Архив метки: СибГМУ

СибГМУ попрощался с прежним ректором и настроился на выборы нового

СибГМУ02

В пятницу ученому совету СибГМУ был представлен новый руководитель вуза – к исполнению обязанностей ректора приступила Ольга Кобякова, ранее возглавлявшая областной департамент здравоохранения. Милого прощания с предыдущим ректором Вячеславом Новицким не получилось: его хоть и наградили почетными грамотами обладминистрации и Минздрава, и добрых слов напоследок сказали немало, но общая нервозность накануне эпохальных для вуза событий в атмосфере витала.

Уходя, не уходит

…Вячеслав Новицкий то нервно теребит дужку очков, то отеческим взглядом окидывает присутствующих в зале соратников, то, задумавшись, сидит с отрешенным видом. Видно, как нелегко ему вести этот последний ученый совет в качестве первого руководителя. Замминистра здравоохранения Игорь Каграманян тем временем перечисляет заслуги Новицкого: под его управлением СибГМУ стал четвертым в стране среди медицинских вузов (из 46), 35-м – среди всех российских университетов; вошел в число 13 медвузов, на базе которых в ближайшие годы будут создаваться научно-образовательные медицинские кластеры.

– Знаю Вячеслава Викторовича не один десяток лет и хочу сказать ему спасибо за все, что он сделал, в том числе за личное общение, – добавляет губернатор Сергей Жвачкин. – Он два года добровольно исполнял обязанности ректора, к сожалению, потому что для этой должности есть возрастной ценз (65 лет). Сегодня мы ставим точку в процессе смены руководства. Вячеслав Викторович никуда не уходит: он будет работать в этом коллективе, поскольку является заведующим кафедрой (патофизиологии).

– Я, как губернатор, не сов­сем доволен выстроенной сис­темой здравоохранения Томской области, – сказал Сергей Жвачкин, представляя нового и.о. ректора. – У нас есть замечательный медуниверситет, замечательные лечебные учреждения, хорошие организаторы здравоохранения в профильном департаменте. Но, знаете, они как лебедь, рак и щука… Только взаимодействуя, мы можем двигаться вперед. А работы действительно много. Так, сегодня у нас около 600 незанятых ставок врачей по Томской области, и в то же время мы имеем собственный вуз. У нас нет связи науки и первичного звена медпомощи, и неплохо было бы, если бы заведующие кафедрами работали в больницах и поликлиниках. Наконец, мы теряем научные школы… Я готов привлекать специалистов не только со всей России, но и со всего мира. Но нужно, чтобы вуз по-настоящему стал работать на томичей.

Счет идет на недели

КобяковаО том, что именно Ольга Кобякова возглавит вуз, многие из членов ученого совета узнали незадолго до начала заседания. И были удивлены даже не кандидатурой (к Ольге Сергеевне как раз вопросов нет – среди коллег она имеет репутацию эффективного, хоть и жесткого управленца), а внезапностью кадровых решений.

Кобякова сразу обозначила острые вопросы, которые она намерена решать (во многом они и объясняют реактивность смены власти в вузе):

– Во-первых, это университетские клиники. Никого не хочу пугать, но ситуация близка к критической – счет идет уже даже не на месяцы, а на недели. Высококлассные специалисты, к сожалению, вынуждены увольняться. Некоторые работают на 0,1–0,2 ставки, зарплаты ниже, чем в практическом здравоохранении. Уважаемые коллеги, я намерена это изменить, и я знаю, как это сделать. Второе – перс­пективы 2015 года. В министерстве начинается формирование бюджета 2015 года, необходимо незамедлительно подключаться к этому процессу. Третье – грядущая аккредитация, от которой зависит судьба вуза на ближайшее время. Ни в коем случае нельзя пускать это на самотек. И последнее. Главные люди в вузе – это, безусловно, студенты, и вся жизнь в университете должна крутиться вокруг них. Поэтому нам нужно думать о том, как мы войдем в новый учебный год с точки зрения быта, условий учебы и досуга наших студентов.

