Архив за год: 2012

BELOWTABSLEFT1, ЖКХ, Строительство

История сирот-новоселов трехэтажки на Заливной продолжится в суде

Скандал вокруг заселения выпускников детских домов в многоквартирник по ул. Заливной, 19, который построили вместо индивидуального дома, разгорелся на исходе лета. И сразу спровоцировал особый интерес к количеству этажей у зданий, возводимых на площадках для индивидуального строительства. После пересчета ярусов и секций оказалось, что в Томске успели возвести больше тридцати многоквартирных зданий вместо персонального жилья.

Что же касается сирот-новоселов трехэтажки на Заливной, то их история продолжится в суде. В сентябре мэрия расторгла все договоры с застройщиком и продавцом квартир незаконного дома Вусалом Абдуллаевым. Предприниматель должен был вернуть городскому бюджету деньги за 15 квартир в 60-дневный срок. Однако календарь с того момента сильно похудел, а в казну не возвратили даже рубля.

– Так как деньги за квартиры застройщик не вернул добровольно, мы готовим обращение в суд, – рассказывает руководитель управления социальной политики Галина Маракулина. – Комиссия по правовому обеспечению уже составила иск. Мы постараемся подать его в самое ближайшее время, возможно, успеем еще в этом году.

Пока будет идти судебное разбирательство, все сироты останутся жить на Заливной.

Маргарита КРАПИВИНА

BELOWTABSRIGHT1, Деньги

В Томске стало больше детей, посещающих частные детсады

Число детей, посещающих в городе частные группы по присмотру и уходу, увеличилось по сравнению с началом года более чем на 600 человек, а сами группы шире развернули деятельность – таковы результаты стартовавшей в марте этого года программы компенсации родителям части затрат за содержание детей в частных детских садах.

– В декабре 2012 года муниципальные компенсации в размере 4 тыс. рублей получили родители 1 535 малышей (в апреле было 900), и их число растет с каждым месяцем, – констатирует Галина Маракулина, начальник управления социальной политики. – Сами группы по присмотру и уходу расширяют свою работу, многие выходят из частных квартир, снимают и оборудуют под садики нежилые помещения, появляются и регистрируются новые группы.

По условиям муниципальной программы, для того чтобы родители, дети которых посещают частные дошкольные учреждения, могли получать ежемесячные выплаты, группы должны войти в специальный муниципальный реестр. На сегодняшний день в нем зарегистрировано 37 частных групп по 55 адресам.

Программа компенсации части затрат стала хорошим подспорьем для родителей со средним уровнем дохода, которые активно пошли к частникам, говорит Жанна Лобанова, директор сети детских садов «Ладушки»:

– В нашем садике оплата 7 тыс. рублей, за вычетом 4 тыс. компенсации получается вполне подъемная сумма, сопоставимая с оплатой в муниципальных садах (если посчитать сумму за все услуги, которые оплачивают родители). Частными группами действительно стали пользоваться чаще, дети пошли в том числе и к нам: за год мы открыли два новых полностью заполненных филиала. И хотя муниципальные садики остаются монополистами, мы стараемся конкурировать с ними за качество: немало родителей не хотят уходить от нас, даже получив путевку в муниципальный сад. На мой взгляд, для них нужно оставлять денежную компенсацию, которой они лишаются в этом случае, – пускай у семей будет выбор.

BELOWTABSLEFT1, Спорт

Лучшие томские спортсмены -2012

Подведены итоги ежегодного городского конкурса «Спортивная гордость». Управление по делам молодежи, физической культуре и спорту администрации Томска выбрало лучших спортсменов и тренеров 2012 года.

Среди спортсменов по видам спорта, входящим в программу Олимпийских игр, номинантами стали легкоатлеты Екатерина Соколенко, Юлия Смирнова и Антон Олефир, представители академической гребли Ольга Халалеева, Мария Адаменко, Ольга Головашко, Мария Черная, Денис Скворцов и Андрей Добрынин, а также знаменитый лыжник-ветеран Геннадий Буянкин.

Среди спортсменов по неолимпийским видам спорта были отмечены представители подводного плавания Дмитрий Кокорев, Иван Рожков, Николай Криулько и Алена Оловянишникова, каратисты Вячеслав Малофеев и Ольга Малофеева, альпинист Иван Темерев, представители гиревого спорта Анастасия Золотарева и Сергей Коршунов, а также Константин Поляков, занимающийся танцевальным спортом.

Ольга Малофеева (справа) и Евгения Подбородникова уже осенью отправятся доказывать мастерство на международных соревнованиях. В сентябре они выступят на этапе Кубка мира в Стамбуле, в ноябре – на финале Кубка в Париже
Ольга Малофеева (справа) и Евгения Подбородникова

Ольга Малофеева в этом году выиграла Кубок России и стала второй на чемпионате России по карате. Ее партнерша по команде Евгения Подбородникова, наоборот, выиграла чемпионат России и довольствовалась серебряной медалью Кубка. 22-летняя Анастасия Золотарева в этом году побила свой же мировой рекорд и в очередной раз стала чемпионкой мира по гиревому спорту. Алена Оловянишникова и Дмитрий Кокорев завоевали по две медали (в том числе по одной золотой) на чемпионате Европы по подводному плаванию. Еще одну золотую медаль в копилку Томской области добавила Анна Бер.

Среди юниоров-олимпийцев комиссия выделила сноубордистку Анастасию Белову, легкоатлетку Дарью Неловко, а также спортивного гимнаста Кирилла Потапова. Лучшими юниорами, представляющими неолимпийские виды спорта, стали подводники Александра Скурлатова и Галина Козлова, а также представительница ушу Анастасия Сапцына.

Стоит отметить также еще некоторых спортсменов, не попавших в число лауреатов конкурса «Спортивная гордость». К примеру, 19-летний Илья Афонин стал в этом году обладателем Кубка мира по кикбоксингу. В марте Екатерина Столярова и ее брат Денис Долгодворов сначала выиграли финал Кубка России, а затем стали чемпионами России по фристайлу в дисциплине «могул». До этого по ходу зимнего сезона они успешно выступали на этапах Кубка мира, Столярова даже попадала в число призеров. Однако после этого спортсменку стали преследовать неудачи, в результате проблем со здоровьем и непонимания с тренерским штабом сейчас Екатерина вынуждена доказывать свое право на место в сборной, предстоящий сезон станет для нее определяющим.

Захар Александров

В мае юный Захар Александров впервые в истории Томской области стал чемпионом мира по шахматам среди школьников до 12 лет. До этого Захар выиграл престижный международный турнир Moscow open. В ноябре Максим Локтев и Мария Фролова привезли из Москвы золото чемпионата страны по акробатическому рок-н-роллу. Отличился в уходящем году и северчанин Кирилл Плужников – стал чемпионом России в упражнениях на кольцах, потом выиграл и Кубок России.

 

Лауреатами конкурса среди тренеров стали Александр Андреев и Елена Соколенко (легкая атлетика), Анатолий Иванов (академическая гребля), Алексей Гранкин и Александр Шумков (подводный спорт), а также Сергей Григорович (карате).

BELOWTABSLEFT1, Общество

Лицо с листовки: Иван Семкин о возвращении в Томск

В июне казалось, что студента политеха Ивана Семкина в лицо знает весь город. С каждого второго столба горожанам улыбался пропавший парень, которого пытались найти родственники и друзья. К этим поискам активно подключились и социальные сети. Пост в только что созданной тогда группе поиска всех и вся «Шесть рукопожатий» на сайте «ВКонтакте» набрал триста перепостов. Спустя неделю Иван нашелся в больнице скорой медицинской помощи – врачи узнали лицо с листовки. Через пару часов парня забрали родители, все лето он провел на малой родине, в Лесосибирске. Память к Ване вернулась полностью, но о событиях той загадочной недели июня он вспоминать не любит. Говорит, что хотел бы забыть все как страшный сон и «теперь все хорошо».

