Архив за день: 23.04.2009

Образование

Новости

Оставить комментарий

Учитель года-2009

Первое место на областном этапе всероссийского конкурса «Учитель года-2009» завоевал томич, учитель литературы Академического лицея, победитель городского этапа этого конкурса Сергей Бражников.

Напомним, участниками заключительного этапа конкурса стали 15 педагогов-финалистов городских и районных соревнований из Томска, Северска, Стрежевого, Колпашево, Асино и семи районов области. Томск наряду с Сергеем Бражниковым представляли дипломанты городского этапа: Светлана Агафонова (учитель начальных классов гимназии № 24), Ольга Гиль (учитель начальных классов школы № 41), Галина Ивасенко (учитель музыки специальной (коррекционной) общеобразовательной школы № 45).

В результате звание лучшего учителя Томской области получил Сергей Бражников, а лауреатами областного этапа конкурса стали томичка Светлана Агафонова и учитель английского языка школы № 5 г. Стрежевого Наталья Чучалина.

Сотрудник ТПУ примет участие в «Персидском блицкриге»

Сотрудник Томского политеха Никита Мартюшев примет участие в покорении рек Ирана. 22 апреля из Екатеринбурга стартовала международная спортивная экспедиция «Персидский блицкриг-2009». Опытнейшие туристы-водники из шести городов России (Новосибирск, Томск, Омск, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург), в том числе сотрудник ТПУ, пройдут одну из самых опасных рек в мире — Бахтиарию, протекающую по границам провинций Лорестан и Бахтиари Ирана. Россияне намерены совершить первопрохождение по иранской реке протяженностью более 200 километров на четырех катамаранах-двойках.

Борису Могильницкому — 80!

В ТГУ прошла всероссийская научная конференция «Макро- и микроисторические срезы исследования: методология и историографическая практика», приуроченная к 80-летию заслуженного деятеля науки РФ, доктора исторических наук, профессора, заведующего кафедрой истории Древнего мира, Средних веков и методологии истории ТГУ Бориса Георгиевича Могильницкого.

Без рубрики

Капитал «ТОМСКНЕФТИ» — люди

Оставить комментарий

ОАО «Томскнефть» ВНК, являясь социально-ответственным предприятием, четко выполняет корпоративные социальные программы. Главный капитал нефтяников – люди, поэтому компания активно инвестирует в своих сотрудников, стараясь создать на промысле достойные условия для эффективного труда и комфортного отдыха.

Страна нефтяников

По территории и масштабам деятельности ОАО «Томскнефть» ВНК можно сравнить с небольшим государством, границы которого простираются от Васюганья до Омской области и Ханты-Мансийского округа. Его граждане – 3 800 работников компании — все как один влюблены в Север и не мыслят своей жизни без месторождений. Столицей «Томскнефти» считается Стрежевой, красивый и современный город на берегу реки Пасол. Но есть в стране нефтяников и маленькие городки, где сосредоточена производственная деятельность предприятия — вахтовые поселки.

Идея их создания, кстати, принадлежит томичам. До середины 1970-х годов освоение недр в Сибири проводилось по традиционной схеме. Рядом с перспективным месторождением строился город, основное население которого составляли промысловики и строители. Томские нефтяники предложили менее затратный вахтовый метод, когда на отдаленном участке возводился поселок с минимальной бытовой инфраструктурой. Первый поселок Вах начинался с небольших вагончиков и домиков, не имевших элементарных удобств. Но после того как концепция вахтового метода окончательно сформировалась, промыслы стали постепенно превращаться в настоящие мини-городки, где созданы все условия для комфортной жизни и продуктивной работы вахтовиков. Сегодня на территории деятельности ОАО «Томскнефть» ВНК построены 14 вахтовых поселков, и каждый из них имеет свою изюминку и достопримечательность.

Содержание жилого комплекса обходится недешево. Только в 2008 году на обустройство промысловых поселков, переоснащение операторных, общежитий, объектов общественного питания, ремонт столовых, здравпунктов, реконструкцию водоочистных сооружений и обеспечение работников чистой питьевой водой предприятие направило 236 млн рублей. Но затраты окупаются сторицей: значительно сократилась текучка кадров, возросла производительность труда и, что немаловажно, повысился имидж компании, работать в которой считается престижно. Недаром на промысел активно идет молодежь. Труд нефтяника хорошо оплачивается. Но многих привлекают не только деньги, а интересная работа, возможность сделать карьеру. В минувшем году на предприятие трудоустроилось 53 выпускника вузов, более 250 студентов прошли производственную практику.

Сегодня в клубе будут танцы

Лугинецкое – один из самых крупных вахтовых поселков ОАО «Томскнефть» ВНК, где одновременно живут и работают около 700 человек. Кроме работников компании здесь находятся представители многочисленных подрядных организаций – буровики, строители, электрики, транспортники, а также сотрудники других нефтяных компаний, ведущих добычу на соседних месторождениях.

— Мы здесь все как единая семья, — говорит начальник ЦДНГ-5 Сергей Акимов. — Помогаем друг другу, поддерживаем, на Севере иначе нельзя. Да и специфика работы быстро сближает людей.

Поселок поразил основательностью. Здесь действуют культурно-спортивный центр, медпункт, библиотека, прачечная, магазин. Для любителей попариться построена добротная баня. Все объекты обеспечены горячей водой и теплом, которые дает собственная газовая котельная. Но главная фишка любого промысла – столовая, разнообразие и качество блюд в которой не хуже, чем в ресторанах. Больше всего удивляет стоимость обеда – 40-50 рублей.

Общежития для вахтовиков внешне ничем не отличаются от обычных жилых домов. Только вместо квартир — благоустроенные комнаты, похожие на уютные гостиничные номера. В каждой комнате душ, туалет, набор бытовой электротехники — холодильник, телевизор, чайник. Для тех, кто предпочитает готовить пищу самостоятельно, в общих кухнях установлены электроплиты. В жилых корпусах имеются бильярд, настольные игры, теннисные столы, комнаты отдыха, где можно послушать музыку. А в выходные дни – уникальный на промысле случай – даже сходить на дискотеку.

— Начальство, правда, танцы особо не жалует, — смущенно признается режиссер культурно-массовых мероприятий Лугинецкого региона Валентина Рудой. – Но людям, которые подолгу находятся вдали от дома, нужно выплеснуть энергию. К тому же на промысле много молодых ребят и девушек. Где им знакомиться, как не на дискотеке?

После работы – на лыжи

Впрочем, и без танцев нефтяникам есть чем занять свободное время.

— План, согласованный в ОАО «Томскнефть» ВНК, включает большое количество культурных и спортивных мероприятий, — утверждает Валентина Рудой. – Обычно они приурочены к профессиональным праздникам — Дню нефтяника, Дню геолога, Дню автомобилиста. И зачастую вахтовики являются не только зрителями, но и активными участниками праздничных концертов и спортивных состязаний.

На промысле давно сложилась команда массовиков-затейников, готовых прийти на помощь организаторам. Оператор ЦППН-3 Андрей Толочко отлично поет сам и всегда с удовольствием выходит на сцену. Талантом и творческой смекалкой обладают работники «Энергонефть Томск» Сергей Бакин и Александр Гаврилов, Олег Половков из МНУ и многие другие.

