское» – один из крупнейших производителей овощей в Томской области, работодатель для 120 человек – совсем не похоже на ходячего мертвеца.

Тем не менее де-юре это так: в компании с марта 2015 года действовало наблюдение – первый этап процедуры банкротства, а в октябре по решению арбитражного суда открыто конкурсное производство. Будет ли предприятие распродано – целиком или по частям – или для него найдут инвестора, пока не ясно: это зависит от тактики конкурсного управляющего. Его задача – погасить долг перед основным кредитором, Россельхозбанком, которому «Кисловское» должно 223 млн рублей по договору поручительства.

DSC02712
«Когда мы начинали работать, в Томском районе было около 40 крупных хозяйств. Сейчас осталось штук шесть-семь… Мы держались более-менее нормально: в прошлом году выручка была 80 млн рублей, прибыль – 30 млн. Правда, мы 8 млн на одни только запчасти потратили: сельхозбизнес сейчас требует гигантских затрат…»

Дружба дружбой, и табачок не врозь
– Зачем я выступила поручителем по кредиту? Ой, и сама не знаю, – директор ООО «Кисловское» Тамара Данилова тяжело вздыхает. – Мы как-то привыкли друг другу доверять. Сергей Алексеевич (Якушенко, директор ЗАО «Овощевод». – Прим. ред.) попросил взять на себя обязательства прежнего поручителя, говорил, что государство поможет ему рассчитаться с долгом. Я сначала не хотела. А потом думаю: ладно, все же свои. Да и властям привыкли доверять. В семь часов вечера поехала в банк и подписала документы. В банке, конечно, обрадовались…
Собственно, этот рассказ – все, что нужно знать об уровне финансовой грамотности мелких и средних сельхозпроизводителей Томской области. Будь она на другом уровне, возможно, их взаимоотношения с Россельхозбанком не напоминали бы сводки с фронтов, как это происходит сейчас. Выживают не все: по данным сайта Арбитражного суда Томской области, за период с конца 2014 года до середины 2015-го более 10 сельхозпредприятий региона ушли в процедуру банкротства. Но вернемся к «Кисловскому»…
Многомиллионное поручительство «по дружбе» случилось неспроста: много лет Сергей Якушенко и Тамара Данилова работали вместе: он был директором, она заместителем директора ЗАО «Овощевод», существовавшего с 2002 года на базе кисловского совхоза. Развивалось оно неплохо. Например, в архиве «ТН» сохранились репортажи о работе его теплиц, поставлявших на томский рынок зелень и рассаду, об успешной попытке выращивать даже арбузы, о планах построить мясо-молочный комплекс на 1 тыс. голов с автоматической системой доения… Именно на строительство этого комплекса в 2009 году предприятие взяло кредит 330 млн рублей в Россельхозбанке. Пустая коробка нового родильно-доильного комплекса стоит сейчас как памятник тем надеждам…
Проблемы с гашением начались у «Овощевода» в 2012 году, когда закончились федеральные субсидии процентной ставки по нацпроекту «Развитие АПК» и одновременно резко упали оптовые цены на овощи, что плачевно сказалось на выручке. По поводу дальнейшей финансовой политики у руководителей предприятия случился скандал, и Данилова возглавила новое юридическое лицо – ООО «Кисловское». Впрочем, де-факто все равно работали рука об руку: за «Овощеводом» осталась вся недвижимость, за «Кисловским» – живность, и Данилова платила бывшему коллеге 140 тыс. в месяц за аренду коровников. На завод «Том-Мас» ее компания ежедневно поставляла 7 тонн молока. За год самостоятельности успели даже реализовать 15-миллионный инвестпроект – модернизировать в овощехранилище систему вентиляции. Это позволяло создать запас овощей на всю зиму и весну, а не сбрасывать их сразу по окончании уборки, когда цена на рынке слишком низкая.

