Область пытается привлечь иностранных инвесторов для строительства под Копыловом завода по изготовлению оконного стекла по японской технологии
29 марта на собрании областной Думы депутаты большинством голосов поддержали предложение администрации выделить Томскому району 4,2 млн рублей на приобретение инженерно-геодезических и инженерно-геологических условий для размещения «Промышленного парка», который планируется создать в районе железной дороги пос. Копылово. Это решение, с одной стороны, повышает шансы администрации по привлечению крупного инвестора. А с другой – стало своеобразной взаимной презентацией новой Думы и нового губернатора.
Решению о выделении денег предшествовали жаркие дебаты: многих депутатов не удовлетворило финансово-экономическое обоснование проекта, подготовленное областной администрацией.
В этом документе сказано, что площадь промышленного парка составит 80 гектаров, 40 из которых предназначены под стекольный завод. В письменном виде его основным инвестором названа компания Asahi Class Company, устно же докладчик, заместитель губернатора Борис Мозголин, сказал о том, что проведение за счет бюджетных средств геологических и геодезических работ «должно продемонстрировать будущим потенциальным инвесторам готовность области принять инвесторов и сократить сроки принятия ими решений». Переговоры по пос. Копылово, по словам Мозголина, ведутся уже более года, а потенциальные инвестиции «могут достигать 2 млрд рублей».
В ответ на это многие депутаты указали, что бюджетные деньги могут быть потрачены впустую. Оппозиция критиковала проект с общих позиций. Так, Алексей Федоров и Наталья Барышникова (КПРФ) заявили, что очень высок риск того, что инвестор так и не будет найден, а также о том, что они усматривают в предложении администрации «высокую коррупционную составляющую».
Причиной критического отношения ряда представителей «Единой России» были прагматические аргументы. Так, Андрей Тютюшев, Иван Кляйн, Паруйр Яврумян и отчасти Аркадий Эскин говорили о том, что геологические и геодезические работы, особенно бурение скважин (их запланировано четыре), проводятся под совершенно конкретные промышленные объекты и инвестиционные проекты. То есть проведенные работы с высокой степенью вероятности не будут востребованы инвестором, и ему придется проводить изыскания заново.
Их однопартийцы Екатерина Собканюк, Александр Кадесников возражали, утверждая, что проведенные изыскания обязательно пригодятся инвестору как для принятия самого решения, так и затем для разработки проектно-сметной документации. Эту позицию активно поддержали спикер Оксана Козловская и экс-спикер Борис Мальцев, говорившие о том, что многие регионы (Калуга, Белгород, Новосибирск) вообще готовят подобные площадки в большом количестве и тем самым активно привлекают инвесторов. Но спор продолжался….
Точку в дискуссии поставил Сергей Жвачкин, впервые в качестве губернатора присутствовавший на собрании Думы. Точка эта заключалась в конкретной информации, ранее явно не известной большинству депутатов:
– 3 апреля я принимаю делегацию из Бельгии и Японии по этому вопросу. Речь идет о японской технологии по производству оконного стекла. При этом у нас очень сложные позиции: пески хуже, чем в других регионах. И мы не на первом месте сегодня, этих инвесторов ждут еще минимум в трех регионах, которые рядом с нами. Так что не создадим площадку – инвестиций точно не будет.
В итоге 27 депутатов проголосовали за выделение денег, восемь – против, один воздержался. Против, надо полагать, голосовала оппозиция, так как критикам-прагматикам стало понятно, что скважины нужны для уточнения запасов копыловских песков, которые были разведаны в 1950–1960-х годах.
Александр КРАСНОПЕРОВ
P.S. Оксана Козловская по совету большинства депутатов решила последовать традиции, заложенной Борисом Мальцевым, открывать собрание Думы спичем председателя. И ее «первый блин» о том, что «Томск с его интеллектуальным потенциалом и либеральными традициями может стать своеобразным пилотом для политической дискуссии нового формата, в том числе и в России», был вполне удачен.
Взаимную презентацию Думы и губернатора можно считать успешной: депутаты были активны и показали самостоятельность, Сергей Жвачкин был спокоен и проявил открытость и убедительность.
Дума Северска 29 марта утвердила кандидатуру Николая Диденко на должность первого заместителя главы городской администрации. Кандидатуру предложил глава администрации ЗАТО Игорь Волков, который, со слов Диденко, и пригласил его на этот пост.
– Спасибо за поздравление, хотя я еще вице-мэр Новосибирска, – отшутился Николай Васильевич, присутствующий на Думе. – Еду увольняться, в начале апреля приступлю к исполнению новых обязанностей. И не буду скрывать, что очень рад возвращению в Томск, откуда я, кстати, даже не выписывался. Почему говорю Томск, а не Северск? Не делю областной центр и закрытый город, тем более что власти так часто говорят об агломерации.
На вопрос, зачем ему, вице-мэру города-миллионника, более скромный пост, Диденко был лаконичен: «Мне это нужно». Не стал он отвечать и на вопросы о перспективных целях Диденко-политика, хотя именно их обсуждают представители власти и бизнеса. Возвращение Николая Васильевича уже окрестили «многоходовой комбинацией» с конечной целью стать мэром Томска. Так ли это, узнаем скоро: выборы градоначальника через два года.
Сейчас у главы администрации Северска Игоря Волкова пять заместителей, среди них ни одного первого зама. Сфера ответственности Николая Диденко – городское хозяйство, строительство и транспорт.
ДОСЬЕ «ТН»
Николай Диденко с 1996 по 2000 год занимал должность вице-мэра Томска, в 2000–2002 годах – первого заместителя. В июле 2004 года назначен начальником департамента земельных и имущественных отношений мэрии Новосибирска, в сентябре 2007-го – заместителем мэра Владимира Городецкого по вопросам информационной политики, организационно-кадровой работы, взаимодействия с городским и областным советами депутатов и общественными организациями. С апреля 2009 года Диденко работал в должности вице-мэра Новосибирска, возглавляя городской департамент транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса.
В минувшую пятницу на коллегии Департамента здравоохранения Томской области шел разговор об итогах 2011 года и перспективах на будущее. Формат мероприятия позволил обсудить достижения, тенденции, уязвимые места и даже развернуть дискуссию о том, к какой отрасли следует отнести здравоохранение – социальной или экономической. Статистика и факты, предложенные вниманию аудитории начальником департамента Ольгой Кобяковойи ее коллегами по цеху, свидетельствовали: минувший год для томского здравоохранения был сложным, но успешным.
В работе коллегии приняли участие более 200 человек – главные врачи учреждений здравоохранения, врачи и медицинские сестры, руководители и сотрудники медицинских НИИ, руководители аптечных организаций, представители профсоюза работников здравоохранения, совет главных врачей, представители общественных организаций.
Положительная динамика
Самым главным достижением областного здравоохранения, по словам Ольги Кобяковой, стала положительная динамика медико-демографической характеристики. Томская область попала в число 28 регионов России, где наблюдается естественный прирост населения, а показатели материнской и младенческой смертности у нас ниже среднероссийских. Добиться столь отрадной тенденции удалось благодаря, в первую очередь, открытию стационара областного перинатального центра. Уникальная техническая начинка и суперврачи с привлечением лучших специалистов медицинских НИИ и детских ЛПУ выполнили 25 сложнейших операций у новорожденных. Так, на днях в центре была успешно сделана операция по поводу гидрофилии – заболевания, являющегося одной из главных причин младенческой смертности. Здесь же открылись центр репродуктивных технологий (экстракорпоральное оплодотворение) и центр кризисной беременности. Все это дает надежду на закрепление положительной демографической тенденции.
Деньги – в дело
За счет средств, полученных по программе модернизации здравоохранения в Томской области, удалось произвести ремонт в каждом четвертом и закупить современное оборудование в каждое второе ЛПУ области. Медицинская помощь стала более доступной сельским жителям благодаря созданию межмуниципальных медицинских центров, кабинетов первичного приема онколога, кардиолога, нарколога, организации мобильных бригад врачей для обслуживания людей в отдаленных населенных пунктах (такую помощь в 2011 году получили 30 тыс. человек). А реализация национального проекта «Здоровье» дала возможность открыть региональный сосудистый центр на базе ОКБ и три первичных сосудистых отделения на базе ЦРБ.
Кадры для села
Решить проблему дефицита медицинских кадров в сельской местности, по мнению начальника департамента здравоохранения, поможет программа «Земский доктор», разработанная правительством РФ. Согласно программе, молодые специалисты, давшие согласие отработать в деревне не менее пяти лет, получают подъемные в размере 1 млн рублей. В Томской области интерес к программе проявили 45 молодых врачей.
Что впереди
Методом коллективного обсуждения участники коллегии наметили наиболее актуальные направления для томского здравоохранения: онкология, фтизиатрия, детское здравоохранение, многопрофильный медицинский центр на базе ОКБ. В качестве перспективного принципа был назван кластерный подход.
Только цифры
– В прошлом году в модернизацию здравоохранения Томской области совокупно вложено 13 млрд рублей.
– За 2011 год средняя зарплата врачей в Томской области выросла на 18% и составила 33,1 тыс. рублей, у работников среднего звена – на 15% (17,6 тыс. рублей).
– Более 60 тыс. жителей области прошли диспансеризацию.
