Все записи автора Елена Тайлашева

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
Мир

Свобода вольного передвижения

Томский путешественник Константин Журавлев уезжает в путешествие длиной 777 дней

 

Завтра до восхода солнца Константин Журавлев будет стоять на трассе Томск – Новосибирск. Поднимет руку, остановит машину – и начнет путешествие длиной два с лишним года. Сначала поедет на попутках до Питера, там займется оформлением шенгенской визы, а пока будет ждать документы, поживет на Соловках. Далее – Финляндия, автостоп по Европе и через Испанию – в Марокко. Как в калейдоскопе – восточная часть Африки. Из ЮАР будет предпринята попытка перебраться через Атлантический океан в Южную Америку, где ждут дороги Аргентины, Чили, Перу, Мексики, а потом США и Канады. Следующая задача – попасть в Австралию, далее – в Азию: Малайзия, Таиланд, Индия, Иран, Турция, обратно в сторону Китая и – здравствуй, Родина! Дальний Восток, Сибирь, Томск. На все – ровно 777 дней.

Реально? Все, кроме Кости, считают: «Нет!» Действительно, как уговорить капитана какого-нибудь судна подбросить бесплатно через Атлантический или Тихий океан? Как попасть в Америку российскому путешественнику, который будет запрашивать визу где-то с района Огненной Земли?

– Мы сами создаем себе невидимые стены, – отвечает на все вопросы Костя.

Во время путешествия ему исполнится 30 лет.

 

Свобода выбора

18 тысяч километров автостопом – таков опыт Константина Журавлева на сегодня. Причем преодолены они в один присест – в 2008-м, когда три месяца ездил по европейской части России, Украине и Белоруссии.

– Когда я отправился в 90-дневное путешествие, твердо знал только одно: можно передвигаться и так, – рассказывает Костя. – До этого у меня не было вообще никакого опыта автостопа, даже до соседних городов. Просто наступил момент, когда захотелось уволиться с однообразной работы, послать все преграды и напасти далеко в баню, взять фотоаппарат и рюкзак и каждый день двигаться навстречу приключениям.

Первое путешествие чуть не закончилось конфузом: Костя два часа не мог поймать попутку, и в голове мелькнула мысль: «Вот и покатался, наверное, придется вернуться домой». Но остановилась машина, и началось…

189 автомобилей, 241 попутчик – арифметика первого путешествия, старательно занесенная в дневник. Основное количество ночевок – в палатке, иногда – у родственников или в квартирах подвозивших водителей, из экзотики – двор музыкальной школы в Одессе, сторожевая будка республиканской больницы в Уфе, самая крупная можжевеловая роща и генуэзская крепость XIII века в Крыму. Дневной рацион – фрукты с деревьев, растущих вдоль дорог, запаренная в кружке гречка, но чаще – хлеб, вода и песочное печенье. Бюджет трехмесячной поездки – 9 тыс. рублей.

Финансовая доступность – не решающий фактор для выбора автостопа.

– Главное – свобода, – говорит Костя. – Ты перемещаешься когда хочешь и где хочешь. В пути встречаешь интереснейших людей. Это не похоже на путешествия на поезде или самолете, когда в большинстве случаев ты отворачиваешься от попутчиков, воткнув в уши плеер и закрывшись в себе…

Мир во всем мире

Вернувшись домой в сентябре 2008 года, Константин подумал: почему бы не прокатиться вокруг света?

– У меня никогда не было мечты побывать отдельно в Азии или Африке, так чего размениваться? – объясняет Костя смелое решение. – Я мечтал увидеть интересные места и запечатлеть их на фото. И не вижу причин не сделать этого, когда есть ясная цель.

Он не знает, предпринимал ли кто-нибудь попытку объехать мир на попутках, но то, что на каждом из континентов автостопщики успешно путешествовали, – это точно.

– Из опыта других людей можно говорить, что в Азии автостоп хороший, в Африке и Европе более-менее, в Южной Америке проблематичен, но не безнадежен. С общением проблем не должно возникнуть: язык жестов универсален, на крайний случай в нетбук закачаны программы-переводчики, – говорит Журавлев. – Главной преградой многие называют две вещи: визы и океан. Честно говоря, я не разработал четкого плана действий на тот или иной случай, возможно, в какие-то страны придется проникать нелегально, а в какие-то не удастся попасть вообще. Отношусь к этому философски: не увижу Японию или США – обидно, но не смертельно. Что касается океана, конечно, попытаюсь пересечь бесплатно. В крайнем случае – за деньги, и тут буду рассчитывать на помощь читателей моего сайта. Уверен, найдутся добрые люди: кто-то скинет тысячу, кто-то 100 рублей. В ответ предлагаю им те события, которые сам буду проживать.

Костя уверен: большинству людей не хватает впечатлений, поэтому они – валюта конвертируемая. По крайней мере, он видел, как люди реагируют на его творчество (Журавлев занимается фотографией профессионально). Разглядывая отчеты с путешествия 2008 года, одни радуются: «Как красиво!», другие решают: «Я тоже хочу туда», третьи задумываются: «А почему я живу так скучно?»

Смысл есть

Два фотоаппарата, нетбук, спутниковый навигатор, спальник, палатка – то, с чем Костя выйдет завтра на трассу. Кстати, все 777 дней путешествий он будет числиться сотрудником компании «Томтел», в которой работал до последнего времени и которая очень помогла материально.

Трудовая биография Журавлева – это отдельная тема. В массовом сознании не изжит образ автостопщика – этакого маргинала, никогда нигде не работавшего и путешествующего за чужой счет…

– В 2003 году я защитил диплом с отличием в ТУСУРе, пять лет работал в НПЦ «Полюс» инженером-программистом, – опровергает стереотипы Костя. – Писал научную работу на тему «Оптимизация процесса моделирования энергоснабжения космических аппаратов», получил патент на изобретение. Но в какой-то момент задумался: на что трачу жизнь? Я чувствовал себя песчинкой в пустыне, от меня, по сути, ничего не зависело. Поняв это, уволился и уехал в свое первое путешествие. Вернувшись, год пытался заниматься бизнесом, но не получилось. Устроился в «Томтел», заработал денег – и снова уезжаю. Потому что именно в путешествиях вижу глобальный смысл.

На своем сайте он обращается к будущим читателям с таким приветственным словом: «Свобода вольного передвижения, свобода мысли, свобода действий, свобода творчества, воля души – все это возвышает и очищает, все это позволяет приносить в ваши сердца свет и добро, легкость и мудрость, все это позволяет сделать мир хотя бы на чуточку лучше и светлее».

 

Сайт Константина Журавлева – http://walk-on-the-planet.ru/

Мир

Покоренная Аляска

Двое томичей – Олег Новицкий и Евгений Карепин 13 июня взошли на гору Мак-Кинли (6194 м) на Аляске. Примечательна она двумя факторами: во-первых, это высшая точка Северной Америки, во-вторых, самый северный шеститысячник мира.

Местоположением были обусловлены основные трудности восхождения: нестабильная погода, ветер, туман, мороз. Томские альпинисты были к этому готовы – каждый имел опыт высотных восхождений, например в 2006 году оба в составе томской экспедиции первыми из россиян взошли на вершину Гурла-Мандхата в Гималаях, всего четверти километра недотягивающую до высоты 8000 м.

В этот раз к томичам присоединились спортсмены из Барнаула и Омска, вместе они прибыли в Америку в конце мая. 31 мая Олег Новицкий прислал сообщение со спутникового телефона: «Привет с Аляски! Мы в Анкоридже (город в юго-восточной части штата, откуда стартуют все экспедиции на Мак-Кинли. – Прим. ред.), закупаем продукты. По городу ходят лоси – видели одного… Разница по времени с Томском 15 часов».

3 июня Новицкий сообщил, что они прошли инструктаж у местных рейнджеров (гидов), залетели на ледник и ночуют на высоте 2200 м. И, наконец, 13 июня пришла весть об альпинистской победе: «В 15.30 мы втроем – Олег Новицкий, Евгений Карепин, Александр Проваторов (последний – из Барнаула. – Прим. ред.) – стояли на вершине Мак-Кинли. Сейчас сидим в лагере на 5200 м. Сильный ветер со снегом. С Днем России!»

Здоровье

Сердцу не прикажешь

Сотни тысяч людей благодарны кардиологам за спасенные жизни

 

Юбилей отметил на этой неделе НИИ кардиологии СО РАМН – ровно 30 лет назад 13 июня 1980 года он начал работать как филиал Всесоюзного кардиологического научного центра АМН СССР со штатом в 50 человек. Сегодня в институте более 1000 сотрудников, он стал ведущим научно-исследовательским учреждением по проблемам кардиологии в Сибири и на Дальнем Востоке. Десятки тысяч спасенных жизней – с одной стороны, сотни кандидатских, десятки докторских – с другой… Именно так – наука плюс клиника – формулирует секрет успеха своего учреждения директор НИИ кардиологии академик РАМН, д.м.н. Ростислав Карпов.

