Архив рубрики: Новости компаний

Три конька «Ронокса»

Татьяна Александрова

Фото: Артем Изофатов

img_0904

Первые морозы заставили многих томичей буквально атаковать ­обувные магазины в поисках теплой обуви.

– Зима еще только началась, а наша коллекция зимней обуви Ronox практически полностью распродана, – утверждает директор компании «Ронокс» Станислав Олтаржевский.

«Зиму» тут любят. Шить. Потому что знают запросы сибиряков. Мужская, женская, подростковая – три направления обуви в оптимальном соотношении цена – качество, три конька, на которых строит свой бизнес томский производитель.

Спрос диктует правила игры

– Станислав Русланович, судя по дефициту в магазинах, дела у вас идут в гору? А как в целом складывается этот год для вашего предприятия?

– Год такой, что грех жаловаться: вы были в цехе, видели новое оборудование. Мы установили восемь швейных машин с автоматикой. Закупили у трех разных зарубежных производителей, чтобы посмотреть, какие марки себя лучше покажут. Рост мощностей предприятия автоматически привел к увеличению коллектива: мы вдвое увеличили штат – с 25 до 50 человек.

– Каких людей вы принимаете на производство, кто их ­обучает?

– Принимаем подготовленных людей, хотя костяк коллектива у нас уже давно сформировался. На некоторых участках, например на сборке, люди работают по 8–10 лет, там нет текучки. А на первых порах обучали на месте.

– Для приобретения оборудования вы прибегали к займам либо обходились собственными средствами?

– Старались обходиться собственными средствами. Если и прибегаем к кредитам, то берем заемные деньги у нашего партнера – Райффайзенбанка: у нас давно уже выстроены с ним доверительные отношения.

– Вы расширяете производство вроде бы в не совсем благоприятные с экономической точки зрения времена…

– Секрет прост: пошел большой спрос на продукцию под брендом Ronox. И расширение нам необходимо для ее реализации. У нас уже в Новосибирске открыто четыре магазина (один в этом году на площади Маркса). В столице Сибири стала очень востребована наша обувь, ее просто не хватает. К тому же нам стали поступать предложения от отечественных производителей. Сейчас на рынке сложилась уникальная ситуация: в Китае шить обувь стало дороже, поэтому производство переносится в Россию. Фирмы, которые уже работают в нашей стране, просто не успевают с заказами и просят другие фабрики отшивать обувь под их торговой маркой и под их контролем качества.

Мы от такого предложения отказались, потому что у нас есть собственная розничная сеть, мы знаем, что продается и как. Уже по первым покупкам видим, пойдет эта партия или нет. В розницу обычно запускаем те модели, что уже опробованы. Обычно попадаем в 90% спроса. Проблема бывает только в одном – дефиците ходовых размеров.

– Логотип «Ронокса» хорошо известен томичам. Теперь вот и наши соседи по достоинству оценили вашу продукцию. А где еще она продается?

– Наши магазины знают не только жители Томска и Северска. Мы работаем в Стрежевом, Нижневартовске, Ханты-Мансийске. Всего у нас работает 19 торговых точек.

img_0965

Больше жизни, больше желтого цвета

– Станислав Русланович, а по каким критериям вы определяете спрос на будущие коллекции, как узнаете о модных тенденциях?

– Мы посещаем все зарубежные выставки. Часто наведываемся к крупным оптовикам, которые также участвуют в мировых выставках и модных показах. Но у нас в Сибири модные тенденции почему-то отстают на год-два.

– Тогда откройте секрет нашим читателям, что же будет модно весной следующего года? Давайте начнем с мужчин.

– У мужчин все стабильно – удобно и элегантно. В этом плане с мужскими коллекциями всегда приятно работать. И цена на ­обувь нашей фабрики приемлемая – она не будет превышать 3 тысяч рублей.

– А что ждать томичкам?

– Если взять лето, там просто буйство цвета, и чем его больше, тем лучше. В тренде оттенки лимонного, бледно-розового (пудрового), салатового цветов. Будет много моделей европейского стиля, но сильную конкуренцию им составят турецкие танкетки и босоножки с цветными каблуками. Сейчас санкции с Турции сняты, поэтому появилась возможность вновь выстраивать деловые отношения с ее производителями.

Мы предложим немало хороших кожаных изделий, которые не выйдут за пределы 2 тысяч рублей. Будет много и кожзама по демократичной цене. Кстати, нынешнее лето для нас было просто чудесным: томички раскупили все модели, поэтому летняя коллекция у нас будет абсолютно новой.

– И когда нам ждать такую красоту?

– Поставки начнутся в декабре этого года, а продажи планируем открыть в конце января следующего.

– Не так давно вы запустили линию женской зимней обуви, власть обещала вам поддержку в области импортозамещения. Чувствуете ли вы ее?

– Мы отработали уже три сезона. Сначала была пробная партия, а потом получилась достаточно большая коллекция в зимнем ассортименте. Наша продукция оказалась качественнее и дешевле по сравнению с китайскими аналогами, поэтому ее раскупили буквально влет. Для молодежи и женщин мы предлагаем также модели весенне-осеннего направления в комфортном стиле.

Что касается помощи… Свою заявку с конкретными предложениями мы отправили, ждем ответа.

– Известно, что томские мамы покупают для своих чад только обувь вашего производства. Что модного предложите малышам и подросткам?

– У нас много демисезонных моделей и зимней обуви. Обязательно с натуральным мехом.

Прошлую зиму продали всю коллекцию практически в ноль. В производстве детской и подростковой обуви используем только морозоустойчивую подошву, с хорошими протекторами. Причем все образцы предварительно тестируем на детях наших сотрудников либо непосредственно в магазинах. И если родители говорят о каких-то неудобствах, модель возвращается на производство, дорабатывается и только потом поступает в продажу.

– А что сегодня у вас в работе?

– С 1 ноября мы приступили к пошиву весенней коллекции всех трех направлений – мужской, женской, детской, а с 1 мая начинаем пошив зимней. То же самое происходит и с заказами обуви для наших магазинов.

–И кому заказываете?

–Китайскому производителю и московским фирмам. Доля нашей продукции в фирменных магазинах составляет только ­15–16%, мы хотим довести ее до 20–25%. Главное наше правило – чтобы в небольшом магазине была представлена вся продукция «Ронокса», и лишь потом выставляем модели других производителей. А ведь только демисезонных моделей у нас насчитывается порядка 2 тысяч. Понимаете, каким должен быть размер торговых площадей?

img_0930

Обувь как модель гардероба

– Станислав Русланович, а вы обращаете внимание на обувь?

– Всегда. Не знаю, может быть, сейчас это стало уже профессиональной привычкой.

– На ваш взгляд, обувь определяет статус человека?

– Я бы не сказал, что это статусно. Иногда просто видишь хорошую обувь, а какая она? Визуально ведь невозможно определить. Ты же не подойдешь и не заглянешь внутрь, Гуччи это или Версаче, которые стоят бешеных денег. Сегодня под любую брендовую обувь сразу же будет сделана доступная китайская модель.

Мы, например, берем товар на фабрике, которая отшивает обувь для «Карло Пазолини», «Корсо Комо», а мы закупаем под брендом «Джованни». Так вот я вам скажу, что все модели выпускаются на одном оборудовании, из одного сырья и отправляются потребителям в несколько раз дороже наших заказов. Никаких секретов!

– А у вас есть любимые марки?

– Я стараюсь носить обувь собственного производства. Я убежден в том, что, если мне не нравится моя обувь, как же я могу продавать ее другим? Как только у нас отшивается новая коллекция, сразу же стараюсь забирать колодки и подошвы 45-го размера, чтобы на себе протестировать новые модели.

– А ваша обувь стойкая? Можете сказать, сколько сезонов ее носите?

– Не знаю, российская ли это привычка носить одну обувь до конца, до дыр. Обычно люди не хвалятся тем, что носят свитер шестой год, не снимая. Понимаете, туфли – такая же модель гардероба, которую периодически следует менять. Только в этом случае можно говорить о длительном сроке ее носки. А если говорить серьезно, уверен, что качественно сделанная обувь послужит вам действительно не один сезон.

– Что самое главное в обуви – колодка?

– Нет, там много нюансов: какая кожа, какой подклад, клей. А колодка – это только первое знакомство с обувью, как первое впечатление о человеке, только внешний вид. Обул, вроде бы нормально, походил немного – что-то в ней не то. Обувь – это совокупность нюансов с оптимальным соотношением цены и качества.

– Вы возглавляете Ассоциацию производителей легкой промышленности Томской области. А как у них складывались дела в этом году?

– Те, кто выжил и смог найти себя в новой среде, идут в плюс. Это и «Царина», и «Милослава», «Деко». Нас немного, всего четыре-пять организаций. Главное для нас – встречи и обсуждение общих проблем, поиск оптимальных решений. Мы же не конкуренты друг другу, а коллеги и единомышленники.

img_0907

Сотрудничество нефтяной компании и ТПУ начинается со студенческой скамьи

5o8a6639

ОАО «Томскнефть» ВНК и Национальный исследовательский Томский политехнический университет подписали договор о стратегическом сотрудничестве с целью установления долгосрочных партнерских отношений для решения различных задач, представляющих взаимный интерес.

– Благодаря соглашению получает перспективы развития такое важное направление, как повышение квалификации и профессиональная переподготовка работников «Томскнефти», – отметил заместитель генерального директора общества Михаил Антощук. – Уже сегодня в Институте неразрушающего контроля при ТПУ проходят первичную или периодическую аттестацию дефектоскописты рентгено-, гаммаграфирования, а в Институте развития стратегического партнерства и компетенций политехнического университета работники общества обучаются на семинарах по внутреннему аудиту систем менеджмента качества. В целом «Томскнефть» ежегодно направляет на обучение и подготовку в ТПУ 30–35 специалистов.

