В конце февраля бригады ТДСК завершили последние строительные работы и полностью подготовили первый арендный дом в Зеленых Горках к заселению.
В новом доме два подъезда из 80 квартир, отделанных под ключ. Полная стоимость аренды однокомнатной квартиры составляет 12 тыс. рублей в месяц. Однако ранее было объявлено, что часть арендной платы жильцам будут субсидировать: один подъезд дома ТДСК предоставит работникам дочерних фирм и поможет им с оплатой квартир, во втором поселятся работники бюджетных учреждений и, возможно, наиболее нуждающиеся обманутые дольщики – им аренду будет субсидировать областной бюджет.
О дальнейшем строительстве арендных домов в ТДСК пока не говорят. Основная проблема – большой срок их окупаемости.
Кстати
ТДСК объявила конкурс на лучшее название нового микрорайона. Пока у него есть только номер – «7», его границы проходят по улицам 3, 4 и 5-й Заречным, и находится он через дорогу от торгового центра METRO. До 15 апреля свои предложения можно отсылать на e-mail: aepan@tdsk.tomsk.ru. Победителя ждет приз.
В мэрии Томска появился 3D-макет города. Отпечатанный на 3D принтере, он отражает современное состояние застройки и перспективы планировки территории, сообщает мэрия. Макет расположен в реконструированном зале круглого стола на третьем этаже. Он имеет размеры 3 на 8 метров и состоит из более, чем 400 плиток. Точно воссоздаёт рельеф территории города, расположение 90 тыс. существующих зданий, сооружений, развязок, мостов, дорог и 7 тысяч проектируемых объектов с перспективой до 2025 года. 3D-макет будет использоваться при проведении градостроительных советов, демонстрации территории инвесторам и гостям города.
Застройщики, ученые и предприниматели – о возможностях, проблемах и потенциале малоэтажного жилищного строительства
Участники круглого стола
Владимир Амосов, директор ООО «Зеленый дом»
Сергей Вольный, застройщик коттеджного поселка Слобода Вольная
Иван Егоров, замдиректора по строительству ЗАО «Газобетон ТДСК»
Александр Елисеев, директор института непрерывного образования ТГАСУ
Николай Минаев, декан факультета экономики и менеджмента ТГАСУ, доктор экономических наук, профессор
Андрей Попов, кредитный инспектор отдела кредитования томского отделения № 8616 ОАО «Сбербанк России»
Марина Рукавицына, ведущий инспектор отдела по работе с партнерами томского отделения № 8616 ОАО «Сбербанк России»
Роман Шаулин, руководитель отдела продаж ООО «Конструктив»
Наталья Шихова, объектный менеджер ООО «Хенкель Баутехник»
Разговор за круглым столом «ТН» шел, на первый взгляд, очень приземленный и прагматичный – об участках, «квадратах», стройматериалах, деньгах и коммуникациях… Но, несмотря на это (а также на масштаб озвученных проблем), в целом он удивительно как-то трогал душу и настраивал на оптимистичный лад. Потому что говорилось, в конечном итоге, о мечте большинства взрослых людей. О теплом уютном собственном доме на тихой улице с лужайкой и палисадником…
Будет все, как ты захочешь
– Мы сегодня наблюдаем поворот предпочтений граждан от многоквартирного жилья в сторону индивидуального, – с этим тезисом Владимира Амосова никто из собравшихся в редакции «ТН» не спорил. – Многоэтажные муравейники уходят в прошлое, они больше подходят молодым семьям. А люди более зрелые, состоявшиеся хотят жить на своей земле. Но в доме, сочетающем преимущества деревянного домостроения с полным благоустройством. Когда эти условия соединяются, и получается дом мечты.
– Что же могут предложить застройщики томичу, мечтающему о доме с лужайкой?
Иван Егоров:
– У ЗАО «Газобетон ТДСК» большие объемы строительства малоэтажного жилья. Наша специализация – газобетон, по остальным материалам работаем с партнерами. Нами разработана программа по возведению различных видов коттеджей: из клееного бруса, газобетона, панелей, кирпича, в планах – возведение пентхаусов… Работаем в основном по заявкам частников и где угодно – в Просторном, в пос. Холмы… Можем построить дом по типовому проекту, а можем и изменить его по желанию заказчика. Есть и готовые типовые коттеджи на продажу.
Сергей Вольный:
– Мы строим дома из оцилиндрованного бревна собственного производства, из бруса и рубленные по канадской и норвежской технологиям. И не только в поселке Слобода Вольная, но и по всей области. Есть заказы из Бурятии, Кемеровской области, в работе договор из Адыгеи…
Некоторые думают, что в поселке Слобода Вольная разрешено строить только деревянный дом. Это не так. У нас есть и готовые дома, и участки, где можно строить коттедж по своему выбору и вкусу. Но с условием: генплан на участок сделает наш архитектор. Бесплатно. Это нужно, чтобы правильно формировалась улица.
Но интерес к деревянному домостроению с очевидностью возрастает. Вообще-то, в мире оно считается элитным. Мы создали у себя в Слободе управляющую компанию, которая занимается развитием территории. Организовали охрану, контролируемый въезд в поселок с постом охраны и шлагбаумом, монтируем систему видеонаблюдения.
Кстати, у нас есть уникальная бригада, которая складывает сруб дома площадью 200 кв. м из оцилиндрованного бревна за две недели – по 40 бревен в день! Секрет в технологии и менеджменте.
Владимир Амосов:
– Компания «Зеленый дом» 10 лет на рынке. Строим в основном крыши, мансарды по канадской технологии MiTek, применяемой также в Швеции, Германии, США. Она предназначена для изготовления и монтажа деревянных каркасных конструкций, ферм перекрытия и стропильных ферм, скрепленных при помощи металлических зубчатых пластин. Конструкции изготавливаются в нашем цехе, здесь же обрабатываются (пиломатериал погружается в ванны с био- и огнезащитными составами, а если обшить стены гипсоволоконным или гипсокартонным листом, проблема огнестойкости зданий решается полностью).
Мы делали 6-й этаж над «Дипломатом», мансарды на здании ТДСК, на «Статусе», строили в Новосибирске, Барнауле, Стрежевом… Это очень интересное направление. Если в обычном многоэтажном доме жилье стоит 30–40 тыс. рублей за 1 кв. м, то в возведенном нами мансардном этаже – 20–22 тыс. Сейчас мы активно работаем с ТПУ и СибГМУ. Возведение мансардных этажей возможно на всех общежитиях образовательного комплекса Томска, так что приглашаем к сотрудничеству вузы, техникумы.
Но мы расширяем поле деятельности, развернув каркасное домостроение. Хотим взять участок и, не бросая мансарды и крыши, приступить к масштабному возведению каркасных домов.
Каркасное домостроение во всем мире занимает ведущие позиции, ведь такой дом энергоэффективен, прочен, да и строится быстро (если срубу на усадку требуется как минимум шесть месяцев, а лучше два года, то каркасному этого вовсе не нужно). Недавно мы сдали 2-этажный дом в Курлеке площадью 160 кв. м, построенный за два месяца!
Сколько стоит счастье
Иван Егоров:
– Себестоимость 1 кв. м дома в черновой отделке мы стараемся держать в пределах 30 тыс. рублей, сюда входят стены, кровля, сантехника, окна, металлические двери.
Сергей Вольный:
– В поселке предлагаем участки с подведенными газом, электричеством, холодным водоснабжением по 800 тыс. рублей за 10 соток. Базовая цена дома из ангарской сосны (оцилиндрованное бревно диаметром 28 см на свайно-ростверковом фундаменте с мягкой черепицей Shinglas, без окон и дверей) – примерно 12 тыс. рублей за 1 кв. м. Дальше все зависит от фантазии и возможностей заказчиков, но при обычном уровне отделки такой дом обойдется в 24–30 тыс. рублей за «квадрат». Зато отопление на газе окажется втрое дешевле, чем в городской квартире. За восемь месяцев за отопление и горячую воду в доме площадью 150 кв. м я заплатил всего 8 тыс. рублей!
При всем разбросе цен на материал и сборку надо понимать: стометровый дом – хоть из дерева, хоть из кирпича – обойдется в 2,5–3 млн рублей, в любом случае дешевле квартиры такой же площади…
Владимир Амосов:
– Стоимость 1 кв. м каркасного дома с полной отделкой – 18–20 тыс. рублей (без учета коммуникаций и стоимости участка). Фасад можно сделать любой: от экономварианта – сайдинга до дорогих и качественных современных утеплителей со штукатуркой.
Сергей Вольный:
– Кстати, с прежним руководителем «Зеленого дома» весной 2011 года мы договаривались о строительстве каркасных домов с отделкой под ключ в нашем поселке, с тем чтобы продажная цена дома в 100 «квадратов» с участком 8 соток, со всеми подведенными коммуникациями была не более 3 млн рублей (эта сумма хорошо укладывается в ипотечную программу). Представляете: благоустроенный деревянный дом с участком недалеко от Томска всего за 3 млн – это же будет бомба на строительном рынке! В принципе, такой проект сейчас просчитывается.
Владимир Амосов:
– Так давайте реализуем ее – нам это очень интересно!
