Архив метки: Губернатор

ТОМСК – ВПЕРЕД!

Николай Пигарев

Настоящее томских инноваций впечатляло продуманным дизайном форм и совершенством инженерной мысли в образцах продукции Томского электромеханического завода, компаний «Элеси», «Элком плюс», «Микран», «Сибкабель», НИИПП, Томской электронной компании, завода «Манотомь» и других предприятий. Выставка томских промышленников в одном из цехов ТЭМЗа – предмет особого внимания выездного совещания Газпрома во главе с заместителем председателя правления компании Виталием Маркеловым, в ходе которого обсуждалась реализация проекта «Расширение использования продукции и технологий предприятий Томской области, в том числе импортозамещающих для ОАО «Газпром».

Это событие получило новое дыхание в январе 2013 года. Председатель правления Газпрома Алексей Миллер и губернатор Томской области Сергей Жвачкин подписали тогда дорожную карту совместного проекта, благодаря которому у десятка томских предприятий появилась реальная возможность представить свою продукцию для газовиков и заменить тем самым дорогостоящие импортные аналоги.

Так, продукция электромеханического завода стала предметом внимания представительной делегации газовиков. Вентиляторы, способные продувать трубопроводную систему на протяженных участках – в числе первых вопросов. Руководители газотранспортных предприятий Газпрома, что называется, владеют темой:

– На испытания отдали? – спрашивает Виталий Маркелов, показывая на один из образцов оборудования, представленный ТЭМЗом.

– Оборудование проходит испытания, – отвечает Иван Пушкарев, генеральный директор ОАО «Томский электромеханический завод». – Вентилятор способен продуть18 километровгазопровода за 70 минут.

Телекоммуникации – отдельный стенд выставки. Вращающийся локатор позволяет видеть и контролировать периметр охранной зоны.

Структура включения промышленной продукции будет обсуждаться специально, а пока томские бизнесмены, представляющие промышленный потенциал города, внимательно прислушивались к потребностям газовиков.

Столь предметное и тщательное внимание ведущей мировой энергетической корпорации к Томску – шанс для достойных высокотехнологичных проектов и, бесспорно, кредит доверия огромной корпорации к научному и промышленному потенциалу Томска. Как говорили наши деды «…отступать некуда, позади Москва!»

– Нам удалось заинтересовать своими разработками представителей Газпрома, а это не просто специалисты, а руководители высокого уровня, принимающие решения, –  отметил Леонид Резников, заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК, – Все, что вы видите на выставке, обладает высоким качеством и может участвовать в программе импортозамещения.

В последовавшем затем совещании в администрации «Газпром трансгаз Томск» приняли участие, помимо делегации Газпрома, Леонид Резников, заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК, Иван Пушкарев, генеральный директор ОАО «Томский электромеханический завод» (ТЭМЗ), другие руководители промышленных предприятий Томска.

Развитие сотрудничества открывает перспективы томской промышленности для поставки запорной арматуры, оборудования связи, автоматизации, телемеханики, средств измерений. При доработке этих изделий с учетом требований Газпрома объем и перечень приобретаемой продукции может быть существенно увеличен.

– Томскую область можно назвать опытным полигоном по расширению использования изделий и технологий местных предприятий для газовой промышленности. Итоги первого полугодия реализации проекта впечатляют, сделан большой задел для будущей работы, – отметил Виталий Маркелов, заместитель председателя правления ОАО «Газпром».

Некоторые виды продукции, которые производятся в Томске, уже прошли испытания.

– Первыми результатами совместной работы стало включение в перечень оборудования, рекомендованного к применению на объектах ОАО «Газпром» семи типов изделий, – сказал Леонид Резников, заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК. – В ходе совещания были намечены конкретные шаги по развитию сотрудничества.

В результате реализации плана дорожной карты ожидается кратное увеличение поставок продукции томских предприятий для нужд Газпрома, что станет еще одним вкладом в импортозамещение и сокращение издержек компании.

 

Иван Пушкарев, генеральный директор ТЭМЗа, представляет продукцию завода делегации Газпрома

 

Виталий Маркелов, заместитель председателя ­правления ОАО «Газпром»

 

На совещании в «Газпром трансгаз Томск» стороны обсудили перспективы включения томских производителей в число поставщиков ­Газпрома

 

«Томскую область можно назвать опытным полигоном по расширению использования продукции и технологий местных предприятий для газовой промышленности».

Неделя губернатора: 10-17 июля

Как на ладони

Губернатор раскритиковал исполнение областной программы по обес­печению безопасности населения «Безопасный город», которая предусматривает установку уличных видеокамер для фиксации правонарушений. По словам главы региона, процесс идет слишком медленно, и его необходимо активизировать.

– В областном центре должно быть достаточно уличных видеокамер, –  подчеркнул Жвачкин на заседании региональной антитеррористической комиссии. – Система должна фиксировать  лихачей на дорогах и следить за общественным порядком.

В рамках «Безопасного города» губернатор поднял вопрос о соблюдении законодательства при переустройстве многоквартирных домов на несколько секционок. Фактическое превращение полноценных квартир в коммуналки, получившее особенно широкое распространение в Кировском районе областного центра, по мнению губернатора, способствует нелегальному миграционному потоку.

Крылья памяти

В день годовщины трагедии в Томском высшем военном командном училище связи Сергей Жвачкин возложил цветы к стеле памяти погибших курсантов, получившей в народе имя «Крылья памяти». Трагедия произошла 17 июля 1997 года в 05.50, когда рухнули перекрытия в одном из зданий военного вуза. Под завалами погибли 12 курсантов, еще 54 получили травмы.

Жара напрягает

На аппаратном совещании у губернатора обсуждены мероприятия по противопожарной безопасности. Учитывая установившуюся жаркую погоду, принесшую региону 4-й класс пожарной опасности, на тушении лесных пожаров планируется задействовать два самолета Ан-2. Одно из воздушных судов уже мониторит лесной фонд южных районов, а парашютисты-пожарные выполняют тренировочные прыжки.

– Нам удается контролировать ситуацию: несмотря на то что люди массово выезжают на природу, мы не допустили серьезных происшествий, связанных с лесными пожарами, – отметил Сергей Жвачкин. – Этот благоприятный период надо по максимуму использовать для учений и тренировок. Ни в коем случае мы не должны потерять бдительность: многодневная жара продолжится, значит, контроль за лесами должен быть усилен.

На одном языке

Выпускник и некогда преподаватель юридического факультета ТГУ, а сегодня представитель президента России в Государственной думе Федерального собрания Гарри Минх, находясь с визитом в Томске, искренне поздравил главу области с вхождением  родного университета и ТПУ в топ-15 российских вузов, подчеркнув, что это победа не только alma mater и областной власти, но и всех жителей региона.

