Камчатская сказка

…О Камчатке я мечтала пять лет, ровно с того момента, как друг показал мне фотографии. Мечты должны сбываться – и вот мы с мужем летим в страну-мечту Камчатку. Лично мной она воспринимается именно как отдельная страна – уж слишком прекрасна для России…

На месте выяснилось: на Россию она все-таки похожа, но только в районе Петропавловска-Камчатского, который, кажется, застрял в 1990-х. Стоит выехать за пределы города – и ты в сказке. Леса, луга, невысокие сопки – это все оттенки зеленого, от салатового до темно-изумрудного, с белыми вкраплениями снежных пятен. Вершины вулканов – это немыслимые сочетания красного, черного и салатового. Тихий океан – это черно-синяя полоса, чья глубина и мощь подчеркнута пронзительно-голубым небом. А картеры вулканов, куда можно спуститься, – это в принципе другая планета: с ядовитыми бирюзовыми озерами на дне, с салатовыми крепостями из самородной серы, с красными ледниками, висящими над коричневыми бурлящими реками, с мощными, вырывающимися из-под земли сероводородными гейзерами… Муж, сначала без энтузиазма относившийся к поездке на российский «край света», в итоге признал: «Я не видел подобного ни в Тибете, ни в Гималаях, ни в Альпах». А я подумала: «Как мы плохо знаем свою страну»… 

Ключевская сопка (4750 м) – самый высокий действующий вулкан Евразии, находится примерно в 600 км от столицы края. Подняться на него не удалось – как раз началось извержение. Нам показывали видео, как из жерла на 200 метров извергался столб дыма и камней… Когда мы подошли к подножью Ключевской, извержение утихло, но подниматься по склонам мы все равно не решились: сопка «стреляла» вулканическими бомбами. Впрочем, возможность посмотреть вблизи на это чудо природы стоит того времени, которое было затрачено на поход

 

Морские прогулки – популярное для туристов развлечение. Тихий океан никого не может оставить равнодушным: необъятный, манящий, суровый, с черно- синими водами, не сравнимыми с бирюзой, например, Индийского океана или с легкой синевой Атлантического… Для местных жителей море – это возможность и отдыхать, и зарабатывать. Кило браконьер- ской икры камчатского лосося продают за 800 рублей…

  

На, казалось бы, безжизненной вулканической почве можно встретить композиции из растений, как будто бы составленные флористом

 

После извержений вулканов остались причудливые фигуры. Сочетание живого – цветов, травы, и мертвого – застывшей лавы, тоже является отличительной чертой Камчатки

 

Потрепанные или даже разрушенные дома характерны для Петропавловска-Камчатского (основанного, кстати, участниками одной из экспедиций Витуса Беринга). Если в городе и строится что-то новое, то это торговые центры, а никак не жилье… Жить просто на зарплату невозможно – в среднем она составляет 20 тысяч, при том что цены в два, а по некоторым позициям (молоко, фрукты) и в три раза выше, чем в Томске

 

В Авачинской бухте могут поместиться все торговые суда мира. Морской торговый порт располагается в центральной части города, там всегда бурлит жизнь. А вот пассажирские перевозки по воде отсутствуют – даже до ближайшего Владивостока. О ситуации, в которой оказались камчадалы, нагляднее всего свидетельствует состояние морского вокзала…

  

Ради природных красот на Камчатку приезжают тысячи туристов, среди которых очень много иностранцев. Охота, рыбалка, восхождения на вулканы… Камчатку называют страной огня и льда. И действительно, где еще увидишь огнедышащие вулканы с мощными ледниками? На полуострове имеется 28 действующих и примерно 160 потухших вулканов, больше 14 000 рек и ручьев, свыше 100 000 больших и малых озер. В реках наиболее распространены рыбы, относящиеся к семейству лососевых

 

В кратере вулкана Мутновский (2323 м) ощущаешь себя словно на другой планете: сероводородные гейзеры, нереальные сочетания ледников и кипящей воды, сумасшедшие краски… Смотреть на всю эту красоту можно только в маске: без нее дышать сероводородом невозможно. Подъем наверх достаточно прост – на все «домашние» вулканы (Мутновский, Авачинский, Горелый) ведут широкие, натоптанные тропы с плавным набором высоты. Самая главная опасность – это, пожалуй, непогода: ветер, туман, дождь стеной. Она застала нас в первую поездку, так что пришлось возвращаться на самый красивый вулкан Камчатки второй раз

 

Дороги Камчатки. Они есть только в районе столицы края, в остальных местах – даже тех, куда ежегодно ездят тысячи туристов, – одни направления. Из-за этого организованный туризм очень дорог, например, двухдневная поездка на вулканы Мутновский и Горелый обошлась в 5700 рублей на одного, и нам еще повезло: большая часть турфирм возит за 8 тысяч. Но при навыках езды автостопом можно путешествовать и очень дешево. Так, самостоятельное двухдневное путешествие на вулкан Авачинский стоило 300 рублей на двоих, правда, пешком пришлось пройти около 10 километров с рюкзаками по пересеченной местности. Турфирмам бы мы отдали 3000 за день

Фото автора

Человек познается в работе

Акушер-гинеколог акушерского отделения Томской ЦРБ Галина Попова лечебный факультет Сибирского государственного медицинского университета окончила в 2004 году. Кем стать после окончания вуза – размышлять не пришлось. С третьего курса студентка поставила перед собой четкую цель: быть акушером-гинекологом. Решению способствовала первая учебная практика в роддоме. Галина впервые присутствовала на родах, тогда и заразилась мечтой о работе, помогающей женщине обрести здорового ребенка.

– Появление ребенка на свет – это самое приятное, что может быть в нашей врачебной практике. Это моральное, эмоциональное удовлетворение для тебя как специалиста. Ребенок рождается, ты видишь благодарные глаза его мамы и получаешь ни с чем не сравнимые положительные эмоции, – с упоением рассказывает Галина Анатольевна. – Бывают, правда, и тяжелые ситуации: когда ребенок нежеланный, будущая мама не хочет сохранять беременность, у нее возникают патологии… В таких случаях приходится выступать психологом: уговаривать сохранить жизнь маленького, позаботиться о своем и его здоровье. Уверена: если женщина вкладывает душу и все свои силы в беременность, ребенок благополучно родится и будет здоровым.

В центральной районной больнице Томского района Галина Попова участвует во всех гинекологических операциях и принимает в среднем по 30 родов в месяц.

– Приходится принимать по 25, иногда по 55 родов в месяц. Но в целом за мою небольшую практику стала явной тенденция к повышению рождаемости. В прошлом году в нашей больнице родилось 437 малышей, в 2006-м – 330. Еще один повод для профессиональной гордости: снижается младенческая смертность, – отмечает акушер-гинеколог.

Почему Галина Анатольевна оказалась в числе лучших молодых врачей Томской области? Сама она считает, что этой причиной стала человеческая черта – ответственное отношение к любому делу, за которое берется.

– Если беременная женщина лежала у нас в отделении патологии беременности, то она обязательно возвращается к нам. Значит, роженицам у нас нравится. Одно из необходимых для нашей работы качеств – быть приятным пациенту. Женщине, когда она вынашивает плод, когда рожает, и так нелегко. И я не понимаю грубого отношения к роженице: ей, наоборот, нужно помочь и врачебным участием, и ласковым словом, – убеждена Галина Попова. – Считаю, что человек познается в работе.

Любовь ШЕВЧЕНКО

Молоды и талантливы

В обладминистрации подведены итоги конкурса на соискание премии Томской области в сфере образования, науки и культуры. Лауреатами стали 200 человек: молодые ученые и педагоги, врачи, студенты и учащиеся, работники культуры и искусства…

Все они уже получили признание коллег и руководства, а теперь к этому прибавятся материальное поощрение и даже некоторая известность.

Целями конкурса являются развитие интеллектуального потенциала региона, стимулирование творческой инициативы работников науки, образования и культуры, привлечение аспирантов, студентов и учащихся к научно-исследовательской, научно-конструкторской работе. Так записано в законодательных актах, касающихся конкурса. Там же сказано: премии присуждаются за яркие научно-практически разработки и исследования, завершившиеся созданием принципиально новых технологий, техники, материалов и веществ. За практическую реализацию изобретений, открывающих новые направления в различных отраслях экономики и социальной сферы. За разработку образовательных программ и учебников. За педагогическое мастерство и высокие результаты в труде и учебе, значительные достижения в области культуры и искусства и высокое качество медицинской помощи.

Безусловно, все лауреаты достойны отдельного рассказа. Мы же на страницах газеты «Томские новости» знакомим вас с теми, в чьих руках находятся наши жизни – некоторыми лауреатами премии Томской области в сфере здравоохранения.

Все они молоды (претендовать на получение премии могли лишь врачи, не достигшие возраста 35 лет), активны, влюблены в свою профессию. Знакомьтесь!

 

В район без иллюзий

Светлана Калинина – заведующая детским отделением МУЗ «Асиновская ЦРБ»

В мае этого года выпускница СибГМУ, молодой педиатр Светлана Калинина заступила на должность заведующей детским отделением Асиновской ЦРБ. Светлана честно признается – принять на себя такую ответственность не спешила, но выхода не было. Предшественница – Нина Ивановна Иванова, отработавшая в отделении более 30 лет, уходила на заслуженный отдых. А заменить ее было попросту некем. Впрочем, врачи в отдалении от областного центра взрослеют рано. Это Светлана осознала, еще будучи интерном. После года практики педиатры, очутившиеся в глубинке, от сверстников, оставшихся в городе, отличались разительно:

– Если интерны, обучающиеся в городе, получали больше теоретической информации, то мы этот материал осваивали на практике. «Вели» больных, дежурили наравне с профессиональными врачами. Это сложно, но после такого «погружения» ты становишься психологически подкован и готов к любым трудностям.

Маленькие пациенты Светланы нередко поступают из отдаленных деревень с запущенными формами заболеваний. Казалось бы, вылечи этот бронхит вовремя – обошлись бы без госпитализации… Поэтому и работать в районах области, даже несмотря на льготное государственное жилье, народ не очень рвется. Светлана же возвращалась в родной город.

– Когда распределялась в Асино, не тешила себя иллюзиями – знала, куда еду, – признается девушка, и в голосе ее не слышно ни тени сожаления. Он, напротив, становится мягче, когда речь заходит о ее пациентах:

– Больные дети – особые дети, и подход к ним нужен соответствующий, – говорит Светлана. – Смотрят на тебя, а во взгляде такая надежда на помощь, такая вера, что все в твоих руках!