Дорогое мое тепло
Наталья Шихова:
– Дерево, каркасное строительство, пенобетон – это все хорошо, но почему-то тут никто не сказал о немалых теплопотерях этих материалов. Если их не закрыть, это будут скорее дома для летнего проживания…
Сергей Вольный:
– Ничего подобного – если строить не из карандашей, а из бруса диаметром 26 см!
Наталья Шихова:
– В Финляндии затраты на отопление жилых домов – 135–150 кВт на 1 кв. м в год, в средней полосе России – 350–600 кВт, в Сибири еще больше. В чем разница? В Европе большой процент фасадов штукатурного вида. На томский рынок такие системы утепления фасадов продвигает фирма «Конструктив» совместно с компанией-производителем «Хенкель Баутехник».
Это своеобразный многослойный пирог из утеплителя, клеевого состава, декоративной штукатурки и фасадной краски. Его основа высокопаропроницаема, поэтому мы можем нанести такую сложную штукатурку на любое основание. Она подходит и для ячеистого бетона, и для каркасного строительства, и для деревянного – просто для каждого каркаса подбирается определенное сочетание и толщина слоев. Благодаря ей можно экономить ежегодно до 480 рублей на 1 кв. м, если дом отапливается электроэнергией, 400 рублей – если на основе дизтоплива, 200 – горячей водой, 180 – углем и 60 рублей на 1 кв. м, если отопление газовое.
Поселок Снегири полностью использует нашу систему отделки фасадов. 15-сантиметрового утеплителя там хватает, чтобы сделать энергоэффективными стены в полтора кирпича.
– Технология дорогая?
– Квадратный метр нашей системы в среднем стоит 1 256 рублей, из них 59% – стоимость собственно теплоизоляции. Конечная цена зависит от толщины теплоизоляционного слоя.
Роман Шаулин:
– Такой фасад обходится примерно в 2 тыс. рублей за 1 кв. м (работа с материалом). Зато при этом можно сделать более тонкие стены из более дешевых материалов, сэкономив на кладке и облегченном фундаменте. Утепление многоквартирного дома по нашей системе окупается всего за 5 лет. В Томске немало многоэтажных домов утеплились с применением данной фасадной системы. Все больше заказчиков индивидуального жилья идут по этому пути.
Почему дома становятся золотыми
– И все же – почему при таких технологиях свой дом по-прежнему считается делом дорогим, недоступным для большинства томичей?
Николай Минаев:
– По нашим подсчетам, в структуре затрат на малоэтажное строительство затраты на покупку земли и подключение к инженерным коммуникациям составляют 20–50% от стоимости всего строительства (пример Слободы Вольной, где 800 тыс. рублей стоит участок и 1 200 тыс. – собственно дом, подтверждает это). Но в целом цены на малоэтажное жилье по-прежнему остаются высокими и недоступными для целых категорий населения. Например, в нашем регионе, где много молодых специалистов с высшим образованием, 3–5 млн рублей за дом – недоступная цена, а ипотека будет обходиться в 30–40 тыс. рублей в месяц (если такой кредит вообще возможно получить, ведь финансово-кредитные учреждения крайне неохотно предоставляют кредиты молодым специалистам под строящееся малоэтажное жилье).
– Что же делать, чтобы подтолкнуть ИЖС в Томской области к развитию?
Александр Елисеев:
– Необходимо прежде всего сделать доступными земельные участки и инженерное обустройство территорий малоэтажной застройки. Например, в ряде регионов за счет этого достигли существенного прогресса в развитии малоэтажного строительства. Если власть аккумулирует земельные участки у регионального оператора, как это было сделано в Белгороде, Башкирии, Татарстане, Кемерове и других регионах, и субсидирует развитие инфраструктуры, снижение получается очень существенное – и малоэтажное строительство становится вполне доступным для населения. В Белгородской области, к примеру, участки продавались за символические деньги – по 1–2 тыс. рублей за сотку!
– Что предлагает научное сообщество для развития ИЖС?
Николай Минаев:
– В ТГАСУ был разработан проект программы развития малоэтажного строительства в Томской области до 2015 года, который включал в себя механизмы и инструменты стимулирования развития ИЖС. В частности, предлагается создание регионального оператора ИЖС, который будет осуществлять координацию действий по распределению на льготных условиях земельных участков, а также являться заказчиком строительства инженерно-коммунальной инфраструктуры. При этом помимо экономико-правовых разработок в нашем университете под руководством профессора Дзюбо разработан целый класс технологий по автономному водоснабжению-водоочистке для коттеджных поселков, архитекторы и специалисты-дорожники ТГАСУ предлагают свои решения в области малоэтажного строительства…
С другой стороны, в Томске очень высокая плотность застройки, и она с каждым годом увеличивается. Все наиболее привлекательные участки вокруг города находятся в собственности девелоперов, которые не спешат их застраивать – придерживают, рассчитывая заработать на перепродаже при хорошей конъюнктуре цен на землю. Предполагается, что региональный оператор сможет аккумулировать такие земельные участки (путем их выкупа) и наряду с землями РЖС таким образом сформировать необходимый пул доступной земли для эффективного и интенсивного развития индивидуального строительства.
– Много говорится о развитии левобережья…
Александр Елисеев:
– Во-первых, это потенциально подтопляемая зона. Во-вторых (и это главное), на левобережье находятся объекты, которые обеспечивают водоснабжение Томска питьевой водой, и интенсивная застройка, по мнению многих ученых, может просто уничтожить уникальную для России систему артезианского снабжения водой крупного города (начнем пить из Томи напрямую – мы к этому готовы?). То есть застраивать левобережье можно, но очень аккуратно, локально, только малоэтажными зданиями и проводя проекты через жесточайшую экологическую экспертизу.
Где брать деньги
– Трудно ли получить кредит под строительство?
Марина Рукавицына:
– Приобрести дом своей мечты наши клиенты-граждане могут двумя способами. Первый: приобрести земельный участок и строить по своему проекту самостоятельно либо заключив договор со строительной организацией. Второй: купить земельный участок с готовым домом. У Сбербанка есть для этого как специальные программы, так и стандартные.
Ставки по ипотечным программам зависят от первоначального взноса, срока кредитования и категории заемщика, самые льготные условия кредитования – для участников зарплатных проектов. Работников бюджетной сферы и муниципальных образований по договору с администрацией Томской области мы также кредитуем по льготным ставкам.
Для клиентов, покупающих участок и строящих самостоятельно, существует специальная программа «Загородная недвижимость». Кредит на строительство клиент может получить в течение двух лет частями, в соответствии с его этапами, что заметно снизит процентную нагрузку.
Но все же более выгодный путь – приобрести готовое жилье у застройщика. Это и проще: не нужно собирать огромный пакет документов, разрабатывать ПСД, получать разрешение на строительство. Все это банку предоставит сам застройщик.
Главный плюс наших программ – отсутствие ограничений по видам материалов и возрасту покупаемых домов.
Замечу: в отличие от многих других финансовых организаций Сбербанк выдает кредиты без комиссии. Единственное, что оплачивает клиент, – оценку и страхование залогового объекта недвижимости. Страхование жизни и здоровья самого заемщика не требуется.
Да, доля индивидуального жилищного строительства в нашем ипотечном портфеле пока не велика, но очевидна тенденция к росту. И банк старается разработать наиболее удобные и выгодные для граждан продукты.
Так что мечта о доме с лужайкой вовсе не так уж неосуществима, как многим кажется…
600 тысяч квадратных метров в год – новая стратегия развития Томской домостроительной компании
Юбилеи бывают разные. Одни больше похожи на советские партсъезды: бодрые рапорты, духоподъемные лозунги и заведомо невыполнимые обещания. Другие – «со слезами на глазах…», когда главные победы в прошлом, а от когда-то сильного предприятия остались только воспоминания… Совсем другое настроение царило на юбилейном вечере Томской домостроительной компании. Большой коллектив – около 4 тыс. человек – трудно было бы собрать в одном месте. В театр драмы пригласили ветеранов компании, людей, причастных к ее основанию, бывших руководителей и, конечно, тех, кто в наши дни умножает профессиональные традиции томского индустриального домостроения.
Главное, что мы есть
– Сорок лет – это много. И главный итог этого сорокалетия – то, что мы есть! – так начал свою праздничную речь генеральный директор Томской домостроительной компании Александр Шпетер. – Нет многих строительных предприятий, российских, томских, а мы – есть! Есть тысячи рабочих мест, семьи работников компании и наших партнеров имеют твердый достаток и, я не побоюсь сказать, смысл в жизни. Есть многомиллионные отчисления в бюджет государства. Мы построили почти 4,7 млн квадратных метров жилья. Проще говоря – это почти 100 тыс. квартир, или почти 400 тыс. человек, которые благодаря нам получили крышу над головой. Половина Томска живет в домах, построенных нами.
Действительно, это беспрецедентная пропорция. Городов, где есть такие, в прямом смысле слова градообразующие предприятия, мало. Ведь развитие, расширение Томска исторически идет именно в тех направлениях, где кипят стройки ТДСК. Так было на Каштаке, Иркутском тракте, проспекте Фрунзе. Теперь строительную эстафету приняла Солнечная Долина в восточной части Томска, где на наших глазах вырастает мини-город.
