Архив рубрики: ЖКХ

ЖКХ

У УК отберут мусор

Систему содержания города в чистоте планируется кардинально перестроить, а местных дворников заменить на неместных

– В последнее время мы слышим много критики по поводу состояния Томска – город неухоженный, грязный, пыльный – и со многим из сказанного можно согласиться, – с такого признания начал рассказ о планируемых мэрией реформах на ниве благоустройства первый заместитель мэра Евгений Паршуто.

Мэрия уже оформляет квоту на привлечение 400 гастарбайтеров из ближнего зарубежья для ручной уборки придомовых территорий.

Новации коснутся практически всех «уборочных» уровней: улично-дорожной сети, внутри-квартальных проездов, дворовых территорий.

Во-первых, будет изменена система контроля за «САХ» и четырьмя комбинатами благоустройства, убирающими центральные улицы.

– Денег и техники для этого сейчас вполне достаточно, а результата нет, поскольку технология и частота уборки не соблюдаются, – заявил заммэра. – Здесь нужен грамотный инструментальный контроль, и с

15 мая осуществлять его будет уже не департамент городского хозяйства и главы районов, а центр технического надзора, подчиняющийся непосредственно мэру. По мнению Евгения Паршуто, дополнительные затраты на составление специальных технологических карт, маршрутов контроля и усиление штата центра «окупятся с лихвой».

Во-вторых, в ближайшее время будет подписано постановление мэра об усилении ответственности глав районов за содержание внутриквартальных проездов.

В-третьих, к сентябрю – октябрю будет перестроена система сбора и утилизации твердых бытовых отходов: деньги за эту услугу жители будут платить не УК или ТСЖ, а напрямую ее поставщику, то есть МП «Спецавтохозяйство» (вероятно, через расчетный центр), а оно, в свою очередь, рассчитываться с транспортными компаниями, привозящими мусор. То есть платить будут не за абстрактный «вывоз ТБО», а за конкретные объемы мусора, доставленного на полигон.

– Сегодня управляющие компании задолжали «Спецавтохозяйству» за вывоз отходов 40 млн рублей – средства, собранные с жителей, оседают на счетах УК и часто расходуются не по назначению, – посетовал заместитель мэра.– Консолидация средств у «САХ» позволит ему содержать полигон, покупать технику, а также привлекать к вывозу ТБО частных операторов. При этом, отметил Паршуто, размер платы, взимаемой с населения, не увеличится.

Четвертое грядущее изменение – создание специализированного муниципального предприятия по уборке придомовых территорий.

По штатному расписанию, по словам Евгения Паршуто, во всех томских УК и ТСЖ должно быть 1 270 дворников.

– На самом деле, как показали проверки, регулярно трудятся не более 200, – заметил Паршуто. – Мы предложим томичам отказаться от услуг дворника УК и получать их в муниципальном предприятии – для этого жильцам многоквартирных домов необходимо принять решение общим собранием. Такие собрания там, где дворы плохо убираются, муниципалитет, если нужно, инициирует сам.

По словам заммэра, мэрия уже оформляет квоту на привлечение 400 гастарбайтеров из ближнего зарубежья для ручной уборки придомовых территорий.

– Это будет реальная альтернатива «мертвым душам», которые сегодня не работают. Хочу, чтобы меня услышали руководители УК. У них еще есть время подумать, что целесообразней: потерять этот неплохой рынок или начать самим нормально убирать дворы.

Featured Slider, ЖКХ

Где отключат горячую воду в мае

Плановые отключения горячей воды в Томске начнутся с 14 мая: первыми «счастливчиками» станут жители Советского района (микрорайонов, прилегающих к ГРЭС-2) и Октябрьского (части микрорайонов близ пушкинской развязки). Речь идет об ул. Алтайской, Разина, Лебедева, Киевской, Тверской, Сибирской, Фестивальной, Читинской, пр. Комсомольском, пер. Мариинском, а также об окрестностях 4-й поликлиники и 55-й школы. Отключать горячую воду для проведения ремонтных работ на тепловых магистралях планируют на две-три недели.

Северная часть города

14–29 мая: ул. Фестивальная, район школы № 55;

14 мая – 4 июня: ул. Мичурина, 2, 8, ул. Рабочая, 62, 64, пер. Мариинский, ул. Читинская, ул. Пушкина, 50, район 4-й поликлиники;

21 мая – 5 июня: ул. Водопроводная, ПНС, Иркутский тракт, 8, район железнодорожной больницы, ул. 2-я Рабочая, 45;

21 мая – 9 июня: ул. Железнодорожная, 32, ул. Вокзальная, 21, Северный городок;

21 мая – 11 июня: мкр. Каштак-2, мкр. Каштак-3, мкр. Б, мкр. ДОСААФ, пер. Путевой, пер. Новый.

Южная часть города

18 мая – 7 июня: ул. Карташова, ул. Енисейская, ул. Киевская, ул. Щорса, пр. Кирова, пр. Комсомольский, ул. Усова, ул. Красноармейская;

14 мая – 4 июня: ул. Алтайская, ул. Разина, ул. Лебедева, ул. Сибирская, 31, пр. Комсомольский, ул. Киевская, ул. Тверская, район пл. Дзержинского, район ЦТП «Манотомь», ул. Сибирская.

С 21 мая по 10 июня отключат участки теплосетей от котельной на Водяной, 80. Под отключение попадают:

– пер. Целинный, 31, 31а, до пер. Урожайного, 27/1;

– от ул. Водяной, 80, до пр. Ленина, 208, 208а;

– от ул. Водяной, 80, до пер. Баранчуковского, 35;

– от ул. Водяной, 80, до ул 5-й Армии;

– от ул. Водяной, 80, до ул. Нижнелуговой, 2/1;

– от ул. Водяной, 80, до ул. Профсоюзной, 26;

– от ул. Водяной, 80, до пер. Урожайного, 27/1.

BELOWTABSLEFT1, ЖКХ, Хозяин

Большой секрет для маленькой компании

Жилищному рынку Томска требуется передел. И желательно мирный

Обслуживание многоквартирного жилья – это стабильный и (в отличие от торговли и большинства видов услуг) гарантированный бизнес с обеспеченным спросом. Ведь жилищная услуга продается в неизменном объеме, независимо от предпочтений и финансового состояния потребителя. Отсюда – огромный интерес даже к самому маленькому куску коммунального пирога.

Хроника необъявленной войны

Старая и новая УК боролись за 10-подъездную 10-этажку на ул. Ивановского, 14 (лакомый объект: сборы по месяцу – 1 млн рублей!) целый год. Дело тонуло в судах. Дом превратился в «партизанское» поле боя: угрозы с обеих сторон, битье стекол в подъездах, срывание почтовых ящиков, порча стен и батарей, спиливание замков на входе в подвал… В ноябре под угрозой размораживания дома администрация все же вмешалась, потребовав, чтобы одна из УК ушла. «Сейчас я поступил бы по-другому: выставил бы охрану и дождался решения суда», – говорит глава Октябрьского района Василий Неверов.

Год жители многоэтажки на ул. Бирюкова, 2, оборонялись от компании, штурмовавшей их дом. В анналах этой истории – подделывание подписей умерших и уехавших, фиктивные протоколы собраний, конфликты и драки с вызовом милиции, спиливание замков, угрозы и даже нападение на председателя ТСЖ. Жители встали на физическую защиту подвалов с узлами управления. Суд признал, что протокол поддельный, а требования УК незаконны.

Ул. Больничная, 4/1: жители избрали непосредственную форму управления, отказавшись от услуг управляющей компании, но УК не уходит. Опять – срывание замков, групповые конфликты, компания продолжает слать жителям свои платежки…

– В Октябрьском районе УК-рейдеры активизировались пару лет назад; за 2011 год было восемь попыток рейдерских захватов домов, – говорит глава района Василий Неверов. – В 10 домах, где есть скрытые конфликты, агенты рейдеров ведут кротовую работу. Еще 10 домов хотят уйти от своих УК и создать товарищества, а значит, находятся в зоне риска, ведь рейдеры считают ТСЖ легкой добычей.

Главные жилищно-коммуналь-ные войны, по словам Василия Неверова, ведутся летом, так что скоро мы услышим и о новых адресах раздора.

На ремонт не остается

Из 16 управляющих компаний в Октябрьском районе шесть обслуживают менее 200 тыс. кв. м жилья. «Мой дом», «Старт-М», «Дом», «Ремостройбыт», «Жилкомплекс» работают на четырех-восьми домах, у «Стройсоюза» их два, у УК «ЖКО» – один… В Советском районе из 23 УК девять имеют по одному-три дома.

По мнению главы Советского района Сергея Автомонова, рынок жилищных услуг сегодня достаточно стабилен, но при этом нуждается в некоторых изменениях.