За малейшее улучшение здоровья маленькие пациенты платят искренними улыбками. В этих улыбках и черпает Светлана силы для ежедневной непростой работы:

– Помню, когда, после окончания университета сталкивалась с рабочими проблемами, с некорректным отношением со стороны пациентов, много раздумывала над тем, той ли профессии себя посвятила. Но сегодня я могу с точностью сказать, что я довольна своей работой, и если бы вернулась назад – выбрала бы этот путь.

 

Невролог-детектив

Лариса Нилогова – врач-невролог Парабельской ЦРБ

Дни Ларисы Нилоговой, врача-невролога Парабельской ЦРБ, сменяют друг друга с космической скоростью. Столько всего надо успеть: амбулаторный прием, диспансерное наблюдение больных, помощь врачам стационара, поездки в удаленные от районного центра поселки и деревни, профилактические осмотры детей в детских садах и школах. Кроме этого, на плечах молодого врача лежит медицинское освидетельствование на состояние опьянения – уже год, как Лариса Нилогова возглавляет парабельский филиал главного бюро медико-санитарной экспертизы. Работа не заканчивается и с выходом за пределы больницы. Всех своих пациентов доктор знает в лицо. Парабельцы же уважительно приветствуют доктора на улице и в магазине, нередко обращаются к Ларисе Нилоговой за советом. К каждому вопросу Нилогова относится с участием и по возможности помогает.

После напряженного дня – ночные дежурства по скорой. Никогда не знаешь, когда односельчанам понадобится твоя помощь:

– Тяжело, но справляюсь. Работу свою стараюсь делать хорошо, а вот на общение с домашними не всегда время остается, – с сожалением замечает она, но лукавит: свою семью Лариса Нилогова балует кулинарными изысками, окна их благоустроенной уютной квартиры украшают цветники, заботливо выращенные ее руками.

Несмотря на недостаток времени, напряженность, высокую ответственность и совсем не высокую заработную плату, профессию свою Нилогова любит. Неврология часто предлагает врачам сложные задачи. Поиск диагноза сродни работе детектива: опросить «пострадавшего», проанализировать «улики-симптомы». Когда в ходе детального обследования гипотезы подтверждаются, остается ощущение удовлетворения. Но тут же появляется новая задача – выбор правильного лечения:

– Радость от того, что пациент наконец-то здоров, – ни с чем не сравнимое чувство, – признается Лариса.

 

Вылечить больного и… общество

Денис Степин – врач анестезиолог-реаниматолог клинической больницы 81 ФМБА России

Резюме анастезиолога-реаниматолога из Северска Дениса Степина пестрит строчками о законченных курсах повышения квалификации. После окончания университета, кажется, ни одного года он не провел в бездействии, ограничиваясь выполнением лишь официальных обязанностей. Все время спешил узнать что-то новое, подняться на очередную ступень профессиональной лестницы.

Одну из последних стажировок прошел в Москве – курс обучения в Российском онкологическом центре им. Блохина.

– 99% процентов из того, что я там увидел, мы внедрили на практике, – не без гордости отмечает Денис. И объясняет: – В разных лечебных учреждениях подходы к послеоперационному лечению больных разные. В Москве же внедряются самые передовые методы. Этому способствует статус столицы, хорошее финансирование, возможность приобретать самую современную аппаратуру.

Теперь, по словам Дениса, постоперационная работа с онкобольными и в Северске соответствует мировым стандартам.

Степин выбрал для себя не простую специализацию.

Далеко не всегда удается вырвать больного из лап рака. Но и вылеченным пациентам, вернувшимся к нормальной жизни, счет давно потерян:

– Раньше вел тетрадь, – улыбается доктор. – Теперь данные хранятся лишь в официальных журналах.

Работать было бы проще, если бы диагностика онкозаболеваний, их профилактика были на столь же высоком уровне, что и северская анестезиология:

– В Японии, например, – делится опытом доктор, – есть приказ по организациям: каждый человек старше 40 лет обязан дважды в год проходить гастроскопию, УЗИ. А у нас люди привыкли ждать, когда заболит – только в этом случае отправляются к врачу. Но если болит, значит, уже нарушились функции органа, и шансов на исцеление остается гораздо меньше, чем при своевременном выявлении опухоли.

Не способствуют здоровью и вредные привычки: курение, злоупотребление алкоголем – все это факторы риска для возникновения раковых заболеваний. За здоровый образ жизни Степин борется не только во врачебном кабинете, но и в качестве депутата северского молодежного парламента – воплощает в жизнь проект «Здоровая молодежь – активная молодежь»:

– Хочется улучшать качество жизни людей не только после операции, но и в глобальном масштабе, – улыбается доктор.

 

Живой характер профессии

Виктор Подгорнов, врач-эндоскопист ОКБ

Эндоскопия сегодня является одной из самых технически «продвинутых» и стремительно развивающихся направлений хирургии. Ее методы позволяют снизить травматичность операций, достоверно и на ранних стадиях выявить, излечить заболевания, прежде считавшиеся неизлечимыми. Открытия в этой области появляются постоянно – только успевай следить, осваивать, изучать.

Именно за этот «живой характер» и любит свою профессию Виктор Подгорнов, врач-эндоскопист ОКБ. В медицину он пришел по стопам мамы, трудившейся неврологом в одной из больниц Прокопьевска. Сомнений ни в выборе профессии, ни в выборе университета ни у Виктора, ни у его родителей не было – только медицина, и только в СибГМУ. В 1997 году Виктор стал студентом томского лечфака. Почти сразу начал работать медбратом в приемном покое ОКБ, чтобы перенять из рук в руки бесценный практический опыт коллег, освоить науку общения с пациентами, ухода за ними, да и прибавка к стипендии была совсем не лишней. Ночные и дневные дежурства помехой учебе не стали – университет Виктор закончил с отличием. В 2004 году, после окончания ординатуры, он стал полноправным членом врачебной команды ОКБ – был принят в штат врачом-эндоскопистом эндоскопического отделения. Его специализацией стало лечение заболеваний желчевыделительной системы, осложненных механической желтухой, которые до сих пор остаются одной из наиболее сложных проблем в гастроэнтерологии. Механическая желтуха – основной симптом нарушения оттоков желчи в организме, и если не выявить вовремя причину происходящего и не принять меры, последствия для пациента могут быть весьма печальными, вплоть до летального исхода. А причин нарушений желчеоттока может быть много – от патологических изменений структур протоков до банального описторхоза. Эндоскопические, малоинвазивные методы исследования позволяют не только их быстро диагностировать, но и устранить, не прибегая к обширным оперативным вмешательствам. За последние четыре года Виктор Подгорнов провел около 500 таких исследований и порядка 300 внутрипросветных оперативных вмешательств на желчевыводящих путях. За каждым из них – чье-то спасенное здоровье и даже жизнь.

Полученными результатами врач регулярно делится с коллегами, выступая на заседаниях областного общества хирургов, конференциях, в печатных работах. Практически готов и материал для кандидатской. Но пока на первом плане у молодого хирурга «защита» другого жизненно важного проекта – в сентябре у Виктора свадьба.

 

Семейное дело

Наталия Подоксенова, врач отделения функциональной диагностики ОКБ

В медицину Наталию Подоксенову привела бабушка, всю жизнь проработавшая медсестрой в одной из сельских больниц Красноярского края. Летние каникулы маленькая Наташа всегда проводила у нее, с удовольствием помогала ухаживать за больными, наводить порядок и чистоту в палатах. После окончания школы перед ней открывалось множество дорог – выпускнице-медалистке были бы рады в любом вузе, но Наталия предпочла лечебный факультет СибГМУ. Как признается, детские воспоминания сыграли при этом не последнюю роль. О сделанном выборе Наталия Подоксенова не пожалела ни разу – наоборот, без белого халата и ставших родными стен ОКБ своей жизни она уже не представляет. В этом году Наталия отметит юбилей – десять лет работы в ОКБ. Окончив с отличием СибГМУ, пришла она сюда ординатором кафедры терапии ФПК и ППС. Обучение успешно совмещала с работой в отделениях функциональной диагностики, гастроэнтерологии, приемном отделении. В 2004 году была зачислена в штат клиническим фармакологом, три года назад стала врачом отделения функциональной диагностики, в котором трудится по сей день, по праву считаясь здесь одним из самых лучших специалистов по УЗИ-диагностике.

Практическую работу совмещает с преподаванием – передает свои знания учащимся Томского медицинского колледжа. Активно занимается и научной деятельностью – под руководством д.м.н, профессора кафедры терапии ФПК и ППС Г. М. Чернявской исследует поражения сердца при саркоидозе, выявляя новые диагностические критерии определения этого серьезного недуга. Полученные результаты лягут в основу кандидатской диссертации, которую Наталия планирует защитить в ближайшие пару лет. Участвует Наталия Подоксенова и в национальном проекте «Здоровье», занимаясь в его рамках диспансеризацией населения.

При таком обширном круге обязанностей свободного времени остается немного – его Наталия Подоксенова старается целиком посвящать семье: мужу Игорю – он по профессии тоже медик, трудится в НИИ кардиологии, – и двум маленьким сынишкам. Возможно, спустя годы они достойно продолжат семейную медицинскую династию. Во всяком случае, Наталия бы этого очень хотела – ведь, несмотря на все тяготы и трудности, мало какая профессия на Земле может соперничать с профессией врача по значимости и благородству.

 

Любовь к медицине – взаимная!  