Кроме того, договор укрепит уже имеющиеся связи и договоренности, будет способствовать репутации вуза как гаранта качественного и востребованного образования. Сотрудничество подчеркнет роль и значение «Томскнефти» как наиболее предпочтительного работодателя и продолжит традиции партнерских отношений между вузом и компанией. Основы для них заложены давно и прочно. Например, на протяжении почти двух десятков лет в ТПУ ежегодно проходит день «Томскнефти». Во многом благодаря живому и активному общению в различных формах происходит привлечение к трудоустройству перспективных студентов и особенно тех, кто постигает азы разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, эксплуатации и обслуживания объектов добычи нефти, геологии нефти и газа и ряда других специальностей.

– Для ТПУ «Томскнефть» всегда была и остается базовой компанией. Наши взаимоотношения распространяются на широкий спектр вопросов, – говорит Андрей Трубицын, директор Института развития стратегического партнерства и компетенций ТПУ. – Это прежде всего подготовка кадров, использование возможностей и потребностей партнеров в повышении квалификации специалистов и, конечно, научно-технические разработки. Участие специалистов компании в образовательном процессе, конференциях, семинарах позволяет обеспечивать высокую конкурентоспособность выпускников ТПУ.

Для «Томскнефти» политехнический университет был и остается надежным поставщиком талантливых молодых кадров. За последние два года работу в подразделениях «Томскнефти» получили 88 выпускников ТПУ. Со своей стороны общество оказывает университету материально-техническую помощь, направленную на развитие учебно-методической базы, качества преподавания, исследовательской и научной деятельности. За последние пять лет нефтяники перечислили университету 17 млн рублей.

Чем живет самый ухоженный поселок «Томскнефти»

Фото: Николай Мигачев

img_2705

В сотне километров от Стрежевого стоит легендарный Вах. Свое название он получил в честь местной реки. В феврале текущего года поселок отметил свое 40-летие. Поначалу нефтяники жили в деревянных двухэтажных домах, а в 1980-х на смену им пришли благоустроенные общежития.

Таежный микрорайон

Сегодня Вах, несмотря на солидный возраст, продолжает оставаться одним из самых ухоженных и благоустроенных вахтовых поселков. Новички сравнивают его с городским микрорайоном, в шаговой доступности которого сосредоточена вся инфраструктура. Одномоментно поселок способен принять до 600 человек. Жителями Ваха на период работы становятся томичи и омичи, стрежевчане и нижневартовцы. Они проживают в четырех комфортабельных общежитиях: два из них находятся в поселке, еще два – на удаленном месторождении. Самым крупным считается многоэтажка под номером 14. В одну вахту она принимает 450 человек.

– Мы с вами находимся в общежитии одного из крупнейших промысловых поселков «Томск-нефти», – знакомит с устройством быта начальник участка социально-бытового обеспечения центра комплексного обслуживания управления делами ОАО «Томскнефть» ВНК Лариса Завгородняя. – Здесь созданы самые комфортные условия проживания не только для работников компании, но и для наших подрядчиков. Для персонала предусмотрены одно-, двух- и трехместные комнаты с отдельной душевой и санузлом. Они больше напоминают гостиничные номера: ТВ-приемники последних моделей, холодильники и чайники… За последние два года нам удалось существенно обновить жилой блок на большинстве месторождений компании.

img_0170

v-stolovoj-vaha

v-himchistke

Вах уникален социально-бытовой инфраструктурой, позволяющей проживать автономно и получать полный комплекс услуг, не выезжая в город. В поселке есть магазин, пекарня, баня, медицинский пункт, библиотека. Банно-прачечный комбинат принимает в стирку личные вещи и постельные принадлежности вахтовиков. Здесь же можно сдать в химчистку спецодежду. На Вахе налажена устойчивая сотовая связь, имеются банкоматы.

Книжное царство

Поселковая библиотека находится на одном из верхних этажей в 14-м общежитии. Стрежевчанка Ольга Цветкова только что заступила на вахту. Ее книжное царство никогда не пустует, потому что художественная и периодическая литература пользуется большим спросом как у вахтовиков, так и у командировочных.

– В абонементном зале у нас записано 200 человек – практически треть проживающих, – рассказывает Ольга. – Чаще обращаются рабочие.

В основном фонде сегодня представлено около 5 тыс. книг. В последнее время библиотека стала пополняться за счет изданий, привезенных вахтовиками из дома. На первом месте по популярности художественная и жанровая литература: фантастика, детективы, женские романы, исторические хроники, отечественная и зарубежная классика.

Но, по словам библиотекаря, особым спросом у вахтовиков пользуется техническая и профессиональная литература для нефтяников, справочники по промышленной безопасности, охране труда, экологии, нефтегазовому строительству, а также юридические издания по основам права, трудовым вопросам.

Накануне праздников и юбилеев сотрудницы библиотеки устраивают тематические и книжно-иллюстрированные выставки, проводят вечера отдыха, конкурсы караоке. Любители тишины могут посидеть за шахматной доской. В другом зале можно провести время в компании болельщиков, наблюдая за игрой любимых команд.

Спорткомплекс на месте склада

В год своего 50-летия «Томск-нефть» преподнесла жителям Ваха соответствующий солидной дате подарок – спортивный комплекс. После капитальной реконструкции он стал самым крупным спортивным объектом в вахтовых поселках компании. А ведь раньше здесь находился складской ангар. Теперь же нефтяники получили прекрасную возможность поддерживать спортивную форму не только дома, но и на вахте. К их услугам 18 комплектов новых тренажеров, бильярд, спортивные площадки для игровых видов спорта – футбола, волейбола, баскетбола, а также настольного и большого тенниса.

Ежедневно на тренировки выходят до 30 любителей спорта. А при проведении мероприятий, приуроченных к праздничным датам, количество посетителей доходит до сотни – понаблюдать за игрой коллег или соседей по комнате приходят благодарные болельщики.

Турниры и состязания проводятся здесь всегда на высоком уровне, с награждением победителей. Призы и подарки заранее приобретает профсоюз ОАО «Томскнефть».

Нередко посетители произвольно собираются в команды и устраивают дружеские соревнования. Есть даже местные чемпионы. Например, в футболе уже долгое время лидерство закрепилось за командой ЦДНГ-3, в волейболе нет равных коллективам из ЦПБ-С и ЦППН-2, в шахматном первенстве победа всегда достается Андрею Макарову и Евгению Чепаргину.

Планируется привлечь к активным занятиям спортом и представительниц прекрасного пола. Для них организуется группа по фитнесу и аэробике. Есть уже и тренер с необычным именем Ларина.

img_0361

Медпункты на колесах

В октябре в Стрежевой поступило пять машин скорой помощи. Закупка проводилась в рамках программы оснащения здравпунктов, находящихся на территории производственных объектов «Томскнефти».

Нашпигованные современным медицинским оборудованием скорые будут курсировать по зимникам крупных промыслов – Вахского, Западно-Полуденного, Лугинецкого, Игольско-Талового, Крапивинского месторождений и поселка Пионерного. Раньше в распоряжении медиков на месторождениях было две неотложки. Теперь все крупные промыслы компании, включая автономные, будут обеспечены современными машинами.

Новые автомобили – базовые фургоны УАЗ, предназначенные для работы в полевых условиях. Они обладают высокой проходимостью, оснащены антиблокировочной системой тормозов.

Руководство «Томскнефти» планирует в ближайшие два года оснастить все 11 здравпунктов на промыслах и в вахтовых поселках современным оборудованием и техникой, подняв их до стандарта, принятого в компании «Роснефть». Первая подобная партия поступила на месторождения общества месяц назад. Теперь в здравпунктах неф-

тяников имеются глюкометры, бактерицидные облучатели воздуха, концентраторы кислорода, кислородные ингаляторы, портативные экспресс-анализаторы крови и еще несколько аппаратов – всего 65 единиц. В следующем году ожидается поступление наборов для оказания травматологической помощи, весов, светильников, тонометров и многого другого.

Инженер отметила такой момент:

– Оказание своевременной медицинской помощи – это не только необходимое требование соответствовать установленному стандарту, а прежде всего забота о здоровье сотрудников, – уверена инженер отдела социально-бытового развития службы социальных программ дирекции по кадровой политике ОАО «Томскнефть» ВНК Алла Рудницкая. – Это напрямую влияет на качество и безопасность работы.

Оперативно решает компания «Томскнефть» и вопрос поставки на месторождения медикаментов. Прошлой зимой благодаря своевременному снабжению здравпунктов противовирусными препаратами удалось избежать эпидемии ОРВИ. Накануне предстоящей зимы они тоже поступили на промыслы. Кроме того, для профилактики вирусных заболеваний на месторождения поставлены аппараты для дезинфекции воздуха.

Томск – Стрежевой – Вах – Стрежевой – Томск

ЦИФРА

11 млн рублей направила «Томскнефть» на закупку автомобилей скорой медицинской помощи вместе с оборудованием.

Промсвязьбанк запустил акцию «Счастливая покупка»

Все клиенты Промсвязьбанка – держатели карт программ «Твой ПСБ», «Твой ПСБ Плюс» и «Твой ПСБ Премиум» – могут оформить карту Visa и одновременно с этим принять участие в новой акции «Счастливая покупка». Она подразумевает возвращение до 5% средств, потраченных на покупки по карте Пром­связьбанка.

