Сегодня Томский НИИ медицинской генетики СО РАМН празднует новоселье: в реконструированное здание на Московском тракте заселилась генетическая клиника.

Событие не рядовое для области (не так много социальных объектов стоимостью в 90 млн рублей вводится в строй сегодня) и для страны – клиник, подобных томской, в России больше нет, все прочие специализируются на лечении отдельных групп болезней.

До сегодняшнего дня томским генетикам-клиницистам пришлось немало покочевать: кабинеты медицинской генетики работали на базе областной детской больницы, в ОКБ, в стенах первой женской консультации… В 1994-м клиника переехала в новое институтское здание на Набережную Ушайки. Одновременно город выделил несколько палат во 2-й детской больнице… Так и работали все эти годы – территориально разобщенно и в тесноте. В 2004 году на юбилейной конференции НИИ медицинской генетики мэрия объявила о передаче одного из зданий 1-й детской больницы институту для обустройства здесь клиники.

За четыре года аварийное здание подверглось полной реконструкции. Неизменными сохранены только фасады, все внутри выстроено заново, над вторым этажом выросла мансарда. На 2700 «квадратах» разместились лаборатории, кабинеты, помещения для диагностики, физиолечения, есть свои столовая с кухней и даже конференц-зал. Весь второй этаж занимает стационар на 50 коек. Палаты небольшой вместимости — 2-4-местные, в каждой — туалет и душ. Получилось очень удобно для врачей и пациентов и просто красиво:

— Мы практикуем семейную закладку пациентов с наследственной патологией, – поясняет главврач клиники Алексей Рудко, — одновременно с больным ребенком нам зачастую надо обследовать и маму, и папу, чтобы понять характер и причину генетического дефекта. Лежат в стационаре иной раз до месяца. Важно, чтобы людям, которые ждут от нас помощи, было у нас хорошо…

На проходящем в Мосгорсуде процессе по делу о получении взяток руководством Федерального фонда обязательного медицинского страхования (ФФОМС) на сумму более 27,5 млн рублей на днях дал свидетельские показания исполнительный директор Томского территориального ФОМС Евгений Копасов, сообщает «Газета» (№ 65 от 14.04.2009 г.).

По словам Копасова, которые цитирует издание, в июле 2005 года, после того как ФФОМС забраковал несколько заявок на субвенции от Томского ФОМС, он приехал в Москву и встретился с замдиректора ФФОМС Натальей Климовой в ее кабинете. «Мне было сказано, что я должен заплатить, и вопрос будет решен. Наталья Борисовна написала на бумажке «5%». Я сказал, что для нас это много, и исправил ее на «3», она не возражала».

Копасов рассказал, что за выделенные во втором полугодии 2005 года Томскому ФОМС субвенции он с августа 2005 года по апрель 2006-го передал Климовой лично в три приема 1,5 млн рублей. Столь значительной суммой ему помог заместитель руководителя страховой компании «Медика-Томск» Игорь Линок.

Подключившиеся к допросу защитники подсудимых заявили, что Копасов оговаривает Климову. Они намекали на то, что томский чиновник сам брал взятки от страховщиков и коммерсантов за получение ими выгодных контрактов, а когда попал в поле зрения правоохранительных органов, то дал против руководства ФФОМС нужные показания, чтобы избежать уголовной ответственности. Это утверждает и сама Климова.

Сам Евгений Копасов вчера отказался ответить на вопросы корреспондента «ТН», передав через пресс-секретаря, что ему неинтересно говорить о деле четырехлетней давности.

А Игорь Линок так прокомментировал свою роль в этой истории:

— Да, Евгений Копасов попросил меня тогда дать ему денег взаймы – без объяснения цели. Надо так надо… Я знаю, что Женя честнейший человек, имеет свой бизнес, поэтому я ему деньги дал. Меня не интересовал источник возвратности, я знал, что он вернет. Он и вернул.

Наше досье

Напомним, 15-17 ноября 2006 года следователи Генпрокуратуры совместно с сотрудниками ФСБ провели обыски в центральном офисе ФФОМС, были изъяты документы, более сотни печатей различных коммерческих структур и значительные суммы денег, арестованы директор фонда А. Таранов, его заместитель Д. Усенко, а следом еще шесть человек – практически все руководство фонда. Обыски были проведены и в регионах — в Томском территориальном фонде сотрудники ФСБ также изъяли финансовые документы.

Сейчас из 11 фигурантов дела под арестом остаются лишь трое – А. Таранов, Ю. Яковлев и Н. Климова. Остальные — под подпиской о невыезде. Сторона защиты представлена 17 адвокатами.

Кстати, по ст. 291 УК РФ «Дача взяток» обвинение предъявлено только гендиректору фармацевтической компании «Протек» В. Смердову (он был арестован, а потом отпущен под залог в 6 млн рублей). Остальные взяткодатели активно сотрудничали со следствием и проходят по делу в качестве свидетелей обвинения.

По сообщениям федеральных СМИ, именно показания свидетелей, делавших откат чиновникам, и материалы аудио- и видеонаблюдения органов легли в основу обвинения.