В Томск Семкин вернулся в сентябре и успешно защитил магистерский диплом. Правда, не красный. Но по этому поводу он не переживает.

– Это не так уж и важно, – философски замечает Иван, – самое главное, чтобы в голове остались знания от учебы.

Молодой человек работает в сервисной нефтяной компании. Следит за показаниями приборов и ремонтом телесистем на нефтяных скважинах Западной Сибири. Встречается с друзьями, строит планы на будущее и иногда заходит в группы в социальных сетях, которые занимаются поиском пропавших.

– Всем, кто меня поддерживал и помогал, огромное спасибо, – говорит Семкин, – Сейчас много разных групп, например на «ВКонтакте», которые ищут людей, помогают кому-то, кто в этом нуждается. Я стараюсь по мере возможности в этом участвовать, потому что испытал все на своей шкуре

Общество

КАДРЫ… В ногу со временем?..

Совершенствование учительского корпуса остается одной из приоритетных задач в новом году

Очередное заседание рабочей группы по совершенствованию учительского корпуса проходило в ­ТОИПКРО. И предпраздничная атрибутика помещения, и дата – 25 декабря, да и сама повестка говорили о том, что это будет итоговый разговор. Но отнюдь не праздничный. Деловой. Серьезность темы диктовала необходимость конструктивного обсуждения.

Коротко о главном

Открывая заседание, Татьяна Черневич, главный специалист Департамента образования Томской области, координатор направления по формированию и реализации кадровой политики в сфере общего образования, была лаконична: новый ФЗ об образовании, послание президента РФ, НОИ «Наша новая школа», МРСО, другие официальные документы и сама жизнь требуют дальнейшего динамичного и качественного совершенствования учительского корпуса. Что конкретно за этим скрывается? Работа с молодыми специалистами, формирование резерва руководящих кадров Томской области, непрерывность повышения квалификации, комплекс мер морального и материального стимулирования педагогов для выстраивания собственной системы мотивации качественного труда, квалификационная аттестация и т.д. Выступающая  напомнила, что по новому ФЗ об образовании обязательную аттестацию раз в пять лет будут проходить не только действующие руководители образовательных учреждений, но и претенденты на этот пост. Хочешь стать директором школы – пройди аттестацию перед конкурсом, так как именно с руководителя образовательного учреждения начинаются все качественные изменения в развитии образования. Краткое вступление Татьяна Черневич завершила призывом сосредоточить внимание членов рабочей группы не столько на том, что уже сделано, сколько на том, что предстоит сделать и как ускорить задуманное.

Навигатор – дорожная карта

Светлана Колбас, ст. преподаватель центра аттестации, напомнила о шести основных направлениях так называемой дорожной карты, принятой на августовской педагогической конференции и являющейся путеводителем в кадровой политике системы образования региона. Татьяна Расташанская, проректор ТОИПКРО, акцентировала внимание на том, что в рамках госзаказа, полученного ТОИПКРО от департамента образования (формирование кадрового резерва), необходимо в будущем проводить не интегрированные курсы повышения квалификации представителей ОУ, ДОУ и УДО, а раздельные, с учетом специфики каждой из этих сфер. Сергей Солодков, зав. кафедрой управления и экономики образования ТОИПКРО, транслировал собравшимся мнение руководителей ОУ: формирование кадрового резерва – это функция не школы, а муниципальных органов власти. В числе проблем Сергей Солодков назвал нехватку стажировочных площадок, отсутствие системности в подготовке нормативных документов. О необходимости создания методических служб в Александровском, Тегульдетском районах и в г. Кедровом говорила Евгения Зырянова, заведующая центром организационно-методической работы ТОИПКРО. И уж тем более не должны эти службы ликвидироваться, как это планируется в Асиновском районе. Планами ОГБУ «РЦРО» по работе с молодыми специалистами поделилась начальник отдела управления человеческими ресурсами Ирина Маркидонова, рассказавшая о профессиональных конкурсах, семинарах-тренингах и о многом другом.

Что впереди?

Обсуждение предпринятых шагов логично привело к постановке задач на будущее. В ­2013-м и далее предстоит системная работа с резервом руководящих кадров, с руководителями муниципальных органов образования по формированию целевых запросов на персонифицированные образовательные услуги для педагогического сообщества, реестра заказа на программы повышения квалификации педагогов, решение проблемы привлечения на эти цели внебюджетных средств, дальнейшее развитие региональной нормативно-правовой базы в сфере кадровой политики, касающейся в том числе и малокомплектных школ. То есть ориентиры, заданные в дорожной карте, должны воплотиться в реальные дела и привести к позитивным социальным эффектам.

Комментарий

Андрей Ястребов,  директор школы № 11 (Томск):

– Подвижки в работе с кадрами в последнее время очень заметны. Хорошо, что сейчас департамент формирует рабочие группы, в которые входят еще и практики. Поэтому планы работы составляются с учетом практического опыта. Создание таких групп я считаю весьма продуктивным делом. Рабочая группа формирует планы не только по тематике заседания, но и более широко, глобально. У меня как у руководителя выстраивается линия работы с людьми, то есть параллельно я произвожу корректировку своей управленческой деятельности. Я впервые оказался в составе такой группы, которая работает не формально, а с учетом конкретных задач и внимательно прислушивается к потребностям школы.

Дополнительно, на мой взгляд, в ситуации кадрового дефицита было бы логично более эффективно использовать возможности студентов – будущих педагогов. С их помощью можно было бы закрыть часы по тем предметам, которые не ведутся из-за отсутствия учителей. Таким образом, студенты не играли бы в школу, а получали реальные навыки общения с детьми. В ходе такой практики наставники смогут увидеть перспективность того или иного молодого человека. Аналогичным путем, мне кажется, можно было бы попытаться решить кадровую проблему и в сельской местности.

Участники рабочей группы по совершенствованию учительского корпуса уверены: ориентиры, заданные в дорожной карте, должны воплотиться в реальные дела и привести к позитивным социальным эффектам

Состояние кадрового резерва руководящих кадров в муниципалитетах ТО (данные на 11.12.2012 г.)

В образовательных учреждениях (ОУ) 20 муниципальных образований ТО трудятся 1 064 руководящих работника, в дошкольных образовательных учреждениях (ДОУ) – 321, в учреждениях дополнительного образования (УДО) – 171, всего – 1 556.

Возраст руководящих работников: 20–30 лет – 49 человек (3%); 31–35 лет – 127 (8%); 36–40 лет – 199 (13%); 41–45 лет – 314 (20%); 46–50 лет – 298 (19%); 51–54 года – 270 (17% ) 55 и старше – 312 (20%).

Наиболее напряженная ситуация в Александровском районе (средний возраст руководителей в системе образования 51 год), в Парабельском, Первомайском и Тегульдетском районах (49 лет).

Среди руководящих работников ОУ – 119 мужчин (директора и заместители директоров), УДО – 36, ДОУ – ни одного.

Материальная поддержка молодых специалистов в сфере образования

Целевые дополнительные надбавки из областного бюджета, предусмотренные законодательством ТО, в размере 1 тыс. рублей; с 1 января 2012 года – ежемесячные дифференцированные стипендии губернатора ТО молодым учителям в размере от 2 до 6 тыс. рублей. Стипендию получают 322 молодых педагога ТО.

 

Образование

Победа ТГАСУ во всероссийском конкурсе

Впервые Томский государственный архитектурно-строительный университет выиграл грант во Всероссийском конкурсе Минобрнауки РФ по реализации комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства согласно постановлению Правительства РФ от 09.04.2010 г. № 218.

