Все записи автора Анастасия Рублёва

«Творить – значит приносить людям радость», – считают мастера хлебопекарного дела предприятия «Виктория С»

виктория с

виктория с_Выбор хлеба в магазине – дело вкуса. Кому-то по душе сухие хлебцы, кто-то предпочитает замороженный полуфабрикат по французской технологии. Однако большинство остаются приверженцами теплой хрустящей буханки, испеченной по традиционному рецепту. В нее вложен большой труд и частичка души пекаря. По словам Марии Степичевой, директора пекарни «Виктория С», хлебопеки не ремесленники, они творцы!

«Ах, булочки-бараночки!»

Сколько наименований изделий выпускает сегодня известное на весь Томск предприятие «Виктория С»? Их сорок. Спрос на этот хлеб высок. Посудите сами: его не раз подделывали, так он популярен. Но, по правде говоря, подделать степичевский «Столичный» просто невозможно, он требует высокопрофессионального подхода и знания ­ГОСТа, а также горячего желания принести людям радость от вкусной и здоровой еды. О каких эрзацах может идти речь?!

– Рецепт вкусного хлеба вроде бы прост, – рассуждает Мария Яковлевна. – Его надо выпекать из хорошей муки и с хорошим настроением. Но опять же к мучке важно приложить умелые ручки. Тогда все и получится.

Понятное дело, современный человек жив не хлебом единым. Одному к утреннему чаю нужны сдобные булки или баранки, другой придерживается особой диеты… На пожелания потребителей специалисты пекарни откликаются с неизменным энтузиазмом: полет фантазии неограничен, мастерства не занимать. Результат налицо, точнее, на прилавке.

Рыбник или венский?

При всем многообразии хлебобулочного ассортимента в некоторых магазинах до сих пор главные позиции занимают хлеб белый и хлеб серый (так написано на ценниках). В магазине, что при пекарне «Виктория С», хочется купить и то, и другое, и третье. Маленький кирпичик любимого «Столичного» с хрустящей корочкой, пирог венский с фруктами (его воздушный бисквит очень нежен и нравится даже привередливым сладкоежкам). Вкусного хлеба много не бывает (вот уж точно: сказано давно, а верно все равно). Не хочется сладкого пирога – можно выбрать знаменитый рыбный: пальчики оближешь. На тот случай, если хозяйка планирует печь пироги сама, в магазине всегда имеется дрожжевое тесто. Оно пышное, белое, вкусное.

Особняком в ассортименте пекарни каждый год стоит пасхальный кулич. Светлое Христово воскресенье отмечают, наверное, в каждой семье, и на праздничном столе одно из почетных мест занимает он.

 К Светлому воскресенью

Не каждая хозяйка собственноручно печет на Пасху куличи, многим не хватает на это времени, а порой необходимых навыков. Тесто, тем более пасхальное, требует особого обращения.

Впрочем, сейчас куличи можно купить практически в любом магазине. Это раньше их было не достать, а сегодня – пожалуйста, на любой вкус и кошелек, маленькие и большие. В последнее время торговые предприятия предлагают покупателям даже освященные куличи.

Единственная проблема, с которой можно столкнуться, – это качество готового продукта. Порой потребители жалуются: мол, с виду кулич красив, затейливо украшен, не подгоревший, вполне пригодный для еды. А принесешь домой, отрежешь кусок – и есть не хочется.

В пекарне «Виктория С», как говорится, велосипеда не изобретают. Тесто ставят по проверенному рецепту в строгом соответствии с ГОСТом, который действовал еще в доперестроечные времена. И только украшают готовые куличи разнообразно. Правильные изделия могут храниться довольно долго и не испортиться.

– Некоторые постоянные покупатели говорят, что сохраняют наши куличи от Пасхи до Троицы, – рассказывает Мария Степичева. – Значит, мы кормим город качественным продуктом.

– Сердечно поздравляю маленьких и больших томичей с наступающим праздником, – говорит Мария Яковлевна. – Пусть вместе с Пасхой в каждую семью придет мир и согласие, изобилие и благополучие. Всем здоровья, процветания, всего самого наилучшего!

Реклама

Больше света!

IMG_2484

Если верно, что имя, данное человеку, во многом влияет на него, то Елена Масс оправдывает это утверждение. В переводе с греческого имя Елена означает «светлая, избранная» и подтверждается обладательницей на все 200 процентов! Профессия Елены Владимировны – инженер-электрик – тоже полна света и созидательной энергии. В компании «Горсети» она работает уже 18 лет, за это время прошла путь от инженера производственно-технического отдела (ПТО) до руководителя подразделения. Обожает свою работу и, хотя понимает, что выбрала не очень-то женское занятие, ни на минуту о том не пожалела.

Родом из детства

Возможно, если бы в свое время Елена поступила на исторический факультет университета, как и планировала, то сегодня стала бы ученым, исследователем. Однако, окончив школу, девушка поработала некоторое время на Томском электротехническом заводе. Там ей понравилось, и мечты о науке улетучились сами собой. Возможно, связать судьбу с энергетикой захотелось потому, что отец был электриком. Сама Лена обожала водить мотоцикл (обучилась этому довольно рано), ладила с молотком и отверткой: семья жила в частном доме, и ребятишки с малых лет умели делать по хозяйству многое. При этом училась всегда хорошо, успевала по всем предметам. Как тут сделать выбор? Помогли друзья, студенты Томского политехнического института, посоветовав электроэнергетический факультет, где учились сами: мол, интересно и профессия перспективная. Так Елена стала студенткой ТПИ. По распределению попала в крупную организацию «СУНЕТО» (специализированное управление по наладке электротехнического оборудования), центральный офис которой находился в Кемерове. Частенько выезжала в командировки, побывала на КАТЭКе, известном Канско-Ачинском топливно-энергетическом комплексе, построенном комсомольцами со всего СССР. Но в основном работала на различных объектах Томска и области в качестве инженера-наладчика. Постигала все тонкости на практике. А потом наступили 1990-е, не все предприятия выстояли, и в январе 1996 года Елене Масс посчастливилось трудоустроиться в «Горэлектросети» инженером ПТО. «Посчастливилось» – это ее определение.

Система – вещь нужная

В круг ее новых обязанностей, в частности, входило внесение изменений в оперативную электросхему Томска. К примеру, где-то подстанцию новую запустят, кабель проложат, и это необходимо отразить документально, чтобы пользующиеся схемой различные технические службы всегда находились в курсе реального положения дел. С помощью бритвочки она удаляла старые условные значки, ручкой рисовала в развешенных на стенах бумажных схемах новые. А поскольку времена были горячие, предприятия Томска сбрасывали непрофильные активы, передавая энергообъекты «Горэлектросетям», то изменений было много. В 1997 году компанию возглавил Владимир Резников, правилом которого сразу было: в городе не должно быть бесхозных объектов энергоснабжения, потому что вся система – единое целое. Сработались они сразу.

– В наладке я была отчасти связана с автоматикой, – вспоминает Елена Масс. – Понятно, что через какое-то время мне показалось не только скучным, но и странным рисовать схемы от руки. На стареньком компьютере я попыталась нужную информацию систематизировать. Первым меня поддержал генеральный директор, увидев рациональное зерно в этой идее. И это был первый шаг на пути компьютеризации, сегодня функционирует сложная система, объединяющая все службы, всю работу в единое информационное пространство. Идем в ногу со временем.

Руководство к действию

Производственно-технический отдел ООО «Горсети» занимается планированием и отчетностью обслуживания и ремонта сетей электроснабжения, контактных сетей электротранспорта, сетей освещения и иллюминации. Документы, подготовленные специалистами ПТО, являются для других технических служб предприятия руководством к действию. Нужно иметь целостное представление об объемах, балансовых показателях, чтобы четко организовать деятельность отдела. Важно отслеживать техдокументацию, своевременно описывать все трассы, централизованно хранить информацию. Работы много.

Когда Елена Масс пришла в ПТО, здесь работали четыре специалиста. Сегодня численность отдела 35 человек, причем рост происходит не только в количественном, но и в качественном отношении: большинство сотрудников имеют высшее специальное образование. Решение расширить штат ПТО, в том числе за счет выпускников НИ ТПУ, принял Владимир Резников, понимая, как важна четкая деятельность производственно-технического отдела для всего предприятия. По большому счету это в первую очередь необходимо для развития Томска и повышения качества жизни горожан. Некоторое время назад в ПТО была внедрена единая информационная система IndorGIS, которая объединяет нагрузки потребителей, характеристики сетей, учет электроэнергии. Дело было сразу передано в руки выпускников политехнического университета, молодые специалисты взялись за дело дружно и за пару лет достигли внушительных успехов. По внедрению современных информационных технологий томские «Горсети» – одна из ведущих сетевых компаний в стране.

Счастливый человек

– Я горжусь нашим предприятием, – говорит Елена Владимировна. – Здесь есть перспективы для постоянного творческого роста, самореализации в профессиональном плане. Личный вклад специалистов в общее дело, конечно, велик, но и отдача от затраченных усилий большая. Профессионалов в коллективе ценят, а это лучший стимул для дальнейшего роста.

При серьезной занятости и большой увлеченности любимым делом Елена Масс успевает и дом вести заботливой рукой хозяйки, и себе время уделяет (хороший отдых после трудового дня – занятия фитнесом), и на дачу едет с удовольствием. Машину водит сама. В ее рабочем кабинете на видном месте большой букет. По ранневесеннему времени розы голландские, но пройдет несколько месяцев, и наступит время садовых цветов, их выращивание Елена Владимировна называет своим хобби.

– Как только приезжаю к себе на участок, первым делом бегу открывать розовые кусты, – смеется. – Цветы обожаю, у меня их много: гладиолусы, георгины, тюльпаны разных сортов. Когда они расцветают, это потрясающе.

…Вот так в одном человеке сошлись увлеченность нужным для томичей делом (представить нашу жизнь без электричества уже невозможно) и любовь к родной земле. Судьба состоялась. Светлая.

Дежурные по сетям

диспетчеры

Оперативно-диспетчерская служба (ОДС) – сердце предприятия «Горсети». От качества ее работы зависит бесперебойное энергоснабжение более чем полумиллионного Томска. В случае аварий и неисправностей сотрудники ОДС первыми оказываются на объектах. Без допуска этой службы ни одно подразделение «Горсетей» не имеет права начинать работы на городских электрических сетях. Вот такая важная структура.

В режиме нон-стоп

Жизнь в диспетчерской ОДС не останавливается ни на секунду. Сюда заходят мастера и начальники служб, звонят многоканальные телефоны. Снижение аварийности на городских электрических сетях – это достоверный факт, но работать без аварийных отключений получается не всегда, да и плановые ремонтные работы на сетях никто не отменял. Кроме того, любую информацию – от техприсоединения объекта до бытовой проблемы, связанной с электроэнергией, жители хотят получать из первых уст – от диспетчера. Телефоны не смолкают ни днем ни ночью.

– Алло, дежурный? – громкий голос абонента на другом конце провода напряженно звенит. – Когда включите Татарскую, 42?

Ответ диспетчера всегда корректен, информативен, краток – звонящих много. Но прерывать невидимых собеседников не положено. Да и по-человечески томичей, дома которых попали под отключение, понять несложно: всем плохо, когда не работают электроплиты, холодильники, когда нельзя включить люстру и приходится жечь свечи. Чтобы не допустить накала страстей, работник службы «Горсетей» должен быть настоящим профессионалом.

