Архив метки: Сергей Жвачкин

all-feed, Новости

Cергей Жвачкин возглавил конкурсную комиссию администрации Томской области

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин взял под личный контроль вопросы отбора кандидатов на вакантные должности начальников структурных подразделений обладминистрации, их заместителей, председателей профильных комитетов, руководителей иных исполнительных органов государственной власти Томской области, а также формирования кадрового резерва на эти группы должностей.

Специальная конкурсная комиссия во главе с губернатором будет оценивать, в частности, уровень деловой активности, ответственности, организаторские способности и новизну взглядов кандидатов.

Состав конкурсной комиссии по проведению конкурсов на замещение вакантных должностей высшей и главной групп должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высшей группы должностей государственной гражданской службы Томской области в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей

Жвачкин Сергей Анатольевич -Губернатор Томской области – председатель комиссии
Жидких Владимир Александрович -заместитель Губернатора Томской области по внутренней политике – заместитель председателя комиссии
Гришина Антонина Петровна – заместитель председателя комитета кадровой работы Департамента государственной гражданской службы Администрации Томской области – секретарь комиссии
Зеленцов Александр Викторович – начальник Департамента государственной гражданской службы Администрации Томской области
Иванов Анатолий Александрович – управляющий делами Администрации Томской области
Радзивил  Ростислав Станиславович – председатель Комитета по государственно-правовым вопросам Администрации Томской области
Селиванов Александр Фёдорович – советник Губернатора Томской области
Чудинова  Татьяна Анатольевна – начальник Департамента экономики Администрации Томской области
Шестаков Александр Васильевич – начальник Контрольно-ревизионного управления Администрации Томской области,
а также заместитель Губернатора Томской области, курирующий структурное подразделение Администрации Томской области либо исполнительный орган государственной власти Томской области, в штате которого находится должность государственной гражданской службы Томской области, на замещение которой либо на включение в кадровый резерв на замещение которой проводится конкурс;

руководитель структурного подразделения Администрации Томской области, в штате которого находится должность государственной гражданской службы Томской области, на замещение которой либо на включение в кадровый резерв на замещение которой проводится конкурс;

независимые эксперты-специалисты по вопросам, связанным с государственной гражданской службой, в количестве не менее одной четверти от общего числа членов комиссии (по согласованию).

Образование

К 2020 году стать одним из крупнейших мировых образовательных центров

В минувший вторник Томский политехнический университет презентовал губернатору Сергею Жвачкину проект реновации студгородка и дорожной карты – своего рода пути следования к амбициозной цели. Держащаяся на четырех китах (образование, наука, кадры, управление и инфраструктура) стратегия развития должна помочь вузу в 2020 году закрепиться на лидирующих позициях в топ-15 российских высших учебных заведений и вой­ти в сотню лучших университетов мира.

Бело-зеленая философия

Визит главы региона в ТПУ начался с экскурсии по одному из общежитий студгородка, где сейчас вовсю идет подготовка к началу учебного года. Общежитие № 5 по адресу: ул. Пирогова, 18, – одно из самых старых, ему уже около 50 лет. Ремонт здесь проходит ежегодно, а каждое лето начинается с обновления жилых комнат и общих помещений: коридоров, столовой, спортивного зала, душевых. В этом году специалисты проведут в здании еще и санацию. Контур утеплят, кровлю поменяют и обошьют сайдингом в цвета корпоративного стиля: белый и зеленый. Скоро так будут выглядеть все общежития политехнического. В планах университета превратить участок улицы Вершинина, где располагаются жилые корпуса ТПУ, в настоящий политеховский квартал, выбрав для него общую философию и единый стиль оформления.

Основой проекта обновления студгородка ТПУ станет новое общежитие, которое должно по­явиться на Пирогова уже через год. Сегодня университетский городок политеха, состоящий из 13 студенческих общежитий и общежития гостиничного типа, вмещает 6 200 студентов. При этом еще 1 500 нуждаются в жилье. Новое здание, рассчитанное на 700 человек, наполовину решит проблему. Оно будет состоять из двух блоков: 5-этажного строения и 17-этажной высотки. Работы на объекте идут полным ходом: площадка полностью подготовлена для активной деятельности строителей и монтажников, сваи вбиты, а вернее, вдавлены в землю (задействована современная технология бесшумного возведения фундамента). При строительстве общежития будут использованы многие инновационные разработки томских политехников по ресурсосбережению. Губернатор сделал на этом особый акцент, подчерк­нув, что данная стройка может стать некой производственной лабораторией – объектом, где студенты смогут применить собственные разработки на практике.

Лето в красках

После презентации проекта Сергей Жвачкин прошелся по этажам Пирогова, 18. Кстати, современная история политехнических общежитий не помнит, чтобы по ним ступала нога мэра города, а тем более губернатора области. Сейчас здесь кипит работа – идет подготовка помещений к новому учебному году. Вот уже несколько лет подряд проводить ремонт доверено ребятам – студенческому строительному отряду ТПУ. Получив в мае основные навыки строительного дела, уже в июне, досрочно сдав сессию, под присмотром опытного бригадира дни напролет бойцы ССО шпаклюют, грунтуют и красят, естественно, получая за это неплохие деньги.

Сергей Жвачкин лично проинспектировал работу молодежи, заглянув в несколько помещений. Благо у него для этого есть не только полномочия губернатора, но и диплом профессионального строителя, а также огромный опыт работы в студенческом строительном отряде.

Результатом остался доволен. – Сделано неплохо, – отметил губернатор. – Идея привлечения студентов на подобные объекты отличная. То, что сотворено своими руками, ломать и портить не будешь.

Стройотрядовец Ко Анг

Студентов в спецодежде и с кисточками в руках губернатор встретил и в университетском корпусе № 2 (химическом). Здесь, к удивлению окружающих, ремонтом занимаются политехники-вьетнамцы, тоже бойцы строительного отряда. Ребята рассказали, что для них такой способ летнего времяпрепровождения – отличный выход:

– Родина далеко, каждые каникулы домой ездить накладно, а тут и работа, и друзья, и постоянная языковая практика, – делится впечатлениями студент Института международного образования и языковых коммуникаций Ко Анг.

В химическом корпусе Сергей Жвачкин познакомился с примерами реализации программы по улучшению материальной базы вуза. Несколько лабораторий в прошлом году получили новое оборудование и технику. Благодаря этому у местных ученых появилось больше возможностей для самореализации. Но это только начало, впереди у университета большие планы – новая программа развития вуза, которая к 2020 году должна привести ТПУ в топ-100 лучших вузов мира и предполагает не только улучшение материальной базы, но и комплексное развитие всех сфер жизнедеятельности политеха.

Локомотив для области

К идее становления университета в современных условиях и его дальнейшего развития вуз подходит комплексно. Во главе угла не только реорганизация системы образования и науки (создание дву­язычной среды, закрытие заочных программ, развитие междисциплинарных научно-образовательных кластеров), но и работа с кадрами (привлечение специалистов с международного рынка труда, разработка и реализация программы развития персонала), развитие инфраструктуры. Конечной целью для себя вуз видит трансформацию в университет магистерско-аспирантского типа.

– Повысить количество иностранных студентов и долю предметов на английском языке, активнее создавать R’n’D-центры крупных компаний, внедрить систему исследовательских грантов, построить инфраструктуру мирового уровня, в том числе в рамках губернаторского проекта «Томские набережные»… Вот наши основные задачи, решение которых и приведет к желаемому результату – выходу на мировую арену образовательных центров, – подвел итог презентации ректор ТПУ Петр Чубик. – Это залог будущего успеха. Задача поставлена чрезвычайно сложная. Мир практически не знает примеров, когда за шесть лет университету удавалось перейти из топ-600 в топ-100 лучших вузов мира. Это будет колоссальный скачок для нас, и, конечно, поддержка региональных властей здесь особенно важна и необходима.

В завершение визита Сергей Жвачкин подчеркнул: Томский политехнический университет не только смотрит далеко вперед, но и успешно решает текущие проблемы – ответственно готовится к новому учебному году, что очень важно накануне реализации грандиозных планов.

– Такой удачный баланс между работой на перспективу и днем сегодняшним – залог успеха. Попадание двух томских университетов в топ-15 отечественных вузов – это не медаль, которая висит на груди и ржавеет со временем. Это шанс стать одним из мировых научно-образовательных центров. Университеты – локомотивы, которые потянут за собой и всю область. А потому перспективные программы наших университетов станут неотъемлемой частью новой стратегии развития Томской области.