Городские электрические сети отмечают 45-летний юбилей

 Днем своего рождения «Горсети» считают 1 апреля 1964 года. Именно этим числом датировано решение Томского облисполкома о выделении городских сетей в самостоятельное предприятие.

Тогда все в жизни было другим. В стране с энтузиазмом развивали большую энергетику, а возиться с коммунальным хозяйством, с обслуживанием городской сети никому не хотелось. Потому и выделение в самостоятельную структуру получилось таким: дали две повозки с полуторкой да и вытолкнули из действующей системы – иди работай.

На начальном этапе своей истории городские электрические сети имели на обслуживании 2,5 км воздушных линий небольшой мощности, 117 км кабельных линий и 247 трансформаторных подстанций. При этом в Томске уже насчитывалось 665,9 км низковольтных линий, но практически все они принадлежали различным томским предприятиям.

С конца 1980-х — начала 1990-х заводы начали потихоньку освобождаться от груза ответственности за «свои» микрорайоны. Появилось новое для Томска понятие: бесхозные сети.

— Это понятие и сегодня еще не забыто, к сожалению, — замечает генеральный директор ООО «Горсети» Владимир Резников. – Хотя я убежден: раз есть компания, берущая на себя ответственность за состояние городских электрических сетей, значит, она и должна все электрохозяйство брать на свой баланс и профессионально обслуживать. Жизнь показала: чем дольше мы не забирали у предприятий сети, тем в худшем состоянии, в конце концов, их получали.

Развивались и в трудные времена

— Ветхие сети – это же бесконечные аварии…

— В конце 1990-х, когда я пришел сюда работать, на городских сетях было до 300 аварий в год! Техника примитивная — один компрессор, молоток отбойный да экскаватор старенький. Повреждения копились, проблемы нарастали.

В эти кризисные годы экономика страны переживала непростые времена, но энергетики изыскивали возможности для дальнейшего развития. Недавно вот с Николаем Александровичем Вяткиным вспоминали и удивлялись: как это мы умудрялись выдавать людям зарплату, когда кругом бартер был сплошной, все шило на мыло меняли? А ведь при этом пытались и развиваться! Именно в 1990-е на предприятии было организовано собственное трансформаторно-масляное хозяйство, создан испытательный стенд, позволяющий диагностировать электрооборудование любого класса…

— А скоро ли удалось справиться с высокой аварийностью?

— Примерно за два года мы отладили работу так, что все аварии устранялись сразу, не копились месяцами. И до сих пор, если случается сбой на сетях, диспетчер независимо от времени суток вправе поднять любого работника с постели для устранения аварии. Это правило действует неукоснительно, несмотря на то, что всегда есть одно- или двукратный аварийный резерв мощностей. А наша приоритетная задача – повышение надежности энергоснабжения. Чем меньше средств мы потратим на устранение аварий, тем больше сможем вложить в развитие сетей, в повышение их надежности.

Модернизируем бывший бесхоз

— Февральские морозы были своеобразным тестом на прочность — обошлись без ЧП, без серьезных сбоев. А ведь тогда энергопотребление выросло вдвое…

— Вы знаете, когда я работал в «Томских коммунальных системах», меня часто упрекали, что я испытываю теплосистемы гидравликой в 14 атмосфер: Резников-де специально себе работы добавляет, чтобы больше денег заработать. А я говорил и говорю: как положено, так и будем испытывать. К осенне-зимнему периоду 2008-2009 годов мы готовились по полной программе, без всяких к себе поблажек. Подготовишь правильно схему — зимовать будешь спокойно. В 2008 году, реализуя программу планового капитального ремонта, мы выполнили строительно-монтажных работ на 168 млн рублей. Это очень приличная сумма.

Результатом тщательной подготовки к зиме и стало снижение аварийности. Помните, как совсем недавно при понижении температуры и соответствующем повышении нагрузки на сетях отрубался Дом радио? Там кабель был тоненький, маломощный, проложен еще в 1954 году, на него впоследствии столько всего нацепляли! За лето мы заменили эти участки, подстанцию новую поставили. Завели кабель на подстанцию «Северную», оттуда на улицу Р. Люксембург, сделали выводы на Дальнеключевскую, на Степановку, реконструировали сети от ТЭЦ-1 на Ушайке до Буфф-сада… На этих участках про аварии забыли. Как и в поселке Просторном. После реконструкции воздушных линий, важной частью которой стала замена голого провода на самонесущий изолированный провод, аварийность этого участка практически сведена на нет.

Я уверен, что и все поставленные на 2009 год задачи мы тоже выполним. Вот тогда энергоснабжение города станет еще надежней. Смелая, конечно, задача, но на модернизацию городских сетей, бывшего бесхоза мы отводим 3-4 года.

Вышли на российский рынок

— За счет чего удалось увеличить темпы капитального ремонта?

— Поменяли технику. И продолжаем менять: в 2008 году приобрели спецтехники на 8 млн рублей, а всего на эти цели потратили почти 35 млн рублей.