Ученые ТГАСУ на протяжении нескольких лет ведут целевые разработки по снижению энерго- и ресурсозатрат  в строительном комплексе совместно с ОАО «Томская домостроительная компания». ТГАСУ представил на всероссийский конкурс заявку  на разработку и запуск в производство технологии строительства энергоресурсосберегающего жилья экономического класса на основе каркасной универсальной полносборочной архитектурно-строительной системы.

Конкурсная комиссия Мин­обрнауки 24 декабря рассмотрела заявки на участие в открытом публичном конкурсе на право получения субсидии на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства. По итогам конкурса ТГАСУ признан победителем и получил право на субсидию для реализации заявленного проекта. Общая стоимость проекта с учетом софинансирования со стороны ТДСК составит 570 млн рублей. В результате реализации проекта будут спроектированы и запущены в серийное производство доступные, комфортабельные, энергоэффективные многоквартирные дома, адаптированные к северным климатическим условиям и оснащенные современными интеллектуальными системами жизнеобеспечения.

Отдел по связям  с общественностью ТГАСУ

BELOWTABSLEFT2, Общество

У Данилки именины

10 января исполнится годик самому большому томскому малышу – Данилу Шандрову. В первом номере за этот год «ТН» писали о рождении в городе младенца с рекордными для местных новорожденных массой тела6 410 ги ростом61 см. Сейчас Данила тоже крупнее сверстников – весит порядка12 кг.

– Многие из тех, кто редко видит Данилку, говорят, что он очень серьезный молодой человек, – улыбается его мама Светлана Шандрова, – но на самом деле он у нас любит улыбаться. И чужих не боится, с удовольствием сидит у них на руках, мурлыкает песенки.

Розовощекий и улыбчивый Шандров-младший – очень активный ребенок. Мама говорит, что Данилка шустрее старшего брата. Когда в пятимесячном возрасте пацаненок пополз, родителям пришлось закрыть все нижние ящики, чтобы вездесущий мальчишка случайно на себя что-нибудь не уронил. Ровно в девять месяцев Данила сделал первый шаг, а теперь, спустя четыре месяца, маленькая квартира на Иркутском превратилась для него в стадион с беговыми дорожками. А вот на улице да в валенках ходить ребенку пока сложно, поэтому он либо держится за маму, либо катается у нее на руках.

Данила уже начал говорить. Полностью мальчик произносит только «мама» и «папа», все остальные явления реальности пока у него называются слогами, но Данилка уже напевает песенки.

– Вообще у него особый интерес вызывают музыкальные игрушки, – рассказывает мама, – может, музыкант растет.

 

Вчерашняя медкомиссия показала, что Данилка совершенно здоров и развивается соответственно своему возрасту. Годовалый малыш дорос до81 см, что на шесть сантиметров выше нормы, и весит12 300 г

 

BELOWTABSLEFT1, Общество

Всем Томском

…в апреле вызволяли двух медведей. Веснушка и Потап содержались в нечеловеческих условиях в частном зоопарке «Биос». Горожане писали письма во все инстанции, искали зоопарки, куда можно было бы пристроить косолапых, обращались к спонсорам. Массированная атака принесла плоды – медведи отправились в московский приют для животных «Бим», билеты до столицы Веснушке и Потапу оплатила «Сибирская Аграрная Группа».

Теперь медведи живут в подмосковном поселении Хотеичи с комфортом. В двухместном вольере. По словам директора приюта Дарьи Тараскиной, бывшие узники частного зоопарка набрали вес, достаточный, чтобы впасть в спячку, и с удовольствием проспят до весны. И все у них теперь хорошо: животные здоровы, от былых проплешин на шкуре нет и следа.

А томичи отчего-то перестали интересоваться дальнейшей судьбой мишек – не звонят и больше не помогают. Видимо, «расстояния: версты, мили»…

…собирали деньги на памятник дяде Коле – самому известному городскому регулировщику. Пожертвований было немного, поэтому в прошлом году многие пессимистично говорили, что, вероятно, начавшаяся со всеобщего одобрения идея тихонько загнется, так ни во что и не воплотившись. Однако памятник Николаю Путинцеву на пересечении пр. Ленина и пер. Нахановича все же открыли.

Цена увековеченной памяти почти 3 млн рублей. Сбор средств пошел активнее только после того, как в этот процесс включились члены Общественного совета при УМВД по ТО, «Сибирская Ааграрная Группа» и «Томское пиво», которые и перечислили львиную долю средств на специальный счет.

Маргарита Крапивина

Власть

Осуждают то, чего не понимают

Оксана Козловская: «Умение слушать и слышать, а значит, понимать друг друга должно стать нашей с вами отличительной чертой»

– Сегодня можно подвести первые итоги нашего первого парламентского года.

За это время мы приняли 823 нормативных правовых акта, из которых 247 – законы Томской области.

Мы рассмотрели и направили в Госдуму РФ отзывы на 191 проект федеральных законов. Обобщив предложения Ассоциации инновационных регионов России, именно наша Дума внесла поправки ко второму чтению закона о Федеральной контрактной системе, кардинально меняющие правила игры в системе госзакупок, в первую очередь инновационной продукции.

…Возвращаясь к посланию президента, хочу выделить главное для Томской области. Резервы сырьевой модели экономики исчерпаны. Продолжение роста возможно только с выходом на новый технологический уклад, на развитие новаторских технологий, производства интеллектуального продукта.

Это означает, что томский курс на построение экономики знаний, на инновационное развитие региона правильный. И настолько же правильны меры, реализуемые в области по поддержке и развитию «креативного класса», молодежи, городской и сельской интеллигенции.

Именно эти задачи решают и большинство областных законов, принятых в этом году:

• решен вопрос о сохранении статуса молодого специалиста в учреждениях, финансируемых из бюджета;

• введена стипендия губернатора для молодых учителей;

• в дополнение к федеральной программе «Земский доктор» мы приняли решение поддержать из областного бюджета врачей, переезжающих для работы в малые города – Асино, Колпашево, Стрежевой, Кедровый;

• заработала областная программа по обеспечению жильем учителей и врачей;

• сотни миллионов рублей из областного бюджета направлены на оснащение современным оборудованием школ и больниц.

Существенные изменения областного законодательства создают дополнительные условия для развития малого бизнеса.

Напомню, совсем недавно принят областной закон о снижении налоговых ставок для предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения. Мы на четверть снизили ставку налога по 28 видам экономической деятельности. Причем, принимая этот закон, мы сознательно пошли на снижение доходов в областной бюджет, но с перспективой компенсации этих потерь за счет роста числа малых предприятий и частных предпринимателей.

Принят закон о патентной системе налогообложения для 47 видов экономической деятельности.

Большие надежды мы возлагаем на закон о государственно-частном партнерстве, главная задача которого, прежде всего, – привлечь инвесторов в социальную сферу и ЖКХ.

Более 4,5 тыс. избирателей приняли областные депутаты на личных приемах, и по большинству поднятых людьми проблем решения были найдены.

По информационной открытости сайт Думы на восьмом месте среди 80 официальных сайтов законодательных (представительных) органов государственной власти субъектов РФ.

Все это – подтверждение нашей открытости и готовности к диалогу со всеми, кто неравнодушен к жизни томичей, к развитию Томской области и России.

Есть замечательная фраза: «Осуждают то, чего не понимают». Очень хочется, чтобы умение слушать и слышать разные точки зрения, а значит, понимать друг друга стало нашей с вами отличительной чертой. Если хотите – нашим томским брендом!

