Все записи автора Инесса Юшковская

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Второй пошел

Второй муниципальный дом, который строится на ул. Обручева, в микрорайоне № 8 большого жилого района Солнечная долина, обещает стать настоящим рекордсменом: 10-этажная двухподъездная коробка возведена всего за три месяца, отделку обещают закончить уже в марте.

— Мы пришли сюда в середине января, — рассказывает бригадир отделочников Надежда Васильчук, — сегодня шпатлюем, готовим стены и потолок под побелку. Завтра придут мозаичники – им предстоит загрунтовать пол, залить стяжку и уложить плитку в ванных комнатах.

Как рассказала Надежда Николаевна, стены в квартирах будут по-современному оклеены структурными обоями и покрашены в разные цвета:

— На первом муниципальном доме мы использовали 7-8 разных колеров. Все тона светлые, нежные, пастельные – оттенки бежевого, голубого, фисташкового, желтого, персикового… Получилось очень красиво. Так же будет и здесь…

Что еще отличает отделку в квартирах муниципального дома от минимальной? Как рассказала Надежда Николаевна, добавит уюта потолочный плинтус. На полу тоже положат не простые деревянные, а симпатичные пластиковые плинтуса. В ванных уже красуются современные никелированные полотенцесушители. Приготовлены беленькие рифленые двери. На шестиметровых балконах уже начали устанавливать современные стеклопакеты. Монтируются, отлаживаются лифты. Домик получится очень красивый внутри и снаружи, и отнюдь не эконом-варианта, уверены строители.

В бригаде Надежды Васильчук 14 человек, еще одна такая же команда трудится в соседнем подъезде. В том, что рекордно сжатые сроки выдержат, отделочники нисколько не сомневается:

 

— Когда все есть – материалы, инструмент, когда они современные и добротные, да бригада профессиональная и дружная, работать — одно удовольствие.

После завершения отделочных работ и последующих юридических процедур во второй муниципальный дом будут заселены 80 семей, проживающих сейчас в аварийном жилье.

Общая площадь квартир в новом доме – 4 297 «квадратов» (жилая – 2 071 кв. м). Из 80 квартир 40 – однокомнатных, 40 — двухкомнатных. Строится второй муниципальный дом за счет бюджетов всех уровней: Федерация выделила на его возведение 69 млн руб., область — 15 млн и 22 млн направила городская казна.

Еще не получили ключей счастливые новоселы второго муниципального дома, а на стадии конкурса на проектирование уже третий, место в Солнечной долине для него уже обозначено. Но здесь будут малогабаритные квартиры, самая большая — 27,5 кв. м общей площади. Зато можно будет ввести в строй не 80 квартир, как в первом и втором домах, а сразу 200.

Непомнящий сохраняет оптимизм

«Томь» завершила второй сбор в Белеке и в минувший вторник вернулась домой. После небольшого отдыха команда соберется в Москве и вновь отправится в Турцию, где с 15 по 26 февраля продолжит подготовку к сезону.

Тренерский штаб «Томи» ставил перед собой три задачи: подтянуть функциональный уровень игроков, наиграть командные связи и подыскать новичков на проблемные позиции в среднюю линию и атаку. Однако решить их полностью не удалось. Приезжавший на просмотр хавбек Мурнин («СКА-Энергия») ничем себя не показал, получил травму в игре с «Ностой» и досрочно покинул сбор форвард Дядюн («Рубин»), да и полузащитник венгерского «Вашаша» Немет оказался не столь силен, как его представляли агенты.

— Мы выполнили запланированный объем тренировочной работы, занимались в хороших условиях и посмотрели в деле новых футболистов, — подвел итог наставник «Томи» Валерий Непомнящий. – По кандидатуре Немета еще будем думать. Остальные надежд не оправдали. В ближайшее время нужно срочно решать проблему плеймекера и усиливать игру в нападении.

С проверкой тактических схем тоже вышла накладка. К концу сбора из-за травм Филипенко, Йокича, Смирнова и вызванного в молодежную сборную Голяткина команда осталась всего с четырьмя защитниками. Да и выбор игроков других амплуа был ограничен. Радосавлевич получил повреждение и был вынужден тренироваться по индивидуальной программе, а Мазнов отправился в национальную сборную. Тем не менее руководство клуба сохраняет оптимизм.

— Проблемы есть, но они носят рабочий характер, — заметил главный тренер томичей. – Будем совершенствовать игровые связи на третьих сборах, а параллельно продолжим поиск новичков.

Завершила сбор в Крымске и молодежка «Томи». В заключительных спаррингах подопечные Виктора Себелева победили «Нефтчи» (Баку) – 1:0 (Воронов), разошлись миром со сверстниками из «Химок» — 0:0 и уступили ФК «Орел» — 1:5 (Жариков). С 20 по 28 февраля резервисты «Томи» сыграют в предсезонном турнире в Омске с участием клубов второго дивизиона.

Контрольные матчи

ТОМЬ – МЛАДА БОЛЕСЛАВ (Чехия) – 0:1 (0:0)

«Томь»: Парейко, Катынсус, Голяткин, Евсиков, Иванов (Строев, 50), Янотовский (Ковальчук, 50), Мичков (Мурнин, 65), Климов, Радосавлевич (Корниленко, 40), Скобляков, Архипов (Дядюн, 50).

4 февраля. Белек.

В игре с одним из лидеров чемпионата Чехии сибиряков вновь подвело неумение использовать выгодные моменты. В конце первого тайма из убойной позиции промахнулся Корниленко, который чуть ранее заменил получившего небольшое повреждение Радосавлевича. А сразу после перерыва выход один на один с вратарем загубил Архипов. «Томь» продолжала владеть инициативой и в дальнейшем, но подобрать ключи к обороне соперника не сумела. Чехи же свой шанс не упустили и на 85-й минуте забили гол в контратаке.

ТОМЬ – НОСТА – 0:1 (0:1)

Гол: Алексеев, 40.

«Томь»: Поляков, Катынсус, Голяткин, Евсиков (Скобляков, 46), Иванов (Строев, 63), Мичков, Янотовский (Ковальчук, 46), Немет (Климов, 63), Харитонов, Киселев (Архипов, 46), Дядюн (Корниленко, 54).

7 февраля. Белек.

Встреча с «Ностой» прошла по похожему сценарию. Томичи чаще владели мячом, больше атаковали, создали полдюжины опасных моментов, но распечатать ворота соперника опять не смогли. На 20-й минуте Харитонов ударом со штрафного потряс перекладину. Позже из выгодной позиции не попал в цель Киселев. Но вскоре уральцы выровняли игру и провели несколько острых выпадов, остудивших пыл старших по рангу. Однажды томичей выручил Поляков, но под занавес тайма и он оказался бессилен, когда соперники мастерски разыграли угловой.

Во второй половине сибиряки заперли «Носту» в чужой зоне, но распорядиться своим преимуществом не сумели. Архипов замешкался с ударом, находясь вблизи от ворот, а выстрел Корниленко со штрафного в отчаянном броске отразил голкипер.

— Матч с «Ностой» обнажил проблемы, которые сейчас испытывает команда, — подвел итог Валерий Непомнящий, которого цитирует пресс-служба «Томи». — В отсутствие Йокича, Смирнова, Филипенко пропала надежность в центре обороны. По-прежнему хромает организация игры в атаке. Игрокам, прибывшим на просмотр, не хватает взаимопонимания с партнерами. Во втором тайме, с выходом опытных футболистов, дело пошло веселее, стали появляться моменты, но забить так и не удалось.

ТОМЬ – ЗЕТА (Черногория) – 3:1 (2:1)

Голы у «Томи»: Харитонов, 10 (1:1). Корниленко, 44 (2:1). Харитонов, 69 (3:1).

«Томь»: Поляков, Строев, Евсиков, Катынсус, Иванов, Мичков, Немет (Киселев, 50), Скобляков (Волков, 46), Климов, Харитонов, Корниленко (Архипов, 46. Ковальчук, 60).

9 февраля. Белек.

Единственную победу на сборе томичи одержали в заключительном поединке с ФК «Зета», занимающим 5-е место в чемпионате Черногории. Футбол команды выдали веселый, с массой острых моментов и лихо закрученным сюжетом. Соперник открыл счет уже на 1-й минуте: мяч после удара со средней дистанции влетел в сетку рикошетом от защитника. Сибиряки отыгрались быстро — Харитонов воспользовался удобной передачей Строева и поразил нижний угол. Вскоре мог отличиться Немет, но, исполняя стандарт с 17 метров, угодил в «стенку». Черногорцы ответили попаданием в штангу со штрафного. А затем Корниленко вывел «Томь» вперед, замкнув отличную передачу Иванова с фланга. Вскоре белорусский форвард мог оформить дубль, но соперников выручил голкипер.

После перерыва хорошие шансы не использовали Архипов и Харитонов. И тут в игру вмешался местный арбитр, который поочередно удалил Архипова (с правом замены) и Строева, оставив «Томь» вдесятером. Однако и в меньшинстве томичи продолжали владеть преимуществом, и через несколько минут Харитонов после паса Климова забил третий гол. В концовке Волков мог довести счет до крупного, но промахнулся с угла вратарской.

— Нам наконец удалось активно сыграть в атаке и забить три мяча, — прокомментировал исход матча Валерий Непомнящий. — Но дело даже не в голах, а в том, что ребята хорошо комбинировали впереди и создали еще ряд голевых моментов.

