Архив за день: 15.07.2010

Образование

Разговорное лето

Более тысячи томских студентов отправились учиться и работать за рубеж

Большая часть томских студентов традиционно отправляется на работу в США по международной программе Work and Travel, которая работает в Томске с 2000 года. Трехмесячная поездка позволяет не только заработать, но и улучшить разговорный английский.

Но провести лето интересно и с пользой можно и в других странах: например, трудиться в отелях Египта, Турции или отправиться на работу на целый год в Арабские Эмираты. Те же, кого интересует европейский диплом, все чаще предпочитают Чехию. О том, куда и зачем едет томская молодежь, «ТН» рассказала Надежда Ефимова, директор центра международных обменов Real Fun.

Понимание языка придет

Как говорит Надежда Ефимова, сегодня в Томске рынок услуг по оказанию помощи для выезда за рубеж на работу или учебу представляют в основном три крупных агентства – одно московское и два томских (Space и Realfun).

– В программе Work and travel участвовать самостоятельно нельзя – таковы правила. Работа с заявителем начинается в сентябре и продолжается до июня: нужно успешно пройти собеседование (в Екатеринбурге), получить визу. Мы помогаем в этом, а после возвращения объясняем, как оформить возврат налогов, которые были уплачены в Америке, и многое другое. В других программах можно участвовать и самостоятельно.

За последние 4 года по программе Work and travel больше всего поездок пришлось на 2007 год (более 2 тыс. студентов). В 2008–2009-м из-за кризиса был небольшой спад, в этом году интерес снова вырос.

– Чтобы работать по этой программе, достаточно среднего разговорного английского, – поясняет директор Real Fun и вспоминает свой опыт: – Когда мы впервые отправились в Америку (учились на 4-м курсе ИЯК ТПУ), языком владели свободно. Но, приехав в Штаты, первые две недели не понимали ничего – собирались даже, вернувшись в Томск, забрать документы из вуза: решили, что там нас плохо учат. Но так называемый карантин закончился, и оставшиеся 2,5 месяца прошли вполне благополучно. Поэтому мы всегда предупреждаем: сначала будет сложно, но потом понимание языка придет.

Деньги можно заработать

В этом году участие в программе Work and travel вместе с билетами обходилось примерно в 80 тыс. рублей. Но практически все студенты, говорит Надежда, зарабатывают там эти же деньги (доход во многом зависит от знания языка и личных качеств). При этом понятно, что основные вакансии приходятся на сферу обслуживания.

Непросто устроиться и на работу няни в европейскую семью по программе Au Pair. Нужно доказать наличие качеств для работы с детьми и хорошее знание языка. При этом и стимулы есть: можно посещать языковые курсы; питание, проживание оплачивает семья, она же дает деньги на карманные расходы. И еще после этой программы некоторым удается поступить за рубежом в вуз.

Лучше выучить язык

Сегодня многие студенты уже не хотят просто ехать на заработки за пределы страны: они едут, чтобы лучше выучить язык и получить образование. Месячная поездка на языковые курсы обойдется примерно в 100 тыс. рублей. И даже те, кто уже поработал за границей, стремятся попасть именно на образовательные программы.

– А бесплатное образование есть во Франции, Германии. Но в этом году многие поехали в Чехию: там тоже можно поступить в вуз на бесплатной основе и есть программа подготовки с гарантией поступления, – объясняет Надежда Ефимова. – Стоимость подготовительной программы в Чехии 4,3 тыс. евро, проживание – около 2 тыс. евро, обучение же в государственном вузе бесплатное, оплачивать придется только проживание. А в Великобритании подготовительный год обойдется примерно в 700 тыс. рублей (около 17 тыс. евро). И если поступишь, платить придется не только за проживание, но и за образование: и то и другое – около 10 тыс. фунтов в год… Конечно, придется овладеть чешским. Но это ведь славянская группа языков – учить его не так сложно. При этом чешский диплом признается всеми странами Евросоюза.

Образование

ТГУ: образование без границ

 

Делегация Национального исследовательского Томского государственного университета приняла участие в работе VII Тверского социально-экономического форума «Информационное общество»

Традиционный форум, организованный Ассоциацией менеджеров и Институтом современного развития при поддержке Администрации Президента РФ и администрации Тверской области, проходил 8–9 июля. Экспертную поддержку форуму оказал Институт развития информационного общества.

Около 3 тыс. человек из 70 регионов России приняли участие в мероприятии, ведь форум давно стал самой крупной в стране площадкой для обсуждения современного состояния информационного общества и перспектив его развития, а также подведения итогов национального плана реализации Стратегии развития информационного общества в России. Открылся форум приветственным обращением президента РФ Дмитрия Медведева в адрес участников.

Участие ТГУ в форуме неслучайно, ведь одно из важнейших направлений деятельности по созданию информационного общества – формирование системы образования, которая бы осуществляла подготовку всех категорий граждан к работе с информационными технологиями. ТГУ уже много лет успешно работает в этой области, и форум стал площадкой, на которой можно было подвести итоги проделанного труда и заявить о перспективах и проектах, которые реализуются в вузе сейчас или готовятся к запуску. Делегацию ТГУ возглавил Владимир Демкин, проректор по информатизации вуза, он и поделился с участниками форума опытом работы университета.

Есть о чем рассказать

Одним из перспективных проектов в области общего образования стал проект «Наша новая школа», который был инициирован президентом РФ Дмитрием Медведевым. Одним из его важных направлений станет обучение на основе использования современных технологий для подготовки школьников и педагогических кадров. Реализация этого проекта была бы невозможна без использования современных информационных технологий.

ТГУ на базе института дистанционного образования с 1998 года ведет успешную работу со школами, результаты и перспективы развития которой говорят сами за себя.

Так, с 2004 года на базе ТГУ работают открытые профильные школы по шести направлениям, в них ведется углубленная подготовка школьников по ряду предметов и творческих направлений для дальнейшего привлечения талантливой молодежи в университет. Возможности дистанционного обучения позволяют заочно вести на базе ТГУ подготовку будущих выпускников к ЕГЭ по всему перечню дисциплин. В открытых профильных школах сегодня обучается около 400 ребят из 16 регионов России и двух регионов Казахстана. Отдельно ведется работа с одаренными детьми, для которых в открытых школах разрабатываются программы углубленного изучения предметов. При этом, что важно, особое внимание уделяется вопросам методики дистанционного обучения.

С 2009 года в ТГУ открылся интернет-лекторий для школьников, где они могут слушать научно-популярные и просветительские лекции выдающихся ученых.