Новые традиции

Иван Кляйн, председатель комитета по экономической политике:

– Новый председатель Думы, Оксана Козловская, ввела такую форму работы, как выездные заседания. Я участвовал в выездном заседании в Асиновском районе. Состоялись очень познавательные встречи с предпринимателями, с поселковыми депутатами. Впечатления очень разные. Если, допустим, встреча на ферме в Новокускове произвела удручающее впечатление (шесть лет обещания инвестиций и их отсутствие), то масштаб работ ООО «Хенда-Сибирь» и ЗАО «РосКит-Инвест» вызвал уважение.95 гектаров– производственная территория, а главное – топляка со дна реки Чулым поднято, по моим прикидкам, уже не один миллион кубометров. Да, налогооблагаемая база области от этого предприятия, возможно, не очень существенно увеличится, но зато мы получим три тысячи (!) рабочих мест. Проблем у инвесторов немало, и мы их подробно обсудили. Есть вещи, в которых власть, безусловно, обязана помочь. Всем комитетам Думы даны соответствующие поручения. В общем, новая форма работы в виде выездных заседаний уже оценена и, надеюсь, станет новой традицией.

Встречи с избирателями

Александр Куприянец, председатель бюджетно-финансового комитета:

– Работу всех депутатов я бы разделил на две части – на округе и в комитетах. Второе – это законо-творческая деятельность, первое – регулярные встречи с избирателями, с местными депутатами, с главами поселений. Я старался проводить встречи с гражданами как можно чаще. Люди на прием приходят с разными вопросами, в основном житейскими, связанными с ЖКХ, здравоохранением, оказанием материальной помощи, социальными проблемами. К примеру, считаю, что благодаря нашей депутатской деятельности мы с Александром Френовским решили вопрос с созданием детских спортивных площадок в Колпашевском районе.

Поле засеяно

Игорь Чернышев, экс-председатель комитета по социальной политике, ныне член Совета Федерации РФ:

– Не могу сказать, что удалось сделать все, что мы запланировали. Все же это был первый год работы Думы в новом составе. Но если в целом обобщать, то основные областные правовые акты проходили под флагом поддержки семьи. Так, например, в законе о региональном материнском капитале мы существенно расширили перечень целей, на которые его можно использовать: ремонт жилья, его газификацию, чего нет в федеральном законе. Мы приняли существенные изменения в закон об обеспечении жильем детей-сирот, сегодня речь идет не о17 кв. метрах, а о 33… Много еще можно перечислять.

В общем, поле засеяно, и надо дальше его разрабатывать. Так, например, через комитеты прошел закон о качестве жизни, и я считаю, что коллегам нужно его дорабатывать и принимать.

Перекресток проблем

Леонид Глок, экс-председатель комитета по образованию, ныне председатель комитета по социальной политике:

– Это был первый год работы Законодательной думы Томской области в новом созыве, с новым руководством, то есть год становления. Естественно, что шла притирка позиций по самым разным вопросам. Ведь Дума – это перекресток проблем, которые поднимает общество и власть. И надо принимать очень взвешенные решения.

Для меня лично это тоже был первый год в новом качестве: работа в исполнительной власти и в законодательной – большая разница. Однако при этом для меня непреложным остается одно: невозможно говорить об инновационном регионе без создания особых условий жизни для многих и многих креативных людей, которые и составляют основу инновационного Томска.

Были приняты и другие законы, которые уточняли очень важные понятия. Например, чтобы учителя в целом получали среднюю зарплату по региону.

Качество исполнения законов

Владимир Кравченко, председатель комитета по законодательству:

– Как председатель комитета понял, что одна из главных вещей – правоприменительная практика, то есть то, как законы исполняются. Это, считаю, серьезная проблема на сегодня. Увы, сталкиваемся с тем, что закон принят, всеми одобрен, а правоприменение оказывается не совсем, мягко говоря, удовлетворительным. Поэтому мы постоянно уделяем большое внимание этому вопросу.

Но качество законов, к сожалению, не всегда можно быстро оценить, это процесс объективно долговременный. И думаю, что оценку нам в конечном счете дадут избиратели. Главным образом – в процессе дальнейших выборов в Законодательную думу Томской области, хотя пока до них еще и далеко.

Власть

Депутаты Думы города Томска – о бюджете будущего года

Муниципальный бюджет на 2013 год, который был утвержден на собрании городского парламента 11 декабря, нацелен на решение актуальных социально-экономических вопросов. Об этом на недавней пресс-конференции журналистам рассказали Кирилл Новожилов, председатель комитета по бюджету, экономике и собственности Думы города Томска, и Юрий Исаев, председатель комитета по социальным вопросам.

В перспективе – профицит

Не один миллиард рублей требуется такому городу, как наш, чтобы не только жить, но и развиваться, не отставая от других регионов. Наверняка всем, кто ежедневно пользуется развязкой на ул. Пушкина, стало удобнее ездить с Иркутского тракта и прилегающих улиц в центр Томска. Проезжая по этой дороге, мы вряд ли задумываемся о том, сколько денег из бюджетов всех уровней ушло на ее строительство. А ведь помимо этой крупномасштабной реконструкции велись другие работы, требующие финансирования. Деньги на все нужно заложить в бюджет.

Как отметил Кирилл Новожилов, работа по его обсуждению велась на протяжении двух месяцев. Депутаты приняли активное участие в работе согласительной комиссии, затем в Думе состоялись общественные слушания.

– Главная особенность бюджета 2013 года в том, что он бездефицитен, – пояснил Кирилл Новожилов. – В течение года документ будет корректироваться в сторону увеличения благодаря трансфертам из федерального и областного бюджетов.

Дополнительные доходы будут пополнять казну. В перспективе депутаты Думы города рассчитывают принять профицитный бюджет, что поможет снизить размер муниципального долга.

Впрочем, по словам Кирилла Новожилова, пока не удалось найти средств на продолжение строительства кладбища в с. Воронине, карт нового полигона твердых бытовых отходов, цеха механического обезвоживания осадков сточных вод и других объектов инженерной инфраструктуры. Однако при наличии дополнительных доходов эти объекты будут профинансированы. Кроме того, депутаты Думы города Томска составили реестр актуальных для развития города вопросов на общую сумму свыше 5 млрд рублей, которые в течение года будут рассматриваться и финансироваться из дополнительных источников доходов.

Что касается исполнения бюджета нынешнего года, плановые показатели его выполнены. Доходы составили 12,6 млрд рублей, расходы – 13,3 млрд рублей. Основные городские целевые программы закрыты в полном объеме, как и все обязательства по налоговым и неналоговым доходам.

Сохранили и увеличили

Впрочем, приведенные факты и цифры – скупое свидетельство того, что бюджет будущего года является социальным, что он, как прежде, предусматривает поддержку ветеранов и многодетных, а также малообеспеченных семей, работников бюджетной сферы, что в городе будут ремонтироваться дороги и развиваться ЖКХ. Так или иначе, но эти расходы действительно запланированы.

– Благодаря принципиальной позиции депутатов в бюджете удалось не только сохранить успешно развивающиеся целевые программы социального характера, которые доказали свою эффективность, но даже увеличить их финансирование, – сказал депутат Юрий Исаев.

По итогам работы согласительной комиссии, в которой Дума города Томска в лице парламентариев принимает непосредственное участие, удалось дополнительно увеличить доходы в городскую казну более чем на 242 млн рублей. Большую часть из этих средств – 176 млн – решено направить на развитие инженерных коммуникаций, разработку схем теплоснабжения, приобретение газовых котельных на присоединенных территориях (иными словами – на развитие городского хозяйства).