– Уважаемые коллеги! С большинством из вас мы знакомы не один десяток лет, как с Вячеславом Викторовичем, – заключила Кобякова. – У кого-то из вас я училась, кто-то учился вместе со мной, есть мои ученики. Я знаю всех вас как высокопрофессиональных, глубоко порядочных и честных людей. Давайте вместе работать на благо вуза и Томской области.

«Черной кошки в черной комнате нет»

Часть выступивших на собрании, с одной стороны, отдавали дань уважения Вячеславу Новицкому, с другой – недоумевали: почему именно сейчас назначается новый и.о. ректора?

– Не надо искать черную кошку в черной комнате, тем более что ее там нет, – парировал Сергей Жвачкин. – Здесь нет политики, а есть конкретные воп­росы: как платить заработную плату, как строить корпуса, как улучшать быт. У вуза сегодня много проблем, это не секрет. При этом процесс смены руководства затянулся. Когда два года назад Вячеслав Викторович достиг предельного для ректора возраста, я лично разговаривал с министром здравоохранения Вероникой Скворцовой, когда она приезжала в Томск, и просил оставить Новицкого и.о. ректора на год, потом еще на год, пока мы не найдем преемника.

До 30 июня в СибГМУ должен завершиться процесс выдвижения кандидатов на пост ректора. Ранее кандидатов было два – это проректор по науке Наталья Рязанцева и декан лечебного факультета Сергей Логвинов. Нет сомнений, что к ним присоединится и Ольга Кобякова. В августе шорт-лист кандидатов утвердит Минздрав как учредитель вуза. Выборы нового главы СибГМУ должны пройти осенью.

ДОСЬЕ

Ольга Кобякова родилась в Томске в 1974 году. Профессор, доктор медицинских наук. Окончила СибГМУ по специальности «лечебное дело», затем аспирантуру и  докторантуру. После получения образования трудилась врачом в ОКБ. С 2003 года работала в Департаменте здравоохранения Томской области, в 2010-м возглавила эту структуру.

В 2008 году создала и возглавила кафедру общей врачебной практики СибГМУ. Входит в  состав ученого совета СибГМУ, диссертационного совета и комиссии по  предварительному рассмотрению диссертаций по направлению «пульмонология».

Автор 112 научных публикаций и учебно-методических работ. Автор и руководитель всероссийских научно-исследовательских проектов. В 2012–2014 годах обучалась в Лондоне по программе MBA Kingston University, направление «стратегический менедж­мент».

Замужем, воспитывает двоих детей.

Мнение

Алексей Сазонов, главный научный сотрудник ЦНИЛ СибГМУ:

– Назначение Кобяковой – это замечательное решение и спасение для вуза. Ольга Сергеевна умеет выстраивать работу, умеет руководить в кризисной ситуации, а университет сейчас находится в достаточно сложном положении. Кроме того, ее преимущество – разносторонний опыт как в научной, так и в клинической работе. Ольга Сергеевна в достаточно молодом возрасте защитила докторскую диссертацию, причем не в сфере организации здравоохранения, а в области фундаментальной клинической науки высокого уровня, она автор многих публикаций. Что-что, а научную составляющую она знает прекрасно. Впрочем, как и клиническую составляющую, и преподавательский процесс, поскольку возглавляет кафедру. Словом, со всех сторон имеет достаточный опыт, чтобы принимать квалифицированные решения. В свое время мы вместе работали над реализацией проекта технологической платформы «Медицина будущего», это одна из самых успешных платформ на сегодняшний день в России и одна из двух, реализованных не в Москве.

Рожать будем в «акушерке»

Пикет02Акушерская клиника СибГМУ не закроется. Она сохранит свой статус и останется в ведении Министерства здравоохранения, но ее деятельность, как и других медуниверситетских клиник, будет оптимизирована. Таков итог встречи руководителей области и медуниверситета с участием замминистра здравоохранения РФ Игоря Каграманяна.

– Когда речь идет о жизни и здоровье наших мам и детей, не может быть даже речи о закрытии такого уникального учреждения. Мы рады, что мнение федерального центра совпало с нашей позицией и совместно мы нашли выход из сложившейся ситуации, – подчеркнул губернатор Сергей Жвачкин.