Сергей Данилин, врач-невролог ОКБ

Инсульты ежегодно уносят тысячи жизней и радикально, порой даже необратимо, меняют судьбы тех, кто их перенес. Для профилактики, лечения, оказания экстренной помощи, реабилитации таких больных три года назад в нашей области на базе неврологического отделения ОКБ был создан Инсультный центр. Сергей Данилин, врач-невролог, работает в нем с первого дня. В самом неврологическом отделении ОКБ Сергей Александрович трудится уже пять лет – он пришел сюда сразу после окончания ординатуры. Неврология, изучающая тайны нервной системы и головного мозга – самых значимых и самых малоизученных разделов организма, увлекла его еще во время студенчества. Сегодня Сергей Александрович постоянно «ведет» до 25 больных, во время дежурств в круглосуточном режиме оказывает экстренную помощь пациентам, поступающим из всех районов области. В своей работе использует только современные схемы лечения и реабилитации неврологических больных с острым нарушением мозгового кровообращения, стремится повышать уровень своих знаний. Регулярно принимает участие в работе школ-семинаров, в научно-практических конференциях и заседаниях областного общества неврологов. Для субординаторов и интернов СибГМУ, делающих свои первые шаги в профессии и проходящих обучение на базе Инсультного центра, он становится настоящим наставником, относящимся к своим обязанностям отнюдь не формально. Незаменимым помощником является он и для заведующей отделением, которая на время отъездов именно Данилину доверяет исполнять свои обязанности. Знает, что Сергей не подведет и решит все вопросы с присущими ему ответственностью, сдержанностью, обстоятельностью. Неравнодушие и внимательное, сердечное отношение молодого доктора по достоинству ценят и пациенты, которые уже тепло поздравили его с победой в областном конкурсе. Награда такого уровня у Сергея первая, и потому особенно памятная. Но можно не сомневаться, что в его личной «коллекции» будут еще и другие знаки отличия, престижные награды и премии. Судя по всему, любовь к выбранному делу – медицине, нелегкой профессии врача, у Сергея Данилина взаимная.

 

От санитара до нейрохирурга  

Александр Чириков, врач-нейрохирург ОКБ

«Полжизни в профессии» – обычно так говорят о мэтрах. Александру Чирикову всего тридцать, но из них действительно половина отдана медицине. Пятнадцатилетним подростком он начал работать санитаром в первой городской больнице, чтобы изнутри узнать свою будущую профессию. Именно в эту больницу чаще всего поступают по скорой пациенты с черепно-мозговыми травмами, и поэтому первая операция, на которой разрешили присутствовать юному санитару, имела нейрохирургический профиль. Увиденное так впечатлило Александра, что сомнения в выборе специальности отпали. Окончив в 2002 году лечебный факультет СибГМУ, он стал работать в отделении нейрохирургии ОКБ, набирая опыт и совершенствуя свои знания. Три года назад прошел стажировку в Германии, затем была учеба в НИИ скорой помощи им. Склифосовского, Российском нейрохирургическом центре им. Пирогова, целый ряд мастер-классов у ведущих отечественных и европейских хирургов. Александр Чириков – постоянный участник российских и международных научных конференций, посвященных проблемам нейрохирургии. Но главным учителем в профессии Александр считает Валерия Павловича Григорьева, заведующего отделением нейрохирургии ОКБ, блестящего хирурга с более чем сорокалетним стажем работы. Под его руководством в отделении была создана высокопрофессиональная команда, нацеленная на освоение самых современных технологий хирургического лечения заболеваний нервной системы. В их числе – применение ультразвуковых деструкторов и холодноплазменной коагуляции, позволяющих оперировать даже глубиннорасположенные опухоли головного мозга, сокращающих длительность и травматичность таких вмешательств. Александр Чириков уже четвертый год применяет эти технологии в своей работе и планирует посвятить им будущую кандидатскую диссертацию. Пока же все силы отданы практической работе, непосредственной помощи больным – пациентам нейрохирургического отделения, специализированного Инсультного центра, открытого на базе ОКБ и областной консультативно-диагностической поликлиники.

Победа в областном конкурсе молодых врачей стала для Александра приятным сюрпризом и отличным подарком к предстоящему дню рождения, который он отметит 1 сентября.

 

В центре заботы – старшее поколение

Два года назад Томская областная психиатрическая больница отметила вековой юбилей. На протяжении всех этих десятилетий она была и остается признанным лидером оказания психиатрической помощи в сибирском регионе. Традиции предшественников продолжает молодая смена докторов. Одним из наглядных доказательств того, что ставка на молодежь, сделанная руководством больницы, верна, служит пример Ольги Кузьминой, заведующей психосоматогериатрическим отделением ТОКПБ. Ей всего 27 лет. Одно из самых значимых подразделений больницы она возглавила два года назад. Отделение динамично развивается, став одним из ведущих в нашей области центров оказания специализированной медицинской помощи старшему поколению. Здесь проходят лечение старики, страдающие деменцией – старческим слабоумием, болезнью Альцгеймера, острыми психозами. В перспективе на базе отделения планируется создать гериатрический центр регионального уровня.

–Арсенал современной психиатрии, фармакологии позволяет значительно улучшать качество жизни таких больных, особенно если недуг обнаружен на ранней стадии, – убеждена Ольга.

Еще в ноябре прошлого года она организовала консультативный прием больных старшего возраста в 10-й поликлинике Томска. Тесно работает и с районным советом ветеранов. Все это помогает своевременно выявлять больных групп риска, предотвращать или замедлять развитие у них болезней, разрушающих личность.

Доктор Кузьмина принимает участие в исследованиях, проводимых НИИ медицинской генетики по определению генов, ответственных за возникновение различных видов деменций. Ей приходится быть в курсе и последних открытий в области лечения и профилактики сердечно-сосудистых патологий, неврологических заболеваний, ведь у многих ее пациентов, помимо психиатрических диагнозов, есть целый букет соматических заболеваний, свойственных преклонному возрасту. Чтобы лечение было эффективным, это необходимо учитывать.

– Когда любишь свое дело, то находятся и время, и силы для того, чтобы узнавать новое, – признается Ольга.

Силы и время находятся у нее и для того, чтобы проводить яркие праздники для сотрудников, заниматься плаванием, фитнесом и выглядеть как фотомодель. Коллеги Ольги Кузьминой не сомневаются – победа в конкурсе молодых врачей в ее жизни единственной наградой не останется!

Новый облик СХК – мощный и прибыльный

Главное предприятие закрытого Северска – Сибирский химический комбинат – сейчас активно ведет преобразования, стремясь приблизиться к требованиям мирового рынка и усилить свои конкурентные преимущества. А так как с недавнего времени ОАО «СХК» стало частью топливной компании «ТВЭЛ», то о целях реструктуризации предприятий холдинга и о планах на будущее говорит вице-президент топливной компании «ТВЭЛ» по стратегическому развитию Михаил Куликов.

– ТВЭЛ не первый год занимается на предприятиях, производящих ядерное топливо, программой оптимизации и реструктуризации «Новый облик». Как эта программа будет распространяться на комбинаты и центрифужные заводы?

– Наши технологии обогащения конкурентоспособны на глобальном рынке за счет эффективности газоцентрифужной технологии (которая применяется на Сибирском химическом комбинате. — Прим. ред.). Но на сегодняшний день мы по этим переделам отстаем от западных бенчмарков по численности и площадям весьма существенно, в разы. Это обусловлено, в частности, историей создания обогатительных и газоцентрифужных комбинатов. В момент формирования отрасль была ориентирована на создание ядерного щита, а сегодня – на безопасность и максимально экономически эффективное обеспечение мирной энергетики. Исторически сложилось, что практически все наши комбинаты находятся в закрытых городах. Итак, место расположения предприятий – это первая сложность. Вторая – наличие производств ядерного оружейного комплекса на этих площадях и соответствующей численности персонала, занятого там. Два этих фактора создают необходимость формировать вокруг обогатительного завода практически натуральное хозяйство. Многие комбинаты до сих пор отягощены набором непрофильных активов: колхозами, молокозаводами, детскими садами и гостиницами, домами культуры и пр. Очевидно, что на балансе любого завода наших западных конкурентов, например Urenco, ничего этого не может быть по определению.

Еще один нюанс – производственные площадки (цеха) из тех же соображений безопасности были в свое время максимально рассредоточены по территории комбинатов. Для мирной энергетики это еще один фактор дополнительных издержек.

Наши конкуренты не создавали на базе военных производств мирные, как это приходилось делать нам. За рубежом в основном военные предприятия закрывались, и на «зеленой лужайке» строились новые, современные мирные заводы. В России было принято совсем другое решение.

В то же время заказ на продукцию специального назначения по объемам сейчас не тот, что был в советское время, и это все понимают. Тем не менее есть численность персонала, которую мы обязаны сохранить, так как периодически загрузка возрастает.

Резюмируя, отмечу, что в среднесрочной перспективе мы точно не сможем выровняться под западные бенчмарки. Даже если мы идеально отладим все бизнес-компоненты, все равно существуют перечисленные мной объективные факторы, которые сдерживают возможности по оптимизации. Но приблизиться к бенчмаркам можно. Именно на это направлена программа «Новый облик».

– Обогатительные комбинаты находятся в закрытых городах. Нет ли здесь риска, что выделяемые из их состава непрофильные активы не смогут развиваться?

– Тут нет сомнений – выгорит или не выгорит. Будущий результат нам в целом понятен уже сейчас, а очевиден он будет через несколько лет. Хочу заметить, что этой идеологией уже пропитываются руководители предприятий на местах, хотя по ТВЭЛу в части фабрикации топлива в 2006 году тоже начиналось со скепсиса.

В ходе реализации программы «Новый облик» выигрывают все, и этих выигрышей много у той и другой стороны. Начну с социальных вопросов. Главные цели проводимых изменений – повышение производительности труда и рост заработной платы сотрудников. Сегодняшний уровень зарплат на предприятиях, например, Разделительно-сублиматного комплекса неконкурентоспособен по сравнению с западными аналогами. Принимая во внимание глобализацию, возникает серьезная угроза того, что работники комбинатов своих детей будут ориентировать на отбытие из этих ЗАТО, и даже не в Москву, а за границу. Однако если представить себе, что уровень зарплат будет сопоставимым с зарплатами на предприятиях наших западных конкурентов, то возникает другой вопрос – где люди будут тратить эти деньги. Ведь основные объекты социально-культурного назначения в ЗАТО являются цехами комбината и не настроены на рыночное развитие, на то, чтобы бороться за клиента. Так что наша реструктуризация «убивает двух зайцев»: дает возможность комбинату сконцентрироваться на своем деле – обогащении урана и способствует созданию конкурентной среды в потребительском секторе вокруг него, развитию кластера услуг.

Объекты социально-культурного назначения СХК:

Дом культуры им. Н. Островского и спортклуб «Янтарь» являются автономными некоммерческими организациями.