Без права на ошибку
По большому счету юбилей ТДСК должен стать городским праздником. И станет, если пригласить жителей всех домов, построенных за четыре десятилетия. Компания по праву заслужила это признание. Достаточно вспомнить историю.
31 декабря 1971 года министр строительства СССР Георгий Караваев подписал приказ о создании 1 февраля 1972 года в Томске домостроительного комбината. Большую роль в его появлении сыграл первый секретарь обкома КПСС Егор Кузьмич Лигачев, тогдашние руководители управления строительства, в том числе Геннадий Федорович Муравьев и Борис Алексеевич Мальцев. ДСК объединил в себе завод КПД и домомонтажное управление. Поэтому и коллектив сразу был большим –
1 100 человек. Директором комбината назначили человека, которого по праву называют легендой томской стройиндустрии, – Евгения Александровича Калугина. Он стал одним из самых почетных гостей юбилейного вечера, и коллектив ТДСК приветствовал его стоя.
Первые годы были временем напряженного труда, когда закладывался фундамент и традиции предприятия. По итогам первого десятилетия ДСК построил 770 тыс. квадратных метров жилья. Прорыв для времени, когда огромное количество людей жило в полуподвалах и бараках.
Второе десятилетие началось с бурной модернизации. Производственные мощности комбината увеличили сначала до 100, а потом и до 200 тыс. квадратных метров в год. В 1984 году руководителем комбината стал молодой, сверх-
энергичный руководитель Леонид Николаевич Лебедев. Его тоже вспоминают с благодарностью: при нем создали МЖК, стали строить не только жилье, но и детские сады, другие социальные объекты. За второе десятилетие ввели 1 400 тыс. квадратных метров жилья.
Все руководители компании рано или поздно шли на повышение. В начале 1987 года пост начальника занял главный инженер комбината Алексей Михайлович Брянский. Ему досталась перестройка.
Рабочая аристократия
Что было дальше, хорошо известно. Вместе с Советским Союзом рушилась вся экономика. В одночасье комбинат остался без государственного финансирования, а коллектив – без средств к существованию. Дважды зарплату не получали по пять месяцев подряд. Две тысячи человек уволились, но полторы тысячи остались.
– Вместе с этими людьми мы потом прошли все, – говорит нынешний руководитель компании. – Это та самая рабочая аристократия, о которой сейчас только начинают говорить. Они стали ядром для будущего.
Люди, пожалуй, главный капитал ТДСК. Метод выращивания достойной смены прост: доверять молодым самые ответственные участки работы, проверять в деле. Так было и 1990 году. Начальника Шпетера избирали всем коллективом, забрав с должности руководителя ПМК-90 в Стрежевом. С тех пор вот уже 22 года он у руля компании.
А тогда, в действительно тяжелые 1990-е, на предприятии искали выход и нашли его. Итогом третьего десятилетия работы стали 660 тыс. построенных квадратных метров. Не ноль, конечно, но значительно меньше, чем даже в первое десятилетие работы.
Квартира тоже продукт
Чтобы идти дальше, строителям нужно было создать нечто новое – продукт, за который люди хотели бы отдать деньги. Работы предстояло много: панель критиковали, и было за что. Чтобы переломить негативное мнение, изменили и форму, и содержание панельного дома: от планировок до строительных материалов. Работу созданного в 2002 году строительного холдинга ТДСК полностью подчинили интересам клиентов: надежность, качество, комфорт, доступность жилья.
Итоги четвертого десятилетия впечатляют: несмотря на кризис, который снова выкосил строительную отрасль, в ТДСК построили и заселили 1 800 тыс. квадратных метров. А в 2011 году ввод жилья впервые перевалил трехсоттысячный рубеж и составил 302 493 квадратных метра.
Будем строить больше
А что сегодня? 346 тыс. квадратных метров планируют возвести в 2012 году. Эти цифры превышают плановые мощности предприятия. Поэтому начата революционная модернизация производства, в результате которой вдвое увеличатся объемы строительства и в полтора раза – выпуск сборного железобетона. Подписан международный контракт на поставку нового технологического оборудования.
600 тыс. квадратных метров в год – это новая стратегия развития. Чтобы делать такие объемы, нужна земля, с которой в Томске большие проблемы. Поэтому предприятие шагнет и за пределы области. ТДСК давно строит в соседних регионах, а будет еще больше. Другой вариант – строительство муниципального жилья. Уже в этом году сдан первый в России арендный дом эконом-класса. Это принципиально новый инструмент для решения жилищных проблем учителей, врачей и других бюджетников.
Людмила ЭСАУЛОВА
P.S. Каким был бы Томск без ТДСК? Возможно, его пришлось бы сегодня строить заново. Значение компании и для города, и для томичей действительно велико и даже как будто недооценено, хотя признательные слова на юбилее, конечно, были. И еще будут. Ведь в ТДСК говорят: 40 лет – это только начало.
СКАЗАНО
Виктор Кресс
– Огромное спасибо и низкий поклон за ваш труд и за все, что вы делали эти четыре десятилетия. То, что вы есть, что вы развиваетесь, возможно только в том случае, когда во главе угла стоит дело, а не личное благополучие.
Квартиры в панельных домах покупают люди, которые работают во власти. Раньше агитировали за панельные дома, а сами жили в кирпичных, сегодня не так.
Слава о ТДСК вышла далеко за пределы Томска. На базе компании в марте пройдет всероссийское совещание по энергосбережению.
Оксана Козловская, председатель Законодательной думы Томской области:
– Если сложить все объекты, построенные руками ТДСК за эти 40 лет, можно построить пятиэтажный дом от Томска до Юрги. Что такое ТДСК для Томской области? Это почти 40% всех налогов строительной отрасли в бюджет региона. Это мощный, надежный партнер для многих инвесторов, которые приходят на Томскую землю. Вы сумели не просто выжить, а рвануть вперед, стать лидером строительного рынка Сибири. Это люди – профессионалы своего дела, бесценное богатство, которым обладают не многие строительные компании.
ТДСК заставляет других идти вперед. Это компания, у которой самый лучший в регионе социальный пакет для сотрудников, высокая зарплата. Это компания, где люди умеют трудиться, отдыхать, приносить радость другим.
Владимир Чернов
Владимир Чернов, мэр Анжеро-Судженска:
– В 2007 году в нашем городе приняли решение о расселении аварийных домов. Для этого необходимо построить жилье для 15 тыс. человек. Новому району нужна была изюминка, чтобы люди пошли туда жить: социальная инфраструктура, современное жилье. Мы пригласили томских домостроителей и не ошиблись. Дома красивые, комфортные, теплые. Говорят, если сложить все объекты, построенные руками ТДСК за эти 40 лет, можно построить пятиэтажный дом от Томска до Юрги. Предлагаю Кузбасс, Анжерку соединить таким домом с Томском, и тогда к следующему юбилею ТДСК войдет в Книгу рекордов Гиннесса.
Три недели назад у коттеджей, расположенных вдоль реки, начал расти новый капитальный забор. Томичей возмутил этот захват территории, и они обратились в мэрию. Сотрудник городского департамента архитектуры и градостроительства Александр Ли и журналист «ТН» выехали на место. У особняка нас ждал инвестор коттеджного поселка и владелец одного из домов Михаил Кранин.
– Строительство капитального забора вы ведете на дамбе. Это гидротехническое сооружение, возведение объектов на дамбе запрещено. А границы вашего участка заканчиваются там, где стоит ранее возведенный забор, – показывает документы Александр Ли.
Михаил Кранин невозмутим, он признает, что забор «наступил» на дамбу, но уверяет: цели-то благие.
– Знаю, что дамба – муниципальный объект, однако на балансе муниципальных учреждений она не стоит, пошел седьмой год, как дамбу не обслуживают. Мы здесь живем, для нас это принципиально важно. Каждый год вдоль дамбы – свалка. Мусор вывозим за свой счет. Раз город бездействует (я не раз обращался в администрацию Ленинского района), решили самостоятельно заняться благоустройством территории. Мы уже укрепляли берег реки, даже разработали проект. Но раз обслуживающей организации у дамбы нет, нам попросту его не с кем согласовывать.
Со слов Михаила Кранина, владельцы трех особняков, чтобы построить еще один забор, скинулись по 220 тыс. рублей.
– Нужен он для того, чтобы уберечь ели, которые мы собираемся посадить между двумя оградами, – уверяет Кранин.
Мэрия, придерживаясь позиции, что речь идет о захвате муниципальной земли, склоняется к сносу объекта, а пока приостановила строительство забора.
– Поставили вопрос о необходимости привлечения владельцев двух коттеджей – Кранина и Мишиной – к административной ответственности за самовольное занятие земельного участка. Дальше будем действовать через суд.
В процессе и выяснится, затевалось это благоустройство в интересах большинства или все-таки собственников коттеджей.
Только вряд ли в ходе судебных разбирательств снимется другой, более важный вопрос: какая муниципальная служба возьмет на себя обслуживание дамбы?
