На следующей неделе истекает срок содержания под стражей для отстраненного по решению суда от занимаемой должности главы СХК Владимира Короткевича и его экс-зама Юрия Кунгурова, которые по обвинению в коммерческом подкупе были задержаны 24 июня. Тогда суд постановил поместить их под арест на два месяца. Сегодня следствие посчитало необходимым обратиться в суд с заявлением о продлении срока ареста, аргументируя это тем, что иначе обвиняемые начнут искать рычаги давления на свидетелей и следствие. Судебное заседание состоится на следующей неделе.
Напомним, Следственный комитет продолжает расследование уголовного дела в отношении руководящих лиц ОАО «СХК» и исполнительного директора МТО ОАО «ТВЭЛ», обвиняемых в коммерческом подкупе. По данным следствия, гендиректор СХК Владимир Короткевич, его заместители Юрий Кунгуров и Леонид Романенко, а также менеджер «ТВЭЛ» Тимур Букейханов договорились о поставках угля с двумя поставщиками за соответствующее денежное вознаграждение – на срывы графиков и недопоставки руководство СХК закрывало глаза. Только от одного поставщика названные лица получили, по данным следствия, вознаграждение 6 790 тыс. рублей. В основание третьего уголовного дела легли обвинения о договоренности главы СХК и одного из его замов с руководством ООО «Томский вторчермет» и ООО «Томский вторцветмет» об обеспечении содействия коммерческим интересам этих фирм по покупке лома и отходов черных и цветных металлов у комбината за вознаграждение порядка 4 млн рублей.
Под стражей сегодня находятся Владимир Короткевич и Юрий Кунгуров. Леониду Романенко, заместителю гендиректора СХК по снабжению, также задержанному 24 июня, суд изначально определил меру пресечения в виде подписки о невыезде. Тимур Букейханов, давший признательные показания, освобожден из-под ареста около месяца назад. Обвиняемый уехал в Москву, его адвокаты уверяют: их подзащитный приедет по первому требованию следствия.
Владимир Короткевич и Юрий Кунгуров по-прежнему не свидетельствуют против себя.
День работника СХК, зародившийся как корпоративная традиция пару десятилетий назад, стал настоящим праздником для всего Северска
7 августа 1953 года была выпущена первая продукция комбината – этот день и стал Днем работника СХК (или корпоративным праздником СХК). Атомные именины нынче выплеснулись далеко за суточные рамки и отмечались чуть не неделю – с 7 по 10 августа. Причем в праздничной программе отчетливо прослеживалась «семейная» логика: сначала СХК чествовал своих ветеранов, потом созвал своих сотрудников с семьями на красочный физкультурный праздник-спартакиаду, а в последний день дарил подарки и желал счастливой жизни тем, кто эту жизнь только-только начинает: крошечным северчанам, родившимся в день работника СХК, и молодым атомщикам, создавшим свои семьи 10 августа 2012 года.
После дождичка в четверг
Дождь, ливший с самого утра четверга, прекратился как по команде свыше, мрачные тучи быстро уволокло за горизонт, так что заполненный народом стадион «Янтарь» купался в лучах солнца и славы – спортивной и трудовой. Парад команд (у атомщиков их называют коллективами физкультуры) проходил под пронзительно-ностальгические и одновременно полные оптимизма звуки старых советских маршей, что еще раз подчеркивало давность традиции.
Сам праздник начался, как ни странно, с награждения. И ничего, что состязания еще были впереди: кубки и призы спортсменам-атомщикам вручали за трудовые достижения и за прежние победы в зимней спартакиаде СХК. И снова – маленькая, но говорящая деталь: букеты, вручаемые победителям, не были похожи один на другой. Вместо привычных правильных холодновато-профессиональных композиций – огромные яркие охапки самых разных садовых цветов, выращенных заботливыми руками ветеранов комбината. Так, знаете, тепло и по-домашнему…
Никто не сошел с дистанции
– Главное – не победа, а участие! – громко напомнил об олимпийском принципе ведущий праздника.
Но участники забегов, стрельб, забросов, метаний и т. д. не поверили и соревновались с искренним азартом и желанием победить. Даже самые юные спортсмены в возрасте 3–5 лет мужественно добежали эстафету «Малышок» до конца – ни один не попросился к маме на ручки…
Коллектив физкультуры «Связист» (сервисная телефонная компания), «Энергетик» (энергосервисная компания), «Снабженец» (управление материально-технического обеспечения и комплектации), «Трактор» (завод разделения изотопов), «Торпедо» (сибирский механический завод), «Железнодорожник» (железнодорожный цех), «Спутник» (управление комбината), а также «Химик», «Буревестник», «Темп»… Мелькают штендеры и фирменные майки, ведущие «прямого эфира» едва успевают сообщать болельщикам результаты проходящих одновременно на нескольких площадках состязаний, а зрительское внимание разрывается между беговыми дорожками, где демонстрируют поистине профессиональную легкоатлетическую подготовку молодые сотрудники подразделений СХК и его дочерних предприятий, центральными зонами стадиона, где директора заводов засучили рукава и с азартом бьют по воротам (спортивное троеборье руководителей – дартс, броски мяча в корзину и конкурс пенальтистов) и главное – футбольным полем, где проходят шумные и веселые семейные эстафеты.
Час за часом в азарте пролетают незаметно, трибуны не пустеют…
– За какую команду вы лично болеете? – задаю провокационный вопрос гендиректору СХК Сергею Точилину.
Сергей Борисович не теряется:
– Я болею за коллектив!
Сказано
Сергей Точилин, генеральный директор ОАО «СХК»:
– Есть такая поговорка – не хлебом единым жив человек. Ему во все времена, начиная с античности, требовались еще и зрелища. Хлеб свой насущный наши люди зарабатывают на производстве, а праздники, подобные сегодняшнему, – это замечательные зрелища, в которых к тому же могут поучаствовать все желающие.
Здесь происходят не просто спортивные соревнования: мы видим и дружбу, и взаимопомощь. Нам очень важно, чтобы мы были вместе – это одна из ценностей хорошего здорового коллектива. Мы не только работаем вместе, но и искренне друг за друга болеем.
Одной технологической и управленческой дисциплины для успеха предприятия мало. Перед коллективом СХК на протяжении всей истории стояли очень важные задачи. И главное всегда было – работать надежно и безопасно. Нам очень важно, чтобы наше имя оставалось добрым, чтобы партнеры (в том числе и зарубежные) всегда были уверены: отношения с Сибирским химическим комбинатом – это стабильно, надежно и долговременно.
Мы живем и работаем не только для дня сегодняшнего, но и завтрашнего, не только ради благополучия комбината, его сотрудников, их семей, но и всего города Северска.