– Отмечу, что мы не просто выделяем из контура предприятий непрофильные «дочки». Мы в этой работе очень трепетно относимся к созданию конкуренции и если видим, что выделяется большой монополист, то обязательно делим его, чтобы потом эти компании конкурировали между собой. Кроме того, до выделения новые компании на комиссии по реструктуризации защищают свои бизнес-планы. Нам нужна уверенность, что они не потонут после того, как выйдут на рынок. Мы настаиваем также на конкурсном отборе руководителей. Совершенно не по умолчанию бывший начальник цеха становится директором выделяемой фирмы.

Еще один нюанс – уходя в свободное плавание, «дочки» при выделении берут себе только то имущество и ту численность персонала, которые им необходимы для бизнеса.

У работников СХК есть выбор – остаться на комбинате, перейдя в другое подразделение, или уйти в дочернее общество, совершенствуя свои профессиональные навыки, находя им новое применение.

Так что мы выделяем компании сразу в максимально эффективной для их последующего развития конфигурации, чтобы они были конкурентоспособны в рыночной среде. В итоге все это дает возможность повысить зарплату сотрудникам производственного ядра, и одновременно с этим развивается инфраструктура в ЗАТО, где персонал будет заработанные деньги активно с комфортом тратить.

– Как трансформируется система управления в связи с консолидацией?

– Мы не хотим ничего загромождать, скорее наоборот. Если бы не было топливной компании, работали бы три управляющие структуры: разделительно-сублиматный комплекс в части обогащения, «Русская газовая центрифуга» по центрифужным предприятиям и «ТВЭЛ» в части фабрикации. Создание топливной компании позволило сократить это количество до одной управляющей структуры, что уже привело к оптимизации целевой численности административно-управленческого персонала почти вдвое. Так что мы движемся к максимально прозрачной, компактной и плоской структуре управления: Росатом – топливная компания «ТВЭЛ» – предприятия.

Сроки реализации программы «Новый облик» в ОАО «СХК»:

2010 год: передача социальных объектов в муниципалитет Северска (Дом культуры им. Н. Островского, спортклуб и стадион «Янтарь», ледовый дворец «СеверСК»)

2010-2012: создание дочерних обществ на базе 11 вспомогательных и ремонтных подразделений СХК.

– Что будет после программы «Новый облик»?

– После реструктуризации – отделения ядра от непрофильных активов – нужно будет заниматься тонкой настройкой. По основному контуру ТВЭЛа мы уже подошли к этому этапу. Я имею в виду компактирование производств для преодоления рассредоточенности цехов по территории. Это целый инженерный проект. Кроме того, мы занимаемся внедрением производственной системы «Росатома», модернизацией оборудования. Параллельно мы занимаемся проектами специализации и централизации обеспечивающих производств, таких как ремонтно-механические, приборные, инструментальные и др.

– К концу года будет создана новая стратегия топливной компании. Каковы будут основные параметры будущей стратегии?

– В целом могу сказать, что мы неизменно следуем нашим основным принципам: удержание позиций на рынке обогащения, сохранение доли рынка ядерного топлива для реакторов ВВЭР, а также заход в рынок топлива для реакторов западного дизайна. Мы видим, что темпы роста реакторного парка западного образца пока существенно превышают прогнозные темпы роста парка АЭС с реакторами российского дизайна. И, естественно, топливная компания должна стремиться выходить на этот рынок.

Кроме того, мы активно занимаемся формированием инновационной стратегии. У нас уже есть определенные задумки о том, как на базе интересных и перспективных технологических «зародышей» в контуре топливной компании можно было бы развивать перспективную инновационную продукцию. Areva, например, сегодня активно развивает альтернативные источники энергии. Наши конкуренты также занимаются радиационной медициной и другими инновационными направлениями. Очень интересная и актуальная тема – замыкание ядерного топливного цикла. Так что наряду с традиционными рынками, где наша позиция – «удерживать и завоевывать», мы еще говорим о перспективных инновационных направлениях развития. Здесь мы внимательно смотрим на энергетический форсайт, развиваем сотрудничество с серьезными партнерами, в том числе по ряду проектов – с госкорпорацией «Роснано».

Из интервью информационному агентству «Интерфакс»

 

ОАО «ТВЭЛ» объединяет:

4 завода по производству газовых центрифуг;

4 завода дивизиона фабрикации ядерного топлива;

4 завода разделительно-сублиматного комплекса (в т.ч. ОАО «СХК»);

3 конструкторско-технологических центра и ВНИИНМ им. А.Бочвара.

Дети отдохнули

Летние каникулы подходят к концу. Насколько эффективно удалось организовать отдых школьников в Томской области в этом году, станет известно чуть позже, когда будут подведены итоги. Однако некоторые данные уже известны.

По мнению председателя комитета по труду и социальной политике Игоря Чернышева (фракция «Единая Россия»), можно с уверенностью сказать, что снижения количества отдыхающих детей в детских лагерях в этом году не произошло. Хотя еще весной этого года депутаты обращали внимание на пробелы организационной работы, связанные с изменением схемы распределения путевок.

– Та полемика по организации летнего отдыха, которая была на апрельском собрании областной Думы, получила свой положительный результат, – считает Игорь Чернышев. – Исполнительная власть «подтянулась» в организационном плане. Была усилена разъяснительная работа, в том числе и с органами местного самоуправления, и руководителями предприятий, которые приобретали путевки для детей своих работников. По моим данным, меньше детей в загородных лагерях отдыхать не стало. Большое количество ребят смогли отдохнуть при школьных лагерях: отдыхом, возможно, это сложно назвать, но то, что дети были под присмотром, накормлены и заняты играми, утверждать можно. Очень хорошее направление детского загородного отдыха – это профильные смены патриотической направленности.

Сопредседатель Томского регионального совета сторонников партии «Единая Россия», начальник областного департамента по вопросам семьи и детей Людмила Эфтимович подчеркнула, что поддержка депутатского корпуса, политиков всех уровней власти в вопросе организации детского отдыха очень важна.

– Многие годы при поддержке членов партии «Единая Россия» проводится профильный лагерь оборонно-спортивных клубов области. В этом году в такой смене на базе оздоровительного лагеря «Спутник» в Киреевске приняли участие 90 ребятишек из Асиновского, Бакчарского, Кривошеинского, Колпашевского, Молчановского, Первомайского и Томского районов области. Дети могли закрепить навыки, которые в течение года приобретали в оборонно-спортивном клубе. В этом году лагерей военно-патриотической направленности стало больше.

За качество дорог отвечает мэр

Депутаты одобрили изменения в законопроект «О предоставлении межбюджетных трансфертов», предусматривающие выделение средств на завершение ремонтно-строительных работ помещений для размещения подразделений специальной моторизированной войсковой части в Северске.

Субсидия будет выделена и областному центру по федеральной программе «Дороги России» партии «Единая Россия». Всего на капитальный ремонт дорог в регионах предусмотрено 16 млрд рублей. Томск на эти цели получит 489 млн рублей.

– Деньги немалые, но времени на их освоение остается не так много, ведь лето в Сибири короткое, – обратил внимание коллег депутат фракции «Единая Россия» Николай Вяткин. – Кто будет следить за проведением ремонта?

Отвечать за качество ремонтных работ будет мэр Томска. Кроме этого, партия «Единая Россия» запустила проект народного контроля. Однако, если погодные условия не дадут закончить работы в срок, администрация планирует договориться о переводе неиспользованных средств на будущий год.

Успеть собрать урожай

Решение о выделении 82 млн рублей из областного бюджета на поддержку сельских производителей было принято на июльском собрании парламента. Депутаты Государственной думы Томской области единогласно поддержали решение направить эти средства сельхозтоваропроизводителям на техническое перевооружение.

Депутат фракции «Единая Россия» Геннадий Сергеенко отмечает, что это своевременное решение поможет хозяйствам приобрести новую технику до сбора урожая:

– Сбор урожая в этом году начнется на две недели позже, чем обычно. Например, наше предприятие «Дубровское» в Кожевниковском районе приступит к уборке 15 сентября, продолжается она 30 дней. Получается, что уходим на конец октября. А вдруг снег? Поэтому покупаем дополнительную технику, частично за счет областного бюджета. Все это делается для того, чтобы мы успели убрать урожай.

Спикер областного парламента Борис Мальцев недавно побывал в «Дубровском», чтобы своими глазами посмотреть на готовность селян к уборочной, и отметил, что Кожевниковский район – это гордость области:

– Здесь собирается больше всего зерна. Поэтому очень важно, чтобы район развивался и как можно больше здесь оставалось людей. Но низкая зарплата на селе не способствует развитию. Конечно, это вопрос большой политики. Областная власть может только исполнять роль скорой помощи – доплачивает за молоко, помогает во время уборки урожая, но не может вылечить болезнь. Так не должно быть, чтобы с булки хлеба селяне зарабатывали копейки. Надо менять ситуацию, уверен спикер.

Парламентские инициативы

Депутаты Думы Томской области приняли решение выйти в Госдуму РФ с рядом законодательных предложений

 

Отнять и сырье, и орудие

Необходимо усилить ответственность за самовольное пользование недрами – считают областные депутаты. Для этого нужно внести изменения в Кодекс РФ об административных правонарушениях. По данным разработчиков законопроекта, 40% административных правонарушений в России связаны с пользованием недрами без лицензии, в Томской области этот показатель составляет 31%. Существующие размеры штрафов за данное правонарушение несопоставимо малы по сравнению с экономической выгодой, получаемой недобросовестными пользователями недр. Поэтому парламентарии Томской области предлагают, помимо денежного штрафа, в качестве наказания предусмотреть возможность конфискации добытого минерального сырья и орудия правонарушения.

Увеличить штраф за азартные игры

Ужесточение наказания за организацию азартных игр вне игровых зон – еще одна законодательная инициатива, которую поддержало общее собрание областной Думы. В Уголовный кодекс РФ и Кодекс РФ об административных правонарушениях депутаты предлагают внести поправку, устанавливающую уголовную ответственность за незаконную деятельность по организации и проведению азартных игр. Кроме того, областной парламент считает необходимым предусмотреть большие штрафы и даже приостановление деятельности за нарушение требований для организаторов азартных игр и игорным заведениям, а также штрафы для граждан за участие в незаконных азартных играх.

Достаточно одного сообщения

Третья законодательная инициатива областных депутатов касается упрощения порядка оповещения налоговых органов о регистрации предприятий. Парламентарии предлагают внести поправки в Налоговый кодекс РФ, устраняющие дублирующую обязанность предприятий сообщать в налоговые органы сведения об открытии или закрытии счетов, изменении реквизитов счета организации.

