Итак, если судить по статистике, подорожание товаров и услуг снизило свои темпы. А вот потребительские ощущения говорят об обратном – кажется, корзина с прошлого года финансово безостановочно «тяжелеет» и делает это, увы, куда быстрее, чем зарплата.

— Да, суммарное удорожание за год по отдельным продуктовым позициям может быть значительней – до 30-50, а не 4-5%, — соглашается начальник областного департамента госзаказа и ценовой политики Алексей Аникин. — Первая причина тому — всплеск цен по всей стране (пример — сахар, подорожавший на 20%). Вторая – наши меры по сдерживанию цен в регионе. Ведь ценовую статистику прошлого года можно назвать аномальной: осенью 2007-го у нас действовали ограничения и моратории на рост цен, потом небольшой отпуск – и они взлетели. Так что мы наблюдаем эффект отложенной инфляции, который в полном объеме получили в мае — июне 2008 года. Но в целом все же картина вполне обычная: 4,5-процентный рост цен в первом квартале, так бывает ежегодно.

По социальному перечню продуктов, на которые торговая надбавка ограничена 15-20%, самые проблемные позиции – сахар, сыры алтайские и из дальнего зарубежья, куриное яйцо, мясо кур (хотя продукция Межениновской фабрики подорожала, а вот «Сибирской губернии» подешевела), колбасы вареные и полукопченые (рост – 10%). «Мясной ряд» выборочно поднял цены на деликатесы и одновременно понизил на полуфабрикаты. Зато значительно (на 9-35%) подешевело растительное масло – вот вам характерный пример пользы от импортозамещения. Да и «Юнимилк», по нашим сведениям, планирует во второй половине апреля снижение цен на свою продукцию.

Градостроительный совет одобрил концепцию развития Михайловской рощи. В проекте есть все заявленное ранее: зоопарк, парк аттракционов, горнолыжная трасса, летние дорожки для велосипедистов (зимой они же – для лыжников), беседки для отдыха и парк водных аттракционов – для этого предлагается чуть подтопить пойменную территорию. Пояснения к проекту были суперподробными, начиная с истории рощи (в конце XIX века землю получил под заимку купец Василий Михайлов) и заканчивая особенностями содержания животных в зоопарке. Все торговые здания вынесены за нынешнюю территорию рощи, к ГПЗ-5.

— Ну вот, в двух словах так, — завершил 50-минутную презентацию автор, глава архитектурного бюро «Стиль» Сергей Худяков.

Отзывы присутствующих были сплошь положительными.

— Мне проект как музыка сегодня, — высказалась дендролог Валентина Морякина, чаще настроенная критично. – Сохранен рельеф – неслыханно.

Теперь проект рекомендовано представить на публичные слушания. Но, конечно, самым важным вопросом станет поиск инвесторов для строительства всего запроектированного.

Чтобы собрать жилой модуль CONTAINEX, потребуются двое рабочих и два часа

 

Томская «Компания Промстройкомплект» с 2002 года занимается поставками промышленного и строительного оборудования, имея партнерские связи с предприятиями многих регионов России и зарубежными фирмами. С 2003 года работает собственное производство вахтовых вагонов- бытовок в различном исполнении, пользующихся спросом у нефтяников, газовиков, строителей. Сегодня компания предлагает новое решение по организации мобильных бытовых, офисных, санитарных, складских и других помещений.

 Быстрая альтернатива

— В марте этого года мы заключили договор с австрийской компанией Сontainex, став официальным торговым партнером всемирно известного производителя на территории России и стран СНГ, — рассказывает генеральный директор ООО «Компания Промстройкомплект» Михаил Гутман. – Продукция Сontainex – это сборно-разборные конструкции, которые могут быть использованы в различных отраслях, где нужно быстро и качественно решить вопрос возведения офисных или социально-бытовых помещений. По сути, это альтернатива капитальному строительству: по комфорту и функциональности здания из модулей Сontainex не уступают традиционным, но при этом имеют ряд существенных преимуществ.

Стандартный модуль Сontainex представляет собой отдельное помещение, аналогичное по габаритам 10-, 16-, 20-, 24- или 30-футовому контейнеру, пригодное для проживания или иных целей (в зависимости от «начинки») сразу после монтажа. Такой модуль поставляется в разобранном виде как набор из металлических рам и вставных панелей. Двое квалифицированных рабочих собирают его за 2-3 часа, при этом можно удалять или переставлять перегородки, варьировать местоположение или количество окон и так далее – как в конструкторе. Металлическая утепленная дверь, стеклопакеты с рольставнями и антивандальной защитой также входят в комплект. Внутренняя отделка – ламинированная ДСП, снаружи – стальной профилированный лист. Сразу же протягивается электропроводка, устанавливаются выключатели и розетки, в санитарном контейнере – сантехническое оборудование. Остается только подключить вагончик к внешним коммуникациям.

