Архив рубрики: BELOWTABSLEFT1

Василий Баскаков — в гостях у «Томских новостей»

В течение полутора часов Василий Владимирович отвечал на вопросы журналистов — подробно, откровенно, искренне. Разговор шел о промежуточных итогах футбольного сезона, о самых ярких матчах «Томи», о системе подготовки игроков, о взаимоотношениях команды и тренера… Но какой бы темы мы ни коснулись – будь то семья, планы на Новый год или отношение ко «всемирной паутине», — разговор всегда переходил на футбол. И неудивительно, тренер Баскаков – профессионал, мастер своего дела и очень ответственный человек.

Напомним, долгие годы Баскаков работал в «Томи» вторым тренером при периодически меняющихся первых. Став наконец главным тренером томской команды, он смог применить свой уже немалый опыт и лучшее, что взял у предшественников. Результат не замедлил сказаться на игре «Томи». В этой связи нельзя не сказать добрых слов и в адрес президента футбольного клуба  Сергея  Жвачкина. Принятое им кадровое решение оказалось правильным. 31 декабря у Василия Баскакова заканчивается действующий контракт. Хочется надеяться, что он будет пролонгирован, и проблем с главным тренером у «Томи» не будет еще много лет.

Беседу с гостем читайте на нашем сайте позднее.

В Томской области начало вещание «первое доброе радио»

Губернатор Сергей Жвачкин и глава телерадиокомпании «Мир» Радик Батыршин запустили в Томске вещание новой радиостанции

Специально для того, чтобы дать официальный старт вещанию новой радиостанции, в Томск приехали председатель межгосударственной телерадиокомпании «Мир» Радик Батыршин, директор радиостанции Дмитрий Кувшинчиков, а также ведущая утреннего шоу «Пионерская зорька» Инна Поцелуева. В торжественной церемонии приняли участие губернатор Томской области Сергей Жвачкин и президент медиахолдинга «Рекламный дайджест» (томского партнера радио «Мир) Иван Пилевин.

Своей аудиторией «Мир» называет поколение, «родившееся в советскую эпоху, выросшее в пионерских лагерях, отдыхавшее на студенческой картошке и взрослевшее в современной России».

– Сегодня в СМИ очень мало позитивной информации, которая нужна человеку как воздух, – отметил губернатор. – В советское время, бывало, услышишь по радио «доброе утро, товарищи» – и утро, и день действительно становились добрыми. Мы приветствуем появление радиостанции, слушая которую человек может поднять себе настроение и узнать, что мир большой и интересный.

– Радио «Мир» – это продолжение лучших традиций советского радио, – уверен Радик Батыршин. – «Пионерская зорька», «Концерт по заявкам», «Театр у микрофона», «Рабочий полдень»… В общем, все то, что мы когда-то всей семьей слушали из проводных радиоточек.

– Вы попали в непростой город, – предостерег руководителей радиостанции Иван Пилевин. – Здесь высокая конкуренция и много молодежи. Завоевать аудиторию будет очень тяжело, но, надеюсь, что вместе у нас это получится.

– «Мир» будет не завоевывать аудиторию, а жить вместе с томичами, – с улыбкой поправил Сергей Жвачкин.

Инна Поцелуева ответила на неозвученный вопрос, как будут сочетаться советские традиции радиовещания и молодой студенческий город.

– У нас веселая, интересная и по-хорошему интеллигентная радиостанция, – отметила ведущая. – Слово «интеллигентный» в последнее время приобретает негативный оттенок, но мы действительно не врываемся в склоки, разборки, не говорим о чернухе. Поэтому молодежь, которая становится все умнее и образованнее, все больше слушает именно нас.

– МИР – Мы Интеллигентные Ребята, – предложил свою расшифровку аббревиатуры губернатор Томской области, после чего он вместе с Радиком Батыршиным под аплодисменты всех собравшихся нажал на большую красную кнопку, и в городе стало на одну добрую радиостанцию больше.

Справка «ТН»

  • В состав межгосударственной телерадиокомпании «Мир», вещающей на русском языке на территории 14 государств СНГ и Балтии, входят также телеканалы «Мир» и «Мир-24» и интернет-портал mir24.tv.
  • Томск стал 31-м городом России, где вещает радио «Мир» (еще девять в Белоруссии и три в Киргизии).
  • Около четырех часов вещания радио «Мир» в сутки будут занимать томские новости и программы.


Мэр Томска призывает предпринимателей подключиться к очистке города

Полуметровые сугробы, заснеженные тротуары – очереди в травмпункты… Тысячи тонн снега, выпавшие на наш город всего за пару прошедших недель, уже успели стать настоящей головной болью не только для жителей города, но и для муниципалитета.

По признанию мэра Томска и его заместителя по городскому хозяйству, «Спецавтохозяйство» не в силах самостоятельно справиться со всем объемом работ. Иван Кляйн призывает томские предприятия, располагающие специальной техникой, подключиться к борьбе со стихией.

– Муниципальное «Спецавтохозяйство» и другие подрядчики сосредотачиваются на расчистке автомобильных дорог и тротуаров, чтобы обеспечить безопасность движения транспорта и пешеходов, – пояснил Иван Кляйн. – Во время краткосрочных интенсивных осадков городу не хватает человеческих и транспортных ресурсов, чтобы обеспечить быструю и качественную уборку снега. Поэтому я обращаюсь к предприятиям, которые имеют в своем распоряжении снего­уборочную и тяжелую технику, с просьбой помочь нам в этой работе.

От каждого – по способностям…

Тем временем в организации работы «Спецавтохозяйства» грядут большие перемены.

– «САХ» технически не готово выполнить требования к качеству уборки улиц, которые предъявляет мэр города, – пояснил корреспонденту «ТН» заместитель мэра по городскому хозяйству Владимир Хан. – Сейчас уборку на прилегающих территориях и отдаленных улицах можно оценить на тройку, в центре города – на четверку. В данный момент мы продолжаем проводить оценку возможностей «Спецавтохозяйства». Первые результаты, увы, неутешительные.

Подрядчики «САХ» также не в состоянии выполнять работу в соответствии с требованиями, отмечают в мэрии, город постоянно сталкивается с ситуацией, когда у организаций не хватает людей или техники для качественной и своевременной уборки.

– Операторы, которые занимаются улицами третьей категории, берут слишком большой объем работ, а в итоге не могут с ним справиться, – пояснил Хан. – В результате страдают и горожане, и администрация, которая из-за халатности подрядчиков остается, что называется, у разбитого корыта – деньги заплачены, а результат нулевой. Сейчас наша задача – создать систему, которая обеспечит качественную уборку и вывоз снега с улиц всех категорий без исключения. Особый упор будет сделан на уборку тротуаров – чистить и вывозить с них снег будут чаще. Всю эту работу мы будем жестко контролировать и, что самое важное, пересмотрим количество улиц, распределенных между подрядными организациями. Объем работ должен быть реально выполнимым.

…каждому – по труду

При заключении договора на следующий год администрация города решила пересмотреть привычную схему очистки города от снега. В следующем году планируется увеличить частоту ручных уборок и вывоза снега с улиц и тротуаров Томска. Также в отдаленных районах города, на улицах 3-й категории планируется проводить не только грейдирование, но и осуществлять мероприятия по и посыпке пескосоляной смесью.

В будущей схеме приемки работ будут задействованы две контролирующие структуры: районные администрации и специально организованная при центре технологического надзора команда специалистов. Стоимость работы подрядчиков теперь будет зависеть от качества проведенных ими мероприятий. Если та или иная компания не справится с заявленным планом, деньги не получит и еще штраф будет обязана выплатить.

Кроме этого, администрация города планирует создать для каждого из объектов очистки паспорт, в котором будут указаны объемы работ и сроки их проведения. Именно этими документами и будут руководствоваться контролирующие органы при оценке работы компаний.

Что же касается дня сегодняшнего, то пока дела обстоят так: мэр города поручил привлечь к уборке улиц новых подрядчиков. Переговоры о сотрудничестве уже ведутся. Как заверили нас в администрации города, заключение новых договоров не повлечет за собой внеочередных трат бюджетных денег. Вместе с объемами работы от недобросовестных подрядчиков новым партнерам перейдут и предназ­наченные за услуги деньги.

 

Томский подземный водозабор отмечает 40-летие

13 декабря 1973 года в дома томичей впервые пришла подземная вода. Запуск водозабора из подземных источников был действительно историческим событием, а сама система водоснабжения областного центра и по сей день остается уникальной. Томск – единственный крупный город страны, который пьет только подземную воду.

Тогда, в конце 1960-х, идея перехода на подземные источники казалась почти фантастической, но одновременно единственной альтернативой речной воде, отравленной фенолами кемеровских заводов.

Мечта, которая сбылась

Областное радио регулярно призывало томичей не пить  воду из-под  крана, у заводских скважин собирались очереди с флягами и канистрами, в больницы воду возили машинами… Между тем разведка на левобережье, призванная подтвердить  гипотезу томских ученых о «подземном море», завершилась крахом – месторождение было забраковано как неперспективное.

В 1970 году благодаря Николаю Рассказову, преподавателю кафедры гидрологии и инженерной геологии ТПИ, который сумел убедить Всесоюзную комиссию по запасам полезных ископаемых, что артезианской воды более чем достаточно, мечта о подземном водозаборе перестала быть просто мечтой. И если Николая Михайловича можно назвать одним из отцов-основателей месторождения подземных вод, то человеком, давшим жизнь комплексу сооружений водозабора из подземных источников, является Егор Лигачев. Именно он пробил финансирование строительства, подписав технико-экономическое обоснование у Леонида Брежнева, когда тот был с официальным визитом в соседнем Новосибирске. Так в 1972 году началась одна из самых передовых строек за всю историю Томска.