Единственное, на что сетуют вахтовики, – нехватка спортивных площадок. В культурно-спортивном комплексе (КСК), построенном в советское время, продолжается ремонт, и его возможности пока ограничены. В помещении отремонтированы стены, потолки, но доступ в тренажерную комнату и зал для тяжелой атлетики временно закрыт. Зато почти готова волейбольная площадка, где осталось устранить мелкие недоделки. Минувшей зимой по просьбе промысловиков рядом с поселком проложили лыжную трассу и открыли прокат лыж. И выяснилось, что желающих пробежать пару километров после работы не так уж и мало.

Пользуется популярностью и местная библиотека. Часть книг осталась с 1990-х годов, когда в Лугинецком располагался филиал Парабельской районной библиотеки. Но в последнее время фонд активно пополняется современными популярными изданиями и свежей периодикой.

— Чаще читают легкую литературу — фантастику, детективы, любовные романы, — говорит Валентина Рудой. – Люди устают на работе, и им требуется отвлечься. Но классика и книги из советской серии ЖЗЛ тоже не залеживаются. В библиотеке собрана большая подборка учебно-методической литературы и технических пособий, которые всегда востребованы сотрудниками-студентами.

В планах сотрудников КСК — создать комнату психологической разгрузки.

— Работают на промысле в основном мужчины, а для них несвойственно выплескивать эмоции наружу, — считает Валентина Рудой. – А в таких комнатах они бы могли расслабиться, послушать спокойную музыку, побыть наедине с самим с собой.

Достижения предприятия в социальной сфере неоднократно отмечались в рамках конкурса «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства». В 2007 году ОАО «Томскнефть» ВНК стало победителем областного этапа конкурса в номинациях «Оплата труда и социальные выплаты», «Система работы с кадрами», «Реализация социальных программ и мероприятий»; а также получило диплом лауреата на VII Всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Нефтегазодобывающая промышленность», проводимых по итогам 2006 года.

  

Только цифры

В 2008 году ОАО «Томскнефть» ВНК по условиям коллективного договора в части предусмотренных социальных льгот и компенсаций выплатило свыше 114 млн рублей.

На реализацию программы санаторно-курортного лечения и оздоровления работников ОАО «Томскнефть» и членов их семей, а также неработающих пенсионеров израсходовано свыше 50 млн рублей. По данной программе отдохнуть в санаторно-курортных учреждениях Западной Сибири, Черноморского побережья Кавказа смогли более 1,9 тыс. человек.

Бизнес

Финансы

Оставить комментарий

Помощь дольщикам

Депутаты бюджетно-финансового комитета заслушали вопрос о поддержке дольщиков и строителей.

— Областной бюджет готов поддержать строителей, — начал докладчик, начальник областного департамента финансов Александр Феденев.

— Неправильно вопрос формулируете, — прервал его председатель областной Думы Борис Мальцев. — Это средства для поддержки дольщиков, чтобы строители смогли получить необходимые им кредиты и достроить квартиры.

— Бюджет готов предоставить дополнительную госгарантию строителям для получения кредитов в сумме 500 млн рублей, — сообщил Феденев и дополнил: — Но должен сказать, что воспользоваться этой поддержкой предприятиям будет непросто. Во-первых, мы будем предоставлять гарантии только тем строителям, у кого есть объекты с высокой степенью готовности и кто возьмет на себя обязательство сдать их в этом году. Во-вторых, из-за изменений Бюджетного кодекса РФ получение госгарантий серьезно усложнилось. Например, заемщик должен обеспечить ликвидный залог и не иметь задолженности перед бюджетами всех уровней по выплате всех налогов, в том числе не иметь задержки по выплате зарплаты.

Феденев также подчеркнул, что Томская область — единственный регион в СФО, который широко практикует предоставление бюджетных гарантий строителям. В прошлом году эта сумма достигла 600 млн рублей, а Новосибирская область начала такую практику лишь в нынешнем году – на сумму 200 млн.

Социальная подушка

При планируемом общем сокращении бюджета на 8,7% областные власти увеличивают финансирование мер социальной поддержки на 150 млн рублей. В целом различные социальные выплаты в 2009 году составят 4,4 млрд рублей, из них 3,5 млрд – средства областного бюджета.

До лучших времен

Вопрос с детским домом депутаты областной Думы обсуждали еще в октябре 2008 года. Тогда администрация Томского района обратилась к парламентариям с просьбой перевести Малиновский детдом в детский сад и передать его муниципалитету. И депутаты эту просьбу поддержали, ведь в Малиновке на очереди в детские сады стоят более 100 семей. Тогда же был начат процесс закрытия детдома: воспитанников перевели в другие учреждения, сотрудников трудоустроили в других местах.

Оставалось решить вопрос переоборудования здания, на что требовалось 17 млн рублей. Половину средств обещал муниципалитет, половину – областной бюджет. Однако возникшие финансовые проблемы полностью изменили ситуацию.

— Какова судьба этого объекта? – на последнем заседании комитета по труду и социальной политике его председатель Игорь Чернышев поднял вопрос о ситуации в Малиновке.

— Областной бюджет по-прежнему несет расходы по содержанию здания, готов передать его муниципалитету, но муниципалитет отреагировал непонятным образом, — ответила заместитель начальника областного департамента финансов Вера Плиева.

— Нужна полная информация, а не намерения, — заявил Чернышев.

Начавшийся спор неожиданным образом разрешил заместитель губернатора по социальной политике Сергей Ильиных, сказавший, что в нынешних условиях администрация предлагает сохранить в Малиновке детский дом:

— Сегодня у нас ряд зданий детских домов не соответствуют пожарным нормативам, и сейчас рассматривается вопрос о переводе одного из них в Малиновку. А детский сад… Доживем до времени, когда сможем восстанавливать там детсад, – будем восстанавливать.

Бизнес

Сколько будет рабочих мест?

Оставить комментарий

Члены бюджетно-финансового комитета рекомендовали собранию Думы принять изменения в Закон «Об утверждении целевой программы развития малого и среднего предпринимательства в Томской области».

— Мы участвовали в федеральном конкурсе, проводимом Минэкономразвития РФ, и получили на этот год 194 млн рублей целевой субсидии, — сообщил депутатам Андрей Трубицын, начальник областного департамента реального сектора экономики. — Поэтому предлагаем внести в программу коррективы на эту сумму. Все средства будут направлены на первоочередные антикризисные меры.

— В Асиновском районе за первый квартал 29 предприятий подали заявки на сокращение 356 человек — можно говорить о тенденции, — сказал депутат Олег Громов. — Суть вопроса: какое количество рабочих мест дополнительно появится при реализации программы?

— Вот данные налоговой инспекции по четвертому кварталу 2008 года: зарегистрировано малых предприятий и индивидуальных предпринимателей в два раза больше, чем за это время было ликвидировано. То есть на одно сокращение – две регистрации. По первому кварталу цифры не могу назвать – пока нет данных, — ответил Трубицын.

— Есть предложение заслушать информацию по первому кварталу, — сказал Громов.

— Правильно поставлен вопрос, — поддержал коллегу спикер Борис Мальцев. — Сколько истратили денег и сколько рабочих мест получили?

Депутаты приняли решение на следующем заседании комитета заслушать информацию по первому кварталу.