Успешным направлением деятельности ТГУ стала работа по обучению педагогов и руководителей по программам дополнительного образования. На базе института дистанционного образования за последние 5 лет более 5 тыс. учителей области прошли обучение по программам повышения квалификации.

Сила объединения

В ТГУ уверены, что развитие современного информационного общества невозможно представить без создания профессиональных сетевых сообществ – хорошим примером взаимодействия вузов страны и Казахстана стала деятельность ассоциации «Сибирский открытый университет», созданной по инициативе ТГУ в 1998 году. Сегодня в нее входят 30 вузов. Возможности ТГУ позволяют сотрудничать со всеми вузами ассоциации, объединяя их научно-образовательный потенциал и обеспечивая эффективную реализацию образовательных проектов, в том числе в тех вузах, которые на сегодняшний день не располагают такими ресурсами. Так, недавно был заключен ряд договоренностей со школами и университетами Еревана по сотрудничеству в рамках дистанционного образования, достигнуты договоренности по взаимодействию с вузами Казахстана.

Сейчас в ТГУ работают над новыми проектами.

– Университет участвует в разработке новой концепции информатизации системы общего образования Томской области, – говорит Владимир Демкин, проректор по информатизации ТГУ. – Наши проекты связаны с разработкой информационных ресурсов нового поколения и максимально эффективным их использованием.

К таким разработкам относится проект по созданию дата-центра для системы общего образования, доступ к которому осуществляется по технологии «тонкого клиента».

Сохраняя традиции классического университета, ТГУ всегда идет в ногу со временем. Успешно развивая информационные технологии, вуз уже сегодня активно использует модель образования информационного общества – открытое и сетевое обучение, и тем самым дает возможность получать современные знания школьникам, студентам и педагогам как Томска, так и других регионов страны, расширяя горизонты их возможностей.

Анна ЖУКОВСКАЯ

Мир

Будет

«Лето в городе»

В пятницу, 16 июля, на концертной площадке на берегу Томи в Лагерном саду пройдет второй конкурсный этап DJ & MC марафона «Лето в городе». На первом этапе участвовали танцевальная команда «Атака», шесть томских диджеев и команда «Первый день Помпеи» с фаер-шоу.

Второй также обещает быть интересным, а оргкомитет продолжает прием заявок от желающих участвовать.

Конкур-115

18 июля на территории КСК «Жокей» (пер. Нижний, 29) состоится второй этап Кубка Томской области по конкуру. В этот раз спортсмены будут штурмовать 115 см. Начало в 12 часов.

Третий этап пройдет 22 августа – высота препятствий будет 120 см.

Мир

Лучшая в мире

Томский малый пудель Классик Альянс Дания стал чемпионом мира – это первая собака в истории области, завоевавшая такой титул. Состязание проводится раз в год, каждый раз в разных странах, звание чемпиона получают две лучшие собаки породы – кобель и сука. В этот раз выставка, собравшая 15 тысяч участников со всего мира, была в Дании, и стала удачной для нашей четвероногой тезки страны.

Даня не новичок в рингах: неполный перечень ее титулов – вице-чемпион Европы – 2008, интерчемпион, чемпион России, Финляндии, Дании, Венгрии, Литвы, Белоруссии, Казахстана, лучший малый пудель России – 2008.

И тем не менее хозяйка Юля Кардашова не надеялась на такой успех:

– Я ехала, думала: «В расстановке постоим» (на местах с 1-го по 4-е. – Прим. авт.). Вышли в ринг, там лучшие пудели Скандинавии – эти страны одни из мировых лидеров в разведении породы. Одна мысль: «Надо просто сделать все правильно». И вдруг – мы обошли топ-пуделей Финляндии, Швеции, Дании… Мы первые!

– …Только приехали, еще не пришли в себя. Ощущения звездности нет. Хотя это моя детско-юношеская мечта – получить этот кубок. А теперь не знаю, что с ним делать, – улыбается Юля.

Юлия – не бизнес-вумен и не жена олигарха: обычный врач, на выставки ездит в свой отпуск, на специально сэкономленные для этого средства.

– Иностранцы этого не понимают, они считают деньги, – разводит руками девушка. – Это мы, россияне, последнюю рубашку отдали и поехали.

P.S. На той же выставке титул лучшего щенка породы получил щенок Дании, рожденный в Томске, но, увы, в свое время проданный за границу – у нас хозяев для него не нашлось.

 

— Когда мы вышли из ринга, нас обступили зрители: «Дайте посмотреть родословную». Эксперт спросил: «Вы из какой страны?» – «Россия». – «Вау!»

Мир

Гостиница обретает лицо

Заканчивается проектирование гостиницы на ул. Батенькова:

– Остались последние детали – оборудование номеров, дизайн, незначительные уточнения, – рассказывает автор проекта архитектор Олег Лещинер. – Инвесторы проекта из Италии, у них очень скрупулезно подходят к делу: вымеряют номера и в проект вносят изменения, которых я у нас никогда не встречал – в пределах нескольких сантиметров. У нас гораздо большие изменения вносятся в процессе работы строителями …

– По сравнению с проектом, который первоначально предложили инвесторы-итальянцы, наш очень деликатный, – продолжает Лещинер. – Оттуда трудно понять наш город. Их проект был бы более уместен в Европе, в городе с более крупным архитектурным масштабом… Мы сделали, на мой взгляд, разумный компромисс, и итальянцы с ним согласились. В здании намеренно много стекла: объемы, которые сомасштабны окружающей застройке, более материальны, а более крупные, введенные в площадь «Статусом», зданием суда, мы делаем прозрачными и менее материальными.

Учитывая внимание инвестора к деталям, мы, например, заранее знаем, какими будут оконные системы и т.п., я думаю, при воплощении наш замысел сохранится.

Без рубрики

Цены на жилье пока стабильны

Томскстат опубликовал данные о рынке жилья за первое полугодие 2010 года. Общая картина такова: строят по-прежнему меньше, цены на квартиры стабильны, разница между первичным и вторичным рынками сокращается.

За полгода введено 159,9 тыс. кв. метров жилья, или 2 061 квартира. Построено 408 жилых зданий. Для сравнения: за тот же период прошлого года было введено 187,7 тыс. кв. м, или 2 557 квартир, построено 492 жилых здания.

– Давно известный факт, что стоимость реализации жилья на рынке заметно выше стоимости строительства жилья, – говорит руководитель Томскстата Сергей Касинский. – И если в 2005 — 2008 годах рыночная стоимость реализации жилья превышала стоимость строительства более чем на 70%, то в 2009-м это превышение составило всего 30%, а в первом полугодии текущего года – только 17%.