– Оперативно-диспетчерская служба работает с абонентами, принимая их заявки о неисправностях в электрических сетях или отсутствии света, – поясняет диспетчер Игорь Регнер. – Обо всех плановых отключениях информируем потребителей заранее, при возникновении внештатных ситуаций переключаем объекты на резервные линии. Задача у всех одна – бесперебойное снабжение города электроэнергией. Стараемся выполнять ее без нареканий.

Игорь Регнер трудится в «Горсетях» 10 лет, как и большинство сотрудников, начинал электромонтером, знает работу во всех ее аспектах.

При поступлении сигнала об отключении диспетчер по графическому изображению нужного отрезка магистрали на мониторе компьютера определяет, как запитан объект, участок повреждения, объем аварии, а кроме того, готовит схему для работы всех остальных служб. Он же осуществляет допуски, проверяет соответствие уровня квалификации бригад для выполнения тех или иных видов работ: повышенная опасность объектов обязывает.

Обеспечивать быстрое реагирование службы помогают технические нововведения. Как вспоминают диспетчеры, раньше необходимая документация хранилась на пульте ОДС в большом шкафу: журналы, огромные каталоги и альбомы содержали все важные сведения. Единственный компьютер с поддержкой ДОС служил чем-то вроде записной книжки. Многое изменилось с тех пор: рабочие места диспетчеров оснащены компьютерами с ЖК-мониторами. Имеется большой, во всю стену монитор с интерактивной схемой энергосистемы Томска. В комплексе это оснащение повышает качество работ и оперативность устранения неполадок.

Стоит отметить железную дисциплину во всех подразделениях компании, и в частности в ОДС. Каждое утро водители получают медицинский допуск для выхода на линию. В диспетчерской работа ведется круглосуточно, поэтому водителей бригады, заступающей в ночную смену, также допускает врач. Не было случая, чтобы при аварийном отключении бригада незамедлительно не выехала на место. Разбор полетов проходит каждое утро в 07.15 на планерке в присутствии директора. Совещание начинает дежурный диспетчер.

Электротранспорту – зеленую улицу

Несколько лет назад сфера деятельности «Горсетей» расширилась. В 2008 году компания приняла на обслуживание контактные сети и тяговые подстанции городского электротранспорта. В 2011-м – сети уличного освещения Томска. У каждого направления свое подразделение в ОДС, свой дежурный диспетчер. Для них выделена отдельная комната с компьютерным оборудованием, аналогов которого еще нет в Сибири.

– В электрохозяйстве сегодня наведен порядок, – говорит дежурный диспетчер Олег Чернета. – Отремонтировав тяговые подстанции, обеспечивающие движение электротранспорта, внедрили телемеханику, благодаря чему все управление осуществляется непосредственно из диспетчерской. На мониторе компьютера отображается полная информация о состоянии подстанций, нагрузке и работе электротранспорта. Это происходит в онлайн-режиме, а раньше, например, о неисправностях диспетчеры узнавали только после звонка водителя.

За сравнительно короткое время «Горсети» модернизировали существовавшую систему электроснабжения трамваев и троллейбусов, были построены километры новых контактных сетей, открыты дополнительные маршруты горэлектротранспорта. Но это не значит, что работы стало меньше. Главную роль играет человеческий фактор.

– Сейчас межсезонье, – поясняет Олег Чернета, – как правило, в это время аварии на маршрутах происходят чаще. Конечно, многое зависит от опытности водителей, их умения управлять машинами, а на транспорте немало стажеров. Что касается нашей службы, мы на ЧП реагируем быстро: для этого есть все возможности.

Сети уличного освещения – самый наглядный участок работы компании. Старший диспетчер Евгений Галанин отработал в этой сфере десять лет. Он застал то время, когда в ОДС трудились по старинке: громоздкий ламповый щит оповещал о поступлении звонков на пульт диспетчера тревожным миганием. Сейчас вся информация выводится на монитор без промедлений.

– «Горсети» одними из первых в России применили энергоэффективные светодиодные лампы на дорогах, – подчеркивает Евгений. – Светильники нового поколения установлены на многих улицах. А сейчас мы внедрили оборудование российской компании «Горизонт», которое позволяет с каждым светильником работать индивидуально, не выходя из этого кабинета. Можно увеличить мощность, можно уменьшить. Но в своей работе мы строго следуем государственным нормативам, графику включения-отключения наружного освещения, утвержденного департаментом городского хозяйства.

В результате системной модернизации наружного освещения Томска на томских улицах силами ООО «Горсети» установлено более тысячи светодиодных и иных энергосберегающих светильников, десятки километров оголенного провода заменены на самонесущий изолированный. Создана полноценная схема электросетевого хозяйства мегаполиса, ставшая основой в работе специалистов.

Без права на ошибку

В настоящее время в состав оперативно-диспетчерской службы входит более полусотни специалистов из числа оперативного персонала, среди них диспетчеры, электромонтеры и водители-электромонтеры. Ремонтно-восстановительные работы в городе одновременно могут производить две бригады, обеспеченные спецавтомобилями, контрольно-измерительными приборами, средствами связи, защиты, необходимыми для ремонта материалами и инструментами.

Служба ОДС всегда на передовой. В любое время суток энергетики готовы к срочному вызову: предприятие обслуживает более тысячи подстанций и тысячи километров кабельных и воздушных линий электропередачи.

Понятно, что возглавлять столь ответственный участок должен профессионал с большим опытом работы. Нынешний руководитель ОДС Сергей Потапов (на своем посту с 1997 года) за 33 года в электроэнергетике постиг все тайны своего дела. Хотя, как признается сам Сергей Алексеевич, единого рецепта по поводу устранения различных аварий нет и быть не может.

– Опыт и квалификация очень важны для нас, – утверждает он. – Ошибка диспетчера стоит дорого, ведь она может привести не только к повреждению оборудования, но и к несчастному случаю. Чем опытней, квалифицированней диспетчер, тем быстрее он принимает единственно верные решения по локализации и ликвидации аварийной ситуации. Он должен изучить необходимую техническую документацию, работу электрооборудования и допустимые на нем нагрузки, географию города и расположение объектов. В ОДС нет случайных людей: к нам принимаются те, кто уже прошел производственную школу на кабельных, воздушных линиях, в службе технической эксплуатации трансформаторных подстанций.

За окном сгущаются сумерки, на территории предприятия тишина. Но в стенах диспетчерской службы всегда кипит работа. И, как утверждает ветеран предприятия пенсионер Александр Гавриленко, который уже много лет находится на заслуженном отдыхе, бывших диспетчеров не бывает:

– Если на улице начался ураганный ветер, я уже тревожусь, знаю, что наверняка предстоит большая работа, ведь не всегда ветер дует вдоль проводов. Бригады готовятся на выезд.

От себя добавим, что новые технологии позволяют все более успешно противостоять природной стихии, но, как в любом деле, все начинается и все заканчивается человеком.

DED_6027

Маленькие радости большого дома

основная

Новоселы Томской домостроительной компании получили ключи от новых квартир в четвертом 17-этажном доме в микрорайоне Мокрушинском. По соседству ТДСК построит еще два дома для решения проблем обманутых дольщиков.

Основа – ответственность

Земельный участок в мкр. Мокрушинском Томская домостроительная компания приобрела два года назад в рамках соглашения о государственно-частном парт­нерстве для оказания помощи участникам долевого строительства предприятия «Рекон» (история этих обманутых дольщиков, пожалуй, наиболее известна в нашем городе). В соответствии с областным Законом «О защите прав и законных интересов граждан – участников долевого строительства многоквартирных домов на территории Томской области» было заключено соответствующее соглашение между администрацией Томской области, мэрией Томска, ОАО «ТДСК» и ООО «СП «Рекон». Полученные от продажи земельного участка средства «Рекон» направил на достройку жилья и выполнение обязательств перед дольщиками. Правда стройка «Рекона» так и стоит пока пустой «этажеркой», а на новостройках ТДСК вовсю кипит работа.

На этой неделе ТДСК начала заселение четвертого дома в Мокрушинском – того, что на Нефтяной, 13. Квартиры здесь раскупили быстро: центр города рядом, инфраструктура развита, транспортная доступность хорошая (в прошлом году компания участвовала в масштабном проекте реконструкции подъездов к железнодорожному переезду по ул. Мокрушина и в строительстве самой автомобильной развязки, вложив в общее дело 15 млн рублей). Обслуживание и благоустройство всех отстроенных домов осуществляет дочернее предприятие строительного холдинга «Дом-Сервис ТДСК». По словам Анатолия Бочарова, директора ООО «Дом-Сервис ТДСК», сейчас во дворах выполняется зимний вариант благоустройства: с территории вывозят снег, убирают строительный мусор. Скоро начнется озеленение, установка детских площадок, будет завершена отделка фасада.

Работа ТДСК в микрорайоне продолжается. СУ ТДСК по заказу муниципального предприятия «Томскстройзаказчик» ведет строительство еще двух 17-этажных домов по ул. Нефтяной для дольщиков предприятия «Рекон». В двух домах будет около 400 квартир, или 20 тыс. кв. м жилья. Поручение выполнить эти работы было дано губернатором Томской области. Оба вышеупомянутых проекта могут служить примером надежного и эффективного делового партнерства власти и бизнеса и, кроме того, имеют большую социальную значимость для томичей.

Строительство в Мокрушинском осуществляет строительное управление ТДСК.

– Мы работаем в графике, и к концу года, если будет обеспечено финансирование, оба дома будут введены в эксплуатацию, – говорит Александр Поморцев, директор СУ ТДСК. – Этот проект для компании в большей степени социальный. Стоимость работ определяется в рамках сметы, прошедшей государственную экспертизу.

Нефтяник с улицы Нефтяной

Бывшие стрежевчане Лариса Петровна и Вячеслав Алексеевич переехали в Томск по приглашению взрослых детей. Сначала приобрели однокомнатную квартиру в доме, где живут сын Алексей и дочка Лидия с семьями. Но в ней родителям показалось слишком тесно после прежней четырехкомнатной. Решили расширяться. Новый вариант в Мокрушинском полностью устроил обоих супругов. За неделю они оформили документы и стали обладателями симпатичной двушки.

Общая площадь новой квартиры составляет более 60 кв. м. Дочь Лидию, которая вместе с маленькой Настей приехала помочь маме с папой, порадовало, что окна комнаты выходят на ботанический сад. Хозяйку, понятное дело, восхитила кухня – светлая, с обоями салатового цвета. Всем понравились большая прихожая и просторная ванная.

– Вот сюда войдет стиральная машинка, – комментировала Лариса Петровна, – а на стене можно несколько шкафчиков разместить.

И муж, и жена довольны, что квартира сдана под ключ. Вяче­слав Алексеевич, почетный нефтяник России (стаж его работы в отрасли составляет 37 лет, он является одним из тех, кто начинал осваивать нефтяное Васюганье), никак не ожидал, что в Томске станет жить на улице Нефтяной. Вот такое совпадение.

– Все хорошо, квартира нам нравится. Осталось гараж приобрести – и полный порядок, – улыбнулся Вячеслав Алексеевич. – Спасибо строителям!

Справка «ТН»

Уже в 2014 году ТДСК ввела в эксплуатацию два многоквартирных дома: в Томске по ул. О. Кошевого, 55 (126 квартир), и в Северске по адресу: пр. Новый, 4 (279 квартир). В доме на Нефтяной, 13, на этой неделе горожане получат ключи от 373 квартир.

