Архив за день: 03.06.2010

Мир

Как дела у Кати?

Для четырехлетней Кати Зимниковой осталось собрать 100 тыс. рублей, и тогда она сможет поехать на операцию по пересадке костного мозга.

НЕКОММЕРЧЕСКИЙ благотворительный фонд им. Алены Петровой. Скачать квитанцию Сбербанка можно на сайте фонда http://fond-alena.ru в разделе «Хотите помочь?».

Информацию можно получить по телефонам: 22-72-92 – учредитель фонда Елена Петрова, 8-903-951-60-87 – Ульяна, Катина мама.

 

Помочь, не выходя из дома

Можно послать SMS-сообщение на номер 7715, и с вашего счета в пользу детей, больных раком крови, поступят деньги. Стоимость одной SMS — 40 рублей (комиссия оператора составляет 40% от стоимости SMS).

Мир

Спектакль в оптимистичных тонах

Больные и выздоравливающие дети получили заряд положительных эмоций

Площадь Ленина, 8а, здание, где разместились информационный центр по атомной энергии и штаб местного отделения «Единой России», деловая обстановка, серьезные дяди и тети. И вдруг – контрастом официальной атмосфере – щебет ребятишек. В сопровождении мам и пап они поднимаются по лестнице на второй этаж, заходят в просторное помещение центра, усаживаются на стулья и с любопытством смотрят на сложенные в углу пакеты – что там?

Дети как дети. Любопытные, озорные, шумные, шаловливые. Если бы не общая для всех деталь – маска на лицах, можно было принять их за группу детского сада. Или за одноклассников начальной школы. Но нет. Это ребята с диагнозом «лейкоз». Из-за болезни они временно не посещают образовательные учреждения. Для них сегодняшний праздник, организованный благотворительным фондом имени Алены Петровой, – целое событие. Яркое, незабываемое. И очень нужное. Потому что положительные эмоции тоже лечат.

Уходи, болезнь!

– Дорогие ребятки, – обращается к малышам учредитель фонда Елена Петрова, – мы с вами собрались, чтобы справиться с болезнью, да?

– Да!

– Лиза громче всех крикнула, значит, она больше всех хочет победить недуг?

– Нет, мы все хотим!

Нестройное звучание голосов, перешедшее в унисон, отражает жгучее желание каждого выздороветь. На этом позитивном фоне перед юными зрителями разворачивается музыкальная сказка про мышонка в постановке детской школы искусств № 6 поселка Светлого.

– Алена Петрова занималась у нас хореографией, – комментирует сидящая рядом со мной преподаватель школы Татьяна Квинт. – Мы ее помним и любим. Поэтому на предложение Алениной мамы Елены Алексеевны сотрудничать с фондом откликнулись охотно. Уже второй год наши самодеятельные артисты выступают со спектаклями перед больными детьми. С помощью искусства они говорят им: «Держитесь! Мы с вами!»

Олина мечта

Но коллективные сборы бывают у ребятишек нечасто. Привычная для них повседневность – больница, отдельный бокс, изоляция. Лишь во время ремиссии, когда лечение проводится амбулаторно, можно прийти на такой вот веселый праздник.

– Мы проходим сейчас химиотерапию, – рассказывает Татьяна Захарченко, мама пятилетней Оли из Нарыма, – два раза в неделю ездим в ОКБ на процедуры. Все остальное время сидим в квартире, которую удалось снять благодаря томичам, собравшим для нас деньги через фонд Алены Петровой. На улицу Оле нельзя. В развлекательные места нельзя. В режиме изоляции дочка живет уже полтора года. Она не жалуется – привыкла. Только очень-очень мечтает окончательно выздороветь и снова попробовать свои любимые чипсы. Оля понимает, что это вредно, но «если немножко, совсем чуть-чуть, тогда ведь это будет означать, что я больше не болею, правда, мама?».

На здоровье!

Дети с удовольствием включаются в игры, конкурсы, аттракционы, организованные Светленской школой искусств. Читают стихи, становятся в хоровод, поют песни. Маленький Антон произносит стишок, но маска заглушает звук, Елена Петрова переводит: «Снег валил, валил, завалил медведя в берлоге, он проснулся, и началось лето». Дружным ликованием ребятня встречает подарки от хлебозавода № 4 и ОАО «ТомскНИПИнефть». Коробки с развивающими играми расходятся по рукам, кулинарная составляющая (разумеется, диетическая) съедается за общим столом. Часть пакетов от спонсоров оставлена для маленьких пациентов, находящихся на лечении в отделении онкогематологии ОКБ. Они ведь тоже ждут праздника.

 

Юрий Ненахов, председатель профкома ОАО «ТомскНИПИнефть»: – Наш коллектив молодой, средний возраст 36 лет. У большинства есть дети. Каждый понимает, что в трудную ситуацию может попасть любая семья. Поэтому, когда мы объяв- ляем акцию по сбору денег или подарков для фонда Петровой, равнодушных не бывает. Все откликаются. Мы уже помогали финансово трем-четырем ребятишкам, последний раз собрали 51 тысячу рублей для Кати Зимниковой. Наши сотрудники желают Кате и другим детям скорейшего выздоровления.

 

Без рубрики

Работа на будущее

Атомный энергопромышленный комплекс России активно работает над сохранением своих лидирующих позиций на глобальном рынке. Это в полной мере касается и Сибирского химического комбината – одного из крупнейших в России и мире центров атомной промышленности.

Вполне понятно, что сотрудников комбината, да и жителей всего региона, волнует, как будет развиваться предприятие, а вместе с ним и город Северск, как новая экономическая ситуация отразится на их жизни и работе и что ожидать в будущем.