Любите малышей!
В свой день рождения 7 августа Сибирский химический комбинат поздравил семерых малышей, родившихся в этот день в Северском перинатальном центре.
– СХК в ответе за всех, кто работает на нем. Вместе с топливной компанией комбинат делает все необходимое, чтобы в нашем городе было комфортно жить. Мы строим детские площадки, решаем проблемы детсадов, благоустраиваем школы. Любите своих малышей и будьте счастливы! – сказала, вручая семерым счастливым мамам подарки, Елена Васильева, замначальника управления по связям с общественностью ОАО «СХК».
Совпали два события
Молодоженов представители СХК поздравили у закладного камня на месте будущего памятника северчанам – создателям атомной промышленности и энергетики.
– Сегодня совпали два события – день рождения СХК и ваших семей. Это очень символично, – сказал, вручая своим сотрудникам подарки от комбината, председатель совета молодежи СХК Тимофей Ермаков. – Теперь 7 августа – наш с вами общий праздник. Один из слоганов топливной компании «ТВЭЛ» – «Создаем будущее сегодня». Вы сегодня создаете свои будущие семьи, и только от вас зависит, какими они будут. Мы верим, что они будут крепкими, дружными, что вы будете всегда любить и поддерживать друг друга.
Кажется, главными на этом празднике все же были не взрослые физкультурники, а дети. По крайней мере, они были в этом уверены. Да, собственно, их никто и не разубеждал…
Завершились соревнования веселой эстафетой «Иваны-да-Марья». Веселье весельем, но справиться с колесами от КамАЗа или добежать с полными ведрами, не расплескав воды, оказалось не так просто…
Праздничный поцелуй у камня на месте будущего памятника северчанам – новая традиция СХК
Экс-директор СХК Геннадий Хандорин, которому 15 сентября исполнится 80 лет, – культовая фигура. В свое время в Северске его немного фамильярно, но очень искренне и даже нежно называли Ханом. И это понятно – вся жизнь Геннадия Петровича связана с развитием ядерной промышленности, СХК и Северском. Для северчан Хандорин – эпоха. Например, под его руководством СХК успешно прошел конверсию и завоевал прочное место на мировом рынке ядерных материалов. В 2010 году Геннадий Петрович полностью отошел от дел. Но на пенсию, которую Хандорин не принимает как некий жизненный рубеж, так и не ушел: по мере сил продолжает работать.
Ставка на ТНХК
«К тому, что сейчас произошло на СХК, отношусь с глубоким сожалением. Но есть презумпция невиновности. Выводы надо делать после решения суда».
Перемены в жизни Геннадия Хандорина наметились после того, как в 1997 году по решению министра атомной промышленности Виктора Михайлова федеральное государственное унитарное предприятие «СХК» приобрело у российского предпринимателя Кахи Бендукидзе акции ТНХК. Контрольный пакет (56%) стал госсобственностью.
– Это была сделка на перспективу, – вспоминает Хандорин. – С точки зрения экономики продукция комбината в будущем однозначно была востребована и на отечественном, и на зарубежном рынках. Сделка была целесообразной из соображений социальной политики: ТНХК мог предоставить работу сотрудникам атомной промышленности, которые лишались ее в результате конверсии. Помню, позже министр Евгений Адамов говорил: «Вот как нужно делать конверсию».
Хандорин вспоминает: поднимать ТНХК было непросто. Поставщики сырья, нефтяники и газовики быстро поняли, что глубокая переработка дает больший экономический эффект, чем продажа сырья:
– Лучше продавать продукт, а не сырье. Но неприятно, что за производство началась некрасивая борьба: чтобы усложнить нам жизнь, поставщики целенаправленно прекращали подачу сырья. В одном случае нашли выход: поделились с «Востокгазпромом» производством метанола. Они стали совладельцами производства, но за достойную плату. ТНХК стало набирать темпы, и на него появилось много охотников. На тот момент министром был уже Евгений Адамов. Сначала он не возражал по поводу союза СХК и ТНХК, но позже его позиция изменилась: блокирующий пакет акций ТНХК предлагалось продать. А мне поступило предложение переехать в столицу: «Вы мне нужны в Москве», – сказал министр. Конечно, были мысли: «Нужен там, потому что не нужен здесь?» Но я не привык отказывать министрам, да и оснований особых не было.
Помните, как у Пушкина?
В столице Геннадий Хандорин проработал четыре года в трех разных качествах. Возглавлял Союз работодателей Минатома, являлся председателем наблюдательного совета отраслевого Конверсбанка, был советником директора НИИ им. Бочвара.
– Сначала ушел из банка, который группа лиц решила выкупить, чтобы добиться от руководящего совета банка ряда решений, на каждого из нас нажимали разными методами. В 2001-м я решил уйти в отставку. Работал председателем правления Союза работодателей атомной энергетики, промышленности и науки России. Заключали трехсторонние соглашения между Минатомом, профсоюзами и Союзом работодателей. Работа достойная, должность штатная, но не по мне: даже от записи в трудовой книжки отказался – конторское направление не мое. Доработал положенные четыре года и ушел. Но с тяжелым сердцем. Помню, провели итоговое совещание по отраслевой науке и констатировали: количество работников, имеющих ученую степень, уменьшилось вдвое, средний возраст докторов наук – 70 лет, кандидатов – 59 лет. И, к сожалению, с тех пор мало что изменилось.
В 2004 году Геннадий Хандорин вернулся в Томск – учить студентов. Иного применения экс-глава СХК себе не видел.
– Помните, как у Пушкина: Савельич, наставник Гринева, говорил: «На работу не напрашивайся, от работы не отказывайся». Этим принципом я и руководствовался. Не привык себя навязывать: предлагали – соглашался, но в начале 2000-х меня уже не баловали предложениями.
Профессор в статусе советника
Работу на кафедре химических технологий редких и радиоактивных элементов ТПУ Хандорин совмещал с должностью советника гендиректора СХК – пригласил тогдашний руководитель предприятия Владимир Шидловский. Позже по приглашению спикера областной Думы Бориса Мальцева Хандорин взял на себя миссию по организации атомного центра.
– Разработал концепцию, написал устав, и в итоге идея была реализована. Центр задумывался и работает как площадка, где сходятся интересы производства, науки, образования. Сейчас часто говорят о создании томского атомного кластера. Убежден, базой может стать атомный центр.
Освободился от бумажных дел
2010 год стал для Хандорина переломным. Говорит, появилась какая-то неудовлетворенность.
