Осознавать свое материнство молодая мама Тамара Тюльменкова еще только начинает. Несмотря на то что маленький Владислав все время рядом, при взгляде на любимую кроху у молодой мамы то и дело на глазах слезы.

– На родах было то же самое, — признается Тамара. – Даже анестезиолог говорит: «Не волнуйся ты так». А я ему: «Да я не волнуюсь, я от счастья плачу… Просто он желанный, запланированный…»

Нитка с иголкой

В коридорах 4-го роддома стоит непривычная тишина… Детского плача совсем не слышно.

— Это потому, что практически все дети (около 90 процентов) теперь рядом с мамами, — поясняет заведующая детским отделением роддома № 4 г. Томска Наталья Филоненко. – Сегодня мы забираем от мам только тяжелых детей, требующих интенсивной терапии. Ну и, конечно, когда мама хочет отдохнуть.

С первой минуты после рождения мама рядом с малышом. Возникает много вопросов, ответить на которые врачам нужно еще до выписки. Один из самых важных – грудное вскармливание.

В 2007 году Томская область демонстрировала не лучшие показатели в Сибири. Только 25 процентов детей области находились на грудном вскармливании до 3 месяцев и лишь 18 процентов — до полугода. Впереди других регионов пока Красноярск, там 60 процентов малышей получают грудное вскармливание до 6 месяцев. И именно там первыми начали оставлять ребенка рядом с мамой сразу после родов. В роддоме № 4 новая практика внедряется уже второй год. Врачи роддома убеждены, показатели 2008 года по грудному вскармливанию у них будут отличаться от данных по всей области за 2007 год.

– Основной удачей в длительном кормлении является именно совместное пребывание мамы с ребенком, — говорит Наталья Филоненко. — Раньше первые два дня ребенок и мама были разобщены, и маме, несомненно, было легче. Сегодня врачам и пациенткам работы только прибавилось, но мы убеждены: мать и дитя как нитка с иголкой – они должны быть неразлучны.

Новое дыхание НИИ

Самая современная дыхательная аппаратура для выхаживания недоношенных детей впервые в Томске появилась именно в роддоме № 4. Все благодаря тому, что 6 лет назад здесь открылся НИИ акушерства, гинекологии и перинатологии ТНЦ СО РАМН. На базе НИИ примерно раз в месяц проходят обучающие семинары. В качестве лекторов приглашают лучших ученых страны. Слушатели — акушеры-гинекологи и педиатры со всей области. В декабре запланирован очередной семинар по вакцинам, профилактирующим рак шейки матки, и противовирусной терапии.

В начале ноября на базе Томского НИИ акушерства и гинекологии прошла уже третья научно-практическая конференция всероссийского масштаба «Здоровье девочки, девушки, женщины».

— Конференция, без ложной скромности, прошла блестяще. До сих пор звонят, пишут, благодарят, — признается ученый секретарь Томского НИИ АГиП ТНЦ СО РАМН Наталья Габитова. — Состав участников — более 500 человек. Приезжали целыми делегациями слушатели из Новосибирска, Кемерово, Барнаула, Хакасии, Бурятии.

Выносят и родят

Уже в третий раз конференцию посетил главный гемостазиолог страны Александр Макацария, специалист мирового уровня. Сегодня гемостаз – система свертывания крови — определяет большое число проблем в акушерстве и гинекологии. А роддом № 4 специализируется на лечении невынашивания беременности.

— Пока женщина не беременна, — поясняет Наталья Габитова, — она не знает о своих болезнях, ей хватает внутренних резервов организма. Но плод частично перестраивает организм матери под себя, в том числе и свертывающую систему крови. И вот тут начинаются проблемы с нарушением микроциркуляции, с микротромбозом, с питанием плаценты, с нарушением работы почек, мозга и т.д. Ведь состояние здоровья человека определяется состоянием его сосудов. Перестала циркулировать кровь – и вот они отеки, выкидыши, преждевременные роды и т.д.