Сергей Жвачкин и Гарри Минх обсудили перспективы региональных законотворческих инициатив.

– Участие субъектов Федерации в формировании федеральной законодательной повестки дня имеет особое значение для развития института парламентаризма, – подчеркнул Гарри Минх.

Губернатор познакомил земляка с перспективными планами, связанными с реализацией проекта «Томские набережные», строительством межуниверситетского кампуса, газификацией региона, созданием новых производств Росатома в Северске.

Губернатор Сергей Жвачкин выделил 3,1 млн рублей маме тройняшек

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин своим распоряжением выделил из фонда непредвиденных расходов 3,1 миллиона рублей для приобретения жилья томичке Наталье Тарасовой, у которой в 2013 году родилась тройня.

Как сообщалось ранее, губернатор предложил ввести в Томской области новую меру государственной поддержки семей, у которых одномоментно родилось трое и более детей — приобретать для них жилье на средства областного бюджета. Наталья Тарасова стала первой жительницей Томской области, которая получит квартиру от губернатора.

«Воспитание детей всегда непростой труд. Но для мам, родивших троих детей, это подвиг. Поэтому одной — жилищной — проблемой у семьи станет меньше», — сказал Сергей Жвачкин.

По данным государственной статистики, за предыдущие пять лет на территории Томской области количество многоплодных рождений детей (трое и четверо) варьируется до четырех в год.

Пресс-служба Администрации Томской области 

Реформы социальной сферы на выездном совещании в Мельникове обсудили главы муниципальных образований

В минувшую пятницу в Мельникове на выездном совещании глав районов Томской области совместно со специалистами областной администрации обсудили несколько насущных тем. Однако вопрос организации работы системы здравоохранения в условиях реализации федерального закона о передаче ее управления из рук муниципальных в руки областные, стоял наиболее остро.

На платформе соседей

Изменения в 131-й Закон «Об общих принципах муниципального самоуправления» были внесены еще в 2010 году. Некоторые регионы начали переход на новую систему управления уже с 2011-го. Наши ближайшие соседи – Хакасия, Новосибирская область – сделали большой шаг в прошлом году. Взяв на заметку их ошибки и положительный опыт, в начале 2013-го томские областные чиновники тоже решились на преобразования. С 1 января 2014 года все лечебные учреждения Томской области перей-дут в управление и владение областных властей, на плечи которых лягут вопросы финансового обеспечения полноценной медицинской помощи населению, а также управление имущественным фондом больниц. Городское управление здравоохранения как структура будет упразднено полностью.

А как же муниципалитеты?

Безусловный плюс этого новшества – в области появится единый центр принятия решений. Но не пострадают ли от этого сами больницы? Ведь муниципалитеты лишаются возможности участвовать в модернизации местных лечебных учреждений собственными средствами. Больницам останется одно: ждать помощи от областных властей… Кстати, в законе вообще нет четкого трактования роли местного управления в процессе взаимодействия с медучреждениями.

– За муниципалитетами закрепляется «создание условий для организации медобслуживания», – пояснила начальник областного департамента здравоохранения Ольга Кобякова. – Что конкретно имеется в виду, нигде не прописано. В свое время я предпринимала попытки добиться того, чтобы этот пункт был уточнен законодательным актом на уровне Федерации, но никаких действий со стороны центра не последовало. Аргументация была такой: в каждом регионе под понятием «условия» могут подразумеваться разные обстоятельства: условно говоря, в Якутске – вертолетные площадки, а в Сочи – зонтик от солнца. Поэтому для нас единственной возможной формой уточнения этого вопроса стало создание соглашений с каждым муниципалитетом.

Дела тонкие

Проекты этих соглашений для каждого из районов разрабатывают индивидуально, с учетом климатических условий и финансовых возможностей территории. Однако и здесь все тонкости учесть сложно. Показателен в этом смысле пример города Кедрового, где для медработников, приехавших в этот северный район, существует муниципальная программа, по которой врачи получают жилье. По истечении пяти лет оно переходит в их безвозмездное владение. На каких основаниях теперь должна осуществляться передача – вопрос, который областная власть пообещала взять на особый контроль.

– В разрезе каждого муниципального образования существуют свои выплаты и льготы для медработников. Если брать, например, Томск, то в год город тратил на это порядка 35 млн руб-

лей, Каргасокский район – около 10 млн. Как сохранить все эти надбавки – сегодня для нас один из ключевых вопросов, – отметил заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев. – Будем прорабатывать каждый аспект индивидуально. Ведь за нами стоят люди и их здоровье. А это главное.

 Итоги работы глав муниципальных образований за первые пять месяцев 2013-го подвел заместитель губернатора Томской области по территориальному развитию и взаимодействию с органами местного самоуправления Анатолий Рожков. Он провел анализ социально-экономического развития городов и районов Томской области, на основании которого муниципальным образованиям предложено разработать мероприятия для решения острых вопросов.

О качестве договоримся

Еще одним не менее животрепещущим вопросом, обсуждаемым на совещании, стала реализация 597-го указа президента о повышении заработной платы работникам социальной сферы – врачам, учителям, работникам культуры.

– Процесс этот очень сложный. Простого роста заработной платы ждать не нужно. Если внимательно посмотреть указы, на другой чаше весов должно лежать повышение качества и эффективности работы служащих, а в частности руководителя того или иного учреждения, – пояснил Чингис Акатаев.

По словам Светланы Грузных, начальника департамента труда и занятости, инструментом повышения качества служат новые требования, предъявляемые к работникам социальной сферы. Они будут оговариваться в трудовых договорах специально разработанной для этого формы, которые должны быть заключены с руководителем каждого учреждения. В них указаны средние целевые показатели, за достижение которых работники и будут получать целевые надбавки.

Сегодня такие трудовые договоры в Томской области заключены с единицами госслужащих. Чингис Акатаев обратился к главам районов с просьбой взять этот процесс на особый контроль, так как уже с этого месяца государственная инспекция труда начнет проверять реализацию указа.

Девять маяков Сергея Жвачкина

Представители брутальных профессий часто склонны к романтизму и образности мышления. Губернатор Томской области Сергей Жвачкин – строитель и газовик – не исключение. Говоря о серьезных вещах – экономике, бюджете, социальной политике, он нередко использует яркие образы. Отчет перед депутатами Законодательной думы Томской области о деятельности исполнительных органов государственной власти в 2012 году исключением не стал. Анализируя работу прошлого года, он обозначил маяки, к которым область будет стремиться.