 

Наша справка

Деньги по программе развития малого и среднего бизнеса будут распределены следующим образом. Субсидии победителям конкурса предпринимательских проектов «Бизнес-старт» — 28 млн рублей. Безработным гражданам и лицам, ищущим работу, — победителям конкурса предпринимательских проектов «Первый шаг» — 60 млн рублей.

Реализация инвестиционных проектов — 20 млн рублей. Создание, пополнение и обеспечение деятельности гарантийного фонда — 84 млн рублей. Содействие лицам, ищущим работу, в том числе: по профессиональной подготовке и обучению с целью организации предпринимательской деятельности; по подготовке технико-экономического обоснования предпринимательского проекта (бизнес-плана); по их регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей или регистрации юридических лиц — 2 млн рублей.

За счет увеличения помощи из федерального бюджета общий объем финансирования по программе развития малого и среднего бизнеса в 2009 году увеличивается с 246,9 до 329,9 млн рублей.

Бизнес

Дисциплина хромает

Оставить комментарий

Депутаты хотят увеличить полномочия контрольной палаты

Бюджетно-финансовый комитет областной Думы заслушал отчет о работе контрольной палаты. Ее руководитель Сергей Никитенко рассказал, что в прошлом году контрольная палата проверила исполнение бюджета и использование госсобственности в 56 субъектах органов исполнительной власти, местного самоуправления, областных и муниципальных организациях. Объем проверенных средств составил 17,7 млрд рублей. Из них, как сказал Никитенко, почти 780 млн (4,4% от расходов областного бюджета) были проведены с отклонениями – нарушениями Бюджетного, Налогового, Земельного, Градостроительного кодексов, а также федеральных и областных законов.

Никитенко привел довольно большой перечень примеров. Например, ряд заказов бюджет оплатил еще в 2007 году, а фирмы-подрядчики до сих пор работу не закончили. Но особую критику руководитель контрольной палаты направил в адрес департамента строительства и архитектуры.

— Как и в прошлые годы, основной объем нецелевого и неправомерного расходования средств приходится на этот департамент и подконтрольные ему структуры, — сказал Сергей Николаевич. — Неудовлетворительно качество проектно-сметной документации и ее экспертизы, различные нарушения при подготовке технических заданий при проведении конкурсов и размещения госзаказа, иногда откровенные приписки – все это говорит о низком уровне контроля за использованием бюджетных средств со стороны специалистов и руководителей этого департамента… Значительные нарушения выявлены при проверке строительства дорог к ТВЗ. Департаментом строительства были утверждены технические задания при проведении конкурсов, в которых стартовая стоимость работ была завышена по отношению к сметным расчетам, прошедшим госэкспертизу. При строительстве дороги по ул. Клюева департаментом были приняты и оплачены подрядчику дополнительные работы, составляющие 14% от сметной стоимости контракта. Основной объем дополнительных работ был принят по сметам, составленным самим подрядчиком, без необходимой проверки со стороны технического надзора и проектного института.

Никитенко также заявил, что строительный департамент неудовлетворительно реагирует на представления контрольной палаты об устранении нарушений и наказании виновных. В итоге Никитенко заявил о необходимости усилить работу по предупреждению нарушений и выступил с инициативой создать в контрольной палате аналитический отдел, который бы занимался предварительной экспертизой эффективности бюджетных инвестиций в тот или иной проект.

Доклад вызвал бурную реакцию депутатов бюджетно-финансового комитета.

— 7 млн в 2007 году бюджет заплатил и до сих пор работа не сделана? Это же фактически хищение! – возмутился по одному из названных примеров Виталий Попов.

— Как бы допекло, — резюмировал настроение депутатов Евгений Рубцов. — Поэтому у меня предложение: на собрании Думы заслушать первого заместителя губернатора Сергея Борисовича Точилина по этому вопросу, чтобы он дал пояснения по наиболее вопиющим фактам.

После короткого обсуждения члены комитета единогласно проголосовали за предложение Рубцова, а также решили изучить вопрос об увеличении функций контрольной палаты.

 

Дополнительные работы на ул. Клюева «потянули» на 14 % от сметной стоимости контракта. При этом, отмечают в контрольной палате, основной объем работ был принят по сметам самих подрядчиков, без необходимых проверок технадзора и проектировщиков.

 

 

Персона

Эксперты говорят

Оставить комментарий

Игорь Николаев,

директор департамента стратегического анализа компании «ФБК», доктор экономических наук

О демотивации предприятий

— У нас не было программы, но борьба с кризисом была дорогостоящей, бессистемной и хаотичной. Вот когда большие деньги идут и когда сформированы такие институты, как перечни стратегических предприятий, на федеральном уровне, на региональном уровне и так далее и тому подобное, то все надеются, что эти деньги как раз дойдут до них. Мы демотивируем предприятие к активной собственной антикризисной деятельности. Все надеются, чтобы у них оказалось место у этой кормушки. А самое страшное, что можно сделать в такой период, – это демотивировать предприятие. И мы во многом это сделали.

О банках

Проблемы в банковской сфере — все это было надуманно. Кризиса ликвидности не было. Мы просто брали все эти показатели, которые характеризуют, есть или нет, динамику этих показателей, весной, летом, осенью 2008 года, остатки на корреспондентских счетах.

Поэтому когда стали заливать банковскую систему деньгами, мотивируя это тем, что там кризис ликвидности, ну, это было, в общем, лукавством на самом деле. Объективные экономические показатели это не подтверждали и не подтверждают.

Я считаю, что банковская система обойдется по большому счету без кризиса. Да, там будут трудности у отдельных банков.

Сейчас говорят — неплатежи… А для этого, кстати, надо иметь в виду очень важный интересный показатель. Вот говорят: не возвращают кредиты и совсем плохо. Вот какова доля доходов (так называемые процентные доходы) от предоставления кредитов в общей сумме доходов у банков? 8%. 8% – это доля доходов от кредитования фактически (так называемых процентных доходов) в общей доле доходов банков. А знаете, сколько от валютных операций? Больше 60%. У нас банки (это не их вина, может быть, их беда) на самом деле больше валютные обменники, это не кредитные организации. Кстати, несколько лет назад вот эта доля процентных доходов, доля доходов от кредитования, составляла 14%. Могу сказать, что в мире вообще-то 50%, а у нас 8%. Поэтому, когда говорят «ох, невозврат кредитов», «ох, что-то страшное начинается», это надуманно.

«Русская служба новостей», 13 апреля

 

Александр Шохин,

президент Российского союза промышленников и предпринимателей

О деньгах и транспортной инфраструктуре

В условиях кризиса инфраструктура может быть локомотивом выхода из рецессии. Многие страны осознали это и сейчас реализуют серьезные инфраструктурные проекты, причем даже с опережением. Скажем, модернизация тех же железных дорог во Франции, например, или в США идет по опережающему графику, это не строительство в удаленных районах новых дорог, а именно модернизация, строительство скоростных магистралей, систем безопасности и т.д. Это возможность абсорбировать высвобождающуюся рабочую силу, а во-вторых, это возможность повысить квалификацию людей, переобучить их и сориентировать на перспективные виды деятельности, которые в посткризисный период будут востребованы. Если мы будем раздавать деньги тем предприятиям, у которых нет перспектив, это значит, что мы потушим пожар кризиса, но в посткризисный период у нас проблемы могут оказаться не менее серьезными.