Власть, Образование

Сергей Жвачкин назвал концепцию территориального развития ТГУ отправной точкой в развитии Томска

На прошлой неделе губернатор Томской области Сергей Жвачкин, а также его заместители Юрий Гурдин (сфера деятельности – инвестиционная политика и имущественные отношения), Андрей Антонов (экономика) и Алексей Князев (научно-образовательный комплекс и инновационная политика) посетили новый студенческий жилой комплекс Томского государственного университета и приняли участие в совещании, посвященном презентации концепции территориального развития ТГУ в рамках проекта «Томские набережные». О том, как будет модернизироваться инфраструктура старейшего томского вуза, рассказывали первый проректор вуза Эдуард Галажинский и руководитель Сибирской лаборатории урбанистики Алексей Козьмин.

Пример для подражания

Новое общежитие Томского госуниверситета в переулке Буяновском, получившее название «Парус», примет студентов уже в сентябре. Оно рассчитано на 1 200 человек, строительство комплекса обошлось почти в миллиард рублей: 600 млн рублей выделил федеральный бюджет, 360 млн рублей – собственные средства ТГУ.

– Один этаж здания будет отведен для иностранцев, еще один – для приезжих профессоров, остальные комнаты предназначены для студентов вуза. Новый кампус полностью покрывает нашу потребность в местах, – отметил ректор ТГУ Георгий Майер.

Эдуард Галажинский сообщил, что заселение будет идти по мере укомплектования комнат и общественных помещений необходимым оборудованием.

Делегация областной администрации осмотрела несколько жилых комнат студентов (планируется, что в них будут жить по два-три человека), кухонную и рекреационную зоны, а также поднялась на 16-й этаж здания, откуда открывается великолепная круговая панорама города.

Сергей Жвачкин назвал новое общежитие прообразом кампуса, к которому область должна стремиться совместно с вузами, а также отметил, что без развития инфраструктуры невозможно развитие вуза, и ТГУ в этом смысле находится в первых рядах. В ходе осмотра территории перед общежитием губернатор поручил руководителям вуза подумать о возможности использования Мавлюкеевского озера, расположенного прямо перед главным входов в «Парус», в качестве гребного канала.

В новом общежитии вуза есть спортивные комнаты, прачечная и библиотека. Оно разделено на секции из одиннадцати жилых комнат с одной кухней. Студенты будут жить по одному, двое или трое в комнате с прихожей, санузлом и душевой. Общежитие будут заселять слушатели магистерских программ и иностранные студенты. Общая площадь 16-этажного здания составляет 22 тыс. кв. метров.

Пешеходные улицы

После осмотра «Паруса» делегация отправилась в главный корпус ТГУ, чтобы обсудить концепцию территориального развития вуза. Однако, по сути, Эдуард Галажинский и Алексей Козьмин рассказывали о будущем не только университета, но и Томска.

– Мы полгода работали над тем, как должен трансформироваться ТГУ в инфраструктурном плане, чтобы стать университетом мирового уровня, – пояснил Эдуард Галажинский. – Конечно, серьезные изменения ждут содержательную часть – образование и научную среду. Но немало внимания мы уделили философии территориального развития вуза. Мы хотели посмотреть, как выглядит Томск на фоне городов, в которых есть университеты мирового уровня. С этой целью пригласили в программу Российский союз архитекторов и партнеров из Франции.

По проекту, южную часть города ждут значительные изменения. Представьте: по проспекту Кирова можно будет прогуляться до Томи, сесть в трамвайчик на площади Евразии и за десять минут доехать до площади Южной.

В основу положено несколько планировочных осей. Одна из них соединяет реку Томь, главный корпус ТГУ и ул. Карташова. Другая – реку Томь, Университетскую рощу и пр. Кирова.

– Сегодня в исторически сложившемся кампусе – ТГУ, ТПУ, ТУСУР, СибГМУ – не хватает очень важной вещи – выхода к воде, – рассказывает Алексей Козьмин. – Если продлить до Томи через Университетскую рощу проспект Кирова и сделать эту часть улицы пешеходной, такой выход появится. Там можно организовать отличное общественное пространство с местами для переговоров. Возможно, по границе ботанического сада будут идти навесные тропы с выходом к обрыву, а там будет новая городская площадь – Евразии.

Улицу Карташова от пр. Ленина до Буфф-сада тоже планируется сделать пешеходной. Получится своеобразное малое зеленое прогулочное кольцо: ул. Карташова – Набережная Томи – пр. Кирова – Буфф-сад.

Авторы проекта считают, что два крупных «острова» студенческой жизни – площадь Южную и Университетскую рощу – необходимо соединить трамвайными маршрутами и велодорожками. Кроме того, в Университетской роще ТГУ планирует построить новый большой корпус площадью 25-30 тыс. кв. метров.

– Главный корпус ТГУ должен стать неким порталом для перехода из девятнадцатого века в двадцать первый, – отмечает Эдуард Галажинский. – Мы хотим сохранить наши традиции, но в то же время превратить вуз в университет мирового класса. Пока сделали только первый шаг: наметили направление, в котором должен двигаться университет совместно с городом, с проектом «Томские набережные». Хочется, чтобы была мечта, и тогда ресурсы найдутся.

Под студенческий кампус должна быть отдана вся территория от пр. Ленина до Набережной Томи. В ходе совещания губернатор Сергей Жвачкин поручил начать соответствующую работу с владельцами частных домов в этом районе.

Конкретных сроков реализации проекта представители вуза не называют. Однако надеются, что к 150-летию ТГУ (2028 год) многие планы будут реализованы.

В одном направлении

Сергей Жвачкин высоко оценил проект территориального развития ТГУ.

– Все больше томичей начинают понимать, что каждый вносит свою частицу в будущее, – считает губернатор. – Возможно, мы на столетия закладываем идеи развития нашего любимого города. И делаем некий задел. Судьбоносно, что и ТГУ, и область, и город одновременно начали движение в этом направлении.

Все участники совещания сошлись во мнении, что сегодня университет должен быть максимально открытым, это уже не храм науки, не здание из слоновой кости, а важная составляющая города.

– Мы должны понимать, что вместе с гордостью (два томских университета вошли в число пятнадцати ведущих вузов России, которым будет оказана поддержка для вхождения в мировые рейтинги) на нас лежит большая ответственность: нужны результаты, – отметил Сергей Жвачкин. – Это тяжелая и долгая работа. Мы правильно сделали, что начали с инфраструктуры. Нужно создать некую дорожную карту этого движения. Развитие ТГУ станет отправной точкой для развития Томска. Университет когда-то положил начало настоящему становлению нашего города, поэтому, я считаю, мы во многом обязаны ему, а значит, будем помогать. Если в проекте «Томские набережные» мы получим новый центр города и построим современный общевузовский студенческий кампус, это будет здорово.

BELOWTABSRIGHT1, Власть, Неделя губернатора

Неделя губернатора: 18-24 июля

Мужской поступок

Комментируя отставку Николая Николайчука, губернатор области Сергей Жвачкин назвал его уход с поста мэра Томска мужским поступком. «Это трезвое и самостоятельное решение, – подчеркнул глава региона. – На протяжении полутора лет работы губернатором я неоднократно критиковал деятельность мэра, но делал это абсолютно открыто. Было бы странно, если бы мэр от губернатора получал цветы и комплименты. Исполнительная власть этого не предполагает. Критику – и мою, и других горожан – Николайчук воспринял конструктивно. Его решение уйти это подтверждает».

«От местной власти люди ждут не звонких фраз, а повседневной, кропотливой работы, – отметил губернатор, – чтобы бесперебойно работали коммунальные службы, вовремя ходил общественный транспорт, чтобы поликлиники и больницы оказывали качественные медицинские услуги, чтобы газоны не зарастали сорняками, чтобы регулярно вывозился мусор, чтобы по дорогам можно было ездить, а по тротуарам – ходить. Поэтому сегодняшнее событие в томской публичной политике должно повлечь за собой не волну разговоров, а море дел».