Результаты общения со светилом в области гемостазиологии Александром Макацарией не заставили себя ждать. Уже через несколько дней после окончания конференции в роддоме № 4 раздался телефонный звонок от коллег с просьбой положить в отделение женщину с тромбофилией.

— Такие пациенты были и раньше, — уверена Наталья Алексеевна, — только теперь врачи томских роддомов стали по-другому на них смотреть. По-другому проводить диагностику и замечать нарушения, присылать к нам. Раньше этого могли не заметить — произошел бы выкидыш, и сказали бы «ну, не судьба…», а сейчас вот…

Конечно, врачи не скрывают, улучшается диагностика и, как следствие, ухудшается статистика по заболеваемости… Логика простая: если раньше у тяжелых беременностей иногда просто не было шансов, то сейчас их результатом становится появление хоть и слабеньких, но все же новых жизней.

Все в гости к нам

Опытом ведения многоплодных беременностей с сибирскими докторами на конференции поделилась профессор Московского НИИ акушерства и гинекологии Лали Сичинава. Это особенно актуально в связи с большим распространением экстракорпорального оплодотворения. Свои научные открытия в Томск также привезли специалисты страны в самых разных областях гинекологии – Виктория Бицадзе, Лариса Марченко, Юрий Табакман и многие другие.

Томские гинекологи, особенно сотрудники НИИ, постоянные участники конференций в других городах. Однако сложно отправить на учебу в столицу одновременно сотни врачей. Благодаря руководителю томского НИИ Любови Агарковой центр общения все чаще перемещается в Томск. Ведь изучать исследования ученых с мировым именем по книгам и монографиям — это одно, живое общение – совсем другое.

Защитим диссертации

С открытием НИИ в женской консультации 4-го роддома организовано 6 специализированных приемов. Кроме участковых врачей ежедневный прием ведут детский и подростковый гинекологи, андролог, гинеколог-эндокринолог, специалисты по ЗППП, по вынашиванию беременности — для тех, у кого первые роды закончились неблагополучно. Сегодня это единственное место в городе, где делается криодеструкция шейки матки – щадящий метод, который в отличие от диатермокоагуляции — «лечения током» не требует обработки, не дает рубцов и, как говорят врачи, не сказывается в родах.

Ожидая приема, можно посмотреть видео: фильмы о контрацепции, грудном вскармливании, профилактике послеродовых осложнений, а юным посетительницам детского гинеколога ставят мультики.

— Но одно из главных достижений появления НИИ то, что наши доктора, которые работают в сменах, стали активней заниматься наукой, защищать диссертации, — говорит заведующая женской консультацией № 4 Алла Стародубцева. — За более чем 20 лет работы заведующей я не помню, когда такое было.

Теперь рядом с расписанием докторов — расписание сотрудников института. По направлению участковых можно получить бесплатную консультацию по заболеваниям, связанным с нарушением менструального цикла, климактерическим периодом, дисфункциями яичников и многим другим.

День матери каждый день

Сегодня из 82 тысяч пациенток женской консультации № 4 – 39 тысяч томичек детородного возраста, а томский роддом № 4 занимает первое место по количеству родов.

Так сложилось, что День матери в томских консультациях отмечают по субботам. У женщин появляется возможность получить полный спектр обследований за один выходной.

— Но все наши специалисты и так круглый год работают 6 дней в неделю. Думаю, для нашей консультации это будет обычная суббота, — говорит Алла Стародубцева. — Как и в прошлые годы, число посещений будет стабильным и в день праздника. Ведь мы стремимся к тому, чтобы День матери у нас был каждый день.

День матери в России отмечается в последнее воскресенье ноября.