Сейчас решается вопрос о погашении долга акушерской клиники перед СибГМУ (в размере 10 млн рублей) в рамках финансирования по программе ОМС – до получения дополнительных средств из федерального бюджета.

Как сказала завкафедрой акушерства и гинекологии СибГМУ Ирина Евтушенко, коллектив клиники продолжает работать, никого из сотрудников не уволили и пока не сократили ни одной койки.

Акушерская клиника СибГМУ продолжит работу

В Сибирском государственном медицинском университете прошло совещание, посвященное текущей ситуации в акушерской клинике и судьбе учреждения. Участие в нем приняли заместитель министра здравоохранения РФ Игорь Каграманян, ректор СибГМУ Вячеслав Новицкий и вице-губернаторТомской области по социальной политике Чингис Акатаев по поручению главы региона Сергея Жвачкина.

Участники встречи договорились, что акушерская клиника СибГМУ сохранит свою работу в существующем статусе и останется в ведении Минздрава РФ, но ее деятельность, как и других клиник университета, будет оптимизирована. Сегодня обсуждается вопрос о погашении долга клиники по заработной плате перед СибГМУ в размере 10 миллионов рублей в рамках финансирования по программе обязательного медицинского страхования — до получения дополнительных средств из федерального бюджета.

«Позиция областной исполнительной власти оставалась неизменной — акушерская клиника СибГМУ должна продолжать работу, — прокомментировал достигнутые договоренности губернатор Сергей Жвачкин. — Когда речь идет о жизни и здоровье наших мам и детей, не может быть даже речи о закрытии такого уникального учреждения. Мы рады, что наша позиция совпала с мнением федерального центра, и совместно мы нашли выход из сложившейся ситуации».

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-akusherskaya-klinika-sibgmu-prodolzhit-rabotu

Судьба клиники по-прежнему висит на волоске

Пикет02

Томичи, встав на защиту акушерской клиники СибГМУ, вышли на пикет. Акция состоялась за час до заседания ученого совета медицинского университета, на котором предстояло обсудить вопрос о судьбе медучреждения.

В руках томичи держали плакаты: «А что вместо клиник? «Макдональдс»?», «Экономить на клиниках – экономить на будущем!», «Хватит «пилить» здоровье томичей», «Акушерская клиника – бренд Томска».

– Меня мама здесь родила, и я свою дочь здесь родила. Я очень тепло отношусь к врачам этой клиники. Поэтому пришла их поддержать, – рассказывает одна из участниц пикета Дарья Инишева.

Напомним, акушерская клиника специализируется на лечении пациенток со сложной патологией беременности и работает уже 123 года, сумев выжить в сложнейшие 1990-е.

На официальном сайте СибГМУ опубликован комментарий ректора Вячеслава Новицкого по поводу возможного закрытия клиники. По его словам, «сложившаяся ситуация не связана с университетом. Это системная ситуация, которая сложилась со всеми федеральными клиниками».

– С этого года финансирование федеральных клиник по большей части переходит с бюджета в территориальные фонды ОМС. У кого-то сокращено бюджетное финансирование на 30%, у нас – на 62%. Это правительственное решение. Фонд ОМС выделил нам 319 квот, при наших 20 койках это 1,5–2 месяца работы, – сказал Вячеслав Новицкий.

Начальник департамента здравоохранения Ольга Кобякова считает, что «в тех объемах средств, которые в рамках системы ОМС выделены клиникам Сибирского медуниверситета на 2014 год, возможно перераспределение в пользу акушерских клиник».

Пикет был организован возле бронзовой скульптуры «Беременная», установленной напротив входа в «акушерку» в 2005 году. Кстати, это было сделано по инициативе ректора вуза к юбилею клиник – к их 115-летию.

Пока сотрудники акушерской клиники работают в привычном для себя круглосуточном режиме – принимают роды, оперируют. На 29 апреля здесь находились 30 женщин и 8 детей.