Оценка отраслевых преобразований и основные тенденции на мировом ядерном рынке позволяют делать обнадеживающие выводы о перспективах комбината.

Как все начиналось

Советскому периоду своей истории Россия обязана созданием большого числа наукоемких производств, обеспечивших стремительный рост промышленности, в том числе атомного машиностроения.

На заре атомного проекта все силы были брошены на обеспечение национальной безопасности нашей страны. Причем во время решения этой важнейшей задачи на второй план отошли вопросы экономической эффективности атомных предприятий, располагавшихся на огромных производственных площадях, тративших огромные средства на энергоресурсы, несущих значительные транспортные и прочие издержки.

Конкуренты не дремлют

После относительного затишья в развитии атомной энергетики с начала 2000-х годов кардинальным образом изменилась сложившаяся конъюнктура мирового рынка ядерно-топливного цикла (ЯТЦ). Многие страны осознали необходимость реанимировать атомные проекты, на что повлиял целый ряд факторов, включая развитие технологий, гарантирующих безопасность атомной генерации, высокие нестабильные цены на углеводороды, угроза уменьшения мировых запасов сырья, а также ужесточившиеся квоты на выброс парниковых газов в атмосферу. Следствием этого процесса стало усиление конкуренции между традиционными участниками мирового рынка ЯТЦ. Зарубежные компании-производители начали инвестировать колоссальные средства в модернизацию производств, в научные исследования, стремясь предложить потребителям максимально выгодные с коммерческой точки зрения продукты.

За примерами далеко ходить не надо. Достаточно взглянуть на рынок услуг по обогащению урана.

На сегодняшний день Россия в целом является на нем безусловным лидером, обеспечивая около 45% мировых потребностей услуг по обогащению. Однако зарубежные конкуренты не стоят на месте. Они постепенно отказываются от метода газовой диффузии и развивают центрифужную технологию обогащения, являющуюся на порядок дешевле и эффективнее. Таким образом, позиции российских предприятий, долгие годы имевших конкурентные преимущества за счет того, что Россия раньше других стран перешла на центрифужную технологию, рискуют пошатнуться. Принимая во внимание внедрение конкурентами эффективных газоцентрифужных технологий (по оценкам специалистов, до 2020 года суммарные обогатительные мощности ключевых западных компаний увеличатся более чем в 2,5 раза), следует ожидать резкого снижения рыночной стоимости единицы работы разделения (ЕРР).

Это означает, что борьба между производителями будет становиться все острее, а потому на показатели себестоимости неизбежно будет влиять уже не столько сама технология, сколько эффективность производства. Если сейчас не приступить к активной реализации мер по повышению эффективности, доля российских производителей ЯТЦ на мировом рынке может значительно снизиться. Как это повлияет, например, на СХК, говорит следующая цифра: по итогам 2009 года более 60% доходов СХК получил именно от зарубежных заказов.

Именно для того, чтобы сохранить позиции российских предприятий на рынке (а следовательно, рабочие места, достойную заработную плату) Топливной компанией «ТВЭЛ» проводится масштабная работа по формированию нового облика отечественных предприятий ЯТЦ. Проект направлен на повышение производительности за счет внедрения современной производственной системы, основанной на японских принципах бережливого производства, снижения избыточных производственных мощностей и, соответственно, затрат на их содержание, внедрение энергосберегающих технологий и т.п.

А работать есть над чем – если сравнить предприятия российского разделительно-сублиматного комплекса с международной компанией URENCO Group, обнаружится, что производительность труда из расчета ЕРР на человека у западных предприятий будет почти в 6 раз выше, чем у отечественных. Одна из причин этого заключается в том, что наши заводы помимо компактного производственного ядра включают в себя многочисленные сервисные подразделения, коммунальные, бытовые службы и даже заводы по производству продуктов, колхозы, совхозы. Естественно, что конкурировать в таком виде крайне затруднительно.

Цель – достойная зарплата и безопасные условия труда

В 2010 году предприятия разделительно-сублиматного комплекса, включая СХК, вошли в контур Топливной компании, формируемой на базе ОАО «ТВЭЛ», которая также объединит активы производства газовых центрифуг, фабрикации ядерного топлива и мощный научно-конструкторский блок.

ОАО «ТВЭЛ» уже имеет позитивный опыт реструктуризации и повышения эффективности производств, что было подтверждено на предприятиях дивизиона фабрикации топлива. К примеру, на ОАО «Машиностроительный завод» (МСЗ) удалось за относительно короткий срок почти в 2 раза увеличить производительность труда.

Каким образом удалось достичь подобных впечатляющих показателей, резонно могут поинтересоваться работники предприятий, вошедших в контур новой структуры. Понятно, что сокращение персонала представляется первым и самым простым объяснением, которое приходит на ум. Однако это не так.

Высокого уровня рентабельности на МСЗ удалось достичь благодаря эффективному сокращению ненужных производственных площадей. Так, если в 2007 году она составляла 0,76 млн квадратных метров, то по состоянию на конец 2009-го этот показатель равнялся уже 0,35 млн. Содержание каждого квадратного метра площади в год обходилось заводу примерно в 1 тыс. рублей, в связи с чем экономический эффект от данной работы был колоссальным.

Машиностроительный завод также стал одной из пилотных площадок по внедрению производственной системы Росатома (ПСР). Задача системы – сократить время изготовления продукции, повысить производительность труда (в том числе за счет повышения удобства рабочих мест), перестроить систему планирования и управления производством. Участки по внедрению ПСР были организованы в цехах по изготовлению твэлов и комплектующих изделий, а с начала 2010 года они действуют также на порошковом производстве, в цехах по изготовлению топливных таблеток и топливных сборок.

