Архив метки: Здравоохранение

Виктор Козлов: Пациенты должны знать свои права

Козлов

Встреча в редакции «ТН» с директором Территориального фонда ОМС Томской области Виктором Козловым проходила в формате «два в одном»: традиционный разговор гостя с журналистами совмещался с прямой линией с читателями, поэтому беседа периодически прерывалась телефонными трелями. Однако это не мешало, а, напротив, помогало заинтересованному обсуждению проблем, связанных с важной частью жизни каждого человека – его здоровьем. Впрочем, тематика поднимаемых вопросов системой медицинского страхования не ограничивалась.

Зачем система человеку

– Виктор Георгиевич, есть несколько сфер жизнедеятельности человека, в которых каждый мнит себя стратегом. Одна из таких сфер – медицина. Наши люди «лучше» врачей знают, как и чем надо лечить. Но ни разу еще не приходилось встретить рядового гражданина, который бы сказал: «Я прекрасно разбираюсь в вопросах медицинского страхования». Действительно, разобраться в хитросплетениях системы ОМС непросто. Объясните, пожалуйста, в чем ее главные плюсы для людей.

– Система была задумана 20 лет назад как средство привлечения дополнительных финансов в здравоохранение, которому катастрофически не хватало денег. Тогда именно система ОМС оказалась спасательным кругом для государственных и муниципальных организаций. А со временем получилось так, что она стала не дополнительным, а основным источником финансирования. Но простому человеку, я думаю, и не надо в этом разбираться. Он должен знать, что обязательное медицинское страхование обеспечивает ему, как и всем гражданам РФ, равные права на получение бесплатной медицинской помощи. Это самый главный плюс системы.

– Какие же права гарантирует своему владельцу полис ОМС?

– Владелец полиса имеет право на оказание бесплатной медицинской помощи в рамках базовой программы ОМС на всей территории России в медицинских организациях, работающих в сфере ОМС по всем профилям, кроме психиатрии, наркологии, фтизиат­рии, паллиативной помощи и некоторых других. Эти профили оплачиваются за счет средств бюджета.

– Почему же тогда люди постоянно жалуются, что в лечебных учреждениях их вынуждают платить за анализы, обследования, другие услуги?

– Кто-то оплачивает медицинскую помощь, потому что хочет лечиться в отдельной палате или вне очереди. Знаете, что на плановую госпитализацию у нас существует очередность. Но остальные платят потому, что, к сожалению, они плохо знают свои права. Приходят в поликлинику, безропотно платят, хотя услугу можно получить бесплатно, а потом жалуются. Прежде чем платить, нужно заглянуть в памятку, которая выдается вместе с полисом ОМС. Там расписано, как получить медицинскую помощь бесплатно, к кому и куда нужно обращаться, если просят оплатить медицинские услуги. Всегда консультируйтесь с сотрудниками страховой компании по вопросам платности-бесплатности медицинской помощи. Кроме того, во всех ЛПУ должны быть стенды (мы за этим следим), где расписаны виды помощи, которую можно получить бесплатно. Правда зачастую информация о платных услугах сразу бросается в глаза, а о бесплатных запрятана подальше. Мы постоянно контролируем эту ситуацию.

– По большому счету, бесплатной медицины сегодня вообще нет: она оплачена либо государством (за неработающее население), либо работодателями, либо самими работниками в виде налогов. Но почему ЛПУ так упорно стремятся дополнительно обобрать граждан?

– Потому что это дополнительные деньги к тем, что уже получены от государства. Денег в здравоохранении все равно недостаточно. Кто же откажется от лишних денег, если есть возможность воспользоваться правовой безграмотностью пациентов? Тем более что средства ОМС можно тратить на строго определенные цели, а на средства от платных услуг можно приобретать дополнительное дорогостоящее оборудование.

– А если человек не болеет, куда идут перечисленные за него деньги?

– Кто-то лечится постоянно, кто-то не ходит к врачам вообще. Принцип страхования во всем мире одинаковый: здоровый платит за больного, богатый платит за бедного.

МРТ и другие дорогие штучки

– Делаются ли по полису ОМС дорогостоящие исследования, такие, например, как МРТ?

– С каждым годом список услуг, оказываемых по полису ОМС, расширяется. Сегодня можно бесплатно пройти не только МРТ, но и многие другие дорогостоящие исследования: сцинтиграфию, компьютерную томографию и так далее. В 2015 году все виды высокотехнологичной медицинской помощи войдут в систему ОМС. Томская область стала одним из первых регионов, где МРТ была включена в систему ОМС. В 2012 году у нас более 2 тыс. человек получили такую услугу бесплатно, а в 2013-м это число выросло почти в три раза. В нынешнем году количество таких людей значительно увеличится.

– Подскажите, где находятся те учреждения, которые проводят бесплатную МРТ? Мне недавно надо было пройти МРТ, я обзвонила несколько ЛПУ, и нигде мне не сказали, что ее можно сделать в рамках ОМС.

– Лечащий врач поликлиники должен был вас об этом проинформировать. Кстати, только по его направлению вы могли пройти МРТ.

– Значит, мне не повезло с лечащим врачом.

– А мне повезло: я без всяких проблем получила направление и бесплатно прошла МРТ. У меня другой вопрос: кто отвечает за льготное обеспечение лекарствами детей до трех лет?

– Департамент здравоохранения. Что касается детей в системе ОМС, то приоритет определен: дети от нуля до четырех лет имеют повышенный коэффициент затратности, поэтому услуги оплачиваются по повышенному тарифу. Эти тарифы, например, включают нахождение мамы вместе с ребенком до четырех лет во время лечения в больнице. После четырех лет решение принимается по медицинским показаниям. Мы регулярно выезжаем в ЛПУ и смотрим, насколько эффективно расходуются средства ОМС. На днях были в одной из больниц и увидели, что для мамочки просто приставлен стул к кушетке, пристыдили главврача: неужели нельзя поставить для матери кровать? Мы проверяем и ФАПы, и станции скорой помощи, и другие учреждения.

– Много разговоров идет о необходимости введения омбудсмена по здоровью. Как вы считаете, нужен такой человек или нет?

– Сегодня в системе здравоохранения очень много контролеров – Роспотребнадзор, Росздравнадзор, страховые компании, департамент, Фонд ОМС, общество защиты прав потребителей, прав пациентов. И все стараются сделать так, чтобы улучшить состояние здравоохранения. В настоящее время мы тесно сотрудничаем с омбудсменами по защите прав человека и прав ребенка. Когда поступают жалобы к ним, мы подключаемся к проверкам. Мне кажется, нам необходимо просто объединять усилия всех ведомств.

Диспансеризация или профанация?

– В области продолжается диспансеризация взрослого населения. Какое отношение к ней имеет ФОМС? Как ее можно пройти и что потом делать с результатами?

– Фонд ОМС имеет самое непосредственное отношение к диспансеризации: именно за счет его средств она проводится. В принципе, диспансеризация – это дело добровольное и зависит от культуры и желания человека следить за своим здоровьем. Пройдя диспансеризацию, каждый гражданин получает полную информацию о своем здоровье, ему оформляется паспорт здоровья, в котором отмечены результаты всех исследований, определена группа здоровья и обязательно дано заключение врачей-специа­листов. Перечень исследований определен для каждого возраста.

– Качество проведения диспансеризации вызывает много вопросов. Иногда она превращается в профанацию.

