Строительная компания «КонтинентЪ» ввела в эксплуатацию первый жилой дом в микрорайоне Прибрежный»
Пятнадцатиэтажный кирпичный дом по адресу: пер. Б. Хмельницого, 12, ввела в эксплуатацию строительная компания «КонтинентЪ» 23 ноября. Это первый жилой дом нового микрорайона Прибрежный, расположенного в живописном уголке Томска.
В комфортные квартиры, оснащенные всеми коммуникациями, заехали 150 семей. 38 квартир в этом доме было приобретено ветеранами Великой Отечественной войны по программе «Жилье для ветеранов».
К Новому году компания планирует ввести в эксплуатацию еще один дом в Прибрежном, по адресу: пер. Б. Хмельницкого, 8. Отличные квартиры по доступным ценам в нем будут хорошим стартом для молодых семей.
Микрорайон Прибрежный расположен в экологически чистой природной зоне. Из окон домов открывается прекрасный панорамный вид на лесной массив. Поблизости нет промышленных предприятий и шумных автострад, поэтому всегда можно наслаждаться свежим воздухом, что, согласитесь, редкость для новых микрорайонов.
С центром Томска Прибрежный связывает новая дорога через ул. Мокрушина, по которой всего за 10 минут можно добраться до самого сердца Кировского района. Уже совсем скоро на территории комплекса расположатся детские и спортивные площадки, прогулочные дорожки, места отдыха на свежем воздухе, подземные гаражи и погреба.
Общественное мнение
Что думают о микрорайоне Прибрежный его новоселы?
Наталья Зельцер:
– Здесь очень красиво, великолепный вид из окна, свежий воздух, лес вокруг, речка… Красота! Давно мечтала жить в таком месте.
Владимир Толкунов:
– Мы очень долго ждали, пока дадут тепло, переживали, что в этом году не заедем. А вообще нам еще повезло, некоторые дома годами не сдаются.
Вопросы эффективного менеджмента и социальной ответственности в бизнесе обсудят в рамках XVI конференции «Качество – стратегия XXI века»
В Томске 8–9 декабря пройдет 16-я конференция «Качество – стратегия XXI века». На этот раз доклады пленарного заседания, работа секций, мастер-классы объединены темой «Эффективный менеджмент – лидерство и социальная ответственность в бизнесе». Магистральной темой конференции остается повышение качества управления, сервиса и продукции. Эта задача, как убежден глава Департамента потребительского рынка ТО Александр Таловский, – одна из приоритетных в экономической и социальной политике региона. А поддержка власти является гарантом ее реализации.
– В этом году перед нами стоит цель представить руководителям, менеджерам предприятий наиболее актуальные инструменты управления, – рассказывает директор учебно-консалтингового центра «Международный менеджмент, качество, сертификация» Алина Петиченко. – Кроме того, в ходе конференции мы намерены обсудить с участниками и экспертами те вызовы, которые ставит перед бизнесом вступление России в ВТО.
Учиться у лучших
В рамках пленарного заседания перед томскими предпринимателями выступят эксперты российского и мирового уровня. Среди них директор DHL (Германия) Рональд К. Джанке с докладом «Новые вызовы: глобальное устойчивое совершенство». Джанке не понаслышке знает, как управлять масштабным бизнесом: компания DHL является самым крупным работодателем в Европе и занимает 6-е место в мире по численности сотрудников.
С докладом «Качество управления проектами» выступит генеральный директор госкорпорации «ПМСОФТ» Александр Цветков. Также среди статусных гостей руководитель внешнего органа по сертификации «ТЮФ Интернационал РУС» Антон Шалаев и другие профи в области управления.
Конференция продолжится бизнес-дискуссиями и мастер-классами, где участники смогут получить практическую информацию о современных методах менеджмента (управление рисками, проектами, изменениями). Кроме того, пройдут мини-тренинги успешных продаж и публичных выступлений.
На следующий день (9 декабря) работа продолжится по четырем секциям: «Эффективное использование внутренних ресурсов организации: передовые инструменты менеджмента в бизнесе; Lean – бережливое производство, управление изменениями, рисками», «Управление качеством, подтверждение соответствия в промышленности и сфере услуг», «Кадровое обеспечение малого и среднего бизнеса» и «Молодые ученые и студенты о качестве».
Мощный импульс для развития
Уже 16 лет конференция «Качество – стратегия XXI века» является площадкой для обмена опытом между крупным, средним и малым бизнесом. Здесь можно установить профессиональные контакты, познакомиться с самыми свежими идеями в системах управления, обсудить эффективность внедрения управленческих методов, которые обсуждались в ходе прошлых встреч.
– Если сравнивать качество управления бизнесом в Томске и в других регионах, то по целому ряду отраслей мы впереди, – подытоживает Алина Петиченко. – Немалую роль в этом сыграла наша ежегодная конференция, которая не только служит площадкой обмена мнений, но и мощным импульсом для развития управленческих инноваций, отличной базой для дальнейшего инновационного развития региона.
Организаторы конференции «Качество – стратегия XXI века» приглашают к участию всех желающих представителей бизнеса. Подробную программу можно найти на веб-сайте mmks-tomsk.com. Участие бесплатное. Телефон для записи по секциям и для справок: 8 (382-2) 51-05-45, электронный адрес: mmks-tomsk@mail.ru, Любовь Аркадьевна Копылова.
Организаторы конференции – Департамент потребительского рынка Томской области, ФБУ «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Томской области» и учебно-консалтинговый центр «Международный менеджмент, качество, сертификация».
Учеными томских вузов ежегодно выполняется множество научных разработок. Но лишь те из них, что на практике меняют нашу с вами реальность, называют инновациями. Рассказывая о них, журналисты зачастую сталкиваются с проблемой: как объяснить простому человеку суть изобретения, и то, чем оно будет ему полезно. Инновации в сфере медицины близки и понятны каждому. Ведь ценность здоровья и всего, что помогает его сохранить (или восстановить), неоспорима. Понимают это и в инновационном центре «Сколково». Поэтому поддержали томских ученых, идеи которых, на первый взгляд, кажутся фантастическими. Но разработки на их основе уже применяются в практическом здравоохранении.
Есть компетенции
– В 2010 году медицинский университет в составе консорциума томских вузов вошел в число официальных партнеров фонда «Сколково», – рассказывает профессор Наталья Рязанцева, проректор по стратегическому развитию и инновационной политике СибГМУ. – Мы предложили создать в Томске центр компетенции «Медицинские биосовместимые материалы». Почему? Потому что уже много лет в этом направлении совместно работают ученые СибГМУ и специалисты ТПУ, Института физики прочности и материаловедения СО РАН, НИИ кардиологии СО РАМН. Причем на очень хорошем уровне – об этом свидетельствует неоднократная поддержка на федеральном уровне: гранты федеральных целевых программ, Российского фонда фундаментальных исследований. А также интерес зарубежных коллег: нашими партнерами стали ученые Рижского технического университета (Латвия), университета Дуйсбург-Эссена (Германия), университета KINKI (Япония), университета Тель-Авива (Израиль).
Междисциплинарным коллективом получены результаты фундаментального плана, а также НИОКР на разных стадиях завершенности – вплоть до клинического использования и организации производства.
Планируя деятельность центра компетенции, мы выбрали девять наиболее перспективных проектов, по каждому из которых есть серьезный задел. Это биоконструкторы для регенеративной медицины и биоинженерии тканей; наноразмерные системы целевой доставки лекарств; разработка технологии модификации поверхности кардиостентов и т.д.
Первый проект уже успешно прошел экспертную коллегию инновационного центра «Сколково», именно для его реализации в Томске открыто первое предприятие – резидент «Сколково» в области медицины.