По итогам 2009 года на заводе работниками цехов было подано около ста предложений по улучшению условий труда, многие из которых успешно реализованы. Так, результатом реализации предложения только одного работника цеха комплектующих изделий МСЗ стала экономия материала на сумму около 400 тыс. рублей в год.

Особую роль при формировании нового облика заводов сыграло выведение активов, не относящихся к производственному ядру. Это то, что будет реализовано, в том числе на СХК – сотрудники по желанию переходят в профильное дочернее общество комбината. При этом головное предприятие следит за экономическим состоянием вновь созданной дочерней структуры, оказывает всестороннее содействие в выходе на внешний рынок. Таким образом, дочернее общество помимо гарантированного заказа со стороны завода получает возможности выхода на внешний рынок, развиваясь за счет этого. Кроме того, первый год сотрудникам дочернего общества сохраняются все социальные льготы, которые были у них прежде.

Что ожидать СХК?

Таким вопросом не перестают задаваться жители Северска в связи с преобразованиями.

После решений о передаче оборонного заказа предприятия производственному объединению «Маяк» и завершением российско-американского проекта ВОУ-НОУ многие опасаются того, что СХК понесет значительные финансовые потери, что может повлечь сокращения. В частности, существует обеспокоенность за судьбу Химико-металлургического завода.

На эти вопросы руководство Топливной компании и СХК дает понятные ответы. В частности, что касается перевода части оборонного заказа на «Маяк», то этот процесс в любом случае будет проходить постепенно. То же самое с ВОУ-НОУ – в структуре доходов комбината поступления от этих контрактов сегодня составляют около 9%. На первый взгляд, цифра выглядит солидно, однако учитывая, что срок действия контракта истекает только в 2013 году, у комбината при всемерной поддержке ТВЭЛа есть достаточно времени, чтобы перепрофилировать производства и найти новые ниши. В частности, сейчас активно рассматривается вопрос о создании на базе опытно-технологической лаборатории Химико-металлургического завода СХК научно-исследовательского центра.

Сокращение неэффективно используемых площадей, работа над энергоресурсосбережением, внедрение новых технологий, оптимизация производственных процессов лягут в основу реформирования предприятий разделительно-сублиматного комплекса. Результатом всех преобразований уже в ближайшее время должен стать рост заработной платы. На сегодняшний день стоит задача увеличения средней заработной платы на комбинате в 2 раза к 2012 году.

Основные задачи преобразований, которые ведутся сегодня на СХК и других предприятиях Топливной компании, – обеспечить социальную стабильность, предоставить сотрудникам новые возможности для карьерного роста, сохранить опытные высокопрофессиональные кадры, роль предприятия для региона. Особое внимание будет уделено повышению безопасности работы персонала и улучшению качества рабочих мест. Для этого в бюджете предприятий будут предусмотрены отдельные статьи расходов.

Объединив усилия в структуре Топливной компании, консолидировавшей основные переделы ЯТЦ, справиться с поставленными целями гораздо проще. Проводимая работа вселяет надежду, что СХК не только будет сохранен, но и выйдет на новые уровни развития, что важно для всего сибирского региона.

Александр ВАСИЛЬЕВ

Материал подготовлен при содействии пресс-службы ОАО «ТВЭЛ»

 

ОАО «Машиностроительный завод», г. Электросталь, Московская область. Цех изготовления топливных сборок

Мир

Вместе веселее

Воспитанники детских домов отметили детский праздник в «Fакеле»

Детдомовские ребятишки отметили День защиты детей в развлекательном комплексе «Fакел». Благодаря генеральному спонсору – компании «Томскнефть» ВНК около 150 воспитанников пяти интернатов Томска и Томского района получили настоящий праздник – с танцами, мультфильмами, сладостями и играми. Словом, всем, чего так не хватает детям.

Чер-лидеров коллектива «The stars» в ярких желтых костюмах, танцевавших под оптимистичные кричалки, сменяет малышка из младшего состава фитнес-клуба «BJ». Одетая в русский народный сарафан, после нескольких танцевальных па она начинает крутить колесо.

– Молодец! – поддерживают ее отдельные голоса из зала.

Постепенно зрители разогреваются. «Классные костюмчики!» – кричат, когда на сцену выходят «гуманоиды» из студии «Экспромт». А когда появляются четыре воспитанницы интерната № 33 для слабовидящих и слепых детей, зал буквально взрывается: «Наши! На сцене!» Девушки показывают номер «Барби» – танец с движениями как у кукол. Обыкновенный танец, если не учитывать одно «но»: у некоторых артисток – только остаточное зрение…

– Наши воспитанники охотно занимаются творчеством: интернатовские кружки танцев, рисования, пения всегда полны, – говорит учитель младших классов интерната № 33 Лариса Загородняя. – А возможность показать свои таланты перед такой большой аудиторией трудно переоценить. Поэтому мы очень благодарны руководству «Fакела» за помощь.

– Давайте поблагодарим компании, без которых мы бы не встретились, – тем временем говорит ведущий вечера из творческого объединения «Концерт 777». – Генеральный спонсор праздника – компания «Томскнефть»! Сладкие призы для участников концерта предоставляют «Красная звезда» и «Антонов двор»!