Печать времени: учреждения, некогда именовавшиеся сферой соцкультбыта, ныне попали в разряд особо важных социальных объектов. Куратор программы по их строительству и ремонту заместитель губернатора по особо важным проектам Сергей Точилин поделился информацией с журналистами на пресс-конференции в медиацентре «РИА Новости». Оказалось, что, несмотря на финансовые трудности последних лет, реконструкция старых и возведение новых объектов идут динамичными темпами.
Школы
Сергей Точилин
– Программа восстановления школ стартовала в 2008 году, – напомнил Сергей Точилин. – Когда мы приступали к ее выполнению, было тревожно, потому что предстоял очень большой объем работы. Но, поскольку мы первыми в России подготовили такую программу, Федерация нас хорошо поддержала финансами. В первую очередь надо было ремонтировать сельские школы. Мы проехали по всей области, оценили состояние зданий. В некоторых учреждениях ситуация была критической. За четыре года удалось отремонтировать 62 школы. Стоимость выполненных работ составила 1,9 млрд рублей. Кроме того, построено семь новых сельских школ – в Володине Кривошеинского района, Вертикосе Каргасокского, в этом же районе построены школы еще в двух населенных пунктах – Нёготке и Киевском Ёгане. Две большие школы в кирпичном исполнении сдали в поселках Басандайка и Нарга. Всего на ремонт и строительство было потрачено 2,5 млрд рублей из трех источников: федерального, регионального и местных бюджетов. Помогали нам и газовики. «Востокгазпром» и «Газпром трансгаз Томск» вложили по 20 млн рублей в строительство школ в Вертикосе, Володине, Парабели, других селах.
«Перед тем как составить график ремонта и строительства школ, мы проехали всю Томскую область и оценили состояние учебных заведений. Когда посетили Басандайскую школу, пришли в ужас. Школа была построена без фундамента, уровень пола в коридоре чуть ли не на полметра ниже уровня пола в помещениях для занятий. Ребятишки почти ползком забирались в классы. С вводом новой школы ситуация кардинально изменилась… На сегодня деревянных школ в аварийном состоянии в области больше нет».
Параллельно с ремонтом деревянных школ мы приступили к ремонту крупных сельских образовательных учреждений – в Моряковке, в пос. Светлом (Губернаторский лицей). Каждый объект будем ремонтировать два-три года, чтобы не останавливать учебный процесс. Так, например, мы отремонтировали школу в райцентре Зырянское и ведем ремонт интерната в селе Уртам. А на 2012 год запланирован ремонт 13 школ, средства на это – 230 млн рублей – заложены в бюджете.
В 2012 году закончится строительство школы в селе Новоюгино Каргасокского района и начнется строительство еще трех школ. В селе Зайцево Кожевниковского района уже приступили к строительству (стоимость примерно 80 млн рублей), должны построить ее за год, такая задача поставлена перед подрядчиком «Газхимстройинвестом». 16 января были забиты первые сваи, работа идет по графику. Еще две школы планируется построить в Кожевникове и Белом Яре (стоимость каждой – 235 млн рублей). По правилам такие школы строятся в течение трех лет, мы изыскиваем резервы, чтобы сделать это за два года.
– Одну из школ, – подчеркнул заместитель губернатора, – планируется построить методом государственно-частного партнерства. Речь идет о селе Вершинино. Частный предприниматель Михаил Колпаков предложил построить школу на собственные средства, чтобы потом ее выкупила область. Губернатор такое согласие дал.
Спортивные залы
«Есть планы строительства крытых ледовых площадок в районных центрах. Проект сейчас проходит экспертизу. Думаю, что после завершения экспертизы проблем с финансированием не возникнет. Это достаточно экономный вариант строительства крытого сооружения с обычным льдом и перспективой перехода на искусственный лед».
– По схеме государственно-частного партнерства мы ведем строительство и спортивных объектов, – проинформировал вице-губернатор. – Построили спортзалы в райцентрах Бакчар, Зырянское и Александровское. Завершаем строительство аналогичных залов в Тегульдете и Белом Яре. Начали строительство в райцентре Шегарского района, ведем подготовительные работы в поселке Аэропорт Томского района. Есть планы построить в этом году по такой схеме еще шесть-восемь спортзалов.
Один из самых крупных спортивных объектов области – круглогодичный ледовый комплекс в Стрежевом стоимостью 171 млн рублей – находится в стадии завершения: строительство здания закончено, коммуникации смонтированы, ведется отделка. В мае – июне текущего года состоится открытие комплекса.
В прошлом году в Томске начато строительство еще одного крупного спортивного объекта – комплекса из двух бассейнов, 50-метрового и 25-метрового. Стоимость объекта около 900 млн рублей, он находится в микрорайоне Зеленые Горки. Строительство ведет московский подрядчик, мы контролируем ситуацию. Первоначально дела шли не очень гладко: в проекте была неправильно рассчитана несущая способность свай, и на несколько месяцев работу пришлось прервать. Но, несмотря на отставание от графика, есть реальная возможность сдать объект в назначенный срок – в сентябре 2013 года.
Дома культуры
– Успешно выполнялась программа и по ремонту и строительству учреждений культуры. В 2011 году построили Дом культуры в селе Песочно-Дубровка Кожевниковского района. Со дня на день будем открывать Дом культуры в селе Подгорном Чаинского района. Там никогда не было ДК, хотя население райцентра составляет более 6 тыс. человек. Сейчас есть зал, рассчитанный на 250 зрителей, сцена, оборудованная по современным требованиям, хорошая аппаратура. В планах – строительство домов культуры в поселках Корнилово и Варгатер.
Только цифры
За последние четыре года в Томской области:
отремонтировано 62 школы,
построено семь новых школ,
стоимость выполненных работ составила 2,5 млрд рублей.
В 2012 году отремонтируют 13 школ.
К 2014 году будет построено три новые школы.
«Площадка под центр ядерной медицины определена между Томском и Северском, там зарезервировано 22 гектара земли. Сейчас все зависит от Федерации. В настоящее время идут переговоры между Минздравсоцразвития и Министерством финансов о формате таких центров. К сожалению, информацией о ходе переговоров центр с регионами не делится. Объект полностью будет финансироваться за счет средств федерального бюджета, за исключением коммуникаций. Мы готовы подключиться, но необходимо решение правительства о начале строительства. Проект живой, мы готовы к его реализации».
Ключи от квартир в высотке на Иркутском тракте, 42 (дом построен по новой домостроительной системе «Каскад»), новоселы получили в конце прошлого года. Второй дом по этой технологии ТДСК возводит в микрорайоне Подсолнухи
Семнадцатиэтажные дома теперь стали для Томска рядовым явлением. Такое разнообразие новостроек ТДСК – от малоэтажных коттеджей до настоящих высоток – во многом связано с инновационной политикой компании. Научно-техническому развитию в ТДСК уделяют большое внимание. Во всех подразделениях компании, начиная с проектно-конструкторского бюро и заканчивая стройплощадкой, на протяжении 40 лет рождаются идеи и внедряются новые технологии. А в 2010 году для координации научно-производственной деятельности в холдинге создали новое подразделение – ООО «Стройтехинновации ТДСК».
Сегодня и рядовые потребители, и профессиональные строители отдают предпочтение каркасному домостроению. По сравнению с традиционными стеновыми технологиями оно обладает рядом преимуществ. Для покупателей это прежде всего больший выбор планировок, повышенная звукоизоляция и потолки выше как минимум на 10 см – и воздуха больше, и жить комфортнее.
Новая домостроительная система «Каскад» – результат сотрудничества специалистов ТДСК, московского НИИ железобетона имени Гвоздева и ученых ТГАСУ.
Отличительной особенностью этой системы является высокая точность и удобство монтажа изделий, полностью изготовленных на заводе КПД Томской домостроительной компании с соблюдением стандартов и под жестким контролем качества, а потому ошибки при сборке исключены и возведение объекта происходит в короткие сроки и при любых погодных условиях. Первый 17-этажный дом возведен в микрорайоне Высотном. Здание высотой 75 м отличается красивой архитектурой и уникальной технологической начинкой.
«Каскад» – это инновационное сочетание каркасных и энерго-сберегающих технологий. Объект соответствует энергоэффективности класса «В+».
технический директор ОАО «ТДСК» Павел Семенюк
– С каждым новым объектом шлифуются и оптимизируются конструктивные решения и технологии, – рассказывает технический директор ОАО «ТДСК» Павел Семенюк. – Когда все технологические процессы будут полностью отлажены, ТДСК сможет внедрять каркасное домостроение и в других регионах, где погодные условия схожи с томскими.
За новую домостроительную систему «Каскад» ТДСК получила золотую медаль выставки «Город над Томью» в номинации «Новые разработки и технологии», а также большую золотую медаль в международной выставке «СтройСиб-2011».
Уходя, гасите свет!
Энергоэффективность в России весьма популярная тема, но компаний, которые внедряют энергосберегающие технологии на практике, не так много. К ним, без сомнения, относится Томская домостроительная компания. За последнее десятилетие ТДСК снизила энергопотребление при производстве железобетонных конструкций более чем в два раза, и это не предел. В жилых домах, которые возводит ТДСК, уменьшен расход тепловой и электрической энергии. Вот уже 10 лет компания строит дома с повышенным теплосопротивлением наружных стен. Кроме того, здания оснащены тепловыми узлами с автоматической регулировкой теплоснабжения. А в отдельных домах теперь есть и теплые чердаки со встроенными системами приточно-вытяжной вентиляции. Все это помогает значительно снизить расходы на коммунальные услуги.