Акция продлится до 28 января 2017 года с возможной пролонгацией до 28 февраля. Согласно ее условиям, клиентам начисляется cash back (возврат средств) в размере 5% за одну из каждых пяти покупок по карте Visa в рублях РФ, которая будет выбрана автоматически. За остальные покупки по карте Visa возвращается 1% от сумм покупок*.

Количество «счастливых покупок» зависит от количества авторизованных транзакций клиента. Выплата cash back производится за месяц, в котором клиентом была получена первая карта Visa «Твой ПСБ», «Твой ПСБ Плюс» или «Твой ПСБ Премиум», и за три следующих месяца.

Программы обслуживания «Твой ПСБ» – сочетание банковских продуктов и небанковских услуг. Они отвечают широкому спектру финансовых потребностей клиентов и их семей. Все карты Visa в рамках программ выпускаются с технологией бесконтактной оплаты payWave, дающей возможность оплаты покупок в одно касание.

Подробнее об условиях акции и правилах участия – на сайте банка www.psbank.ru.

* Максимальная сумма cash back в месяц за покупки, включая «счастливые», составляет 2000/3500/5000 рублей в зависимости от вида программы. Максимальная сумма cash back по каждой «счастливой покупке» составляет 1000/1750/2500 рублей в зависимости от вида программы. ПАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия № 3251. Реклама.

Томские ученые создали натуральную косметику нового поколения

Елена Перова

bazitel

Известные артисты и участники всероссийских конференций, именитые гости и иностранные студенты, приезжающие учиться в томские вузы со всех уголков мира, командировочные и туристы в один голос заверяют: сибирячки – редкостные красавицы. И если заезжие мужчины красотой томичек любуются, то местные ученые еще и заботятся о ней. Специально для женщин в Томске была создана органическая косметика нового поколения Benoate. Кстати, для мужчин в широком ассортименте компании с одноименным названием есть целые серии комплексных средств по уходу за кожей.

Кожа по кирпичикам

История косметики, созданной томичами и для томичей, началась в 2009 году. Тогда на рынке появилась компания «Беноа», объединившая ученых химического факультета ТГУ, Биологического института ТГУ и Сибирского ботанического сада. Они поставили амбициозную задачу – разработать средства по уходу за кожей, сочетающие природную натуральность и современные достижения науки в области косметологии. В результате на свет появилась органическая косметика нового поколения. Суть ноу-хау – запатентованная технология, позволяющая полностью использовать биологически активные вещества растительных компонентов и многократно увеличить эффект от их применения, не нанося вреда здоровью человека.

ljahpqzp

Томские ученые получили принципиально новый продукт, не похожий ни на один существующий вид косметики. Это не мыло, не крем, не пенка, не гель и не скраб. Сотрудники «Беноа» дали ему свое название Bazitel’ (базитель) и пояснили: это база для красоты. Базитель – очищающее средство комплексного действия, оно сочетает в себе увлажнение, питание, предупреждение преждевременного старения, высокую антиоксидантную активность. И при этом не содержит синтетических веществ, консервантов, красителей и ароматизаторов. Производитель использует растительные масла и экстракты.

При ежедневном очищении загрязнений с кожи (мытье рук после прогулки), во время выполнения повседневных домашних дел или при использовании геля для душа наша кожа подвергается агрессивному воздействию поверхностно-активных веществ, выполняющих роль очищающего агента. Чем чаще мы их используем, тем больше страдает поверхностный слой кожи, защищающий целостность кожного покрова. Его можно представить в виде кирпичной кладки: кирпичи – клетки эпидермиса, а цемент – липидный слой. При использовании очищающих средств липидный слой вымывается, поэтому появляется сухость кожи, микротрещинки – ворота для инфекции. Если не вмешаться в ситуацию, не начать использовать мягкие очищающие средства, увлажнять и питать кожу, то могут возникнуть более серьезные проблемы – воспалительные и грибковые заболевания кожи. У здорового человека с сильным иммунитетом этот процесс будет длительным, а вот детям и людям старшего поколения важно не допускать иссушения липидного слоя кожи.

Именно поэтому томские ученые решили разработать мягкие очищающие средства, которые не сушат кожу при очищении и не нарушают липидный баланс кожи – естественную защиту от окружающей среды.

bazitel3

Не бойтесь масла

При уходе за проблемной кожей лица важно помнить: чем больше используешь агрессивные средства для очищения кожи, тем большее сопротивление это вызывает. Сальные железы выделяют дополнительную порцию секрета, только ухудшая ситуацию. Поэтому необходимо сократить очищение кожи лица до одного раза в сутки (лучше вечером) и отказаться от средств, содержащих салициловую кислоту и другие сушащие агенты. Не нужно бояться средств для ухода за проблемной кожей на основе масел. Вопреки популярному заблуждению масло не усиливает угревую сыпь.

К сырью у «Беноа» требования особые: компания заключила контракт с несколькими поставщиками, предоставляющими аптекам травяные лекарственные сборы. География ингредиентов инновационной косметики широкая. Багульник «приезжает» из соседней Новосибирской области, можжевельник – из Македонии, хвоя пихты, крапива и хвощ – из западно-сибирских регионов нашей страны. Экстракты лекарственных растений благодаря входящим в их состав биологически активным веществам в сочетании с натуральным глицерином образуют эффективный комплекс. Он хорошо воздействует на кожу – позволяет проникнуть полезным веществам в глубокие слои. В зависимости от сорта оказывает сильное антисептическое, противовоспалительное, антимикробное, успокаивающее, вяжущее и смягчающее действие.

Особенность Bazitel’ – комплексное воздействие. Назначение обычного мыла – устранение загрязнений. Инновационный продукт от компании «Беноа» может похвастаться рядом уникальных свойств. Он глубоко увлажняет кожу благодаря маслам и глицерину, насыщает ее биологически активными веществами и удаляет старые клетки за счет содержания фруктовых кислот природного происхождения. Важно, что эти косметические средства эффективно очищают кожу, не нарушая при этом ее естественную защитную функцию.

bazitel2

В линию Bazitel’ входят четыре серии средств. Multifunctional – для ухода за кожей и волосами, Face cure – для проблемной кожи лица, Body benefeciation и Body cure – для специализированного ухода за телом. Последняя серия была признана лауреатом международного конкурса «Лучшие товары и услуги – ГЕММА» по итогам 2015 года. Уход за кожей дополняют масла. Секрет их эффективности – в уникальной технологии экстрагирования, позволяющей извлечь все самое ценное из лекарственных трав. Результат – 100% натуральные концентрированные эликсиры.

bazitel1

Rose Oil Elixir с экстрактом лепестков цветов шиповника питает и витаминизирует сухую кожу, способствует регенерации клеток.

Honey Oil Elixir с экстрактом лепестков цветов лабазника – эффективный и безопасный антивозрастной уход. Содержит витамин Е, который обеспечивает лифтинг-эффект.

Absente Oil Elixir с экстрактом соцветий полыни горькой оказывает противовоспалительное ранозаживляющее и противоаллергическое действие.

Все средства от компании «Беноа» прошли дерматологический контроль и являются гипоаллергенными.

В Томске приобрести инновационную косметику можно в сети магазинов Ellipse, магазине «НатураМагия» (ТЦ «Каприз»), шоу-руме Ti Shop (ул. Карла Маркса, 23), а также через сайт компании www.benoa.ru

Использование продукции под маркой «Беноа» поз­воляет заменить целый комплекс средств для ухода за кожей. Базитель сочетает в себе очищающее и тонизирующее действие, нежный пилинг, увлажняющий и питательный уход.

Продукция марки «Беноа» не случайно получила гордый статус натуральной косметики. В ее составе натриевые соли высших карбоновых кислот растительного происхождения, глицерин, комплекс биологически активных веществ из экстрактов лекарственных растений, растительного масла высокого качества, натуральные фруктовые кислоты.

Реклама

Проект «Томскнефти» «Белая скважина» подтвердил свою эффективность

img_1906

Любой нефтяник воспринимает сутки не только как время. В сердце нефтедобывающего предприятия ОАО «Томскнефть» ВНК – управлении добычи нефти и газа – это еще и средство измерения эффективности и рентабельности. В прошлом году специалисты этого подразделения решили пересмотреть подход к работе с механизированным фондом и увеличить межремонтный период эксплуатации скважин. Проанализировав потери, они разработали проект, условно разделив его на три больших направления – целевое использование материально-технических ресурсов, развитие химизации технологических процессов и работа службы супервайзинга (усиление контроля за действием подрядчика).

Супервайзинг против брака

Первый успех не заставил себя долго ждать: прогресса удалось добиться буквально в первые месяцы эксперимента. Быстрые победы, по словам одного из организаторов проекта, начальника отдела по работе с механизированным фондом ОАО «Томскнефть» ВНК Дениса Атрощенко, были связаны как раз с развитием супервайзинга.

atroshhenko– Охватывая многочисленные процессы в производстве, супервайзер видит и пресекает больше брака, следовательно, не допускает роста отказов в работе скважин, – утверждает Денис Атрощенко. – Эффект от него мы увидели сразу, а реальную отдачу от двух других направлений – только в середине 2016 года. Результаты превзошли все предполагаемые ожидания. Дело в том, что для оценки работы наших насосно-компрессорных труб (НКТ) со специальным антикоррозионным покрытием и химизации технологических процессов требуется время. Но и за столь короткий период мы стали получать меньше отказов по работе оборудования, сократилось число отказов и по осложняющим геологическим факторам.