– С новым домом, практически не требующим ухода, может справиться и маленькая компания, – говорит Сергей Автомонов. – Но чаще всего у нее получается проедание средств ремонтного фонда. Ведь полноценная УК должна иметь руководителя, главного инженера, бухгалтера, паспортиста, бухгалтера по работе с населением, аварийную службу, сантехника, электрика, дворника… О какой экономике можно говорить? Денег, которые они собирают с жителей, им не хватает даже на зарплату!

По мнению Автомонова, точка безубыточности УК – 50 тыс. кв. м обслуживаемого жилья.

– А 200 тыс. кв. м позволят иметь полноценную экономику жилищной организации, но для развития бизнеса и жилфонда необходимы еще большие объемы. Оптимальным для Советского района было бы не более четырех-пяти УК. Мэром задача поставлена: в Томске не должно остаться компаний, обслуживающих менее 200 тыс. кв. м. Но мы же понимаем, что это вопрос для общения с отраслевым сообществом, предстоит серьезный переговорный процесс. Ведь наша задача – не революции, а эволюционное развитие этого рынка с участием власти, – подчеркивает Автомонов.

Прочь от «кормушек»

– Необходимость укрупнения, безусловно, назрела: выжить, не загубив фонда, смогут только компании, обслуживающие более 150 тыс. кв. м, – в целом согласен с чиновниками директор некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация «Том Жил Комплекс» Анатолий Воронцов. – Опыт показывает: при меньшем фонде компания неэффективна из-за больших управленческих расходов, в этом случае на жилье идет очень малая часть средств. Компании, обслуживающие по 30–40 тыс. «квадратов» – это лишь «кормушка» для самих себя.

Проблема «маленьких» весьма масштабная: по оценке главы СРО, из 64 томских управляющих компаний около 20 имеют жилфонд менее 100 тыс. кв. м, у половины из них – всего по 20–30 тыс. кв. м. Если учесть, что многоквартирный фонд Томска около 4 млн кв. м, нетрудно подсчитать, что не поддерживается должным образом (являясь лишь «кормовой базой» для УК) около 800 тыс. «квадратов» – чуть не четверть города…

– Я не вижу механизма, как заставить бизнес укрупняться, – признается Воронцов. – Можно лишь предложить ему объединяться, заинтересовав выгодными условиями… Волевое решение уйти от маленькой компании (и таким образом выкинуть ее с рынка) могут принять только сами жильцы.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Признаки вторжения

Появление чужих людей, которые начинают агитировать за перемены и обещать золотые горы.

Рейдеры находят среди жителей нескольких сторонников (в ряде случаев обещают людям простить накопленные долги за помощь в заходе на дом), небольшая группа жильцов пытается провести собрание втихую, без участия представителей администрации, активистов-общественников, ТОСа. А не набрав должного количества участников, заявляют о проведении заочного голосования.

Как действовать

Навести справки о компании, которая предлагает свои услуги, посмотреть ее сайт, запросить документы, сравнить экономику старой и новой компаний.

Ходить на все собрания собственников жилья. Приглашать на них представителей администрации, которые могут по обращению жильцов проанализиовать документацию УК, проверить ее деятельность.

Избрать в совет дома умных, энергичных, грамотных людей, которых невозможно обмануть (в соответствии с внесенными в Жилищный кодекс изменениями совет дома должен быть создан в каждом многоквартирнике до 1 июля).

СКАЗАНО

начальник Государственной жилищной инспекции ТО Анатолий Бочаров

Анатолий Бочаров, начальник Департамента государственного жилищного надзора Томской области:

– Законодательство сегодня не позволяет власти напрямую влиять на ситуацию на жилищно-коммунальном рынке, но это не значит, что проблемы, связанные с правомочностью начислений, двойными квитанциями, сменой способа управления домом, выбором другой компании и так далее, являются нерешаемыми. Рынок определяет собственник. Тем, кто хочет не просто «наказать УК», а решить проблему, мы помогаем. С сентября 2011 года у жилищной инспекции появились новые полномочия, позволяющие оперативно решать конфликтные ситуации в досудебном порядке (например, по проверке легитимности избрания УК или создания ТСЖ). Думаю, через 3–4 года все недобросовестные и слабые игроки с этого рынка уйдут. Жизнь заставит.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Как определить, занимается ли ваша УК ремонтом дома или только проедает деньги?

1. Внимательно изучите отчет управляющей компании о выполненных за год работах.

2. Запросите у компании финансовую информацию. По статье «содержание дома» деньги идут на финансирование аппарата управления УК, аварийной службы, осуществление мелкосрочного ремонта. Статья «Текущий ремонт» обеспечивает работы, которые УК обязана выполнять на доме в течение года по утвержденному собранием жильцов плану. Сопоставьте сборы с дома и расходы УК. Если вы обнаружите, что начисления по содержанию составляют, к примеру, 300 тыс. рублей, а зарплата сотрудников УК с налогами – 450 тыс., значит, 150 тыс. рублей были взяты из ремонтного фонда, и рассчитывать на поддержание дома в порядке не стоит.

3. Некоторые УК заявляют жителям: никуда вы от нас не денетесь. Это неправда: уйти нелегко, но возможно. Только жители определяют, кто будет обслуживать дом.

4. Выбирая новую компанию, старайтесь не верить словам и обещаниям, по-максимуму соберите документы, информацию из разных источников. Проверьте, есть ли у УК кадровый, финансовый, производственный потенциал (у некоторых – лишь ручка, компьютер и стол в аренде).

5. Обратитесь за консультативной помощью в районную администрацию.

BELOWTABSRIGHT1, ЖКХ, Объявления

Отопление отключат после 11 мая

Со следующей недели компания «ТГК-11» готова приступить к ремонту транзитных магистралей, с середины мая – основных. Уже сейчас тепловая инспекция принимает заявки на отключение потребителей от тепла, а окончательно отопительный сезон завершится, как и в прошлом году, после 11 мая. Именно к этой дате синоптики прогнозируют устойчивую среднесуточную температуру на уровне 8 °С.

В мэрии уточняют, что зимний сезон 2011/2012 стал относительно благополучным: он начался 5 сентября с подключения соцсферы и прошел без крупных аварий и ЧС.

ЖКХ

Прогулки по набережной

На берегах Ушайки ведутся работы по благоустройству. В первую очередь, пояснила менеджер муниципального проекта «Благоустройство» Юлия Невская, была проведена ревизия зеленых насаждений. Под руководством комиссии из управления охраны окружающей среды были вырублены кусты у самой береговой линии, а также выкорчеваны деревья, находящиеся на грани обрушения в реку. Следующим шагом стало укрепление берега с помощью специальной сетки, камней и песка.

Как рассказала Невская, сквер будет состоять из нескольких террас. Первый, самый низкий уровень, построят с расчетом возможного попадания в половодье. На втором будут разбиты клумбы, проложены прогулочные дорожки, беседки, высажены деревья.
Основной этап благоустройства планируется завершить в течение этого сезона. Юлия Невская также отметила, что для посещений парк открыт постоянно, несмотря на текущие работы. Она также рассказала, что после того, как закончатся работы в сквере, администрация планирует продолжить благоустройство набережной Ушайки. В частности, особое внимание будет уделено выходящей на поверхность скале недалеко от сквера – естественному природному памятнику.

Featured Slider, ЖКХ, Общество

Глобальное обезвоживание

Накануне планового отключения воды краны в квартирах жителей самого крупного района Томска пересохли из-за форс-мажора

Жители Октябрьского района Томска не смогли запастись водой накануне двухсуточного отключения, запланированного на 23–25 апреля. Причиной тому стала авария, которая произошла в воскресенье. В итоге утром в понедельник некоторые жители вынуждены были собираться не на работу, а за водой – ее подвоз был организован экстренно. Обеспечив с утра пораньше ЛПУ, спецтранспорт – бочка «Томскводоканала» и пожарная машина – двинулся в народ.

Ольга Филатова, мама трехлетнего Саши: «Почему воду отключили в рабочие дни? Выходные можно было спланировать – уехать к родным, знакомым в другие районы города, не было бы проблем на работе, дети бы пошли в сад… Зачем так усложнять жизнь горожан?» В «Томскводоканале» говорят, что на городском уровне этот момент вызвал дискуссию, в результате решили, что в выходные вода томичам нужнее.