– Для чего проводится диспансеризация? Для того, чтобы лечащий врач досконально знал состоя­ние здоровья своего пациента, выявлял заболевания на ранних стадиях и, если появляется необходимость, направлял человека на лечение в стационар. Деньги ведь отдаются в амбулаторное звено, чтобы там больше занимались профилактикой и следили за состоянием здоровья своих пациентов. Растет зарплата участковых. Но все это воспринимается как должное, а отдача не всегда адекватная. Сегодня в Томской области участковые терапевты дополнительно к основному окладу получают 17 200 рублей.

– Почему же они постоянно жалуются на низкую зарплату?

– Денег никогда много не бывает. Кроме того, надо смотреть, насколько справедливо они распределяются в учреждении. И еще: врачи колоссально загружены всякими отчетами, документацией. Поэтому Министерство здравоохранения планирует перевести ЛПУ на электронный документооборот. В некоторых регионах запущен пилотный проект по исследованию нагрузки врача. Есть намерение ввести должность помощника врача, чтобы уменьшить на него бумажную нагрузку.

 Адвокаты пациентов

– Декларируется, что центральным звеном нового закона об ОМС стал человек и его право на получение качественной и доступной медицинской помощи. Появилось право выбора страховой компании, лечебного учреждения, врача. Пользуются ли этим правом жители области и как активно? Как страховые компании защищают права пациентов?

– Правом выбора страховой медицинской организации в 2011–2014 годах воспользовались более 650 тыс. жителей Томской области. Выбрать или сменить страховую компанию можно один раз в год до 1 ноября. СМО теперь являются адвокатами пациентов. За прошлый год в ФОМС и страховые компании поступило 224 письменные жалобы от граждан на качество оказываемой медицинской помощи, на отказ в предоставлении бесплатной медицинской услуги и на взимание денежных средств. Обоснованными признаны 163. За первое полугодие 2014 года медучреждения вернули пациентам 250 тыс. руб­лей за проведение платных диагностических исследований.

– Тарифы на оказание медпомощи в каждом регионе свои, и разброс между ними зачастую колоссальный. Неужели нельзя ввести единые тарифы для всей территории РФ?

– Действительно, еще два года назад тарифы резко отличались. Но затем стали разрабатываться единые принципы их формирования. Тарифы теперь отличаются только коэффициентами территориальной дифференциации. Понятно, что тарифы в средней полосе России и в Томской области будут отличаться, но это отличие будет продиктовано разными коэффициентами территориальной дифференциации. Федеральный фонд ОМС строго следит за тем, чтобы не было перегибов и нарушений. К тому же вся страна постепенно переходит на систему оплаты медицинской помощи по КСГ.

– Объясните, пожалуйста, что скрывается за этой аббревиатурой и чем она обернется для граждан?

– КСГ – это клинико-статистические группы. Всего существует около 14 тыс. заболеваний. На лечение каждого из них необходимы разные затраты. И как раз по затратности были сформированы КСГ. Прежде всего они были разбиты на терапевтические и хирургические. Хирургические были классифицированы по сложности операций. Терапевтические – по критериям международной классификации болезней. Получилась 201 группа. Раньше как было? Оплата шла по законченному случаю, к примеру, человек госпитализируется с аппендицитом, фонд платил за это больнице 12 тыс. рублей, делают в этой же больнице резекцию печени, оплата та же – 12 тыс. Но сложность операций разная. По­этому лечебному учреждению выгоднее было заниматься удалением аппендицита, чем браться за более сложные хирургические вмешательства. Было принято решение разбить заболевания по затратности. На сегодня аппендицит вошел в одну клинико-статистическую группу, резекция печени – в другую, более затратную. Урегулированы принципы оплаты за лечение пациентов в дневном и круглосуточном стационарах. Таким образом, создается мотивация для больницы полноценно лечить тяжелых больных в круглосуточном стационаре, а легких – амбулаторно или в дневном стационаре.

Частное не всегда лучшее

– Если человек прошел обследование в частной клинике, участковый врач в муниципальной поликлинике может принять результаты обследования для дальнейшего лечения?

– Может. Если он знает, что частная медорганизация имеет лицензию на проведение данного вида обследований. Сегодня частных медицинских учреждений много, но не каждое из них может позволить себе хорошую лабораторную базу. Прежде чем сдавать анализы или проходить обследование в частной клинике, не лишне поинтересоваться, существует ли в данной клинике система контроля качества и есть ли там специалисты соответствующего уровня.

– Со мной произошел такой случай. Меня укусила кошка, я, зная, какие очереди бывают в травмпунктах, обратилась в частную клинику. Хирург оказал первичную помощь и сказал, что нужно идти в травмпункт, чтобы поставить прививку. Пошла в травмпункт, а мне: вы были в частной клинике, так и делайте там прививку!

– Звоните в страховую компанию, мы вместе с ними будем разбираться. Права пациентов нарушаются довольно часто, и с этим надо бороться.

– Когда болеешь, не до борьбы.

– Вы правы, когда что-то болит, хочется как можно быстрее получить помощь, а не качать права. Но для того, чтобы принимать меры к нарушителям, мы должны иметь обращения пациентов. В этом году уже порядка 30 млн штрафов наложено на ЛУ.

– А телефонный звонок является основанием для принятия мер?

– Конечно. Оперативные вопросы по телефону чаще всего решаются очень быстро. Но лучше все-таки излагать претензии в письменном виде или выходить на сайт страховой компании или нашего фонда.

 «Диван – это не для меня»

– Виктор Георгиевич, а где вы сами лечитесь, к какому лечебному учреждению прикреплены?

– Ко второй горбольнице. Правда уже не помню, когда последний раз туда обращался: на больничном практически не бываю. А если вдруг что-нибудь забеспокоит, либо сам лечусь, либо обращаюсь к друзьям.

– Что вам помогает сохранять хорошую физическую форму?

– Всю жизнь занимался спортом, ходил в тренажерный зал. Увлекаюсь рыбалкой, охотой. Сейчас это не так часто получается, но все-таки стараюсь хотя бы изредка выкраивать время. Раз в год сплавляюсь с друзьями по горным рекам. В прошлом году были в Иркутской области, нынче – в Туве, места там изумительно красивые. Диван – это не для меня. Люблю быть в постоянном движении. У человека физическая и духовная составляющие должны быть всегда в гармонии, это лучшее лекарство от болезней. Поэтому я всем говорю: если хотите хорошо себя чувствовать, надо, чтобы работа, дом и хобби приносили вам удовольствие. От нашего настроения зависит здоровье.

– Сыновья пошли по вашим стопам?

– Нет, они не медики. В свое время, когда я работал хирургом в районе и меня в любое время могли выдернуть в больницу, они сказали: нет, папа, это не для нас – слишком большая ответственность за жизнь пациента.

– Есть такая закономерность: хорошими управленцами становятся строители и медики, в основном хирурги. Как вы думаете, почему?