Призы достаются артистам всех выступающих коллективов. Интересно, что для участников концерта ставилось возрастное ограничение: от 8 до 14 лет, ведь зрительская аудитория благотворительного вечера – это ученики младших и средних классов, а им важно видеть достижения именно ровесников: чтобы был стимул и самим заниматься. В конце праздника некоторые сделали к этому первый шаг: ведущий вызвал пятерых мальчишек из зала, и каждый из них станцевал на сцене произвольный танец, удостоившись бурных аплодисментов. Потом всех пригласили в кинозал на просмотр нового мультфильма «Шрэк навсегда», после чего детей ждал стол с угощениями. И это тоже оказалось большим подарком ко Дню защиты детей: большинство из интернатов вряд ли смогли бы сходить на него в обычный день, за деньги…

– Для нашего центра благотворительные праздники – хорошая традиция, они проходят дважды в год – 1 июня и 1 сентября, – рассказала «ТН» директор центра досуга и спорта «Fакел» Софья Тенигина. – Неслучайно мы устраиваем мероприятия именно для воспитанников из школ-интернатов: тем, кто растет в семье, праздник дарят родители, эти же ребятишки обделены вниманием…

Впрочем, даже два раза в год – недостаточно. Понимая это, руководство центра в течение всего года приглашает интернатовцев на кинопремьеры и игру в боулинг, и всегда – бесплатно. Кстати, «Fакел» – единственный в Томске развлекательный центр высокого уровня, приспособленный для людей с ограниченными возможностями, например, в конце июня для них состоится турнир по пулу.

 

 

 

 

Мир

Пенсия – маме

1 июня, ко Дню защиты детей, председатель Государственной думы Томской области Борис Мальцев сделал подарок многодетной матери. Анастасия Аверкова – мама пятерых детей – получила уведомление об участии в программе софинансирования пенсионных накоплений «тысяча на тысячу» и квитанцию о перечислении на свой накопительный пенсионный счет 12 тыс. рублей.

Вклад в будущее

– В библиотеку ходите? – с этим вопросом обратился Борис Мальцев к детям Аверковых на встрече, которая проходила в областной детско-юношеской библиотеке.

Четверо ребят – 15-летняя Даша, 13-летний Андрей, 9-летняя Оля и 8-летняя Аня – школьники, учатся они в основном на пятерки. В семье Аверковых все любят книги и музыку. Младшему Ване – 11 месяцев, но и он уже не отстает от семейных традиций: проявляет любознательность, а как услышит музыку, начинает пританцовывать.

Перед тем как вручить подарок Анастасии Аверковой, Борис Мальцев снова обратился к детям:

– Хочу поздравить вас, ребятишки, с праздником – Днем защиты детей. Но сегодня мы здесь собрались, чтобы защитить вашу маму, когда она будет старенькой. Ей надо будет одеваться, кушать, и для этого нужны деньги. Чтобы увеличить пенсию вашей мамы, мы сегодня положили на ее пенсионный счет 12 тыс. рублей. Государство к этой сумме добавит еще столько же. А когда вы вырастете, с первой зарплаты сделайте свой вклад в будущую пенсию мамы, – посоветовал спикер областной Думы и обратился к Анастасии: – Молодость, к сожалению, проходит быстро. Чтобы старость была обеспеченной, нужно вкладывать средства в будущую пенсию уже сейчас, не только в этом году, но и в последующих. И я буду помогать. Деньги идут к деньгам.

Подарки к празднику

Борис Алексеевич вручил Анастасии уведомление об участии в программе «тысяча на тысячу», детям подарил книги и игры, а всей семье – компьютер:

– Работать умеете на компьютере? – обратился он к ребятам.

Дети смущенно заулыбались, а потом признались, что у них дома есть компьютер, только очень старенький, и пользоваться им они умеют.

– Спасибо за то, что вы думаете о многодетных семьях, – поблагодарила Бориса Мальцева Анастасия Аверкова. – Спасибо за то, что навели нас на мысль заботиться о пенсии до наступления старости.

Принципы семейного долголетия

– У государства возникла хорошая идея. «Многодетной маме – достойную пенсию!» – это программа, позволяющая небедным людям помогать тем, кто находится в трудной финансовой ситуации. И я обязательно помогу семье Аверковых и в следующем году. Правильно использовать полученные средства – теперь их задача. Мой вклад означает прибавку к пенсии в полторы тысячи рублей ежемесячно. Если увеличить сумму вложений, доплата станет еще более существенной, – отмечает Борис Мальцев. – Хочу посоветовать и родителям, и детям быть честными, добрыми и помогать друг другу всю жизнь. Если семья строится на принципах любви и уважения, она будет вечна.

– Скорее всего, последую совету Бориса Алексеевича, – делится впечатлениями от встречи Анастасия Аверкова. – Больших денег у нас нет, но пять тысяч рублей в год, я думаю, будет посильным откладывать.

Елена СТРЕЛЬЦОВА

Роман ДВАЛАДЗЕ

 

Спикер областной Думы Борис Мальцев, Александр и Анастасия Аверковы и их дети. Даша учится на одни пятерки, из всех школьных предметов выделяет географию и играет на флейте. Андрей любит математику, играет на аккордеоне, поет и занимается спортом. Оля с удовольствием учит английский и немецкий языки. Аня любит петь и заниматься трудами в школе. У малыша Вани все еще впереди, но заботу о нем проявляют все члены семьи. – Детей пять… пока, – добавляет мама. – Даст Бог, будет больше. Каждый ребенок – это чудо. Самая главная сложность в семье – это дать каждому необходимое количество душевного тепла. Все остальное уже не так важно

 

Как приумножить пенсию

Спикер Государственной думы Томской области Борис Мальцев и сам является участником программы «тысяча на тысячу». Вступить в нее можно до 1 октября 2013 года. Государственное софинансирование будет выделяться в течение 10 лет с момента внесения первого взноса. Чтобы получить деньги от государства, участник программы должен в течение года перечислить на накопительную часть своей будущей пенсии от 2 до 12 тыс. рублей.