Мобильное здание

На одной стандартной еврофуре перевозится восемь модулей Сontainex, упакованных по системе «Транспак» («Transpack»). Подсчитано, что с учетом удаленности большинства объектов нефтегазовой отрасли использование блок-модулей в «пакетах» позволяет сэкономить до 75% транспортных расходов! Но скорость монтажа, безупречное соединение узлов и деталей, экономия на перевозке, идеальное качество внутренней отделки и европейский комфорт – еще не все преимущества продукции Сontainex.

Отдельные блоки можно состыковывать друг с другом в любых направлениях, ставить один контейнер на другой и таким образом конструировать здание высотой до трех этажей. Назначение таких сооружений практически не ограничено – это может быть офисное помещение, бытовой комплекс для проживания рабочих, выставочный павильон, кафе, автозаправочная станция, торговый павильон. В Европе модули Сontainex широко используются для строительства школ и детских садов. В наших условиях такое решение могло бы стать особенно актуальным для отдаленных поселков. Что касается климатических условий, то Сontainex выпускает продукцию с разными теплотехническими характеристиками.

— Блочно-модульные здания Сontainex нередко можно увидеть в новостных телерепортажах, — говорит Михаил Гутман. – Хоть из зоны военных действий где-нибудь в Африке, хоть с арктической научно-исследовательской станции. Испытание российскими холодами Сontainex тоже прошел – такие сооружения уже оценили в Якутии и других северных регионах. Причем служат они десятки лет, а при необходимости могут быть быстро разобраны и перевезены на другое место.

«Компания Промстройкомплект» представляет

Специалисты «Компании Промстройкомплект» помогут выполнить планы и чертежи комплексных зданий из модулей Сontainex, проконсультируют по всем вопросам и осуществят шеф-монтаж. Продукцией уже заинтересовались не только томичи, но и предприятия других областей. Технология Сontainex – отличный вариант строительства административных и бытовых зданий при организации нового производства. Не отвлекая больших сил и средств, необходимые помещения можно получить в минимальные сроки. Например, в здании, которое сейчас готовит к поставке «Компания Промстройкомплект», разместятся столовая, помещения для персонала, душевые, пост охраны. И все – в современном и комфортном исполнении.

Возведение блочно-модульных сооружений Сontainex не является строительством, а потому не требует наличия лицензий и согласования проектов. Офисные и бытовые контейнеры соответствуют нормам ISO, имеют российские пожарные и санитарно-эпидемиологические сертификаты, сертификат соответствия. Всю техническую документацию предоставит «Компания Промстройкомплект». Кстати, австрийская фирма не занимается самостоятельным сбытом своей продукции, действуя через торговых партнеров во всем мире. Теперь такой появился и в Томске.

Дополнительную информацию о модульных зданиях Containex, а также о «Компании Промстройкомплект» вы можете получить на сайте компании www.ooopsk.ru

Анна КАУРАЯ

 

ООО «Компания Промстройкомплект»

Тел.: (3822) 26-00-25, 26-04-88, 26-57-52

Россия, 634021, г. Томск,

пр. Фрунзе, 117а, оф. 500

Выход подсудимого Александра Макарова из следственного изолятора ожидается со дня на день – с момента вынесения 9 апреля постановления Верховного суда об изменении меры пресечения. Экс-мэр освобождается под залог в 4 млн. рублей. Есть сведения, что родственники уже перевели на счет Верховного суда требуемую сумму. Теперь дело за доставкой в Томск самого документа – и Александр Сергеевич покинет СИЗО в течение 24 часов.

Представитель стороны обвинения Елена Караваева воздерживается от каких-либо комментариев:

— Пока у нас на руках нет решения, нет и предмета для разговора. Мы не поставлены в известность, по каким основаниям изменена мера пресечения.

Однако совершенно неожиданно «ТН» удалось получить комментарий заместителя губернатора по вопросам безопасности и управлению делами, экс-прокурора области Юрия Сухоплюева. Разговор состоялся во время «прямой линии», посвященной весеннему призыву в армию, но один из телефонных звонков оказался «не по теме»: пожилой человек (судя по голосу) попросил Юрия Кузьмича высказать свое мнение о возможных последствиях для «дела Макарова» решения Верховного суда.