Последствия своих решений в области финансов надо всегда тщательно продумывать. Другое дело, что общество пока не осознает этой ответственности: по результатам наших опросов, 40% людей считают, что государство несет ответственность за их личные ошибки на финансовом рынке. Михаил Сергейчик, финансовый аналитик, руководитель проекта «Ваши личные финансы»

Благо не творю
Крах предприятий – сначала одного, потом по цепочке другого – начался в 2014 году, когда «Овощеводу» предъявили исковые требования на 12 млн рублей два неких гражданина. Это отдельная детективная история о том, как легко развести любой бизнес на деньги. Но в свете нашего материала важно только то, что по этому иску в ноябре 2014 года решением Арбитражного суда Томской области ЗАО «Овощевод» было признано несостоятельным (банкротом). Естественно, Россельхозбанк сразу же предъявил требования и по своему кредиту – на тот момент остаток по нему составлял 223 млн рублей.
– Проблема заключалась в том, что залог по кредиту был оформлен в 2009 году, и тогда имущество компании реально оценивалось более чем в 200 млн. Это была, с одной стороны, техника, с другой – коровы, – рассказывает Дмитрий Лизунов, управляющий партнер юридической фирмы «LL.C-Право». – Но техника ломается, и за пять лет часть ее была утрачена. А такое залоговое имущество, как КРС, перестало существовать в принципе: в процессе разбирательства выяснилось, что коровы в промышленном производстве живут всего 2,5 года. Как представители «Овощевода», мы предлагали Россельхозбанку провести инвентаризацию. Зачем? Есть такое понятие «зафиксировать убытки». Нужно понять, сколько реально стоит имущество. 200 миллионов? А может быть, 100? Или 170? То есть выяснить, какую сумму РЕАЛЬНО, а не теоретически сможет выручить банк при продаже активов должника. Но диалога с банком не получилось.
К сожалению, томский региональный филиал АО «РСХБ» от каких-либо комментариев «ТН» отказался, сославшись на банковскую тайну в отношениях с клиентами. Его позицию попробовал объяснить Михаил Сергейчик, финансовый аналитик, руководитель проекта «Ваши личные финансы»:
– Банк не производит деньги, он привлекает деньги вкладчиков и дает кредиты населению и предприятиям, а доходом банка является разница между процентами по кредитам и депозитам. А теперь представьте себя вкладчиком: вы открыли вклад на 100 тыс. рублей и планируете получить с него доход. Но когда вы приходите в банк за вкладом с процентами, вам говорят: извините, нам по взятому кредиту вернули только 10%, давайте мы тоже отдадим вам 10 тыс. вместо 100. Банк – это не благотворительная организация, которая должна прощать долги. Деньги даются на возвратной и платной основе, это классика заемных средств. За них нужно платить и их нужно возвращать, это не субсидия и не дотация. Если этого не может сделать заемщик, банк логично начинает требовать исполнения обязательств и с поручителя.

Спор глухого со слепым
Есть один тонкий момент – Россельхозбанк не был инициатором банкротства поручителя. Процедура наблюдения была введена 2 марта 2015 года, основанием для ее инициации послужило неисполнение судебного решения о взыскании с ООО «Кисловское» в пользу ООО «Торговый дом «Сибирский» суммы задолженности около 2 млн рублей. Есть основания полагать, что банк посчитал это намеренной попыткой избавиться от финансовых обязательств при помощи специалистов. И, возможно, поэтому отказался от какого-либо диалога в дальнейшем.
Временный управляющий Ульяна Гладкая по своей инициативе провела инвентаризацию имущества должника (это в основном скот плюс немного техники) и оценила его в 33 млн рублей.

Долг «Кисловского», равный реальной стоимости его активов, готово было выкупить КФХ «Заречное». Его возглавляет Светлана Прокопьева – дочь Тамары Даниловой.