Фото: Валентина Половникова

Технологии – не роскошь

диагностика

Недавно в ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» Томска появился новый цифровой ультразвуковой аппарат высокого класса Aplio 300 фирмы Toshiba. По словам Александра Деева, главного врача больницы, высокотехнологичное оборудование позволит повысить качество ультразвуковой диагностики, сделать ее более доступной для широкого круга пациентов.

 Развитие продолжается

Сегодня в отделении ультразвуковой диагностики городской клинической больницы № 3 работают вполне надежные стационарные установки Аloka 3500 (Япония), Philips C HD (США), Sonix MPD (Канада) и My Lab 15 (Нидерланды), поступившие по федеральной программе «Здоровье». Новый ультразвуковой аппарат Aplio 300 пока еще проходит апробацию, но уже ясно, что у него отличные технические характеристики, высокая разрешающая способность, четкая визуализация органов и тканей. Аппарат отличается многофункциональностью и многопрофильностью. Но опыт учит нехитрой истине: многое зависит от того, какие специалисты управляют прогрессивным оборудованием, каков их опыт, навыки, профессиональные качества. Разве с этим поспоришь?

Кадры – это достояние

Отделение ультразвуковой диагностики в больнице существует с 1990 года. Более 20 лет бессменной заведующей его является кандидат медицинских наук Татьяна Ярошкина. В 2014-м исполнится 30 лет с тех пор, как она одной из первых в Томской области освоила и применила на практике метод ультразвуковой диагностики. Тогда Татьяна Николаевна была единственным специалистом данного профиля не только в больнице, но и в городе. Сколько всего пациентов прошло через ее руки за это время, подсчитать сложно.

– Мы были в числе первых, кто освоил, популяризировал и широко внедрил в клиническую практику лечебных учреждений этот метод, – говорит Татьяна Николаевна.

Первоочередной доминирующий стимул для специалистов отделения – ориентированность на пациента. Высокий профессионализм врачей третьей горбольницы в сочетании с постоянно обновляющейся медицинской техникой позволяет проводить исследования грамотно и точно. Сегодня в отделении трудятся десять специалистов ультразвуковой диагностики, из них девять имеют высшую врачебную квалификационную категорию, шесть – кандидаты медицинских наук. Их силами осуществляется прием плановых и поступающих по скорой помощи больных.

Смена поколений

Всего за сутки через отделение УЗД в третьей горбольнице проходит в среднем 125 человек. Врачи осматривают пациентов в две смены. В течение года их регистрируется более 30 тыс., причем это жители не только Томска и области, но и других регионов.

Новый высокотехнологичный УЗ-аппарат обеспечит бесплатную (по полису ОМС) и качественную услугу еще большему числу пациентов. Спектр исследований, которые можно осуществлять на данном оборудовании, весьма широк. Это эхоКГ, УЗИ сосудов, плевральных полостей, поверхностных органов и тканей (щитовидная железа, молочные и слюнные железы), мочевыводящих путей и мужских половых органов. Однако основным ориентиром все же остается профильное для клинических отделений больницы гастроэнтерологическое направление. Метод ультразвуковой диагностики позволяет визуализировать внутренние органы и их структурные элементы, а в ряде случаев оценить гемодинамические параметры и функциональное состояние.

Приобретенный для городской больницы № 3 ультразвуковой аппарат скоро запустят на полную мощность. Высокие технологии должны и будут приходить на смену морально устаревающему оборудованию, тем более что руководство больницы ставит постоянное обновление парка медицинской техники в число главных приоритетов в своей работе.

Развитие сферы культуры – одна из важнейших задач, считают в Каргасокском районе

каргасок01

Если представить нашу национальную культуру в виде огромного золотисто-оранжевого солнца, то народное творчество – это теплые ласковые лучи яркого светила. Без них не зажгутся первые робкие искорки будущих ярких талантов, которыми богата земля Российская. Томская область далеко не исключение, о чем свидетельствуют многочисленные победы земляков на конкурсах художественной самодеятельности различного масштаба. Годом культуры государство объявило 2014-й. О значимости культурного просветительства, успехах и не только мы беседуем с Натальей Ермаковой, руководителем отдела культуры и туризма администрации Каргасокского района.

В расцвете сил и возможностей

– Наталья Таировна, начнем с итогов. Как сложился 2013 год с точки зрения побед самодеятельных коллективов района в фестивалях народного творчества, значимых проектах? Их ведь, насколько известно, было немало?

– Без ложной скромности надо заметить, что наши творческие способности и труды не остаются без заслуженных наград. Прошлый год тоже не стал исключением. В частности, мы завоевали Гран-при в региональном туре Всероссийского фестиваля-конкурса «Вместе мы – Россия!». Достижение это серьезное, свидетельствующее о том, насколько высока взятая нами планка. Снижать ее не намерены.

Любимый многими каргасокцами народный театр «Лица» (художественный руководитель Жанна Обендерфер) на конкурсе «Театральный разъезд» в Асине занял первое место со спектаклем по новеллам О’Генри «Голос большого города». Признание получила и работа замечательного художника-постановщика Ольги Юрченко, которая с успехом оформляет все мероприятия районного значения.

На счету самодеятельных артистов Каргасокского района – лауреатские звания международных конкурсов. Так, ансамбль «Мелодия» завоевал диплом III степени на международном конкурсе-фестивале «Сибирские мотивы», ансамбль «Созвучие» Каргасокской детской школы искусств (в декабре 2013 года ей исполнилось 55 лет) там же был признан лауреатом I степени. На международном фестивале «Сибирь зажигает звезды» ансамбль ложкарей «Огонек», баянист Никита Холодов и преподаватель Каргасокской детской школы искусств Петр Власенко своим талантом покорили жюри. Кстати, ложкари и другие творческие коллективы и солисты стали в прошлом году участниками межрайонного фестиваля в Парабели «Опять в районе поют гармони» с участием знаменитого российского центра «Играй, гармонь» (директор Анастасия Заволокина). В ходе его проводились видеосъемки двух программ «Играй, гармонь любимая!» с дальнейшим показом на Первом канале. Ансамбль «Огонек» в полном составе уже приглашен на юбилейную программу в Новосибирск, где летом в честь данного события состоится большой фестиваль. Это очень почетно.

– Как обстоят дела с финансированием подобных поездок?

– Приходится ожидать конкурсных процедур, которые обязывает проводить Федеральный закон № 44. Это достаточно длительный процесс, с чем связаны определенные сложности. Хотя должна сказать, что сельская культура в смысле материальных затрат обходится бюджету не слишком дорого, ведь самодеятельные артисты зарплату не получают, работают на энтузиазме. А сколько радости приносят людям их выступления!

«К северу от Томска…»

– В 2013 году работы у отдела культуры стало больше – добавилось туристическое направление. Главой районной администрации была подписана долгосрочная программа развития туриндустрии. Что, на ваш взгляд, необходимо сделать для ее реализации?

– Чтобы туризм в районе стал новой отраслью экономики, нужно приложить усилия не только работникам культуры, но и экономистам, и сотрудникам отделов социального развития, землеустройства – словом, труд должен быть консолидированным. Это мое глубокое убеждение. Сейчас мы проводим районный конкурс презентаций туристических брендов «Частица земли моей», каждое поселение подготовило свои проекты. Конкурс станет одним из первых шагов в реализации программы по развитию туризма в Каргасокском районе. Итоги мы подведем уже в марте.

– Каким образом, на ваш взгляд, можно привлечь внимание к району в этом отношении?

– Думаю, для нас точками роста могут стать этнический и экологический туризм. Это логично: на территории района сосредоточены уникальные природные ресурсы: часть самого большого в мире Васюганского болота, памятники природы областного значения (чистые озера), государственные природные заказники. Люди хотят увидеть живую природу, желают сибирской экзотики, и мы готовы им эту возможность предоставить. Перспективна этнография: культура хантов и селькупов. Музей искусств народов Севера тут мог бы стать оплотом, но, к сожалению, он находится в приспособленном помещении. Сейчас создается проектно-сметная документация для реконструкции здания, где музей первоначально располагался. Здание имеет историческое значение, отсюда провожали на фронт призывников во время Великой Отечественной войны. Финансироваться работы по восстановлению будут из разных бюджетов. Вообще, если заниматься темой туризма досконально, можно найти не одно направление для ее развития. Но пока мы стеснены в кадрах, просто так рассуждать об этом не имеет особого смысла. Действующие специалисты несут серьезную нагрузку: сложно работать, когда два режиссера в районе должны подготовить три-четыре культурные программы в месяц.

– Нехватка профессиональных кадров не единственная проблема для районных учреждений культуры?

– На сегодняшний день ощущается острый дефицит площадей. В школе искусств не хватает и педагогов (их работает 11 вместо 21 по штатному расписанию), и площадок для того, чтобы принять на обучение всех желающих. Классы для занятий и репетиционные залы школы искусств и районного Дома культуры заняты постоянно. Данное обстоятельство тормозит решение кадрового вопроса: мы как минимум должны предоставить педагогам не просто место в штате, но и создать условия для работы (не идеальные, а нормальные). К сожалению, пока такой возможности нет. Будем стараться ее изыскать.

Возрождение впереди

– Наверняка большое достижение 2013 года – это то, что возобновились гастроли профессиональных творческих коллективов по районам Томской области?

– Безусловно, да. До этого несколько лет в Каргасокский район выезжала лишь труппа северского театра «Наш мир». Это, пожалуй, самый мобильный коллектив в нашей области. Более того, премьеры некоторых новых спектаклей он сначала привозит к нам, а потом отдает на суд северских зрителей. Сейчас ждем у себя постановку «Старшего сына» по пьесе А. Вампилова. Театр «Наш мир» заслуживает слов искренней благодарности. Приезжая в район на один-два дня, актеры привозят два спектакля для воспитанников детского сада, два спектакля для детей постарше, а вечером выступают для взрослых. Зрители тепло принимают северчан.

– Можно ли утверждать, что желание пополнить собственный культурный багаж характерно для большинства каргасокцев?

– В обществе, на мой взгляд, возрождение духовного и культурного начала только-только начинается. Эта тенденция характерна и для больших городов, и для села. Взять хотя бы музыкальную культуру. Поп-музыкой чувство прекрасного никому не привьешь, для этого нужны произведения мировой и отечественной классики. Нет, я не спорю, любой жанр имеет право на существование, у любого направления в музыке есть свои поклонники. Но, чтобы любить или отвергать ту же классику, ее нужно знать. За последние годы произошла подмена понятий, и люди принимают за эталон то, что к большому искусству имеет весьма опосредованное отношение. Очень благодарны, что к нам с просветительскими программами несколько лет подряд ездила Томская областная филармония: музыканты исполняли классические произведения и в детских садиках, и перед взрослой аудиторией. Когда в район в прошлом году в рамках областной программы по развитию культуры приехал хор музыкального колледжа им. Эдисона Денисова (им руководит Фарид Тугушев) с великолепной программой, это был праздник. Со сцены звучало традиционное хоровое пение, духовная музыка, авангардные вещи. Затем в Каргаске побывал оркестр народных инструментов под управлением Людмилы Золотаревой из того же колледжа. Впечатления также остались самые наилучшие. Низкий поклон всем творческим коллективам, которые включают в свои гастрольные планы районы Томской области. Они выполняют в том числе просветительскую миссию, что крайне важно.

– Такие встречи получат продолжение в нынешнем году?