Тканевой биоконструктор
– Сегодня в медицинском материаловедении существуют разные классы биосовместимых материалов: на основе металлов, полимеров, керамики и т.д. Поиск материалов с новыми физико-химическими свойствами продолжается, – говорит профессор Игорь Хлусов, руководитель научно-образовательного центра «Биосовместимые материалы и биоинженерия» СибГМУ. – Мы предлагаем другой, менее затратный путь – формирование новых свойств у имеющихся биосовместимых материалов за счет изменения их поверхности. Это позволяет придать имплантатам новые функции – они могут не просто служить протезом, но и заставить собственные клетки организма восстанавливать утраченную структуру тканей и органов. Впервые в мире нашему междисциплинарному коллективу удалось получить способ формирования на поверхности биосовместимых материалов искусственных «ниш», позволяющих стимулировать процесс регенерации костной ткани. Разработанные металлические имплантаты с модифицированной поверхностью наиболее приближены к свойствам костной ткани, уже сегодня их применяют в стоматологии, ортопедии, травматологии. Следующим этапом, который рассчитан на более отдаленную перспективу, станет реализация идеи в применении к полимерам. Дело в том, что полимеры ближе к структуре и свойствам внутренних органов. Развивая технологии «тканевого биоконструктора», можно прийти к созданию трехмерной матрицы для запуска регенерации печеночной ткани, восстановления поджелудочной железы и т.д.
Эти идеи настолько перспективны и важны для здравоохранения, что ими чрезвычайно заинтересовались эксперты «Сколково». Впрочем, и другие совместные исследования ученых томских вузов и НИИ обещают обернуться настоящими прорывами в медицинской практике.
Наталья Рязанцева, профессор, проректор по стратегическому развитию и инновационной политике СибГМУ
Игорь Хлусов, профессор, руководитель научно-образовательного центра «Биосовместимые материалы и биоинженерия» СибГМУ
Комментарий
Вячеслав Новицкий, академик РАМН, ректор СибГМУ:
– Почему нужен центр компетенции? Первое: на его базе будут выполняться междисциплинарные исследования в области медицинского материаловедения, разрабатываться конкурентоспособные на мировом рынке технологии лечения. Второе: здесь мы должны сформировать передовую для России систему подготовки врачей и исследователей, обладающих компетенциями проведения НИОКР в сфере биоинженерии и медицинского материаловедения, имеющих навыки ведения наукоемкого бизнеса. Третье: центр призван обеспечить экспертно-аналитическое сопровождение развития медицинских биосовместимых материалов, их выход на рынок, в том числе и зарубежный.
Несмотря на то что томские «Инвестсезоны», прошедшие нынче уже в третий раз, все еще достаточно новое для нас явление, они уже обросли некими правилами и даже традициями. С очевидностью укрепился главный принцип: прямой контакт власти с бизнесом и такой же разговор – без обиняков и экивоков.
Осенний «Инвестсезон-2011» открылся диалогом российских и немецких компаний: 17 ноября в Томске стартовала третья российско-германская конференция «Коммерциализация технологий будущего» (диалог этот участники назвали очень продуктивным).
22 ноября обсуждение темы продолжилось на инвестиционной сессии «ИНО Томск-2020»: стратегические проекты и перспективы для бизнеса». Представители власти, российские и иностранные предприниматели, руководители томских предприятий и ученые совместно пытались ответить на вопрос: как всем участникам инвестпроцесса найти общий язык в деле строительства инновационного будущего, чтобы строительство это не превратилось в аналог Вавилонской башни?
Сошлись в одном: главное – не ошибиться в выборе проектов, наполняя концепцию «ИНО Томск-2020» конкретикой, безошибочно распознать потенциал участников инновационного процесса и сделать правильные акценты. В противном случае огромные финансовые ресурсы не просто пропадут впустую – они похоронят под собой важную для всей страны идею…
Что важнее – развернуть масштабный, успешный бизнес-проект или создать в Томске особую инновационную среду? Кто и как будет управлять «ИНО Томском»? Какие просматриваются риски? И, наконец, какую роль в расцвете высоких технологий играет банальный соцкультбыт?
– И сейчас, когда мы говорим о прорывных стратегических проектах – строительстве дорог, развязок, скоростном трамвае, у большинства это вызывает скепсис, – подчеркнул мэр Томска Николай Николайчук. – Но разве не такие проекты определяют качество жизни в конкретном городе и видение его будущего?
– То, что диалог о среде обитания ведется сейчас в Томске, очень важно. Потому что Россия сегодня проигрывает конкуренцию в мире именно по среде обитания, – поддержал жизнеустроительные инициативы томской власти гость «Инвестсезонов» видный экономист, член генерального совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Анатолий Лейрих. – Многие задают вопрос: то, что делает сейчас Томск, – маниловщина или реальный шанс? Я думаю, Томск прав, потому что при этом он реализует собственный ресурс – очень сильный научный потенциал. И делает это по канадской системе: сначала в зону вбрасывается шайба, а потом туда все бегут, чтобы ее забить. Это, конечно, риск, но осознанный, программируемый. Томск себя ставит в такую позицию, когда постоянно надо решать следующий вопрос, а значит, он будет двигаться. И должно получиться. Я такого диалога, какой сегодня состоялся, нигде не слышал. То, что ваши руководители садятся обсуждать проблемы и планировать будущее с бизнесом, а бизнес, не пугаясь их присутствия, говорит, что думает, – это, поверьте, дорогого стоит.
1 декабря в томской ТВЗ состоится официальное открытие первого российского завода по производству оборудования Multiradio стандартов GSM/UTRAN/LTE. Это событие называют одним из главных в экономической жизни региона.
Напомним, в 2011 году Nokia Siemens Networks выбрала томскую компанию «Микран» в качестве российского партнера для реализации крупного проекта по выпуску станций мобильной связи 4G Long Term Evolution (LTE) – следующего стандарта сотовой связи, который пока еще в России не представлен. В марте компании подписали соглашение о намерениях, а уже в августе «Микран» выпустил первую в России партию базовых станций. Несмотря на то что внедрение сетей LTE в России пока еще только планируется, отгрузку станций, производимых в Томске, планируют начать сразу после выпуска. Оборудование, разработанное на основе концепции мультирадио, обеспечивает передачу сигнала в сетях 2G, 3G и 4G, поэтому уже сегодня востребовано операторами. «Микран» выступает в качестве исполнителя заказов, а также разработчика и производителя оборудования для транспортной сети LTE и поставщика измерительной аппаратуры. Вопросами продажи занимается Nokia Siemens Networks.
1 декабря торжественное мероприятие пройдет сразу на двух площадках – в Москве и в Томске, между которыми с помощью нового оборудования запланировано совершить первый LTE-видеозвонок. На открытие приглашены заместитель министра экономического развития РФ Олег Савельев, губернатор Томской области Виктор Кресс, вице-президент Nokia Siemens Networks Герберт Мерц, глава Nokia Siemens Networks по Северной и Восточной Европе, России, Турции и Средней Азии Джо Деринг; генеральный директор Nokia Siemens Networks в России Кристина Тихонова и генеральный директор НПФ «Микран» Виктор Гюнтер.
СПРАВКА «ТН»
Сборочная линия совместного производства расположена в ТВЗ, на ней заняты 25 человек, производственные площади – 600 кв. м с возможностью расширения до 4 тыс. кв. м. Здесь установлена производственная линия полного цикла, аналогичная тем, что находятся в эксплуатации на других трех заводах Nokia Siemens Networks. «Микран» рассчитывает, что на объем производства 10 тыс. станций в год компания сможет выйти уже в 2012 году. В дальнейшем планируется выйти на производство до 100 тыс. станций в год, а выпуск базовых станций запустить уже в собственном корпусе на территории томской ОЭЗ.