Промышленность: Все идет по плану

Росатом не менял сроки начала строительства Северской АЭС

– Материалы по оценке воздействия Северской АЭС на окружающую среду полностью готовы, не позднее 10 февраля будет известно, какая площадка выбрана под строительство. Скорее всего, это будет участок между пос. Самусь и Орловкой в 5-6 км от дороги, – сообщил вернувшийся с совещания в Росатоме вице-губернатор Сергей Точилин.

Общественные слушания по оценке воздействия АЭС на окружающую среду предварительно назначены на 19 марта. Все материалы, подготовленные специалистами проектного института «Атомэнергопроект» – генерального проектировщика атомной станции, за месяц до слушаний выложат в открытом доступе: в Томске в библиотеке им. Пушкина, в Северске – в центральной городской библиотеке, а также в библиотеках пос. Самусь и Орловка. В Интернете их не будет. По закону с ними можно ознакомиться только в печатном виде, ксерокопирование также запрещено.

В общественных слушаниях могут участвовать граждане России и иных государств.

Росатом пока не менял сроки подготовки проектно-сметной документации и начала строительства.

– Исходя из опыта проведения аналогичных общественных слушаний в различных областях, основные возникающие у людей вопросы – это экологичность и безопасность реакторов, – пояснил начальник департамента по работе с территориями и общественными организациями госкорпорации «Росатом» Игорь Конышев. – Второй блок – влияние такого крупного объекта на экономику региона. Третий – частные проблемы того населенного пункта, возле которого будет строиться этот объект.

По словам Сергея Точилина, предварительное изучение общественного мнения показало: северчан в связи с будущей АЭС интересуют преимущественно вопросы социального развития – новые больницы, детские сады, вопросы транспортной доступности, жилье и тарифы на электроэнергию.

Траектории будущего

ТУСУР отличается от других томских университетов не только относительной молодостью, но и некоторой узкой направленностью специальностей и научных исследований. Создание института в 1962 году было обусловлено потребностями ракетно-космической техники страны и необходимостью развития радиопромышленности в Сибири, на Дальнем Востоке, в Средней Азии и Казахстане.

 

Стой поры в области радиоэлектроники поменялось многое: границы ее использования раздвинулись кардинально, а сама техника миниатюризировалась просто фантастически. Сегодня радиоэлектроника – это уже совсем другая реальность…

Об этой самой «фантастической реальности», об университетских научных достижениях, о пути развития технической мысли и современных «электрониках»-изобретателях из числа студентов корреспонденту «ТН» рассказал проректор по научной работе ТУСУРа, доктор технических наук Николай Ремпе.

— Николай Гербертович, какие в ТУСУРе появились и расцвели новые направления научных исследований в последние годы?

— Всего научных направлений более 20. Широко известны наши профильные направления: радиотехнические и телевизионные системы, автоматизация и оптимизация систем обработки информации и управления, разработка систем безопасности и другие. Есть и новые направления. Например, разработка новых методов диагностики и аппаратуры для хирургического лечения – это совместные работы с медуниверситетом.

В рамках нашей традиционной тематики перспективным и продуктивным является изучение взаимодействия оптического излучения (световых волн) с твердым телом. Результаты исследований — это основа для создания лазерных голографических приборов различного применения, оптических датчиков, которые позволяют измерять колебания поверхности с амплитудой менее пяти тысячных долей нанометра, а также систем памяти и линий связи с увеличенными объемами хранимой и передаваемой информации.

В последнее время большое внимание уделяем работам в области наноэлектроники.

Элемент размером в 10 молекул

— Наноуровень в электронике – это трудно себе вообразить. Элементы величиной в 10-20 молекул! Такой будет электроника завтрашнего дня? Но это же совсем другая реальность…

— Такие элементы уже существуют, так что можно говорить о наноэлектронике как о дне сегодняшнем. В ТУСУРе сейчас ведется комплекс исследований в области электроники сверхвысоких частот (СВЧ) для создания радиоэлементов и радиоэлектронных систем на их основе.

— Для чего это нужно?

— Радиоэлектронные системы сверхвысокочастотного диапазона — это основа радиолокаторов нового поколения, телекоммуникационного оборудования, перспективных систем широкополосного доступа, измерительной техники и т.д. Применение изделий интегральной наноэлектроники СВЧ-диапазона позволяет кардинально снизить массу и габариты приборов, повысить их надежность и КПД, уменьшить стоимость аппаратуры. По нашей оценке, общая емкость отечественного рынка указанных изделий сейчас составляет порядка 5 млрд руб.

— Как изготавливают наноэлементы?

— Для работы на этом уровне нам нужны совсем другие приборы, например микроскопы, способные вести наблюдение за наноразмерными элементами, рядом с которыми пылинка – как корпус ТУСУРа по сравнению с мелким камешком. Нужны сверхчистые комнаты, в которых этих пылинок не больше сотен штук на кубический метр. В наноэлектронике путь от разработки схемы до ее изготовления чрезвычайно длинен и труден.

— Какую часть этого пути должен пройти ТУСУР?

— Наша специализация – проектирование СВЧ монолитных интегральных устройств. В этом смысле ТУСУР — один из первых в России. Разработанная в университете новая технология проектирования СВЧ монолитных интегральных схем и модулей, основанная на интеллектуальной программной системе автоматизированного синтеза, — на уровне лучших мировых аналогов. По своим научным, технологическим и инженерным критериям эта технология соответствует самым современным мировым тенденциям развития СВЧ-электроники. В этом направлении нам предстоит еще провести большой комплекс научных исследований и разработок, организовать специальные дизайн-центры (в них осуществляется автоматическое проектирование элементной базы) и опытное производство.

— Такую работу невозможно провести в замкнутом пространстве…

— Конечно, тут требуется глубокая кооперация. У нас сложились тесные связи с Лиможским и Лилльским университетами Франции, установлены партнерские отношения с Французским космическим агентством, Голландским астрономическим центром, другими международными организациями. ТУСУР сотрудничает с ТГУ, СФТИ, НИИПП в Томске, с Институтом СВЧ полупроводниковой электроники РАН.

Небо станет ближе

— Что сегодня в ТУСУРе еще делается «для космоса»?

— Важное направление деятельности – создание электротехнических комплексов на основе устройств интеллектуальной силовой электроники для авиационной, космической техники.

Речь идет в первую очередь об автоматизированном управлении системами и оборудованием летательных аппаратов. Имеется в виду изучение взаимодействия всех подсистем с целью максимального переноса управления, контроля, защиты и других функций на электрифицированные интеллектуальные устройства. Работа эта также комплексная. В ней принимают участие кафедры ТУСУРа, ТГУ и ТПУ. Партнерами являются, например, такие организации, как КБ «Сухой», филиал которого недавно открыт в Томске на базе ТУСУРа, ОАО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнева, НПЦ «Полюс» и другие предприятия.

У нас есть серьезные наработки по имитации работ разных комплексов летальных аппаратов. Это стенды, которые востребованы проектировщиками. Обороты – сотни миллионов рублей в год.

…а земля — надежней

— С небом и космосом более-менее понятно. А что делаете для земли?

— Пример — универсальные системы энергообеспечения процессов сварки и термообработки стальных сварных рельсовых стыков и других конструкций, такие комплексы используются «Российскими железными дорогами». В нашем НИИАМ делают индукционные нагреватели, которые могут локально нагревать металл за счет токов высокой частоты. Это направление коммерциализовано, получены серьезные заказы.

Звезды инновационного пояса

— В свое время была провозглашена модель ТУСУРа как университета оксфордовского типа…

— В Оксфорде любая идея, возникшая в университете, реализуется через венчурное финансирование, для ее развития и коммерциализации, как правило, открывается отдельное предприятие. Нам удалось создать вокруг себя собственный инновационный пояс из примерно 70 частных предприятий, созданных в подавляющем большинстве выпускниками ТУСУРа. Самые яркие звезды нашего бизнес-окружения: фирмы «Микран», «ЭлеСИ», Томская электронная компания — это крупные компании с годовым оборотом в миллиарды рублей. Плюс к этому «СТЕК», «Интант», «Элком-плюс» …

— И все же главная задача университета – это подготовка специалистов. Как начинается в стенах ТУСУРа превращение студента в молодого ученого? Тут тоже выстроена своя система?

— У нас, конечно, сохранилась и традиционная система подготовки кадров высшей квалификации — аспирантура и докторантура. Но в аспирантуру, например, ежегодно набирается порядка 80 человек, а бюджетных мест всего 35.

Привлечение к научной работе мы начинаем со студентов. Сейчас в университете работает сеть из 34 студенческих КБ — это сообщество учеников во главе с научным руководителем, которые в рамках своей лаборатории реализовывают реальные работы. Благодаря КБ в научную деятельность вовлекается еще несколько сотен студентов.

Главная идея нашей инновационной программы — индивидуализация траектории обучения студентов. Около 40% из них с 3-го курса вовлекаются в групповое проектное обучение. Занятия ГПО проводятся в специальных классах, которые оборудованы на средства инновационной программы. Вторая стадия индивидуализации обучения – это конкурсный отбор в студенческий бизнес-инкубатор.

— За счет чего обеспечивается выполнение научных исследований?

— По федеральной целевой программе мы получили серьезные деньги – почти 130 млн руб. — на развитие инфраструктуры по нанотехнологиям и уже строим научно-образовательный центр с чистыми комнатами, о которых я уже говорил. Благодаря инновационной программе закупили новое оборудование на сумму около 300 млн руб. Объем финансирования НИР в прошедшем году составил 373 млн руб. — это весьма ощутимые средства при общем бюджете вуза в 1,1 млрд руб.

