Архив рубрики: Деньги

Featured Slider, Деньги, Образование

О разнице между реальной и модной помощью градообразующему научно-образовательному комплексу Томска

Перечисляю не по порядку, а в произвольном режиме. «Стратегия-2020» от Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Четыре «И» от кандидата в президенты Дмитрия Медведева (Красноярск, 2007 год – инвестиции, инновации, инфраструктура, институты). «Путин 2.0» от группы записных политологов. «Россия XXI века: образ желаемого завтра» от Института современного развития (ИНСОР). «Консервативная модернизация» от съезда «Единой России» в 2010-м что ли… – точно называть год уже смысла нет: все кануло в Лету, как и пресловутые «И».

Но если судьба многих федеральных программ, в свое время обещавших бурное развитие всего и вся, вызывает все же в памяти печальные строки Марины Цветаевой: «Уж сколько их упало в эту бездну,// Разверзтую вдали!», – то при попытке вспомнить названия большинства местных, под федеральную моду, «программ развития» на ум отчего-то приходит смешная детская загадка: «А и Б сидели на трубе. А упало, Б пропало. Что осталось на трубе?» И еще мне запомнился ироничный ответ ныне покойного Егора Гайдара. Он, будучи в Томске в бытность мэра Александра Макарова, в ответ на вопрос об отношении к какой-то разрабатываемой тогда программе кардинального переустройства умного города с легкой иронией сказал: «Ну, как говорится, теперь такое принято носить». Вот до сих пор и носим…

Нет, я не стал бы иронизировать над очередной затеей мэрии под новомодным названием «Томск 3.0», равно как и грустить по поводу незаметно, но уже серьезно задвинутой куда-то в угол концепции «ИНО Томск – 2020» (без меня скептиков и иронизаторов хватает) не стал бы, если бы на «программном» фоне не произошло серьезное реальное событие.

О событии этом «ТН» рассказали в прошлом номере в материале «Гранит не по карману» https://tomsk-novosti.ru/iz-za-direktivnogo-povy-sheniya-stoimosti-obucheniya-vuzy-boyatsya-rasteryat-budushhih-platnikov/. Суть проста: с нового учебного года Минобрнауки РФ директивным образом вдвое повышает стоимость обучения на платной основе по огромному числу специальностей, и вузы боятся потерять будущих студентов-платников.

В министерстве, не сомневаюсь, ведать не ведают, что уже много лет назад в ст. 1 Устава Томска записано: «Город Томск является муниципальным образованием с градообразующим научно-образовательным комплексом». То есть московские чиновники не подозревают, что своим нововведением они дарят болезненные проблемы не только отдельно взятым вузам, но наносят удар по основной отрасли экономики Томска.

Но вот томские-то чиновники, зная про роль университетов для города, явно понятия не имели, что Минобрнауки такой документ готовит. Во всяком случае ни разу ничего на эту тему не прозвучало. В отличие от «Томска 3.0». И даже сейчас, судя по отсутствию реакции, нашими чиновниками это министерское решение еще не осознано.

Представители вузов пока затруднились сказать о своих предстоящих потерях, но были однозначны во мнении: они обязательно будут. При этом понятно, что каждый вуз в отдельности тем или иным образом постарается минимизировать убыль, сбалансировать свою экономику – либо как-то удержать доходы, либо минимизировать расходы.

А вот каковы будут совокупные потери для экономики города – более-менее терпимые или плачевные? Напомню очевидное: львиную долю доходов городского бюджета составляет налог на доходы физических лиц. А в нем огромная доля налогов не только с зарплат сотрудников университетов и НИИ, но и с доходов граждан, оказывающих студентам самые разнообразные услуги. Так сколько новых студентов не приедут в Томск этим летом, следующим, еще следующим? И ведь скучной экономикой потери не ограничатся – есть еще имидж, аура…

Понимаю, сколь немного томские власти значат для Минобрнауки. Но, как ни банально звучит, назвался груздем – полезай в кузов. Может, следовало-таки активно поработать, самим и с помощью обладминистрации, с профильным для Томска министерством (см. выше цитату из устава)? То есть хотя бы попытаться совместно с университетами доказать Минобрнауки, что его принцип определения оплаты за обучение сомнителен и нуждается в корректировке. А параллельно попытаться предложить меры, которые при увеличении стоимости образования дали бы «градообразующему комплексу» хотя бы какие-то конкурентные преимущества и помогли привлечь дополнительных студентов.

Маленький пример. Я не знаю, насколько реализация одной из идей «Томск 3.0» про «развитое велосипедное движение, игнорирующее пробки и бережное к окружающей среде» послужила бы привлекающим стимулом для студентов. Однако вот незадача: чуть менее года назад, после трагической гибели известного велосипедиста Игоря Федяева и последующего массового митинга любителей двух колес, и представители мэрии, и представители областной администрации обещали начать строительство велодорожек, но до сих пор увы-увы… А упало, Б пропало, осталось И – идеи про «музеи на крышах», «университеты в кафе» и т.п.

А тем временем Минобрнауки, по имеющейся информации, готовит новые инициативы, и их реализация, как уже неофициально говорят люди в теме, тоже совсем не будет способствовать развитию «градообразующего комплекса» Томска…


Деньги

«Первая получка» станет больше

Напомним, прошлым летом в Томске было трудоустроено около 1,2 тыс. школьников, желающих получить работу было гораздо больше: около 3 тыс.

Заместитель мэра по экономике и финансам Анатолий Абрамов провел совещание, на котором обсуждалась необходимость увеличения суммы расходов бюджета, предусмотренной на временное трудоустройство школьников в летние каникулы.

Чтобы привлечь средства федерального бюджета в рамках программы центра занятости населения, направленной на трудоустройство несовершеннолетних, муниципалитету необходимо обеспечить размер заработной платы одной рабочей ставки на уровне прожиточного минимума. Таким образом, объем финансирования одной рабочей ставки, которая, как правило, делится на 3–4 ребятишек, должен составить 6 530 рублей. В этом случае центр занятости населения выплатит каждому трудоустроенному подростку еще по 1 680 рублей. В итоге зарплата одного ребенка вырастет примерно на 25%.

Деньги, Отдых

Отдых по карману

Семьи могут получить компенсацию за детскую путевку в оздоровительный лагерь. Выплаты составят от 70 до 100% ее стоимости. Как подчеркнула председатель комитета по работе с семьей и детьми Любовь Морозова, оформить компенсацию можно за пребывание в лагерях, расположенных и на территории региона, и за его пределами.

Сумма компенсации зависит от уровня доходов семьи. Главным условием является медицинская справка, подтверждающая необходимость санаторного лечения для ребенка.

Полностью стоимость путевки будет возмещена малоимущим семьям, 70% стоимости путевки могут получить те семьи, где среднедушевой доход превышает три величины прожиточного минимума.

Средняя расчетная стоимость путевки в загородный детский лагерь в Томской области составляет 12 831 рубль, в санаторий на территории региона – 20 475 рублей, за его пределами – 20 370 рублей, в палаточный лагерь – 9 555 рублей.