– Несомненно. Первая уже состоялась. Большое спасибо заслуженным работникам культуры РФ Аркадию Ратнеру, Галине Дробышевской и компании «Центрсибнефтепровод», которые организовали в Каргаске выступления двух известных коллективов – «ТГУ-62» с программой «Фолк & джаз» и театра народной песни «Разноцветье», а также народной артистки РФ Людмилы Травкиной. Счастье, что былые традиции постепенно возрождаются.

каргасок02

Вековой юбилей – время расцвета, считают в Чаинской РБ

Чаино

Чаинский район хорош в любое время года: природа здесь потрясающая. Кажется, что и воздух особый, целительный. Но бодрость тела даже при экологии достойного уровня сохранить сегодня сложно. Это отлично известно специалистам Чаинской районной больницы, где уже подведены предварительные итоги работы прошлого года. Новый, 2014 год для больницы юбилейный: ровно сто лет назад в районе заработал врачебный пункт.

От доверия к качеству

К юбилею родной больницы медики готовятся. Но как он пройдет, рассказывать не спешат. Говорят, мол, тогда сюрприза не получится. Впрочем, удалось выяснить, что в числе гостей ожидаются представители областного департамента здравоохранения, Территориального фонда ОМС Томской области и районного руководства. Торжество обещает быть запоминающимся.

Еничева– Как мы прожили 2013 год? – мягко улыбается Елена Еничева, главный врач Чаинской районной больницы. – Если брать в целом, работа нашего учреждения во многом схожа с деятельностью других районных больниц. Проводим модернизацию, в различных программах участвуем. Безусловно, у нас есть вопросы, над решением которых предстоит еще потрудиться, но и достижения тоже имеются.

Скупые фразы скрывают ежедневный нелегкий труд сельских докторов. Они, так уж сложилось, больше других на виду. Доступны медики для пациентов в любое время суток, если нужно, люди могут прийти к врачу на дом, зная, что в помощи им он не откажет. Доверительные отношения и ответственность налагают особую. Здесь, на селе, врач рано начинает ее ощущать. О качестве работы специалистов свидетельствуют итоговые показатели.

Лучше рано, чем поздно

Одно из серьезных свершений Чаинской РБ за последний год – снижение смертности, в том числе младенческой и материнской, детей в возрасте от 0 до 17 лет, гибели людей от последствий ДТП, а также от болезней системы кровообращения. Снизилась заболеваемость туберкулезом.

А главное, сохраняется тенденция к устойчивому демографическому росту: чаинцев теперь рождается больше, чем умирает.

– В прошлом году эта разница составила 40 человек, – с удовлетворением отмечает Елена Анатольевна.

В том, что дело обстоит так, немалую роль играют отработанные алгоритмы оказания медпомощи. Например, всех беременных ставят на учет в женской консультации, где они находятся под постоянным наблюдением опытных докторов. Пациентки с высокой степенью риска направляются в областной перинатальный центр. Практика проведения всеобщей диспансеризации – еще один несомненный плюс в деле повышения качества медобслуживания.

– Не могу сказать, что болеть люди в принципе стали меньше, – с сожалением констатирует главврач Чаинской РБ. – В списке «лидеров» у нас значатся онкология, болезни ЖКТ и органов дыхания. Но благодаря диспансеризации мы можем начать бороться за пациентов на ранних стадиях развития заболеваний. При этом вероятность достижения положительных результатов становится выше. Надо ли говорить, как это важно.

Добро пожаловать, профессионалы!

Добрым словом Елена Еничева вспомнила информатизацию РБ. Сегодня все рабочие места врачей поликлиники и стационара, других сотрудников больницы компьютеризированы. Продолжается процесс перевода бумажного документооборота в электронный вид. Медкарты пациентов не исключение. Вводится и электронная запись на прием к специалистам, которых, увы, не хватает.

Кадровый дефицит не редкость для учреждений здравоохранения. Чаинской РБ сегодня особенно остро требуются анестезиолог-реаниматолог, терапевт, психиатр-нарколог. Есть и еще открытые вакансии. Конечно, больница понемногу решает проблему привлечения специалистов. За 2012–2013 годы сюда приехали на работу 11 докторов (среди них есть и выпускники СибГМУ, и врачи, уже имеющие практический опыт). Но вот в чем вопрос: одновременно происходит отток медперсонала. Опытные специалисты уходят на заслуженный отдых, молодежь меняет место проживания.

Однако главврач Еничева уверена, если работать над сложной задачей, ее рано или поздно решить удается. Разве нет? Поддержку медикам оказывают хорошую: молодые семьи с детьми обеспечиваются местами в детских садах, у персонала неплохая зарплата, одна из высоких в Томской области (в среднем с учетом всех выплат, включая северный коэффициент, заработок врача составил в Чаинской РБ в 2013 году 51 тыс. рублей). Выплату

1 млн рублей врачам в возрасте до 35 лет, переехавшим на работу в район, предлагают по федеральной программе «Земский доктор». Муниципальное жилье получить сложней, однако при поддержке районной администрации руководство больницы делает все возможное для этого. Так, в 2012 году молодой врач-хирург смог заселиться в двухкомнатную квартиру, в прошлом году семье терапевта выделили трехкомнатную, семье невролога – частный дом. В Подгорном, кроме того, имеется жилое здание с квартирами-студиями. Также на первое время есть возможность обеспечивать докторов служебным жильем при больнице, затем можно будет улучшить условия проживания. Без крыши над головой никто не останется.

В ногу со временем

Понятно, что, соглашаясь ехать в сельскую больницу, любой врач непременно интересуется состоянием ее материально-технической базы. Каждому хочется работать на прогрессивном оборудовании, вести прием пациентов в цивилизованных условиях. В Чаинской РБ создаются комфортные условия для получения и оказания современной медпомощи.

– В прошлом году получило вторую жизнь здание водолечебницы, которую перестали эксплуатировать. На ее переоборудованных и отремонтированных площадях разместилось инфекционное отделение (средства на ремонт выделил Территориальный фонд ОМС), – рассказывает Елена Еничева. – За счет средств областного бюджета старое помещение родильного отделения было приспособлено под нужды детской и женской консультации. Частичный ремонт произведен в терапевтическом отделении (здесь переоборудованы санузлы). Вообще, удалось сделать немало.

В рамках ВЦП «Оснащение учреждений здравоохранения Томской области автомобилями скорой медицинской помощи на 2013–2015 годы» за счет средств областного бюджета в РБ были закуплены три новые машины скорой помощи, оснащенные

ГЛОНАСС. Дополнительно в 2013-м в больницу приобрели несколько единиц нового оборудования, в том числе современный наркозно-дыхательный аппарат, специальную систему для новорожденных, щелевую лампу для работы врача-офтальмолога, новый операционный стол. Также в прошлом году удалось заменить флюорограф (старый, образца 1972 года, не успевали чинить). Кроме того, в поселке Гришкино был установлен новенький модульный ФАП. В нем есть и отопление, и водоснабжение, оборудованы санитарные зоны и служебные помещения. Гришкино в период паводка оказывается отрезанным от территории района, так что ФАП там жизненно необходим.

В нынешнем году также ожидаются позитивные перемены. В рамках государственной программы «Развитие здравоохранения в Томской области на 2013–2022 годы» будут оборудованы модульные ФАПы еще в трех населенных пунктах района.

– Будем и дальше повышать уровень оказания медпомощи, – говорит Елена Еничева. – От того, насколько здоровы люди, зависит качество их жизни, настроение, работоспособность, успех в делах. В наших силах помогать им оставаться бодрыми и счастливыми.

 В Чаинской РБ трудятся свыше 300 специалистов, средний возраст которых за последний год снизился с 48,4 года до 44 лет. Количество обслуживаемого населения – более 12 тыс. человек.

Справка «ТН»

В 1908 году в с. Подгорном существовал фельдшерско-переселенческий пункт, где работал фельдшер Василий Батманов. Врачебный пункт со стационаром на шесть койко-мест был организован в 1914 году.

В состав современной ЦРБ входят:

  • поликлиника плановой мощностью 290 посещений в смену (прием ведется по 16 специальностям, в их числе неврология, оториноларингология, офтальмология, рентгенология, терапия, хирургия, инфекционные болезни, педиатрия, акушерство и гинекология, дерматовенерология, психиатрия, психиатрия-наркология, стоматология);
  • стационар из пяти отделений (это терапевтическое, хирургическое, детское, инфекционное, акушерское отделения). Круглосуточный стационар рассчитан на 101 пациента, в дневном стационаре 25 коек;
  • две врачебные амбулатории, 14 фельдшерско-акушерских пунктов.

Александровцы планируют жить с комфортом

Александровское

Александровское сельское поселение расположено на севере Томской области. Славится этот край богатствами недр. Отдаленность от областного центра не мешает поселению развиваться, не отставать от стремительного бега современной жизни. Серьезные хозяйственные задачи, актуальные для села, требуют грамотных, выверенных решений. Любой проект должен быть подкреплен финансово. Глава администрации Александровского поселения Денис Пьянков поделился с «Томскими новостями» планами на текущий год, выделив из их числа наиболее значимые.

Пьянков

Дави на газ… и чистую воду

В числе приоритетных направлений, по которым руководство Александровского сельского поселения планирует продолжать работу в 2014 году, – дальнейшая реализация проектов по монтажу водопроводной сети и газопровода, которые были начаты три года назад.

Новые коммуникации, уложенные по современной бестраншейной технологии, обеспечат водой дома в микрорайоне, ограниченном улицами Мира и Майской. В нынешнем году из областного и районного бюджетов на строительство и реконструкцию водопровода Александровскому сельскому поселению выделено более 23 млн рублей на условиях софинансирования: 5,3 млн рублей вложила администрация района, а область вложила 18,5 млн в строительство водопровода и 4,9 млн – в газификацию территории.

На условиях софинансирования удалось получить и средства на реализацию программы «Комплексное развитие коммунальной инфраструктуры по установке станций водоочистки»: средства в проект вложили районный, областной бюджеты и социальный партнер района – предприятие «Томскнефть» ВНК и ООО «Газпромтрансгаз Томск». Проблема обеспечения чистой питьевой водой для жителей Александровского поселения пока остается актуальной.

– За последние три года в решении этого вопроса произошли серьезные подвижки, – утверждает Денис Пьянков. – За это время в Александровском поставили три станции водоочистки. Из семи микрорайонов без чистой воды теперь остается только один – в районе старого рыбокомбината. В нынешнем году и там запланирована установка системы водоочистки. Наконец-то в каждый дом придет очищенная питьевая вода.

Когда новоселье?

Обеспечение александровцев комфортным жильем – одна из важнейших задач для администрации сельского поселения. Решать ее можно разными способами, например с помощью индивидуального строительства. По словам Дениса Пьянкова, в настоящий момент уже выделено 36 земельных участков под коттеджную застройку. Администрация сельского поселения в настоящий момент готовит проектно-сметную документацию электроснабжения, водоснабжения, водоотведения и газификации улиц Пролетарской и Багряной.

Участие в областной программе по расселению ветхого и аварийного жилья позволило поселению получить средства на решение этой проблемы. Старых домов здесь много. Часть из них не подлежит капитальному ремонту. Жилых зданий, официально признанных подлежащими сносу, восемь, три из них планировалось расселить в 2013 году. Но…

– К сожалению, выполнить намеченное в полном объеме нам пока не удалось, – констатирует глава Александровского сельского поселения. – Предполагалось, что администрация приобретет людям жилье на вторичном рынке. Но квартир, которые отвечали бы установленным требованиям в части качества и комфортности, в жилфонде района крайне мало. Поэтому переселение семей из ветхих и аварийных домов было реализовано на 50%. Из запланированных нерасселенными остались, по имеющимся данным, 40 квартир.