– А еще состояние здоровья: у меня и раньше была инвалидность – хроническая лучевая болезнь, но именно в 2010-м это стало одним из аргументов наконец-то изменить жизнь. Сначала по рекомендации врачей сократил рабочий день на 40%, а потом и вовсе подал заявление. Владимир Короткевич, будучи главой СХК, предлагал остаться, но я решил, что пора сказать: «До свидания». Не люблю неясности положения.
Сейчас Хандорин работает в ТПУ на четверть ставки. Согласно его заявлению с мая его зарплата перечисляется в эндаумент-фонд ТПУ.
– Столько бюрократии в вузе стало: бесконечные отчеты. Говорю, что нужно сделать, чтобы я просто читал лекции. Предлагал соответствующий договор со мной заключить. Сошлись на четверти ставки, и теперь освободился от всех бумажных дел.
Люди живут сейчас
– Регион, Северск и СХК сильно отстают от темпов конверсии: на СХК сокращения – до конца года высвободится около 1 тыс. человек, в целом сокращение коснулось уже 10 тыс. специалистов. Альтернативы трудоустройства пока нет, – переживает Геннадий Петрович. – Конечно, в перспективе обещают открыть ряд новых направлений. Но на это уйдут годы, а люди живут сейчас.
Перспективы есть
– В качестве специалиста без должности по мере возможностей агитирую руководителей ЗАТО и области на федеральном уровне ставить вопрос о развитии Северска, ведь город теряет промышленный потенциал, – говорит Геннадий Хандорин. Предлагаю создать группу из представителей разных учреждений и на основании заключения экспертов внести предложения в правительство. Тем более есть с чего стартовать: ряд готовых проектов выведут город и СХК на передовые рубежи.
– Первый – высокотемпературный газовый реактор, – продолжает Хандорин. – При содействии специалистов СХК, сообща с американцами и японцами разработан проект нового типа газового реактора. Преимущества в том, что не нужно перерабатывать отработанное топливо – КПД высокий, показатели экономики отличные. В свое время коллегия Минатома решила построить головной образец на площадке СХК. Но пока Россия собирается, японцы газовый реактор уже достраивают: он не только будет вырабатывать энергию, но благодаря высоким температурам окажется полезным для получения водорода (причем более дешевым методом). Им японцы обеспечат эксплуатацию миллиона водородных автомобилей.
– Второй проект – реактор с быстрыми нейтронами, – перечисляет Геннадий Петрович, – современные реакторы работают на уране, которого в природной смеси изотопов находится менее 1%. Запасы урана, как и всего в природе, ограничены. А для новых реакторов на быстрых нейтронах запаса урана хватит на несколько сотен лет. И, конечно, АЭС-500. ТЭЦ убыточна, электричество и тепло, выработанное на угле, дорогое, да и вообще ТЭЦ устарела – она запущена в 1953 году, в нее нужно либо вкладывать, либо менять.
А пока, учитывая реалии и ближайшую перспективу Северска, считаю, что город надо готовить к открытию. Северчанам нужны новые рабочие места, закрытость Северска сейчас как никогда тормозит его развитие.
«Как-то меня назвали фантазером, но я считаю, что это достойная характеристика. Любой руководитель должен уметь включать фантазию, чтобы мыслить на перспективу. Кстати, в литературе нашел много высказываний великих людей на эту тему. К примеру, Маркс: «Воображение – великий дар, благодаря этому дару осуществляется прогресс». Или Пирогов: «Ни Коперник, ни Ньютон без помощи фантазии не приобрели бы такого значения в науке, которым они пользуются».
«Создали предприятия на базе вспомогательных подразделений. Во имя чего? Чтобы отчитаться о повышении производительности труда на головном предприятии? Неправильно это, на мой взгляд. В этом нет вины нынешних руководителей СХК, они исполнители инициативы сверху».
Наша справка
Геннадий Хандорин на СХК прошел путь от инженера-технолога до директора сублиматного завода (с 1965 года). С 1972 года – директор химико-металлургического завода. В 1980-м переведен в Минсредмаш заместителем главного инженера 4-го главка. В 1985 году назначен гендиректором ТНХК. С 1990-го по 2000-й – гендиректор СХК. В 2000–2001 годах – председатель наблюдательного совета Конверсбанка. В 2000–2004 годах – председатель Союза работодателей Минатома, позже советник гендиректора СХК, директор Томского атомного центра.
Томский областной суд признал законным решение суда первой инстанции об отстранении от должности генерального директора ОАО «Сибирский химический комбинат» (СХК, входит в топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») Владимира Короткевича на время следствия по делу об «откатах», сообщили в четверг РИА Новости в суде.
Ранее сообщалось, что 29 июня 2012 года Ленинский районный суд Томска отстранил Короткевича от должности на время следствия по делу, в рамках которого он обвиняется в получении «откатов». Суд постановил, что во время отстранения от должности Короткевич будет получать ежемесячное пособие от государства в размере пяти минимальных размеров оплаты труда, то есть 23,055 тысячи рублей. При этом Короткевич в конце июля уволился с предприятия, его пост занял замгубернатора Томской области Сергей Точилин.
«Жалобу адвоката оставить без удовлетворения», — сказал судья, зачитывая решение.
Адвокат Короткевича Евгений Моргунов пояснил РИА Новости, что защита обжаловала решение суда первой инстанции, несмотря на увольнение Короткевича, потому что жалоба была подана до этого. «Решение суда — это одно, а личное решение Короткевича — это его личное решение», — пояснил адвокат.
Он рассказал, что неизвестно, получает ли Короткевич пособие. Известно лишь, что в ходе судебного заседания по отстранению его от должности Короткевич отказался от пособия, но суд его все равно назначил. В ходе судебного заседания в четверг адвокат сообщил, что после увольнения с предприятия Короткевич становится пенсионером.
Ассоциация дочерних предприятий комбината помогает новоиспеченным компаниям найти свое место на рынке
В минувшую пятницу представители дочерних компаний СХК собрались за круглым столом, чтобы обсудить вопросы взаимодействия и обменяться опытом. Коллег на своей территории принимал директор Сибирского механического завода Александр Карпов.
До недавнего времени этот завод назывался ремонтно-механическим заводом СХК и являлся одним из подразделений предприятия. Год назад вспомогательные подразделения были выведены из структуры комбината. Образовалось восемь дочерних предприятий СХК, которые сегодня ведут самостоятельную экономическую деятельность. Но связи с материнской компанией новоиспеченные ООО не теряют: для того чтобы помочь «дочкам» встать на ноги, комбинат организовал ассоциацию «Западно-сибирский атомно-промышленный альянс». Ее цель – создать условия для плодотворного взаимодействия дочерних зависимых обществ (ДЗО).