О плановом отключении «Томскводоканал» предупреждал заблаговременно: с утра 23 апреля и до утра 25 апреля в Октябрьском и Ленинском районах не будет воды. И подвоза в жилые микрорайоны – тоже (приоритетом стали лечебные учреждения). За неделю граждан просили скорректировать свой график: сады и школы двух районов будут закрыты, так что родителям придется засесть с ребятней дома. Но беда, как говорится, пришла, откуда не ждали: вечером 22 апреля, собрав тазы и чайники, томичи открыли краны и …

– Кап-кап, свист, шорох, а затем тишина и напряженное ожидание: вдруг еще дадут? Мы же только собрались запасаться, готовились дочку искупать. А остались немытыми и с пустыми ведрами, – недовольна Анастасия, мама годовалой Ксюши.

Оказалось, что при прокладке новой ветки водопровода до северной площадки ТВЗ рабочие нарушили часть городского водопровода в районе ул. Суворова и ул. И. Черных. Строительство ведет ООО «Северная группа» и работает по заранее согласованному проекту, однако бур подрядчика пробил существующие инженерные сети. Чтобы ликвидировать порыв, трубы пришлось опорожнять. Вечером 22 апреля жителей района обнадеживали: возможность запастись водой еще будет – подключение ожидается к 6 утра 23 апреля, за три часа до планового отключения. Но этого не произошло.

– И вы еще не знаете, привезете ли нам воду 24-го? – наполняя бутылки, возмущается расплывчатым ответом водителя водовоза одна из жительниц Октябрьского района. – Отключили на 12 часов раньше обещанного, и как будто все нормально! На работу пришлось не идти, чтобы воды набрать…

– Какая-то «Северная группа» продырявила сети, и полгорода на ушах! Цистерн нет… Пусть компания-виновница и платит за подвоз воды, – решительно настроен один из мужчин.

– Я с Авангарда. Только за апрель это уже четвертое отключение! Бежит из крана – успевайте, люди! Сколько можно жить в состоянии гонки за водой?

– Кому вода, а кому политика, – покидая «водоразбор», подметил мужчина в возрасте. – На Иркутском от какого-то кандидата листовки уже разнесли. Я выбросил и фамилии не запомнил: дурно пахнет такая агитация…

Водитель автоцистерны, не желая исполнять роль громоотвода, старался не вступать с жителями в диалог. Но и он (как оказалось, тоже житель Иркутского тракта) с пониманием отнесся к ситуации:

– Людей можно понять: третьи сутки микрорайон трясет – в пятницу в результате аварии воды не было в районе улиц Беринга и Бела Куна, в воскресенье опять происшествие, с понедельника – плановое отключение…

P.S. По данным «Томскводоканала», столь продолжительных отключений в ближайшее время (май – июнь) не планируется, но от аварийных ситуаций никто не застрахован…

24 апреля жителей Октябрьского района (кто живет выше путепровода) ждал сюрприз: из кранов потекла вода. Утром радовались первые этажи многоэтажек, к обеду давление по всей сети пришло в норму. Обезвоженным оставался Ленинский район: подача началась сегодня ночью.

«Чего туда-сюда с канистрой бегаю? Другой посудины нет, а мне ванну набрать нужно», – переводя дух, поясняет мужчина, уже примелькавшийся журналистам за время съемки

Водоразбор на ул. Лазо, 3. Вместимость цистерны 6 тонн. Люди вереницей с бутылками и ведрами (многие с детьми, ведь сады закрыты) спешат к машине. Народ постоянно прибывает, но очереди нет.

– Видите, у нас на бочке три крана, – акцентирует внимание водитель Николай. – Это наши мастера придумали после инцидента: лет 15 назад так же стоял на водовозке на ул. Беринга. В машине был один кран, и такая очередь скопилась! В итоге уже у раздачи две женщины не смогли решить, кто первой будет наполнять ведра, и пустились в драку, колошматили друг друга пустой тарой. Теперь крана три, драться не приходится, – горд за Кулибиных из водоканала шофер

Пожарная машина с питьевой водой стояла по адресу: ул. И. Черных, 1. Водитель, видимо, чтобы не слышать гнева народного, просто покинул кабину. Кран у цистерны один, и, поскольку каждый приходил как минимум с двумя емкостями, очередь продвигалась медленно. Многие не выдерживали и, если были на машине, ехали на ул. Лазо.

– На двое с половиной суток хотели оставить 170 тысяч человек без воды! – возмущались люди в очереди. – Не было бы счастья, да несчастье помогло: не продырявь частник сети, простому народу вообще бы воду не привезли. Получается, доставку в жилые микрорайоны изначально можно было спланировать?

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН

12 бригад «Томскводоканала» провели работы в 14 точках. Протяженность включаемых в систему городского водоснабжения сетей составит2,3 км, их диаметр колеблется от 60 до 1 тыс. мм. Работы по переврезкам, подключению и замене запорной арматуры на магистралях прошли в зоне улиц Дальнеключевской, Пушкина, Вокзальной, Рабочей

 

ФОТО: МАРИЯ АНИКИНА

BELOWTABSRIGHT1, ЖКХ, Хозяин

Соседи по несчастью

Бумажная война между инициативной группой жильцов и председателем ТСЖ «Тверское» как зеркало общества

Шестьсот жалоб в исполнительные, законодательные, надзорные органы разных уровней. Космическое число (200!) официальных проверок – задействованы ОБЭП Советского РОВД, ОБЭП по г. Томску, УМВД по ТО, прокуратуры Томской области, Томска и Советского района, Жилищная и Налоговая инспекции, Роспотребнадзор, МЧС...

Эта история с долголетним и неоконченным конфликтом между тремя жильцами и председателем ТСЖ дома по ул. Тверской, 3, кажется фантастической. В ней действительно великое множество экзотических эпизодов, достойных пера авторов «Золотого теленка», описавших взаимоотношения жильцов коммуналки под названием Воронья слободка.

Однако представляется, что этот конфликт именно в силу уникальности своего размаха и непримиримости ярко отражает одну из самых серьезных проблем современной России – глобального недоверия огромной части граждан не только к самым разным институтам и процедурам (полиции, судам, выборам, партиям, СМИ и т.д.), но еще большего недоверия друг к другу. Так сказать, к соседям по лестничной площадке. В случае обобщения – соседям по «социальным лестничным клеткам», в случае с Тверской, 3, – в реальном значении слова. И это недоверие является, увы, пока и, как кажется, в ближайшем обозримом будущем непреодолимым препятствием для достижения компромиссного общественного договора – на самых разных уровнях и в самых разных сферах.

Стенка на стенку

– Пять лет мы ходим по всем инстанциям, описывая «хитрости» нашего председателя ТСЖ, а толку? – возмущаются трое жителей многоквартирника по ул. Тверской. – Мы собрали все факты, в очередной раз направили в ОБЭП, и только сейчас они стали разбираться как положено!

– Уже несколько лет я вынуждена бесконечно объясняться и оправдываться во всевозможных кабинетах. Идет настоящая травля с целью во чтобы то ни стало выжить меня из правления ТСЖ, – уверена председатель.

600 жалоб, 200 проверок

Эта история кажется фантастической. По адресу: Тверская, 3, существует ТСЖ «Тверское». С 2003 года его бессменным председателем является Татьяна Кузнецова. (Жильцы голосуют за нее на общих собраниях раз в два года.) И также регулярно инициативная группа начиная с 2006 года пишет на Кузнецову жалобы. В среднем по две в неделю. Исполнительные, законодательные, надзорные органы разных уровней получили около 600 жалоб, заявлений, обращений от троих собственников-пенсионеров – Михаила Потапова, Валентины Пархоменко и Нины Чуруксаевой. За жалобами последовали более 200 проверок, пояснений, ответов на вопросы…

Этот процесс продолжается и по сей день. Он отражен в восьми объемных томах, хранящихся в прокуратуре Советского района, – редкое даже уголовное дело распухает до таких размеров. И все участники уверены: это еще не предел! Сейчас в кратком списке претензий инициативной группы к председателю ТСЖ – 28 пунктов. Плюс три критические публикации в «Томской неделе».

«Наизнанку вывернули!»

В орбиту проверок и перепроверок финансово-хозяйственной деятельности ТСЖ оказались вовлечены ОБЭП Советского РОВД, ОБЭП по г. Томску, УМВД по ТО, прокуратуры Томской области, Томска и Советского района, Жилищная и Налоговая инспекции, Роспотребнадзор, МЧС. Выводы проверяющих: злоупотреблений не выявлено. В настоящее время полицейские изучают финансовое состояние ТСЖ «Тверское» за 2009–2010 годы. Всю требуемую документацию председатель ТСЖ исправно предоставляет:

– Пересчитали все до копеечки, наизнанку вывернули. Мне осталось еще только свои анализы сдать и результаты представить, – невесело шутит Татьяна Ивановна. – Меня обвиняют, что я «ворую десятками и сотнями тысяч рублей». А весь годовой бюджет ТСЖ составляет чуть более 864 тыс.: содержание, ремонт, зарплата персонала, налоговые сборы и отчисления. Черной кассы у нас нет и никогда не было.

