Все записи автора Станислав Поручиков

Пока корабль плывет

Самусьский судостроительно-судоремонтный завод гребет против кризисного течения

Торжественный спуск на воду построенного на Самусьском судостроительно-судоремонтном заводе (СССРЗ) суперсовременного теплохода состоялся в минувшую субботу, 30 мая. Мега-яхту таких размеров в России сделали впервые. Руководство предприятия надеется, что выполнение этого заказа позволит стабилизировать сложную ситуацию с задержками по зарплате и налоговым отчислениям, обострившуюся на СССРЗ в этом году.

Мега-яхта мирового уровня

Четырехпалубный двухвинтовый служебно-разъездной теплоход представительского класса длиной 48,3 м и шириной 9,6 м отправится в плавание по Бухтарминскому водохранилищу и озеру Зайсан (Казахстан). Заказ выполнен для казахстанского АО «Ульбинский металлургический завод» (УМЗ), который производит высокотехнологичную урановую, бериллиевую и танталовую продукцию и входит в состав «Казатомпрома».

Теплоход построен по эксклюзивному проекту, разработанному фирмой ООО «Проектно-дизайнерское бюро «ПроЛайн» (Украина). По своему насыщению, примененным материалам и оборудованию это мега-яхта мирового уровня.

На дне кризиса

— На сегодня то, что мы преодолели кризис, еще не факт, – говорит «ТН» гендиректор СССЗ Александр Комарчев. — По контракту, выполненному для АО «УМЗ», сейчас идет завершение документальной и финансовой части, и мы надеемся, что уже в июне сможем выполнить обязательства по зарплате за февраль и произвести налоговые платежи. Но если называть вещи своими именами, это позволит нам не выйти из кризиса, а стабилизироваться на его дне.

Долговые обязательства по зарплате за февраль — апрель на заводе до сих пор исполнены лишь частично. СССРЗ должен своим работникам около 8 млн рублей. Причина – задержка платежей от контрагентов. Однако ситуация на предприятии все-таки сдвинулась с мертвой точки: в апреле завод получил компенсацию из областного бюджета за организацию общественных работ, еще около 800 тыс. рублей по этой областной программе должно поступить за май. Кроме того, 29 мая руководство предприятия получило подтверждение от заказчиков с Ямала: проектно-планировочные решения и технико-экономические расчеты по строительству крупного теплохода уже готовы, на следующей неделе должен быть подписан контракт.

– Выполнить заказ мы должны к концу 2010 года, – поясняет Комарчев. – Он не заместит выбывшие за первые месяцы кризиса заказы на 100%, но позволит загрузить предприятие работой.

Кроме того, в 2010 году начнет работать федеральная целевая программа «Развитие транспортной системы России», которая предполагает строительство флота для Обь-Иртышского и, возможно, Енисейского бассейнов. Участвуя в ней, СССРЗ планирует полностью загрузить производство.

 

На судне установлено оборудование ведущих мировых производителей из более чем 15 стран. На корабле предусмотрены обычные двухместные и одноместные каюты, а также одна каюта класса VIP и четыре – класса «люкс».

Рулить по кайфу

Пассажиров возят пьяницы и наркоманы?

Водителя такси, подозреваемого в употреблении наркотиков, задержали сотрудники ГИБДД ночью 26 мая на Иркутском тракте. ВАЗ-2105 с шашечками привлек внимание госавтоинспекторов манерой движения – машина виляла по дороге, будто водитель был пьян. От медицинского освидетельствования 34-летний мужчина отказался. Но на его руке сотрудники ДПС нашли следы от недавней инъекции.

– По нашим сведениям, в 2009 году в области выявлено около 20 таксистов, подозреваемых в употреблении алкоголя или наркотиков, – говорит «ТН» замначальника Госнаркоконтроля России по Томской области Владислав Сухушин.

Проблема актуальна не только для частных извозчиков, но и для коммерческого и муниципального транспорта. В феврале в Томске был задержан пьяный водитель троллейбуса, весной подобный случай произошел с водителем маршрутки (он, правда, ехал по своим делам в пустом автобусе)…

Пугающие цифры, которые приводит Госнаркоконтроль, статистика других ведомств подтверждает лишь отчасти. Но при этом фактически все структуры признают: проблема проверки состояния водителей, осуществляющих пассажирские перевозки, есть.

Разные факты

Ловили ли в Томске водителей пассажирского транспорта в состоянии алкогольного или наркотического опьянения? Да. Это подтверждают представители и власти, и бизнеса. Но с оговоркой: доказанные факты единичны. При этом ситуацию все равно нельзя назвать однозначной:

– В позапрошлом году в наркологическом диспансере введен новый стандарт осмотра водителей, и буквально за 3 месяца было выявлено 100 человек с наркотическими веществами в биосредах, – замечает Владислав Сухушин. – Очевидно, что они могли оказаться за рулем такси, маршрутки или троллейбуса.

Однако, по мнению председателя совета представителей некоммерческого партнерства «Транспортное управление» Александра Остроушко, это слишком маловероятно. По закону каждый перевозчик – и муниципальный, и частный – ежедневно обязан проводить предрейсовый медицинский осмотр. Перед тем как посадить первых пассажиров, водитель приезжает на конечную остановку, где предъявляет диспетчеру путевку с отметками медика и механика, датированную сегодняшним числом. Если такой путевки нет, до рейса водителя не допускают.

Проходим, закатываем рукав…

…С таких слов начинается рабочий день каждого томского маршрутника. В ТОО «Благоустроитель», что на Иркутском тракте, каждое утро проходят медицинский и технический осмотр от 20 до 30 водителей коммерческих автобусов. «Благоустроитель» – одно из 11 предприятий, которые оказывают такие услуги частным перевозчикам. Работа здесь начинается в 5 утра.

– Чтобы на линию вышел пьяный водитель или водитель под кайфом? Это невозможно! – уверяют сотрудники предприятия. – Мы работаем не первый день, и все ребята, которые у нас проверяются, относятся к этому очень серьезно. Даже если кто-то себя плохо чувствует, например простыл, он звонит, предупреждает и просто не приезжает.

Тонометр, градусник, алкотестер и полоски для определения содержания в организме наркотических веществ. Этого достаточно, чтобы понять, здоров ли человек и в каком он состоянии. Однако случаи, когда нетрезвого водителя приходилось отправлять домой прямо с медосмотра, припоминают и в «Благоустроителе». Последний, правда, был года три назад.

– Чтобы определить, в адекватном ли человек состоянии, первым делом смотрим на походку. Если что-то вызывает подозрение, используем алкотестер, – поясняет медработник ТОО «Благоустроитель». – А вот полосками на наркотики, слава богу, не приходилось пользоваться ни разу.

Но и эта система может давать сбой. По сведениям областной ГИБДД, в 2008 году был задержан нетрезвый водитель, который перевозил пассажиров, однако медицинский контроль не проходил. В путевке стояли поддельные штамп и подпись.

– И на старуху бывает проруха, – замечает председатель комитета по транспорту мэрии Николай Клокотин. – Но у индивидуальных перевозчиков все-таки возможен некачественный медицинский контроль – они пользуются услугами частных предприятий, у которых во время проверок мы иногда выявляем нарушения. С нашей точки зрения, наиболее качественно осмотр организован в ТТУ.

Шашечки наголо

– А вот о том, как с обследованием обстоят дела у таксистов, судить не берусь, – говорит Николай Клокотин. – Несколько лет назад государство отказалось от лицензирования данного вида деятельности, и сегодня мы пришли к тому, что рынок перевозок легковыми такси для всех контролирующих структур закрыт. Проверяет таксистов только ГИБДД, и то только на предмет соблюдения правил дорожного движения.

Отменяя лицензирование легковых такси, правительство аргументировало: чтобы не было препон для развития в стране предпринимательства. Да. Но есть и другая сторона. Недавно в Управлении государственного автодорожного надзора по Томской области (УГАДН) посчитали: из 367 перевозчиков в области без проведения предрейсового медицинского и технического осмотра работают 217. При этом в расчет не брались фирмы, которые оказывают так называемые диспетчерские услуги. Это те такси, которые не имеют собственного парка машин, а нанимают водителей с личными авто.

И еще больше опасений у контролеров вызывают индивидуальные извозчики – так называемые бомбилы.

– Видите, какое сейчас финансовое положение в стране? Все кинулись перевозить пассажиров. Останавливаем, он снимает «гребень» – и простая машина. И привлечь как перевозчика мы его не можем, – говорит «ТН» замначальника межрайонного отдела регистрации и технического осмотра транспортных средств Томска Игорь Басалаев.

Возишь? Уведоми!

– С 1 мая в силу вступил Федеральный закон «О защите юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного надзора и муниципального контроля». Он вводит уведомительную систему, которая, по сути, является аналогом положения о лицензировании (за тем исключением, что субъекту не будет выдаваться лицензионная карточка), – рассказывает замначальника УГАДН по Томской области Иван Бубеннов. – Это означает, что предприниматель должен подать сведения обо всех транспортных средствах, которые стоят у него на балансе, и обо всех работающих у него водителях. Проверять таксопарки на соблюдение российского законодательства будет наше ведомство. Уведомительная система подразумевает внесение изменений в Кодекс об административных правонарушениях – нарушителям будут грозить штрафные санкции вплоть до приостановки деятельности.

Вступит в действие уведомительная система либо с 1 июля 2009 либо с 1 января 2010 года. Решение об этом в ближайшее время примет Государственная дума РФ. Кстати, коснутся изменения в законодательстве и предприятий, оказывающих диспетчерские услуги. (За скобками закона по-прежнему остаются лишь индивидуальные извозчики.)

Межведомственный характер

Многие перевозчики опасаются: ввод новых правил может привести к уходу некоторых предприятий с рынка и повышению тарифов за счет увеличения расходов на соблюдение всех норм законодательства. Однако признают: в первую очередь человека интересует качество обслуживания и безопасность. А разбрасываться клиентами во время кризиса крайне невыгодно.

– Проблема организации контроля за проведением медицинского осмотра водителей носит межведомственный характер, – считает Владислав Сухушин. – У нас нет полномочий останавливать транспортные средства прямо на дороге и проверять водителей на состояние алкогольного или наркотического опьянения. Вмешаться мы можем, только если уже что-то произошло. На мой взгляд, здесь должна быть совместная работа и Госнаркоконтроля, и ГИБДД, и УВД, и УГАДН, и местной власти. Сейчас, надо признать, она идет более активно.

 

По данным УГАДН, в Томской области 4 356 легковых такси, из них 3 052 отечественного производства, 1 304 – иномарки. В области 367 перевозчиков, из них лишь 4 частных предприятия, остальные – индивидуальные предприниматели. 217 перевозчиков осуществляют свою деятельность без проведения предрейсового медицинского осмотра водителей и техосмотра транспортных средств.

Не дави на газ

Почему в нефтедобывающей Томской области бензин дороже, чем в импортирующей нефть Америке?