Издержки снизить, эффективность поднять
…Генеральный директор СибМЗ Александр Карпов встречал коллег на заводской проходной крепкими рукопожатиями – как добрых друзей. И, окинув взглядом гостей – все ли в сборе, приступил к экскурсии по необъятной заводской территории. В наследство от РМЗ заводу достались гигантские площади – 9 тыс. кв. м.
– На сегодняшний день мы занимаем порядка 25% территории, – объяснял Карпов, проводя гостей по цехам. – Вся северная часть – это корпуса, которые ждут либо расширения нашего производства, либо прихода арендаторов.
Отправившись в самостоятельное экономическое плавание, руководство завода сделало акцент на более компактном и эффективном размещении производственных цехов. На предприятии улучшилась логистика, сократились расходы на свет и тепло.
– Материнская компания поставила перед нами несколько задач, – рассказывает Карпов. – Снизить издержки, повысить производительность труда, наращивать объемы продукции, производимой на сторону.
В результате по итогам первого года СибМЗ удалось сократить издержки на 20%.
Как экономили? Занялись поиском поставщиков, готовых поставлять качественное сырье по меньшей стоимости. Усовершенствовали технологический процесс, провели модернизацию оборудования, что привело к сокращению численности персонала, занялись серьезным сокращением трат на коммунальные нужды. Так, например, отопление в цехах в этом году отключили
1 апреля, а включить намерены не раньше 1 ноября. На тех участках, где необходимо поддерживать комфортную температуру, установили обогреватели. В некоторых помещениях отказались от горячего водоснабжения, там, где нужна горячая вода, работают бойлеры. Провели перекомпоновку оборудования в цехах и сократили затраты на электричество.
– Я сел на кран и посмотрел на наш цех сверху, – вспоминает Карпов. – Увидел полнейший бардак, сделал фотографии – и мы все в цеху перекомпоновали. После этого работать людям стало гораздо лучше.
И таких новаторских находок, повысивших эффективность производства, за минувший год было сделано множество.
– Оказалось, что идеи валялись под ногами, поднять их нужно было, – смеется Карпов.
Установку, данную материнской компанией на три года, выполнили за год.
Навстречу рынку
…В цехе изготовления нестандартизированного оборудования кипит работа: идет изготовление технологических емкостей для завода разделения изотопов.
– Это очень серьезная задача, которая требует отменного качества материалов, высокой квалификации исполнителей, – объясняет Карпов.
После того как атомные реакторы СХК были остановлены, ремонтно-механическому заводу пришлось несладко, ведь основным потребителем его продукции был комбинат. Пришлось выходить на российский рынок, искать новых партнеров, участвовать в открытых конкурсах на производство и поставку изделий.
Сейчас на заводе реализуется крупный инвестиционный проект, на который возлагают большие надежды, – производство транспортных упаковочных комплектов ТУК-141 для хранения отработанного ядерного топлива. С этой продукцией собираются выходить на мировой рынок.
В этом году завершили работы по крупному контракту: производство гнезд хранения пеналов для отработанного ядерного топлива по заказу Железногорского горно-химического комбината. Чтобы выполнить заказ, пришлось проявить инженерную смекалку.
– Длина этих изделий – 11,5 ме-тра, – рассказывает Александр Карпов. – Наши предшественники – предприятия, которые работали ранее над выполнением этих заказов, проводили работу на улице, с использованием крана. Но наши погодные условия – зима в течение 6 месяцев – не позволили нам пойти по такому пути. Тогда мы пробили бетонный пол цеха, выкопали колодец глубиной шесть метров и таким образом получили возможность работать зимой в тепле.
Карпов – требовательный руководитель, он поставил перед своими сотрудниками задачу увеличить производство пеналов с 4 до 12 в сутки. Работу удалось организовать так, что, достигнув поставленного показателя, начальник цеха отчитался: «Мы теперь и 16 изделий в сутки можем производить».
– Сейчас мы собираемся подавать документы на очередной конкурс, к выполнению работ готовы, – рапортует Карпов.
Одного поля ягоды
Рассказ об успехах коллег руководители других дочерних компаний СХК слушали с явным удовольствием: радовались за СибМЗ, во-первых, по старой дружбе, а во-вторых, понимая, что от работы завода во многом зависит успешность и их предприятий.
– Это очень хорошо, что СибМЗ находит заказы со стороны, – высоко оценил самостоятельную деятельность завода Юрий Мочалов, заместитель генерального директора ОАО «СХК» по развитию и научно-технической политике. – Это позволяет получить свою долю на внешнем рынке и другим нашим «дочкам». Ведь Сибирский механический завод является центром, который обеспечивает взаимодействие всех дочерних предприятий СХК.
Сегодня ООО «СибМЗ» сотрудничает с несколькими «дочками» комбината: к примеру, управление автотранспорта обеспечивает заводу пассажирские и грузовые перевозки. «Прибор-сервис» оказывает ему услуги по ремонту техники и приборов. «Эффект-сервис» производит по договору уборку помещений, а комбинат питания помогал накрывать столы к 60-летию завода, которое предприятие недавно отметило.
– Ассоциация дочерних предприятий СХК для того и создана, чтобы предприятия могли все вместе выходить на новые рынки, – подвел итоги визита на завод Юрий Мочалов. – Ведь когда СибМЗ выходит на большой конкурс и выигрывает его, то работа автоматически распределяется на всех. ДЗО обеспечивают заводу стабильную поддержку – каждое в своем специфическом направлении.
Сибирский механический завод – крупное межрегиональное объединение с базовым предприятием в Северске и двумя филиалами – в Ангарске (Иркутская область) и Зеленогорске (Красноярский край). Сегодня на заводе трудятся больше тысячи человек. Численность базового предприятия в Северске – 442 человека.
Следственным управлением Следственного комитета Российской Федерации по Томской области на основании материалов УФСБ России по Томской области возбуждено третье уголовное дело в отношении бывшего генерального директора ОАО «Сибирский химический комбинат» (ОАО «СХК») и бывшего заместителя генерального директора ОАО «СХК» по снабжению, обвиняемых в совершении преступления, предусмотренного п.«а» ч.4 ст.204 УК РФ (коммерческий подкуп, совершенный группой лиц по предварительному сговору).
Установлено, что указанные лица в 2011 году договорились с руководством ООО «Томский ВторЧерМет» и ООО «Томский ВторЦветМет» об обеспечении содействия коммерческим интересам этих фирм по покупке лома и отходов цветных и черных металлов у ОАО «СХК» за соответствующее вознаграждение. В декабре 2011 года они подписали дополнительные соглашения с указанными фирмами о пролонгации договоров продажи лома и отходов цветных и черных металлов на срок до 31 декабря 2012 года.