Борис Мальцев – первый из областных депутатов, кто откликнулся принять участие в акции Отделения Пенсионного фонда РФ по Томской области «Многодетной маме – достойную пенсию!». Депутат из собственных средств перечислил на накопительный счет Анастасии Аверковой 12 тыс. рублей. Столько же ей будет добавлено из федерального бюджета. При грамотном инвестировании к моменту выхода многодетной мамы на пенсию сумма на ее счете может превысить 200 тыс. рублей.

 

Бизнес

Сказано: Знания дороже денег

Председатель Государственной думы Томской области Борис Мальцев в традиционном спиче на собрании парламента:

– По отзывам многих экспертов и специалистов инновационный форум в Томске прошел на высоком организационном и содержательном уровне. В то же время оценки его результатов в некоторых СМИ и особенно в Интернете меня шокируют. Главный вопрос, который обсуждается, – сколько было министров и сколько денег оставили Томску.

У меня же сложилось четкое ощущение, что каждый участник форума открыл для себя что-то полезное, узнал, чего достигли другие ученые, учреждения, предприятия, другие регионы, нашел что-то новое, то есть стал богаче! Знания и информация дороже всяких министров и дороже денег!

На форуме впервые в России создана ассоциация инновационных регионов. Участники собрания пришли к мнению, что в России должна быть создана сеть инновационных территорий, а не только одно Сколково. Вот как оценил наш форум Анатолий Чубайс: «Первое, что нужно для инновационной экономики России – просто изучить то, что уже есть. Москва не знает того, что Томск – лидер международного класса в инновационной экономике. Москва не знает, что здесь работают десятки инновационных компаний мирового уровня. Москва не знает той региональной политики, которая выстроена в Томской области по поддержке инновационной экономики».

Я бы добавил: изучить и информировать население страны. Москва не знает – ладно, томичи не знают! Вот что плохо!

Бизнес

На защиту прав детей

Уполномоченный по правам ребенка начнет работать в Томской области с 1 января 2011 года

Закон об учреждении этой должности областные парламентарии приняли во втором чтении. Создать институт уполномоченных по правам ребенка в регионах рекомендовал президент РФ Дмитрий Медведев. Во многих областях, а теперь и в нашем регионе рекомендация уже выполнена.

Назначать на новую должность и освобождать от нее будет Государственная дума Томской области.

– Претендовать на должность уполномоченного может гражданин Российской Федерации не моложе 35 лет, – пояснил председатель комитета по труду и социальной политике Игорь Чернышев.

– Каким будет социальный портрет этого человека? Уполномоченный должен привлекать внимание к проблемам детей в том числе своей известностью, своим авторитетом, – отметил лидер фракции ЛДПР Алексей Диденко.

– Главным фильтром для утверждения кандидата на эту должность будет наш голос. Мы будем оценивать и личные качества кандидата, и его опыт работы, – ответил Игорь Чернышев.

Как пояснил спикер областной Думы Борис Мальцев, к концу 2010 года кандидатура на новую должность будет уже определена:

– Я ярый сторонник этого закона уже много лет. ООН еще в 2002 году на специальной сессии по положению детей потребовала ввести в Российской Федерации институт уполномоченных по правам ребенка. У нас сегодня в стране 100 тысяч детей в год подвергаются насилию. И в ряде регионов, в том числе у наших соседей – в Красноярском крае и в Кемеровской области, такие институты появились уже в 2003 году.

Бизнес

Расходы увеличены

Увеличить расходы бюджета Томской области 2010 года на ликвидацию последствий весеннего паводка, создание дополнительных мест в детских садах, подготовку к новому отопительному сезону и решение ряда других насущных проблем в начале собрания предложил лидер фракции «Единая Россия», секретарь регионального политсовета Томского регионального отделения партии «Единая Россия» Александр Куприянец. Он обратился к депутатам с заявлением от имени коллег по фракции:

– В местные и региональное отделения партии поступают обращения от избирателей по острым вопросам, требующим оперативных действий власти. «Единая Россия» предложила внести в бюджет поправки об увеличении расходов по следующим статьям:

– преодоление чрезвычайной ситуации в Томской области, связанной с паводком, в том числе выделение средств на восстановление дорог – 212 млн рублей;

– решение вопросов АПК, выделение средств на приобретение сельскохозяйственной техники – 50 млн рублей;

– увеличение стимулирующего фонда при введении новой системы оплаты труда в бюджетных отраслях – 129 млн рублей;

– поддержка программы ЖКХ (ремонт объектов) – 40 млн рублей;

– решение вопроса по увеличению мест в детских дошкольных учреждениях города Томска до 3 тыс. дополнительно;

– на инженерную инфраструктуру индивидуального жилищного строительства – 80 млн рублей.

Предложения партии «Единая Россия» депутаты одобрили во время рассмотрения изменений в областной бюджет 2010 года.

С учетом внесенных поправок доходы областного бюджета на 2010 год составят 26,7 млрд, расходы – 28,1 млрд рублей, дефицит – 1,3 млрд рублей, или 6,84% к доходам бюджета без учета безвозмездных поступлений из федерального бюджета.

 

Фракция «Единая Россия» предложила найти источники средств для строительства в Томске девяти современных спортивных площадок.

– Такая площадка подразумевает футбольное поле, места для игры в баскетбол, волейбол, комплекс спортивных снарядов. Для строительства площадок нужна сумма в 21 млн рублей, – пояснил спикер Думы Борис Мальцев на пресс-конференции.