– Нравственные и другие качества изначально в нас воспитывают родители, остальное – дело самого человека. После распределения я попросил направить меня в самый трудный район. Таким оказался Тегульдетский. А что такое – быть хирургом в ЦРБ? Тебе привозят раненого человека, из которого фонтаном хлещет кровь, ты пальцем зажимаешь сосуд и лихорадочно думаешь, что делать, чтобы человек не умер. Вот эта необходимость стремительно принимать решения и вырабатывает, наверное, такие качества, которые помогают в управленческой, организаторской работе. Когда я стал руководителем, я понял, что мне не хватает экономических знаний, и окончил ЭФ Кемеровского университета. Потом прошел несколько специализаций. А в 2003 году выиграл грант по теме «Управление больницей» и в течение месяца стажировался в США. Побывал и в других странах, посмотрел организацию здравоохранения, увидел, что нам есть к чему стремиться. С другой стороны, понял, что наше образование было, пожалуй, лучше. Наш врач лечил тело и душу, а там он замкнут в узком пространстве своей специализации. Сейчас наши врачи, к сожалению, стали мало разговаривать с больными.

 Виктор Козлов, директор ТФОМС, представитель Федерального фонда ОМС в СФО, член совета директоров ФФОМС. Окончил лечебный факультет ТМИ (СибГМУ) и экономический факультет Кемеровского гос­университета. Начал работать со студенчества: санитаром, препаратором, практикующим хирургом, главврачом Тегульдетской ЦРБ и МСЧ «Строи­тель», начальником областного управления фармации, в 2009 году возглавил ТТФОМС.

Двое взрослых сыновей, внучка.

Прямая линия

– Могут ли наркозависимые люди получать медицинскую услугу по реабилитации бесплатно по полису ОМС. Или это возможно только платно?

– Наркология не входит в систему ОМС, она оплачивается за счет бюджета. Вам нужно позвонить в департамент здравоохранения и уточнить детали.

– Здравствуйте, меня зовут Светлана. У меня полис ОМС 2008 года. Я слышала, что сейчас идет выдача новых полисов. Как и где их можно получить? Или пока можно пользоваться старым?

– Если у вас полис получен до 31 декабря 2010 года, вы можете пользоваться им.

– У меня он датирован 2008 годом. Хотя нет, он продлен до марта 2011 года.

– Значит, он у вас действителен. Но, если хотите поменять, можете это сделать в любой страховой компании по выбору: «Медика-Томск», «Макс» или «СОГАЗ». У вас на старом полисе указан телефон, по которому можно обратиться и получить ответы на все вопросы.

– Я только что получила новый полис ОМС. Скажите, пожалуйста, могу я прямо сейчас пройти бесплатно флюорографию?

– Конечно, можете.

– Что делать, если лечащий врач не дает направление и говорит, что данная услуга по полису ОМС не выполняется?

– Необходимо обратиться к главному врачу медицинской организации. Если вопрос не решается, позвонить в страховую медицинскую организацию. Телефон СМО напечатан на бланке полиса. Никогда не платите денег до консультации с представителем страховой медицинской организации!

Томск для меня самый любимый город. Здесь очень хорошая энергетика. Если вы вдруг упали духом, прогуляйтесь по томским улицам, где много молодежи… Город красивый, с богатой историей. Я многое узнал о городе и его прошлом, когда работал над книгой по истории томской фармации «От Багдада до Томска», мы тогда нашли, где была первая томская аптека, а в Губернской аптеке организовали музейный уголок.

Когда пойду на пенсию, буду, наверное, писать мемуары, потому что за 12 лет работы в районе было столько интересных случаев! Я, кстати, в свое время с большим интересом читал врачебные заметки Булгакова, Вересаева, Чехова.

 

Перечень всех МО, работающих в сфере ОМС, опубликован на сайте Федерального фонда ОМС. Перечень медорганизаций ТО размещен на сайте Территориального фонда ОМС Томской области по адресу: www.ttfoms.tomsk.ru.

Россияне… В Крыму это звучит гордо

Основная2

Директор томского Института микрохирургии профессор Владимир Байтингер подчеркивает, что поездка ребят в столицу Крыма была не случайной. Несколько месяцев назад они сами организовали при институте научное общество и настолько успешно занимались исследованиями, что заслужили право участвовать в каком-либо солидном профессиональном форуме. И тут в Интернете появилась информация о 86-й международной научной конференции студентов и молодых ученых Крымского медицинского университета.

– Я позвонил проректору медуниверситета Ольге Притуловой, – рассказывает Владимир Байтингер, – и услышал: «Целую, обнимаю, спасибо». Подумал: что за реверансы? Потом переговорил с ректором и выяснил, что Киев заблокировал конференцию, она на грани срыва. То есть мы своим участием ее фактически спасали. А поскольку она проходила вскоре после референдума о возвращении Крыма в состав России, нам было интересно посмотреть, как живут крымчане после судьбоносного события.

Спорный уровень

В Симферополь отправилась четверка томских студентов-медиков с разных курсов – Наталья Фимушкина, Алексей Дудников, Андрей Байтингер, Евгений Федоров – во главе с профессором Байтингером. В день прилета ребята выступили на конференции с докладами и послушали выступления крымских сверстников. Мнения о научном уровне сообщений крымчан у томского квартета разделились. Наталье Фимушкиной показалось, что он был достаточно высоким, а Евгений Федоров, напротив, оценил его как низкий. Впрочем, предположил Евгений, при слабой лабораторной базе Симферопольского медуниверситета и отсутствии нормальных условий для занятий научными исследованиями ожидать особых свершений не приходилось. Зато в оценке активности участников наши визитеры единодушны: симферопольские студенты быстро зажигаются, задают много вопросов, проявляют живой интерес и любознательность. Поэтому, предположили гости из Томска, им весьма кстати будет новейшая литература по современным лечебным технологиям, которую сибиряки привезли в подарок южанам.

 Небо и земля

Получая информацию от симферопольских ребят, томичи невольно сравнивали, как у них и как у нас. На встрече в профкоме хозяева рассказали о том, как организована украинская система здравоохранения. На государственном уровне она продекларирована как бюджетная, то есть бесплатная. Но, поскольку финансирование нищенское, людям приходится за все платить, включая лечение тяжелых онкологических патологий. Ребята, проходившие практику в больнице, вспомнили случай, когда им пришлось сбрасываться и на свои деньги покупать физраствор, чтобы хирург смог прооперировать пациента. И так почти во всех украинских ЛПУ. Аппаратура дряхлая, лекарств нет, лечебные технологии допотопные, ремонта не было с советских времен.

– У нас почти в каждой клинике есть МРТ, у них это редкость, – изумляются томские ребята. – У нас в каждой операционной есть система коагуляции, они об этом только мечтают. У них на весь Симферополь имеется один электроскальпель, который хранится у какого-то важного человека в сейфе, и заведующие хирургическими отделениями вынуждены идти к нему на поклон. А у нас электроскальпели давно стали обыденностью.

– Мы часто ругаем нашу систему здравоохранения, – добавляет Владимир Байтингер. – Но по сравнению с тем, что творится в украинской системе, у нас дела обстоят просто отлично. Там до сих пор вместо одноразовых шприцев используют многоразовые, их кипятят каждый раз перед применением. В Томской области такого анахронизма нет ни в одной самой захудалой больничке! Провести УЗИ рядовому гражданину практически невозможно. Скорая помощь не укомплектована препаратами, инструментарием, вызов неотложки формально бесплатный, фактически надо за свой счет покупать лекарства. Когда начинаешь сравнивать, понимаешь, что не зря Крым попросился под крыло России.

Студенты говорят еще более резко:

– Если сравнивать их проблемы с нашими, то получается, что у нас рай, а у них если не совсем ад, то ужасное положение. По крайней мере в том, что касается оказания медицинской помощи и использования новейших лечебных технологий, Томск и Крым – это небо и земля.