— Верховный суд трижды подтверждал законность продления сроков содержания Макарова под стражей. Но вот поступила очередная жалоба, и принято иное решение. Почему? На чем основано решение Верховного суда? — сказал в ответ Юрий Сухоплюев. — Думаю, какое-то влияние оказало мнение Европейского суда о несоразмерности и длительности сроков содержания под стражей. Второе – сыграли роль заявления руководителей нашего государства об общей гуманизации судебно-исполнительной системы.

— Я могу только предполагать, как дальше будут развиваться события, — продолжил Юрий Кузьмич. — Поступят документы – Макаров выйдет из СИЗО. Для начала журналисты поздравят его с первым свободным вздохом. Потом он, не исключаю, может попытаться затянуть судебный процесс. Возможностей немало. Например, ляжет в больницу. Дальше возможна смена адвоката: новый защитник заявит ходатайство об ознакомлении с материалами уголовного дела – это еще полгода, затем судебное следствие начнется по новой, с первого факта предъявления обвинения. Вообще, все думали, что процесс закончится осенью (6 эпизодов из 14 рассмотрены), но раз изменена мера пресечения, придется еще подождать. Но приговор будет.

 

P.S. Появившаяся ранее в ряде СМИ информация о том, что Верховный суд постановил выпустить Нину Егоренкову (вторая обвиняемая по «делу Макарова») из СИЗО под залог в 2 млн. рублей, не соответствует действительности. Егоренкова и ее адвокаты не подавали в Верховный суд кассационную жалобу об изменении меры пресечения.

 

«Пофамильные» вопросы остались без ответов

Неделю назад мэр Томска Николай Николайчук презентовал новую форму организации работы мэрии. Тема пресс-конференции была анонсирована как «Структура и кадры администрации города Томска» и собрала огромное количество журналистов. Однако реальное содержание разговора было существенно иным и оставило у многих наблюдателей чувство разочарования. И за последующую неделю ответы на многие важные вопросы также не прозвучали.

Итак, львиную долю времени Николай Николайчук говорил именно о реорганизации структуры мэрии (см. нашу справку) – упразднении департаментов ЖКХ и дорожного строительства (по сути, и департамента недвижимости) и образовании трех новых ключевых структур – департаменты капитального строительства, городского хозяйства и экономического развития и управления муниципальной собственностью. И внешне новая структура мэрии действительно выглядела гораздо логичнее нынешней.

Но фактически ничего не было сказано о том, каким сущностным содержанием наполнится предложенная схема. Главная зияющая фигура умолчания на пресс-конференции – конкретика новых кадровых назначений.

Перечисляю: вакантны должности руководителей тех самых ключевых департаментов городского хозяйства и экономического развития, пустуют кресла двух замов мэра, один из которых будет отвечать за работу районных администраций, другой – за департамент городского хозяйства и все муниципальные предприятия.

Здесь, кстати, сразу возникают дополнительные вопросы. Например, заммэра по экономике и финансам Анатолий Абрамов возглавит и ключевой департамент экономического развития или главой департамента станет другой человек? Начальником департамента городского хозяйства и заммэра станет один человек? Если же в обоих случаях это будут разные люди, то насколько заместители мэра окажутся реально весомее своих формально подчиненных? Поясню: в свое время Николайчук, отстраняя Расима Валитова с поста начальника департамента ЖКХ, сказал: у заммэра по ЖКХ Панасюка просто не было никаких реальных рычагов управления, кроме секретарши.

Идем дальше. Вакантны посты двух глав районов — Ленинского и Советского. Открыт вопрос о том, кто возглавит еще одно новое — маленькое, но чрезвычайно важное и влиятельное подразделение — управление муниципального заказа и тарифной политики.

Не прозвучали ответы и на «пофамильные» вопросы по руководителям контрольных служб. (Технадзор и контрольно-ревизионное управление выведены из состава соответствующих департаментов. И структурно это правильно – как может исполнитель сам себя контролировать? Но вопрос – насколько контролеры на самом деле будут влиятельными по сравнению с теми, кого будут проверять?)

Словом, пофамильно мэр сказал очень-очень немного. И так и осталось совершенно непонятно, на какую работу «в ближайшее время перейдут начальник департамента финансов Людимила Смольникова, заммэра по социальной политике Алексей Балановский, заммэра по ЖКХ Сергей Панасюк, а также главы Ленинского и Октябрьского районов Камиль Ахмадуллин и Дмитрий Мальцев», а также какое количество «новой крови» вольется в мэрию.

