Простые подарки в год Быка

Любой детсадовец скажет, что главная прелесть Нового года – подарки. Сейчас – самое время для предновогоднего шоппинга. Чем порадовать коллег, друзей и близких, подскажут «ТН».

Для шефа

Солидному шефу – стильный подарок. В сувенирных магазинах Томска можно найти оригинальные статуэтки коров из пальмовой древесины, бамбука, фарфора, быков, изготовленных из толченого мрамора и покрытых серебряным сплавом 925-й пробы. Цены варьируются от 400 до 10 тыс. руб.

Для коллег

Слоган «дорог не подарок – дорого внимание» подходит здесь как нельзя кстати. Для товарищей по работе магазины предлагают широкий выбор недорогой и функциональной «коровьей» продукции: подставки для мобильных телефонов, карандашей, держатели для визиток. Цены вполне демократичные – от 80 до 300 руб. Кстати, порадовать коллегу можно и новогодним шариком – цены на них стартуют от 20 руб.

Для ребенка

В магазинах игрушек царит настоящее «коровье» буйство. Коровы маленькие и большие, черные, белые, рябые. Коровы-силачи и очаровашки, хозяюшки и ловеласы. Из плюша и искусственного меха, мягкого пластика… Есть коровы-перчатки, бычки, которые перебирают ножками и поют песни. Стоимость игрушек от 100 руб. Средняя корова вытянет на 300-400 руб. Интерактивные поющие обойдутся в 700-800 руб.

Для женщин

В магазинах бижутерии с коровами негусто. Здесь попадаются редкие брошки и брелоки на мобильные телефоны. Для хозяюшек в магазинах есть коровы на чайник (360 руб.), для хранительниц очага – коровы-копилки (от 100 до 500 руб.).

Для друзей

Ассортимент товаров «для друзей» поистине широк. На полках пестреют всевозможные коровообразные свечи и подсвечники (от 60 рублей), яркие новогодние шары, многочисленные статуэтки (от 60 рублей) и брелоки (от 30 рублей). Для любителей пооригинальничать найдутся стильные кружки и даже светильники в форме очаровательных коровок.

«ТН» благодарит за содействие в съемках магазин «Карандаш», отделы магазина «Детский парк на Южной», сувенирный отдел торгового центра «Садко» и магазин «Красный куб».

Проект студентов пятого курса факультета психологии ТГУ признан лучшим в конкурсе на получение премии в области связей с общественностью Proba-IPRA GWA-2008.

Пиарщики из ТГУ Женя Бочкова, Катя Воронцова и Виктор Ляшевский представили на Probu проект, посвященный отцовству. Проанализировав публикации в СМИ, ребята пришли к выводу, что на страницах отечественных газет образ отца транслируется, как правило, в криминальном контексте. Российский медийный отец – источник насилия, он бросает семью, не платит алиментов. Его основные характеристики: безответственность, жестокость, безразличие и равнодушие.

— Нам срочно нужно было придумать проект, — вспоминает Женя, – а мы никак не могли определиться с темой. Совершенно случайно я наткнулась на трогательный мультик про папу-пингвина, которого обманули и вместо яйца подсунули камень. А он, несмотря ни на что, заботился о нем и ждал появления пингвиненка. Пришла и предложила сделать проект, направленный на формирование позитивного образа отца.

Идея понравилась, и проект родился в тот же вечер. Студенты придумали проводить школу отца на базе Агентства по поддержке молодой семьи при ТГУ. Вторым этапом задумали публикацию в СМИ материалов об известных людях и их теплых взаимоотношениях со своими отцами. Третьей составляющей проекта стал конкурс отцов.

— Proba-IPRA GWA-2008 – серьезный конкурс, — рассказывают пиарщики. – Из восьми номинаций студенты могут принимать участие только в двух. В этом году на Probu было подано в общей сложности 120 заявок. В финале нашей номинации состязались шесть студенческих проектов. Победы не ожидали, тем приятнее было получить почетный приз.