Глобальная стройка

Строительство велось практически с листа –  многие решения принимались прямо на объекте, а чертежи корректировались на строительной площадке. Для оперативного руководства ходом строительства был создан штаб, который имел полномочия привлекать любые ресурсы, контролируя их работу ежедневно и ежечасно. Последняя планерка на объекте завершалась уже за полночь, а к восьми утра строители и проектировщики вновь собирались для того, «чтобы сверить часы». Ведь, учитывая новизну объекта, строители и будущие эксплуатационщики почти ежедневно сталкивались с проблемами. Например, бетонирование днища одного из резервуаров пришлось вести зимой, а по технологии площадка для укладки бетона должна быть теплой. Поэтому в грунте были проложены кабели для прогрева земли. Важное условие работ – непрерывность процесса. Для укладки 570 кубометров бетона потребовалось 36 часов. Все это время люди не покидали площадку.

Для прокладки новых водоводов невиданного тогда для Томска метрового  диаметра трубы пришлось в спешном порядке доставлять с севера области, иногда  вертолетами.

– Как обкатать насосное оборудование? – вспоминает Анатолий Пичугин, первый директор водозабора. – Ведь в день его запуска в работу мы должны быть  уверены  в надежности агрегата. А у нас только короткая техническая записка к насосам, в которой ни слова об этом.…  Пришлось рыть огромный котлован на территории, опускать туда тысячную трубу, монтировать станцию. Одним словом, сооружать макет. Если насос выдавал необходимые параметры – его тут же на установку.

Из-за того что строительство велось с опережением графиков и заводы-поставщики не успевали изготовить необходимые приборы и оборудование, возникали трудности со снабжением. Тогда на помощь приходил штаб стройки. Заказы спешно размещались на заводах Томска и соседних сибирских городов.

Коллективы всех организаций, занятых на сооружении водопровода из подземных источников, в феврале 1973 года заключили договоры о содружестве и очень ответственно относились к выполнению данных друг другу обязательств. Такое сочетание соревновательности и взаимопомощи привело к тому, что объект был сдан за 25 месяцев. Это невиданные темпы даже при современных технологиях строительства.

К 1 ноября 1973 года были готовы и опробованы все 45 скважин первой очереди, испытаны и опрессованы оба ответвления водовода. Пришедшая из-за реки стальная магистраль соединилась с действующей системой водоснабжения. А уже через месяц, в несчастливый по всем приметам день, 13 декабря, состоялся запуск первой очереди водозабора.

Расширяя границы

Поначалу артезианская вода подавалась лишь в сети улиц, примыкавших к проспекту Ленина на протяжении его от Лагерного сада до улицы Пролетарской. С вводом второго блока водозабора из подземных источников артезианская и речная вода для подачи в город смешивались примерно поровну. И только в 1989 году Томск полностью перешел на артезианскую воду. Сегодня комплекс объектов водозабора из подземных источников занимает5 га, а общая протяженность паутины сетей составляет почти700 км.

О том, что изменилось в технологии добычи воды и ее подготовке для потребителей, читайте в следующем номере «Томских новостей».

От первого лица

Мария Смирнова, ветеран ООО «Томскводоканал», старший инженер, трудовой стаж 32 года:

– Пришла сюда еще девчонкой вслед за старшей сестрой, только окончив техникум. Я курировала, по сути, весь процесс строительства и обустройства скважин нашего водозабора: и с геодезистами в разведку ходила, и со строителями довелось работать, затем знакомила с объектами эпидемиологов. Те годы запомнились масштабом, ведь в стройке принимали участие столько предприятий! А еще очень нравилось в работе как раз то, что она была беспокойной. Мы буквально ни минуты на месте не сидели – целый день на трассе: летом пешком, а зимой на лыжах по 10– 15 километровв день. Так что жить долго будем – такую закалку получили!

Виктор Мешков, ветеран ООО «Томскводоканал», инженер по автоматике и телемеханике, стаж работы в «Томскводоканале» 16 лет:

– Работа наша заключалась в создании системы автоматики с нуля. Это дало возможность контролировать скважины в реальном времени. Можно было запустить их в работу или  выключить дистанционно на расстоянии до50 км. Помню, как тянули первую сеть в лесу. Домой ехать было далеко, так что мы выпросили у руководства автомобиль ЗИЛ-130 с будкой, где жили два месяца,  пока работали на этом участке. Весело было. По-братски что ли.

Надежда Ферапонтова, ветеран ООО «Томскводоканал», оператор машинного зала, проработала на «Водоканале» 12 лет:

– Пришла на водозабор в 73-м, то есть в год его рождения. Можно сказать, что это я пустила в город первую воду – так выпала смена. Моей главной заботой было следить за работой насосов, регулировать подачу, держать связь с диспетчерской. Работа, конечно, ответственная, но я пришла на водозабор после работы в МВД, так что дисциплина и смены по 12 часов для меня были делом привычным. Оборудование было новым, передовым, так что крупных аварий и не припомню.

В Томске состоялся финал межрегионального конкурса «Менеджер года – 2013»

Томскую область в юбилейном, пятом конкурсе среди выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров представляли два проекта: «Устранение цифрового неравенства для жителей Томской области» («МТС», Олег Шадрин) и «Интернет-магазин «Томский почтовик» («Почта России», Анжелика Харжавина). Обе команды вошли в число призеров.

Держать марку

Межрегиональный конкурс «Менеджер года» проводится среди участников консорциума общественных объединений выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров «Сибирь».

– Президентская программа подготовки управленческих кад­ров успешно реализуется по всей стране уже 15 лет, – говорит директор Томского регионального ресурсного центра Евгений Вагнер. – В сибирских регионах сразу зародились сильные ассоциации выпускников этой программы. И внутри регионов конкурс «Менеджер года» проводится уже более 10 лет. В 2008 году Кемеровская область предложила сделать его межрегиональным.

С тех пор конкурс проходит в два этапа. Сначала управленцы – выпускники Президентской программы подготовки кадров представляют свои проекты (в основном экономической и социальной направленности) внутри региона. Проекты победителей рекомендуются для получения грантов, поддержки со стороны властей, помощи в поиске инвесторов и так далее. При этом инвесторами и партнерами могут выступать сами выпускники программы, ведь среди них очень много успешных бизнесменов и руководителей предприятий.

На втором этапе соревнуются победители региональных конкурсов. Первый общий финал прошел в 2009 году в Кемерове, с тех пор принимающая сторона определяется как на «Евровидении»: конкурс следующего года принимает регион-победитель предыдущего. В 2012 году «Менеджер года» проводился в Омске, и сразу две томские команды заняли там призовые места. Команда директора телекомпании «ТВ-2» Светланы Середы с проектом «Обыкновенное чудо» стала первой, а команда директора зрелищного центра «Аэлита» Татьяны Гришаевой с проектом «Фестиваль NEW f» – третьей. Именно поэтому финал «Менеджера года – 2013» прошел в Томске.

В этом году от нашего города в финал попали также два проекта. Они стали победителями регионального этапа конкурса, который прошел в ноябре. Со своими заявками тогда выступили 11 команд, которые представляли самые различные программы: от организации площадки семейного отдыха и строительства многофункционального культурно-досугового комплекса до поддержки социального предпринимательства и сельхозпроизводителей области в условиях ВТО. Первое место в региональном этапе конкурсная комиссия отдала Олегу Шадрину, директору томского филиала ОАО «МТС», с проектом «Устранение цифрового неравенства для жителей удаленных и труднодоступных населенных пунктов Томской области». Второе место заняла Анжелика Харжавина, заместитель директора томского филиала ФГУП «Почта России», с проектом «Интернет-магазин «Томский почтовик».

Экономическая и социальная отдача

Один из главных плюсов томских проектов – то, что они уже действующие. Впрочем, это можно сказать и о большинстве программ из других регионов Сибири.

– Это конкурс, в ходе которого вырабатываются лидерские компетенции и навыки работы в команде, – говорит председатель координационного совета «Сибирь» выпускников Президентской программы подготовки кадров Сергей Чесноков. – Мы не следим за дальнейшей выживаемостью проектов. Но, как правило, все они действующие. Можно привести пример форума «Интерра», известного уже далеко за пределами Новосибирской области.

Финал «Менеджера года – 2013» прошел в конференц-зале Пушкинской библиотеки. Открывал конкурс и приветствовал его участников заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев. В финале конкурса приняли участие восемь команд, представлявшие Алтайский и Красноярский края, а также Кемеровскую, Омскую, Новосибирскую и Томскую области. Команды по очереди презентовали свои проекты в игровой форме: кто-то показывал сказку, кто-то пародировал передачу «Пусть говорят», кто-то даже читал рэп. Но жюри, в состав которого вошли представители ассоциаций выпускников президентской программы из всех регионов-участников, а также эксперты по проектному менедж­менту из ТГУ и ТПУ, оценивало не только и столько форму, сколько содержание.

– Мы, как организаторы, задали некоторые критерии: проект должен быть востребован и эффективен, от него должна быть либо экономическая, либо социальная отдача, – поясняет Евгений Вагнер.

Соответственно, лучшие выбирались в двух номинациях: «Бизнес-проект» и «Социальный проект». В первой из них томичи оккупировали почти весь пьедестал: команда Анжелики Харжавиной заняла третье место, а Олега Шадрина – второе. Победителем же здесь стал проект по переработке крупногабаритных отработанных шин из Кузбасса. В номинации «Социальный проект» первое место заняла программа из Красноярского края «Инновационный прорыв», а ее руководитель Станислав Шапочкин был признан менеджером года и получил из рук Светланы Середы переходящий кубок: конкурс следующего года пройдет в Красноярске.

Организаторы финала конкурса «Менеджер года – 2013»: департамент государственной гражданской службы администрации Томской области, ассоциация выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров «Лидер XXI века» и Томский региональный ресурсный центр. Партнеры: ООО «Сибнефтегазпроект», ОАО «Томское пиво», ОАО «Связьбанк», Томская областная универсальная библио­тека им. А.С. Пушкина, торговый дом «БиК», ООО «САМ» и компания «Сибирский кладезь здоровья».

«Менеджер года» – это замечательная площадка, где участники могут проявить свой сплав интеллекта и энергии. Уверен, что финал конкурса еще не раз вернется на нашу землю, мы будем рады видеть талантливых управленцев в деле.

Чингис Акатаев,  заместитель губернатора Томской области по социальной политике

ЦИФРА

> 1 200 членов насчитывает томская ассоциация выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров «Лидер XXI века».