Возможно, в Александровском будут возводить новые дома, как это уже давно практикуется в соседнем городе Стрежевом. Сейчас прорабатываются возможные варианты привлечения компаний-застройщиков на территорию района.

Консультационную помощь оказывают Александровскому поселению сотрудники областных департаментов – ЖКХ и архитектуры и строительства. Хорошее взаимодействие сложилось и с районной властью.

– Расселять ветхие и аварийные дома необходимо в интересах безопасности людей, и мы коллегиально делаем все возможное, чтобы не затягивать с этим важным делом, – подчеркивает Пьянков. – Хотелось бы начать строительство уже в будущем году. Поэтому параллельно проводится подготовка соответствующего проекта, под который впоследствии можно будет получить бюджетное финансирование.

Тепло, еще теплей…

Жилищно-коммунальное хозяйство – та сфера жизнеобеспечения, которая постоянно требует денежных вливаний. Попробуйте сэкономить на снегоуборочной технике, к примеру, или на спецмашинах иного назначения – результат такой «бережливости» будет виден сразу. Если несколько дней не вывозить мусор или не чистить дороги, то убирать улицы потом придется основательно.

В 2014 году Александровское сельское поселение планирует приобретение новой техники для ЖКХ (средства выделила компания «Томскнефть» ВНК), в частности автомобиля для вывоза ТБО, шнекороторного комплекса для уборки снега. Какие еще машины и приспособления будут закупаться, что необходимо для работы, определят коммунальщики совместно с руководством поселения.

Не обойдут в поселении вниманием и тему модернизации ЖКХ. Замена морально и физически устаревшего оборудования на энергосберегающие технологии в здешних котельных началась еще в прошлом году. Нынче в период проведения летней ремонтной кампании также планируется установить новый котел после предварительной режимной наладки и обязательного обследования дымоходов (таково предписание Ростехнадзора). Таким образом, удастся повысить мощность котельной, а следовательно, и качество теплоснабжения, иметь резерв возможностей на случай внештатных ситуаций. Зима на севере Томской области почти всегда морозная, так что меры безопасности лишними не будут.

В планах александровцев – продолжать благоустройство территории поселения, в том числе силами самих жителей. В 2013 году, который был объявлен Годом охраны окружающей среды, в Александровском было проведено несколько акций по наведению порядка. В каждой принимали участие примерно 30 человек.

– Хочется, чтобы подобные мероприятия стали у нас доброй традицией, – говорит Денис Пьянков. – Будем стараться с каждым разом привлекать к работе большее число жителей поселения. Вообще, люди охотно откликаются на такие предложения. Радует, что в числе энтузиастов много молодежи. Пусть село станет ухоженным, уютным, комфортным для проживания, это ведь во многом зависит от нас самих.

Дорогая дорога

Дела хозяйственные – штука тонкая. Меняющееся законодательство вносит в них порой свои корректировки. Например, с 1 января во всех районах Томской области начали создаваться муниципальные дорожные фонды. В них целевым назначением должны собираться средства на содержание и ремонт дорог, поступающие из различных источников. Первый – это 10% региональных доходов от акцизов на нефтепродукты (их муниципалитеты будут получать, исходя из протяженности собственных дорог). Второй источник пополнения фондов – неналоговые доходы, которые районы определяют самостоятельно. Ими, в частности, могут стать средства от передачи в аренду земельных участков, расположенных в полосе отвода автомобильных дорог; плата за пользование имуществом, входящим в состав автодорог; гос-пошлина за выдачу разрешения на перевозку опасных, тяжеловесных, крупногабаритных грузов; штрафы за нарушение правил таких перевозок и поступления от физических и юридических лиц. Третий источник – поступления из областного дорожного фонда на проектирование и строительство автомобильных дорог местного значения с твердым покрытием до сельских населенных пунктов.

Нововведение вызвало немало вопросов у глав муниципальных образований и поселений.

– Своих внутрипоселковых дорог у нас немного – 51 км в селе Александровском и в деревне Ларино, – поясняет Денис Пьянков. – Межпоселковые дороги находятся в ведении районной администрации. Сейчас решаем, как будет происходить пополнение фонда. В любом случае ремонта никто не отменял, и мы так или иначе должны этим заниматься. Возможно, в закон о дорожном фонде внесут изменения, которые учтут индивидуальные особенности районов. Иначе пострадает качество дорог: ремонтировать их в нужном объеме будет, скорее всего, не на что.

Александровское2

ТДСК продолжает внедрять инновации на производстве

Эскизный проект центра инноваций ТДСК в ОЭЗ «Томск»
Эскизный проект центра инноваций ТДСК в ОЭЗ «Томск»

Крупное производственное объединение Томская домостроительная компания уже не первый год занимается промышленным внедрением собственных высокотехнологичных разработок в строительство. В 2010 году было создано дочернее предприятие «Стройтехинновации ТДСК», получившее статус резидента особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Томск». Руководство компании прилагает значительные усилия и финансовые ресурсы для развития этого перспективного направления.

Наука с практикой едины

«Дочка» ТДСК имеет статус центра разработок и специализируется на технологиях изготовления новых строительных материалов на основе минеральных, химических добавок, наномодификаторов и доработки цемента, а также на технологиях строительства и конструкции железобетонных зданий на базе полносборного железобетонного каркаса. Результаты совместной деятельности ученых и производственников получили широкую известность в Томске и за его пределами, в том числе благодаря успешному внедрению технологии «Каскад». Красавцы-дома украшают собой микрорайоны города, в них удобно и комфортно живется сотням горожан.

Создавать научные подразделения в производственных компаниях – мировая практика. В крупных концернах есть свои подразделения, тесно связанные с производством. Тем же путем пошли в ТДСК. Компания уже имеет много патентов (только в прошлом году их получено семь – на изобретения и полезные модели), научный центр набирает обороты, сформирован работоспособный профессиональный коллектив. Большинство сотрудников предприятия «Стройтехинновации ТДСК» имеют значительный опыт научно-исследовательской деятельности: здесь трудятся четыре кандидата наук, магистранты и аспиранты. Работая над практическими задачами, научившись понимать условия производства, технологии, экономики, они направляют усилия на создание современной конкурентоспособной продукции, не упуская из виду перспектив развития. Корпоративная наука неразрывна с наукой академической.

Родевич– Нами налажены деловые связи с региональными научно-образовательными и исследовательскими центрами – ТГАСУ, НИ ТПУ, ИСЭ СО РАН и федеральными исследовательскими организациями такими как Научно-исследовательский институт железобетона (НИИЖБ), Научно-исследовательский институт строительной физики (НИИСФ РААСН), Центральный научно-исследовательский институт строительных конструкций (ЦНИИСК), – подчеркивает Виктор Родевич, директор ООО «СТИ ТДСК». – Важно сотрудничать в тесной связке, ведь того требует сама жизнь.

Прочность без вопросов

Научные разработки ТДСК носят прежде всего прикладной характер и ориентированы на практическое внедрение в производство. Основной их целью является повышение качества выпускаемой продукции и снижение ее себестоимости, рост производительности труда. Но все это достигается не в ущерб надежности строительных объектов, поэтому утверждению каждой новой технологии предшествуют многократные теоретические расчеты, численные исследования и экспериментальные испытания. Только за 2013 год в ТДСК провели более 20 натурных испытаний новых и усовершенствованных конструкций на различные виды силовых воздействий, включая огневые воздействия. Результаты подтвердили надежность разрабатываемых конструкционных решений, что позволило успешно внедрить их в производство.

Большое значение в ТДСК придают вопросам энергосбережения. Каждый вводимый в эксплуатацию дом или другой объект подвергается тщательному тепловизионному контролю ограждающих конструкций, выявляются места возможных избыточных теплопотерь, которые незамедлительно ревизуются. Эта очень ответственная работа также ведется с научным сопровождением «СТИ ТДСК».

От проектов к воплощению

Ориентируясь на наукоемкие технологии, руководство любого предприятия обязано отдавать отчет в том, что инновации требуют солидных денежных вложений. Это по плечу крупным компаниям с большими оборотами. Несмотря на сложные экономические условия, ТДСК продолжает финансирование строительства собственного R&D-центра на территории южной площадки ТВЗ. Здесь будут проводиться научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в нужном объеме.

– В соответствии с планом в 2014 году должна быть введена в эксплуатацию первая очередь объекта общей площадью более 4 тыс. кв. м, – рассказывает Виктор Родевич. – Сейчас для оснащения нового центра закупается современное оборудование, формируется экспериментальная лаборатория.

Планы у «СТИ ТДСК» сверстаны давно. К примеру, в 2013 году Томская домостроительная компания совместно с ТГАСУ и при участии Минобрнауки приступила к реализации комплексного проекта (он рассчитан на три года) по созданию нового высокотехнологичного производства. К работе привлечены ведущие специалисты и эксперты строительной науки из Москвы, Томска, других регионов. Успешных результатов!

Александровская ЦРБ встретила новый год добрыми переменами

александровская-црб

Александровский район – северная территория Томской области, расположен он далеко от областного центра. Безусловно, это обстоятельство не влияет на повседневную жизнь: в населенных пунктах полноценно работают детские сады, школы, магазины, учреждения культуры, осуществляется медицинское обслуживание. Самая крупная больница – Александровская ЦРБ: ее стационар рассчитан на 84 койки, поликлиника – на 250 посещений в смену. Штат больницы – 231 человек. Опыт, квалификация и огромная любовь к профессии здешних медиков достойны искреннего уважения. Так утверждает Вячеслав Козлов, главный врач ОГАУЗ «Александровская ЦРБ». Вячеслав Геннадьевич рассказал «Томским новостям» о том, каким был для коллектива 2013 год, поделился достижениями, а также планами на ближайшую перспективу.

Свершилось!

– Новый календарный год только начался, сейчас в цифрах и объемах идет подсчет итогов года предыдущего. Каким он был для Александровской районной больницы? Можно ли считать его созидательным, плодотворным?

– Да, конечно. Я бы даже назвал 2013-й прорывным годом для больницы с точки зрения реа-лизованных планов (на это пошли немалые средства из местного и областного бюджетов, исчисляющиеся миллионами рублей). Впрочем, судите сами. В полном объеме была завершена реконструкция старого корпуса стацио-нара (сейчас там расположилась поликлиника, а также на первом этаже развернуто инфекционное отделение), качество соответствует всем современным требованиям, предъявляемым к учреждениям здравоохранения. Главное, пациентам стало удобнее: теперь все поликлинические службы расположены в одном месте. В реконструированные помещения переехало физиотерапевтическое отделение, для него частично закуплено современное оборудование. Хороший ремонт выполнен в отделении терапии, завершены работы в детской консультации. Серьезным достижением считаю то, что за прошлый год были отремонтированы все ФАПы.

В деревне Ларино здание пункта капитально отремонтировано снаружи и внутри, полностью поменяли электропроводку. В поселке Октябрьском появился новый фельдшерско-акушерский пункт. Из-за небольших недоработок он пока не открыт, однако недочеты устраняются, и вскоре ФАП начнет полноценно функционировать. И это еще не все наши достижения. В рамках программы модернизации здравоохранения приобретен новый автомобиль скорой помощи, весь парк машин для нужд скорой оснащен ГЛОНАСС. Также по программе модернизации проведена информатизация больницы: с января 2014 года все учреждения здравоохранения региона работают в единой медицинской информационной системе. Это удобно, и в перспективе мы все дальше станем уходить от бумажного документооборота. Медперсонал Александровской ЦРБ прошел соответствующее обучение, сейчас полученные знания и навыки применяются непосредственно на рабочих местах. Кроме того, в больницу было закуплено прогрессивное оборудование для стоматологии, офтальмологии.