За пролонгацию договоров продажи лома и отходов цветных и черных металлов в период с января по июнь 2012 года заместитель генерального директора ОАО «СХК» получил от одного из сотрудников вышеуказанных коммерческих предприятий денежные средства в общей сумме более четырех миллионов рублей, которые в последующем разделил в равных долях между собой и генеральным директором ОАО «СХК».
Защита бывшего генерального директора ОАО «СХК» обжаловала в судебном порядке постановления о возбуждении данного уголовного дела и о привлечении его к уголовной ответственности в качестве обвиняемого. Завтра жалоба будет рассмотрена судом. Расследование уголовного дела продолжается.
Управление Следственного комитета (СК) по Томской области возбудило третье уголовное дело о коммерческом подкупе на Сибирском химическом комбинате, сообщил РИА Новости в среду адвокат арестованного и отстраненного главы СХК Владимира Короткевича Евгений Глазырин.
Ранее ведомство возбудило два уголовных дела о коммерческом подкупе в отношении Короткевича, его замов и представителя ТВЭЛ. Фигурантам грозят длительные сроки заключения.
«Возбуждено третье уголовное дело по такой же статье, как и предыдущие два. Только первые два по углю, это дело — по металлу. Если коротко, то дело касается фирмы, которая была представлена на конкурсе по разбору старой градирни (устройства для охлаждения большого количества воды направленным потоком атмосферного воздуха)», — сказал Глазырин, не уточнив даты возбуждения дела.
Другой адвокат Короткевича Евгений Моргунов сообщил агентству, что защита подала жалобы в Ленинский районный суд Томска на постановление о возбуждении нового уголовного дела и на привлечение Короткевича в качестве обвиняемого.
В Ленинском районном суде подтвердили поступление жалоб о привлечении Короткевича в качестве обвиняемого. В томском областном управлении СК информацию о возбуждении третьего дела не подтвердили и не опровергли.
25 июля 2012 года губернатор Томской области Сергей Жвачкин и Президент Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» Юрий Оленин представили нового генерального директора коллективу ОАО «СХК» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»).
Рассмотрев 8 кандидатур, Совет директоров ОАО «СХК» утвердил Сергея Точилина, ранее занимавшего должность заместителя губернатора Томской области по особо важным проектам. Окончательное решение принималось после всестороннего анализа кандидатур на уровне Госкорпорации «Росатом» и руководства области. «Главное, было получено согласие людей, с которыми он будет работать: кандидатура Сергея Точилина была поддержана губернатором Томской области Сергеем Жвачкиным, двумя сенаторами, председателями законодательного собрания Томской области, а также главой Росатома Сергеем Кириенко и его заместителями», — рассказал журналистам Президент Топливной компании «ТВЭЛ» Юрий Оленин.
Губернатор Томской области Сергей Жвачкин позитивно оценил механизм назначения главы предприятия и подтвердил, что Топливная компания делает все для привлечения на комбинат и в Северск новых ресурсов.
В выступлении перед коллективом новый генеральный директор ОАО «СХК» Сергей Точилин сформулировал четкие задачи, стоящие перед коллективом. Среди них: продолжение работ по созданию конверсионного завода, по плотному топливу в рамках стратегического отраслевого проекта «Прорыв», перемещение научно-исследовательских работ из ВНИИНМ им. А.Бочвара, вывод из эксплуатации уран-графитовых реакторов, которым занимается дочернее общество ОАО «СХК» ОАО «Опытно-демонстрационный центр по выводу из эксплуатации ядерных реакторов». Сергей Точилин особо подчеркнул важность работ по обоснованию производства порошка и топливных таблеток, как продолжения технологической цепочки от производства гексафторида урана.
«Основное мое внимание будет уделено безопасности производства, — подытожил Сергей Точилин на встрече с коллективом ОАО «СХК».
Президент ОАО «ТВЭЛ» Юрий Оленин добавил еще одну задачу: при поддержке Росатома обосновать возможность максимального использования технологической площадки СХК в отраслевом проекте по замыканию ядерно-топливного цикла. «Если мы решим эту задачу, то получим дополнительные налоги и рабочие места, повышение зарплаты и т.д. Но для этого необходимо приложить усилия и города, и коллектива комбината», — сказал Юрий Оленин.
Новый генеральный директор комбината уверен, что трудовой коллектив на предприятии сильный, и работа, которой предстоит много, ему по плечу. Он поблагодарил Госкорпорацию Росатом за оказанное доверие.
В уголовной истории СХК Следственным комитетом по ТО по материалам областного УФСБ возбуждено третье уголовное дело. В нем два фигуранта – бывший генеральный директор ОАО «СХК» Владимир Короткевич и его бывший заместитель Леонид Романенко. Основания для обвинения прежние – коммерческий подкуп, совершенный группой лиц по предварительному сговору.
Как сообщает следствие, установлено, что указанные лица в 2011 году договорились с руководством ООО «Томский ВторЧерМет» и ООО «Томский ВторЦветМет» об обеспечении содействия коммерческим интересам этих фирм по покупке лома и отходов цветных и черных металлов у ОАО «СХК» за соответствующее вознаграждение.
В декабре 2011 года они подписали дополнительные соглашения с указанными фирмами о пролонгации договоров продажи лома и отходов цветных и черных металлов на срок до 31 декабря 2012 года.
По версии следствия, за пролонгацию договоров в период с января по июнь 2012 года Леонид Романенко получил от одного из сотрудников вышеуказанных коммерческих предприятий денежные средства в общей сумме более четырех миллионов рублей, которые в последующем разделил в равных долях между собой и генеральным директором СХК.
Добавим, что защита Владимира Короткевича пытается обжаловать в судебном порядке постановление о возбуждении данного уголовного дела и о привлечении его к уголовной ответственности в качестве обвиняемого. Жалоба будет рассмотрена судом 27 июля.
Экс-заместитель губернатора по особо важным проектам Сергей Точилин назначен на пост генерального директора ОАО «Сибирский химический комбинат».
Вице-губернатор был выбран из восьми кандидатов. Кандидатуру Сергея Точилина поддержали также губернатор Томской области, председатель Законодательной думы и двое сенаторов от Томской области.
– Процесс был деловой и открытый, без камней за пазухой. Фигуры рассматривались не с точки зрения принадлежности к какой-то группировке, а с точки зрения потребностей завода. Сегодня требования у комбината уже другие, нужен не просто физик-атомщик, а человек, развивающий новое производство и социальную сферу, – отметил губернатор Томской области Сергей Жвачкин на пресс-конференции.