 Политика как позитив

Томской группе удалось съездить в Севастополь, погулять по Симферополю. По наблюдениям томичей, обстановка везде была спокойная, народ мирно дефилировал по улицам, благо погода располагала: плюс 17 градусов. Общение со студентами показало, что подавляющее большинство с восторгом восприняло вхождение Крыма в состав России. Тех, кто недоволен, буквально единицы, это исключительно представители украинской национальности, но и они отреагировали спокойно: ну что ж, будем учиться в России.

В отличие от томского студенчества крымское очень политизировано – к такому выводу пришли наши ребята, пообщавшись с местными ровесниками:

– У молодежи сложился светлый образ президента Путина, для них он герой, спаситель. Они даже немного козыряют: «Мы русские!» Они находятся в состоянии эйфории и считают, что с Россией им будет намного легче и лучше. Кругом российские флаги, на каждом шагу продаются наклейки с нашим триколором. В Севастополе видели колоссальные очереди из людей, желающих поменять украинские паспорта на российские, там вокруг этой процедуры настоящий ажиотаж. Вообще, настрой у молодежи позитивный: они верят, что с Россией их ждет светлое будущее.

Как сложится на самом деле, покажет время. Но ребята, съездившие в Крым, довольны тем, что побывали в эпицентре важных событий и своими глазами увидели происходящее.

 ФАКТЫ

Крымский медуниверситет плохо финансируется и выживает в основном за счет платников. Из общей численности всех студентов, которая составляет 4 700 человек, 1 800 – ­иностранные граждане. После присоединения Крыма к России 120 иностранных студентов перевелись в другие вузы Европы.

Стипендия в Симферопольском медицинском университете до присоединения к России составляла 350 гривен, или в переводе на российские деньги 1 тыс. рублей. После присоединения к РФ студентам выдали по 2 700 рублей. Но в Крыму, по мнению студентов-медиков из Томска, несправедливая система: если студент выигрывает грант или зарабатывает какую-то именную стипендию, то получает только что-то одно. У нас же можно одновременно получать несколько стипендий: обычную и, например, президентскую, социальную плюс гранты. Когда ребята узнали, что единоразовая выплата студенту СибГМУ может составлять до 40 и даже до 90 тыс. руб­лей, они просто не поверили. Но это действительно так.

Читатель благодарит

Спасибо медикам онкодиспансера!

Дорогие работники радиологического отделения Томского областного онкологического диспансера: доктора Ольга Николаевна Асадчикова, Ирина Борисовна Пыжова, Дмитрий Васильевич Вьюшков, Серафима Михайловна Чудинова, Артем Игоревич Коновалов, Александр Сергеевич Татарченко; медсестры Любовь Дмитриевна Синдицкая, Людмила Николаевна Прокопьева, Людмила Александровна Каткова, Валентина Викторовна Радаева, Марина Владимировна Карпова; санитарки-буфетчицы Маша Москвина и Нина Петровна Душина!

Спасибо вам за профессионализм, за душевность, за теплоту, которые вы дарите нам. Вы вселяете в нас веру в себя, поднимаете настроение, укрепляете стремление бороться за свое здоровье.

От души желаем, чтобы у вас все было в жизни хорошо, чтобы вас радовали дети и внуки, будьте здоровы и счастливы!

Пациенты 2-й палаты радиологии Тамара Гавриловна Шиманаева, Мария Ефимовна Красноперова, Валентина Николаевна Барбуль, Юлия Койнова

Полпред президента высоко оценил томское здравоохранение и «экономику природы»

OLYMPUS DIGITAL CAMERAПолномочный представитель президента РФ в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский назвал Томскую область в числе лидеров по развитию здравоохранения и вовлечения в экономику возобновляемых природных ресурсов. Такой оценки наш регион удостоился в рамках совместного заседания Советов при полпреде президента в СФО и межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», которое состоялось в Томске вчера, 19 марта.
«Томская область имеет самую высокую концентрацию медицинской науки и практики, самое большое число врачей, самый высокий потенциал лечебных учреждений, — подчеркнул Виктор Толоконский. — Почти 90 % томичей современную высокотехнологичную медицинскую помощь получают на месте, им не надо выезжать ни в Новосибирск, ни в Москву, ни в Санкт-Петербург». Также полпред добавил, что сегодня стоит задача на федеральном уровне привлечь дополнительные госпрограммы и финансирование для таких регионов, как Томская область, обладающих большим медицинским потенциалом при невысокой численности населения.
Говоря о вовлечении в экономику сибирских регионов дикоросов, рыбных и охотничьих ресурсов, Виктор Толоконский отметил важность глубокой переработки этой продукции.
«Стихийный рынок возобновляемых природных ресурсов существовал всегда, но Томская область стала первой, кто начал осуществлять его регулирование, оказывать поддержку проектам по переработке. Ведь даже при реализации возобновляемых ресурсов очень важно создавать добавленную стоимость продукции», — подчеркнул полномочный представитель президента.

Проект частно-государственного медцентра рассматривается в Томской области

Перспективы строительства медико-реабилитационного центра в Томской области и сотрудничества в этой сфере обсудили на встрече вице-губернатор по социальной политике Чингис Акатаев и эксперты IGT Global Trade GmbH (Германия).

Как сообщил гендиректор IGT Global Trade GmbH Владимир Бухарин, инвестор — немецкий Ландесбанк — готов предоставить 3-процентный кредит под строительство и оснащение медико-реабилитационного центра на 200 мест. Томская область в свою очередь выделит под строительство земельный участок. Помимо этого, IGT Global Trade GmbH возьмет на себя обязательства по поставке оборудования и обучению медиков работе с высокотехнологичной аппаратурой. На готовые площади центра в качестве арендаторов зайдут медицинские компании.

Центр будет выполнять госзаказ на бесплатную реабилитацию пациентов по направлениям учреждений здравоохранения, а также оказывать дополнительные платные услуги населению. Одно из отделений планируется оборудовать под хоспис. Как рассчитывают стороны, проект окупится за 5-7 лет, а после возврата кредита банку медицинский комплекс перейдет в собственность региона. Общая стоимость центра оценивается в 1 млрд рублей, до 15-20 % от этой суммы предстоит изыскать региону.

Стоит отметить, что подобный проект реализован в Подмосковье, в нынешнем году аналогичный центр откроется в Омской области.

Общую концепцию томского центра представители IGT Global Trade GmbH готовы представить в марте. «Губернатор Томской области поставил четкую задачу — региону необходим высокотехнологичный медико-реабилитационный центр, — сказал Чингис Акатаев. — От идеи мы начинаем переходить к конкретике. И настаиваем на детальной презентации, раскладе по функционалу центра, спросу на его услуги и стоимости всего проекта».

В группе по оценке и реализации проекта в Томской области будут работать представители инвесторов, а также эксперты-медики, экономисты, юристы, депутаты и общественность.

 http://zdrav.tomsk.ru/news/news/index.html?path=2014/02/01.html

Детский санаторий и другие подразделения клинической больницы № 81

В последнее время по Северску поползли слухи, что будет сокращен целый ряд подразделений нашей клинической больницы, в том числе и детский санаторий. Поясните, правда ли это? С чем это связано? И чего нам ожидать, не будут ли хуже лечить?