Непосредственно цены на жилье были стабильны: во втором квартале 2010 года средняя стоимость «квадрата» на первичном рынке жилья составила 33,7 тыс. рублей, что всего на 1,3% меньше уровня первого квартала. Средняя стоимость на вторичном рынке — 37,2 тыс. (меньше уровня первого квартала на 0,8%).

– Тем не менее в последнее время разница в ценах на первичном и вторичном рынках жилья не столь резко выражена, – подытоживает Сергей Касинский. – Во втором квартале этого года она составила 3,4 тыс. рублей за 1 кв. м, тогда как во втором квартале 2009-го – 6,5 тыс.

Деньги

Депозиты достигли дна

Но объем вкладов в банках продолжает расти

 

За шесть месяцев текущего года ставки по вкладам в различных банках снижались три-четыре раза и практически достигли дна. В среднем снижение составило 3-5 п.п. в зависимости от вида и срока вклада. Сегодня максимальная доходность рублевых депозитов не превышает 12% годовых, валютных — 8,5%. В таких условиях некоторые вкладчики предпочитают размещать деньги на короткие сроки, ожидая, что в будущем ставки повысятся.

 

Низкие ставки клиентов не пугают

Активное снижение банковских ставок по депозитам началось в январе. Первыми заметно сократили ставки МДМ банк, Промсвязьбанк и Райффайзенбанк, а после того как 19 января на 0,25-3 п.п. уменьшил доходность вкладов Сбербанк, его примеру последовали остальные кредитные организации. В феврале крупные банки продолжили игру на понижение, объясняя свои действия стабилизацией экономики, ростом ликвидности на финансовом рынке и жесткой политикой Центробанка, планомерно сокращающего ставку рефинансирования. Следующая корректировка произошла весной, а последняя – в июне, когда ставки понизили «УралСиб», Бинбанк, «Русский стандарт» и ряд других. Теперь максимальный доход по рублевым депозитам сроком на год в Бинбанке составляет 10,1% (на сумму до 700 тыс. рублей), в валюте – 5,5%, в Томскпромстройбанке – 9,25% (с капитализацией – 9,58%), в валюте – 5,5%, в Русь-банке – 10% (на сумму свыше 450 тыс. рублей) и 5,5%, в Сбербанке – 6,25 и 2,25% соответственно.

По словам банкиров, сегодня привлекать вклады населения по высоким ставкам экономически нецелесообразно, поскольку могут возникнуть проблемы с размещением средств. К тому же снижение доходности не привело к сокращению объемов вкладов. Наоборот, по всем видам депозитов наблюдается стабильный рост.

– Прирост вкладов за первое полугодие 2010 года в Томскпромстройбанке значительный, – говорит председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров. – По сравнению с началом года объемы вкладов населения выросли на 15%.

– В нашем банке за первое полугодие 2010 года по сравнению с прошлым полугодием зафиксирован рост вкладов примерно на 20%, – утверждает начальник отдела по работе с физическими лицами ООО «Промрегионбанк» Алена Земченкова.

Однако эксперты связывают эту тенденцию не столько с привлекательностью вкладов, а с тем, что в массовом сегменте у частных лиц сейчас просто нет других инструментов для надежного вложения сбережений.

Осень покажет

Но не все так однозначно. В приватной беседе один из банкиров сообщил «ТН», что многие клиенты, у которых заканчиваются вклады, не хотят их продлевать из-за слишком низких ставок или предпочитают заключать новые договоры на короткие сроки – 3-6 месяцев, рассчитывая, что в будущем доходность депозитов может повыситься. Об этом косвенно свидетельствуют и заявления руководителей Центробанка, которые не исключают возобновления инфляционных ожиданий во второй половине 2010 года и возможного повышения ставки рефинансирования. Но пока эксперты не видят для этого причин.

– Думаю, такой прогноз маловероятен, и ставки по вкладам осенью расти не будут, – полагает Анатолий Озеров.

– Лето – период затишья, поэтому вряд ли стоит ожидать в ближайшее время активного движения на рынке депозитов, – считает Алена Земченкова. – В нашем банке никаких повышений процентных ставок по вкладам не планируется. Этот вопрос целиком зависит от решений Правительства РФ и Центробанка, который устанавливает ставку рефинансирования для банков.

Банки корректируют политику

Тем не менее ряд банков в июне – июле стали понемногу повышать доходность депозитов. Например, Промсвязьбанк увеличил процентные ставки для физических лиц в рублях по всей линейке вкладов на 0,13 п.п. Сейчас максимальная ставка по рублевым вкладам Промсвязьбанка составляет 9,25% годовых. Кроме того, банк улучшил условия по вкладу «Моя выгода», повысив ставку на 0,5 п.п. для клиентов, ранее имевших вклад. Правда, одновременно Промсвязьбанк снизил процентные ставки по валютным вкладам – до 4,1% в долларах и до 3,65% в евро.

Другие банки повышали ставки избирательно – на отдельные сроки или суммы. Банк Москвы снизил доходность вложений на срок более полугода, но увеличил проценты по трехмесячным вкладам на 0,15% годовых. Номос-банк повысил на 0,2-0,3% годовых ставки по вкладу «Номос-актив» (от 2 млн рублей на 3 месяца), а ВТБ24 – в среднем на 0,23 п.п. по вкладам «Доходный-телебанк», «Комфортный-телебанк», «Целевой-телебанк» на срок 31-181 день. Повышенные ставки традиционно предлагаются по сезонным вкладам. Так, банк «Региональный кредит» ввел новый вклад «Совершеннолетний» на срок 3 месяца – 11,25% годовых. Складывается впечатление, что банки пытаются нащупать ту границу ставок, на которой клиенты продолжат вкладывать свои деньги.

Кстати, доходность коротких вкладов (3 месяца) в некоторых банках даже выше, чем долгосрочных. Хотя, по мнению участников рынка, большинство физических лиц все же предпочитают размещать сбережения на срок от полугода до года.

– Лидеры популярности в нашем банке – вклады на 370 дней: «Срочный – 370 дней», «Доходный – 370 дней», «Пенсионный – 370 дней». Следующие по массовости – вклады на 181 день, – говорит Анатолий Озеров.