Комментарии
Сказано на коллегии
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:
– Я не собираюсь учить профессионалов тому, что они знают лучше меня. Но что меня резануло? Низкий процент участия частного бизнеса в оказании услуг населению. Я смотрю на медицинские проблемы приземленно. 25 лет назад я водил своих дочек в Томске в детскую поликлинику. В прошлом году повел внуков. То же здание, те же стены, только врачи другие. Мне кажется, организация медицинской помощи детям должна стать одним из приоритетов областного здравоохранения. Целесообразно, наверное, создать в районе ОКБ единый многопрофильный медицинский центр. Я видел такие центры в Германии и Израиле, пациенты хорошо отзываются о высокой эффективности их работы. Если мы делаем ставку на медицинскую науку, которая в основном сосредоточена в Томске, есть смысл, видимо, задуматься о повышении зарплаты городских врачей. Нам всем вместе предстоит отладить систему оказания медицинской помощи, определить приоритеты, нарисовать модель, с чего начать строительство, как его последовательно вести. Пока, к сожалению, долгосрочной концепции развития областного здравоохранения я не увидел.
Оксана Козловская, спикер Законодательной думы Томской области:
– До сих пор в медицинском сообществе продолжаются дискуссии: а надо ли было вбухивать 2 млрд рублей в создание уникального перинатального центра? Но я вспоминаю события двухлетней давности, когда из-за свиного гриппа мы потеряли пять беременных женщин, потому что не смогли оказать им высокотехнологичную помощь. Так вот, когда я вспоминаю эти события, для меня вопрос снимается сам собой. Область сознательно пошла на то, чтобы при сдаче перинатального центра выделить дополнительно 100 млн рублей на развитие на его базе научных направлений, которых нет за Уралом. Это детская кардиология новорожденных, операции внутри утробы матери и ЭКО. С другой стороны, сейчас надо очень серьезно посмотреть на приоритеты в развитии здравоохранения. Возможно, муниципалитету Томска следует задуматься: а нужно ли городу содержать такое количество родильных домов? В числе приоритетов безусловно должны быть онкология, туберкулез, специализированное детское направление и единый многопрофильный медицинский центр на базе ОКБ.
Валерий Пузырев, директор НИИ медицинской генетики СО РАМН:
– Во всем мире концепция оказания медицинской помощи основана на четырех «П»: предсказательная медицина, профилактическая, персонализированная, патисипаторная (медицина, успех которой определяется соучастием власти, науки, врача, пациента). То, что сейчас происходит в областном здравоохранении, – это, на мой взгляд, хороший пример такого соучастия. Томское здравоохранение в числе трех регионов РФ получило право реализовать пилотный проект по ранней диагностике (до 14 недель) патологий развития плода. На протяжении трех лет НИИ медицинской генетики во взаимодействии со всеми учреждениями родовспоможения области и департаментом здравоохранения проводил такую работу. 93,8% беременных женщин были обследованы, в группу риска вошли 1,4%. Вроде бы немного. Но у трети женщин, попавших в группу риска, были выявлены хромосомные патологии плода. Значит, если бы они родили детей, это были бы больные дети. То есть порядка ста детей-инвалидов не родились, что избавило семьи от страданий, а государство – от затрат на содержание таких детей.
28 марта 2012 года на 67 году ушел из жизни основатель Научно-производственной фирмы «Микран», научный руководитель НИИ СЭС ТУСУРа
Виктор Яковлевич Гюнтер
Научно-производственная деятельность В.Я. Гюнтера началась с 1969 года после окончания Томского института радиоэлектроники и электронной техники (ТИРиЭТ). В 1991 году В.Я. Гюнтером на базе научно-исследовательской лаборатории института была организована научно-производственная фирма «Микран» c основными направлениями деятельности в области радиоэлектроники СВЧ.
Инициатива В.Я. Гюнтера, его умение находить нестандартные и эффективные решения, как сложных научно-технических задач, так и производственно-хозяйственных проблем, позволили в трудные 90-е годы создать эффективно работающий в условиях рыночных отношений коллектив.
С2000 г. объем реализации продукции ЗАО «НПФ «Микран» каждый год непрерывно растет. Количество сотрудников предприятия на начало 2012 г. превысило 1100 человек.
Производственные площади за счет нового строительства кратно увеличились и составляют 14 тыс.кв.м. (в2000 г. предприятие арендовало 600 кв.м., в2005 г. – 5 тыс.кв.м.). Создано 2 предприятия-резидента Томской особой экономической технико-внедренческой зоны для разработки элементной базы радиоэлектроники.
За последние годы под руководством В.Я. Гюнтера фирма внесла значительный вклад в создание научно-технического потенциала, который позволяет не только проводить опережающие научные исследования как в интересах ОПК страны, так и гражданских отраслей экономики, но и организовать серийное производство разработанных изделий.
На основании опыта НПФ «Микран» в области телекоммуникаций 1 декабря 2011 года Nokia Siemens Networks, РОСНАНО и НПФ «Микран» открыли в Томской особой экономической зоне Томска первое в России производство базовых станций одного из самых перспективных на отечественных и мировом рынках телекоммуникационного оборудования для беспроводной связи четвёртого поколения стандарта LTE.
Проводимые при непосредственном руководстве и участии В.Я. Гюнтера научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы позволили создать практически весь спектр функциональных и многофункциональных СВЧ модулей и узлов, необходимых для создания и реализации современных отечественных конкурентоспособных систем связи, радиолокации и приборостроения, а также организовать серийное производство модулей и аппаратуры на их основе.
В.Я. Гюнтер активно участвовал в интеграции образования и науки с современным производством. При его непосредственном участии на базе НПФ «Микран» совместно с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) с2000 г. работает НИИ систем электрической связи (НИИ СЭС). Эта структура позволила создать высокоэффективную систему практической подготовки инженерных и научных кадров не только для г. Томска, но и для всего Сибирского региона. В.Я. Гюнтер являлся научным руководителем НИИ СЭС, членом Ученого совета ТУСУР, членом Попечительского совета ТУСУР, членом Высшего экономического совета при Губернаторе Томской области. Под руководством В.Я. Гюнтера проводилась активная кадровая политика с привлечением к работе студентов ТУСУР, обучающихся по индивидуальным учебным программам. На постоянной основе в научно-исследовательской и производственной деятельности ежегодно принимают участие 30–40 студентов 3–5 курсов. За 3 последних года в «Микран» принято свыше 80 молодых специалистов, прошедших практическую подготовку на предприятии.
За заслуги перед страной В.Я.Гюнтер награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством II степени» и орденом Почета Российской Федерации.
Все направления научно-технологической и производственной деятельности созданной В.Я.Гюнтером научно-производственной фирмы «Микран» соответствуют Приоритетным направлениям развития науки, технологии и техники РФ и задачам развития оборонно-промышленного комплекса страны.
Ушел из жизни Человек, Друг, Учитель, Гражданин, Отец, Муж, Дед. Утрата его безмерна. Лучшим памятником ему будут стократные усилия созданного им коллектива по реализации всего им задуманного.
Гражданская панихида пройдет 30 марта с 10 до 12 часов в помещении Дома ученых по адресу ул. Советская, 45.
Руководство НПФ «Микран»
Ректорат ТУСУРа
Редакция газет «Томские новости» и «Томский вестник» присоединяется к соболезнованиям родным и близким Виктора Яковлевича Гюнтера.
– Увидел, что соседний дом (ул. Красноармейская, 68/3) горит, сразу позвонил пожарным, – рассказывает Павел Ревякин, принимавший участие в спасении людей. – Я тут вроде сторожа на общественных началах. В доме по ул. Герцена, 36, живу третий год, как могу, охраняю его от пожара (не раз приходилось выпроваживать подозрительных граждан). И вот свой дом уберег, а соседний все-таки сгорел.
Проснитесь, люди!
Многоквартирник загорелся с тамбура, огонь стремительно поднялся на крышу (в ту ночь был сильный ветер), кровля «заиграла» в считаные минуты. К моменту приезда пожарных строение было полностью объято огнем.
Начальник оперативно-дежурной службы Томска Николай Савотин: «Тем, кто утратил документы, помогут их восстановить в кратчайшие сроки. Погорельцы могут обратиться в комплексный центр соцобслуживания и выбрать одежду, обувь, постельное белье».
Сообщив о пожаре, Павел Ревякин бросился к горящему дому, куда спешили и другие соседи, проснувшиеся от подозрительного треска. Дом, жильцам которого угрожала опасность, спал: света не было ни в одном окне. Прорваться внутрь и разбудить жильцов соседи не могли: в тамбуре бушевало пламя. Добровольцам только и оставалось, что стучать в окна первого этажа. В это время стали просыпаться и жильцы сверху.
– Прыгали в окно, что нам еще оставалось? Соседка ребенка бросила – поймали, а сама выпрыгнула и такой перелом заработала. Другая только распахнула рамы, а ей в лицо пламя, на скорой повезли в ожоговое отделении, – перебирая имущество, которое еще может сгодиться, и на ходу утирая слезы, рассказывает одна из пострадавших.
Страшный сон
Согласно сводке МЧС, пожарные спасли 12 человек. Больше всех пострадал 25-летний парень. Крепкий сон сыграл с ним злую шутку: глаза он открыл лишь в тот момент, когда все уже истошно кричали, взывая о помощи. Молодой человек оказался заблокированным огненной завесой и спросонья бросился в горящую неизвестность. Объятый пламенем, выскочил на улицу как раз в тот момент, когда подъехали огнеборцы. Они сразу окатили его водой и передали медикам.
Мужчина получил термический ожог 2-й степени всей поверхности тела, ожог верхних дыхательных путей, ожоговый шок. Он в реанимации, за его жизнь борются врачи ОКБ.
Нечистая сила
Предварительная причина возгорания – неосторожное обращение с огнем неустановленного лица. Жильцы уверены: это поджог. Алексей Полещук рассказывает:
Жильцы в один голос утверждают: это поджог – и приводят аргументы: «В ночь с 26 по 27 марта в наш двор на «Жигулях» заехали незнакомцы. Бродили, что-то высматривали. В первом часу ночи машина уехала, а в два начался пожар».