Уже существует хороший финансовый задел на 2009–2010 годы за счет финансирования исследований из государственного бюджета и конкурсных программ. В 2008 году мы разделили с ТПУ первое место в Томске по числу выигранных грантов РФФИ (16), еще 10 грантов выиграли по программе развития потенциала высшей школы — в общей сложности на 28 млн руб. Такого прорыва в истории вуза еще не было.

 

 

Взрывное возрастание

Ортопед Арнольд Попков, 30 лет проработавший в Курганском научном центре имени академика Илизарова, а с недавних пор оперирующий в Томском филиале этого центра, на днях уехал на учебу в Австрию. Эта новость не могла не удивить. Попков — элита, мэтр. Профессор, чье имя хорошо известно в мире…

 

— Неужели такая квалификация, как у Попкова, тоже нуждается в повышении? — с этого вопроса начался наш разговор с руководителем Томского филиала ФГУ «Российский научный центр «Восстановительная травматология и ортопедия» имени академика Г.А. Илизарова Росмедтехнологий» Анатолием Карловым.

— Он уехал, потому что ему нужно изучить детскую ортопедию, — пояснил Карлов, — узнать, как некоторые узкие вопросы решаются в мире. Илизаровская система — блестящая, очень востребованная, но изолированная, а ведь есть и другие технологии. После учебы в Австрии Арнольд Васильевич поедет во Францию, затем в Сербию – там проведет показательные операции с разработанным нами инструментарием. Это принципиально новый метод лечения переломов – через крошечный прокол решаются очень серьезные задачи. Можно сказать, технология XXI века. Этот уникальный инструмент мы попытаемся поставлять в Европу за хорошие деньги.

По западным стандартам

— Привычнее слышать, что продвинутая Европа что-то продает нам…

— Приехавший из Кургана профессор Худяев рассказал мне вчера новость из Франции: сын Арнольда Васильевича, профессор Дмитрий Попков, ближайшие 5 лет будет курировать всю детскую ортопедию во французском обществе травматологов-ортопедов SOFCOT, объединяющем европейскую ортопедическую элиту.

Могу сообщить, что Дмитрий Арнольдович дал предварительное согласие переехать из Франции в Сибирь, чтобы работать в Томске, у нас. Если этот переезд состоится, мы приобретем еще одного уникального специалиста и выдвинемся на лидирующие позиции в России.

Наш центр ортопедии работает по западным стандартам качества. И группа компаний «Биотехника», наш партнер, будет производить титановые имплантаты не менее качественные, чем европейские и американские, — на новых станках, напичканных электроникой. Мы начинаем привлекать заказы западных фирм. Это мощное производство, титановые запасы у нас практически неограниченные… Вот вам и импортное замещение, то о чем говорит правительство. Процесс пошел…

Этот разговор с профессором Анатолием Карловым состоялся за несколько дней до его отъезда в Москву. Анатолий Викторович собирался на встречу с высокопоставленным чиновником Администрации Президента РФ. Из темы предстоящей беседы профессор Карлов не стал делать секрета:

— Речь пойдет о создании в Томске, на базе нашего филиала, нового института ортопедии и травматологии, о строительстве здания для него. Этот проект поддерживает и руководство нашего головного курганского научного центра. Но, для того чтобы решиться на такое большое дело, мне сейчас нужно понять, готова ли власть, как на местном, так и на самом высоком федеральном уровне, поддержать этот проект. Будет ли это декларативная поддержка или реальная.

Промежуточный этап

— А вы сами готовы к его реализации?

— Прошлый год у нас был годом взрывного возрастания: коллектив с 3 хирургов увеличился до 20, количество коек с 20 до полусотни. Но центр на 50 коек не может одномоментно превратиться в институт! Нужен промежуточный этап, чтобы такая больница состоялась. Ведь главная ценность — не в железках, а в людях.

Я готов пригласить в проект областную травматологию. Основной смысл этой интеграции: в результате объединения появились бы серьезные ресурсы. У меня сейчас есть возможность отправлять своих докторов на учебу за границу, а отправлять некого. У них огромный объем работы, они целыми днями стоят у операционного стола, так же как европейские хирурги.

В основе идеи Карлова лежит жесткий прагматизм: чтобы шагнуть в будущее, нужна глобализация на региональном уровне. Нужно собрать всех врачей вместе, переобучить, перевооружить.

— А если объединение состоится?

— В этом случае я бы отправил врачей ОКБ на учебу в Германию, оснастил бы отделение современным оборудованием на 100%, чтобы организовать там оказание помощи по европейским стандартам. Как только я инвестирую в лечебный процесс хотя бы один свой электронно-оптический блок (а их в моем распоряжении уже три), уровень операций вырастет до современного. Если говорить о нашей травматологии, то проблемы ее очевидны.

Подставим плечо

— Мы намерены от 50 до 100 высокотехнологических операций в год делать инвалидам на безвозмездной основе – не из фонда социального страхования, не на бюджетные деньги, не по квотам, а за свой счет. Об участии в этом благотворительном проекте я уже договорился с несколькими германскими компаниями – моими партнерами. Приоритет будет отдаваться северским пациентам в связи с недостатком квот, выделенных ФМБА. Стоимость этой программы – 10-12,5 млн рублей.

— Зачем вам это нужно?

— «Биотехника» — нравственная компания. Я считаю своим моральным долгом поддержать страну, людей в трудное кризисное время. Это будет моим личным участием в социальных программах государства. Призываю руководителей всех лечебных учреждений разного уровня подставить плечо стране и области.

Как выяснилось, в Томск из Германии уже отправлен контейнер с разнообразным медоборудованием: немцы подарили томским ортопедам изделия для операций на позвоночнике. Это новые кровати, тумбочки, хитро устроенная тележка, чтобы перевозить больного после операции, инструментарий, приборы, лабораторное оборудование, системы для лечения травм позвоночника, маммограф…

— Взяв под свое начало травматологию, я готов все это хирургическое богатство инвестировать в ее развитие, — говорит Карлов. — На сегодня я располагаю инвестиционными возможностями, каких ни у кого нет больше — ни в Томске, ни в других городах. Если бы здесь существовали аналогичные проекты, мы бы посостязались, чей лучше. Но других инвестиционных программ просто нет, так что и оппонировать некому.

И завод под ключ

— Создание института, подъем травматологической помощи на новый высокотехнологический уровень — это пойдет, безусловно, во благо области. Но…

— Если только власть поймет, насколько это важно и выгодно региону, насколько это объективно полезное для больных, для области и страны дело, если мне не придется при его организации лбом стену пробивать, то институт и завод у нас появятся очень скоро. Я готов сделать это. На сегодня мои инвестиционные возможности кратно превышают административные… так как я руковожу всего 50-коечным отделением.

— Это новость! О каком заводе идет речь?

— Мои немецкие партнеры готовы передать нам под ключ уникальную технологию – под будущий сбыт продукции на российском, китайском и индийском рынках. Речь идет о строительстве завода по производству медицинских имплантатов, в которых нуждается вся страна. Создать в Томске серьезную медицинскую промышленность на западные деньги в период кризиса – это более чем реальная поддержка не только региону, но и государству в целом как в политическом, так и в экономическом срезе.

— Решение уже принято?

— Я уже подготовил все для этого решения и еду в Германию для сверстывания планов. Это будет копия германского завода, поставить его вполне реально в течение года.

Осталось только принять решение – для самого себя. Мы давно готовы на партнерских принципах находить инвестиции даже в условиях кризиса.

— Это трудно – в дни кризиса-то…

— Вы знаете, кризис по большому счету работает на нас. Россия до сих пор многими считается страной с отсталыми технологиями. В условиях денежного изобилия на поверхности было много болтунов и пены, в условиях кризиса работает профессионализм. Так что для нас это время — своеобразный профессиональный момент истины. И мне, как руководителю, интересно развиваться, привлекать инвестиции, когда настал этот момент.

Группа компаний «Биотехника» в эпоху кризиса вошла крепким предприятием с хорошими перспективами. По сути, сегодня настало наше время — высоких технологий и профессионализма. Если ряд крупных проектов, которые сейчас в работе, будут реализованы, в ближайшие годы «Биотехника» превратится в мощный медицинский центр высокого уровня.

 —————————————————————————

Томский филиал ФГУ «Российский научный центр «Восстановительная травматология и ортопедия» имени академика Г.А. Илизарова Росмедтехнологий» начал свою работу в июле прошлого года. В 2008 году филиал получил 250 квот на оказание высокотехнологичной ортопедической помощи. На Северский межрегиональный центр ортопедии приходится 136 квот, еженедельно там ставят по 10 протезов. Реально в Томске сейчас действует 70 специализированных ортопедических коек: 30 в Северске и 40 в Томске, 90% больных Томский филиал ФГУ оперирует бесплатно.

Заработал настоящий конвейер, на котором еженедельно по 25 томских инвалидов обретают утраченное ранее здоровье, становятся на ноги. Всего в 2008 году более 500 человек бесплатно получили дорогостоящую высокотехнологичную ортопедическую помощь в рамках выделенных новому центру государственных квот. По словам профессора Карлова, в 2009-м планируется довести количество высокотехнологических операций в разделе «протезирование» до тысячи.

Больные на все деньги

— В роддоме я спросила анестезиолога: «Почему обезболивание не бесплатное? И чуть не вдвое дороже, чем во 2-м роддоме? Он отшутился: «Это не анестезия дорогая — это лично я дорогого стою», — вспоминает о финансовых вопросах на операционном столе Анастасия К.