– Сегодня наиболее востребованным вкладом в Промрегионбанке является «Летний», – отмечает Алена Земченкова. – Этот сезонный вклад открывается ежегодно с июня по 31 июля. Процентная ставка по данному вкладу 11% на 91 день и 9% на год. Вклад с капитализацией, годовой – с розыгрышем призов.

Специалисты советуют не выбирать краткосрочные вклады лишь в надежде на скорое повышение ставок. На этот случай больше подойдут депозиты с возможностью досрочного изъятия части средств без потери процентов или расторжения договора вклада с сохранением большей части дохода.

 

 

Максимальные ставки

по вкладам в банках Томска *

* Данные взяты из официальных предложений банков.

** Для вкладов сроком до 12 месяцев.

Без рубрики

СХК: Курс на развитие!

Представители Росатома рассказали, как процесс реорганизации комбината отразится на судьбе его коллектива и жителей Северска

 

Минувший год для СХК не только ознаменовался празднованием 60-летнего юбилея, но и открыл совершенно новую главу в истории комбината. На предприятии стартовал процесс акционирования и последующей передачи активов новому собственнику – топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации Росатом, решение о создании которой было принято 11 ноября 2009 года. В состав ТВЭЛ вошли все российские предприятия по производству газовых центрифуг, четыре разделительно-сублиматных завода, включая и СХК, а также заводы по фабрикации топлива.

Стратегической целью создания топливной компании является выстраивание оптимальной структуры управления российскими предприятиями ядерно-топливного цикла для повышения эффективности их работы и конкурентоспособности на мировом атомном рынке. Какие перспективы это открывает перед СХК, как отразится процесс реорганизации комбината на судьбе его коллектива и жителей Северска? Узнать об этом из первых рук смогли в минувшую среду томские и северские журналисты – во время брифинга, состоявшегося в Информационном центре по атомной энергии. На вопросы представителей региональных СМИ ответили Игорь Конышев, начальник управления по работе с регионами госкорпорации «Росатом», и Иван Дыбов, исполнительный директор дирекции по связям с общественностью топливной компании «ТВЭЛ».

Цели и задачи

– Сегодня на долю ТВЭЛ приходится 17% мирового рынка ядерного топлива, 45% мировых мощностей по обогащению урана. Мы полностью обеспечиваем потребности российской атомной энергетики в реакторном топливе, поставляем его в 15 стран мира, – рассказал в ходе своей презентации Иван Дыбов. – Понятно, что ввиду ограниченности российского рынка будущее развитие нашей отрасли напрямую зависит от увеличения объемов экспортных заказов. Борьба за потребителей на мировом рынке среди производителей атомного топлива и оборудования идет жесточайшая. И хотя мы по-прежнему опережаем основных конкурентов в плане эффективности производственных технологий, год за годом они сокращают этот разрыв, получая возможность за счет оптимизации своих издержек, ввода новых мощностей снижать себестоимость продукции, делая ее все более привлекательной для заказчиков. Создание топливной компании, консолидация в ее рамках усилий и потенциала ведущих предприятий российской атомной отрасли – шаг, продиктованный необходимостью достойно отвечать на эти вызовы, шаг, который позволит сохранить и упрочить наши позиции на мировом рынке.

Стратегия и тактика

Отвечая на вопросы журналистов, Иван Дыбов рассказал, что снижения издержек конкретно на СХК планируется достичь за счет внедрения новых технологий, оптимизации структуры управления активами, освоения новых видов деятельности, модернизации производственных мощностей, изменений кадровой политики.

На всех предприятиях топливной компании, в том числе на СХК, уже запущены программы энергоэффективности, благодаря которым в 2009 году было сэкономлено порядка 224 млн рублей. Эти деньги по усмотрению руководителей предприятий могут быть инвестированы в развитие производства, рост заработной платы и повышение квалификации персонала. Снижение издержек будет происходить и за счет сокращения и более рационального использования производственных площадей. Значительная часть обеспечивающих и сервисных подразделений, не связанных напрямую с изготовлением основной продукции, будет преобразована в дочерние общества с сохранением гарантированного заказа предприятия. На ряде заводов ТВЭЛ это уже сделано, и, как показал опыт, практически повсеместно «дочки» смогли успешно вписаться в рынок.

Ведомственные объекты социальной сферы также будут переданы на баланс муниципалитетов, но с условием сохранения их профиля деятельности и при дальнейшей весомой поддержке атомщиков. Так, например, в этом году СХК направил на содержание ледового дворца, ДК им. Островского, спорткомплекса и стадиона «Янтарь», подлежащих передаче городу, более 30 млн рублей.

Кадры

Одним из самых актуальных вопросов, интересовавших журналистов, стал вопрос о судьбе коллектива СХК.

– Массовых сокращений на комбинате не планируется. Безусловно, техническое перевооружение производства приведет к высвобождению персонала. Но люди не будут выброшены на улицу, их трудоустроим в другие подразделения после детальной беседы с каждым, – заверил Иван Дыбов. – Кроме того, сегодня на комбинате трудится порядка 2 тыс. человек пенсионного возраста. Мы не будем закрывать освобождаемые ими вакантные места, что также позволит оптимизировать численность коллектива. Сейчас обсуждается вопрос о переносе на СХК части научно-производственных лабораторий с других предприятий отрасли, что потребует новых ставок для специалистов.

***

– Стратегия развития ОАО «СХК» и ЗАТО Северск находится на постоянном контроле государственной корпорации «Росатом», которая совместно с топливной компанией и администрацией Томской области проводит тщательный анализ ситуации и перспектив развития главного предприятия Северска, – подытожил Игорь Конышев.– Всем нам предстоит серьезная, длительная работа, целью которой является выход предприятия на новый уровень развития по всем аспектам его деятельности на благо региона, отрасли, страны.

Финальным аккордом встречи стала передача президенту топливной компании «ТВЭЛ» Юрию Оленину конверта с обращениями и вопросами от работников СХК. Ни одно из них не останется без ответа – заверили представители Росатома.

 

На всех предприятиях топливной компании, в том числе на СХК, уже запущены программы энергоэффективности, благодаря которым в 2009 году было сэкономлено порядка 224 млн рублей. Эти деньги по усмотрению руководителей предприятий могут быть инвестированы в развитие производства, рост заработной платы и повышение квалификации персонала.

 

Значительная часть обеспечивающих и сервисных подразделений, не связанных напрямую с изготовлением основной продукции, будет преобразована в дочерние общества с сохранением гарантированного заказа предприятия. На ряде заводов ТВЭЛ это уже сделано, и, как показал опыт, практически повсеместно «дочки» смогли успешно вписаться в рынок.