 В марте Девятый арбитражный апелляционный суд отказал в удовлетворении жалобы ФАС России на решение Арбитражного суда Москвы, признавшего недействительными акты антимонопольной службы относительно ЗАО «Газпромнефть–Кузбасс» и ОАО «Томскнефтепродукт». Суд пришел к выводу, что ФАС не доказала совершение согласованных действий по установлению единых цен на томском рынке нефтепродуктов. Однако недавно глава ведомства Игорь Артемьев вновь заявил об усилении контроля над ценами на бензин…

Топливо в нефтедобывающей Томской области действительно дороже, чем, например, в Америке, импортирующей значительную часть энергоресурсов. При этом в условиях резкого падения мировых цен на нефть стоимость бензина в регионе сокращалась постепенно и незначительно, а на недавнее удорожание барреля производители оперативно отреагировали хоть и небольшим, но ростом цен на нефтепродукты.

Кто прав в топливном споре и каким законам подчиняются нефтяные рынки?

Ничего страшного

Напомним, осенью 2008 года ФАС обвинила нефтяников в поддержании монопольно высоких цен на топливо. Дело коснулось четырех крупнейших вертикально-интегрированных компаний – «Газпромнефть», ЛУКОЙЛ, Роснефть и ТНК-ВР. Они были оштрафованы в общей сложности на 6 млрд рублей. Нефтяникам удалось доказать в арбитражном суде неправоту антимонопольной службы, однако от своих претензий ведомство не отказалось. В феврале 2009-го в отношении этих компаний были возбуждены новые дела.

На стороне нефтяников выступают многие экономические аналитики, которые сходятся во мнении: в своих оценках сложившейся ситуации ФАС не совсем объективна. В частности, они отмечают, что, хотя на мировом рынке нефть подешевела в несколько раз, не все зависит от мировых цен. За последний год значительно выросли затраты по доставке сырой нефти от месторождений до нефтеперерабатывающих заводов, существенно подорожала сама переработка, выросли тарифы по перевозке бензина от НПЗ до районов реализации, подорожала электроэнергия, подорожало практически все.

С этой точкой зрения согласен и к.э.н., доцент экономического факультета ТГУ Александр Павлов:

– В том, что цены не соответствуют западным, в первую очередь виноваты не частные компании, а государство. Кто назначает высокие акцизные налоги, налоги на добычу полезных ископаемых, экспортные пошлины? Согласно последним исследованиям, Россия изымает в виде налогов и акцизов 59% от стоимости нефтепродуктов, в то время как в США доля налогов не превышает 11%. Более чем в 1,5 раза выше доля расходов на транспортировку и продажу топлива (территория России значительно превышает территорию США). Но даже если отбросить налоговую составляющую, мы увидим, что ничего страшного не происходит – имеет место естественное движение уровня цен. Стоимость бензина в России снижалась на протяжении 6 месяцев, что повторяет тенденции западных рынков.

Рынок не базар

Один из аргументов антимонопольщиков – снижение цен на бензин на внутреннем рынке происходило с запаздыванием по отношению к мировым ценам на нефть. По мнению аналитиков, это объясняется организацией налоговой системы. Раньше экспортные пошлины устанавливались на основе мониторинга за трехмесячный период, но, когда цены стали быстро падать, нефтяники обратились в правительство, и оно внесло коррективы в расчет экспортной пошлины. Однако с другими налогами все происходит с некоторым запозданием. Впрочем, доминирование тех или иных компаний на региональных рынках – факт доказанный. Но и это проблема не нефтяников, а государства:

– Кто мешает развитию конкуренции? Это вопрос о том, кто сокращает количество частных нефтяных компаний, – говорит Александр Павлов. – Попытки ФАС искать картельные сговоры, если честно, удивляют. Если все компании повышают цены, их обвиняют в сговоре, если цены поднимает только одна компания, то ее уличают в монополизме, если эта компания цены снижает, значит, она демпингует… Но рынок гораздо мудрее, и это нужно учитывать.

Павлов ссылается на опыт мировой рыночной экономики: в формировании цены бесполезно сравнивать только издержки производства, в первую очередь необходимо учитывать баланс спроса и предложения:

– Если спрос в стране высок (а во время, когда цены на бензин были пиковыми, он как раз не сократился, к тому же автомобилизация страны шла очень высокими темпами), то цена не может резко упасть. Когда спрос опережает предложение, цены показывают устойчивую тенденцию к повышению. На Западе другая история: бум на покупку автомобилей давным-давно закончился, количество нефтеперерабатывающих заводов и заправок значительно превышает их количество в России, а расстояния не такие большие. Там спрос на топливо стабильный уже много лет, соответственно, и цены держатся в определенных пределах.

И эти пределы зачастую даже выше, чем в нашей стране. Показателен пример Норвегии, где на душу населения добывается в 6 раз больше нефти, чем в России, а эквивалентная стоимость 1 л бензина на АЗС превышает 55 рублей.

Главное – баланс

– Баланс спроса и предложения – единственный показатель обоснованности цены, – продолжает Александр Павлов. – Я сам покупатель бензина, и, на мой взгляд, сегодня цена на топливо практически балансирует спрос и предложение. Значит, она выполняет все свои функции, в том числе и распределительную (компании получают деньги на развитие). Если навязывать производителям более низкую цену, это может привести к консервации существующих условий. То есть не появится новых НПЗ, не будет расти сеть заправок, не будет улучшения качества нефтепродуктов… А кому это выгодно?

Любителям травки

Томичей призывают к борьбе с водителями

 

Впервые борьбу с водителями, которые паркуют машины на газонах, городское управление охраны окружающей среды объявило еще три года назад («ТН» от 12 мая и 27 июля 2006 года). Тогда же была разработана методика: во время рейдов специалисты снимают нарушителей на цифровую камеру, составляют протокол, прикладывают фото к материалам дела и направляют на рассмотрение в контролирующие органы. Чтобы борьба была более эффективной, тогда же к ней предложили подключиться общественности.

Что стало с этой инициативой три года спустя?

Больше сознательности

– С начала 2009 года зафиксировано более 100 случаев незаконной парковки, и это только те, которые находятся в работе у нас, – рассказывает заместитель начальника городского управления охраны окружающей среды Денис Турчанов.

Оперативные проверки управление проводит систематически по мере поступления информации о нарушениях. Есть и плановые. Но большую роль в деле борьбы за газоны играют именно обращения граждан – устные, письменные, с фото или без. Выезжают на место и составляют протоколы лишь два специалиста управления, на плечах которых и другая работа. Даже при огромном желании им не найти всех нарушителей, спутавших парковку с клумбой.

– С наступления весны мы получаем по 1–2 обращения в день. К сожалению, с фотографиями – лишь одно из десяти, – уточняет Турчанов.

– Иногда нарушения совершаются слишком быстро, и, как бы оперативно мы ни отреагировали, на месте уже никого не застаем, – говорит начальник городского управления охраны окружающей среды Дмитрий Ассонов. – Бывает, звонит человек, сообщает, что в таком-то дворе на газоне стоит машина. Спрашиваем: «Можете сфотографировать?» – «Можем, но не будем – это ваша работа»… Прояви граждане больше сознательности, и наша работа стала бы более продуктивной, ведь эффективно действовать мы можем лишь тогда, когда нарушение зафиксировано – есть номер автомобиля.

Оценочная категория

На рассмотрение одного случая уходит обычно от двух недель до месяца – все зависит от того, как скоро ГИБДД сообщит данные водителя, припарковавшегося на газоне. После этого нарушителя пригласят в управление по охране окружающей среды на разговор, по итогам которого будет вынесено решение – направлять протокол в административную комиссию или ограничиться предупреждением.

– Есть определенная оценочная категория, – объясняет Денис Турчанов. – У каждой территории разная значимость: есть объекты озеленения, а есть газоны, которые находятся близко к проезжей части, и на них давно нет травы. Если человек был вынужден оставить машину на вытоптанном газоне на несколько минут, потому что рядом не было парковки, мы войдем в его положение. Но если он бросил автомобиль на ухоженном газоне или на детской площадке, одним предупреждением не обойтись.

На приглашения на разговор ответчики реагируют далеко не всегда. Но от ответственности это их не освобождает. Если человек не приходит на встречу, специалисты управления имеют право составить протокол в его отсутствие. Тогда даже легкий случай грозит серьезным штрафом.

 

Заявить об авто, припаркованных на газонах, в управление охраны окружающей среды можно по телефонам: 40-13-60, 40-10-59 либо в разделе управления на сайте городской администрации: http://admin.tomsk.ru. Лучше всего, чтобы ваше заявление было подкреплено фотографией, на которой четко виден номер машины.

 

В ближайшее время в Томске пройдет студенческая акция, цель которой – зафиксировать как можно больше машин, припаркованных на газонах и детских площадках.

Рациональное зерно

«Сибирская Аграрная Группа» снижает экономические риски в условиях рискованного земледелия

 На 10% увеличивает посевные площади «Сибирская Аграрная Группа» в Томской области в 2009 году. При хорошем урожае компания сможет обеспечить себя собственным фуражным зерном на 3–4 месяца. Таким образом холдинг планирует подстраховаться от возможного роста цен на рынке зерновых, связанного с финансовыми трудностями у крупнейших сельхозпроизводителей России.

Подушка безопасности

Потребность местных хозяйств «Аграрной Группы» – около 7 тыс. тонн фуражного зерна в месяц. Это около 80 тыс. тонн в год – чуть меньше, чем ежегодно производится во всей Томской области. Если бы «Аграрная Группа» хотела обеспечить себя зерном на 100%, ей потребовались бы площади, сопоставимые с площадью всех областных сельхозугодий. По словам исполнительного директора «Сибирской Аграрной Группы» Руслана Гурьева, такие меры излишни.

– Потребности в зерне в самый урожайный год мы закрываем максимум на треть, в среднем же только на 25%, так как до сих пор посевные площади мы не увеличивали, а урожайность в Томской области в связи с особенностями климата непредсказуемая, – поясняет Руслан Гурьев. – В отдельные годы зерно было выгоднее покупать, а не производить самостоятельно, иногда мы были вынуждены даже сокращать количество посевов.

К необходимости сеять больше подтолкнул экономический кризис и анализ ценовой политики на российском рынке зерновых в 2008 году, когда из-за скачка цен на ГСМ и удобрения стоимость фуражного зерна резко выросла. Подобная ситуация может возникнуть и в 2009-м, поскольку многие сельхозпроизводители испытывают серьезные финансовые трудности, связанные с растущими процентными ставками по кредитам и запаздывающей господдержкой, и не смогут сохранить посевные площади на уровне прошлых лет. Увеличение собственных посевных площадей на 10% (1,1 тыс. га) позволит «Сибирской Аграрной Группе» собрать урожай, которого хватит на 3–4 месяца – именно столько цены на зерно в России держатся на максимальной отметке.

– По большому счету, это для нас демпферная подушка, – поясняет Руслан Гурьев. – За счет меньшей себестоимости производимого нами зерна увеличение посевных площадей позволит подстраховаться от лишних издержек.

Приобретать дополнительные земли «Сибирская Аграрная Группа» не намерена. Расширение будет происходить за счет находящихся в обороте земельных участков в Асиновском районе, на которых будет уменьшен посевной клин под кормовые культуры. Засеять зерном можно было бы и свободные земли – их достаточно. Но это, по словам Руслана Гурьева, неэффективно: большая часть из них находится далеко от населенных пунктов и не имеет подъездных путей.