 

Деньги

РОСГОССТРАХ объявляет сезон выгодного страхования

С 1 апреля по 31 мая в компании «РОСГОССТРАХ» проходит традиционный «Сезон выгодного страхования квартир». Те, кто решит застраховать свое имущество впервые, могут получить серьезную скидку. И в отпуске, вдали от города, думать только об отдыхе, а не о том, не забрались ли в квартиру воры и не прорвало ли в очередной раз трубу у соседей сверху…

Немного о фольклоре

К сожалению, большинство из нас до сих пор живут по русской народной пословице «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится». Вот у соседа может случиться пожар, наводнение, кража и прочие неприятности, а нас-то это не коснется! А если уж произошло несчастье, рвем на себе волосы: «Знал бы, где упаду, соломки бы подстелил». А ведь достаточно почаще вспоминать другую русскую пословицу – «Береженого бог бережет».

Кстати, в некоторых регионах России это уже поняли. Например, в Татарстане и Удмуртии услугами страховых компаний пользуются до 97% населения. В Томской области – всего около четверти жителей. При этом только РОСГОССТРАХ в 2011 году выплатил жителям региона, чье застрахованное имущество пострадало от различных напастей, более 5,5 млн рублей. Именно тех рублей, которые так нужны бывают в трудный момент…

Лето – пора страхования

Для городского имущества самое рискованное время – это когда хозяева надолго уезжают в отпуск или все выходные пропадают за городом. То есть лето. Многие надеются на охранные системы: мол, они защитят от непрошеных гостей. От взлома, возможно, и защитят. Но не от пожара и не от залива – в этом случае охранная система сработает только тогда, когда окно или дверь взломают спасатели. Понятное дело, повреждения, причиненные стихией и борцами с нею, придется устранять на собственные средства.

И если квартира была не застрахована, затраты могут стать серьезным бременем для семейного бюджета, тогда как цена страхования по карману любой среднестатистической семье. Так, в компании «РОСГОССТРАХ» страховой тариф составляет 0,4–1% от страховой суммы в год. Рассчитывается он индивидуально в зависимости от типа строения, условий программы и множества других факторов. Например, если вы застрахуете в квартире ремонт, имущество и гражданскую ответственность на общую страховую сумму 60 тыс. рублей по полному пакету рисков, то полис будет стоить всего 365 рублей в год. Можно застраховать имущество и на сумму его реальной рыночной стоимости, и, учитывая возможность рассрочки, затраты будут почти не ощутимы для кошелька.

Гражданская ответственность

А ведь деньги бывают нужны не только на устранение ущерба собственному имуществу. Нередки ситуации, когда оплатить нужно ущерб, нанесенный имуществу соседа. А соседи, знаете ли, бывают разные.

Подобных проблем помогает избежать страхование гражданской ответственности. Конечно, такие соседи есть не у каждого, но если под вами много этажей, вы знаете, что у соседа сделан дорогой ремонт, да еще и трубы в доме старые, то не застраховать свою ответственность – это просто преступление перед семейным бюджетом. Например, РОСГОССТРАХ предлагает своим клиентам не только простую, но и расширенную программу страхования гражданской ответственности. Если в первой речь идет только о возмещении ущерба имуществу третьих лиц, то во второй – еще и об их жизни и здоровье.

Как застраховаться?

Если у вас среднестатистическая квартира с обычным ремонтом и стандартной мебелью, можно воспользоваться наиболее подходящей «коробочной» страховой программой с унифицированным страховым тарифом. В этом случае осмотр квартиры проводить не придется, а оформление полиса займет не более 15 минут. Если у вас дорогой ремонт, в квартире есть дорогостоящие предметы интерьера, ценные вещи, лучше пригласить страхового агента, провести осмотр и составить опись имущества, а также индивидуально рассчитать размер страховой суммы.

Главное – успеть уложиться до 31 мая, в сезон выгодного страхования. Чтобы лето встретить в спокойствии и уверенности.

Катерина МЕССИНГ

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Власть, Деньги, Экономика

Какие бонусы получит Томская область от перераспределения налогов Газпрома

В марте Газпром (как и еще несколько крупных вертикально интегрированных компаний) заявил о намерении создать консолидированную группу налогоплательщиков. В ее состав войдут полсотни юрлиц, представляющих более 4 тыс. обособленных подразделений в 70 субъектах РФ. Как только ФНС признает Газпром консолидированной группой, холдинг начнет платить налог на прибыль и на имущество уже не в центральные налоговые органы, как это было до сих пор, а в региональные – в зависимости от размещения своих основных фондов и численности работников в подразделениях на территориях. Вслед за заявлением газовиков 31 марта президент Дмитрий Медведев подписал закон, предусматривающий введение переходного периода до 2015 года на перераспределение налоговых поступлений от Газпрома в пользу регионов.

О том, что могут принести налогово-сырьевые новеллы нашему региону, «ТН» попросили рассказать заместителя губернатора Томской области, начальника департамента финансов Александра Феденева.

– Заявления, что столичный бюджет потеряет от начавшегося консолидационного процесса от 100 до 400 млрд рублей, думаю, скорее ангажированные – чтобы москвичей попугать и на власть надавить. Но в любом случае – кто-то теряет, кто-то находит… Вопрос: найдем мы или опять ХМАО с Ямалом, где и сегодня бюджетная обеспеченность вчетверо выше нашей?

По логике, Сибирь должна в целом выиграть, потому что здесь решается много вопросов по сырью – цветным металлам, углю, нефти, газу. Центр начисления прибыли большинства значимых предприятий СФО находится пока в Москве, а потому начавшийся процесс обещает многое изменить в распределении налогов и в жизни сибиряков.

Проиграет Томская область или выиграет от создания консолидированной группы Газпрома, пока сказать невозможно – слишком сложна и масштабна газпромовская система. Это же несколько тысяч налогоплательщиков! Думаю, через два-три месяца мы это почувствуем. Что уйдет и что добавится в консолидированном бюджете Томской области, станет ясно, когда в Газпроме начнут считать. Большего пока вам не скажет никто. Сегодня на эту тему можно лишь рассуждать, предполагать и прогнозировать.

– Как может случиться, что уведенные из центра «газовые» налоги не станут плюсом для нашего региона? Не дойдут?

– Дойдут, конечно. Но и уйдут тоже. Ведь сейчас у нас несколько структур Газпрома, работающих не только на нашей территории, но и по всей Сибири и Дальнему Востоку (самый крупный – «Газпром трансгаз Томск»). Они платят налоги в Томске. До сих пор в консолидированный бюджет Томской области от газовиков поступали в основном НДФЛ, налог на имущество и частично на прибыль. С НДФЛ ничего не изменится. Но очевидно, что с созданием консолидированной группы часть трансгазовских налогов на сахалинское, камчатское и прочее не томское имущество уйдут от нас «по месту жительства». Так что по итогам вполне может оказаться, что эффект от этого процесса для Томской области будет нулевым или около того.

– Зачем Газпрому было создавать консолидированную группу? И вообще, есть ли у крупного бизнеса заинтересованность в переходе на новую систему платы налогов?

– Думаю, интересы самого Газпрома совпали с некоторым, скажем так, пожеланием со стороны власти. Когда огромный холдинг консолидирует баланс, он начинает четко понимать, чем он владеет, а стало быть, появляется возможность что-то оптимизировать. Одновременно на федеральный центр усилилось давление со стороны субъектов по поводу неравномерного распределения налоговых поступлений, это стало особенно заметно в ходе выборов прошлого и нынешнего годов. На тему перераспределения полномочий и, соответственно, ресурсов, переноса центра тяжести на уровень регионов недвусмысленно высказывались и президент, и премьер. В данном случае векторы бизнеса и политики совпали…

– Как вы полагаете, станет газпромовская консолидированная группа первой ласточкой серьезного и масштабного процесса?