– За последние годы вокруг нас сгорело четыре дома, остались наш да соседний. И вроде бы из застройщиков последнее время никто не захаживал. Но 21 марта пришли с виду приличные люди, представились членами комиссии. Посмотрели дом, поинтересовались, сколько народу живет, говорили о предстоящем расселении и подготовке площадки под застройку. Вот и подготовили… 27 марта спрашиваем в администрации Советского района: кто это к нам приходил, что собирался строить? Говорят, комиссию не направляли, а о застройке этого квартала речи не идет. Теперь гадаем, кого нечистая принесла. Не поджигателей ли?
Бездомные
47 томичей, еще 26 марта проживающих в доме по ул. Красноармейской, 68/3, сейчас называют себя бездомными. Им обещана материальная помощь – по 5 тыс. рублей и по 12 тыс., если комиссия признает дом аварийным. Семнадцати погорельцам, у которых нет возможности перебраться к родным, городская администрация предоставляет крышу над головой в маневренном фонде, но некоторые, посетив это жилье и опасаясь, что оно же станет постоянным, отказались переезжать.
– Половина квартир в нашей деревяшке приватизирована, выходит, власть нам ничего не должна, – плачет одна из пострадавших. – Не представляете, как это страшно – к закату жизни вмиг потерять все: имущество, крышу, силы, здоровье и, к сожалению, веру…
P.S. Решение о дальнейшей судьбе многоквартирника (сносе или восстановлении) примет городская межведомственная комиссия. Дом по ул. Красноармейской, 68/3, не входит в программу по сохранению объектов деревянного зодчества, однако расположен в зоне групповой охраны «Преображенская». В этом районе действует ограничение застройки по высоте и по использованию строительных материалов. Проект нового строительства должен быть согласован в областном департаменте по культуре.
Сообщение о пожаре поступило 27 марта в 2 часа 18 минут. Огнеборцы приступили к тушению уже через 8 минут. С огнем боролись почти 6 часов. Дом серьезно пострадал – сгорела крыша, выгорели квартиры на втором этаже.
На момент пожара в доме находилось 47 человек, в том числе 10 детей. Один человек серьезно пострадал от ожогов, двое получили травмы, когда выпрыгивали с верхнего этажа горящего здания.
Игорь Хуторянский в неожиданном профессиональном качестве: «Стараюсь быть хорошим нянем»
Спецпроект «ТН»:куда исчезли и чем занимаются люди, которые в прошлом были хорошо известны в Томске
Экс-глава городского департамента образования Игорь Хуторянский не сразу согласился на откровенный разговор. Взял паузу, но в итоге пошел навстречу: за искренность и доверие Игорю Ильичу «ТН» очень благодарны.
Хуторянский рассказал о переломном периоде своей жизни. О болезненном, прежде всего с точки зрения человеческих отношений, расставании с Красным домом, о поиске и обретении себя.
Как слово отзовется
Лихорадка в карьере Игоря Хуторянского началась с конца 2006 года: он потерял пост главы департамента образования, а после вообще остался за бортом городской администрации. Причины этого объяснил только сейчас.
– Когда в декабре 2006 года арестовали мэра Александра Макарова, я был единственным, кто не в коридорах, а открыто – на политсовете партии – выступил против экстренного снятия Макарова с поста председателя Совета сторонников, – вспоминает Игорь Хуторянский. – Вопрос был вынесен на повестку уже через три дня после ареста: обвинения мэру еще не предъявили, а партия уже вынесла свой обвинительный приговор. Итоги голосования тогда подвел Владимир Вакс: «Единогласно, при одном «против».
– Через несколько дней стало ясно, что самостоятельности мне не простили, – продолжает Игорь Ильич, – и.о. мэра Игорь Шатурный предложил мне подать заявление по собственному желанию. Без объяснений причин. Я отказался, но предложение последовало вновь. Пошел на принцип, сказал, что сам увольняться не буду, а приказ, если таковой появится, буду оспаривать в суде.
Упорство Хуторянского дало свои плоды: взамен должности главы департамента ему предложили пост замглавы Кировского района, и он это предложение принял. Чуть позже в мэрии создали управление по социальной политике, и Игорь Ильич возглавил его.
– Статус немного ниже, но это никогда не являлось для меня трагедией. Настоящий удар в спину я получил позже, – закуривая и будто прячась за дымовой завесой, продолжает Хуторянский.
Не ждали
– Управление по социальной политике в ответе за всех льготников, а их 250 тысяч человек. В управлении 12 сотрудников, и их явно не хватало – в то время на нас свалились и муниципальная монетизация льгот, и покупка квартир для детей-сирот, и выделение земли для инвалидов… Начал подавать мэру докладные записки о необходимости выделить нам еще четырех специалистов. Но вместо этого в управлении назначили проверку. Ее решение оказалось в нашу пользу: нужны восемь дополнительных ставок. Тем не менее штатную численность нам оставили прежней. Накипело, конечно. Пошел к мэру Николаю Николайчуку – пытался понять ситуацию. Сказал, если дело во мне, могу и заявление подать. И в ответ услышал: «Так будет лучше».
– Впрочем, самым драматичным для меня оказалось общение с другим представителем городской администрации, – продолжает Хуторянский. – С этим человеком, не буду называть его фамилию, за годы работы сложились доверительные и дружеские отношения. Он предложил: пиши, мол, заявление на отпуск с последующим увольнением. А пока будешь отдыхать, решим вопрос – либо вернешься в управление, либо другое место подыщем. Я поверил… А вернувшись из отпуска, понял: меня в Красном доме не ждали. Оказалось, уже утром следующего дня коллективу управления представили нового руководителя, сделал это «друг», он же оперативно дал поручение составить на меня акт.
Запасных аэродромов у меня не было. Ушел в никуда.
Подставили плечо
Хуторянский вспоминает: оставаться в четырех стенах наедине со своими мыслями было невыносимо, но перепрограммировать себя и пойти другой дорогой – еще сложнее.
– За то, что не дали сломаться – я всегда буду благодарен многим, кто тогда меня морально поддержал, особенно своей супруге Галине, а также ректору ТГПУ Валерию Обухову. Ректор предложил работу – на 0,5 ставки преподавать русский язык заочникам. Согласился: пусть 5 тысяч в месяц, но ведь иного источника дохода у меня не было. Впрочем, трудоустройство дало мне намного больше, чем заработок: некогда было переживать, я же готовился к занятиям, вновь оказался востребованным, и это помогло мне выстоять.
Супруге благодарен за терпение (я тогда не услышал от нее ни слова упрека) и за поступок: помню, даже не сразу заметил, что жена (она библиотекарь) стала реже бывать дома. Спросил, а супруга в ответ: «Я ведь уроки взяла». На тот момент именно Галина кормила семью: ее доход в 12 тысяч рублей в два с половиной раза был солиднее моего.
Новая жизнь
Игорь Хуторянский не привык рассказывать, где он работает сейчас, хотя вопрос ему задают часто. «На частника», – кратко отвечает он и старается сменить тему.
Свое новое место работы Игорь Ильич обрел в августе 2011 года. Знакомый, безусловно зная ситуацию, очень осторожно, стараясь не обидеть и, скорее, ожидая отказа, предложил стать гувернером его дочери.
– Согласился, скорее, от внезапности такого предложения, – говорит Игорь Хуторянский. – И теперь я работаю нянем. С 8-летней подопечной мы с утра и до вечера: школа, занятия (у нее музыка, теннис, английский), вместе делаем уроки, гуляем.
Игорь Ильич берет паузу и позже становится понятно, зачем она ему понадобилась.
– Представляю вытянутые лица знакомых и незнакомых мне людей, которые читают этот материал… Но мне нравится моя сегодняшняя работа: во-первых, она дала уникальную возможность ощутить себя совершенно в новом качестве – сам бы никогда не задумался, что могу реализоваться таким образом. Во-вторых, и это самое главное, мне доверяют: чувствую, что нужен и ребенку, с которым ой как непросто было наводить мосты, и ее родителям. Стараюсь быть очень хорошим нянем. Ближайшая цель – победить четверку по русскому.
Кстати, цель эта уже достигнута – четверть воспитанница Игоря Ильича закончила на отлично.
После ухода Хуторянского из мэрии ходили слухи о том, что Игорь Ильич владеет фирмой по производству пластиковых окон. Мол, город ремонтировал школы, а частная лавочка главы департамента занималась остеклением. Хуторянский знал, что бродит такая информация, узнал, кто пустил утку. Выяснил и то, что такая фирма действительно существует, ею руководит его тезка. Позже два Хуторянских даже познакомились.
Хуторянский: «С тех пор в конкурсах на замещение вакантных должностей участвовал лишь однажды. Подавал документы на должность директора школы № 2. Конкурс выиграл и встал перед трудным выбором: на тот момент у меня уже была работа «усатого няня», хотя отношения с воспитанницей складывались сложно. Поделился с ней своими размышлениями, отметив: «Если не сработаемся, то могу уйти». Она подумала и попросила остаться. Так вопрос с повестки был снят.
Сегодня (20 марта — прим. редакции) в конторе отключили электричество, на весь день.
Это происходит с завидной регулярностью, примерно дважды в месяц в течение всех 10 месяцев, как мы переехали в новый офис на проспект Развития 3.
Обычно об этом сообщают за день до самого события. И никто меня не спрашивает — может быть у меня назначены переговоры с клиентами на этот день, а может быть нам срочно нужно принять 200 мегабайт важнейших материалов на почтовый сервер. Да и вообще-то по многим контрактам мы обязаны реагировать на проблемы клиента в течение одного рабочего дня.