Именно в кооперации – власти всех уровней, бизнеса, научно-образовательного комплекса, общественных объединений – я вижу перспективы для прорыва в экономике и социальной сфере Томской области. А нашему региону нужен именно прорыв. Новые экономические вызовы требуют неординарных решений.

Итоги 2012 года

Средняя зарплата в 2012 году выросла в области почти на 12% и составила 27,4 тыс. рублей. Это второй показатель в СФО.

Промышленное производство выросло на 2,5%, что почти соответствует общероссийскому показателю. Мы опередили Кузбасс, но отстали от Новосибирской области и Красноярска.

В добывающих отраслях превысили средние российские показатели. Динамика роста этого сектора экономики в Томской области составила 103,4%, в России – 101,1.

У нас хорошая динамика по вводу в эксплуатацию жилья на душу населения. Она выше средней по стране.

Убедительные результаты в 2012 году показал научно-образовательный комплекс. Общий объем финансирования наших университетов и академических институтов превысил 25 млрд рублей. Свыше 12 млрд вложено в научные исследования, причем больше половины инвестировал бизнес.

На развитие агропромышленного комплекса и села мы направили свыше 2,5 млрд рублей из областного и федерального бюджетов. Внимание к нуждам сельчан стало своевременным. Нам удалось сохранить сельскохозяйственные производства в районах.

В прошлом году мы завершили очередной этап региональной программы модернизации здравоохранения. За два года отрасль получила 6,7 млрд рублей из Фонда ОМС и консолидированного бюджета. Финансирование системы государственного здравоохранения в регионе увеличилось на 21%.

Мы приступили к формированию программы развития внутреннего и въездного туризма. Программа уникальна, она связана с инфраструктурным развитием региона, с перспективными проектами муниципалитетов.

О планах

Задача власти – не командовать отраслями, а расставить маяки, на которые бизнес отреагирует сам, и создать условия, приемлемые для инвестора.

Первый маяк – «Институты развития»

Совместно с Газпромбанком и Российской академией народного хозяйства мы создаем Центр управления приоритетными инвестиционными проектами. Деятельность центра будет направлена на повышение результативности значимых для социально-экономического развития Томской области проектов.

Мы подали заявку на участие в конкурсе Минэкономразвития РФ на софинансирование создания промышленных парков. Уже подписаны соглашения о сотрудничестве с 12 потенциальными резидентами, что обеспечит 50-процентную наполняемость промпарка. В течение трех лет планируем инвестировать 1,2 млрд рублей бюджетных средств, из которых 250 млн – средства областного бюджета. Это позволит на каждый бюджетный рубль привлечь 6 рублей частного капитала.

Кроме интеграции с нашей особой экономической зоной промпарк также позволит создать 3 600 новых рабочих мест, увеличить валовый региональный продукт на 13 млрд рублей, повысить налоговые поступления в бюджеты всех уровней за 10 лет на 16 млрд рублей.

Второй маяк –  «Томским университетам – мировой статус»

Министерство образования и науки России объявило конкурс на выявление 15 ведущих оте­чественных  вузов. Критериям, заявленным в конкурсной документации, соответствует не больше сорока российских университетов. По нашим оценкам, из этих четырех десятков три вуза – томские: Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Национальный исследовательский Томский государственный университет и Томский университет систем управления и радиоэлектроники.

Что дает нашим вузам попадание в ТОП-15? Уже в этом году между ведущими университетами Минобрнауки разделит 9 млрд рублей на развитие. До 2020 года этим вузам министерство будет оказывать особую финансовую поддержку, потому что перед ними будет поставлена непростая задача – попасть в сотню ведущих мировых университетов. В этой сотне могут и должны быть томичи.

Третий маяк –  «Дороги и транспортный комплекс»

Наша дорожная сеть год от года деградирует из-за низкого уровня содержания и недоремонта. При необходимости ежегодно ремонтировать около800 кмдорог в прошлом году отремонтировано128 км, построено7 кми целый один мостовой переход. От 800 отнимаем 128, получаем 672. Умножаем на пять и получаем, что при сохранении существующих темпов деятельности через пять лет мы потеряем всю дорожную сеть Томской области.

Необходимо встроить область в транспортную систему страны через развитие международного аэропорта, продление сроков навигации по рекам, создание программы развития региональной авиации.

Четвертый маяк – «Томский газ – томичам»

Уже в 2013 году газ придет в 3 400 домовладений, из которых половина в областном центре, половина – в селах Томского района. В Асиновском, Первомайском, Зырянском и Шегарском районах 2013 год пройдет под знаком подготовки к строительно-монтажным работам, на которые выделено 511 млн рублей.

Мы договорились с Газпромом о финансировании со стороны компании газификации части региона с использованием технологии сжиженного природного газа. Это позволит подвести газ к 1 650 домам Бакчарского района, 1 243 домам Тегульдетского, 1 200 домам Чаинского районов и 186 домам села Вороновка Шегарского района. Кроме того, будут переведены на газ 13 котельных вдобавок к тем 85, которые уже включены в существующую программу.

Мы должны помочь людям компенсировать процентную ставку по целевым кредитам, субсидировать газификацию домов пенсионеров и инвалидов, многодетных и малообеспеченных семей, семей с детьми-инвалидами.

Пятый маяк –  «Атомный прорыв»

Речь идет о строительстве конверсионного производства и создании опытно-демонстрационного комплекса с реактором БРЕСТ-300 и пристанционным ядерным топливным циклом.

Новые объекты будут построены в Северске, тогда как в первоначальных планах госкорпорации значилось размещение их на Урале – на площадках Белоярской АЭС в Свердловской области и производственного объединения «Маяк» в Челябинской области. Мы смогли доказать Росатому, что наш научно-производственный и человеческий потенциал выше.

Шестой маяк – «Детский сад – каждому ребенку»

Сегодня в Томске строятся два новых детских сада. В девяти муниципальных образованиях области проходит подготовка к строительству еще 15 дошкольных образовательных учреждений. Их строительство в рамках государственно-частного партнерства мы начинаем в 2013-м. Завершаются конкурсные процедуры по определению подрядчика проекта.

Новые детские сады появятся в областном центре, Томском, Александровском, Первомайском, Верхнекетском, Каргасокском, Кожевниковском районах, Стрежевом и Северске.

В течение 2014–2015 годов мы полностью ликвидируем очередь в детские сады детей старше трех лет. Сегодня она составляет около 4 тыс. ребятишек.

Седьмой маяк – «Томские набережные»

«Томские набережные» – комплексный проект развития внутригородской территории с учетом ее историко-культурных ценностей. Это проект создания современной городской среды, которую дадут отвоеванная у реки новая территория  и новая транспортная схема. Реализовывать проект мы будем в кооперации с университетами. У них есть реальные планы по размещению в этом районе студенческого кампуса со стадионами, общежитиями, кафе, учебными и лабораторными корпусами.