 

– Массовых сокращений на комбинате не планируется. Безусловно, техническое перевооружение производства приведет к высвобождению персонала. Но люди не будут выброшены на улицу, их трудоустроим в другие подразделения, – заверил Иван Дыбов.

 

Бизнес

Ограничения на досрочное голосование

Возможность досрочного голосования на муниципальных выборах значительно ограничена новыми поправками к региональному Закону «О муниципальных выборах», которые вступили в силу 5 июля. Если раньше проголосовать досрочно можно было всем избирателям по уважительной причине (отпуск, командировка, заболевание), то теперь этим правом смогут воспользоваться лишь жители труднодоступных районов. Перечень этих территорий установлен областным законодательством (в основном это северные районы, и там проживают не более 1% населения).

– Было много претензий в адрес «Единой России» от оппозиционных партий. В частности, ее обвиняли, что при проведении досрочного голосования в эту процедуру вмешивается административный ресурс. Поэтому мы приняли решение об исключении досрочного голосования практически для всех территорий, кроме труднодоступных, – отметил председатель правового комитета Григорий Шамин (фракция «Единая Россия»). – Делается все для того, чтобы партии имели равные возможности в отстаивании своей позиции.

– С принятием этого закона досрочное голосование перестанет быть инструментом политических технологий, – подчеркнул лидер фракции ЛДПР в областном парламенте Алексей Диденко.

Первым о необходимости сокращения практики досрочного голосования заявил президент России Дмитрий Медведев в Послании Федеральному собранию в ноябре прошлого года. Месяц назад был пересмотрен соответствующий федеральный закон, теперь изменения дошли и до местного уровня. Стоит отметить, что принятые поправки касаются только выборов, но не референдумов. В рамках этого закона областные депутаты также увеличили срок полномочий муниципальных избирательных комиссий с четырех лет до пяти.

Бизнес

Зарплата медиков повысится

Областные парламентарии приняли решение, которое позволит сохранить работникам здравоохранения тот уровень зарплаты, который существовал до перехода на новые системы оплаты труда. С 1 апреля зарплата медиков начала рассчитываться по-новому. В адрес парламента поступали многочисленные обращения с просьбой не допустить ухудшения материального положения медиков. Многие депутаты побывали в лечебных учреждениях на своих избирательных округах, провели встречи в трудовых коллективах. На минувшем собрании областной Думы депутаты внесли необходимые поправки в Закон «О бюджете Томского территориального фонда ОМС на 2010–2012 годы». Средства в размере 200 млн рублей были выделены областным и муниципальным учреждениям здравоохранения на компенсацию дополнительных расходов, связанных с переходом на новую систему оплаты труда.

– Собственных средств поликлиник и больниц оказалось недостаточно для выплаты доплат работникам, мало того, денег едва хватало для сохранения заработной платы на прежнем уровне. Средства, которые выделил областной бюджет, должны исправить ситуацию. Медицинские работники станут получать чуть больше, – комментирует решение парламента депутат фракции «Единая Россия», главный врач детской городской больницы № 4 Николай Морозов. – Уровень финансирования здравоохранения в нашей стране в целом остается довольно низким, порядка 3% от ВВП. И этих средств недостаточно для нормальной работы отрасли. Именно поэтому партия «Единая Россия» среди приоритетных направлений деятельности на ближайшие годы выделила проект модернизации системы здравоохранения. Он должен стать продолжением приоритетного национального проекта «Здоровье». Одна из главных целей проекта – увеличение расходов на здравоохранение в России до 5,1% от ВВП.

На реализацию программы в регионах из федерального бюджета планируется выделить 460 млрд рублей. Большая часть этой суммы – 300 млрд рублей – будет направлена на ремонт медицинских учреждений и приобретение нового оборудования, 136 млрд – на софинансирование программ и увеличение заработной платы медикам, еще 24 млрд планируется направить на создание современной информационной системы.

Бизнес

Судьба имущества

Государственное имущество оказалось в центре внимания депутатов на 40-м собрании областной Думы. Парламентарии обсудили ход приватизации, приобретения, отчет о результатах управления имуществом за 2009 год и сделали ряд замечаний.

Планы не выполнены

Программа приватизации государственного имущества в прошлом году не была выполнена, признался выступавший по этой группе вопросов начальник областного департамента по управлению госсобственностью Алексей Аникин. Фактические доходы от приватизации — 2009 при плане 20 млн рублей составили 3 330 тыс. рублей, или 16,6% от плановой суммы. Такой низкий показатель – результат отсутствия покупателей в период экономического кризиса, однако депутаты считают, что и власть сработала недостаточно эффективно.

– У Контрольной палаты Думы Томской области есть два серьезных замечания: по технологическому комплексу в Итатке и санаторию «Чажемто». Вопрос о приватизации этих объектов остается открытым. Необходимо принять меры по продаже имущества в полном объеме, – заметил председатель бюджетно-финансового комитета Владимир Пономаренко (фракция «Единая Россия»).

Экономическим кризисом объясняется и задолженность по плате за аренду государственного имущества. Ее сумма за 2009 год выросла до 11 667 тыс. рублей. Основная причина – неплатежеспособность арендаторов.

Повысить эффективность управления

Миллион квадратных метров составляет площадь, которую занимают областные госучреждения, 7 млрд рублей – такова цена за их содержание в 2009 году. Износ имущества при этом составляет в среднем 52%.

– Некоторые здания имеют практически стопроцентный износ. Это что, означает – их нужно списать и закрывать? – начал обсуждение депутат фракции «Единая Россия» Николай Вяткин.

— Имеем то, что есть. Располагаться больше негде, а о строительстве новых помещений и речи быть не может, – ответил Алексей Аникин.

— По данным отчета за 2009 год, средняя заработная плата в ЖКХ у руководителя составляет 120 тыс. рублей, у работника – 50 тыс., в сфере образования еще интереснее: у руководителя – 50 тыс. рублей, у работника – 11 тыс. Чем объясните такой разрыв в уровне доходов? – поинтересовался депутат фракции КПРФ Николай Кириллов.

Докладчик согласился с тем, что перекос существует, и заверил депутатов, что меры по нивелированию разницы в доходах руководителя и работника и между различными отраслями принимаются.

– С чем связаны убытки РИАТО в 44 млн рублей – агентства, которое ведет строительную деятельность под гарантию областного бюджета? – спросил депутат Государственной думы РФ, член фракции «Единая Россия» Анатолий Губкин.