МРП в рост

В нефте- и газодобыче с первых дней развития отрасли особое значение придавалось межремонтному периоду (МРП) скважин. Чем меньше отказов либо поломок погружного оборудования случается в течение сколь­зящего года, тем меньше средств будет израсходовано на операционные затраты и капитальные вложения. В 2016 году, согласно бизнес-плану, нормой для «Томск­нефти» стал показатель 493 суток.

– Мы ее уже перевыполнили, преодолев своеобразный психологический барьер, – 500 суток, – рассказывает начальник отдела по работе с механизированным фондом. – Но у нас имеются скважины, показывающие очень высокую наработку – по тысяче суток и выше. А есть и такие, срок эксплуатации которых не превышает и года. Суммируя все это по нашей методике расчета, получили среднюю цифру – 505 суток. Это дает нам основание говорить о том, что в течение девяти месяцев текущего года в «Томскнефти» наблюдается устойчивый рост по МРП.

Белая скважина прогресса

Главным фактором, провоцирующим отказ оборудования, остается сильная агрессия коррозионного фона пластовой жизни. Еще до реализации новой стратегии большинство нефтедобывающих подразделений «Томскнефти» использовали НКТ в обычном исполнении. Лишь на единичных скважинах применялись НКТ с увеличенным содержанием хрома либо с антикоррозийным покрытием. Все изменилось несколько лет назад, когда на Северном месторождении установили экспериментальное оборудование на две скважины. Проект получил название «Белая скважина». В его основе лежит чистое производство: риски воздействия на окружающую среду и человека сведены к минимуму.

Этот проект нефтяники воплощали в жизнь вместе с производителями оборудования.

– Для каждой скважины специалисты сервисной компании подбирали индивидуальное оборудование с учетом всех осложняющих факторов, – говорит Денис Атрощенко. – Все прошло успешно. Сегодня обе скважины уже отработали свой срок – больше 800 (!) суток.

Суть проекта – в эффективной эксплуатации глубинно-насосного оборудования сроком от двух лет и более. Ему уготована долгая жизнь: в скором времени «Томск­нефть» планирует создать еще 38 «белых» скважин на тех месторождениях, где имеется фонд, потенциально требующий частого ремонта, – Вахском, Советском, Игольско-Таловом.

Наступление на коррозию

Другое, более массовое направление – использование труб с внутренним полимерным покрытием.

Изюминка, по словам начальника отдела по работе с механизированным фондом «Томскнефти», в том, чтобы не дать пластовой жидкости контактировать с телом металла.

– Когда мы увидели, что предлагаемое российскими заводами покрытие отлично работает против коррозии, стали активно тиражировать эту технологию, – продолжает Денис Атрощенко. – Мы защитили инвестиционный проект, сумев доказать компании, что без новой технологии нам с подобными осложнениями не справиться, и добились дополнительного закупа высокопрочного оборудования. Это позволило кратно охватить коррозионный фонд: если раньше у нас было около 90 оснащенных скважин, то сейчас более 400.

Высокая наработка

На Северном месторождении, где проходили испытания экспериментальные «белые» скважины, нас встретил мастер по добыче нефти ЦДНГ-3 Данила Марченко. Новое оборудование, по словам линейного руководителя, оправдало себя на 100%:

marchenko– Раньше на обычных установках оборудование отрабатывало в среднем около 100 суток, иногда до 180, а потом под воздействием агрессивной среды труба выходила из строя. При замене на современное погружное оборудование работа скважин доходила до 900 суток, хотя в программу испытаний закладывалось только 760 суток.

После нескольких лет активной эксплуатации без ремонта оборудование было поднято на поверхность. И на одной из скважин, глубиной 1?100 метров, труба показала не столь значительный износ, как, например, при эксплуатации обычного оборудования до 100 суток. Уникальный проект за столь короткий срок уже сумел показать свою состоятельность и эффективность.

Томск – Стрежевой – Томск

dsc01661

Оператор по добыче нефти ЦДНГ-3 Сергей Гарченко отбирает пробу нефти на содержание воды

ТДСК досрочно завершила в Южных Воротах первый этап госпрограммы «Жилье для российской семьи»

Анатолий Алексеев

img_3981

На этой неделе в Южных Воротах заселялась очередная высотка. Вроде ничего необычного: 17-этажный дом с одно-, двух- и трехкомнатными квартирами, а вокруг такие же броско разрисованные дома первой очереди микрорайона. И все-таки он не простой, а особенный. Сдача этого дома завершает первый этап программы «Жилье для российской семьи». Все квартиры в нем проданы.

Программа подошла

Это восьмой дом в микрорайоне и четвертый по программе ЖРС. Из 1 771 квартиры в Южных Воротах 714 семей заселились по этой программе. Общая площадь внушительная – почти 50 тыс. кв. м. Стоимость квадратного метра в них не превышает 35 тыс. рублей, но качество удешевленного строительства – фирменное, тэдээсковское: внешний вид дома, коммуникации, внутренняя отделка – всё на высоте. Здесь разве что нет остекления лоджий и сантехника чуть скромнее, а в остальном – современное комфортабельное жилье. Заходи, живи, любуйся классным видом из окна, пользуйся благами цивилизации – теплом, горячей водой, надежным светом, электронными коммуникациями. Благоустройство отменное – дороги, проезды, парковки. Не забыты и юные жители: на зависть жилым районам в Томске и области здесь невиданное количество современных детских и спортивных площадок.

Первые жители, въехавшие в дома чуть меньше года назад, отмечают, что имевшиеся проблемы решаются: в Южные Ворота заходит маршрутный автобус № 53, сюда пошел торговый бизнес. Причем пошел массово: достраивается супермаркет «Абрикос+», не за горами «Ярче», выкупаются квартиры под магазинчики и сервисы. Но все же вопросы у жителей нового мегарайона остаются: транспортная доступность, сады и школы.

Решения не за горами

– В последнее время в ряде СМИ появилась негативная информация о Южных Воротах, в числе аргументов – отсутствие школ и детсадов в микрорайоне, – заметил генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – Если судить по пафосу этих статей, то покажется, что мы бросили людей в чистом поле. На самом деле кричащей потребности нет. Дети распределены по городским детским садам. Учеников возят на автобусе в близлежащие школы, проблема временно решена. Но люди, конечно, хотят, чтобы детские учреждения были здесь. Будут! Но не сразу: не все зависит от ТДСК. Но строители не сидят сложа руки. На этапе проектирования уже создан интересный вариант школы-сада на 200 мест (100 плюс 100). В центре квартала остается участок, специально выделенный под застройку. Сейчас мы выясняем, что с этим садиком-школой делать? Финансов пока нет ни в одном бюджете, а все-таки это будет бюджетная школа-сад. Скорее всего, этот объект в ближайшее время мы начнем строить, в том числе за свои средства. Благоприятствует проекту появление первых соинвесторов. В любом случае в следующем году этот объект будет построен. В 2019 году в соседнем квартале запланировано строительство большой школы на 1 100 мест.

По словам замгубернатора по строительству и инфраструктуре Евгения Паршуто, проблемы с транспортной доступностью строящегося микрорайона Южные Ворота будут решаться в следующем году. Транспортное сообщение должно улучшиться на 15–20%.

– Сейчас идет тяжелая и кропотливая работа – расшивка степановского переезда и улучшение транспортного сообщения через мокрушинский переезд, – пояснил замгубернатора. – Начнем реализацию уже в 2017 году, и я думаю, что ситуация значительно улучшится – по переездам планируется другая организация схемы дорожного движения. В администрации города уже рассматривали варианты – включение улицы Заводской, кольцевое движение в районе улицы Мокрушина по Заводской. Движение улучшилось благодаря светофорам, близок к завершению проект по расширению до четырех полос степановского переезда.

Евгений Паршуто подчеркнул, что в других районах тоже был ряд сложных проблем, но постепенно все пришло в норму. Замгубернатора выразил уверенность, что после строительства развязки на площади Транспортной (ее стоимость оценивается в 2 млрд рублей) жители Южных Ворот получат все виды инфраструктурной связи.

* * *

…С самого утра, что стало уже хорошей традицией заселения, новый дом активно наполнялся своими жителями. В 13-й квартире радостно переговаривались несколько мужчин и женщин.

– Новоселы? Нравится? – спрашиваю. – Вы все будете тут жить?

– Мы очень довольны, – отвечает молодая женщина Ольга. – Прекрасная однокомнатная квартира. Нам, детям, это очень важно: здесь будет жить наша мама, ей 70 лет. И внукам, которые будут с удовольствием ездить к бабушке, здесь тоже будет очень хорошо. Спасибо строителям!

«Бутуз» рвется в школу

tnews860_03_mb

Межениновка обзавелась центром

-Межениновская птицефабрика – флагман отрасли, который своим примером подталкивает к развитию малые предприятия, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин на открытии логистического центра птицефабрики. – Инновации применяют не только госкорпорации, но и аграрии. Буквально за несколько лет Межениновская птицефабрика существенно обновила технологические линии, привнесла в свои цеха новую производственную культуру, расширила ассортимент продукции и, что самое главное, улучшила ее качество.

Перед запуском объекта в эксплуатацию генеральный директор предприятия Федор Халецкий продемонстрировал главе региона обновленное мясоперерабатывающее производство. В модернизацию цеха ежемесячной проектной мощностью 1,5 тыс. тонн готовой продукции птицефабрика инвестировала 300 млн рублей. Сейчас здесь выпускается 600 тонн колбасных изделий в месяц, из которых 500 реализуется на региональном рынке, а 100 – за пределами Томской области.