«Эхо Москвы»

 

Евгений Ясин,

бывший министр экономики РФ, научный руководитель ВШЭ

О слабостях российской экономики

…Кризис указывает, тычет пальцем в наши слабости, которые мы не преодолели, мы ничего не делали для того, чтобы предупредить подобного рода кризис, который нам напомнил о том, что нефть не обязательно будет стоить сто долларов за баррель. Мы можем вернуться к ценам, которые были в 1998 году — 8 долларов за баррель. А тогда мы почувствуем кризис гораздо сильнее. И, спрашивается, что мы умеем делать такого, что могло бы заменить нефть?

Ничего. Нет, я знаю пару изделий, это, например, С-300 — противоракетная система; это пара приличных истребителей. Ну, наверное, есть еще несколько десятков изделий, которые мы умеем делать и продавать на мировом рынке. Я имею в виду изделия хорошей технической сложности, хорошего качества. Но они в общей сложности в нашем ВВП занимают 0,5%. Для того чтобы мы были инновационной державой, надо иметь таких изделий по крайней мере 10-15%. Вот и все.

…Мы все должны понять, что когда мы сами раздуваем щеки и сзади выглядим лучше, чем спереди, вопрос принципиальный, мы что-то сделали для того, чтобы предложить миру изделия, о которых можно сказать – слава России.

«Эхо Москвы», 15 апреля

 

Владимир Мау,

глава Экспертного совета при антикризисной комиссии правительства, ректор Академии народного хозяйства при Правительстве РФ:

О причинах инфляции и способах борьбы с нею

Наша инфляция является прежде всего следствием монополистической структуры экономики, а также психологическим феноменом — результатом длительного опыта инфляции и устойчивых инфляционных ожиданий. С обеими проблемами можно и нужно бороться уже сейчас. Разумеется, антимонопольная политика, изменение структуры российской экономики — вызовы долгосрочные, эти проблемы не решить с сегодня на завтра. Но вот противодействие инфляционным ожиданиям — вполне естественная цель текущей денежной политики.

«Российская газета», 15 апреля

О монополизме

— Эффективность нашей антикризисной политики довольно узкая. Нам доступно гораздо меньше инструментов по двум причинам. По причине того, что у нас пока инфляция – не дефляция. И второе – у нас слишком высокомонополизированная экономика. У нас, во всяком случае на протяжении последних десяти лет, увеличение спроса приводило не к росту предложений, а к увеличению цены. И, в общем, я боюсь, что пока наша экономика без активной антимонопольной политики будет продолжать реагировать таким же образом.

О перспективах новой экономики

— Мы не выйдем из кризиса с другой экономикой, но мы все-таки начнем выходить в сторону новой экономики. Вы знаете, если цены на нефть быстро восстановятся в ближайшие месяцы до прежних значений, то вероятность практически нулевая. Если этого не произойдет, то экономика будет постепенно адаптироваться. Приток нефтедолларов не будет подавлять остальное производство, и оно как-то более или менее будет развиваться. Тут нет никакого фатализма – просто многое зависит и от обстоятельств, и от собственных усилий правительства. Тут не надо быть ни оптимистом, ни пессимистом. Такой вызов есть. Какие-то вызовы нашей стране удавалось решать, какие-то нет. Посмотрим. В конце концов, я хочу напомнить, что до середины 1970-х годов Россия не была экономикой, основанной на нефти и газе. Это феномен нашего поколения, совсем нашего поколения.

«Эхо Москвы», 20 апреля

 

Михаил Бергер,

экономический обозреватель

О социальной ответственности бизнеса

…Мне кажется, что в российской редакции социальная ответственность бизнеса – это способ рэкета. Это способ муниципальных, или областных, или федеральных властей не на основе закона, а понятийном основании отобрать деньги у бизнеса или заставить его что-то делать, что им делать не хочется, или не нужно, или невыгодно. А мне как-то всегда казалось, что социальная ответственность бизнеса – это создание рабочих мест, создание прибылей, уплата налогов, с которых решаются те самые задачи, на которые пытаются привлечь дополнительные деньги. Это означает, что государство, власть не умеет собирать налоги или законодатель неправильно формирует налоговую базу, которой бы хватало для решения тех самых задач, куда пытаются затащить бизнес под лозунгом социальной ответственности.

«Эхо Москвы»

 

Андрей Нечаев,

предприниматель, банкир, бывший министр финансов (1992-1993 годы)

Об активной поддержке малого бизнеса

— Мы выйдем из кризиса с той же неэффективной структурой экономики, тем же, в общем, сырьевым придатком мирового империализма, который, кстати, из этого кризиса вместе с коммунистическим Китаем выйдет, конечно, гораздо более мобилизованным и гораздо более конкурентоспособным. Но не менее печально будет, если мы неэффективные производства закроем, и у нас – я, конечно, утрирую – треть населения сдохнет с голода. Они не выйдут из кризиса совсем никакими – ни конкурентоспособными, ни отмобилизованными.

Альтернатива же есть – активная поддержка малого бизнеса. Потому что он, как минимум, обеспечивает самозанятость населения. Вот пусть он не платит вообще никаких налогов сейчас. Вот если он явно не производит какие-то продукты, вредные для здоровья, или каким-то образом еще не затрагивает безопасность граждан – от налогов, проверок, от всего остального его надо избавить полностью. Только с одной целью – чтобы он создавал рабочие места или, собственно, давал самому человеку, его организовавшему, его рабочее место и возможность прокормить себя и свою семью.

«Эхо Москвы»

Деньги

Отдохнуть рядом с Томском

Оставить комментарий

Горячая десятка загородных резиденций

 Весной, когда ослепительное солнце заряжает нас энергией словно батарейка, хочется по максимуму проводить время на природе – наслаждаться тишиной, жарить шашлыки, отдыхать дружной компанией. Если есть загородный дом, вопрос решается легко, а если такового нет, впору искать вариант на нейтральной территории. Близ Томска (5-15 км от города) такая возможность есть: это как довольно затратные, так и малобюджетные варианты.

«ТН» провели мониторинг, выяснив стоимость и перечень услуг, а также плюсы и минусы каждой резиденции.

Усадьба на Тенистой (Тимирязево)

В этой загородной резиденции можно сразу арендовать и сауну (она находится в отдельно стоящем здании, 800 руб. час), и двухэтажный дом (10-12 тыс. руб. в сутки), а можно ограничиться чем-то одним.

В усадьбе есть зона барбекю, которая оборудована в беседке рядом с сауной. За пользование беседкой плата не взимается.

Плюс «Усадьбы» — лояльный подход к отдыхающим (хочешь – отдыхай на широкую ногу, хочешь – скромно). Минус — скудность дворового пространства (даже в мяч не поиграть) и почти как в городе «стенка на стенку» — с усадьбой соседствуют другие дома.

«Семейная банька» (Тимирязево)

Имеется и дом, и баня, а во дворе оборудовано местечко для приготовления любых кулинарных изысков.

Плюсы: бор, довольно просторный двор, отдаленность от соседних домов. Минус: здесь не удастся арендовать место только для того, чтобы пожарить мясо – можно заказать лишь полный комплекс, а это 10 тыс. в сутки.