Узел конфликта

Пенсионеры стоят на своем:

– По милости Кузнецовой нам приходится содержать богатых соседей, которым просто нет дела до самоуправства председателя ТСЖ. Поэтому и голосуют за Кузнецову, захватившую власть, 9 лет подряд. А если поглубже копнуть, всплывут серьезные нарушения. Вот только один из примеров разбазаривания средств правлением. На общем собрании 4 июля 2006 года жильцы обсуждали ремонт теплоузла. Сначала речь шла о том, чтобы вложить в него 209 тыс. рублей. Потом сумму снизили до 65 тыс. А по бумагам работы обошлись в 160 тыс.! Все сделал наш сантехник, однако в отчете председателя за 2006 год значится, что ремонтировала теплоузел организация «Тепломер». Смету никто не видел, на собрании ее не предоставляли.

– Все свалено в одну кучу, переврано, – вздыхает Кузнецова, услышав про теплоузел. – Да, действительно, обсуждался ремонт за 209 тыс. После экспертизы специалистов «Тепломера» – с этой организацией был заключен договор о реконструкции теплоузла – на 165 тыс. В нее вошла стоимость электронного теплосчетчика, водосчетчика, остальное – работа. На общем собрании 18 апреля 2007 года я отчиталась перед жителями за расходы. Пархоменко и Чуруксаева голосовали «за»! Но в 2011 году Пархоменко подала исковое заявление в суд о признании протоколов общих собраний 2006–2007 годов недействительными. Процессы проиграла. Как и еще несколько судов против меня.

«Плохо проверяли»

Далее по списку идут претензии за ремонт дорожного покрытия. За межевание придомовой территории. За слишком дорогой ремонт подъезда. За организацию автостоянки. За материальную помощь дворнику. За предоплату, которую потребовала снабжающая организация за отопление. За выполнение обязанностей председателя, когда срок полномочий истек. За неправильные начисления в платежке. За постройку и содержание лестницы, расположенной на муниципальной земле…

Результаты проверок инициативную группу категорически не устраивают. Но почему в доме нет других недовольных? «Все же богатые, – объясняют пенсионеры, – копейку не считают». А почему у Кузнецовой документы в порядке? И этому есть объяснение: «Оформлены задним числом». А почему ее до сих пор не поймали на махинациях? Все же в жалобах изложено? «Так проверяли плохо»…

Хочется пригласить в свой дом

Старшему помощнику прокурора Советского района Ольге Мартыновой неоднократно приходилось выступать в роли проверяющего ТСЖ «Тверское» (до нее были и другие сотрудники прокуратуры). «ТН» Ольга Юрьевна пояснила:

– Разумеется, мы опирались не только на слова Татьяны Кузнецовой и представленные ею документы. Делались всевозможные запросы, проводились бухгалтерские исследования, в том числе специалистами ЭКЦ УВД и департамента модернизации экономики ЖКХ. Но по законодательству мы не можем перестать реагировать на направляемые к нам новые жалобы на Кузнецову: обязаны отвечать по новым доводам. А для недовольных жильцов новые доводы – свежая платежка в почтовом ящике или очередное собрание собственников. Как это законно пресечь, я не знаю. Нет таких рычагов. Татьяна Кузнецова может перестать объясняться и оправдываться, но пока находит для этого силы. Честно говоря, такого председателя ТСЖ многим бы хотелось видеть в своем доме.

детали конфликта

Золотая лестница

Инициативная группа упрекала Татьяну Кузнецову в строительстве и содержании лестницы, расположенной за территорией двора, на муниципальной земле. Резон: членам ТСЖ платить за нее не обязательно. Однако без этой лестницы добираться до своего дома жителям с Тверской, 3, приходилось по колее, которая с наступлением холодов превращалась в настоящую ледяную горку. И падали там, и травмировались…

Ограбили? Докажи!

Кузнецовой поставили в вину списание 8 750 рублей – эти средства были похищены из кассы ТСЖ грабителями. Вечером 24 января 2008 года двое мужчин в масках, вооруженных пистолетом и ножом, ворвались в подвал дома, где находились председатель ТСЖ, бухгалтер и председатель ревизионной комиссии. Потребовали мобильники, золотые украшения, деньги. Налетчиков спугнул житель дома – пришел платить за ЖКУ. К счастью, бандиты не успели забрать более крупную сумму, лежавшую в сейфе. Кузнецова сообщила об ограблении в милицию.

– А где доказательства, что оно действительно было? – доискивается троица.

«Ничья» по закону

В прошлом году жители Тверской, 3, обнаружили в почтовых ящиках список обвинений, предъявляемых инициативной группой Т. Кузнецовой. Председатель ТСЖ подала иск в суд о привлечении к уголовной ответственности за клевету. Процесс закончился «вничью»: в начале декабря 2011 года соответствующая статья была декриминализирована – переведена из Уголовного кодекса в Административный. Дело было прекращено.

Издержки судопроизводства

12 марта вступило в силу решение суда о взыскании с Потапова, Чуруксаевой и Пархоменко задолженности по оплате коммунальных услуг (они утверждают, что не платят принципиально). Общая сумма долга – 36 276 руб­лей. Сейчас Татьяна Кузнецова подала исковые заявления о взыскании судебных издержек с Пархоменко за проигранные председателю ТСЖ процессы.

Слово автора

Ирина Астафьева, корреспондент «ТН»

Точку поставить некому

В этом конфликте меня больше всего поразило не космическое количество жалоб и проверок, не упорство инициативной группы и не долготерпение председателя ТСЖ. Удивительной была интонация спора. Обе стороны абсолютно уверены в своей правоте. Хоть сейчас проверяй на детекторе лжи – результат окажется одинаковым. Все готовы отстаивать свою точку зрения в суде… Мирно не договорятся. Доступность председателя ТСЖ для жителей многоквартирного дома (именно это является преимуществом перед УК) сыграла с Татьяной Ивановной злую шутку. Ей некуда деться от соседей! Не важно, что в 2011 году 96% членов ТСЖ проголосовали на собрании за Кузнецову. Дом ей доверяет, но ввязываться в междоусобицу не хочет. В разборки оказалось втянуто огромное число людей, а точку в них поставить некому. Хроническое недоверие – вещь очень живучая и прочная…

Конфликт инициативной группы жильцов дома по Тверской, 3, и председателя ТСЖ отражен в восьми объемных томах, хранящихся в прокуратуре Советского района…

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, ЖКХ

Виртуальные воды

«Томскводоканал» внедряет новацию, переводящую коммунальное хозяйство с сегодняшнего почти пещерного уровня на современный информационный

Работу новой компьютерной программы гидравлического моделирования ZuluHydro сотрудники «Томскводоканала» на днях продемонстрировали узкому медиакругу – двум съемочным группам ТВ и журналисту-газетчику. Сделали это в первый и, судя по всему, в последний раз: как только в базу загрузят информацию более чем о половине гидросистемы города (за три месяца работы удалось виртуально «прорисовать» только южную часть Томска), программа перейдет в категорию секретных.

Бесконечный проект

В программу ZuluHydro, созданную питерской компанией «Политерм», вмещается колоссальное количество данных: сети и водопроводные колодцы Томска, запорные устройства и источники водоснабжения, потребители с адресами и объемами водопотребления (причем как мгновенным, так и графиками колебаний в течение суток)… Эти сведения реальны – взяты из исполнительской документации, баз абонентского отдела «Водоканала», они постоянно поступают от строителей объектов водоснабжения и собственных бригад, проводящих работы на сетях.

– Zulu – очень живая и изменяемая программа, рассчитанная на постоянное использование, ее содержание придется все время актуализировать и пополнять, так что проект в каком-то смысле можно назвать бесконечным, – поясняет инженер группы моделирования ООО «Томскводоканал» и технический директор АО «Веолия Вода» Евгений Тимонин.

Оказалось, воды не хватает

Вторую часть карты томского «водного мира» загрузят в виртуальную гидромодель к октябрю, после чего она заработает в полную силу в штатном режиме.

– Область применения настолько обширна! С такими вещами наши водоканалы еще не сталкивались, – не скрывает восхищения Евгений Тимонин.

Результаты первых гидравлических расчетов, основанных на внесенных данных Кировского и Советского районов, получились неожиданными:

– Мы думали, что Томск обеспечен водой с некоторым запасом. Оказалось, напора не хватает на 1–2 м водного столба. Этот недостаток пока незаметен для потребителей, но специалистам он говорит о многом – и в плане гарантированного обеспечения существующих потребителей, и в плане развития всей системы водоснабжения в южных районах. Стало ясно, что подключать здесь новых абонентов без строительства сетей невозможно.