Впереди Сибири всей

…В каком сибирском городе открывать филиал московского кардиоцентра? Для советского Минздрава вопрос был спорный: в Томске существовала авторитетная научно-клиническая школа, Новосибирск славился фундаментальными медицинскими исследованиями, Кузбасс – технологической оснащенностью клиник и т.д. Благодаря активной поддержке Егора Лигачева предпочтение все-таки отдали Томску. В ноябре 1979 года вышло соответствующее постановление министерства, а уже меньше чем через год, в июне 1980-го, институт начал работать.

– Главной задачей стало изучение закономерностей развития и распространения сердечно-сосудистых заболеваний в зонах Сибири и Дальнего Востока, разработка эффективных методов профилактики, ранней диагностики, лечения и реабилитации, – рассказывает директор НИИ кардиологии Ростислав Карпов. – Но мы сразу понимали: для того чтобы научно-исследовательский институт работал на современном уровне, нужно клинику выводить на передовой технологический уровень. Поэтому практически все современные технологии по мере их развития появлялись в нашем институте. Так, первыми в Сибири мы внедрили коронарографию – наиболее точный метод диагностики сердечных заболеваний, что позволило не только увеличить эффективность лечения, но и легло в основу перспективных научных исследований по диагностике и лечению инфаркта миокарда.

Только по этой тематике в институте были защищены четыре докторские диссертации.

Цена жизни

Второй важной особенностью института кардиологии было то, что в отличие от коллег большинства российских городов томичи никогда не рассматривали кардиологию отдельно от кардиохирургии: эти специалисты с первых дней работали в плотной связке.

– Кардиохирургия – это, конечно, безумно дорого. Однако нам повезло – первые лица области во всем нас поддерживали, – говорит Ростислав Карпов. – И это не зависело от личных связей. Мне, например, иногда говорили: «Вам-то было легко развиваться, вы были лечащим врачом Лигачева». На самом деле этот факт второстепенен: каждый руководитель региона должен понимать, что сердечно-сосудистые заболевания – проблема номер 1, на них приходится 56% смертей в России. С этим необходимо бороться.

Сегодня кардиохирургия в НИИ кардиологии, которой руководит профессор Владимир Шипулин, по большинству параметров достигает мирового уровня. Есть и оригинальные модификации операций по Пекарскому, Шипулину, Попову.

– Не делаем, пожалуй, только трансплантацию сердца, но это для наших специалистов не хирургическая проблема (они готовы к этому), а организационная, – подчеркивает Ростислав Карпов.

Все лучшее – детям

Если для взрослых томичей быстро стали доступны лучшие технологии, то детская кардиология безнадежно отставала – не только в Томской области, но и в целом по России. Между тем маленькие пациенты не меньше нуждались во внимании. К сожалению, в России, как, впрочем, и во всем мире, широко распространены врожденные пороки сердца, растет частота нарушений сердечного ритма и проводимости, артериальной гипертонии и заболеваний миокарда.

– В 1990 году в НИИ кардиологии было открыто специализированное отделение под руководством завкафедрой госпитальной педиатрии СибГМУ Геннадия Филиппова, – рассказывает Ростислав Карпов. – Со временем оно выросло в Центр детского сердца, руководит которым профессор Игорь Ковалев. Клиника вошла в пятерку лучших в России как по объему, так и по спектру выполняемых вмешательств. Ведется тесное сотрудничество с отделениями сердечно-сосудистой хирургии и хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции. В распоряжении детей – наши лучшие специалисты: блестящий кардиохирург Евгений Кривощеков, ультразвуковой диагност от бога профессор Александр Соколов, ведущий сибирский аритмолог профессор Сергей Попов, уникальный эндоваскулярный хирург Виктор Варваренко, которого я называю томским Левшой… Операции на сердце, и тем более на сердце маленького ребенка – это искусство и технологии высочайшего уровня! То, что это доступно в Томске – огромное достижение.

Сегодня из 10 тыс. пациентов, ежегодно получающих помощь в кардиоцентре, 1 тыс. – это дети из Сибири и Дальнего Востока, с Урала, из европейской части России, Казахстана…

Кадры решают все

Впрочем, в Томск едут не только лечиться – наш город всегда был и кузницей кардиологических кадров: бывшие томичи работают в Новосибирске, Новокузнецке, Кемерово, Белгороде, Краснодаре, Хабаровске, Германии, Марокко, Палестине…

– Во многих медицинских учреждениях стоит проблема смены поколений: молодежи нет, так как падает престиж профессии. У нас же проблема обратная: слишком много желающих! – говорит Ростислав Карпов. – Например, на три места в аспирантуру претендует 20 человек, и меня огорчает, что мы не можем взять всех, хотя Томск в свое время был объявлен одним из трех российских центров по подготовке современных специалистов интервенционных кардиологов.

С другой стороны, высокая конкуренция – это жесткий естественный отбор, поэтому в НИИ кардиологии остаются работать действительно лучшие молодые специалисты. Например, молодой кандидат наук, ученик профессора Попова аритмолог Роман Баталов в свое время получил два высших образования: медицинское и инженерное, чтобы лучше разбираться в технике. Недавно защитили кандидатские три перспективных хирурга – Александр Лежнев, Александр Стасев, Павел Шандаков.

Сейчас средний возраст сотрудников НИИ – 30 с небольшим лет, это уникально для такого крупного научного центра. Значит, наряду с блестящим настоящим у него есть перспективное будущее.

 

Ростислав Карпов, директор НИИ кардиологии, академик РАМН, д.м.н.:

– На каком бы высоком уровне ни находилась кардиология, без первичной профилактики невозможно кардинально улучшить статистику по сердечно-сосудистым заболеваниям. Для этого в нашем институте даже создан специальный отдел популяционной кардиологии, возглавляемой профессором Ириной Трубачевой. До каждого томича мы пытаемся донести мысль о необходимости разумного контроля над состоянием здоровья. Каждый человек должен знать свой рост, вес, индекс массы тела, уровень сахара, уровень глюкозы, уровень артериального давления и следить за тем, чтобы эти показатели не превышали пределы нормы. Отказ от курения, умеренность в употреблении спиртных напитков, правильное питание, физкультура – вот то, что поможет избежать проблем с сердцем

 

В штате НИИ кардиологии 1020 сотрудников, в числе которых академик РАМН, член-корреспондент РАМН, 36 докторов наук, включая 17 профессоров, 105 кандидатов наук.

Особенностью учреждения является оказание высокотехнологичной помощи: в институте выполняются все виды кардиохирургической, рентгенохирургической и аритмологической помощи взрослым и детям, в том числе новорожденным. Ежегодно 10 тыс. больных (более тысячи из них по скорой помощи с острым инфарктом миокарда и сердечными аритмиями) из Томска, Томской области, регионов Сибири, Дальнего Востока и ближнего зарубежья получают здесь специализированную стационарную помощь.

Персона

Терпение и труд лень перетрут?

Эксперт «ТН» – о качестве мер по повышению производительности труда в России

Производительность труда в России до 2020 года должна вырасти в 4 раза, заявил председатель Высшего совета «Единой России» Борис Грызлов на встрече актива партии с президентом Дмитрием Медведевым.

«Внедрение новых технологий, безусловно, должно обеспечить рост производительности труда. В стратегии-2020 заложена цифра роста до 2020 года в 4 раза – это цифра, которую очень сложно достичь. За 10 предыдущих лет производительность труда выросла в 1,04 раза. С момента принятия стратегии-2020 за 11 лет мы планируем увеличить производительность труда в 4 раза», – сказал Грызлов.

Реально ли это в российских условиях? Говорит Константин Нотман, генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор»:

– Наша компания не выжила бы без постоянной работы над повышением производительности труда. В первую очередь мы сконцентрировали усилия на двух направлениях – изменении технологии и устранении дублирующего функционала. За счет огромных для масштабов бизнеса инвестиций (совокупный объем инвестиций ОАО «Сибэлектромотор» в 2004–2009 годах составил 964 500 тыс. рублей) нам удалось существенно обновить технологические цепочки путем приобретения оборудования нового поколения. Это оборудование позволило сильно увеличить производительность и совместить несколько технологических переделов в одном станке (когда речь идет об обрабатывающем центре). Самый большой эффект мы получили от инфраструктурных проектов – по некоторым из них производительность выросла даже в 6 раз. Очень большой эффект получен от модернизации литейного производства. Реальная производительность труда на литейном производстве выросла в 2,2 раза за 4–5 лет. Во всей компании рост производительности за последние 3–4 года составил около 1,5 раза.

Увеличить производительность труда в 4 раза за 10 лет во всей России, я считаю, нереально. Нет экономических и социальных предпосылок – как минимум сегодня. На мой взгляд, чтобы совершить столь радикальный скачок, необходимы просто колоссальные реформы во всех сферах национальной экономики и права.

Главное – для такого роста Россия должна превратиться просто в некий «инвестиционный рай». Нужны огромные изменения в системе банковского регулирования, налогообложения, трудового права и т.д. Россия должна быть максимально интегрирована в мировое экономическое сообщество, открыта зарубежным инвестициям. Нужны радикальные и непопулярные меры в социальной политике государства, например максимальная либерализация трудового права.