Особый акцент губернатор сделал на предстоящей кампании по выборам нового мэра, которая ни в коем случае не должна превратиться в политическую трескотню. «Нам нужна не война людей, а борьба идей», – подчеркнул Сергей Жвачкин и начал консультации с лидерами томских региональных отделений политических партий, ведущими общественными организациями, представителями университетского и бизнес-сообщества на предмет возможных кандидатов на пост мэра областного центра. Губернатор заявил о готовности работать с любым мэром, которого 13 октября изберут жители Томска.

Нервы помотали

В минувшую субботу футбольная команда «Томь» провела первый домашний матч первенства России сезона-2013/14. Открыл встречу томичей с «Кубанью» президент футбольного клуба «Томь» губернатор Сергей Жвачкин.

«Соскучились? — обратился глава региона к многочисленной армии болельщиков «Томи», пришедших на стадион «Труд». – Ваше неравнодушие к судьбе нашей команды, вернувшейся в премьер-лигу, еще раз подтверждает: футбол для Томска больше, чем футбол!»

Первая игра «Томи» на домашнем поле закончилась поражением хозяев со счетом 1:2. Однако президент клуба уверен, что счет поражениям будет закончен. «Томичи помотали соперникам нервы, показали, что умеют сражаться, — отметил Сергей Жвачкин. – Надеюсь, что матч 27 июля в Ростове-на-Дону принесет нам победу».

Хулиганам здесь не место

Участвуя в коллегии УВД, на которой анализировались итоги работы структуры за первое полугодие, губернатор области поставил перед полицейскими задачу усилить борьбу с уличной преступностью, с распространением наркотиков (особенно в развлекательных заведениях), с торговлей алкоголем в ночное время и пьянством за рулем. «За прошедшие выходные были задержаны почти 100 нетрезвых водителей, а с начала года – четыре тысячи! – возмутился глава региона. – За шесть месяцев в «пьяных» ДТП погибли девять человек. Нужно активнее и с привлечением общественности бороться с торговлей алкоголем в ночное время, с теми, кто доставляет спиртные напитки прямо на дом. Мы умный город, вот и давайте докажем, что можем по-умному противостоять вакханалии за рулем».

Уровень преступности в первом полугодии в Томской области сократился на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом тяжких преступлений стало меньше на 36,5%, уличных – на 15%. По-прежнему наибольшее количество преступлений носит имущественный характер, их доля превышает 60%.

Небо. Девушки. Самолет

В аэропорту Богашево во время транзитной остановки членов российского правительства глава региона встретился с вице-премьером Ольгой Голодец и министром здравоохранения Вероникой Скворцовой. Рассказав о ходе реализации в Томской области программы модернизации здравоохранения, о повышении зарплаты медикам в рамках исполнения указов президента страны, изданных в мае 2012 года, губернатор обсудил с гостьями планы строительства в Томске нового клинико-диагностического корпуса НИИ кардиологии и вопрос приобретения здания для НИИ онкологии. Соответствующие поручения по просьбе томского губернатора в марте 2013 года дал президент РФ Владимир Путин.

«Наша задача – вместе с Минздравом и Минэкономразвития сделать все, чтобы новые объекты томского здравоохранения были одобрены правительственной комиссией по бюджетным проектировкам, – подчеркнул Сергей Жвачкин».

Вероника Скворцова приняла приглашение губернатора посетить осенью Томск с рабочим визитом.

 

Имущественный вопрос

Сергей Жвачкин на встрече с заместителем министра экономического развития – главой Федерального агентства по управлению государственным имуществом Ольгой Дергуновой обсудил перспективы возобновления производства на заводе пищевых продуктов «Томский», а также вопросы передачи в областную собственность ряда федеральных объектов. Среди них здания, которые занимают Томский областной художественный музей, Губернаторский колледж социально-культурных технологий и инноваций им. В. Шишкова, Томский областной музыкальный колледж им. Э. Денисова и другие.

«Ольга Константиновна согласилась с нами, что взаимодействие между региональной властью и агентством должно быть более тесным и неформальным, – отметил Сергей Жвачкин. – Скорость рассмотрения имущественных вопросов сегодня является одним из главных факторов развития экономики и привлечения инвестиций. Новый руководитель Росимущества это прекрасно понимает».

 

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Власть

Томский губернатор назвал отставку мэра реакцией на критику горожан

1 комментарий

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин прокомментировал уход Николая Николайчука с должности мэра Томска, состоявшийся сегодня, 22 июля, на внеочередном собрании городской Думы.

«Николайчук совершил мужской поступок. Это его трезвое и самостоятельное решение, – подчеркнул глава региона. – На протяжении полутора лет работы губернатором я неоднократно критиковал работу мэра, но делал это абсолютно открыто. Было бы странно, если бы мэр от губернатора получал цветы и комплименты. Исполнительная власть этого не предполагает. Критику – и мою, и других горожан – Николайчук воспринял конструктивно. Его решение уйти это подтверждает».

Сергей Жвачкин отметил, что «от местной власти люди на самом деле ждут не звонких фраз, а простой повседневной работы. Чтобы бесперебойно работали коммунальные службы, вовремя ходил общественный транспорт, чтобы поликлиники и больницы оказывали качественные медицинские услуги, чтобы газоны не зарастали сорняками, чтобы регулярно вывозился мусор, чтобы по дорогам можно было ездить, а по тротуарам – ходить. Поэтому сегодняшнее событие в томской публичной политике должно повлечь за собой не волну разговоров, а море дел», – считает губернатор.

«Городская Дума назначила на 13 октября выборы мэра, и сегодня очень важно, чтобы предвыборная кампания в Томске не превратилась в политическую трескотню, а стала серьезным разговором на темы, каким быть городу, как решить проблемы томичей. Нам нужна не война людей, а борьба идей», – добавил Сергей Жвачкин.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-tomskiy-gubernator-nazval-otstavku-mera-reaktsiey-na-kritiku-gorozhan

Власть

ТОМСК – ВПЕРЕД!

Николай Пигарев

Настоящее томских инноваций впечатляло продуманным дизайном форм и совершенством инженерной мысли в образцах продукции Томского электромеханического завода, компаний «Элеси», «Элком плюс», «Микран», «Сибкабель», НИИПП, Томской электронной компании, завода «Манотомь» и других предприятий. Выставка томских промышленников в одном из цехов ТЭМЗа – предмет особого внимания выездного совещания Газпрома во главе с заместителем председателя правления компании Виталием Маркеловым, в ходе которого обсуждалась реализация проекта «Расширение использования продукции и технологий предприятий Томской области, в том числе импортозамещающих для ОАО «Газпром».

Это событие получило новое дыхание в январе 2013 года. Председатель правления Газпрома Алексей Миллер и губернатор Томской области Сергей Жвачкин подписали тогда дорожную карту совместного проекта, благодаря которому у десятка томских предприятий появилась реальная возможность представить свою продукцию для газовиков и заменить тем самым дорогостоящие импортные аналоги.

Так, продукция электромеханического завода стала предметом внимания представительной делегации газовиков. Вентиляторы, способные продувать трубопроводную систему на протяженных участках – в числе первых вопросов. Руководители газотранспортных предприятий Газпрома, что называется, владеют темой:

– На испытания отдали? – спрашивает Виталий Маркелов, показывая на один из образцов оборудования, представленный ТЭМЗом.

– Оборудование проходит испытания, – отвечает Иван Пушкарев, генеральный директор ОАО «Томский электромеханический завод». – Вентилятор способен продуть18 километровгазопровода за 70 минут.

Телекоммуникации – отдельный стенд выставки. Вращающийся локатор позволяет видеть и контролировать периметр охранной зоны.

Структура включения промышленной продукции будет обсуждаться специально, а пока томские бизнесмены, представляющие промышленный потенциал города, внимательно прислушивались к потребностям газовиков.

Столь предметное и тщательное внимание ведущей мировой энергетической корпорации к Томску – шанс для достойных высокотехнологичных проектов и, бесспорно, кредит доверия огромной корпорации к научному и промышленному потенциалу Томска. Как говорили наши деды «…отступать некуда, позади Москва!»

– Нам удалось заинтересовать своими разработками представителей Газпрома, а это не просто специалисты, а руководители высокого уровня, принимающие решения, –  отметил Леонид Резников, заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК, – Все, что вы видите на выставке, обладает высоким качеством и может участвовать в программе импортозамещения.