– За счет применения технологий энергосбережения потребительские расходы стали ниже, – подчеркивает технический директор ТДСК, – а горизонтальная разводка системы отопления позволяет вести поквартирный учет и регулировку тепла – каждый платит только за себя.
Все лучшее – детям
Все наработки компании в области энергосбережения воплощены в детском саду в Зеленых Горках. В этом здании воздух всегда чистый, а пол теплый. При строительстве здесь применили теплоэффективные стеновые панели, систему рекуперации воздуха, установили тепловые насосы, для чего пробурили 24 скважины глубиной 100 м. Жидкость, циркулируя по скважинам и нагреваясь от недр Земли, поднимается вверх, где проходит через тепловые насосы. В результате сложных процессов теплообмена на выходе из насосов теплоноситель имеет оптимальную температуру для обогрева помещений. Часто это называют принципом холодильника наоборот – он не охлаждает, а нагревает.
Строители учли и сибирскую температуру, и то, что это первый опыт установки в детском учреждении такого оборудования, хотя оно и зарекомендовало себя в коттеджном строительстве. В случае с садиком решили оставить и обычную систему центрального отопления. Она автоматически включается, когда температура за окном ниже 30 градусов мороза.
Детский сад в Зеленых Горках – это пилотный проект ТДСК. Он служит примером того, что в сибирских условиях можно экономить до 60% энергии. Не случайно он получил высокую оценку экспертов и Гран-при на международном форуме в Сколково.
В легкой весовой категории
Третье направление инновационной деятельности ТДСК – повышение качества строительных материалов и конструкций. Здесь большое внимание уделяют применению легких высокопрочных бетонов.
– Легкий высокопрочный бетон на 20–25% легче традиционного железобетона, – поясняет Павел Николаевич. – Его внедрение дает очевидный эффект: чем меньше вес конструкции, тем меньше нагрузка на фундаменты, а значит, сокращаются общие расходы на строительство.
В течение 3 лет специалисты компании совместно с московскими и томскими учеными вели разработки, результаты которых в 2009 году позволили ТДСК выпустить первую партию плит, выполненных из легкого высокопрочного керамзитобетона. И научные исследования в этом направлении продолжаются.
Наверняка это не последний технологический прорыв ТДСК. Будучи первым строительным предприятием в России, представленным в технико-внедренческой зоне, компания вкладывает значительные средства в продвижение новых технологий. Одним словом, идет в ногу со временем. А иногда опережает его.
Светлана СЫРОВА
Все наработки ТДСК в области энергосбережения воплощены в детском саду в Зеленых Горках. Это первый в России социальный объект наивысшего класса энергоэффективности – «А»
Сотрудники мэрии озадачены ситуацией, которая сложилась на ул. Мельничной: здесь, неподалеку от Томи, несколько лет назад расположились коттеджи. Владелец одного из них на днях решил расширить границы своего участка (рабочие оперативно возводят новый забор в метре от уже существующего).
Горожане, проживающие неподалеку, возмущены стройкой и уже обратились в различные службы. Граждане полагают, что собственник особняка захватывает не принадлежащую ему территорию, тем самым сокращая на этом участке пешеходную зону и вынуждая людей ходить по проезжей части.
Одна из жалоб поступила к специалистам департамента архитектуры и градостроительства, которые запросили документы на земельный участок, вызвавший споры, и, изучив их, пришли к выводу: новый забор растет не совсем в границах частной земли и на гидротехническом сооружении – дамбе. В то же время собственник коттеджа и земельного участка заверил представителей власти (пока по телефону), что у него имеются все необходимые документы. В мэрии (муниципалитет является собственником дамбы) в этом сомневаются. Сверка документов, имеющихся у власти и у частника, пройдет сегодня, 17 февраля.
ТДСК в 2012 году планирует увеличить объем строительства в Томске на 14,6% и ввести в эксплуатацию 346 тыс. кв. м площадей, по области объемы увеличатся на 8,6% (253 тыс. кв. м), рассказал генеральный директор компании Александр Шпетер.
Александр Шпетер
большие проекты
Самым главным и дорогим проектом домостроительной компании по праву считается реализуемая с 2008 года застройка района-миллионника Солнечная Долина, которую планируется завершить в 2018 году. Общий объем инвестиций в этот проект оценивается в размере 54 млрд рублей, 8 млрд из них уже освоено (построено и введено в эксплуатацию 257 тыс. кв. м жилья, 2 детских сада, новые дороги и коммуникации).
Параллельно ТДСК занимается строительством поселка суперэкономкласса, который располагается между Степановкой и Зональным. Речь идет о возведении небольших коттеджей площадью 100 кв. м ценой примерно 3 млн рублей (без учета стоимости прилегающего участка и коммуникаций).
Кроме того, треть работ, которые ведет ТДСК, приходятся на соседние Новосибирскую и Кемеровскую области. Так, в 2011 году в Новосибирске было введено 24 тыс. кв. м, в Кемерове – 45 тыс. кв. м, в Анжеро-Судженске – 8 тыс. кв. м жилья.
новые технологии
– Мы всегда выживали и развивались благодаря постоянной модернизации производства, улучшению нашей продукции, – пояснил стратегию предприятия Александр Шпетер. – К примеру, недавно мы заключили договор с немецкой компанией на поставку двух технологических линий по производству сборного железобетона нового поколения. Это позволит увеличить производительность труда по сравнению с существующим производством в 3 раза.
Запуск первой линии планируется до конца года, а к марту 2013 года – второй линии. Общая стоимость проекта составляет более 12 млн евро, срок окупаемости 4 года.
свежие идеи
Любопытным социальным экспериментом для ТДСК стало строительство так называемого арендного дома на 80 квартир в микрорайоне Зеленые Горки. Жилье в этой 10-этажке будет исключительно съемное.
– Людей, способных купить на собственные или заемные деньги квартиру, становится все меньше. К тому же в Томске есть проблемные дольщики – бедолаги, которым негде жить, после того как они вложили деньги в строительство квартир и до сих пор их не получили, – очертил Александр Шпетер круг потенциальных арендаторов. – Мы договорились, что один подъезд будет заселен бюджетниками (этим будет заниматься администрация области), а второй – работниками ТДСК. Арендная плата за меблированную однокомнатную квартиру в доме будет соответствовать рыночным ценам и на данный момент составляет примерно 12 тыс. рублей в месяц. При этом половину арендной платы за жильцов готова взять на себя региональная власть, а за наших работников – предприятия компании.
Результаты эксперимента будут подведены в конце года. Хотя первый вывод можно сделать уже сейчас: несмотря на востребованность арендного жилья (ведь «серый» рынок активно действует), строить его невыгодно, срок окупаемости такого дома более 20 лет, в то время как банки готовы предоставлять кредиты не более чем на 3 года. В данном случае срок окупаемости удалось несколько сократить благодаря соглашению со Сбербанком о предоставлении кредита на 10 лет и договоренности с администрацией Томской области о предоставлении субсидирования процентной ставки, но в целом проблемы это не решило…
– Совсем недавно мы получили сразу три предложения зайти на рынок Киргизии. До этого к нам поступали аналогичные предложения из Монголии и Казахстана, – сказал Александр Шпетер.
Качество построенного жилья и удовлетворенность новосела – главные приоритеты деятельности Томской домостроительной компании, которые в конечном итоге являются наиважнейшими условиями ее успеха.
В начале 2000-х была осознана проблема: есть представление о потребностях потенциальных покупателей, есть нормы и процедуры контроля качества продукции, есть квалифицированные кадры, однако и проблема с качеством жилья тоже есть. Поиск решения этой проблемы привел к изучению различных систем управления качеством. А в 2005 году в Томской домостроительной компании внедрили систему менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001, и компания стала первым сертифицированным строительным холдингом за Уралом. Эта система представляет собой совокупность правил и требований ко всем процессам управления, производства, контроля и улучшения качества строительства.
Ответственность и самоконтроль
До внедрения системы менеджмента качества большинство проблем, с которыми сталкивались новоселы, решались «народными методами» путем мирных и не очень переговоров. И время тратили, и нервы. Вся эта малоприятная круговерть исчезла после четкого распределения ответственности за качество, определения регламентов и правил.
Тот уровень качества квартиры и дома, которое видит и ощущает новосел, а также то, что «спрятано» в характеристиках материалов и конструкций, чистоте монтажа, достигается путем нормативного и качественного исполнения каждой операции, каждого этапа. Будь это оформление земли и разрешительных документов «Том-Домом», создание проектов ПКБ, изготовление ЖБИ в цехах ЗКПД, забивка свай и прокладка коммуникаций «Спецстроем», монтаж и отделка СУ или СМУ, изготовление окон «Стройкомплектом», техническое обслуживание дома «Жилсервисом». Между всеми участниками технологического процесса заключены договоры, в которых за каждым закреплено, кто и за что отвечает, а внутренний самоконтроль порой взыскательнее и строже, чем внешний.