– Действительно, масштабы сделанного впечатляют. Как долго больнице пришлось ожидать перемен?

– Довольно долго. Здание поликлиники, к примеру, не ремонтировалось с 1976 года из-за отсутствия оборотных площадей. Зато теперь все выполнено качественно, на совесть. И пациентам, и медикам стало гораздо комфортней.

Летом – по воде, зимой – по воздуху

– Произведенный ремонт и обновление материально-технической базы – большое дело. Это позволяет и качество медпомощи повысить, и ее объемы увеличить…

– Не стану спорить. Однако хочу заметить: в оказании квалифицированной медицинской помощи больница никому и до этого не отказывала. У нас хорошие специалисты: хирург, гинеколог, оперирующий лор-врач (к слову, и лор, и гинеколог, а также эндоскопист учились по целевому набору, они вернулись в Александровскую ЦРБ после окончания СибГМУ).

Работа с пациентами проводится непосредственно в нашей больнице, за исключением особых случаев, когда по показаниям требуется наблюдение в специализированных учреждениях, в том же перинатальном центре.

– Какие заболевания лидируют в районе?

– Анализируя статистику, оригинальным не буду. На первом месте заболевания системы кровообращения, на втором – онкозаболевания, на третьем – случаи травматизма. С травмами различной степени сложности в Александровскую ЦРБ поступает довольно много пациентов. По территории района проходит автодорога, обслуживающая нефтяные месторождения, на которой частенько случаются ДТП. Кроме того, к нам привозят людей, пострадавших на нефтепромыслах. Работы медикам хватает. Это при имеющемся кадровом дефиците.

– Наверное, как и в большинстве учреждений здравоохранения, проблема касается нехватки медицинских работников среднего звена?

– Наоборот, со средним и младшим медперсоналом (за исключением фельдшеров, которые нам нужны для работы в ФАПах в пос. Октябрьском и д. Новоникольское) ситуация в Александровской ЦРБ относительно спокойная. Нам реально необходим второй хирург, а также гинеколог: специалистам крайне тяжело нести удвоенную нагрузку, трудиться едва ли не в круглосуточном режиме. Увы, крайне сложно привлекать как выпускников СибГМУ, так и докторов с уже наработанным стажем. Конечно, рук не опускаем, ситуация должна улучшиться. Сравнительно недавно в нашу ЦРБ приехала на работу заведующая терапевтическим отделением – отличный специалист, на которого мы возлагаем большие надежды. Будем прорабатывать различные пути решения кадрового вопроса, продолжать искать их необходимо.

– Почему существуют подобные сложности, на ваш взгляд?

– Скажу за свое учреждение. Наш район дальний, труднодоступный: транспортное сообщение между населенными пунктами осуществляется летом вод-ным транспортом, в остальное время вертолетами либо по зимникам. Нынешней зимой связь между Александровским районом и Стрежевым установилась практически перед новым годом, так как из-за аномально теплой погоды ледостав был поздний, зимники долго не функционировали. Работать в таких условиях медикам непросто. Да, молодым специалистам предлагается хорошая зарплата, возможность пользоваться служебным жильем, им оплачиваются съемные квартиры, предоставляются социальные льготы. Но эти меры помогают мало. Присоединяюсь к мнению многих руководителей: кадровую проблему нужно решать на государственном уровне, в том числе с помощью возврата к системе распределения выпускников. Если специалист получил образование за счет средств бюджета, пусть он их отработает. Так будет справедливо.

– Хотите особо отметить кого-либо из действующих специалистов ЦРБ? Чьими усилиями живет сегодня районная медицина?

– Считаю, ставить так вопрос некорректно. У нас каждый мед-работник на своем месте, все трудятся с полной отдачей, преданы делу, болеют за него душой.

Вместе сможем многое

– Что Александровской ЦРБ предстоит в нынешнем году? Каковы прогнозы на успех в делах, касающихся продолжения ремонта, внедрения новых технологий?

– Планы на 2014 год обширные, задачи серьезные, как и в прошлом году. Мы намерены, в частности, проводить и дальше оснащение больницы современным оборудованием, планируем приобрести еще один автомобиль для скорой помощи, осуществить ремонт лечебного корпуса, в котором расположено хирургическое отделение, завершить работы в детском отделении (оно было отремонтировано в прошлом году выборочно). Конечно, удастся ли выполнить все вышеперечисленное в полном объеме, зависит от наличия средств. С января мы перешли в областное подчинение. Но связи с муниципалитетом не теряем. У нас сложились хорошие конструктивные партнерские отношения с администрацией Александровского района, надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Полное взаимопонимание существует и с Департаментом здравоохранения Томской области, руководство которого никогда не отказывает в поддержке. Силами департамента нам оказывают консультативную, методическую, правовую помощь. А когда надо, и специалистов направляют. Кстати, в этом плане наша ЦРБ активно сотрудничает со Стрежевской городской больницей: по программе модернизации здравоохранения в прошлом году она стала многопрофильным межмуниципальным медицинским центром. Хочется сказать отдельное спасибо коллективу горбольницы Стрежевого за оперативную квалифицированную помощь, пожелать всем медикам удачи в новом, 2014 году.

В Верхнекетском районе готовятся к юбилею

Долгое время сфера культуры в нашей стране (особенно на селе) переживала спад. Приходили в упадок библиотеки и клубы, разъезжались кто куда специалисты. Как сегодня проводят свой культурный досуг сельчане? Об этом рассказывает Оксана Майкова, директор МАУ «Культура» Верхнекетского района.

Именины комара, «Битва хоров» и прочие «Бусинки»

– Оксана Георгиевна, не будем погружаться в отдаленное прошлое. Чем запомнился вам как руководителю культуры Верхнекетского района уходящий, 2013 год? Что в нем было особенного?

– 2013-й знаковый для всей культуры нашей области: начала реализацию долгосрочная целевая программа «Развитие культуры Томской области на 2013–2017 годы», это результат многолетнего труда департамента по культуре и туризму. Программа открывает горизонт возможностей и сельским учреждениям. Именно поэтому нынешний год проходил в Верхнекетском районе под эгидой событийных культурных мероприятий. Мы объявили конкурс «Творческая идея», в рамках которого каждый Дом культуры и клуб представил свои оригинальные проекты. Интересных событий оказалось много, и, что особенно ценно, в них с удовольствием принимали участие маленькие и большие верхнекетцы. В Сайге, например, нынче прошел совершенно новый праздник «Именины комара».

– Как он появился?

– Вспомните, каким было в Томской области начало нынешнего лета: холодное, слякотное. Комаров почти не наблюдалось, а ведь обычно их уже в начале июня бывает много. Провели мы праздник, и вскоре в регион как по заказу пришло тепло (от комаров, правда, потом отбою не было). Это, конечно, лишь совпадение, однако мероприятие получилось веселое, многие жители поселка побывали на нем и остались довольны. Праздник родника прошел в Ягодном, а в поселке Палочка – праздник коряги. Тоже интересное название, правда? Старая коряга стала не только арт-объектом, но и привнесла в мероприятие историческую составляющую. Этот поселок основали спецпереселенцы, которые, высадившись на берегу реки, начали обустраивать территорию под строительство домов, выкорчевывать пни. Знаменитая коряга, в честь которой организовали праздник, как утверждают старожилы, сохранилась еще с 1930-х годов. Ее установили рядом со строящейся часовней памяти основателей пос. Палочка. По окончании торжественной части прошло чаепитие с румяными блинами и вкусными пирогами. Люди с удовольствием общались, с интересом и вниманием слушали воспоминания пожилых жителей поселка об его истории. Скучать никому не пришлось.

Большой районный фестиваль игры и игрушки «Бусинки» (это также собственный проект Верхнекетского района) прошел в рамках реализации областной долгосрочной целевой программы «Развитие культуры Томской области на 2013–2017 годы». Он собрал детей из всех поселков, которые с удовольствием участвовали в конкурсе игровых программ и шествии игрушечных медведей, в выставке игрушек и калейдоскопе дворовых игр. Фестиваль имел такой успех, что в 2014 году мы планируем расширить его рамки, привлекая к участию другие районы Томской области. Фестиваль нужен нашим ребятишкам, которые привыкли проводить досуг за компьютером, лишены живого общения со сверстниками и совершенно не знают, что есть много интересных игр.

– Понятно, это лишь небольшая часть увлекательных культурно-массовых мероприятий Верхнекетского района. У вас одна «Битва хоров» чего стоила…

– Да, этот проект возник после показа одноименного проекта на телевидении и проходил в три тура, он стартовал в декабре 2012 года, завершился в марте 2013-го. За время «Битвы…» 15 хоров дали 14 концертов в различных поселках района, которые посмотрели более 3 тыс. зрителей. Аншлаг был такой, что билеты раскупались за считаные часы и многие туры приходилось проводить дважды. Финал «Битвы…» состоялся на сцене районного центра культуры и досуга поселка Белый Яр. Некоторые хоры не распались и после завершения конкурса и теперь с удовольствием поют и радуют односельчан. Многим хочется продолжения, однако возвращаться к конкурсу мы не планируем: впереди верхнекетцев ожидает много новых, не менее интересных проектов.

Снеговики на марше

– Вы имеете в виду планы МАУ «Культура» на будущий год?

– Конечно. Работа, кстати, уже начата. В 2014 году Верхнекетский район будет торжественно отмечать свое 75-летие. Сейчас зима, и во всех поселениях проходит предъюбилейная акция под названием «75 снеговиков». Люди лепят снежные фигуры, дают им имена, делают фотографии, которые потом присылают к нам на сайт. Фантазия верхнекетцев безгранична, идеи интересные: некоторые снеговики даже на голове стоят! Акция объединяет жителей района общей тематикой, привносит в жизнь веселую нотку, а заодно помогает делу благоустройства территорий поселков.

– Акция стала первой ласточкой в честь юбилея?

– Нет, в рамках юбилея уже прошли встреча работников местного самоуправления разных лет, юбилейная комсомольская конференция. На такие мероприятия собираются люди, в разное время внесшие свой вклад в развитие нашего Верхнекетья, общаются, делятся воспоминаниями, из которых собирается история района. В следующем году запланировано много важных и интересных событий, конкурсов и акций.

Например, в дни юбилейных торжеств в районном центре пройдет установка памятного знака «Это наша с тобою земля!» в виде объемной карты Верхнекетского района, в которую будет засыпана земля, привезенная с территорий всех поселков. В качестве почетных гостей в мероприятии примут участие ветераны войны и труда, лучшие люди района, выпускники-медалисты 2014 года. Кроме того, жителей ожидает масштабный «Верхнекетский марафон» с конкурсами песни, танца и другими составляющими. Понятно, сейчас мной перечислена малая часть из всего запланированного к юбилею, на самом деле мероприятий будет гораздо больше.

Вместе мы можем многое

– А еще говорят, что на селе культурная жизнь замерла. У вас в районе сколько работы проделано и новых идей тоже много!