Оказалось, что накануне кризиса агентством были приобретены недостроенные квартиры по рыночным ценам середины 2008 года, и сейчас по причине низкой стоимости жилья они не могут быть проданы.

К вопросу о ветхости зданий вернулся председатель комитета по труду и социальной политике Игорь Чернышев (фракция «Единая Россия»):

— При таких темпах помещения скоро совсем станут изношенными. Предполагаются ли какие-то меры? Что будем делать, если через 5 лет все объекты недвижимости будут аварийными? Те организационные мероприятия, про которые сообщил докладчик, – оптимизация площадей – не решают проблему износа.

— Никакой плановой работы не ведется, – продолжил спикер Думы Борис Мальцев (фракция «Единая Россия»). – Капитальный ремонт одной школы стоит 120 млн рублей. Мы можем оказаться в такой же ситуации, когда разом вышли из строя 120 лифтов. Один лифт стоит 5 млн рублей, и этих денег никто в бюджет не закладывал!

– Стоимость имущества, закрепленного за областными государственными учреждениями, сопоставима с годовым бюджетом Томской области. Очевидно, что необходимо повысить эффективность управления имуществом, – подвел черту председатель бюджетно-финансового комитета Владимир Пономаренко. – Депутаты комитета пытались найти ответ на вопрос: кто же отвечает за капитальный ремонт зданий, в которых находятся областные учреждения, – пользователь или собственник? Определенного ответа не нашли. Считаем, что нужен регламент, который прояснит все эти вопросы. Кроме того, Контрольная палата Государственной думы Томской области отмечает, что сумма полученных доходов в расчете на 1000 рублей, вложенных в уставный капитал хозяйственных обществ, составила 8 рублей, то есть менее 1%. Стоит ли участвовать области в такой деятельности? Комитет предлагает создать рабочую группу, которая призвана выяснить целесообразность участия Томской области в действующих хозяйственных обществах.

Депутаты поддержали предложение Владимира Пономаренко.

Без рубрики

Бесперебойная репутация

Контрагенты «Томскнефтехима» поблагодарили предприятие за качественный менеджмент

 

Благодарственные письма получил «СИБУР Холдинг» от двух крупных контрагентов «Томскнефтехима» — из Томска и Ярославля. На предприятиях пояснили: для бизнеса, связанного с переработкой и производством, найти надежных поставщиков – уже половина успеха. От этого зависит и качество конечной продукции, и исполнение обязательств перед заказчиком, то есть, по сути, и прибыль, и репутация. В партнерских отношениях с томским нефтехимическим производством сбоев не возникает.

Как часы

«Выражаем огромную признательность за высокое качество поставляемой продукции, безупречный сервис и профессионализм ваших менеджеров» – пишет в адрес компании генеральный директор ООО «Пластик-М» Николай Шумков. И поясняет в разговоре с «ТН»:

– «Томскнефтехим» является одним из лидеров нефтехимической отрасли России, постоянно развивается и стремится к совершенствованию. Учитывая потребности рынка, разрабатывает новые виды продукции, в том числе полипропилены новых марок, которые необходимы для нашего производства (широкий спектр офисных товаров из полипропилена, производство находится на территории Томской карандашной фабрики. – Прим. ред.). Среди преимуществ «Томскнефтехима» я отметил бы стабильное качество продукции, регулярные согласованные поставки, компетентность и ответственность сотрудников.

– Наше производство является непрерывным, поэтому очень важен фактор стабильности поставок сырья, – продолжает Николай Шумков. – В процессе поиска надежного поставщика мы перебрали не одно предприятие, и лишь благодаря сотрудничеству с ТНХ получили четкий график поставок, то есть требуемую стабильность при хорошем качестве продукции. За более чем год совместной работы ни разу не было задержек и тем более срывов заказов.

Это позволяет и нашему предприятию работать как часы.

Шаг навстречу

В структуре заказчиков «Томскнефтехима» большинство клиентов из других регионов. Почему они выбирают томского производителя?

– Наше предприятие в большом объеме выпускает продукцию на основе полипропилена: контейнеры, нить, ткань и т.д., – рассказывает Вячеслав Русалович, директор ООО «Производственно-коммерческая фирма «Силуэт» (г. Ярославль). – На сегодняшний день в России существует три завода, которые выпускают необходимую нам продукцию: в Томске, Улан-Удэ и Москве. Так как мы являемся крупными переработчиками полипропилена, не каждое из этих предприятий может закрыть наши объемы. «Томскнефтехим» – может. Несмотря на расстояние между Ярославлем и Томском, заказы всегда обеспечиваются вовремя. А стабильность поставок – один из решающих факторов в перерабатывающем бизнесе.

Интересно, что контрагенты принимают активное участие в повышении качества продукции.

Так, ярославская компания указала на небольшой недостаток.

– По итогам работы за апрель 2010 года цеха переработки пластических масс, участка производства полипропиленовой нити было обработано 190 тыс. кг полипропилена марки «Томлен» 21030-16Н, – говорит Вячеслав Русалович. – В результате применения данного продукта количество внеплановых остановок, к сожалению, увеличилось по причине слабой термостабилизации полимера, что снижает полезное время работы оборудования.

Обращения услышаны: для ярославского производства изготовлена и уже доставлена на место пробная партия полипропилена 21030-16Н с улучшенной термостабилизацией.

– В ближайшее время наш специалист выезжает в Ярославль для проведения опытно-промышленных испытаний, – сообщил заместитель генерального директора по развитию ООО «Томскнефтехим» Вадим Гайфиев. – Мы всегда стремимся наладить диалог с клиентом, ведь мы должны знать, что ему необходимо, что его устраивает или нет. Это позволяет в дальнейшем анализировать свои технические возможности и при необходимости вносить корректировки в производство. В результате клиент получает специализированный продукт, а мы – расширенную линейку предложений и, что еще более важно, долгосрочные отношения, которые выгодны всем участникам рынка.

Мир

Уехать, чтобы плыть

Пловец Иван Нечунаев поднял свой «потолок» в Австралии

 

Полгода в Австралии провел пловец Иван Нечунаев. Для единственного действующего мастера спорта по плаванию в Томске это был, наверное, единственный шанс не остановиться в развитии – в условиях, имеющихся в нашем городе, титул абсолютного чемпиона Сибири мог так и остаться для Ивана «потолочным»…

Некуда расти

– Как-то давно я познакомился с главным тренером австралийского клуба Surrey Park в Мельбурне Дэйвом Келшеймером, очень известным в мире плавания. Мы иногда переписывались, были в хороших отношениях, – рассказывает предысторию Иван Нечунаев. – И вот когда я спросил: «Можно, я приеду к вам тренироваться?», — он ответил: «Нет проблем!» Мой тренер – заслуженный тренер России Валентина Немцева – меня поддержала. Я взял академ в университете – к тому времени перешел на 3-й курс отделения международных отношений ТГУ – и…

– Почему ты решил уехать?