Безусловно, структурное устройство важно, а любое сравнение хромает. Но все же: 15-летие Конституции России более чем наглядно показало, сколь разное реальное содержание может быть заложено в одну и ту же форму.

Надо полагать, все эти конкретные вопросы будут подняты на заседании гордумы 28 апреля, когда депутатам предстоит утвердить предложенную структуру мэрии.

 

P.S. На своих должностях остались заммэра по управлению делами Александр Мельников, заммэра по экономике и финансам Анатолий Абрамов и заммэра по связям с общественностью Алексей Севостьянов.

Заммэра и директор департамента дорожного строительства Владимир Оккель лишился звания заместителя мэра, но назначен руководителем департамента дорожного строительства. То есть, формально потеряв в статусе, Оккель фактически получил еще больший объем полномочий.

Наблюдатели неоднозначно отнеслись к этому назначению. Напомню, оппозиция постоянно обвиняет «парикмахера дорог» в коррупционных схемах. Справедливо или нет – вопрос открытый и крайне спорный. Но спорно, на мой взгляд, и другое – полнейшее молчание в ответ на эти обвинения.

Словом, полагаю, что Николайчук, производя это назначение, понимал, что берет все политические риски на себя. Ведь по законам политики и человеческой психики любые явления, в том числе и недовольство, обязательно персонализируются (cправедливо или нет – отдельный вопрос), и с этим нельзя не считаться.

 Наша справка

Объявлено о ликвидации двух очень значимых департаментов – дорожного строительства и благоустройства, а также департамента ЖКХ. Свое намерение мэр аргументировал необходимостью устранить «ведомственную разобщенность, дублирование функций и размытую ответственность».

Новая схема, заявил Николайчук, убирает все ведомственные коллизии. Создаются три новых и поистине ключевых департамента – капитального строительства, городского хозяйства и экономического развития и управления муниципальной собственностью (департамент недвижимости также, по сути, ликвидируется).

Департамент капстроительства будет решать вопросы строительства всех объектов – дорог, инженерной и социальной инфраструктуры, жилья.

Департамент городского хозяйства будет отвечать за работу всех муниципальных предприятий («Спецавтохозяйство», «Водоканал», «Горсвет», ТТУ и т.д.), занимающихся обслуживанием общегородского хозяйства – дороги, коммунальные сети, благоустройство, уличное освещение и т.д.

Таким образом, два новых департамента несут ответственность за львиный блок систем обеспечения жизнедеятельности города и, соответственно, через них пойдут основные потоки бюджетных расходов.

Третий ключевой департамент – экономического развития и управления муниципальной собственностью – призван стать стратегическим узлом, обеспечивающим доходы городского бюджета.

На районные администрации отныне возложена вся ответственность за управление вопросами обслуживания и ремонта жилья (ранее этим занимался департамент ЖКХ), а также полное содержание внутриквартальных территорий.

Выиграла миллион

Жительница одного из сел Чаинского района первой в Томской области выиграла миллион рублей от «Билайн» по результатам лотереи «SMS на миллион». Участвуя в лотерее, дама отправила около 200 SMS-сообщений. Выигранные деньги она намерена потратить на приобретение нового дома.

Техосмотр по-новому

С марта 2009 года в Томске, Томском районе и Северске плата за техосмотр транспортных средств с бензиновыми двигателями увеличилась: вместо прошлогодних 308 рублей придется платить 350. Участники Великой Отечественной войны и лица, получившие транспортные средства за счет Фонда социального страхования и органов соцзащиты, проходят техосмотр бесплатно. Кроме того, установлены скидки для граждан пенсионного возраста: на ул. Энергетической, 4, за техосмотр своих легковушек они заплатят всего 235 рублей, на ул. Березовой, 8, Иркутском тракте, 77, ул. Мостовой, 26, ул. Нефтяной, 1, и в Северске на ул. Лесной, 13-а, – 300 рублей.

Изымать самоловы правильно

Прокуратура разъяснила экологическому центру «Стриж» детали законодательства, относящиеся к изъятию экологами-общественниками на реке самоловов. Напомним, заявление в прокуратуру на «Стрижей» подавал отдел Государственного контроля, надзора и охраны водных биологических ресурсов по Томской области (подразделение Верхнеобского территориального управления), занимающийся тем же самым: охраной рыбных ресурсов.