Губернатор особое внимание уделил детской линейке Межениновской птицефабрики, в том числе колбаскам «Бутуз» и сосискам «Меженинки», и поручил своему заместителю по природопользованию и агропромышленной политике Андрею Кнорру проработать возможность поставки высококачественной продукции в образовательные учреждения региона, естественно, на конкурсной основе.

– Наши дети должны питаться только свежими и качественными продуктами, – подчеркнул Сергей Жвачкин.

Под возможности модернизированного производства птицефабрика построила новый логистический центр, который полностью автоматизирован и позволяет увеличить отгрузку готовой продукции с 20 до 50 тонн в смену. Строительство объекта, продолжавшееся 11 месяцев, обошлось предприятию в 180 млн рублей.

Губернатор отметил, что Межениновская птицефабрика играет важную роль и в сельском хозяйстве, и в пищевой промышленности Томской области. А продукция компании пользуется успехом от Сибири до Санкт-Петербурга.

Глава региона посетил фирменный магазин Межениновской птицефабрики, расположенный возле предприятия, – одну из 55 торговых точек компании в Томской области.

СХК организовал футбольный турнир для дворовых команд Северска

Геннадий Краморенко, Алексей Гаврелюк

Фото: Геннадий Краморенко

unnamed

Глядя по телевизору на профессиональных спорт-сменов, которые катают мяч, финтят и забивают голы удивительными дальними ударами, так и хочется выйти во двор и попробовать повторить действия кумиров. Это желание не имеет возраста. А если к нему добавить дух соревнований и равных соперников, то драйв обеспечен. Турнир «Возрождение» по дворовому футболу на призы АО «СХК» в честь 20-летия Топливной компании «ТВЭЛ» соответствовал всем требованиям. Получилось жарко.

Время легенд

«Возрождение» в Северске проходило сразу по трем лигам.

Первая – массовая – отгремела еще в январе. А вот ветеранская и юношеская лиги начались осенью.

У ветеранов была круговая система: каждая команда сыграла с каждой. Пять коллективов схлестнулись не на шутку. Победителем стала «Легенда». Как корабль назовете… так ведь, да?

– Ветераны футбола, кто еще в строю, всегда с удовольствием откликаются на приглашение поучаствовать в каком-либо турнире. Чего дома-то сидеть? – говорит Вячеслав Воловод, капитан команды, чемпион ветеранской лиги футбольного турнира «Возрождение», ветеран СХК. – Сформировали команду, назвали ее «Легенда» и сумели выиграть главный приз. Не скажу, что весь турнир мы прошли ровно, но в решающих матчах одерживали победы. Начинали, можно сказать, с чистого лис-та, но быстро найти общий язык на поле не составило труда. Знаем друг друга уже давно. К примеру, в «Легенде» играли мои давние партнеры по команде «Химик» химико-металлургического завода СХК – Дмитрий Степанов, Сергей Михайлов, Евгений Коробко. Турнир проводился на идеальном газоне стадиона «Янтарь». Трудно сравнивать с теми полями, на которых нам приходилось играть в молодости. Для нынешней молодежи созданы все условия. Необходимо только желание, трудолюбие и старание. И тогда можно вырасти в настоящего мастера и играть на самом высоком уровне.

dsc03896

Спасшиеся «Малибу»

Самой массовой и самой бескомпромиссной стала юношеская лига. Целых 14 команд сражались за кубок. Начинали так же, как и ветераны, по круговой системе. После чего четыре лучшие команды продолжили соревнование в полуфиналах. Так команда «Малибу» разгромила «Кадетов» со счетом 14:4, а «Корпус» в упорной и тяжелой борьбе одолел «Спутника» с перевесом всего в один мяч.

Игра между «Малибу» и «Корпусом» стала действительно украшением турнира. «Корпус» вырвался вперед на три мяча и, казалось, похоронил интригу. Но его соперники собрались и сумели перевернуть матч.

– В перерыве перестроились, учли ошибки и сумели сравнять счет, вернуться в игру. Потом победить помогла психология. Пусть с минимальным перевесом, но финал мы выиграли, – радуется капитан чемпионов Валерий Извольский. – Команда у нас сформировалась во дворе. Живем в одном микрорайоне и с детства играем вместе. С удовольствием согласились принять участие в турнире. Готовились, проводили тренировки. Силу соперников не знали, поэтому настраивались на каждый матч. Если в следующем году турнир будет проводиться снова, то обязательно примем участие. Постараемся повторить свой успех.

На выставочном поле

Награждение победителей и призеров футбольного турнира «Возрождение» на призы АО «СХК» состоялось в зале экспозиции музея истории СХК. Комбинат в очередной раз подтвердил статус социально ориентированного предприятия, оказав помощь в развитии и возрождении футбола в Северске как массового вида спорта.

Инициатором турнира выступила Северская федерация футбола. СХК оказал чемпионату дворовых команд финансовую поддержку, выделив на его проведение почти 100 тыс. рублей. 23 команды больше месяца сражались между собой, чтобы выявить сильнейших. И вот настало время вручить командам и лучшим игрокам заслуженные награды.

СХК на церемонии награждения представлял заместитель генерального директора комбината по управлению персоналом Александр Бейгель. Он вместе с председателем Северской федерации футбола Рубеном Манукяном и директором Северского кадетского корпуса Александром Окуневым вручил чемпионам и призерам турнира кубки и ценные призы.

– СХК давно обозначил свою позицию в поддержке социальных мероприятий и проектов, способствующих воспитанию подрастающего поколения, пропаганде здорового образа жизни, – сказал Александр Бейгель. – Помимо спорта это еще образование, медицина, культура и экология. В этот раз мы оказали финансовую помощь в проведении турнира футбольных команд Северска. Все матчи состоялись, победители и призеры определены. Но самое главное, что активное участие в соревнованиях наряду с ветеранами приняли и молодые ребята. Отдельно отмечу, что отлично выступили наши северские кадеты. Юношеская лига была самой многочисленной, и это не может не радовать. Поэтому в следующем году мы также планируем поддержать этот замечательный турнир.

ЦИФРА

100 тыс. рублей выделил СХК на проведение турнира для дворовых команд Северска.

Массовая лига

1-е место – «Монтажник–Водник»

2-е место – «Энергия»

3-е место – «Динамо».

Лучшие игроки: Антон Петров, Дмитрий Менделев, Сергей Вичиков.

Ветеранская лига

1-е место – «Легенда»

2-е место – «Механизатор–2»,

3-е место – «Орбита».

Лучшие игроки: Виктор Бобровицкий, Вячеслав Воловод, Алексей Дмитриев.

Юношеская лига

1-е место – «Малибу»

2-е место – «Корпус»

3-е место – «Спутник»

Лучшие игроки: Валерий Извольский, Тихон Осиненко, Евгений Гончаров.

Лицей № 1 и «Газпромнефть-Восток» укрепляют дружеские отношения

 

foto-ekskursiya-shkoly

-Мы и раньше сотрудничали, проводили совместные акции, но когда «Газпромнефть-Восток» стал нашим соседом, то мы как будто под большим крылом себя почувствовали, – говорит директор томского МАОУ «Лицей № 1 им. Пушкина» Надежда Селиванова.

Офис «Газпромнефть-Востока» посетили 30 учеников лицея для того, чтобы познакомиться с профессией нефтяника и с деятельностью предприятия.

Во время экскурсии по новому офису («Газпромнефть-Восток» переехал на Нахимова меньше года назад) школьники пообщались с коллективом предприятия, посмотрели видеоролик о компании «Газпром нефть» и ее добывающих активах. Специалисты по каждому из направлений рассказали о специфике работы подразделений, а также о профессиях, которые востребованы на предприятии.

– Дети были в восторге, – улыбается преподаватель русского языка и литературы лицея № 1 Татьяна Коробова. – Встреча продолжалась целых два часа, но никто не устал. Руководители отделов рассказывали о своем трудовом пути, ребята задавали много вопросов. Школьники даже приняли участие в специальной викторине, отвечали на вопросы. Мы узнали, как добывается нефть (для многих было открытием, что она не выкачивается из подземных озер), понюхали и потрогали ее. На экскурсию ходили старшеклассники физико-математического профиля, некоторые даже спрашивали об условиях приема на работу. По итогам встречи все ребята написали отзывы. Все прошло на высшем уровне.

– Мы уже давно сотрудничаем с «Газпромнефть-Восток» в том, что касается экологических проектов, – рассказывает Надежда Селиванова. – Предприятие поддерживало наш проект по экологическому образованию школьников – на конференцию приезжали и представляли доклады дети из нефтедобывающих районов области. Мы вместе высаживали деревья… А в этом году «Газпромнефть-Восток» выделил средства для установки на территории нашей школы универсального комплекса ГТО. Теперь вот мы стали первой школой, для учеников которой предприятие устроило встречу в рамках городской программы по профориентации.

– «Газпромнефть-Восток» сотрудничает с департаментом образования Томска уже несколько лет. В этом году мы вошли в состав координационного совета по профориентации: активно участвуем в семинарах и конференциях, проводим турнир для школьников «Умножая таланты» в рамках программы социальных инвестиций «Родные города». Как один из ведущих работодателей в регионе, мы заинтересованы в подготовке будущих специалистов со школьной скамьи, – поясняет генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник.

До конца года «Газпромнефть-Восток» планирует провести подобные встречи еще для нескольких групп выпускников. Информация, которую будущие абитуриенты получат на предприятии, поможет им определиться с выбором профессии.

Томская область становится колыбелью атомной энергетики будущего

Фото: Артем Изофатов

img_8010

В седьмой раз школа-конференция молодых атомщиков Сибири собрала в Томске ученых России и ближнего зарубежья. Ежегодное мероприятие проводится при поддержке администрации Томской области и госкорпорации «Росатом».