Социальная направленность

– Пока прогнозы на 2009 год благоприятные, – уточняет Руслан Гурьев. – Стоимость тонны дизельного топлива – 14 тыс. рублей, но по областной программе мы можем получать его по 12 тыс. рублей прямо от производителя. Цены на зерно держатся в пределах 5 тыс. рублей за тонну. При таких условиях производство зерна для нас будет рентабельным.

«Сибирская Аграрная Группа» владеет современным парком техники: новейшими посевными комплексами, тракторами, комбайнами. Новые посевные комплексы зарубежного производства компания закупила 3 года назад. В планах на 2009-й – приобретение дополнительной сеялки и дисковой бороны, в остальном модернизация будет минимальной.

Однако современная техника не решит другой проблемы – нехватки кадров. Средний возраст механизаторов превышает 50 лет, молодежь на селе не задерживается. С одной стороны, экономический кризис подхлестнул интерес населения к поиску работы, с другой – оказал медвежью услугу: увеличившееся пособие по безработице практически достигло средней зарплаты на селе. Людей будет не хватать, опасаются в «Сибирской Аграрной Группе».

– В Асиновском районе мы присутствуем в пяти селах, – говорит Руслан Гурьев. – Так что для нас увеличение посевных площадей еще и социальная направленность. Крупным агрокомплексам выгодно обрабатывать большие земельные массивы, ведь это позволяет существенно экономить на тех же ГСМ. Мы же развиваем растениеводство на базах бывших колхозов со всем шлейфом их проблем. Если все посевные площади, которые мы сегодня засеиваем, представить как единый массив, их могли бы осваивать всего три современных трактора и шесть механизаторов. Но перед нами стоит еще и задача обеспечить жителей сельской местности рабочими местами.

Уралу придется подождать

Увеличение посевных площадей в Томской области пройдет за счет собственных средств компании и небольшого кредита Россельхозбанка. А вот на Урале, где «Сибирская Аграрная Группа» строит новый свинокомплекс, от посева зерна пришлось пока отказаться. В 2009-м там планировали засеять 4 тыс. га, специально для этого закупили современную технику. Но вовремя не получили финансовую поддержку.

– На уральском комплексе у нас нет таких резервов, как в Томской области, поскольку производство там еще не запущено, – поясняет Руслан Гурьев. – Сейчас проект во многом зависит от государства – от того, как вовремя оно будет исполнять свои обязательства по компенсации процентной ставки, субсидированию расходов на приобретение техники, возврату НДС. Пока эти процессы идут очень тяжело. Мы еще недополучили компенсацию за 2008 год и ни копейки не заплачено за 2009-й. К сожалению, в агропромышленном комплексе нет таких сверхдоходов, которые позволили бы справляться со всеми трудностями самостоятельно.

При средней урожайности выше, чем в Томской области, «Аграрная Группа» могла бы закрывать потребности уральского комплекса в зерне на 50%. Но вопросы развития земледелия там пришлось отложить на 2010 год. В 2009-м «Сибирская Аграрная Группа» в качестве приоритетных оставила два инвестиционных проекта.

– В первую очередь, это реконструкция 5-го мясокомбината в Томске, вторая крупная инвестиция – свинокомплекс «Уральский», – поясняет Руслан Гурьев. – Но сегодня осуществлять инвестиции очень непросто. Собственные средства не покрывают необходимых сумм на инвестиционные проекты, займы сегодня стали значительно дороже. К примеру, на реконструкцию первого цеха свинокомплекса «Томский» мы брали кредит под 12% годовых, сегодня такие же кредиты могут быть взяты уже под 19%. В таких экономических условиях мы просто вынуждены искать дополнительные способы минимизировать риски.

 

Готовые комбикорма «Аграрная Группа» не приобретает, а производит из собственного и покупного зерна на базе свинокомплекса в пос. Светлом и комбикормового завода в Асине. На заводе изготавливают корма для поросят и свиноматок, его загруженность сегодня – около 50%.

 

– Томская область – зона рискованного земледелия. Сейчас нам необходимо снизить риски, однако в дальнейшем мы планируем обеспечивать себя зерном до 60%, – поясняет Руслан Гурьев.

 

Валовой сбор зерна в Томской области – около 250 тыс. тонн, из них на реализацию товарного зерна идет примерно 100 тыс. тонн. Хозяйства «Сибирской Аграрной Группы» потребляют в месяц около 7 тыс. тонн зерна (около 80 тыс. тонн в год). Чтобы полностью закрыть потребность хозяйств зерном собственного производства, холдинг должен скупить практически все областные сельхозугодья.

 

Основную часть зерна «Сибирская Аграрная Группа» закупает в Красноярском крае, Новосибирской и Омской областях. Самый отдаленный регион – Омск, в редких случаях зерно везут из европейской части России.

 

Смерть на дороге

Главе Асиновского следственного отдела грозит до 9 лет лишения свободы за гибель двух 18-летних девушек

Сбивший насмерть двух прохожих начальник Асиновского межрайонного следственного отдела СКП РФ Алексей Кодров располагал технической возможностью предотвратить происшествие. К такому выводу пришел специалист экспертно-криминалистического центра УВД, привлекавшийся к разбирательствам по делу.

Кроме того, дополнительная проверка, проведенная северскими экспертами, подтвердила наличие в крови Кодрова алкоголя на уровне 1,3 промилле. В свете новых обстоятельств Кодрову будет выдвинуто обвинение по ч. 6 ст. 264 УК РФ (нарушение правил дорожного движения и эксплуатации транспортных средств, совершенное лицом, находящимся в состоянии опьянения, повлекшее по неосторожности смерть двух или более лиц). Она предполагает наказание до 9 лет лишения свободы.

Какой экспертизе доверять?

Напомним, 25 апреля в Асино около 22.45 Алексей Кодров, находившийся за рулем своего автомобиля Mitsubishi Lancer, совершил наезд на трех девушек, которые двигались в попутном направлении по обочине дороги. Одна из пострадавших скончалась вскоре после того, как была доставлена в больницу. Вторая девушка, сбитая руководителем Асиновского следственного отдела, умерла в ночь на 29 апреля. Третья пострадавшая получила незначительные травмы и от госпитализации отказалась.

Сам Кодров попал в Асиновскую ЦРБ с диагнозом «сотрясение головного мозга» и «скальпированная рана ноги» – после наезда на пешеходов его автомобиль съехал с проезжей части и врезался в кирпичный гараж. В ходе первоначального исследования в крови Кодрова выявлено 0,43 промилле алкоголя – остаточное явление, характеризуется как состояние трезвости.

– Однако в ходе дополнительной проверки получен другой результат – наличие алкоголя 1,3 промилле, – рассказал во вторник руководитель следственного управления СКП РФ по Томской области Павел Сбышко. – Это состояние легкой степени алкогольного опьянения. Сейчас в Асине работает следственная группа, которая пытается выяснить, почему первоначальный вывод был иным, в чем разница методик и чему в итоге нам верить.

Ослепления не было

По делу проведено два осмотра места происшествия, в ходе которых зафиксированы все обстоятельства ДТП. Во вторник было получено заключение технической экспертизы – оно, по словам Павла Сбышко, в этом деле будет определяющим. Эксперт экспертно-криминалистического центра УВД установил, что скорость автомобиля Кодрова в момент совершения наезда была равна 68 км/ч – это минимальное значение. «При данных условиях в момент возникновения опасности водитель располагал технической возможностью предотвратить наезд на пешеходов при экстренном торможении», – пишет в своем отчете эксперт. Примечательно, что ДТП произошло на месте, где установлен знак ограничения скорости до 40 км/ч.

Алексей Кодров уже был допрошен, но следственные действия с ним еще будут продолжаться. Факт ДТП он не отрицает, употребление алкоголя исключает, говорит, что был ослеплен светом фар встречной машины.

– Не было никакого ослепления, – категорично заявил Павел Сбышко. – Это установлено следствием.

Сбышко выразил соболезнование семьям погибших девушек и принес извинения всем жителям Асина. Официально государство не обязано оказывать помощь родным, поскольку Кодров находился не на службе. Но в данном случае сотрудники следственного управления не намерены оставлять родственников без поддержки.

Кодров до сих пор находится в больнице. Как только его состояние стабилизируется и он получит выписку, ему будет предъявлено обвинение. От исполнения обязанностей руководителя межрайонного следственного отдела СКП РФ он уже отстранен. По словам Павла Сбышко, по выписке из больницы Алексей Кодров будет уволен.  

Ничего лишнего

Компания «Газпромнефть-Восток» борется с кризисом, делая ставку на качество работы и стабильность коллектива

Планы по добыче нефти перевыполнила компания «Газпромнефть-Восток» (дочернее добывающее предприятие «Газпром нефти») в первом квартале 2009-го по двум своим месторождениям: Урманскому (124,8 тыс. т вместо 117 запланированных) и Шингинскому (38,2 тыс. т против плановых 27,8).

На фоне общих для всего нефтегазового комплекса проблем, вызванных экономическим кризисом, такие показатели выглядят почти фантастично. Компания, конечно, была вынуждена пересмотреть свой инвестиционный портфель, сократить операционные и капитальные затраты. Но мероприятия в рамках антикризисной программы, принятой руководством «Газпром нефти», как раз и были призваны повысить эффективность работы и сохранить стабильность в коллективе. Продуманная стратегия головной компании в результате помогла томской «дочке» закончить квартал с достойным результатом.

Перевыполнение по новым правилам

– Когда пошла первая волна кризиса, мы были вынуждены по максимуму сократить свои инвестиционные программы. Но 2008 год смогли закончить с показателями, превышающими план, – рассказывает главный инженер компании «Газпромнефть-Восток» Василий Туманин. – Вместо запланированных 1 590 тыс. т нефти фактически добыли 1 593 тыс. т, снизив при этом операционные затраты с 1 451 до 1 185 рублей за тонну. Кроме того, произошло увеличение объемов бурения: вместо 44 скважин закончили работы на 58. Благодаря этому при плановых инвестициях 6 508 тыс. рублей освоили 6 630 тыс.

По словам Туманина, тенденция к перевыполнению плана прослеживается и по итогам работы в первом квартале 2009-го. А вот в части инвестиций, операционных и капитальных затрат свои расчеты компании все же пришлось пересмотреть.

В рамках генеральной линии

Антикризисную программу «Газпромнефть-Восток» реализует в рамках генеральной линии головной компании «Газпром нефть». Повышение эффективности работы и снижение социальных рисков – ее основные направления. Даже несмотря на непростую ситуацию в отрасли, в «Газпром нефти» намерены сделать все возможное, чтобы сохранить профессиональные кадры и социальные программы для работников, а также обеспечить регулярную выплату заработной платы.

– Приоритетом для компании остается добыча – в нее «Газпром нефть» направляет основную часть запланированных на 2009 год инвестиций (около 80%), хотя по сравнению с прошлым годом инвестиции в добычу сокращаются в среднем на 25–30%, – поясняет Василий Туманин. – Для нашей компании стоит задача остаться в пределах прошлогоднего плана и добыть 1 600 тыс. т нефти. В этой связи мы вынуждены активно заниматься оптимизацией затрат.