— Как нам сказали в прокуратуре, единственный наш недочет – мы должны были сообщать о себе местным властям, — рассказывает директор «Стрижа» Евгений Мурзаханов. — Указали, что мы имеем право работать без представителей рыбоохраны и других органов власти. Самоловы подпадают под статью о находке. Мы можем забирать их себе и сообщать о находке в местный муниципалитет. Если рядом есть хозяин-браконьер, мы должны составить сообщение в официальную структуру – Госрыбнадзор или областной департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды. Естественно, мы пойдем в департамент…

Трамвайно-троллейбусному управлению грозит очередное отключение электроэнергии за неуплату. Ограничения в цехах уже вводили, на очереди – тяговые подстанции у приборного завода и на 4-й поликлинике. В качестве предупредительной меры подстанцию у 4-й поликлиники обещают отключить в пятницу, с 12 до 15 часов. В этом случае в течение 3 часов не будет ходить электротранспорт на Иркутский тракт.

Долг ТТУ на сегодня – порядка 8 млн рублей (учитывая аванс за апрель).

— Да, нам прислали письмо по поводу отключения в пятницу, — говорит директор ТТУ Сергей Световец. – Своих оборотных средств на оплату у нас нет, вся электроэнергия дотируется городом. В прошлую пятницу из бюджета поступили 6 млн, мы их сразу отправили в «Энергосбыт». Ждем оставшиеся деньги… За март мы должны 4,9 млн, остальное – аванс.

— Мы не полагаемся только на помощь бюджета, хотя реальная себестоимость поездки на электротранспорте 10 рублей, а пассажиры платят 5, — объясняет Световец. – Получаем дополнительный доход, например, от рекламы. Надеемся на поступления от остановочных комплексов. У нас заметно вырос пассажиропоток, но одновременно увеличившиеся тарифы на тепло и электроэнергию съедают доходы. 30% в структуре наших расходов – электроэнергия, у нас же электротранспорт… В прошлом году мы заплатили за электричество 45 млн, в этом году из-за роста тарифа придется заплатить на 25% больше.

На проходящем в Мосгорсуде процессе по делу о получении взяток руководством Федерального фонда обязательного медицинского страхования (ФФОМС) на сумму более 27,5 млн рублей на днях дал свидетельские показания исполнительный директор Томского территориального ФОМС Евгений Копасов, сообщает «Газета» (№ 65 от 14.04.2009 г.).

По словам Копасова, которые цитирует издание, в июле 2005 года, после того как ФФОМС забраковал несколько заявок на субвенции от Томского ФОМС, он приехал в Москву и встретился с замдиректора ФФОМС Натальей Климовой в ее кабинете. «Мне было сказано, что я должен заплатить, и вопрос будет решен. Наталья Борисовна написала на бумажке «5%». Я сказал, что для нас это много, и исправил ее на «3», она не возражала».

Копасов рассказал, что за выделенные во втором полугодии 2005 года Томскому ФОМС субвенции он с августа 2005 года по апрель 2006-го передал Климовой лично в три приема 1,5 млн рублей. Столь значительной суммой ему помог заместитель руководителя страховой компании «Медика-Томск» Игорь Линок.

Подключившиеся к допросу защитники подсудимых заявили, что Копасов оговаривает Климову. Они намекали на то, что томский чиновник сам брал взятки от страховщиков и коммерсантов за получение ими выгодных контрактов, а когда попал в поле зрения правоохранительных органов, то дал против руководства ФФОМС нужные показания, чтобы избежать уголовной ответственности. Это утверждает и сама Климова.

Сам Евгений Копасов вчера отказался ответить на вопросы корреспондента «ТН», передав через пресс-секретаря, что ему неинтересно говорить о деле четырехлетней давности.

А Игорь Линок так прокомментировал свою роль в этой истории:

— Да, Евгений Копасов попросил меня тогда дать ему денег взаймы – без объяснения цели. Надо так надо… Я знаю, что Женя честнейший человек, имеет свой бизнес, поэтому я ему деньги дал. Меня не интересовал источник возвратности, я знал, что он вернет. Он и вернул.

 

Наше досье

Напомним, 15-17 ноября 2006 года следователи Генпрокуратуры совместно с сотрудниками ФСБ провели обыски в центральном офисе ФФОМС, были изъяты документы, более сотни печатей различных коммерческих структур и значительные суммы денег, арестованы директор фонда А. Таранов, его заместитель Д. Усенко, а следом еще шесть человек – практически все руководство фонда. Обыски были проведены и в регионах — в Томском территориальном фонде сотрудники ФСБ также изъяли финансовые документы.