Кстати, в Тимирязево сдаются в аренду еще два дома. Комплекс услуг и цены подобны.

«Кедровая заимка»

Эта частная база отдыха находится в д. Аксеново (в сторону Богашево). Кедрач, баня, усадьба и разнообразный комплекс услуг — все, что нужно для релакса.

Минус заимки в том, что оплата принимается только за сутки аренды всего комплекса в целом (это 15 тыс. руб.) даже в том случае, если вы намерены провести на заимке всего 3-4 часа.

ЦДСО «Томь» (Калтай)

Можно заказать сауну (от 800 руб. за час), рядом с которой есть беседка и мангал, а для тех, кого баня не интересует, на выбор три (разных по размерам и комплектации) беседки, аренда каждой — от 8 до 12 тыс. руб.

Плюс базы отдыха – отдаленность от города, никаких соседей и продуманная для прогулок территория, минус – для небольшой компании (5-7 человек) такой досуг дороговат.

«Лес развлечений» экстрим-парка

Это местечко находится недалеко от северского (второго) КПП. Плюсы: бор, отсутствие каких-либо соседей, масса развлечений – скалодром, полоса препятствий и многое другое. Есть возможность попариться в баньке и приготовить шашлыки. За пребывание на территории (если компания собралась только пожарить мясо) предстоит заплатить по 300 руб. с человека, час сауны – 1 000 руб.

Минус: если вы арендовали только беседку, то о цивилизации на время стоит забыть, так как на территории есть лишь деревенский уличный туалет.

Санаторий «Строитель»

Этот вариант можно назвать малобюджетным. Если вас интересует только оборудованная площадка для жарки мяса, то это удовольствие обойдется вам в 700 руб. – это плюс, к тому же это не почасовая оплата, а в целом – за времяпрепровождение компании. У этого природного оазиса есть и другие преимущества: бор, необъятное пространство, где по желанию можно погонять мяч (есть поле) или поиграть в другие активные игры (инвентарь можно привезти с собой). Арендовать мангал можно по телефону.

Минус: сауна находится в корпусе санатория. Зоны барбекю рядом нет. Поэтому стоит заранее определиться: либо шашлыки, либо парилка.

Санаторий «Синий Утес»

Тоже малобюджетный вариант. Плюсы: огромная территория — можно и на велосипедах, и на роликах покататься (привезя их с собой). Для ребятни есть детская площадка. У профилактория оборудовано несколько беседок с мангалами, где за 500 руб. (в целом за времяпрепровождение компании) можно пожарить шашлыки.

Минус: забронировать мангал горожанину проблематично. «Телефонную бронь» в «Синем Утесе» не принимают и предлагают занимать площадку лично. Так что запланировать отдых на барбекю-террасе «Синего Утеса» будет сложновато – вас могут опередить другие отдыхающие. И куда вы с сырым мясом?

Кстати, «Утес» расположен в смешанном лесу, поэтому встреча с клещом здесь вполне реальна. Собираясь отдохнуть, поинтересуйтесь, потравили ли на территории паукообразных.

База отдыха «Костер»

База находится в пяти минутах езды от Томска – не доезжая Аникино. Летом «Костер» — оздоровительный лагерь для детей, зимой он открыт для всех желающих.

Преимущества: есть и баня (800 руб. час), и площадка для жарки мяса, поэтому легко совместить приятное с полезным. Весь необходимый кухонный инвентарь имеется. Отдыхающие ценят «Костер» еще и за масштабы, ведь на время отдыха вся территория бывшего пионерского лагеря может быть предоставлена только вам.

Минус: смешанный лес, где, к сожалению, весной неизбежно проснутся клещи.

 

Ряд баз отдыха находятся в бору, и это их преимущество, ведь, как известно, в хвойном лесу меньше вероятности встретить паукообразных. В мае это очень актуально: клещи только просыпаются, и они особенно активны.

 

Более подробную информацию о базах отдыха, их услугах и расценках можно найти в системе Дубль ГИС и каталоге томского Интернета.

Здоровье

Что сказали ревизоры

Оставить комментарий

Томскую медицину проверила комиссия Росздравнадзора

 На прошлой неделе в Томске работала комиссия Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития. Четверо москвичей были «усилены» тремя сотрудниками томского управления Росздравнадзора. Проверяли, как в области используются выделенные по нацпроекту «Здоровье» средства и как обеспечиваются лекарствами томские льготники.

Из списка всех лечебных учреждений региона члены комиссии произвольно выбрали полтора десятка ЛПУ (роддома, детские и взрослые поликлиники в Томске и ближних районах), а также девять аптек.

Как работают машины?

Проверяли, как работает оборудование, поступившее в рамках нацпроекта в 2006-2007 годах. Оказалось, несколько аппаратов уже вышли из строя и, по заключению «Медтехники», не поддаются ремонту. Мелочь, но удивительно: речь идет о машинах, которым не исполнилось и трех лет! Но если в прошлом году в нескольких ЛПУ новое оборудование простаивало из-за того, что не было специалистов, способных на нем работать, то нынче эта проблема полностью решена.

В 2008 году томичи выбрали даже чуть больше квот на высокотехнологическое лечение за счет федерального бюджета, чем им было выделено. Положительные оценки регион получил и за использование полученных по нацпроекту машин «скорой помощи», и за отлаженную систему родовых сертификатов, и за неонатальный скрининг, и за хранение бактериальных препаратов.

Наши с лицензиями

Выгодно отличается томское здравоохранение от соседей и по уровню организации переподготовки врачей первичного звена – обучение прошли 99% докторов.

— В этом смысле наша медицина приучена к строгому порядку, — поясняет начальник отдела надзора за медико-социальной помощью томского Росздравнадзора Владимир Воронов. — В прошлом году, к примеру, мы наказывали главврача за то, что разрыв между действием сертификата специалиста и началом очередного курса обучения (куда ему выдана путевка) достиг 10 дней. У нас и фельдшерско-акушерские пункты все пролицензированы… Для сравнения: в Красноярском крае около 300 ФАПов не имеют лицензий.

Пусть будет карликом!

В Томской области сейчас насчитывается около 400 больных так называемыми высокозатратными нозологиями: гемофилией, муковисцидозом, гипофизарным нанизмом, болезнью Гоше, миелолейкозом, рассеянным склерозом и состоянием после трансплантации органов или тканей. В прошлом году для лечения 359 таких больных область закупила лекарств на 326 млн рублей. Федеральная комиссия отметила существенный недостаток: не удалось потратить 55 млн из заявленных 326.

— Виной тому неответственное отношение больных к своему здоровью, — считает главный специалист-эксперт томского Росздравнадзора Наталья Иванова. – Распространенная ситуация: диагноз поставлен, лекарство приобретено, а больной за ним не приходит. Государство тратит на лечение ребенка, страдающего гипофизарным нанизмом, огромные деньги, чтобы он вырос здоровым, нормальным человеком. А его мама говорит: да зачем мне это лекарство, пусть он у меня карликом останется, возьму лучше деньги.

93 процента удовлетворения

Проверяющие из Москвы зафиксировали случаи, когда «амбулаторными» лекарствами больной лечился в стационаре, когда рецепты льготнику выписывали чаще, чем раз в месяц, когда бесплатный рецепт выдавали на препараты, не входящие или уже исключенные из утвержденного Минздравом перечня.