– Строительство дома распределено на процессы. Для каждого процесса установлены понятные измеримые цели, – говорит Анастасия Ананина, руководитель службы качества.
Искренне увлеченная своей работой, она может рассказывать о ней много и так интересно, что позавидуешь.
Цепочка качества
Работу службы качества в ТДСК отлаживали не один день. В каждом дочернем предприятии работают специалисты по качеству (всего штат службы в компании составляет 15 работников). Умение общаться – одно из профессиональных качеств работников службы качества. Ведь именно они отвечают на вопросы и жалобы жильцов и фактически представляют в ТДСК их интересы.
Для примера, ничуть не приукрашивая, Анастасия Ананина рассказывает о поступавших жалобах от жителей панельных домов на нарушения герметичности швов, через которые в квартиры поступал холод и образовывалась влага. Чтобы устранить нарекания, закупили специальные приборы – тепловизоры. Когда разница температур в доме и на улице достигает 20 градусов, эти приборы позволяют увидеть, есть ли потери тепла, и если да, то где. Затем строители нарушенные швы герметизировали. Так было раньше. А теперь исследование и дополнительный контроль проводится не после, а пооперационно во время строительства. Так, проблема швов сегодня решена.
Давно миновали те времена, когда новоселы, заезжая в квартиру, тут же начинали колотить молотками, исправляя за строителями различные недоделки, сбивая краску со стен и выравнивая потолки. В квартиры, которые возводит ТДСК, теперь заходи, живи и радуйся! Тепло, стены и потолки ровные, цвет стен радует глаз, структурные обои нейтральных современных оттенков. Одним словом, максимально учтены общественно необходимые и приемлемые параметры жилища.
Как выстроена система приемочного контроля и последующее взаимодействие с покупателями?
– До заселения дома мы приезжаем на объект, с исполнителями работ ведем проверку по качеству и комплектности, заходя в каждую квартиру, и если обнаруживаем недостатки, то контролируем их устранение, – говорит ведущий инженер отдела качества заказчика-застройщика ТДСК – ЗАО «Том-Дом» Татьяна Молокова.
Затем вместе с ключами от квартиры покупатели получают подробную инструкцию по эксплуатации жилья. А спустя месяц после заселения дома они обязательно проходят анкетирование: оценивают выполненные работы, использованные материалы, инфраструктуру, обслуживание. Эти данные анализируются, обобщаются, а по немногочисленным замечаниям принимаются соответствующие меры. Для наглядности специалист по качеству Елена Шильникова снимает с полки одну из многих прошитых книг с анкетами. Диаграммы, графики наглядно отражают, довольны ли жильцы. Например, в доме на ул. Герасименко, построенном для ветеранов Великой Отечественной войны, 98% новоселов остались довольны своим жильем, и они готовы порекомендовать своим знакомым ТДСК как надежного застройщика.
Работа с жильцами
Но главные инструменты работы – это телефон и личные встречи с новоселами. Специалисты службы качества, работающие с людьми, должны быть настоящими психологами. К каждому обратившемуся необходимо найти свой подход. Одним спокойно объяснить, как правильно эксплуатировать квартиру. А другим строго и требовательно объявить, что пожарную сигнализацию убирать нельзя. И заклеивать скотчем тоже. Из общего числа жильцов, обратившихся в службу качества, лишь незначительная часть сталкивается с реальными проблемами. Гораздо больше тех, кто сам себе их создает, например нарушая температурно-влажностный режим в квартире. Жильцы не только забывают или боятся проветривать квартиры, но и заклеивают вентиляционные отверстия, закрывают конвекторы. Поняв проблему, домостроители стали устанавливать специальные клапаны инфильтрации воздуха (КИВ), благодаря которым воздух в квартирах обновляется вне зависимости, открыты вовремя окна или нет, что существенно улучшает микроклимат.
Жилье под ключ
О чем еще спрашивают службу качества? Например, о сантехнике – ведь у каждого свои представления об удобстве и красоте, и кто-то мечтает о более продвинутых моделях смесителей.
– При выборе материалов для нас главное – качество, безопасность и, конечно, цена, – объясняет Анастасия Алексеевна. – Наше жилье экономкласса, поэтому мы устанавливаем приборы отечественных производителей, ведь импортные аналоги стоят кратно дороже. Кроме того, редкий поставщик способен обеспечивать объемы строительства компании.
– А линолеум почему не наклеиваете?
– Это делается для того, чтобы в случае замены линолеума потребителем его проще было демонтировать.
Что ж… Полы и плитка, как и парфюм, дело очень индивидуальное. Как говорят, на вкус и цвет товарищей нет. Но никто не будет спорить, что новые квартиры с отделкой от ТДСК – это не просто комфортно, но и выгодно: экономятся и время, и деньги, и нервы.
А для взыскательных покупателей ТДСК предлагает индивидуальный дизайн отделки квартиры, все зависит от материальных возможностей. Отказаться от стандартной отделки можно еще на этапе строительства, воспользовавшись услугами дочернего предприятия компании ООО «Профи ТДСК». В любом случае услуги ТДСК обойдутся дешевле, чем потом корячиться самому.
***
Даже сейчас, когда система полностью отлажена, генеральный директор ТДСК Александр Шпетер уделяет этому направлению особое внимание. Несмотря на свою загруженность работой и депутатскими обязанностями, он лично присутствует на заседаниях совета по качеству. Там рассматривают обращения потребителей, листки контроля, предписания контролирующих органов и принимают управленческие решения.
– Если нужно, вопросы качества мы рассматриваем и на экономическом, и на техническом советах, на аппаратных совещаниях, лично с исполнителями работ, – перечисляет Анастасия Ананина.
Система менеджмента качества в итоге определила такие конкурентные преимущества ТДСК, как соблюдение установленных сроков строительства и ввода в эксплуатацию жилья под ключ с очень приличным качеством, а также репутация надежного и добропорядочного застройщика.
Высотка на Иркутском тракте, 42, построенная по разработанной в ТДСК технологии «Каскад», действительно уникальна. Помимо конструкторских новелл при строительстве дома применен целый комплекс оригинальных теплотехнических решений, что позволило довести энергоэффективность здания до класса В+
Роль науки в любой сфере человеческой деятельности была важна всегда. Сегодня же, когда в стране взят курс на создание инновационной экономики, – особенно. Без разработки и применения современных технологий, поднимающих ту или иную отрасль на новый качественный уровень, в наше время просто невозможно. Взять хотя бы строительство.
При возведении зданий, чтобы удовлетворить все более возрастающие требования потребителей, современные проектировщики и строители должны учитывать огромное количество условий: быстроту, комфортность, надежность, энергоемкость, экологичность и многие другие. И без науки здесь, конечно же, не обойтись. Мы лишний раз убедились в этом, побеседовав с техническим директором ОАО «Томская домостроительная компания» Павлом Семенюком.
– Павел Николаевич, насколько актуальны сегодня вопросы новых технологий в строительстве?
технический директор ОАО «Томская домостроительная компания» Павел Семенюк
– В принципе, они всегда были актуальны. В настоящее же время без них просто не обойтись. Дело в том, что строительная отрасль в России за последнее время претерпела серьезные изменения. В связи с упразднением части управленческих структур она практически осталась без надзора. Поэтому начала создаваться система саморегулирующих организаций, призванная сформировать внутри отрасли автономное управление. За рубежом это распространенная практика, у нас же она еще на стадии становления и, на мой взгляд, формируется с трудом, так как мы привыкли, чтобы нами управляли. Кроме того, в стране отсутствует единая государственная политика по модернизации технологической базы, по созданию новых технологий. И участники рынка самостоятельно пытаются нащупать наиболее подходящие и соответствующие времени и экономическому состоянию страны возможности, позволяющие строительным компаниям держаться на плаву. Их главные задачи – удовлетворить спрос потребителя и заработать прибыль. Для этого необходимо строить много, качественно и сравнительно недорого (в России, как известно, не самый богатый потребитель).
– ТДСК, пожалуй, одна из немногих компаний, которая соответствует этим критериям: строить много, качественно, недорого. И даже в условиях недавнего кризиса ей удалось в целом сохранить свой высокий уровень и свою нишу на рынке. В чем секрет?
– Преимущество нашей компании в том, что она выросла не на пустом месте, а стала продолжением созданного еще в советское время домостроительного комбината, но уже на новом качественном уровне. Основу ТДСК (как и ранее ДСК) составляют люди, их знания, опыт, традиции, передаваемые из поколения в поколение. И это сложно переоценить. Строительная отрасль к тому же требует от занятых в ней людей предельной ответственности и скрупулезности, ведь некачественный труд может привести к разрушению зданий, а значит, и к человеческим жертвам.
– Сегодня на рынке немало строительных организаций, которые осуществляют весь производственный цикл непосредственно на строительной площадке, экономя при этом на содержании технологической базы. Есть ли в этом, на ваш взгляд, какое-то рациональное зерно?