В результате реализации проекта «Томские набережные» в региональной столице наконец-то появится современный городской центр, обращенный лицом к реке, с крупным гостиничным комплексом и конгресс-холлами, выставочными залами, торгово-развлекательными и бизнес-центрами. О своем участии в финансировании проекта благоустройства набережной Ушайки заявил глава Газпрома Алексей Миллер. Мы рассчитываем и на поддержку федерального центра.

Восьмой маяк –  проект «Академпарк»

На территории240 гектаровмы объединим существующие и построим новые спортивные объекты. Это будут лыжные и горнолыжные трассы, модернизированный комплекс трамплинов и многофункциональный трансформируемый зал на 10 тыс. мест.

Убежден: каждый житель Томской области должен активно заниматься зимними видами спорта. Проект «Академпарк» станет достойным вкладом в развитие любительского, массового спорта.

Девятый маяк – «Экономика природы»

Мы сделаем абсолютно прозрачными и понятными правила игры в наших лесах и водоемах. Охотоведение, рыбохозяйственный комплекс, заготовка и переработка дикоросов должны стать отраслью экономики.

Когда мы разработаем современные методики учета, когда посчитаем, какой фонд животного и растительного мира может находиться в обороте без ущерба для природы, тогда займемся конкретным проектированием, формированием бизнес-планов, привлечением инвесторов. Заверяю: порядок в этой сфере мы наведем.

О Томске отдельно

Будет неправильно, если в своем выступлении я не скажу об областном центре. Мы все работаем на улучшение инвестиционного климата, привлекаем крупные компании, федеральные бюджетные средства. Но как выглядит наш Томск глазами инвесторов, высококвалифицированных специалистов, которые должны у нас жить и работать?

Городу нужен техрегламент по содержанию придорожно-газонных полос, ливневки, элементов дорожно-транспортной инфраструктуры, трамвайных путей, остановочных пунктов. Необходимы муниципальная программа по ливневой канализации с мероприятиями по очистке и промывке существующих ливневых систем, восстановление и строительство новой ливневки.

Бросается в глаза, мягко говоря, неудовлетворительное состояние фасадов. Притом что вся нормативная база и на федеральном, и на региональном уровне создана. Нерадивых собственников можно штрафовать на суммы до 200 тыс. рублей. Полученные средства можно использовать на благоустройство города и на содержание службы, которая будет заставлять собственников приводить в порядок фасады и следить за благоустройством.

Облик города уродуют и самовольные объявления, надписи на фасадах, столбах и коммуникациях. Поэтому в самое ближайшее время необходимо внести изменения в региональное законодательство и увеличить штрафы.  Настала пора создавать оперативные группы по очистке города от таких объявлений. Нужно организовать оборудование специальных мест для объявлений и поддерживать там порядок.

Одна из главных проблем в городе – проблема мусора. Очевидно, что нам нужно разработать и принять Закон Томской области «Об отходах производства и потребления». Необходимо разработать генеральную схему очистки Томска, которой до сих пор нет.

Только слепой не видит проблемы с остановками. Считаю необходимым провести общественное обсуждение, нужны ли томичам на остановках ларьки, и провести голосование граждан по выбору дизайна остановочных комплексов.

Необходимо в ближайшее время разработать и утвердить муниципальный технологический регламент содержания озелененных территорий и в дальнейшем жестко ему следовать. Кроме того, нужно утвердить муниципальную программу озеленения. Она должна предусматривать поэтапное приведение в надлежащий вид существующих зеленых зон, въездов в город, а также ежегодные посадки крупномерных деревьев не менее 4 тыс. в год.

 Весь текущий год в Томской области пройдет под флагом подготовки к празднованию трех юбилейных дат. В будущем году мы отметим 70-летие Томской   области, 210-летие Томской губернии и 410-летие областного центра. Уверен, показатели социально-экономического развития, результаты реализации всех заявленных проектов станут достойным подарком жителям Томской области к тройному юбилею.

Депутатская оценка

Аркадий Эскин, президент Томской торгово-промышленной палаты:

– Губернатор подвел определенные итоги прошлого года и обозначил позитивные перспективы. А его ответы на вопросы депутатов показали, что глава региона находится в курсе всех деталей – до мелочей знает ситуацию. Но самое главное в том, что депутаты увидели компетенции человека, который масштабно мыслит, так же ставит задачи и уже начинает их решать.

Андрей Тютюшев, генеральный директор ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»:

– Считаю, доклад был представлен достойно – конструктивно. Было поднято много вопросов, в которых я считаю себя не совсем специалистом. Но относительно сельского хозяйства могу сказать, что информация прозвучала конкретная. Тяжелая проблема, в которой сегодня оказались сельхозпроизводители, понимается правильно. А что будет дальше – посмотрим, потому что понимать – это одно, а добиться нужных результатов – другое.

Галина Немцева, руководитель фракции «Справедливая Россия»:

– Подходы к составлению отчета меня не порадовали. Отчет был представлен поздно – по регламенту планировался месяц назад. Но сам доклад губернатора, его харизма вытянули отчет.

Владимир Кравченко, председатель комитета по законодательству, государственному устройству и безопасности:

– Все проекты, связанные с социально-экономическим развитием территорий, особенно со строительством социальной сферы в районах, основаны на софинансировании из местных бюджетов. Но в местных бюджетах нет средств даже на такие проекты, как «Школьное окно», «Школьный автобус», ремонт и строительство спортивных сооружений. У меня предложение: в ближайший день главы пригласить депутатов на отдельный откровенный разговор, чтобы мы не были в этой ситуации заложниками.

Олег Громов, председатель совета Асиновского райпотребсоюза:

– Хороший доклад, всесторонний. Но понятно, что все проблемы в одном отчете охватить невозможно. Я, к примеру, задал губернатору вопрос о проблемах с пенсиями муниципальных служащих. Даже в непростые 1990-е годы у муниципальных служащих была довольно приличная доплата к пенсиям, и это мотивировало приток на муниципальную службу талантливых и ответственных людей. Но за последние годы эта надбавка фактически сошла на нет. Вот пример: глава сельского поселения, отработавший 19 лет, получает надбавку к пенсии всего 650 рублей. А ведь – коллеги подтвердят – какое огромное количество вопросов, какая ответственность прошли через сердце этой категории людей. И я рад, что губернатор согласился с тем, что ситуацию надо выправлять: он же недавно встречался с главами сельских поселений и знает положение дел.