Оптимизация уже отразилась в увеличении объемов бесперебойной добычи, консервации нерентабельных и убыточных скважин, мерах по снижению порывов труб, внедрению энергосберегающих технологий. Кроме того, мероприятия по оптимизации разработаны по каждому подразделению «Газпромнефти- Восток» и касаются даже таких пунктов, как схема доставки грузов на месторождение. Многие маршруты пришлось пересмотреть. Если раньше использование авиации и автомобильного транспорта было в порядке вещей, то теперь предпочтение отдается более экономичному речному транспорту, при этом каждую схему рассматривают индивидуально.

– В связи с сокращением капитальных затрат мы были вынуждены отказаться практически от всех объектов, которые напрямую не касаются добычи нефти. Так, в 2009 году не сбудутся планы по строительству административно-бытовых комплексов на месторождениях, – продолжает Василий Туманин. – Нельзя сказать, что это ухудшит условия жизни работников, ведь все наши месторождения оборудованы современными вагончиками. Данное строительство придется переложить на более поздний срок.

Бурение в перспективе

Новая, усеченная инвестпрограмма подразумевает также сокращение объемов бурения. Вместо восьми запланированных в 2009 году бурильных установок «Газпромнефть-Восток» будет использовать лишь три.

– Все связанные с бурением объемы перешли на 2010 год, – поясняет Василий Туманин. – Если в прошлом году мы имели возможность готовить кустовые площадки под бурение в 2009-м, то нынче такой подготовительной работы не будет. Реализовывать планы будем в первые месяцы 2010-го фактически с колес.

Все в равных условиях

Говоря о сокращении расходов, в первую очередь и «Газпром нефть», и «Газпромнефть-Восток» обращают внимание на снижение стоимости услуг подрядчиков и поставщиков, а также внедрение новых технологий.

– Многие услуги мы приобретаем, поэтому снижение цены со стороны подрядчиков – действительно важное направление, – поясняет Туманин. – В период кризиса все должны быть в одинаковых условиях. Радует, что со многими нашими партнерами нам удается находить общий язык.

В части новых технологий активная работа начнется уже летом. В первую очередь она коснется бурения: новый способ позволит существенно сократить сроки, а значит, избежать лишних издержек. Ведется работа по внедрению стеклопластиковых насосно-компрессорных труб, опыт использования которых в России пока еще минимален. Кроме того, пересматривается и вопрос использования в добыче нефти некоторых химических реагентов – они достаточно дорогостоящие и составляют существенную часть затрат нефтяных компаний. Не в ущерб качеству, а с помощью корректировок технологических цепочек «Газпромнефть-Восток» планирует добиться сокращения расходов на реагенты. Компания уже отказалась от применения антитурбулентной присадки, которая позволяет прокачивать по трубопроводу больший объем нефти, поскольку существует технология, позволяющая при сохранении объемов прокачки обходиться без специальных добавок.

– Любой проект, который предлагается в компании, проходит многоступенчатую систему оценки, и только после понимания, что с его помощью удастся добиться высокого экономического эффекта, этот проект получает одобрение, – уточняет Василий Туманин.

Рацпредложения поощряются

Свой вариант снижения затрат «Газпром нефти» может предложить любой сотрудник компании. По итогам года лучших рационализаторов планируют поощрить.

– Одна из главных для нас задач сегодня – сохранение профессиональных кадров, – продолжает Туманин. – Ведь заботясь о сотрудниках, мы заботимся и о компании. Если сегодня мы сократим численность работников, то, когда тяжелые времена закончатся, нам придется заново искать людей.

Так, в «Газпром нефти» разработаны специальные программы, по которым персонал с сократившихся производств переводится в другие подразделения предприятия, переквалифицируется на иные востребованные специальности. В крайнем случае, работникам помогают трудоустроиться в коммерческие структуры, работающие с компанией по договорам.

 

НАША СПРАВКА

«Газпром нефть» – одна из крупнейших нефтегазовых компаний России, которая помимо добычи нефти занимается промысловым сервисом, нефтепереработкой и маркетингом нефтепродуктов. Доказанные запасы нефти компании превышают 4 млрд баррелей, что ставит ее в один ряд с двадцаткой крупнейших НК мира.

Компания работает в крупнейших нефтегазоносных нефтегазовых регионах России: ХМАО, ЯНАО, Томской и Омской областях, а также в Чукотском АО. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях. Сеть сбытовых предприятий «Газпром нефти» охватывает всю страну.

Не суди судоремонтный

Завод в Самуськах рассчитывается с задолженностью по зарплате под угрозой дисквалификации руководителя

Около 7 млн рублей должен своим сотрудникам Самусьский судостроительно-судоремонтный завод. Это зарплата за февраль и март. Томская транспортная прокуратура уже привлекала руководство предприятия к административной ответственности, сейчас решается вопрос о дисквалификации работодателя. Однако, по словам гендиректора завода Александра Комарчева, буквально за неделю предприятие сократило задолженность с 4 до 2 месяцев. И происходят задержки не из-за бездействия менеджмента, а по причине сбоев в расчетах перед самим предприятием.

50 исков

– Задолженность по зарплате на предприятии начала появляться с мая 2008-го, – рассказывает «ТН» и.о. томского транспортного прокурора Алексей Забиров. – Руководство завода объясняло это задержками расчетов от контрагентов – заказчиков из Казахстана и Тюменской области. По данным фактам предприятие даже выиграло иски в арбитражном суде, однако средства удалось взыскать не со всех должников.

– 2008 год мы закончили с прибылью, год текущий начали на подъеме, но с января по март произошло падение, к которому мы, признаться честно, не были готовы, – поясняет Александр Комарчев. – За первый квартал предприятие недополучило 48% запланированных доходов, при этом с планом по производству мы практически справились, выполнив его на 84%. К сожалению, в первые три месяца не подтвердились два крупных заказа, на которые мы рассчитывали. Это стало одной из причин нынешнего тяжелого положения предприятия.

С начала года транспортная прокуратура подготовила 50 исков в интересах сотрудников Самусьского судостроительно-судоремонтного завода. Составлять иски надзорный орган может только по заявлению работников предприятия.

То пусто, то густо

– Сегодня мы ведем работу по сокращению издержек, вошли в областную программу сохранения занятости, ищем способы получить господдержку, проводим встречи с коллективом, – говорит Александр Комарчев. – До сих пор нам удавалось обходиться без сокращений (первое сокращение пройдет 12 мая, под него подпадает восемь человек). Наша задача сегодня – по максимуму сохранить трудовой коллектив, кризис же не вечен.

В планах на второй квартал – выполнение солидного контракта, подписанного с Казахстаном в марте. Правда, здесь пока не все понятно с финансированием. Еще по двум крупным заказам сейчас ведутся переговоры.

– Если мы выполним этот объем, то по итогам квартала у нас будут деньги, – поясняет Комарчев. – На мой взгляд, сейчас жесткие меры в отношении предприятия только усугубят ситуацию. Мы ищем пути выхода. Надо ведь еще понимать специфику производства – оно не серийное, финансирование напрямую зависит от выполненных заказов и идет траншами: то пусто, то густо.

 

Кстати

По вопросам нарушения трудового законодательства на предприятиях сферы транспорта вы можете обратиться в Томскую транспортную прокуратуру по адресу: 634049, ул. Рабочая, 14. Часы приема в будние дни: с 09.00 до 19.00.

Заплатки на зарплатки

Бригадир, почетный строитель России Александр Севергин работает на объекте по ул. Никитина, 49. Строительство ведет «Томлесстрой».

  • – Нет зарплаты. Дают по 3 тыс. рублей в неделю, а только за квартиру нужно 3,5 тыс. отдавать, – говорит Севергин. – Часть зарплаты дают бартером. Взял дочери шубу за 73 тыс., жене еще кое-что «прикупил», чтобы деньги не пропали. Руководство, может, и старается, но денег от этого у нас больше не становится…

 

Долги по зарплате на предприятиях области на 1 апреля – около 66 млн рублей, недополучают зарплату почти 4,5 тыс. человек. И если первая цифра сравнима со стоимостью подъезда в новенькой 9-этажке, то вторая примерно равна количеству жителей целой многоподъездной высотки. Кстати, именно в строительной отрасли дела обстоят хуже всего.

– Несмотря на то что в машиностроении и металлообработке дела идут также не очень хорошо, предприятия этих отраслей в списке должников практически не присутствуют, – отмечает заведующий отделом социально-трудовых отношений Федерации профсоюзных организаций области Александр Терешко.

Вообще, тенденция интересная. На начало 2009 года общий долг областных предприятий по зарплате был вдвое выше, чем на начало 2008-го, – 29 млн рублей. В середине марта этот показатель превысил 90 млн, а потом буквально за 10 дней упал на треть.

– Статистика, кстати, не отражает полной картины, ведь долги малых предприятий не учитываются, – уточняет Терешко.

Как решают проблему власть и бизнес? Каковы перспективы?

 

Денежное дерево

В списке должников по зарплате на 1 апреля три десятка предприятий. Больше всего должны строители: например, «Томскстройуправление-2006» задолжало своим сотрудникам 5,188 млн рублей. Самая крупная цифра по задолженности у Самусьского судоремонтного завода – 8,375 млн рублей, в процентах это примерно 2,5 зарплаты. Тяжело обстояли дела у «Сибэлектромотора» – долг в 6,355 млн рублей, но затем в течение 9 дней он был погашен.

– Наплыв организаций в список должников по зарплате начался в январе, хотя в том месяце, можно сказать, было затишье, – вводит в курс заведующий отделом социально-трудовых отношений Федерации профсоюзных организаций области Александр Терешко. – А вот с февраля список увеличился в два раза.

Говоря о причинах, Терешко называет два основных момента: во-первых, власть потребовала от предприятий реальной картины, во-вторых, лучше стали работать надзорные органы. Статистику теперь собирают подекадно.

– Но мы до сих пор не имеем четкой картины: малые предприятия сведения в облстат не подают, – уточняет Александр Терешко. – Хотя нам известно: ситуация там не из легких.

Откуда растут корни?

Отсутствие платежеспособного спроса и ставшие системными нарушения сроков оплаты за уже поставленную продукцию со стороны клиентов – главные причины задержки зарплаты на томских предприятиях. В этом уверен генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор» Константин Нотман:

– Мы столкнулись с жуткими (на 4-6 месяцев) нарушениями сроков оплаты со стороны крупнейших российских компаний, включенных в самые разнообразные рейтинги и топы. Помимо этого произошло существенное снижение спроса вообще, хотя бы из-за того, что почти во всех отраслях промышленности остановлены инвестиционные программы, которые этот спрос формировали.

– Ситуацию в строительном блоке вообще можно сравнить с землетрясением: есть мелкие дома, которые устояли, а есть многоэтажки, которые не выдержали силы толчков, – рассуждает гендиректор ООО «Томлесстрой» Шабан Байрамов. – Многоэтажки – ипотека, поскольку ипотека – очень длинные деньги.

Но, несмотря на кризис в ипотечном секторе, строительные компании могли бы вовремя рассчитываться со своими сотрудниками. Если бы сами вовремя получали расчеты.