– Очень хотелось бы в это верить.

только цифры

  • Первое место по значимости в региональном бюджете занимает НДФЛ (в 2011 году – 13 млрд рублей), второй – налог на прибыль (около 10 млрд), третий – на имущество (более 4 млрд).
  • В добывающих отраслях региона трудятся почти 10,5 тыс. человек. Средняя заработная плата в 2011 году – 55,5 тыс. рублей.
  • Из 34 млрд рублей прошлогодних налоговых доходов консолидированного бюджета Томской области 7,3 млрд (21,5%) составили доходы от добычи нефти, газа, конденсата и предоставления услуг в этих областях.
  • Всего на территории Томской области в прошлом году было собрано 114,6 млрд рублей, в федеральный бюджет ушло 76,6 млрд.
  • Томск занимает шестое место в СФО по уровню бюджетной обеспеченности. Если взять среднероссийскую бюджетную обеспеченность за единицу, томская составит менее 0,7.

 

Деньги

Как научиться грамотно распоряжаться личными финансами?

Чуть больше года назад в Томске, как и в других городах, «воскресла» широко известная в прошлом организация «МММ». Несмотря на ее, мягко говоря, скандальную репутацию, находятся люди, которые с помощью этой финансовой структуры хотят прирастить свой капитал и купить квартиру, автомобиль, построить коттедж… Словом, они становятся клиентами «МММ», чтобы повысить качество жизни (жаль, без особых на то гарантий). Есть и другая категория граждан, сомневающихся в правильности данного выбора, однако не доверяющих и банкам. Как поступить, им неизвестно: обманутым быть не хочется, но время уходит, а мечты разбогатеть так и остаются нереализованными. Может быть, виновата фортуна, которая постоянно поворачивается спиной?

От малого к большему

Специалисты утверждают, впрочем: дело вовсе не в отвернувшейся удаче, и выход есть, причем далеко искать его не надо. Известно ли начинающим вкладчикам о том, например, что Томская область – один из немногих регионов России, где с 2002 года выпускают облигации областного внутреннего займа (ООВЗ)? Среди владельцев облигаций – тысячи томичей и жителей других регионов. Облигации областного внутреннего займа – это государственные ценные бумаги, выпущенные Департаментом финансов Томской области.

Облигации внутреннего займа выпускаются на срок от 2 лет. Продавая облигации, Томская область занимает у нас денежные средства под определенный процент годовых, каждые три месяца можно получать накопленный купонный доход.

Облигации, пожалуй, весьма интересный механизм для тех, кто хочет себя попробовать на рынке ценных бумаг, где давать прогнозы достаточно сложно. Покупая облигации, люди начинают понимать его азы, постигать основы финансовой грамотности.

Учиться никогда не поздно!

Впрочем, есть еще один отличный вариант старта в области овладения финансовой грамотой: можно совершенно бесплатно посетить 20 и 21 апреля традиционную выставку-ярмарку «Ваши личные финансы», подготовленную специалистами Департамента финансов Томской области при поддержке Федеральной службы по финансовым рынкам РФ.

Звучит солидно, правда? Вряд ли найдутся люди, которые, посетив выставку, уйдут восвояси без ответов на интересующие их вопросы, связанные с вложением средств. Ярмарка «Ваши личные финансы» вот уже третий год помогает потенциальным вкладчикам найти наиболее подходящие для них предложения на рынке финансовых услуг.

Хотите перекредитоваться, чтобы не выплачивать бешеные проценты за дорогой кредит? А может быть, надо взять ипотеку? Или оформить автокредитование на приемлемых условиях? В рамках выставки-ярмарки вам предложат не один способ это осуществить. Представители полутора десятков банковских учреждений будут работать для томичей все два дня выставки «Ваши личные финансы».

Интересными и содержательными обещают стать семинары и мастер-классы, где специалисты финансового рынка доступно расскажут о различных аспектах финансовых продуктов. Также большой блок будет посвящен рынку ценных бумаг.

Не зная брода, не ходите в воду

Однако эксперты предупреждают: обучение обучению рознь. Хорошо, если семинарское занятие проводится силами солидной компании или учреждения. Хотя бывает и так, что компания-пирамида преследует собственные коммерческие интересы, которые грамотные лекторы зачастую выдают за пути ко всеобщему благу. Они могут воспользоваться финансовой безграмотностью людей, начиная озвучивать достаточно сложные схемы зарабатывания денег, могут предложить помочь слушателям сказочно разбогатеть. Большинство мало что поймет, однако магическое слово «богатство» вполне способно сыграть с потенциальными вкладчиками злую шутку. И оставить впоследствии с пустым карманом, как это уже, увы, случалось. Вот почему, прежде чем принимать решение о вложении кровных рублей, стоит вооружиться знаниями в области финансов.

3-я ежегодная выставка «Ваши личные финансы» пройдет 20 и 21 апреля в БКЗ с 11.00 до 18.00. Подробную информацию о выставке можно найти по адресу в сети Интернет: http://VLFin.ru

 

Бизнес, Деньги

Промсвязьбанк: профессионализм команды – основное конкурентное преимущество

С марта этого года в томских офисах Промсвязьбанка официально введены публичные стандарты качества обслуживания. Эта технология контроля за сервисом была успешно обкатана в пилотном режиме в подразделениях Промсвязьбанка Москвы, Оренбурга и Омска, а теперь внедряется по всей стране. В соответствии с ней за слишком медленное и некачественное обслуживание клиент может получить компенсацию – сувенир (плед с логотипом банка, зонтик или фотоальбом), за более серьезное нарушение – скидки на услуги. Вся соль в строгости стандартов: например, в офисе банка сотрудники должны обратиться к клиенту в течение трех минут, время ожидания ответа оператора при звонке в контакт-центр – не более одной минуты, клиенты с детьми до семи лет безоговорочно обслуживаются вне очереди. Если клиент заметил несоответствие реального обслуживания этим правилам, получает от банка сувенир (обратная связь – в течение трех рабочих дней).

Зачем банку, признанному самым клиентоориентированным в России в рамках национальной премии в области бизнеса «Компания года – 2011», публичная фиксация общественного внимания на промахах персонала? С этого вопроса начался разговор корреспондента «ТН» с региональным директором операционного офиса «Томский» Андреем Сальниковым.

– Этим мы мотивируем наших клиентов давать обратную связь, выявляем слабые места в организации обслуживания. Надо понимать: финансовые механизмы конкуренции рынком уже практически исчерпаны – продуктовые линейки сопоставимы почти у всех банков. Именно поэтому мы большое внимание уделяем сервису и подготовке сотрудников, профессионализм команды становится основным конкурентным преимуществом банка.

Ждем волны?

– Каким был прошедший год для российской экономики?

– Все опасались дефолта в Европе и второй волны кризиса, немалые тревоги связаны и с ситуацией на Ближнем Востоке. В России год был выборный, и экономическая политика во многом оказалась скорректирована политическими интересами, пока нас оберегает высокая цена на нефть. В целом считаю, что говорить о кризисе неверно, просто сегодня мы живем в новой экономической реальности. Есть и позитивные моменты: предприятия менее закредитованы, банки более ликвидны, потенциал для развития имеется.

Томску не хватает многоукладности

– Что происходит в региональной экономике?