Катя Воронцова – совесть творческой тройки, помогает соратникам бороться с ленью, Виктор Ляшевский генерирует креативные идеи, занимается дизайном, Женя Бочкова способна провести и проанализировать любые социологические исследования. В творческой тройке ребята работают с третьего курса. С тех пор их проекты стабильно занимают первые места на региональном конкурсе пиарщиков и рекламистов «Хрустальный апельсин», а теперь их работа получила и всероссийское признание.

В минувшую пятницу шахматная ДЮСШ № 7, Атомный центр и экспозиция краеведческого музея «Томичи в боях за Родину», размещавшиеся в здании Дома офицеров, остались без крыши над головой.

Покинуть помещения жильцов попросили представители Кемеровской квартирно-эксплуатационной части (КЭЧ) СибВО, в управлении которой находится здание. На баланс Кемеровского территориального управления Госкомимущества РФ оно попало после расформирования в 2005 году Томского военного гарнизона и сокращения штата Томского гарнизонного Дома офицеров.

— Еще в 2005 году начались разговоры, что у нас нет договоров аренды помещения, — говорит Борис Шайдуллин, директор Томской шахматной академии. – Мы подготовили все документы. Но никакой реакции на наше заявление от КЭЧ не последовало. Сейчас в здании отключили свет, уволили весь обслуживающий персонал, а помещения закрыли на ключ. В Доме офицеров шли занятия более чем у сотни ребятишек из ДЮСШ № 7. Сейчас нам проводить их негде. Все, что могут предложить учредители школы, – перевезти наше имущество в складские помещения.

В Кемеровской КЭЧ признаются, что будут только рады, если здание снимут с их баланса. Однако для этого необходим приказ Министерства обороны. Пока такового нет, Кемеровское управление Госкомимущества обязано следить за вверенными ему помещениями:

— Ни у одного из учреждений, размещавшихся в Доме офицеров, на сегодня нет надлежащего договора аренды, — пояснила «ТН» Людмила Уйманова, юрисконсульт Кемеровской КЭЧ СибВО. – С 2007 года изменился порядок сдачи в аренду помещений, которые находятся в федеральной собственности. Договоры теперь заключаются лишь на основе открытого аукциона. До сих пор мы не могли выставить здание на торги, так как оно занято посторонними организациями. Коммунальные платежи мы оплачиваем самостоятельно, поэтому отключили свет. Мы не благотворительная организация и предоставлять свои площади без договоров аренды больше не можем.

После того как Дом офицеров будет освобожден от имущества томских организаций, Кемеровская КЭЧ намерена привести здание в порядок и сдать в аренду через аукцион.

— Дом не принадлежит Кемерово ни исторически, ни морально, — вздыхает Борис Шайдуллин.

Очищать реку смогут даже зимой

Вчера, 22 октября, строительная компания ТДСК приступила к работе по очистке, расширению и углублению русла реки Ушайки с помощью уникальной финской машины «Ватермастер Классик III». Машина ценой в 28 млн. рублей прибыла в Томск еще на прошлой неделе. Но, чтобы опробовать «Ватермастер» на реке, сотрудники ТДСК дожидались представителя финской компании «Аквамек». Финн Харри Таинио прилетел в Томск в минувшее воскресенье. За два дня он передал премудрости управления хитрой машиной опытному экскаваторщику ТДСК Геннадию Черникову. Во вторник «Ватермастер» под чутким финским присмотром доставили к Ушайке в районе улицы Лермонтова, в среду поставили на воду. — Сегодня, когда «Ватермастер» вышел на реку, чувствую удовлетворение, — сказал «ТН» генеральный директор ТДСК Александр Шпетер. – Наблюдать за тем, как работает это чудо техники, — одно удовольствие. Наши хлопоты по его покупке наконец-то увенчались успехом.

Земноводное

…Колеса большегруза пробуксовывают в осенней грязи. Аккуратно пятясь назад, он транспортирует заморскую технику ближе к воде.

— По суше «Ватермастер» перемещается с помощью ригелей и переднего ковша, то есть двигается как краб, — находит удачное сравнение Константин Шевченко, начальник участка механизации «Спецстрой-ТДСК». — Но создана машина в первую очередь для работы на воде, поэтому мы и стараемся подогнать «Ватермастер» ближе к реке.