– Огромное количество денег строителям должны дольщики, – поясняет Шабан Байрамов. – Если бы не это, то при сегодняшних объемах мы могли бы выплачивать коллективу зарплату день в день. С другой стороны, мы понимаем, что у дольщиков тоже нет денег. Это замкнутый круг, в котором все друг друга терпят.

Удобрение почвы

Наиболее распространенная схема решения проблемы – авансирование зарплаты. Например, в «Томлесстрое» сотрудникам выплачивают по 2–3 тыс. рублей несколько раз в месяц, основной долг при этом растет. Впрочем, на том же предприятии начала действовать и бартерная схема: какой-либо организации предлагаются квартиры или нежилые помещения в обмен на товар, который сотрудники могут взять в счет зарплаты. Бытовая техника и одежда, в том числе и дорогие шубы, пользуются спросом. Но долг все равно велик – около 2,4 млн рублей.

– При этом всему руководящему составу я был вынужден урезать зарплату на 30–40%, а обычные сотрудники стали получать меньше из-за сокращения объемов строительства. И это на фоне роста потребительской корзины, – замечает Шабан Байрамов. – Бартерная схема – не лучшая. Но это вариант частичного решения проблемы. А искать выход в целом из ситуации нужно не в моем кресле. Даже на уровне местных властей сделать что-либо вряд ли удастся.

Искусственное озеленение

Как решить проблему?

– Как сказал премьер-министр, даже он не знает, что делать в этой ситуации: это общая проблема неплатежей, денег просто не стало, – говорит Александр Терешко. – Мне кажется, первое, что мы должны сделать – получить объективную картину: реальный объем задержек по зарплате по всем предприятиям. Потом искать пути.

По оценке Шабана Байрамова, меры господдержки сегодня не работают в полную силу: государство запустило огромное количество денег в банковский сектор, но до конкретных предприятий они не дошли. При этом требования для получения кредита ужесточились настолько, что ни один промышленник их не потянет. С этой точкой зрения согласен и Александр Терешко:

– Есть городская программа субсидирования процентной ставки – 100 млн рублей на 2009 год. Но эти деньги просто лежат в бюджете, поскольку банки кредиты не выдают.

А вот Константин Нотман придерживается другого мнения: правильнее было бы вообще отказаться от прямой финансовой поддержки банков и национальных компаний и сосредоточить силы на формировании внутреннего спроса:

– Задержка зарплаты лишь одно из проявлений тяжелой и, как выяснилось, затяжной болезни под названием «финансовый кризис». По сей причине главная задача властей, в первую очередь федеральных, – не решать лишь проблему задержки зарплаты, а бороться с последствиями тяжелейшего спада в национальной экономике. Мне кажется, основную роль в этом могут сыграть национальные проекты и программы, направленные на строительство и развитие инфраструктуры, будь то новые автомобильные дороги, электростанции, социальное жилье для очередников и т.д. Подобные масштабные проекты обязательно подстегнут внутренний спрос и помогут вытянуть целые отрасли.

Будет город-сад?

При этом Нотман убежден, что в ближайшее время ничего хорошего не предвидится:

– Количество рабочих мест будет сокращаться, средний уровень зарплаты падать, в некоторых отраслях, предположу, будет и увеличение задолженности по зарплате. Подобный пессимизм основан на том, что я не вижу реальных предпосылок для роста национальной экономики как минимум до конца года.

По мнению Байрамова, первыми преодолеют кризис строители, поскольку первыми в него и угодили:

– Людям нужно предоставить нормальное, а главное — доступное жилье, должна получить развитие практика социального найма. То есть нужно строить новые квадратные метры. Этого не произойдет без федеральных программ и гособеспечения. Но перспективы есть. Восстановить мировую экономику удастся за год-два. Чтобы восстановить экономику государства, нужно около трех месяцев. России сейчас не нужен максимум, нужно вернуться на тот уровень, с которого началось падение.

Свои шесть соток

– Задача областной власти – решать конкретные вопросы помощи предприятиям, в частности, обеспечения их заказами – муниципальными, областными, федеральными, – сказал Виктор Кресс в понедельник на аппаратном совещании.

Вопросы занятости и выплаты заработной платы губернатор назвал первоочередными и потребовал держать их на ежедневном контроле. Он отметил, что готов добавить полномочий рабочей группе по контролю над уровнем, условиями и своевременностью выплаты зарплаты – вплоть до придания ей статуса чрезвычайной комиссии.

– Главное – результат. Он должен быть таким: ситуация с долгами по зарплате на тех предприятиях, которые стали объектом обсуждения комиссии, должна изменяться в корне, – резюмировал Кресс.

P.S. Комментарии главного госинспектора труда в Томской области – на стр. 10.

 

На строительстве дома № 49 по ул. Никитина бригада каменщиков «Томлесстроя» работает ежедневно по 8 часов. Каменщик – профессия штучная, а потому и высокооплачиваемая. В прошлом году предприятию приходилось даже привозить целые бригады из Китая — на все стройки рук не хватало. В конце 2008-го из-за финансовых проблем китайские рабочие были вынуждены отправиться на родину, а сегодня и штучные специалисты-томичи подолгу сидят без зарплаты.

— Какие могут быть настроения без денег? – говорят строители. – Шутим тут, но это смех сквозь слезы. У всех кредиты, чем их отдавать? Ушла целая бригада в другую организацию. Но насколько там будет лучше? Страшно, что решиться эта ситуация в нашей конторе не может, ведь решение должно быть на уровне страны…

 

На 1 апреля задолженность по зарплате в области – 66 млн рублей. Это долг предприятий перед 4,5 тыс. работников. В официальную статистику не входит малый бизнес, но именно на задержки на малых предприятиях поступает больше всего жалоб, говорят в «Белом доме».

 

17 тыс. безработных зарегистрировано в Томской области на 1 апреля (3,13% от экономически активного населения). Прогноз на 2009 год – 3,3%. Пока превышение этого порога не предвидится.

 

Комментарий

Кирилл Новожилов, председатель совета директоров ОАО «Сибэлектромотор»:

– Несмотря на все заверения о помощи системообразущим компаниям, пока денег никто не увидел – томские предприятия работают по заказам системообразующих и почувствовали бы появление у них денег. И вообще я считаю, что это бесполезно – давать деньги предприятиям. Как иногда говорят экономисты, деньги с вертолета разбрасывать. Ну, выпустят эти предприятия продукцию, и что дальше? Ведь прервана цепочка спроса и доверия.

Считаю, сегодня все деньги надо направлять на поддержку покупательского спроса (например, снижение практически до нуля процентной ставки по кредитам), тогда цепочка спроса и доверия восстановится и экономический механизм заработает, начиная в первую очередь со строительной отрасли.

Заплатили по долгам

11,8 млн рублей задержанной зарплаты вернула гражданам Государственная инспекция труда в Томской области в первом квартале 2009-го. Это больше, чем было возвращено за весь прошлый год (11,3 млн рублей). Увеличивается и количество обращений о нарушении трудового законодательства: в 2007 году инспекция рассмотрела 481 жалобу, в 2008-м – 664, за первые три месяца 2009-го – уже 311.

– Тенденция роста задолженностей по зарплате начала проявлять себя с середины 2008 года, – рассказывает «ТН» главный госинспектор труда Томской области Вячеслав Скрябин. – До этого на протяжении нескольких лет отмечалось устойчивое снижение задолженности. Учитывая напряженную экономическую ситуацию, инспекция сосредоточила усилия в первую очередь на обеспечении соблюдения законодательства об оплате труда.

В 2008 году госинспекторы труда провели 357 проверок по этим вопросам. К административной ответственности было привлечено 194 руководителя предприятий (штрафы на общую сумму 809 тыс. рублей), в 5 случаях принималось решение о привлечении начальников к уголовной ответственности. Как результат – 2,5 тыс. работников получили задержанную зарплату. В январе — марте 2009 года к ответственности привлекли уже 61 работодателя, сумма штрафа — 374 тыс. рублей.

– Особое внимание инспекция уделяет предприятиям и организациям, которые имеют значительную задолженность – более 1 млн рублей, – поясняет Вячеслав Скрябин. – Среди «отличившихся» Русско-казахская лесопромышленная компания, «Томлесдрев», ТИЗ, ТЗИА и др. Из 16 таких предприятий госинспекция проверила уже 11.

По словам Скрябина, большую тревогу вызывают и предприятия малого бизнеса. Их нет не только в официальной статистике, они никак не выделяются и в данных инспекции труда. Известно лишь, что в 2008 году из почти 1,5 тыс. проверок по факту обращения граждан только 208 приходились на предприятия с государственной и муниципальной собственностью, остальное – частные, в том числе и малые предприятия.

– Если бы не работа областной рабочей группы по контролю за своевременностью и полнотой выплаты зарплаты, ситуация была бы тяжелее, – уверен Вячеслав Скрябин. – С другой стороны, цифры возвращенной зарплаты были бы выше, если бы в нашей инспекции работало больше сотрудников. Восьми человек на всю область явно недостаточно.

Телефоны Государственной инспекции труда: 56-53-14, 56-53-15, 56-53-18, прием граждан: понедельник – среда, с 15.00 до 18.00.

 

Бельгия рядом

Разработки ученых ТПУ заинтересовали посла Бельгии Бертрана де Кромбрюгге

— Вопросы науки и технического прогресса – это вопросы международного уровня. Я уверен: у нас есть чем поделиться и у нас хорошее будущее, – заявил в минувший четверг чрезвычайный и полномочный посол Бельгии в России Бертран де Кромбрюгге во время своего визита в Томский политехнический университет.

ТПУ и бельгийские университеты сотрудничают плодотворно, однако обе стороны хотели бы развития двусторонних отношений. Чем Томский политех может заинтересовать высшие школы Бельгии – это г-н посол обсудил с ректором ТПУ Петром Чубиком.

Поприветствовав высокого гостя, ректор Томского политехнического коротко рассказал о внешней и внутренней деятельности университета. ТПУ – один из первых российских вузов, который начал активно развивать международные связи. Сегодня он реализует несколько крупных зарубежных образовательных программ, на его базе действуют русско-немецкий, русско-французский центры, центр Heriot-Watt University (Великобритания) по подготовке специалистов в нефтегазовой отрасли, Центр инноваций Microsoft, научно-образовательные центры всемирно известных промышленных компаний Danfoss и Lapp Group. Специалисты вуза сотрудничают с научными учреждениями США, Англии, Германии, Франции, Японии, Кипра, Южной Кореи, Китая, Индии, Пакистана и других стран. Томский политехнический – первый в России университет по объему международных контрактов. С высшими школами Бельгии ТПУ пока взаимодействует в основном в части обмена студентами, однако после встречи с г-ном де Кромбрюгге спектр двустороннего сотрудничества значительно расширится.

В первую очередь г-на посла интересовало развитие совместной научной деятельности и возможность взаимодействия науки и бизнеса. Бертран де Кромбрюгге посетил выставку научно-технических разработок ТПУ, на которой ознакомился с ноу-хау ученых вуза. Он высоко оценил достижения томских политехников, особое внимание уделив комплексу по производству высокопитательных добавок к комбикормам для нужд агропромышленного комплекса. По мнению г-на де Кромбрюгге, эта разработка должна заинтересовать бельгийские компании:

– Считаю, что в ТПУ довольно много разработок, которые были бы интересны бизнесу Бельгии, и моя задача – об этих разработках его представителям рассказать.