В последовавшем затем совещании в администрации «Газпром трансгаз Томск» приняли участие, помимо делегации Газпрома, Леонид Резников, заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК, Иван Пушкарев, генеральный директор ОАО «Томский электромеханический завод» (ТЭМЗ), другие руководители промышленных предприятий Томска.

Развитие сотрудничества открывает перспективы томской промышленности для поставки запорной арматуры, оборудования связи, автоматизации, телемеханики, средств измерений. При доработке этих изделий с учетом требований Газпрома объем и перечень приобретаемой продукции может быть существенно увеличен.

– Томскую область можно назвать опытным полигоном по расширению использования изделий и технологий местных предприятий для газовой промышленности. Итоги первого полугодия реализации проекта впечатляют, сделан большой задел для будущей работы, – отметил Виталий Маркелов, заместитель председателя правления ОАО «Газпром».

Некоторые виды продукции, которые производятся в Томске, уже прошли испытания.

– Первыми результатами совместной работы стало включение в перечень оборудования, рекомендованного к применению на объектах ОАО «Газпром» семи типов изделий, – сказал Леонид Резников, заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК. – В ходе совещания были намечены конкретные шаги по развитию сотрудничества.

В результате реализации плана дорожной карты ожидается кратное увеличение поставок продукции томских предприятий для нужд Газпрома, что станет еще одним вкладом в импортозамещение и сокращение издержек компании.

 

Иван Пушкарев, генеральный директор ТЭМЗа, представляет продукцию завода делегации Газпрома

 

Виталий Маркелов, заместитель председателя ­правления ОАО «Газпром»

 

На совещании в «Газпром трансгаз Томск» стороны обсудили перспективы включения томских производителей в число поставщиков ­Газпрома

 

«Томскую область можно назвать опытным полигоном по расширению использования продукции и технологий местных предприятий для газовой промышленности».

Власть, Неделя губернатора

Неделя губернатора: 10-17 июля

Как на ладони

Губернатор раскритиковал исполнение областной программы по обес­печению безопасности населения «Безопасный город», которая предусматривает установку уличных видеокамер для фиксации правонарушений. По словам главы региона, процесс идет слишком медленно, и его необходимо активизировать.

– В областном центре должно быть достаточно уличных видеокамер, –  подчеркнул Жвачкин на заседании региональной антитеррористической комиссии. – Система должна фиксировать  лихачей на дорогах и следить за общественным порядком.

В рамках «Безопасного города» губернатор поднял вопрос о соблюдении законодательства при переустройстве многоквартирных домов на несколько секционок. Фактическое превращение полноценных квартир в коммуналки, получившее особенно широкое распространение в Кировском районе областного центра, по мнению губернатора, способствует нелегальному миграционному потоку.

Крылья памяти

В день годовщины трагедии в Томском высшем военном командном училище связи Сергей Жвачкин возложил цветы к стеле памяти погибших курсантов, получившей в народе имя «Крылья памяти». Трагедия произошла 17 июля 1997 года в 05.50, когда рухнули перекрытия в одном из зданий военного вуза. Под завалами погибли 12 курсантов, еще 54 получили травмы.

Жара напрягает

На аппаратном совещании у губернатора обсуждены мероприятия по противопожарной безопасности. Учитывая установившуюся жаркую погоду, принесшую региону 4-й класс пожарной опасности, на тушении лесных пожаров планируется задействовать два самолета Ан-2. Одно из воздушных судов уже мониторит лесной фонд южных районов, а парашютисты-пожарные выполняют тренировочные прыжки.

– Нам удается контролировать ситуацию: несмотря на то что люди массово выезжают на природу, мы не допустили серьезных происшествий, связанных с лесными пожарами, – отметил Сергей Жвачкин. – Этот благоприятный период надо по максимуму использовать для учений и тренировок. Ни в коем случае мы не должны потерять бдительность: многодневная жара продолжится, значит, контроль за лесами должен быть усилен.

На одном языке

Выпускник и некогда преподаватель юридического факультета ТГУ, а сегодня представитель президента России в Государственной думе Федерального собрания Гарри Минх, находясь с визитом в Томске, искренне поздравил главу области с вхождением  родного университета и ТПУ в топ-15 российских вузов, подчеркнув, что это победа не только alma mater и областной власти, но и всех жителей региона.

Сергей Жвачкин и Гарри Минх обсудили перспективы региональных законотворческих инициатив.

– Участие субъектов Федерации в формировании федеральной законодательной повестки дня имеет особое значение для развития института парламентаризма, – подчеркнул Гарри Минх.

Губернатор познакомил земляка с перспективными планами, связанными с реализацией проекта «Томские набережные», строительством межуниверситетского кампуса, газификацией региона, созданием новых производств Росатома в Северске.

BELOWTABSLEFT1, Здоровье

Анатолий Карлов предпринимает вторую попытку превратить Томск в один из крупнейших ортопедических центров России

2 комментария

В ходе форума Innovus-2013 было объявлено о запуске двух проектов: создание в Томске завода полного цикла по производству ортопедических, стоматологических и нейрохирургических имплантатов, а также создание на базе СибГМУ научно-образовательного ортопедического центра.

Директор ООО «Мойе Керамик Имплантате» Анатолий Карлов рассказал «ТН» о задачах и ходе реализации обоих проектов, о своем видении поддержки и развития инноваций, а также о взаимоотношениях с командами предыдущего губернатора Томской области, Виктора Кресса, и действующего – Сергея Жвачкина.

Подарок президенту

– Завод полного цикла по производству керамических эндопротезов мы хотим не только запустить в томской ОЭЗ к 7 октября, но и отработать все технологические процессы, – уверяет Анатолий Викторович. – Это будет наш подарок ко дню рождения президента России Владимира Путина. Через такие предприятия реализуется экономическая мощь нашей страны и ее технологическое совершенство.

Экспортный потенциал завода – более 25 стран мира. Он ни в чем не будет уступать основному производству MOJE Keramik-Implantate, которое находится в Германии. Мы давно и успешно сотрудничаем с господином Гансом-Юргеном Мойе. Сначала в Томске появилось представительство немецкой компании, затем – завод по производству конечной продукции из полуфабрикатов, и вот теперь – полный цикл.

– Что дальше?

– Создавая производство мирового уровня, мы уже думаем о его развитии. Мы выбрали генеральный принцип: модернизировать «Мерседес» – более достойное решение, чем модернизировать «Запорожец». Уже через год, в ходе следующего форума Innovus, мы планируем открыть глубоко модернизированный завод по производству имплантатов из наноструктурной керамики, не имеющий аналогов в мировой практике и расширяющий продуктовую линейку, экспортный потенциал и наши конкурентные возможности в мире. Там будут уникальные прессы, которых даже в Германии единицы, американские автоматизированные станки и другое суперсовременное оборудование. Мы сможем изменять качество материалов на наноструктурном уровне. И будем создавать не только малые суставы и смежные суставы, но и другие виды продукции, в том числе и в немедицинском секторе.  Такие заводы – основа экономической мощи страны, в различных отраслях экономики их должны быть тысячи. В Томске есть лишь несколько подобных предприятий.

– Создаваемый в СибГМУ при вашем непосредственном участии ортопедический центр будет сотрудничать с заводом?

– Центр будет заниматься принципиально иными современными моделями исследований и лечением заболеваний. Без технических возможностей завода это просто невозможно.

Все ведущие медицинские университеты мира имеют ортопедическую клинику, но почему-то так сложилось, что в СибГМУ ее не было, несмотря на наличие многих других знаменитых клиник. Однако теперь руководство вуза очень серьезно подошло к этому вопросу. Научно-образовательный ортопедический центр

СибГМУ станет гордостью Томска: он будет иметь новейшие разработки, обучать докторов современным техникам артропластики, роботизированным операционным технологиям и клеточным технологиям и в то же время решать социальные проблемы региона. И в октябре пройдут первые международные мероприятия!

Новый подход

– Вы уже пробовали создавать в Томске крупный ортопедический центр, почему не получилось тогда?

– Да, Томск мог стать одним из крупнейших ортопедических центров России еще несколько лет назад. Все началось с того, что я защитил докторскую диссертацию в Кургане, в российском научном центре «Восстановительная травматология и ортопедия» имени академика Илизарова, установил контакты с ведущими учеными этой отрасли, привлек их к работе в Томске. В 2007 году я начал создавать в нашем городе сразу два ортопедических центра: во-первых, филиал РНЦ им. академика Илизарова на базе Томской областной клинической больницы, во-вторых, Межрегиональный центр травматологии и ортопедии Федерального медико-биологического агентства России на базе Северской клинической больницы № 81.