— Зато уровень удовлетворения рецептов у нас оказался очень даже неплохим – 93%, да и сроки обеспечения оптимальные, — рассказывает Наталья Иванова. — Временной разрыв между выписанными и обслуженными рецептами у нас самый маленький в СФО. В Новосибирской области и Красноярском крае десятки тысяч необслуженных рецептов, которые находятся неизвестно где, у нас – всего 2 тысячи.

Здоровье

Два кармана с одним дном

Оставить комментарий

  • Упущенная выгода поликлиники от действий фирмы при организации профосмотров оценена в 600 тыс. рублей.

 Уголовное дело по факту незаконного предпринимательства возбуждено после проверки ООО «Консилиум». Это предприятие оказывает платные медицинские услуги и располагается на базе поликлиники № 2. Сотрудники УВД Томской области выявили нарушения по нескольким направлениям деятельности.

Те же лица

Два года назад лицензионная комиссия обсуждала вопрос о выдаче лицензии частной фирме ООО «Консилиум», планирующей оказывать платные медуслуги. У членов комиссии возникли тогда серьезные разногласия.

«Консилиум» должен был стать легальной площадкой для зарабатывания денег врачами-муниципалами на территории муниципальной поликлиники № 2. То есть одни и те же люди в одном здании одному и тому же прикрепленному населению предлагали тот же стандартный набор услуг — анализы, обследования, профосмотры. Предпринимательство состояло в том, чтобы делать все это, на два часа в сутки арендуя небольшую площадь в медучреждении. Главврач поликлиники собиралась возглавить «Консилиум» в качестве финансового директора.

Несмотря на многочисленные вопросы, лицензию коммерсантам все-таки выдали.

Все вокруг колхозное

Шло время, и со стороны все выглядело нормально: поликлиника трудилась, закупала расходные материалы, выплачивала сотрудникам зарплату. Фирма же заключала договоры на медуслуги, оказывала их, получала деньги. И только когда были совмещены результаты проверок Фонда ОМС и милиции, сопоставлены цифры доходов и расходов государственной и частной структур, возникла целостная картина.

По оценке контролеров, аренда «на два часа» на деле оказалась весьма условной. Специалистов ЛПУ, лаборантов, а также помещения, оборудование, реактивы для анализов «Консилиум» использовал как свои собственные. Оплачивались они системой ОМС. Так, за период с 2007 по 2008 годы, работая на реагентах, приобретенных за счет средств обязательного медстрахования, ООО «Консилиум» провело более 20 тыс. клинических исследований и получило доход в 680443,35 рубля.

Дальше – больше. Был обнаружен еще один источник доходов: фирма заключала договоры с предприятиями на проведение профосмотров. Проводила. Брала деньги. При этом данные людей, обследованных специалистами, заносились сразу в две карточки: для «Консилиума» и заодно — для поликлиники № 2. И эти люди сразу начинали фигурировать как «население, прошедшее бесплатную диспансеризацию». Таким образом за единожды проведенную работу деньги удавалось взять дважды. И в «Консилиум» от предприятий, и в поликлинику № 2 из федерального бюджета по нацпроекту «Здоровье».

В общем, нарушений в совместном существовании двух структур набралось немало. С марта по декабрь 2008 года «Консилиум» не уплачивал реальную арендную плату (ущерб составил 256 275 рублей).

Медработники поликлиники, занятые на полные ставки в своем медучреждении, осуществляли работу по совместительству у другого работодателя в основное рабочее время. И это стало одной из причин снижения качества лабораторных исследований.

Результаты определения основных биохимических показателей при проверках оказывались неприемлемыми. При этом плановые объемы бесплатной помощи в 2008 году были выполнены на 89%. Статистические показатели медучреждения завышены в связи с включением объема лабораторных исследований ООО «Консилиум» в отчетность поликлиники № 2.

Упущенная выгода поликлиники от действий фирмы при организации профосмотров оценена в 600 тыс. рублей.

В настоящее время уголовное дело, возбужденное по факту незаконного предпринимательства ООО «Консилиум» на площадях поликлиники № 2, передано в следственное управление следственного комитета при прокуратуре РФ по Томской области.

 

 

Корреспондент «ТН» обратился за комментарием к директору Томского территориального фонда ОМС Евгению Копасову. Не давая правовых оценок (это дело правоохранительных органов), Евгений Анатольевич высказал свое отношение к проблеме:

— В свое время, два года назад, я был принципиально против выдачи медицинской лицензии ООО «Консилиум», потому что не видел ни смысла, ни целесообразности его нахождения на площадях муниципальной поликлиники. Ведь в рамках положения о платных услугах их могла оказывать непосредственно сама поликлиника. Тем не менее лицензия была выдана. Это первое.

Второе. Когда наши сотрудники проверяют то или иное ЛПУ, мы в силу своих полномочий смотрим только деньги ОМС. А милиционеры проверяют свою часть, которая не касается нас напрямую, – платные медицинские услуги. Но в настоящее время мы наладили взаимодействие с силовыми структурами и проводим совмещенные проверки. Как раз на стыке этой работы и выявляются очень неприятные вещи.

Полагаю, многие специалисты поликлиники даже не знали, что они работают на «Консилиум», получая за это какие-то копейки. А вот для управляющей верхушки ООО «Консилиум» в ведомости по зарплате стояли достаточно приличные прибавки.

С нашей точки зрения, налицо признаки нарушения закона. Я считаю, что история должна иметь продолжение – ей необходимо дать правовую оценку со всеми вытекающими последствиями.

Сегодня во многих лечебных учреждениях в том или ином виде существуют некие схемы и структуры, которые направлены на зарабатывание денег (вернее, на поборы с населения). Формы разные. Но надо с этим бороться. Сформирована приличная законодательная база, есть контакт с силовиками и команда профессионалов, что позволяет нам проводить регулярную работу в этом направлении. Почему люди недовольны здравоохранением на территории города и области? Да прежде всего недовольны взиманием денег. Их обирают, предоставляя за плату то, что положено бесплатно… Да еще получают при этом деньги с государства, прикрываясь маленькой зарплатой. (Хотя она давно уже не маленькая и позволяет вести достойный образ жизни. К сведению — средняя зарплата врачей в области 17 544 рубля в поликлинике и 20 089 рублей в стационаре.)

Так что выявленные нарушения – не частный случай «Консилиума» и поликлиники № 2, а большая системная проблема нашего томского, да и российского здравоохранения.

Без рубрики

«НЕФТЕХИМ» бьет рекорды

Оставить комментарий

К празднованию своего 35-летнего юбилея «Томскнефтехим» подошел с рекордными производственными показателями. Основные подразделения предприятия выполнили план по выпуску и отгрузке продукции, увеличив объем производства на 3,7%. Результаты могли быть еще лучше, но подвел экономический кризис, вызвавший обвал рынка в октябре — декабре. Об этом заявил генеральный директор ООО «Томскнефтехим» Игорь Климов, подводя итоги производственной деятельности предприятия в 2008 году.