Если в прежние годы проложить 100-200 м кабеля считалось большим делом, все силы уходили на устранение аварий, то сейчас ситуация в корне изменилась. В прошлом году мы за лето протянули почти 70 км! Создана отдельная служба подготовки и проведения специальных работ, у нее на вооружении импортная техника, способная прокладывать кабель бестраншейным методом под дорогами, рельсовыми путями. В 2008 году бестраншейным способом проложили 4,2 км полиэтиленовых труб. Особенно актуальна специфика ГНБ (горизонтально-наклонного бурения) в центральных районах города.

— Диверсифицируя работу компании, вы занялись и чистым производством?

— Да, по-настоящему новой страницей в истории «Горсетей» стало изготовление компактных трансформаторных подстанций, которые устанавливаются в Томске и за его пределами. Они отличаются надежностью и безопасностью, простотой и высокой прочностью конструкции. В 2008 году мы продемонстрировали подстанцию на выставке-конгрессе в «Технопарке» и получили медаль за внедрение энергосберегающего оборудования.

Когда-то проблемой было сделать одну подстанцию за месяц или даже квартал. Теперь мы не только монтируем, но и изготавливаем до девяти подстанций в месяц! Их у нас покупают Омск, Алтайский край, Кемеровская область и даже Челябинск. Получив федеральную лицензию и сертификат соответствия государственного образца, мы вышли на российский рынок.

Молодость плюс профессионализм

— «Горсети» выиграли конкурс на строительство объектов энергоснабжения на ТВЗ, да и на новых площадках жилищного строительства теперь сначала прокладывают коммуникации… Ваши сети и сегодня растут?

— Растут! И не только за счет нового строительства. В прошлом году мы взяли на свой баланс тяговые подстанции и сети трамвайно-троллейбусного управления. Находились они в чрезвычайно ветхом состоянии. В городе еще как-то меняли троллейбусы-трамваи, пути ремонтировали, а вот контактную сеть не обновляли, а это ни много ни мало — более ста километров электросетей! Провода истончились, истерлись и теперь лопаются не только на морозе, но и при любой погоде. Пока мы их обслуживаем за счет собственных средств. И уверен, приведем в порядок. Как делаем это с сетями Томского городского водозабора. Они тоже были в плачевном состоянии. Сейчас на попечении нашей службы технической эксплуатации районных электрических сетей 135 трансформаторных подстанций Томского водозабора, а кроме того, подстанции и линии электропередачи Тимирязева, Дзержинского, Нижнего Склада, Киреевска и прилегающие к ним воздушные и кабельные линии.

За один строительный сезон службой, насчитывающей всего 10 человек, проведена реконструкция трех ЛЭП подземного водозабора с полной заменой коммутационных аппаратов и 27 км голого провода на самонесущий изолированный. Отремонтировано более 20 трансформаторных подстанций. Для повышения надежности электроснабжения на особенно протяженных линиях смонтированы четыре реклоузера, современных переключательных пункта.

— Что вы считаете главным достижением последних лет?

— Успех предприятия зависит от людей. А потому главное наше достижение: мы научили людей работать правильно. Мне, как руководителю, с коллективом повезло: это очень крепкая, работоспособная, профессиональная команда. Кого-то мы передвигали, кому-то ставили другие задачи. Но уволились за последнее десятилетие из «Горсетей» считанные единицы.

Я рад, что работаю в команде, которой по плечу любые, самые масштабные задачи. У нас много трудовых династий, опытных людей с большим стажем, но при этом средний возраст работников — 34 года. И я скажу вам, молодость и высокий профессионализм – понятия вполне совместимые.

Наша справка

«Горсети» сегодня — это:

1 650,7 км воздушных линий электропередачи;

114,38 км контактных сетей электротранспорта;

1 121 трансформаторная подстанция;

более 600 сотрудников.

В копилке наград ООО «Горсети» неоднократное обладание титулом «Лучшее предприятие жилищно-коммунального хозяйства России», престижная международная награда – французская «Золотая медаль SPI» за весомый вклад в стратегический менеджмент и высокое качество оказываемых услуг, многочисленные благодарности губернатора Томской области В.М. Кресса и руководства города за оперативное решение вопросов городского электроснабжения.

Владимир Резников: «Наша приоритетная задача — повышение надежности электроснабжения».

В Томском филиале Института нефтегазовой геологии и геофизики открыт новый механизм происхождения жизни

 5апреля можно назвать геологическим Новым годом: это пора, когда геологи готовятся к экспедициям нового сезона. Правда, нынешним разведчикам недр о прежних — советских — масштабах работ остается только мечтать: сегодня проводится всего около 20% экспедиций от объемов тех времен, а в Министерстве геологии осталось всего 8% отраслевых НИИ.

— Роль геологии тогда была куда более значимой. А нынче ее явно недооценивают, — с такой грустной ноты начал рассказ о сегодняшних геологических буднях директор Томского филиала Института нефтегазовой геологии и геофизики СО РАН Степан Шварцев.