Благодаря Zulu специалисты также увидели, что в водоводах есть участки со слишком высокими скоростями движения воды, значит, потребуется строительство новых параллельных линий, перемычек. В программе есть «закладочка», позволяющая увидеть участки трубопроводов с большим количеством повреждений за год, значит, их нужно менять прямо сейчас. С помощью Zulu можно моментально рассчитать, как себя поведет система в случае большой, средней или малой утечки в любой точке города, и кто из потребителей в этом случае останется без воды (причем программа подсказывает специалистам оптимальные схемы перекрытия задвижек и технологические решения ремонта). Она способна разработать оптимальные режимы работы насосных станций, сетей, запроектировать перекладку водоводов с изменением диаметров трубы для лучшего распределения воды по городу…

Годы и секунды

До сих пор на проектирование линий для новых микрорайонов уходило год-полтора. Подключение крупных потребителей обсчитывали проектные институты, причем делали это неточно, локально, без учета реакции на новичка всей системы города, так что зачастую после подключения новостроек старые дома оставались без воды. Эта работа проектировщиков еще и стоила очень дорого, потому и производилась не по заказу, а планово – раз в пять лет. Соответственно, генплан развития системы водоснабжения города корректировался раз в пятилетку.

– А сейчас, – демонстрирует информационное чудо Тимонин, – расчет делается за несколько секунд и очень точно. Представим, что нам поступила заявка на постройку группы домов в районе ул. Мокрушина. Вводим их параметры, количество жителей, появляется схема новой ветки… И – смотрите – сразу видим, как на Мокрушина снизилось давление до 9–10 м водного столба. Это значит, что 4–5-й этажи (а в пик водоразбора и 3-и) остаются без воды…

Что делать? Увеличить давление на насосной станции для всей сети нельзя – это приведет к росту аварийности.

– Нужно найти, на каком участке микрорайона происходит падение давления, – ныряет в очередное окошко программы Тимонин. – Посмотрим… На графике видно, где потребуется небольшой параллельный водовод и какого диаметра. Подтверждаем… Задача решена: все потребители района получили водоснабжение с давлением27 мводного столба – даже с некоторым запасом! Сколько времени ушло? Около минуты….

 

Интересно, что новация, многократно повышающая эффективность работы «Водоканала», не так уж нова. Компания «Политерм» занимается разработкой программного обеспечения в области геоинформационных технологий и компьютерного моделирования инженерных коммуникаций с 1990 года, ею созданы и внедрены в ряде регионов продукты, совершенствующие управление различными коммунальными услугами – ZuluThermo, ZuluHydro, ГИС ZuluServer, ZuluSteam, ZuluGaz… И ТГАСУ, к примеру, уже давно использует Zulu в качестве обучающей программы. Денег это удовольствие стоит не бог весть каких: 300 тыс. рублей уплачено за саму программу, чуть более 1 млн – за оборудование плюс полугодовая работа по внесению в нее данных отдела из четырех человек.

Отсюда закономерный вопрос: почему гидромодель появилась в нашем продвинутом  городе только нынче? 

ЖКХ, Объявления

Отключения воды 23-24 апреля по Октябрьскому району

23 апреля в 9 утра «Томскводоканал» приступит к работам по переключению сетей, которые были протянуты в рамках строительства дорожной развязки по ул. Пушкина.

Весь комплекс работ, в том числе опорожнение и заполнение магистрального водовода, питающего Северный округ города, займет чуть менее двух суток: отключение скважин подземного водозабора начнется в 9 утра понедельника, 23 апреля, а к 6 утра среды, 25 апреля, все потребители, попавшие в зону отключения, будут иметь воду.

За это время 12 бригад предприятия проведут работы в 14 точках. Протяженность включаемых в систему городского водоснабжения сетей составит 2,3 км., (еще 3,4 км. – это канализационные сети), их диаметр колеблется от 60 до 1000 мм. Работы по перерезкам, подключению и замене запорной арматуры на магистралях пройдут в зоне улиц: Дальне-Ключевская, Пушкина, Вокзальная, Рабочая. Параллельно с ремонтными бригадами, которые будут работать на сетях Октябрьского и Ленинского районов, к ремонтным работам приступят бригады, обслуживающие станции подъема. Здесь будет заменен ряд узлов.

Сегодня «Томскводоканал» проводит подготовку к масштабному переключению.

На новых магистралях проводится промывка и обеззараживание, прорабатывается схема опорожнения магистрального водовода, разрабатывается график обеспечения водой лечебных учреждений зоны отключения.

Вода будет отключена в следующих районах города:

— весь Октябрьский район (включая р-н Белого озера, р-н Телецентра, р-н 4-ой поликлиники, р-н «Шарики», р-н 2-ого Томска, мкр.Солнечный, Ивановского, п.Бактин, «Зеленые горки»)

— мкр. 1, 2, 3, 4 Каштаки,
— мкр.АРЗ,
— мкр.Радужный (кроме пер.Урожайного),
— п.Сосновый бор,
— п.Каштак;
— п.Старо-Кузовлево;
— ул.Б.Подгорная 29, 31, 31/1, 33, 35, 37, 39, 41.
— ул.Вилюйская, у.Витимская, ул.Макарова, ул.Фестивальная, ул.Братская
— ул. 1, 2, 3, 4, 5, 6-ые Усть-Киргизки, ул.Мостовая;
— ул.Островского, 8.
— с.Тимирязевское(правая сторона),
— с. Дзержинское;

«Томскводоканал» напоминает жителям г. Томска, что ряд жилых домов Октябрьского и Ленинского районов, попадающих в зону отключения холодного водоснабжения, получает горячую воду от децентрализованных источников. Это означает, что отсутствие холодной воды приведет к отключению воды горячей. Уточнить информацию о том, какова схема горячего водоснабжения конкретного адреса можно в своих УК, ТСЖ или в ОАО «ТГК-11».
В период отключения компания не будет осуществлять подвоз воды для жителей домов, попавших в зону отключения. Вся подвозящая техника будет работать на пополнение запасов воды лечебных учреждений. Потому «Томскводоканал» призывает томичей запастись необходимым объемом воды.

ЖКХ

Доведенное до ручки ЖКХ будут спасать не деньгами, а законами

Среди значимых для региона итогов прошедшего Всероссийского совещания по энергоэффективности в ЖКХ есть как свершившиеся (например, чек на 172 млн рублей в дополнение к уже выделенным области Фондом содействия реформированию ЖКХ 235 млн), так и условно-ожидаемые – речь о законодательных инициативах, которые готовятся или уже рассматриваются Госдумой. И на третьем плане как бонус Томску – передовику по части инициатив – обещание поддержать пару-тройку пилотных проектов в ЖКХ…

– В вашей области есть хорошие наработки по энергоэффективности, информационному обеспечению, управлению жильем, – гендиректор Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин был сдержанно комплиментарен. – Мы все это посмотрели, сделали определенные выводы, рекомендации совещания доведем до Правительства РФ.

И далее:

– У нас нет времени для долгосрочных программ, существующий жилищный фонд необходимо ремонтировать и поддерживать, чтобы он не перешел в категорию аварийного.

– Капремонт многоквартирных домов в стране слишком долго был недофинансирован, – солидарна с ним первый заместитель председателя комитета Госдумы РФ по жилищной политике и ЖКХ Елена Николаева.

На этом фоне несколько нелогичным выглядит заявленный уход федерального бюджета из программ капремонта (эта ноша теперь полностью ложится на местные бюджеты) и сосредоточение ресурсов фонда на расселении аварийного жилья. Субъекты, по мнению центра, должны уже нынче принять собственные законодательные акты по созданию региональных систем капитального ремонта и программы (не менее чем трехлетние).

Интересно, что дело это перестанет быть добровольным для жильцов. Как сообщил Цицин, «предусматривается право субъекта РФ определять начало проведения капремонта дома и предельный размер платы жильцов по графе «капремонт» вне зависимости от мнения собственников». Иными словами, довести свой дом до ручки владельцам недвижимости в многоквартирнике теперь не дадут. Ответственной назначена региональная власть.

Вернемся к найму?

Интересна новация, касающаяся расселения аварийного жилья, опробованная в Санкт-Петербурге: институт аренды. То есть речь впредь пойдет не о раздаче обитателям развалюх под снос новой собственности, а о переселении их в благоустроенное жилье на условиях некоммерческого найма. Дома для переселенцев будут строить с высоким классом энергоэффективности.

Возьмите нас в пилоты

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин предложил столичным коллегам совместно реализовать в регионе пилотный проект, касающийся расселения «деревяшек».