– Аналогичная обязанность возложена на банки, в котором был открыт или закрыт счет организации, – поясняет председатель бюджетно-финансового комитета областной Думы Владимир Пономаренко (фракция «Единая Россия»). – Таким образом, в настоящее время необходимые данные в налоговую инспекцию сообщают и сама организация, и банки. В результате производится дублирующий документооборот. Налогоплательщики за непредоставленные сведения зачастую получают штрафы, несмотря на то, что как такового вреда нет.

С начала 2010 года областные депутаты поддержали еще три законодательные инициативы. В феврале был рассмотрен проект, разработанный совместно с Костромской областной думой. Заключается он в том, чтобы для возможности получения материнского капитала учитывались и усыновленные дети, которые являлись пасынками или падчерицами. В апреле областные парламентарии поддержали просьбу участников ликвидации последствий радиационных аварий и техногенных катастроф, чтобы выйти с законодательной инициативой в Госдуму РФ с поправкой в Федеральный закон «О днях воинской славы и памятных датах России» (речь идет об учреждении 14 декабря Днем ликвидатора). И в июне депутаты Государственной думы Томской области решили выйти с законодательной инициативой по внесению изменений в ст. 23 Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Поправка предусматривает возможность отказа в регистрации предприятий с названием, которое уже есть в государственном реестре юридических лиц. По мнению председателя комитета по экономической политике лидера фракции «Единая Россия» Александра Куприянца, количество юридических лиц с одинаковым наименованием постоянно растет, и особенно таких компаний много в сфере жилищно-коммунального хозяйства. И это негативно сказывается на распределении бюджетных денежных средств, затрудняет контроль за деятельностью таких фирм.

Смена имиджа

«Единая Россия» дистанцируется от местной исполнительной власти  

Всубботу, 21 августа, состоится конференция городского отделения «Единой России», на которой будут утверждены окончательные списки кандидатов (общегородской и девять окружных) на выборы в гордуму Томска. «Единороссы» уже не раз публично объявляли о перезагрузке, и новости, думаю, действительно обеспечены.

Степень обновления проходных мест в окружных партийных списках легко передать через один только пример: по меньшей мере четверо действующих депутатов гордумы Томска, входящих во фракцию «ЕдРо», были не против избираться от партии, но не прошли праймериз.

А степень обновления центрального, общегородского списка можно предполагать еще большей. Из де-факто начавшейся рекламной кампании «Единой России» уже ясно: былая нерушимая традиция «паровозов», когда первые руководители исполнительных органов власти находятся во главе партийного списка или выступают главными агитаторами и ньюсмейкерами, отменяется. И это принципиальная новизна.

Напомню, до сих пор во всех избирательных кампаниях главной действующей силой были, по сути, административные структуры. Как правило, в лице губернаторов – именно они к 2002 – 2004 стали доминирующими политическими субъектами в подавляющем большинстве регионов. (В Томской области апогей процесса произошел в 2007-м – вся компания «ЕдРо» была построена на том, что, мол, по сути, идут не выборы депутатов областной Думы, а выборы губернатора.) То же самое происходило и на муниципальных выборах – на выборах в гордуму Томска в 2005-м еще с ранней весны заговорили о пресловутом «списке мэра». А что стоил проведенный мэрией помпезный съезд совета сторонников «Единой России»?

Сейчас же Виктор Кресс и тем более Николай Николайчук отсутствуют в выборной кампании: и как ньюсмейкеры, и в агитационных материалах «единороссов».

Только не надо уже набивших кислую оскомину спекуляций о том, что это симптом скорого «ухода» губернатора. Вопрос находится в совершенно другой системе координат: федеральные руководители «Единой России» пытаются создать новый образ партии и обкатывают новую стратегию и тактику выборов.

До сих пор местные отделения «Единой России» были откровенно неприкрытым продолжением региональной административной системы, персонализированной, повторюсь, в губернаторе. Это не только про Томскую область, а вообще – такова была суть системы: региональные власти обеспечивают нужное голосование на федеральных и местных выборах, взамен получают контрольные функции на подведомственной территории (в том числе и через руководство в «Единой России»).

Сегодня же концепция явно изменена (и произошло это буквально вчера – на стыке весны-лета): на выборах в гордуму «Единую Россию» настойчиво дистанцируют от региональных и городских административных структур. Этот же процесс сейчас осуществляется в целом ряде областей (Новосибирск, Магадан, Тыва), причем на выборах более высокого уровня – в региональные Думы, которые также состоятся 10 октября. (Там тоже говорят, что партия призывает к решительному обновлению: «Настало время новых решений и новых лиц».)

Причин тому несколько. Во-первых, ресурс прежней схемы, как показали выборы мэра Томска, не бесконечен. Тем более что после отмены выборности губернаторов они постепенно, но закономерно стали утрачивать доминирующее политическое положение.

Во-вторых, сколько ни говори о достижениях, а проблемы посткризисной России даны избирателям в их ощущениях, и потому дистанцирование партии от местной действующей исполнительной власти весьма полезно. Как очень характерный пример – сценка с последнего заседания гордумы Томска. Один из депутатов-«единороссов» выступает с вопросом-претензией к мэру по проблеме детских садов: мол, получается, что пока партия не проявит инициативу, вы-то сами мало что можете?! Николайчук ответил одновременно раздраженно-сдержанно, и, наверное, ему непросто было это сделать: люди с хорошей памятью помнят, что первыми инициативу проявили «Белый дом» (в лице первого замгубернатора Сергея Ильиных) и мэрия (в лице именно мэра).

Наконец, надо полагать, что в условиях вполне предсказуемого результата выборов и одновременно в преддверии федерального избирательного цикла 2011 – 2012 годов ставится задача повысить уровень легитиммности выборов. То есть чтобы, как и полагается в нормальных демократиях, выборы вела собственно партия, а не административная машина.

Станет ли в итоге «Единая Россия» самостоятельной силой? Ведь пока по большей части имеет место смена имиджа, а сама система остается прежней. Вообще это больная тема для отдельного большого разговора, потому что для выполнения задачи требуется не меньше чем реальное восстановление всего политического поля с полномасштабными возможностями для формирования серьезной оппозиции всех расцветок. Потому что только в такой борьбе можно доказать наличие сущности.

 

Общественный договор

Скандалец с опубликованием предвыборного списка КПРФ рельефно подсветил еще одну особенность российской политической жизни – отсутствие общественного договора между партиями и избирателями. Точнее, это своеобразный договор: вы нас не трогаете, мы вас не замечаем.

Итак, прогрессивная общественность возмущается на просторах Тонета тем, что в общегородской список партии вместо партийного патриарха Льва Пичурина включен некто Севак Испирян. По данным ТВ-2, 1967 года рождения, принят в КПРФ в этом году, директор строительной фирмы «Миг», на партийной конференции обещал финансовую поддержку избирательной кампании.

Словом, обычное дело не только для КПРФ, но вообще для всех партий – бизнесмену зачем-то надо в депутаты, а партии нужны деньги для борьбы за народное счастье. Примеров сколь угодно. В 2007-м на выборах в областную Думу в рядах той же КПРФ Агеев и Кучеров, в списке ЛДПР – Закурский, «СправРо» – Немцева и Сахаров. В 2005-м на выборах в гордуму в обойме партии пенсионеров – Сергеев. «Единая Россия» тогда не была настолько партией власти, как сегодня, а потому как все – в списке Левчугов и Карасев.

В общем, давно известный конфликт. Оппоненты обвиняют партию власти в том, что ее финансируют монополии, партия власти в ответ указывает, что оппозиционеры охотно используют непонятные деньги. На этом плодотворная дискуссия заканчивается – все правы, но, увы, замкнутый круг получается. Граждане смотрят на это со стороны и думают, мол, чума на оба ваших дома.

Вот это все и есть отсутствие общественного договора. Давно уже прочитал – на выборах в США около 40% огромных избирательных фондов кандидатов составляют небольшие (до 200 долларов) пожертвования. И суть системы понятна – это гарантия того, что за кандидатом не стоит какая-либо монополия (политическая, коммерческая) со своими узкоэгоистическими интересами.

У нас же подобный договор представить невозможно. Партии не умеют собирать деньги, да и не хотят – это же означает общественный контроль над нравами внутрипартийной жизни, когда многое нежелательно делать, а кое-что категорически нельзя. Например, в такой системе Василий Еремин в 2007-м при всем желании не смог бы включить в список бизнесмена Рябкова, больше известного по прозвищу Малыш.

А другая сторона проблемы заключается в том, что граждане хотя и ругаются, но совсем не стремятся контролировать поведение своих политических любимцев – не ломятся со своими предвыборными взносами в партийные кассы.

В общем, обе стороны прочно приняли к сведению, что политика – грязное дело, и желающие вволю в него погружаются, а остальные обходят стороной, иногда, раз в несколько лет, на минутку забегают на избирательные участки, впопыхах решая, какой легкий выбор сделать.

P.S. С мажоритарниками проблема нет так явственна, но, по сути, та же.

 

Не участвуем!

В понедельник политсовет регионального отделения «Солидарности» распространил заявление о своем отказе в участии в выборах в гордуму Томска и призывал к этому же томичей. По оценке несистемной оппозиции, «полноценная предвыборная кампания» в существующих условиях невозможна («СМИ подконтрольны властям», «бизнес боится оказывать оппозиции финансовую помощь», «избирательная система не дает гарантий честного подсчета голосов», от гордумы «в нынешней политической системе мало что зависит», и «нас ожидает очередное имитационное действо, результаты которого предрешены заранее». Таким образом, созданное в апреле оппозиционное общественно-политическое объединение «Мой город» приказало долго жить: Василию Еремину партия запретила участвовать, Александр Макаров под домашним арестом, Александр Деев стал проректором СибГМУ, теперь вот Иван Тютрин («Солидарность») заявил о самоотводе.

 

Четыре сотни гордости

Человеческий фактор в томской энергетике

Самой молодой станции Томска ТЭЦ-3 в октябре этого года исполняется 22 года, и все это время она играет важнейшую роль в жизни региона, снабжая город теплом и энергией. За два десятка лет станции пришлось пережить немало сложных моментов. Это и строительство объекта в сжатые сроки, и запуск первого котла в непростых обстоятельствах. И все – в самые кризисные времена для экономики, когда страна переживала глобальные перемены.