Томские подрядчики сорвали график капитального ремонта

В 5-этажном доме по ул.Грузинской,1, подрядчик должен был отремонтировать кровлю ещё до 1 декабря, однако крыша готова меньше чем наполовину.

Пока власть готовится перейти на новую систему капремонта, в области продолжается капитальный ремонт домов по старой системе – с участием федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ. По этой программе основную часть средств на капремонт выделяет Фонд ЖКХ, свою долю выделяют областной и муниципальные бюджеты и минимум 5% добавляют сами собственники жилья.

Но если в районах области кап-ремонт проходит по графику, то областной центр все графики уже сорвал. Теперь подрядчики будут ремонтировать томские дома в авральном порядке. Чтобы поторопить ход работ, заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре Игорь Шатурный во главе делегации областных и городских чиновников посетил несколько объектов и проверил, в какой стадии готовности они находятся.

На календарь смотрели?

В 5-этажном доме по ул. Грузинской, 1, подрядчик должен был отремонтировать кровлю еще до 1 декабря, однако крыша там готова меньше чем наполовину.

– Вы на календарь смотрели, нет? – обратился Шатурный к подрядчику.

– Здесь проблема в том, что профнастила, который заложен в проекте, не было ни в городе, ни в области, – пояснил технический директор ООО «Росстройтех» Алексей Иванов. – Заказать его можно было в Екатеринбурге, а там срок поставки месяц.

– Вы на календарь смотрели? – повторил вопрос замгубернатора.

– Они успеют до конца года, компания надежная, – вступился за подрядчика глава Октябрьского района Василий Неверов.

– Василий Васильевич, не надо никого защищать, – сказал Игорь Шатурный и вновь обратился к подрядчику: – Вы контракт заключили, должны его выполнять. Я сегодня вижу, что реально работы к концу года не будут выполнены. А нам уже надо выполнить все работы, отчитаться и уже давать заявки на следующий год. Если кто-то из муниципалитетов затянет работу, значит, будет в полном объеме отвечать. Мы ресурсы снимем с бюджета этого муниципального образования. Из-за вас сегодня по Томску есть определенные риски – неполучение средств на следующий год

– Успеем к 20 декабря, – пообещал Алексей Иванов.

Замгубернатора такому обещанию удивился, но дату сдачи объекта утвердил.

Наперегонки с зимой

– В области проблем с капремонтом нет, там более 90% средств уже освоено, – рассказал «ТН» Игорь Шатурный. – А город Томск эту программу заваливает. По состоянию на начало декабря в Томске было освоено всего 25% средств, выделенных на капремонт домов в Томске. А нам до конца года эти деньги надо освоить и отчитаться в фонде. И только после этого мы сможем подать заявку на 2014 год. И чем позже мы эту заявку подадим, тем позже ее утвердят и тем позже эти федеральные средства придут в область. Конкурс среди подрядчиков можно объявлять только после того, как в регион придут  средства фонда. Плюс сам конкурс длится месяц. И вполне может получиться, что работы по капитальному ремонту начнутся, как и в этом году, только осенью. По-этому на следующий год мы ставим перед собой задачу пройти все процедуры максимально быстро, чтобы начать капремонт уже летом.

Впрочем, не все томские подрядчики затянули с работами. Например, в двухэтажном доме по пр. Комсомольскому, 65, ремонт кровли уже завершился. Жители работой подрядной организации ООО «Вектор» остались довольны, причем сами собственники собрали на ремонт 230 тыс. рублей – по 350 рублей с квадратного метра.

Цифры

В этом году в Томскую область из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ на капитальный ремонт многоквартирных домов  поступило 55 млн руб-лей. Из них чуть больше 40 млн достались Томску. Ориентировочно в следующем году на капремонт нашей области выделят чуть больше 50 млн рублей.

На расселение ветхого жилья Томская область получила около 400 млн руб-лей в этом году и примерно 350 млн запланировано на 2014 год.

В двухэтажном доме по пр. Комсомольскому,65, ремонт кровли уже завершился. Жители работой подрядной организации ООО «Вектор» остались довольны

На СХК побывали представители томского бизнеса

Геннадий Краморенко

Делегация томских промышленников побывала на дочернем предприятии СХК ООО «Сибирский механический завод». Визит состоялся в рамках соглашения, подписанного администрацией Томской области и Росатомом о создании в Северске новых рабочих мест.

Лучше поздно, чем никогда

Цель организовать визит на СибМЗ представителей томских промышленных предприятий Департамент развития предпринимательства и регионального сектора экономики Томской области поставил перед собой еще в августе этого года. После соблюдения всех формальностей по организации визита приезд гостей на одно из дочерних предприятий СХК стал возможным только недавно. Поэтому 28 ноября гостей ожидал новый генеральный директор ООО «Сибирский механический завод» Анисим Учитель.

Местом первоначальной встречи был выбран механический цех завода, где томские предприниматели узнали о положении дел на заводе, его потенциальных возможностях и перспективах сотрудничества.

– Завод уникален по структуре. На его площадях сегодня разворачивают производство ряд томских фирм и компаний, например, предприятие «Сиб-электромотор». Надеюсь, что после завершения этого визита мы найдем новых партнеров по бизнесу, потому что наша задача – спасти завод, дать ему новую жизнь, а сотрудникам – стабильную работу, – сказал Анисим Учитель.

Качественные преимущества

Маршрут ознакомительной экскурсии был подготовлен и утвержден принимающей стороной заранее с таким расчетом, чтобы у делегатов сложилась о предприятии полная картина. Томичей познакомили практически со всеми ныне работающими цехами, отделениями и участками завода. В частности, их заинтересовало литейное отделение, на которое, по словам нового директора, уже имеют виды некоторые предприниматели из соседних регионов.

Завершающей точкой визита стал круглый стол, за которым собрались все участники встречи. Гостям подробно были представлены качественные преимущества, наличие производственных мощностей, уникального оборудования завода, и, как следствие, прозвучали предложения потенциальным заказчикам. В частности, поступило предложение создать офис ООО «СибМЗ» в Томске, тем самым нивелировать трудности въезда в Северск. Идея получила одобрение, тем более что «Сибэлектромотор» уже так и сделал.

Один из предпринимателей рассказал, что его компания пыталась сотрудничать с заводом, но их не устроили растянутые сроки заключения договоров и реализации заказа. Поскольку в условиях рынка, как известно, время – деньги.

Надежда есть

Время покажет, насколько визит оказался взаимно полезен. В любом случае под лежачий камень вода не течет. По озвученным на встрече цифрам за последний год портфель заказов СибМЗ солидно пополнился. Разговор идет о почти 800– 900 млн рублей. Так что есть надежда, что завод в следующем году встанет на ноги и начнет продуктивно работать.

ООО «Сибирский механический завод», г. Северск Томской области,

тел.: 8 (382-3) 54-58-34, 54-37-98, e-mail: sibmz@shk.seversk.ru.

мнение

Николай Глебович, начальник Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области:

– Я оптимистично настроен. Это не последний визит, будут и другие. Если кто-то заинтересуется, может при-ехать повторно и продолжить контакты. СибМЗ – это все-таки бренд, люди, опыт, культура производства, которая на сегодняшний день видна и сохранилась. Думаю, здесь все будет хорошо.

Юрий Рубанов, главный механик ОАО «СХК»:

– Сибирский механический завод – предприятие, без всякого преувеличения, уникальное. Поэтому хотелось бы, чтобы заказчиков мы в большей мере находили здесь, ведь мы живем в одном регионе и должны быть заинтересованы в его дальнейшем промышленном развитии. Мне понравилось предложение сделать в областном центре своеобразный стол заказов завода, специальный офис, где можно будет оперативно решать все текущие организационные и производственные вопросы.

Анатолий Алексеев, исполнительный директор ООО «РУСЛЕД»:

– СибМЗ сегодня – это хорошо оснащенный разноплановым оборудованием завод. Радует, что новое руководство думает о переходе на рыночные рельсы. Раньше возникающие у нас проблемы с механическим оборудованием мы решали либо своими силами, либо с помощью предприятий из других регионов. Теперь будем брать в расчет и Сибирский механический завод. Другое дело, что они делают изделия размером с вагон, а нам нужны наперсточные детали. Но для того завод и перестраивается, чтобы больше соответствовать требованиям рынка.

В Томской области прошел третий межрегиональный конкурс «Особая мода»

В пятницу, 6 декабря, в 16 часов в рамках декады инвалидов в Томском областном театре юного зрителя (пер. Нахановича, 4) прошел III межрегиональный конкурс дизайнеров одежды и аксессуаров «Особая мода». 

В церемонии открытия конкурса принял участие вице-губернатор Томской области по социальной политике Чингис Акатаев.

На подиумах «Особой моды» было показано 18 коллекций дизайнеров из Томска, Новосибирска, Санкт-Петербурга и Уфы.

Актер Александр Виниченко: Не люблю загонять себя в рамки

Актер с брутальной внешностью, он мастерски воплощает образы сильных жестких мужчин и умеет быть на сцене невероятно трепетным и трогательным. Признается, что его жизнь подчинена театру, и в то же время убежден: ни одна роль не заменит всех красок мира. Любит футбол, велосипед, рок и может часами говорить о классической литературе.

Недавно ведущий актер ТЮЗа Александр Виниченко получил звание заслуженного артиста России

 — Александр Геннадьевич, одни артисты говорят о себе «Я служу сцене», другие предпочитают фразу «Я работаю в театре». Какой из этих вариантов больше нравится вам?

— Можно использовать какую угодно формулировку, суть профессии от этого не меняется. Помните знаменитую песенку «Просто я работаю волшебником»? Так же и я: просто прихожу каждый день в театр и занимаюсь любимым делом, которому посвятил жизнь.

— Присвоение почетного звания  повлияло на ваше самоощущение?

— Нет никаких кардинальных изменений, да и быть не должно. Безусловно, артисты – люди тщеславные, без этого качества не возможен профессиональный рост. Мы не можем работать по принципу «ни дня без строчки», заниматься творческим процессом ради самого процесса. Все-таки актерская профессия публичная, нам необходим взгляд со стороны и оценка  нашего творчества. Кстати, не только похвала, но и конструктивная критика: в противном случае артист не сможет полноценно развиваться. Но это не значит, что каждый пряник нужно расценивать как подтверждение собственной исключительности.  Присвоение звания, как и любое признание, говорит  лишь о том, что ты находишься на правильном пути. Когда артист решит, что  достиг всех возможных и невозможных вершин мастерства, он закончится как артист. Нужно относиться к себе с юмором и самоиронией.