Ничего не получится и без новых технологий. Но! Любые новые технологии прямо связаны с инвестиционным климатом, ведь их нужно покупать за деньги. То есть средства вкладывать в национальную экономику. А это пока все еще остается делом часто рискованным и порой просто невыгодным…

Кроме того, хотел бы выделить еще один фактор – конкуренции. У нас есть целые секторы национальной экономики, где это понятие просто незнакомо. Речь об естественных монополистах и госсекторе в целом. Я говорил об этом на последнем томском экономическом форуме. Многим, часто гигантским, компаниям не приходится заботиться о повышении своей эффективности, внедрять инновационные решения, повышать производительность труда. Им существенно проще и спокойнее ежегодно обосновывать рост тарифов, которые смиренно то же государство и утверждает. Представляете, какую огромную работу в рамках государства нужно провести, чтобы сломать эту систему?

Персона

Налог для народа

Чем хороша и чем опасна новая форма взимания транспортного сбора

Транспортный налог, возможно, будет отменен с 2011 года – его заменят дополнительным акцизом на топливо, а собираемые деньги пустят только на строительство и содержание дорог. Об этом заявил вице-премьер РФ Сергей Иванов. Безусловно, мера добавит популярности правительству: с отменой самого раздражающего граждан налога с миллионов людей будет снято финансовое бремя. С этим согласились и эксперты, опрошенные «ТН», однако каждый из них усмотрел в нововведении свои нюансы.

Не плюй в колодец

Александр Остроушко, председатель независимого профессионального Союза предпринимателей Томской области:

– Я считаю включение транспортного налога в акцизы на бензин исключительно правильной мерой. Сейчас исчисление этого налога потенциальное – человек может и не использовать автомобиль ежедневно, но налог платить все равно вынужден, и суммы – немаленькие. Будет гораздо честнее, если больше платить станет тот, кто больше потребляет и наносит больший вред природе.

При этом нефтяники не должны перекладывать возросшие акцизы на плечи потребителей. Бензин в России и так чрезвычайно дорог – в разы дороже, чем в странах, где нефть не добывается. Нефтяные монополии получают сверхдоходы, цена на бензин на заправках не имеет никакого объективного, логического обоснования. Поднять ее – значит еще раз плюнуть народу в лицо.

Семь раз отмерь

Владимир Пономаренко, председатель бюджетно-финансового комитета Государственной думы Томской области:

– Сегодня транспортный налог не отвечает своему названию – собираемые средства, во-первых, не являются целевыми (они поступают в общий бюджет Томской области), во-вторых, не покрывают всех дорожных нужд. Для примера: на 2010 год в бюджете заложено 1,4 млрд рублей на строительство и 750 млн рублей на содержание и ремонт дорог Томской области, а сумма собираемого транспортного налога в настоящее время составляет около 400 млн рублей год. Наконец, сегодня система начисления налога не совсем справедлива: не учитываются ни возраст, ни пробег автомобиля.

На первый взгляд разумнее закладывать налог в акцизы за горюче-смазочные материалы и направлять эти средства в Дорожный фонд, о возрождении которого сегодня также говорят. Таким образом, все водители будут вносить лепту в содержание дорог ровно настолько, насколько они их эксплуатируют. Согласен, что при таком раскладе интересы граждан, для которых автомобиль – средство передвижения, будут действительно учтены. Однако перед тем, как принимать решение о повышении акцизов на топливо, нужно очень тщательно изучить нюансы. В частности, рост стоимости ГСМ сильно ударит по сельскому хозяйству, лесозаготовителям и владельцам другой специализированной техники, например дизельных электростанций. Эта техника потребляет очень много топлива, кстати, при этом по дорогам практически не ездит. Вырастут затраты и для транспортных компаний, и для таксопарков. Как их всех поддержать? Готового ответа нет, но искать его нужно до принятия закона.

Плюс на минус

Раиса Эльмурзаева, доцент кафедры национальной экономики экономического факультета ТГУ, к.э.н.:

– Плюсы новой системы, если она будет утверждена, очевидны. Первое – появится пропорциональность взносов в бюджеты регионов. В настоящее время транспортный налог платится по месту регистрации транспорта, но не учитываются транзитные перевозки, в результате чего образуется дисбаланс между поступлением налога в бюджет одного субъекта и износом автодорог в любом. Второе – повысится собираемость транспортного налога, которая сегодня в разных регионах колеблется в пределах 69–80%. Поставить счетчики на 100 заправках и получать налог со 100 юридических лиц гораздо проще, чем бегать индивидуально за каждым из сотен тысяч физических лиц. Одновременно будут эффективнее расходоваться государственные средства: с налоговых инспекторов снимется часть нагрузки, да и в конце концов сколько бумаги будет сэкономлено! Третий плюс – будет обеспечена справедливость по пробегу: кто больше ездит – тот больше платит. Это, например, очень актуально для пенсионеров, которые в основном используют транспортное средство в дачный сезон, а платить за него вынуждены по полной программе.

Из минусов самый первый и основной – непонятно, где будут аккумулироваться собираемые средства и на какие цели расходоваться. Одно дело, если они будут оставаться в региональном бюджете, совсем другое – перетекать в Дорожный фонд. Что стало с этим фондом в 2000 году, мы прекрасно знаем (он был расформирован по причине коррупционности. – Прим. ред.). Словом, государство должно обеспечить полную прозрачность. Второй существенный минус я вижу в том, что при удорожании бензина неизбежно вырастут цены: в стоимость абсолютно любого товара входит транспортная составляющая, и она наиболее весома для удаленных от центра регионов, где производство развито слабо и большая часть товаров импортируемая…

Мир

Спасите свои семьи!

Специалисты «Института семьи» приучают томичей к теории сознательного родительства

 

«Все счастливые семьи счастливы одинаково, а каждая несчастная – несчастна по-своему», – утверждал Лев Толстой. «Но большинство несчастных семей можно вылечить», – добавили бы специалисты томского «Института семьи». Почти за шесть лет их работы сотни томичей наконец поняли: счастье не сваливается с неба – над отношениями в семье, над развитием каждого ее члена нужно беспрестанно работать.

Воспитание с нуля

…Зимой около здания на ул. Тверской, 90/1, почти всегда можно встретить голеньких детей и мам в купальниках, с веселым визгом обливающихся из ведра. Это – один из этапов «Школы сознательного родительства» – программы теоретической и методической подготовки родителей по физическому воспитанию детей первых месяцев жизни. Закаливание, гимнастика, плавание, массажи – все это бесценно для их здоровья. Программа была разработана 17 лет назад на педиатрическом факультете СибГМУ, эффективность проводимых мероприятий – 97%, например, через год-полтора занятий родители могут забыть про детскую простуду. А благодаря развивающим программам типа «Ладушка», «Мишкина школа», «Знайка-интерактив» и других они могут безбоязненно отдавать детей в детский садик, будучи уверенными, что они социализированы.

– Начинать работать с ребенком, воспитывать в нем индивидуальность нужно с самого начала, – подчеркивает руководитель «Мишкиной школы» Надежда Орлихина, – а не с трех лет, когда он идет в садик.

– Я учу мам и пап думать и осознавать, что они делают, – подытоживает руководитель «Школы сознательного родительства» врач-педиатр высшей категории Вера Ушакова. – Наши мысли формируют нашу жизнь. За свою многолетнюю практику я столкнулась с тем, что в поликлиниках мамам внушают, что их ребенок болен и нуждается в лечении. Получается, малыш так и растет с ярлыками «слабый», «нездоровый», «больной», что непременно скажется на здоровье, даже если изначально с ним не было проблем…

Традиционный, ведомственный подход к разным аспектам воспитания ребенка вообще бич нашего времени.

– Соцзащита, образование, здравоохранение – все пытаются «приложить руку», чем неизменно портят детей, – считает директор центра семейных и социальных технологий «Институт семьи» Александр Полуянов. – Мы первыми попытались осуществить идею комплексного междисциплинарного подхода к воспитанию. С одной стороны, в нашем институте работает множество программ, от развивающих и развлекательных до оздоровительных. С другой – мы никогда не рассматриваем ребенка отдельно от его семьи. Скажем, мама приводит подростка и говорит: «Он меня не слушается, ему нужен психотерапевт!» Наш психотерапевт начинает работать и с ребенком, и с мамой.

Счастье быть вместе

Исследования, проведенные сотрудниками НИИ психического здоровья ТНЦ СО РАМН и Томской областной психиатрической больницы, показали, что 35% учащихся общеобразовательных школ области страдают нервно-психическими расстройствами, к группе риска относятся еще 25-30% детей и подростков. И совсем не факт, что родители этих детей – алкоголики, наркоманы: проблемы зачастую возникают в семьях, с виду совершенно нормальных.