Часть доходов было решено направить на финансирование городских программ, например «Молодежь Томска», «Здоровое питание детей» в части компенсационных выплат на питание школьников на уровне 2012 года. Удалось отстоять и восстановить полностью финансирование такой важной программы, как «Социальная интеграция», направленной на поддержку людей с ограниченными возможностями здоровья. За счет перераспределения средств депутаты преду­смотрели в следующем году финансирование целевых программ «Обеспечение жильем молодых семей» и «Капитальный ремонт жилищного фонда».

Нехватка средств в текущем году затормозила реализацию намеченных планов. Так, городу не удалось завершить строительство и капитальный ремонт на некоторых социально важных объектах: это школы № 28, 42, 30, ДЮСШ «Победа», ДЮСШ «Строитель», детские сады № 15 и 53. Их выполнят в 2013 году, на это уже предусмотрены средства в бюджете будущего года. А вот в школах № 35 и 27 окончание ремонтных работ запланировано на 2014 год, финансирование на это также есть.

Подорожает ли проезд?

Тема бюджета неизменно вызывает к себе интерес со стороны СМИ. В ходе пресс-конференции Юрий Исаев и Кирилл Новожилов ответили на многочисленные вопросы журналистов, в частности о предоставлении налоговых льгот предприятиям и организациям, арендующим у города помещения, о возвращении в бюджет задолженности за землю строительных компаний, дооснащении станции скорой помощи, монетизации льготы малообеспеченным семьям на детское питание и т.д.

Была затронута и тема пассажирских перевозок. Несколько месяцев назад руководитель трамвайно-троллейбусного управления Томска обратился к депутатам Думы города Томска с предложением обратить внимание на критическую ситуацию, сложившуюся в ТТУ. В частности, этому способствовал низкий тариф на проезд. Письмо с просьбой пересмотреть тарифную ставку и экономическим обоснованием передали в профильный комитет Думы.

Как сообщил Кирилл Новожилов, никто не собирается в одночасье повышать стоимость проезда. Но вопрос о пересмотре тарифа в муниципальном транспорте действительно актуален. Во всем мире городские трамваи и троллейбусы как экологически чистые и социально важные виды транспорта пользуются дотациями из бюджета. В странах развитого капитализма государственная казна тратит на это меньше денег, но и билеты на проезд там стоят дороже.

Многие томичи не смогут себе позволить покупать дорогие билеты. Поэтому сегодня порядка 370 млн рублей бюджет компенсирует ТТУ. Однако в таких объемах финансирование трамвайно-троллейбусного управления обходится муниципалитету весьма недешево.

Владельцы маршрутного бизнеса также сетуют на его нерентабельность ввиду низкой стоимости проезда. Отсутствие прибыли сказывается на безопасности пассажиров. Да и бюджет недосчитывается налоговых поступлений от маршрутников.

– В сфере маршрутного бизнеса должны работать более крупные предприятия, нежели сейчас, – высказал позицию городских депутатов Кирилл Новожилов. – Предпринимателям надо объединяться. Это позволит бизнесу быть более прозрачным, выйти из тени. Тогда у государства появится возможность помогать частникам, объективно оценивая объемы необходимой поддержки.

По мнению парламентариев, к пересмотру тарифов нужно подходить очень взвешенно, вдумчиво. Возможно, есть смысл сравнить Томск и соседние города в плане стоимости муниципальных и частных пассажирских перевозок и уже тогда принимать решение. Важно соблюсти необходимый баланс, чтобы и бизнес развивался, и горожане могли пользоваться средствами транспорта без существенного ущерба для своих кошельков.

Поскольку бюджет будущего года принят без дефицита, размер муниципального долга должен прекратить рост и составить 2,6 млрд рублей – 44,5% от объема собственных доходов, а в 2015 году – снизиться до 42%.

Из 27 городских целевых программ 12 имеют ярко выраженный социально ориентированный характер, что говорит о приоритетах бюджета на 2013 год, определенных депутатами Думы города Томска.

Цифры

  • Доходы и расходы бюджета-2013 составят 8,6 млрд рублей. При этом по сравнению с бюджетом этого года доходная часть увеличивается на 17%. Собственные доходы бюджета составят 6,4 млрд рублей. Налоговые доходы по сравнению с 2012 годом увеличатся на 17% и достигнут 5,2 млрд рублей, неналоговые – на 10% (1,2 млрд рублей). Безвозмездные поступления составят 2,1 млрд рублей.
  • В бюджете 2013 года 62% всей расходной части – 5,3 млрд рублей – пойдет на финансирование социальной сферы Томска (образование, культура, здравоохранение, физкультура и спорт, социальная политика).
  • Наибольшую долю в общем объеме расходов городского бюджета в 2013 году, так же как и в 2012 году, занимают расходы на образование – 47%. В сферу ЖКХ будет направлено 712,3 млн рублей, на здравоохранение – 533 млн рублей, на дорожное хозяйство – 622,6 млн рублей, на благоустройство – 251,6 млн рублей, на поддержку муниципального транспорта – 307,1 млн рублей.

 

Власть

В Думе города Томска состоялось завершающее 2012-й год собрание депутатов

Уходящий год промчался с невероятной скоростью. Конца света в нем не случилось, однако забот и хлопот он принес достаточно. Город жил и работал в напряженном ритме. На внеочередном собрании Думы депутаты вспомнили главные его события, обсудили актуальные вопросы, от которых зависит дальнейшее развитие областного центра.

Доходы подросли

Объем безвозмездных поступлений в городской бюджет текущего года, увеличенный на 145,1 млн рублей, утвердили депутаты на собрании Думы г. Томска 24 декабря. Увеличение доходов в бюджет – следствие поправок, принятых на собрании депутатов Законодательной думы Томской области 20 декабря. Необходимость проведения внеочередного собрания парламента Томска была вызвана этим обстоятельством.

Основная часть трансфертов – 100 млн рублей – поступила на оплату выполненных работ в рамках строительства левобережной дороги, 22,5 млн рублей выделено для решения проблем дольщиков (на достройку многоквартирных домов), около 14 млн рублей – на реализацию городской целевой программы поддержки малого и среднего бизнеса.

Дополнительно 4,4 млн рублей из областного бюджета выделено на приобретение жилья детям-сиротам, 600 тыс. рублей – для выплаты компенсаций родителям детей, посещающих частные группы присмотра и ухода. Об этом сообщила собранию Ирина Ярцева, начальник департамента финансов администрации Томска.

Депутаты задали докладчику уточняющие вопросы и получили на них ответы по существу. Поправки в бюджет были приняты.

Мы за чистую воду

Коллегиальное обсуждение важных для города вопросов и принятие решений, которые пойдут на пользу его развитию, – вот, пожалуй, основная задача народных избранников в рамках работы парламента любого уровня. Дума города Томска на 28-м собрании заслушала обращение Ларисы Сороковой от имени группы независимых депутатов. Речь в нем шла о проекте развития левобережья реки Томи, в том числе о недавно проведенных общественных слушаниях.

Как известно, большая часть Томска расположена на правом берегу реки, а на левом сейчас ведется строительство автомобильной дороги, есть несколько поселков, включая дачные. Там же расположены скважины подземного водозабора, которые снабжают всех томичей артезианской питьевой водой. С другой стороны, на левом берегу возводятся дорогие коттеджи. В мэрии обещают разместить на левом берегу общедоступные спортивные сооружения, пешеходную набережную, велосипедные дорожки. Как подчеркнула депутат Сорокова, относительно сохранения подземного водозабора чиновники и проектировщики пока ничего внятного не сказали.

– Понятно, что по проекту левобережья проведена большая работа, привлечены средства на его реализацию, и это несомненный плюс, – сказала Лариса Сорокова. – Однако не пострадает ли в результате водозабор? Ответа на этот вопрос на общественных слушаниях, к сожалению, не прозвучало. Мнение на этот счет гидрогеологов, насколько мне известно, никто из разработчиков проекта не учел. Между тем именно ученым известны особенности расположения и устройства нашего водозабора в деталях. Это подтолкнуло томичей к созданию движения, основная цель которого – сохранение экологической чистоты подземного водохранилища.