Он добавил, что немаловажным фактором при рассмотрении кандидатов были просьбы северчан остановить выбор на «своем человеке».
По словам президента «ТВЭЛа» Юрия Оленина, процедура назначения длилась месяц и заключалась в проверке деловых и интеллектуальных качеств претендентов.
– Его личные достижения, включая работу на заводе, в областной администрации, выполнение ряда проектов, работа с Минобороны послужили основанием для назначения. У комбината блестящее будущее, но оно во многом зависит не только от страны, но и от масштабности фигур, которые сегодня работают на СХК, – отметил Юрий Оленин.
Президент «ТВЭЛа» также подчеркнул, что в обязанности нового главы химического комбината будет входить также развитие производства, в частности, проект строительства «лучшего в мире» конверсионного завода.
В дежурную часть УМВД России по ЗАТО Северск поступило сообщение о том, что с территории ТЭЦ ОАО СХК похищен циркуляционный насос в комплекте с электродвигателем.
Сотрудниками полиции установлено, что оборудование было получено и завезено в турбинный цех предприятия в 2011 году. Когда насос необходимо было установить, то сотрудники СХК обнаружили, что оборудование пропало. Стоимость насоса более миллиона рублей.
В результате оперативно-разыскных мероприятий полицейские задержали подозреваемое в краже лицо. Им оказался слесарь-ремонтник этого же предприятия. Похищенное было изъято, мужчина доставлен в дежурную часть УМВД России по ЗАТО Северск.
По данному факту возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 158 УК РФ (кража, совершенная в особо крупном размере). Санкция статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет.
10 июля суд Ленинского района удовлетворил ходатайство следователя – изменил меру пресечения одному из обвиняемых по «угольному делу» – Топ-менеджера «ТВЭЛа» Тимура Букейханова отпускают на свободу под залог в 5 млн рублей.
В ходе судебного заседания сторона обвинения, защита и сам Букейханов согласились с суммой залога.
– Считаю, что это вполне оправданная сумма: Букейханов совершил особо тяжкое преступление: доход, который он получил незаконным путем, – более 4 млн рублей. К тому же обвиняемый, оказавшись на свободе, уедет домой (в Москву), а для следствия это риски, – пояснил следователь Михаил Волобуев.
– Вы располагаете такой суммой? – поинтересовалась у обвиняемого судья Галина Мухамедярова.
У меня таких денег нет: все изъято при обыске, но мне одолжат, – ответил топ-менеджер «ТВЭЛ».
Защита тут же пояснила: 4 млн рублей изыскали родители Букейханова, 1 млн рублей – его друзья.
Учитывая, что Букейханов раскаялся, подробно рассказав о цепочке взаимоотношений обвиняемых с рядом поставщиков, предоставленная им информация стала поводом для дальнейших оперативных и следственных мероприятий, а арестованный и его защита заверили, что по первому зову следствия обвиняемый прилетит в Томск, судья удовлетворила ходатайство следователя.
Короткевич Владимир Михайлович Генеральный директор СХК
Двое других обвиняемых – отстраненный на период следствия руководитель СХК Владимир Короткевич и его зам Юрий Кунгуров – по-прежнему находятся в СИЗО, от сотрудничества со следствием отказываются, и речи об их освобождении из-под стражи под залог или подписку о невыезде пока не идет.
Тем временем оперативные и следственные действия в активной фазе. Мероприятия проводятся как в Москве, так и в Томске. По делу работают 14 следователей.
Допросы идут ежедневно. Обыски – периодически. Одна из последних находок – компрометирующий фотоархив, найденный в одном из объектов недвижимости, принадлежащем Юрию Кунгурову.
Как пояснили в следственном комитете, выявленное у обвиняемых имущество (особенно деньги) – повод задавать вопросы: исходя из каких доходов три первых руководителя СКХ позволяли себе такие расходы и накопления? (Напомним, две недели назад в открытом письме, распространенном от имени Короткевича, были обнародованы его доходы: «…только за 2010, 2011 годы и пять с половиной месяцев 2012 года, то есть за 2,5 года, мною на СХК получено в качестве зарплаты по контракту и денежных бонусов за успешные итоги работы вверенного мне предприятия на сумму свыше 44 млн рублей, то есть почти 1,5 млн долларов США по эквиваленту, что я и декларировал по итогам 2010, 2011 годов».)
Признательные показания дали не только обвиняемые в коммерческом подкупе Тимур Букейханов и Леонид Романенко, но и предприниматели, которые проходят по делу как свидетели, в частности Владимир Прец. По информации следствия, именно этот бизнесмен регулярно передавал заму Короткевича Леониду Романенко деньги, которые фигурируют в материалах уголовного дела как доказательная база коммерческого подкупа.
В здание суда Тимура Букейханова сопровождали сотрудники областного УФСБ. Чтобы скрыть лицо арестованного, оперативники накрыли подконвойного курткой. Говорят, в целях безопасности. Топ-менеджера отпустили под залог, но после процесса опять повезли в СИЗО, где обвиняемый пробудет до тех пор, пока залоговая сумма – 5 млн рублей – не поступит на депозитный счет управления судебного департамента
Только факты
Какое имущество арестовано
У Владимира Короткевича:
Нежилое помещение и коттедж в Северске, трехкомнатная квартира в Москве (1/2 доли), помимо изъятых денежных средств при обыске (82 млн рублей) арестованы деньги на счетах в банках: три рублевых вклада (общая сумма более 11 млн рублей) и два валютных депозита (порядка 13 тыс. долларов).
Под арестом два автомобиля: Mitsubishi Pajero Sport и купленный за 5 млн рублей летом этого года Мercedes-Benz GL 500 4Matis.
У Юрия Кунгурова:
Трехкомнатная квартира в Томске, два нежилых помещения в Северске, квартира в Москве. Автомобиль Lexus RS-350. Семь банковских счетов со сбережениями почти на 4,5 млн рублей и 5 тыс. долларов.
У Леонида Романенко:
Две квартиры и два земельных участка в Северске и Toyota Avensis. Средства на банковских счетах в размере почти 10 млн рублей
Известно, что Владимир Короткевич находится в камере с обвиняемым в убийстве. Юрий Кунгуров делит казенное помещение с тремя задержанными, обвиняемым по самым разным статьям УК.
Суд удовлетворил ходатайство следователя об изменении меры пресечения содержащемуся под стражей Т.Букейханову, обвиняемому в коммерческом подкупе. Ходатайство заявлено с учетом того, что основания для содержания обвиняемого под стражей отпали. Об этом сообщила пресс-служба следственного управления Следственного комитета по Томской области.