– Смотрел недавно репортаж с томских «Забегов в ползунках», – вспоминает Александр Полуянов, – и меня огорчила одна вещь: оказалось, что лучшей «приманкой» для детей был сотовый телефон. Впрочем, чего еще ждать, если повсеместно наблюдается такая картина: родители забирают ребенка из садика или школы, приходят домой, быстро кушают и ложатся перед телевизором. В итоге «лучшие друзья» детей – мобильники, пульты от телевизоров, компьютеры. Это опасно, ведь через общение ребенок развивается, и при его отсутствии есть риск вырастить неполноценного человека…

«Занимайтесь ребенком!» – эту мысль уже шестой год пытаются донести до родителей специалисты «Института семьи». В центре, созданном в 2004 году, были объединены ресурсы науки, образования, здравоохранения, общественных организаций и бизнеса. Каждая семья может получить помощь широкого спектра. Подготовка к родам и послеродовое сопровождение семей, о котором упоминалось выше, – это возможность родить и вырастить здорового ребенка. Оздоровительные технологии включают в себя интегративную медицину (например, используется традиционная китайская медицина, иглоукалывание, электростимуляция, ароматерапия), что позволяет шире взглянуть на проблемы здоровья. Психолого-терапевтическую помощь семьям оказывают самые разные доктора, от логопедов до психологов, все – специалисты высочайшего класса и, что важно, настоящие фанаты.

– Готовы по десять часов в день работать! – улыбается Александр Полуянов.

Инвестиции в будущее

Главной движущей силой «Института семьи» с самого начала были Томская областная психиатрическая больница и медико-экологический ходлинг «Дюны», в состав которого вошел центр.

– Вложение средств в детей, в их здоровье и благополучие – это, по сути, инвестиции в наше общее будущее, – говорит генеральный директор медико-экологического холдинга «Дюны» Владимир Дирин. – Наш холдинг подарил городу прекрасное здание «Института семьи»: просторное, теплое зимой и прохладное летом, построенное с использованием передовых инженерных разработок в области энергосбережения. Мы не построили там кафе или ресторанов – это был и есть полностью социальный проект. Думаю, каждый бизнес должен передавать часть своей прибыли детям. Но самое главное – каждый человек должен понять: если мы не будем заниматься с детьми – у нас нет будущего, вне зависимости от статуса и социального положения.

Специалисты «Института семьи» признают: чтобы добиться этого понимания, предстоит еще много работать. Но прогресс есть. Все чаще родители благодарят: «Вы спасли нашу семью!» И все больше появляется заинтересованных людей: до поры до времени «Институт семьи» был единственным в своем роде за Уралом, но теперь за опытом в Томск постоянно приезжают специалисты из соседних регионов, желающие открыть у себя нечто подобное.

 

«Институт семьи»,

ул. Тверская, 90/1,

тел.: 43-50-85, 43-45-30

Персона

Сверим часы

Виктор Кресс призвал задуматься о переносе Томской области ближе к Москве

О возможном переходе области на уральское время заявил Виктор Кресс на аппаратном совещании в минувший понедельник и предложил обсудить все плюсы и минусы с учеными и общественностью. Первыми отреагировали пользователи Интернета: на томских сайтах разворачиваются бурные дискуссии, и пока отрицательных мнений по этому поводу больше.

Впервые вопрос был поставлен в ноябре, когда Дмитрий Медведев в послании Федеральному собранию предложил утвердить четыре часовые зоны вместо существующих 11 часовых поясов. «Мы традиционно привыкли гордиться количеством часовых поясов, потому что это казалось нам яркой иллюстрацией величия нашей Родины, – обосновал предложение президент, – но задумывались ли мы когда-нибудь о том, насколько столь дробное деление позволяет эффективно управлять страной?» Если реформа случится, то Томск станет ближе к столице еще на час.

Эксперты, опрошенные «ТН», во мнениях по поводу президентской инициативы разошлись.

– Принадлежность к тому или иному часовому поясу – не более чем условность: в мире нет единого календаря, существует до трех тысяч вариантов измерения времени, одну и ту же дату на Земле отмечают 50 раз, потому что мы пользуемся не естественным, а искусственным временем, – говорит доцент кафедры географии геолого-географического факультета ТГУ, кандидат географических наук Маргарита Петкевич. – Поэтому в инициативе я не вижу ничего из ряда вон выходящего. Наверное, это действительно неудобно, когда в Москве рабочий день только начинается, а во Владивостоке он уже закончен.

– Нужно обсуждать не политические и экономические факторы, а проблему того, как нововведение может сказаться на здоровье человека, – считает Михаил Медведев, заведующий кафедрой нормальной физиологии СибГМУ, академик РАМН, д.м.н., заслуженный деятель науки РФ. – Я, скорее, против перехода в новую часовую зону, но если это будет сделано, важно привлечь ученых-медиков, чтобы сохранить здоровье людей в новых условиях. Я обследовал вахтовиков, работающих на Севере. Из-за смены поясного времени у них часто развивались десинхронозы, поэтому мы разработали специальное – и оказавшееся очень эффективным – медобслуживание для этой категории работников. То же самое нужно делать сейчас в масштабах всей страны, чтобы от политических решений не пострадали граждане.

По мнению Михаила Медведева, целесообразнее в первую очередь заняться вопросом об отмене перехода на зимнее и летнее время (он также был поставлен президентом в ноябрьском послании). Михаил Андреевич – известный сторонник этой идеи: еще в начале 2000-х годов он выступал с соответствующим докладом перед комитетом по здравоохранению Госдумы РФ, но тогда решение по вопросу было отложено.

– Постоянный перевод стрелок негативно влияет на биоритмы, которые формировались тысячелетиями, – объясняет доктор. – Да, организм человека имеет огромные адаптивные возможности. Однако когда меняются условия для осуществления биоритмов, могут возникать десинхронозы – расстройства функций всех органов и систем организма. Чтобы привести их в порядок, нужно от нескольких дней до нескольких месяцев. Вот почему со сменой времени часто возникают обострения хронических заболеваний, увеличивается число инфарктов, инсультов.

В беседе с корреспондентом «ТН» Михаил Медведев выразил готовность консультировать областную администрацию по озвученным вопросам, впрочем, до сих пор с такими просьбами представители власти к нему не обратились.

Мир

На коне!

Томские гимнасты, будущие Голоцуцковы, собрали на международном турнире в Ленинске-Кузнецком богатый урожай золотых, серебряных и бронзовых медалей. Соревнования, на которые приехали лучшие гимнасты из России и ближнего зарубежья, завершились в эти выходные.

Абсолютным чемпионом в многоборье стал 14-летний Кирилл Потапов, победивший в трех дисциплинах из пяти: вольных упражнениях, опорном прыжке и упражнениях на брусьях. Николай Шадуркин завоевал в многоборье серебро, став первым в упражнениях на коне и на перекладине. Призерами турнира стали Артур Лейпи и Кирилл Козин. Среди девушек в многоборье бронзу завоевала Ани Мнацаканян. Все спортсмены — воспитанники томской СЮСШР № 3, тренируют их Алексей Козин, Татьяна Кирякова, Лариса Корнеева, Александр Марилов и Наталья Былина.

– Удачное выступление в Ленинске-Кузнецком меня очень порадовало, ведь эти соревнования – одни из самых престижных в России, например, в этом году в качестве почетных гостей присутствовали шесть олимпийских чемпионов, – рассказал «ТН» тренер СДЮСШОР-3 Алексей Козин. – Пока в турнире участвуют только представители ближнего зарубежья, но уже есть интерес у европейцев. Наши мальчишки готовы соперничать со всеми! За последний год они здорово прибавили в мастерстве, возмужали, стали жадными до побед. Например, Кирилл Потапов в марте выиграл серебряную медаль первенства России. Теперь, после удачного сезона, было бы очень полезно отдохнуть на море…

Мир

Это нужно живым

Городские депутаты попытаются изыскать дополнительные средства на содержание томских кладбищ

 

Санитарное состояние кладбища на Бактине проверили депутаты Думы города Томска во время выездного заседания рабочей группы комитета по благоустройству и транспорту. Накануне была поставлена проблема содержания мемориала, под которым покоятся расстрелянные во время сталинских репрессий, но народные избранники подошли к вопросу шире, ведь средств катастрофически не хватает на содержание городских кладбищ вообще – и Бактинского, и Воронинского, и Южного.

Обретенная память

…Возле мемориала репрессированным на Бактинском кладбище наводит порядок женщина: поливает клумбу, моет мраморные плиты и железную оградку. За оградой – небольшой овражек, где не убрана высокая прошлогодняя трава, валяются бутылки и пакеты, и это удручает – учитывая значение памятника. «Имена ваши неизвестны, память о вас жива. Здесь лежат те, чьи останки были найдены в 1995 году на Каштаке – месте массовых расстрелов в 20-40-е гг. XX века», – написано на нем.

– Денег на содержание этого памятника из бюджета не выделяется: мы можем рассчитывать только на силы активистов «Мемориала». Но и тут сталкиваемся с финансовой проблемой – муниципальный транспорт до Бактина не ходит, а 24 рубля на маршрутку не для всех подъемно, – с грустью констатирует сопредседатель Томского областного историко-просветительского, правозащитного и благотворительного общества «Мемориал» Анатолий Вторушин. – Нужна помощь и в уборке снега, и в благоустройстве территории… Была еще проблема с землей для отсыпки могил, но вчера ходил на прием к депутату Павлу Новику, он пообещал привезти 10 КамАЗов грунта.

– Сколько человек захоронено в этом месте? – спрашивает председатель комитета по благоустройству и транспорту Думы города Томска Махир Рустамов.

– Неизвестно: останки лежали в шести коробках, идентифицировать их не представлялось возможным.

С 1995 года коробки хранились в моргах. В 2002-м их наконец захоронили на Бактине.