Врачи вместе с заведующей Татьяной Ивановой на минутку вышли к пикетирующим.

– Мне непонятно, как можно акушерство и детство считать рентабельными или нерентабельными? Мы работаем, нагрузка большая, решаем медицинские проблемы. В экономике нам разбираться некогда. Да и особых знаний в этой области у нас нет. Хотелось бы, чтобы менеджментом и маркетингом занимались работники административных структур в рамках своих должностных полномочий, – сказала Татьяна Иванова.

– К подобной ситуации привела, на мой взгляд, управленческая ошибка. Ведь проблемы возникли не вдруг. Необходимо садиться за стол переговоров всем сторонам, а не расписываться в беспомощности, ссылаясь, что решение о закрытии принято наверху, – считает еще одна участница пикета Дарья Сотникова.

Бывшие пациентки клиники собирают подписи против закрытия медучреждения. Их уже около 600. Затем это письмо будет направлено руководству клиник, а также региональным и городским властям.

– На совете, состоявшемся 28 апреля, заведующие клиниками большинством голосов поддержали решение о том, чтобы не закрывать «акушерку», – говорит Ирина Евтушенко, заведующая кафедрой акушерства и гинекологии СибГМУ, зампредседателя Думы города Томска.

Такого же мнения придерживается совет старейшин СибГМУ, который ректор вуза собрал перед ученым советом медуниверситета.

– Нужно объединить усилия департамента здравоохранения и руководства вуза, ведь задача единая – охрана здоровья людей, – уверен член совета старейшин доктор медицинских наук, профессор, академик РАМН Михаил Медведев.

Чтобы сохранить акушерскую клинку, по мнению Михаила Медведева, нужно обратиться за финансовой поддержкой к губернатору Сергею Жвачкину:

– На ее содержание не хватает 16 млн рублей. Для области это не очень большая сумма.

– На ученом совете вуза обсуждался вопрос по сокращению коечного фонда клиник и отдельно судьба акушерской клиники, – рассказала Ирина Евтушенко.

По ее словам, члены совета предложили клинику не закрывать, но в два раза сократить количество коек, как и в остальных клиниках. Но Евтушенко считает, что это не решит проблему:

– Ректор обратился ко мне с предложением в течение двух недель найти деньги на содержание акушерской клиники. Я готова бороться. Но официально у меня нет таких полномочий.

Через две недели вновь соберется ученый совет и вновь встанет вопрос о существовании клиники.

Сегодня эта же тема будет поднята на политсовете партии «Единая Россия», на котором будет выступать Ирина Евтушенко.

Я не собираюсь опускать руки и сделаю все, чтобы двери клиники были открыты для томичей и жителей Томской области. Каждую субботу с 10 до 12 часов я буду бесплатно вести прием по вопросам беременности для всех женщин. Если буду в командировке, примут мои коллеги.

Ирина Евтушенко, заведующая кафедрой акушерства и гинекологии СибГМУ

Пикет00

Пикет01

Пикет03

Россияне… В Крыму это звучит гордо

Основная2

Директор томского Института микрохирургии профессор Владимир Байтингер подчеркивает, что поездка ребят в столицу Крыма была не случайной. Несколько месяцев назад они сами организовали при институте научное общество и настолько успешно занимались исследованиями, что заслужили право участвовать в каком-либо солидном профессиональном форуме. И тут в Интернете появилась информация о 86-й международной научной конференции студентов и молодых ученых Крымского медицинского университета.

– Я позвонил проректору медуниверситета Ольге Притуловой, – рассказывает Владимир Байтингер, – и услышал: «Целую, обнимаю, спасибо». Подумал: что за реверансы? Потом переговорил с ректором и выяснил, что Киев заблокировал конференцию, она на грани срыва. То есть мы своим участием ее фактически спасали. А поскольку она проходила вскоре после референдума о возвращении Крыма в состав России, нам было интересно посмотреть, как живут крымчане после судьбоносного события.