– Все наши планы и задумки невозможно было бы осуществить без людей – творческих работников на местах, активистов, жителей Верхнекетского района. Мы гордимся своими коллективами, среди которых фольк­лорная группа «Степанидушка», танцевальные коллективы «Северные зори» и «Ритм», игровой клуб «Доминошки», вокальные ансамбли «Элегия», «Встреча» и «Русская песня», хор «Эксклюзив», театр «ГиК». Низкий поклон самодеятельным артистам и всем работникам культуры, кто при отсутствии должного финансирования отрасли выполнял любимую работу с душой и по сей день несет людям радость от соприкосновения с искусством, культурой.

Немаловажно и другое. Во все времена руководство Верхнекетского района и администрации на местах оказывали культуре всемерную поддержку, делали и делают все возможное для сохранения клубов, библиотек, домов культуры. Помогали и продолжают помогать областной департамент по культуре и туризму, ДНТ «Авангард», Губернаторский колледж социально-культурных технологий и инноваций. Искреннее всем спасибо, надеемся, что наше плодотворное сотрудничество будет продолжаться на благо Верхнекетского района и всей Томской области.

Что радует и внушает надежду?

На государственном уровне сейчас поднимают вопросы поддержки сферы культуры, возрождения национальных традиций, заботы о творческих работниках. Начало положено, что чрезвычайно отрадно и вселяет надежду на дальнейшее развитие нашей отрасли.

В области в 2013 году прошло много масштабных событий при поддержке и участии Министерства культуры РФ.

Радует, что коллектив наш стабильный и работоспособный, творческий и ищущий, что приходит молодежь – в 2013 году наше учреждение стало победителем районного конкурса «Самый молодой коллектив». У молодых свои идеи, свое креативное видение. Их проект «Дискотека 80-х» пользуется большой популярностью, а социальные программы для молодежи три года подряд становятся призерами областного конкурса «Я выбираю жизнь». Радует, что проекты музея района «Мастерская женских ремесел» и «Увлечения верхнекетцев» открывают все новые и новые таланты. Что поддерживаются традиции и рождаются новые. А значит, все получится и отрасль и любимый район будут жить и развиваться!

Стрежевская городская больница: успешное развитие продолжается

На днях в горбольнице Стрежевого произошло важное событие: после ремонта здесь было торжественно открыто хирургическое отделение. Оснащенное современным оборудованием (в том числе новой многофункциональной мебелью, удобной для применения), отделение готово к приему пациентов. Работы проводились под эгидой Департамента здравоохранения Томской области.

О том, как работалось коллективу главной стрежевской больницы в 2013 году, о планах и перспективах рассказал Владимир Черемных, главный врач МАУЗ «Городская больница» Стрежевого.

В режиме реального времени

– Владимир Геннадьевич, насколько известно, ремонт хирургического отделения осуществлялся в рамках программы модернизации здравоохранения Томской области. Какой объем работ выполнен?

– Если говорить о денежных затратах, то в ремонт было вложено 4,5 млн рублей. Объем площадей – 450 кв. м, или примерно две трети от общей площади отделения. Отремонтирован один пост из двух: здесь теперь новое качество пола, облицовки стен. Ремонту подверглись холл, общая столовая, душевые, часть помещений специального назначения. Надо заметить, хирургическое отделение въехало на свое обновленное место сразу с новой мебелью. У нас появились кровати для перемещения тяжелобольных. Можно регулировать их положение в горизонтальной плоскости. Есть современные травматологические многофункциональные кровати с различными приспособлениями. Матрасы в отделении тоже новые, покрытые особым непромокаемым материалом. Оборудован пост медицинской сестры: по программе информатизации здравоохранения сюда приобретена необходимая оргтехника. Все оснащение обошлось в 2,5 млн рублей.

– Городская больница Стрежевого в части прогрессивного медицинского оборудования сегодня не уступит, вероятно, учреждениям здравоохранения Томска?

– Можно и так сказать. Благодаря тому что мы участвовали во всевозможных программах, сегодня подразделения больницы (а их более 40) работают на оборудовании XXI века. В конце 2011 года в рамках приоритетного национального проекта «Здоровье» у нас было открыто первичное сосудистое отделение на 60 коек. По программе модернизации здравоохранения Томской области в 2012 году получили несколько аппаратов нового поколения для искусственной вентиляции легких, современные противопролежневые системы, провели ремонт в отделении реанимации, операционном блоке, биохимической лаборатории, в стационаре и поликлинике. Много что было сделано за прошлые годы. Уровень технической оснащенности больницы высок. К слову, в стационаре нет недостатка в расходных материалах, медицинских препаратах (они приобретаются через региональный Фонд ОМС по программе госгарантий оказания бесплатной медпомощи). Вот кадровый дефицит нас беспокоит, не скрою.

– Насколько остро ощущается нехватка специалистов?

– В настоящий момент больница недоукомплектована докторами на 40%, медсестрами – на 35%. Конечно, пока справляемся имеющимися силами, но ведь это не дело, когда врачам и среднему медперсоналу приходится нести нагрузку вдвое, а то и втрое больше положенного. Такая же или примерно такая ситуация характерна и для других ЛПУ Томской области. Серьезные надежды медицинское сообщество возлагает на реализацию плана мероприятий «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения» на период до 2018 года. Так называемая дорожная карта призвана обеспечить механизмы зависимости уровня оплаты труда медиков от количества и качества предоставляемых пациентам медицинских услуг. Всех планируют перевести на эффективные контракты – трудовые договоры, где конкретизированы должностные обязанности, условия оплаты труда, а также критерии оценки эффективной деятельности, по которым будут установлены стимулирующие выплаты. Для привлечения в государственные и муниципальные ЛПУ квалифицированных специалистов предполагается обеспечить им конкурентный уровень заработной платы. Наше учреждение уже частично перешло на эффективный контракт по всем категориям специалистов. И здесь Департамент здравоохранения Томской области тоже поддерживает нас, но уже в части разработки сотрудниками новых контрактов. Уверен, благодаря этому нововведению кадровая ситуация в здравоохранении начнет улучшаться.

Информация онлайн

– Владимир Геннадьевич, выше вы рассказали о том, что уже сделано. Какие преобразования в городской больнице Стрежевого ожидаются в обозримом будущем?

– Сейчас у нас продолжается информатизация. Так, с конца 2012 года внутри всего учреждения проложено огромное количество коммуникаций (по всему объему занимаемой больницей площади, которая составляет свыше 24 тыс. кв. м), чтобы связать воедино все подразделения нашего ЛПУ. Это делается потому, что с января 2014 года все учреждения здравоохранения региона должны заработать в единой медицинской информационной системе «БАРС». Информатизируем рабочие места, начиная от регистратуры до постов медицинских сестер. В этой системе будут работать и вспомогательные службы (планово-экономический отдел, бухгалтерия, аптека и т.д.). В ней же станет формироваться и вся отчетность, представляемая в различные структуры. В перспективе будем все дальше уходить от бумажного документооборота: с электронными документами иметь дело гораздо удобней.

Главное достояние – специалисты

– Что ж, с планами и свершениями все понятно. На пороге Новый год. Хотите поздравить славный коллектив городской больницы Стрежевого с наступающим?

– С удовольствием! Люди у нас и вправду отличные. Нельзя особо не отметить участковую службу. Нагрузка, которая лежит на плечах участковых врачей, огромная (в 2013 году она даже возросла в связи со всеобщей диспансеризацией). Спасибо им за профессионализм, выдержку и высокую трудоспособность. Отдельная благодарность Лилии Асмоловской, заведующей терапевтическим отделением. Специалист она, каких поискать.

Не могу не упомянуть коллектив анестезиологов-реаниматологов под руководством Юрия Фролова. На них легла дополнительная нагрузка после открытия первичного сосудистого отделения, они же неразрывно связаны с другими отделениями (к примеру, с гинекологическим, хирургическим), а оперативная активность в 2013 году значительно возросла: у нас открылось отделение травматологии. Наши анестезиологи успешно справляются с таким сверхсолидным объемом работы.

Отделение травматологии возглавляет молодой врач Константин Харчиков. В больнице работает с прошлого года, приехал в Стрежевой по программе «Земский доктор». На него возложена особая миссия – развивать стационарную службу. Трудится Константин и в поликлинике на приемах. Доктор он хороший. У меня как у руководителя душа спокойна за травматологическое направление.

Мы будем и впредь эффективно работать для своих пациентов из Стрежевого, а с недавних пор еще из Александровского и части Каргасокского районов: по программе модернизации здравоохранения Томской области больница стала многопрофильным межмуниципальным медицинским центром (профили, которые ведем: травматология, хирургия, акушерство и диагностика).

 

На базе горбольницы №3 планируется создать южный медицинский городок

Накануне нового года принято подводить итоги года уходящего и строить планы на ближайшее будущее.

О произошедших и предстоящих переменах рассказывает главный врач горбольницы №3 Александр Деев.

Проблема в кадрах

— Скоро будет полгода, как я назначен главным врачом. Этого времени было достаточно, чтобы подробно ознакомиться с состоянием дел в больнице и наметить пути решения существующих проблем. В общем, можно подводить первые итоги.

Мы – крупнейшее медучреждение в городе: за смену к нам приходит около 1 500 человек, по скорой помощи стационар дежурит 12 суток в месяц. Здесь же функционирует один из двух городских травмпунктов. В больнице 10 клинических и 20 параклинических отделений. У нас трудятся уникальные специалисты. К совместной работе активно привлекаются кафедры медицинского университета. На момент моего прихода их насчитывалось шесть, сейчас стало девять. Это стимулирует профессиональный рост наших врачей, позволяет внедрять современные технологии, а значит, оказывать пациентам медпомощь на более высоком уровне.

Кадровая проблема является основной. На сегодняшний день укомплектованность больницы врачами составляет 52%, средним медперсоналом – 50%, младшим медперсоналом – 58%. Сложно работать не только узким специалистам: из 27 терапевтических участков закрепленный врач есть лишь на 14, то есть участковые врачи несут двойную нагрузку.

Серьезно поменялся руководящий состав больницы, но новых людей я привел очень мало. Здесь трудятся достаточно грамотные и умные специалисты, которые и пошли на повышение. Не исключаю, что ситуация с кадрами может измениться в лучшую сторону, если вернуться к забытой системе обязательного распределения выпускников вузов. Медицину это просто бы спасло. А сейчас пока наши перспективные специалисты учатся в ординатуре за счет средств больницы и с условием обязательной последующей отработки. И еще: при поддержке ректора СибГМУ Вячеслава Новицкого мы организовали студенческий медицинский отряд. И это просто замечательно: ребята имеют возможность подработать санитарами и тесно познакомиться с больничной жизнью, а у нас появились дополнительные сотрудники. Недавно ребята даже организовали для больных кинопросмотр. Такие мероприятия, конечно, поднимают моральный дух пациентов.

Наводим порядок

Однако не все упирается в финансы, для нормальной работы нужен элементарный порядок. Раньше больница напоминала проходной двор: в подвале ночевали бомжи, через территорию проезжали автомобили, чтобы срезать путь. Сейчас мы наладили службу охраны. По крайней мере врачи, принимающие больных по скорой помощи, работают теперь в безопасности. На самом деле многие проблемы можно решить без привлечения дополнительного финансирования, было бы желание.