На этой неделе администрация Томска направила 18 млн рублей на строительство спортивных комплексов. Каждый из них будет занимать площадь размером 11 х 22 м. Разместить их планируют на территориях общеобразовательных и спортивных школ. Предварительно рассматриваются следующие места: на территории гимназии № 1, школ № 35, 4, 14, 19 и 47, а также возле ДЮСШ «Строитель» и у стадиона «Восход».

Бизнес

О распределении мандатов

Новый порядок распределения мандатов между политическими партиями, которые преодолели 7-процентный барьер на выборах, утвержден областными депутатами. Поправки в Закон «О муниципальных выборах в Томской области» предусматривают метод Империале. Его суть заключается в том, что при распределении остаточных мандатов (тех, на которые могли бы претендовать малые партии в отсутствие процентного барьера) их получает политическая организация, набравшая больший процент на выборах в целом.

– Чем плоха система подсчета голосов, которая была раньше? – спросила лидер фракции «Справедливая Россия» Галина Немцева.

Глава правового комитета парламента Григорий Шамин пояснил, что тот метод, которым пользуются сейчас, отдает один мандат не первой партии, а одной из следующих, какой – неизвестно. Новый метод обеспечивает дополнительный распределяемый мандат партии, которая победила со значительным отрывом:

– Учитывая то, что «Единая Россия» имеет уставное большинство в составе областной Думы и она взяла на себя практически всю ответственность за принимаемые решения, имеющие долгосрочный характер, чтобы и дальше над ними работать, рассчитываем, что на муниципальных выборах будем первыми. Дополнительный мандат партия-лидер получит в том случае, если отрыв от партии-преследователя составит не менее 10%.

Лидер фракции ЛДПР в областной Думе Алексей Диденко высказался против поправки:

– Печально, что, принимая такое важное решение, не изучен опыт зарубежных стран, других регионов. В классическом виде эта схема применяется в одном государстве. Оппозиционные партии готовы объединить усилия, чтобы коалиционно выступать против этого метода получения депутатских мест. Мы не будем принимать участия в голосовании по данному вопросу и покидаем зал заседаний.

– По инициативе президента РФ и фракции «Единая Россия» за последнее время принято восемь федеральных законов, направленных на развитие оппозиционных партий и ни одного – на усиление роли правящей. Один из них – закон о равном доступе партий к СМИ, – напомнил присутствующий на собрании депутат Госдумы РФ Анатолий Губкин и обратился к оппонентам: – Учитесь демократии.

Представленные поправки были приняты большинством голосов: «за» проголосовали 33 депутата.

Мир

На колесах за медалями быстрее!

Компания «Газпромнефть-Восток» преподнесла юным лыжникам долгожданный подарок. Ключи от нового микроавтобуса «Газель» вручило на прошлой неделе руководство предприятия «Газпромнефть-Восток» (дочернее общество «Газпром нефти») Центру олимпийской подготовки им. Натальи Барановой. Лыжная школа имени томской олимпийской чемпионки существует уже два года. Все это время остро стояла проблема доставки спортсменов на тренировки и соревнования.

Становление центра пришлось на кризисный 2008-й. Тогда, если честно, немногие верили, что все пойдет гладко. Недостаток бюджетного финансирования, задержки с ремонтом лыжной базы в Академгородке… На помощь пришли спонсоры, которые и помогли отремонтировать помещение, и провели коммуникации, и закупили спортинвентарь. Однако проблема отсутствия автомобиля, так необходимого для поездок на тренировки и соревнования в соседние города, оставалась.

– Лыжные гонки – один из брендов Томской области, – поясняет Николай Карпович, директор Центра олимпийской подготовки. – Мы можем гордиться целой плеядой олимпийских чемпионов в данном виде спорта – это Иван Утробин, Любовь Егорова, Наталья Баранова. Сегодня мы снова наблюдаем у юного поколения интерес к лыжным гонкам. К счастью, у нас есть тренеры, способные вкладывать силы и душу в подготовку ребят, подающих олимпийские надежды. Имеются и хорошие трассы. Одна из них находится на лыжной базе «Янтарь» в Северске. Кататься там одно удовольствие, но вот добираться туда раньше было проблематично. С появлением машины для спортсменов одним препятствием на пути к высоким достижениям будет меньше. Решить проблему помог социально ответственный бизнес.

«Газпром нефть», которая разрабатывает сегодня Урманское и Шингинское месторождения на территории Томской области, является одной из крупнейших нефтегазовых компаний России и работает во многих нефтегазоносных регионах страны. Компания не первый год участвует в социальных проектах в районах присутствия, выполняя обязательства в рамках социальных соглашений. В частности, вкладываются значительные средства в развитие инфраструктуры для спорта и отдыха. И, безусловно, важное внимание уделяется поддержке юношеского спорта, тем более по такой медалеемкой дисциплине, как лыжные гонки.

– Очень приятно, что руководители компании не остались равнодушными к нашей просьбе помочь, – говорит Наталья Баранова. – Собственный транспорт для нас действительно насущная необходимость. Мы часто выезжаем на соревнования в соседние регионы. Раньше нам приходилось заказывать машину на автовокзале, переплачивать. Теперь мы можем без лишних проволочек отправиться в путь. «Газель» позволит сохранить силы и нервы лыжников, сэкономить время и деньги. Не сомневаюсь, что наши ребята начнут тренироваться с большим энтузиазмом и азартом. Это поможет им улучшить спортивные показатели. Большое спасибо компании за подарок!