— Геология готовит базу для всех отраслей – для нефтяников, угольщиков, атомщиков, металлургов, водопользователей и так далее. В последние годы мы, к сожалению, не увеличиваем запасы, а «проедаем» то, что было разведано в минувшие десятилетия. В прошлом году наша отрасль немного оживилась: кое-что в регионе разведали и прирастили. А теперь вот кризис…

Кому интересны наши болота

— Кризис ударил и по науке?

— По-настоящему еще не ударил, однако некоторые перспективные прикладные направления могут оказаться под вопросом. Но в нашем филиале работа идет – это выражается в издаваемых монографиях, статьях, в подготовке кадров. Недавно наша Юлия Белова защитила очень интересную кандидатскую диссертацию по Алтаю.

Есть фундаментальные идеи, которые мы излагаем в своих работах, но потом их надо выводить на практический уровень. Тогда мы работаем через гранты — РФФИ или зарубежные, в партнерстве с западными специалистами. Например, французов интересуют наши болота: выделения метана, углекислого газа, что будет, если болота будут высыхать, а органика — окисляться? Мы уже много лет работаем с Китаем, там интересные содовые воды, лессы. Совместно с бельгийцами осуществляем проект ИНТАС по возможностям захоронения углекислого газа в вечной мерзлоте. Намечается любопытная тема по западносибирским озерам с Голландией. Весьма перспективен совместный проект с монголами. В мае в Томск приедет коллега из Кентского университета – нам предлагают подписать договор о сотрудничестве с ТПУ тоже по нашим болотам.

— Обширные связи… А коллектив у вас большой?

— Небольшой: 21 бюджетная единица, включая уборщиц и секретарей, плюс 15 внебюджетных, всего 35-40 человек. Но, если учесть всех полставочников и совместителей, получается более-менее приличная команда.

Работаем в связке с ТПУ. Практически все темы ведутся совместно, студентов оттуда же берем. На этот год намечено три защиты кандидатских диссертаций, все авторы — аспиранты ТПУ. Это очень важное для нас содружество.

Коллектив небольшой, но очень работоспособный, если пересчитать труды на одного человека, мы были бы, наверное, одними из первых по научной производительности.

Вопреки законам физики

— В тематике исследований вашего филиала преобладают природные воды. Почему?

— Из четырех главных компонентов природы вода — самый необычный, она не вписывается в общие физические законы. Например, все тела при нагревании расширяются, при охлаждении сжимаются. Вода же, замерзая, расширяется. Если бы не это ее свойство, наши озера и реки промерзали бы целиком, потому что лед опускался бы на дно, река бы превращалась в рукав из сплошного льда. Какая там была бы жизнь? Но поскольку вода расширяется, лед покрывает коркой водоемы, сохраняя тепло. При нагревании вода также ведет себя очень сложно — она расширяется, но не линейно, а скачками.

Вода есть всюду, земля пропитана ею в разных формах. У нас в филиале зарегистрирована сибирская гидрогеохимическая школа, занимающаяся взаимодействием вода — порода. Эта школа официально зарегистрирована, поддержана грантами президента. В ней участвуют и московские институты, и ученые из Читы, Улан-Удэ, Иркутска, Владивостока.

Неживое самоорганизуется

— Неужели мы еще чего-то не знаем о воде?

— Возраст планеты – 4,5 млрд лет, а жизнь возникла 3,5 млрд лет назад. За эти годы планета прошла огромную эволюцию. Но вот механизмы этой эволюции пока непонятны. В неживой природе многие процессы считаются случайными – образование месторождений, воды определенного состава… На самом деле это не так.

— То есть существует эволюция неживого?

— Да, в неживой материи эволюция есть, и она определяется водой. Точнее, ее взаимодействием с породой. Это основное научное направление нашего филиала. Мы решаем геологические проблемы механизма данной эволюции. Этой теме посвящено пятитомное издание «Геологическая эволюция и самоорганизация в системе вода — порода», которое готовится к выходу. Два тома уже увидели свет, подходит к концу работа над третьим. Авторы – из разных институтов и разных городов.

Унаследованные механизмы

— Об этом пятитомнике много говорят даже в далеких от науки кругах, несмотря на то что труд сугубо научный. Расскажите о нем подробнее.

— Первый том содержит общие теоретические положения, на базе которых строится эта эволюция. Раньше считалось, что эволюционирует только живая природа, а неживая — нет. Отсюда и появилось представление, что жизнь была занесена откуда-то извне.

Все живое состоит из воды. Пока мы не видим внутренней эволюции в неживой природе, мы не понимаем и собственной эволюции. В человеке тот же круговорот воды, что и в природе, потому что кровь — та же усложненная вода. Тут масса фундаментальных проблем, которые ведут к пониманию механизма формирования окружающего мира. Эти базовые механизмы, заложенные изначально, пронизывают всю глобальную эволюцию.

— Вы утверждаете, что живые клетки образовались из неживого?

— Да, живое, возникнув, приспособилось к той среде, которая существовала до него, и унаследовало механизмы неживой природы.

— Значит, этот закон внутренней эволюции, которой посвящен ваш пятитомник, и есть первооснова, главный закон жизни на Земле?