Отдельным пунктом Бертрана де Кромбрюгге интересовало, есть ли у ТПУ возможность создавать вокруг себя комплекс малых инновационных предприятий. Как отметил Петр Чубик, такого закона в России пока нет, однако он должен быть принят уже летом. В таком случае сотрудничество Томского политеха с университетами Бельгии будет развиваться и в этом направлении.

В конце своего визита в ТПУ Бертран де Кромбрюгге прочел лекцию студентам-политехникам на английском языке. Также он посетил музей университета и отметил, что высшую школу с такой богатой историей ждут отличные перспективы, в том числе и на международном уровне.

Улицы скалятся

  • В обычном режиме в Томске функционируют 10 стационарных постов милиции, 74 патрульных автомобиля и 29 пеших постов.

 Кризис превращает безработных в преступников – 78,5% уличных преступлений в первом квартале 2009 года в Томске совершили люди без постоянного заработка. При этом количество таких преступлений выросло на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Причина – экономический кризис.

– Я бы сказал, что виной всему совокупность кризисов – экономического, морально-нравственного… – считает и.о. начальника милиции общественной безопасности УВД по Томской области Евгений Комаров.

Обстановку в управлении внутренних дел называют тяжелой, но не критической. Среди мер профилактики – возрождение народных дружин, развитие системы видеонаблюдения за местами массового скопления людей, мобилизация дополнительных сил личного состава.

Голландец Герт Рийлаарсдам провел в Томске 5 дней. За это время на него напали дважды.

– Я оценивал Томск как дружелюбный, открытый город – ничего угрожающего, – вспоминает г-н Рийлаарсдам. – Негативное впечатление произвел молодой человек, который начал угрожать мне сначала в автобусе, а затем напал на меня на улице. Было видно, что это недалекого ума человек…

Кризис превращает безработных в преступников

– С ухудшением экономического положения в стране всегда ухудшается и криминальная обстановка, – еще в январе говорил начальник областного УВД Виктор Гречман. — Вспомните лихие 1990-е… Как и тогда, мы прогнозируем рост не только экономических, но и общеуголовных преступлений, усугубление их тяжести.

Итоги первого квартала 2009-го слова генерала подтверждают.

Опасные тенденции

Количество преступлений, совершенных в Томской области за первые три месяца, более чем на 10% выше, чем за аналогичный период 2008 года. Однако, говорят в областном УВД, число убийств, умышленных причинений тяжкого вреда здоровью, хищений, разбойных нападений даже сократилось. Чуть меньше, чем в первом квартале прошлого года, зафиксировано преступлений, совершенных в состоянии алкогольного опьянения; ниже уровень малолетней и рецидивной преступности, упала цифра и по преступлениям, которые совершают ранее судимые лица (хотя их доля по-прежнему велика – около 29%). За счет чего тогда рост?

– Один из отрицательных факторов, влияющих на всю картину, – это 30-процентное увеличение количества преступлений, совершенных на улице, – поясняет «ТН» и.о. начальника милиции общественной безопасности УВД по Томской области Евгений Комаров. – В первую очередь, это грабежи – их число также возросло в среднем на 30%. Если говорить о лицах, которые их совершают, то 78,5% из них не имеют постоянного дохода.

Примечательно, что в Томске произошло около 75% уличных преступлений, зафиксированных в области в первом квартале 2009-го.

Прохожие не вмешивались

Лингвист из Амстердама Герт Рийлаарсдам приехал в Томск по работе. В городе он провел 5 дней и оценил его как дружелюбный, открытый. Но впечатление о поездке подпортилось – дважды г-н Рийлаарсдам оказался жертвой уличных хулиганов.

Первый инцидент произошел в автобусе. Возвращавшийся с деловой встречи голландец, явно отличающийся внешним видом от остальных пассажиров, чем-то заинтересовал неизвестного молодого человека…

– Я не понимал, что он мне говорит, – поясняет Герт Рийлаарсдам. – В автобусе он начал мне, вероятно, чем-то угрожать, а затем напал на меня на улице. Было видно, что это недалекого ума человек… Он вряд ли был способен драться, был слабее – ударил, но не больно. Ситуация была угрожающей, было уже темно, однако ни пассажиры автобуса, ни люди на улице не вмешивались…

Прохожие все же помогли опешившему голландцу – когда парень попытался ударить его вновь. От удара иностранца закрыли несколько женщин.

– Они перевели меня через дорогу, рассказали о происшедшем милиционерам на посту, а затем завели в гостиницу «Сибирь», – продолжает г-н Рийлаарсдам. – Добраться до моей гостиницы невредимым мне помогли молчаливая женщина с остановки и знакомая кандидат наук.

…На следующий день во время экскурсии к неудачливому голландцу привязался пьяный. Дело было в Лагерном саду: показывая на стелы, прохожий на ломаном английском пытался рассказать, что это – памятник героям, которые доблестно защищали родину во время войны. Наученный горьким опытом иностранец не стал дослушивать до конца и поспешил памятное место покинуть…

Совокупность кризисов

Как показывает статистика, жертвами уличных преступлений чаще всего становятся люди в состоянии алкогольного опьянения, женщины, подростки и пенсионеры. А в роли грабителей выступают преимущественно молодые люди — от 17 до 30 лет. Нападают в основном со спины, чтобы было сложнее запомнить приметы.

— Если пытаться установить причину роста преступлений на улицах, то экономический кризис — фактор не единственный, — говорит Евгений Комаров. — Я считаю, что это целая совокупность кризисов: экономического, морально-нравственного… Если у человека нет постоянного дохода и он не обладает достаточными силами, чтобы себя переломить и найти работу, то высока вероятность, что он выйдет на улицу и совершит преступление.

Несмотря на это…

Чтобы переломить сложившуюся ситуацию на томских улицах, в 2009 году УВД уже несколько раз увеличивало плотность патрульно-постовых нарядов. Есть приказ, согласно которому начальник любого РОВД, определив обстановку в районе как сложную оперативную, может без лишних согласований выставить дополнительное количество сотрудников из числа личного состава своего отдела, строевых подразделений и т.д.

— Кроме того, в этом году, несмотря на кризис, будет развиваться система видеонаблюдения за местами массового скопления граждан, — поясняет Евгений Комаров. — Сейчас в Томске уже есть 40 камер, которые расположены в 34 местах и позволяют дополнительно контролировать обстановку. А во втором полугодии будет установлено еще около 25 камер, из областного бюджета на это будет выделено 2,5 млн рублей.

По словам Комарова, активно идет работа и с общественными формированиями — народными дружинами, студенческими оперативными отрядами… Сегодня милиции помогает уже более 9 тыс. человек. Среди них и сотрудники частных охранных предприятий: с 57 ЧОПами заключены договоры оказания содействия в деле обеспечения общественного порядка, еще с 14 предприятиями подписаны трехсторонние соглашения — совместно с милицией они патрулируют улицы Томска и следят за безопасностью во время массовых мероприятий.

 только цифры

Количество грабежей* в Томске за первые два месяца 2009 года

Ленинский район – 101 случай;

Кировский район – 72 случая;

Советский район – 86 случаев;

Октябрьский район – 94 случая.

* Имеются в виду все грабежи, не только уличные преступления.

антикризис 

Евгений Комаров, и.о. начальника милиции общественной безопасности УВД по Томской области:

— Один из вариантов решения проблемы роста уличной преступности – укомплектование наружных служб, что позволит увеличить плотность патрульно-постовых нарядов и, бесспорно, даст положительный эффект. Сегодня, в условиях кризиса, пополнить ряды милиции можно из числа людей, сокращенных на предприятиях, и выпускников любых вузов. Вакансии есть. Главное условие – годность по состоянию здоровья и способность по своим деловым и нравственным качествам выполнять задачи, возложенные на милицию.

Телефон управления по работе с личным составом УВД по Томской области: 27-11-48.

обратите внимание 

Как не стать жертвой уличного преступления?

  • Не показывайте в людных местах имеющуюся у вас крупную сумму денег.
  • Старайтесь не надевать в темное время суток слишком броские вещи, ювелирные украшения.
  • Избегайте неосвещенных, безлюдных мест.
  • Оглядывайтесь по сторонам, проходя темным двором, заходя в подъезд или в последний автобус.
  • В подъездах будьте осторожны, не входите с незнакомыми людьми в лифт.
  • Не носите мобильный телефон на видном месте (на шнурках, на ремне, в кармане).
  • Ни в коем случае не давайте телефон в руки незнакомцам, их просьбу стоит отклонить, даже если они просят вызвать скорую или милицию, если считаете нужным, сделайте такой звонок сами, соблюдая меры предосторожности.
  • Выключите мобильный телефон или хотя бы звуковой сигнал и без особой надобности не ведите переговоров, если вы заранее не уверены в безопасности вашего маршрута.
  • Максимально ограничьте пребывание детей на улице в темное время суток без присмотра взрослых, объясните, что нужно быть осторожными, что нельзя отбирать телефоны у своих сверстников, ведь это может грозить постановкой на учет в милиции, судимостью.
  • Если все же возникла угроза грабежа, не оказывайте сопротивления преступнику, чтобы не усугубить свое положение – грабитель может оказаться не только сильнее вас, но и иметь при себе оружие. Постарайтесь максимально запомнить приметы нападавших (возраст, рост, одежду) и в какую сторону они направились.

Что делать, если вас ограбили?

Как можно скорее сообщите о совершенном ограблении и приметах нападавших сотрудникам милиции. Это можно сделать:

  • позвонив по номеру 02 с любого телефона-автомата;
  • позвонив по номеру 020 с мобильного телефона всех операторов связи;
  • обратившись в ближайший киоск или магазин (в большинстве из них установлены тревожные кнопки) либо в павильон быстрого питания «Подорожник» (по вашей просьбе продавец вызовет наряд милиции);
  • обратившись к любому милицейскому наряду или в ближайший райотдел.
  • Вызвав милицию, ждите, никуда не отходя. Когда сотрудники ОВД окажутся на месте, постарайтесь держать себя в руках, как можно точнее опишите нападавших и в какую сторону они направились.

 

 

Пифагор из средней школы

  • Первый в истории Томска школьник – дипломант I степени Всероссийской олимпиады по математике Павел Осипов от решения сложных задач получает истинное удовольствие.
    У Паши искрометный ум. Он быстро находит решение и, если оно неверное, тут же начинает искать другое, – говорит его куратор-тренер по олимпиадной математике Нина Кишкина.

 

Томский восьмиклассник Павел Осипов получил диплом I степени на Всероссийской олимпиаде по математике имени Леонарда Эйлера. Она прошла на минувшей неделе в Омске. Павел – первый в истории Томска школьник, показавший столь высокий результат на интеллектуальном соревновании такого высокого уровня.

– Мне интересно решать задачи, особенно когда они по-настоящему сложные. Я от этого получаю удовольствие, – рассказывает «ТН» ученик средней школы № 54.