– Спасибо директору муниципального Комбината спецобслуживания – он откликнулся и выделил из средств предприятия 400 тыс. рублей на возведение памятника, – сообщил заместитель председателя Думы Юрий Исаев. – Владимир Иванович, вы намерены дальше обустраивать памятник?

– Мы бы с радостью, – отозвался директор УМП «Комбинат спецобслуживания» (подрядчик муниципалитета по обслуживанию городских кладбищ) Владимир Орлов, — но нам катастрофически не хватает средств даже на санитарную уборку кладбища…

Обязательства в силе

В свое время именно депутаты четвертого созыва добились, чтобы на санитарное содержание всех 13 городских кладбищ – уборку дорог, благоустройство территории, вывоз мусора – выделялись средства из городского бюджета. В предыдущие годы на эти цели Комбинат спецобслуживания получал примерно по 17 млн рублей в год: 4 млн – от муниципалитета и 13 млн – в виде дотаций от области. В этом же году область не выделила ни копейки, и комбинат остался всего с 3,6 млн на три кладбища – Бактинское, Воронинское, Южное…

– На одном Бактине, по моим расчетам, должны работать около 70 человек, а фактически работают всего 20, – описывает ситуацию Владимир Орлов. – Той суммой, которую мы получили от города, мы закрыли долги, образовавшиеся с января. Как работать в следующем полугодии, я не представляю…

– Вариант один: при июльской корректировке бюджета попытаемся изыскать дополнительные средства на содержание кладбищ, – говорит Юрий Исаев. – К сожалению, сейчас доходов мало, все имевшиеся свободные средства мы отправили на борьбу с паводком. Но мы обязательно поставим вопрос перед администрацией и вместе будем думать над вариантами.

– Нельзя забывать и о мемориале жертвам политических репрессий, – добавил депутат Петр Брекотнин. – Да, сегодня есть патриоты, энтузиасты, их можно и нужно привлекать. Но основные затраты на содержание мемориала должны быть заложены в городском бюджете. Достойно хранить память о репрессированных – это моральная обязанность власти.

– Я не стал бы делить людей на репрессированных, фронтовиков или просто томичей – нужно, чтобы чисто было возле всех могилок, ведь далеко не у всех похороненных на Бактине есть родственники, – подытожил Махир Рустамов.

На ближайшем заседании комитета по благоустройству и транспорту депутаты подготовят обращение к коллегам из бюджетно-налогового комитета с предложением изыскать в казне Томска дополнительные средства на содержание кладбищ и с аналогичной просьбой обратятся к депутатам Госдумы Томской области. Кроме того, в июне народные избранники намерены выехать на Воронинское кладбище. Как показывает практика, объезды дают результат. Так, после посещения депутатами Южного кладбища перед Днем Победы был решен вопрос с уборкой мусора и аварийных деревьев, а также с приведением в порядок брошенных могил.

Культура

Звонок к обеду

Рынок доставки в Томске перестал предлагать только суши и пиццу

Доставка еды на дом и в офис становится все более популярной: если год назад этим в основном занимались суши-компании, то теперь подобную услугу предлагают даже небольшие кафе восточной кухни. Впрочем, до сих пор рынок далек от насыщения: некоторые службы доставки и онлайн-рестораны обоснованно называют себя первыми и пока единственными в своем роде.

Вначале были суши

До конца 2004 года в Томске существовала только доставка пиццы как дополнительная услуга пиццерий плюс некоторые рестораны по спецзаказу могли привезти блюда на дом постоянным клиентам, однако самостоятельным бизнесом это не являлось. Компания «Мир суши» стала первой, ориентированной исключительно на доставку.

– Ресторанный бизнес я всегда считал рискованным: ты купил здание, сделал дорогой ремонт, нанял хороших поваров, а клиент не идет. И что делать? А так, во-первых, мы более мобильны, во-вторых, можем предложить клиенту более выгодную цену: ужин с доставкой на дом дешевле ужина в ресторане, – объясняет выбор директор «Мира суши» Роман Казаков. – Немаловажный фактор – возможность контроля персонала. Проследить за тем, как общается официант, достаточно сложно, особенно если филиал находится в другом городе. Мы же принимаем заказы по телефону, каждый разговор записывается, и так можно выявить тех, кто плохо общается с клиентами. Кроме того, видеонаблюдение стоит на кухнях всех наших филиалов (в Красноярске, Казани, Иркутске, Тюмени и Краснодаре), то есть мы можем контролировать качество услуг всесторонне.

Усилиями «Мира суши» японская кухня стала модной. Сегодня в справочнике ДубльГИС насчитывается как минимум восемь компаний, осуществляющих доставку суши.

Спрос рождает предложение

Главные тренды года – открытие универсальных ресторанов доставки и появление услуги «еда на дом» у реальных заведений общепита. Каждый, кто входит на этот рынок, четко понимает, для кого он будет работать. Так, одно из нескольких кафе восточной кухни, недавно освоивших доставку обедов, предлагает покормить рабочих на стройплощадке. Цены, соответственно, невысокие: плов – 55 рублей, лагман – 60… На офисных сотрудников ориентирована кулинарная компания «Фьюжн-Градъ», стоимость ее стандартного обеда – 79 рублей, комплексный обед XXL (с увеличенным выходом первых блюд и гарниров) обойдется в 83 рубля. Заказать столь же дешевый ужин не получится: подавляющее большинство «доставок» в низком и среднем ценовом сегменте работают только в обеденное время, и, кстати, заказы принимаются заранее, до 9-10 утра.

До поры до времени у томичей, которым некогда или не хочется готовить вечером, выбор был небогат: либо суши, либо пицца, либо фаст-фуд из супермаркета, за которым еще надо дойти. Ровно год назад, в мае 2009-го, в Томске появился первый премиум-ресторан доставки N-Joy, работающий в формате fusion (смешение разных стилей и направлений кухонь всего мира). Более того, он стал первым в России.

– На создание проекта побудил результат анализа существующего рынка, – рассказывает замдиректора по работе с клиентами компании «Руденски продукт» Егор Гризодуб. – Мы пришли к выводу, что в Томске существуют всего два конкурентоспособных предприятия и порядка десяти предприятий, в точности воссоздавших предложения основных участников рынка, но не имеющих никаких преимуществ или доппредложений.

Как утверждают в «Руденски продукте», на реализацию проекта была потрачена невероятно большая для ресторана доставки сумма, запуск длился полгода: подбиралась и обучалась команда, обустраивалась высокотехнологичная производственная кухня (еда готовится только после принятия заказа), разрабатывалась собственная упаковка для блюд. Сегодня в ресторане доставки N-Joy можно выбрать четыре вида кухонь (китайская, итальянская, японская и смешанная), более 70% меню не имеет аналогов среди других предложений доставки.

– Примерно 30% заказов приходится на офисы, остальное – на дом, – говорит Егор Гризодуб. – С момента открытия прирост к клиентской базе составляет 20–25%, основная часть людей приходит благодаря «сарафанному радио».

Высший пилотаж

Точно такой же прирост демонстрирует и новая служба доставки «Гарсон» – она начала работать с начала апреля этого года. Принципиальное отличие в том, что «Гарсон» не имеет своей кухни: компания выступает посредником между известными ресторанами и клиентами, желающими покушать дома. Сейчас «Гарсон» работает с пятью ресторанами, в сводном меню более 600 позиций.

– Мы заняли абсолютно свободную и очень перспективную нишу. Еженедельно количество клиентов увеличивается на 20%, и примерно на столько же – средний чек заказов, – рассказывает замдиректора по маркетингу Татьяна Самойлова. – Преимущество в том, что клиент уверен в качестве услуг, ведь блюда готовятся поварами известных ресторанов, которые очень дорожат своей репутацией. Потребность в такой услуге была и у самих ресторанов, которые не первый год готовили блюда на вынос, однако каждый раз возникал вопрос: «Как доставить блюда?», так как заведения эту услугу не оказывали.

– Действительно, ресторану трудно организовать доставку самостоятельно, – подтверждает бренд-менеджер ресторации «Венский двор» Оксана Серикова, – ведь нужно не только приготовить блюдо, но и продумать, как его упаковать и преподнести, чтобы сохранить внешний вид и эстетику ресторации. Кроме того, нужно нанимать операторов и водителей, выделять для них помещение, продумывать логистику, то есть, по сути, создавать отдельный бизнес. Мы заключили договор с «Гарсоном» в начале мая, и пока нам трудно оценить востребованность горожанами услуги доставки на дом – прошло совсем немного времени. Но, безусловно, такая форма работы нужна. Я считаю, это повысит культуру еды томичей.

Из онлайна в реал

– Рынку доставки есть куда расти. В Америке, например, еду на дом почти каждая семья заказывает несколько раз в неделю. Томску нужно несколько лет, чтобы приблизиться к этому, – считает директор «Мира суши» Роман Казаков. – По своей компании мы видим, что потолок развития еще не достигнут. Ранее мы строили прогнозы, что достигнем «дна» в 2009 году, ведь существовали расчеты (их, в частности, производил ресторан «Вечный зов») о так называемых «золотых пятидесяти тысячах» – считалось, что больше клиентов для ресторанов в Томске быть не может. Но мы уже перешагнули этот порог и продолжаем приобретать новых клиентов.