Впрейскуранте одной из больниц Томска специалисты Росздравнадзора недавно обнаружили такие услуги, как перикардиотомия (вскрытие сердечной оболочки стоит 10,5 тыс. руб.) и открытый массаж сердца — 1330 руб. Театр абсурда — кто в состоянии клинической смерти способен просить о платной услуге? В марте прошлого года, проверив 12 томских учреждений здравоохранения, специалисты Росздравнадзора наткнулись на массу нарушений. Выдали предписания, составили протоколы… — Как показали повторные проверки в самом конце 2008 года, радикальных улучшений в этой сфере не наблюдается, — сказал «ТН» ведущий специалист-эксперт Управления Росздравнадзора по Томской области Анджей Скобельский. — Где-то исправились, а где-то все то же. Что-то устранили, а взамен новое придумали… — Надо срочно провести инвентаризацию платных услуг, исходя из материальной базы и квалификации кадрового состава ЛПУ, — настаивает руководитель управления Михаил Чиняев. — Меры надо принимать сейчас, особенно в условиях кризиса, когда платежеспособность населения падает.

 

Возмутительные нарушения, астрономические суммы и логика поборов, доходящая до абсурда, — в Росздравнадзоре о результатах очередной проверки ЛПУ говорят с усталыми интонациями, все время мелькают слова «опять», «снова», «по-прежнему»…

«По настоянию пациента»

Пациент N был доставлен в МСЧ-2 бригадой скорой помощи по экстренным показаниям с диагнозом «мочекаменная болезнь, камень в верхней трети левого мочеточника, пиелоэктазия слева». Это значит — блок почки. Боль дикая. Промедли несколько часов — может начаться атрофия органа.

Естественно, эта помощь оплачивается как экстренная из Фонда ОМС, но… с больного тоже берут деньги! Стоимость услуги – 12 700 руб. В договоре записано: «…операция сделана вне очереди по настоянию пациента». Насчет «настояния» понятно: известно, какие мучения испытывает человек при почечной колике… Но очередь?! За эти сутки в отделении было проведено лишь 5 операций…

Новые способы отъема денег

В марте прошлого года, проверив 12 томских учреждений здравоохранения, специалисты Росздравнадзора выявили массу нарушений. Выдали предписания, составили протоколы…

— Как показали повторные проверки в самом конце 2008 года, радикальных улучшений не наблюдается, — сказал «ТН» ведущий специалист-эксперт Управления Росздравнадзора по Томской области Анджей Скобельский. — Где-то исправились, а где-то все то же. Что-то устранили, а взамен новое придумали. К примеру, фактов двойной оплаты стало чуть меньше, но появилась новая форма — повторная госпитализация.

Пример: пациента с острым холециститом лечат по ОМС в течение 5 дней (фактически – готовят к операции), выписывают как вылеченного, а назавтра снова принимают и оперируют, но уже за его деньги. Объясняют: за счет ОМС сделали бы обычную полостную операцию, а за деньги – щадящую, эндоскопическую. Эндоскопическую не делают бесплатно, потому что учреждение имеет квоты на этот вид помощи — она ж дороже… Если не считать многочисленных дней на койке после обычной операции.

Волшебный калькулятор

В 3-й горбольнице больному сделана ринопластика (исправление искривления носа).

Калькуляция составлена исходя из того, что три хирурга оперировали его 6 часов. В реальности — два врача и 2 часа. Учитывался общий наркоз стоимостью 3 975 руб., пациент же получил местную анестезию (ампула лидокаина стоит не дороже трешки). Койко-дней оказалось куда меньше запланированных… Пациент заплатил за операцию 30 тыс. руб. Расчеты специалистов Росздравнадзора показали: учреждение при лечении этого больного уложилось в 6 600.

В стоимость тимпанопластики (пластика барабанной перепонки) по калькуляции входит работа трех хирургов в течение 6 часов. С задачей справился один врач за 2 часа. Цена прописанного здесь наркоза – 7 950 руб., но и в этом случае специалисты ограничились копеечной местной анестезией. Итого реальная стоимость услуги, по оценке Росздравнадзора, — 13 600 руб. Пациент заплатил 35 тыс.

Словом, калькуляции применяются в полном объеме ко всем пациентам – вне зависимости от фактически проведенных манипуляций и использованных медикаментов.

— Еще при проверке калькуляций мы обнаружили немало элементарных математических ошибок, и все — в сторону увеличения, с просчетом в 2-3 тысячи, — добавляют в Росздравнадзоре.

Средняя температура по больнице

— Надо сказать, администрация третьей горбольницы конструктивно отреагировала на наши замечания, — рассказывает Скобельский. — Вскоре там была составлена другая калькуляция, в соответствии с которой ринопластика (без цены наркоза) стоила уже 3 500 руб., а тимпанопластика – 14 500. Новый прейскурант был направлен на согласование в Управление здравоохранения мэрии еще в ноябре прошлого года, но… Есть информация, что на сегодня прейскурант согласован лишь в части амбулаторных и стоматологических услуг, в остальном управление здравоохранения рекомендовало работать по-прежнему…

— Мы не просто отслеживаем, но и регулируем ценообразование в сфере платных услуг, — объясняет решение городского управления здравоохранения его глава Анатолий Аксенов. — Что такое калькуляция? Есть услуга, есть средняя ее стоимость. Если услуга нужна пациенту, он соглашается с условиями и платит эту среднюю стоимость. Да, затраты бывают разные: есть больные, которым за 7 дней аппендицит вылечивают, а есть такие, что по три месяца подняться после операции не могут. На одного больница 10 тысяч потратит, на другого – все 30. Есть такое понятие – законченный случай, и у каждого – своя цена, мы же утверждаем среднестатистическую. Дельта в ценах на одни и те же услуги в разных учреждениях может быть весьма существенной. Например, по последним подсчетам департамента здравоохранения, средняя стоимость законченного случая в 3-й горбольнице – 15 тыс. руб., в ОКБ – 25 тыс.

— В соответствии с Законом о защите прав потребителей любой потребитель услуги имеет право попросить калькуляцию перед ее оказанием и после – по факту, а в случае несоответствия ее содержания фактически оказанной услуге подать иск в суд, — не согласна с Аксеновым юрист Управления Росздравнадзора Надежда Кислицына.

Срочная инвентаризация

— Наше предложение: срочно провести инвентаризацию платных услуг, исходя из материальной базы и квалификации кадрового состава ЛПУ, — говорит руководитель Управления Росздравнадзора по Томской области Михаил Чиняев. — Сейчас областной департамент здравоохранения ведет большую работу по упорядочению платных услуг, к лету ожидается появление важного регулирующего документа. Но меры надо принимать сейчас, особенно в условиях кризиса, когда платежеспособность населения падает. И это по силам руководителям здравоохранения – сделать простую инвентаризацию платных услуг во всех ЛПУ. Навести элементарный порядок можно быстро — за пару недель, а потом уже работать над этим документом…

 

Выбирать должен врач, а не кошелек

А куда деваться?

Анастасия К.:

— Выбрать акушера-гинеколога по рекомендации дорого — больше 4 тыс. Врач, которую я выбрала для ведения родов, работала в смену, когда у меня все началось, но не на 4-м этаже, где рожают, а в отделении патологии. Заплатила – куда деваться?

А еще в консультации мне сказали: эпидуральное обезболивание, которое я хотела, в 4-м роддоме стоит 4 тыс. А соседка, ставшая мамой на три месяца раньше меня, рассказывала: во втором роддоме это обезболивание стоит 2 900 руб., но ей сделали бесплатно – на средства родового сертификата. В роддоме спросила анестезиолога: «Почему обезболивание не бесплатное? И чуть не вдвое дороже, чем во 2-м роддоме?» Он отшутился: «Это не анестезия дорогая — это лично я дорогого стою»… Анестезия там оплачивается не через кассу, а прямо в отделении интенсивной терапии – в руки врачу. Мне предложили еще и детского врача оплатить, но для меня и эти траты были крайне существенными…

ИТОГО: за роды Анастасии более 11 тыс. руб. заплатил Фонд ОМС плюс родовой сертификат – 6 тыс. руб., 4 300 руб. — за выбор акушера-гинеколога и 4 тыс. за анестезию…

Жалоб на роддома только за последний месяц в Росздравнадзор поступило три:

— На операционном столе мне дали подписать полис ДМС, — с обидой сообщила по телефону томичка, — как было отказаться?..

Прекратить поборы!

Руководитель Управления Росздравнадзора по ТО Михаил Чиняев:

— У женщины схватки, а ей предлагают выбрать акушера-гинеколога, неонатолога, анестезиолога… И что означает в этом случае полис ДМС? Страхуются риски? Нет. За 4 с лишним тысячи эта женщина купила услугу – индивидуальное ведение родов выбранным ею врачом. Заметим: работающим в этом же роддоме и в обычное рабочее время!

По нашим оценкам, примерно треть женщин в томских роддомах вынуждают выбирать врача за плату. При этом на платную медуслугу надевают маску страхования, и часть средств пациенток остается у посредника – страховой компании.

Если оплаченный женщиной наркоз более щадящий, если он безвреден для ребенка, применяйте его ко всем, ведь в программе госгарантий сказано: анестезиологическое пособие в родах — бесплатно! И вообще, выбирать наилучший наркоз должен врач, а не кошелек и желание женщины. (Кстати, оказание платных медуслуг не гарантирует качества и полноты их объема: мы выявили факты, когда и за деньги не были проведены обследования, соответствующие бесплатному стандарту, и женщина, застрахованная на раннем сроке, поступает в роддом с гемоглобином 98…)

Страховая компания по полису ДМС предлагает пациенткам нахождение в трехместной палате повышенной комфортности. Когда мы перестанем считать трехместную палату сервисной услугой, а наличие холодильника и телевизора — повышенной комфортностью?