– Потому что в Томске не было перспектив. В 25-метровом бассейне в принципе можно вырасти, скажем, до уровня финалов чемпионатов России. Но для этого надо иметь неограниченное количество воды, то есть тренироваться столько, сколько нужно, а не столько, на сколько у ДЮСШ хватает финансирования. В Австралии в этом смысле идеальные условия. Требуется плавать пять часов в день – будет пять.

– Но какой им резон приглашать русских, по сути, растить себе конкурентов?

– Для Австралии это нормальная практика, когда спортсмены из разных стран приезжают, чтобы добиться своего максимума. Для каждого тренера главное – вывести человека на пик успеха независимо от его национальности. Причем без каких-то корыстных интересов. Для меня как гостя все было совершенно бесплатно. Купил только билет в оба конца – это чуть больше 40 тыс. рублей. Жил в семьях ребят, с которыми вместе тренировался.

Австралия спортивная

– У австралийцев редко когда один ребенок. Я жил в трех семьях, в одной было шестеро детей, в другой – трое, в третьей – двое. Это были обычные семьи, средний класс – основа их общества. Свой дом, две машины, работа не какая-то заоблачная… В выходные выезжают на велосипедах покататься или просто отдохнуть в парке. Кстати, на улице ни разу не видел курящего или пьющего, видимо, большие штрафы. Сама эта атмосфера способствует здоровому образу жизни. Почти все дети занимаются плаванием – в Австралии ведь кругом океан. Но если не плавание, так обязательно какая-нибудь другая секция. Возможностей для занятий очень много: в каждом пригороде есть спортивный центр с бассейнами, площадками для легкой атлетики, карате, танцев, баскетбола, тенниса.

– Дорого заниматься?

– Все за деньги, но очень маленькие. Если ты хочешь поиграть, скажем, в баскетбол, не надо платить за аренду целой площадки: просто покупаешь разовое посещение за доллар. Разовый абонемент в бассейн стоит примерно как у нас, в пределах 150 рублей. Только в Томске ты можешь плавать один час, а там хоть целый день. Или другой пример – в центре Мельбурна есть шикарный 50-метровый бассейн, где проводили Игры Содружества – очень большие и важные для Австралии соревнования. Час аренды всей воды стоит примерно 650 рублей. Наши 25-метровые меньше чем за тысячу не снимешь. Я уж молчу про разницу в условиях…

– А как там финансируется профессиональный спорт?

– В Австралии на это не выделяют миллиардов. Стипендии платят только членам сборной страны, спортсмены уровня пониже либо ищут спонсора, либо занимаются за свои деньги. Чаще – второй вариант: человек трудится на обычной работе (например, спасателем в своем же бассейне), чтобы оплатить тренировки. Кстати, поблажек ни в работе, ни в учебе никому не дают: считают, спорт – это хорошо, но он не отменяет основных обязанностей.

– Каким был твой обычный день в Австралии?

– В 04.00 подъем, в 05.20 первая тренировка – два часа, потом домой: поесть, поспать, отдохнуть. С 16.00 до 19.00 вторая тренировка, и уже в 21.00 ложишься спать. Довольно жесткий режим, поначалу было тяжело (в Томске почти никогда не удавалось столько плавать), но потом втянулся. Иногда даже оставалось время погулять. Редко, но ездил в центр Мельбурна. Посетил их известный океанариум, был на этапе Гран-при «Формулы-1», потрясающее зрелище! Сходил на матч австралийской футбольной премьер-лиги. У них футбол особенный, такая смесь футбола и регби, довольно динамичная, интересная и всеми любимая игра – 60–70-тысячные стадионы заполняются под завязку.

Сила воли

– Что твой тренер говорил про российскую школу плавания?

– Ему нравилась советская система отбора, когда из тысяч детей постепенно отсеивались худшие и оставались самые-самые. У них такой возможности нет: кто приходит, с тем и работают. В целом характер у австралийцев не настолько сильный, как у русских или, например, у азиатов (в нашей группе лучшими всегда были корейцы и китайцы). Они не так серьезно относятся к спорту. Вроде бы занимаются, показывают отличные результаты, а потом – раз! – и уходят. Я такого понять не могу: как так, всю жизнь к чему-то стремиться, добиваться, пахать – и бросить, потому что просто надоело.

– А ты сколько уже занимаешься?

– С осени 1996 года. Я тогда очень любил кататься на лыжах с родителями (они не спортсмены, но всегда вели активный образ жизни). И однажды мама мне говорит: «Осенью пойдешь на плавание». Я закапризничал: «Не хочу!» Мама пригрозила, что тогда я больше не буду кататься на лыжах, пришлось согласиться. С тех пор ни разу на лыжах не катался… Плавание всегда доставляло мне удовольствие, но при этом я очень серьезно относился к тренировкам. У меня не было особых данных от природы, разве что гибкость, так что залогом успеха стала работоспособность. Если ты работаешь по максимуму, результаты рано или поздно придут.

– Какой самый большой результат на сегодня?

– В 2006 году выиграл Кубок Сибири, это очень неплохо для Томска. Вообще, в плавании где-то лет в 19-20 начинает появляться физическая сила, и сейчас я постоянно чувствую прогресс, после Австралии особенно. Так, на недавнем открытом чемпионате России я попал в полуфинал на дистанции 200 метров комплекс, стал 16-м среди сильнейших спортсменов страны. Четыре года назад на этой же дистанции был 63-м среди 15–16-летних… К сожалению, в Томске почти всегда к 20 годам плавать либо заканчивают, либо уезжают. Только за последние два года уехали четверо: два парня примерно моего возраста и две девушки – кто в Омск, кто в Питер, кто в Сургут.

– Тоже рассматриваешь для себя вариант переезда?