— Да, нами найдена система, которая породила жизнь. Эволюция в неживой материи привела к рудообразованию, рождению различных вторичных продуктов. Этот вывод имеет огромное значение для геологии – для поиска и предсказания месторождений, оценки разных геохимических типов воды.

Во втором томе рассматривается система вода — порода верхней зоны гипергенеза. Третий том – про глубокие нефтяные воды. Это захороненные древние морские воды, измененные за миллиарды лет.

Четвертый том будет посвящен термальным водам. Известно, что в Западной Сибири температура подземных вод повышается на 30 градусов на каждый километр глубины. В тектонически активных зонах (Камчатка, Курилы, Приморье, Забайкалье) термальные воды ведут себя очень сложно, там потоки тепла идут из глубины и закономерности другие.

Пятый том будет обобщающим — построение общей схемы. Предстоит сделать и геологическое обобщение этой самоорганизации вплоть до происхождения жизни.

Метан, атом и снова вода

— Этот фундаментальный труд, вероятно, перевернет очень многие научные постулаты, казавшиеся незыблемыми. А житейскими проблемами вы занимаетесь?

— Мы давно и успешно работаем с «Промгазом» — организацией, которая занимается проблемой метана в Кузбассе. Болотный газ содержится в тонких угольных порах, он взрыво- и пожароопасен, ежегодно из-за него в шахтах гибнет много людей.

Сначала его надо убрать, а потом начинать добычу. Мы работаем над этой проблемой.

Уголь — пористое вещество. В маленьких порах есть вода и метан. Часть метана растворена, часть свободна. Растворимость зависит от температуры и давления. Если сбросим давление, газ должен выделяться из воды.

Но давление породы не сбросишь, а вот воды можно. Шахты всегда осушают и тем самым вредят, потому что газ начинает идти в шахту. Надо понизить уровень воды, пока еще никакой шахты нет. И направить газ так, чтобы он поступал в специальные скважины.

Сейчас в Кузбассе под нашим патронажем бурят опытные скважины и ведут откачку воды. Мы все просчитываем, наблюдаем, делаем химические анализы, обсчитываем данные гидродинамики. Составляем модель, делаем расчеты. В пяти работающих там скважинах метан идет, но пока мало. Надо активизировать процесс, разрывать пласты. До промышленного производства там еще далеко, и не все пока понятно.

— А что делаете на томской земле?

— Вместе с политехническим университетом выбираем место для размещения атомной станции. Наша кафедра гидрогеологии, инженерной геологии и гидрогеоэкологии специализируется по этим вопросам. На предполагаемых площадках кое-где есть лигниты — торф, и обводненность высокая. Есть серьезные проблемы.

Мы работаем также над темой захоронения ядерных отходов в Северске, Красноярске. Работаем с красноярским и тюменским «Газпромом»: им на промыслах нужна вода.

— Планов на будущий год такое же громадье?

— В том же русле, во всяком случае. Кроме главного труда — пятитомника о воде, надеемся продолжать прикладные работы в Кузбассе, на площадках Красноярска и Северска. Составляем базу данных для нефтяников Красноярского края.

— Нашу школу закрывают! – в голосе звонившей в редакцию жительницы поселка Сосновый Бор звучали панические нотки. – Говорят, оставят на какое-то время только начальные классы, а куда остальным детям деваться?

Раиса собирает подписи под протестным обращением сосновоборцев к городским депутатам и мэру. Обеспокоенные родители готовятся к завтрашнему открытому управляющему совету школы, на который приглашены депутаты и СМИ. Обеспокоена и и.о. директора школы № 21 Татьяна Сотникова:

— Из-за низкой наполненности нашу школу хотят присоединить к 56-й гимназии, сделать филиалом. Да, сейчас у нас мало детей, но есть идеи, как выйти из трудного положения. Мы могли бы открыть предшколу и даже одну группу садика – потребность в дошкольных местах в поселке огромная, сада же нет… Наши учителя хотят работать в 21-й школе.

Главной опасностью присоединения Татьяна Дмитриевна считает разницу в уровнях образования в маленькой школке в Сосновом Бору и одной из самых сильных гимназий Томска:

— У нас обычные общеобразовательные программы, отличников в среднем звене вообще нет, много классов компенсирующего обучения. А там требования будут очень жесткие – как же нашим детям конкурировать с гимназистами?

— Эти же классы будут учить в этом же здании эти же учителя – как было, так и будет, — заверила «ТН» начальник департамента образования администрации Томска Ольга Васильева. — Люди, распространяющие слухи о закрытии 21-й школы или ее перепрофилировании в начальную, категорически неправы.

Как объяснила Ольга Валентиновна, проблема экономической состоятельности 21-й школы в связи с переходом на нормативное подушевое финансирование всего образования действительно существует:

— По лицензионным условиям наполненность 21-й школы должна быть до 200 учеников в одну смену, а там сейчас всего 135 детей! Поскольку теперь деньги следуют за учеником, школа оказалась чрезвычайно ограниченной в средствах: не хватает денег на ремонт, на закупку учебников, и фонд оплаты труда учителей очень мал… Мы пока ведем предварительные консультации, ищем решение. Возможно, таким решением и будет слияние с большим финансово устойчивым учебным заведением, каким является 56-я гимназия. В этом случае, кстати, учащиеся 21-й только выиграют: обновится содержание образования, поднимется методический уровень преподавания, будут внедрены все гимназические наработки, а их очень много.