Перед приездом финской техники на берегу Ушайки успела поработать специальная бригада — выкорчевали кусты, очистили территорию от мусора. Словом, сделали все, чтобы «Ватермастеру» подползать к воде было удобно. Кроме того, установили фургончики-времянки.

— Днем машина будет работать в реке, а на ночь подниматься на берег, где за ней будут присматривать работники предприятия, – поясняет Шевченко.

…Фин Харри Таинио пристально наблюдает за процессом. Дымит сигаретой. Отвлекается только на то, чтобы протереть осенней листвой испачканные грязью кроссовки.

• Первое прикосновение финского «Ватермастера» к томской грязи

Best of the best

Харри немногословен.

— Best of the best, — характеризует он привезенную технику.

Компания «Аквамек», в которой работает Харри, — признанный лидер в производстве техники по очистке и углублению дна водоемов. «Ватермастеры» работают по всему миру. В последнее время машины компании пользуются повышенным спросом в России – очищают реки и озера в Ростове, Астрахани, Волгограде и Санкт-Петербурге. Недавно финской техникой обзавелись в Новосибирске, Кемерово и Алтайском крае.

— «Ватермастер» специально придуман для работы на небольших водоемах со сложным дном и способен работать с разными типами загрязнений, — продолжает Константин Шевченко.– В его комплектацию входят насосы, которые выкачивают грязь со дна и по трубопроводу выводят ее на расстояние до 1,5 метра от берега, ковши разных размеров и конфигурации. Например, ковшом типа «грабли» очень удобно убирать со дна заросли кустарников.

Для выполнения работ по углублению дна способом всасывания грунта у «Ватермастера» имеется два альтернативных приспособления: режущий землесос и ковш-насос.

…Платформа большегруза занимает оптимальное положение, и Харри спешит на «Ватермастер» — перед спуском машины на берег необходимо отрегулировать ряд рычагов. Место в кабине занимает оператор ТДСК – Геннадий Черников.

— В управлении «Ватермастер» достаточно прост – все на джойстиках, — продолжает тем временем рассказ Константин Шевченко. – Машина полностью автоматизирована, к тому же похожа по конфигурации на экскаватор, поэтому наш оператор достаточно быстро освоился с управлением техникой. Осталось овладеть лишь некоторыми нюансами, которые он постигнет на практике.

Морозоустойчивый аппарат

Работы по преобразованию дна Ушайки на улице Лермонтова займут, по расчетам сотрудников ТДСК, от двух до трех недель. В планах руководства продолжать очистку водоема и зимой – финский агрегат выдержит и сибирские морозы.

«Наши хлопоты увенчались успехом»

По словам гендиректора ТДСК Александра Шпетера, проект по очистке и преобразованию русла реки Ушайки носит для предприятия скорее социальный, нежели коммерческий характер:

— Выполняя эту работу, мы не получаем прибыли, — сказал «ТН» Александр Карлович.

Однако на агрегате, приобретенном с подачи руководства области, ТДСК собирается заработать в перспективе:

— У нас есть намерение продолжать эту работу в следующем году на других водоемах.

— Сегодня, когда «Ватермастер» вышел на реку, чувствую удовлетворение, — признается Шпетер. – Наблюдать за тем, как работает это чудо техники, одно удовольствие. Наши хлопоты по его покупке наконец-то увенчались успехом.

И даже кризисная ситуация на финансовых рынках не омрачает настроения гендиректора ТДСК:

— Агрегат мы уже оплатили, и в следующем году важно загрузить его выгодной для нас работой.

Работы по преобразованию русла реки Ушайки специалисты ТДСК ведут по проекту Центра инженерных технологий из Барнаула. За «рестайлинг» Ушайки барнаульцы взялись с подачи Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области.

Кроме очистки, расширения и углубления русла проект предполагает благоустройство берега. В планах мэрии – сделать парковую зону вдоль Ушайки непрерывной, закатать беговые дорожки, поставить скамейки. Весной этого года предполагалось, что проект будет реализован в ближайшие два года.