Сейчас из 11 фигурантов дела под арестом остаются лишь трое – А. Таранов, Ю. Яковлев и Н. Климова. Остальные — под подпиской о невыезде. Сторона защиты представлена 17 адвокатами.

Кстати, по ст. 291 УК РФ «Дача взяток» обвинение предъявлено только гендиректору фармацевтической компании «Протек» В. Смердову (он был арестован, а потом отпущен под залог в 6 млн рублей). Остальные взяткодатели активно сотрудничали со следствием и проходят по делу в качестве свидетелей обвинения.

По сообщениям федеральных СМИ, именно показания свидетелей, делавших откат чиновникам, и материалы аудио- и видеонаблюдения органов легли в основу обвинения.

Областная власть готовит защитные редуты

В областной администрации создан комитет по урегулированию, контролю и надзору в области долевого строительства. Вчера, 15 апреля, состоялось его первое заседание: представителей строительных компаний Томска познакомили с новой структурой и предупредили.

— Работа начинается. Чтобы принять правильное решение, мы должны знать вас «изнутри». …Грустно, да? – обратился начальник областного департамента строительства Александр Гусев к строителям. — Хотелось бы в течение недели-двух получить от каждого предприятия проектную декларацию со всей информацией вплоть до взаимоотношений с дольщиками. Это и в помощь вам, и… так далее. Выберем организации, которые находятся не в очень хорошем финансовом состоянии. В соответствии с законом можем некоторые ваши издержки переложить на государство.

Пока пострадавших дольщиков в области нет. Но, по информации Гусева, «в группе с высокой степенью риска находится чуть более тысячи квартир из 15 тысяч»:

— В 2008 году в области сдано 523 тыс. кв. метров жилья, а по итогам первого квартала – только 71 тыс. «квадратов» – спад по сравнению с прошлым годом около 37%. На сегодня практически все площадки с готовностью 20% заморожены, с готовностью менее 60% — заморожены около половины, более 60% – все застройщики пытаются достроить эти дома. Это связано с тем, что можно получить федеральные деньги, которые сегодня государство дает на поддержку отрасли.

Антикризисный штаб по строительной отрасли работает в еженедельном режиме. Основные цели — поддержка населения, чтобы не появились обманутые дольщики, и стимулирование строительного комплекса.

Наталья ЗАВЬЯЛОВА, Александр КРАСНОПЕРОВ

 

Наша справка

Руководителем комитета по урегулированию, контролю и надзору в области долевого строительства назначен Виктор Анохин. Генерал-майор полиции. Ранее возглавлял Управление федеральной службы налоговой полиции РФ по Томской области. С июля 2003 года по май 2007 года исполнял должность начальника Управления федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков по Томской области. Затем возглавил Управление федеральной службы наркоконтроля по Приволжскому федеральному округу.

Бригадир, почетный строитель России Александр Севергин работает на объекте по ул. Никитина, 49. Строительство ведет «Томлесстрой».

• – Нет зарплаты. Дают по 3 тыс. рублей в неделю, а только за квартиру нужно 3,5 тыс. отдавать, – говорит Севергин. – Часть зарплаты дают бартером. Взял дочери шубу за 73 тыс., жене еще кое-что «прикупил», чтобы деньги не пропали. Руководство, может, и старается, но денег от этого у нас больше не становится…

 

Долги по зарплате на предприятиях области на 1 апреля – около 66 млн рублей, недополучают зарплату почти 4,5 тыс. человек. И если первая цифра сравнима со стоимостью подъезда в новенькой 9-этажке, то вторая примерно равна количеству жителей целой многоподъездной высотки. Кстати, именно в строительной отрасли дела обстоят хуже всего.

– Несмотря на то что в машиностроении и металлообработке дела идут также не очень хорошо, предприятия этих отраслей в списке должников практически не присутствуют, – отмечает заведующий отделом социально-трудовых отношений Федерации профсоюзных организаций области Александр Терешко.

Вообще, тенденция интересная. На начало 2009 года общий долг областных предприятий по зарплате был вдвое выше, чем на начало 2008-го, – 29 млн рублей. В середине марта этот показатель превысил 90 млн, а потом буквально за 10 дней упал на треть.

– Статистика, кстати, не отражает полной картины, ведь долги малых предприятий не учитываются, – уточняет Терешко.

Как решают проблему власть и бизнес? Каковы перспективы?