Это называется — мы вам построили инфраструктуру, а вам все чего-то не хватает.
Ответственно заявляю — это не инфраструктура, это говно. Инфраструктура это когда электричество пропадает раз в пять лет и через 20 минут поломка устраняется, когда от автобусной остановки к зданию можно подойти с чистой обувью, когда туалет для маршрутников не воняет в радиусе сто метров, когда машинам, выезжающим со стройки моют колеса …
Раша тудей сделала симпатичный такой фильм на 25 минут про инновационный Томск. Тактично вырезав эпизод, когда они брали у меня интервью на улице у нашего здания, а в это время случилась пыльная буря — ветром подняло дерьмо, размазанное по дороге строительными автомобилями.
Уверяю вас, что ВВС такой сюжет поставит на самое видное место.
И еще вот это загадочное «мы». Мы вам построили…
Иногда оно не произносится, но всегда подразумевается. Я точно знаю, что к этому «мы» себя относит Минэкономразвития, администрация области, администрация нашей зоны и даже охрана нашего здания.
Проводил телефонные переговоры с американскими партнерами, выхожу из офиса в полпервого ночи, а мне охранник заявляет — мы работаем до 11. В том смысле, что я должен ему в ноги упасть за то, что он меня в 11 не выгнал, и уж больше никогда так не делать. Простая идея, что он здесь сидит для того, чтобы меня охранять от возможных проблем не приходит ему в голову. Он полагает, что он входит в те самые «мы», которые должны определять для меня график работы.
Есть у нас в офисе такое замечательное изобретение, как пожарная сигнализация — в каждом кабинете висит громкий весьма динамик, из которого время от времени раздается пищание и противный голос сообщает о том, что сработала пожарная сигнализация и всем необходимо покинуть здание. Первое время выходили на улицу, теперь забиваем. Пока что такого ни разу не случалось во время важных встреч, хотя и бывает регулярно.
А вот другой способ использования этой сигнализаци уже дважды случался во время очень серьезных переговоров. Сидим, переговариваемся, а тут наглый голос из динамика у меня в кабинете начинает орать: «Кто поставил автомобиль марки Тойота госномер такой-то, немедленно уберите. Повторяю …» и так пару раз. Представляете ситуацию? Хочется в этот момент провалиться под землю.
На входе в здание висит объявление: «Проводить погрузочно-разгрузочные работы через главный вход запрещено» и приписка внизу — «согласовано, начальник охраны такой-то». Это со мной должно быть согласовано! Построили они нам инфраструктуру …
Я не знаю точной суммы, истраченной на эту инфраструктуру. Хотя и вхожу в наблюдательный совет нашей зоны (Может меня исключили уже? Что-то давно на заседания не приглашают).
Откуда-то вертится сумма в 18 миллиардов, думаю, что не слишком далека от истины.
Так вот на инфраструктуру истратили 18 миллиардов, а венчурный фонд Томской области составляет 120 миллионов. То есть, на развитие строительного бизнеса выделили в сто пятьдесят раз больше, чем на развитие бизнесов для которых эта инфраструктура построена. Инфраструктура нужна конечно же, но нельзя ли примерно поровну вкладывать в бизнес и инфраструктуру?
Предположим, что можно.
Сегодня Элекард занимает один из шести этажей здания на пр. Развития 3. Грубо — одну пятнадцатую от всех построенных зданий, если учесть еще одно недостроенное. Платим за это помещение что-то около 5 миллионов в год. Одна пятнадцатая от половины вложений в зону составит примерно 600 миллионов рублей.
Как вы думаете, что бы я предпочел — получить супер льготный кредит в 600 миллионов и выплачивать по нему 5 млн в год, или один этаж здания за те же деньги?
Как вы думаете, что было бы эффективнее в смысле развития бизнеса? Средняя эффективность вложений в нашем бизнесе в пересчете на рабочие места — одно новое рабочее место на 2 миллиона инвестиций. Т.е. при инвестициях в 600 миллионов, Элекард мог бы вырасти на 300 человек.
А что было бы выгоднее государству? Получать от меня пять милионов в год в погашение кредита и дополнительные налоговые отчисления с трехсот сотрудников, или содержать убыточное здание? (Арендной платы, как водится, не хватает на уборку, охрану, содержание администрации).
Налоговых отчислений с тресот дополнительных сотрудников я выплачивал бы примерно двадцать миллионов НДФЛа — в областную казну, и еще столько же социалки в федеральную (у иннноваторов в зоне 14%). Не считая НДС и прочих налогов на прибыль. В сумме никак не меньше 50 миллионов в год. А ведь триста не нашедших работы в Томске выпускников свою зарплату тратили бы на еду, покупку квартир, развлечения. Что дает дополнительно примерно 100 миллионов в ВРП области.
Положим, что остальные четырнадцать пятнадцатых (если Элекард это 1/15 часть) истратили бы вложения с той же эффективностью. Тогда в результате неверной инвестиционной политики — инвестиции только в инфраструктуру, Томская область недополучила 4500 высококвалифицированных рабочих мест, 6 миллиардов ВРП (2% !!!), полтора миллиарда налоговых отчислений в бюджет области (300 миллионов в год за пять лет), 2.25 миллиарда в бюджеты других уровней.
Получается не «мы вам построили», а «мы чрезвычайно неэффективно истратили ваши деньги».
В этот «детский сад» вместо малышей родственники приводят бабушек и дедушек, пожилых мам и пап. Жизнь в нем организована примерно так же, как в дошкольном образовательном учреждении: с утра – прием, вечером – по домам, в течение дня – организованный досуг и оздоровление.
Пенсионеры говорят: главное, что они приобретают в «детском саду» общение, возможность найти близкого по духу человека. А их родные – уверенность, что мамам и папам не дадут заскучать и в случае необходимости окажут медицинскую помощь.
«Детский сад» для пожилых людей на базе Комплексного центра социального обслуживания населения Томской области в пилотном варианте заработал в конце 2011 года. Идея заимствованная, но лежала на поверхности: в 2011-м в ряде городов России активно работали над предоставлением такой услуги. О проекте-пилоте в Томске рассказывать не спешили, но идея горожанам приглянулась: первые «воспитанники» и их родственники остались довольны.
– В группы, работающие на базе центра, пожилых людей привозят близкие, которые большую часть времени проводят на работе и не имеют возможности в течение дня находиться рядом с родными. Чтобы пенсионеры не скучали в четырех стенах, им предоставляют возможность общаться, заниматься спортом, оздоравливаться, – рассказывает руководитель комплексного центра Людмила Дубовская. – Группа работает с 8.30 до 18.00. Посещение платное, ведь услуга новая и госзаказом пока не предусмотрена. Мы постарались, чтобы расценки были доступными для большинства.
Стоимость услуги – от 365 до 420 рублей в день. Сюда входит двухразовое питание (обед и полдник), набор оздоровительных процедур. В департаменте социальной защиты населения добавили, что для семей, у которых нет возможности оплачивать «детский сад», услуга может предоставляться и безвозмездно.
В центре рассказывают: иногда с «воспитанниками» бывает непросто: капризничают, как дети, но большинство с энтузиазмом осваивает современные тренажеры или посещает соляную пещеру для лечения органов дыхания.
В «сад» принимают людей в возрасте от 60 лет, которые могут обслуживать себя самостоятельно. В списке группы, которая сейчас формируется, возраст самого старшего «детсадовца» – 86 лет.
27 марта «детский сад» начинает набор в следующую группу. Дополнительную информацию можно получить в Комплексном центре социального обслуживания населения Томской области (ул. Мокрушина, 20/3, тел. 41-07-97).
День у «детсадовцев» расписан: посещение тренажерного зала, физиопроцедуры, можно почитать, съездить на экскурсию по городу или потанцевать. «Жаль, партнеров не хватает, дедушки отсиживаются по домам», – шутят в центре
Спецпроект «ТН»: куда исчезли и чем занимаются люди, которые в прошлом были хорошо известны в Томске
Составляя список кандидатов на участие в проекте, мы набрали не менее четырех десятков «наших» – томичей, которые кто год, а кто и 10 лет назад продолжил свою карьеру или занятие бизнесом в другом регионе. К примеру, еще полтора месяца назад в этом списке был и Сергей Жвачкин, на тот момент генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Кубань». Однако уже завтра его ждет инаугурация губернатора Томской области.
Вопрос «Где же вы сейчас?» звучит все чаще, ведь жизнь изменилась, стала динамичней, и переезд не кажется чем-то удивительным. Границ будто не существует: сегодня человек живет и работает в Томске, завтра делает карьеру в Москве или даже за рубежом. Есть и те, кто остался в родном городе, но о них ничего не известно.
В рамках проекта «ТН» расскажут, как идут дела у Марины Томиловой и Марины Сеньковской в столице, как чувствует себя Александр Черевко, не так давно назначенный торгпредом России в Нидерландах, как складывается карьера бывших заместителей экс-мэра Томска Николая Диденко и Сергея Лазарева, куда уехал Владимир Дурнев и чем сейчас занимается экс-кавээнщик Вячеслав Гуливицкий…
Со спортивным приветом
Марина Томилова
Марина Томилова развивает физическую культуру и спорт на федеральном уровне
В 2008 году Марина Томилова, начальник областного департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту, возглавила Департамент государственной политики в сфере физической культуры и спорта Минспорттуризма РФ. Это назначение вызвало тогда много разговоров. Например, говорили о том, что карьерному росту Томиловой способствовал сенатор Владимир Жидких. Сама Марина Владимировна этот факт «ТН» подтвердила.