По итогам 2008 года ООО «Томскнефтехим» добился максимальных показателей за всю историю, выпустив 224,5 тыс. тонн полиэтилена высокого давления (ПЭВД), что на 7,7% превысило объем продукции, произведенной в 2007 году; 114,2 тыс. тонн полипропилена (рост на 3,9%); 234,2 тыс. тонн этилена (рост на 8,68%) и 111,7 пропилена. Значительного роста производства удалось достичь за счет внедрения современных технологий, модернизации и стабильной работы оборудования, что в первую очередь объясняется высоким уровнем профессионализма персонала. Идеальную картину нарушил лишь провал в четвертом квартале.

— Минувший год оставил двойственное впечатление, — прокомментировал Игорь Климов. – Предприятие показало впечатляющие производственные результаты, увеличив выпуск основных видов продукции на 4-8% по сравнению с 2007 годом. В то же время нам пришлось бороться с негативными последствиями кризиса. В конце года из-за падения спроса на продукцию мы были вынуждены остановить одну производственную линию. Это не позволило задействовать мощности предприятия по максимуму. Но сегодня благодаря содействию СИБУРа в поиске новых рынков сбыта ситуацию удалось стабилизировать. А главное – мы обошлись без сокращений и сохранили квалифицированный персонал.

Снижение закупок китайскими потребителями предприятие компенсировало контейнерными поставками более мелким потребителям-переработчикам пластиков в России и за рубежом, в том числе и в Китае. С этой целью в конце прошлого года были созданы условия для отгрузки готовой продукции в 25-тонных контейнерах. В первом квартале этого года был значительно увеличен процент контейнерной транспортировки по морю – на данный момент каждый месяц по 5-7 тыс. тонн томских полимеров доставляются фрахтом через порт Находка-Восточная в Шанхай, Ксинганг, Нингбо, Далянь, Хуанпа. Спрос на рынке морских перевозок сегодня составляет 20-25% от загрузки мощностей.

В первом квартале 2009 года «Томскнефтехим» преодолел спад и даже увеличил производство. По сравнению с предыдущим периодом 2008 года выработка полиэтилена высокого давления увеличилась на 2,14%, полипропилена — на 3,07%.

Продолжается реализация ряда инвестиционных проектов. Только на поддержание основных фондов в 2008 году направлено 630 млн рублей, а общая сумма инвестиций составила 1,2 млрд рублей. «Томскнефтехим» в сотрудничестве с компанией НИОСТ первым в России освоил производство титано-магниевых катализаторов (ТМК), которые по многим параметрам превосходят традиционно применяемые при выпуске полипропилена каталитические системы. Летом 2008 года на предприятии был успешно осуществлен опытный пробег производства полипропилена на ТМК, в ходе которого были получены результаты, одобренные специалистами и учеными из Роснауки.

Большие средства были затрачены в 2008 году на автоматизацию производств полиэтилена и мономеров: введена автоматизированная система управления технологическим процессом работы сложного компрессорного оборудовании. Работа на производстве мономеров продолжается. Принятые меры позволят повысить эффективность производства и снизить количество внеплановых остановок.

Решая масштабные производственные задачи, на предприятии большое внимание уделяется оздоровительным и лечебным программам, укреплению пакета социальных льгот, гарантий и компенсаций работникам предприятия. В минувшем году на эти цели было направлено более 50,5 млн рублей. Другой важной задачей является организация отдыха и оздоровление детей работников «Томскнефтехима».

— В 2008 году в лагерях, санаториях и на море отдохнули и поправили свое здоровье почти тысяча ребятишек, — уточнила заместитель генерального директора по управлению персоналом Наталья Серкова. — В текущем году социальные программы на предприятии сохранятся в полном объеме.

Тем не менее сложная экономическая ситуация внесла коррективы в планы развития предприятия, перед которым поставлена задача максимально оптимизировать ресурсы, производственную деятельность и технологические процессы.

— Разработаны несколько вариантов стратегии, — отметил Игорь Климов. – Пессимистический план предполагает выпуск 180 тыс. тонн полиэтилена в год, оптимистический – 224 тыс. тонн. Объем инвестиций на 2009 год составит 450-500 млн рублей. Часть дорогостоящих проектов пришлось заморозить. Но программы, обещающие быстрый экономический эффект, будут реализованы. В частности, продолжатся работы по развитию системы АСУ ТП, замене горелок на печах пиролиза, работы по переводу производства полипропилена на титано-магниевые катализаторы.

В то же время предприятие готово оказывать помощь малому бизнесу. Для предпринимателей, собирающихся организовать выпуск товаров народного потребления, «Томскнефтехим» готов предоставить помещения в аренду и обеспечить их сырьем.

Сохранит инвестиционные программы по развитию томской ОЭЗ и «СИБУР Холдинг». При этом первый резидент ТВЗ — НИОСТ сосредоточит свои усилия на разработке и внедрении новых прогрессивных технических решений и технологий.

 

Генеральный директор ООО «Томскнефтехим» Игорь Климов: «Предприятие показало впечатляющие производственные результаты, увеличив выпуск основных видов продукции на 4-8 % по сравнению с 2007 годом».

Культура

сказано: О небольшом снижении

Оставить комментарий

Ирина Титаренко, начальник областного департамента по труду и занятости населения, 22 апреля на пресс-конференции в ИА «Интерфакс-Сибирь»

– За последний месяц чуть сократились темпы прироста безработных – если раньше их число увеличивалось на 300, 500, а то и 800 человек в неделю, то за последнюю неделю на 200–300. В чем причина, сказать трудно. Число вакансий в среднем сегодня примерно 4,6–4,7 тыс., оно постоянно меняется, уровень трудоустройства снижается. С момента кризиса 365 предприятий заявили о предстоящем увольнении, в списках было 5,5 тыс. человек, сегодня 6,5 тыс. Из них на сегодня уже уволены 2,7 тыс., 40% из которых трудоустроены. Максимальные трудности испытывают производства обрабатывающей отрасли, строительство, хотя поначалу это был финансовый сектор и страховые компании.

Культура

Где же «Доктор Брандт»?

Оставить комментарий

Сразу четыре наименования продуктов: кефир, ряженка, снежок и бифидок — под маркой «Доктор Брандт» исчезли с полок томских магазинов. Однако, как говорят на предприятии, это не исчезновение самого продукта, а лишь смена марки.

– Продукцию под маркой «Доктор Брандт» в Томске действительно перестали выпускать с апреля этого года, – поясняет координатор по маркетингу филиала «ЮниМилк-Томск» компании «ЮниМилк» Ольга Львова. – Однако теперь эти же продукты будут выходить под маркой «Летний день». Довольно затратно рекламировать много разных марок, таким образом на предприятии решили сэкономить.

Теперь компания «ЮниМилк-Томск» выпускает молочную продукцию всего пяти марок: «Летний день», «Село Луговое», «Простоквашино», «Тема» и «Актуаль». Ранее под маркой «Летний день» выпускались только масло, молоко, сметана, творог и плавленый сыр, эти продукты планируется выпускать и дальше. Что касается кисломолочных продуктов, сменивших марку на «Летний день», технология изготовления осталась прежней, но теперь их будут выпускать в более удобной упаковке – с крышечкой.

Культура

Четвертая Анфиска

Оставить комментарий

Известная многим модницам томская сеть «Анфиска» пополнилась еще одним магазином. Он открылся по адресу: пр. Фрунзе, 130. В нем традиционный ассортимент – разноцветные и классические колготы, чулки, гольфы самых разных производителей из Польши, Италии, России – всего около 30 марок.