– С одной стороны, они действительно экономят на содержании базы (а она требует немало затрат). С другой – весь строительный процесс проходит под открытым небом, зависит от множества условий, в том числе и погодных. А все это не может не сказываться на сроках, качестве, да и стоимости квадратного метра. Согласитесь, это не идеальный способ возведения домов. Так что еще одно преимущество ТДСК в том, что она позиционирует себя как компания индустриального строительства. В свое время нам хватило разума и сил сохранить оставшуюся в наследство от домостроительного комбината производственную базу и существенно ее развить. Несколько лет назад мы задумали осуществить глубокую модернизацию технологии производства основы нашего домостроения – сборного железобетона. Для этого в компании было создано новое подразделение – ООО «Стройтехинновации ТДСК», призванное осуществлять отраслевые научные исследования и заниматься разработкой новых технологий. В 2010 году оно стало резидентом томской ОЭЗ. На южной площадке ОЭЗ для «Стойтехинноваций ТДСК» через несколько лет будет построен отдельный корпус площадью 5 тыс. кв. м, в котором разместятся лаборатории и цех по производству опытных образцов. Работать здесь будут специалисты всех строительных направлений: конструкторы, технологи, ученые. Вообще, для создания инновационных продуктов ТДСК намерена привлекать лучшие умы России: сотрудников московских НИИ строительной физики, НИИ железобетона, специалистов ТГАСУ.
– Что является главной задачей «Стройтехинноваций ТДСК»?
– Разработка таких строительных технологий, которые бы позволили компании быть конкурентоспособной не только на местном, но и на российском, а в будущем – и на международном уровне. В связи с вступлением в конце прошлого года России в ВТО мы не можем не стремиться к этому. Подразделение «Стройтехинновации ТДСК» – это не просто наука сама по себе. Она тесно связана с интересами всего холдинга, подчинена его интересам. Ведь прежде, чем начинать массово внедрять какую-нибудь систему, необходимо все досконально изучить, доработать. И в этом смысле корпоративная наука выполняет большие и ответственные задачи. Она поддерживает достойный технический уровень всей компании, определяет ее настоящее и будущее.
– А по каким основным направлениям ведется сегодня научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа в компании?
– Прежде всего, это совершенствование конструктивных и технологических решений домостроительной системы «Каскад». Эта система у нас запатентована и аналогов в России не имеет. Она разработана ООО «Проектно-конструкторское бюро ТДСК» в сотрудничестве с Московским НИИ железобетона им. А.А. Гвоздева. Пример использования такой системы – высотка на Иркутском тракте, 42, ключи от которой новоселы получили в конце прошлого года. Дом этот действительно уникален. Основной конструкторской новеллой в каркасе является опорный узел ригеля на колонну. Конструкция узла и технологичность стыка обеспечивают высокую скорость и точность монтажа при использовании деталей полной заводской готовности. Система позволяет осуществлять монтаж здания в любое время года, при этом обеспечивая высокую прочность и надежность, что особенно актуально для наших сибирских условий. Кроме того, при строительстве этого дома применен целый комплекс оригинальных теплотехнических решений. Например, стены сделали теплее за счет использования газобетонных блоков, современного навесного вентилируемого фасада и стеклопакетов с теплоотражающим покрытием. В доме используется горизонтальная разводка с поквартирным учетом теплопотребления, а также автоматизированная система подачи тепла. А для осуществления воздухообмена с сохранением тепла в офисных помещениях и пентхаусе установлены рекуператоры. Все это позволило довести энергоэффективность этого здания до класса В+.
Второй дом по технологии «Каскад» строится нашей компанией в микрорайоне Подсолнухи. Здесь наши специалисты движутся еще дальше. Так, перекрытия будут выполняться из керамзита, что позволит снизить нагрузку на несущие конструкции, улучшить эксплуатационные качества дома и в результате снизить итоговую стоимость здания.
Технология «Каскад» по достоинству оценена экспертами строительной отрасли. Она имеет несколько наград на региональных, российских и международных выставках. В рамках ОЭЗ мы планируем довести каркас до необходимого уровня вариативности и улучшить ряд характеристик, в частности уменьшить металлоемкость в железобетоне. Хотим добиться, чтобы ригель слился с перекрытием. Здания, возведенные по технологии каркасного домостроения, должны соответствовать и современным требованиям повышенной пожаробезопасности, сейсмоустойчивости. Второе направление работы – создание современных строительных материалов, в частности бетона на основе зольного гравия и других легких составляющих. Применение такого материала уменьшает вес здания на 30–50%. Примерно половина сооружений за рубежом возводится из легкого бетона. А мы до сих пор строим мощные здания, а значит, нерационально используем трудовые и материальные ресурсы. Облегчение веса конструкции и здания в целом примерно в полтора раза позволит нам сэкономить на материалах. Разрабатывая инновационную систему каркасного домостроения с применением легких бетонов и внедряя ее на своих предприятиях, наша компания в будущем рассчитывает реализовывать свою продукцию не только в виде готовых каркасов зданий, но и предлагать другим строительным компаниям производственную технологию полным пакетом вместе с типовыми проектами и оборудованием по производству конструктивных элементов.
– Но для реализации всего этого необходимо современное оборудование…
– Да, причем такое, которое бы позволяло делать закладные детали максимально точными, как в машиностроении. Такое оборудование (две гибкие полуавтоматические линии по производству сборного железобетона) мы заказали в германской фирме Weckenmann и в течение этого года должны их смонтировать. Производительность при работе на них повышается в три раза. Соответственно и число занятых на производстве людей может уменьшиться втрое.
В 2012 году на южной площадке особой экономической зоны в Томске планируется ввести в эксплуатацию семь объектов
Практически завершено строительство лабораторного корпуса инженерного центра (1 850 кв. м) – закончен монтаж металлических конструкций каркаса здания и ограждающих конструкций, коммуникаций (питьевой и пожарный водопровод, хозяйственно-бытовая, ливневая канализации, сети электроснабжения). В настоящий момент ведутся отделочные работы внутри корпуса и монтаж технологических систем жизнеобеспечения (отопление, вентиляция, кондиционирование). Здание планируется ввести в эксплуатацию уже во втором квартале 2012 года, здесь разместится производственный участок по разработке базовых станций для сетей 4G компании ООО «Центр беспроводных технологий» (совместный проект томского «Микрана» и финской Nokia Siemens Networks).
В здании научно-внедренческого центра ведутся работы по устройству ограждающих светопрозрачных конструкций – фасадов
Другая большая стройка – научно-внедренческий центр (15 000 кв. м). Здесь уже заканчивается устройство железобетонных конструкций монолитного каркаса, подведены наружные сети, выполнен тепловой контур первого модуля здания, запущено отопление для начала отделочных работ. В здании планируется разместить лаборатории биофармацевтических компаний-резидентов томской ТВЗ, а также проекты технологической платформы «Медицина будущего». Ввод объекта состоится в третьем квартале 2012 года. Примерно в этот же период планируется ввести объекты таможенной инфраструктуры – три контрольно-пропускных пункта, автоКПП, бокс досмотра и ограждение таможенной зоны. Здесь идут отделочные работы и монтаж технологического оборудования. А в четвертом квартале на территории южной площадки планируется сдать новую трансформаторную подстанцию и высоковольтную линию от подстанции «Зональная» до подстанции «ОЭЗ».
На северной площадке ТВЗ (в районе Кузовлевского тракта) возводится административное здание и здание столовой, строятся наружные сети водоснабжения и канализации, сети электроснабжения, а также дороги, проезды, автостоянки и объекты таможенной инфраструктуры. Окончание работ запланировано на четвертый квартал 2012 года.
В этом году Томской домостроительной компании исполняется 40 лет. Дата, безусловно, историческая и знаковая. Позади годы работы, на протяжении которых были взлеты и падения, строительные бумы и кризисы, застой и бурное развитие. Томскую домостроительную можно назвать настоящим долгожителем с твердым характером и непоколебимой силой воли. Несмотря на преграды, которые возникали на пути, компания выстояла, сохранив репутацию и доброе имя. Сумела достичь самых высоких результатов и показать, на что способна.
Сегодня ТДСК – крупнейший строительный холдинг Сибири. Четыре десятилетия созидания определили четыре составляющие успеха этого предприятия. Это отточенный годами профессионализм, передовые технологии, управление качеством и уровень продаж.
Солидная история компании – синоним приобретенного опыта, который использует и приумножает каждое поколение работников. Инновации и технологии – та движущая сила, которая стимулирует томских домостроителей осваивать новые производства и материалы, развиваться вместе со временем, а порой и опережая его. Управление качеством – гарант надежности, безопасности и долговечности построенных ТДСК объектов, а уровень продаж – ясный индикатор, подтверждающий точность действий предприятия и востребованность потребителем.
Именно эти факторы помогли Томской домостроительной компании занять и, самое главное, удержать лидирующие позиции в российской стройиндустрии, регулярно появляясь в верхних строчках профессиональных рейтингов и получая почетные награды высшего класса.
И все же есть точка, которая делит историю ТДСК на две половины. Они не лучше и не хуже друг друга, нет среди них главной и второстепенной. Они – разные.
Сегодня приемлемые по цене квартиры ТДСК с отделкой под ключ, пожалуй, самые популярные на рынке жилья. Въезжай, живи и радуйся. Высокий спрос диктует темпы и объемы строительства – они растут.