– Такое впечатление, что ничего. Начались какие-то движения, связанные с возможной реализацией Газпромом проектов на территории, но они пока не запущены. Большинство проектов, которые мы финансируем, у нас из соседних регионов. В Кузбассе фабрики строим, финансируем предприятия Новосибирска… Там есть что финансировать!

– Почему же томский бизнес не инициирует проекты?

– В последние годы в Томской области сложилась неприятная ситуация: на каждом отраслевом сегменте рынка один доминирующий игрок. Колбасу делает один, дома строит – опять один, землю пашут максимум два-три… Томской экономике катастрофически не хватает многоукладности.

– Причина?

– Государственная поддержка создала в каждой сфере по монополисту. Другие производители как бы ни старались, конкурировать с ним не могут. На это работают и крупные сети. Я, к примеру, не слышал, чтобы перед зарубежными и федеральными ретейлерами власть поставила вопрос о преимущественном присутствии на их прилавках товаров местного производителя. Эта политика в корне неправильная, уничтожающая малый и средний бизнес.

– Как это сказывается на работе банков?

– Когда мы сравниваем томский портфель с новосибирским или кузбасским, понимаем: у нас крайне мало крупных клиентов – всего по два-четыре серьезных проекта. Это объяснимо, ведь «живых», работающих, реально значимых предприятий из 25 тыс. зарегистрированных в области с миллионным населением, всего-то 70–80. Поэтому банки Томска вынуждены переходить на работу с малым и средним бизнесом.

Берите сейчас!

– И что предлагаете предпринимателям?

– Мы видим, что они всерьез задумались о приобретении имущества, обновлении основных фондов: около трети всех кредитов в сегменте МСБ выдаются на инвестиционные цели. Наша рекомендация предпринимателям: хотите дешевых и длинных кредитов – берите сейчас. Чем дольше предприятие кредитуется у нас, тем более гибкие условия мы ему предлагаем.

– Предложения востребованы?

– На рынке МСБ в 2011 году рост кредитного портфеля Промсвязьбанка составил 43%, нам удалось занять третье место по РФ. А по объемам кредитов, выданных МСБ в России по итогам 2011 года, мы на втором месте. Это важные показатели, доказывающие, что банк – один из лидеров в России.

Растем быстрее рынка

– Что 2011 год принес томскому филиалу Промсвязьбанка?

– Внутри региональной сети мы завоевали практически все награды и звания, какие были. Вот только некоторые из них: второе место (после Санкт-Петербурга) по прибыли, лучшие по развитию розничного бизнеса, лидеры сервиса. Показатели прибыли в филиале увеличились по сравнению с 2010-м

вдвое. По всем бизнес-линиям наши портфели растут быстрее рынка. Но главное – удалось достичь высокой результативности работы коллектива. Сложилась очень работоспособная команда, как я уверен – одна из самых профессиональных в Томске.

– За счет чего удвоилась прибыль?

– Первое: принесла свои плоды стратегия, принятая нашим офисом еще в 2008 году. Она состояла из трех задач: сформировать эффективную команду, научиться результативно работать и сделать бизнес операционно-прибыльным, решить вопрос с проблемными долгами (в 2009–2010 годах их доля в структуре регионального портфеля достигала 10–12%, сегодня на балансе томского офиса «плохих» долгов нет). Второе: в течение последних двух лет мы занимались оптимизацией банковских процедур. Наш филиал, как и многие другие, был переведен в статус операционного офиса. Это сделано для оптимизации затрат, чтобы силы не распылялись на непрофильные виды деятельности, а были полностью сосредоточены на работе с клиентами. Это важно еще и потому, что банк продолжает стратегию наращивания присутствия на рынке частных клиентов, поставив перед собой задачу диверсифицировать бизнес, заняв позиции одного из ведущих игроков на розничном рынке.

Продукты на любой вкус

– Достичь успехов на розничном рынке достаточно сложно…

– Для этого делается очень многое. Например, процентная ставка по кредиту устанавливается индивидуально для каждого заемщика. Человеку с хорошей кредитной историей, работающему долгое время на стабильном предприятии, являющемуся нашим зарплатным клиентом, гарантирована пониженная ставка по кредиту. С февраля 2011 года мы перезапустили ипотеку: стартовали с продуктами для вторичного рынка жилья, а после аккредитации компаний-застройщиков стали кредитовать клиентов и на покупку жилья на первичном рынке.

Линейка вкладов также очень гибко реагировала на изменение рынка, в результате ресурсная база банка существенно возросла. Любой банковский продукт для частного лица сейчас можно скомплектовать по своему желанию, выбрав дополнительные сервисы, которые могут и не быть связаны напрямую с банковским бизнесом.

– Какие, например?

– Всевозможные! Второе дыхание получает программа привилегий по банковской карте совместно с «Трансаэро», она очень удобна для часто летающих клиентов. Неплохо сработали в 2011 году и ВИП-пакеты – продукт для крупных клиентов, предполагающий кроме особых условий по вкладам ряд дополнительных сервисов – кон-сьерж-сопровождение, страхование и т.д.

Совершенствуется интернет-банкинг, теперь практически все операции можно проводить виртуально. Мы начали общаться с клиентами в социальных сетях.

– Планы на будущее?

– Наращивание присутствия на всех рынках. Региональный рост. Расширение сети (в ближайшее время откроем два дополнительных офиса в Томске).

Мы уже входим в пятерку лидеров региона, но сейчас это положение нас не устраивает, поскольку объективно объемы обслуживаемого бизнеса существенно меньше, чем потенциал филиала. На рынке корпоративного кредитования хотелось бы уже в 2012 году занять более достойное место.

Стратегическая задача всего Промсвязьбанка – к 2015 году стать самым эффективным частным банком в России.

В 2012 году Промсвязьбанк планирует выйти на публичные площадки для повышения своей капитализации, разместив евро-облигации на 500 млн долларов США. В конце 2012 года банк намерен провести IPO.

В 2011 году рост розничного кредитного портфеля Промсвязьбанка составил более 20%, сегмента малого и среднего бизнеса – 43% (почти вдвое больше среднерыночного). Активы банка увеличились на 18% и составили 563 млрд рублей. Чистая прибыль по международным стандартам отчетности выросла до 5,2 млрд рублей, более чем в два раза превысив аналогичный показатель 2010 года.

Кредитный портфель томского офиса на 1 января 2012-го превысил 3,5 млрд рублей. Вклады выросли и достигли 1 млрд рублей.

  • пр. Ленина, 82б, тел. 51-57-97
  • ул. Красноармейская, 114, тел. 56-50-76
  • Иркутский тракт, 53б, тел. 75-55-04

 

BELOWTABSLEFT2, Деньги, Строительство

Час оплаты еще не пробил

«Мы уже заканчиваем работы на объекте, но обещанной зарплаты пока не видим», – на днях пожаловались в «ТН» рабочие, которые занимаются фасадными работами в здании бассейна «Химик». Обратившиеся в редакцию просили не называть их фамилий, опасаясь, что вообще могут лишиться источника дохода.

Работы на объекте ведет «Томскремстойпроект», но люди говорят, что их работодатель – ООО «Победа» (руководитель Константин Рудникович).

– Не знаю, кто возмущается, но полагаю, это те, кто немного поработал и ушел, и те, кто раньше других выполнил свой объем работ и теперь хотел бы получить расчет. Но час оплаты наступит, лишь когда все работы буду завершены и состоится их приемка. Думаю, период ожидания составит еще недельки две, – прокомментировал Константин Рудникович.