Он играет в футбол, любит плавать в бассейне и с радостью обсуждает с друзьями свежие блокбастеры. А еще в свои 15 лет Паша прошел всю школьную программу по математике и имеет первый взрослый разряд по шахматам.

По мнению российских психологов, количество одаренных детей в регионах не зависит от финансового состояния их родителей или места проживания.

– Основная задача – таких детей выявить, – говорит куратор-тренер Павла Осипова по олимпиадной математике Нина Кишкина. – В Томске при его мощном интеллектуальном уровне охвачено слишком мало одаренных ребятишек. Проблема упирается в отсутствие специального центра дополнительного образования…

 

Как в Томске вырастить ребенка-гения?

Есть бесконечная прогрессия, первое число в которой равно единице, а каждое последующее получается путем прибавления наименьшей ненулевой цифры его десятичной записи. Нужно найти количество цифр в числе, стоящем на 9 • 10001000. Это единственная задача, с которой не справился томский восьмиклассник Павел Осипов. Ее вообще смог решить лишь один участник Всероссийской олимпиады по математике…

Ребенок с искрометным умом

Заключительный этап олимпиады проходил в четырех городах – Омске, Кирове, Санкт-Петербурге и Москве. Длился он два дня. За это время участники должны были найти ответы всего на восемь задач по школьной программе, но уровня далеко не школьного.

– Олимпиадные задачи могут решать даже не все учителя математики, – улыбается Паша Осипов.

Олимпиадная математика – это целое отдельное направление, которому действительно не учат в школе. По словам Нины Кишкиной, тренера-куратора Паши Осипова, чтобы дойти до решения, нужно быть действительно гениальным ребенком. Помогают искать ответы специальные методы. Но их, как и все в точных науках, недостаточно просто заучить – ими надо владеть в совершенстве.

Математикой на таком уровне восьмиклассник Осипов занимается всего два года – с тех пор, как его, одного из лучших учеников 54-й школы, отправили участвовать в тренинге, по итогам которого была сформирована городская команда по олимпиадной математике. В нее вошло только шесть человек – девятиклассники и он, мальчишка из 6-го… Ребята получили адресное сопровождение в рамках целевого проекта мэрии Томска «Олимпиадный тренинг» и начали активно готовиться.

– У нас было много поездок, – рассказывает Паша. – Летом, например, учились в Кировской предметной школе, одной из сильнейших математических в стране. Познакомились там со всеми лидерами олимпиадной математики. Кстати, когда ехал в Омск, ожидал, что займу какое-либо место, ведь я знал силы своих соперников.

– Паше все дается очень легко, у него искрометный ум, – говорит его тренер-куратор, педагог центра дополнительного образования детей «Планирование карьеры» Нина Кишкина. – Он быстро находит решение и, если оно неверное, тут же начинает искать другое. Очень целеустремленный, очень собранный ребенок с хорошей памятью, развитой логикой, умением анализировать, а главное – применять знания. У него мощная интуиция. Иногда Паша выбирает необычные методы для решения тех или иных задач.

Самое серьезное испытание

В 8-м «А» школы № 54 только начали делать упражнения со степенями, а Павел Осипов уже, можно сказать, остепенен – прошел всю школьную программу.

– Мои родители – математики, так что с этой наукой я с детства, – рассказывает Паша. – А вот таблицу умножения выучил еле-еле – классе, наверное, во втором или в третьем… Помню, у меня ушла на это целая неделя. Для меня это было одним из самых серьезных в жизни испытаний.

По словам Паши, если тебе что-то действительно интересно, ты запомнишь это легко, будь это сложнейшие методы решения олимпиадных задач или правила русского языка. (По русскому, кстати, у восьмиклассника Осипова четверка. Единственная в четверти.)

– Мне интересно решать задачи, – поясняет Паша. – Мне интересно заниматься шахматами, играть с друзьями в футбол, ходить в бассейн… Я думаю, что в любой области, если всерьез заниматься, можно достичь успехов, а значит, получить удовлетворение.

Умная семья

Паша – четвертый из пяти детей в семье Осиповых.

Старший Олег вышел из школы с золотой медалью, окончил мехмат ТГУ с красным дипломом и получил второе высшее образование – также с отличием. Он, победитель различных математических олимпиад и лауреат нескольких музыкальных конкурсов, включен в справочник лучших выпускников Томской области и является участником программы «Российские интеллектуальные ресурсы».

Пашина сестра Аня – серебряная медалистка и, несмотря на то, что только учится на физфаке ТГУ, серьезно занимается научной работой и уже имеет большое количество публикаций.

Третий ребенок, Катя, отличница философского факультета ТГУ, оксфордский стипендиат, участник многих научных конференций, в детстве увлекалась музыкой и хореографией.

Младший сын Артем учится в 6-м классе. Он занимается в художественной школе и уже добился успехов: его работы несколько раз были представлены на всевозможных томских выставках. Кроме того, мальчик любит народные танцы и плавание…

– В чем секрет воспитания? – задумывается мама одаренных детей Ирина Осипова. – Да ни в чем. Мы стараемся дать ребятишкам разностороннее образование – они занимаются тем, чем хотят, а так как их много, они увлекают друг друга.

Ирина Осипова не скрывает: успехами своих детей она гордится. Когда Паша уезжал в Омск на олимпиаду, боялась сглазить, но в душе надеялась, что сын покажет высокий результат. А он привез диплом I степени…

Успех целой команды

– Если бы ты говорил о команде, которая помогла тебе победить, кого бы назвал? – спрашиваю.

– В первую очередь Нину Кузьминичну (Кишкину. – Прим. ред.), – отвечает Паша Осипов и начинает перечислять…

За год занятий олимпиадной математикой Паша действительно прошел через руки огромного количества педагогов, среди которых и преподаватель Лилия Шумская, и доцент мехмата ТГУ Александр Арбит…

– Но отдельное спасибо нашему школьному учителю Марине Викторовне Ивановой, – добавляет Пашина мама. – Именно она разглядела в ребенке талант.

Финансовую часть Пашиной поездки в Омск семье Осиповых помогли решить директор школы № 54 Людмила Самохвалова и директор городского информационно-методического центра Вега Пустовойтова.

– Огромное спасибо этим людям, – улыбается Ирина Осипова. – Это благодаря им мой сын добился такого успеха.

Победитель Всероссийской олимпиады по математике Павел Осипов и по окончании школы хотел бы заниматься этой наукой – уже на профессиональном уровне:

– Вообще, практика требует меньших знаний, поэтому она мне менее интересна. Хотя в нашей стране заниматься прикладной математикой гораздо выгоднее, – размышляет восьмиклассник.

 

Кстати

 Кто должен заниматься подготовкой одаренных детей?

Городской целевой проект «Олимпиадный тренинг» реализует информационно-методический центр Томска. Цель проекта – выявить наиболее одаренных детей, с которыми в дальнейшем будут заниматься опытные педагоги. Материал, который получают подростки на занятиях, существенно раздвигает границы школьной программы.

– Математическая подготовка одаренных детей в Томске ведется на высоком уровне – раньше о наших ребятишках в стране не слышал никто, а в последние два года члены жюри Всероссийской олимпиады знают их поименно, – говорит педагог центра дополнительного образования детей «Планирование карьеры» Нина Кишкина. – Система «Олимпиадный тренинг» дает хорошие результаты. Проблема в том, что в ней работает не так много тренеров, и не все дети оказываются охваченными. Решить ее позволило бы создание специального центра дополнительного образования.

Центры, которые комплексно занимаются физико-математической подготовкой одаренных детей, есть во всех сибирских городах. Исключение – Кемерово и Томск, интеллектуальная столица Сибири. В результате менее слабые в научном плане города представлены более многочисленными, а зачастую и более сильными командами.

– Создание такого центра – наша давняя мечта, – поясняет Нина Кишкина. – Он помог бы значительно улучшить подготовку, развивать детей всесторонне.

 

Преобразователь расходов. Фирма «РОЛСИБ» помогает предприятиям ТРАТИТЬ до 10 раз меньше электроэнергии

Без воды жители верхних этажей дома по ул. Ивановского, 16, жили не один год – ее просто не хватало. Несколько лет назад в местной насосной станции установили специальное устройство на основе преобразователя частоты (ПЧ) производства ООО «РОЛСИБ». Эффект получился двойной: вода теперь есть всегда, а расходы «Водоканала» на электроэнергию по этому объекту сократились на треть.

Тройная выгода

Преобразователь фирмы «РОЛСИБ» контролирует оборудование, используя определенный алгоритм. Например, в случае с водопроводным насосом он увеличивает или уменьшает давление в сети в зависимости от того, какой в настоящий момент водоразбор. Грубо говоря, если в доме закрыты все краны, насос не работает вообще. Как только кто-то решил попить, устройство запускает насос и создает ровно такое давление, чтобы водяной столб в трубопроводе не падал.

Всего с 2002 по 2004 год на объектах «Томскводоканала» (ныне – «Томский энергокомплекс») поставили 38 таких станций. Экономия энергии составила от 30 до 46%, что позволило предприятию окупить программу энергосбережения всего за 6 месяцев.

– Есть три очевидных эффекта использования преобразователей частоты: во-первых, экономится электричество, во-вторых, потребитель получает качественную услугу, в-третьих, и, пожалуй, это главное – снижается количество аварий на сетях, – рассказывает начальник энергослужбы МУП «Томский энергокомплекс» Александр Авендин. – Прибор позволяет держать сети в заданных режимах, кроме того, он запускает насос очень плавно, что исключает гидроудары. На тех объектах, где стоят ПЧ, нам удалось сократить еще и эксплуатационные расходы – на ГСМ, на материалы. Если раньше по графику мы объезжали эти насосные станции раз в неделю, то сейчас такие меры не нужны.

Гораздо меньше затрат будет и на водонапорных башнях, если установить на них преобразователи частоты. Тут решается не только проблема экономии электроэнергии, но и высокой стоимости ремонта: реставрация башни обойдется в 100 тыс. рублей, строительство новой будет стоить до 700 тыс. рублей, а установка станции ПЧ – лишь 60 тыс. рублей. Причем, как и с центральным водопроводом, в данном случае у потребителей всегда будет вода – даже летом, в дачный сезон.

Аналог на цифру

– Наши ПЧ применяются не только в сфере ЖКХ, – поясняет директор ООО «РОЛСИБ» Сергей Каштыкин. – К примеру, мы можем провести модернизацию системы управления станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Мы устанавливаем цифровой привод, который полностью регулирует их работу: станки начинают не только экономнее расходовать электроэнергию, но и становятся точнее, производительнее.

Многие предприятия имеют сегодня неплохое оборудование, система управления на котором устарела. Фирма «РОЛСИБ» обладает богатым опытом модернизации станков с ЧПУ, позволяющей вернуть к жизни изношенную технику и резко повысить ее точность. Колоссальный эффект применения частотного привода можно увидеть на автоматических линиях и конвейерах. Так, в 2006 году «РОЛСИБ» начал активно сотрудничать с ЗАО «Сибкабель», где была модернизирована система управления на пяти линиях по выпуску кабеля. В результате практически исчез брак, управление стало гораздо проще (вместо старого пульта теперь стоит промышленный компьютер с сенсорным экраном), значительно увеличилась производительность и сократился простой. Также были модернизированы линии на Алтайском шинном комбинате, станки на «Томскнефтехиме»…

– Преобразователь частоты способен управлять любыми технологическими процессами, причем мы имеем опыт внедрения ПЧ на двигатели мощностью до 1 200 кВт, – говорит заместитель генерального директора ООО «РОЛСИБ» Александр Сапугольцев. – Для каждого заказчика мы готовим индивидуальный проект с расчетом экономической эффективности.