– Мы предложили банку эту оценку активов «Кисловского» и сказали: если вы с ней не согласны, проведите свою, – рассказывает Дмитрий Лизунов. – Ну пусть вы оцените имущество поручителя в 37 млн, в 32 млн… В любом случае это будет не 223 млн, как было предъявлено в исковых требованиях. Также мы нашли третье лицо – инвестора, который готов был за 33 млн (плюс-минус несколько миллионов в зависимости от оценки банка) выкупить долг у банка. И кисловские фермеры смогли бы спокойно работать дальше. Ведь если «Овощевод» уже нельзя было спасти (он год как находился в стадии конкурсного производства), то «Кисловское» было реально работающим хозяйством с большими перспективами: породистый скот, 3 тыс. га посевных площадей (каждый третий кочан капусты в области выращивался на этих полях!), налаженный сбыт… Но Россельхозбанк и в этом случае отказался идти на какие-либо уступки: мол, у нас все будет четко по инструкции! Но это подход не бизнесовый, а чиновничий. И отсюда не эффективный. Ведь они что должны делать? Раз в полгода приезжать и проверять свои залоги: не утрачена ли техника? Жива ли корова? Это бизнес, где надо держать руку на пульсе. Понятно, что сельхозпроизводители тоже где-то могут расслабиться. Но вы-то что сделали для того, чтобы свои риски минимизировать?..
В сентябре Арбитражный суд Томской области несколько раз откладывал решение по дальнейшим процедурам в отношении «Кисловского». Шла битва за то, чтобы на предприятии было введено внешнее управление (то есть официальное финансовое оздоровление). И в далекой перспективе банк мог бы рассчитывать на возврат средств. Но юристы Россельхозбанка настаивали на конкурсном производстве, видимо, как более быстром способе вернуть хотя бы часть денег продажей имущества должника. И победили. Увы, практика показывает, что если на сельхозпредприятие приходит конкурсный управляющий, то имущество распродается за копейки. Свежий пример: в мае этого года бесславно завершилась история шегарского животноводческого комплекса «Русь», признанного банкротом в 2013 году. Изначально он был оценен в 17 млн, а продан в 10 раз дешевле – за 1,7 млн рублей. Тамара Данилова рассказала, что все лето к ней ходили некие люди и присматривались к скоту:
– Смеялись, что скоро за бесценок наших коров купят. Вон, недавно «Зайцевское» в Кожевникове раздербанивали: 230 голов вывезли за два дня, по рыночной цене потом на бойню сдали. Популярный нынче стал бизнес…

Cправка «ТН»
В ответ на запрос «ТН» прокомментировать ситуацию

Черданцеваначальник Департамента по социально-экономическому развитию села Томской области Ирина Черданцева сообщила: «Еженедельно ведется мониторинг сельскохозяйственных организаций, находящихся в сложной финансовой ситуации, включая ООО «Кисловское». Регулярно проводятся совещания с представителями ОАО «Россельхозбанк», где обсуждаются возможности финансового оздоровления предприятий. Кроме того, прорабатываются варианты по поиску потенциального инвестора». Месяц назад из обладминистрации пришла новость: китайский инвестор (АООО «Китайско-российская компания по развитию сельского хозяйства») предполагает реализовать на территории региона несколько проектов в сфере АПК. В том числе построить животноводческие молочные комплексы с общим поголовьем 100 тыс. голов дойного стада. Общий объем инвестиций составит не менее 50 млрд рублей до 2030 года. Как сообщалось в пресс-релизе, первый этап реализации инвестпроекта предполагает строительство в 2015–2017 годах фермы на 2,5 тыс. голов в деревне Кисловке Томского района.

__

Мнение
бересневВладислав Береснев, фермер:
– На мой взгляд, проблема в том, что с середины 2000-х, когда начал действовать нацпроект по развитию АПК, сельхозкредиты выдавались всем без разбора. Поручителем выступала администрация области, и был даже отдельный вид бизнеса: взять кредит, обанкротить предприятие, повесить долг на область и подсчитывать прибыль. Из-за этого теперь впали в другую крайность – кредиты не дают никому. Есть пять-шесть предприятий, находящихся в белом списке: «Сибирская Аграрная Группа», Межениновская птицефабрика, «Белосток», «Дубровское» и, может быть, еще парочка. Остальным выкатывают такие требования, что соблюсти их нереально. Мелкий бизнес никому теперь не интересен – на всех уровнях идет глобализация. Зачем иметь 100 клиентов по 1 млн рублей, если можно иметь одного клиента на 100 млн рублей? Прибыль та же, а хлопот в 100 раз меньше. И бонусом – лояльность корпорации… Я знаю, что областными чиновниками сейчас готовится обращение в Москву с просьбой сменить руководство томского филиала Россельхозбанка. Но это бессмысленно: оно всего лишь выполняет четкие инструкции головного офиса. Такова новая финансовая политика для всей страны.

 

all-feed, Featured Slider, hidden, Деньги, Интересно, Отдых

Азия заменит Восток

Прекращение полетов из России в Египет подкорректировало планы на отпуск сотен томских туристов. Впрочем, паники это не создало: в «Агентстве горячих туров», одном из крупнейших в Томске, сообщили, что выкупленные путевки оперативно перебронировали на другие направления. Любители «восточной сказки» не много потеряли, вместо Египта отправившись в Арабские Эмираты. А у поклонников азиатской экзотики появилась возможность посетить не только знакомые Таи­ланд и Вьетнам, но и совершенно новую для россиян страну – Камбоджу.