В ноябре кондитерская фабрика «Красная звезда» открыла в Томске сразу два новых магазина – на ул. Карташова, 31б, и Герасименко, 1/13. Здесь можно приобрети свежую продукцию производства фабрики, фирменные новогодние подарки, а также сладости от компаний-партнеров. До настоящего момента у компании было 18 фирменных торговых точек в Томске и одна в Северске.
Кстати, в этом году запланировано собрать и реализовать рекордное число подарков – 500 тыс. Это новый рекорд в истории фабрики. В прошлом году в производственном плане значилась цифра 410 тыс., а в 2009-м – 370 тыс.
Заявка производителя светодиодов Rusled на получение статуса резидента ОЭЗ будет рассматриваться 2 декабря
Томский электроламповый завод будет полностью ликвидирован к началу января. Сейчас в соответствии с законодательством идет процесс сокращения сотрудников. К началу будущего года большинство из них будут трудоустроены в ЗАО «Свет XXI века. Томский завод светотехники».
Сказать, сколько работников будет сокращено в процессе ликвидации ОАО «ТЭЛЗ», председатель совета директоров ГК «Свет XXI века» Влади-слав Голубев затруднился:
– Сейчас на ТЭЛЗ числится примерно 600 сотрудников, более сотни уже трудоустроены в структурах ГК «Свет XXI века». В январе на заводе светотехники будет работать около 700 человек. А к тому времени, когда мы реализуем свою инвестпрограмму по модернизации основного производства и разовьем проект по светодиодам в ТВЗ, численность вырастет ориентировочно до 900 человек.
Оптимизация персонала шла с начала процесса банкротства ТЭЛЗ – тогда, в 2008 году, на предприятии работало 1,3–1,4 тыс. человек, напомнил «ТН» директор по маркетингу ТЭЛЗ Андрей Волошко:
– Сегодняшнюю штатную численность можно считать оптимальной для нынешних объемов производства (8–10 млн ламп в месяц). Даже можно сказать, что мы испытываем некоторый дефицит рабочих рук.
Заявка ГК «Свет XXI века», поданная «доч-кой»-производителем светодиодов – компанией Rusled, на получение статуса резидента ОЭЗ ТВТ «Томск» будет рассматриваться 2 декабря. В рамках проекта Rusled планирует разработать линейку новых светодиодных ламп, светильников со светодиодами, драйверов и прочего, а также запустить все это в производство. По словам Владислава Голубева, если проект будет развиваться по плану, уже к 2016 году объем выпуска инновационной светодиодной продукции достигнет 1 млрд рублей.
Напомним, ранее ГК «Свет XXI века» заявляла о намерении до 2015 года вложить в модернизацию производства около 700 млн рублей и довести среднюю заработную плату на предприятии до 20,5 тыс. рублей.
P.S. На вопрос о том, как развиваются отношения с «Ростопэнерго», выкупившим 15 июня на электронных торгах имущественный комплекс ОАО «ТЭЛЗ», Владислав Голубев ответил уклончиво: «Идут переговоры, устраняем имеющиеся противоречия…» Между тем на инвестсессии 23 ноября Александр Фишман (ООО «Ростоп-энерго», Москва) презентовал свой проект строительства в Томске завода по производству современной светотехники.
Новую линию запустил северский гормолзавод «Сибирской Аграрной Группы»
Продукция марки «Деревенское молочко» от северского городского молочного завода (СГМЗ), входящего в состав «Сибирской Аграрной Группы», давно известна и любима жителями области, выбирающими для своего стола только свежие, вкусные и натуральные продукты. Всего год назад предприятие отметило новоселье, переехав из Асина в Северск, где на площадях бывшего гормолзавода практически с нуля было создано одно из самых современных и крупнейших в регионе молокоперерабатывающих производств.
В нынешнем ноябре СГМЗ взял новую высоту, торжественно запустив линию по производству молочной продукции в пластиковой и стеклянной бутылке. Уникальное для Томской области оборудование прибыло в Северск из Италии и Германии, его монтажом занимались специалисты из Сербии. Запуск новой линии позволит предприятию не только вполовину увеличить объем выпускаемой продукции (до 1,3 тыс. тонн в месяц!), но и существенно расширить ассортимент.
– С запуском линии у нас появилась возможность начать производство совершенно новых видов продукции: серии биообогащенных продуктов под маркой «Биэль», сокосодержащих напитков на основе сыворотки под маркой «Витаминово», а также молочных продуктов премиум-класса в экологически чистой стеклянной таре. Большая часть продуктов классической линии «Деревенское молочко» теперь также будет разливаться в удобные пластиковые бутылки, – рассказал Андрей Чалдин, директор СПТПК «Деревенское молочко».
Кстати, кооператив «Деревенское молочко» – первый и единственный из местных производителей, предложивший томичам молоко в стекле, которое, как известно, является лучшей «оболочкой» для сохранения всех полезных свойств продукта. Бутылки для «Деревенского молочка» поступают со стекольных заводов Гусь-Хрустального.
Напитки на основе сыворотки марки «Витаминово» появятся на прилавках томских магазинов весной, а вот попробовать полезные, обогащенные живыми бифидокультурами йогурты и кефиры «Биэль» томичи могут уже сейчас.
Рекламная кампания торговой марки «Биэль» пройдет под слоганом «Легкие шаги к здоровью!». Лицом новой марки стал известный северский гимнаст Антон Голоцуцков, двукратный бронзовый призер летних Олимпийских игр 2008 года, трехкратный чемпион Европы и многократный чемпион России.
– Забота о здоровье своих покупателей – главная черта, отличающая ответственного производителя, и «Сибирская Аграрная Группа» в этом плане служит отличным примером. Ее продукция, да и сам холдинг, давно стали одной из визитных карточек региона. Я рад, что один из крупнейших местных производителей не почивает на лаврах, а динамично развивается, совершенствуя производство, осваивая новые виды деятельности, новые рынки сбыта. Это приносит пользу и экономике региона, и всем его жителям. Так держать! – пожелал губернатор Виктор Кресс, ставший почетным гостем церемонии запуска линии.
Поздравить коллектив комбината «Деревенское молочко» в этот день приехал мэр Северска Григорий Шамин и руководители холдинга – генеральный директор Андрей Тютюшев и его заместитель Тимур Хисматуллин.
– Успех любого бизнеса, а тем более такого, как пищевое производство, зависит в первую очередь от того, насколько полно и широко удовлетворены запросы покупателей, их требования к вкусу, качеству, разнообразию продуктов. Запуск новой линии – для нас важный шаг на этом пути. И могу заверить, он не последний! – отметил Андрей Тютюшев.
На торжественной церемонии открытия линии почетным гостям – губернатору Томской области Виктору Крессу, мэру Северска Григорию Шамину – не только показали, как работает уникальное оборудование, но и предложили попробовать новую продукцию Северского гормолзавода
Муза Даненберг добивается, чтобы мэрия заплатила за использование клочка земли по пр. Фрунзе, 238, которую заняла в ходе строительства узла ул. Елизаровых – ул. Балтийская еще в 2008 году. Учитывая арендную ставку, которой придерживается муниципалитет, за эксплуатацию частной земли истица пытается получить из городского бюджета 315 тыс. рублей. Мэрия не отрицает факта использования частной собственности, но за три года «аренды» 70 «квадратов» готова рассчитаться с Даненберг суммой в размере 600 рублей.