– Я к себе Москву точно не приближала, вообще, так сложилось по жизни, что работа всегда сама меня находила. Весной 2008 года мне позвонил Владимир Жидких и предложил подать резюме на пост руководителя аппарата профильной комиссии, создающейся при Совете Федерации. Документы я выслала, а вот дальше события развивались достаточно неожиданно.
В процессе согласования выяснилось, что министр Виталий Мутко видит томичку в другой должности – главы департамента министерства. В тот же день ей поступило соответствующее предложение…
– Сфера моей ответственности сейчас прежняя: развитие массового спорта – студенческого, адаптивного, но уже в масштабе страны, – поясняет Томилова. – Много приходится летать. Ради любопытства подсчитала, что в 2011 году я провела в воздухе 530 часов. И пока этот жизненный темп мне нравится. Могу ли с федерального уровня оценить Томскую область с точки зрения развития спорта? В целом все неплохо: есть системный подход, определены базовые виды спорта – лыжные гонки, академическая гребля, спортивная гимнастика, реализуется программа по строительству спортсооружений. Областному центру, конечно, нужно активнее включаться в эти процессы – прежде всего создавать условия для занятий горожан массовым спортом.
– Сегодня мне действительно есть с чем сравнить, перед глазами 83 субъекта РФ, – продолжает Томилова. – Регионы-передовики – где развернуто динамичное строительство спортивных сооружений, где население активно вовлечено в спортивную жизнь – это республики Марий Эл, Чувашия, Краснодарский край. Там регулярно, не менее двух раз в неделю, спортом занимается около 30% населения. В Томской области этот показатель пока в два раза скромнее.
В Москве Марина Томилова осталась верна и своему второму я – бардовской песне. В столицу она привезла своих спутниц – две гитары. Раз в месяц (иногда, к сожалению, реже) Томилова встречается с бардами на концертных площадках столицы.
– Без гитары не могу, авторская песня – моя отдушина, – признается она. – К тому же бардов в России так много, что гитара объединяет многих, в том числе и в профессиональной деятельности: в «Русском доме» на Паралимпийских играх в Ванкувере часто именно песней мы поднимали спортивный дух наших спортсменов.
Марина Томилова:
«Если регионы работают, делают ставку на развитие спорта и молодежной политики, у них есть все шансы получить федеральное финансирование и на строительство объектов, и на организацию различных мероприятий».
Вечный зов бизнеса
Владимир Бурковский
Владимир Бурковский в новосибирском формате
Известный томский ресторатор Владимир Бурковский уже больше шести лет активно осваивает бизнес-пространство Новосибирска: открыл там два ресторана, скоро распахнет двери третий. В соседнем регионе наш земляк весьма преуспел: в конце 2011 года концепция одного из его заведений – ресторана Puppen Haus – была признана лучшей в России и взяла международную «Золотую пальмовую ветвь». В апреле Бурковский в качестве титулованного эксперта примет участие в форуме «8 актуальных тем ресторанного бизнеса».
Вхождение томского ресторатора на новосибирский рынок стало для местных его игроков испытанием: пришел конкурент с солидным опытом организации заведений любого формата – от высокой кухни до фуд-кортов. Но новосибирцы по достоинству оценили первый проект Бурковского – ресторан «Фенимор Купер» (бизнесмен вложил в него порядка 400 тыс. евро). А второй его проект был отмечен и на российском уровне. Puppen Haus – «уникальный гастрономический театр, объединивший в себе искусство архитектуры, декора и гастрономии». Как пишут интернет-издания Новосибирска, здание ресторана – настоящий арт-объект. На первом этаже царит атмосфера салона с подлинными картинами импрессионистов, старинными буфетами и штучной мебелью с миланских выставок. Второй этаж – это уникальные коллекции марионеток со всего мира, старинного европейского фарфора, мебели… Подача каждого блюда в Puppen Haus – спектакль, в котором непременное участие принимает и гость (он же зритель).
Новосибирская жизнь Владимира Бурковского вполне устраивает: столица Сибири в три раза больше Томска, и движение здесь более интенсивное, ведь регион транзитный. Менять этот город на другой бизнесмен не собирается. А разговоры о переезде в Москву, где якобы у Бурковского тоже открыт ресторан, – только слухи. В столице ресторан наш земляк действительно открывал – с компаньонами. Но из состава его учредителей вышел. Сейчас основной бизнес ресторатора сконцентрирован в Новосибирске.
Справка «ТН»
Владимир Бурковский владеет рестораном «Вечный зов» в Кемерове (из состава учредителей томского он вышел). Является совладельцем сети стрит-фуда «Сибирские блины» (более 40 точек в Томске и Кемерове), владелец фуд-кортов «Фуд-сити» (Томск, Кемерово).
Сколько воды утекло
Владимира Брюханцева
Строительное настоящее Владимира Брюханцева
В 2008 году руководитель «Томскводоканала» (МУП «Томский энергокомплекс») Владимир Брюханцев оставил свой пост. По всей видимости, это было вынужденное решение. Мэрия была крайне недовольна положением дел на этом предприятии. После заявления мэра Николая Николайчука: «Если Владимир Брюханцев в ближайшее время сам не определится с местом работы, то я сам сделаю менеджеру несколько предложений», Брюханцев подал заявление об уходе. Сочувствующие Владимиру Николаевичу говорили: ему напрасно устроили публичную порку, ведь к финансовому неблагополучию томский водоканал во многом пришел в результате объективных причин: на МУП «ТЭК» навалился ворох проблем, оставшихся после ухода ТКС.
После этой истории Владимир Брюханцев ушел в тень и до сих пор остается непубличной персоной.
– Не было тогда никакого скандала, – сухо говорит он о событиях 2008-го. – Я вообще не хочу комментировать ни мой тогдашний уход, ни ситуацию с передачей водоканала: больше не думаю на эту тему, нет времени. И без этого головной боли достаточно: у меня и сейчас весьма ответственная работа.
Покидая «Томскводоканал», Брюханцев уловил злобу дня: сети в городе изношены, поэтому в сфере строительства коммуникаций есть перспективы. Эта мысль легла в основу бизнес-проекта: на паях с партнерами было создано ООО «Водосеть» (строительство, ремонт инженерных коммуникаций). Но из состава учредителей Брюханцев позже вышел, два года назад он принял предложение главы ТПСК Владимира Мамонтова и возглавил одно из подразделений компании – СУ ТПСК.
«ТН» благодарны всем, кто помогает искать потенциальных героев наших публикаций, делится с нами полезной информацией. Мы приглашаем к сотрудничеству и наших читателей. Расскажите, о ком из известных в прошлом томичей вам было бы любопытно узнать. Пишите куратору проекта Неле Костяевой на электронный адрес: nk@tnews.tomsknet.ru
Заболевание, с которым маленькая Вероничка появилась на свет, крайне редкое: встречается в 1,7 случая на 10–15 тыс. и чаще всего заканчивается смертью. Врачи перинатального центра совершили чудо – за последние 6 лет в Томской области это первый случай, когда ребенка с таким диагнозом удалось спасти.
Как говорят сами доктора, гастрошизис – когда у появившегося на свет ребенка все органы желудочно-кишечного тракта находятся вне брюшной полости – случай редкий, но операбельный, с реальными шансами на выживание и полноценную жизнь.
Томские хирурги впервые использовали технологию «силопластика». Ранее детей с диагнозом гастрошизис томские хирурги лечили по другой методике – одномоментное вправление внутренних органов, летальность при которой была высока еще и в результате неизбежного сдавливания внутренних органов.
– Проблема нашего региона заключалась в отсутствии современного центра, где под рукой у медиков есть все для спасения малыша с таким недугом, – поясняет хирург областного перинатального центра Валентин Ведерников, который много лет проработал в детской больнице № 4 и не раз оперировал новорожденных с таким пороком. – Чем раньше при ультразвуковом исследовании диагностирован порок, тем больше у врачей шансов встретить такого ребеночка в полной готовности. С момента родов до операции должно пройти не более трех-четырех часов, и все это время малыш и, по сути, отдельно от него существующие внутренние органы находятся в определенных условиях. Конкретный температурный режим, назначение обезболивающих препаратов, борьба с развивающимся перитонитом. В перинатальном центре с одного операционного стола новорожденный попадает на другой. Исключается процесс транспортировки из одного ЛПУ в другое, что в предыдущие годы было неизбежным. Именно потеря времени и спровоцированные этим обстоятельством процессы приводили к переохлаждению, инфицированию и, как следствие, болевому шоку, от которого в основном и погибали дети с такой патологией.
Врачи рассказывают: после того как будущая мама попала в перинатальный центр (дефект у плода в ходе УЗИ по месту жительства в Парабельском районе диагностировали поздно – лишь на сроке в 35 недель), процесс был последовательным. Беременность пролонгировали до положенных 39–40 недель. Консилиум акушеров и хирургов решил, какой вариант родоразрешения более оправдан – естественный путь или кесарево сечение (выбор пал на второй вариант).
– Сразу после появления на свет Веронику поместили в кювез с подогревом, а ее внутренние органы в силиконовый мешочек, который пришит к брюшной полости, – рассказывает детали хирург детской больницы № 4 Владимир Погорелко, также оперировавший новорожденную, ведь одному хирургу не справиться. – После того как брюшная полость девочки была подготовлена, проведена антибактериальная терапия, содержимое мешочка начинает опускаться на место – внутрь детского организма. За 7–10 суток органы желудочно-кишечного тракта должны опуститься под весом собственной тяжести, затем брюшная полость ушивается. Следующие 7 суток органы учатся работать.