Корниловское хозяйство: ПАРАДОКСЫ МОДЕРНИЗАЦИИ

Сырое молоко, разливная сметанка и другая экономичная молочная продукция ООО «Корнилово» рискует исчезнуть с прилавков томских рынков и магазинов — предприятие фактически балансирует на грани банкротства. Для хозяйства подошел срок погашения кредитов в Россельхозбанке, а денег нет. По словам руководителей «Корнилово», все средства вложены в модернизацию производства.

«Длинные» деньги

История нового «Корнилово» началась в 2005 году: тогда прежнее хозяйство обанкротилось, и к управлению был приглашен опытный руководитель – Валентин Гуммер.

Начало работы новой команды управленцев в «Корнилово» совпало со стартом программы по поддержке сельского хозяйства в рамках национального проекта АПК. Крепким хозяйственникам обещали долгосрочные кредиты на модернизацию производства, закупку нового оборудования, капитальное строительство, а также государственные субсидии на погашение части процентной ставки.

— Чтобы отработать вложенные в молочное производство деньги, необходимо, по меньшей мере, три года, то есть на краткосрочных кредитах развивать молочное животноводство практически невозможно, — рассказывает Валентин Гуммер. – Узнав, что можем рассчитывать на «длинные» деньги, мы тут же подготовили все документы, чтобы принять участие в этой программе поддержки сельского предпринимательства.

В планах сельхозников появилась закупка оборудования для автоматизированного доильного зала, реконструкция коровников под беспривязное содержание скота:

— Это позволило бы сократить затраты на электроэнергию до 70 процентов, кратно увеличить производство продукции, не увеличивая персонала, автоматизировать тяжелый ручной труд, — вводит в курс дела Гуммер. – Мы полагали, что при таких темпах развития через 4 года сможем увеличить производство молока до 50 тонн в сутки.

Свой первый кредит в рамках национального проекта предприятие получило в 2006 году. На эти деньги «Корнилово» закупило оборудование для доильного зала:

— Нам выделили 6,6 млн. рублей и пообещали, что вслед за этим кредитом можно будет получить еще. И такие же долгосрочные, — вспоминает Гуммер. – С тех пор ни одного «длинного» кредита мы не видели.

«Короткие» деньги

Чтобы не останавливать преобразований, Гуммер принял решение кредитоваться «короткими» деньгами. Он прекрасно понимал, что новые коровники, доильный зал не принесут прибыль в одночасье. Однако воодушевленный обещаниями «национальной» поддержки, методично пытался реконструировать производство. Рассчитывал, что расплатиться с банком сможет из давно обещанных «длинных» денег. Тем более что до сих пор общий язык с руководством кредитной организации предприятию найти удавалось:

— Но сейчас, в условиях экономического кризиса, банк поставил условие – вернуть все полученные кредиты. Только после этого там рассмотрят вопрос о предоставлении «длинного» кредита, — рассказывает Гуммер. – Возможности выплатить деньги прямо сейчас у нас нет. На складах, например, лежит 3 тыс. тонн зерна. В связи с кризисом цены на него упали. Есть желающие его приобрести, но они в условиях кризиса тоже не могут рассчитаться с нами прямо сейчас. Предлагают заплатить позже. На такие сделки мы не идем. Единственный выход расплатиться с банком – реализовать заложенный скот. А это значит, что производство нужно будет начинать с нуля.

Руководство хозяйства в замешательстве. Со столь жесткой позицией банка столкнулись впервые — ранее, когда подходил срок расчета по очередному кредиту, удавалось перекредитоваться.

«Подсел на иглу»

В Томском региональном филиале Россельхозбанка ситуацию с «Корнилово» никак не связывают с наступившим экономическим кризисом:

— Мы государственный банк, и деньги для поддержки предприятий сельского хозяйства у нас есть, – сказал «ТН» директор филиала Юрий Герасимов. – Другое дело, что предоставить их предприятиям мы готовы лишь на определенных условиях.