В городском департаменте капитального строительства допускают, что на объекте могли возникнуть финансовые вопросы, так как на это существуют объективные причины.

– Контракт еще в 19 января 2011 года выиграла компания «Томскремстройпроект» (сумма контракта почти 53 млн рублей). При этом сразу было известно, что первый бюджетный транш предприятие получит лишь в 2012 году (на текущий год определено лишь 23 млн рублей, оставшиеся деньги поступят в 2013 году), – пояснил заместитель руководителя городского департамента капитального строительства Николай Жданов. – Так что генподрячику предстояло начать работать за свой счет, больше года продержаться, как говорится, за счет собственного жира. В подобных случаях нередко возникают вопросы по поводу несвоевременной оплаты рабочим. Думаю, на днях проблема решится: «Томскремстройпроект» получит первую контрактную проплату. Планировалось, что в апреле предприятие получит 8 400 тыс. рублей, но акты выполненных работ были представлены на 5 714 тыс. рублей. Эту сумму «Томскремстройпроекту» из городской казны и перечислят на следующей неделе.

 

Featured Slider, Деньги, Экспертиза

Экспертиза «ТН»: клубничное разочарование. Специалисты выяснили, чем ягода похожа на огурец

2 комментария


В магазинах и на рынках Томска появилась свежая клубника, крупная, алая, ароматная.

Для экспертизы были куплены несколько упаковок по250 г и одна400 г. При контрольном взвешивании оказалось, что до объявленных400 граммов последняя коробочка не дотягивает. Так что при покупке ягоды не будет лишним поставить ее на весы.

Какую упаковку ни возьми, ягодка оказывается иностранкой – родом из Испании или Португалии. Как же нежные создания добрались до Сибири, не утратив свой красоты? Специалисты областной ветеринарной лаборатории исследовали свежую клубнику и теперь догадываются, благодаря чему ягода стала такой выносливой и как продление сроков хранения сказалось на качестве продукта.

Участники:

Четыре упаковки с ягодой из Испании, произведенной, согласно маркировке, на разных фабриках (три образца закуплены на Дзержинском рынке, один в сети «Лама»).

Упаковка клубники из Португалии (куплена на Дзержинском рынке).

Кто ищет, тот всегда найдет

Ягоду специалисты изучили внешне и немного попробовали на вкус.  Для масштабных исследований – на наличие антибиотиков, пестицидов и нитратов – клубнику отправили в физико-химическую лабораторию, – рассказывает Валентина Карташова, эксперт по плодово-овощной и ягодной продукции. – Что мы увидели: для экспорта выращивают особые сорта – с более плотной мякотью. Тем не менее клубника – все равно скоропортящийся и привередливый продукт, но испытание расстоянием выдержала. За счет каких резервов? Как ягодке, которая хранится не более суток, удалось сохранить в удивительном состоянии внешние потребительские свойства?

Внимательно прочитав информацию на маркировке, мы не нашли никаких сведений о продукте: этикетки не соответствуют требованиям российского законодательства. Не указано ничего: когда ягоду собрали, где фасовали, какие сроки и условия ее хранения? И что принципиально важно: на маркировке не отмечены особые способы обработки продукта, а это обязательное требование законодательства РФ, ведь однозначно какой-то способ производителем использован.

Секрет сохранности искали наугад и самыми разными лабораторными путями.

Антибиотиков (изучили на наличие девяти групп) не нашли, и это удивило.

Пестицидов, которые нормируются российским СанПиНом, тоже не выявили, хотя мы не знаем, какие пестициды могут применять фермеры Испании и Португалии. Обнаружили нитраты, причем немало, однако почему-то российским СанПиНом их наличие в клубнике не нормируется. Поэтому для сравнения взяли нормативы для другой ягоды – арбуза. ПДК нитратов в арбузе составляет 60 мг на кг. Так вот доза нитратов в клубнике из Испании (во всех образцах) оказалась 139 мг на кг. В образце из Португалии – 146. И хоть нитраты и не являются критерием безопасности, этот показатель все-таки стоит брать во внимание: нитраты имеют свойство накапливаться в организме и способны вызвать отравление.

Выявленное количество нитратов позволило понять, как клубника набрала массу и почему она такая водянистая и пресная. Источник нитратов – азотные удобрения. Они активизировали рост растений, а вот созреть (набрать сочность и сладость) ягода попросту не успела.

Можно предположить, что для продления сроков хранения и защиты от порчи клубнику при транспортировке хранили в газовой среде (кислород, азот, углекислый газ). Это самый распространенный способ в мире. Перед транспортировкой и упаковкой клубнику, видимо, обработали ионизирующим (безвредным) излучением. Это тоже одна из технологий, позволяющих скоропортящемуся продукту доехать до пункта назначения.

 

—        Аромат присутствует.

—        Ягода красивая, плотная, будто ее только что сорвал с кустика, листва еще сочная – это самый явный показатель свежести продукта.

—        Но она таких гигантских размеров… – разглядывая клубнику, обмениваются мнениями эксперты.

—        А консистенция такая, словно огурец режешь, даже похрустывает.

—        Вкуса никакого, водянистая, – единодушны специалисты.

 

– В цельной упаковке такой продукт может храниться уже не 4–5 дней, а 10–12 дней, причем даже без холодильника. Но стоит вскрыть упаковку, как на клубнику попадают микробы, живущие в естественной среде, они моментально размножаются, и ягода уже на следующий день покрывается плесенью, в чем мы и убедились лично, – говорят эксперты

Татьяна Санду, руководитель органа по сертификации

Татьяна Санду, специалист по сертификации:

«Четыре упаковки клубники куплены на рынке. Никаких документов на ягоду продавцы предоставить нам не смогли, маркировка на упаковках, увы, оказалась неинформативной. Для сравнения приобрели одну коробочку клубники в торговой сети «Лама», но и здесь на  маркировке полностью отсутствовали сроки годности товара. Сопроводительная информация лишь насторожила: на этикетке указано, что ягода из Испании, в сертификате – из Нидерландов.

 

Результаты экспертизы:

1-е и 2-е места решено не присуждать.

3-е место – четыре образца клубники из Испании (оказались идентичными): ягода более ароматная, чем португальская, имеет пусть и не ярко выраженный, но все-таки вкус виктории (увы, кисловатый, словно плод недозревший). Однако микробное число превышено, обнаружена плесень, нитраты.

4-е место – клубника из Португалии: аромат нейтральный, вкуса практически нет. В этом образце оказалось еще больше бактерий, плесени и нитратов. На следующий день португальская клубника была покрыта густой плесенью, словно мхом.

Совет специалиста

– Если сильно хочется клубники, ее можно съесть, но совсем в небольшом количестве – несколько ягодок, чтобы нитраты, имеющиеся в клубнике, не сыграли с вашим организмом злую шутку, – советует заведующая отделом ветеринарно-санитарной экспертизы ОГУ «Областная ветеринарная лаборатория» Валентина Киселева. – Детям такой ягодкой лакомиться не стоит.