Первую операцию Веронике провели 6 февраля, повторную – спустя неделю. Обе девочка перенесла стойко и без осложнений. 12 марта, когда вес Вероники увеличился с 2 280 граммов до 3 210 граммов, а здоровью уже ничего не угрожало (детский организм работал как часики), ее вместе с мамой выписали домой.
Здоровья, тебе, Вероничка!
Хирург Владимир Погорелко: «Если таким детям вовремя не оказать достаточного объема помощи, они погибнут. Чтобы спасти новорожденного с таким пороком, медики должны успеть подготовиться – ведь на спасение у нас всего 3–4 часа»
Хирург Валентин Ведерников: «За последние годы регион действительно не мог похвастать ни одной спасенной жизнью новорожденного с гастрошизисом. Случай с Вероникой прервал печальную статистику, которая, надеемся, теперь будет более оптимистичной»
Ребенка помещают в кювез с подогревом, а внутренние органы – в силиконовый мешочек, который пришит к брюшной полости. Содержимое мешочка начинает плавно опускаться на место под весом собственной тяжести. Процесс занимает 7–10 суток, затем брюшная полость ушивается
Томичи возмущены, что в ходе санитарной рубки на Южном кладбище разрушают памятники и оградки
Томич Сергей Самодуровский: «Почему-то действуют по-мародерски, уничтожая то последнее, что осталось у родственников, – память»
Томич Александр Гребнев позвонил в редакцию «ТВ» и рассказал, что на Южном кладбище ведется санитарная рубка деревьев, в результате чего многие захоронения повреждены.
– Почти ежедневно хожу по тропинке через кладбище: неподалеку у меня гараж. В минувшие выходные на Южном началась санитарная рубка деревьев. Понимаю, дело нужное, но почему метод такой варварский? Деревья валят прямо на могилы: оградки и памятники помяты. Трактор едет прямо по захоронениям, – возмущен томич.
Верится с трудом. Вместе с телефонным собеседником едем на место событий. Работает техника. Между могил, а порой и прямо по ним снуют рабочие. Пытаемся поговорить.
– Сказано рубить, вот и рубим. У нас есть свое начальство – городской комбинат спецобслуживания, – уходят от разговора «лесорубы».
– Но как так можно! – не сдерживается неравнодушный томич Александр Гребнев. – О мертвых вы, понятно, не думаете, но хотя бы о живых вспомните! Придут родственники на могилки близких, что они увидят? Не издевательство ли, когда место захоронения фактически уничтожено. Парни, неужели не корябает?
Парни молчат. Разбредаются.
– Сил нет смотреть на такое. Будто не существует альтернативы, – критикует работу «санитаров» томич Сергей Самодуровский. – Недавно деревья сносили на ул. Кулагина и, чтобы дерево не упало на людей, машину или не разбило окна ближайших домов, спиливали поэтапно, при помощи вышки. На кладбище почему-то решили действовать по-мародерски, уничтожая то последнее, что осталось у родственников, – память.
В муниципальном комбинате спецобслуживания 13 марта оказались не готовы дать полноценный комментарий. Заместитель руководителя предприятияЕлена Гарус взяла паузу, пояснив, что ей нужно самой съездить на место и оценить ситуацию.
– Санитарная рубка – вынужденная мера на кладбище, – пояснила Гарус. – Деревья «пустые», часто падают. Работы решили провести до потепления, когда томичи станут чаще приезжать на Южное, чтобы навестить близких.
Погнутые ограды, одинокие пни, все засыпано ветками и опилками. Так сейчас выглядит абсолютно вся часть кладбища вдоль пешеходной зоны, где и ведется санитарная рубка деревьев
Здоровый образ жизни нынче в моде. Производители, ориентируясь на спрос, взяли курс на расширение ассортимента кисломолочных продуктов. Этикетки пестрят: «живой», «без консервантов», «натуральный»… Как выбрать кисломолочный продукт, который действительно пойдет во благо? Какую информацию искать на маркировке? Ответы на эти вопросы в течение недели искали специалисты лаборатории «Качество» Центра стандартизации и метрологии. В ходе органолептической экспертизы к ним присоединились сотрудники еще трех экспертных учреждений.
Основа рейтинга – органолептическая оценка и результаты микробиологических и физико-химических исследований (единственный способ, который может прояснить, действительно ли йогурты полезны так, как уверяют реклама и производители). Пока кисломолочные пробы проходят извилистый путь лабораторных исследований, специалисты дегустируют «соперников».
– Нежный, чувствуется привкус закваски – хороший признак, – комментирует эксперт по молочной продукции областной ветлаборатории Ольга Толкачева.
– Тягучий – здесь и стабилизаторы, и загустители, – пробует эксперт Лилия Серебренникова и сразу делает вывод: – Еще красители и ароматизаторы, полный букет.
– Что приятно глазу, не всегда в радость желудку: вкус забит химией, – раскритиковала одну из проб представитель «Эксперт-Cервиса» Людмила Саратова.
Дегустаторы неоднократно возвращались к пробам, которые вызвали споры. Точку над «i» поставила Людмила Безкровная, обнародовавшая результаты исследований. Ее коллеги не скрывали – результатами неприятно удивлены: из девяти образцов лишь в четырех оказались полезные пробиотики, о наличии которых сообщала маркировка всех образцов.
Участники экспертизы:
«Агуша», Омск
«Актимель», Московская область
«Имунеле», Омск
«Биобаланс», Кемерово
«Биойогурт фруктовый», Северск
«Биэль», Северск
«Активиа», Московская область
«Растишка», Московская область
«Тёма», Кемерово
Результаты экспертизы
Комментирует Людмила Безкровная, главный специалист лаборатории «Качество»:
1-е место – «Биобаланс»: физико-химические исследования показали, что заявленные бактерии представлены в полном объеме.
2-е место – «Активиа»: лакто- и бифидобактерий столько, сколько указано на маркировке, кислотность продукта в пределах нормы, но чуть выше, чем у победителя.
3-е место – «Биэль»: бифидобактерий обнаружено чуть меньше, чем обещано производителем.
4-е место – «Имунеле» и «Биойогурт фруктовый». В первом и бифидо- и лактобактерии были, но экспертов смутил вкус продукта. Второй соответствовал по содержанию лактобактерий, а вот бифидо- подкачали – меньше, чем обещано.
5-е место – «Актимель». Значительно снижено содержание заявленных лактобактерий. Это скорее кефир, чем йогурт, особой пользы (профилактической и оздоровительной) он принести не может.
Питьевые йогурты для детей:
1 место – «Растишка» – все, что заявлено на маркировке, представлено в продукте в полном объеме.
2-е место разделили «Тёма» и «Агуша». В «Тёме» есть только лактобактерии, но именно их и заявил производитель. «Агуша», согласно коллегиальной оценке дегустаторов, уступила только органолептически.
Йогурт – кисломолочный продукт с повышенным содержанием сухих обезжиренных веществ молока. Лактобактерии помогают пищеварительной системе. Бифидобактерии отвечают за профилактику и оздоровление организма
Людмила Безкровная: «Видите, в пробе просматриваются разнообразные по форме и виду колонии – это и есть пробиотики, которые несут пользу нашему здоровью. Особенно такие йогурты нужно употреблять, когда человек принимает антибиотики: они убивают микрофлору организма, а про-
биотики препятствуют этому и восстанавливаю ее»
ВАЖНО
Очевидные плюсы йогурта
1. Йогурт переваривается луч-ше молока.
2. Йогурт содержит лактобак-терии – они благоприятно воздействуют на работу кишечника.
3. Полезные бактерии, содержащиеся в йогурте, помогают более эффективному усвоению кальция и витаминов группы В. Продукт богат витаминами А, D, фосфором.
4. Если человек ежедневно съедает два стаканчика йогурта, его организм интенсивно производит повышающий иммунитет интерферон.
5. Йогурт – ценный источник кальция (в паре стаканчиков до 450 мг – половина рекомендуемой суточной нормы для ребенка и 30–40% нормы для взрослого).
6. Йогурт – источник белков. Два стаканчика натурального йогурта содержат 10–14 г белка, что составляет 20% рекомендуемой суточной нормы для человека.
СОВЕТ ЭКСПЕРТА
Выбирайте йогурт с лупой
Елена Абраменко, специалист «Экспертсервиса»:
Читайте состав – сделаете много открытий, но без лупы маркировку не изучить.
Чем короче список ингредиентов и срок годности, тем предпочтительней.
Советую остановить выбор на простом йогурте, без добавок. Такой йогурт, как правило, имеет только два ингредиента: молоко (цельное, обезжиренное или с низким содержанием жира) и живые бактериальные культуры. Сами добавьте домашнее варенье, ягоду, фрукты, учитывая свои предпочтения.
Если в йогурте имеются подсластители или фрукты, вы получаете больше калорий сахара, чем калорий собственно йогурта.
Посмотрите, сколько сахара содержится в йогурте и сколько в нем белка. Чем больше второго и чем меньше первого, тем йогурт полезнее.
В прошлом году «ТН» реализовывали проект «Высшая лига. Самые авторитетные люди Томской области». Его целью было определить самых авторитетных людей в области бизнеса, науки, культуры. В преддверии 8 Марта мы обратились к победителям проекта с просьбой назвать восемь самых известных и влиятельных женщин области. В список экспертов мы добавили некоторых представителей СМИ и власти. Участники опроса были в целом единодушны.
Мы с радостью представляем вашему вниманию великолепную восьмерку. И напоминаем слова великолепной актрисы и женщины Фаины Раневской: «Женщины – это не слабый пол, слабый пол – это гнилые доски».