Областные власти тогда не учли всю масштабность проекта. С одной стороны, в ОКБ мне выделили тридцать коек, но с другой – не поняли всю масштабность проекта: в Томск из Кургана могла переехать значительная часть илизаровского центра (в его составе 800 коек), и мы могли получать тысячи квот для бесплатных ортопедических операций населению, как сейчас получает Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии (это почти миллиард в бюджет Томской  области). А действующий на тот момент губернатор Виктор Кресс не нашел времени принять академика Шевцова во время его визита в Томск, который был директором илизаровского центра и был готов реализовать этот проект… Там (в Кургане), кстати, после ухода на пенсию В. Шевцова, узнав о масштабе проекта, меня сделали врагом номер один. К тому же в курганском центре как раз началась борьба за власть. Москва хотела назначить меня генеральным директором, но в Кургане, испугавшись этого, меня уволили с должности директора филиала, так же как и всех сторонников Шевцова, даже лауреатов Госпремии. Суд меня восстановил, но я не посчитал возможным продолжение работы. А над томским филиалом нависла угроза закрытия. Тогда, в октябре 2009 года, руководитель ФМБА России Владимир Уйба написал письмо на имя губернатора Томской области Виктора Кресса, где говорил о необходимости сохранения этого потенциала и развития ортопедического центра на базе клинической больницы № 81, передачи в это отделение помещений ОКБ, занимаемых филиалом илизаровского центра. Но удержать это подразделение так и не смогли. Я передал этим центрам оборудование в безвозмездное пользование на многие миллионы рублей, ведь илизаровский центр при открытии передал томскому филиалу только ноутбук. Я уже и не говорю о русской традиции использования чужих  идей: мои разработки реализуются различными учеными в нескольких городах России, в том числе и в Томске.

– А как же патентная защита?

– У меня почти 100 патентов на разработки, которые успешно реализуются в Кургане и других городах. Но существующие патенты практически не обеспечивают защитного механизма. Это знают многие. Вывод: время патентования важнейших разработок уходит. Технологии сейчас очень гибкие: изменил какую-нибудь мелочь и можешь получать собственный патент. Поэтому тратить деньги на интеллектуальную защиту бессмысленно, это делает твою идею достоянием копировщиков. Это устаревшая капитализация имени. Сегодня нужно выводить технологии на рынок максимально быстро, стремительно развивать собственный бизнес. Сейчас капитализация имени и идеи – это реализованные заводы, реализованное производство, реализованные, востребованные на рынке технологии.

Устарела и система господдержки бизнеса. Во-первых, она построена по принципу «всем сестрам по серьгам». Сколько грантов было выделено бессмысленно? А где фабрики и заводы? Где российское лидерство в нано- и другой высокотехнологичной индустрии? Весь бизнес поддержать невозможно. Нужно более четко определить критерии, социальную значимость, статус высокотехнологичных проектов. Во-вторых, система оценки держится на многотомных отчетах, огромном количестве бумаг. Критерием успешности проекта должна быть не писанина, а конкретные результаты: увеличение оборотов, выход на новые рынки, международная сертификация, экспортный потенциал, способность выхода на все рынки, особенно западные! Я внимательно слежу за переговорами ЕС и США о зоне свободной экономической торговли. Нам это очень важно. Но многие люди в нашей стране не могут найти условий для реализации своих технологических амбиций. И они находят их за рубежом. Именно технологическая, а не политическая эмиграция – трагедия для России. Пока не работает интеллектуальная защита, пока нет настоящей поддержки для развития технологий следующего уклада, это будет продолжаться.

– Вы считаете, подход команды нового губернатора Томской области Сергея Жвачкина к инновационной деятельности отличается от подхода предыдущей администрации?

– Отличается, причем кардинально. Мне повезло работать с настоящими лидерами, такими, какие есть в СибГМУ. В лаборатории ТГУ, которой раньше руководил Князев, витает дух инноваций! Наконец реализуется моя мечта и в России работать по другим меркам!

Могу точно сказать: если бы не пришла команда Жвачкина, я бы строил завод в другом регионе или даже в другой стране. Мы зацепились как шестеренки. Раньше такого не было! Где-то не срабатывало! Сейчас что-то другое, более важное на первом месте. И это новаторство материализуется. Это становится критерием ценности человека и его идей, ведь технологический разрыв между Россией и Западом нарастает. У нашей страны есть последний шанс заскочить в поезд инноваций, и мы не имеем права его упустить.

Новости

Губернатор поручил начать подготовку к Нобелевским чтениям

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин распорядился создать рабочую группу по подготовке к Нобелевским чтениям. Ее возглавит заместитель главы региона по научно-образовательномукомплексу и инновационной политике Алексей Князев.

Формат предстоящих чтений Сергей Жвачкин обсудил с Нобелевским лауреатом Даном Шехтманом, участвовавшем в работе XV Томского инновационного форума. Предполагается, что в чтениях — цикле лекций и встреч с представителями научно-образовательного комплекса и томской общественностью — примут участие 3–5 Нобелевских лауреатов.

«Нобелевские чтения — очередной шаг в развитии нашей высшей школы и академической науки. Если в России Томский научно-образовательный центр никому представлять не надо, то за рубежом наши позиции не столь сильны, — отметил Сергей Жвачкин. — Выступления признанных во всем мире ученых могут этот статус существенно повысить. Поддержкой Дана Шехтмана, давшего согласие войти в состав рабочей группы, мы уже заручились».

BELOWTABSRIGHT1, Власть

Девять маяков Сергея Жвачкина

Представители брутальных профессий часто склонны к романтизму и образности мышления. Губернатор Томской области Сергей Жвачкин – строитель и газовик – не исключение. Говоря о серьезных вещах – экономике, бюджете, социальной политике, он нередко использует яркие образы. Отчет перед депутатами Законодательной думы Томской области о деятельности исполнительных органов государственной власти в 2012 году исключением не стал. Анализируя работу прошлого года, он обозначил маяки, к которым область будет стремиться.

Именно в кооперации – власти всех уровней, бизнеса, научно-образовательного комплекса, общественных объединений – я вижу перспективы для прорыва в экономике и социальной сфере Томской области. А нашему региону нужен именно прорыв. Новые экономические вызовы требуют неординарных решений.

Итоги 2012 года

Средняя зарплата в 2012 году выросла в области почти на 12% и составила 27,4 тыс. рублей. Это второй показатель в СФО.

Промышленное производство выросло на 2,5%, что почти соответствует общероссийскому показателю. Мы опередили Кузбасс, но отстали от Новосибирской области и Красноярска.

В добывающих отраслях превысили средние российские показатели. Динамика роста этого сектора экономики в Томской области составила 103,4%, в России – 101,1.

У нас хорошая динамика по вводу в эксплуатацию жилья на душу населения. Она выше средней по стране.

Убедительные результаты в 2012 году показал научно-образовательный комплекс. Общий объем финансирования наших университетов и академических институтов превысил 25 млрд рублей. Свыше 12 млрд вложено в научные исследования, причем больше половины инвестировал бизнес.

На развитие агропромышленного комплекса и села мы направили свыше 2,5 млрд рублей из областного и федерального бюджетов. Внимание к нуждам сельчан стало своевременным. Нам удалось сохранить сельскохозяйственные производства в районах.

В прошлом году мы завершили очередной этап региональной программы модернизации здравоохранения. За два года отрасль получила 6,7 млрд рублей из Фонда ОМС и консолидированного бюджета. Финансирование системы государственного здравоохранения в регионе увеличилось на 21%.

Мы приступили к формированию программы развития внутреннего и въездного туризма. Программа уникальна, она связана с инфраструктурным развитием региона, с перспективными проектами муниципалитетов.

О планах

Задача власти – не командовать отраслями, а расставить маяки, на которые бизнес отреагирует сам, и создать условия, приемлемые для инвестора.

Первый маяк – «Институты развития»

Совместно с Газпромбанком и Российской академией народного хозяйства мы создаем Центр управления приоритетными инвестиционными проектами. Деятельность центра будет направлена на повышение результативности значимых для социально-экономического развития Томской области проектов.