Спорный уровень

В Симферополь отправилась четверка томских студентов-медиков с разных курсов – Наталья Фимушкина, Алексей Дудников, Андрей Байтингер, Евгений Федоров – во главе с профессором Байтингером. В день прилета ребята выступили на конференции с докладами и послушали выступления крымских сверстников. Мнения о научном уровне сообщений крымчан у томского квартета разделились. Наталье Фимушкиной показалось, что он был достаточно высоким, а Евгений Федоров, напротив, оценил его как низкий. Впрочем, предположил Евгений, при слабой лабораторной базе Симферопольского медуниверситета и отсутствии нормальных условий для занятий научными исследованиями ожидать особых свершений не приходилось. Зато в оценке активности участников наши визитеры единодушны: симферопольские студенты быстро зажигаются, задают много вопросов, проявляют живой интерес и любознательность. Поэтому, предположили гости из Томска, им весьма кстати будет новейшая литература по современным лечебным технологиям, которую сибиряки привезли в подарок южанам.

 Небо и земля

Получая информацию от симферопольских ребят, томичи невольно сравнивали, как у них и как у нас. На встрече в профкоме хозяева рассказали о том, как организована украинская система здравоохранения. На государственном уровне она продекларирована как бюджетная, то есть бесплатная. Но, поскольку финансирование нищенское, людям приходится за все платить, включая лечение тяжелых онкологических патологий. Ребята, проходившие практику в больнице, вспомнили случай, когда им пришлось сбрасываться и на свои деньги покупать физраствор, чтобы хирург смог прооперировать пациента. И так почти во всех украинских ЛПУ. Аппаратура дряхлая, лекарств нет, лечебные технологии допотопные, ремонта не было с советских времен.

– У нас почти в каждой клинике есть МРТ, у них это редкость, – изумляются томские ребята. – У нас в каждой операционной есть система коагуляции, они об этом только мечтают. У них на весь Симферополь имеется один электроскальпель, который хранится у какого-то важного человека в сейфе, и заведующие хирургическими отделениями вынуждены идти к нему на поклон. А у нас электроскальпели давно стали обыденностью.

– Мы часто ругаем нашу систему здравоохранения, – добавляет Владимир Байтингер. – Но по сравнению с тем, что творится в украинской системе, у нас дела обстоят просто отлично. Там до сих пор вместо одноразовых шприцев используют многоразовые, их кипятят каждый раз перед применением. В Томской области такого анахронизма нет ни в одной самой захудалой больничке! Провести УЗИ рядовому гражданину практически невозможно. Скорая помощь не укомплектована препаратами, инструментарием, вызов неотложки формально бесплатный, фактически надо за свой счет покупать лекарства. Когда начинаешь сравнивать, понимаешь, что не зря Крым попросился под крыло России.

Студенты говорят еще более резко:

– Если сравнивать их проблемы с нашими, то получается, что у нас рай, а у них если не совсем ад, то ужасное положение. По крайней мере в том, что касается оказания медицинской помощи и использования новейших лечебных технологий, Томск и Крым – это небо и земля.

 Политика как позитив

Томской группе удалось съездить в Севастополь, погулять по Симферополю. По наблюдениям томичей, обстановка везде была спокойная, народ мирно дефилировал по улицам, благо погода располагала: плюс 17 градусов. Общение со студентами показало, что подавляющее большинство с восторгом восприняло вхождение Крыма в состав России. Тех, кто недоволен, буквально единицы, это исключительно представители украинской национальности, но и они отреагировали спокойно: ну что ж, будем учиться в России.

В отличие от томского студенчества крымское очень политизировано – к такому выводу пришли наши ребята, пообщавшись с местными ровесниками:

– У молодежи сложился светлый образ президента Путина, для них он герой, спаситель. Они даже немного козыряют: «Мы русские!» Они находятся в состоянии эйфории и считают, что с Россией им будет намного легче и лучше. Кругом российские флаги, на каждом шагу продаются наклейки с нашим триколором. В Севастополе видели колоссальные очереди из людей, желающих поменять украинские паспорта на российские, там вокруг этой процедуры настоящий ажиотаж. Вообще, настрой у молодежи позитивный: они верят, что с Россией их ждет светлое будущее.