С уважением, Елена Сергеевна, Северск

Воробьев-ВОтвечает Виктор Воробьев, главный врач клинической больницы № 81 ФМБА России

– Действительно, при переходе на одноканальную систему финансирования федеральных учреждений здравоохранения возникла непростая ситуация с сохранением отделений гериатрии, сестринского ухода, поста психохроников и отделения детской медицинской реабилитации, более известного в народе как детский санаторий.

Однако в процессе конструктивного диалога с руководством ФМБА указанные отделения удалось сохранить в составе клинической больницы № 81, равно как и сохранить их финансирование из федерального бюджета.

Станция скорой помощи и отделение гемодиализа переходят на финансирование через систему ОМС. В связи с изменением системы финансирования штатное расписание КБ-81 будет несколько сокращено и приведено к действующим нормативам, но на качестве медицинской помощи это не отразится. Хочу обратить внимание, что в первую очередь оптимизация коснется административно-управленческого персонала и хозяйственных служб.

Управление здравоохранения ждет сокращение

На ноябрьском собрании Думы города Томска депутаты согласовали решение о сокращении городского управления здравоохранения. Необходимость в этой структуре отпадает, поскольку с 1 января 2014 года все городские учреждения здравоохранения переходят под областное управление. Как сообщил председатель городской Думы Сергей Ильиных, для рядовых томичей такие управленческие изменения будут незаметны, поскольку поликлиники и больницы сохранят прежний режим работы.

— Передача полномочий по оказанию медицинской помощи на областной уровень, подразумевает, что соответствующее подразделение городской администрации будет сокращено, — прокомментировал Сергей Ильиных. — Безусловно,  остаются вопросы, за которые мы будем отвечать как орган местного самоуправления. Например, обеспечение населения города Томска фармацевтическими препаратами. Для жителей города, для пациентов ровным счетом ничего не изменится. Эти изменения касаются только управленческой составляющей, а сами больницы и поликлиники будут работать, как и прежде.

Кроме того, Сергей Ильиных сообщил о том, что достигнуты договоренности о сохранении стимулирующих выплат, которые действовали на городском уровне. В свое время депутатами Думы города Томска было принято решение о введении дополнительных надбавок к зарплате для отдельных категорий медицинских работников. В их числе медицинские регистраторы, молодые специалисты скорой медицинской помощи, дежурные бригады, оказывающие экстренную хирургическую помощь, детские врачи-стоматологи. Вопрос о сохранении этих выплат был одобрен рабочей группой, действующей при заместителе губернатора по социальным вопросам. Доплаты будут включены в общий объем средств фонда обязательного медицинского страхования. Тем не менее, депутаты оставили  вопрос персонификации таких доплат на контроле Думы.
Для сведения: в Томске к муниципальным учреждениям здравоохранения относятся станция скорой медицинской помощи, городская больница скорой помощи, центр медицинской профилактики, детский центр восстановительного лечения, три роддома и четыре женских консультации. Также оказывают медпомощь детскому населению две стоматологические поликлиники, четыре детских больницы и десять поликлинических отделений. Взрослое население города обслуживают шесть поликлиник, две городские больницы и три МСЧ (одна из которых принимает, в том числе и детей), а также межвузовская больница и две стоматологические поликлиники.

Татьяна Соломатина возглавила комиссию Думы по здравоохранению

На минувшем собрании областные депутаты внесли изменения в постановление Думы «О постоянных комиссиях комитетов Законодательной Думы Томской области», утвердив Татьяну Соломатину председателем комиссии. В интервью нашей пресс-службе Татьяна Васильевна рассказала о своих первых шагах в новом для себя статусе.

— Надеюсь, в Думе моя профессиональная деятельность будет более востребована, чем где-нибудь в другом месте. Считаю, что для меня настало время собирать камни. В системе организации здравоохранения грядут большие перемены. Они, конечно, давно идут, но с 2014 года начинается новая эра в системе областного здравоохранения. Есть масса законодательных вопросов, которые нужно предусматривать уже сейчас. Есть вопросы организации, как первичной медицинской помощи, так и высокотехнологичной медицинской помощи. У Томска есть хороший медицинский потенциал, и если мы его не будем использовать, то эти усилия будут потеряны. Не хочу, чтобы Томск потерял лидирующие позиции в оказании медицинской помощи не только в отдельно взятой области, но и среди российских регионов или даже стран зарубежья.

http://duma.tomsk.ru/page/25479/

Медицинскую помощь жителям области ожидают большие перемены

Как уже сообщалось, с 1 января 2014 года все полномочия по государственному управлению здравоохранением передаются на региональный уровень. (К сведению, в 76 российских регионах эти полномочия уже переданы с 1 января 2013 года.) Что изменится в связи с этим в томской медицине? Какие проблемы могут возникнуть и чего ждать от введения новшества? Эти и другие вопросы, касающиеся состояния медицинского обслуживания и перспектив развития здравоохранения, обсудили во вторник на своем очередном заседании члены Совета общественных инициатив при областной Думе.

Открывая встречу, председатель Законодательной думы Томской области Оксана Козловская отметила, что, несмотря на самое серьезное внимание, обращаемое на развитие здравоохранения в области (только за последние годы этой отрасли выделено более 6 млрд бюджетных средств!), в адрес медиков звучит очень много критики. Поэтому задача власти после передачи всех полномочий на региональный уровень, по словам спикера, «как минимум сохранить существующий уровень медицинской помощи, как максимум – серьезно ее улучшить».

Начальник департамента областного здравоохранения Ольга Кобякова представила членам СОИ развернутую информацию о состоянии здоровья населения, об организации медицинской помощи, о реализации федеральных и региональных программ, а также о болевых точках в медицине и путях решения назревших проблем. Она подчеркнула, что приоритетными направлениями выбраны оказание помощи онкологическим больным и профилактическая работа. Так, по онкологии помимо дальнейшей реализации федеральной программы в Томске будет построен радиологический каньон и уже в 2014 году начнется строительство хирургического корпуса онкодиспансера. В итоге на базе ОКБ будет создан единый комплекс оказания помощи онкобольным.

Реформы имеют и свои несомненные плюсы: единый центр управления, механизм прямого воздействия, оптимизация управленческих ресурсов, оптимизация коечного фонда, а также возможности оптимизации сети медицинских учреждений.

Участники Совета общественных инициатив, с интересом заслушав информацию, активно включились в ее обсуждение. Юрий Матвеев, член СОИ (томское объединение медицинских компаний «ТОМеКо»), спросил, планируется ли индексация зарплаты врачей в 2014 году и что будет с платными услугами в государственных учреждениях. Сегодня проблемы есть, признала Ольга Кобякова. Решать их надо, в том числе и с помощью более активного вовлечения в этот процесс страховых медицинских организаций. Татьяна Соломатина, член СОИ, врач высшей категории, отличник здравоохранения, кандидат медицинских наук, директор ООО «Здоровье», 8 сентября этого года избранная депутатом Законодательной думы Томской области, спросила, какие льготы у врачей муниципальных учреждений здравоохранения сохранятся с переходом на областной уровень. Руководитель департамента заверила, что в ходе тщательной проработки всех нюансов для людей будут максимально сохранены имеющиеся льготы и надбавки. Геннадий Видяев, депутат Законодательной думы Томской области, спросил, где будем брать врачей-онкологов для нового онкоцентра. Задавали члены СОИ и конкретные вопросы по конкретным жизненными ситуациям.