Бюджет города потратил огромные средства, приведя все роддома в отличное состояние, оборудовав палаты, подтянув материальную базу. Врачи подготовлены, медикаменты есть. Пора прекратить поборы!

 

— Добровольное страхование в стенах родильного дома мы считаем незаконным, — говорит юрист Росздравнадзора Надежда Кислицына.

 

Колбина не обвиняют

Прокуратура Алтая опровергла информацию агентства «Новый регион» о возбуждении уголовного дела в отношении второго пилота потерпевшего катастрофу вертолета Ми-171 томского филиала «Газпромавиа» Максима Колбина.

«Единственному выжившему члену экипажа инкриминируется статья о нарушениях правил эксплуатации воздушного судна, повлекших за собой гибель людей. 23-летнему пилоту, который, по некоторым данным, подался в бега, грозит до 10 лет лишения свободы», — сообщило агентство.

— Информация, что прокуратурой Республики Алтай принято решение о возбуждении уголовного дела в отношении пилота вертолета Ми-171 Максима Колбина, не соответствует действительности, — заявили в алтайской прокуратуре.

В настоящее время транспортная прокуратура проверяет деятельность томского филиала компании. По некоторым данным, выявлен ряд нарушений в организации работы по обеспечению безопасности полетов. Колбин до окончания расследования отстранен от полетов.

Получить комментарии начальника штаба томского филиала «Газпромавиа» Александра Богатырева «ТН» не удалось:

— Александра Юрьевича нет, он в длительной командировке, — ответили в приемной. – Вернется не раньше чем через три недели.

 

 

Бегом от кризиса!

Физические нагрузки, яркий свет и хорошие книги помогают справиться с депрессией

 Количество пациентов в клинике НИИ психического здоровья с начала кризиса к сегодняшнему дню увеличилось ненамного — всего процентов на пять.

— Но этот показатель не отражает реального положения дел, — пояснил в беседе с корреспондентом «ТН» ведущий научный сотрудник отделения аффективных состояний НИИ ПЗ, доктор медицинских наук Герман Симуткин.

— Надо учитывать, что многие, нуждающиеся в помощи врача-психиатра, психотерапевта, боясь потерять работу, терпят, но не соглашаются на стационарное лечение. Потому что, по их мнению, это усугубит взаимоотношения с работодателем и положение семьи. Они стараются избегать дополнительных затрат, связанных с приобретением лекарств, воспринимая необходимое лечение как вторжение и в без того пошатнувшийся семейный бюджет.

Кому хуже?

— Как-то изменился социальный состав ваших пациентов?

— Чуть больше стало обращаться людей, которые уже пострадали от кризиса, – предприниматели, пережившие развал бизнеса, томичи среднего и невысокого уровня достатка, взявшие кредиты и неспособные расплатиться… Мы наблюдаем депрессии, ассоциированные со стрессом.

— Кто оказался наименее устойчив перед новыми трудностями – люди состоятельные или, наоборот, бедные?

— Люди, склонные к депрессиям. Гражданин с невысоким доходом, недосчитавшись весьма существенной для него суммы в 500 рублей, тем не менее может почувствовать себя не таким несчастным, как владелец 24 миллиардов, потерявший четверть своих богатств (для последнего это катастрофа, и он кончает с собой). Хотя объективно у первого финансовое положение куда хуже.

В обществе сейчас царит ожидание плохого. Велика зона неизвестности, а это для человека самое пугающее.

Происходящее сегодня очень похоже на то, что психологи и психиатры называют феноменом обученной беспомощности. Что бы ни делала подопытная собака, ее за все наказывали, в итоге животное становилось вялым, пассивным, стремилось к уединению. Это – одна из моделей депрессии у человека. Что бы наши люди ни делали – больше работали или меньше, активнее обращались за социальной помощью или наоборот, результат во многих случаях оказывался минимальным.

— А кто больше страдает – мужчины или женщины?

— Женщины в силу своих особенностей чаще обращаются за помощью, чем мужчины: рассказывают о своих проблемах подружкам, идут к врачу. Мужчины во многих случаях терпят, часто прибегают к помощи алкоголя, а потом совершают суицидальные попытки…

В Томске показатель суицидов достаточно высок. Считается, если 20 человек на 100 тыс. населения в год совершают самоубийство, пора бить в колокола. Все прошлые годы в России этот показатель был заметно выше, в некоторых регионах в несколько раз.

Впрочем, количество самоубийств не зависит напрямую от уровня экономики. Например, в Швеции один из самых высоких в Европе показателей суицида.

Остановиться, оглянуться…

— В последние годы люди стали меньше встречаться, общаться. Некоторые считают, что нынешний кризис вернет нам былую душевность взаимоотношений.

— Почему бы и нет? Любой кризис — это подведение некоторых итогов и возможность посмотреть, что было правильно в твоей жизни, а что нет. Люди, которые еще вчера только и делали, что крутились в поисках дополнительного заработка, сегодня могут остановиться, оглянуться, увидеть близких. Они смогут больше времени посвящать семье, детям, общению с природой, самосовершенствованию.

Но здесь есть существенный лимитирующий фактор. Если человеку нечего есть, он ходит в лохмотьях и впереди ничего хорошего не просматривается, тесное общение с друзьями и самосовершенствование вряд ли станут опорой…

— К чему еще может привести длительно подавляемая депрессия?

— Если клапан у скороварки закрыть, кастрюлю просто разорвет. Нечто похожее происходит и с организмом человека. Если тревога, напряжение не находят должного выхода, рано или поздно начинаются проблемы соматического характера: это может быть гипертоническая болезнь, инсульт, инфаркт миокарда, язва желудка и так далее. Депрессия, как правило, приводит к снижению иммунитета — организм становится уязвимым к банальным простудам, к любым видам инфекции.

Безрадостность – это опасно

— Как научиться чувствовать себя счастливым?

— Можно использовать известное выражение К. Пруткова: хочешь быть счастливым – будь им… Помимо относительно выраженных форм депрессивных расстройств, частота которых доходит до 15-20%, можно выделить особые хронические (то есть продолжающиеся больше 2 лет) мягкие депрессии с характерным легким снижением настроения, безрадостностью и раздражительностью. Такие депрессии могут касаться 5-10% населения.

— Если человек из каких-то соображений не обращается к психотерапевту, может ли он как-то помочь себе сам?

— При легкой депрессии можно обойтись без медикаментозного лечения. Во многих случаях психотерапия, поддержка близких, социальная поддержка и удачное развитие событий дают возможность человеку выйти из этого состояния. Но для того, чтобы убедиться, не перейдет ли эта легкая депрессия в более тяжелую форму, все равно нужна консультация специалиста. Томск в этом смысле имеет достаточно много ресурсов (психиатрических, психотерапевтических, психологических) как в государственных, так и в коммерческих учреждениях.

Солнце, воздух и вода

— Какие существуют способы психологического самолечения?

— Самое важное – больше обращаться за поддержкой к близким и больше внимания уделять собственному физическому состоянию. Сорокаминутная пешая прогулка, хорошая физическая нагрузка на свежем воздухе обладают таким же эффектом при депрессии легкой выраженности, как синтетический антидепрессант (правда, не столь длительного действия). «Солнце, воздух и вода – наши лучшие друзья» — этот простой рецепт нельзя игнорировать, особенно в нашем регионе с серьезным дефицитом инсоляции.

Преодолеть депрессивные факторы поможет и повышение освещенности в квартире. Очень важен дневной свет — либо обычный, либо от лампы дневного света. Если вы заметили, что у вас давно настроение «не очень», постарайтесь заменить обои в квартире на более светлые, солнечные тона, уберите с окон темные шторы…

Есть такое направление в психотерапии – библиотерапия, чтение книг. Ясно — речь идет не о детективах, где все друг друга режут, травят и стреляют, а о настоящей литературе — про высокие чувства, про любовь. Читайте классику! Но старайтесь выбирать оптимистичных авторов… Существуют также музыко- и зоотерапия (общение с животными). Чаще соприкасайтесь с прекрасным — ходите в театры, музеи, кино…

— Какие способы релаксации противопоказаны при депрессии?

— Мы рекомендуем как можно меньше использовать психоактивные вещества – кофеин, никотин, алкоголь. Последнее «средство расслабления», как правило, только усугубляет состояние больного. Алкоголь в сочетании с депрессией – это страшно. Нейротоксический яд действует на нейроны мозга, и без того страдающие от депрессии. В этом случае дорога к суицидальной попытке может оказаться намного короче.

О пользе наивности

— В смутные времена люди увлекаются всякими паранормальностями. Что это – тяга к радикальному решению своих проблем?

— Действительно, в переломные моменты усиливается интерес к экзотическим религиям и практикам, к шаманизму. Вспомним кризис 1990-х годов – это эпоха расцвета Кашпировского, Чумака. Сложно сказать, как это будет развиваться сейчас. Мне кажется, нам предстоит более спокойное, плавное развитие событий еще и потому, что сегодняшнее общество трезвее, прагматичнее, чем оно было в те годы. Однако посмотрите, какие аудитории сегодня у «Битвы экстрасенсов»!

— Это хорошо или плохо?

— Исследования показывают: даже если человек занимает суперпрагматичную позицию в жизни, в его психике все равно присутствует элемент архаичности, доставшийся от предков. Проявляется это в вере в приметы, во всякие обереги. Архаическая наивность поддерживает человека в тех ситуациях, когда рациональное мышление не видит выхода.

Европейцы из-за слишком большого крена в рациональность уже стали страдать от дефицита общения, там очень большой процент населения пользуется услугами психотерапевта.