КАЖДОМУ СОТРУДНИКУ РОС АТОМА ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ, КАК РЕАГИРОВАТЬ НА ИНФОРМАЦИЮ О КОРРУПЦИИ НА ОТРАСЛЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ, ТЕМ БОЛЕЕ ЕСЛИ ЭТО КАСАЕТСЯ РОДНОГО ЗАВОДА. В ИНТЕРВЬЮ НАШЕЙ ГАЗЕТЕ СВОИМИ ЭМОЦИЯМИ ПОДЕЛИЛСЯ СТАРШИЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ОАО «ТВЭЛ», ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «СХК» ПЕТР ЛАВРЕНЮК.
– Уголовное дело в отношении руководства – шок для коллектива, как сотрудникам реагировать на это?
Петр Иванович Лавренюк
– Владимир Короткевич – человек уважаемый. По закону нельзя ставить под сомнение его порядочность, во всяком случае до решения суда и вынесения обвинительного приговора, если такой последует. Считаю, что это единственная достойная позиция, которую может сегодня занять коллектив. Есть закон, пусть следователи занимаются своим делом, а комбинат должен заниматься своим. Сегодня главное – понимать, что никаких отклонений в деятельности предприятия нет. Могу это подтвердить по итогам своей поездки на комбинат. СХК нужно выполнять заказы наших партнеров, чтобы они убедились, что комбинат даже в такой острой ситуации надежный исполнитель государственных и международных контрактов.
– В Интернете опубликовано обращение Владимира Короткевича. Как вы его прокомментируете?
– Вряд ли что-то стоит комментировать. Владимир Короткевич излагает свою позицию. Это его право – право на защиту. Еще неизвестно, как каждый из нас повел бы себя, оказавшись под следствием и обвинением во взятке. Человек защищает себя. Так и нужно к этому относиться. Однако не могу согласиться с тем, что у предприятия и города нет будущего, оно имеет четкие перспективы. А спекуляций на теме оптимизации штатной численности следует избегать. Это очень важный вопрос, от этого зависит конкурентоспособность предприятия в целом. Думаю, мы все хотим, чтобы СХК успешно работал еще многие десятилетия. А с каким количеством сотрудников? С таким, для которых будет обеспечена достойно оплачиваемая работа.
Планы реализуем в срок
– Как вы видите главную задачу, которая возложена на нового руководителя СХК?
– Смена руководства предприятия всегда стресс для коллектива. Особенно если эта смена проходит неожиданно и при таких обстоятельствах, как арест директора, заслуги которого перед СХК всеми признаны.
Но у комбината особая роль – обеспечить безопасную, стабильную работу при любых внешних факторах. В этом задача, которую ставит государство.
Кроме того, СХК получает большой объем инвестиций от «ТВЭЛа» и Росатома на развитие производства. Все запланированные проекты должны быть четко и в срок реализованы, чтобы комбинат с минимальными потерями преодолел сложности, которые связаны с изменениями на рынках (окончанием контракта ВОУ-НОУ, запуском за рубежом новых обогатительных заводов и другими).
Если говорить о задачах для нового руководителя, то одна из важнейших задач – сохранить квалифицированные кадры. Это, кстати, задача не только директора СХК, но и управляющей компании. Мы очень дорожим профессионалами, поэтому в рамках Топливной компании создан банк вакансий и разработаны предложения по условиям переезда сотрудников на работу в другие города, где расположены предприятия Топливной компании, которые ищут специалистов. Сегодня квалифицированные атомщики требуются на машиностроительном заводе в подмосковной Электростали, заявки на работу по специальностям подали уже 13 специалистов УЭХК из Новоуральска. Проект новый, но по нему уже идет активная работа.
– Сегодня в СМИ бренд СХК упоминается в негативном контексте. Вы считаете, это как-то отразится на бизнесе предприятия?
– Да, предстоящие недели для комбината в эмоциональном плане будут непростыми. Но для нас имя комбината ассоциируется прежде всего с развитием. Мы выполняем все пункты договоренностей с коллективом и городом. СХК сегодня с уверенностью смотрит в будущее. У предприятия есть целый ряд перспективных проектов. Это и строительство конверсионного завода, и производство топлива для перспективных реакторов. Кроме того, здесь создается экспериментальный центр по топливу для реакторов на быстрых нейтронах.
Репутацию комбината, доверие партнеров, а значит, и экономические перспективы восстановит спокойная, уверенная и надежная работа, безукоризненное исполнение всех обязательств и высочайший уровень качества. Выполнить все эти условия можно только в том случае, если в коллективе не будет никакого искусственного нагнетания напряженности.
СХК – это предприятие, работающее по правилам мирового рынка. А для зарубежных контрагентов чистота ведения бизнеса – одно из важнейших условий. В этом смысле нет худа без добра: сегодня вряд ли у кого-то повернется язык сказать, что у нас борьба с коррупцией ведется для галочки. По-моему, всем очевидно, что это очень серьезная работа, которая в атомной отрасли России поставлена системно. И выражение «бороться, невзирая на лица» давно стало реальностью, подтвержденной многочисленными примерами. Для имиджа за рубежом это даже в чем-то позитивный сигнал, показывающий изменения в правильном направлении.
Диапазон возможностей
– Вы курируете в «ТВЭЛе» научно-исследовательское направление деятельности и одновременно являетесь председателем совета директоров Сибирского химического комбината, связано ли это с тем, что на комбинате будут развиваться научно-исследовательские направления?
– Планы по развитию комбината большие. Сегодня одобрены все инициативы СХК по развитию уже имеющихся направлений деятельности, планируется расширение основного производства на 20%. Надо учитывать, что комбинат не стоит на месте, в рамках реализации проектов госкорпорации «Росатом» некоторые производства переводятся на другие предприятия отрасли, но площадки выведенных направлений не остаются невостребованными. Мы проводим работу по замещению проектов, будем наполнять комбинат новыми заказами, расширять диапазон производственных возможностей.
Кроме того что я являюсь председателем совета директоров Сибирского химического комбината, я еще возглавляю советы директоров ВНИИНМ и КБ Топливной компании. Поэтому я, безусловно, заинтересован в расширении экспериментально-исследовательской базы СХК для разработки новых перспективных проектов.