Андрей Петров, преподаватель ТГАСУ, секретарь томского обкома КПРФ:

– Губернатор расставил маяки по приоритетным направлениям, в том числе по дорожному строительству. Думаю, спустя какое-то время эти задачи будут решены.

Владимир Хан, руководитель ООО «Дорожные технологии»:

– Стремление губернатора думать о развитии Томска и области на несколько десятилетий вперед, а не заниматься точечным латанием дыр – это правильный подход.

Одним из приоритетных проектов областной власти является строительство новых объектов на СХК, заявил С. Жвачкин

В ходе ежегодного отчета перед депутатами Законодательной Думы Томской области за прошлый год. В соответствии с соглашением между Томской областью и Росатомом госкорпорация приступает к реализации двух масштабных проектов с общим объемом инвестиций в млрд рублей на площадке Сибирского химического комбината. Первый — строительство конверсионного производства. Капитальные вложения в проект оцениваются в пределах 12 млрд рублей. Его реализация начнется в конце года. Второй проект — создание опытно-демонстрационного комплекса с реактором БРЕСТ-300 и пристанционным ядерным топливным циклом. С. Жвачкин: «Фактически Северск становится атомной столицей России. Важно то, что новые объекты будут построены в Томской области, тогда как в первоначальных планах Госкорпорации значилось размещение их на Урале — на площадках Белоярской АЭС в Свердловской и Производственного объединения «Маяк» в Челябинской области. Мы смогли доказать Росатому, что наш научно-производственный и человеческий потенциал выше».

«Новое время», Северск

Администрация Томской области подписала договор о приобретении северской телекомпании СТ-7

Администрация выкупила контроль в «Северской телекомпании». С. Жвачкин (выступая с ежегодным отчетом перед областными депутатами): «Мы провели переговоры с предпринимателями, которые владели северской телекомпанией СТ-7, теперь у нас ее контрольный пакет, 49% — у администрации Северска. Нам теперь понятно, кто будет заниматься цифровым телевидением в Томске».

Он отметил, что Томская область входила в состав 10-ти регионов РФ, где нет своей региональной телекомпании.

С. Жвачкин: «На телеканале, как ожидается, будут информационные программы, развлекательные, культурные, но что там конкретно будет, решать будем мы с вами». Он также сообщил, что работать на новом телеканале будут сотрудники телекомпании «Томское время», созданной на базе продюсерского центра «Восьмой день».

«Эхо Москвы в Томске»

Предприниматели: мэр не слышит нас, может быть, услышит губернатор?

Томские бизнесмены написали открытое письмо Сергею Жвачкину

«Мы, собственники земельных участков, расположенных по адресу:  Томск, пос. Хромовка, вынуждены публично обратиться к губернатору Сергею Жвачкину с просьбой помочь решить проблему, которую игнорирует городская власть. Из-за нерасторопности чиновников  мы, являясь законными владельцами земли (2,6 га), порядочными налогоплательщиками (ежегодный платеж свыше 1,5 млн. руб.), не можем использовать участок по назначению и вынужденно несем убытки.

Проблема лежит неподалеку от автомобильного рынка «Восточный» (п. Хромовка). Земля, где находится легальный авторынок и еще один прилегающий  к нему земельный участок,  приобретена нами на законных основаниях, оформлена в собственность.

Согласно ст.209 ГК РФ, собственнику принадлежит право владения, пользования и распоряжения своим имуществом. Собственник вправе по своему усмотрению совершать в отношении принадлежащего ему имущества любые действия, не противоречащие закону и иным правовым актам и не нарушающие права и охраняемые законом интересы других лиц.

Однако воспользоваться своей собственностью мы не можем.

Как владельцы земли мы решили изменить целевую принадлежность участка: вместо авторынка построить оптовый рынок строительных материалов, при этом предложив томичам совершенно новый формат торговли, а также продукцию, которой в регионе пока нет.

Согласно проекту, на рынке изделия будут предлагать не рядовые продавцы, которые не готовы предоставить исчерпывающую информацию о товаре, а представители компаний-производителей, способные компетентно ответить на все вопросы.

Помимо этого часть торговой площадки станет строительной галерей, где будут представлены макеты домов (в разрезе), возведенные по самым разным технологиям. Подобных предложений в регионе нет.

К строительству рынка мы уже приступили, нынешним летом часть площадки хотим открыть, но будет ли рынок доступен для горожан?  Несмотря на то, что участок находится в транспортной доступности, проехать до него проблематично. Каждые выходные вся дорога от перекрестка улиц Писемского и Балтийской и до нашей земли (длина отрезка около1,5 км) представляет собой хаотическое движение, плохо поддающееся описанию: это сотни стоящих вдоль и поперек автомобилей, а также сотни движущихся между ними людей. Здесь идет бойкая нелегальная торговля автомобилями.

Сейчас это препятствие, чтобы в полной мере заниматься возведением рынка, в перспективе, — непреодолимое препятствие для граждан, которым строительный рынок покажется интересным.

За последние два года мы обращались во все инстанции – прокуратуру города и области, УМВД по Томской области и УГИБДД по Томской области, в администрации Советского и Октябрьского района (зона конфликта находится на границы этих муниципальных образований). Обращения направляли в администрацию города, где не раз проходили совещания, принимались решения – расчистить дорогу от нелегальных автоторговцев, но воз и ныне там. И это несмотря на то, что даже представители областного МЧС на скандальном отрезке дороги проводили учения, наглядно демонстрируя, что автомобили экстренных служб проехать в п. Хромовка, где, кстати, живут более 300 человек, не могут. У нас на руках коллекция отписок, а возможности проехать по существующей дороге к нашей собственности, куда вскоре появится потребность проехать и сотням граждан как не было, так и нет.

Уважаемый Сергей Анатольевич, мы очень надеемся на вашу помощь: мэр не слышит жителей города, предпринимателей, у нас одна надежда — может градоначальник услышит губернатора?

Собственники земельного участка Павел Ковешников, Сергей Глючинский, Александр Сенников.

 

Каждые выходные дорога на этом отрезке представляет собой хаотическое движение, плохо поддающееся описанию: это сотни стоящих вдоль и поперек автомобилей и сотни лавирующих между ними людей

 

Губернатор Сергей Жвачкин поручил обеспечить бесплатным жильем семьи с пятью и более детьми

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин распорядился в течение ближайших двух лет полностью обеспечить все нуждающиеся в жилье семьи, имеющие пять и более несовершеннолетних детей.

В 2013 году областная власть приобретет жилье для 27 многодетных семей, из них в 12 семьях воспитывается от шести до девяти детей.

В 2014-м будет приобретено жилье для 30 многодетных семей с пятью и более детьми, которые встали на учет в качестве нуждающихся в улучшении жилищных условий до 1 января 2013 года.