Депутат Кирилл Новожилов сообщил, что санитарно-защитная зона подземного водозабора в настоящий момент создается, специалисты проводят сооружение ее третьего пояса безопасности.

– Проблема заключается не столько в наличии зоны защиты, сколько в том, что, похоже, в Томском районе нет четкого плана выделения земельных участков на территории левобережья, – резюмировал он.

Спикер Думы города Томска Сергей Ильиных предложил пригласить к диалогу администрацию Томского района, с тем чтобы обсудить вопрос о распределении и предоставлении земельных участков на левобережье на одном из ближайших заседаний думского комитета городского хозяйства в январе. Депутаты поддержали это предложение.

О разном, о важном

Внеочередное собрание Думы завершило парламентский год. Предстоящие праздничные торжества дадут народным избранникам время на короткий отдых. Но он закончится, и снова ежедневный график каждого депутата будет расписан по минутам. Работа в Думе и на округе, встречи с томичами в общественной приемной, решения животрепещущих вопросов происходят постоянно. Понятно, депутат не волшебник, не всегда ему удается обеспечивать оперативность устранения проблем, даже прилагая немалые усилия. Но все равно это происходит, продолжается развитие территорий округов, а значит, и областного центра в целом, чувствуется искреннее неравнодушие и забота народных избранников в отношении всего, что происходит вокруг.

Чем запомнился уходящий год депутатам? Какие события,по их мнению, были наиболее важными?

Сергей Панов, председатель постоянной комиссии по регламенту и правовым вопросам Думы города Томска:

– Считаю, что одним из серьезных достижений города стало повышение заработной платы воспитателям дошкольных учреждений до среднего уровня в сфере образования. Этот вопрос неоднократно поднимался нашими избирателями на округах, он обсуждался депутатами совместно с представителями исполнительной власти. И неудивительно: ведь когда специалист с педагогическим образованием и призванием получал за работу в детском саду чуть больше 8 тыс. рублей, сложно было рассчитывать на то, что в эту сферу будет обеспечен приток квалифицированных кадров. В Томске много талантливых, замечательных педагогов. Пусть в новом году им сопутствует удача!

Владимир Резников, председатель комитета городского хозяйства Думы города Томска:

– От работы в году уходящем как депутат получил определенное удовлетворение. В основном потому, что длительный проект, которым занимался, – газификация поселка Степановка – стартовал и будет успешно реализовываться далее. Под давление поставлен газопровод, который обеспечивает топливом 260 жилых домов. Надеюсь, что в 2013 году будет принят не один проект, направленный на создание комфортной жизни горожан. Доволен, что воплотилась в реальность идея порадовать томичей обновленной праздничной иллюминацией к Новому году. Пусть, несмотря на мороз, у людей будет хорошее настроение, которое сохранится надолго.

Ирина Евтушенко, заместитель председателя Думы города Томска:

– Год 2012-й прежде всего запомнился мне организацией в Томске центра репродуктивных технологий. Впервые были получены федеральные квоты на ЭКО и первые положительные результаты. Сбылась моя профессиональная мечта помогать пациенткам с «трудным» бесплодием, а томские семьи обрели надежду на счастье материнства и отцовства. Надеюсь, что их число в новом году будет расти, и мы приложим к этому все усилия.

Олег Правдин, депутат по Ленинскому избирательному округу (№ 5):

– Какими событиями отмечен уходящий год на нашем округе? Прежде всего, после ремонта у нас открылись детский сад и школа № 28, которые посещают десятки юных томичей. Кроме того, отремонтирован и открыт бассейн «Химик», где с удовольствием бывают и взрослые, и дети (к слову, плавание – отличный способ укрепления здоровья). Для города и округа это события высокой социальной важности. Как не порадоваться всем вместе!

Ремонт учреждений социальной сферы продолжится и в 2013 году. Точно могу сказать о школе № 16, которую посещает большое количество учащихся. Ее открытия с нетерпением ждут в округе.

Происшествие

Сгорел водитель грузовика

27 декабря в 13.30 на 96 километре автодороги Медведево — Оленье (Александровский район), водитель автомобиля MAN TGA не справился с управлением, грузовик совершил наезд на ограждение моста через реку Сукач, съехал в кювет, опрокинулся и загорелся.
53-летний водитель грузовика погиб (сгорел) на месте происшествия. Что послужило причиной смерти мужчины — травмы при ДТП или возгорание — станет ясно после проведения экспертизы.
Автомобиль зарегистрирован в Госавтоинспекции Омской области. Грузовик перевозил трубы. По предварительным данным, причиной дорожно-транспортного происшествия могло быть несоответствие скорости конкретным условиям.

Бизнес

Виталий Кутепов: «Через два года масштаб нашего бизнеса будет иным, компания кратно вырастет»

президент ОАО «Востокгазпром», генеральный директор ОАО «Томскгазпром» Виталий Кутепов

Текущий год для «Восток­газпрома» был связан с подготовкой к реализации инвестиционных проектов, нацеленных на развитие производственной инфраструктуры, освоение новых месторождений. Успешно используя технологии нефтедобычи, компания вышла на добычу 1 млн тонн нефти. От ранее завершенных инвестиционных проектов «Востокгазпром» получил запланированную прибыль. Об итогах и планах компании более подробно рассказывает президент ОАО «Востокгазпром», генеральный директор ОАО «Томскгазпром» Виталий Кутепов.

Значимые результаты, серьезные задачи

– С какими итогами «Востокгазпром» завершает текущий год? Какие события можно назвать наиболее значимыми и как эти события отразятся на развитии предприятия в дальнейшем?

– 2012 год был годом старта большого количества новых проектов. Действительно большого, в какой-то момент их число составило более 25. Часть из них мы инициировали в текущем году, по каким-то завершили проектирование. Из наиболее серьезных – установка комплексной подготовки газа (УКПГ) и вторая очередь газокомпрессорной станции (ГКС) Казанского месторождения, новый газопровод Казанское – Мыльджинское, дожимная компрессорная станция (ДКС) на Северо-Останинском и вторая очередь ДКС на Мыльджинском месторождениях, реконструкция УКПГ Мыльджинского НГКМ с применением турбодетандерных технологий.

Кроме того, серьезным проектом, подготовка которого началась в текущем году, стала концепция Казанского месторождения на полное развитие. И это не весь перечень проектов, по которым ведется работа.

Мы планируем, что данные проекты будут реализованы до конца 2014 года. Это очередной вызов для компании, серьезная задача, сравнимая с вводом в эксплутацию нового крупного месторождения. В рамках запланированной инвестиционной программы мы рассчитываем, что через два года компания должна выйти на уровень чистой прибыли 500 млн долларов в год. По этому ключевому для бизнеса показателю мы будем в числе лидеров экономики региона.

– В конце текущего года компания вышла на ежегодную добычу 1 млн тонн нефти. Начав с разработки газоконденсатных месторождений, «Востокгазпром» стал одним из лидеров нефтедобычи в Томской области. Какое значение имеет добыча нефти для компании?

– Выход на такие объемы добычи нефти прежде всего говорит о том, что компания технологически и организационно сегодня является квалифицированным нефтедобывающим предприятием. В нашем арсенале прочно и успешно закрепились такие технологии, как гидроразрыв пласта на нефтяных скважинах, подбор и применение электроцентробежных насосов, оборот насосно-компрессорных труб, капитальный ремонт скважин. Мы применяем эти технологии на месторождениях со сложным геологическим строением, что позволяет назвать успехи в их освоении еще более значимыми.