В первую очередь речь идет о развитии исследовательской базы в опытно-технологической лаборатории химико-металлургического завода СХК. Есть планы по проведению на базе СХК исследований так называемого плотного топлива для реакторов на быстрых нейтронах в рамках реализации проекта замкнутого топливного цикла. На СХК создается комплекс экспериментальных установок, на которых будут проводиться исследования характеристик топлива, отрабатываться технологии. На базе лаборатории СХК планируются и другие исследовательские работы, в частности в области испытаний ядерного топлива. Часть работ планируется перевести сюда из ВНИИНМ им. А.А. Бочвара, ведется оснащение лаборатории необходимым оборудованием, готовится программа, заявка на инвестиционный проект, которая должна будет пройти согласование в «ТВЭЛе» и в Росатоме. Как вы понимаете, невозможно одномоментно перенести проект с одной площадки на другую, это комплексная задача, связанная и с оборудованием, и с персоналом. Поскольку на СХК уже существует лаборатория, где работают грамотные квалифицированные специалисты, перед нами стоит задача провести обучение для того, чтобы они были готовы к новым направлениям работы. Поэтому задачу мы будем решать комплексно и основательно.
Направления сотрудничества
– Вы активно содействуете реализации программы взаимодействия с томскими вузами, расскажите об этом, пожалуйста.
– Дело в том, что я родом из Томской области, в 1972 году окончил Томский политехнический институт и не понаслышке знаю сильные стороны научных организаций и вузов Томска. В июле 2011 года между ОАО «ТВЭЛ» и администрацией Томской области было заключено соглашение о сотрудничестве в организации взаимодействия между предприятиями Топливной компании и организациями научно-образовательного комплекса Томской области. Мы провели ряд встреч со специалистами университетов и академических институтов Томской области, обозначили интересные направления сотрудничества, подписали протоколы. Программа, о которой вы говорите, предусматривает взаимодействие между томскими вузами, ВНИИНМ им. А.А. Бочвара и институтами Сибирского отделения Академии наук. Она отвечает интересам всех участников: мы преследуем цель повышения наших конкурентных возможностей за счет разработки новых технологий и продукции, но в то же время для научных организаций и вузов Томской области получение новых контрактов будет способствовать их развитию.
Наиболее тесное научно-техническое сотрудничество в силу географических и исторических причин связывает, конечно, образовательные и научные организации Томской области и ОАО «СХК». Вместе с тем есть работы с ЭХЗ (г. Зеленогорск Красноярского края), НЗХК (г. Новосибирск), ВНИИНМ (г. Москва).
В конце 2011 года ОАО «ТВЭЛ» был утвержден план выполнения НИОКР по заказам предприятий Топливной компании в научных и образовательных учреждениях Томской области в 2012 году.
Думаю, стоит отметить также, что планируется в 2012 году. В СТИ НИЯУ МИФИ начата разработка компьютерной модели прессования топливных таблеток; в ТГУ реализуется проект разработки математической модели процесса тепломассообмена топливной таблетки при спекании (эти работы будут продолжены в 2013 году); в ИФПМ СО РАН начаты исследования структуры и свойств материалов для перспективных биметаллических оболочек твэлов с внутренним подслоем из циркониевого сплава с субмикрокристаллической структурой. В план работ также включены НИОКР по заказам ОАО «НЗХК», ОАО «ПО «ЭХЗ» и ОАО «СХК». Поэтому, как видите, работа идет полным ходом и уже сегодня приносит обоюдовыгодные результаты.
Если говорить о задачах для нового руководителя, то одна из важнейших – сохранить квалифицированные кадры.
СПРАВКА «ТН»
Петр Иванович Лавренюк родился 7 января 1949 года в с. Колбинка Молчановского района Томской области. В 1972 году окончил Томский политехнический институт им. С.М. Кирова по специальности «технология редких и рассеянных элементов». С 1970 по 1988 год работал в ОАО «НЗХК», где занимал должности от аппаратчика до заместителя главного инженера по новой технике. В 1988 году перешел на работу в Министерство среднего машиностроения, Минатомэнергопром СССР.
С 1991 года работал заместителем генерального директора концерна «ТВЭЛ», С 1997 года вице-президент ОАО «ТВЭЛ». С 2000 по 2001 год исполнял обязанности президента ОАО «ТВЭЛ», с января 2012 года – первого вице-президента ОАО «ТВЭЛ». В июне 2012 года назначен старшим вице-президентом ОАО «ТВЭЛ» по научно-технической деятельности, технологии и качеству.
Суд удовлетворил ходатайства следователей о наложении ареста на имущество обвиняемых в коммерческом подкупе топ-менеджеров СХК и «ТВЭЛа»
Ленинский районный суд г. Томска удовлетворил ходатайства следователей отдела по расследованию особо важных дел следственного управления СК России по Томской области о наложении ареста на имущество обвиняемых в коммерческом подкупе топ-менеджеров СХК и «ТВЭЛа».
У отстраненного от должности гендиректора СХК Владимира Короткевича арестована недвижимость в Москве и Северске, несколько автомобилей, а также наличные, золото и деньги на банковских счетах. Стоимость арестованных денежных средств и золота превышает 100 млн рублей, уточняет пресс-служба СУ СК РФ по Томской области.
У бывших заместителей Короткевича и исполнительного директора дирекции материально-технического обеспечения ОАО «ТВЭЛ» арестованы объекты недвижимости и земельные участки в Москве, Томске и Северске, автомобили, а также деньги, изъятые в ходе обысков и находящиеся на счетах в банках разных городов России.
Общая стоимость арестованного движимого и недвижимого имущества, а также денежных средств обвиняемых по уголовному делу составляет порядка 300 млн рублей.
Областной суд вчера признал законным заключение под стражу бывшего гендиректора СХК Владимира Короткевича и оставил решение Ленинского районного суда без изменений.
На следующей неделе истекает срок содержания под стражей для отстраненного по решению суда от занимаемой должности главы СХК Владимира Короткевича и его экс-зама Юрия Кунгурова, которые по обвинению в коммерческом подкупе были задержаны 24 июня. Тогда суд постановил поместить их под арест на два месяца. Сегодня следствие посчитало необходимым обратиться в суд с заявлением о продлении срока ареста, аргументируя это тем, что иначе обвиняемые начнут искать рычаги давления на свидетелей и следствие. Судебное заседание состоится на следующей неделе.
Сергей Точилин, генеральный директор ОАО «СХК»:
В уголовной истории СХК Следственным комитетом по ТО по материалам областного УФСБ возбуждено третье уголовное дело. В нем два фигуранта – бывший генеральный директор ОАО «СХК» Владимир Короткевич и его бывший заместитель Леонид Романенко. Основания для обвинения прежние – коммерческий подкуп, совершенный группой лиц по предварительному сговору.
У отстраненного от должности гендиректора СХК Владимира Короткевича арестована недвижимость в Москве и Северске, несколько автомобилей, а также наличные, золото и деньги на банковских счетах. Стоимость арестованных денежных средств и золота превышает 100 млн рублей, уточняет пресс-служба СУ СК РФ по Томской области.