 

Денежное дерево

В списке должников по зарплате на 1 апреля три десятка предприятий. Больше всего должны строители: например, «Томскстройуправление-2006» задолжало своим сотрудникам 5,188 млн рублей. Самая крупная цифра по задолженности у Самусьского судоремонтного завода – 8,375 млн рублей, в процентах это примерно 2,5 зарплаты. Тяжело обстояли дела у «Сибэлектромотора» – долг в 6,355 млн рублей, но затем в течение 9 дней он был погашен.

– Наплыв организаций в список должников по зарплате начался в январе, хотя в том месяце, можно сказать, было затишье, – вводит в курс заведующий отделом социально-трудовых отношений Федерации профсоюзных организаций области Александр Терешко. – А вот с февраля список увеличился в два раза.

Говоря о причинах, Терешко называет два основных момента: во-первых, власть потребовала от предприятий реальной картины, во-вторых, лучше стали работать надзорные органы. Статистику теперь собирают подекадно.

– Но мы до сих пор не имеем четкой картины: малые предприятия сведения в облстат не подают, – уточняет Александр Терешко. – Хотя нам известно: ситуация там не из легких.

Откуда растут корни?

Отсутствие платежеспособного спроса и ставшие системными нарушения сроков оплаты за уже поставленную продукцию со стороны клиентов – главные причины задержки зарплаты на томских предприятиях. В этом уверен генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор» Константин Нотман:

– Мы столкнулись с жуткими (на 4-6 месяцев) нарушениями сроков оплаты со стороны крупнейших российских компаний, включенных в самые разнообразные рейтинги и топы. Помимо этого произошло существенное снижение спроса вообще, хотя бы из-за того, что почти во всех отраслях промышленности остановлены инвестиционные программы, которые этот спрос формировали.

– Ситуацию в строительном блоке вообще можно сравнить с землетрясением: есть мелкие дома, которые устояли, а есть многоэтажки, которые не выдержали силы толчков, – рассуждает гендиректор ООО «Томлесстрой» Шабан Байрамов. – Многоэтажки – ипотека, поскольку ипотека – очень длинные деньги.

Но, несмотря на кризис в ипотечном секторе, строительные компании могли бы вовремя рассчитываться со своими сотрудниками. Если бы сами вовремя получали расчеты.

– Огромное количество денег строителям должны дольщики, – поясняет Шабан Байрамов. – Если бы не это, то при сегодняшних объемах мы могли бы выплачивать коллективу зарплату день в день. С другой стороны, мы понимаем, что у дольщиков тоже нет денег. Это замкнутый круг, в котором все друг друга терпят.

Удобрение почвы

Наиболее распространенная схема решения проблемы – авансирование зарплаты. Например, в «Томлесстрое» сотрудникам выплачивают по 2–3 тыс. рублей несколько раз в месяц, основной долг при этом растет. Впрочем, на том же предприятии начала действовать и бартерная схема: какой-либо организации предлагаются квартиры или нежилые помещения в обмен на товар, который сотрудники могут взять в счет зарплаты. Бытовая техника и одежда, в том числе и дорогие шубы, пользуются спросом. Но долг все равно велик – около 2,4 млн рублей.

– При этом всему руководящему составу я был вынужден урезать зарплату на 30–40%, а обычные сотрудники стали получать меньше из-за сокращения объемов строительства. И это на фоне роста потребительской корзины, – замечает Шабан Байрамов. – Бартерная схема – не лучшая. Но это вариант частичного решения проблемы. А искать выход в целом из ситуации нужно не в моем кресле. Даже на уровне местных властей сделать что-либо вряд ли удастся.

Искусственное озеленение

Как решить проблему?

– Как сказал премьер-министр, даже он не знает, что делать в этой ситуации: это общая проблема неплатежей, денег просто не стало, – говорит Александр Терешко. – Мне кажется, первое, что мы должны сделать – получить объективную картину: реальный объем задержек по зарплате по всем предприятиям. Потом искать пути.

По оценке Шабана Байрамова, меры господдержки сегодня не работают в полную силу: государство запустило огромное количество денег в банковский сектор, но до конкретных предприятий они не дошли. При этом требования для получения кредита ужесточились настолько, что ни один промышленник их не потянет. С этой точкой зрения согласен и Александр Терешко:

– Есть городская программа субсидирования процентной ставки – 100 млн рублей на 2009 год. Но эти деньги просто лежат в бюджете, поскольку банки кредиты не выдают.