Со временем пришлось даже поступиться принципами и открыть небольшое кафе в японском стиле («Каждый месяц было по 20–30 звонков с вопросом «Когда откроете суши-бар?», – объясняет Казаков). В Красноярске в ближайшем будущем начнет работать большой ресторан-клуб «Мира суши». По этому же пути пошла компания «Руденски продукт»: уже запущен план реализации нового проекта – заведения N-Joy Street, которое откроется в Томске до конца этого года.

 

Полезные ссылки

http://obed.tomsk.ru

http://vensky-dvor.tomsk.ru

http://www.mnogoeda.ru

http://garson.tomsk.ru

http://n-joy.tomsk.ru

http://www.mirsushi.com

 

совет бывалого

Роман Казаков, директор компании «Мир суши»:

– К сожалению, среди компаний, предлагающих доставку еды на дом, много недобросовестных: я знаю примеры такого «бизнеса», когда еда готовится в съемной квартире, без разрешений, без сертификатов, поставщики продукции – неизвестно кто… Совет один: звоните и спрашивайте, можно ли посетить их кухню. Приличные компании, которым нечего скрывать, не откажут.

 

Известные рестораны также освоили доставку на дом готовых блюд

 

Заказывать еду стоит только у тех компаний, которые не откажутся показать свою кухню

Без рубрики

«Просим сделать перерасчет»

Откуда берутся умопомрачительные суммы в жировках

 

Предоставляем копии отчетов по фактическим показаниям с ноября 2009 года по апрель 2010 года. Общая сумма завышения по начислению тепловой энергии составляет 178 880,95 руб. Просим сделать перерасчет – письмо с таким содержанием председатель ТСЖ «Звезда» Надир Андержанов передал руководителю ТГК-11 14 мая.

Получив счет на дом и подсчитав, что за апрель за один квадратный метр нужно заплатить почти 24 рубля, тогда как в марте было 19 рублей, Надир Андержанов полез в Интернет.

– Вот, посмотрите, – Надир Салехович показывает распечатку фактической погоды за два месяца с сайта «Погода в Томске». – Средняя температура в марте была минус 8, в апреле – плюс 1,3. Почему тогда счет за апрель больше мартовского?

Выяснять это у энергетиков Андержанов не стал: он помнил свой мартовский визит в ТГК-11, когда на вопрос «Почему такие огромные счета?» ему, пожилому мужчине, так нагрубили, что у него отнялась нога… Председатель ТСЖ пошел другим путем: в ООО «Центр сервисного обслуживания», которое обслуживает приборы учета тепла в их доме на ул. Алтайской, 103, он потребовал отчет о потреблении тепловой энергии, на основании которых энергетики проводят начисление.

– Я был поражен, когда увидел реальное потребление тепла домом. Мы сравнили эти цифры с данными, которые содержались в счетах-фактурах ТГК-11, и выяснилось – в некоторые месяцы количество якобы потребленной нами энергии было завышено больше чем в полтора раза! – рассказывает Надир Андержанов.

После этого председатель ТСЖ и направил в ТГК-11 письмо с требованием провести перерасчет. А на каждом листе приложения к письму помесячно указал разницу между фактическими показаниями теплосчетчиков и данными, указанными в платежке энергетиками.

Кстати, судя по звонкам в редакцию, апрельские жировки за тепло вызвали удивление у многих томичей: люди говорили, что суммы платежей были немногим меньше мартовских, а в некоторых случаях превышали их. Но, повозмущавшись, большинство томичей все же заплатили.

– И зря! – говорит Надир Андержанов. – Нас обманывают без стеснения, и это будет продолжаться, пока каждый не начнет отстаивать свои права.

 

В ТГК-11 пока официальных комментариев не дают, но в частном разговоре представители компании сообщили, что «обязательно будут разбираться, откуда взялись такие цифры», и уже пригласили на беседу Надира Андержанова.

 

Надир Андержанов недоумевает: почему счет за апрель больше мартовского?

мы об этом писали: История с продолжением

8 апреля «ТН» рассказывали, как Надир Андержанов год после создания ТСЖ бился с УК «Центральная» (бывшая УК его дома), которая не хотела возвращать техническую документацию на дом.

– Через некоторое время после публикации мне пришло письмо из прокуратуры Советского района, – рассказывает Надир Салехович. – В нем сказано: «В настоящее время вся имеющаяся в отношении данного жилого дома техническая документация направлена ООО «УК «Центральная» в ваш адрес. При указанных обстоятельствах оснований для принятия мер прокурорского реагирования в настоящее время не предусматриваю».

Несколькими днями ранее мне действительно пришло заказное письмо от УК. Думаете, вернули техпаспорт? Как бы не так! Прислали листочек форматом А4 с описанием параметров дома, земельного участка, коммунальных систем. Но технический паспорт – это многостраничный, подробный документ, на основании которого мы можем заключать договоры с сервисными компаниями… Благо, мне удалось восстановить его по своим каналам.

Еще смешнее то, что присланная папка с «документами» содержит акты о приемке работ стоимостью в десятки тысяч рублей за 2009 год, подписанные жительницами двух квартир, Корольковой и Абрамовой. Как они могли это сделать, ведь ТСЖ было уже создано? На это я получил письменное объяснение от Корольковой: «Акт о приемке работ за 2009 год не подписывала. Подпись о приемке поддельная. Абрамова О.А. из кв. 10 не проживает по указанному адресу с 2004 года и подписать акт не могла»…

Совет эксперта: Платить по факту потребления

Нарушения в начислениях ТГК-11 подтвердил Михаил Яворский, директор Регионального центра управления энергосбережением, заслуженный энергетик России, которому «ТН» показали данные Центра сервисного обслуживания (ЦСО) и счет-фактуру от ТГК-11 за один месяц.
– Что касается фактического потребления тепловой энергии по отоплению, я даже представить не могу, откуда ТГК-11 взяла лишние 23 гигакалории (в отчете ЦСО за апрель эта цифра равна 63,385 Гкал, в счете энергетиков – 86,4148 Гкал. 1 Гкал стоит с НДС 892 рубля. – Прим. авт.). На потери это не спишешь: они заложены в тариф… Могу посоветовать одно: не ходить по судам, не тратить нервы и деньги, а платить по факту потребления (такие отчеты, кстати, может потребовать любой собственник жилья). И пусть энергетики сами в суде попробуют доказать, что их начисления верны.

Культура

Обречены на инновации

«Томская область – одна из немногих в России, где сложился высокотехнологический кластер», – такой вывод сделали журналисты федерального делового журнала «Эксперт», побывавшие в Томске накануне инновационного форума. Материал «Томские зори» был опубликован 17 мая.

«Роснано вкладывает в местные компании и строит Центр коллективного пользования с уникальным оборудованием для разработчиков, идут из федерального бюджета деньги на обустройство особой экономической зоны технико-внедренческого типа (ТВЗ), Томский политех и Томский госуниверситет получили статус инновационных университетов, а с ним и по 250 млн рублей из госбюджета ежегодно; Росатом обещает построить новую атомную станцию, в планах – Центр ядерной медицины; что-то хочет делать и РВК. От местных программ поддержки инноваций вообще рябит в глазах – всего их около сорока. Доля инновационной продукции в 2008 году в общем объеме промышленной продукции региона составила 18,3%, тогда как в целом в России уровня 15% планируется достичь только в 2011 году. В Томске действительно много компаний, которые выпускают высокотехнологичную продукцию, – около 400», – так описывает томскую инновационную действительность обозреватель «Эксперта» Елена Рыцарева.

«Мы были обречены на инновации, – цитирует издание слова вице-губернатора Оксаны Козловской. – Если вначале самыми действенными механизмами были бизнес-инкубаторы со сниженной арендной ставкой за площадь, субсидирование процентной ставки по кредитам и грантовая поддержка, то сегодня это появление центров коллективного пользования.

Недавно наш депутат сделал такое сравнение. Если взять свежий огурец и положить его в рассол, то он обречен стать соленым. В Томске есть среда, в которую попадает творческий, пока свободный от обязательств молодой человек, он обречен начать генерировать идеи. И этим грех не воспользоваться».

«Связка вузы – бизнес, стандартная для Кремниевой долины и европейских технополисов, в России почти не работает. А в Томске она реально существует, – делает выводы «Эксперт». – А вот с федеральными проектами, исключая фонд Бортника, взаимоотношения не так просты. И «Микран», и «Элекард» были выбраны Роснано как объекты инвестиций. Например, вместе с «Микраном» госкорпорация должна построить завод по производству монолитных интегральных схем. Проект одобрен научно-техническим советом Роснано полтора года назад, никаких инвестиций нет до сих пор…»

Образование

Господа присТяжные

Озабоченные родители на фоне скучающей партийной массовки

 Митинг против реформы социальной сферы прошел в воскресенье возле здания облсовпрофа.