Собственница начала диалог с властью в 2008 году, когда у ее кафе загудела техника – началось строительство ул. Балтийской. Даненберг возмутил тот факт, что от ее 15 соток в ходе строительства проезжей части дорожники бесцеремонно «откусили» 70 «квадратов». Сначала власть успокаивала возмущенную владелицу земли: в письмах за подписью тогдашнего главы департамента дорожного строительства Владимира Оккеля, позже заммэра Евгения Паршуто мэрия просила не препятствовать строительству дороги и брала на себя обязательства либо предоставить хозяйке аналогичный по размеру участок, либо выкупить тот, что изъят.
– Вот переписка, – показывает кипу бумаг Муза Даненберг. – На исходе 2011-й год: обещания мэрия не выполнила, а тональность писем (уже за подписью заммэра Александра Цымбалюка) сильно изменилась: «…законное право можете использовать в суде». Надеялась решить вопрос без арбитражных тяжб, но что мне остается делать. Если бы мэрия заплатила за мои метры в 2008 году, по тем расценкам этот клочок обошелся бы бюджету в 15–20 тыс. рублей. С тех пор земля в городе кратно подорожала – сейчас те же 70 кв. м стоят уже 800 тыс. рублей.
Муза Даненнберг, устав от переписки с чиновниками разных уровней, тактику решила изменить:
– По частной собственности прошла дорога, но 70 «квадратов», обкатанные автомобилистами, по-прежнему принадлежат мне, поэтому в первом иске требую с администрации возмещения за необоснованное использование земли в течение трех лет. Пусть город заплатит за аренду. Будет и второй иск – с требованием взамен участка, изъятого у меня мэрией, предоставить иной или выплатить за него компенсацию.
Последним со стороны мэрии вел переписку с Музой Даненберг заместитель мэра Александр Цымбалюк, «ТН» обратились к нему за комментариями. Получили отказ: в городской администрации не сочли необходимым озвучить, какой позиции будут придерживаться в суде и исходя из каких ставок за три года использования чужой земли город задолжал ее хозяйке лишь 600 рублей.
Муза Даненберг: «На первом судебном заседании прозвучало: нужно показать, где именно проходят границы моей земли. Как, если не новым межевым делом (я провела его за свой счет, потратила 50 тыс. рублей)? Но если и это не наглядный вариант, то я уже купила металлические столбы, которыми намерена загородить полторы полосы проезжей части, проходящие по моей земле»
24 ноября состоялось 54-е, последнее, собрание Законодательной думы Томской области четвертого созыва. Депутаты рассмотрели 44 вопроса, в том числе в окончательном чтении приняли закон об областном бюджете на 2012 год. Общий объем доходов и расходов составит 36,4 млрд рублей, бюджет сформирован без дефицита.
Муниципалитетам в помощь
По итогам работы согласительной комиссии расходы увеличены на 833 млн рублей, в том числе за счет собственных доходов на 671 млн рублей. Все дополнительные доходы пойдут на решение социальных вопросов. 329,5 млн будут направлены на предоставление финансовой помощи местным бюджетам: 150 млн рублей – на субсидии на организацию благоустройства территорий, 60 млн – на строительство физкультурно-оздоровительных комплексов с бассейном в Асиновском и Верхнекетском районах, почти 120 млн рублей пойдут на дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности местных бюджетов.
Для бюджетников
На увеличение фонда оплаты труда работников бюджетной сферы в следующем году запланировано 2 млрд рублей, из них на учителей – 455 млн рублей. Средняя заработная плата педагога к концу 2012 года должна составить 24 624 рубля. 40 млн рублей предусмотрено на приобретение жилья для многодетных семей. Кроме того, дополнительно 170 млн выделяется на реализацию действующих и принимаемых долгосрочных целевых программ, например 50 млн рублей на обеспечение квартирами молодых семей. И 120 млн предусмотрено на реализацию федеральных проектов «Учительский дом (100 млн) и «Земский доктор» (20 млн).
Также установлены стипендии молодым учителям. С 1 января 2012 года доплаты молодым сельским педагогам составят 5,6 и 7 тыс. рублей (первый, второй и третий год работы соответственно), включая 1 тыс. рублей по Закону «Об образовании». В городах области предлагается установить доплату в 3,4 и 5 тыс. рублей.
Депутатов волнует
Во время обсуждения бюджета Николай Вяткин спросил докладчика, как будет происходить повышение оплаты труда педагогам. Первый заместитель губернатора Оксана Козловская пояснила, что к концу года средняя зарплата учителей по области составит 20 169 рублей, а в четвертом квартале следующего года превысит 24 тыс. рублей.
Олег Громов поставил вопрос о необходимости строительства гравийной дороги между селами Итатка и Нижние Соколы Асиновского района. Первый заместитель губернатора ответила, что в феврале – марте будут определены приоритеты по строительству дорог. В первую очередь это касается тех населенных пунктов, где развиваются крупные инвестиционные проекты. На проектирование и строительство дорог, по словам Козловской, в ближайшие пять лет в бюджете необходимо предусмотреть не менее 20 млрд рублей.
Иван Кляйн обратил внимание на то, что бюджет может потерять крупную сумму доходов. Это связано с принятием Таможенным союзом технических регламентов, которые негативным образом скажутся на развитии пивного производства.
Владимир Кравченко поинтересовался, будут ли в область поступать средства из Фонда развития ЖКХ. Оксана Козловская заверила, что эта программа в 2012 году будет работать, и в ходе исполнения регионального бюджета придется изыскивать средства на софинансирование.
Иван Кучеров уточнил, будут ли доплаты учителям распространяться на выпускников всех специальностей.
– Кто идет в школу – да, – пояснила Оксана Козловская.
Игорь Чернышев задал вопрос по строительству детского сада в селе Александрове.
– Поручение есть, мы над этим работаем, – ответила первый заместитель губернатора.
После долгих дебатов депутаты утвердили областной бюджет.
Слово спикера
«С чистой совестью передаем эстафету»
Из выступления Бориса Мальцева на 54-м собрании Законодательной думы Томской области:
– Безусловно, центральным вопросом является принятие во втором чтении Закона «Об областном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов». Это – самый главный закон нашей Думы. Закон года! Тем самым мы с чистой совестью передаем эстафету депутатскому корпусу пятого созыва.После первого чтения по проекту бюджета несколько месяцев работала согласительная комиссия. В результате доходная часть областного бюджета ко второму чтению выросла на 833 млн рублей. В том числе по налоговым и неналоговым доходам на 671 млн. Благодаря этому появилась возможность принять дополнительные расходные обязательства на благоустройство сельских территорий, приобретение жилья для многодетных семей, новые долгосрочные целевые программы, предусматривающие средства на обеспечение жильем молодых семей, на социальную ипотеку, на реализацию программы «Земский доктор». Финансовая помощь местным бюджетам ко второму чтению проекта закона о бюджете увеличена на 329,5 млн рублей.
Конечно, всех предложений, поступивших и от депутатов, и от представителей общественности, и от других структур, в представленном проекте ко второму чтению бюджет не отражает. Поэтому, как всегда, составлен реестр предложений и замечаний. В него включено 180 предложений! Все они были рассмотрены на согласительной комиссии. Надеюсь, многие из этих предложений будут реализованы (как мы это практиковали и раньше) по мере поступления дополнительных доходов. К сожалению, из-за финансовых ограничений остается сложным оказание помощи обманутым дольщикам. Такая же картина с дорогами в сельских населенных пунктах. На газификацию села средства изыскать пока не удалось. Мы начинаем подступаться к программе «Земский доктор», а вот по программе «Сельский учитель» особых подвижек не наблюдается. Над этими и другими довольно болезненными проблемами в обществе предстоит поработать депутатам следующего созыва. Из других вопросов повестки дня я бы отметил Закон «О расходах областного бюджета, обеспечивающих инвестиционную и инновационную деятельность в Томской области на 2011 год». Впервые за все время существования этого закона – закона развития – мы перешагнем годовой рубеж в 8 млрд рублей. Точнее, вложим в развитие области за счет бюджета 8,4 млрд.