– Развитие добычи невозможно без эксплуатационного бурения, строительства новых скважин. Каковы результаты работы компании в этом направлении?

– В настоящее время мы вышли на высокие темпы разработки месторождений. Если в 2011 году в рамках выполнения программы эксплуатационного бурения было построено 35 скважин, а общая проходка по бурению составила 105,2 тыс. пог. м, то в текущем году нами уже закончены строительством 46 эксплуатационных скважин, а проходка увеличилась по сравнению с прошлым годом на 33,8 тыс. пог. м. Соответственно, увеличился и объем финансирования этих работ. Такими же высокими будут темпы бурения в ближайшие три года, каждый год мы будем бурить в среднем около 50 новых скважин.

– Прошел год после завершения ряда крупных инвестиционных проектов компании. Среди них – проект по использованию ПНГ Казанского месторождения, изменение технологической схемы подготовки сырья Северо-Васюганского, ввод в эксплуатацию новых месторождений. Насколько эффективными оказались инвестиции в данные проекты?

– С точки зрения технологических параметров проекты, о которых мы ведем речь, вполне состоялись. Если говорить об экономике, то мы планируем получить за счет их реализации прирост по чистой прибыли в объеме около 1,5 млрд рублей к итогам 2011 года.

Ресурсы для роста

– «Востокгазпром» планирует в ближайшие годы увеличить объемы добычи газа до 4 млрд куб. м и жидких углеводородов до 2 млн тонн. Каким образом компания намерена решать эту задачу? 

– Наша компания полностью обеспечена ресурсами для решения этой задачи. И с точки зрения запасов, и с точки зрения технологии, навыков и мотивации. Причем 1,5 из этих 4 миллиардов – это попутный нефтяной газ, извлекать и использовать который, с точки зрения налогообложения, сегодня для нас даже более выгодно, чем природный.

– В 2012 году компания завершила рекордную программу по строительству поисково-оценочных скважин. С чем связаны довольно значительные инвестиции в геологоразведку, ведь «Востокгазпром» уже на несколько десятилетий вперед обеспечен запасами углеводородного сырья?

– Выполнение лицензионных обязательств в полном объеме потребовало от нас в 2012 году значительных инвестиций. Были пробурены и испытаны шесть поисковых скважин, выполнены сейсморазведочные работы 3-Д 150 кв. км. Первые результаты показали, что наша программа была спланирована эффективно. Уже сегодня мы можем говорить о возможном открытии двух новых месторождений – на Чкаловском и Сомовском участках. Подтверждены перспективы разработки Рыбального месторождения. Мы прирастим запасы, хотя точные цифры будут определены только в следующем году после их утверждения в Государственной комиссии по запасам.

Наша среднесрочная стратегия связана с ростом добычи углеводородов, и это требует постоянного прироста запасов. В ближайшее время планируются геологоразведочные работы на Чкаловском лицензионном участке. Остаются перспективными Рыбальный и Сомовский участки, где в ближайшие пять лет мы обязательно откроем новые залежи.

Выгодное партнерство

– Какое место в закупках компании имеют томские производители и поставщики товаров, услуг?

– Сегодня мы приобретаем продукцию томских производителей, в том числе установки водоподготовки, мобильные здания, кабельную продукцию, манометры, различные приборы и оборудование для АСУ ТП, электротехническую продукцию, инструменты и многое другое. Объем закупок этой продукции измеряется десятками миллионов рублей.

Но, на мой взгляд, гораздо важнее, что мы делаем закупки интеллектуальной продукции, производимой томичами, которая отличается высоким качеством. Компания заказывает проекты на разработку месторождений, комплексные IT-решения и программное обеспечение.

Наши заказы томским подрядчикам постоянно растут. Например, по таким капиталоемким статьям, как геофизика, бурение, геологическое изучение недр, они превышают заказы иногородним организациям почти в два раза.

Вклад в развитие территории

– Каким является вклад компании в развитие Томской области, если говорить о налоговых отчислениях, помощи районам?

– Что касается налоговых отчислений в территориальный и федеральный бюджеты, то они каждый год растут.

При этом основная масса налогов от деятельности предприятия согласно действующему законодательству сегодня перечисляется в федеральный бюджет. Прежде всего речь идет об уплате налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), НДС, регулярных платежей за пользование недрами, страховых взносов. В 2008 году мы перечислили в федеральный бюджет почти 1,7 млрд рублей, а в 2012 году – уже около 8,7 млрд рублей, то есть платежи увеличились в пять раз.

В бюджет территории мы платим также значительные суммы. Об этом говорят объем и динамика отчислений группы «Востокгазпром» по основным налогам, формирующим бюджет территории, к их числу относится налог на доходы физических лиц (НДФЛ), налог на прибыль и налог на имущество. За четыре года, с 2008-го по 2012-й, в бюджет территории нами перечислено около 8 млрд рублей. За эти годы объем ежегодных отчислений вырос кратно: по налогу на прибыль сумма отчислений в бюджет увеличилась в шесть раз, по налогу на имущество – в восемь. В текущем году наши налоговые отчисления уже составили более 2,5 млрд рублей, это больше на 40%, чем в 2011 году, и в два раза больше, чем в 2010 году.

Мы также уделяем большое внимание сотрудничеству с территорией, выстраивая взаимодействие на основе четких и понятных принципов. Наше сотрудничество охватывает Каргасокский, Парабельский, Бакчарский районы, МО «Кедровый». За последние несколько лет вклад «Востокгазпрома» в решение социальных проблем северных районов составил более 170 млн рублей, благодаря которым капитально отремонтированы детские сады, больницы, школы, построены новый корпус гимназии, спортивные сооружения. Системная работа в этом направлении продолжается, мы намерены увеличить наши вложения в социальную поддержку территорий, что соотносится с ростом наших производственных и финансовых показателей.

– Каковы планы компании на 2013-й и ближайшие годы? Какие из новых инвестиционных проектов вы могли бы проанонсировать?

– Те проекты, о которых мы говорили в начале интервью, будут продолжены. Проектирование по ряду этих объектов продолжится, по некоторым начнется строительство. Мы будем готовить фундаментные основания, завозить материалы и оборудование. Компания должна сделать все, чтобы в 2014 году новые объекты были введены в строй. Мы должны не только их построить, но и выйти на заданный режим эксплуатации. К 2015 году «Востокгазпром» серьезно изменится. Однозначно могу сказать, через два года масштаб нашего бизнеса будет другим – компания кратно вырастет.

Интервью:  Владислав РАЗМАНОВ

Бизнес, Деньги

Пенсионер и банкомат

Сбербанк подводит итоги года активной работы со старшим поколением

Задачи, поставленные год назад в рамках соглашения о взаимодействии между Сбербанком, Пенсионным фондом и Союзом пенсионеров России, на сегодняшний день выполнены, отчитался управляющий Томским отделением № 8616 ОАО «Сбербанк России» Михаил Гребенников. По его словам, главная цель долговременной работы – помочь старшему поколению освоить современные технологии банковского обслуживания.

Академия для пенсионеров

– В первую очередь, наша совместная работа с Союзом пенсионеров выражается в том, что мы участвуем в проекте «Факультет финансовой грамотности» для старшего поколения, – рассказывает Михаил Гребенников. – Это образовательные курсы, направленные на повышение финансовой грамотности пенсионеров и освоение прогрессивных технологий в управлении своими личными средствами. На самом деле, для тех, кто ушел на пенсию до 2000 года, пользование банкоматами, терминалами самообслуживания, банковскими картами представляет серьезную проблему, снять которую – наша задача.