Микроавтобус соответствует всем современным требованиям, оснащен ремнями безопасности. В машине 13 посадочных мест. Для команды, в которой десять спортсменов и два тренера – это оптимальный вариант. В салоне достаточно просторно и комфортно, лишние вещи не будут стеснять пассажиров – компания «Газпромнефть-Восток» позаботилась об оборудовании автомобиля багажником для перевозки спортинвентаря. Комплект лыж, установленный в нем, будет говорить о том, что в «Газели» едут спортсмены. А голубые полосы и логотип компании «Газпром нефть» на бортах автомобиля – напоминать об участии в воспитании олимпийского резерва социально ответственного бизнеса.

Олеся МИНКО

Мир

Символ Победы в Томске

Томская распределительная компания продолжает всероссийскую эстафету, посвященную 65-й годовщине Великой Отечественной войны

 

Один из главных российских символов Победы в Великой Отечественной войне накануне привезли в Томск. Это копия знаменитого советского знамени, которое в мае 1945-го развевалось над Рейхстагом. Эстафета Знамени Победы стартовала 5 мая по инициативе ветеранов распределительного электросетевого комплекса России. Организатором мемориальной акции стало ОАО «Холдинг МРСК». Из зала Победы Центрального музея Вооруженных сил Российской Федерации копии знамени отправились в разные регионы страны. Победный символ, прибывший в Томск, уже проделал долгий путь по сибирским городам – Омск, Чита, Улан-Удэ, Кемерово, Барнаул…

31мая сотрудники Томской распределительной компании собрались у мемориала в Лагерном саду, чтобы в год 65-летия Великой Победы еще раз отдать дань глубокого уважения миллионам соотечественников, отстоявших свободу и независимость Родины. В руках пришедших – традиционные красные гвоздики, тоже уже ставшие своеобразным символом памяти…

На импровизированном постаменте – Знамя Победы. Светло-красный, почти оранжевый кусочек материи вовсе не похож на роскошные знамена красно-кровавого цвета, сшитые по стандартам Государственного флага СССР. На тонкой ткани белой краской выведено «150-й стрелковой ордена Кутузова II степени Идрицкой стрелковой дивизии».

– Эстафета Знамени Победы позволяет нам соприкоснуться с реальной историей войны. Понять и прочувствовать то время, когда из ежедневных героических поступков, из тяжелого труда, из отданных жизней ковалась Победа, – обратился к собравшимся управляющий директор ОАО «ТРК» Олег Петров.

– Мы находимся на историческом месте, – напомнил присутствующим председатель областного совета ветеранов Геннадий Моисеев. – Именно здесь в 1812 году наш томский полк уходил на Бородинское сражение, здесь же мы ежегодно празднуем День Победы, отправляем будущих солдат на службу в президентский полк. Я рад, что почтить ратные подвиги наших земляков пришла сегодня и молодежь. Я бы пожелал вам главное – знать нашу историю и не забывать, какой ценой ваши деды заплатили за Победу. Чтобы вы добились той цели, которая стоит перед вами и в учебе, и в работе, и в жизни, и прославляли наш чудесный город Томск.

– Очень отрадно, что мы собрались здесь по такому важному поводу. Это подтверждает историческую фразу «Никто не забыт, ничто не забыто», – сказал в своем выступлении заместитель областного военного комиссара Анатолий Третьяк. – В нашей области продолжают проводить мероприятия, посвященные 65-летию Победы – это очень важно для патриотического воспитания нашей молодежи. А Знамя Победы – символ мощи и единения людей. Наша задача, задача потомков – хранить память о событиях тех лет, о великой войне и Великой Победе.

– В этом знамени, хотя это и копия, заложена частица памяти о старшем поколении сибиряков, – отметил начальник института военного образования ТГУ Валерий Голиков. – Свыше 40 военных училищ работало на территории Сибирского военного округа в годы войны, свыше 50 дивизий и бригад отправила Сибирь на защиту Родины, их вклад в общее дело Победы огромен.

Собравшиеся возложили к Вечному огню живые цветы. Следующим эстафету Знамени Победы теперь продолжит Абакан.

 

Наша справка

Знамя Победы является государственной реликвией Российской Федерации. В соответствии с Федеральным законом «О Знамени Победы» Знаменем Победы является штурмовой флаг 150-й ордена Кутузова II степени Идрицкой стрелковой дивизии, водруженный 1 мая 1945 года на здание Рейхстага в Берлине сержантами М. Егоровым и М. Кантария. 9 мая 1945 года реликвия была передана в штаб 150-го полка, а вместо нее над Рейхстагом взвился другой флаг. 20 июня 1945 года Знамя Победы на транспортном самолете было доставлено в Москву и с тех пор хранится в Центральном музее Вооруженных сил.

Ежегодная передача точных копий Знамени Победы из Москвы во все города-герои и населенные пункты России, в города ближнего зарубежья стала памятной традицией, направленной на сохранение преемственности поколений, увековечение памяти павших за свободу и независимость Родины.

Культура

Онлайн-билет

Томские студенты стали лидерами на Всероссийском конкурсе

 

Всероссийский конкурс (Students in free enterprise – «Студенты в свободном предпринимательстве») SIFE прошел 26-27 мая в Москве. В этом году 1-е место заняла команда ТГУ, второе – ТПУ. Это первый случай победы сразу двух томских команд за всю историю SIFE в Томской области.

Лидер всероссийского этапа – команда SIFE Томского госуниверситета, теперь она представит Россию на соревнованиях мирового кубка SIFE – SIFE World Cup в Лос-Анджелесе (США).