Комментарии
Гарантированная зарплата
Владимир Пономаренко, председатель бюджетно-финансового комитета:
– Перед нами стоит задача не только повышения зарплаты работникам образования, но и модернизации школ. На следующий год мы средства заложили в бюджете – порядка 131 млн рублей – и ждем, что Федерация после подписания соглашения с администрацией области выделит на модернизацию школ в этом году более 500 млн рублей. Деньги уже определены Госдумой РФ, и после уточнения позиций, каким образом расходовать эти средства, они к нам поступят в область. То есть гарантированные деньги на зарплату уже лежат у нас в бюджете. Сегодня обсуждается вопрос о том, что эти средства могут быть увеличены начиная с первого квартала будущего года.
Больше денег в развитие
Александр Куприянец, председатель комитета по экономической политике:
– Бюджет остаетсясоциально ориентированным. Мы продолжаем работать по плану, который выработали еще несколько лет назад, приняв программу социально-экономического развития области. Удовлетворение от принятого бюджета есть. Конечно, кризис повлиял в целом и на страну, и на Томскую область, но постепенно мы выходим из него. Доходная часть прирастает. Надеемся, что в 2012 году появятся дополнительные доходы, которые пойдут на удовлетворение интересов жителей области. Хочется, чтобы мы больше вкладывали денег в развитие.
Бюджет пока остается сметой
Игорь Чернышев, председатель комитета по труду и социальной политике:
– Бюджет еще не стал тем финансовым документом, в котором есть четкие, понятные ответы на вопросы о том, сколько рабочих мест мы создадим, какую зарплату там будут получать люди и т.д. К сожалению, бюджет пока остается сметой. А нам необходимо думать о том, как будет дальше строиться жизнь на территории области. Сегодня в областном бюджете под словом «приоритет» можно понимать 10 или 15 предложений, которые там есть. Приоритет должен быть один, максимум два. На мой взгляд, это лес и биоресурсы, которыми мы располагаем. Развитие этих направлений обеспечило бы реальную занятость населения.
Зарплата для детского сада
Ирина Никулина, председатель правового комитета:
– Я очень рада, что растет заработная плата у педагогов. Было бы здорово, если бы она также росла и у работников детских садиков. Надеюсь, будущий состав Думы этим озаботится, и размер зарплаты воспитателей и нянечек хотя бы приблизится к учительской.
Первый продукт под новым объединенным брендом запустил «Ростелеком». Компания предлагает единую федеральную услугу «Домашний Интернет», доступную абонентам сразу по всей стране. Главная особенность новинки в том, что процесс подключения напоминает игру в интерактивный конструктор: абонент может сам собрать необходимый пакет услуг и параметров на веб-сайте компании.
Собирая детали
Предложение «Домашний Интернет» презентовано по всей стране одновременно. На днях прошла онлайн-пресс-конференция с участием всех регионов присутствия «Ростелекома». По словам руководства компании, запуск новой федеральной услуги – очередной шаг по пути реального объединения «Ростелекома» и построения единой продуктовой линейки.
– Мы проповедуем концепцию оптимального предложения: есть базовая услуга широкополосного доступа в Интернет с рядом функциональных ограничений, однако у абонента есть возможность самому в режиме онлайн подключать дополнительные опции, – пояснил директор департамента продуктов и маркетинга ОАО «Ростелеком» Родион Левочка.
Оставить заявку на подключение к «Домашнему Интернету» можно на специально созданном сайте constructor.rt.ru. Процесс составления заказа доставляет массу удовольствия и напоминает, скорее, веселую игру. На главной странице – красочный дом. Выбирая ту или иную опцию, абонент меняет обстановку вокруг него.
– Процесс действительно увлекательный, – подтверждает директор Томского филиала ОАО «Ростелеком» Алексей Махорин, показывая новый сайт в действии. – Например, увеличение скорости на картинке отображается в виде самолета или гоночного болида, собачья будка символизирует подключение антивируса, а если кликнуть на услугу «Ночное ускорение», то и на веб-сайте наступит ночь. Это зрелищно, просто и доступно.
Главное – комфорт
«Домо-минимум» – базовая часть «Домашнего Интернета», которая включает в себя доступ в Интернет на фиксированной скорости, а также к локальным информационно-развлекательным ресурсам Сети на максимальной скорости линии. Используя дополнительные опции, клиенты могут самостоятельно увеличить скорость подключения в 2, 4, 8 и 16 раз или установить максимально возможную скорость, активировать «Ночное ускорение», подключить антивирусное ПО, установить фиксированный IP-адрес. Подключать и отключать опции абоненты «Домашнего Интернета» могут неограниченное количество раз и тогда, когда им это необходимо. Активация и отключение опций происходит в течение 15 минут.
– Наша цель – создать для клиентов максимальный комфорт. Мы даем возможность каждому индивидуально обустраивать свой Интернет, так же как люди обычно обустраивают свое жилье, – подчеркивает коммерческий директор ОАО «Ростелеком» Павел Зайцев. – Благодаря новому продукту человек в любое время может включить или отключить именно те функции, которые ему нужны. А следовательно, платить ровно за то, чем он действительно пользуется.
В зоне доступа
– Стоимость предоставленных услуг не зависит от технологии подключения. Не важно, ADSL это, ETTH или GPON – цена в Томске будет единой. Мы считаем, что наши абоненты не обязаны разбираться в том, какие существуют технологии доступа в Сеть, – замечает Алексей Махорин. – При этом существующие тарифы не отменяются. Помимо веб-сайта заявку на новую услугу можно подать по единому федеральному номеру 8 (800) 100-0-800 или в наших офисах продаж и обслуживания. Если же вы уже абонент услуги широкополосного доступа в Интернет ОАО «Ростелеком», то можете самостоятельно перейти на новый тарифный план на том же сайте в «Личном кабинете» интернет-системы поддержки абонентов (ИСПА).
В регионе «Домашний Интернет» доступен пока только в Томске и Северске. Постепенно территория охвата будет расширяться. С вводом нового продукта «Ростелеком» планирует довести свою долю на рынке новых подключений к Интернету по стране до 45%. В 2012 году компания собирается подключить 2,5 млн абонентов, стратегическая цель компании – довести долю абонентов проводного широкополосного доступа по России до 50% к 2015 году.
Справка «ТВ»
Весной 2011 года к оператору дальней связи ОАО «Ростелеком» присоединились семь региональных компаний холдинга «Связьинвест» и ОАО «Дагсвязьинформ». В результате объединения «Ростелеком» стал крупнейшим российским телекоммуникационным оператором. Ранее в составе компании действовали более 60 торговых марок в разных регионах страны, теперь все они объединены в единый бренд.
«Ростелеком» запустил единый для всей страны номер для абонентов по приему заявок на услугу «Домашний Интернет»: 8 (800) 100-0-800.
Новый межпромысловый газопровод, соединяющий Шингинское и Лугинецкое месторождения, вводит в декабре «Газпромнефть-Восток» (добывающее предприятие «Газпром нефти»). Перед запуском на объекте была проведена внутритрубная диагностика – процедура, позволяющая выявить дефекты на всем протяжении трубопровода и после их устранения свести к минимуму риски аварий при дальнейшей эксплуатации. Эту технологию на этапе строительства предприятие применило впервые.
Справка «ТВ»
«Газпромнефть-Восток» – дочернее добывающее предприятие «Газпром нефти», одной из крупнейших быстрорастущих нефтегазовых компаний России, основными видами деятельности которой являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов компании превышают 1 млрд тонн нефтяного эквивалента, что ставит ее в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира.