В том, что ТЭЦ-3 – одно из успешных и перспективных предприятий города, несомненная заслуга коллектива станции, который отличается не только своим профессионализмом, стабильностью, но и здоровыми амбициями.

Сегодня ТЭЦ-3 руководит Олег Ковалев: бережно переняв традиции управления своих предшественников, он продолжает их развивать и заботиться о тех, благодаря кому наш город в любое время года живет в комфортных условиях.

Самое важное

Когда у руководителя интересуешься, что самое важное в работе его предприятия, чаще всего следуют однотипные ответы: «новейшее современное оборудование», «соответствие требованиям времени», «уникальность производства»… Олег Викторович на этот вопрос отвечает иначе: «Люди».

Признаться, ответ вызывает если не удивление, то живой интерес и понимание того, почему в зоне своей ответственности – на территории Октябрьского района, в «эпицентре» проживания энергетиков и их семей – руководство ТЭЦ-3 большое внимание стремится уделять именно социальной политике. Этой политикой продиктовано желание Ковалева в микрорайоне Солнечном (возведение которого было связано непосредственно со строительством ТЭЦ-3) вместо гаражей, появившихся непонятно откуда, построить детские площадки. Или, к примеру, помочь финансами районной организации инвалидов в проведении ежегодного фестиваля «Прояви себя»… Забегая вперед, предупрежу: об энергоблоках, мощностях, теплоэнергетике, магистралях из этой статьи вы не узнаете ничего, зато познакомитесь с жизнью самого дорогого, что есть на ТЭЦ-3, – с жизнью его коллектива.

Люди узнают друг о друге

Знакомство с удивительными энергетиками началось с фотографий – экспонатов прошлогодней выставки народного творчества, организованной музеем ТЭЦ-3. Наталья Грехова, председатель профсоюзного комитета, с большим удовольствием демонстрирует снимки, на которых запечатлены картины, выполненные в самых разных вариациях и жанрах – акварелью, из соломки, соленого теста. Настоящие произведения искусства!

Вот гравированный на мраморе портрет – работа Татьяны Сваровской, в рабочее время она следит за порядком и чистотой в служебно-производственных помещениях ТЭЦ-3. Неподалеку расположились две кошечки под луной из соленого теста – автором этой картины стала кладовщик Наталья Супонникова. Сказочные творения из соломки начальника участка вспомогательного производства Светланы Кузнецовой, берестяные изделия машиниста ТЭЦ-3 Владимира Лебедева.

Кстати, история этой выставки началась именно с берестяных творений Владимира Ивановича, который очень хотел показать своим коллегам по работе то, на что он способен. Инициативу работника поддержало руководство ТЭЦ-3 и лично директор предприятия Олег Ковалев, после чего к делу подключились и другие сотрудники, предоставляя свои работы.

Изделия из различных пород дерева, вышитые рисунки, искусно связанная одежда, позавидовать которой могут даже самые мастеровитые искусницы… Экспонатов выставки оказалось такое количество, что любая ярмарка могла бы запросто потеряться на фоне такой красоты. Но самое главное, что все это сделано руками сотрудников ТЭЦ: разглядывая их, действительно сложно оставаться равнодушным.

Выставки и галереи для ТЭЦ-3 явления обычные, но всегда запоминающиеся. Одной из таких стала экспозиция, приуроченная к 65-летию Великой Победы. Изначально предполагалось, что на стенах в холле будут вывешены детские рисунки и фотографии, посвященные 9 Мая. Но, как оказалось, этим дело не обошлось. У многих сотрудников ТЭЦ-3 сохранились воспоминания родственников, которые были участниками войны. У кого-то отец долгое время жил в блокадном Ленинграде, у кого-то дед попал в фашистский плен и находился в рабстве в течение пяти лет. Историй накопилось много и по-своему особенных. Отдельный выпуск газеты, ставший одним из экспонатов выставки, был посвящен труженице тыла Анне Кузовковой – эта женщина немало лет проработала на станции.

Подобные мероприятия как нельзя тесно сплачивают коллектив. Люди узнают друг о друге много интересного, важного, что, безусловно, помогает в ежедневной работе на таком ответственном производстве, как теплоэнергетическая станция.

В здоровом теле – здоровый дух

Другая сторона «нерабочей» жизни коллектива – занятие спортом. У Олега Ковалева отношение к нему такое же, как и к творчеству, – особое. Он бывает на всех спортивных состязаниях, где участвуют сотрудники ТЭЦ-3. С большим азартом переживает за тех, кто идет по лыжне, плывет по дорожке бассейна, играет в теннис, футбол, баскетбол, волейбол:

– Это очень приятно, когда видишь, с каким азартом твои сотрудники ввязываются в спортивную борьбу, а особенно когда достигают высоких результатов. Нам есть чем гордиться.

Гордиться и правда есть чем. Во-первых, для спортсменов ТЭЦ-3 не существует возрастных ограничений. Самой взрослой из них – Зое Минаевой – 56 лет. Эта лыжница без труда дает фору молодым. Во-вторых, само руководство ТЭЦ-3 не остается безучастным к спортивной жизни, ежегодно принимая участие в спартакиаде для руководителей предприятий. А это, согласитесь, самый лучший пример для подражания.

Как утверждает Олег Ковалев, спортивная активность руководителя очень важна, так как играет стимулирующую роль для всего персонала. Ну и не будем забывать об одной известной поговорке «В здоровом теле – здоровый дух». Соревнования, олимпиады, турниры проходят круглый год, и всегда руководство ТЭЦ-3 находит время поддержать свою большую команду. Подбодрить, поаплодировать, вручить награды и лично похвалить каждого. Понятное дело, что в лице такого директора спортсмены чувствуют колоссальную поддержку, ведь это очень приятно, когда он сам приходит поболеть за своих подчиненных.

Сергей Терехин, начальник сектора планирования и проведения ремонтов, с удовольствием рассказывает о жизни в коллективе:

– Нам некогда скучать. Кроме спортивных мероприятий, где я принимаю участие как пловец, у нас масса других интересных занятий. Недавно состоялся туристический слет – это полуспортивное мероприятие с нестандартными состязаниями, которые позволяют людям раскрыться с необычной стороны. А это способствует сплочению коллектива, без которого на таком ответственном предприятии, как наше, просто невозможно.

Не обходятся энергетики и без посещений тренажерных залов и бассейна, занятий фитнесом. В обеденный перерыв, когда есть возможность немного отдохнуть, в холл устремляются не равнодушные к теннису, бильярду и дартсу. Желающих посвятить свободные минуты спортивным развлечениям находится немало, и в их рядах частенько оказывается и Олег Ковалев, с радостью откликающийся на предложение сыграть партию-другую.

Коллектив единомышленников

Спортивные и культурные мероприятия – это, конечно, хорошо. Но в политике ТЭЦ-3 самый ключевой момент – забота о комфорте сотрудников. Личное участие в этом Олега Викторовича позволяет найти ключи к решению проблем в кратчайшие сроки. Например, руководство с большим вниманием курирует такие немаловажные вопросы, как транспортная доставка сотрудников предприятия (ТЭЦ-3 находится в 20 километрах от города) на работу и домой, устройство детей в детские сады, поддержка молодого поколения, которое стремится к дополнительному образованию, сбор урожая, и многое другое.

Не забывают энергетики и старшее поколение, людей, которые в свое время отдали немало сил и души ТЭЦ-3. Ежегодно пенсионерам выделяются оздоровительные путевки и денежные премии к праздникам. Правда, порой им больше важны теплые слова благодарности за самоотверженный труд и признание. А на такое руководство ТЭЦ-3 никогда не скупится.

– У меня большой богатый жизненный и практический опыт работы на станции, я повидал многое, – говорит 72-летний Анатолий Савиков, первый директор ТЭЦ-3. – Нынешнее поколение предприятия ко мне очень хорошо относится. Приятно, что эти люди меня не забывают, я рад каждой встрече с коллективом. Да и по мере возможности меня стараются вовлечь в разные мероприятия, которые организовываются коллективом. Я хоть и в возрасте, но стараюсь принимать все приглашения.

Глядя на эту бурлящую жизнь внутри предприятия, понимаешь: ТЭЦ-3 – это не просто четыре сотни работников, сплоченных общей идеей, это коллектив единомышленников.

Екатерина СУТОРМИНА

Для спикера нет мелочей

Итоги пятилетней работы Александр Чуприн может подвести одним словом – «Получилось!»

…Центр поселка Спутник. Музыка, смех – в разгаре праздник, посвященный 30-летию Октябрьского района Томска, к которому относится поселок. Скоморохи веселят толпу ребятишек, за их играми наблюдают старейшины района – для них специально поставили кресла. Впрочем, некоторые с удовольствием присоединяются к танцам и конкурсам. Желающие угощаются солдатской кашей. Всех участников праздника приветствует председатель Думы города Томска Александр Чуприн, курирующий Лесной избирательный округ № 9:

– Какие дружные у вас люди! Я вижу сегодня тех, кто живет здесь более пятидесяти лет, любит свою малую родину и делает все, чтобы на Спутнике жилось комфортно и весело. Хочу заверить, что и для депутатов нет отдаленных уголков.

Александр Николаевич вручает благодарственные письма и подарки самым активным жителям Спутника: старшим по подъезду, председателям домкомов, старейшим жителям.

– Именно такие энергичные, неравнодушные люди не дают власти бездействовать: постоянно держат с нами связь, указывают на болевые точки, – говорит «ТН» Александр Чуприн. – Например, когда мы приезжали в Спутник два месяца назад, нам пожаловались на проблемы местного детского садика: холодно в некоторых группах, нет приличной площадки для прогулок… А это плохо для поселка, в котором – вы сами видели – так много детей! Разумеется, мы не могли не помочь.

Чтобы не быть голословным, Александр Николаевич ведет к той самой детской площадке. Местные говорят: ее не узнать. Новые яркие качели, горки, беседки… Буквально на днях привезли два КамАЗа песка, поставлена надежная ограда, чтобы дети не выбегали на проезжую часть. Внутри же детсада смонтирована новая система отопления.

– Александр Николаевич, а вот еще какая проблема… – обращаются к спикеру жители, когда мы возвращаемся на место праздника. – Уж не знаем, к кому обращаться: полтора месяца горячей воды нет!