 

Обратите внимание!

Стоит обратиться к психотерапевту, если у вас:

  • две недели или больше сохраняется стойкое сниженное настроение;
  • вы потеряли удовольствие от того, что раньше вас радовало;
  • появились утомляемость и вялость.
  • Вторая группа признаков:
  • ранние утренние пробуждения;
  • потеря аппетита;
  • потеря веса;
  • мысли о нежелании жить.

Если есть хотя бы по два признака из первой группы и из второй – это серьезный повод обратиться к врачу.

Не пей из копытца!

Специалисты Роспотребнадзора провели исследование воды из 12 городских родников, проверив ее по пяти группам показателей: санитарно-химическому, микробиологическому, паразитологическому, радиологическому и вирусологическому.

— В большинстве родников вода не соответствует предъявляемым требованиям, — сообщил корреспонденту «ТН» специалист отдела санитарного надзора томского Роспотребнадзора Иван Галиев. — Единственный источник, который оказался поближе к норме, – на улице Весенней. Но радиологического исследования воды из него пока не делали.

В ходе проверки, например, выяснилось, что вода в роднике в переулке Тихом не соответствует нормативам по содержанию нитратов и хлоридов, по наличию паразитов, здесь также обнаружены признаки энтеровирусов. В роднике на площади Южной нашли кишечную палочку.

По переулку Анжерскому вода не соответствовала стандартам по паразитологическим показателям и по показателям общей жесткости, здесь (как и в переулках Островского, Зырянском) также обнаружено много нитратов. Как пояснил Иван Галиев, наличие нитратов свидетельствует о том, что здесь присутствуют давние фекальные загрязнения – какая-то органика, продукты распада. У водички в Зырянском переулке обнаружено превышение ПДК по радиологии.

Специалисты центра гигиены и микробиологии провели экспертизу воды из обновленного в прошлом году родника по адресу: Обруб, 10. Заключение неутешительное: несмотря на правильное устройство каптажа и свеженький водосток, вода, как и в прежние годы, не соответствует нормативам по санитарно-химическим показателям и микробиологии.

— Мы не рекомендуем пить воду из всех городских родников. Они не являются официально признанными источниками водоснабжения, а значит, за ними никто не следит, не содержит в соответствии с установленными правилами. Кроме того, ситуация очень нестабильна: сегодня вода в ключе более-менее, а завтра…

Самые опасные, по мнению эпидемиологов, для людей родники, в которых вода не соответствует норме по вирусологическим и микробиологическим показателям. В этом случае от ее употребления риск серьезно заболеть очень велик – это касается в первую очередь источников в переулках Островского и Тихом, на Московском тракте, на Обрубе и Южной.

Из-за кризисных трудностей

Массовый переход школ на новую отраслевую систему оплаты труда отложен до лучших времен. Напомним, с 1 сентября 2008-го с единой тарифной сетки на новую систему со стимулирующими выплатами в порядке эксперимента перешли 122 школы – примерно треть учреждений общего образования области.

— Мы заявляли, что с 1 января 2009 года будет осуществляться массовый переход на эту систему, — пояснил «ТН» первый заместитель начальника департамента общего образования области Павел Горлов. – На сегодня во всех школах проведена необходимая подготовительная работа: разработаны оклады, приняты локальные нормативные акты… С 1 января по-новому оплачиваться будет труд педагогов во всех образовательных учреждениях областного подчинения (ОГУ). Некоторые муниципальные школы также приняли решение сделать это уже сейчас в пределах местных назначений – существующих бюджетов. Но основной переход на новую систему оплаты труда будет осуществлен во втором квартале.

Педагоги ожидали, что с 1 января их зарплаты будут подняты на 14%, но этого пока не случилось:

— Бюджет на год утвержден в соответствии с планами, но из-за возможных кризисных трудностей в первом квартале фонд заработной платы решено увеличить всего на 5%. Этой индексации достаточно, чтобы гарантировать всем категориям работников зарплату не ниже нового МРОТ, — уточнил Горлов. — Далее фонд будут понемногу наращивать в соответствии с возможностями бюджета. По итогам года, думаю, обещание педагогам о 14-процентном росте зарплат будет выполнено.

 

 

Мечты закоренелого прагматика

Бывают персональные праздники и даты, выходящие за рамки личного пространства именинника. Их невозможно не заметить и не отметить, потому что невозможно не заметить вклада юбиляра в жизнь отдельной компании, организации, города, региона.

3января 2009 года профессору и ректору ТУСУРа Анатолию Кобзеву исполнится 65. А в ноябре этого же года можно будет отметить еще одну знаменательную дату: десятилетие, которое Кобзев отпахал в должности ректора ТУСУРа.

За это время в жизни университета изменилось слишком многое, чтобы об этом можно было рассказать более-менее полно. Даже простое перечисление всего открытого и организованного, запущенного и на всю мощь раскрученного ТУСУРом свидетельствует: за прошедшее десятилетие университет развивался поистине семимильными шагами, причем двигался по собственному, совершенно уникальному пути. Не погрешу против истины, если скажу, что этот вуз уже стал одной из уникальностей Томска…

Вспоминаются интервью с ректором Кобзевым восьми-девятилетней давности. Тогда описываемые им проекты дистанционного обучения, развития вузовского инновационного предпринимательства и создания на основе этого в регионе эффективной экономики знаний казались фантастичными. И в первую очередь удивляло, что об этом невероятном завтра рассказывает не романтик и прожектер, а человек с репутацией прагматика и реалиста. Юбилейная традиция подводить определенные итоги заставляет сопоставить некоторые мечты профессора Кобзева с вузовской действительностью.

Мечта о том, чтобы университет был первым

Надо заметить, что многие из тусуровских открытий и созданий можно сопроводить немаловажным определением «первый».

ТУСУР создал первый в СССР технопарк и первый в России студенческий бизнес-инкубатор. По информационной обеспеченности учебного процесса ТУСУР тоже первый: на одного студента дневной формы обучения приходится один компьютер. Это уникальный показатель даже для многих развитых стран, где один компьютер приходится на пять студентов, не говоря уже о суровой российской образовательной действительности… Корпоративная вычислительная сеть ТУСУРа объединяет студгородок и все корпуса университета. В университете созданы все условия для активного использования информационных ресурсов преподавателями и студентами: есть современная техника, лицензионное программное обеспечение, созданы электронные учебники, лекции, тестирующие программы, система электронного мониторинга…

Мечта о «дорогом колечке»

У преуспевающих организаций есть свои фирменные секреты, обеспечивающие им конкурентное преимущество. ТУСУР за свою историю разработал несколько технологий, позволяющих ему успешно работать в рыночной среде. Главной фирменной технологией, которую с неиссякаемым упорством внедряет на своей территории ректор Кобзев, является идея большого университета, включающего в себя ТУСУР, его филиалы и представительства, НИИ и действующие на их основе предприятия.

Реализуемая сегодня полным ходом мечта ректора — мощный учебно-научный инновационный комплекс оксфордского типа: система, при которой университет окружен кольцом наукоемких фирм, учрежденных собственными выпускниками. Таких фирм сейчас в ТУСУРе и вокруг него – 61, и они дают 80% объема наукоемкой продукции Томска и Томской области. Уже сегодня это колечко не назовешь маленьким: оно тянет миллиардов на семь…

Мечта о гнезде для «высоколобых» предпринимателей

Чтобы создать такой комплекс, потребовалась в первую очередь новая идеология. Пришлось внедрить совершенно иную, чем прежде, систему подготовки, которая генерировала уже не скромных наемных инженеров и научных работников-бюджетников, а предпринимателей наукоемкого бизнеса.

— Я считаю, что это наше ноу-хау, это наша особенность, потому что пока ни один университет России такой задачи перед собой не поставил. А мы поставили, создали инфраструктуру и уже приступили к реализации этой программы, — рассказывал в одном из интервью ректор Кобзев.

На решение этой задачи и направлена программа «Разработка и внедрение в практику системы подготовки специалистов, обеспечивающей генерацию новой массовой волны предпринимателей наукоемкого бизнеса». Цель ее — активизация инновационной деятельности выпускников, подготовка как самостоятельных предпринимателей наукоемкого бизнеса, так и специалистов, способных инициировать и реализовать инновационный проект на любом действующем предприятии.

Сегодня ТУСУР перешел к технологии группового проектно-творческого обучения (ГПО). Его особенность в том, что со второго-третьего курсов процесс начинает строиться вокруг конкретных научных проектов, имеющих перспективы продвижения на рынке.

Уже сформировано 432 группы творческого проектного обучения.

Проекты, разработанные этими группами, не останутся на бумаге — обязательным условием их защиты является создание действующей модели или программы. Для работы групп создано 36 лабораторий группового проектного обучения и 37 студенческих конструкторских бюро — всего порядка 1 100 рабочих мест, оснащенных самой современной техникой.

В ТУСУРе удалось создать прочную неразрывную цепочку: групповое проектное обучение — УИР — НИРС — студенческое конструкторское бюро — студенческий бизнес-инкубатор — бизнес-инкубатор. В результате на выходе из университета появляется новый продукт. И это не молодой человек без опыта работы с дипломом в кармане, а частный предприниматель наукоемкого бизнеса или же действующая наукоемкая фирма. Естественно, что основавший собственное предприятие выпускник и дальше продолжает поддерживать контакт со своим университетом.

Именно так ТУСУР становится ядром постоянно расширяющейся инновационной структуры.