В женских консультациях — День открытых дверей

Он приурочен ко Дню матери и состоится в субботу, 29 ноября. В этот день двери для посетителей откроют женские консультации четырех томских роддомов. Все желающие смогут проконсультироваться у гинеколога. Для посетителей будут работать кабинеты УЗИ, ФТО, клиническая и биохимическая лаборатории, кабинет планирования семьи.

Беременные женщины и женщины в послеродовом периоде могут также в течение недели получить психологическую консультацию в городском центре планирования семьи и репродукции межвузовской больницы Томска.

Важные телефоны

Телефоны женских консультаций родильных домов Томска:

родильный дом № 1 (ул. Советская, 105) — 41-83-98;

родильный дом № 2 (пр. Ленина, 179) — 40-74-94;

родильный дом № 3 им. Н.А. Семашко (ул. Тверская, 68/2) — 43-12-10;

родильный дом № 4 (ул. С. Лазо, 5) — 66-48-16, 66-19-58.

Прочитал в «Томских новостях» от 13 ноября материал «Городской транс» о намерениях мэрии по развитию городского муниципального предприятия, которому ставится задача за два-три года захватить 50 процентов рынка пассажироперевозок — вдвое больше, чем сегодня занимает ТТУ. Хочу высказать несколько замечаний.

Начну с того, что 30 млн. рублей налогов, которые платит ТТУ, смело можно назвать фикцией – эти «налоги» городская казна вынуждена в виде дотаций возвращать на предприятие. То есть на социальные нужды они не идут. Причем это дотации только на содержание ТТУ – к ним нужно добавить расходы на приобретение подвижного состава и другие цели. Здесь же можно поставить и вопросы об эффективности и целевом расходовании бюджета – миллионные дотации и редкие троллейбусы на улицах, на мой взгляд, плохо сочетаются… (Как, кстати, не вспомнить сдачу в аренду базы ПАТП-2 на пр. Мира по льготным расценкам ООО «Горавтотранс» — в мэрии хорошо представляют, в какое состояние за эти годы пришла база и сколько средств нужно на ее восстановление.

При этом базу на ул. Высоцкого, которую арендует предприниматель Юрий Иванов, мэрия собирается, как я понял из материала, отобрать. А Иванов за эти годы там порядок навел – все как надо сделал.)

Маршрутники же, по самым скромным подсчетам, в год платят 16,5 млн. налогов, и это деньги, которые остаются в бюджете! То есть идут на содержание учителей, врачей и так далее. (Попутно замечу – на увеличение зарплат бюджетникам у городской власти все время денег не хватает, а десятки миллионов на дотации ТТУ – пожалуйста.)

Дальше. Одно из постоянных обвинений маршрутникам в том, что они не восприняли инициативу власти и не захотели объединяться в одно предприятие. Во-первых, дьявол, как известно, прячется в деталях – в конкретных условиях предлагаемого объединения, на которые предприниматели, знающие транспортную кухню, не могли согласиться. Во-вторых, многолетняя уже практика показала – пассажироперевозки, прибыльные у частных предпринимателей, сразу же становятся убыточными у крупных предприятий. Причин много – от эффективности управления до особенностей налогообложения (большинство маршрутников работают по «упрощенке»).

В общем, считаю, что не надо мэрии заниматься предвыборными играми: если эффективно работать с частным бизнесом, то можно частными руками и без всяких бюджетных вливаний все сделать.

Маршрутный бизнес находится сегодня в сложном положении. Если в 2001-2002 годах затраты на содержание автобуса составляли 120 тысяч, то в прошлом году у тех, кто стоял в «Горавтотрансе», расходы выросли до 340 тысяч. Как при таких условиях развиваться? Если несколько лет назад водитель на нашем 77-м маршруте наезживал за смену 6-7 кругов, то сегодня 5 – стоят в пробках, теряя заработок. А пресловутая цена проезда для пенсионеров? Власть, когда осуществляет социальную помощь из бюджета, все время говорит, что она должна быть адресной – с учетом реальных доходов тех же пенсионеров. А с ценой проезда что происходит? Утром сплошь и рядом едут совсем не бедные люди, судя по их одежде и сотовым телефонам, на работу едут, но расплачиваются по 6 рублей!