Глава региона поручил разработать соответствующие поправки в закон Томской области «О специализированном жилищном фонде Томской области» и учесть при ближайшей корректировке областного бюджета средства в размере 70,5 млн руб. на приобретение жилья для многодетных.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-sergey-zhvachkin-poruchil-obespechit-besplatnym-zhiliem-semi-s-pyatyu-i-bolee-detmi

Новый государственный праздник Томская область встретила с энтузиазмом

–Меня, молоденькую учительницу, в очередной раз пригласили, как депутата, на заседание исполкома сельского совета и неожиданно единогласно избрали председателем… Какая у меня была реакция? Из зала я вышла с круглыми от удивления глазами. В растрепанных чувствах ринулась в школу за советом. А там все учителя в голос: «Мы тебя не пустим! Куда ж такую маленькую на растерзание? Ты нам здесь нужна!» Но я решила так: вначале попробую. А голову в песок спрятать всегда можно. Наутро со страхом отправилась на новое рабочее место. Коллеги позже мне рассказывали, как смешно я выглядела в глазах матерых чиновников: села на краешек стула, ножки поджала – девочка-одуванчик… Меня женщины спрашивают: «Так к вам обращаться-то можно?» А я робко отвечаю: «Наверное…» День был долгим… Наверное, самым долгим в жизни. Дома решила, что не мое это – в кабинете рассиживаться! Но утро вечера мудренее: как уйти, если люди мне доверили… Не трусиха. Не сдамся! Приняла серьезное выражение лица – и начальствовать. С тех пор прошло более 25 лет. Все это время я отдала работе на благо своего сельского поселения и нисколько не жалею.

Такими были первые рабочие дни Натальи Федосеенко, главы Высоковского сельского поселения (Зырянский район). В пятницу, 19 апреля, в честь Дня местного самоуправления в театре юного зрителя прошло торжественное собрание глав районов и поселений региона, на котором Наталья Федоровна была награждена почетной грамотой Томской области за успехи в работе и многолетний труд. Вместе с Федосеенко такие награды из рук губернатора получили 83 управленца совсем не местного значения.

Как лист перед травой

День местного самоуправления в этом году Россия отмечает впервые, хотя институту власти на местах в нашей стране уже не одна сотня лет. Войны, неоднократная смена политического строя – чего только не выпало на долю россиян. Однако уклад жизни людей в городах и поселениях, как и прежде, зависит от деятельности отдельных граждан – глав муниципалитетов.

– Не мегаполисами, а прежде всего малыми городами и селами сильна Россия, – обратился к героям дня губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Для сельских жителей местное самоуправление – это самая близкая и понятная власть. Работа главы района или поселения – тяжелый труд: власть на местах критикуют и сверху, и снизу. Она – как лист перед травой – в ответе за все. Но никто лучше вас не разбирается в проблемах, волнующих жителей территории, глубже вас не знает возможностей этой территории.

Представителям местного самоуправления приходится заниматься не только вопросами экономики и культуры, развитием социальной инфраструктуры, держать ответ перед областной властью за весь спектр работы, но и каждый день тесно общаться с земляками и решать их злободневные проблемы. Но самое главное – нести ответственность за каждое принятое решение и действие. Качество повседневной жизни односельчан и есть их основная забота.

– Это естественно, что на первые публичные позиции сейчас выходит местная власть, – прокомментировал событие областного масштаба заместитель губернатора по внутренней политике Владимир Жидких. – Органы местного самоуправления, городские и районные депутаты, главы городов, районов и поселений постоянно находятся в непосредственном контакте с населением. Со всеми своими проблемами и предложениями люди идут на личные приемы к этим, по сути, проводникам между федеральной, региональной властью и конкретным человеком. Это особое звено в цепочке управления, без которого невозможно совершенствовать законодательство, улучшать качество жизни в регионе. Сейчас мы, прежде чем разработать новый закон или внести корректировку в уже действующий, спрашиваем мнение органов местного управления как представителей граждан. Поэтому и возникают идеи создания ассоциаций местного самоуправления, появляются общественные палаты в городах и районах. Для чего? Чтобы слышать людей, отвечать на их вопросы и менять жизнь населения к лучшему.

Ветераны,  как и прежде, в строю

В 1990-х годах главам районов, поселений, депутатам местных советов приходилось особенно трудно. Они работали в тяжелейших условиях становления российского законодательства. В этом году исполняется 20 лет со дня принятия действующей Конституции РФ, документальной точки отсчета новейшей истории страны, в том числе и местного самоуправления. Исполнительные и законодательные власти буквально с нуля создавали новый институт самоуправления, разрабатывали нормативные документы, правила взаимоотношений с другими ветвями власти. И при этом скрупулезно изучали экономические возможности районов, искали пути и способы их развития, постоянно занимаясь насущными проблемами населения. Эти люди были первопроходцами в прямом смысле слова. И их труд не пропал даром. Он стал базой для новых реформ, проектов и начинаний. На празднике Сергей Жвачкин отметил личный вклад в становление Томской области ветеранов местного самоуправления: Владимира Гауэра, нынешнего председателя совета Богашевского сельского поселения, в прошлом – главу Богашевского поселения, и Николая Кобелева, который больше 20 лет жизни отдал Парабельскому району (9 лет из которых он возглавлял территорию), сегодня – главы областного совета ветеранов.

– Главное – всегда оставаться человеком и никогда не забывать о том, что ты работаешь в первую очередь для людей. Нужно быть мудрым, справедливым и не бояться трудностей – вот в чем залог успеха нашей работы, – считает Николай Кобелев.

Сказано

Анатолий Рожков, заместитель губернатора Томской области по территориальному развитию и взаимодействию с органами местного самоуправления:

Сегодня между всеми уровнями власти есть четкое понимание: благополучие районов – залог хорошего самочувствия всей области. Поэтому региональная власть сейчас старается уделять как можно больше внимания развитию населенных пунк-тов, как бы далеко от «большой земли» они ни находились. А муниципалитеты, в свою очередь, стремятся сделать все от них зависящее, чтобы эти процессы были максимально эффективными. Многие главы районов Томской области работают на пределе своих сил и возможностей. Однако мне особенно хочется отметить руководителей Зырянского, Кожевниковского и Первомайского районов. Работать с ними – одно удовольствие.

Кстати

Томская область всегда была в числе регионов, уделяющих вопросам самоуправления самое пристальное внимание. Еще в 1997 году областная Дума первого созыва приняла Программу становления местного самоуправления Томской области. Сегодня работа на уровне муниципалитетов – часть стратегии развития региона. Губернатор уверен, что сейчас только через изучение конкретных возможностей и проблем районов и поселений области можно создать актуальную программу развития территории.