На месте выясняется: отключение произошло из-за профилактических работ на ТЭЦ-3. Александр Чуприн отходит в сторонку с директором ТЭЦ-3 Олегом Ковалевым, также присутствующим на празднике. И в итоге объявляет:

– В следующем году такого не повторится: варианты придумали.

Сказано – сделано

Чуприну достался один из самых проблемных округов: в «девятку» входят окраины, от микрорайона Солнечный до поселка Светлый. В тяжелые для городского бюджета годы они финансировались чуть ли не по остаточному принципу: бывало, даже на банальную уборку улиц от снега не находилось средств.

– Сейчас нам любая непогода не страшна: закуплено достаточно техники, – говорит Александр Чуприн. – Впрочем, это частности. Я уверен, что проблемы нужно решать системно. Именно поэтому мы с командой в настоящее время верстаем программу развития девятого округа. В нашу команду входят, кроме меня, еще четверо: депутаты Государственной думы Томской области Николай Вяткин и Степан Руденко, руководитель исполкома отделения «Единой России» по городу Томску Светлана Карманова и директор ТЭЦ-3 Олег Ковалев. Мы постоянно делаем объезды округа, выслушиваем пожелания жителей, и после наших приездов что-то меняется в лучшую сторону. Иначе бы мы не ездили.

Только один из примеров – роща в Солнечном. В июне к спикеру обратились жители с ул. Клюева, 26: просили сохранить березовую рощу, которую уничтожали строители. Предприниматели, по сути, не нарушали закон: земля уже была в их собственности. Но людям было жалко деревья – в районе и без того нет мест для прогулок. «Истиной в последней инстанции» активисты сочли гордуму и ее спикера. Одна из активисток, Раиса Торгунская, разрыдалась, едва зайдя в кабинет Чуприна – настолько она отчаялась.

– Когда Александр Николаевич увидел меня в слезах, проявил чуткость, сказал: «Как только закончу прием, сразу поедем смотреть», – вспоминала потом Торгунская. – Я считаю, в этом деле главную роль сыграл человеческий фактор.

В течение месяца спикер несколько раз выезжал на место вырубки деревьев, активно общался с компанией-застройщиком. Компромисс был найден, рощу сохранили.

– Я вообще считаю, что Солнечный будет самым лучшим микрорайоном города, – убежден Александр Чуприн. – 1 сентября откроется новый детский сад на 300 мест, непременно построим еще один, а в перспективе – и новую школу.

Дети – наше все

…Слезы, счастье, волнение. А что еще могут испытывать мамы, которые несколько лет не могли дождаться места для ребенка в садике и наконец получили его? Вручая путевки в детсад № 53, что на ул. Ивановского, Александр Чуприн и сам еле сдерживал эмоции: «У нас получилось!». Лесной округ стал первопроходцем в реализации городского проекта рационального использования существующих помещений детских садов, который инициировали депутаты-«единороссы». Новый подход позволит получить городу тысячу дополнительных мест. В 53-м садике их добавилось 47. Была сделана существенная перепланировка: например, спортзал, который занимал чрезмерно большое помещение, перенесли на меньшие площади, а на высвободившихся сделали раздевалку, спальню, игровую и санузлы, тем самым выделив место под дополнительные группы. Александр Николаевич как строитель лично курировал объект и несчетное количество раз ездил проверять ход работ.

– Всего за полтора месяца сделали! – не скрывает удовольствия депутат. – А сейчас провели конкурс на проектирование дополнительного здания на 250–300 мест, строительство, возможно, начнется уже в этом году, на эти цели заложено около 30 млн рублей. То есть за год-полтора в 53-м садике должно появиться 250–300 мест, и это снимет остроту проблемы в микрорайоне Бактин. Точно такая же схема будет применена в садике № 82.

– А пока, – напоминает Александр Николаевич, – мы помогли этому детсаду денежными средствами – выделили более 150 тыс. рублей на ремонт коридора и замену сантехники.

Кстати, только за последние месяцы окружным садикам оказана помощь на несколько сотен тысяч рублей: в 83-м поставлены пластиковые окна, 20-й приобрел современный пищеварочный котел, 56-й получил деньги на новые игровые площадки и т.д. Дети – это будущее округа, будущее города. И уж чьи-чьи, а их интересы должны соблюдаться в первую очередь.

Глобальное решение

В конце августа Александр Чуприн улетает в Ульяновск на Координационной совет Союза представительных органов РФ. Рядовое чиновничье мероприятие? Отнюдь. По сути, на нем решится судьба нескольких тысяч томичей, которые сегодня ожидают узаконивания самовольных построек. Именно этим вопросом Чуприн сегодня занимается наиболее активно.

– Мне поступали сотни обращений от томичей, которые не могут оформить права собственности на земельный участок либо на жилье, в котором они живут десятки лет, – объясняет спикер гордумы. – В Томске это поселок ЛПК-2, район застройки вокруг мясокомбината, шпалопропиточного завода и многих других. В советское время, когда шел бурный промышленный рост, сотрудникам этих предприятий выделялись земли неподалеку от места работы, и зачастую – без каких-либо документов, ведь о какой частной собственности могла идти речь? А спустя 50 лет эти люди были обвинены в самозахвате территории…

Благодаря личному участию спикера муниципалитет нашел механизм узаконить участки и дома тем, кто имел хотя бы какой-то документ, подтверждающий право на проживание. Таких было больше 10 тыс. человек. Но оставались еще 1,5–2 тысячи, у которых вообще не было ни одной бумажки…

– Проблема актуальна не только для Томска, но и для других регионов, поэтому мы приняли решение выйти на всероссийский уровень с предложением разработать механизм узаконивания собственности для таких случаев, – рассказывает Александр Чуприн. – В конце августа мы обсудим ситуацию на заседании КС, скорее всего, будет создана специальная комиссия по разработке изменений в соответствующее законодательство. Думаю, результатом мы сможем гордиться.

– Вообще, у нас уже много поводов для гордости – за пять лет удалось сделать действительно много, – подытоживает Александр Чуприн. – Например, жителям Степановки, Черемошников, Восточного теперь не приходится, как раньше, ходить за водой за 3–4 квартала: в рамках городской целевой программы построена новая система водоснабжения. Вот-вот будут готовы первые проекты по газификации города, в первую очередь Степановки и Черемошников, а также микрорайона спичфабрики. Впервые за 20 лет были проведены работы по удлинению контактных сетей, в результате чего запущен троллейбус-«семерка». Да и само существование муниципального транспорта мы можем записать себе в актив, ведь когда Дума IV созыва только начала работу, всерьез ставился вопрос: а нужны ли городу трамваи-троллейбусы? Сейчас наша цель – достичь 51%-й доли муниципального транспорта в городе, постепенно к этой цифре подбираемся. Конечно, дел еще невпроворот: у города достаточно проблем. Но если депутаты будут вместе с жителями и администрацией города решать проблемы отдельного дома, микрорайона и округа, в котором живем, у нас все получится.

 

Жители Лесного избирательного округа всегда активно участвуют во встречах со своим депутатом: проблем много, а решить их можно только сообща

Победный дух

В Томске на территории спорткомплекса «Кедр» состоялся спортивный праздник, посвященный Дню работников нефтяной и газовой промышленности, среди сотрудников группы ОАО «Востокгазпром» и членов их семей.

Удачных стартов!

Праздник удался! Даже погода в этот день не подвела, дав возможность всем командам: ОАО «Востокгазпром», ОАО «Томскгазпром», ООО «Сибметахим», ООО «Томскнефтегазпереработка», ООО «Сервисный центр «Восток» и ООО «ЧОП «Полковник», показать свои лучшие спортивные результаты.

Флаг праздника подняли легкоатлеты компании Алексей Антусенко и Ульяна Шараева – участники спартакиад ОАО «Востокгазпром» и ОАО «Газпром». А затем на всех площадках СК «Кедр» начались состязания в шести видах спорта: футболе, волейболе, легкой атлетике, стрельбе из пневматической винтовки, дартсе и семейной эстафете. Накал соревнованиям добавляло участие болельщиков, которые поддерживали и подбадривали своих коллег, близких.

– Каждый из участников сегодняшнего спортивного праздника правильно сделал, что решил посвятить выходной день здоровому образу жизни. В нашей компании созданы все условия для того, чтобы каждый имел возможность систематически заниматься спортом, участвовать в таком корпоративном празднике, который проводится сегодня. «Удачных стартов!» – такими словами напутствовал спортсменов вице-президент по недропользованию ОАО «Востокгазпром» Павел Мангазеев.

Норма жизни

Руководитель предприятия или рядовой сотрудник – на стадионе отличить невозможно. Спортивная одежда, бодрый настрой, установка на победу и самые близкие – семья – в качестве болельщиков.

Вот спортивного вида мужчина, вокруг него кружат семилетние мальчишки-близнецы. Это генеральный директор ООО «Сибметахим» Василий Курило с сыновьями Петей и Пашей. Команда этого предприятия стала победительницей в спартакиаде ОАО «Востокгазпром» прошлого года. Кстати, именно Василий Романович забил тогда решающий гол в пользу своей команды в футбольном матче с ОАО «Томскгазпром».

Сибметахимовцы, судя по всему, фавориты и нынешних соревнований.

– Наши сотрудники участвуют во всех спартакиадах, – рассказывает Василий Курило. – А в течение года самостоятельно занимаются в спортзале «Томскнефтехима», на производственной площадке которого находится «Сибметахим», или в спорткомплексе «Луч». Заставлять людей тренироваться не приходится. Для многих это уже норма жизни. Поэтому наша команда сильна во многих видах спорта: футболе, пулевой стрельбе, лыжах, легкой атлетике.

Полезная тактика

Дистанция 400 метров. Выстрел из стартового пистолета, и с места рванули участницы забега.

– Давай-давай, догоняй! – волнуются болельщики.

Ближе к концу дистанции лидирующая участница теряет набранную скорость, а до этого момента ровно бежавшая за ней спортсменка делает рывок и первой пересекает линию финиша.

– Красиво! – восхищаются зрители.

– Сама себя удивила – буквально метр вырвала! Это моя тактика – в начале дистанции беречь силы и только перед финишем выкладываться по полной, – поделилась своим секретом лидер забега Марина Яковлева, аппаратчик перегонки метанола пятого разряда ООО «Сибметахим». – Эту тактику мне подсказали болельщики, они у нас очень наблюдательные.