– Это новый подход для строительства именно промысловых газопроводов, – поясняет главный специалист отдела эксплуатации трубопроводов «Газпромнефть-Востока» Василий Промахов. – Предпусковая внутритрубная диагностика для магистральных трубопроводов – норма, а вот перед запуском промысловых объектов решения по применению данной технологии принимаются на уровне компаний. Промысловые трубопроводы, как правило, небольшие по своей протяженности, и затраты на диагностику могут быть сопоставимыми со стоимостью их строительства.
Однако в «Газпромнефть-Востоке» такие затраты считают вполне оправданными в рамках реализации данного проекта. Ведь новый газопровод для предприятия – объект стратегический. Он позволит обеспечить утилизацию попутного нефтяного газа (ПНГ) с одного из крупнейших месторождений предприятия, что повлечет за собой в первую очередь позитивный эффект для окружающей среды в виде сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу.
Работать как часы
Строительство газопровода между Шингинским и Лугинецким месторождениями началось в январе 2011 года для исполнения утвержденной Правительством РФ программы по утилизации ПНГ, согласно которой к 2012 году уровень утилизации попутного газа в России должен достичь 95%. За нарушение указанной программы предприятиям нефтегазовой отрасли уже с начала следующего года грозят большие штрафы.
– Раньше газ просто сжигался. Лишь совсем небольшая часть использовалась на месторождениях на собственные нужды, – рассказывает Василий Промахов. – Теперь благодаря новому газопроводу ПНГ с Шингинского месторождения будет транспортироваться сначала до Лугинецкого месторождения, а оттуда через газокомпрессорную станцию прямиком в систему магистральных газопроводов.
Перед своим отделом эксплуатации трубопроводов компания «Газпромнефть-Восток» поставила весьма конкретную задачу – «объект должен работать как часы».
– Безопасности на своих объектах мы всегда уделяем большое внимание. На таких вещах экономить нельзя, – подчеркивает Промахов. – Согласно нормативам перед запуском определенные участки промысловых трубопроводов должны быть проверены внутритрубной диагностикой. Это, например, такие места, где объект пересекает водные преграды или автодороги. Мы пошли дальше и провели полную проверку объекта на всей его протяженности. Ведь и риски в случае разрыва трубы высоки: от повреждения имущества и ущерба для экологии до человеческих жертв.
Четыре этапа проверки
Диагностика нового газопровода была завершена в середине октября, сейчас идет обработка полученной информации. Сам процесс проверки занял чуть больше двух недель. Специалисты компании «Лин Скан» (Объединенные Арабские Эмираты) провели проверку объекта в четыре этапа. Первый – очистка газопровода от строительного мусора.
– Перед тем как к работе приступили наши коллеги мы выполнили очистку своими силами. Так что в этот раз получилось чисто вдвойне, – поясняет главный специалист отдела эксплуатации трубопроводов «Газпромнефть-Востока».
Затем осуществлялась так называемая вторая чистка. В газопровод запустили снаряд с очистными устройствами, оборудованный к тому же калибровочной пластиной, благодаря которой можно обнаружить возможные сужения трубы.
Далее запускался снаряд-профилемер. На нем установлены датчики, которые могут определить не только изменения геометрии трубопровода, но и место, где они находятся. И только после этого в трубопровод поместили основной диагностический снаряд – магнитный. Проходя по трубе, он намагничивает ее и регистрирует аномалии магнитного поля над дефектными участками, определяя при этом характер и масштаб дефекта.
– В ходе работ мы столкнулись с некоторыми сложностями. Основным препятствием оказалось то, что наш газопровод был пустым, ведь он еще не запущен в эксплуатацию. А для движения снаряда по трубопроводу необходима среда, которая будет перемещать его подобно поршню. Поэтому возник вопрос, как его продвигать, – вспоминает Промахов. – В итоге перемещение снарядов по трубопроводу осуществлялось с помощью воды.
Семь раз отмерь
В ходе проведенной внутритрубной диагностики в новом газопроводе было выявлено несколько аномалий и дефектов, разбраковкой и устранением которых сейчас занимаются специалисты компании и подрядчики-строители.
– Конечно, лучше выявить дефекты и произвести их ремонт сейчас, чем иметь риск возможных аварий в будущем, – размышляет Василий Промахов. – Но не проверить факт их наличия значило бы положиться на волю случая. Для «Газпром нефти» и нашего предприятия такой подход неприемлем.
«Газпромнефть-Восток» старается минимизировать риски эксплуатации своих трубопроводов сразу на нескольких этапах. Большинство дефектов возникают в ходе производства труб и при строительстве. Уже второй год компания осуществляет контроль качества труб еще на этапе их изготовления. Специалисты-подрядчики отслеживают весь процесс – от производства заготовок до нанесения изоляции.
– Практику аудита на заводе-изготовителе сейчас применяют почти все ведущие компании. Однако один дефект, который пропустили на заводе, мы нашли только в ходе предпусковой внутритрубной диагностики. Также с целью недопущения брака при строительстве мы внедряем независимый технический надзор и этим ставим очередной заслон дефектам. Так что дополнительная проверка никогда не повредит, – резюмирует Василий Промахов.
Дефекты же на объекте «Шингинское – Лугинецкое» будут устранены до запуска газопровода в эксплуатацию, который произойдет в намеченный срок.
Правительство РФ утвердило новый перечень технически сложных товаров, которые при наличии производственного брака потребители имеют право вернуть продавцу в течение 15 дней после покупки. Соответствующее постановление о расширении списка подписано премьер-министром.
В список вошли оборудование навигации и беспроводной связи, имеющее сенсорный экран, а также принтеры, мониторы, игровые приставки с цифровым блоком управления, телевизоры, проекторы и комплекты спутникового телевидения, цифровые фото- и видеокамеры, посудомоечные и кофемашины, водонагреватели и электрические плиты.
– В предыдущем перечне из бытовой техники присутствовали только холодильники и стиральные машины. Перечень сложных технических товаров действительно стал более разнообразным. Однако для потребителя это скорее минус, чем плюс, – сказала «ТН» Лидия Немировская, начальник отдела защиты прав потребителей областного управления Роспотребнадзора. – Если до расширения списка сломавшуюся, к примеру, кофеварку потребитель мог вернуть в течение двух лет, то теперь такая возможность есть лишь в том случае, если техника вышла из строя в течение 15 дней. Получается, если техника забарахлила на 16-й и последующие дни, то максимум, что вам по закону предложит продавец, — ремонт. Право на обмен, возврат денег можно реализовать только в том случае, если производственный дефект неустраним, затраты на его устранение несоразмерны или дефект уже после ремонта выявлялся неоднократно. Также право есть, если решение по поводу вышедшей из строя покупки продавец принимал более 45 дней или техника провела в ремонте более 30 дней в течение года.
О готовящемся «лесном» прорыве обстоятельно и профессионально специалисты говорили на прошедшем 15 ноября в Асине совещании по перспективам развития ЛПК. В обсуждении вопроса приняли участие руководители предприятий, инвесторы, муниципальные и областные власти и даже представители образования и правоохранители…
Претендуем на лидерство
Лесная отрасль, занимавшая в советское время 16% в объеме промышленного производства области, пришла в упадок в постперестроечные времена. (По мнению губернатора Виктора Кресса, корень бед в том, что «Томлеспром» дал возможность заготовительным и перерабатывающим предприятиям приватизироваться порознь.) Теперь отрасль готовится к прорыву, намереваясь перешагнуть планку в те 16%, но – как подчеркивается – уже не по заготовке, а по глубоко переработанной и реализованной продукции.