Featured Slider, Деньги, Здоровье

Объединение роддомов: вместе тесно, а врозь – бедно

Сергей Андреев: «Не бойтесь слияния! Количество коек на бумаге возрастет, что даст возможность увеличить штатное расписание и, соответственно, фонд оплаты труда. А город получит крупный роддом с акушерством, гинекологией, патологией беременных»

Глава горздрава Сергей Андреев пытался убедить врачей роддома им. Семашко в необходимости слияния с роддомом № 2

«У нас в родах никого нет?» – понимая, что разговор предстоит долгий, за несколько минут до встречи с главой городского управления здравоохранения Сергеем Андреевым уточняют врачи роддома им. Семашко.

На пороге реорганизации в обоих ЛПУ витает тревога: сотрудники боятся сокращений. На днях Андреев встретился с коллективом 2-го роддома, а 17 апреля приехал в Семашко.

Логика решений

– Давайте не будем опираться на эмоции, – под прицелом десятков глаз начал Сергей Андреев. – Постараюсь аргументированно объяснить логику принимаемых решений. Понимаю, что каждого беспокоит его дальнейшая судьба. Как глава управления, я должен думать и о том, как будет развиваться акушерская и гинекологическая помощь в городе.

Андреев рассказал, что вопрос о слиянии или даже закрытии одного из городских роддомов встал еще год назад – после открытия перинатального центра, который замкнул на себе все сельские проблемные роды, ранее распределяемые между городскими роддомами, и все больше оттягивает на себя горожан.

– Сразу закрывать не стали – взяли паузу и увидели опасную тенденцию, – продолжил Андреев. – По итогам второго полугодия 2011 года в томских роддомах зарегистрировано на 700 родов меньше: женщины ушли в перинатальный центр. Мы подождали еще, но и первый квартал 2012 года показал сокращение на 500 родов. В деньгах это почти 10 млн рублей – столько городские родильные дома недополучили из фонда ОМС и по родовым сертификатам.

– Если ничего не предпринимать, то финансовое положение всех городских роддомов (№ 1, 2, 3) только ухудшится, ведь в ближайшие месяц-два откроется после ремонта роддом № 4, где созданы условия повышенной комфортности, и отток женщин в это учреждение неизбежен, – дополнила замглавы управления здравоохранения Татьяна Домнич.

Вместе – это как?

– Что значит «слияние»? – начал робко кто-то из собравшихся.

– Сегодня роддома № 2 и им. Семашко – это 768 ставок, на них работает 435 человек. В объединенном учреждении будет 737 ставок, сокращение коснется 31 ставки в дублирующих службах, но каждому экономисту, кадровику мы предложим работу в других ЛПУ (вакансии есть). Врачи остаются на своих местах, – предельно конкретен Андреев.

– Как будет работать лаборатория роддома им. Семашко?

– Лаборатория роддома № 2 делает исследования, которые не выполняет ваш роддом. Ваше учреждение направляет женщин в другие, за что ОМС снимает с вас деньги. Лично каждый из сотрудников на себе это не чувствует, но учреждение финансово ощущает. Лаборатория будет объединенная, что расширит спектр возможностей.

– Сейчас в нашем роддоме созданы для рожениц комфортные условия, не придется ли им в будущем лежать по пять человек в палате? Или наоборот, вдруг отток продолжится, ведь у нас не предвидится душевых в палатах и джакузи в родзалах?

– Мы все делаем для того, чтобы сохранить количество родов в Семашко (на уровне 2,2 тыс. в год, всего в городе – 6,5 тыс.). Есть маршрутизация беременных (знаем число женщин, стоявших на учете, и какое количество уходит в перинатальный центр, предполагаем, сколько пойдут в роддом № 4). Работаем, чтобы все городские роддома функционировали в стабильных условиях – с оптимальной нагрузкой и финансовой составляющей. Где-то через год можно будет говорить об итогах…

В роддоме им. Семашко Сергею Андрееву пришлось задержаться: разговор начался в 8.15 и длился до 10.30. По мнению коллектива, глава горздрава ответил на все вопросы, кроме одного: кто возглавит укрупненный роддом им. Семашко?

– На майском заседании Думы депутаты решат, стоит ли вообще объединять роддома, а кто его возглавит – это решение остается за мэром, – коротко пояснил Андреев.

 

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН

Из официальных данных управления здравоохранения:

2011 год: средняя зарплата врача роддома им. Семашко – 26 тыс. рублей, роддома № 2 – 32 тыс. рублей.

I квартал 2012 года: средний доход врачей в роддоме им. Семашко – 24,150 рублей, в роддоме № 2 доход на прежнем уровне.

Однако доход врачей роддома № 2 остается прежним только за счет принятой ими на себя нагрузки коллег из роддома № 4, закрытого на капитальный ремонт. Если оставить все как есть, то через несколько месяцев уровень зарплаты в обоих роддомах существенно снизится, убежден Сергей Андреев.

 

Бизнес, Деньги

В Томске готовится к открытию третья выставка-ярмарка «Ваши личные финансы»

Приходилось ли вам, читатель, бывать хоть раз на ярмарке, где не только денег не берут, но еще и даром дают весьма дельные советы о приращении личного капитала и о том, как сделать, чтобы ваши деньги не заканчивались слишком быстро? Нет? А хотелось бы, верно? Что ж, мечты рано или поздно сбываются. Через неделю, а именно 20 и 21 апреля, в Большом концертном зале пройдет теперь уже популярная в нашем регионе выставка-ярмарка «Ваши личные финансы» под эгидой Департамента финансов Томской области и Федеральной службы по финансовым рынкам РФ. Все желающие могут посетить ее бесплатно.

Пробуйте на зубок

Куда уходят деньги? Для многих это вечная загадка. У кого-то они улетают, к примеру, на покупку дорогих коллекционных экземпляров, игрушек, «просто милых вещиц» с сайта «Совместная покупка» – список можете продолжить сами. Некоторые по незнанию берут дорогие кредиты, а потом ломают голову, как их выплатить (жизнь дорожает, а зарплата остается прежней). Ну и так далее. Вероятно, с похожими ситуациями приходилось сталкиваться большинству. Почему?

– Зачастую проблемы возникают из-за элементарной финансовой безграмотности, – объясняет Михаил Сергейчик, руководитель проекта «Ваши личные финансы».

– Однако люди чаще всего этим и грешат. Допустим, когда кредитуются в банках, выбранных по принципу «тот хорош, который ближе к работе». А потом выясняется, что в банке через три автобусные остановки кредиты дешевле. Только обжегшись, обладатели кредитов понимают, что, мягко говоря, ошиблись.

Эксперты утверждают: правильный выбор в денежных вопросах должен основываться на знании особенностей финансового рынка и четком понимании, каким его участникам отдать предпочтение. Этому можно и нужно учиться.

Шире возможности – лучше результат

Ежегодно выставка «Ваши личные финансы» собирает в одном месте лучшие предложения от пенсионных фондов, страховых компаний, банков по ипотеке, автокредитованию, страховым и инвестиционным продуктам, а также по дополнительным пенсионным накоплениям. На выставке 20–21 апреля одних только банков будет работать 15, причем таких, которые не боятся прямого сравнения с конкурентами. Их деятельность открыта, прозрачна и понятна, пожалуй, всем.

В выставке примет участие ведущий финансовый консультант в России, автор многих книг по личным финансам Владимир Савенок. По многочисленным просьбам томичей 21 апреля он проведет мастер-класс. Предварительная запись на мастер-класс по телефону 71-08-98.