По итогам заседания было решено передать все предложения и рекомендации совета для анализа и обобщения в профильную комиссию Совета общественных инициатив, чтобы впоследствии рассмотреть ее рекомендации уже на думском комитете по труду и социальной политике.

Департамент здравоохранения области объявил конкурсы на замещение вакансий двух главных специалистов

Напомним, ранее пост главного терапевта областного департамента здравоохранения занимала Ольга Иванникова. Ныне она назначена на должность начальника отдела областного департамента здравоохранения. Обязанности главного акушера-гинеколога области выполняла Галина Михеенко, которая оставила государственную службу для перехода на работу в СибГМУ.

Документы от соискателей принимаются по 5 июня. Решение о выборе – прерогатива главы областного департамента здравоохранения.

Между тем в медицинской среде уже обсуждаются фамилии коллег, которые могут занять вакантные должности. Так, в качестве кандидата на пост главного акушера-гинеколога называют Татьяну Домнич – нынешнего руководителя управления здравоохранения по г. Томску, эта структура в следующем году вольется в профильный департамент области, то есть будет ликвидирована.

Медработники просят губернатора не допустить объединения противотуберкулезных больниц Томской области

Открытое письмо на имя С. Жвачкина подписали 148 человек. Это сотрудники туберкулезной клинической больницы и детской туберкулезной больницы. Все они просят губернатора не допустить реорганизации противотуберкулезной службы региона, которую департамент здравоохранения планирует начать в следующем году. В проекте программы развития здравоохранения с 2014 по 2022 годы, которую уже рассмотрел экспертный совет при губернаторе, предлагается объединить в одно учреждение клиническую туберкулезную больницу, детскую туберкулезную больницу и противотуберкулезный диспансер.

«Эхо Москвы в Томске»

68% томичей довольны качеством медицинской помощи

По данным Министерства здравоохранения, в 2012 году страховые медорганизации опросили более 1,5 млн жителей России, в том числе и Томской области. Согласно результатам исследования, в 2012 году 68% томичей оказались удовлетворены качеством медобслуживания. По сравнению с 2011 годом показатель увеличился на 12%. В Сибири самыми довольными качеством медуслуг оказались жители Алтайского края и Новосибирской области. Там показатель достиг 94%. Самыми неудовлетворенными медицинской помощью оказались жители Забайкальского края — 33%.

«Авторадио»

Проект «Новая скорая помощь» за три года может дать экономию 195 млн рублей

Весной в Томске будет проведен первый конкурс среди частных перевозчиков на право обслуживать автопарк станции скорой медицинской помощи. Это станет началом реализации на территории Томской области проекта «Новая скорая помощь» в рамках государственно-частного партнерства.

Экстренная помощь останется бесплатной

По словам заместителя губернатора Томской области по социальной политике Чингиса Акатаева, проект реализуется совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ), созданном в августе 2011 года по поручению премьер-министра Владимира Путина. Это агентство инициирует и поддерживает новые прорывные проекты в сфере малого и среднего бизнеса.

– Мы очень осторожно и внимательно подошли к этой теме, – рассказал Чингис Акатаев, – потому что любые новации и эксперименты в социальной сфере, а тем более в медицине, напрямую влияют на жизнь людей. В данном случае услуги скорой помощи останутся для населения бесплатными, при этом бюджет получит существенную экономию, а качество обслуживания автопарка спецмашин повысится.

Как пояснил вице-губернатор, в областном бюджете на закупку новых спецмашин скорой заложено почти 195 млн рублей в течение трех лет. Из них 93 млн – в 2013 году, 43 млн – в 2014 году и 58 млн рублей – в 2015 году. На обслуживание своего автопарка станция скорой помощи ежегодно тратит от 15 до 40% собственных средств (в зависимости от муниципального образования). Перевод автопарка на аутсорсинг позволит эти деньги сэкономить, так как одно из условий конкурса заключается в том, что закупку новых автомобилей и содержание автопарка полностью возьмет на себя частный инвестор. Он будет работать за счет тарифа, который заложен в фонде ОМС на услуги скорой помощи.

Первый этап будет пробным

Как пояснила начальник управления здравоохранения Томска Татьяна Домнич, реализация проекта «Новая скорая помощь» пройдет в несколько этапов. Первый будет пробным, его проведут в этом году на территории областного центра.

– Для начала мы предлагаем перевести на аутсорсинг только одну подстанцию скорой, это восемь автомобилей, – рассказала Татьяна Домнич. – И посмотрим, насколько это будет выгодно экономически и удобно для медиков в плане логистики и организации работы. Если опыт окажется удачным, то в конце года окончательно примем решение о постепенном переводе всего автотранспорта предприятия на аутсорсинг. Если опыт окажется частично или полностью неудачным, мы либо откажемся от проекта, либо поменяем условия его реализации.

Конкурсные процедуры ориентировочно начнутся весной. Чингис Акатаев сообщил, что уже есть частные перевозчики, готовые участвовать в конкурсе, но пока только иногородние.

Частник поможет решить проблему

Как сообщил главный врач МЛПМУ «Станция скорой медицинской помощи» Николай Родионов, на данный момент в парке станции находится 51 спецмашина. Из них только 20 автомобилей свой ресурс еще не выработали. За бюджетный счет в короткие сроки заменить все машины на новые невозможно, поэтому аутсорсинг может оказаться выходом из положения.

По словам Родионова, машины и водители частной компании будут дежурить на подстанции, поэтому время прибытия бригад скорой не увеличится, а, возможно, даже сократится благодаря новым автомобилям, которые обязано закупить частное предприятие (восемь машин в этом году).

Какая подстанция первой примет участие в проекте, пока не определено. Всем водителям подстанции будет предложено перейти на работу в компанию частного перевозчика, при этом инвесторы обещают повысить им зарплату на 20% (за счет собственных средств).

 

При разработке условий конкурса и формы договора с частным предприятием будет обязательно учтен подобный опыт в других регионах России. 

Чингис Акатаев, заместитель губернатора

 

Опыт государственно-частного партнерства в томской системе здравоохранения уже имеется и признан удачным: 32 лечебных учреждения передали стирку белья частной прачечной и тратят на эту услугу теперь на 30% меньше.

Муниципальное здравоохранение в предчувствии беды

Томичке Галине Н. нужно было срочно пройти УЗИ почек, и она обратилась в поликлинику № 6. Дело происходило в декабре 2012-го, а записали ее на 27 февраля 2013-го. «Хоть ложись и помирай, – расстроилась женщина. – Не медики, а равнодушные бюрократы».

Действительно ли врачи настолько плохие, что сознательно вынуждают пациентов месяцами ждать очереди на прием? Отнюдь. Все проще и одновременно драматичнее: здравоохранение испытывает жесточайший кадровый голод.

Кадровый дефицит

Общая численность врачей в Томской области 3 658 человек, дефицит составляет 640 специалистов (15%). Нехватка среднего медперсонала еще более существенная: при совокупном количестве 7 470 медсестер и фельдшеров требуются еще 4 515 (38%). Не хватает офтальмологов, лор-врачей, неврологов, анестезиологов… Несмотря на ежемесячную доплату 10 тыс. рублей, остро не хватает педиатров и терапевтов. Такая ситуация не только в Томской области, но и в других регионах страны. Ни принятая в конце 1990-х концепция кадровой политики в здравоохранении РФ, ни проект «Здоровье», ни программа модернизации системы не повлияли на кадровое обеспечение лечебных учреждений. Да, улучшились техническая оснащенность, состояние зданий больниц и поликлиник, общее финансовое положение ЛПУ, но дефицит кадров сохранился. Даже хваленый «Земский доктор» кардинально не изменил ситуацию, а лишь закрыл некоторые вакантные дыры.