Было так не всегда, о чем откровенно рассказали нам Николай Ефремов, Виктор Демарчук и Александр Поморцев – директора дочерних предприятий ОАО «Томская домостроительная компания». Все трое – строители по образованию, призванию и образу жизни. Наших собеседников объединили и советские пятилетние планы, и перестроечное лихолетье, и возрождение индустрии домостроения.
Советские парадоксы
– Не успели оглянуться, а времена, когда мы строили панельные пятиэтажки, стали историей, – замечает директор ЗАО «Том-Дом» Виктор Демарчук.
Он не против интервью: раз надо вспомнить, значит, будем вспоминать. Железная дисциплина. Так приучены.
– Нас наказывали и поощряли – это проверенный метод роста молодых специалистов от мастера до руководителя.
При государственном финансировании, казалось бы, жить легче. Но контроль был жесткий – госзаказ! Виктор Петрович до сих пор помнит уроки, полученные от одного заказчика, который так строго принимал объект, что заставлял переделывать готовое и доходил до самого Лигачева.
Выполняли жилищную программу – и росли микрорайоны по Иркутскому тракту, застраивали Каштак. Осваивали сначала панельные дома 64-й и 67-й серий. А с 1974 года начали строить дома улучшенной планировки известной и сегодня 75-й серии. На первую девятиэтажку на ул. Салтыкова-Щедрина, 48, приходил смотреть весь город.
Руководители признаются, что очень затрудняло работу вмешательство партийных органов.
– То пленум, то бюро – и работать надо, и постоянно отчитываться.
Учили заказчики, учили и подчиненные. Чего только не услышишь от отделочниц после просьбы поработать в выходные! Женщины высказывались по полной, но на работу приходили и трудились с отдачей. Хотя условия были не сахар. Ведь порой отделку вели в домах, где еще не было ни крыши, ни лифта. Приходилось поспевать к праздникам, например к Новому году, когда нормальные люди уже искали колбасу для оливье. А у строителей начиналось самое жаркое время, потому что летом работа на объектах замедлялась: всех подряд отправляли на сенокос. Зато осенью – зимой дополнительную рабочую силу отправляли на стройку. Такие парадоксы плановой экономики. Рабочие томских заводов, преподаватели вузов, побывавшие на ДСК, уважительно относились к строителям за их работу на износ. Привлеченные в основном выполняли подсобные работы, но бывали и исключения. На Каштаке квалифицированный монтажник и сварщик вместе с привлеченными за два месяца смонтировали десятиэтажный дом. Этого монтажника, Сергея Савельева, за его знания и мастерство прозвали Маэстро.
Строили не только в Томске. Новоселья праздновали в Колпашеве и Стрежевом, в Асине и Кедровом. В 1984 году создали МЖК, и многие молодые люди тогда решили квартирный вопрос. Вообще, конец 1980-х – это годы максимальных достижений ДСК советского времени. В 1988 году ввод жилья в эксплуатацию составил 204 тыс. кв. м.
Работали много. Утром и поздно вечером собирали ежедневные штабы, обсуждали сделанное, слушали отчеты и давали нагоняи. А потом иной раз снаряжали машины за грибами в лес – была такая форма отдыха, поощрения и сплочения коллектива.
– Это наша молодость, а потому вспоминается только хорошее, – говорит директор ООО «Завод КПД ТДСК» Николай Ефремов.
Трудный путь до аэропорта
В 1990-е, когда полностью прекратилось государственное финансирование, была одна задача – выжить. Бартер стал самой крепкой валютой. Подсолнечное масло, сухофрукты и в лучшем случае синие курицы вместо зарплаты. На ДСК тоже была комната, где стояли коробки со сгущенкой. А дома на ул. И. Черных, Жуковского, Лебедева зияли черными глазницами недостроя. Да что дома… Ломались судьбы. Почти половину работников сократили. Остальных спасали объекты для Мыльджина, они единственные давали заработки. На эти деньги поддерживали специалистов, которых берегли, надеясь на новые времена.
И даже тогда работали на перспективу. В 1990 году выбрали на должность начальника ДСК Александра Шпетера. Он принял стратегическое решение о создании акционерного общества, а немногим позже – целого холдинга. Уже тогда сделали ставку на модернизацию конечного продукта, то есть квартир, которые должны были стать полноценным качественным товаром. Создали маркетинговую службу, чтобы выяснить, что именно хотят покупать люди. Проектировщики ТДСК вместе с конструкторским бюро им. Якушева (Москва) совершенствовали типовую 75-ю серию, думали, как утеплить стены, улучшить планировку квартир и подъездов. Сегодня трудно представить, какая внутренняя уверенность и сила была в этих людях, когда вокруг царил экономический хаос.
– В те времена некоторые «товарищи в бордовых пиджаках» понаделали таких долгов, что надо было или идти в милицию, или выгнать их, – кратко вспоминает Николай Борисович о том периоде. – Решили созидать, а не тратить свою энергию на разборки! И начали мы «рвать рубежи». У каждого свои мерки, для меня прорывом стала цифра, когда, начав с 3 000 куб. м, мы стали выпускать 30 000 кубов. Тогда стало ясно: ну все, не помрем.
Отсчет нового времени ТДСК ведет с 2002 года, когда началось слияние и присоединение компаний. Вместе они стали силой, имя которой – Томская домостроительная компания. В нее входит 18 дочерних предприятий. Раньше для строительства дома нужно было заказывать на стороне краны, автотранспорт, тяжелую технику и т.д. Сейчас вся эта структура создана внутри. Самодостаточная система получает заказы не только на жилые дома и не только в Томске. Около 30% объектов возводят в Кемеровской области и Новосибирске. Директор ЗАО «СУ ТДСК» Александр Поморцев признался, что работа в другом регионе, несмотря на хлопоты, дает бесценный опыт.
– Теперь не страшат ни увеличение объемов, ни изменение проекта, ни отход от серийности. Сегодня строим 54 объекта одновременно. А ввод в 2011 году впервые в истории ТДСК перевалил за 300 тыс. кв. м.
– Мне работать сейчас интереснее, – говорит Александр Дмитриевич. – У нас крепкий коллектив, и мы работаем не только над внутрикорпоративными задачами, но и беремся за интересные, с профессиональной точки зрения, объекты других заказчиков.
Без лишней помпы и многочасовых заседаний построили ледовый дворец, детские сады в Зеленых Горках, школу в Нарге… А сейчас возводят международный аэропорт.
С 2006 года ТДСК входит в элиту строительного комплекса России. Система управления качеством ТДСК признана на международном уровне. Но главная задача, по признаниям строителей, – не обмануть доверие томичей.
– Томск – маленький город, – говорят они. – Именем своим дорожим.
Победителей творческого конкурса на лучшее название детского сада в микрорайоне Зеленые Горки – семью Зиминых наградили в Томской домостроительной компании. Отныне новый садик № 83 называется «Солнечный зайчик». В подарок творческое семейство получило цифровой фотоаппарат.
– Мы напряженно следили за ходом онлайн-голосования и были искренне рады победе, – улыбается Юлия Зимина. – Очень приятно, что садик будет носить название, которое придумали мы.
ТДСК регулярно вовлекает томичей в творческий процесс. Так, авторство названий всех последних микрорайонов, построенных компанией: Керепеть, Радужный, Высотный, Подсолнухи, Зеленые горки – принадлежит горожанам.
Конкурс на лучшее название для детского сада стартовал в ТДСК в октябре параллельно с розыгрышем однокомнатной квартиры среди горожан. Томичи откликнулись охотно и прислали более 60 предложений. Из них экспертная комиссия выбрала три. Вариант Зиминых вошел в тройку финалистов вместе с названиями «Зеленый сад» и «Умнички». В онлайн-голосовании на веб-сайте ТДСК приняли участие почти 500 человек. В поддержку «Солнечного зайчика» высказались 64% голосовавших.
Название Зимины придумывали все вместе. В последние годы детская тема для семьи очень актуальна: Зимины растят сыновей Михаила и Петра. Молодая семья с радостью и азартом принимает участие в конкурсах. «Призоловы», – шутливо называют себя они.
– В ходе мозгового штурма у нас родилось больше шести десятков вариантов, – рассказывает Антон Зимин. – То есть к делу мы подошли ответственно, ведь нужно было придумать название для необычного детского садика: важно было, чтобы оно несло в себе и детство, и красоту, и инновационность.
Садик «Солнечный зайчик», построенный по проекту ТДСК «Детский сад нового поколения», и правда уникален: это первый социальный объект в России с наивысшим классом энергоэффективности А. Источники тепла здесь – тепловые насосы, которые используют для обогрева энергию верхних слоев земли. Детский сад, рассчитанный на 120 человек, уже начал свою работу.
Семья Зиминых – Юлия, Антон и их сыновья Михаил и Петр – получают подарки от финансового директора ОАО ТДСК Михаила Пчелинцева
Мансардные этажи начнут строить в общежитиях ТПУ уже в этом году. За счет реконструкции у студентов появятся дополнительные места для проживания. Проект рассчитан на три года, после чего в общежитиях на ул. Вершинина появится дополнительно более тысячи мест. По информации ГТРК «Томск», первые средства (250 млн рублей) должны быть выделены в ближайшее время. Всего на строительство мансардных этажей в общежитиях ТПУ планируется получить из федерального бюджета 750 млн рублей.