О финансах и взрослым, и детям

Оба выставочных дня обещают быть насыщенными. В рамках выставки откроется секция по государственной поддержке малого бизнеса. Тем, кто имеет дорогой кредит, покажут реальные возможности для рефинансирования. Желающим решить жилищную проблему можно будет сравнить ипотечные программы банков, автолюбителям выпадет шанс понять, где лучше застраховать личный транспорт или получить автокредит на льготных условиях. Словом, все, кто захочет найти ответы на вопросы по части собственных финансов, получат их на выставке-ярмарке «Ваши личные финансы».

Кроме того, посетители смогут принять участие в розыгрыше призов от партнеров мероприятия. Как обычно, на площади перед БКЗ будут представлены автомобили от ведущих томских автосалонов.

Не с кем оставить ребенка? Берите его с собой! На два дня на выставке распахнет свои двери детская площадка. Маленькие томичи примут участие в специальных конкурсах и получат в награду особую валюту – ВЛФиники, которые можно потом обменять на сувениры или сладости. И взрослым, и детям, без сомнения, будет интересно посетить выставку юных художников на тему «Финансы – это…», а также выставку старинных монет от Томского краеведческого музея. А процесс изготовления современных денег можно будет увидеть вживую.

Итак, готовим наболевшие финансовые вопросы в обмен на их удачные решения. До встречи на выставке-ярмарке «Ваши личные финансы».

Подробная информация на сайте http://VLFin.ru

и по телефонам: 71-08-98 и 71-09-90.

BELOWTABSLEFT1, Деньги, Спорт

«Не все деньгами решается»

Вопрос о приобретении доли в уставном капитале ООО «Футбольный клуб «Томь» совет директоров «Газпром нефти» рассмотрит 23 апреля. Во что обойдется участие в футбольном обществе региональному бюджету?

Напомним, соглашение о сотрудничестве (спонсорстве) с ФК «Томь», в соответствии с которым стороны обязались предоставить томскому клубу финансирование в «необходимом размере», было подписано «Роснефтью» и «Газпром нефтью» в присутствии премьер-министра Владимира Путина 16 февраля. Тогда было создано ООО «Футбольный клуб «Томь», в которое впоследствии в равных долях должны вой­ти эти нефтяные компании, Томская область и ФК «Томь». По словам заместителя губернатора Томской области Владимира Самокиша, проект бюджета ФК на 2012 год превышает предыдущий. В 2011 году при бюджете в 800 млн рублей клуб получил госгарантии из областного кармана на 350 млн рублей. Во сколько обойдется области «большой футбол» нынче? Этот вопрос «ТН» адресовали начальнику департамента финансов заместителю губернатора Томской области Александру Феденеву.

– На «Томь» никаких денег в бюджете Томской области не заложено. Не выделяли, не выделяем, никаких команд на этот счет департаменту финансов не поступало, госгарантий давать не планируется, – ответил Александр Феденев. – Пока губернатор занимает совершенно, на мой взгляд, правильную позицию: профессиональный спорт должен поддерживаться спонсорами, а не бюджетом.

По словам Феденева, власть будет участвовать в судьбе клуба лишь косвенно:

– Команду такого уровня нужно поддерживать, но только организационными усилиями. Существует масса вариантов, когда власть может помочь футболу без участия бюджетных денег. Не все деньгами решается. Пресловутый административный ресурс – вполне эффективный инструмент. Органы власти могут свести представителей бизнеса для решения значимой для общества проблемы, помочь им прийти к компромиссу. Административный ресурс надо максимально использовать, чтобы поддержать ФК «Томь».

Деньги, Мнение

Вера Плиева:
межбюджетные отношения

1 комментарий

С чего начинаются межбюджетные отношения? С распределения доходов между бюджетами. Тема несправедливого распределения доходов (по мнению многих субъектов РФ и органов местного самоуправления) была, есть и будет. И тому есть причины и объяснение. Но обо всем по порядку.

 

Когда мэр Томска Николай Николайчук в очередной раз заявляет о том, что из 40 млрд рублей налогов, собранных городом за 2011 год , 36 млрд рублей перечислено в федеральный и областной бюджеты, хочется только сочувствовать и обвинять тех, кто такую ситуацию породил.

Но… и вот здесь-то начинается самое интересное. То, о чем не говорят муниципальные образования, потому что это невыгодно. Но без чего невозможно правильно понять сложившуюся ситуацию.

Итак, за 2011 год на территории Томской области собрано налоговых доходов во все уровни бюджетов 110,6 млрд рублей. Налоги, перечисленные в федеральный бюджет, составляют 76,6 млрд рублей, или 69%! Такой процент изъятия налогов с территории – один из самых высоких в РФ. Это стало возможно после того, как федеральная власть попыталась найти способ изъятия сверхдоходов у нефтедобывающих субъектов. И такой способ был найден. Сначала снизили долю налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) по углеводородному сырью, который остается в субъектах РФ, до 5%, а впоследствии весь налог забрали в федеральный бюджет. И если для некоторых субъектов (таких как ХМАО, ЯМАО) это было ощутимо, но не подорвало их экономическую самостоятельность, то для Томской области это решение выбило поч­ву из под ног, лишив возможности иметь гарантированные источники для развития. Из 76 млрд рублей, которые ушли в федеральный бюджет, НДПИ составляет 67 млрд рублей.

Дальше еще интереснее.

По данным Министерства финансов РФ, Томская область имеет самую низкую бюджетную обеспеченность среди нефтедобывающих субъектов РФ и находится только на 6-м месте среди 12 субъектов Сибирского федерального округа, при этом отдавая самую большую долю налогов с территории области в федеральный бюджет (у субъектов СФО доля более чем в 2 раза ниже).

Казалось бы, эта несправедливость должна быть устранена через финансовую помощь области из федерального бюджета. Ан нет. В течение трех лет Федерация только частично компенсирует выпадающие доходы по НДПИ (исходя из норматива 5%). При этом бюджетная обеспеченность области по факту складывается еще ниже, чем по расчету. И если средняя бюджетная обеспеченность по РФ равна 1, то по Томской области этот показатель составляет 0,76. В пересчете на деньги для достижения среднего уровня бюджетной обеспеченности Томской области недостает не менее 2 млрд рублей. Ежегодно. Такая арифметика.

А теперь вернемся к распределению доходов между областным и местными бюджетами уже на территории Томской области. Замечу, что нормативы распределения доходов между уровнями бюджетов установлены Бюджетным кодексом РФ, а не придуманы чиновниками из администрации области. В основе распределения доходов прежде всего лежит объем полномочий того или иного уровня власти. Что касается субъекта РФ, в данном случае администрации Томской области, то в ее полномочия помимо всего прочего входит обязанность выравнивания бюджетной обеспеченности муниципальных образований, находящихся на территории региона. Это необходимо для обес­печения равного доступа жителей области к бюджетным услугам независимо от места проживания. До выравнивания, то есть до предоставления финансовой помощи из областного бюджета, бюджетная обеспеченность муниципальных образований в Томской области отличается в 12 раз! Думаю, всем здравомыслящим людям понятно, что такой дисбаланс на территории региона недопустим.

Неоднократно подвергаясь критике относительно низкой доли собственных доходов в местных бюджетах, областная власть, конечно же, реагировала на эту критику и предпринимала попытки исправления ситуации.