Неблагодарная черная работа

По словам главного врача горбольницы № 3, председателя Ассоциации главврачей ТО, Михаила Лукашова, специалисты не хотят работать в первичном звене, потому что это непрестижно, малооплачиваемо и тяжело.

– В отличие от федеральных медицинских НИИ, куда не попадают бомжи и алкоголики, наш контингент – это народ во всем его многообразии, – мотивирует Лукашов свою точку зрения. – Мы должны принимать всех – и буйных алкоголиков, и неопрятных бездом-ных граждан. Случаются драки, нападения на врачей, приходится вызывать полицию. Каждый ли врач выдержит такое испытание за те копейки, которые ему платят? Средняя зарплата врачей на ставку у нас 15 тыс. рублей. При этом я вижу в супермаркетах объявления: «Требуются кассиры, зарплата от 15 тысяч и выше, полный соцпакет». Я таких перекосов не понимаю!

Михаил Лукашов говорит, что в поликлинике при третьей горбольнице не хватает около 30% кадров. Примерно такая же ситуация в других ЛПУ города. Учреждения, разумеется, пытаются переманивать специалистов друг у друга. В результате получается абсурдная, перевернутая с ног на голову конкуренция: не работодатель выбирает сотрудников, а сотрудники выбирают ЛПУ.

– Я уже давно не смотрю на цвет диплома выпускника, – с досадой замечает Михаил Александрович. – Мне все равно, красный он или фиолетовый, мне важно, чтобы человек дошел до ЛПУ. Хотя выпускники меда прежде всего смотрят в сторону НИИ и частной медицины.

Ценность № 1

Председатель ассоциации главных врачей области с горечью говорит о том, что ни в одном национальном проекте по здравоохранению нет четко прописанной кадровой политики. Есть высокие технологии, диспансеризация, модернизация… Есть все что угодно. А кадрового блока нет! Никого не волнует, что на новейшем оборудовании работать будет просто некому. И лечить больных будет некому.

– Давайте проведем аналогию с семейным бюджетом, – предлагает Лукашов. – Мы знаем, сколько надо заплатить за коммунальные услуги, питание, учебу. Но если в семье появляется больной, то статья расходов на здоровье становится статьей номер один. Потому что без здоровья не нужно ничего. Поодиночке мы это понимаем, а на уровне общества и государства нет. Армия – важно. Полиция – тоже важно. Но здоровье главнее всего.

– Когда делегат первого съезда врачей от нашей больницы процитировала коллективу прозвучавшую там фразу о том, что к 2018 году зарплата врачей будет в два раза превышать среднюю по региону, реакция была саркастической. К 2018 году все разбегутся, и муниципальная медицина рухнет.

 

МНЕНИЯ ПО ТЕМЕ

Юрий Исаев, гл. врач поликлиники № 10:

– Я общался с выпускниками СибГМУ, звал на работу в поликлинику. Ни один не подошел, не поинтересовался, какая зарплата, какие условия. Все собираются идти в частные клиники, в науку, но только не в муниципальное здравоохранение. Раньше кадровая селекция заключалась в чем? В обязательной отработке после вуза в течение трех лет. Если бы вернуть отработку хотя бы в течение года, можно было бы не только вакансии закрыть, но и вести селективный отбор.

Виталий Грахов, председатель правления ТРО ООО «Российская медицинская ассоциация», главный врач межвузовской больницыВиталий Грахов, гл. врач межвузовской больницы, председатель правления Медицинской палаты ТО:

– Раз уж государство дало возможность бесплатно получить прекрасное медицинское образование, то выпускнику надо бы и отработать. И лучше всего в первичном звене. Я сам прошел через это и считаю, что лучшей практической школы, чем ЦРБ, нет ничего. Там и самостоятельность, и ответственность. Берись за дело и нарабатывай опыт. Если не хватает знаний, можно посоветоваться со старшими коллегами, связаться с профессионалами из Томска – возможности для этого сейчас безграничны.

Михаил Лукашов, председатель Ассоциации главных врачей ТО:

– В последнее время много говорят о возвращении системы распределения. Я не сторонник такой меры. Было бы разумнее поступить по-другому. Вот человек идет учиться на бюджетное место, государство на него тратит колоссальные деньги налогоплательщиков. Да, нельзя заставить его ехать туда, куда он не хочет. Но при поступлении можно подписать контракт: на тебя потратили деньги, ты их верни или отработай. Это, мне кажется, должно касаться не только медиков, но и всех выпускников-бюджетников.

 

«Мы движемся к кадровой катастрофе, поскольку идет отток от государственного в частное здравоохранение»

Леонид Рошаль, президент  национальной  врачебной палаты

 

ГЛАС НАРОДА

Рейтинг специальностей  (по материалам фонда «Общественное мнение» и журнала Wall Street*)

*100-балльная система оценок.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

  • В 2011 году Томский базовый медицинский колледж окончили 194 средних медицинских специалиста, только 23 из них поехали работать в сельскую местность.
  • Самая низкая обеспеченность врачебными кадрами в Томской области сложилась в Кожевниковском и Шегарском районах.

Ольга Кобякова о финансах и кадрах томского здравоохранения

Начальник Департамента здравоохранения Томской области д.м.н. профессор Ольга Кобякова – о работе ведомства в интервью «ТН».

О финансах

– Ольга Сергеевна, наша газета много рассказывала о нацпроекте «Здоровье», Программе модернизации здравоохранения, капитальном ремонте большинства ЛПУ региона, переоснащении и т.д. Авторитетные эксперты давали высокую оценку тому, что удалось сделать за последние годы. Все были единодушны: базой для позитивных перемен прежде всего стали беспрецедентно большие средства, выделенные Федерацией. Не окажется ли так, что проекты закроются и финансовые потоки в регионы прекратятся?

– Недавно прошло очередное селекторное совещание с вице-премьером Ольгой Голодец, на котором было официально объявлено о пролонгировании программы модернизации здравоохранения. Акцент, по ее словам, будет сделан на направлении «Материнство и детство». По всей стране продолжится строительство перинатальных центров. В Томской области такой центр уже есть и успешно работает. Мы сейчас подаем заявки в Минздрав на капитальный ремонт детских лечебных учреждений, родильных домов и постараемся продвинуть вопрос о строительстве хирургического корпуса детской больницы № 1 на Московском тракте. Сегодня единственный на всю область детский хирургический стационар находится в приспособленных помещениях, там прекрасный коллектив врачей и медсестер, но здание давно не соответствует современным требованиям. Попытаемся решить эту проблему с помощью Программы модернизации здравоохранения. Нацпроект «Здоровье» тоже продолжится. Мы с большой долей вероятности попадем в подпрограмму по онкологии, как в 2011 году попали в подпрограмму по сердечно-сосудистым заболеваниям, а в 2012-м – по совершенствованию медицинской помощи пострадавшим при ДТП. На эти цели были выделены существенные федеральные средства, на них мы смогли организовать достаточно эффективную систему оказания помощи пациентам с сердечно-сосудистыми патологиями, сейчас активно оснащаем оборудованием взрослые и детские травматологические центры. Надеюсь, что успешно встроимся и в те два направления, которые министерство объявило приоритетными на ближайшие годы, – реабилитацию и профилактику.