 

Сергей Жвачкин вошел в тройку наиболее эффективных губернаторов-новичков

Эксперты коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» присвоили губернатору Томской области Сергею Жвачкину высокую степень эффективности среди вновь назначенных руководителей российских регионов. Исследование проводилось в 20 регионах, которые с конца 2011-го и в течение 2012 года возглавили новые руководители.

В докладе «Политические стратегии губернаторов-новичков, назначенных на свои посты в конце 2011 – 2012 годах» говорится, что из руководителей 20 регионов высокую эффективность показали лишь трое. Это губернатор Томской области Сергей Жвачкин, глава Ленинградской области Александр Дрозденко и врио губернатора Подмосковья Андрей Воробьев.

В числе преимуществ Сергея Жвачкина авторы доклада отметили выстраивание конструктивного диалога с федеральным центром, населением региона и местным бизнесом.

Пресс-служба Администрации Томской

Сергей Жвачкин облетел на вертолете МЧС районы области

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин вместе с начальником областного управления МЧС Игорем Киржаковым облетели на вертолете Сибирского регионального центра МЧС территорию Томского, Кожевниковского и Шегарского районов. Облет состоялся в рамках подготовки к паводку.

На сегодняшний день толщина льда на большинстве водоемов региона ниже нормы. Например, на Томи в районе областного центра она составляет менее 50 сантиметров при норме в 76 сантиметров. Толщина льда превышает нормативные показатели только на Оби в Александровском районе.

Высота снега, напротив, на большей части территории области выше нормы: толщина снежного покрова составляет от 53 сантиметров в Тегульдетском районе до 91 в Парабельском. Схожая ситуация в регионе была в 2001, 2007 и 2008 годах.

«Мы ведем ежедневный мониторинг таяния снегов и поведения рек, — подчеркнул Сергей Жвачкин после облета. — Увиденное соответствует и нашим данным, и сделанным ранее прогнозам. Специалисты МЧС готовы к ледоходу и проведению взрывных работ в случае заторов льда вблизи населенных пунктов. Ситуация находится под контролем».

Согласно прогнозу, ледоход в Томской области начнется в конце второй декады апреля. Вертолет Сибирского регионального центра МЧС пробудет в регионе до 20 мая: после вскрытия рек с воздушного судна специалисты будут вести контроль за лесными пожарами.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-sergey-zhvachkin-obletel-na-vertolete-mchs-rayony-oblasti

Губернатор встретится с митрополитом Ростиславом и епископом Силуаном

Завтра, 5 апреля, в 9.30 губернатор Томской области Сергей Жвачкин в своем кабинете встретится с митрополитом Ростиславом и епископом Колпашевским и Стрежевским Силуаном (Вьюровым).
Напомним, 12 марта 2013 года решением Священного Синода РПЦ на территории Томской области образована вторая епархия — Колпашевская. В ее состав вошли девять районов области: Колпашевский, Александровский, Каргасокский, Парабельский, Чаинский. Молчановский, Кривошеинский, Верхнекетский и Бакчарский. Две епархии Томской области — Томская и Колпашевская — составили Томскую митрополию, которая также была образована решением этого Священного Синода. Возглавил митрополию архиепископ Томский и Асиновский Ростислав. 31 марта в храме Преображения Господня в Богородском глава Русской православной церкви Кирилл возглавил хиротонию архимандрита Силуана (Вьюрова) в епископа Колпашевского и Стрежевского.

Губернатор С.Жвачкин стал почетным пчеловодом Томской области

На удостоверении, которому присвоен первый номер, указано, что губернатор является не просто членом общества, а почетным председателем. В свою очередь, пресс-секретарь губернатора К.Карпачев сообщил, что никогда не слышал о подобном увлечении С.Жвачкина.

 «Авторадио»

Региональная общественная организация «Пчеловоды Томской области»  создана 14 декабря на конференции пчеловодов региона.

По итогам конференции специалисты сформулировали две главные проблемы томского пчеловодства. Первая из них — угроза утраты генофонда среднерусской медоносной пчелы, так как не ведется целенаправленная племенная работа, на практике широко используются беспородные пчелы. Вторая проблема – это перенасыщенность рынка пчеловодческой продукцией низкого качества и неизвестного происхождения.

Одна из задач, которые ставит перед собой будущее общество пчеловодов – защита рынка от недоброкачественной продукции. Томские пчеловоды намерены заняться созданием и продвижением бренда «Томский таежный мед» путем проведения ярмарок, выставок, современных рекламных имдж-компаний, изданий масс-медиа и Интернет-рекламы.

http://propolis-jurnal.ru/associaciya-tomskix-pchelovodov-obyavila-o-svoem-sozdanii/

Точки роста сельского хозяйства

Индивидуальные планы развития предприятий  и хозяйств станут основой региональной стратегии развития агропромышленного комплекса

Более полутысячи человек – фермеров, директоров хозяйств, управленцев и ученых, оказывающих поддержку сельскому производству, – на прошлой неделе приняли участие в сельском сходе Томской области. Собрание сельчан со всего региона впервые прошло в новом формате: в официальных отчетах была представлена объективная картина нынешнего состояния сельского хозяйства, список вопросов для обсуждения формировался на основе предложений снизу, для чего была открыта горячая линия. Власть откровенно высказалась о сложившейся ранее системе господдержки сельхозпредприятий и четко дала понять, кто и почему будет получать помощь бюджета в будущем.

Только на основе мнений и предложений самих фермеров и производителей, зная реальное положение дел, можно выработать эффективную стратегию развития агропромышленного комплекса области – этот лейтмотив стал основным в работе сельского схода.

По словам зам. губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрея Кнорра, открывшего собрание, ситуация в агропромышленном комплексе региона непростая. Доля продукции сельского хозяйства в структуре валового регионального продукта составляет всего 4,7%. Учитывая, что на селе проживает почти 30% населения области, развитие сельского хозяйства напрямую отражается и на занятости, и на доходах населения. А они пока оставляют желать лучшего.

– Средняя зарплата за 2012 год с учетом крупных агропромышленных групп составила 15,5 тыс. рублей, без их учета – 11,3 тыс. Несмотря на рост зарплаты на 15% к 2011 году она составляет только половину от средней по экономике области, а в некоторых хозяйствах практически на уровне прожиточного минимума, – отметил вице-губернатор.

Очень остро стоит проблема технической оснащенности сельхозпроизводства. Например, нагрузка на эталонный комбайн –450 га– превышает нормативную в два раза. Из 121 действовавшего в 2012 году зерносушильного комплекса 98 эксплуатируются более 10 лет.