Место встречи изменить нельзя

Наш регион стал традиционным местом встречи молодых перспективных специалистов в области атомной энергетики. Дело в том, что Северский технологический институт и Томский политехнический университет являются мощной базой для развития этого научного направления. Последний еще и может похвастаться единственным в стране работающим учебным реактором. А Сибирский химический комбинат реализует проект «Прорыв», включающий создание смешанного уран-плутониевого топлива, на котором будет работать атомная энергетика с реакторами четвертого поколения.

– Томск традиционно является инновационной площадкой для научных и интеллектуальных форумов, в том числе молодежных. И то, что молодые атомщики со всей России проводят свою конференцию у нас, тоже закономерно. Наш регион был и остается одним из центров развития атомной отрасли, – подчеркнул на открытии школы-конференции начальник областного департамента по инновационной деятельности Алексей Пушкаренко. – Томский научно-образовательный комплекс давно и успешно сотрудничает с Сибирским химическим комбинатом. Среди перспективных проектов – строительство опытно-демонстрационного энергокомплекса с реактором на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300 на площадке СХК и разработки Томского политехнического университета в области создания нанокомпозитных материалов для ядерных реакторов четвертого поколения.

В течение трех дней молодые ученые, студенты и аспиранты обсуждали вопросы ядерной безопасности, развития ядерной медицины, термоядерный синтез. Гвоздем конференции стал доклад о реализации проекта по созданию замкнутого ядерного топливного цикла для реакторов с жидкометаллическим теплоносителем, реализуемым в проекте «Прорыв».

foto-ot-zakazchika

Замыкая круг

«Прорыв» называют самым амбициозным и масштабным инновационным проектом в российской энергетике. Он должен дать новую жизнь атомной энергетике. Фишка проекта с оптимистичным названием – внедрение технологий замкнутого ядерного топливного цикла.

Львиная доля действующих АЭС страны – станции с тепловыми реакторами и открытым топливным циклом. Они работают на топливе из низкообогащенного урана, которое выгорает не полностью. Итог – образование значительных запасов отработавшего ядерного топлива, только часть из которого перерабатывается с ограниченным рециклом урана, и значительный объем радиоактивных отходов. Проблема их утилизации – один из основных предметов критики мировой ядерной энергетики. Хлопот добавляет и использование только урана-235, для чего приходится обогащать добываемый природный уран. Если ученые смогут использовать природный уран как топливо, человечество получит огромные сырьевые ресурсы для производства электроэнергии.

Сердце по имени БРЕСТ

«Прорыв» объединит технологии быстрого реактора и закрытого ядерного топливного цикла. Основной площадкой для реализации проекта был выбран Северск. На базе СХК полным ходом идет создание опытно-демонстрационного энергокомплекса. Сердце этого ноу-хау – реактор на быстрых нейтронах БРЕСТ-300 с замкнутым топливным циклом. А то, что было отработанным ядерным топливом, в реакторе на быстрых нейтронах вновь станет топливом. Кроме того, в топливный цикл можно будет запускать наработанный плутоний.

– Технологии, реализуемые в проекте «Прорыв», основаны на принципе естественной безопасности. «Прорыв» призван решить проблему накопления отработанного ядерного топлива, исключить вероятность тяжелых аварий на АЭС, полностью использовать энергетический потенциал уранового сырья. И, что особенно актуально, укрепить режим нераспространения ядерного оружия, – отмечает начальник отдела главного технолога проектного правления «Прорыв» Александр Жеребцов. – Задача проекта – сделать ядерную энергетику не только технологически безопасной, но и конкурентоспособной. Его успешная реализация позволит создать альтернативу традиционным источникам электрогенерации.

При успешной реализации «прорывного» проекта (а в этом сегодня уже никто не сомневается) опытный реактор БРЕСТ-300 станет основой для разработки промышленного энергокомплекса с реакторами на быстрых нейтронах большой мощности с жидкометаллическим теплоносителем. А благодаря созданной конкурентоспособной технологии атомная отрасль России сможет не только сохранить, но и усилить свое лидерство на мировом рынке в ближайшие 30 лет.

Какой дом от ТДСК лучше: правый или левый?

Анатолий Алексеев

img_3555

Как и у людей, у каждого многоквартирного дома своя история и своя судьба. Или годами стоять на ветру зияющим недостроем, мокнуть под дождем, сгибаться от снега и ждать удачного расположения звезд (когда же наконец в меня вдохнут жизнь?), или под стрелами кранов во вспышках сварки на глазах превратиться в законченное сооружение – кров для людей, которые его с радостью ждут. «Надо же, как быстро, – удивится прохожий, – вчера только был пустырь, а поди ж ты!»

Кубик с идеальными гранями

Два близнеца, две яркие многоэтажки на ул. Ковалева сразу за бассейном «Звездный» по скорости возведения удивили даже старожилов Зеленых Горок, уже привыкших к динамичным темпам застройщика – Томской домостроительной компании. Два здания ударными темпами были возведены к финалу Кубка мира по подводному плаванию. Нет, не для спортсменов. Изначально стройка шла по своему графику. А тут неожиданный форс-мажор. Организаторы высказали пожелание: территория за бассейном должна быть приятна глазу. Строители не подвели: объекты предстали во всей красе аккурат к началу соревнований и облагородили общую картинку современного города.

На днях первый из них (правый или левый – смотря откуда взглянуть) на ул. Ковалева, 43а, заселялся жильцами. Теперь пришла очередь удивляться его жителям. По форме дом – классический параллелепипед, малогабаритное жилье: два подъезда, длинные коридоры, а в них одно- и двухкомнатные квартиры под ключ. По содержанию получился идеальный дом для молодежи или молодых семей. Недорого, удобно, комфортно. О таких условиях мечтали поколения томичей, и огромный спрос именно на такое жилье воплощен ТДСК в новых микрорайонах.

img_3538

В зоне доступа

Дом становится жильем не тогда, когда с площадки уйдет последний строитель. А тогда, когда превратится в цельный организм из стен, окон и заселившихся людей.

В день заселения – привычная суета, люди получают ключи, подписывают акты и договоры.

80–90% – молодежь. Большинство купили квартиру по ипотеке, у некоторых были накопления. Кто-то переехал из другой части города, кто-то – из районов области. В том числе из неблизкого Тегульдета. Часть жильцов еще учатся, многие работают. Есть холостяки, а есть и семьи с детьми. У многих свои машины, «безлошадные» радуются, что остановка рядом. Они очень разные, у всех свои мотивы и свои истории.

Чтобы приобрести дочери-студентке квартиру, Татьяна из села Подгорного несколько лет тайно от нее копила средства, работала на двух работах. Трудно селянам купить квартиру в городе, что уж говорить. Но в этом проекте ТДСК удешевила строительство, и это сделало комфортное жилье доступным для людей из глубинки. Мечта сбылась, сюрприз удался: слезы дочери от выпавшего внезапно счастья стали для матери наградой и облегчением.

Наш дом, и мы в нем

Молодая пара Юля и Роман, она преподаватель, он программист, в браке недавно, накоплений нет, воспользовались ипотекой. Не ожидали, что все будет так удачно: только недавно, казалось, заполняли документы, и вот квартира, своя спальня, кухня-студия. Эмоции зашкаливают. Юля и Роман светятся радостью, заряжая своей молодой энергией окружающих. Теперь в планах – дети.

Ренат на первую встречу со своей квартирой пришел с другом. Купил однушку по ипотеке, и хотя работает на ЖБК-40, не прямом, но все-таки конкуренте ТДСК, жилье приобрел у томских домостроителей. Потому что знает: строят здорово. В квартире все дотошно осмотрел, включил воду, свет, придирчиво глянул на пожарную сигнализацию, оценил вход электронных коммуникаций и распланировал, что куда поставит: здесь диван, напротив телевизор… Главное – есть теперь куда хозяйку привести.

Мария, его будущая соседка, работает неподалеку, в Институте сильноточной электроники в Академгородке. Вначале выглядела очень растерянной: не понравилась квартира? Нет, все нормально, только свет что-то не включается. Оказалось, надо щелкнуть общим выключателем в коридоре. Лампочки зажглись – заулыбалась, похвалила линолеум, расцветку обоев, включила воду… Ой, есть подводка под стиральную машину и розетка рядом! В гостиной надо поставить шкаф-купе, кухню можно заказывать хоть сегодня.

Ольга и Виктор жили у родителей, потому что снимать жилье и платить ипотеку накладно. Терпели тесноту, знали, что репутация у ТДСК безупречная и жилье сдадут вовремя. Пару раз ездили на стройку, смотрели, как работают отделочники. И вот вчера позвонили – заселяться. Всего два месяца прошло, как взяли ипотеку. Даже не успели мебель заказать, думали, что въедут в следующем году. Поначалу даже расстроились: так быстро, а вдруг с недоделками? Посмотрели – все отлично! А какая детская площадка для сына Севки! Да и сад рядом, и школа через дорогу. Попали в десятку!

Из своих новых квартир выходили улыбающиеся люди. Через какое-то время дом заживет своей жизнью. Люди будут узнавать друг друга, ходить друг другу в гости, спрашивать соль и делиться новостями. Соседей скоро добавится – рядом вот-вот заселится брат-близнец.