– В Томске из 3 700 деревянных домов 700 внесены в реестр памятников либо относятся к категории фоновой застройки. Томск также уникален тем, что на одной площадке могут находиться несколько домов барачного типа, построенных в 1930-е годы. Денег, которые мы вкладываем в расселение, не хватает, чтобы решить проблему, получается бег на месте. Нас также ограничивает законодательная база, где-то знаний недостаточно… Нужна помощь в выработке подходов к решению проблемы через механизм привлечения инвесторов.

По мнению исполнительного директора некоммерческого партнерства «ЖКХ Развитие» Андрея Чибиса, запустить такой механизм вполне возможно:

– Было бы желание. Так что считайте, что о пилотном проекте мы договорились!

Стандарты управления

– Количество обращений граждан в общественную палату по поводу качества работы УК просто зашкаливает, – обозначает еще одну проблему Елена Николаева. – Необходимо, чтобы УК отвечали за свои действия, гарантировали качество оказанных услуг.

В связи с этим федеральные власти планируют в конце этого года ввести в действие стандарты для УК – перечень услуг, обеспечивающих безопасность и минимум комфорта, которые должны быть оказаны компанией независимо от воли собственников.

Впрочем, Андрей Чибис предложил Томску в добровольно-пилотном режиме принять стандарты уже сегодня:

– Это уже делается во Владимире, предлагаем вам внедрить стандарты в практику своих УК, не дожидаясь постановления правительства. Мы уже договорились с региональной властью и о создании здесь системы интерактивного общественного контроля за ЖКХ. Думаю, все это жители поддержат.

 

Featured Slider, ЖКХ, Хозяин

Ищут чиновники, ищет полиция…

2 комментария

Ответы на причины изъятия документов в УК «Академическое» следует искать в материалах Арбитражного суда и заявлениях жителей домов, обслуживаемых УК

«Изъятие документов в УК «Академическое» 4 апреля провели сотрудники отдела экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД России по городу Томску в соответствии с Законом «О полиции» в рамках зарегистрированного материала по факту мошеннических действий», – гласил официальный пресс-релиз УМВД по ТО.

 

Комментариев, хоть сколь-нибудь конкретизирующих суть «зарегистрированного материала по факту мошеннических действий», в полиции не дают.

Директор УК «Академическое» Галина Ларина, указывая на то, что «внятных объяснений со стороны оперативников не прозвучало», заявила «ТН»:

– Наши юристы будут подавать жалобы на действия правоохранительных органов – в прокуратуру, губернатору…

Также Ларина сказала, что жители домов, обслуживаемых УК, довольны работой компании, но администрация Советского района, «видимо, хочет увести наши дома в другую компанию».

– С УК «Академическое» произошли очень интересные вещи, – парировал для «ТН» слова директора УК Павел Хрячков, начальник юридического отдела администрации Советского района, и в числе прочего сообщил: – Когда мы начали проверять жалобы граждан, то выяснили: компаний под вывеской «Академическое» расплодилось уже четыре… Две из них имели миллионные долги. Одна уже признана банкротом, другая находится в процедуре банкротства…

«Будем подавать жалобы»

Сутки не выходила из своего офиса исполнительный директор УК «Академическое» Галина Ларина. В 11 часов 4 апреля в компанию нагрянули шесть человек в штатском. Представились сотрудниками полиции. Потребовали открыть все двери, работникам велели оставаться на своих местах. Собрались изымать документы УК. При этом почему-то показали удостоверения сотрудников милиции. Встревоженная Галина Анатольевна позвонила «02»: «Приезжайте!» Из полиции ответили: «В курсе, ситуацию знаем».

– Мы вызвали своих юристов, – рассказывает Галина Ларина. – Наши визитеры начали смотреть и описывать документы компании. Ночью вывезли бумаги, компьютеры… При этом никаких внятных объяснений с их стороны не прозвучало. Что произошло? Почему?.. Наши юристы будут подавать жалобы на действия правоохранительных органов – в прокуратуру, губернатору…

«Жители нами довольны»

– Мы работаем 12 лет и никогда не попадали в поле зрения милиции, – продолжает Галина Анатольевна. – Обслуживаем 34 дома. Услуги оказываем качественно. В наше УК просятся другие дома, но мы не берем: остановились на том количестве зданий, какое можем хорошо содержать. Администрация Советского района постоянно пытается нас в чем-то уличить, инициирует собрания без нашего участия – видимо, хочет увести наши дома в другую компанию. Им люди открыто говорят: уйдите и не мешайте нам жить в этом районе, обслуживаться в этой компании! К нам уже приходят местные жители. Видели телесюжет про «оперативные мероприятия», сочувствуют, хотят, чтобы УК «Академическое» осталась… Будем держаться.

«Для проведения бухгалтерского исследования»

В УМВД по Томской области комментариев о причинах изъятия документов в УК не дают. А официальный пресс-релиз УМВД ничего толком не объясняет: «В рамках зарегистрированного сообщения о неправомерных действиях руководителей ООО «Академическое», ООО «УК «Академическое», ТСЖ «Академическое» проведено изъятие документов, необходимых для проведения бухгалтерского исследования. Собранные по данному факту материалы будут направлены в следственный комитет России по Томской области для принятия решения».

«С УК произошли очень интересные вещи»

Чтобы по возможности прояснить происходящее, «ТН» обратились за комментариями к Павлу Хрячкову, начальнику юридического отдела администрации Советского района:

– С УК «Академическое» произошли очень интересные вещи. Сначала она существовала в двух лицах: ООО «Академическое» и ООО «УК «Академическое». С 2007 года исполнительным директором обоих ООО стала Галина Ларина (до этого ООО «Академическое» возглавляла Рамзия Ли. – Прим. ред.). При этом круг обязанностей был разный: ООО «Академическое» выполняло заказы ТСЖ (13 домов), где председателем также являлась Ларина. Таким образом, она выступала и в роли заказчика, и в роли исполнителя заказа. Сейчас департамент по жилищному надзору проверяет, насколько законна данная схема взаимодействия.

Согласно официальному пресс-релизу УМВД по ТО, один из адвокатов УК оказал противодействие сотрудникам полиции

В прошлом году появились активные жители – инициативная группа из нескольких домов, которые начали постоянно приходить в администрацию района с вопросами. Суть претензий: дома новые, деньги с них собираются хорошие, а работ, кроме сделанных сантехником, электриком, дворником, не видно. Мы начали проверять жалобы и выяснили: компаний под вывеской «Академическое» расплодилось уже четыре. Зачем? Как они переходили на обслуживание дома? Поиск ответа привел на сайт арбитражного суда. Две компании имели миллионные долги. Одна была признана банкротом, другая находится в процедуре банкротства. Две вновь созданные продолжили обслуживание жилищного фонда. Но общих собраний по переходу домов к ним никто не проводил.

И у жителей, и у нас возникли по данному поводу резонные вопросы. Но никаких заявлений сотрудники администрации по факту проверки в правоохранительные органы не писали. В среду, 4 апреля, у нас была запланирована проверка по жалобе одного из жильцов. Когда наш специалист с заявителем пришли в УК, там уже работала полиция. Их попросили остаться и побыть понятыми. Подчеркну еще раз: никаких документов в полицию мы не подавали, по какой конкретной причине проводится проверка, нам не известно.

В ходе выемки документы были изъяты в том числе и электронные носители

СПРАВКА «ТН»

Судя по данным, обнаруженным «ТН» на сайте Арбитражного суда Томской области, судебные процессы о признании «академических» двойняшек банкротами начались весной прошлого года.

Иск в отношении ООО «Академическое» компания подала в арбитраж сама на себя. По нему летом в УК была введена первая стадия процедуры банкротства – наблюдение и назначен временный управляющий. Однако в ноябре 2011-го это судебное разбирательство было прекращено: «Из материалов дела следует, что в ходе процедуры наблюдения обстоятельства, изложенные должником в заявлении о признании его несостоятельным (банкротом), не подтвердились, требования кредиторов, заявленные и признанные в порядке… отсутствуют».

Иск в отношении ООО «УК «Академическое» подало ООО «Сфера». По нему также сначала была введена процедура наблюдения, затем в сентябре было введено конкурсное производство – УК признана банкротом. Наконец, 27 января этого года арбитраж принял решение о завершении конкурсного производства, то есть УК «Академическое» подлежит ликвидации.

Суммы в решении суда не указываются, но суть ясна: «Расчеты с кредиторами по причине отсутствия имущества должника не производились… на дату проведения судебного заседания имущество и денежные средства у должника отсутствуют… возможностей для расчетов с кредиторами не имеется. Требования кредиторов, не удовлетворенные по причине недостаточности имущества должника, считаются погашенными…»

Остается подчеркнуть, что ООО «Академическое», ООО «УК «Академическое» и ООО «Сфера» зарегистрированы по одному и тому же юридическому адресу: ул. Сибирская, 111б.