Мы подали заявку на участие в конкурсе Минэкономразвития РФ на софинансирование создания промышленных парков. Уже подписаны соглашения о сотрудничестве с 12 потенциальными резидентами, что обеспечит 50-процентную наполняемость промпарка. В течение трех лет планируем инвестировать 1,2 млрд рублей бюджетных средств, из которых 250 млн – средства областного бюджета. Это позволит на каждый бюджетный рубль привлечь 6 рублей частного капитала.

Кроме интеграции с нашей особой экономической зоной промпарк также позволит создать 3 600 новых рабочих мест, увеличить валовый региональный продукт на 13 млрд рублей, повысить налоговые поступления в бюджеты всех уровней за 10 лет на 16 млрд рублей.

Второй маяк –  «Томским университетам – мировой статус»

Министерство образования и науки России объявило конкурс на выявление 15 ведущих оте­чественных  вузов. Критериям, заявленным в конкурсной документации, соответствует не больше сорока российских университетов. По нашим оценкам, из этих четырех десятков три вуза – томские: Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Национальный исследовательский Томский государственный университет и Томский университет систем управления и радиоэлектроники.

Что дает нашим вузам попадание в ТОП-15? Уже в этом году между ведущими университетами Минобрнауки разделит 9 млрд рублей на развитие. До 2020 года этим вузам министерство будет оказывать особую финансовую поддержку, потому что перед ними будет поставлена непростая задача – попасть в сотню ведущих мировых университетов. В этой сотне могут и должны быть томичи.

Третий маяк –  «Дороги и транспортный комплекс»

Наша дорожная сеть год от года деградирует из-за низкого уровня содержания и недоремонта. При необходимости ежегодно ремонтировать около800 кмдорог в прошлом году отремонтировано128 км, построено7 кми целый один мостовой переход. От 800 отнимаем 128, получаем 672. Умножаем на пять и получаем, что при сохранении существующих темпов деятельности через пять лет мы потеряем всю дорожную сеть Томской области.

Необходимо встроить область в транспортную систему страны через развитие международного аэропорта, продление сроков навигации по рекам, создание программы развития региональной авиации.

Четвертый маяк – «Томский газ – томичам»

Уже в 2013 году газ придет в 3 400 домовладений, из которых половина в областном центре, половина – в селах Томского района. В Асиновском, Первомайском, Зырянском и Шегарском районах 2013 год пройдет под знаком подготовки к строительно-монтажным работам, на которые выделено 511 млн рублей.

Мы договорились с Газпромом о финансировании со стороны компании газификации части региона с использованием технологии сжиженного природного газа. Это позволит подвести газ к 1 650 домам Бакчарского района, 1 243 домам Тегульдетского, 1 200 домам Чаинского районов и 186 домам села Вороновка Шегарского района. Кроме того, будут переведены на газ 13 котельных вдобавок к тем 85, которые уже включены в существующую программу.

Мы должны помочь людям компенсировать процентную ставку по целевым кредитам, субсидировать газификацию домов пенсионеров и инвалидов, многодетных и малообеспеченных семей, семей с детьми-инвалидами.

Пятый маяк –  «Атомный прорыв»

Речь идет о строительстве конверсионного производства и создании опытно-демонстрационного комплекса с реактором БРЕСТ-300 и пристанционным ядерным топливным циклом.

Новые объекты будут построены в Северске, тогда как в первоначальных планах госкорпорации значилось размещение их на Урале – на площадках Белоярской АЭС в Свердловской области и производственного объединения «Маяк» в Челябинской области. Мы смогли доказать Росатому, что наш научно-производственный и человеческий потенциал выше.

Шестой маяк – «Детский сад – каждому ребенку»

Сегодня в Томске строятся два новых детских сада. В девяти муниципальных образованиях области проходит подготовка к строительству еще 15 дошкольных образовательных учреждений. Их строительство в рамках государственно-частного партнерства мы начинаем в 2013-м. Завершаются конкурсные процедуры по определению подрядчика проекта.

Новые детские сады появятся в областном центре, Томском, Александровском, Первомайском, Верхнекетском, Каргасокском, Кожевниковском районах, Стрежевом и Северске.

В течение 2014–2015 годов мы полностью ликвидируем очередь в детские сады детей старше трех лет. Сегодня она составляет около 4 тыс. ребятишек.

Седьмой маяк – «Томские набережные»

«Томские набережные» – комплексный проект развития внутригородской территории с учетом ее историко-культурных ценностей. Это проект создания современной городской среды, которую дадут отвоеванная у реки новая территория  и новая транспортная схема. Реализовывать проект мы будем в кооперации с университетами. У них есть реальные планы по размещению в этом районе студенческого кампуса со стадионами, общежитиями, кафе, учебными и лабораторными корпусами.

В результате реализации проекта «Томские набережные» в региональной столице наконец-то появится современный городской центр, обращенный лицом к реке, с крупным гостиничным комплексом и конгресс-холлами, выставочными залами, торгово-развлекательными и бизнес-центрами. О своем участии в финансировании проекта благоустройства набережной Ушайки заявил глава Газпрома Алексей Миллер. Мы рассчитываем и на поддержку федерального центра.

Восьмой маяк –  проект «Академпарк»

На территории240 гектаровмы объединим существующие и построим новые спортивные объекты. Это будут лыжные и горнолыжные трассы, модернизированный комплекс трамплинов и многофункциональный трансформируемый зал на 10 тыс. мест.

Убежден: каждый житель Томской области должен активно заниматься зимними видами спорта. Проект «Академпарк» станет достойным вкладом в развитие любительского, массового спорта.

Девятый маяк – «Экономика природы»

Мы сделаем абсолютно прозрачными и понятными правила игры в наших лесах и водоемах. Охотоведение, рыбохозяйственный комплекс, заготовка и переработка дикоросов должны стать отраслью экономики.

Когда мы разработаем современные методики учета, когда посчитаем, какой фонд животного и растительного мира может находиться в обороте без ущерба для природы, тогда займемся конкретным проектированием, формированием бизнес-планов, привлечением инвесторов. Заверяю: порядок в этой сфере мы наведем.

О Томске отдельно

Будет неправильно, если в своем выступлении я не скажу об областном центре. Мы все работаем на улучшение инвестиционного климата, привлекаем крупные компании, федеральные бюджетные средства. Но как выглядит наш Томск глазами инвесторов, высококвалифицированных специалистов, которые должны у нас жить и работать?

Городу нужен техрегламент по содержанию придорожно-газонных полос, ливневки, элементов дорожно-транспортной инфраструктуры, трамвайных путей, остановочных пунктов. Необходимы муниципальная программа по ливневой канализации с мероприятиями по очистке и промывке существующих ливневых систем, восстановление и строительство новой ливневки.

Бросается в глаза, мягко говоря, неудовлетворительное состояние фасадов. Притом что вся нормативная база и на федеральном, и на региональном уровне создана. Нерадивых собственников можно штрафовать на суммы до 200 тыс. рублей. Полученные средства можно использовать на благоустройство города и на содержание службы, которая будет заставлять собственников приводить в порядок фасады и следить за благоустройством.

Облик города уродуют и самовольные объявления, надписи на фасадах, столбах и коммуникациях. Поэтому в самое ближайшее время необходимо внести изменения в региональное законодательство и увеличить штрафы.  Настала пора создавать оперативные группы по очистке города от таких объявлений. Нужно организовать оборудование специальных мест для объявлений и поддерживать там порядок.

Одна из главных проблем в городе – проблема мусора. Очевидно, что нам нужно разработать и принять Закон Томской области «Об отходах производства и потребления». Необходимо разработать генеральную схему очистки Томска, которой до сих пор нет.

Только слепой не видит проблемы с остановками. Считаю необходимым провести общественное обсуждение, нужны ли томичам на остановках ларьки, и провести голосование граждан по выбору дизайна остановочных комплексов.

Необходимо в ближайшее время разработать и утвердить муниципальный технологический регламент содержания озелененных территорий и в дальнейшем жестко ему следовать. Кроме того, нужно утвердить муниципальную программу озеленения. Она должна предусматривать поэтапное приведение в надлежащий вид существующих зеленых зон, въездов в город, а также ежегодные посадки крупномерных деревьев не менее 4 тыс. в год.