Подобные курсы проводятся на базе Сбербанка уже четвертый год и остаются неизменно востребованными среди людей старшего поколения: только за последний год курсы в рамках «Факультета финансовой грамотности» прослушали около 500 пенсионеров. Всего же в течение года сотрудники Сбербанка привлекли на обслуживание более 23 тыс. пенсионеров, из которых менее 2 тыс. остались на традиционных сберкнижках, остальные перешли на банковские карты.

Активные и продвинутые

От года к году ветераны становятся более грамотными, информированными, их труднее сбить с пути мошенникам, выманивающим деньги, констатирует Михаил Гребенников. Многие из сегодняшних пенсионеров овладевают банковскими технологиями в Интернете (программа «Сбербанк-онлайн»), активно получают кредиты (за год выдано более 7 200 кредитов лицам пенсионного возраста), используют банковские карты при расчетах в магазинах и аптеках. Кроме того, они с удовольствием участвуют в мотивационных, поощрительных акциях и конкурсах, посиделках-чаепитиях в районных отделениях Союза пенсионеров вместе с сотрудниками банка.

– Работа с ветеранскими организациями напрямую, без посредников – вот ключ к доверию, – говорит Михаил Гребенников. – Мы считаем, это важно, чтобы такие организации продолжали работать, поддерживать людей пожилого возраста и помогать им справиться с изменившимся социальным статусом. Поэтому оказываем еще и непосредственную материальную помощь на проведение различных мероприятий.

Что впереди

На сегодняшний день основная часть людей старшего возраста продолжают получать пенсии на «Почте России». В амбициозных планах Сбербанка на следующий год – сделать так, чтобы не менее 60% пенсионеров обслуживались через банковские каналы (на сегодняшний день в Сбербанке обслуживаются 46%). Это становится особенно актуально в связи с начинающейся с января 2013 года программой универсальных электронных карт, которые постепенно перерастут в электронные удостоверения личности гражданина РФ, поясняет Михаил Гребенников:

– Фактически электронизация обслуживания лиц пенсионного возраста становится неизбежной, и мы будем делать все возможное, чтобы люди при этом чувствовали себя комфортно.

Обучение пенсионеров финансовой грамотности и пользованию банковскими картами необходимо еще и потому, что сейчас перед Россией стоит задача постепенно перейти от наличных денег к безналичному расчету. Поэтому, обучая пенсионеров, мы фактически решаем глобальную задачу перевода всех слоев населения на пользование электронными деньгами и услугами.

СКАЗАНО

Дмитрий Мальцев, управляющий Отделением ПФР по Томской области:

– На сегодняшний день Сбербанк является вторым по величине (после «Почты России») доставщиком пенсий. Увеличение доли Сбербанка в этом сегменте услуг для старшего поколения выгодно как самому банку, так и Пенсионному фонду и самим пенсионерам. Для Сбербанка доставка пенсий – это дополнительные средства, которые можно использовать; для Пенсионного фонда – удобство и экономия бюджетных средств. Если за услуги

«Почты России» по пересылке пенсий нам приходится платить (ставка около 1,5% от доставленной суммы), то в случае со Сбербанком нам достаточно сделать перечисление, и, что называется, голова не болит. А для старшего поколения пенсии через Сбербанк – это прежде всего безопасность наличных средств (если деньги хранятся на карточке) и возможность интегрироваться в современные платежные системы и современные условия жизни, что тоже немаловажно.

Строительство

Модернизация производства – главный проект уходящего года для ТДСК

В день, когда пессимисты ждали обещанного конца света, на площадке № 2 завода крупнопанельного домостроения Томской домостроительной компании царило совсем другое настроение. На новейшей производственной линии выпустили первую пробную панель.

Как нам не хватает этого в сегодняшней постсоветской действительности! Как хочется, чтобы хорошие новости наконец сменили безрадостные рассуждения о всемирном кризисе… Чтобы поднять себе настроение, достаточно оказаться на производственной площадке № 2 завода КПД. Огромное промышленное производство. Молодые, открытые и дружелюбные, буквально святящиеся энтузиазмом лица, так контрастирующие с привычно унылыми офисными физиономиями. Управленцы, технологи, рабочие, монтажники, сварщики… Вместе они делают одно важное дело – готовят к запуску уникальную технологическую линию по производству железобетонных изделий.

Особая стройка

Контракт на поставку оборудования генеральный директор холдинга «ТДСК» Александр Шпетер подписал в конце прошлого года. А весь нынешний на производственной площадке № 2 на Мостовой кипела особая стройка: сначала готовили фундамент и другие конструктивные элементы, а теперь устанавливают оборудование немецкой фирмы Weckenmann.

Модернизация производства – это главный проект уходящего года для ТДСК. Но оценить весь масштаб задуманного предстоит в году наступающем. Два пролета размером 36 на100 метровбудут выпускать столько же продукции, сколько сейчас выпускает весь завод КПД на ул. Елизаровых и два соседних пролета на этой же производственной площадке вместе взятые. Теперь, благодаря новой линии, ТДСК теоретически и практически способна удвоить объем выпускаемой продукции с 300 до 600 тыс. кубометров. По словам Александра Шпетера, экономический эффект будет мощный. По планам проект должен окупиться в течение пяти лет.

Высочайшее качество, гибкая технология

Александр Карлович на этой площадке сам словно загорается. И неудивительно, Шпетер – идейный вдохновитель каждого мегапроекта ТДСК.

– Здесь видим высокую механизацию и автоматизацию сложных производственных процессов, – рассказывает генеральный директор. – На участках будет задействовано в разы меньше людей и так же в разы будет увеличена производительность их труда. Но все же главное, чего ожидаем от нового производства, – резкое повышение качества продукта: внешнего вида, геометрии, гладкости поверхностей железобетонных изделий – наружных и внутренних панелей, плит перекрытий и других.

Еще одной особенностью этих двух линий является гибкая технология, здесь можно будет выпускать самый широкий спектр номенклатуры: для строительства жилья и других объектов. Размер паллеты 4 на10 метровпозволяет сделать в заданных размерах изделие любой конфигурации и любого класса.

Конкурентные преимущества

Работники ТДСК – люди скромные и сами себя хвалить не любят. И все же нельзя не сказать о высочайшей квалификации тех, кто здесь работает. Вот и немецкие специалисты из Weckenmann, которые работают по всему миру и имеют в том числе опыт сотрудничества с российскими строителями, дали самые лестные оценки томским домостроителям и по достоинству оценили человеческий потенциал компании. По их словам, ТДСК – единственная фирма в России, где такой подготовленный в профессиональном плане и доброжелательный трудовой коллектив, готовый получать и применять новые знания.

– Мне очень важно, чтобы наши специалисты владели всеми знаниями, которые предлагает немецкая сторона, – комментирует Шпетер. – Перед нами стоит задача достичь европейской квалификации. Техническое перевооружение и затеяно ради того, чтобы быть конкурентными, чтобы сохранить свое место на рынке в условиях, когда после вступления России в ВТО на наших просторах будут строить не только отечественные, но и иностранные компании. Когда линия будет смонтирована, начнется обучение специалистов. Мы рассматриваем разные варианты, в частности немцы готовы принять томичей на своих заводах, которые запущены в Москве и в Петербурге. Правда, мы ушли дальше, чем столичные строители. Томская линия продумана с учетом их опыта.

Задача – выжать из новых линий все, на что они способны. А железо без людей не работает.

В следующем году завод КПД отметит свое 50-летие. Означает ли запуск нового производства, что впереди еще 50 лет? На этот вопрос Шпетер отвечает спокойно и коротко: «Перспективы есть».

По словам специалистов из немецкой фирмы Weckenmann, ТДСК – единственная фирма в России, где такой подготовленный в профессиональном плане и доброжелательный трудовой коллектив, готовый получать и применять новые знания