Как легким движением руки сделать будничный ужин изысканным и полезным

Елена Смирнова

Фото: Артем Изофатов

tnews859_08_cmyk

Говорим «майонез» – подразу­меваем «Провансаль», говорим «Провансаль» – подразумеваем майонез. Уже 22 года томское предприятие производит для местных гурманов и с успехом реализует свою аппетитную продукцию. Это была, что называется, любовь с первой ложки. Ну, или с первой миски салата, заправленной майонезом «Ромашка». С тех пор компания «Провансаль» значительно расширила свой ассортимент, его пополнили кетчупы, соусы, приправы, горчица и растительное масло. Но неизменным хитом продаж по-прежнему остается «Ромашка». Из 300 тонн майонеза, производимого в месяц, более половины приходится на нее.

Удачный дебют

Сегодня «Провансаль» по объемам продаж занимает ведущее место на рынке области. Знают и любят томскую продукцию и жители соседних регионов, куда регулярно отправляются соусы, майонезы и кетчупы. Среди товаров от «Провансаля» не только классика жанра, но и приготовленные по оригинальной рецептуре майонезы и соусы. Большим успехом у потребителей пользуются майонезы с неповторимым вкусом, который им придают кедровое и облепиховое масло, брусничный сок.

На агропромышленной ярмарке «Золотая осень» компания представила две новинки. Первая – майонез «Ромашка» с оливковым маслом. Полезное и популярное во всем мире масло придало любимому соусу мягкий вкус и обогатило его витаминами и микроэлементами. Хозяйки по достоинству оценят эту новинку. Майонез имеет нежную консистенцию и отлично подходит для овощных салатов. А содержащееся в нем оливковое масло (все его ценные качества сохранены) имеет уникальное соотношение необходимых организму полиненасыщенных кислот.

Второй дебютант – кетчуп под маркой «Удачный». В отличие от ставшей родной «Ромашки» этот бренд томичам еще мало известен. Но знакомство с ним того стоит. Секрет «Удачного» кетчупа – отсутствие крахмала, который зачастую используется для загустения. В составе любимой миллионами приправы к макаронам и шашлыкам – вода, томатная паста, соль и сахар.

Для того чтобы вкусные и полезные новинки были доступны для потребителей, кетчуп и майонез упакованы в пластиковые пакеты по 220 граммов. Это удобно, практично и позволяет удешевить конечную стоимость продукта.

Золото удовольствия

Еще один почетный гость на лакомой экспозиции компании «Провансаль» – растительное масло из семян рыжика под торговой маркой «Золото удовольствия». Рыжик – однолетнее травянистое масличное растение. Эта культура возделывалась еще в царской России. Из ее семян в небольших объемах производилось рыжиковое масло, не уступающее по качеству кунжутному.

Пикантный вкус такого масла может сделать по-настоящему праздничным блюдом будничный вареный или печеный картофель. Также его можно использовать при приготовлении салатов или в качестве добавки к уже готовым горячим блюдам.

Впрочем, оригинальный вкус – не единственное достоинство продукта.

– Главная ценность рыжикового масла – в содержании ненасыщенных жирных кислот, исключительно полезных для организма. Оно производится методом мягкого прессования, что позволяет сохранить все биологически активные вещества и витамины, – подчеркивает директор компании «Провансаль» Владимир Кривовяз. – Регулярное употребление в пищу рыжикового масла снижает уровень холестерина в крови, нормализует артериальное давление, придает устойчивость и эластичность сосудам, предотвращает образование тромбов. И, что особенно важно в преддверии сезона простудных заболеваний, повышает иммунитет.

В этом году компания «Провансаль» получила свидетельство о государственной регистрации на рыжиковое масло. Оно подтверждает – «Золото удовольствия» рекомендовано для повседневного питания в качестве специализированного продукта с профилактической целью как больным сердечно-сосудистыми заболеваниями, так и здоровым людям.

Вкусные новинки от любимой компании уже прописались на прилавках томских супермаркетов.

Молочный фонтан. Он вот-вот забьет в Ягодном

Фото: Артем Изофатов

Темпами работ Андрей Куриленок доволен. «Если все пойдет без форс-мажоров, в марте следующего года отметим новоселье, – не скрывает энтузиазма директор ООО «Сибирское молоко». – А там и ко второму этапу стройки приступим. Возведем на этой территории еще один точно такой же двор на 400 голов»
Темпами работ Андрей Куриленок доволен. «Если все пойдет без форс-мажоров, в марте следующего года отметим новоселье, – не скрывает энтузиазма директор ООО «Сибирское молоко». – А там и ко второму этапу стройки приступим. Возведем на этой территории еще один точно такой же двор на 400 голов»

На сотовый Андрея Куриленка в день поступает не меньше сотни звонков. Производство не стоит на месте, соответственно, и рабочих вопросов возникает не мало. В последние три недели телефон директора ООО «Сибирское молоко» зажил еще более интенсивной жизнью. Предприятие готовится к большим переменам – появлению нового молочного комплекса на 800 голов. Он вырастет здесь – в селе Ягодном Асиновского района — уже в следующем году. Подготовительные и земляные работы, предшествующие началу строительства, идут полным ходом.

Когда себя уважаешь

Асиновское предприятие на рынке шесть лет. Весь объем сырья поставляется на «Деревенское молочко», из стен которого к большому удовольствию любителей молочки выходят кефир и йогурты, творог и сметана, а начиная с прошлого года еще и мягкие сыры. Каждое утро с асиновской фермы в Северск, где находится компания-производитель, отправляется 9 тонн молока.

Сегодня у нас две площадки – в Большедорохове и Ягодном на 1 115 голов дойных коров. Пришло время обновлять условия содержания животных, усовершенствовать технологию работы и создавать боле комфортные условия труда для сотрудников предприятия. Только так возможно движение вперед, к чему стремится любая уважающая себя компания, – рассказывает о грядущих переменах директор ООО «Сибирское молоко» Андрей Куриленок. – Мы начали возводить новый современный животноводческий комплекс. Туда будет переведено стадо с большедороховской площадки.

Белорусский след

На внушительной территории в 3 га гудят самосвалы и кряхтят бульдозеры. Генеральный подрядчик – ООО «Сибирские газовые сети» – укладывает дорожные плиты. Это первый, подготовительный этап большой стройки. Скоро здесь начнет расти административно-бытовой комплекс, молочный блок и животноводческое помещение на 400 дойных коров.

У нас нет желания работать ради работы. Нам важен результат, – подчеркивает Андрей Куриленок.

При возведении животноводческого комплекса будут использоваться современные инженерные и строительные технологии, позволяющие сделать конструкции прочными и долговечными, а микроклимат в помещениях максимально благоприятным для высокопроизводительного скота. Специалисты оснастят новый дом для буренок новейшими системами вентиляции и климат-контроля, электронного племенного учета.

Нынешний объем надоев на одну фуражную корову – 4,7 тыс. литров молока. После модернизации животноводческого помещения и улучшения содержания стада этот показатель должен составить 5,5 тыс. литров. Но, по заверениям Андрея Куриленка, можно дотянуть и до 6 тыс.

А где бидоны с молоком?

Метаморфозы асиновской площадки приведут к тому, что производство будет полностью механизированным. Ручной труд останется в прошлом. К новоселью «Сибирское молоко» приобретет современную импортную доильную систему.

В коллективе такую новость приняли с большим энтузиазмом, – рассказывает Андрей Куриленок. – Сейчас приглашенные специалисты обучают наших работников управляться с заграничной техникой (до этого мы работали исключительно на машинах советского производства). Те, кто успешно пройдет аттестацию, автоматически переводятся на новую площадку. Остальные будут работать на старой ферме в Ягодном. Молочный комплекс в Большедорохове мы планируем со временем тоже модернизировать.

Большое внимание при строительстве новой площадки уделяется созданию удобных и комфортных рабочих мест.

И цветы у коровника

Пора ломать стереотип о том, что ферма – это захолустье, нищета и грязь по колено. Родители как сегодня детей пугают: «Будешь плохо учиться в школе – пойдешь работать в коровник», – вздыхает Андрей Куриленок. – Труд фермера – важное и почетное дело. А сотрудники современных сельхозпредприятий должны работать в комфортных условиях и получать достойную зарплату. Тогда и отдача будет больше, и производительность выше. Поэтому уже на подъезде к предприятию людей должны встречать не ямы и размытые дождем дороги, а удобная парковка, ухоженные цветники.

Развитие инфраструктуры – это еще и возможность обеспечить предприятие недостающими кадрами.

Привлечь молодых специалистов на село несложно, сложно их удержать, – со знанием дела подмечает директор ООО «Сибирское молоко». – Сейчас на предприятии работают только местные – жители Асина, Новиковки, Новокускова, Казанки. Если мы хотим видеть в своих рядах в том числе молодых специалистов из города, нужно создать соответствующие условия. Устраиваясь на новое место, человека что прежде всего интересует? Где он будет жить, сколько получать, в каких условиях работать.

Если все пойдет по плану, новый молочный комплекс заработает в Ягодном весной следующего года.

Строительство животноводческого комплекса в Асиновском районе вошло в число приоритетных инвестиционных проектов Томской области, способствующих импортозамещению в сельском хозяйстве региона. Всего таких 16. В рамках поддержки областной власти предприятию будет компенсирована часть затрат на строительство фермы, приобретение оборудования и племенного скота.

_j0a7409

_j0a7385

Для приезжих работников и студентов сельскохозяйственных техникумов, которые регулярно проходят практику на этом предприятии, строится общежитие на 16 мест. Оно расположится по соседству с новой фермой.

Сегодня на предприятии работают чуть больше 240 человек. Но после расширения производства, скорее всего, создадим дополнительные рабочие места, – поясняет директор ООО «Сибирское молоко». – К тому же у нас открыты несколько вакансий – ветеринарного врача, зоотехника, животновода, осеменатора, оператора машинного доения. Не исключаю, что будем приглашать на работу специалистов из других регионов.