А вот Константин Нотман придерживается другого мнения: правильнее было бы вообще отказаться от прямой финансовой поддержки банков и национальных компаний и сосредоточить силы на формировании внутреннего спроса:

– Задержка зарплаты лишь одно из проявлений тяжелой и, как выяснилось, затяжной болезни под названием «финансовый кризис». По сей причине главная задача властей, в первую очередь федеральных, – не решать лишь проблему задержки зарплаты, а бороться с последствиями тяжелейшего спада в национальной экономике. Мне кажется, основную роль в этом могут сыграть национальные проекты и программы, направленные на строительство и развитие инфраструктуры, будь то новые автомобильные дороги, электростанции, социальное жилье для очередников и т.д. Подобные масштабные проекты обязательно подстегнут внутренний спрос и помогут вытянуть целые отрасли.

Будет город-сад?

При этом Нотман убежден, что в ближайшее время ничего хорошего не предвидится:

– Количество рабочих мест будет сокращаться, средний уровень зарплаты падать, в некоторых отраслях, предположу, будет и увеличение задолженности по зарплате. Подобный пессимизм основан на том, что я не вижу реальных предпосылок для роста национальной экономики как минимум до конца года.

По мнению Байрамова, первыми преодолеют кризис строители, поскольку первыми в него и угодили:

– Людям нужно предоставить нормальное, а главное — доступное жилье, должна получить развитие практика социального найма. То есть нужно строить новые квадратные метры. Этого не произойдет без федеральных программ и гособеспечения. Но перспективы есть. Восстановить мировую экономику удастся за год-два. Чтобы восстановить экономику государства, нужно около трех месяцев. России сейчас не нужен максимум, нужно вернуться на тот уровень, с которого началось падение.

Свои шесть соток

– Задача областной власти – решать конкретные вопросы помощи предприятиям, в частности, обеспечения их заказами – муниципальными, областными, федеральными, – сказал Виктор Кресс в понедельник на аппаратном совещании.

Вопросы занятости и выплаты заработной платы губернатор назвал первоочередными и потребовал держать их на ежедневном контроле. Он отметил, что готов добавить полномочий рабочей группе по контролю над уровнем, условиями и своевременностью выплаты зарплаты – вплоть до придания ей статуса чрезвычайной комиссии.

– Главное – результат. Он должен быть таким: ситуация с долгами по зарплате на тех предприятиях, которые стали объектом обсуждения комиссии, должна изменяться в корне, – резюмировал Кресс.

P.S. Комментарии главного госинспектора труда в Томской области – на стр. 10.

 

На строительстве дома № 49 по ул. Никитина бригада каменщиков «Томлесстроя» работает ежедневно по 8 часов. Каменщик – профессия штучная, а потому и высокооплачиваемая. В прошлом году предприятию приходилось даже привозить целые бригады из Китая — на все стройки рук не хватало. В конце 2008-го из-за финансовых проблем китайские рабочие были вынуждены отправиться на родину, а сегодня и штучные специалисты-томичи подолгу сидят без зарплаты.

— Какие могут быть настроения без денег? – говорят строители. – Шутим тут, но это смех сквозь слезы. У всех кредиты, чем их отдавать? Ушла целая бригада в другую организацию. Но насколько там будет лучше? Страшно, что решиться эта ситуация в нашей конторе не может, ведь решение должно быть на уровне страны…

 

На 1 апреля задолженность по зарплате в области – 66 млн рублей. Это долг предприятий перед 4,5 тыс. работников. В официальную статистику не входит малый бизнес, но именно на задержки на малых предприятиях поступает больше всего жалоб, говорят в «Белом доме».

 

17 тыс. безработных зарегистрировано в Томской области на 1 апреля (3,13% от экономически активного населения). Прогноз на 2009 год – 3,3%. Пока превышение этого порога не предвидится.

 

Комментарий

Кирилл Новожилов, председатель совета директоров ОАО «Сибэлектромотор»:

– Несмотря на все заверения о помощи системообразущим компаниям, пока денег никто не увидел – томские предприятия работают по заказам системообразующих и почувствовали бы появление у них денег. И вообще я считаю, что это бесполезно – давать деньги предприятиям. Как иногда говорят экономисты, деньги с вертолета разбрасывать. Ну, выпустят эти предприятия продукцию, и что дальше? Ведь прервана цепочка спроса и доверия.

Считаю, сегодня все деньги надо направлять на поддержку покупательского спроса (например, снижение практически до нуля процентной ставки по кредитам), тогда цепочка спроса и доверия восстановится и экономический механизм заработает, начиная в первую очередь со строительной отрасли.