Но давайте посмотрим на экономическое положение муниципальных образований области. Ситуация здесь такова: из 20 муниципальных образований только 5 (в их число входит и Томск) можно назвать самодостаточными. Доля собственных доходов в их бюджетах составляет от 40 до 56% . Если рассмотреть гипотетически ситуацию, когда все налоги, собранные на территории этих муниципальных образований и перечисляемые в областной бюджет, останутся в местных бюджетах, то они обеспечивают свои расходы с лихвой. Но при этом остальные 15 муниципальных образований, а это 40% населения области, даже если им оставить все налоги, собираемые на их территориях во все уровни бюджетов, включая федеральный, не смогут обеспечить свои расходы. Вывод напрашивается сам собой.

Система межбюджетных отношений на территории региона регулируется Бюджетным кодексом РФ, законами Томской области: о межбюджетных отношениях, о бюджетном процессе, об областном бюджете – и другими нормативно-правовыми актами. Как бы ни было скучно перечислять все эти правовые акты, но именно по заложенным в них методикам распределяется вся финансовая помощь. Основополагающий принцип бюджетной системы РФ – обеспечение равенства прав субъектов РФ, муниципальных образований.

Неравномерность размещения налогооблагаемой базы, концентрация ее в вышеуказанных 5 муниципальных образованиях, не позволяет передавать какие-либо региональные налоги по единым нормативам (требование БК РФ) всем муниципальным образованиям. Поскольку самодостаточные становятся еще самодостаточней, а остальные 15 ничего не выигрывают. При этом задача органов государственной власти по выравниванию бюджетной обеспеченности существенно усложняется, так как разрыв в бюджетной обеспеченности в этом случае становится еще больше и ресурсов на выравнивание понадобится значительно больше. Только взять их неоткуда. Бюджет как система сообщающихся сосудов: если где-то прибыло, значит, где-то убыло.

Область целенаправленно ведет работу с федеральным центром, стучится во все двери в попытке доказать, что дотационность области является искусственной и что эту ситуацию надо исправлять. Сложно через налоги? Согласны и на дополнительную финансовую помощь. Основания для этого есть. И есть надежда, что нас услышат.

Вера ПЛИЕВА,

первый заместитель начальника Департамента финансов Томской области

 

Бизнес, Деньги

Как можно научиться грамотно управлять личными средствами и ни в чем себе не отказывать

Михаил Сергейчик

Помоги себе сам

В нашем регионе вот уже не первый год успешно действует целевая программа «Повышение финансовой грамотности в Томской области». В ее рамках проводится большая серьезная работа, которая позволяет нам разобраться в особенностях современного финансового рынка, понять, как лучше распорядиться своими кровными деньгами, чтобы не попасть на крючок во многом благодаря незнанию некоторых важных тонкостей. А их знать необходимо.

Научить население управлять своими доходами – дело государственной важности, задача не только социальная, но еще и экономическая, и политическая. Не только томичам, но и власти не менее важна социальная стабильность и далеко не безразлично, куда будут вложены денежные ресурсы населения.

В части ликвидации финансовой неграмотности Томская область по сравнению с другими регионами преуспела, пожалуй, больше – у нас выпускаются облигации областного внутреннего займа, реализуется региональный проект «Ваши личные финансы», призванный помочь простым гражданам разобраться в вопросах кредитования, страхования, сбережения и приумножения имеющихся собственных средств.

В нынешнем году выставка «Ваши личные финансы» пройдет 20 и 21 апреля. Ее организаторы – Департамент финансов Томской области и Федеральная служба по финансовым рынкам РФ.

Знаний хватит всем!

Пожалуй, главный принцип любого управления денежными средствами на протяжении многих лет не меняется. Он гласит, что расходы должны быть меньше доходов. Второй вопрос – куда вложить накопленные средства?

Порой благодаря финансовой неграмотности и даже жадности люди пытаются найти наиболее доходные варианты и приходят не в банки и управляющие компании, а прямиком в руки мошенников, которые предлагают большие проценты за услуги. В итоге потребители теряют деньги, просто не понимая, кому их отдают.

Проект «Ваши личные финансы» – отличная возможность начать свое финансовое образование. Для томичей оно бесплатное. Мастер-классы и консультации дают профессионалы высокого уровня.

По словам Михаила Сергейчика, руководителя проекта «Ваши личные финансы», состояние кошелька гражданина – это вопрос его личной финансовой безопасности. Грамотный человек не станет пользоваться сомнительными услугами, не полезет в пирамиду, правильно распорядится семейным бюджетом.

Здравый смысл вместо «чудес»

По мнению Михаила Сергеевича, научиться быть рачительным хозяином личной казны вполне реально. Ни возраст, ни иные причины, которыми можно было бы отгородиться от финансовой учебы, не являются существенной преградой.

– Некоторые люди любят повторять: «Мне нечего сберегать, в кошельке пусто, кругом одни кредиты», – говорит Михаил Сергейчик. – Это ли не свидетельство вопиющей финансовой безграмотности? К сожалению, данное явление носит массовый характер. Нужно научиться вести свой бюджет так, чтобы какую-то сумму откладывать. Попробуйте начать записывать свои расходы, и окажется, что минимум 10% зарплаты или иных доходов уходит в никуда. А ведь они могут стать основой будущего капитала. Пора и об этом подумать – разве нет? А вначале стоит узнать в других банках, на каких условиях они могут предоставить денежные средства для перекредитования имеющегося дорогого кредита. Думаю, существенно сниженная ставка порадует многих.

О том, какую программу подготовили томичам организаторы выставки-ярмарки «Ваши личные финансы – 2012», мы расскажем в следующем номере «Томских новостей».

В нынешнем году выставка «Ваши личные финансы» пройдет 20 и 21 апреля.

Телефон для записи на бесплатные мастер-классы 71-08-98.

Адрес в Интернете: http://VLFin.ru.

Бизнес, Деньги

Газпром: мечты регионов сбываются. Но не быстро

Закон, предусматривающий введение переходного периода на перераспределение налоговых поступлений от Газпрома в пользу регионов при создании холдингом консолидированной группы налогоплательщиков, подписал 31 марта президент РФ.

 

Напомним, закон о введении в России института консолидации налогоплательщиков был принят в ноябре 2011 года. Консолидированная группа налогоплательщиков может быть создана, когда доля участия организации в другой составляет не менее 90%, то есть когда она практически полностью интегрирована. Региональная часть налога на прибыль компаний, входящих в такую группу, с 2012 года должна зачисляться в бюджет того субъекта, на территории которого ведут деятельность эти компании. Иными словами – где заработали, там и с прибыли отчисляйте.

О создании консолидированных групп налогоплательщиков в марте заявил целый ряд вертикально интегрированных организаций, в том числе и Газпром (в его группу войдет полсотни юрлиц, которые представляют более 4 тыс. обособ­ленных подразделений в 70 субъектах РФ).

По предварительным оценкам, «консолидационно-групповой» процесс уведет из Москвы в регионы более 100 млрд рублей. Чтобы смягчить удар, по предложению столичных властей была разработана формула, делающая утрату поэтапной: в 2012 году Москва потеряет всего 11 млрд рублей, в 2013-м – 21 млрд, в 2014 году – 32 млрд. И только в 2015 году столица лишится (а регионы наконец-то получат!) полную сумму по консолидации.

 

Р.S. Подробнее о том, что данная налогово-сырьевая новелла принесет Томской области, «ТН» расскажут в следующем номере.

Региональная часть налога на прибыль компаний, входящих в такую группу, с 2012 года должна зачисляться в бюджет того субъекта, на территории которого ведут деятельность эти компании.