 Весь текущий год в Томской области пройдет под флагом подготовки к празднованию трех юбилейных дат. В будущем году мы отметим 70-летие Томской   области, 210-летие Томской губернии и 410-летие областного центра. Уверен, показатели социально-экономического развития, результаты реализации всех заявленных проектов станут достойным подарком жителям Томской области к тройному юбилею.

Депутатская оценка

Аркадий Эскин, президент Томской торгово-промышленной палаты:

– Губернатор подвел определенные итоги прошлого года и обозначил позитивные перспективы. А его ответы на вопросы депутатов показали, что глава региона находится в курсе всех деталей – до мелочей знает ситуацию. Но самое главное в том, что депутаты увидели компетенции человека, который масштабно мыслит, так же ставит задачи и уже начинает их решать.

Андрей Тютюшев, генеральный директор ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»:

– Считаю, доклад был представлен достойно – конструктивно. Было поднято много вопросов, в которых я считаю себя не совсем специалистом. Но относительно сельского хозяйства могу сказать, что информация прозвучала конкретная. Тяжелая проблема, в которой сегодня оказались сельхозпроизводители, понимается правильно. А что будет дальше – посмотрим, потому что понимать – это одно, а добиться нужных результатов – другое.

Галина Немцева, руководитель фракции «Справедливая Россия»:

– Подходы к составлению отчета меня не порадовали. Отчет был представлен поздно – по регламенту планировался месяц назад. Но сам доклад губернатора, его харизма вытянули отчет.

Владимир Кравченко, председатель комитета по законодательству, государственному устройству и безопасности:

– Все проекты, связанные с социально-экономическим развитием территорий, особенно со строительством социальной сферы в районах, основаны на софинансировании из местных бюджетов. Но в местных бюджетах нет средств даже на такие проекты, как «Школьное окно», «Школьный автобус», ремонт и строительство спортивных сооружений. У меня предложение: в ближайший день главы пригласить депутатов на отдельный откровенный разговор, чтобы мы не были в этой ситуации заложниками.

Олег Громов, председатель совета Асиновского райпотребсоюза:

– Хороший доклад, всесторонний. Но понятно, что все проблемы в одном отчете охватить невозможно. Я, к примеру, задал губернатору вопрос о проблемах с пенсиями муниципальных служащих. Даже в непростые 1990-е годы у муниципальных служащих была довольно приличная доплата к пенсиям, и это мотивировало приток на муниципальную службу талантливых и ответственных людей. Но за последние годы эта надбавка фактически сошла на нет. Вот пример: глава сельского поселения, отработавший 19 лет, получает надбавку к пенсии всего 650 рублей. А ведь – коллеги подтвердят – какое огромное количество вопросов, какая ответственность прошли через сердце этой категории людей. И я рад, что губернатор согласился с тем, что ситуацию надо выправлять: он же недавно встречался с главами сельских поселений и знает положение дел.

Андрей Петров, преподаватель ТГАСУ, секретарь томского обкома КПРФ:

– Губернатор расставил маяки по приоритетным направлениям, в том числе по дорожному строительству. Думаю, спустя какое-то время эти задачи будут решены.

Владимир Хан, руководитель ООО «Дорожные технологии»:

– Стремление губернатора думать о развитии Томска и области на несколько десятилетий вперед, а не заниматься точечным латанием дыр – это правильный подход.

Новости

С. Жвачкин раскритиковал проект новых томских остановок

Премьерную остановку (площадью 145 кв. м) собрали на ДОСААФе в феврале этого года.

Согласно проекту, все остановочные комплексы в городе заменят на павильоны, оснащенные Wi-Fi и электронным табло с расписанием движения транспорта. Чтобы содержать такие павильоны, в проект остановок включены и новые торговые точки. По мнению С. Жвачкина, в организации городских остановок нет никакой системы.

С. Жвачкин: «Процитирую ГОСТ: «Остановочный пункт общественного пассажирского транспорта — это комплекс элементов обустройства, предназначенный для организации ожидания, высадки и посадки пассажиров маршрутных транспортных средств». В ГОСТе нет шашлычных, блинных и ларьков. Я попросил сделать анализ, а как устроены остановки в странах Норвегии, Швеции, Канады? Мы не одни в Сибири живем. Так вот, там стоят чистые остановочные комплексы, а для того, чтобы люди не замерзали, нужно, чтобы точно по расписанию ездил общественный транспорт».

Губернатор предложил провести общественное обсуждение, на котором решить, нужны ли томичам на остановках ларьки, и провести голосование граждан по выбору дизайна остановочных комплексов.

В Томске уже появился новый комплекс — на остановке «ДОСААФ». В нем расположились мини-офис «Почты России», «Сибирские блины», цветочный киоск, платежный терминал, киоск печатной и сувенирной продукции. Ранее владельцы павильонов выражали беспокойство за свой бизнес.

«Русское радио Томск»

Бизнес

В томской ОЭЗ открылся третий корпус и определился статус четвертого

На прошлой неделе в особой экономической зоне технико-внедренческого типа «Томск» состоялась торжественная церемония открытия научно-внедренческого центра. К этому событию также приурочили подписание трех договоров и вручение свидетельств четырем новым резидентам ОЭЗ ТВТ «Томск».

Особая экономическая зона была создана в Томске в 2005 году. Более 60 резидентов ОЭЗ размещаются на двух площадках – северной и южной. На территории южной площадки в 2008 году открылся центр инноваций и технологий, а в 2010 году – инженерный центр. 23 мая 2013 года состоялось открытие третьего корпуса – научно-внедренческого. На нем присутствовали губернатор Томской области Сергей Жвачкин и недавно назначенный гендиректор ОАО «Особые экономические зоны» Михаил Трушко.

– Наука не может жить без внедрений, – отметил Сергей Жвачкин. – Мы должны наводить мосты между наукой и производством, реальным сектором и инновационным. Открытие нового корпуса – этап на пути к решению этой задачи.

Михаил Трушко, в свою очередь, заявил, что создание научно-внедренческого центра – это задел на десятилетия вперед, компаниям-резидентам предстоит наполнить смыслом эту оболочку.

Символические ключи от площадей в новом корпусе Сергей Жвачкин и Михаил Трушко вручили первым резидентам, переехавшим из других корпусов. Среди них – «Мойе Керамик-Имплантате», ООО «Медконтрастсинтез», ООО «Ресурс-Комплект» и другие.

После этого гендиректор «Мойе Керамик-Имплантате» Анатолий Карлов подписал сразу два соглашения. Первое – с немецкой компанией MOJE Keramik-Implantate, «дочкой» которой и является резидент томской ОЭЗ. Соглашение подразумевает строительство на территории томской экономической зоны завода полного цикла по производству ортопедических, стоматологических и нейрохирургических имплантатов. Германская сторона инвестирует в проект 10 млн евро. Второе соглашение – с СибГМУ о создании на базе вуза научно-образовательного ортопедического центра. Новое учреждение будет принимать пациентов со всей России и из-за рубежа, а также займется обучением докторов современным техникам артропластики.

Кроме того, и.о. руководителя ОАО «ОЭЗ ТВТ «Томск» Константин Каминский и председатель совета директоров ООО «Русхимбио» подписали соглашение о создании на территории особой экономической зоны склада реактивов и материалов для проведения научных исследований. Это должно существенно ускорить поставки в Томск всех необходимых компонентов для проведения биохимических исследований.

Сергей Жвачкин также отметил, что было принято решение изменить планы по строительству следующего, четвертого, корпуса ОЭЗ: он будет не административным, а инжиниринговым. По мнению губернатора, в нем резиденты зоны сейчас нуждаются намного больше. А его более дешевая стоимость позволит Томску получить еще один плюс: оставшаяся часть федеральных средств пойдет на реконструкцию взлетно-посадочной полосы томского аэропорта.

Свидетельства о регистрации в качестве членов ОЭЗ ТВТ «Томск» получили четыре компании: ООО «Смарт-инновации», ЗАО «Элекард нано Девайсез», ООО «Сэндибокс», ООО «Ресурс-Комплект».

Справка «ТН»

Научно-внедренческий центр (НВЦ) томской ОЭЗ – 5-этажный комплекс в архитектурном стиле hi-tech площадью 15,6 тыс. кв. м. Специализированные офисы предназначены для резидентов, реализующих проекты в области био- и медицинских технологий. В офисной части НВЦ будут работать резиденты, специализирующиеся на IT и приборостроении.