Очевидно, что при таком варианте реорганизации могут быть сокращены недозагруженные сегодня педагоги 21-й (если им не найдется применения в вышеназванных вполне реализуемых предшкольных проектах) и административно-управленческий аппарат.

Справка «ТН»

Обучение одного гимназиста в гимназии № 56 обходится бюджету в 18 тыс. руб. в год, ученика школы № 21 в Сосновом Бору – в 34 тыс. рублей.

Чиновники уверяют: в результате реорганизации ученики 21-й школы только выиграют.

В студгородке на пл. Южной (ул. Ф. Лыткина, 12/1) открылось очевидно полезное, вполне демократичное и по-европейски обустроенное заведение: прачечная самообслуживания «Ромашка».

В небольшом зале стоят пока всего пять машин: две профессиональные шведские «Аско», две бытовые «Горение» и шведская сушильная машина. В соседней комнатке оборудована гладильня с обычным утюгом и катком для прямого и постельного белья.

Хозяин прачечной, предприниматель Алексей Ромашов, хвалит шведскую технику:

— Машинки стирают прекрасно и очень быстро, цикл для шерсти – всего 20 минут, для синтетики – 25, а самая длинная программа для хлопка – 51 минута! Профессиональная сушильная машина фирмы «Аско» справляется со своей работой за 40-60 минут. При этом она выдувает отстиранные от ткани волокна, так что одежда становится еще чище, без налипших ворсинок.

В планах Алексея – открыть в соседнем зале маленькое кафе с телевизором, чтобы клиенты, оставшиеся в прачечной на время стирки, смогли выпить чашку кофе с пирожным. Сейчас же посетители предпочитают убегать по своим делам, пока «прачка» делает свое.

Самая демократичная часть проекта – прайс «Ромашки». В нем всего три позиции: стирка (до 6 кг белья) — 60 рублей, столько же сушка и 50 рублей в час прокат утюга и гладильной доски. В качестве бонуса: при одновременной стирке и сушке каток для постельного белья — бесплатно.

Главный врач областной клинической больницы Борис Серых написал заявление об уходе.

— Давно дозревал до этого решения – уйти на пенсию, — пояснил Борис Тимофеевич «ТН». – Руководить такой большой больницей – очень серьезная нагрузка, в мои годы это тяжело. Об отставке я попросил губернатора на прошлой неделе. Он долго колебался, но потом согласился со мной, что пора дать дорогу молодым.

70-летний Борис Серых не исключает возможности продолжить свою трудовую биографию, но на менее ответственном и хлопотном посту:

— У меня уже есть несколько предложений о работе, в том числе и от обладминистрации. Не спеша подумаю (у пенсионера будет на это время!), рассмотрю все варианты и определюсь, чем буду дальше заниматься.

На вопрос, не жалко ли оставлять больницу, что называется, на подъеме, Борис Серых ответил:

— Как раз на хорошем фоне и хорошо уходить, люди тебя будут добрым словом вспоминать. Я вчера простился с коллективом, так даже всплакнули многие. И я сам, признаться…

От прямого ответа на вопрос о преемнике Борис Тимофеевич уклонился, сообщив, что кандидатура уже выбрана, и, скорее всего, в ближайшие дни выйдет приказ департамента здравоохранения о его назначении. По неофициальным сведениям «ТН», это будет первый заместитель Бориса Тимофеевича Дмитрий Карымов, исполняющий сегодня обязанности главврача ОКБ.

Наша справка

Борис Серых возглавлял ОКБ с 1987 года (за исключением 1991-1994 годов, когда он занимал должность начальника областного управления здравоохранения). Заслуженный врач РФ, кавалер ордена «Знак Почета», отличник здравоохранения, почетный член Ассоциации здравоохранения Сибири, награжден медалью «За заслуги перед городом Томском», знаком отличия «За заслуги перед Томской областью» и др.

На минувшей неделе в Томске состоялось событие более чем незаурядное как в содержательном плане, так и по своей статусности: общее собрание Союза представительных органов местного самоуправления муниципальных образований Российской Федерации (ПО МСУ МО РФ). Для участия в нем в Томск приехали более 40 спикеров городских дум, собраний и советов депутатов с разных концов страны, а также главы нескольких городов. Если Координационный совет Союза ПО МСУ МО РФ собирается ежеквартально, то такое вот общее собрание бывает раз в два-три года.

Перед солидным форумом — серьезные и трудные задачи. В повестке дня кроме обычных организационных пунктов (отчет о работе Союза, утверждение положения о Координационном совете, выборы нового состава КС и утверждение кандидатуры председателя Союза) – обсуждение проблем, стоящих перед всеми муниципальными городами, вне зависимости от их местоположения, специализации и размеров. Кризис ударил по всем – по Якутску и Тюмени, по Калининграду и Новороссийску, по Тольятти и Смоленску. Каждый город держит этот удар по-своему, ищет и находит способы решать самые острые проблемы, накапливает собственный опыт антикризисного управления.