– Как вы можете охарактеризовать творческий период, который сейчас проживаете?

 Я не люблю навешивать ярлыки и загонять себя в какие-то рамки. Конечно, с возрастом и профессиональным опытом происходила плавная смена амплуа: герой-любовник, романтический герой, герой социальный… Но это не ограничения, а, напротив, новые горизонты. Достичь совершенства в актерском ремесле невозможно. Никогда! Даже играя в возрасте 99-ти лет свой последний спектакль, ты будешь понимать, сколь многому тебе еще предстоит научиться. Эта бесконечность актерской профессии завораживает.

– Была ли в вашей творческой биографии роль, которая изменила ваше мировосприятие?

– В начале актерского пути, когда еще не было жизненного опыта, какие-то проявления характера героя, неожиданные повороты в его взаимоотношениях с другими персонажами могли вызывать недоумение. Но чем дольше живешь и постигаешь этот мир, тем меньше удивляешься его многогранности. Начинаешь допускать саму возможность многообразия людских характеров и жизненных сценариев. И еще нужно  много читать: отечественную литературу и зарубежную, классиков и современных авторов. Как хорошие книги, так и плохие: хотя бы для того, чтобы воспитать вкус и научиться отличать качественную литературу от низкопробной.

– Какие произведения и каких писателей можете назвать в числе любимых?

 На этот вопрос всегда отвечаю так: любимые книги – зачитанные до дыр… На самом  деле их очень много. Кстати, нередко бывает так, что среди произведений обожаемого писателя есть нелюбимые. И, наоборот, отдельно взятая книга автора, который мне мало интересен, вдруг становится настольной. Или другой вариант: писатель мне нравится, но какие-то моменты в его творчестве раздражают. И еще я очень азартен в своих литературных пристрастиях: если уж «запал» на какого-то автора, то не успокоюсь, пока не прочту все его произведения.

– Вашей безусловной актерской удачей стала роль Свидригайлова в спектакле по роману Достоевского «Преступление и наказание»…

– Работа над  спектаклем «Наказание» стала очень увлекательной. Режиссер Александр Загораев предложил не совсем привычное прочтение этой истории: мы сосредоточились на мысли о том, что у каждого своя Голгофа, и каждый создает свой собственный ад. Моей задачей было «очеловечить» Свидригайлова, которого обычно изображают последним негодяем. Я хотел показать, что он –  человек со своей глубокой, личной трагедией и изломанной судьбой. Найти и обнажить его болевые точки, из которых берут начало все слова и поступки. Согласитесь, просто так человек не застрелится.

– Многие томичи по сей день вспоминают вашу блистательную роль Малыша Бобби в спектакле «Калека с острова Инишмаан»…

–  Больше всего в театре я боюсь скуки. Мне нравится пробовать себя в непривычных амплуа, открывать новые грани своих возможностей и способностей, осваивать неожиданную трактовку привычных образов. Самый большой комплимент для меня, когда люди говорят: «Сегодня мы тебя не узнали!»

В прошлом году вы сыграли Жевакина в гоголевской «Женитьбе»  и  управдома Алиллуйю в «Зойкиной квартире» Булгакова. Считается, что оба этих автора обладают некой таинственной силой. Верите ли вы в театральные приметы и в театральную мистику?

– Все без исключения артисты – люди суеверные. Даже те, кто в этом не признаются. Иногда я подумываю о том, что актерская игра имеет мистический характер. Ведь ты не просто надеваешь маску, но влезаешь в шкуру другого человека, пытаешься овладеть его мыслями, чувствами и управлять ими. Раньше считалось, что это прерогатива дьявола.

– С какими режиссерами вам нравится работать?

– Я люблю режиссеров-лидеров, которые могут увлечь артистов своим видением истории, рассказанной в пьесе, и повести за собой. Самое ценное в театре, когда репетиции превращаются в живой процесс, когда это непредсказуемый творческий поиск, который может завершиться самым неожиданным образом как для постановщика, так и для актеров.

— Какие качества цените в партнерах?

— Профессионализм, который выражается в умении стать партнером, понимать и слышать другого. Прекрасно, когда актеров связывают хорошие, приятельские отношения, но, к сожалению, так бывает не всегда. В таком случае личная неприязнь должна оставаться за пределами сцены, где мы встречаемся для того, чтобы совместно сочинять какую-то историю. Иначе ничего не получится: театр – дело коллективное. Но если в процессе репетиций возникает актерский ансамбль, спектакль получается хороший, и, как правило, имеет долгую и счастливую жизнь.

– Некоторые представители вашего цеха утверждают, что артист в принципе не может быть счастливым: слишком уж зависимая профессия…

– Я не верю актерам, которые все время сетуют на судьбу. Если артиста занимают из спектакля в спектакль, он жалуется, что устал так много работать. Если какое-то время не предлагают новых ролей, страдает от невостребованности. Самое бесполезное занятие — выдумывать себя страдания и говорить, что ты непонятый и непознанный. Тебе дали роль,  ты вышел на сцену, значит уже счастлив. Все остальное зависит только от тебя.

Чужих детей нет. Есть старшие и младшие

Спонсор материала — OOO»Стройгаз», генеральный директор Александр Ким

– Мама, теперь, когда мы взрослые, что ты делать-то будешь?

– Возьму маленького мальчика из детского дома…

Этим диалогом семья Хаткевич встретила новый, 2008 год, даже не догадываясь, что вслед за новым годом наступит новая жизнь…

Надежда Хаткевич вспоминает о том новогоднем вечере с улыбкой: дескать, никогда не предполагала, что решит взять из детского дома малыша.

– Думала, вот вырастут дочери, и можно будет отдыхать. Но оказалось, что жизненных сил и энергии столько, что на диване лежать не получается. Тогда-то я и подумала, не взять ли в семью мальчика, – вспоминает Надежда.

Сказано – сделано. Собравшись с духом, будущая многодетная мама со старшей дочерью Ксенией обратились в органы опеки, чтобы посмотреть на детишек, нуждающихся в семье. Выбрали в альбоме фотографии двух мальчиков. Взяли направление в детский дом с намерением познакомиться с одним из выбранных парней. Но главный врач детдома сказала, что мальчик болен тяжелой формой одной из очень неприятных болезней. Постоянно нуждается в уходе, медикаментах и должен быть изолирован от других детей из-за риска их заражения. Так что взять его в семью оказалось совершенно невозможно. Зато полуторагодовалый Володя «прописался» в семье быстро.

Ребенка выбрать – не на рынок сходить

– Увидевшись с Вовой, я сразу решила оформлять документы на опеку. В департаменте на меня посмотрели как на сума-сшедшую, – вспоминает Надежда, – сказали, что многие семьи, прежде чем ребенка взять, по полгода к нему ездят, выясняют, подойдет или нет. Я же придерживаюсь иных принципов, – продолжает Надежда, – ребенка взять – не корову на рынке купить. Что значит «не подойдет»?! Беременные женщины тоже не всегда знают, каким родится их дитя. Но тем не менее любят его еще до рождения и принимают его каким Бог дал. О проблемах со здоровьем и у этого мальчика будущую маму тоже предупредили. Но это нисколько не напугало и даже не смутило Надежду.

– Учитывая, каким воздухом мы дышим и что едим, сейчас вообще здоровых людей нет. А уж с астмой и другими болячками справимся уж как-нибудь!

Три месяца ушло на оформление документов. И в начале июля Вову уже встречала новая дружная семья: бабушка, две старшие сестры и друзья Хаткевичей, полностью поддержавшие решение Надежды о пополнении семейства.

– Неделями только и знали, что по гостям ходили: каждый хотел познакомиться с Вовкой, подружиться, гостинцами его задаривали.

Так бы и совсем маленького Вовку избаловали, если б через два года счастливой матери уже троих детей не позвонили из опеки и не попросили временно, на летний месяц, приютить девочку Аришу, чью мать лишили родительских прав.

Посоветовавшись с близкими, Надежда согласилась, тем более что по возрасту Ариша была всего на полгода старше Вовы, а значит, они вполне могли бы подружиться. Полтора месяца незаметно пролетели, и, когда пришел срок передавать девочку в детский дом, расстаться с ней семья Хаткевич уже не смогла.

– За то недолгое время, что Ариша жила у нас, – вспоминает Надежда, – она узнала, что такое доброта, забота, домашний уют. Отдать ее после этого в детский дом означало обмануть и предать. А сможет ли ребенок после этого хоть когда-нибудь кому-то еще раз поверить? Вряд ли…

И действительно, попади Ариша в детский дом, непонятно, как сложилась бы ее дальнейшая судьба. Ведь каким бы хорошим этот дом ни был, в сущности, это казенный дом, где дети не могут получить ни материнской любви, ни необходимого количества внимания, ни элементарных навыков жизни в семье.

Цветы жизни

Как бы банально ни звучало сравнение детей с цветами, а точнее и не скажешь. Попав в новую семью, словно на благодатную почву, оба ребенка раскрылись как талантливые и разносторонние, пусть маленькие, но личности. Способности, словно самоцветы, нашли достойную оправу в виде педагогического таланта их замечательной мамы Нади. Оба ходят в музыкальную школу. Ариша увлечена фортепиано, Вова осваивает аккордеон.

– Нечего штаны просиживать без дела, лучше пусть творчески развиваются, это лишним никогда не бывает, – рассуждает Надежда.

И дети не противятся. С удовольствием занимаются музыкой, рисуют, прилежно и с интересом учатся в школе. Замена детского дома на семью в очередной раз подтвердила другой афоризм: «Что посеешь, то и пожнешь». Только семья дает маленькому человеку любовь и ласку, формирует его мировоззрение, раскрывает способности и готовит к большой жизни.

Генов бояться – в лес не ходить

– Вот чего я искренне не могу понять, – удивляется с долей возмущения Надежда, – так это женщин, которые меняют свое счастье на зеленого змия! Как можно променять детей на пьянки и гулянки? Это ведь противоречит женской природе! Но, несмотря ни на что, я этим женщинам благодарна за своих прекрасных детей.