Как сложится на самом деле, покажет время. Но ребята, съездившие в Крым, довольны тем, что побывали в эпицентре важных событий и своими глазами увидели происходящее.

 ФАКТЫ

Крымский медуниверситет плохо финансируется и выживает в основном за счет платников. Из общей численности всех студентов, которая составляет 4 700 человек, 1 800 – ­иностранные граждане. После присоединения Крыма к России 120 иностранных студентов перевелись в другие вузы Европы.

Стипендия в Симферопольском медицинском университете до присоединения к России составляла 350 гривен, или в переводе на российские деньги 1 тыс. рублей. После присоединения к РФ студентам выдали по 2 700 рублей. Но в Крыму, по мнению студентов-медиков из Томска, несправедливая система: если студент выигрывает грант или зарабатывает какую-то именную стипендию, то получает только что-то одно. У нас же можно одновременно получать несколько стипендий: обычную и, например, президентскую, социальную плюс гранты. Когда ребята узнали, что единоразовая выплата студенту СибГМУ может составлять до 40 и даже до 90 тыс. руб­лей, они просто не поверили. Но это действительно так.

Читатель благодарит

Спасибо медикам онкодиспансера!

Дорогие работники радиологического отделения Томского областного онкологического диспансера: доктора Ольга Николаевна Асадчикова, Ирина Борисовна Пыжова, Дмитрий Васильевич Вьюшков, Серафима Михайловна Чудинова, Артем Игоревич Коновалов, Александр Сергеевич Татарченко; медсестры Любовь Дмитриевна Синдицкая, Людмила Николаевна Прокопьева, Людмила Александровна Каткова, Валентина Викторовна Радаева, Марина Владимировна Карпова; санитарки-буфетчицы Маша Москвина и Нина Петровна Душина!

Спасибо вам за профессионализм, за душевность, за теплоту, которые вы дарите нам. Вы вселяете в нас веру в себя, поднимаете настроение, укрепляете стремление бороться за свое здоровье.

От души желаем, чтобы у вас все было в жизни хорошо, чтобы вас радовали дети и внуки, будьте здоровы и счастливы!

Пациенты 2-й палаты радиологии Тамара Гавриловна Шиманаева, Мария Ефимовна Красноперова, Валентина Николаевна Барбуль, Юлия Койнова

Где рожать будем?

23 апреля Ирина Евтушенко, завкафедрой акушерства и гинекологии СибГМУ, обратилась с письмом к министру здравоохранения Веронике Скворцовой по поводу закрытия акушерской клиники СибГМУ.

захИнформация о том, что знаменитая «акушерка» прекращает работу по решению министра, появилась в СМИ во вторник, 22 апреля.

– Насколько это соответствует действительности, мне сложно сказать, поэтому я написала Веронике Игоревне. От ректора медуниверситета в данный момент я не имею ни приказа, ни уведомления о закрытии акушерской клиники, – сообщила «ТН» по телефону Ирина Евтушенко.

По мнению профессора, акушерская клиника не дублирует другие томские учреждения здравоохранения, в том числе перинатальный центр, главная задача которого выхаживать недоношенных детей.

– Наша клиника помогает женщинам, у которых есть проблемы со здоровьем, стать мамами. Это принципиально важный момент, – утверждает Ирина Евтушенко.

По предварительным данным, вопрос о судьбе клиники будет поставлен на ученом совете медуниверситета 29 апреля. Однако в повестке, по словам Евтушенко, его пока нет.

Стратегия кадрового роста

РязанцеваПервый форум молодых ученых U-NOVUS проходит под девизом Альберта Эйнштейна: «Поиск истины важнее, чем обладание истиной». В чем ищут и как находят это зерно истины студенты и молодые ученые Сибирского государственного медицинского университета?