Опыт из общей копилки

Так, например, глава Перми, заместитель председателя Координационного совета Союза Игорь Шубин накануне рассказал коллегам, как в его регионе сумели без дополнительных вложений кардинально реформировать систему здравоохранения. Теперь на прием пермяки записываются по телефону не в самой поликлинике, а в самостоятельном информатизированном подразделении, который подчиняется только региональному министру здравоохранения, только здесь распределяют больных по врачам, планируя их работу и контролируя результаты. Помощь стала гораздо доступнее и эффективнее, а деятельность медучреждений – более прозрачной и управляемой. Там же, в Перми, строят доступное жилье для молодежи, как грибы вырастают огромные коттеджные поселки. В Улан-Удэ успешно развивают малый и средний бизнес. В Чебоксарах совладали с дорогами и ликвидировали очереди в детские сады. В Томске выстроили инновационную систему развития экономики, создали действующую инновационную инфраструктуру…

Одна из важнейших возможностей, которая появилась у представительных органов власти российских городов благодаря деятельности союза, – это возможность обменяться своим уникальным опытом, сложить все ценные наработки в одну копилку, а потом тиражировать самое эффективное и интересное на другие регионы.

Совместный мозговой штурм, поиск решений для общих проблем – вторая важнейшая функция, выполняемая собранием союза.

Нас слышат

Нельзя не заметить и третьего, не менее значимого для городов-участников Союза факта: за годы своего существования эта общественная организация стала весьма заметной и влиятельной, ее голос сегодня слышен в высоких правительственных кабинетах. Свидетельство тому – принятые по инициативе Союза крайне важные для регионов законы, например 185-й о модернизации ЖКХ, благодаря которому на капремонт жилья в города сейчас направляются немалые средства из федерального бюджета. Или, наоборот, отсрочки по введению в действие вызывающих вопросы законов (например, закон о непрофильном имуществе отложен до 2015 года), а также инициированные Союзом важные поправки…

— Ряд вопросов, которые мы с вами обсуждаем, потом выносятся и реализуются в ходе «круглых столов», в советах при президенте России и фракции партии «Единая Россия» в Госдуме, — сообщил собранию депутат Государственной думы Федерального собрания РФ, член комитета по вопросам местного самоуправления Михаил Банщиков.

Инициативой по кризису

Прошедшее в Томске собрание Союза приняло коллективно разработанный спикерами (а в настоящее время членами Союза являются 67 крупных городов России) пакет антикризисных инициатив, который в виде обращения будет передан в правительство и Госдуму России.

Главной антикризисной мерой Союз считает снижение ставки рефинансирования до 1,5-2%, это позволит снизить стоимость кредитных ресурсов для бизнеса до 5-7% годовых.

— Такой шаг предприняли многие зарубежные страны, и он дал эффект, — пояснил экс-председатель Союза, спикер Думы города Тольятти Александр Дроботов. – Наши предприятия сегодня не могут брать кредиты на тех условиях, которые выдвигают банки.

Представительные власти регионов предлагают также направлять государственные ресурсы напрямую в реальный сектор экономики. Для активизации спроса и предложения в строительной отрасли и жилищно-коммунальном хозяйстве члены Союза просят либо убрать вообще, либо снизить НДС до 6-8%. В условиях кризиса остаются вызывающе несправедливыми ставки монопольных структур на присоединение к энергетическим мощностям. Отдельно и остро стоит вопрос о государственном регулировании и правительственных мерах, направленных на сокращение роста тарифов естественных монополий. Рост тарифов не должен превышать рост инфляции, говорится в обращении союза к федеральной власти.

Участники общего собрания Союза также высказались в поддержку автомобильной промышленности. По их мнению, поддержка этой отрасли может быть выражена в снижении налогового бремени предприятий, производящих автомобили, даже в покупке конечной продукции – автомашин, которые могли бы в дальнейшем продаваться населению дисконтом и в рассрочку на 5-7 лет.

У сибиряков хорошо учиться

Александр Безмельцев, председатель Думы г. Новороссийска:

— Задачи у местной власти и в сибирских, и в южных городах одни и те же: сделать так, чтобы люди жили лучше. Здесь я подсмотрел много интересного, в том числе полезные телепрограммы, которые я буду предлагать на нашем телевидении. У вас разработали замечательные – устойчивые и экономичные — лампочки. Как только наладят производство, мы их закупим обязательно для Новороссийска. Такие контакты – хорошая учеба друг у друга. Особенно хорошо учиться у сибиряков: они очень сплоченные и открытые, всегда готовые помочь.

Александр Ярощук, глава Калининграда:

— Город ваш очень интересный, и природа потрясающая. Мне очень понравился ночной Томск – освещение просто великолепное, я бы хотел, чтобы в Калининграде нам удалось сделать что-то подобное. Ваша учебная, научная база вызывает восхищение. По населению наши города одинаковые, но они такие разные… У нас, например, 68% бюджета формируется предприятиями малого и среднего бизнеса, нет градообразующих предприятий, что дает нам дополнительную устойчивость во время кризиса.