Планы амбициозны: по мнению куратора проекта лесного кластера первого заместителя губернатора Оксаны Козловской, область может претендовать на одну из ключевых позиций в РФ по производству древесной плиты:
– Для этого регион обладает необходимыми ресурсами – 30 млн куб. м расчетной лесосеки. Уже сегодня на долю области в производстве плит ДСП приходится 5,5% от общероссийского и 65% в СФО, в том числе 100% ламинированной плиты. И это обеспечивает один «Томлесдрев». К 2015 году, если все намеченное удастся реализовать, мы сможем занять минимум 15% российского рынка плиты ДСП и 30–35% МДФ, а также выпускать OSB-плиту, фанеру, мебельный шпон и начать производство мебели.
Создание лесопромышленного кластера придаст и качественно новый уровень развитию всего восточного направления области (Асиновский, Тегульдетский, Зырянский, Первомайский, Верхнекетский районы), уверена вице-губернатор.
Наладить интеграцию
Кластер предполагает, что за счет взаимодействия между разными предприятиями и организациями, участвующими в создании однотипных продуктов и технологий, происходит увеличение добавленной стоимости. Кроме того, коллективно создаются условия для подготовки кадров, компании по логистике обеспечивают оптимальную транспортную схему…
– У нас есть все, чтобы кластер заработал: важно выстроить взаимную интеграцию, консолидировать усилия по решению однотипных проблем, – поясняет Оксана Козловская.
«Якорными» для создания кластера станут «Томлесдрев», ЛПК «Партнер-Томск», а также китайская корпорация AVIC International (один из крупнейших бизнесов Китая с годовым оборотом 150 млрд долларов США), ставшая недавно ключевым инвестором российско-китайского проекта в Асине.
– Общий объем инвестиций по всем проектам участников кластера составит более 35 млрд рублей, а их реализация позволит создать около 4,5 тыс. рабочих мест, – подчеркнула первый заместитель губернатора. – Если инвесторы реализуют намеченные планы, то к 2020 году производство всего номенклатурного ряда плиты и сопутствующих изделий составит порядка 2 млн кубических метров в год!
Все эти проекты уже в стадии реализации. Например, производства мебельного шпона и лесопиления китайцы планируют запустить в июле 2012 года. «Томлесдрев» ведет проектные работы по строительству второго завода ДСП, завершает переговоры с генеральным поставщиком оборудования (фирма «Диффенбахер») и планирует выйти на стройплощадку весной 2012-го. ЛПК «Партнер-Томск» готов начать строительство второй очереди уже в первом квартале будущего года, планируя выйти на уровень промышленного производства к концу 2014-го.
Эх, дороги…
Одна из главных проблем лесопромышленников – инфраструктура. Например, дорога Томск – Асино, на которую ложится основная тяжесть перевозок, и сейчас не в лучшем состоянии, а когда заработают новые производства, нагрузка на нее увеличится в 5–6 раз.
– В этом году из областного бюджета выделены средства на проектно-сметную документацию на дорогу Томск – Асино, реконструкция будет стоить не менее 5 млрд рублей, – сообщила Оксана Козловская.– Но мы сегодня рассматриваем ее уже не как самостоятельный проект, а как часть дороги Томск – Асино – Первомайка – Белый Яр – Колпашево с выходом на Кузбасс.
– Дорожная проблема остра, но есть и существенные подвижки, – поясняет вице-губернатор Игорь Шатурный. – В этом году, например, выделено около 100 млн рублей на ремонт дорог на Тегульдет и Белый Яр.
Очевидно, что реализация, к примеру, российско-китайского проекта потребует также реконструкции асиновского энергоузла и газификации всего восточного направления.
Впрочем, отмечают руководители области, сам факт захода на территорию столь крупного инвестора делает дорогие инфраструктурные проекты и их федеральное софинансирование вполне реальными.
Лесное образование
Проблема кадров для отрасли была названа критической. Из 4–4,5 тыс. сотрудников, которых лесопереработчики будут искать на рынке труда уже завтра-послезавтра, 15–20% должны иметь высшее и среднее специальное образование. И рабочие потребуются в основном высококвалифицированные: техника во всех проектах – импортные, высокотехнологичные линии, лесозаготовительные комплексы оборудованы компьютерами.
Готовить специалистов могут томские вузы, техникумы и колледжи. Но «лесного» бума в образовании пока не наблюдается:
– ТГАСУ при плане бюджетного набора 50 мест сумел нынче набрать 35 человек, – рассказывает Алексей Пушкаренко, и. о. заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию. – Такими темпами мы тысячу специалистов подготовим через 35 лет. 11 учреждений среднего и начального профобразования выпускают с госбюджетных мест по 160 человек в год, то есть 4 тысячи квалифицированных рабочих вы, господа лесопромышленники, получите через 20 лет!
Проблема, по мнению Пушкаренко, в самих предприятиях: они не идут в вузы и техникумы и не заказывают себе кадры, как это делают, к примеру, IT-предприятия:
– Подготовкой кадров нужно заниматься целенаправленно, завязывать партнерские отношения с образовательными учреждениями.
Частно-государственное партнерство
– Сегодняшнее совещание можно назвать историческим событием, ведь решаем мы вопросы не выживания, а развития, – резюмировал Виктор Кресс. – Лесная отрасль – особая, сложная. Деньги тут нужны длинные, а риски высоки. Эффективно работать может только частно-государственное партнерство, в котором власть должна создать условия для прихода частных средств. Законопослушных, ответственных инвесторов будем холить и лелеять, – пообещал губернатор.
СПРАВКА «ТН»
Ключевые инвестпроекты лесного кластера
«Томлесдрев». Объем нового производства ДСП – 300 тыс. куб. м в год, потребность в сырье – 600 тыс. куб. м. Стоимость первого этапа проекта – 3 млрд рублей (500 рабочих мест).
ЛПК «Партнер-Томск». Вторая очередь (производство OSB-плит) – 500 тыс. куб. м в год, потребность в сырье – 1 млн куб. м, 420 рабочих мест. Стоимость всего проекта «Партнер-Томск» – порядка 12 млрд руб., из которых 8 млрд уже вложено. В 2015 году объем реализации продукции составит более 3 млрд рублей.
Российско-китайский проект по созданию комплекса из 6–8 заводов в Асине. К 2020 году производство 680 тыс. куб. м в год, потребность в сырье – 1,4 млн. куб. м в год. Стоимость проекта – 20 млрд рублей. Около 2 тыс. новых рабочих мест.
СКАЗАНО
Михаил Приставка, глава Первомайского района
Михаил Приставка, глава Первомайского района:
– Впервые за последние годы мы услышали то, что так давно хотели услышать – о прорывном росте. Самое главное – свои трудовые ресурсы надо готовить. Требуемые 2–3 тысячи высококвалифицированных кадров должны быть из местных.
Василий Сорокин, глава Асиновского района
– Сегодня основная часть лесозаготовки и переработки в районе представлена малым и средним бизнесом. Проблема – серые и черные схемы у мелких заготовителей.
Валерий Красов, глава Тегульдетского района:
Валерий Красов, глава Тегульдетского района:
– На приобретенные лесозаготовительные комплексы должен быть запас регламентных запчастей, как в самолетостроении. А то у нас сегодня мужики выдумывают, как с тегульдетскими возможностями эту сложнейшую технику чинить…
Александр Флигинских, глава Зырянского района
Александр Флигинских, глава Зырянского района:
– Главное – в лесу появился хозяин, ответчик. Арендаторы наводят порядок на вырубках, ведут плановые насаждения. Но помимо них в лесу хозяйничают и нелегальные заготовители: варварски уничтожают пашню, вырубая околки и кустарники, гробят дороги. Ущерб от нелегалов (особенно со стороны Кемеровской области) очень большой. Бороться с ними сложно, нам нужна помощь.