Например, для получения нужного «Корнилово» долгосрочного кредита на строительство новых коровников, необходимы разрешительные документы на это самое строительство, оформленная по всем правилам проектно-сметная документация, права собственности на землю и т.д. Со всем этим, по словам Герасимова, у предприятия проблемы.

— Мы говорили об этом руководству предприятия, — сказала «ТН» Елена Степанова, заместитель директора банка. – Но вместо того чтобы посчитать проект и собрать надлежащий пакет документов, «Корнилово» начало брать «короткие» кредиты. А сами на эти деньги продолжили реконструкцию сразу нескольких объектов. Выручка предприятия тоже шла на стройку.

— Практически все, чем на сегодня обладает хозяйство, куплено на кредиты, полученные в Россельхозбанке, — продолжает Елена Степанова. – Предприятие закупило коров, новую технику, получило возможность заготавливать качественные корма. Однако ошибки в управлении предприятием, в том числе нерациональное использование кредитных средств, привели к тому, что возникли проблемы с возвратом кредитов.

Почему же банк продолжал кредитовать «Корнилово»?

— Мы работаем с «Корнилово» с 2006 года, — ответил на этот вопрос «ТН» Юрий Герасимов. — За это время у нас сложились доверительные отношения. Мы видели, что хозяйство растет и развивается, и кредитовали его. Руководство «Корнилово» обращалось к нам в период проведения полевых работ, и мы не могли отказать ему. Мы пропустили «первые звоночки» кризиса на предприятии. И не заметили, как наш клиент подсел на кредитную иглу и потерял чувство реальности.

«Доброго дяди» не будет

По словам Владислава Брока, начальника департамента по социально-экономическому развитию села, с проблемой погашения кредитов в условиях экономического кризиса столкнулся целый ряд предприятий сельского хозяйства. В первую очередь под ударом оказались производства, которые активно инвестировали кредитные финансы в развитие:

— Те производства, которые успели реализовать свои инвестиционные проекты до осложнения на финансовом рынке, сейчас уже получают дополнительную прибыль – у них не возникло осложнений в отношениях с банком, — поясняет Брок. – Проблема «Корнилово», на наш взгляд, в том, что руководство хозяйства переоценило свои силы – перегрузило предприятие кредитами. Денег в предприятие вложено уже очень много, а отдачи до сих пор нет…

По мнению Брока, единственный способ спасти корниловское хозяйство – туже затянуть пояса и заняться экономией производственных затрат.

— Вряд ли сейчас найдется «добрый дядя», который решит их финансовые проблемы, — сказал «ТН» Владислав Юганович. – Сейчас в департаменте обговаривается вопрос о предоставлении гарантий областного бюджета по дополнительному привлечению кредитов. Каким образом он будет решен – вопрос. Ведь мы должны быть на 100 процентов уверены, что предприятие сможет эти займы погасить, и областному бюджету не придется за него рассчитываться.

Для «Корнилово» это очень маленький повод для очень робкой надежды.

Продать ненужное

— Если предприятие не сможет расплатиться с нами по кредитам и выйдет на просрочку, мы никогда больше не сможем предоставлять «Корнилово» займы, — рассказал «ТН» свое видение будущего Юрий Герасимов. – Последует иск в арбитражный суд. Начнутся процедуры, которые наверняка приведут к ликвидации предприятия в его сегодняшнем виде.

При этом в Россельхозбанке, по словам Герасимова, в банкротстве предприятия крайне не заинтересованы:

— Россельхозбанк создан государством для того, чтобы способствовать увеличению производства сельскохозяйственной продукции и созданию новых рабочих мест, — говорит Герасимов. — Сейчас руководству «Корнилово» важно отложить эмоции в сторону. Понять, что пора играть по правилам, установленным государством. Важно найти внутренние резервы предприятия, не допустить просрочки, выдержать график погашения кредитов. А потом подумать о дальнейшем развитии.

Лучше бы…

— Преобразования застряли на середине, — сокрушается Оксана Коновалова, главный бухгалтер предприятия. – Сейчас предприятие находится в разобранном состоянии: старую базу мы разрушили, а на возведение новой нам не хватило времени и денег.