По-настоящему массовым он не стал: большую часть родителей успокоило выступление президента Дмитрия Медведва, 8 мая пообещавшего, что школа не станет платной. Но несколько десятков томских мам и пап президенту не поверили и все-таки вышли на площадь. И все бы ничего, если бы их ряды не разбавили скучающие молодые люди с флагами политических партий…

Организатором митинга выступила инициативная группа с сайта mama.tomsk.ru. От нее к публике обратилась Елена Пожидаева, известная по проведению мероприятий, посвященных проблеме детских садов:

– Закон о переводе школ в новый статус был принят конспиративно, поспешно, стремительно.

Президент сказал: «Все будет в порядке», но объективного подтверждения его слов мы не видим. Работать эффективно будут только те школы, где родители готовы платить. Туда стекутся лучшие педагогические кадры, там образование будет хорошим. Остальные школы, и особенно малокомплектные, мы просто потеряем… По новому закону объем государственного заказа, который является центральным понятием, будет определяться органами соответствующего уровня. И где гарантия, что не будет так, как с детскими садами? Например, право на дошкольное образование гарантировано Конституцией, но у муниципальных властей нет денег решить эту проблему…

Надо отметить, что в обладминистрацию уже пришло разъяснительное письмо с перечислением предметов, которые непременно войдут в бесплатный образовательный лимит, и их много. Но проблема в том, что ни один представитель власти – ни муниципальной, ни региональной – не явился на митинг, хотя не знал о нем только ленивый. Да, официальных приглашений руководители города, области, соответствующих департаментов не получали (Елена Пожидаева сказала «ТН», что просто не было времени персонального кого-то приглашать), но с учетом общественного резонанса, вызванного новым законом, профильные чиновники могли бы проявить инициативу и дать протестующим информацию из первых рук…

Зато ситуацией воспользовались представители оппозиционных партий. С импровизированной трибуны коммунисты и «справедливороссы» вещали о том, что образование станет как в церковно-приходской школе, что платить придется по 15 тысяч в месяц за ребенка, и призывали отправить «ЕдРо» в отставку (благо, время для этого удачное – осенью выборы в гордуму). Рябило в глазах от красных и желтых флагов, но молодые люди, размахивающие ими, всем своим видом показывали: «Нам плевать!» И это сильно контрастировало с озабоченными лицами реальных родителей, которые держали в руках не флаги, а плакаты: «Нет антинародной реформе», «Наши дети не в приоритете», «Год семьи прошел, а дети остались»…

 

Обратная связь

Из комментариев с сайта «ТН+» к материалу «Трезвый расчет»

(«ТН» от 13.05.2010 г.)

Андрей

Недавно зашел в одну, говорят, не самую худшую, школу, прошелся по коридорам и подумал: «Боже мой, неужели здесь, в этих обшарпанных стенах проведет свое детство и юность мой сын?» Даже не знаю, что меня так огорчило: замотанные, усталые учителя предпенсионного возраста, допотопные швейные машинки в классе труда или незримый дух советской эпохи… Уж очень похожа была эта школа на школу моей юности, которую я ненавидел… Хотя, как сейчас понимаю, сами учителя были мало в чем виноваты. Они были заложниками системы. Десятилетия прошли, общественный строй сменился, а школы остались такими же скучными, серыми, безнадежными. Так что я – за эксперименты. Хуже все равно вряд ли будет.

Катя

Я вообще поражена, сколько будем молчать. Они от жадности скоро лопнут. Скоро за воздух будем платить. Все делается для того, чтобы народ превратить в быдло. Таким народом легко руководить. А за образование вообще-то мы платим. Вопрос только, куда идут мои налоги? Может, мы сначала заставим правительство отчитываться за каждый налог и сделаем прозрачность в распределения бюджетных денег?

Томич

Может, и верна мысль «отпустить» школы в свободное экономическое плавание… Но для начала надо дать им базу! И уже укомплектованную до зубов, красивую, современную, конкурентоспособную – отпускать…

Мир

Трезвый расчет

Школы хотят привести к экономической самостоятельности  

Мы против платной школы!» – под таким лозунгом 16 мая на площади перед зданием облсовпрофа пройдет акция протеста. Ее инициаторами выступают родители школьников, которые крайне встревожены новым законом о реформе финансирования государственных и муниципальных учреждений.

Родители опасаются, что в результате реформы в худшем случае бесплатными останутся лишь 2 часа русского языка в неделю, 2 часа математики, 3 часа физкультуры и 3 часа религии. Остальное – за деньги, в связи с чем на томских форумах сотни сообщений наподобие: «У наших детей будет образование как в церковно-приходской школе: чтение, письмо, счет и закон божий». Реформа обрастает совсем уж фантастическими подробностями: «Учительница сына сказала, будут внесены поправки в Конституцию о том, что на бесплатное образование будут иметь право только дети младших классов», – написала в «ТН» томичка Диана Р.

В прошлый четверг президент Дмитрий Медведев поспешил успокоить граждан: «Никакого перехода к платному образованию не предполагается и из закона не вытекает, остаются прежние нормы предоставления образовательных услуг, и, во-вторых, что немаловажно, по сути, эти правила уже действуют в значительной части регионов, потому что они вводились там в экспериментальном порядке в период национального проекта, и они ни к чему негативному в этом плане не привели».

Однако томские родители все равно выйдут на площадь.

 

Казенные, бюджетные, автономные

По новому закону все учреждения поделят на три большие группы – казенные, бюджетные и автономные.

Для казенных будут очень четко прописаны все статьи затрат: от коммунальных услуг до покупки канцтоваров. Деньги для них будут, как и сейчас, перечисляться через казначейство и строго в определенное время.

Бюджетным организациям деньги станут выделять не с четкой разбивкой по строкам расходов, а в виде субсидий. Опять же через казначейство, но мелочи оговариваться не будут: директор школы вправе самостоятельно решать, сколько потратить на ремонт, а сколько, допустим, на организацию праздника. Школы, которые останутся в «бюджетном» статусе, по-прежнему смогут предлагать услуги платных кружков и дополнительных занятий, хотя в части прав распоряжения прибылью для них будут некоторые оговорки. Предполагается, что среди российских школ таких пока будет большинство.

Автономными же по букве закона станут самые сильные, конкурентоспособные организации, которые получат наибольшую финансовую свободу. Деньги АУ будут храниться не в казначействе, а в коммерческом банке. АУ разрешат не только оказывать платные услуги, привлекать инвестиции, но и тратить доходы исключительно по своему собственному усмотрению. Но при этом АУ лишатся бюджетного финансирования в полном объеме: деньги дадут по числу учеников и только в рамках гарантированного государством лимита образования, остальное будет предложено заработать самим.

Корни реформы и конфликта

Разработчики закона говорят, что он предоставит директорам школ возможность самостоятельно, то есть более эффективно, распоряжаться денежными средствами. Из-за этого возникнет возможность материально стимулировать преподавателей, благодаря чему должно повыситься качество образования.

– Надо перестать культивировать социально-бюджетное иждивенчество, – пояснил «ТН» Анатолий Губкин, депутат Государственной думы РФ от Томской области. – Например, подавляющее большинство директоров школ, главврачей больниц не знают, сколько стоит 1 киловатт, 1 гигакалория…

Однако директора школ, с которыми реформу никто не обсуждал, видят другую подоплеку:

– Очевидные корни реформы в том, что многие регионы больше не в состоянии содержать систему образования, – считает Лариса Сорокова, исполнительный директор инновационных проектов и программ школы № 49. – Сегодня ряд школ работают без лицензии (в Томске таких минимум две), потому что не в состоянии выполнить санитарно-эпидемиологические требования, нормы пожарной безопасности и т.д. Кстати, штрафуют за это директоров, хотя они-то при чем? В прошлом году даже на косметический ремонт большинству школ не выделили ни копейки. В этой ситуации переложить финансовые затраты на плечи родителей – большой соблазн…

Подобного развития событий, с резким ростом числа платных образовательных услуг и сокращением бесплатных, и боятся родители. Кто в Томске получит статус АУ? От чьего желания это будет зависеть? Пока родителям это никто не объяснил. Но главное в том, что, несмотря на заверения министров, пока не определен бесплатный образовательный лимит – его обсудят лишь в ноябре, за месяц до начала реформы.

Первый пошел

Томск, как и ряд других регионов, уже имеет опыт перевода муниципальных образовательных учреждений в статус АУ. Эксперимент начался полтора года назад: рискнуть решили Хобби-центр, детская школа искусств № 4, Центр планирования карьеры и детский сад № 5. Нина Стрелкова, заведующая садом № 5, считает полученный результат преимущественно положительным:

– Учредитель-муниципалитет формирует саду муниципальное задание на год на имеющееся количество детей (300), исходя из подушевого финансирования – это более 9,4 млн рублей. Родители доплачивают по 75 рублей в день за каждого, плюс платными услугами в прошлом году мы заработали более 1,4 млн. Вот на эти деньги и можем рассчитывать. Не скажу, что мы резко разбогатели, получив статус АУ. Но появившаяся маневренность упростила большинство хозяйственных решений: теперь я готовлю материалы для летнего ремонта заранее, а не в сезон, когда цены вырастут. Нам не надо объявлять конкурс при поиске подрядчиков – есть возможность выбирать и, соответственно, сбивать цену. Например, мы решили поставить в прачечную встроенный шкаф, в одной фирме говорят: это будет стоить 59 тысяч, а другая сделала то же самое за 27. Были бы мы не самостоятельным хозяйствующим субъектом, а бюджетниками, разве нам удалось бы сделать траты столь эффективными?