Еще не Оксфорд, но…

Как результат — бюджетное финансирование в университете составляет всего 23%. Остальное все – заработанные средства, это научные деньги и деньги за образовательные услуги. То есть университет давно стал предпринимательским университетом.

В инфраструктуру под названием «Учебно-научный инновационный комплекс ТУСУР» сегодня входят 6 научно-исследовательских институтов, 37 студенческих конструкторских бюро, инжиниринговый центр, первый в стране научно-технологический парк, студенческий бизнес-инкубатор, 48 научных лабораторий и центров, 61 наукоемкая фирма.

— Но в Оксфорде 300 фирм окружают университет, и они имеют объем около 5 млрд долларов. Вот и наша задача – довести в ближайшее время количество таких фирм с 50 до 200. И чтобы это мощное кольцо вышло по крайней мере на миллиард долларов…

— Это наша ближайшая цель, — продолжает прагматично мечтать ректор Кобзев.

 

 

Анатолий Кобзев — автор 9 монографий и учебных пособий, более сотни научных публикаций, имеет 98 авторских свидетельств и патентов на изобретения, подготовил 17 кандидатов и 3 докторов наук. Награжден медалью им. К.Э. Циолковского, знаком «Изобретатель СССР», орденом Дружбы. Действительный член Академии инженерных наук Российской Федерации и Международной академии наук высшей школы.

 

За время руководства Анатолия Кобзева открыто 16 филиалов университета в городах Сибири, Дальнего Востока. Реализуются совместные научные и учебные проекты с университетами Нидерландов, Германии, Китая.

Анатолий Кобзев является также создателем крупнейшего за Уралом Томского межвузовского центра дистанционного образования, оснащенного новейшей техникой и предоставляющего образование 10 тысячам студентов в более чем 100 городах России и стран СНГ.

Кобзев стал также организатором открытого в 2004 году на базе ТУСУРа межвузовского студенческого бизнес-инкубатора «Дружба».

Сегодня ТУСУР — один из ведущих вузов Российской Федерации, осуществляющий подготовку специалистов на семи дневных и вечерне-заочном факультете. Университет готовит инженеров по 55 специальностям и направлениям в области радиотехники, информационной безопасности, электронной и вычислительной техники, программирования, автоматики и систем управления, информационных технологий, экономики и социальной работы.

В мае 2006 года в рамках приоритетного национального проекта «Образование» университет стал победителем в конкурсе образовательных учреждений высшего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы.

На базе университета организованы Сибирское отделение Международной академии наук высшей школы, Томский научный центр Сибирского отделения Академии инженерных наук РФ, Томский филиал Международной инженерной академии, Сибирская академия последипломного образования.

Бюджет равномерных разочарований

Оценку прошедшего года и прогноз на будущий сделал спикер областного законодательного собрания Борис Мальцев.

Много наДУМАли

— Показателем работы думцев служит количество принятых нормативно-правовых актов. В этом году областная Дума приняла их значительно больше, чем в 2007-м: 1096 против 900 прошлогодних. Стараниями депутатов появилось 127 новых областных законов (в прошлом году 106), а в 184 действовавших закона были внесены дополнения и поправки.

Одним из важных достижений депутатского корпуса его руководитель считает формирование в области института мировых судей, которое уже практически завершилось. В этом направлении наш регион стал действовать первым в стране. Сегодня в области работают 56 мировых судей, за год ими было рассмотрено около 120 тысяч дел.

Борис Мальцев назвал основные областные законы уходящего года, которыми законодатели могут по праву гордиться:

— Это законы об инновационной деятельности и о развитии в регионе малого и среднего предпринимательства плюс областная целевая программа развития малого и среднего бизнеса до 2010 года. Мы начали развивать в регионе новое направление, о котором сейчас только-только начинают говорить на уровне Федерации, приняв закон о государственно-частном партнерстве. Одна из первых в стране попыток решить таким образом наши проблемы – это частно-государственная больница, которая скоро откроется на ул. Сибирской.

Кризис сделал жилье доступнее?

В пакет важнейших нормотворческих актов этого года, по словам спикера, вошел также закон о социальных выплатах тем, кто покупает или строит жилье. Работникам областных и муниципальных учреждений социальные выплаты предоставляются либо оплатой первоначального взноса (но не более 250 тыс. руб.), либо ежемесячными платежами в размере 7% годовых по заключенному кредитному договору в течение трех лет.

По мнению председателя Думы, это вкупе с едва не вдвое понизившимися ценами на квартиры побудит людей вкладывать деньги в недвижимость и сделает приобретение жилья вполне доступным.

— Ситуация в строительной отрасли чрезвычайно тяжелая, объемы работ за ноябрь упали почти вдвое. Но жилья введено будет в области почти столько, сколько планировали: без малого 500 тыс. кв. м, а в 2009 году область получит около 300 тыс. кв. м. И банки готовы работать с населением по кредитам.

Социальный климат стал комфортнее

В числе важных документов уходящего года Борис Мальцев назвал также закон о поддержке беременных и кормящих матерей и закон о молодежной политике. Вообще, социальный климат в регионе спикер Думы оценивает достаточно высоко, опираясь на статистические выкладки. Такие, например, как рост численности занятого в экономике населения (516 тыс. на сегодня против 460 тыс. в 2001 году), рост реальных доходов (ожидается, что нынче они достигнут 12 300 руб., в 2001-м было всего 2 800 руб.). Средняя выработка на душу населения области в 2001 году была 54 тыс. руб., сейчас же около 180 тыс.

Ни развития, ни торможения

Но кризис, несомненно, отбросит область с сегодняшних позиций. Вырастет безработица: с 5 тыс. человек до 20 тыс. в 2009 году. Власть ожидает, что упадут зарплаты работников всех отраслей, взлетят цены.

— Нынешний кризис в России будет тяжелее и масштабнее кризиса 1998 года. Он коснется абсолютно всех и продлится не меньше двух лет, — считает Борис Мальцев. — К этому нужно быть готовым.

Областной бюджет 2009 года будет тяжелым. В 2001 году мы делили 7,7 млрд, в 2008-м – 31 млрд, а в 2009-м ожидаем, по самому оптимистичному сценарию, – 32 млрд.

— Но этого может не случиться, — подчеркнул Борис Мальцев. — И в этом случае, хотя расходная часть и без того сжатая, придется урезать ее на 15-20%.

Такое развитие событий не исключено: сокращение налогов обусловлено уже тем, что предприятия вновь начинают выплачивать зарплату «вчерную», пытаются переходить на бартерные схемы.

— 2008 год, с нашей, депутатской точки зрения, закончился хорошо, — уточнил спикер. — Наш главный документ – закон о бюджете. Нынче против запланированных цифр в нем мы получили значительно большие – и по доходам, и по расходам. Все обязательства по зарплате, финансированию здравоохранения, образования, культуры выполнены. А вот бюджет 2009 года я называю бюджетом равномерных разочарований. В нем нет ни развития, ни резкого торможения (пока, во всяком случае), но удовлетворения не будет ни у кого… К этому надо быть готовым. Тяжелее всего придется тем, кто потеряет работу. Но многое будет зависеть от самого человека, его готовности переобучиться и переквалифицироваться.

2008-й — год развития

Целенаправленная работа по развитию Томска и результаты, которые мы получили, позволяют назвать 2008-й годом развития, — с таким необычным для суровой кризисной действительности позитивом оценил уходящий год и.о. мэра Николай Николайчук.

— Да, осень принесла нам серьезные сложности и вызовы. Есть значительные потери: с октября ежедневные поступления в бюджет города сократились по сравнению с прошлогодними примерно втрое — с 30 до 10 млн руб., — продолжил глава города. — Власти придется сокращать отдельные статьи бюджета. Однако могу твердо сказать: все решения, которые необходимо было принять, чтобы обеспечить бесперебойную жизнедеятельность Томска, были приняты нами вовремя. И есть уверенность, что возникшие из-за мирового финансового кризиса экономические проблемы нам удастся решать в будущем году, минимизировав потери.

Коррупции поуменьшилось

— Год был разный: непростой, но насыщенный и плодотворный. Есть реальные результаты, которые мы можем предъявить горожанам. Мы окончательно победили уплотняющую застройку. Построили первый за 18 лет муниципальный дом на 80 квартир, где бесплатные квартиры получили семьи из аварийных и ветхих домов, готовится к сдаче второй, куда вселятся еще 80 семей.

Мы создали нормативно-правовую базу, регулирующую градостроительную политику. Появились главные градообразующие документы — Генеральный план, правила землепользования и застройки, а в феврале 2008 года город перешел на аукционную систему выделения земельных участков под застройку. Нам удалось исключить прямое влияние чиновника на принятие решения, таким образом, выделение участков под застройку перестало быть коррупциогенным направлением деятельности муниципалитета.

К ремонту подключим строителей

— В феврале 2008 года Томск стал участником масштабного федерального проекта по капитальному ремонту многоквартирных домов. И получил из Фонда содействия реформированию ЖКХ транш в размере 285 млн руб. — на капремонт многоквартирников (200 млн руб.) и расселение томичей из аварийного и ветхого жилья (85 млн руб.). Сегодня в рамках программы-2008 капитально отремонтированы 164 дома, а общая сумма инвестиций на эту статью превысила 325 млн руб.

В декабре 2008 года начала действовать программа по ипотеке. Она позволит привлечь в строительную отрасль Томска более 3 млрд руб., а субсидирование процентной ставки для томичей составит от 10 до 14,5%.

На следующий год мы предусматриваем гораздо больший объем капитального ремонта – уже 1,2 млрд руб. Мы понимаем, что наши управляющие компании с такими объемами ремонта не справятся, и предложили томским строительным предприятиям, у которых сегодня резко сократилась загрузка, принять участие в этой программе.