Официально брал справку для Арбитражного суда – иные запчасти за год в два раза дорожают. И продавцы запчастей не должны предоставлять на это повышение экономическое обоснование и.о. мэра Николайчуку или депутату гордумы Дееву. В Новосибирске проезд стоит 16 рублей, а условия работы те же – зарплаты и пенсии пассажиров, стоимость автобусов, бензина, запчастей. И больше 300 километров в день по городу (хоть Томск, хоть Новосибирск) маршрутка не намотает. Поэтому новосибирские предприниматели через два года меняют автобусы – ездят за новыми в Павловск. А томские предприниматели «обновляются», покупая в Новосибирске подержанные машины. Поэтому в Новосибирске и смогли частично на большегрузы перейти, а в Томске… Равно понятно, что троллейбус, проезд в котором стоит 5 рублей, ничего, кроме убытков, не привезет.

Впрочем, дело не только в цене проезда, а в отношении. Один пример. Весной на совещании в мэрии я остро ставил вопрос о конечной остановке маршрута № 77 – «Жилмассив». Дело в том, что на месте прежней стоянки ТДСК начал строить новый дом, а новую площадку нам не выделили – ютимся на временной, неприспособленной. Я выбрал место под площадку, обошел все инстанции, составил смету (300 тысяч), собрал подписи жильцов, заручился согласием владельца стоящего рядом магазина, подготовил технический рисунок. В итоге вновь прихожу в районную администрацию, а там говорят, мол, с 1 ноября это уже не наши полномочия, а департамента недвижимости, обращайтесь туда… Теперь по новому кругу придется ходить.

Владимир КОПАНИЦА, бригадир маршрута № 77

Мероприятие получилось быстрым, радостным и не совсем понятным для стороннего наблюдателя. Кто-то кому-то дарил букеты и подарки, произносились короткие, но прочувствованные речи, слова благодарности и поддержки. День рождения? Да. Но почему тогда именинников несколько?

Поясняю: юбиляр на встрече в «Белом доме» присутствовал только один – Страховая Группа «СОГАЗ», которой исполнилось 15 лет (в человеческом измерении прекрасный, заметим, возраст – полный сил, красоты, яркости и благородных порывов). Этот самый юбиляр в лице директора Томского филиала Филиппа Кектышева в честь своего праздника дарил нескольким гостям – руководителям социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних «Огонек», специального детского дома № 1, Тогурского и Семилуженского детских домов — подарки. И не сувениры какие-нибудь, а вещи серьезные и насущно необходимые: сертификаты на установку трех дорогостоящих систем водоочистки и одной промышленной стиральной машины.

— Что такое чистая вода для 80 наших очень нездоровых, обделенных судьбой и семьей ребятишек? Всякий, кто когда-то переходил с обычной водопроводной воды на бутилированную или фильтрованную, знает: и еда, и чай, приготовленные на чистой воде, гораздо вкуснее. Система водоочистки сильно изменит качество жизни сирот. И, главное, сделает их здоровее — это крайне важно для обитателей нашего детского дома № 1, — пояснила его директор Людмила Глушкова. – Вы знаете, наши дети всегда рады не только подаркам, но и всем взрослым, которые приходят к ним в гости, а представители «СОГАЗа» не раз бывали в нашем доме… Спасибо им огромное за это!

Зачем это делается? Своевременны ли дополнительные расходы в дни, когда весь окружающий мир стремится оптимизировать свои затраты, то есть, попросту говоря, экономить на всем и вся?