Быть может, если бы таких матерей, как Надежда, было больше, то со временем вообще отпала бы надобность в детских домах. Однако многие люди не решаются взять под опеку ребенка, опасаясь то дурной наследственности, то неблагодарности. А кого-то мучает страх сделать первый шаг. По признанию Надежды, она тоже боялась, не знала, как на это отреагируют друзья и знакомые, как сложатся отношения с самими детьми.

– Да, решиться было непросто, но когда первый шаг был сделан, все оказалось проще, чем мы себе придумываем. Главное – искреннее желание сделать жизнь еще одного маленького человека лучше, дать ему шанс в этой жизни. По поводу генов тоже были страхи, но вы посмотрите, сколько примеров, когда в благополучных семьях, где все вроде бы замечательно, дети становятся алкоголиками и наркоманами.

Схожее мнение у мамы Нади и по поводу возможной неблагодарности в будущем: мол, вы-учатся, уедут и забудут дом, который стал им родным.

– Все возможно, – считает Надежда. – Родные дети тоже нередко забывают своих родителей и даже открытки к празднику не пришлют. Но нельзя жить с мыслью о таком будущем. Надо стараться не упустить ничего, что могло бы привести к печальным итогам. Родители должны жить по принципу рыцарей короля Артура: «Делай что должен, и будь что будет».

Мама, где ты?

Семья нужна для того, чтобы жить вместе: мама, папа и дети. В семье должен быть ребенок. Такие простые рассуждения можно услышать от ребят, проживающих в детском доме «Орлиное гнездо» в Аникине. Жизнь детей здесь насыщена: воспитатели каждый день заменяют ребятам родителей, приезжают с развлекательными и обучающими программами волонтеры, работают психологи, но никто из этих мальчиков и девочек не может подойти перед сном к маме и пожелать доброй ночи. И ни один детский дом, даже самый лучший, не даст чувства защищенности и спокойствия, которое бывает в стенах родного дома.

Слава И., родился в июле 2004 года

Мечтает быть строителем, любит игры на конструирование, хочет жить в большом доме. Очень любит животных и хочет, чтобы в его семье были домашние питомцы. Слава добродушный, воспитанный, аккуратный, ласковый мальчик, постоянен в своих привязанностях. Предпочитает спокойные игры. Умеет договариваться, уступать. Вместо большой компании предпочитает общение с одним лучшим другом. Слава – преданный и верный друг.

Саша С., родился в феврале 2003 года

Ответственный Саша бережно относится к поручениям. Справедливость старается устанавливать с помощью слов. Неконфликтный, общительный, вежливый, легко идет на контакт, внимательный по отношению к окружающим. Любит рисовать. Выполняет задания старательно.

У некоторых ребят есть старшие братья и сестры, которые уже начали самостоятельную жизнь после выпуска из детского дома, но не имеют возможности взять под опеку своих младших братьев или сестер.

Если вас заинтересовала судьба этих детей, вы задумались о возможности принять этих или других ребятишек в свою семью и хотите получить более подробную информацию, обращайтесь в отдел опеки и попечительства администрации Кировского района г. Томска по тел.: 55-53-02, 56-26-33 либо в детский дом «Орлиное гнездо» по тел.: 8 (382-2) 41-17-27, 8-952-801-83-99.

 

 

Виктор Оккель: Готовы кормить томичей колбасой

ООО «Подсобное» было создано в 2002 году стараниями коллектива Кожевниковского ДРСУ и его директора Виктора Оккеля. Хозяйство быстро вошло в число ведущих не только в районе, но и в области. В 2010 году именно на территории ООО «Подсобное» случилось очень важное для Кожевниковского района событие: открытие мини-завода по переработке молока. Вместе с монтажом запуск оборудования стоил примерно 4,5 млн рублей, а общая стоимость цеха приблизилась к 5 млн рублей. Когда-то Кожевниковский молокозавод снабжал продукцией все местное населения, однако кризис предприятие не пережило. Сельский район, прочно удерживающий  лидирующие позиции по производству молока, не перерабатывал его: молоко увозилось на заводы Томска и Новосибирска и возвращалось на «родину» в виде готовой продукции. Проект «Подсобного» заставил говорить о возрождении в районе переработки молока. В последние два года областные власти активно призывают селян открывать пункты переработки молока, так что ООО «Подсобное» в какой-то степени предвосхитило одно из направлений развития АПК региона.

Засуха 2012-го сказалась на качестве кормов, что, в свою очередь, отразилось на надоях. Однако, несмотря на неурожай и другие проблемы прошлого года, хозяйство сумело пережить зиму, полностью сохранив и поголовье скота, и объемы переработки молока. Более того, на предприятии задумались о модернизации имеющегося производства, а также об открытии нового: уже несколько месяцев ООО «Подсобное» выпускает мясную продукцию. Неудивительно, что хозяйство стало одним из победителей ежегодного районного конкурса среди организаций, трудовых коллективов и работников АПК по эффективности работы в новых экономических условиях. Учредитель ООО «Подсобное» Виктор Оккель признается, что год, несмотря на достаточно неплохие результаты, получился очень тяжелым.

Направления развития

– Наверное, для всех работников сельского хозяйства Томской области 2013 год получился трудным, и мы не исключение, – размышляет Виктор Германович. – Было очень много затрат, связанных с зерновым хозяйством: посевной, уборочной кампанией. Уборка урожая длилась очень долго, приходилось нанимать стороннюю технику, чтобы успеть все вовремя собрать. Кроме того, все зерно прошло через сушильные комплексы. Обычно сушке подвергается от 30 до 50% урожая, но на этот раз из-за обильных дождей и высокой влажности мы были вынуждены сушить все 100%. Соответственно, себестоимость зерна значительно выросла. По нашим оценкам, как минимум на 30%.

– Но все-таки по сравнению с прошлым неурожайным годом можно отметить какие-то позитивные тенденции?

– Безусловно. Есть зерно, значит, есть или будет доход. Да, сейчас цены на зерно и на хлеб немного понизились, но это временное явление. ООО «Подсобное» крепко стоит на ногах, по-этому пока удается преодолевать кризисные ситуации практически без потерь.

– У многих хозяйств есть проблема со все возрастающей кредиторской задолженностью, вас это тоже коснулось?

– Нет, у нас таких проблем не было. Более того, мы недавно взяли кредит на 10 млн рублей на приобретение 80 нетелей для развития молочного стада. Сейчас у нас 420 коров, хотим довести их количество до 500. Продолжаем перерабатывать по две тонны молока в сутки, поставляя в магазины райцентра и Томска свежие молоко, кефир, сметану, творог, йогурт – в сумме семь наименований продукции. При этом в наших силах повысить общий объем выпускаемой продукции до 3 тонн в сутки.

– Какие еще есть планы по развитию у ООО «Подсобное?

– Уже три-четыре месяца мы выпускаем мясную продукцию: два вида полукопченой колбасы, сосиски и сардельки. В ближайшее время предстоит потратить много сил для развития этого направления. Сейчас объемы производства небольшие – порядка 100–130 кг продукции в неделю. Однако мы уже возим колбасу в том числе и в Томск. Предстоит рекламная кампания, налаживание каналов сбыта и увеличение объемов производства – точно так же, как было после запуска молочного цеха: ведь там мы начали с300 литровв день, но уже дошли до 2 тонн. На имеющемся оборудовании мы можем выпускать до150 кгмясной продукции в день. Но если будет спрос, то можно и больше, например ввести работу в две смены. Резервы есть.

– Насколько дорого для вас обошелся запуск нового производства?

– Этот процесс шел постепенно. Здание, в котором расположен колбасный цех, находится у нас в аренде. Стоимость оборудования – не более 2 млн рублей. Оно не новое, но куплено в Германии – помог Василий Журавлев, директор ООО «ПЗ «Заварзино».

Сплоченный коллектив

Сразу несколько десятков сотрудников ООО «Подсобное» получили грамоты, дипломы и благодарности районного, областного и федерального уровня во время торжественной встречи, посвященной Дню работников сельского хозяйства и итогам уборочной кампании, состоявшейся в Центре культуры села Кожевникова 29 ноября. Однако больше всего присутствующие были удивлены, когда ведущие отмечали трудовые династии. В ООО «Подсобное» работают сразу девять (!) представителей семьи Дутнефтер. Это глава семьи Филипп Иванович, его сыновья Евгений (с женой Юлией), Вячеслав и Виктор, братья главы Владимир, Федор и Иван (с сыном Андреем)… Немудрено запутаться.

– Почти все из них работают скотниками, – пояснил Виктор Оккель. – А один – механизатором. Очень толковый слесарь, ремонтирует двигатели и все остальное. Про них можно долго рассказывать, но если вкратце – хорошие люди, которые хорошо и продуктивно работают.

– Есть ли у вас еще примеры подобных трудовых династий?

– Такого, чтобы сразу девять человек, нет (улыбается). Но в «Подсобном» работает много семей: муж, жена, сын или даже сыновья. Это говорит о том, что коллектив у нас сплоченный, стабильный и слаженный. Текучки кадров практически нет, хотя иногда ощущается нехватка животноводов и в первую очередь – доярок. Их сложно удержать, находят более оплачиваемую работу. Кроме того, многим селянам проще встать на учет по безработице, чем привыкать к порядку на предприятии. Но тут дело не в нашем хозяйстве, а в системе занятости в стране в целом. Пытаемся держать ситуацию под контролем, добавляем премии, чтобы была заинтересованность. Такого, чтобы доярок не хватало катастрофически, все-таки не бывает. По итогам ноября их зарплата составила около 20 тыс. рублей, хотя обычно все-таки ниже: около 13–14 тыс. рублей.

– За счет чего средняя зарплата на предприятии несколько выше средней по району?

– Во-первых, как я уже сказал, мы крепко и стабильно стоим на ногах. Во-вторых, средний показатель выше во многом из-за комбайнеров. У них заработная плата составляет около 25 тыс. рублей, а в летнее время может доходить и до 40 тыс.

– Можно сказать, что именно коллектив – залог стабильной работы ООО «Подсобное»?