Обеспеченность хозяйств тракторами составляет 84%.

По итогам 2012 финансового года выручка сельскохозяйственных организаций от реализации составила 9,6 млрд рублей – на 13,7% больше, чем за 2011 году. Но наряду с этим опережающими темпами растет степень закредитованности хозяйств.

– А это уже говорит, что отрасль банкрот, – отметил вице-губернатор. – Привлеченные в течение года краткосрочные кредиты не пополняют оборотные средства, а фактически замещают кредиты прошлого года.

Вместе с тем в области есть немало успешных хозяйств в самых разных сферах – птицеводстве, молочном производстве, выращивании картофеля и т.д. В их числе – КФХ Котлярова А.А., ФХ Чичковых, ООО «Зональный комбикормовый завод», ЗАО «Дубровское», СХК «Успех», ООО «АФ Межениновская», КФХ «Летяжье» и многие другие. За пределами региона широко известны бренды наших ведущих мясоперерабатывающих организаций: свинокомплекс «Томский», «Лама», Межениновская птицефабрика.

– Основа их успеха – результат многолетней правильной работы с землей и профессионализм руководителей и специалистов, – подчеркнул Андрей Кнорр.

Учитывая, что тотальная модернизация томского АПК пока невозможна, в программе развития отрасли, которая предусматривает и систему бюджетной поддержки, отразятся жизненно необходимые и экономически эффективные направления. Прежде всего хозяйствам и предприятиям необходимо будет провести аудит ресурсов и разработать индивидуальные планы развития.

– В регионе хорошие угодья для кормовой базы, есть крупные интегрированные структуры, успешный опыт промышленного производства и большой интеллектуальный потенциал, – заявил Андрей Кнорр. – Поэтому точками роста томского АПК должны стать комплексная модернизация животноводства, интенсификация растениеводства, в частности за счет использования биопотенциала земли, а также диверсификация производства, развитие логистической инфраструктуры и кооперация.

Результатом реализации намеченных мероприятий должен стать рост к 2020 году:

  • производительности труда – на 70%;
  • объемов производства сельхозпродукции – не менее чем на 2,5% ежегодно и в целом на 25% к уровню 2011 года;
  • производства молока – на 26%;
  • производства говядины – на 54%.

Помогать тем, кто умеет планировать

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:

– Чтобы выработать областную стратегию развития отрасли, я хочу от вас узнать, как вы видите развитие своего села, агрофермы, фермерского хозяйства, – обратился губернатор к участникам схода. – К сожалению, судя по встречам, что у меня были, далеко не все руководители могут четко представлять будущее своего хозяйства, некоторые даже через 20 лет рыночной экономики не знают, что такое себестоимость продукции.

Выручка всех сельхозпредприятий области в прошлом году составила 9 млрд рублей, прибыль – 1 млрд, кредиторская задолженности отрасли – 10 млрд! В прошлом году на поддержку сельского хозяйства области было выделено 1,8 млрд рублей, т.е. 70 копеек с рубля общей выручки! Есть еще такая отрасль, чтобы столько вкладывали и получали убыточные предприятия? Всем вместе надо менять ситуацию – просчитывать экономику, думать о повышении рентабельности отрасли. Государственную поддержку мы будем оказывать только тем хозяйствам, руководители которых хотят работать и понимают, куда движутся.

Мы хотим, чтобы газ пришел на фермерские хозяйства, кормозаготовительные и перерабатывающие предприятия, вот тогда мы поднимем сельское хозяйство.

Нужно поощрять эффективность

Евгений Рубцов, генеральный директор ОАО «АК «Томские мельницы», председатель экспертного совета по агропромышленной политике и природопользованию:

– Принципиально важно техническое перевооружение сельхозпредприятий. Для этого нужны банковские кредиты – на длительное время и под разумные проценты. Ведь нет ни одной отрасли, где бы время оборота от затрат до результата было таким большим – практически год. В Россельхозбанке – основном банке, кредитующем АПК, по моей информации, в прошлом году негласно действовало распоряжение, что кредитная ставка 10,75% предоставляется только предприятиям с рентабельностью больше 10%. Но в Томской области нет хозяйств с такой рентабельностью. Тем более после жесточайшей засухи. Да их и в «пищевке» нет! А если нет – берите кредиты по ставке 14% и более…

Очень тревожит уровень поддержки в связи с новой методикой в расчете на1 га– в прошлом году у нас в хозяйстве это было около 1 тыс. рублей, сегодня же обсуждаются суммы в 200–300 рублей… Мы много бед имели, имеем и будем иметь, когда субсидируем от достигнутого. Вот племенной завод «Заварзино» с надоями на корову 7 тыс. литров если в следующем надоит6 999 литров, то ни копейки не получит дотации. Разве это справедливо? К чему рисование цифр, когда надо поощрять эффективность работы? Выделение приоритетов и изменение порядка субсидирования надо проводить с большой осторожностью и обязательно советуясь с сельхозпроизводителями.

Нужна стратегия

Александр Донченко, председатель Сибирского  отделения Россельхозакадемии, академик РАСХН:

– При плановой системе основной целью было увеличение валового производства сельхозпродукции, практически любой ценой. Сегодня проблемы сибирского села связаны не только и не столько с производством, сколько со сбытом и себестоимостью продукции, с обеспечением ее конкурентоспособности.

Однако, несмотря на сложные агроклиматические условия, АПК Сибири демонстрирует неплохие результаты. Например, урожайность зерновых по Сибири должна составлять 40–60% от средней урожайности по России. Но с 2006 года она меньше всего на 30%, а картофеля, овощей и льна – выше среднероссийской. Вопреки законам природы и экономики сельское хозяйство Сибири оказалось более устойчивым к неблагоприятным воздействиям…

…Целесообразно принять стратегию, направленную на удовлетворение потребности в молоке, мясе, крупах, яйцах, овоще и картофеле за счет собственного производства. При благоприятной рыночной конъюнктуре зерновое производство нужно ориентировать на удовлетворение не только сибирского, но и федерального рынка.

В режиме диалога

Александр Емельянов, глава Кожевниковского района:

– Если посмотреть программы развития села до 2020 года, мы увидим правильные подходы к решению вопросов обустройства дорог, газификации и строительства жилья, развития образования и здравоохранения и т.д. Только люди живут сегодня и хотят хорошо жить завтра, а не через 5–10 лет… Для решения вопросов развития сельских территорий нужен один национальный проект развития МСУ именно на селе.

…Сегодня местной власти должно быть дело до всего, и наша встреча – еще один повод проанализировать ситуацию и понять, где можно и нужно подставить плечо селянам.