 

ЖКХ, Происшествие, Хозяин

Многодетная семья осталась без крыши над головой

В селе Мало-Жирово Асиновского района на минувшей неделе в деревянном доме обрушился потолок. В помещении находилось трое маленьких детей, в том числе ребенок-инвалид с синдромом Дауна. В результате обрушения незначительно пострадал трехлетний мальчик: упавшими досками ему придавило ногу. Еще двое детей не пострадали.

На месте происшествия побывал глава Ягоднинского поселения Геннадий Баранов. Он пообещал помочь многодетной семье (у Борейчук пятеро ребятишек) с ремонтом: выделить пиломатериал и прислать рабочего. Однако ремонт потолка лишь временно решит проблему.

К сожалению, воспользоваться программами «Обеспечение жильем молодых семей» и «Социальное развитие села» семья Борейчук не может по нескольким причинам. Во-первых, никто из членов семьи не работает на территории поселения, во-вторых, все средства на этот год уже распределены. Есть областная программа, по которой семьи с пятью детьми могут приобрести жилье в любом населенном пункте района, но только на условиях социального найма. Администрация сельского поселения готовит документы, чтобы признать семью Борейчук нуждающейся в жилье. Затем районная администрация направит их для рассмотрения в область. Сколько на это уйдет времени, неизвестно.

Сейчас семья Борейчук живет у родственников. Они планируют вернуться домой, как только закончится ремонт потолочного покрытия.

BELOWTABSLEFT1, Власть, ЖКХ, Транспорт

Мэр Томска Николай Николайчук рассказал о том, как власть решает трудные задачки

Третий год подряд Дума города Томска проводит заседание с единственным вопросом в повестке – заслушать и принять отчет мэра о проделанной муниципалитетом за год работе. Большой печатный вариант отчета-2011 содержит огромное количество цифр и фактов – это 75 страниц текста с графиками и диаграммами.

 

В свое устное выступление на Думе Николай Николайчук, по его словам, «включил показатели, которые без погружения в мелочи показывают основную динамику развития города, критерии и позиции, которые можно проанализировать, чтобы понять, как мы развиваемся и как нужно». То есть для Николайчука ставший уже традицией отчет перед Думой – не публичный «ответ на оценку», а скорее возможность «сверить часы» и определить направления развития города. Хотя от оценки эффективности власти тоже никуда не уйдешь. Но даже самые резкие и категоричные оппозиционеры из числа депутатов признавали: это результаты ее борьбы с городскими проблемами, которые накапливались десятилетиями…

Заметим: речь в данном случае идет именно о власти, а не о муниципалитете. Ведь большинство томичей не делят власть на уровни, ветви и не разбираются в тонкостях функционала. Для них власть – это субъект, который по определению обязан решать их каждодневные проблемы. Причем делать это в условиях очевидной ограниченности ресурсов…

Как перестроить межбюджетные отношения?

90% налогов, собранных на территории города, уходят в областной и федеральный бюджеты. Даже без учета выполнения функций областного центра Томск, по мнению городской администрации, недофинансируется на 1,7 млрд рублей. Вопрос: как уйти от этого и обосновать увеличение бюджета Томска в областном парламенте?

– Я выступал на согласительной комиссии по областному бюджету, представив наши расчеты. Не помогло… Но в документах согласительной комиссии появилась протокольная запись: по итогам первого квартала 2012-го вернуться к рассмотрению вопроса, как компенсировать эту потерю бюджету города. Эта запись вполне может обернуться поступлениями в муниципальную казну.

Мы научились готовить проекты и защищать их в Москве. Томск наконец-то начал получать федеральное финансирование на реализацию масштабных городских программ. Из 12,4 млрд рублей (бюджет Томска в 2011 году) собственные доходы города – 5 млрд. На каждый рубль собственных доходов дополнительно привлекли четыре рубля.

У муниципального бюджета за три года появилась возможность в 2,5 раза увеличить расходы на дорожное хозяйство, в 2 раза – на социальную политику и образование, на 40% – на здравоохранение и спорт.

По мнению мэра, объективных критериев оценки деятельности власти существует всего два. Первый и главный – численность населения города. Если здесь рожают детей и приезжают жить (а не уезжают), значит, созданы условия для жизни.

– У городов, которые теряют население, нет будущего. Таких много. Россия с 2009 по 2011 год потеряла около 130 тыс. граждан в результате естественной убыли. А вот Томск прирастает: за 2011 год на 13 тыс., за последние три года – на 26 тыс. В сравнении с 2010-м миграционный прирост удвоился. Нас уже 560 тысяч!

Второй критерий оценки, по мнению мэра, – рост стоимости основных фондов предприятий, которые находятся в городе. Растет, значит, выстроена правильная инвестиционная политика, хороший инвестклимат.

– А если нет роста численности населения и стоимости основных фондов, предлагаю запретить идти на ближайшие выборы и мэру, и депутатам Думы города! (В зале аплодисменты.)

В Томске удалось сделать прозрачной систему выделения земельных участков. Любой инвестор может открыть городской инвест-портал, выбрать участок, оценить возможные обременения и участвовать в открытом аукционе. Работает инвесткомитет. Инфраструктурные проекты города представлены на нескольких крупных мероприятиях (в московском офисе компании «Делойт и Туш», на Красноярском экономическом форуме). Проводятся томские инвестсезоны.

В Томск пришли METRO и «Веолия», у нас в гостях побывали Phillips, Remondis, Dalkia, а совсем недавно и McDonalds (вполне вероятно, реализация их проектов вскоре начнется). Заработал проект Made in Tomsk. Подписано трехстороннее соглашение между томским и северским муниципалитетами и ЗАО «РОЭЛ Групп» о сотрудничестве в реализации проекта «Современный трамвай». Подписан протокол о намерениях с финской Ruukki о внедрении новейших технологий строительства. Томск включен в список 20 пилотных проектов федеральной программы «Новая индустриализация страны». Ведется работа по вхождению в пилотный проект Минтранса «Модернизация городского транспорта» (реализация начнется нынче).

ИТОГО. Объем инвестиций за три года в пересчете на каждого томича вырос на 4 тыс. рублей.

Что предстоит? В 2012-м в Томске вместо двух будут работать четыре центра поддержки предпринимательства, а также сити-инкубатор (промежуточное звено между студенческими бизнес-инкубаторами и ТВЗ). Крупный промышленный бизнес уже в 2013 году начнет переводить заводы из центра города в первый промышленный парк с готовой инженерной инфраструктурой. Заработает создаваемый сейчас стратегический совет при мэре, в который войдут местные эксперты – представители всех городских отраслей, его задача – предлагать экспертные программы, идеи и стратегии по каждому направлению. Для реализации стратегий уже создаются институты развития – агентство развития города и институт генплана Томска.

Как решить проблему нехватки детсадов?

Уже в прошлом году все дети старше 5 лет получали путевки в детсад в день обращения, а очередь для детей 3–4 лет сокращена вдвое. В начале 2012 года в очереди стояло 2,5 тыс. детей старше трех лет, их число сократится до нуля уже нынче, а в 2013-м в очереди на детсад вовсе не будет детей старше 3 лет.

– В этом нам помогут частные сады и группы присмотра. С марта 2012 года мы начали компенсировать расходы родителей на них – по 4 тыс. рублей ежемесячно.

Как улучшить состояние дорог?

В 2009 году начато строительство первой в Томске дорожной развязки на ул. Балтийской, в 2011-м – на ул. Пушкина. На карте появляются новые дороги по ул. Клюева, Кольцевой, Обручева, Степановской. За три года построено 36 км дорог. За два последних года благодаря привлечению федеральных средств удалось отремонтировать 600 тыс. кв. м дорожного полотна – таких масштабов в Томске не было никогда. Отремонтирован 21 трамвайный переезд, до четырех полос расширен переезд на ул. Смирнова, ликвидирован постоянный затор.

Как восстановить ливневку?

В самых проблемных районах города ее пропускная способность составляет всего 10–20%. На приведение в порядок 192 км ливневой канализации (она, кстати, есть только на четверти томских дорог), нужно 1,5 млрд рублей. Готовится проектно-сметная документация и заявка для получения федеральных средств.

Как упорядочить пассажирские перевозки?

Парк муниципального электротранспорта увеличился кратно. По некоторым направлениям троллейбусы стали реальными конкурентами маршруткам. Но маршрутки – по-прежнему «свободная стихия»…

– Нынче мы начнем масштабную транспортную реформу: введем новую схему движения, сократив дублирующие маршруты, часть из них продлим, часть уберем с пр. Ленина. Один маршрут будет обслуживать одно предприятие, а не группа мелких предпринимателей. Это даст возможность применять санкции к тем, кто нарушает график движения, вплоть до изъятия у них маршрута. Будет создан центр контроля за пассажироперевозками.