Алексей Сидихин, глава Верхнекетского района:
– Мы сжигаем в карьерах или вываливаем в болото более 100 тыс. кубов отходов – щепа, горбыль, вершинник. Правда, недавно зашла к нам фирма «Биотек», и теперь несколько десятков тысяч кубов мы переводим в тепло. Услышанное сегодня дало надежду, что отходы от лесопиления будут востребованы…
– За несколько месяцев работы мы поняли, что сюда постоянно едут иностранцы и соотечественники, просто чтобы погулять, – сказали «ТН» в одном из хостелов. – Но, к сожалению, сделали выводы, что разговоры о развитии въездного туризма у нас не очень-то помогают этому туризму развиваться.Сегодня в российском законодательстве нет определения «хостел», значит, не регламентируются и условия проживания в них. Почти все томичи работают по договорам субаренды, а при обустройстве помещений ориентируются частично на требования, предъявляемые к мини-гостиницам, частично – на параметры европейских хостелов. Сами высчитывают соотношение количества гостей на квадратные метры, стараются следовать противопожарным и санитарным нормам, постоянно интересуются мнением своих постояльцев и получают трогательные отзывы в книгах для гостей.
Первооткрыватели «Тайги»
Хостел Тайга
Первой ласточкой томского хостел-движения стал Taiga hostel, который примерно год назад открыла томичка Алена Костык на девятом этаже жилого дома в центре города. В однокомнатной квартире сделали два номера – шести– и четырехместный. Стоимость проживания в сутки 350 и 450 рублей соответственно. Для открытия потребовалось обойти квартиры на этаже и собрать подписи, что жители не против такого соседства. Никто не возражал.
– Кто только у нас не останавливается, – рассказывает управляющая Taiga hostel Ксения Костык. – Наши постоянные и любимые гости – студенты-заочники. Они приезжают на сессию на две-три недели и занимают полностью какую-нибудь из комнат. И нам спокойно, и они рады.
На специальной доске в Taiga hostel гости пишут одно и то же слово на разных языках. Место на доске иногда заканчивается, но языки не повторяются ни разу
Иностранцы находят информацию о хостеле в Интернете и едут порой конкретно сюда: говорят, нравится здешний уют. Иногда, когда все места в хостеле заняты, даже просятся спать на полу. Сейчас хостел стал в какой-то степени семейным бизнесом, им занимаются супруг и сестра Алены, сама же она уехала постигать основы турбизнеса в Америку. Ребята планируют расширять границы «Тайги» и в будущем переехать в помещение побольше.
Арт на чемоданах
Евгения Дмитриева и Дмитрий Войнов планируют на базе арт-хостела «На чемоданах» предоставлять такие услуги, как индивидуальные экскурсии по городу и прокат велосипедов
Дмитрий Войнов и Евгения Дмитриева признаются: арт-хостел «На чемоданах» появился почти случайно – изначально в этом полуподвальном помещении планировали открыть фотостудию, но дело не пошло. Приставка «арт-» появилась, когда ребята поняли: хостел – еще и отличное место для проведения фотовыставок и мини-концертов. И гости здесь подбираются такие, что с удовольствием принимают в них участие. Располагается «На чемоданах» в помещении под частным детским садом, так что после шести арт-вечеринки никому не мешают. Стоимость проживания в хостеле от 350 до 500 рублей. Больших комнат нет, в основном двух- и одноместные. Сейчас ребята доделывают ремонт в шестиместном номере.
– Наши гости, какими бы разными они ни были, всегда умудряются сдружиться, – рассказывает Евгения. – У нас жили военные, монахини, командировочные из городов области, сотрудники прокуратуры, кандидаты наук… Но по вечерам всегда были совместные посиделки, общение, ужины. В будущем хотели бы взять в аренду двухэтажный деревянный дом, типично томский, и сделать хостел в нем. А также организовывать вокруг него всякие сопутствующие услуги, прокат велосипедов например.
«…и другие средства размещения»
Хостел 8 Этаж
Хостел «8-й этаж» разместился в доме в историческом центре. Квартиры тут большие, всего по две на лестничной площадке. Соседи против появления мини-гостиницы не возражали. Хозяйка Наталья Калинина говорит, что квартира находится в собственности ее семьи, поэтому не нужно платить за аренду площади, которой, кстати, хватает на одну 10-местную, две 4-местные комнаты и 2-местный номер. Стоимость размещения в них 350, 500 и 1 тыс. рублей за номер соответственно. Кроме того, кухонная и мягкая зоны, просторный холл. «8-й этаж» оборудован и выглядит как классический хостел в крупном городе. Наталья рассчитывает, что это только начало бизнеса.
На стене хостела «8-й этаж» карта мира, на ней гости с помощью флажка помечают свой город. Больше всего посетителей приезжают из Сибири и Европы, но почти в каждом уголке карты есть хотя бы по одному флажку
– Когда начали заниматься этим делом, выяснили, что хостелы находятся в правовом «пролете», – рассказывает Калинина. – И та строчка в законе, которую можно отнести к нам, звучит как «и другие средства размещения». Отношение к нам соответственное. Но мы и не просим какой-то помощи, понимаем, что все будем делать сами, – это же бизнес.
Новый игрок
Хостел «Домино» отличается от других более комфортными условиями и современным ремонтом. Его владелец Алексей Сутормин арендует большую элитную квартиру, ремонт в которой частично был сделан ранее. Комнат пока всего две – большая на шесть человек и двухместная. Цены – 500 рублей за место и 1 тыс. за номер. По-домашнему уютная кухня, мягкая зона. Если бизнес пойдет хорошо, Алексей планирует открыть второй этаж и увеличить количество мест до 20–25.
Хозяин «Домино» Алексей Сутормин считает, что хостел нужно делать таким, чтобы самому хотелось в нем жить
– Я рассчитываю, что моими гостями в первую очередь станут музыкальные группы и какие-то спортивные команды, – говорит Сутормин. – Чтобы это были не отдельные путешественники, а какие-то знакомые между собой люди, которым будет комфортно жить вместе. Впрочем, наши двери открыты для всех гостей.
«Хостел» (англ. hostel – «общежитие») – публичная гостиница, предоставляющая на короткий срок жилье, как правило, спальное место без дополнительных удобств.
Наши о хостелах
Александра Кононенко:
– Я жила в берлинском хостеле East Seven. Жилье в лучших традициях малого отеля. Комнаты недорогие, втроем можно жить в номере, который обойдется каждому примерно в 800 рублей. Чисто, аккуратно – по умолчанию. Очень по-домашнему устроен быт: на стенах объявления о грядущих культурных событиях города, на ресепшене предлагают скидочные купоны в музеи.
Максим Кузьмин:
– Останавливался в московском хостеле «Шелтер» в прошлом году. Понял, что хостел – это выигрышно для человека, которому нужно место, чтобы перевести дух, приготовить какую-нибудь нехитрую снедь, принять душ и уснуть. Плюс разные приятные мелочи – бесплатный чай и кофе, уютный интерьер, удобный журнальный столик с кипой качественной прессы и даже огромный телевизор с X-box 360. Все это в пределах Садового кольца и за разумные деньги.
Катерина Чернышева:
– Место, где я жила в Одессе, называлось Page Hostel. Площадь, где он находится, – большая сувенирная лавка, иногда здесь можно увидеть одесских шахматистов. Отсюда же идут автобусы на большинство пляжей. Сам хостел располагается в старом доме с высоченными потолками, широкими лестницами и коваными перилами. Место стоит 145 гривен в день. Там действительно уютно, и проблем с поздним возвращением нет.
В комфортные квартиры, оснащенные всеми коммуникациями, заехали 150 семей. 38 квартир в этом доме было приобретено ветеранами Великой Отечественной войны по программе «Жилье для ветеранов».