– Общий успех зависит и от руководителей, и от работы специалистов среднего звена, и от рядовых сотрудников. Если все выполняют свои обязанности и при этом коллектив сплоченный, то предприятие будет уверенно работать и развиваться, несмотря ни на какие кризисы.

цифра

18 тыс. рублей составляет средняя заработная плата сотрудников ООО «Подсобное». Средняя заработная плата жителей Кожевниковского района – 13 290 рублей.

В 2012 году ООО «Подсобное» приобрело два зерноуборочных комбайна «Акрос» и автомобиль КамАЗ.

Справка «ТН»

Виктор Оккель. Родился 29.09.1958 г. в селе Кожевникове. Учился в Томском автодорожном техникуме, окончил дорожно-строительный факультет ТГАСУ. С 1998 года возглавляет Кожевниковское ДРСУ. Депутат Думы Кожевниковского района. Учредитель ООО «Подсобное», где директором является его жена, Валентина Оккель.

Людям с поврежденным лицевым нервом в томском НИИ микрохирургии возвращают нормальную внешность и мимику

Профессор Владимир Байтингер на операции

«У-у, – вздрогнет читатель, увидев заголовок, – опять про пластическую хирургию!» Да, про пластическую. Но не про ту ее часть, которая связана с эстетикой, а про ту, которая называется реконструктивной. Последняя, кстати, занимает в общем объеме пластической хирургии примерно 95%, оставляя на долю эстетических вмешательств лишь 5%. Почему же на рынке медицинских услуг идет трезвон по поводу эстетической коррекции и царит затишье по поводу реконструкции? Ответ лежит на поверхности. Эстетика прибыльна. Реконструкция, мягко говоря, недоходна. Между тем большое количество людей нуждаются именно в реконструкции. Для них она не каприз, а острая необходимость. Например, паралич лицевого нерва может так изуродовать внешность человека, что жизнь для него станет пыткой. В Томском НИИ микрохирургии страдальцам помогают справиться с этой бедой.

Урок мужчинам

Владимир Байтингер, директор Института микрохирургии СО РАМН

– Впервые как оперирующий хирург я познакомился с травмой лицевого нерва лет 15 назад, – рассказывает директор НИИ профессор Владимир Байтингер. – Это был почти анекдотичный случай, который может послужить хорошим уроком всем мужчинам. Общеизвестно, что кухня – епархия женщин. Мужчинам не надо туда лезть со своим уставом и тем более что-то советовать хозяйкам. А тут дело было так. Наш будущий пациент зашел на кухню, где жена резала кабачки. Он начал давать советы: неправильно режешь, надо не так, а вот так. Хозяйка терпела-терпела, а потом сгоряча ткнула супруга ножом за ухо и попала прямо в лицевой нерв. Он поступил к нам с перекошенным лицом. Мы довольно быстро восстановили нерв, у мужчины хорошо пришли в норму движения мышц, то есть он, что называется, легко отделался. Месяцев через пять-шесть, проезжая мимо первой горбольницы, я увидел на лавочке в сквере человека со знакомым лицом, но уже с гипсом на голени. Позвонил главврачу Сергею Кирютенко: «Мне показалось, что я видел у вас своего бывшего пациента, – назвал фамилию. – Я ошибся или нет?». И он мне подтвердил, что да, это тот самый человек. Мужик пришел домой поздно вечером пьяный, стал пререкаться с женой, и та спустила его с лестницы. Все закончилось переломом голени и гипсом. Мораль мужчинам: не надо читать нотации женщинам на кухне и не стоит приходить домой в непотребном виде.

Настоящая беда

Несмотря на то что приведенный профессором пример вызывает смех, ничего смешного в случаях повреждения лицевого нерва нет. Этот нерв, подчеркивает Владимир Байтингер, регулирует всю мимику лица, отвечает за движения лицевых мышц. Причины его паралича могут быть разные. Скажем, неврологи чаще всего встречаются с инфекционными заболеваниями, сопровождающимися повреждением лицевого нерва. Нейрохирурги имеют дело с опухолями мостомозжечкового угла. Когда эту опухоль удаляют, часто происходит повреждение расположенного рядом лицевого нерва. Такое возможно и при переломе основания черепа.

Однако пациентам все равно, какая причина привела к параличу мышц лица. Их прежде всего беспокоит ужасный внешний вид. Зияющий, постоянно открытый глаз (его называют «заячьим глазом»). Красный, поскольку слеза его не омывает, в нем развивается воспалительный процесс. Опущенный угол рта и деформация носа. Внешнее уродство человека усугубляется физическими и социальными проблемами. Пища и жидкость во рту не держатся – вываливаются. Возникают сложности с идентификацией личности по документам: в паспорте фото до катастрофы, в реальности – перекошенное лицо. Особенно трагично все это для женщин, в результате – депрессии и даже попытки суицида…

Врачебный консенсус

– Мы в последние годы активно общаемся с неврологами, ищем совместные пути решения проблемы, – объясняет профессор. – Мы мало знаем друг о друге. Врачи-неврологи порой не знают, какие возможности у реконструктивных микрохирургов, и наоборот! Например, при параличе лицевого нерва травматического происхождения хорошие результаты дают именно хирургические методы лечения. При вирусных повреждениях этого нерва самое эффективное – консервативное лечение у неврологов. Другими словами, наступило время, когда неврологи и микрохирурги объединили свои усилия. И это дало очень большой эффект в решении проблем реанимации лица. Единственное, о чем надо помнить пациентам, – лицевые мышцы, лишенные контроля со стороны лицевого нерва, обычно погибают в течение одного года – полутора лет. Однако, кажется, мы сумели найти консенсус: благодаря сочетанию терапевтических и хирургических технологий нашли решение основной задачи – восстанавливаем функции лицевого нерва, чтобы у человека закрывался глаз, не вытекала изо рта жидкая пища. Правда, тут есть один нюанс: когда повреждена барабанная струна, сопровождающая лицевой нерв, то пациент теряет еще и слух. Вот эту проблему сегодня мы точно не можем решить. А то, что касается приведения человека в подобающий вид и восстановления основных двигательных функций, вполне решаемо.

Просто и эффективно

– В мире существуют разные оперативные технологии реанимации лица, – продолжает Владимир Байтингер. – Самым блестящим хирургом, который всю жизнь работает в этом направлении и имеет суперрезультаты, считается Джулия Терзис из Норфолка (США). Я был у нее на стажировке в 2000 году, потом она приезжала в Томск, проводила обучающие курсы. Но со временем я понял, что то, что делает Джулия, мы в России делать пока не можем. Не технически, а организационно и финансово. Она оттачивает каждую детальку при реанимации лица. А для нас важнее решать не мелкие, а крупные проблемы лица с учетом финансовых возможностей системы ОМС. Мы стали искать более простые, но эффективные технологии (я и сотрудники нашего института много ездят по миру для налаживания деловых контактов, знакомства с новыми технологиями, в том числе и для пропаганды Томска – у нас ведь тоже есть чему поучиться). И нашли. Это технологии двух известных профессоров – Гупта (Индия) и Клебука (США). Клебук получает очень хорошие результаты в реанимации средней зоны лица: рот, нос, носогубные складки. А Гупта первым в мире стал несложными методами успешно убирать деформацию зияющего глаза, у его пациентов и веко закрывается, и глаз моргает. До него коррекцию глаза делали всякими грузиками, даже золотыми, но это не давало эффекта. Мы взяли лучшее из той и другой технологии и можем теперь просто и эффективно выполнять реанимацию лица, деформированного параличом лицевого нерва.

Доступно каждому, кто нуждается

Профессор Байтингер признается, что ему больно видеть на улице людей, чьи лица изуродованы параличом лицевого нерва. И это при том, что в томском НИИ микрохирургии есть возможность бесплатно (по полису ОМС) провести реанимацию лица. Основную, крупную, которая позволит вернуть нормальный внешний вид и радость жизни. Владимир Федорович рассказывает этим людям о такой возможности, в ответ слышит: «А мы не знали…»

Московский институт нейрохирургии имени Бурденко направляет в Томск пациентов, обращаются за помощью жители Кузбасса, Красноярского края, а томичи, увы, находятся в неведении.

 

Профессор Владимир Байтингер на операции

 

В последнее время мы немного «приземлили» миссию своего института: от преобладания научно-исследовательского направления сделали крен в сторону оказания помощи пациентам с использованием эффективных технологий мирового уровня.

Владимир Байтингер

Ликбез

Лицевой нерв – смешанный нерв, содержащий двигательные и чувствительные волокна. Проводники лицевого нерва управляют мимической мускулатурой, слюнными железами, железами слизистой оболочки носа, неба, верхнего отдела глотки и т.д. Наиболее частая патология – паралич.

Маленькие победы Насти Блиновой

Со времени выхода статьи «Другая жизнь Насти» («ТН», 01.08.2013), в которой мы рассказали о том, в какой тяжелой ситуации оказалась после ДТП студентка ТГАСУ Анастасия Блинова, прошло почти четыре месяца. В масштабах вечности – миг, мгновение. В масштабах отдельной человеческой судьбы – внушительный хронологический период, вместивший в себя много маленьких и больших добрых дел. Кто-то из творящих для Насти добро пожелал остаться анонимным, кто-то удивился: «А разве можно по-другому?», но все люди, откликнувшиеся на публикацию, помогли прикованной к инвалидной коляске девушке хотя бы чуть-чуть улучшить условия и содержание жизни. Что же изменилось у Насти Блиновой за такие короткие и такие долгие четыре месяца?

Учеба

Одна из самых приятных новостей: Настя снова стала студенткой. Правда, уже не ТГАСУ (там нет дистанционного обучения по дизайну), а Института бизнеса. В институте тоже не организовано ДО по Настиной специальности, но руководство сумело найти компромисс.