На общем собрании участники Союза представительных органов местного самоуправления муниципальных образований РФ также был избран новый председатель организации и его первый заместитель. Главой союза стал Михаил Банщиков, депутат Государственной думы Федерального собрания РФ, его первым заместителем – Александр Чуприн, спикер Думы города Томска.

Александр Дроботов, председатель Думы городского округа Тольятти, экс-председатель Союза российских городов: «Мы в Союзе три года занимались вопросами, связанными со 185-м законом. Сегодня во многих городах (например, у нас в Тольятти) еще не получили денег на капремонт, потому что мы не сумели выполнить всех условий этого закона. А в Томске уже отремонтировали на средства фонда ЖКХ 170 домов, и еще 1,7 млрд рублей получают на продолжение этой работы. Где-то делают только первый шаг, а здесь смотрят в будущее и задают вопрос: что дальше? Как научить собственников жилья заботиться о нем самостоятельно?»

Борис Мальцев, спикер Томской областной Думы:

— За всю историю Томска мы еще не принимали одновременно стольких руководителей органов представительной власти российских городов. Для эффективной работы власти важно взаимодействие между ее ветвями. В сегодняшних условиях органам местного самоуправления разных регионов надо действовать скоординированно.

Вчера в Томске чествовали четверых юных спортсменов, которые привезли со Всемирных игр Специальной Олимпиады семь золотых медалей.

На долю лыжников Андрея Черепанова и Галины Базылевой пришлось пять медалей высшей пробы (российская лыжная сборная выиграла 20 золотых наград). Руслан Вяткин привез только значки за четвертое и шестое места в двух забегах, но они весят, пожалуй, не меньше, чем медали. Ученик Уртамской коррекционной школы-интерната так здорово пробежал установочную дистанцию, что его тут же перевели из своей возрастной категории (12-15 лет) во взрослый дивизион (16-21). И ему всего нескольких секунд или метров не хватило до бронзы…

— Я почти совсем выдохлась на длинной дистанции, но мне кричали: «Беги, Галя, беги! Потом упадешь!» Я и добежала… — вспоминает самые напряженные минуты соревнований Галина Базылева.

Катя Плесина на снегоступах добежала до двух золотых и одной серебряной медали, а ведь заниматься этим видом спорта ученица Моряковской коррекционной школы начала всего год назад! Чемпионка Катя навсегда останется в анналах истории Спецолимпиады, потому что снегоступинг – новый вид спорта, а значит, она стала первой его золотой медалисткой.

Ребята рассказали «ТН», что режим Игр был очень напряженным (в день по пять забегов), что жили они на роскошном горнолыжном курорте в городе Бойнсе (Айдахо), в трехэтажном коттедже на шестерых и что в Америке им понравилось все, кроме еды:

— Так надоели эти бутерброды и гамбургеры…Как только вернулись в Томск, пошли в пельменную и наелись борща и пельменей, — вспоминает Катя.

Все ближайшие дни у спецолимпийцев будут заняты: поздравления с фуршетом чемпионам приготовили давние спонсоры Уртамского интерната – банк «УралСиб», запланировал поездку в Северск, где ребят поздравят на СХК, ужин в ресторане триумфаторам приготовило объединение «Аргумент». А потом – вновь тренировки: кроме Спецолимпиады у томских спортсменов с ограниченными возможностями много разных соревнований всероссийского и мирового уровня.

НАША СПРАВКА

В Зимних играх 2009 года участвовали 110 национальных делегаций, более 2 тысяч атлетов и 600 волонтеров, оказывающих им помощь. В сборную России вошли делегации от 24 регионов – 119 человек. В Томской области спецолимпийское движение развивается с 2001 года на базе реабилитационного центра «Надежда».

С начала года в Томске, по словам синоптиков, на протяжении 18 дней температура опускалась ниже минус 30 градусов. Из них 12 пришлись на учебное время. Не раз уроки отменяли даже в старших классах. В то же время пропускали дети учебу крайне неравномерно: в одних школах большинство предпочитало оставаться дома даже при минус 29, в других сознательные учащиеся на беду педагогам приходили в школу и при минус 40. Были случаи, когда в одной и той же параллели два класса садились за парты почти в полном составе, а третий также дружно не являлся. Cлухи о возможном сокращении весенних каникул в связи с пропущенной из-за морозов учебой встревожили в первую очередь «морозоустойчивых» детей и их родителей.

— Никаких решений относительно сокращения каникул в департаменте общего образования администрации области приниматься не будет, – пояснил заместитель начальника департамента Павел Горлов. – Только школа несет ответственность за качество образования и имеет право вносить свои коррективы в учебный процесс. Возможно, где-то и решат частично сократить каникулы или продлить учебный год (ненамного — на день-два), если без этого не удается выполнить программу. Существует также вариант индивидуальных консультаций для тех детей, кто много пропустил из-за морозов. Но все должно решаться только на уровне самой школы.