По плану в 2008-м мы должны были ввести 440 тыс. кв. м жилья. На сегодня введено 330, до конца года, уверен, план будет выполнен. Но в 2009 году, конечно, нас ожидает сокращение показателей ввода жилья.

Принята городская программа по субсидированию процентной ставки по ипотечному кредитованию стоимостью 100 млн руб. Если учесть аналогичную областную программу (150 млн руб.), то, по моим ожиданиям, примерно тысяче семей таким образом власть поможет приобрести квартиры.

Ездить стало лучше

— Мы перешли к программе возрождения электрического транспорта в Томске. Приобрели по лизингу для областного центра 19 новых троллейбусов и 10 трамваев. Как альтернатива частным перевозчикам создается муниципальный транспортный холдинг.

В нынешнем году Томск получил более 1,5 млрд руб. на капитальный ремонт и строительство новых дорог. Мы развернули по-настоящему масштабное строительство на улицах Балтийской, Осенней, Елизаровых. Новая дорога по ул. Клюева и магистраль по проспекту Новаторов развяжут гордиев узел северной части Томска.

Мы провели первый этап реконструкции Коммунального моста. Отремонтированы трамвайные пути, реконструированы ул. Розы Люксембург и Каменный мост.

В ноябре 2008 года Томск стал победителем федерального конкурса и обладателем рассчитанного на 3 года гранта в размере 1,6 млрд, который будет направлен на строительство новой автомобильной дороги на левом берегу Томи. Город получит новую транспортную магистраль, а значит, на левый берег придет жизнь и начнется активное строительство. Кроме того, это финансирование сегодня крайне необходимо нашим строителям для того, чтобы в кризисное время у них была работа, чтобы они платили налоги и пополняли бюджет.

А жить чище

— Решена проблема 8 тыс. томичей, проживающих в поселке Сосновый Бор, люди получили чистую питьевую воду. Микрорайон Мокрушинский в течение 18 лет канализовался в Ушайку. Мы сумели этот вопрос решить за год – построили и канализационно-насосную станцию, и коллекторы, сегодня сброс стоков в реку прекращен.

Город будущего

Слово «очередь» завтра попадет в разряд устаревших?

 Что более всего раздражает и утомляет жителей больших городов? Очевидные следствия высокой численности и скученности населения: теснота в транспорте, толпы на улицах и в магазинах, суета.

Но главное – это все же очереди. Психологи утверждают, что даже ради самого важного дела человек в состоянии выдержать в очереди без ущерба для своей психики всего 30 минут. Кто бы вот взялся да подсчитал тот колоссальный ущерб, который наносится нашему здоровью часами, проведенными в разнообразнейших присутствиях, поликлиниках, почтовых отделениях…

Нельзя сказать, что учреждения и службы вовсе не ведут борьбы с этим «вечнозеленым» российским злом, однако эффект зачастую менее очевиден, чем сами усилия. Возможно, дело в нашей ментальности и исконной российской нерасторопности?

Идентификация

Автоматизация томских муниципальных учреждений здравоохранения заметно сократила некогда убийственные очереди в регистратурах поликлиник. Там, где автоматизация была осуществлена более полно и глубоко, эффект почувствовали острее. Оно и понятно: машина в простых организационных делах «соображает» куда быстрее самого сообразительного сотрудника, да и вопроса ментальности перед ней не стоит.

Нет ничего удивительного в том, что разработчикам программного продукта для медицинских учреждений и главам поликлиник-лидеров пришла в голову мысль не останавливаться на достигнутом:

— Летом мы выдали некоторым нашим пациентам персональные пластиковые карты, посредством которых информация о владельце (имя, возраст, адрес, номера документов, страхового полиса, сведения о льготах и многое другое) моментально считывалась в базе данных автоматизированной информационной системы, разработанной «Элекардом», — рассказывает главврач 10-й поликлиники Юрий Исаев. – Эта компания установила в нашей регистратуре и врачебных кабинетах считывающие картридеры. Демонстрация возможностей системы впечатлила не только гостей, но и самих сотрудников поликлиники. Представьте: посетитель протягивает в окошко карточку, регистратор вставляет ее в картридер, секунда – и на экране все необходимые сведения с фотографией пациента, одно нажатие клавиши – и врач получает информацию о человеке, который идет к нему на прием. Обслуживание больного в регистратуре сократилось в разы. Так мы продемонстрировали, что на уровне поликлиники проблема идентификации пациента с помощью карты легко решаема.

Все в одном

Гостями 10-й поликлиники в тот день были люди, инициировавшие проект создания единой социальной карты томича, представители учреждений здравоохранения, страховых компаний и Сбербанка. Демонстрация удалась на славу, но еще более впечатлили обрисованные инициаторами перспективы.

— Идентификационная и логистическая функции (отслеживание перемещений пациента внутри поликлиники) – это, конечно, полезная, но не главная из тех задач, которые может решать единая социальная карта, — поясняет вице-президент по стратегическому развитию ГК «Элекард» Константин Беляков. – Но информационная карта – это вещь в себе, она не будет настолько полезной владельцу, как хотелось бы. У нас возникла идея совмещения универсальной информационной карты с платежным средством – сберкартой. То есть в нее могут быть «вшиты» несколько технологий, но в первую очередь это будет все же межбанковская платежная карта.

А значит, кроме полной социальной информации из разрозненных на сегодняшний день баз здравоохранения, соцзащиты, страховых компаний и пенсионного фонда в ней могут содержаться и все «социальные» деньги – пенсии, коммунальные и транспортные субсидии, средства на дополнительное лекарственное обеспечение. В этом случае пенсионеру уже не надо будет ждать почтальона, можно получить деньги в ближайшем банкомате, можно прямо с карты рассчитаться за коммуналку, за продукты в магазине и за лекарства в аптеке, где будут установлены терминалы. В карте может находиться также бесконтактный чип для работы с пропускными терминалами на транспорте.

Особенность платежной системы Сберкарт — она может работать в режиме оффлайн. А это значит, не обязательна интернет-связь в момент расчета, это можно сделать в любое время и в любом месте, где установлен терминал.

Крашеные деньги

В строение будущего универсального социального электронного «кошелька» заложено удивительное свойство: он способен «подкрашивать» деньги и разделять их по назначению. По сути, здесь будет несколько (до восьми) автономных кошельков. Пенсию можно снять в банкомате или истратить в магазине, но вот жилищную субсидию удастся направить только на оплату коммуналки, средства по программе ДЛО оставить в аптеке, а транспортными деньгами рассчитаться за проезд – и никак иначе… Если учесть, что среди сегодняшних наших льготников, к сожалению, немало людей, которые с готовностью тратят жилищные субсидии не на оплату услуг, а на совсем иное в ближайшем ларьке, то это свойство «электронного кошелька» становится очень весомым аргументом в его пользу.

Это будет завтра?

По сути, речь идет о создании на территории Томской области проекта российского масштаба, успех которого практически гарантирован самой постановкой вопроса, ведь в точности, четкости и прозрачности движения денег на «социальном рынке» заинтересованы все участники процесса. (Кроме разве что любителей половить рыбку в мутной воде, но об их благополучии беспокоиться не будем.)

Пользователи социальных благ получат дополнительные бонусы в виде скидок за безналичные расчеты плюс удобство – избавление от тех самых «вечнозеленых» очередей плюс возможность из дома забронировать себе определенные товары и услуги, зарезервировать лекарства в аптеке и время приема в поликлинике…

Пожалуй, главное отличие томского проекта от опыта прочих российских регионов по введению единой социальной карты состоит даже не в предполагаемой широте охвата социальной действительности, а в том, что разработчики технологии находятся здесь, в Томске (а значит, интервал реакции «проблема — решение проблемы» будет минимальным). Еще в том, что новый программный продукт уже интегрирован в реальность. Что муниципалитет уже автоматизировал все свои поликлиники и обучил персонал. Что власть, городская и областная, с готовностью откликнулась на эту инициативу – в обладминистрации уже создана рабочая группа из представителей разных департаментов…

По мнению разработчиков, в продвинутой Томской области все готовы воспринять эту социальную новацию – медицина, страховые компании, соцзащита, торговля, фармация… Осталось раздать карты примерно 250 тысячам томских пенсионеров и льготников.

— Не просто раздать, а сделать их нужными для всех, — уточняет вице-президент «Элекарда».

Новые «почки» ОКБ

В ОКБ во вторник запущены в действие 15 новых аппаратов для гемодиализа. «Искусственные почки» фирмы Fresenius оснащены обновленной версией программного обеспечения, встроенными блоками измерения артериального давления (раньше давление каждый час приходилось измерять медсестрам) и возможностью проведения гемодиафильтрации. Это значит, что у больницы появилась возможность оказывать специализированную медицинскую помощь больным с терминальной хронической почечной недостаточностью в сочетании с сахарным диабетом.

Около десятка старых аппаратов для гемодиализа в областной клинической больнице несколько месяцев назад практически выбыли из строя. Сегодня общее количество «искусственных почек» в ОКБ увеличилось до 24, а пропускная способность отделения возросла со 112 до 150 человек.

— Мы обращались куда только могли, — пояснил «ТН» главный врач больницы Борис Серых. — Помощь пришла из Управления делами Президента России. В итоге ОКБ бесплатно по президентской программе получит 20 аппаратов для гемодиализа самой современной модификации стоимостью под миллион евро. Дефицит диализных мест в области на сегодня ликвидирован.

Кроме запущенных сегодня 15 новых «почек», еще пять должны поступить после Нового года.