Команде SIFE ТПУ, занявшей второе место, вручили денежный приз, двое ее участников получили предложение о работе от компании «Вимм-Билль-Данн», а один из проектов политехников привлек внимание столичной фирмы «Мобилпласт». Москвичи предложили команде SIFE ТПУ партнерство в ее проекте по организации в Томске продажи онлайн-билетов. Возможно, уже этой осенью билет на междугородний автобус можно будет приобрести через Интернет.

От идеи – до воплощения

– Мы не искали экономической выгоды: идея онлайн-билетов появилась потому, что нам самим просто надоело ездить на вокзал. Пришли к руководству ОАО «Томскавтотранс», предложили организовать продажу билетов через сайт, они заинтересовались, – рассказывает историю задумки проекта капитан команды SIFE ТПУ Иван Зернин. – Затем мы привлекли знакомых студентов-программистов, договорились с платежными системами.

Идею различных онлайн-сервисов ребята развивают и дальше, к примеру, подумывают организовать продажу билетов в «Киномакс». И признаются – в первую очередь они реализуют те задумки, которые востребованы у студентов, так что в их перспективах они уверены.

Еще один проект, представленный студентами политеха на конкурсе, – производство черепицы, тротуарной плитки, а также люков для колодцев из материала на основе песка и пластика. Ребята пытаются претворить в жизнь разработку кафедры силикатов и нанотехнологий родного вуза.

– Эта технология давно известна в мире, но у нас не используется. А идею мы случайно услышали от преподавателя на лекции, – поясняет Иван Зернин. – Мы стараемся искать идеи повсюду и обращаем внимание на то, что другие не замечают.

Свободные мысли

Сегодня в команде SIFE ТПУ увлеченные ребята с самых разных факультетов. Но основа – студенты института инженерного предпринимательства ТПУ. Именно они намереваются коммерциализовывать новые разработки ученых.

– Мы, по сути, призваны помогать людям, у которых идеи есть, а смелости или связей для их реализации не хватает, – поясняет одна из участниц команды SIFE ТПУ Наталья Абабий. – Почему студенты из SIFE могут решать такие проблемы? Мы молоды, терять нам нечего, и мы можем потратить время на продвижение проекта, причем с пользой – обучаясь строить бизнес и отношения с людьми.

Едва вернувшись с конкурса, ребята увлеклись новой идеей: планируют продвигать одну из разработок резидентов ОЭЗ, а выигранные на конкурсе деньги потратить на организацию школы молодого предпринимателя для первокурсников.

– Для нас очень важно вкладывать средства именно в такие мероприятия. Мы должны обеспечить преемственность: ведь кто-то уйдет из SIFE, и понадобятся новые ресурсы. Нужно, чтобы программа продолжалась дальше.

 

SIFE – международная студенческая программа (зародилась в 1970-1980-х годах в США), которая предоставляет участникам возможность самостоятельно реализовывать творческие и инновационные проекты в сфере обучения экономике и предпринимательству.

Культура

Повысили рейтинг

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings повысило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента МДМ Банка в иностранной валюте с уровня BB– до BB. Национальный долгосрочный рейтинг повышен с уровня «A(rus)» до «A+(rus)». Агентство исключило рейтинг МДМ Банка из списка Rating Watch «позитивный» и присвоило прогноз «стабильный» по его долгосрочному рейтингу дефолта эмитента.

 

Культура

Новый генеральный

Генеральным директором «Газпромнефть-Востока» назначен Сергей Акуляшин. Ранее он занимал должность менеджера актива «Томскнефть» блока разведки и добычи «Газпром нефть».

Сергей Владимирович Акуляшин родился 30 ноября 1964 года в Татарской АССР в р.п. Азнакаево. В 1987 году окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «геология и разведка нефтяных и газовых месторождений».

С 2004 по 2008 год Сергей Владимирович занимал пост заместителя директора по производству, первого заместителя генерального директора, затем и.о. регионального директора Казахстанского отделения «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Лтд». С мая 2008 года – менеджер актива «Томскнефть» в ОАО «Газпром нефть» (руководство блока разведки и добычи). С 2008 года – член совета директоров «Томскнефть» (г. Стрежевой).

Культура

Портал местных знаменитостей

В Томске подвели промежуточные итоги проекта Сitycelebrity.ru

Проект Сitycelebrity (с англ. – «городская знаменитость») уже работает в 19 городах России, от Калининграда до Владивостока. Продвижением нового федерального портала занимается творческая мастерская, расположенная по адресу: пр. Ленина, 95 (ТЦ «Роман»).

Демократичное творческое пространство (именно так называют его создатели проекта) собирает активных молодых людей для общения и в онлайне (на одноименном портале), и в реальной жизни. В городах работают творческие мастерские, куда приглашают журналистов, руководителей музыкальных, рекламных, деловых фестивалей и проектов, организуют выставки, конкурсы, мастер-классы. С начала апреля творческая мастерская организовала в Томске 78 мероприятий разного уровня.

– В настоящее время жизнь концентрируется в федеральных СМИ и порталах, и людям из регионов трудно стать на них достаточно заметными. Мы хотим исправить эту ситуацию, – объясняет суть идеи региональный представитель проекта «Творческие мастерские Citycelebrity.ru» Ирина Джеранашвили.

Отличие Citycelebrity в том, что проект имеет четкое географическое разделение, и там можно увидеть, кто самый популярный стилист во Владивостоке или дизайнер в Казани. В основе проекта лежит федеральная сеть городских порталов Citycelebrity.ru, где каждый может найти набор инструментов для продвижения себя и своего дела, единомышленников и партнеров. За прошедшие два месяца активными авторами проекта в Томске стали около 300 человек.

В конце июня творческие мастерские, скорее всего, завершат свою работу, но портал (www.citycelebrity.ru) и местные сообщества останутся.