Марина Яковлева – опытная спортсменка, она уже трижды участвовала в большой спартакиаде Газпрома. Между состязаниями постоянно тренируется: летом совершает 3-4-километровые пробежки, зимой ходит на лыжах. Занятия спортом помогают Марине сохранять здоровье – говорит, уже не помнит, когда последний раз простудой болела.

Родные болельщики

Кияровы на спартакиаде впервые. Глава семьи Сергей работает на Казанском месторождении оператором очистных сооружений с 2009 года. Жители Каргаска на корпоративный праздник решили приехать всей семьей: супруга Сергея Наталья, 13-летний Дима, 8-летний Никита и 7-летняя Даша.

– Раньше занимался боксом. Сейчас, когда на вахте, всегда бегаю. Но и дома тоже стараюсь спортом заниматься, – рассказывает Сергей Кияров.

– И я всегда ему компанию составляю: куда он и дети, туда и я, – добавляет Наталья. – Даша пойдет в этом году в школу, вот мы и решили ей подарок сделать – съездить в Томск. Здесь, на стадионе, дети встретились и со своими друзьями, с которыми этим летом отдыхали в Анапе по путевкам «Востокгазпрома». Так что радости у них и впечатлений!

На этих соревнованиях семья участвует в нескольких видах спорта. Сергей выступил в беге на дистанции 1 600 метров. А потом с Натальей и Никитой участвовал в семейной эстафете. И на этих веселых стартах они были вторыми. Работали как команда – дружно, слаженно.

Семейные эстафеты, кстати, стали самыми веселыми и зрелищными соревнованиями на этом празднике. Страсти кипели нешуточные! Эмоции переполняли и участников, и болельщиков. Изо всех сил они поддерживали своих мам и пап, сестренок-братишек.

«Спорт всегда со мной!»

Один из самых активных участников спортивного праздника – ведущий инженер по АСУ ТП ОАО «Томскгазпром» Максим Востряков. В этот раз он участвовал в волейболе, стрельбе и семейных стартах. Вместе с ним его жена Анастасия и дети: 12-летний Валера, 4-летняя Олеся и 2-летний Саша.

Максим Востряков – участник спортивных соревнований со стажем: на газпромовской спартакиаде вошел в двадцатку сильнейших по полиатлону (этот вид состязаний включает в себя стрельбу, силовую гимнастику и лыжные гонки).

– Спорт всегда со мной, – улыбается Максим. – С премиальных за выступления на спартакиаде Газпрома купил велосипед, катаюсь. Зимой бегаю на лыжах. Работа связана с постоянными поездками на месторождения, но и там есть возможность спортом заниматься. На Северо-Васюганском месторождении у нас прекрасный спортивный зал, там играем в волейбол, на Мыльджинском месторождении есть футбольное поле. Работаешь с 08.00 до 20.00, а потом берешь мяч – и играть. В Томске у нас есть возможность за счет компании поддерживать свою спортивную форму в СК «Луч».

Болеть за папу

Заразившись всеобщим спортивным духом, годовалая девчушка с визгом убегает от мамы.

– За кого болеете?

– За нашего папу — Сергея Рябцева. Он и бегает, и стреляет, – сообщает жена Елена. – Вообще, это наше постоянное занятие – болеть за папу. Даже наша Анечка родилась в то время, когда Сергей выступал на одной из газпромовских спартакиад. Нас он тоже приучил к спорту, – улыбается Елена.

…Сергей Рябцев в это время сосредоточенно, сверяясь по часам, «нарезает» круг за кругом по стадиону. Это еще не забег, а только разминка перед дистанцией. Вообще, ведущий инженер-технолог Сергей Рябцев – гордость команд ООО «Сибметахим» и ОАО «Востокгазпром», постоянный участник спартакиад «Востокгазпрома» и Газпрома.

Семейная традиция

– Участие в спартакиаде – для нас это практически семейная традиция, – считает заместитель главного инженера по охране труда и промышленной безопасности – начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности ОАО «Томскгазпром» Александр Несынов. – Всегда вместе с женой и сыном приезжаем на соревнования, и моя семья мне очень помогает. Я бегу, а они кричат: «Вперед! Давай!». Это всегда поддерживает.

– Летом – бег. А выпадает снег, мы всей семьей выходим на лыжные прогулки. Спорт нас организует и сплачивает, – добавляет Евгения Несынова.

Все победители спортивного праздника получили дипломы, медали и памятные подарки. Но даже те, кто не поднялся на пьедестал почета, в этот день разочарованы не были. Самым главным результатом прошедшего праздника стало хорошее настроение и тот заряд бодрости, который придает здоровья и сил, укрепляет победный командный дух, без которого невозможно представить молодую, современную компанию.

 

 

Любовь ШЕВЧЕНКО

Фото Игоря КРАМАРЕНКО

Спец по рекордсменам

Президент России подписал указ о награждении медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени старшего тренера-преподавателя ДЮСШ № 14 Томска Александра Шумкова.

С 1974 года, работая одновременно страшим тренером спортивной школы по плаванию в ластах ДЮСТШ ДОСААФ и студенческой команды ТГУ, Шумков подготовил и выпустил из стен (бассейна) спортшколы 16 чемпионов и рекордсменов мира. В 1988-м по его инициативе в Томске была открыта вторая спортивная школа по подводному спорту – ДЮСШ № 14, в которой он работает и по сей день. За 22 года работы в этой школе он подготовил 15 мастеров спорта международного класса, 36 мастеров спорта, 24 члена сборной команды страны, 24 чемпиона мира и Европы, 14 чемпионов России.

Благодаря Шумкову томская школа плавания в ластах вошла в число лидеров российского и международного спорта. В настоящее время он назначен старшим тренером юношеской сборной команды России по марафонскому плаванию в ластах.

Больных берут прямо на улице

На Каштаке появилось несколько зеленых палаток с белой крышей – здесь любой желающий может измерить артериальное давление, определить жизненную емкость легких, массу тела, окружность талии… По этим данным медики могут косвенно определить состояние сердечно-сосудистой системы и органов дыхания. Пункты также оборудованы аптечками для оказания первой доврачебной помощи в экстренных ситуациях.

Акцию по созданию мобильных пунктов здоровья в рамках нацпроекта «Здоровье» проводит 10-я поликлиника. Эти пункты будут работать до октября. По ее результатам участковые терапевты сформируют «Паспорт врачебного терапевтического участка», куда внесут все данные о состоянии здоровья прикрепленного населения с планом дальнейшего диагностического наблюдения и проведением диспансеризации по группе учета.

Мобильные пункты работают ежедневно с 16.00 до 20.00.

В рамках этой же акции в кабинете медицинской профилактики поликлиники № 10 (пр. Мира, 17) желающие могут измерить сахар крови с помощью глюкометра.

 

Палатки зеленого цвета с белой крышей можно найти по адресам:

ул. 79-й Гвардейской дивизии, 12 (магазин «Холидей классик»);

ул. Интернационалистов, 17 (магазин «Виктория»);

ул. Ф. Мюнниха, 5б (магазин «Континенталь»);

ул. Смирнова, 15 (магазин «Мария-Ра»).

Дошколятский десант

  • Малыши собирали веточки и настриженную траву

В бой за чистоту родного города вступили подготовительные группы

 

Они по-настоящему помогали взрослым – собирали и складывали в кучу веточки и настриженную траву. Таскать свежескошенную зелень оказалось весело: мальчишки подбрасывали охапки вверх, осыпая пахучим крошевом себя и соседей, девчонки повизгивали от восторга, но изо всех сил старались сохранять серьезность и солидность… Кораблями в бурлящем море детсадовского энтузиазма (осторожно, стараясь не наступить на мелких) пробирались долговязые студенты, бойцы городских стройотрядов «Томь» и «Ударник». Для них сегодняшняя уборка – обычная санитарная пятница с конкретным плановым заданием, отличающаяся от прежних лишь тем, что к работе впервые подключена ребятня из ближайших детсадов да горстка добровольцев младшего и среднего школьного возраста из числа жителей окрестных домов.

Через 10 минут ударного труда подготовительной группы детсада № 40 во дворе по ул. Артема выросла зеленая куча повыше самого рослого детсадовца Вовки.

– За то, что вы сегодня так хорошо поработали, хочу вам подарить вот такого славного, умного и хозяйственного ежа, – игрушки и значки самым юным участникам акции «Томск – чистый город» раздает мэр Николай Николайчук. – Пусть он живет у вас в группе и напоминает: город должен быть чистым – это и ежу понятно!

Конечно, дошколятский «субботник», который прошел в пятницу в нескольких дворах Кировского района (участвовали воспитанники садов № 35, 5 и 40), не был уборкой в полном смысле слова. И на результат в виде вычищенных детьми квадратных метров всерьез никто не рассчитывал. Участие малышни в благоустроительных работах старших носило сугубо воспитательный характер.

– В борьбу за чистоту и порядок на улицах Томска включается все больше горожан, ну а сегодня – особенно важный день, ведь рядом со взрослыми трудятся дети. Только так, с самого раннего детства, человек может научиться по-настоящему любить и беречь свой город, – прокомментировал акцию мэр.

– Как вы думаете, почему во дворах бывает грязно? – спрашивают дошколят.

– Потому что люди идут и кидают мусор, а убирать не хотят, – объясняет рассудительная Юля.– У меня возле дома стекло везде. И даже на площадке. И даже когда его дворник уберет, оно потом опять появляется. Мама не разрешает мне там играть из-за стекла…

– Взрослые сигареты бросают, весь город закидали. Курить вредно, – авторитетно добавляет Андрей.

– Когда в Германии внедрялась система раздельного сбора твердых бытовых отходов, раскладывать мусор по пакетам (бумагу, стекло, пищу – все отдельно) сначала научили детей в школах, – пока малышня водит хороводы, рассказывает воспитателям мэр. – Эти дети потом подсказывали родителям, как правильно избавляться от хлама. Это очень хорошо сработало. Ну как не прислушаться к собственному ребенку, если он высказывает очень разумные, практичные, правильные суждения? Сегодня ваши подготовишки расскажут дома, что убирали двор, так неужели взрослые после этого снова станут мусорить?

И правда – неужели станем?

 

Кстати

За неделю бойцы городских студенческих отрядов собрали в Томске 19 КамАЗов мусора.

  

Игрушки и значки самым юным участникам акции «Томск – чистый город» раздал мэр Николай Николайчук.

 

На память об акции у мальчишек из ближайших домов останутся яркие «ежовые» рюкзачки