Оксана Козловская, спикер Законодательной думы ТО
Оксана Козловская, спикер Законодательной думы ТО
Имя Оксаны Козловской без раздумий называл почти каждый участник опроса «Восемь самых известных и влиятельных женщин Томской области». И немудрено: спикер областной Думы, экс-заместитель губернатора, женщина, которая выпестовала проекты ОЭЗ и «ИНО Томск – 2020».
В минувшем году Оксана Витальевна вошла в 100 самых влиятельных людей России по версии журнала «Русский репортер» – за «страсть к инновациям».
Среди коллег Козловская известна свой твердостью, решительностью и трудоспособностью. Сама она эти качества объясняет воспитанием в атмосфере, где было принято уважать старших, быть сдержанной в проявлении чувств, а главное – много трудиться:
– Моя семья сформировала у меня здоровое честолюбие – человек может себя уважать только тогда, когда он чего-то в жизни добился, причем не столько для личной выгоды, сколько для того, чтобы получили пользу окружающие.
Оксана Козловская окончила ТПИ, работала мастером, заместителем начальника, начальником экспериментального цеха ГПЗ-5. С 1983-го – на административной работе, в 1991-м вернулась на ГПЗ-5 – заместителем гендиректора по производству и экономике. 1999–2007 годы – заместитель губернатора по экономической политике. 2007–2011 годы – первый заместитель губернатора.
Имя Козловской в политических кругах – синоним напора и эффективности. Но сама Оксана Витальевна в одном из интервью отметила:
– Каждая женщина в душе романтик, и я не исключение, несмотря на то что на протяжении всей жизни занималась мужской работой, требующей полного погружения, волевых и подчас жестких решений. Но мне всегда становится не по себе, когда меня воспринимают как «женщину при власти» с железным характером. Стараюсь, сохраняя свои жизненные ценности, оставаться женщиной, способной нравиться и удивлять.
Субботняя гостья
Юлия Мучник, ведущая, корреспондент программы «Час пик. Суббота»
Юлия Мучник, ведущая, корреспондент программы «Час пик. Суббота»
Юлия Мучник каждую субботу приходит в дома томичей, чтобы с телеэкрана не просто поделиться информацией о последних событиях в стране и регионе, но и побудить их к размышлениям, анализу и оценке происходящего. Многие телезрители признаются: ради программы «Час пик. Суббота», которую ведет Юлия, они бросают все дела.
Юлия Моисеевна окончила исторический факультет ТГУ в 1987-м, защитила кандидатскую диссертацию на тему «Из истории немецкой либеральной мысли ХIХ столетия» и с 1989-го преподает историю Средних веков в ТГУ. В мае 1997-го вместе с единомышленниками создала первую за Уралом негосударственную телекомпанию. По словам президента «Томской медиагруппы» Аркадия Майофиса, у Юлии Мучник получается любое дело. Свидетельство тому – статуэтки «Тэфи», полученные Юлией в номинациях «Лучший интервьюер», «Автор лучшей информационно-аналитической программы». Член Российской академии телевидения, много лет была тренером-консультантом «Интерньюса». Глубокая эрудиция, блестящий ум, принципиальная позиция позволяют Юлии на равных держаться с любым собеседником, будь то министр, губернатор или олигарх. Работа не мешает быть прекрасной мамой и женой: у нее двое детей и супруг-физик.
Дама. Директор. Депутат
Екатерина Собканюк, генеральный директор ООО «СК «СибДом», депутат Законодательной думы ТО
Екатерина Собканюк, генеральный директор ООО «СК «СибДом», депутат Законодательной думы ТО
Карьера выпускницы экономического факультета ТГУ складывалась последовательно: с 1971 по 1986 год – маркшейдер, инженер производственно-технического отдела, мастер, старший мастер, заместитель начальника производственного отдела, начальник производственного отдела Томского карьероуправления. В 1991-м возглавила ЗАО «Карьероуправление» (сейчас – ООО «СК «СибДом»). С 1997-го Екатерина Мефодиевна – депутат областной Думы. В политической деятельности Собканюк занимается прежде всего женскими вопросами: возглавляет комиссию по вопросам женщин, материнства и детства исполнительного комитета регионального отделения «Единой России».
– Я бы не стала говорить о жен-щине-политике или о мужчине-политике. Я бы говорила о роли депутата Законодательной думы. Другое дело, что есть женские вопросы, которые нам ближе, потому что мы многие беды людей, житейские проблемы пропускаем через свое сердце, будучи матерью и женой.
Свободного времени в рабочем графике Собканюк немного, и его она старается посвящать семье: с удовольствием помогает дочери в воспитании внучки, любит пово-зиться на даче и собрать близких за общим столом:
– Дума – думой, а семья – семьей. Свои женские обязанности я выполняю в полной мере. Очень люблю вкусно кормить свою семью. Пеку курники, которые по качеству могут поспорить с ресторанными, пироги и запекаю гуся в духовке.
Человек принципов
Нелли Кречетова, уполномоченный по правам человека в ТО
Нелли Кречетова, уполномоченный по правам человека в ТО
Принципиальность, бесстрашие и системность – эти качества, по оценкам людей, знающих Нелли Степановну, являются главными в определении личности и работы Нелли Кречетовой.
Кандидат исторических наук, преподаватель ТПУ с началом перестройки активно занялась политикой. После августа 1991-го – сначала советник главы областной администрации Виктора Кресса по политическим вопросам, затем – глава департамента по связям с общественностью и СМИ, вице-губернатор.
Человек подчеркнуто демократических и либеральных взглядов, в том числе и тогда, когда последнее стало фактически несовместимо с работой в органах власти. Долголетний мягкий политический климат в Томской области и наличие СМИ, более независимых, нежели в других регионах, – во многом результат ее позиции.
Ушла в отставку с поста вице-губернатора через короткое время после этого очень значимого для имиджа Томска события. Официально – по собственному желанию. По оценке СМИ и общества, отставка носила сугубо политический характер.
Несколько лет возглавляла областной департамент по международным и межрегиональным связям.
В декабре 2010 года избрана уполномоченным по правам человека в Томской области. Как омбудсмен, активно выступила в защиту конституционных прав граждан на жилье и оплату труда (работники и обманутые дольщики СУ-13), на справедливое судебное разбирательство (дело экс-директора «ТомГДК руда» Михаила Паровинчака), на свободу вероисповедания (так называемое дело кришнаитов). На выборах президента РФ осуществила проект по защите избирательных прав граждан.
– Мне принесло, с одной стороны, радость, с другой – груз ответственности то, что институт регионального омбудсмена оказался очень востребован в нашей области. Вы назвали наиболее резонансные и прецедентные дела. А всевозможных обращений, заявлений, жалоб за год было около тысячи! – в феврале сказала «ТН» Нелли Кречетова, озвучила большие планы на этот год и заключила: – Хочу, чтобы как можно больше людей задумались о своих гражданских правах.
Капитанская дочка
Галина Немцева, председатель регионального политсовета «Справедливой России», депутат Законодательной думы ТО
Галина Немцева, председатель регионального политсовета «Справедливой России», депутат Законодательной думы ТО
На вопрос, на чьей она стороне, единственная женщина среди лидеров региональной оппозиции отвечает: «Наверное, я представляю интересы своей совести». Репутацию порядочного, активного и стойкого человека в сфере публичной политики сохранить непросто, но Галине Григорьевне это удается. К борьбе Немцевой не привыкать. О себе говорит: «Всего, чего добилась в жизни, добилась своими силами».
Родилась в пос. Самусь Томской области, в большой семье. Отец был капитаном речного флота, и в детстве Галина Григорьевна романтично называла себя капитанской дочкой. Романтика закончилась, когда после окончания экономического факультета ТГУ молодая выпускница пришла работать на свинокомплекс «Томский» начальником убойного цеха. Эта работа стала для Немцевой шоком, но затем уже никакие трудности не помешали ей продвинуться по карьерной лестнице в ряды руководителей крупнейшего агропромышленного холдинга Сибири.
Коллеги о Немцевой говорят как о человеке ответственном, принципиальном, но всегда отдельно подчеркивают ее неравнодушие. За присущие ей женскую чуткость и умение выслушать именно к ней на предприятии всегда шли с просьбами. Работу с людьми Немцева продолжила сначала на уровне города – занималась благотворительными проектами, затем на уровне региона – с 2007 года депутат областной Думы. Томичи же познакомились с лидером регионального отделения «Справедливой России» в ходе ее яркой предвыборной мэрской кампании.
Несмотря на статусы – политик, руководитель, партийный лидер, Галине Григорьевне удается сохранять женское обаяние, прекрасное чувство юмора и воспитанный с детства романтизм. Ее день рождения приходится на День России, в чем когда-то именинница увидела особый смысл:
– Это звучит романтично, но именно этот факт подтолкнул меня к пути в политику.
Настоящая женщина
Людмила Эфтимович, уполномоченный по правам ребенка в ТО, председатель координационного совета омбудсменов СФО
Людмила Эфтимович, уполномоченный по правам ребенка в ТО, председатель координационного совета омбудсменов СФО
Признается: чем больше загружена, тем больше успевает. И это не парадокс, а показатель умения правильно организовать дело. В багаже Людмилы Евгеньевны два высших образования: истфак ТГУ и Российская академия госслужбы при Президенте РФ. Кандидат педагогических наук. Плюс колоссальный опыт работы в сфере социальной защиты населения. Она возглавляла два областных департамента – социальной защиты и по вопросам семьи и детей. За время ее руководства департаментом соцзащиты число социальных учреждений выросло с 6 до 62, а выстроенная система управления позволила в четыре раза сократить число чиновников – с 286 до 68. Людмила Евгеньевна внедрила некабинетные формы работы: дни департамента в районах, выездные приемы, встречи с общественностью на местах.