– Конкретные предложения есть, пока не хотелось бы о них говорить – не определился. Но в Томске объективно некуда расти. За последние пять лет я всего два раза был на сборах, спасибо, хоть питание ежемесячно оплачивают. Мою родную ДЮСШ-8 в целях экономии средств собираются объединить с учебно-спортивным центром, что, по-моему, просто похоронит плавание в Томске, потому что воды станет еще меньше, чем сейчас. В то же время областной бюджет тратит сотни миллионов на поддержку профессионального футбольного клуба, который в принципе никакой роли в оздоровлении нации не играет. За эти деньги можно было давно построить кучу спортивных объектов, развивать детский и массовый спорт. Желание у детей есть – у нас в ДЮСШ всегда полные группы, к услугам которых – высококлассные тренеры. Например, Валентина Владимировна Немцева в свое время воспитала Дарью Шмелеву – призера чемпионата Европы. Правда, это было в то время, когда в Томске был 50-метровый бассейн «Томь»…

Справка «ТН»

Иван Нечунаев, 1990 г.р., мастер спорта России по плаванию, учащийся ШВСМ и ДЮСШ-8. Родился в Томске, с золотой медалью окончил гимназию № 6. Студент отделения международных отношений ТГУ. Обладатель Кубка Сибири, призер чемпионата России среди студентов – 2009. На открытом чемпионате России дошел до полуфинала, в чемпионате штата Южная Австралия занял пятое место. Лауреат премии Государственной думы Томской области для юных дарований (2006), лауреат премии Томской области в сфере образования (2007).

Культура

Сказано

О томских дорогах

Виктор Кресс, губернатор Томской области, в интервью агентству «Интерфакс-Сибирь»:

– Этот вопрос в Томской области стоит намного острей, чем в других регионах. Например, наша область в два с лишним раза больше Новосибирской, Омской областей, в три с лишним раза больше Кемеровской области. При этом автомобильных дорог с твердым покрытием, по которым можно по-человечески проехать, у нас меньше, чем в названных мной регионах. У нас в области из 6,405 тыс. км трасс федеральных дорог всего 37 км! (М-53 Томск – Новосибирск). А, к примеру, в Бурятии таких дорог более тысячи километров. Вот нам и выделяют 1–2 млн рублей на ее содержание, а остальные дороги мы должны ремонтировать за свой счет. Администрация области сейчас бьется и доказывает, что нужны дороги-дубли для федеральных трасс. К примеру, дублем федеральной трассы М-53 могла бы стать дорога через Кожевниково в Новосибирск. Она – местного значения. Однако сегодня с каждым днем по ней едет все больше и больше крупногабаритных автомобилей. Весной, когда грунт разваливается, мы вынуждены латать эту местную дорогу с федеральным трафиком. Сейчас мы строим Северную широтную дорогу. Мы считаем, что это должна быть трасса федерального значения. Вопрос содержания дорог сейчас на повестке дня уже на федеральном уровне.

О своих дольщиках

Шабан Байрамов, генеральный директор компании «Томлесстрой», на встрече со спикером областной Думы Борисом Мальцевым:

– Мы попали в программу Минобороны. И это стало нашим спасением, но чтобы попасть в нее, нам пришлось сконцентрировать силы на трех подъездах с наибольшей степенью готовности (квартиры отдаются Минобороны), остальные пять фактически заморозить. Но зато теперь, продав «одним мешком» 358 квартир, мы достраиваем остальные подъезды (750-квартирный дом по Ивана Черных). Причем рекордными темпами – 60 каменщиков выдают в день по 150 кубометров кладки! У нас нет никаких сомнений, что в августе – сентябре мы закончим основные работы на объекте. Мы встречаемся с дольщиками, искренне извиняемся, предлагаем им квартиры в других подъездах. Объясняем, что в противном случае они рискуют остаться вообще без жилья. В основном люди понимают, что мы попали в форс-мажорные обстоятельства, вызванные кризисом. С кем не удается договориться – возвращаем деньги: 10 человек расторгли с нами договор.

Об интернет-рынке и Тонете

Олег Иванов, директор Томской транковой компании группы компаний «Томлайн»:

– Мы считаем, что рынок интернет-провайдеров еще не заполнен – в нем есть место 3–4 крупным компаниям. На протяжении 2008–2010 годов шло активное перераспределение абонентской базы. Крупные провайдеры в годы кризиса сумели себя сохранить, однако их доходы упали. Несмотря на то что у операторов стало больше клиентов, их запросы сократились.

…У Тонета сегодня одна проблема – низкая пропускная способность внутригородских каналов связи. Эту проблему мы, как и другие операторы, пытаемся решать постоянно и системно. Тонет уже не феномен, однако он дает огромное преимущество томским провайдерам перед основными федеральными операторами связи. Если бы у меня спросили мое мнение о состоянии Тонета в 2008 году, я бы сказал, что томская сеть находится в состоянии стагнации. А сегодня она получила новый импульс развития. Еще недавно все наши магистральные узлы, которыми мы так гордились, строились с каналами в один гигабит. Уже осенью скорость томлайновского сегмента Интернета будет кратна 10 гигабитам в секунду, соответственно, это позволит увеличить скорость передачи данных в десятки раз. Мы первыми внедряем такую мощность в масштабах всего города.

Культура

Одной строкой

Экспертный совет по ОЭЗ технико-внедренческого типа Минэкономразвития РФ утвердил заявки двух компаний на получение статуса резидента томской ОЭЗ, сообщает Интерфакс-Сибирь. Новыми резидентами стали «дочка» ОАО «ТДСК» – ООО «Стройтехинновации ТДСК». И ООО «Альдо-Фарм» (34% этого предприятия владеет ТГУ).

Конкурсная комиссия подвела итоги отбора муниципальных программ развития малого и среднего предпринимательства. В отборе приняли участие 18 программ. По итогам конкурса муниципалитеты Томской области получат из областного и федерального бюджетов 22 млн рублей на поддержку предпринимательства. Больше всего средств на поддержку малого бизнеса поступит в Стрежевой и Северск.

Томский НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА для Министерства экономического развития и инвестиций Республики Алтай проведет обследование развития санаторно-курортной отрасли региона. Томское научное учреждение выиграло конкурс на заключение соответствующего контракта. За проведение исследования НИИ получит из республиканского бюджета 445 тыс. рублей.

В Томской области с марта снижается уровень безработицы. На 1 июля на учете в органах службы занятости состояло около 16 тыс. безработных, что составляет почти 3% от экономически активного населения. А на начало года эта цифра превышала 3%. За полугодие произошли серьезные изменения в структуре безработных граждан: к примеру, уменьшилась безработица среди молодежи в возрасте от 20 до 29 лет – с 26,5 до 15%. Вместе с тем продолжаются процессы увольнения работников. Сокращение коснулось в основном работников обрабатывающих производств, транспорта и связи, госуправления, обеспечения военной безопасности и других сфер.