Основы конкуренции

Для школы понятие «экономическая эффективность» тоже не новое. Так, на основе этого показателя осуществлялось финансирование школ – участников комплексного проекта модернизации образования. Учитывалось количество учеников на одного педагога, соотношение управленцев и учителей и т.д. В итоге чем ниже оказывались расходы на одного ученика (соответственно, выше наполняемость классов), тем больше школа получала баллов. А от этого зависела сумма трансфертов из федерального бюджета.

– Одно было непонятно: как эти критерии могли повлиять на качество образования? Почему, например, не учитывалось участие школы в инновационной деятельности, количество полученных грантов? – замечает Лариса Сорокова и добавляет, что так же неоднозначно было воспринято введение нормативно-подушевого финансирования: – Средства, потраченные на систему образования, разделили на количество обучающихся и получили норматив. Поэтому в нем изначально было заложено недофинансирование – школы никогда не получали достаточно средств. Если пойти по пути кардинального сокращения бюджетного финансирования, то это вызовет крах бесплатного образования и развертывание платного сектора.

Экономисты видят в реформе свои аспекты.

– Пока в вопросе финансовой самостоятельности школ много узких мест, – считает Раиса Эльмурзаева, доцент кафедры национальной экономики экономического факультета ТГУ, к.э.н. – Каким образом будут облагаться налогами доходы от предоставления платных услуг автономными учреждениями? Нужно вносить поправки в Налоговый кодекс в части оптимизации налогообложения, иначе образовательные учреждения, по сути своей являющиеся некоммерческими, будут по полной программе платить налоги государству.

Другой вопрос — существование в конкурентной среде сельских школ и малокомплектных школ.

– Чтобы продать услугу, нужно привлечь клиента. Это не проблема для крупных, богатых школ с высоким уровнем профессионализма учителей и хорошей материально-технической базой. Но чем будут заманивать школы в селах или в депрессивных районах? – спрашивает Эльмурзаева. – Не уверена, что системе образования нужна такая конкуренция…

Свобода, равенство и гласность

К моменту встречи президента России с профильными министрами ситуация в обществе была уже серьезно накалена – больше десяти городов России объявили об акциях протеста. Вероятнее всего потому, что ни в момент принятия закона, ни после этого ни федеральные, ни местные власти не утруждали себя разъяснением ситуации. И сегодня это напряжение никуда не исчезло. К тому же проблема все равно будет политизирована: оппозиционные политики говорят, что закон фактически превращает бюджетные организации в коммерческие, главной задачей которых будет зарабатывание денег, а не предоставление услуг.

– На мой взгляд, необходимо открыть ситуацию для широкого обсуждения: определиться, что будет входить в бесплатный образовательный лимит, и принять его на государственном уровне, а не отдавать на откуп регионам. Пока происходит так: государство не определило правила игры, а игру начало, – говорит Лариса Сорокова. – А переход в статус АУ не должен осуществляться только по воле департамента образования или только школы: решение должно приниматься коллегиальным органом, куда могли бы войти учредители, представители учителей и родителей, попечительских и управляющих советов. С другой стороны, обязательно нужны поддерживающие управленческие процедуры: стажировка, обучение руководящего состава, ведь во многих школах до сих пор нет своей бухгалтерии. А опыт – и удачный, и неудачный – должен транслироваться на круглых столах. То есть реформа должна проводиться в режиме открытости и гласности.

– Плюсы реформы понятны – дать юридическую возможность инициативным руководителям и коллективам трудиться и зарабатывать деньги на допуслугах, причем не обязательно за счет учеников и их родителей. Минусы – наше русское «авось»: как и со 122-м ФЗ (монетизация льгот. – Прим. авт.), неспособность властей всех уровней предметно и тщательно, вместе с коллективами готовиться к реализации закона, – соглашается с наличием подводных камней Анатолий Губкин и поясняет: – Но закон вступает в силу с 2011 года, то есть у власти и общества еще есть время все обсудить. В первую очередь активны должны быть те учреждения, кому закон дает возможность развития – определить перечень объектов, которые станут АУ, согласовать с коллективами. Да, от перегибов никто не застрахован, но на их исправление есть и власть, и общественность, и СМИ – нужно следить за процессом, делать все публично, без кулуарности.

Без рубрики

Погоня до больницы

Неожиданное продолжение получила история, описанная «ТН» в заметке «Погоня со стрельбой». Напомним, в ней рассказывалось о погоне с участием нескольких экипажей ГИБДД, которая началась ночью 4 апреля в районе АРЗа и закончилась в пос. Светлом – после того, как преследуемому автомобилю прострелили колеса. В редакцию обратились родственники парня, находившегося за рулем. Они утверждают: после остановки инспекторы ГИБДД избили его до такой степени, что он оказался в больнице.

«Пришлось стрелять»

Как рассказали «ТН» в ГИБДД Томского района, в ночь на 4 апреля один из дежурных экипажей находился на седьмом километре трассы Томск — Асино. В третьем часу ночи инспекторы получили по рации сообщение: экипаж областного ГИБДД с мигалками преследует автомобиль ВАЗ-2105, двигающийся со стороны Томска через Кузовлевский тракт в сторону поселка Светлого.

– Наш экипаж сразу выдвинулся в район, где можно было перехватить нарушителя, – сообщил инспектор ГИБДД Томского района Андрей Лоскутов. – Заметив «пятерку», один из наших сотрудников вышел на дорогу в светоотражающем жилете и попытался остановить машину, но водитель не подчинился и едва не сбил инспектора. Пришлось присоединиться к погоне…

Ни световые, ни звуковые сигналы обоих экипажей ГИБДД не подействовали, как не подействовало и предупреждение через громкоговоритель о том, что в случае неповиновения будет применено табельное оружие. Более того, когда одна из машин Госавтоинспекции попыталась блокировать «пятерку» сбоку, она пошла на таран… В итоге у инспекторов не осталось выбора, и, сделав два предупредительных выстрела в воздух, они прострелили задние колеса автомобиля. За рулем оказался молодой человек 1987 года рождения, который, как утверждают сотрудники ГИБДД, был пьян настолько, что немедленно заснул, как только его доставили в дежурную часть Томского РОВД.

Не заметил…

У родственников 23-летнего Юрия несколько другая версия:

– Мой брат возвращался домой со своей девушкой, плохо себя чувствовал (у него серьезная болезнь печени – это можем подтвердить справками), поэтому не сразу заметил, что его пытаются остановить сотрудники ГИБДД, – рассказала его сестра Татьяна. – Когда заметил, возможно, испугался и не стал останавливаться. В районе поселка Рассвет Юре прострелили колеса, а потом вышвырнули его из машины… 

«Признаков агрессии и сопротивления я не проявлял, объясниться мне не дали, – напишет позже Юрий в заявлении в прокуратуру. – Сотрудники ГАИ сразу стали избивать меня ногами по голове, паху, били, пока не потерял сознание. Заставили подписать отказ от медосвидетельствования».

– Забрав брата в дежурную часть, они оставили его девушку одну на дороге. Мы приехали за Леной в третьем часу ночи, она была в шоке, рассказывала, как Юру избивали, плюс ко всему потом выяснилось, что из его кармана пропали 10 900 рублей, – негодует Татьяна. – Вернувшись утром домой, брат едва мог ходить! Мы сразу повезли его в городскую больницу скорой помощи.

Во врачебной справке № 1948, выданной в приемном отделении городской больницы СМП 4 апреля в 13.00, подтвержден факт обращения и поставлен диагноз: «Ушиб тканей головы, ушиб паховой области справа». От госпитализации Юрий отказался, однако вечером стало настолько плохо, что родственники вызвали «скорую». Как гласит выписка из истории болезни № 5321 МЧС № 2, Юрий поступил в урологическое отделение 05.04.2010, выписан 16.04.2010. Диагноз: разрыв левого яичка.

 

Виновных накажут

Татьяна утверждает, что в момент погони Юрий не был пьян. Так это или не так – не докажешь. За отказ от прохождения медицинского освидетельствования парня уже лишили прав на 1,5 года, также ему грозит ответственность за неисполнение требований ГИБДД, то есть за свое поведение он поплатился. Теперь важно другое: был факт избиения или нет? Если действительно был, то руководство ГИБДД должно приложить все усилия, чтобы виновные были наказаны. Семья Юрия подала заявление в прокуратуру, где просит привлечь к уголовной ответственности двух конкретных сотрудников ГИБДД Томского района «и неизвестных лиц из трех экипажей батальона».

– Фамилии наших сотрудников появились в деле потому, что именно ими подписан протокол о задержании, – прокомментировал ситуацию начальник ГИБДД Томского района Александр Кучин. – В рапорте, который сотрудники обязаны писать в случае применения табельного оружия, о применении физической силы в отношении задержанного сказано не было. Если прокуратура найдет нарушения в действиях моих подчиненных, то они, безусловно, понесут ответственность.

Следователь СО по Томскому району СУ СК при прокуратуре РФ по Томской области Петр Ким сообщил, что пока уголовное дело не возбуждено: проводится проверка.