– Сначала мы предложили Насте перевестись на специальности, которые всегда пригодятся в жизни, – рассказывает ректор Сергей Красинский, – например юриспруденцию. Но девочка настолько предана творчеству, что проявила характер. Мы попросили маму принести ее рисунки, наши преподаватели их посмотрели и поставили очень высокую оценку. Посетившая Настю дома заведующая кафедрой Елена Николаевна Пыжова подтвердила: девушка талантлива, надо пойти ей навстречу. Мы стали искать компромисс. В результате договорились, что это будет смешанная очно-заочная форма обучения: какую-то часть заданий Настя будет получать и отправлять обратно по электронной поч-

те, на какие-то занятия ее будут привозить в институт, при необходимости наши преподаватели станут с ней заниматься на дому. Приказ о зачислении Анастасии Блиновой на второй курс я подписал в начале октября, с тех пор она полноправная студентка нашего вуза.

Вопрос о том, на какой основе Насте предложено учиться – коммерческой или бюджетной, чрезвычайно удивил Сергея Красинского:

– Разумеется, девушка ничего не будет платить за обучение. Вплоть до окончания института.

По словам мамы Насти, Ольги Михайловны, возможность продолжить образование настолько вдохновила дочь, что та с энтузиазмом взялась и за рисунки, и за скульптуру, и за другие задания.

Лечебная физкультура

Надо заметить, что благородный жест Сергей Красинский сделал хоть и по собственной воле, но не без подсказки своего давнего друга профессора СибГМУ Вячеслава Пашкова. Вячеслав Константинович, один из лучших в Томске специалистов по реабилитации людей с нарушениями опорно-двигательных функций, сумел выкроить время в жестком графике работы и трижды навестил Настю дома. Внимательно осмотрел девушку, подсказал, какие упражнения могут принести пользу, и убедил в том, что сегодня очень многое зависит от того, с какой настойчивостью и терпением она будет заниматься лечебной физкультурой.

– От Вячеслава Константиновича идет такой мощный посыл позитивной энергии, – восхищается Ольга Михайловна, – что веришь каждому его слову. Он, как бог, как гуру, дарит больному надежду. Но при этом настаивает: «Надо очень много работать». После его визитов Настя воспряла духом. Но вот уже месяц мы, к сожалению, не видели профессора: сначала уезжали в Новосибирск на реабилитацию, а потом я узнала, что у Вячеслава Константиновича случилось большое горе – умерла супруга. Я искренне ему сочувствую и надеюсь, что он мужественно переживет утрату.

Вячеслав Пашков и его спутница жизни Любовь Сергеевна известны в Томске не только как высокопрофессиональные врачи, но и как благотворители. Оба награждены нагрудными знаками Томской области «Милосердие и благотворительность». Понятно, что такой человек, как Пашков, не мог не проникнуться судьбой Насти Блиновой. Он-то и подсказал Сергею Красинскому: «У девушки светлая, умненькая головка. Ей нужно обязательно учиться». Так Настя стала студенткой.

– С моей дочерью по-прежнему занимается ЛФК Виктор Наследников, су-джок-терапией – Нина Шувалова, по первому зову приходят врачи Анфия Хафизова, Людмила Трофимова. Всем докторам, близким, друзьям, всем, кто не оставляет нас, огромное спасибо, – добавляет Ольга Блинова.

Служебный долг

Цепочка оповещения людей о девушке, жизненное пространство которой ограничено стенами тесной квартиры, логично приводит нас в правление областного отделения Фонда милосердия и здоровья и персонально к его председателю Валентине Сысоевой. Именно Валентина Викторовна, прочитав газетную статью о Насте, развернула кипучую деятельность: позвонила Блиновым, предложила небольшую материальную помощь, устроила встречу с юристом, организовала поставку партии памперсов, подключила к решению проблем активистов и членов правления фонда. С ее легкой руки на горизонте Ольги Михайловны и Насти появились Вячеслав Пашков, Сергей Красинский, Галина Немцева… Свою активную позицию Валентина Сысоева объясняет просто: «Это же моя служебная обязанность! Фонд для того и существует, чтобы помогать людям, находящимся в трудной ситуации». Хотя дело, конечно же, не столько в служебном долге, сколько в высоких душевных качествах конкретной личности.

Реабилитация

В публикации шла речь о том, что Насте в нынешнем году Москва не выделила квоты на реабилитацию. А денег, чтобы оплатить курс, у семьи, где мама может работать только на полставки и где кроме Насти есть еще одна дочь-студентка, разумеется, не было. Так вот, после знакомства с газетной статьей нашлась организация, которая взяла на себя основную часть расходов на поездку в Новосибирск. Недостающую сумму добавило региональное отделение Фонда мира (исполнительный директор Валентина Ермаченко), собрали друзья и выкроила из своей пенсии бабушка. По словам Ольги Михайловны, реабилитационный курс явно пошел Насте на пользу: крепче стала держаться спина. Для закрепления положительной динамики новосибирские врачи рекомендовали проходить подобные курсы хотя бы раз в три месяца, а в приватном разговоре объяснили, что идеальный вариант – чередование реабилитации и отдыха через месяц. Совет-то хороший, но в нашем случае совершенно невыполнимый.

Впрочем, вернемся к позитивным переменам. Среди читателей «ТН» нашлись добрые люди, которые предложили сделать простенький ремонт в квартире Блиновых. Они расширили дверные проемы, мешавшие продвижению инвалидной коляски в кухню и ванную комнату, теперь девушка может помыть руки не над тазиком, а над раковиной. С точки зрения здорового человека – мелочь. Но для Насти Блиновой любое упрощающее быт приспособление играет сегодня важную роль.

Попав в такую трудную ситуацию, все больше приходишь к убеждению, что в Томске просто необходим реабилитационный центр с высокотехнологичным оборудованием, новейшими тренажерами, предназначенными как для спинальных больных, инсультников, тех, кто получил серьезные травмы, так и для детей с ДЦП. Современная реабилитация дает прекрасные результаты! Почему же у нас закрывают глаза на проб-лемы людей с ограниченными возможностями? Ведь в таком положении может оказаться каждый!

Ольга Блинова

Рожденные перестройкой

Четверть века томское общество «Мемориал» восстанавливает память и справедливость

25 лет со дня своего создания отметит 10 декабря томское историко-просветительское, правозащитное и благотворительное общество «Мемориал». За четверть века члены общества проделали титаническую работу по восстановлению исторической памяти и реабилитации жертв массовых репрессий в СССР. Это общественное движение возникло на волне перестройки и было одним из самых массовых в Томской области в конце 1980-х – начале ­1990-х годов. Многие из организаторов и первых активистов «Мемориала» сами уже стали частью истории.

Сговорились по телефону

– Все началось в 1988 году с телефонных разговоров людей, кто хотел добиться или уже добился реабилитации своих родных, – вспоминает депутат областной Думы Лев Пичурин, первый руководитель томского «Мемориала». – Мой отец к тому времени был уже полностью реабилитирован, но я знал, что осталось очень много людей, которые не смогли еще добиться реабилитации своих родственников. Среди тех, с кем я по этому поводу созванивался, были томский поэт Александр Казанцев, диссиденты и вузовские преподаватели Николай Кащеев и Вильгельм Фаст… Мы с Казанцевым предложили всем встретиться и обсудить вопрос создания в Томске общества по образцу тех, что уже существовали в Москве, Красноярске. В начале ноября мы собрались в зале, расположенном на втором этаже здания магазина «1000 мелочей», было нас человек 70–80. Договорились о проведении в декабре учредительной конференции, избрали оргкомитет по подготовке этой конференции. Неожиданно для меня Александр Казанцев предложил выбрать меня председателем оргкомитета, его поддержали.

«Мы тут все общественники»

Учредительная конференция состоялась 10 декабря 1988 года, этот день и стал датой рождения томского общества «Мемориал». По воспоминаниям очевидцев, зал облсовпрофа в тот день был битком забит людьми, большинство из которых так или иначе пострадали от репрессий. По разным оценкам, на собрании присутствовало от 600 до 800 человек. После множества выступлений и дискуссий утвердили структуру и форму деятельности организации, выбрали совет, председателем которого избрали профессора математики Льва Пичурина.

Работа началась сразу после конференции, ядро активистов формировалось по ходу деятельности.

– Я пришел на конференцию, услышав объявление по радио, – вспоминает нынешний председатель совета томского «Мемориала» Василий Ханевич. – Я ни с кем не был знаком – ни с Трениным, ни с Фастом, ни с Ниловым, ни с Пичуриным… Заполнил анкету, через несколько дней мне позвонили и предложили прийти на заседание исторической секции «Мемориала» и подробней рассказать о том, что я написал в анкете. А в анкете я сообщил, что у меня были расстреляны оба деда, а в селе Белосток были расстреляны многие мои односельчане. Заседание исторической секции проходило в ТГУ, вел ее Борис Тренин. Я попросил найти фотографии моего деда, которые должны были сохраниться в материалах его уголовного дела. А мне сказали: мы такие же общественники, как и ты, давай, занимайся. Включили меня в состав совета, и я начал работать.

В застенках КГБ

Первые годы томский «Мемориал» занимался в основном реабилитацией жертв репрессий. К ним обращались за помощью тысячи людей, причем со всей страны. Все письма были примерно одного характера: «Мой папа был арестован в таком-то году, больше я о нем ничего не знаю, помогите найти хоть что-нибудь».

И томские мемориальцы шли в КГБ и просили найти соответствующие дела в архивах. Помогали им в этом сотрудники КГБ Валерий Уйманов и Юрий Петрухин, которые также входили в совет «Мемориала».

– Сидел я в специальной комнате на первом этаже, туда мне приносили папки с документами, я их изучал, – рассказывает Лев Пичурин. – По этому поводу первый секретарь Томского обкома КПСС Александр Поморов постоянно шутил: «Опять сидишь в застенках КГБ?»

Все дела, которые удавалось найти, сотрудники КГБ передавали в комиссию по реабилитации жертв политических репрессий, где дело рассматривалось, и пострадавшие или их родственники получали на руки документы о реабилитации. Эти документы, кстати, давали право на небольшую денежную компенсацию в качестве извинения от государства.

Однако не все архивы были доступны для «Мемориала». Как вспоминает заместитель председателя совета томского общества «Мемориал» журналист Виктор Нилов, УВД сотрудничало с мемориальцами очень не­охотно, выпросить оттуда дело было крайне проблематично.