В декабре 2010-го избрана уполномоченным по правам ребенка в ТО. На этом посту, считает она, необходимо разработать систему организаций помощи детям, матерям и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Как человек, убежденный, что главное счастье женщины – взаимопонимание и здоровье в семье, Людмила Евгеньевна старается сделать все возможное, чтобы счастливых женщин в области было как можно больше. Сама она воспитала сына и дочь, сейчас радуется внукам. Несмотря на служебную загруженность, Людмила Эфтимович всегда элегантна.
Не могу жить сегодняшним днем
Татьяна Соломатина, генеральный директор МО «Здоровье»
Татьяна Соломатина, генеральный директор МО «Здоровье»
Кандидат медицинских наук, организатор здравоохранения высшей категории, председатель регионального отделения Первой общероссийской ассоциации врачей частной практики, победитель всероссийского конкурса «Лучший врач года – 2004» в номинации «Лучший руководитель медицинского учреждения».
Родилась в небольшом поселке в Каргасокском районе, мама – экономист, отец – лесозаготовитель. Татьяна была старшей из трех дочерей в семье, и хотя ее сестры-двойняшки были младше всего-то на год, ответственность, самостоятельность и постоянное ощущение «я большая, я смогу», сформировавшиеся в глубоком детстве, так и ведут ее по жизни, помогая реализовывать самые смелые и на первый взгляд нереализуемые мечты и проекты.
Соломатина не боится быть первой. Окончив в 1979 году лечфак ТМИ (СибГМУ), уже в 1985-м не испугалась возглавить сложную поликлинику профосмотров, где до нее сменилось семь главных. В 1988-м первой в Томске эта поликлиника перешла на хозрасчет, а в 1997-м в Томске появилось первое частное многопрофильное медицинское объединение «Здоровье», и создано оно было опять-таки Соломатиной…
Как-то в интервью «Медицинской газете» Татьяна Соломатина заявила свое бизнес-кредо:
– Начиная любой новый проект, я хочу сделать так, как сделала бы это для самой себя. В бизнесе мне претят двойные стандарты, мой принцип – всегда работать вбелую и никогда – вчерную. Никогда.
И еще:
– Не могу жить сегодняшним днем.
А это значит – будут новые идеи и проекты Соломатиной.
И это все о ней
Людмила Огородова, депутат Госдумы РФ, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАМН
Людмила Огородова, депутат Госдумы РФ, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАМН
В 1996 году профессором Огородовой на базе областной детской больницы открыт областной детский центр клинической иммунологии и аллергологии. Ею разработаны и осуществлены четыре крупномасштабные национальные многоцентровые клинические исследования, в которых приняли участие более 30 педиатрических и пульмонологических центров России. Научная группа Огородовой – член двух консорциумов Евросоюза, в которые входят университеты Оксфорда, Кембриджа, Лейдена, Мюнхена, Парижа, Берлина, Базеля и Королевский колледж (Лондон) – всего 42 престижнейших научно-исследовательских и промышленных учреждения Европы. Огородова – автор более 390 научных работ, 16 монографий, 8 учебных пособий, имеет 8 патентов. Ею создана собственная научная школа, подготовлены 11 докторов и 33 кандидата наук. В 2011-м профессор Огородова стала одним из создателей, а позже и руководителем консорциума «Технологическая платформа «Медицина будущего», в числе двух сотен участников которого – МГТУ им. Баумана, МГУ, МИФИ, ВШЭ, РАМН, РАН, а также бизнес-партнеры – «Р-фарм», «ХимРар Венчурс», госкорпорации «Ростехнологии», «ТРВ», «Росатом»…
Человеку, впервые знакомящемуся с Людмилой Михайловной, бывает непросто соотнести все вышеперечисленное с внешним обликом депутата, проректора, профессора, руководителя и т.д. Вместо ожидаемых строгости, академичности и монументальности – потрясающие изящество, хрупкость, живость и обаяние.
Напоминаем имена женщин – победителей проекта «Высшая лига. Самые авторитетные люди Томской области»
-Культура: Юлия Ратомская (режиссер ГТРК «Томск»), Галина Дробышевская (руководитель театра фольклора «Разноцветье»), Людмила Травкина (солистка Северского музыкального театра).
-Адвокаты: Лариса Шейфер, Марина Вихлянцева («Первое адвокатское бюро Томской области»), Эмилия Баянова (адвокатский кабинет), Людмила Кулешова (областная коллегия адвокатов), Ольга Акимова (областная коллегия адвокатов), Татьяна Аржанникова (адвокатский кабинет), Раиса Шаталова (областная коллегия адвокатов).
-Наука: Людмила Огородова (д.м.н., проректор по научной работе и последипломной подготовке СибГМУ, профессор), Ольга Блинова (д.филол.н., профессор кафедры русского языка филологического факультета ТГУ).
Материалы подготовили: Ксения САЛЮКОВА, Инесса ЮШКОВСКАЯ, Кристина ЛОСЕВА, Татьяна ВИНАРСКАЯ, Александр КРАСНОПЕРОВ
В ГИБДД надеются, что в связи с ремонтом путепровода на ДОСААФе водители пересмотрят свои маршруты и откорректируют время движения по этому участку
С 1 апреля на путепроводе в районе ДОСААФа вместо пяти полос останется две. Здесь будут проводить реконструкцию: расширять проезжую часть до шести полос. Это необходимо для успешного функционирования транспортной развязки в районе 4-й поликлиники. Работы продлятся до 8 августа.
– Уже сегодня ясно: будет трудно, в районе путепровода возникнут пробки, – поделился прогнозом старший госинспектор отдела надзора управления ГИБДД Виктор Гинкель. – Мы надеемся на понимание водителей. На то, что они, по возможности, пересмотрят свои маршруты и откорректируют время движения через путепровод.
В связи со строительством развязки в районе 4-й поликлиники изменится схема движения на ряде участков. Так, например, 1 апреля откроется ул. 79-й Гв. дивизии. А вот ул. Вокзальная на том участке, куда сегодня выезжает транспорт с пер. Нового, наоборот, будет перекрыта.
Уже 20 марта закроют ул. Читинскую, через которую сегодня автомобилисты выезжают с ул. Пушкина на пр. Комсомольский и далее в сторону Иркутского. Движение по Комсомольскому будет осуществляться с разворотом в районе АЗС (здесь установят временный светофор). При движении по пр. Комсомольскому в сторону Иркутского тракта будет разрешен левый поворот на пер. Мариинский. Эта схема движения останется постоянной вплоть до открытия движения по ул. Пушкина в прямом направлении.
В связи с ремонтными работами движение троллейбусов (№ 1, 3, 7) через путепровод, скорее всего, будет прекращено. Окончательное решение будет принято после 15 марта.
ГИБДД советует
Как миновать пробку на путепроводе:
1. Двигаться через ул. Клюева с выходом на ул. Балтийскую.
2. Двигаться по ул. Мичурина, Ракетной, Энергетической, Вилюйской, Витимской с выездом на ул. Стародеповскую или Смирнова.
3. Двигаться по автодороге № 1: выезжать с ул. Мичурина через кольцо в сторону пос. Кузовлево. Дорога позволит выбраться на Каштак и Черемошники.
Спецпроект газет «Томские новости» и «Томский вестник»: Развивать наблюдательность
Отработав наблюдателями на выборах президента РФ, корреспонденты «ТВ» поняли, что значит фраза «важен каждый голос»
День голосования на выборах президента РФ в Томске прошел без нарушений, и результаты голосования честны. Это мнение полностью разделяют в том числе и те люди, которые из-за своих политических и гражданских взглядов недовольны самими результатами. Потому что данные беспрецедентного большого количества наблюдателей снимают все имевшие место опасения в фальсификации итогов голосования, которые после 4 декабря терзали активную часть общества. Так, по информации председателя облизбиркома Эльмана Юсубова, 4 марта на территории Томской области число наблюдателей и членов комиссий с совещательным голосом превысило три тысячи человек. В числе наблюдателей были и четыре журналиста газет «Томский вестник» и «Томские новости» – по принятому еще в январе решению они прошли обучение в ассоциации «Голос», направления в качестве наблюдателей взяли у партии «Справедливая Россия» и 4 марта отправились на четыре участковых избирательных комиссии (УИК) в разных концах Томска.
УИК № 116, ул. Беринга,4 Мы все очень много орали. Последние два месяца практически только этим и занимались: на митингах, пикетах, шествиях. Обличая и насмехаясь [читать далее ]Ирина Астафьева
УИК № 43, общежитие № 16 ТПУ, Семь часов утра. Дверь в актовый зал общежития № 16 ТПУ на ул. Вершинина, 46, где обустроена УИК [читать далее ]Александр Красноперов
УИК №111, автодорожный техникум Старый спортзал. Тусклый свет. Пол скрипит. Участок №111 традиционно обустроили в автодорожном техникуме на ул. Суворова. – А где ваш бейдж? [читать далее ]Кристина Лосева
УИК №146, Сосновый Бор «Здравствуйте! Очень приятно!» УИК №146, наверное, один из самых красивых избирательных участков в Томской области: актовый зал областной психиатрической больницы, потолки [читать далее ]Ксения Салюкова
Сенсорные устройства для голосования, установленные на 10 УИК Томска, стали для многих избирателей неприятной неожиданностью. – Сегодня у нас голосование происходит по-новому, подойдите сюда, пожалуйста![читать далее ]Ирина Астафьева
Область пытается привлечь иностранных инвесторов для строительства под Копыловом завода по изготовлению оконного стекла по японской технологии