Строительство центра продолжалось два года, на него было выделено 700 млн руб­лей из федерального бюджета. В 2014 году должно начаться строительство еще двух корпусов.

Новости

Сергей Жвачкин подарил автобус будущим звездам «Томи»

В воскресенье, 26 мая, в Большом концертном зале областной филармонии состоялось торжество по случаю возвращения футбольной команды «Томь» в элиту российского футбола.

Поздравить футболистов и тренерский штаб «Томи» с выходом в премьер-лигу после перерыва в один сезон пришли руководители области, представители Футбольной национальной лиги, сотни болельщиков. Поздравляя игроков и любителей томского футбола, губернатор области и президент ФК «Томь» Сергей Жвачкин вручил сертификат на автобус Man центру подготовки футболистов — детской школе футбольного клуба.

«В 2004 году я так же стоял на этой сцене и поздравлял вас с выходом в элиту российского футбола, с прорывом, — сказал Сергей Жвачкин. — А теперь поздравляю с возвращением, которого не могло не быть. Мы доказали болельщикам, спонсорам, спортивной общественности и самим себе, что мы — команда, мы — лучшие!».

Накануне, в субботу, Сергей Жвачкин посетил игру «Томи» с волгоградским «Ротором» — последнюю в рамках Футбольной национальной лиги. После финального свистка глава региона в раздевалке поздравил томских футболистов с красивым завершением сезона — встреча закончилась со счетом 3:0.

Пресс-служба Администрации Томской 

Бизнес

Главы крупных корпораций, федеральные эксперты и чиновники рассуждали о том, что экономике России могут дать инновации в сырьевом секторе

1 комментарий

«Нефтяное проклятие», «нефтяная игла» – на этих понятиях нужно перестать спекулировать: реальность такова, что ТЭК – это 30% российского ВВП, 50% доходов федерального бюджета, 70% экспортной выручки, и, по сути, только он может стать драйвером новой, инновационной экономики. Эта мысль, сформулированная главой Роснано Анатолием Чубайсом, рефреном прошла через все выступления на пленарном заседании, открывшем XV Томский инновационный форум. В том, что нужно сближать промышленность и науку, не сомневается никто. Вопрос – как это сделать, и Innovus искал варианты ответов.

Обречены на сотрудничество

– Если на предыдущих форумах мы обсуждали вопросы развития инновационной инфраструктуры и формирования предложения на рынке новых разработок, то сегодня хотим подчеркнуть роль центров спроса на инновационную продукцию, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин, открывая пленарное заседание. – Необходимость удержания лидерства и сокращения разрыва в технологическом уровне с конкурентами диктует колоссальный спрос на инновационные рынки. В первую очередь со стороны таких крупных компаний, как «Газпром», «СИБУР», «Интер РАО ЕЭС», «Газпромнефть», «Объединенные машиностроительные заводы» и многих других.

Собственно, без новых технологий у них нет перспектив на глобальном рынке. В той же нефтегазовой отрасли тенденции таковы, что в ближайшее десятилетие разработка новых месторождений обеспечит только 22% от общей добычи, а 78% прироста планируется получить за счет применения высокотехнологичных методов при разработке старых запасов. По мысли Жвачкина, источником новых решений могут стать, например, центры разработки высоких технологий:

– Крупные компании в партнерстве с университетами могли бы размещать такие центры в томской ОЭЗ.

Диверсификация с умом

То, что крупные корпорации как минимум не против сотрудничества с инноваторами, подтвердил председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер:

– Ключевое слово стратегии развития нашей компании – диверсификация: диверсификация целевых рынков, добычных регионов, транспорта и конечных продуктов реализации. В соответствии с этими приоритетами выстроена программа инновационного развития Газпрома до 2020 года. За последние пять лет мы в пять раз увеличили объем финансирования НИОКР, за 2012 год инвестировав более четверти миллиарда долларов, до 2020 года эта цифра возрастет до миллиарда долларов. Партнерами по реализации инновационной программы являются пять академических институтов РАН, 15 вузов, 28 отраслевых институтов. Мы открыты к сотрудничеству в области инноваций с любыми структурами, заинтересованы в том, чтобы привлекался и средний, и малый бизнес.

Простор для фантазии инноваторов есть. Миллер обозначил конкретные проблемные участки:

– Сейчас для нас важны такие регионы, как Восточная Сибирь, Ямал. Так, мы создали первый промышленный объект в арктических широтах, запустив Бованенковское месторождение, но условия применения технологий в северных регионах сильно отличаются, и над их эффективностью еще нужно работать. Требуют решения такие проблемы добычи, как сероводородосодержащие месторождения (Астраханское и Оренбургское); многокомпонентный газ в Восточной Сибири, низконапорный газ выработанных месторождений, попутный нефтяной газ. Мы заинтересованы в том, чтобы работать на базе инновационных решений для повышения надежности эксплуатации газотранспортной системы – в области дефектоскопии, повышения рабочего давления и так далее.

Революция грядет

О некоторых конкретных результатах сотрудничества в области инноваций с Газпромом говорил глава Роснано Анатолий Чубайс. В частности, он привел в пример завод наносиликатов и полимерных нанокомпозитов, недавно открывшийся в городе Карачаеве Брянской области и очень интересный для нефтегазового сектора.

– Сейчас с помощью Газпрома завершаем сертификацию уникальных покрытий для магистральных газовых труб, основанных на продукции этого завода, и начинаем промышленное освоение, – сообщил Чубайс.

– Эти материалы имеют революционное значение не только для Газпрома, но и для всей российской экономики, – дает оценку Алексей Миллер. – Композиционные материалы могут, например, навсегда решить проблему коррозии. Труба становится вечной…

– Я могу не меньше рассказать о совместных проектах с Росатомом – объем их финансирования доходит до 10 млрд рублей, – подытоживает Анатолий Чубайс. – Словом, мы не должны воспринимать российский ТЭК как нечто мешающее развитию экономики, а относиться к нему нужно как к драйверу инноваций. Конечно, это не из серии «за полгодика все решить», и далеко не все компании традиционных отраслей экономики – металлургии, химии, нефти, газа, энергетики – готовы вкладываться в НИОКР. Но в тех крупных компаниях, где есть долгая воля, последовательность в продвижении решений, результат будет.

В ближайшее десятилетие разработка новых месторождений обеспечит только 22% от общей добычи, а 78% прироста планируется получить за счет применения высокотехнологичных методов при разработке старых запасов.

Власть

Сказано на INNOVUS-e

O новых рынках и потенциале

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:

– Помимо технологического обновления добывающей, энергетической промышленности нам надо развивать новые рынки и потенциалы в других областях. Именно поэтому в повестке форума значительное внимание уделяется вопросу формирования новых отраслей редкоземельных металлов, био- и информационных технологий, инженерии. Но для осуществления технологического обновления нужны инвестиции. На помощь может прийти государственно-частное партнерство, плечо могут подставить банки, венчурные компании. Так, совместными усилиями Газпромбанка, Российской академии народного хозяйства и госслужбы, администрации Томской области создается новый венчурный фонд, который будет выполнять функцию корпорации развития региона.

О сотрудничестве

Алексей Миллер, председатель правления ОАО «Газпром»

– В прошлом году с администрацией Томской области была подписана дорожная карта по расширению использования технологий, в том числе импортозамещающих, разработанных местными учеными. Результат хороший: через администрацию Томской области мы получили большое количество предложений от предприятий и научных учреждений, с нашей стороны определены возможные варианты их использования. Ряд заявок претендуют на финансирование в рамках корпоративной инновационной программы. Хочу отметить, что руководство области занимает в нашем сотрудничестве активную позицию, и это должно быть примером для других регионов.

О перезагрузке

Анатолий Чубайс, глава корпорации «Роснано»:

– Особенностью Томского региона является наличие двух инновационных экосистем:  одну представляют вузы, малый и средний бизнес, стартапы, вторую – крупные предприятия. И каждая система требует разные инструменты. Нам сегодня есть что предложить и тем, и другим. Поэтому требуется в некоторой степени перезагрузка. Перезагрузка отношений между Роснано и Томской областью для вывода их на качественно новый уровень… Совместно с Газпромом мы приняли решение о создании венчурного фонда, целью которого будут те стартапы и те малые инновационные предприятия, которые могут иметь применение в газовой отрасли, могут развивать в ней инновационные технологии.