Мы начали наводить порядок и в других сферах нашей деятельности. В свое время после неоднократных нареканий все разговоры медрегистраторов с пациентами стали записываться. А теперь регистраторы обязаны еще и официально представляться. Я распорядился в часы утреннего наплыва посетителей мобилизовать на работу в гардеробе двух человек, что значительно сократило очередь. Также персоналу запрещено предлагать томичам при госпитализации брать с собой свои постельные принадлежности: средств на приобретение мягкого инвентаря достаточно. Задача больницы – вовремя менять отслужившие свой век простыни и матрасы. К слову, для пациентов стационара планируется издать брошюру с информацией об их законных правах. Каждый должен знать, что можно потребовать, а что нельзя.

От планов к действиям

Одна из наших проблем – острейшая нехватка площадей. В 2010 году вышли новые санитарные нормы и правила, согласно которым в больничных палатах должно быть не более четырех пациентов, должны иметься туалет, раковина. А у нас меньше трети палат имеют только умывальники. До недавнего времени существовал миф, что рядом с больницей есть некая оползневая зона. Однако сегодня уже получено официальное заключение, что здесь возможно строительство 4–5-этажных пристроек облегченной конструкции. Так что будем расширяться. А поскольку бюджетного финансирования для этих целей явно будет недостаточно, надо искать варианты государственно-частного партнерства. И интерес к этому у частного бизнеса есть. Недавно я встречался с губернатором Сергеем Жвачкиным, изложил наши планы и получил одобрение. По поручению Сергея Анатольевича у нас побывал его заместитель Чингис Акатаев. В частности, мы уже рассматривали варианты возможного сотрудничества с инвесторами.

 

Главный врач ТОКБ — о достигнутом и перспективах

Михаил Лукашов

Юбилей, капитальный ремонт, успешное освоение новых технологий – под знаком этих масштабных и значимых событий прошел 2013 год для флагмана регионального здравоохранения – Томской областной клинической больницы.

Большие объемы работ ожидают коллектив в 2014-м. Рассказал о достигнутом и поделился планами развития больницы главный врач ОГАУЗ «ТОКБ» Михаил Лукашов.

Жизнь – главный результат

– Начнем с итогов долгожданного для ТОКБ капитального ремонта. Из официальных источников известно, что нынешней весной завершилась его часть (если переводить в цифры, отремонтировано 15 тыс. кв. м площадей). Что вошло в этот объем?

– Действительно, ремонт затронул не всю больницу. Условно помещения можно разделить в этом отношении на три категории: первая – те из них, что были сданы под ключ, вторая – отремонтированные частично, третья – помещения, где ремонт пока не проводился совсем. Лечебные корпуса ТОКБ (их четыре) попали в первую категорию, в третьей оказались в основном помещения диагностические и для служебного использования. Их обновление нам еще предстоит. Завершен ремонт оперблока, где теперь осо­временено все, вплоть до системы вентиляции, и соответствует предъявляемым требованиям. Установлено и введено в эксплуатацию новое так называемое тяжелое оборудование (ангиограф, компьютерный и магнитно-резонансный томографы). Это позволяет продолжать внедрение прогрессивных методов лечения пациентов, существенно повышая качество оказываемой высокотехнологичной медпомощи. В нашей больнице есть примеры вмешательств в торакальной и рентгеноэндоваскулярной хирургии, которые стали возможны благодаря новому оснащению.

– Какие случаи вы имеете в виду?

– Совсем недавно врачи отделения торакальной хирургии спасли жизнь пациентам из Кемерова и Стрежевого. Раньше подобные вмешательства были возможны только в Москве или за границей. Пожилой кемеровчанке сделали операцию по удалению опухоли трахеи: в родном городе ей помочь не смогли. У жителя Стрежевого полученная тяжелая травма привела к сужению трахеи и образованию свища между органами дыхания и пищеводом. Местные врачи использовали все имеющиеся средства для спасения молодого человека. Однако пришлось доставить пациента в ОКБ. Бригада докторов, состоявшая из торакального хирурга, анестезиолога и эндоскописта, провела операцию за считаные минуты. Сейчас опасность позади, люди идут на поправку.

Специалисты рентгенэндоваскулярного направления в начале осени выполнили уникальную операцию, вернув к жизни женщину, поступившую в больницу в состоянии глубокой комы (у нее диагностировали геморрагический инсульт, в основе которого была аневризма затылочной доли головного мозга). Раньше прооперировать ее вряд ли бы решились. Однако риск оправдался: женщина пришла в сознание и не просто ожила, а довольно скоро смогла самостоятельно обслуживать себя. Пациентка была выписана из больницы в удовлетворительном состоянии.

Подобные вмешательства, повторюсь, стали возможны после внедрения высоких технологий. Пока мы в самом начале их развития, но оно, убежден, продолжится.

Будущее за специалистами

– Лучшие традиции передались коллективу от первопроходцев ТОКБ, которые слагали ее историю. Летом больнице исполнилось 30 лет…

– Да, и мы торжественно отметили это знаменательное для всей Томской области событие. Чествовали сотрудников и наших уважаемых ветеранов, тех, кто стоял у истоков создания больницы. Коллектив и тогда, и сейчас идет в ногу со временем, стремится к непрерывному росту. Думаю, это у нас получается довольно хорошо. Вообще ТОКБ – единственное лечебное учреждение в Томской области, которое круглосуточно может оказывать все виды диагностической и лечебной помощи пациентам практически с любыми патологиями. У больницы множество планов, и, несомненно, ее ожидает большое будущее. К слову, начала меняться к лучшему ситуация с укомплектованностью кадрами, от которых оно зависит.

– С чем вы это связываете?

— С улучшением условий труда и повышением уровня заработной платы специалистов. В этом отношении в ТОКБ наблюдается положительная динамика. Надеюсь, в 2014 году спада не предвидится. В самой больнице мы тоже уделяем медицинскому персоналу серьезное внимание. Так, уже объявлен наш внутренний конкурс ко Дню медицинской сестры, который отмечается 12 мая. Главным призом победителю станет путевка к морю на две персоны. Что касается молодых специалистов, для них в ТОКБ предусмотрена компенсация затрат на съемное жилье и некоторые другие преимущества.

  • Изменения на подходе

– Михаил Александрович, расскажите о ближайших планах. Что предполагается сделать в течение 2014 года?

– В первую очередь мы запланировали реконструкцию, хотим изменить «внешность» входной группы главного корпуса больницы. Проектные работы уже начаты, вскоре готовая документация будет представлена на согласование губернатору Томской области и руководству областного департамента здравоохранения. По плану кардинально должно поменяться пространство холла: оно будет разделено по принципу зонирования. Здесь появится зона для встреч пациентов стационара с родными, зона банкоматов, буфет, аптечный пункт, возможно, детская зона. Реконструкция поможет сделать холл современным, более комфортным и уютным, расширить пространство, совершенно изменить его эстетику. При благоприятном стечении обстоятельств работы должны завершиться в конце 2014 – начале 2015 года.

Следующее намерение – изменение логистики некоторых структурных подразделений больницы. Поясняю: у нас есть оперативный отдел, справочная служба, приемный покой. Они по своему функционалу пересекаются, но в то же время при обращении туда посетители подчас не могут получить нужную им информацию. Я не имею в виду сведения о состоянии пациентов: их разглашать сотрудники не имеют права без согласия самих больных стационара. Для удобства мы планируем создать структуру типа центрального офиса, или ресепшен, чтобы справки предоставлялись людям оперативно.

– Продолжится ли оснащение ТОКБ новыми технологиями?

— Да, конечно. В частности, это касается информатизации стационара. Сейчас в помещениях проведены внутренние коммуникации, установлено оборудование, поставленное по программе модернизации здравоохранения. Скоро больница заработает в единой информационной системе. На следующий год запланировано открытие современного центрального стерилизационного отделения, которое будет доукомплектовано новейшим оборудованием. Собираемся открыть принципиально новое отделение по утилизации медицинских отходов. В 2014 году снова заработает отделение радиоизотопных методов исследования. Данное направление было приостановлено из-за проведения капитального ремонта. Однозначно произведем переоснащение баклаборатории (здесь будет установлено новое оборудование на сумму около 30 млн. рублей) и клинико-диагностической лаборатории. Хочу сказать, что подобного оборудования в Томске, кроме как в ТОКБ, не будет ни в одном ЛПУ. Задачи поставлены немалые.

Мы делаем все возможное для развития больницы, для того чтобы жители Томска и области могли без проблем получать высокотехнологичную медицинскую помощь и быть здоровыми.

Депутаты Думы города Томска на 38-м собрании утвердили бездефицитный бюджет на 2014–2016 годы

Проект бюджета ранее был рассмотрен на заседаниях профильных комитетов Думы. Предложения, которые внесли в него депутаты, рассмотрела согласительная комиссия. Затем состоялись обсуждения на публичных слушаниях, и лишь после этого проект бюджета представлен на утверждение парламентариям.

Сбалансированный бюджет

Доходная и расходная части главного финансового документа составят чуть больше 8 млрд рублей. В будущем году на реа-лизацию городских целевых программ выделено 1,485 млрд рублей. Среди них – известные томичам программы «Старшее поколение» (41,5 млн рублей), «Социальная интеграция» (11,5 млн рублей), «Здоровое питание детей» (70,5 млн рублей). На озеленение города предусмотрено 56,5 млн рублей, переселение из ветхого и аварийного жилья – 100 млн рублей, капитальный ремонт жилых домов – 86,2 млн. В социальную сферу будет направлено 4 563,4 млн рублей (или 56,7%), на содержание и ремонт дорог, благоустройство внутриквартальных территорий, развитие улично-дорожной сети – 594,1 млн, на развитие сферы ЖКХ – 967,3 млн рублей.

По мнению председателя комитета Думы по бюджету, экономике и собственности  Кирилла Новожилова, самый главный плюс заключается в том, что принят бездефицитный бюджет.

– У нас есть резерв для принятия дефицита, но этого не хотелось бы делать, чтобы не увеличивать муниципальный долг, – подчеркнул он.

Социальная направленность сохранится

Председатель Думы города Томска Сергей Ильиных отметил, что уже был период, когда городской бюджет принимали под знаком ответственности: брали обязательства своевременно выплачивать заработную плату работникам бюджетной сферы, финансировать коммунальные расходы учреждений-бюджетополучателей, социальные льготы. Затем наступил черед принятия бюджета под знаком его возможностей. За это время городу удалось реализовать ряд важных для Томска проектов, в частности построить развязку на ул. Пушкина, создать инфраструктуру новых микрорайонов (к примеру, в Зеленых Горках). Сегодня город в силу объективных обстоятельств, которые коснулись всей страны, вынужден принимать бюджет, минимизировав риски невыполнения доходной части и гарантийных обязательств. То есть он возвращается к схеме бюджета ответственности.

– В основу работы над проектом бюджета было положено три главных принципа. Первое – минимизация рисков невыполнения доходной части. Доходы приняты в объемах, которые будут железобетонно выполнены, – комментирует Сергей Ильиных. – Это позволит после первого полугодия, если реализуется оптимистический прогноз по доходам, решить, что еще можно дополнительно сделать в 2014 году.

Второй принцип: нет ни одного социального обязательства перед томичами, которое будет отменено или будет не профинансировано. Возможность отказа от каких-либо запланированных мер социальной поддержки даже не рассматривается. И третий принцип, которым руководствовались депутаты, – это исполнение майских указов президента, в том числе в части повышения зарплаты бюджетников.

Мы стартуем в 2014 год с бюджетом 8 млрд рублей, но прогнозируем, что завершать его будем в объеме 12,5–13 млрд рублей.  Это естественный процесс, который происходит в течение всего финансового года.