_j0a7361

_j0a7298

На площадке животноводческого комплекса в шаговой доступности разместятся склад для хранения комбикорма и фуражного зерна, теплый гараж для сельхозтехники

Руководители «Томскнефти» познакомили политехников с принципами трудоустройства

 Фото: Вероника Белецкая

untitled-8971-2

Любой корпус политеха превращается буквально в кипящий котел, когда крупнейшие работодатели страны устраивают на его площадке дни открытых дверей. Первыми в новом учебном году на «землю» ТПУ ступили представители нефтяной компании из Стрежевого.

Встреча в юбилейном году

Основная цель таких мероприятий – познакомить будущих мастеров, технологов и руководителей с крупнейшей нефтедобывающей компанией региона и привлечь в ее ряды лучших выпускников вуза. Вот почему еще задолго до официального открытия отыскать свободное кресло в актовом зале МКЦ было довольно проблематично. Те же студенты, кто пришел буквально впритык, слушали представителей компании уже с балкона.

– Этот год во многом уникален для наших организаций, – сказал со сцены замдиректора по развитию Института природных ресурсов ТПУ Валерий Рукавишников. – «Томскнефть» в январе отпраздновала 50 лет, ТПУ в мае отметил 120-летие. В текущем году исполнилось 65 лет, как мы начали готовить геологов-нефтяников, а четверть века назад приступили к обучению инженеров-разработчиков нефтяных месторождений. Это именно те люди, которые помогали компании «Томскнефть» и всей «нефтянке» Сибири и страны вырасти до тех высот, которые мы сейчас занимаем.

Валерий Рукавишников рекомендовал старшекурсникам использовать день открытых дверей по максимуму – узнать будущего работодателя в лицо, а главное – понять, каких знаний и компетенций ждет компания от будущих инженеров.

Помогаем вырасти стране

Под таким слоганом началась презентация компании ОАО «Томс­нефть» ВНК в ТПУ.

Ее открыл заместитель генерального директора по персоналу и социальным программам Михаил Антощук:

– Наше сотрудничество с Томским политехническим университетом носит многолетний и, безусловно, стратегический характер. Он остается базовым для нас вузом, ведь основная доля выпускников поступает к нам именно из ТПУ. В этом году 39 из 70 человек уже приняты на работу в статусе молодых специалистов.

Сегодня предприятие сосредоточено на поисках новых точек роста: мы активно берем в разработку трудноизвлекаемые запасы углеводородов, проводим многостадийные гидроразрывы пласта, бурим горизонтальные скважины, развиваем энергогенерацию и инфраструктуру использования попутного нефтяного газа. В связи с этим исключительно заинтересованы в поступлении грамотных специалистов самого высокого уровня, которых как раз и может предложить ТПУ. Для нас такие встречи носят прагматический характер – привлечь на работу молодых сотрудников.

Но, заметил Михаил Антощук, в компанию они принимают не всех желающих. Соискатели должны иметь в зачетках средний балл по всем предметам не меньше четверки, обладать хорошими знаниями по своим направлениям, а еще корочки на обладание рабочей профессией.

untitled-8930-2

Вам какую историю успеха?

Дни открытых дверей – официальные мероприятия, к которым работодатели серьезно и тщательно готовятся, ведь вырвать из производственного процесса даже одного руководителя весьма и весьма проблематично, а тут сразу восьмерых.

В этом году состав стрежевской делегации значительно помолодел: на встречу с альма-матер приехали не один-два, а сразу несколько выпускников ТПУ, еще вчера сидевших в аудиториях этого университета. Каждому из них на строительство головокружительной карьеры в 600 км от Томска понадобилось от шести до девяти лет.

Как опытный шоумен, хорошо владеющий и собой, и словом, представил структуру своего подразделения начальник отдела по работе с механизированным фондом при главном технологе Денис Атрощенко.

Он сравнил управление добычи нефти и газа с сердцем неф­тяного предприятия, где сосредоточен самый многочисленный коллектив, где происходят самые масштабные бизнес- и производственные процессы. Об этом Денис Атрощенко знает не понаслышке: так же как и все, он стартовал с рабочей профессии оператора добычи, а уже через полтора года руководил технологическим процессом.

Молодой управленец щедро раздавал советы сидящим в зале: хотите быть начальниками, работайте по 14 часов в сутки, старайтесь запоминать все, что происходит вокруг, учитесь работать в команде, не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов, умейте грамотно строить свою речь – это привлекает окружающих, занимайтесь спортом.

– Путь нефтяника тернист, но, чтобы добиться успеха, по нему следует пройти, хоть и через тернии, – завершил свое выступление Денис Атрощенко.

О своей истории успеха поведал собравшимся еще один молодой представитель «Томскнефти» начальник цеха подготовки нефти и газа Игорь Складунов. Сравнив свое производство с небольшим заводом, он рассказал о том, как за девять лет прошел путь от машиниста компрессоров до руководителя одного из ведущих подразделений «Томскнефти».

А потом слово предоставили начальнику отдела эксплуатации трубопроводов Виталию Еременко:

– Не так давно я тоже присутствовал на этом мероприятии. В компании «Томскнефть» начинал работу в качестве слесаря-ремонтника, потом меня перевели в аппарат управления инженером первой категории, ведущим инженером. Наше общество заинтересовано в тех, кто умеет хорошо и много работать.

Но, пожалуй, самым эмоциональным было выступление Константина Воропаева. Он устроился в компанию оператором добычи в 2010 году. Почему именно в «Томскнефть»? Ответ прост: уже много лет здесь работает газоэлектроcварщиком его отец. Прошло три года, и Воропаев-младший стал ведущим технологом ЦДНГ-5.

Константин, не скрывая амбиций, рассказал студентам, как буквально по годам строил собственную карьеру. И в этом ему помогла система научно-технических конференций и смотров. В 2014 году он впервые отличился на конкурсе профессионального мастерства, став лучшим технологом предприятия. Это звание Константин подтверждал потом еще дважды. В 2015-м в финале «Роснефти» взял второе место в своей номинации, а уже нынче сумел покорить профессиональный олимп. Победа в конкурсе принесла Константину Воропаеву не только почетное звание лучшего технолога ПАО «НК «Роснефть» и премию в размере 500 тыс. рублей, но и повышение по службе. Теперь он работает заместителем начальника ЦДНГ-5 и входит в десятку лучших работников «Роснефти».

– Я воспользовался возможностями компании и реализовал свою мечту, сделайте правильный выбор и вы, – завершил свое выступление Константин Воропаев.

Под опекой наставников

Начальник отдела по развитию и обучению персонала Ирина Кузьмина рассказала об основных принципах работы с молодежью. Ежегодно компания принимает около 80 человек, которым присваивается статус молодого специалиста на три года. Приоритет отдается тем выпускникам, кто уже успел познакомиться с деятельностью компании во время производственной и преддипломной практик.

При приеме на работу все новички проходят программу адаптации. К ним обязательно прикрепляется наставник. По сложившейся уже традиции молодые специалисты проходят обряд посвящения в нефтяники – процедуру помазания нефтью совершают первые лица компании.

При переезде в Стрежевой молодым сотрудникам выплачиваются подъемные в размере двух окладов на самого работника и половины оклада на каждого прибывающего с ним члена семьи. Также компенсируется стоимость проезда, оплата провоза багажа. Если молодой специалист приезжает один, ему предоставляется койко-место в общежитии, семейным – меблированная комната. Возможны компенсация за съем жилья в размере 10 тыс.рублей в месяц либо включение в программу на предоставление беспроцентных займов по ипотечному кредитованию.

В рамках материальной поддержки молодежи до 30 лет пре­дусмотрены северные надбавки – каждые полгода начисляется 10% от оклада. Если молодой инженер начинает с рабочей должности, то в течение первого года производится доплата к его заработку от 3,6 до 5,2 тыс. рублей. При рождении ребенка компания выплачивает 15,1 тыс. рублей.

Ирина Кузьмина рассказала и об основных пунктах коллективного договора, условия которого позволяют работнику и членам его семьи раз в два года пользоваться компенсацией за проезд к месту отдыха и обратно. Также раз в два года сотрудник может претендовать на получение лечебных путевок для себя и домочадцев.

Помимо социального пакета в компании действует программа развития, предусматривающая участие молодых специалистов в курсах повышения квалификации по профильным и смежным специальностям, тренингах, научно-технических конференциях и конкурсах профмастерства. Для таких работников проводятся и программы по оценке их потенциала как на профессиональном поприще, так и в области управления.

– Приходите к нам на работу, растите, развивайтесь, а мы вам в этом поможем, – подвела итог Ирина Кузьмина.

Без пяти минут инженер

У магистранта второго года обучения Богдана Димаева, завершающего образование по направлению «Машины и аппараты нефтехимических производств», было немало вопросов к представителю службы по работе с персоналом. Он интересовался возможностями трудоустройства и статусом молодого специалиста.

Ирина Кузьмина порекомендовала будущему инженеру оставить резюме и на всякий случай еще раз переспросила фамилию претендента. Богдан не против уже сейчас начать работать:

– Я уже целенаправленно ищу работу и «Томскнефть» рассматриваю как один из вариантов трудоустройства. Меня бы полностью устроил вахтовый метод сроком 15 на 15 дней. Думаю, что на кафедре сумею договориться. А рабочее удостоверение слесаря-ремонтника у меня имеется.

Особенностью этого года стало то, что без пяти минут инженеры задавали потенциальному работодателю вполне конкретные, касающиеся производства вопросы. Сумма заработков их тоже интересовала. Но эти вопросы были не на первом месте.