Без паники!

– Прежде всего, стоило бы успокоить родственников туристов, отдыхающих в Шарм-эш-Шейхе и Хургаде (в настоящее время там находятся около 10 клиентов нашего агентства). На курортах все спокойно, паники нет, – рассказывает директор «Агентства горячих туров» Наталья Шевцова. – Безопасности сейчас будут уделять повышенное внимание, усилят таможенный и паспортный контроль. Единственное неудобство: багаж полетит домой отдельным рейсом, также могут быть задержки отправления чартера до шести часов.

Ноябрь – это бархатный сезон для Египта, поэтому заявок на отдых в этой стране было много. Впрочем, и в сезон ветров (декабрь – январь) желающих поехать туда было немало: по март включительно туры на Красное море в «Агентстве горячих туров» забронировали 50 клиентов.

– В субботу, когда стало понятно, что авиарейсов в Египет не будет неопределенное время, на работу в срочном порядке вышли не только дежурные по офисам, но и все менеджеры и руководители и начали обзванивать туристов, – говорит Наталья Шевцова. – Большинству мы спокойно перебронировали заявки, в основном на Таиланд и Вьетнам. Те, кто непременно хотел попасть в «восточную сказку», выбрали ОАЭ. Стоимость туров примерно одинакова: в зависимости от даты вылета, выбранного отеля она будет составлять 80–100 тыс. на семью из двух человек. Существенное отличие только в том, что в Эмиратах не распространена система «все включено», как в Египте: обычно в отелях либо завтраки, либо завтраки – обеды – ужины.

Море зоветпляжи
Основная масса туристов выбирает сейчас Таиланд и Вьетнам: для томичей это уже привычные направления, тем более что из Томска на Пхукет и в Ня-Чанг есть прямые рейсы. Теплое море, красивые пляжи, экзотические фрукты и свежие морепродукты, исторические и природные достопримечательности, доброжелательное местное население – все это делает отдых там приятным и насыщенным. По стоимости туры в обе страны сопоставимы (от 30 тыс. рублей на человека), тонкость только в том, что во Вьетнаме, возможно, будут чуть меньше траты на месте, поскольку цены на еду и товары там немного ниже. Еще более экономичным обещает быть отдых в Камбодже.

– Это абсолютно новое направление: первый чартер из Новосибирска улетел в Камбоджу в конце октября, – говорит Наталья Шевцова. – Туристов там пока не так много, и еще можно увидеть аутентичную страну. Посетить деревню на воде – азиатскую Венецию, увидеть знаменитый храм Ангкор-Ват – храмовый комплекс XII века, где, кстати, снимался фильм «Лара Крофт: расхитительница гробниц» с Анджелиной Джоли… Очень хвалят белоснежные камбоджийские пляжи и прекрасное море. Отели есть на любой вкус: и четырех-, и пятизвездочные. Курорт молодой, но он очень активно развивается. А значит, выбор у любителей Азии становится все лучше.

Из Томска летают прямые рейсы в Таиланд (на Пхукет) и во Вьетнам. Из Кемерова можно улететь в Паттайю (Таиланд), Камбоджу, Индию, ОАЭ, новосибирский аэропорт к этому списку добавляет Индонезию

Камбоджа сопоставима по цене с Таиландом и Вьетнамом (в районе 100 тыс. на двоих за 11 ночей), но траты на месте будут меньше за счет того, что курорт пока не так раскручен. Можно наслаждаться чисто пляжным отдыхом в местечке Сиануквиль на берегу Южно-Китайского моря, а можно взять комбинированный тур с двумя днями в Сиемреапе и посмотреть уникальный храмовый комплекс XII века Ангкор-Ват

Офисы «Агентства горячих туров»:

  • Бассейн «Труд», ул. Герцена, 10, оф. 29, тел.: 935-200, 935-400, 935-800
  • ТЦ Big Сity, пр. Ленина, 80а, 3-й этаж, тел.: 935-300, 935-500, 935-900
  • ТЦ «Модный базар», пер. 1905 года, 14б, 3-й этаж, тел.: 938-000, 938-300, 938-400
    реклама