Как навести порядок в ЖКХ?

На 3,5 тыс. многоквартирных домов в Томске приходится 61 УК – столько нет ни в одном российском городе. Большинство работают некачественно и непрозрачно.

– Я со всей ответственностью говорю, что мы объявляем войну всем компаниям, которые непрозрачны для собственников. Мы составим антирейтинг обслуживающих организаций, а затем поможем жителям избавиться от тех компаний, которые плохо работают, а главное – мягко скажу – лукавят в финансовой отчетности перед жильцами. Не сомневаюсь, что к концу этого года недобросовестные управляющие компании потеряют основную часть своего жилого фонда. С нашей помощью жители уйдут к тем УК, которые работают прозрачно. Мы готовы показать жителям каждого дома, где неэффективно работает управляющая компания, почему это происходит. Все просто: если УК обслуживает менее

200 тыс. кв. м, она работает только на свою зарплату, делать что-либо на жилом фонде у нее возможности нет. Второй момент – рейдерство, развернувшееся на этом поле. Управляющие компании, по сути, захватывают дома, беря жителей в заложники. Эти действия будут пресекаться. Мы провели определенные переговоры с тем, чтобы более активные меры реагирования были и со стороны УВД, и со стороны прокуратуры.

Как благоустроить город?

Проведена инвентаризация городских кварталов. Бесхозные, документально не существующие дороги в основном приведены в порядок благодаря программе «Благоустройство и ремонт внутриквартальных проездов». Все они юридически зафиксированы в общегородской схеме уборки и благоустройства города.

В 2011-м кратно выросло число снесенных аварийных тополей и еще более – число высаженных кустов и деревьев. Город переведен в полноценный режим освещения.

Модернизирована система обеззараживания питьевой воды, заменена часть оборудования водопроводных сетей.

Как снять остроту квартирного вопроса?

В 2009-м запущена программа городской ипотеки, в 2010-м заработала социальная. За три последних года из ветхих и аварийных домов переселено в благоустроенные квартиры почти 2 тыс. семей, в основном за счет инвесторов. Капитально отремонтировано 305 домов, в которых живут более

7 тыс. томичей. Реализован пилотный проект по реконструкции хрущевки на пр. Комсомольском, 71. Появилась первая 16-этажка, построенная по сборно-каркасной технологии. Возводится Солнечная Долина.

ИТОГО. Согласно рейтингу агентства Penny Lane Realty, в 2011 году Томск занял 3-е место в рейтинге наиболее перспективных для инвестирования в жилую недвижимость городов России.

КСТАТИ

В начале 2011 года в Томске было 26 проблемных домов (почти 3 тыс. дольщиков), на сегодня осталось 15 (1 430 дольщиков). До конца года планируется решить вопросы по 12 домам, на начало 2013 года останутся три самых сложных, их проблемы власть рассчитывает решить до конца будущего года.

Крупные события в жизни Томска

2011 год

Начало строительства пушкинской развязки.

Утверждение правительством проекта «ИНО Томск – 2020».

Оборудование современной станции скорой помощи на ул. Говорова.

2012 год

Полная реконструкция роддома № 4.

Расширение ул. Сибирской.

Строительство 50-метрового бассейна.

Завершение строительства двух новых детсадов на Степановке и в мкр. Зеленые Горки, перепрофилирование нескольких муниципальных учреждений в детсады.

Начало реализации проекта по газификации Томска совместно с большим Газпромом (газовики готовы выделить 2,6 млрд рублей, город добавит 800 млн).

 

ЖКХ

Разрабатывается проект строительства в Томске сети локальных источников тепла

Компания «Томсктеп-лоэнерго» (дочернее предприятие ОАО «Межрегионтеплоэнерго», входящего в Газпром) рассматривает возможность в сентябре 2013 года установить три блочные котельные на ул. Профсоюзной, 28 (25 Гкал/ч), ул. Водяной, 80 (40 Гкал/ч), и в пер. Урожайном, 27/1 (25 Гкал/ч), взамен существующей котельной на Водяной. Стоимость каждой котельной оценивается в 150–200 млн рублей.

гендиректор «Томсктеплоэнерго» Дмитрий Шульков

– Мы посмотрели существующую нагрузку на этом объекте и предлагаем построить три новые котельные взамен этой, так как износ оборудования значительный, и оно протянет максимум еще пять лет. Нами получена информация о застройке этих районов, и мы поняли, что в перспективе появится дополнительная нагрузка, – отметил на заседании инвестиционного комитета мэрии гендиректор «Томсктеплоэнерго» Дмитрий Шульков.

По его словам, система предусматривает резервирование тепла на случай, если один из котлов выйдет из строя.

Со стороны мэрии компания ожидает софинансирование в размере 70 млн рублей на ремонт 31 км сетей, износ которых сегодня составляет 44%. При этом глава «Томсктеплоэнерго» заверил, что, несмотря на вынужденное увеличение срока окупаемости проекта до 12 лет, тариф не превысит существующего норматива.

– У котельной на Водяной несколько раз менялся собственник, и сегодня она находится в залоге. ТГК-11 по шестой тепловой магистрали никаких решений не приняла. В этой ситуации нам крайне необходимо обеспечить гарантированное теплоснабжение микрорайона, найти варианты реконструкции этого узла, – отметил мэр Томска Николай Николайчук.

Мэр также заявил о необходимости параллельного создания малой генерации электричества и распорядился внести предложение по изменению законодательства на областном и, если надо, федеральном уровнях.

СКАЗАНО

Николай Николайчук, мэр Томска:

– Недавно состоялось заседание в Минэнерго. Их позиция проста: «Мы занимаемся электроснабжением, а то, что вы будете делать с теплом, – это ваши проблемы». Вот их мы и будем решать с помощью локальных источников тепла.

КСТАТИ

Если реализация проекта пройдет удачно, «Томсктеплоэнерго» рассматривает возможность строительства в разных частях города 13 блочных котельных суммарной мощностью в 365 Гкал/ч (стоимость проекта оценивается в 1,5–2,1 млрд рублей).

 

hidden, Вопрос эксперту, ЖКХ

Нужно ли торопиться с установкой счётчика?

1 комментарий

«Слышал, что законом установлены некие временные рамки, в которые квартиры следует оснастить приборами учета энергоресурсов. Нужно ли торопиться? Как можно наиболее эффективно и быстро решить вопрос установки счетчиков?

Иван Максимов, г. Томск»

Юлия Олофинская, начальник центра обслуживания клиентов ОАО «Томскэнергосбыт»

Отвечает Юлия Олофинская, начальник центра обслуживания клиентов ОАО «Томскэнергосбыт»

– Оснастить квартиры приборами учета энергоресурсов необходимо до 1 июля 2012 года. С этого момента Федеральным законом № 261-ФЗ «Об энергосбережении» вводится такое понятие, как принудительная установка приборов учета. То есть ресурсоснабжающие организации получают право в принудительном порядке оборудовать квартиры счетчиками, а расходы по их установке взыскать через суд. Чтобы избежать конфликтных ситуаций, озаботиться решением этой проблемы следует как можно скорее.

Центр обслуживания клиентов ОАО «Томскэнергосбыт» предлагает услугу по установке приборов учета тепло-, электроэнергии и воды. Для того чтобы воспользоваться этой услугой, достаточно позвонить по телефонам: 46-00-62, 46-99-41, 72-49-37 или оставить заявку на веб-сайте ensb.tomsk.ru.

Установка простого прибора учета электрической энергии сегодня обойдется нашим клиентам в 1 395 рублей, установка прибора учета воды российского производства – порядка 1 500 рублей. Ожидается, что после 1 июля стоимость этих услуг кратно возрастет.

Кроме того, центр обслуживания клиентов ОАО «Томскэнергосбыт» предлагает услугу оборудования домов автоматизированной системой коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). Осенью 2010 года она в экспериментальном порядке была установлена в старой панельной 5-этажке по адресу: ул. Интернационалистов, 24, и показала свою высокую эффективность. Так, например, начисления по ОДН сократились на 61% за счет того, что абсолютно все квартиры были оборудованы счетчиками, показания с которых снимаются одновременно.

Установка такой системы на 80-квартирный дом обойдется в 4 тыс. рублей с каждой квартиры. Однако эти затраты окупятся в течение всего двух лет.

Вопрос об установке АСКУЭ можно поставить на собрании жильцов. Наши специалисты готовы принять в нем участие, провести выездные консультации. Возможности АСКУЭ распространяются не только на электроэнергию, но и на другие ресурсы: тепло, воду, газ. Система позволяет сделать начисление платежей простым и прозрачным