По словам Александра Сапугольцева, нередко в «РОЛСИБ» обращаются с вопросами постоянные клиенты: энергопотребление снижается настолько, что энергетики даже обвиняют их в воровстве. Приходится показывать обоснования, предъявлять расчеты…

На правах рекламы.

 

 

Наша справка

Управляющие и энергосберегающие технологии и оборудование ООО «РОЛСИБ» предоставляет с 1998 года. Это частотно-регулируемые приводы, устройства плавного пуска, программируемые логические контроллеры, промышленные компьютеры. Фирма занимается не только разработкой проектов, каждый из которых индивидуален, но и обслуживанием оборудования. География охвата ООО «РОЛСИБ» – Уральский, Сибирский и Дальневосточный федеральные округа.

 

До установки ПЧ «Триол» насосная станция на ул. Ивановского расходовала в месяц в среднем 5 400 кВт энергии, а после установки – всего 3 510 кВт.

 

Всего томская фирма «РОЛСИБ» оборудовала своими станциями управления более 4,5 тыс. объектов по всей стране. Это предприятия тяжелой промышленности, машиностроения, пищевки, цементные заводы, котельные, насосные станции и даже фонтаны.

 

ООО «РОЛСИБ»

Адрес: г. Томск, ул. Рабочая, 66, тел. (382-2) 75-34-42,

факс 75-24-56,

e-mail: rolsib@mail.tomsknet.ru

Не думай о секундах…

Чтобы найти альтернативу подорожавшему тарифу, томичке Елене Тайлашевой пришлось не только обращаться в сервисный центр МТС, но и писать письмо в представительство компании по Сибири:

– Хочется все же добиться пресловутого качества обслуживания, – замечает Елена Тайлашева.

 

Томичи стали платить за мобильную связь больше – некоторые услуги (например, роуминг) подорожали еще в феврале. Кроме того, с середины марта несколько посекундных тарифов перешли на поминутный расчет, а в конце месяца часть тарифных планов и вовсе будет закрыта из-за непопулярности. В той или иной степени такие «антикризисные» меры присутствуют у всех работающих в Томске операторов. Но если о бонусах и выгодных предложениях компании обычно заявляют громко, то о подорожании связи клиентам пришлось узнавать самостоятельно. Услугами МТС Елена Тайлашева пользуется около 7 лет. О том, что ее тариф стал теперь поминутным, выяснила эмпирически – деньги, которых раньше хватало на неделю, стали улетать за три дня. – Разве сложно организовать SMS-рассылку? – недоумевает Елена. – Все изменения компания МТС производит в соответствии с действующим законодательством. Анонс новости и информация обо всех изменениях были своевременно опубликованы на региональном сайте компании, – пояснили «ТН» в филиале ОАО «МТС» в Томской области.

Мобильная связь может стать опасной для кошельков

Услуги народа

Об изменениях тарифной политики своего оператора Елена Тайлашева узнала на одном из томских форумов. До этого ломала голову, почему деньги, которых раньше хватало на неделю, теперь улетают буквально за три дня. Оказалось, с середины марта ее посекундный тариф стал поминутным.

– Я много разговариваю, но не всегда разговоры длятся долго, поэтому меня не устраивает поминутная тарификация, – говорит Елена. – В то же время мне очень важно сохранить номер, которым пользуюсь уже 7 лет и на котором завязана вся моя работа.

В попытке выяснить, какие тарифы остались посекундными, Елена позвонила в сервисный центр МТС. После долгого общения с автоответчиком все же услышала голос живого оператора. Однако о преимуществах тарифных планов сотрудник компании предложил послушать по тому же автоответчику…

– Я никогда не писала жалоб, но тут не выдержала, отправила письмо в макрорегион «Сибирь», куда входит Томский филиал МТС, – продолжает Елена Тайлашева. – Вскоре мне позвонили, принесли извинения. Сказали, мол, слишком много обращений с жалобами на изменения тарификации, операторы замотались… Мне кажется, этой волны недовольств не было бы, предупреди МТС своих абонентов.

МТС и предупредили – через свой сайт, который является зарегистрированным СМИ. Другое дело – сколько человек узнали об этом через официальную страницу компании в Интернете? В МТС подчеркивают: обо всех изменениях тарифной политики они сообщают на сайте. Там писали о новой тарификации и роуминга, международных и междугородных SMS-сообщений, там же, к примеру, сказано о том, что с 31 марта из-за низкой популярности тарифный план «Стимул» городской с 1 секунды закрывается для подключения, перехода и обслуживания…

Кризисные звоночки

Первые изменения тарифной политики операторов «Большой тройки» начались в феврале, но коснулись они небольшого круга абонентов – тех, кто часто бывает за рубежом («МегаФон» и «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») подняли цены на международный роуминг на 20–25%), и представителей бизнеса (в таком же диапазоне МТС увеличили бизнес-направление).

– Тарифная политика операторов во многом зависит от изменений на рынке, и мы будем строить ценовую политику в зависимости от того, как будет меняться макроэкономическая ситуация, – сказали «ТН» в филиале ОАО «МТС» в Томской области. – Рост курсов валют, сокращение деловой активности – все это негативно отражается на доходности операторов, они вынуждены пересматривать свою политику на рынке.

Особая необходимость в этом появляется в условиях девальвации рубля по отношению к основным мировым валютам. Если доходы операторов формируются за счет рублевой выручки, размер которой зависит от абонентской платы и активности каждого отдельно взятого абонента, то все расчеты с долгами и поставщиками оборудования компании ведут в иностранной валюте. И здесь появляется два варианта: либо жертвовать частью прибыли, либо повышать рублевые тарифы.

После цен на роуминг, которые выросли у всех операторов «Большой тройки», дело дошло и до других тарифов. В течение февраля несколько раз объявил о пересмотре некоторых тарифных планов для частных лиц «ВымпелКом», МТС на ряде тарифов ввели поминутную тарификацию вместо посекундной, в том числе и на звонки на мобильные МТС России… Не видит необходимости в повышении тарифов лишь «МегаФон», который, впрочем, изменил ценовую политику в сторону увеличения в части некоторых своих сервисов.

– Что касается нашей компании, изменение типа тарификации затронуло в основном архивные, то есть не очень популярные тарифные планы в Томской области, – сказали «ТН» в филиале МТС. – При этом стоимость минуты разговора на тарифных планах не изменилась.

Постоянный процесс

Однако сотовым операторам важно не только не потерять прибыль, но и сохранить абонентскую базу, а также привлечь новых клиентов. О дифференцированном подходе к тарифной политике говорят как в МТС, так и в «ВымпелКоме» и «МегаФоне».

– Ряд услуг стал тарифицироваться по-новому, ряд параметров был изменен в пользу абонентов, – сообщили в филиале МТС.

– Сохранение баланса цен между старыми тарифными планами и новыми предложениями, находящимися в продаже, – это нормальный и постоянный бизнес-процесс для всех операторов рынка мобильной связи, – согласна и.о. директора Томского филиала ОАО «ВымпелКом» Татьяна Юрченко.

Так, например, цены на роуминг МТС не только подняли, но и снизили, например на наиболее популярные туристические направления (от 11 до 59% в зависимости от страны). Кроме того, еще в начале февраля компания ввела новый тариф «Супер ноль», который предполагает возможность бесплатного общения внутри сети после первой минуты разговора. «Билайн», в свою очередь, отметился тарифом «Твои правила», который можно настраивать под каждого конкретного абонента. А «МегаФон» ответил тарифом «Твое время», ориентированным на тех, кто много говорит по мобильному телефону. Кроме того, операторы объявили о запуске ряда акций, которые должны помочь абонентам экономить на связи. У МТС это «Тройной бонус», программа «Прогрессивный годовой контракт», «Соседние регионы», «Свой круг», у «ВымпелКома» – «Бонус за стаж», «Бонус за платеж», у «МегаФона» – «Своя сеть», «Номер Безграничной любви», «Мега-Анлим».

А дальше?

По словам директора Томского филиала «МегаФон-Сибирь» Владимира Кузнецова, судить о том, как поведет себя рынок дальше, пока преждевременно. Тем более делать это из Томска, ведь вопросы эффективности работы мобильных операторов решаются исключительно в Москве.

– В первую очередь, конечно, на рынок влияет позиция рубля, – говорит Владимир Кузнецов. – Поскольку у всех операторов часть капитала в иностранной валюте, падение его курса может привести к увеличению капитальных затрат. Однако и мы, и наши клиенты работаем в общей для страны ситуации, на нас влияют одни и те же факторы. Пока позицию на рынке можно назвать стабильной, но долгосрочные прогнозы делать невозможно. Если изменения будут неизбежны, то мы постараемся, чтобы они прошли безболезненно для наших клиентов.

– Кризис оказал положительное влияние на бизнес с точки зрения расстановки приоритетов, стратегии, конкурентной ситуации,– сказали «ТН» в филиале ОАО «МТС» в Томской области. – Мы фокусируем программу капитальных вложений только на стратегических проектах…

Впрочем, некоторые финансовые аналитики уже прогнозируют рост тарифов на 40% до конца 2009 года. Но и они согласны: прогнозы весьма приблизительные и зависят в первую очередь от циклонов на валютном рынке России и мира.

 

Кстати

За январь 2009-го количество абонентов сотовой связи в России увеличилось на 890 тыс. и достигло 188,72 млн человек. Проще говоря, у каждого россиянина, включая детей и пенсионеров, есть в среднем по одной sim-карте, которая используется хотя бы несколько раз в год. Такие данные приводит агентство Advanced Communications & Media Consulting.

По сведениям агентства, больше всего абонентов за январь подключил «ВымпелКом», но структура рынка не изменилась: на 1-м месте МТС, «ВымпелКом» и «МегаФон» на 2-м и 3-м местах соответственно.

 

Кстати

Абонентам тарифных планов МТС, на которых 10 марта был изменен тип тарификации, предоставляется возможность бесплатно перейти на более выгодный тариф из новой линейки МТС до 9 апреля.

 

Мобильная телефония превратилась в неотъемлемую часть жизни для большинства россиян, и повышение тарифов не приведет к драматическому снижению спроса, считают в инвесткомпании «Тройка Диалог».

 

Ситуация с изменениями тарифных планов сегодня очень изменчива. Поэтому совет: постарайтесь регулярно отслеживать информацию через официальные сайты операторов: http://tomsk.mts.ru (МТС), http://beeline.ru (Билайн), http://megafonsib.ru (МегаФон).

 

«В условиях снижения доходов населения сотовая связь превратится в нишевую услугу, доступную очень ограниченному количеству людей», – прогнозируют аналитики «Велес Капитала».