– Не совсем понятно, почему руководители УВД так поступали, – недоумевает Виктор Нилов. – Но проблемы из-за этого были огромные, потому что именно в их архивах хранятся дела спецпереселенцев, а это самая большая часть репрессированных в Томской области. В архивах КГБ хранятся только дела «антисоветчиков», осужденных по статье 58 УК – «за измену Родине».

Раскол

В первые же годы деятельности томского «Мемориала» в его рядах произошел раскол. Вспоминать об этом мемориальцам до сих пор неприятно, но из песни слова не выкинешь.

– Созданный как историко-просветительская и поисково-реабилитационная организация, «Мемориал» довольно быстро приобрел четко выраженную антикоммунистическую и антисоветскую ориентацию, – утверждает Лев Пичурин. – А я своим коммунистическим убеждениям никогда не изменял, и работать с Кащеевым, Трениным, Ханевичем и прочими антисоветчиками мне было трудно. Поэтому уже через год я ушел с поста председателя и стал сопредседателем, а еще через год вообще оттуда ушел.

– Сотрудники КГБ Петрухин и Уйманов не просто же так вошли в совет «Мемориала», да и Лев Пичурин тоже, как я понимаю, был направлен к нам от партии, – говорит Виктор Нилов. – Поэтому у нас возник с ними конфликт. Мы даже специально вместо одного председателя выбрали трех сопредседателей, чтобы Лев Федорович не руководил обществом в одиночку.

Их дом – тюрьма

Своего помещения у «Мемориала» не было. В первые годы штабом общества стало помещение, которое выделил Василий Ханевич.

– Воспользовался своим служебным положением, – признается руководитель «Мемориала». – В то время я был директором студенческого городка ТИСИ, у меня были внутренние административные ресурсы, и я выделил «Мемориалу» комнату.

В 1989 году облсовет и Томский горсовет поддержали идею «Мемориала» о создании музея истории политических репрессий (как филиала краеведческого музея). Помимо пункта о создании музея в постановлении был и пункт о реализации второй идеи «Мемориала»: сквер, где когда-то был внутренний двор городского отдела НКВД, назвать сквером памяти и установить там памятник жертвам политических репрессий.

Но помещение под музей – подвал здания по пр. Ленина, 44 (напротив здания мэрии), – городская администрация выделила только в 1993 году. И с тех пор там располагается музей «Следственная тюрьма НКВД», ставший, по сути, главным домом мемориальцев, которых сразу же пригласили туда работать. Руководителями музея стали руководители «Мемориала». Сначала Борис Тренин, позже Василий Ханевич. По словам Ханевича, все получилось очень логично: члены «Мемориала» собирают материалы по истории политических репрессий, и эти материалы становятся экспонатами выставок музея, а во дворе музея расположен сквер памяти.

Сферы деятельности томского «Мемориала»

  • Изучение истории политических репрессий (исследование документальных и устных свидетельств, раскопки мест захоронений, сбор экспонатов).
  • Реабилитация жертв политических репрессий.
  • Просветительская деятельность (выставки, публикации в СМИ, издание книг).
  • Правозащитная деятельность (правозащитную секцию возглавляли Вильгельм Фаст и Николай Кандыба).
  • Благотворительность (в 1990-е годы члены общества распределяли гуманитарную помощь, от фонда Солженицына оказывали материальную помощь бывшим узникам ГУЛАГа).

Беглец

В числе депортированных на территорию Томской области были члены семьи будущего конструктора стрелкового оружия Михаила Калашникова. Его семью доставили вначале в д. Верхнюю Моховую, а затем перевезли через Среднюю Моховую в Нижнюю Моховую. «Туда только нас из Курьи переселили, – вспоминает Михаил Калашников в книге «Траектория судьбы», – остальные из других мест Сибири прибыли». По окончании 7-го класса 14-летний подросток Миша Калашников отправился в тысячеверстный путь в родную Курью. «Убежал я летом, – вспоминает Михаил Калашников. – Подделал документы. Я хорошо этому обучился. Подружился с бухгалтером Гавриилом Бондаренко, у него печать была на бумаге. Я попросил эту бумагу – начал делать печать, чего только не испытывал. Вначале не получалось. А надо было точно сделать. Наконец результат оказался хорошим, и я принес показать тот оттиск Гавриилу. А он вдруг попросил меня взять его в компанию – ему тоже хотелось на волю. Рассуждая, как можно использовать эти бланки, мы решили, что с их помощью вполне можно появиться на родине и получить паспорта. Ведь вернуться на родину – голубая мечта каждого ссыльного. Гавриил дает мне хорошей бумаги, у него красивый почерк, и мы пишем: «Освобождение из ссылки, разрешается выехать на родину». Ранним летним утром 1936 года с котомками за плечами, соблюдая осторожность, окольными путями мы вышли из Нижней Моховой».

Земля необетованная

Территория Томской области использовалась в основном как место ссылки различных групп населения – раскулаченных, священнослужителей, национальных меньшинств (немцев, поляков, прибалтов и так далее). В начале 1930-х годов в Томскую область было выслано около 400 тыс. спецпереселенцев. Перед войной и в годы войны в наш регион было депортировано еще около 100 тыс. человек. Сейчас примерно каждый пятый житель области является потомком спецпереселенцев.

Около 23 тыс. человек было осуждено по «политической», 58-й статье. Они были либо расстреляны, либо заключены в лагеря.

Лагерей на территории области было немного, так как заключенные должны были работать, а крупных строек в регионе тогда было мало. В середине ­1920-х годов на территории области действовала система СибЛОНа (Сибирские лагеря особого назначения). Сиблоновцы строили железную дорогу Томск – Асино, множество объектов в северных районах.

В конце 1920-х – начале 1930-х годов существовала система Сиб­лага (сибирские лагеря), центр которого был сначала в Новосибирске, а потом в Мариинске.

В 1937 году, накануне большого террора, количество лагерей в стране резко увеличилось. На территории Томской области была создана система Томасинлага (томско-асиновские лагеря). Заключенные этих лагерей занимались лесозаготовками во многих районах области. В 1940 году Томасинлаг ликвидировали, а его лагеря и лагпункты передали предприятию «Томлес». Вместо зэков там стали трудиться спецпереселенцы и местные жители.

В 1937 году в Томске был создан лагерь для ЧСИР (членов семей изменников Родины). Туда заключали жен и детей арестованных за то, что не донесли на мужа и отца. Лагерь ЧСИР располагался на территории тюремного городка на ул. Пушкина. Там содержалось около 2,5 тыс. женщин и около 50 детей. В их числе были и родственницы известных людей – сестра маршала Тухачевского, жена командарма 1-го ранга Якира, жена партийного руководителя Николая Бухарина.

На Басандайке располагался сельскохозяйственный лагерь, заключенные которого работали в поле. Это было такое подсобное хозяйство системы лагерей.

После войны в Томск стали пригонять зэков для строительства СХК. Был создан Воронинский исправительно-трудовой лагерь, там работало порядка 35 тыс. заключенных, которые выполняли подготовительные работы для строительства будущего спецобъекта.

Четверо томских подростков обязаны жизнями рыбаку и спасателям

Томич Максим Чуев, как обычно, после работы взял удочку и пошел на рыбалку. Пробурил лунку, начал подсекать ельчиков. И вдруг услышал крики. Детские крики.

Вечером 3 декабря в районе устья Ушайки возле здания областной администрации случилось ЧП. Четверо ребят оказались на льду и самостоятельно уже не могли выбраться на берег.

– Они где-то с полчаса кричали. Обернусь – никого не видно, – рассказывает Максим Чуев.

Рыбак не мог видеть детей из-за прибрежного тальника, сумерек и нагромождения льда.

– Непонятно было, бесятся они или что-то серьезное случилось. Орут: «Помогите, помогите!» – и тут же смеются.

Когда дети подобрались ближе, Максим понял, в чем дело.

– Они шли по торосам вдоль берега, а выйти на берег не могли – лед хрупкий. Морозов-то не было.

И тут Максим увидел такую картину:

– Пацаны толкнули вперед самого мелкого, чтобы тот пошел на проверку, он тут же провалился по пояс в воду и залез на льдину. Я их отругал и тут же вызвал МЧС. Говорю: не вздумайте никуда идти, стойте на месте, сейчас приедут спасатели и помогут вам. Стоят ревут. Один маме звонит, просит: «Мам, приди забери меня, я весь мокрый, замерз», – продолжает Максим.

Сообщение в службу спасения поступило в 17.45, и уже через 20 минут дети благополучно были доставлены на берег.

Из ледового плена компанию вызволяла группа спасателей Томской областной поисково-спасательной службы под руководством Алексея Рубанова и два инспектора ГИМС, Олег Рассомахин и Николай Климт, на катере «Пиранья» на воздушной подушке.

– Трое стояли на торосах ближе к берегу, а еще один мальчик – в 3–4 метрах от них, на льдине,–уточнил инспектор ГИМС Олег Рассомахин.

Спасительная для ребенка льдина, по словам Олега Рассомахина, была не более метра в диаметре. Спасатели подошли на катере к детям и подобрали их.

– Они ревели крокодильими слезами, просили, чтобы мы их родителям не сообщали, скорую не вызывали и что они дойдут до дома сами, – с улыбкой вспоминает Олег Рассомахин.

Взрослые на уговоры не поддались, тем более что двое ребятишек сильно промокли. До приезда скорой помощи спасатели отогревали бедолаг в своей машине. Заставили их разуться, чтобы побыстрее согреть окоченевшие ноги. Затем передали медикам. Одна бригада занялась мокрыми, другая сухими пострадавшими. Госпитализация никому не понадобилась.

Как выяснилось, все четверо оказались одноклассниками – учениками 3-го класса томской школы № 10. На следующий день после происшествия двое детей как ни в чем не бывало отправились на уроки, а двое остались под домашним арестом. Как пояснила директор школы Татьяна Шагаева, все ребята из благополучных семей, в хулиганстве не замечены. Но очень любознательны. Сегодня в школе состоится серьезный разговор с участием детей, их родителей и инспектора комиссии по делам несовершеннолетних.

В среду Максим Чуев опять отправился на рыбалку. Надергал 2 килограмма ельчиков, получил удовольствие и опять заметил детей: трое подростков с любопытными глазами крутились возле реки…