На этот вопрос ответил Филипп Кектышев:

— «СОГАЗ» работает в России и для России. Мы в полной мере осознаем социальную ответственность бизнеса перед обществом, и потому Страховая Группа «СОГАЗ» ведет активную благотворительную деятельность. На протяжении многих лет для нас одинаково значимой является помощь медицинским учреждениям и людям, которые нуждаются в сложном лечении, участие в программах для детей и юношества, возрождение культурного и исторического наследия нашей страны и многое другое. А в финансово трудное время эта помощь становится только важнее.

И добавил:

— Это так радостно и приятно – дарить. Обеспечивать не защищенных от жизненных трудностей взрослых и детей чем-то нужным и важным для них. Я бы хотел это делать хоть каждый день…

Если вдуматься, такая естественная, но, увы, все еще не самая распространенная в наши дни позиция сильного. Сильного партнера, успешного бизнеса, надежного товарища.

— Сегодняшняя благотворительная акция стала прекрасным примером успешного партнерства бизнеса и власти. Мы хотим, чтобы социально ответственного бизнеса, подобного вашему, в России и в Томске было как можно больше, — подчеркнул, поздравляя «СОГАЗ» с 15-летием, первый заместитель губернатора Сергей Точилин. – Желаю вам устойчивости, успешного поступательного развития и процветания.

У страховой деятельности по природе ее очень весома социальная, общечеловеческая составляющая. Одно из ведущих страховых объединений современной России — «СОГАЗ» — опирается на многолетнюю историю успешной деятельности на национальном финансовом рынке. Это крупнейший универсальный российский страховщик, предоставляющий широкий выбор страховых и сервисных услуг во всех регионах страны. Он традиционно ориентируется на оказание комплексной страховой защиты, в том числе по страхованию имущества, ответственности, страхованию персонала, включая добровольное медицинское…

И ежегодно подтверждает статус одного из наиболее стабильных российских страховщиков. Например, рейтинговое агентство «Эксперт РА» не первый год подтверждает «СОГАЗу» рейтинг надежности А++ («Исключительно высокий уровень надежности с позитивными перспективами»), а международные рейтинговые агентства Fitch Ratings и Standard&Poor’s — международный рейтинг финансовой устойчивости «BB» и национальный рейтинг «AА- (минус) (rus)». Прогноз по рейтингам – «Стабильный».

Стремясь быть как можно ближе к клиентам, «СОГАЗ» постоянно усиливает свое присутствие в регионах. На сегодняшний день Группа имеет более 450 региональных подразделений на всей территории России, причем это число постоянно растет.

Но быть ближе означает не только хорошую организацию работы персонала на местах, а надежность подтверждается не одними лишь рейтингами.

Чем еще? Спросите у сотрудников детских домов…

Страховая Группа «СОГАЗ» объединяет страховые компании ОАО «СОГАЗ», ОАО «СК ОАО «Газпроммедстрах» («СОГАЗ-МЕД»), ООО «СК «Нефтеполис», и ООО «СК СОГАЗ-Жизнь», а также управляющую компанию ЗАО «Лидер» и сервисную медицинскую компанию ООО «Газпроммедсервис».

В число крупнейших корпоративных клиентов Страховой Группы «СОГАЗ» входят предприятия группы «Газпром», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «РАО ЕЭС», предприятия «Росатома», ГТК «Россия», ОАО «Авиакомпания «Красноярские авиалинии», ОАО «ТНК-BP», ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» и многие другие. Кроме того, Группа является сертифицированной страховой организацией Управления делами Президента Российской Федерации, Федеральной таможенной службы, а также ведущих кредитно-финансовых организаций страны – Сбербанка, Внешторгбанка, Газпромбанка и многих других.

Высокий профессиональный рейтинг помогает «СОГАЗу» успешно сотрудничать с иностранными партнерами (в частности, в области перестрахования), а также привлекать в качестве клиентов крупные российские и международные фирмы.

Перестраховочная политика Группы ориентирована на сотрудничество с ведущими перестраховочными компаниями с мировым признанием и безупречной репутацией, такими как Munich Re, Swiss Re, SCOR или Lloyds of London.