— Модные чулки и колготки в первую очередь – это мое хобби, — поделилась с «ТН» владелица сети магазинов «Анфиска» Екатерина Иванова. — Хочу, чтобы томички чаще пользовались таким нарядным аксессуаром, с помощью которого сегодня можно преобразить любую одежду, будь то даже классическое черное платье. Чулки и колготки разных расцветок снова вошли в моду. А этот сезон мы назвали «Весна в ажуре», ведь сейчас постепенно отходят от гладких колготок, и в моде снова ажурные, плетеные чулки и колготки.

Расширение сети планировалось давно, причем для открытия нового магазина покупать помещение не пришлось, его взяли в аренду. Появление новой точки – еще один способ владелицы сети «Анфиска» популяризировать идею стильных колготок среди томичек.

Культура

Категории красоты

Оставить комментарий

Парикмахерским предложат рассчитаться на «первый», «второй», «высший»

Парикмахерские и салоны красоты в Томской области теперь будут оценивать по трем категориям: высшая, первая и вторая. В этом томичи решили перенять московский опыт, где категории сегодня имеют уже примерно треть салонов.

Шанс выделиться

Процедура присвоения той или иной категории для владельцев парикмахерских будет бесплатной. Однако предварительно необходимо пройти сертификацию, которая включает в себя тестирование по безопасности обслуживания, профессиональной подготовке кадров и стоит 5–10 тыс. рублей. Сертификация – явление добровольное, хотя еще до 2003 года иметь сертификат должна была каждая парикмахерская. Сегодня в области около 500 салонов-парикмахерских, однако сертифицированы пока единицы – менее 1%.

– Вряд ли присвоение категорий качества станет массовым явлением, ведь салонам придется нести дополнительные затраты – обучать специалистов, приобретать современное оборудование. Но сегодня для многих это шанс выделиться, улучшить имидж предприятия, новый стимул привлечения клиентов, – рассуждает специалист комитета развития товарных рынков и услуг областного департамента потребительского рынка Александр Герб.

Десять высших

Критерии для определения категорий в «Белом доме» разработали совместно с томским объединением парикмахеров и косметологов. Критериями предусмотрены: уровень подготовки специалистов, количество мастеров высшего разряда (мастер-модельер), оснащение и интерьер салона, технологии, ассортимент услуг, наличие комфортных условий для клиентов. В салоне высшей категории должны работать мастера, которые регулярно повышают квалификацию на мастер-классах, семинарах, конкурсах. Областные чиновники считают, что в Томске таких салонов всего около десяти.

Для присвоения высшей категории количество услуг должно составлять от 20 до 25, для первой категории оно может быть немного ниже – около 15, а для того чтобы стать салоном второй категории, достаточно лишь пройти сертификацию. Сейчас к определению категории уже готовятся несколько городских салонов, а одному из них – «Алессандро» – уже присвоили высшую категорию.

– Вообще мы хотим ввести категорирование не только парикмахерских, но и других предприятий бытового обслуживания, а также столовых и ресторанов, – говорит начальник областного департамента потребительского рынка Александр Таловский.

Потребителям не легче

– Разделение салонов на категории в сегодняшних экономических условиях ни к чему не приведет, – уверена владелица салона «Дива» Карина Кириченко. – В условиях кризиса потребители начали считать деньги: готовых отдавать по 2,5–3 тыс. рублей за одно посещение парикмахера становится все меньше. Наметилась тенденция, когда клиенты из крупных салонов переходят в средние и мелкие, потому что во многих из них при меньших ценах идентичное, а то и лучшее качество.

По словам Кириченко, у каждого парикмахера своя клиентская база, введение категорий салонов на которой никак не скажется. Гораздо правильнее было бы упорядочить систему сертификации специалистов, сделать ее более четкой и внятной:

– Присвоение категории салону – не показатель его качества, – поясняет Карина Кириченко. – Вот, к примеру, у косметологов все жестко: их заставляют проходить специализацию. А главный показатель качества работы парикмахеров сегодня – это очередь к нему в книге записи. Введение категорий, кстати, может дать и обратный эффект: как когда-то в случае с обязательной сертификацией, многие специалисты, не желая лишних проблем, уйдут работать на дому, а это затруднит деятельность контрольных органов, например Роспотребнадзора. В результате уровень гигиены резко упадет. Потребителям от этого вряд ли станет легче.

Анастасия СЕЛЯНИНА, Станислав ПОРУЧИКОВ

 

 

 

 

Мир

Парламентский час

Оставить комментарий

— Приятно видеть в этом зале молодые лица. Именно им предстоит проводить в жизнь идеи парламентаризма, — такими словами в минувшую пятницу председатель Государственной думы Томской области Борис Мальцев открыл межрегиональную научно-практическую конференцию «Российский парламентаризм: региональное измерение», приуроченную к 15-летию областного парламента.

Более 100 делегатов приняли активное участие в работе конференции, расположившейся в стенах областной библиотеки им. А.С. Пушкина. Материалы ученых и молодых специалистов из Красноярского, Алтайского краев, Томской, Омской, Кемеровской, Воронежской областей и Москвы нашли свое отражение в специальном сборнике «Российский парламентаризм: региональное измерение».

Борис Мальцев поздравил всех с 15-летием областного парламента и напомнил, что само слово «парламент» имеет латинские корни и означает «серьезный разговор». И такого рода разговора на конференции было достаточно. Спикер высказал ряд ключевых фраз, над которыми предложил собравшимся задуматься: «парламент должен быть местом для дискуссии, а не только местом для голосования», «региональным парламентам не хватает обобщающих идей», «хороших законов много не бывает».

— Жители области еще недостаточно защищены законами от недобросовестных производителей товаров и услуг, незаконных действий со стороны чиновников и представителей силовых структур. Нам нужны целые комплексы новых законов, регулирующих отношения управляющих компаний, — уверен спикер.

Член Совета Федерации от Государственной думы Томской области Владимир Жидких отметил, что областная Дума — один из лидеров по уровню принимаемых законов:

— Идеи, высказанные Томской областной думой, через какое-то время реализуются на уровне Федерации. Например, областной закон об ограничении потребления алкогольных напитков в Томске.

Заместитель председателя областного парламента Григорий Шамин продолжил эту тему, обозначив одну из актуальных проблем во взаимоотношении Госдумы РФ и парламентов субъектов Федерации:

— Предметом серьезного обсуждения на конференции должны стать механизмы реализации совместных полномочий Российской Федерации и субъекта Федерации. Например, областная Дума приняла решение об ограничении нахождения детей на улице в ночное время без взрослых. Когда устанавливали административную ответственность, мы, конечно, конфликтовали с федеральным законом. Но был получен хороший эффект от применения этого закона. Теперь президент РФ внес соответствующий проект закона в российский парламент.

По окончании пленарной части конференция продолжила свою работу по трем секциям: «Парламентский процесс в российских регионах», «Коммуникативные стратегии законодательной власти российских регионов» и «Парламентская культура молодежи в субъектах Российской Федерации».

P.S. За последние два года четвертым созывом областного парламента было принято 616 законов, большая часть которых касается социальной поддержки населения. За прошедшие 15 лет областная Дума приняла 2 149 местных законов.