О кадрах

– Как решается проблема дефицита врачей, особенно в районах?

– Кадровый вопрос я бы сегодня поставила на первое место в нашем здравоохранении. Это не изолированная проблема нашего региона, она касается всей России. Когда в 1990-х была отменена система общего распределения, по нарастающей пошел кадровый дефицит. Выпускники медвузов либо не идут в профессию, либо остаются в крупных городах, и молодых специалистов можно понять. Но я надеюсь, что в ближайшее время мы сможем если не полностью снять проблему, то хотя бы нивелировать ее остроту. В этом тоже помогают госпрограммы, в частности «Земский доктор». В нашей области в нынешнем году 169 специалистов приехали в сельскую местность, федеральный бюджет выделил нам в два раза больше средств, чем изначально планировалось, – Томская область получила 115 млн рублей из федерального бюджета и вошла в пятерку регионов Сибирского федерального округа, где приняли участие в проекте «Земский доктор» наибольшее число молодых специалистов. Молодым докторам, переехавшим в малые города Томской области, которые также испытывают дефицит, оказал финансовую поддержку областной бюджет, так как в федеральную программу «Земский доктор» малые города, к сожалению, не попали.

На мой взгляд, принципиально повысить привлекательность профессии помогут те изменения, которые сейчас готовятся на уровне государства в части заработной платы. Указ Президента РФ № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» предусматривает, что уровень зарплаты врачей к 2018 году должен повыситься до 200% от средней зарплаты по экономике в соответствующем регионе. Предварительные расчеты показывают, что средняя заработная плата врача будет составлять до 90–100 тыс. рублей. Этот скачок не произойдет одномоментно, а будет наращиваться постепенно, врачи на себе это почувствуют уже со следующего года.

– А какова судьба программы «Земский доктор»?

– Она тоже пролонгирована на 2013 год на условиях софинансирования – соотношение федеральных и региональных средств будет составлять 50 на 50. В перечень населенных пунктов, которые могут участвовать в этой программе, добавлены рабочие поселки, у нас попадает Белый Яр, но, к сожалению, по-прежнему не включены малые города. Напомню, что в 2012 году финансирование программы для Асина, Стрежевого, Кедрового и Колпашева взял на себя областной бюджет – было выделено более 111 млн рублей.

О дефиците медсестер

– Это правда, что сегодня еще более значимый дефицит ЛПУ испытывают в среднем медперсонале?

– Правда. Дефицит врачей в муниципальном и областном здравоохранении области около 15%, а медсестер – 40%.

– Какие меры принимаете?

– С 1 сентября 2012 года Томский базовый медицинский колледж первый раз набрал группы непосредственно в муниципальных образованиях – городе Стрежевом, Верхнекетском, Зырянском, Асиновском и Молчановском районах. Преподаватели выезжают в эти районы и обучают молодежь прямо на базе ЦРБ. Что это дает? Высокую вероятность того, что студенты останутся там жить и работать. Пример Колпашева, где есть филиал медколледжа, это подтверждает. Мы планируем за пять лет охватить все муниципальные образования Томской области.

Об обратной связи

– Вы, Ольга Сергеевна, говорите о рывке, который сделало здравоохранение области за последние годы. Чем же тогда, на ваш взгляд, можно объяснить хроническое недовольство населения работой медицинских учреждений?

– Жалобы и недовольства действительно есть, но стоит помнить, что те, кому спасли жизнь, кому качественно оказали медицинскую помощь, обеспечили необходимыми лекарствами, а их большинство, об этом не кричат и это нормально. Второй момент – большинство наших людей считают, что за их здоровье отвечают все, кроме них самих. Недавно министр на пресс-конференции говорила о необходимости введения ответственности за несоблюдение медицинских рекомендаций. Если ты диабетик и не соблюдаешь диету, то будешь каким-то образом нести ответственность. Если не прошел своевременно диспансерное обследование, это отразится на твоем медицинском обслуживании. То, что об этом начинают говорить на самом высоком уровне, я считаю, правильно.

Еще необходимо сказать, у пациентов, помимо медицинских, существуют и социальные проблемы, решение которых не входит в задачи системы здравоохранения, но тем не менее они оказывают влияние на качество жизни населения. Однако, если бы я сейчас сказала, что в здравоохранении все прекрасно, я бы исказила действительность. Отрицать недостатки глупо. Они, конечно, есть, и мы над ними работаем.

– Писем от граждан получаете много?

– Как только мы стали принимать вопросы на своем сайте www.zdrav.tomsk.ru и в обязательном порядке отвечать на них, число письменных обращений снизилось, а число обращений на сайт возросло, что свидетельствует о повышении доступности обратной связи.

– А дискуссии на форумах читаете?

— Просматриваю. Уважаю мнение других людей, в том числе принципиально отличающееся от моего восприятия вещей. Принимаю критику, если она  является конструктивной.

«Губернская аптека» – это социальный проект, которым мы гордимся. У нее имидж аптеки с минимальными ценами. В ней есть спектр услуг, которых больше нет нигде. Это бесплатная доставка лекарств участникам ВОВ, инвалидам I группы по всей области. Кроме того, «Губернская аптека» постоянно проводит социальные акции, например «Измерь давление», «Измерь свой сахар» и т.д.

Только цифры

Система здравоохранения ТО включает в себя 11 федеральных учреждений (в том числе восемь НИИ), 19 областных и 32 городских учреждения здравоохранения, 265 ФАПов, 101 ОВП, 16 ЦРБ.

В сфере лекарственного обеспечения в ТО работают 327 фармацевтических организаций, в том числе сеть «Губернская аптека».

Благодаря успешному выполнению федеральных программ здравоохранения ТО получила дополнительно 277 млн рублей. Эти деньги пойдут на приобретение оборудования в муниципальные ЛПУ, необходимого для выполнения стандартов и порядков оказания медпомощи.

Более 60 тыс. жителей региона ежегодно проходят диспансерные осмотры.

 

Отсутствие реабилитационной базы – это системная проблема всей РФ. Та система, которая существовала в СССР, канула в Лету. Мы в этом смысле оказались у разбитого корыта. Однако со следующего года Минздрав планирует развивать два направления: профилактику и реабилитацию. Мы разработали предварительные программы по обоим направлениям, которые намерены защищать в Минздраве.

Начальником управления здравоохранения Томска назначена Татьяна Домнич

С сегодняшнего дня она приступила к исполнению обязанностей, накануне заместитель мэра по социальным вопросам Алексей Балановский представил ее коллективу.

Татьяна Домнич с 2009 года занимала должность заместителя начальника управления здравоохранения Томска. С 2007 по 2009 годы работала главным акушером-гинекологом управления здравоохранения администрации Томска. С 1997 по 2007 год – ассистент на кафедре акушерства и гинекологии ФПК и ППС СибГМУ.

Татьяна Домнич закончила с отличием лечебный факультет Сибирского государственного медицинского университета, кандидат медицинских наук.

Напомним, ранее должность начальника управления здравоохранения Томска занимал Сергей Андреев, ныне работающий главным врачом областной психиатрической больницы.