«Корниловцы» разводят руками: уж лучше бы мы вообще не затевали никакой модернизации.

Оборудование для новых коровников закупили, но ставить его пока некуда.

Старые базы разрушены. Новые не построены. На этом этапе модернизации ООО «Корнилово» застал финансовый кризис.

Латиноамериканские пляски покоряют Сибирь

В минувшие выходные гости экшн-клуба «Теаtrо» пританцовывали под звуки зажигательной латины. На сцене артисты кубинского ансамбля «Salsa de reyes» демонстрировали мастерство сальсы.

Сальса – парный латиноамериканский танец, который пользуется все большей популярностью в России. В московских фитнес-клубах и танцевальных студиях уже несколько лет армия офисных работников повторяет незамысловатые шаги и вращения. Сейчас можно говорить о том, что волна популярности сальсы докатилась и до Сибири. В нашем городе обучиться мастерству кубинского танца можно в школе-студии «Диамант» и у Татьяны Коноваловой.

В отличие от бальных танцев сальса дает возможность импровизации. На первоначальном этапе пары изучают базовые движения и связки. А вот когда с азбукой покончено, начинается самое интересное. Партнер сам задумывает фигуры и на языке танца вступает в диалог со своей дамой:

— Главную роль в сальсе выполняет мужчина, — поясняет Татьяна Коновалова. — Партнерша ведома. Она не диктует – она подчиняется. А это с нашим менталитетом не просто. Женщины в последнее время много на себя берут. Плюс сальсы в том, что в танце они встают на место, возвращаются к своей первоначальной сути.

То есть сальса — не просто танец, а полноценная терапия взаимоотношений между мужчиной и женщиной:

— Сальса учит пары относиться друг к другу чутко и внимательно, — поясняет Татьяна. – Самое приятное, что происходит это не в виде жесткого тренинга, а мягко и ненавязчиво, под музыку, услышав которую, невозможно устоять.

В переводе с кубинского «salsa» обозначает «соус». Все потому, что этот танец, если верить одной из легенд, зародился на тесной кубинской кухоньке. Был праздник. Домочадцы толпились на кухне, а заботливой хозяйке постоянно приходилось с горячими блюдами лавировать между ними. При этом она следила за тем, чтобы соус с тарелок не пролился на головы родне. Быстрые повороты, проворные движения оберегали путающихся под ногами детей, собак и прочие живые души от кухонных травм. Так и было положено начало зажигательной сальсе.

Закрывать все левые повороты на пр. Фрунзе, ул. Красноармейской и пр. Ленина нецелесообразно – к такому выводу пришли сотрудники ГИБДД, проанализировав инициативу городской администрации.

— Проблема состоит в том, что у нас нет параллельных улиц на этих направлениях. Если мы закрываем левые повороты, то добраться до ряда объектов будет в принципе невозможно, — рассказал вчера «ТН» замначальника ГИБДД Евгений Васильев.

По мнению сотрудников ГИБДД, закрытие левых поворотов не решит транспортных проблем Томска, а лишь создаст новые. Точно так же, как и открытие реверсивного движения в районе 4-й поликлиники:

— Если мы на 15-20 процентов увеличиваем пропускную способность в часы пик на одном направлении, то нагрузка на другие увеличивается в 2-3 раза. Разгрузив в часы пик движение по ул. Пушкина со стороны Иркутского тракта, мы забьем машинами Комсомольский вплоть до пр. Фрунзе, — заявил Васильев.

Открытый областной чемпионат по спортивному рыболовству прошел на Томи в минувшие выходные.

С томского берега участников чемпионата по ловле рыбы со спиннингом не разглядеть. Их лодки растянулись почти на километр. Кто-то обосновался левее Семейкиного острова, кто-то уплыл вправо — к мельнице.

— Ну что, клюет? – к рыболовам мы подбираемся на катере.

— Нет, пусто, – разводит руками экипаж одного, второго судна…

По условиям соревнований рыбакам можно менять место ловли в случае, если лов неудачный. Но перемещаться по акватории разрешено только на веслах. С берега видно, как лодки то и дело снимаются с якоря.

— Может быть, Томь и не самое рыбное место, — улыбается Валентина Ерохина, главный судья чемпионата, – но для проведения соревнований это самый подходящий водоем.

В соседних регионах такие состязания принято проводить на озерах или водохранилищах. Согласно регламенту каждому участнику причитается по 10 тысяч соревновательных квадратных метров. В Томске с такими большими озерами напряженка, вот и выбрались спортсмены на реку.

— И потом, ведь рыбалка-то спортивная, — напоминает Валентина Даниловна. – За большими уловами люди уезжают на Обь, на северные озера – подальше от города. А спортсмен на то и спортсмен: в водоеме есть одна рыба, значит, он обязан ее выловить.

В Томи рыба есть

— В Томи, кстати, сейчас рыбы много, — замечает рыбак с полувековым стажем преподаватель ТГПУ Владимир Дельва.

В чемпионате он не участвует – здоровье не позволяет. Владимир Адольфович рыбачит на берегу:

— По сравнению с тем, что было лет 10 назад, рыбы предостаточно, — продолжает он. – Вода чище стала. Стоков меньше. Пескарь, помню, совсем пропал, а теперь появился. На нерест уже и стерлядь, и осетр заходят, сырок поднимается, нельма.

Владимир Адольфович уверен, что рыбы было бы еще больше, если бы не браконьерская ловля:

— Возьмите любой водоем в Томском районе – везде сети… Эти китайские снасти копейки стоят, а рыбы в них гибнет очень много, — сокрушается Владимир Адольфович. – Ведь нередко бывает: поставили сеть, выпили, забыли, где поставили, развернулись и уехали. Была б моя воля, я бы вообще сети в Томском районе ставить запретил…

Для самого Дельвы рыбалка никогда не была основным заработком. А вот в сборной команде области по спортивному рыболовству Владимир Адольфович с 1982 года.

— Подобрать снасть так, чтобы она соответствовала условиям водоема, рыбе, погоде – именно в этом и заключается рыбацкое мастерство, — рассказывает Дельва. – Вот сядем на одном месте я и человек, который никогда спортивной рыбалкой не занимался, – 99 процентов, что я его обрыбачу.

Сегодня рядышком с Дельвой его сын. Пару минут назад из воды он вытащил приличного налима:

— А вот с молодежью тягаться уже сложно, — вздыхает Владимир Адольфович. – Хорошее здоровье в рыбацком успехе – не последняя составляющая.

Правильный подход

Еще не дан финальный выстрел, знаменующий окончание соревнований, а к берегу уже причалила лодка Александра Гамова. Александр не первым завершил испытание. Но его предшественники возвращались на берег порожними. А вот здоровую рыбину в руках Гамова видно с самого пригорка:

— Судак, — улыбается рыболов.

За рыбацким счастьем Александр отправился в район карандашной фабрики и не прогадал:

— Я это место хорошо знаю, — рассказывает Гамов, — в детстве мы там рыбачили постоянно. Раньше там были боны, бревна сплавляли. С тех пор дно закоряженное – хищная рыба, в принципе, всегда держится. Главное – подход к ней найти.

Все утро Александр искал подход к рыбе с помощью зеленого блестящего твистера. На него было две холостые щучьи поклевки. А ближе к обеду приманку сменил, навесив на крючок черно-белого виброхвоста.

— Тут-то судак и попался, — улыбается рыболов.

Медаль за судака

Электронные весы на контрольном взвешивании оценили гамовского судака в 2 кг 340 г. Не смогла с ним состязаться ни килограммовая щука, ни юный налим, которого организаторы решили выпустить обратно в речку. Команде продавцов магазина «Клевый» — Александру Гамову и Павлу Войленко — присудили почетное первое место:

— Удались соревнования, — улыбался председатель Федерации спортивного рыболовства Евгений Власов. – Когда спрашивали у рыбаков по рации, как успехи, и слышали, что ничего не поймано, уже было решили, что на призах сэкономим. А тут смотрите, какой солидный улов. На удивление самим себе!