Рассказывает проректор по стратегическому развитию, инновационной политике и науке доктор медицинских наук, профессор Наталья Рязанцева:

– Идея проведения инновационного форума в молодежном формате, на мой взгляд, чрезвычайно близка по духу нашему городу и университетам. Во-первых, потому что развитие кадрового потенциала – одна из главных забот любого вуза. Во-вторых, на примере СибГМУ уже не один десяток лет у нас действует программа подготовки молодых докторов наук из среды талантливой научной молодежи. Как результат – за последние 11 лет защитили докторские диссертации по клиническим и теоретическим направлениям 68 человек в возрасте до 40 лет, подавляющее большинство из них – до 35 лет.

– Большое количество молодых профессоров и кандидатов наук стало уже своеобразным брендом СибГМУ…

 – Это действительно так, особенно на фоне общероссийской проблемы, ведь нехватка молодых кадров ощутима во многих вузах и научных учреждениях страны; средний возраст профессоров в отечественной медицине составляет около 60 лет, академиков – за 70.

У нас молодые профессора выступают своеобразным локомотивом развития вуза, сегодня они стали лидерами научного и образовательного процессов. Так, профессор Ольга Уразова стала доктором наук в 30 лет, сегодня среди ее учеников уже 8 докторов и 29 кандидатов наук, она – один из соредакторов учебника «Патофизиология», по которому учатся студенты всех медицинских вузов страны. Анастасия Зима, защитившая докторскую диссертацию в 32 года, сейчас возглавляет отдел инновационных проектов и программ, на ее счету участие в 20 федеральных грантовых проектах. Главный научный сотрудник Центральной научно-исследовательской лаборатории СибГМУ доктор наук Алексей Сазонов – один из лидеров по биомедицинским разработкам вуза, поддержанных крупными грантами федерального уровня. Артем Гурьев, защитивший докторскую диссертацию в 32 года, руководит уникальным для медицинских вузов страны центром внедрения технологий.

Кстати, СибГМУ первым среди медицинских вузов России стал победителем конкурса правительства России и получил государственную поддержку программы развития инновационной инфраструктуры. Руководила созданием целой сети подразделений, обеспечивающих реализацию инновационных проектов полного цикла, 35-летняя Татьяна Рудко.

– А есть ли среди молодых ученых врачи, на практике внедряющие новые медицинские технологии?

– Среди наших молодых докторов наук немало успешных клиницистов. Это Екатерина Белобородова, возглавляющая кафедру терапии факультета повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов, Алексей Куражов, заведующий отделением лучевой диагностики клиник СибГМУ, Ольга Кривошеина, профессор кафедры офтальмологии, Андрей Ивченко, профессор кафедры факультетской хирургии… Перечислять можно долго.

Замечу, что университет – это особая среда, для продвижения вуза вперед здесь обязательно должна быть преемственность поколений. У каждого из перечисленных выше молодых ученых есть наставник – профессор, который не боится окружать себя талантливыми, амбициозными молодыми людьми, которые могут достигнуть еще большего на научном поприще. И, как показывает опыт СибГМУ, именно в этом секрет успеха: чтобы привлечь и удержать молодежь в науке, ей нужно предоставить возможность для самореализации. Только так можно сохранить и развить научно-педагогические школы вуза, обеспечить их работу на самом современном уровне.

Примеров таких школ в СибГМУ много. Так, в России можно насчитать единицы исследовательских коллективов, поддержанных Советом по грантам при Президенте РФ. Так вот школа патофизиологов, которую возглавляет академик РАН Вячеслав Новицкий, ученицей которого я также являюсь, пять раз получала статус ведущей научной школы страны. Среди 45 докторов наук, что он подготовил, 32 защитили диссертации в возрасте до 35 лет.

Целую плеяду молодых талантливых ученых-клиницистов подготовили профессора Александр Староха, Ирина Евтушенко, Валентина Алифирова и др.

– Наталья Владимировна, если не ошибаюсь, вы были одним из первых молодых докторов наук в Томске?

– Да, я защитила докторскую диссертацию в 29 лет, и Вячеслав Викторович был моим наставником, а сегодня сама научный руководитель 11 докторов и 39 кандидатов наук. Замечу, что в СибГМУ молодые ученые активно привлекаются и к управлению университетом. Не побоюсь сказать, что у нас одна из наиболее молодых систем управления (но, надеюсь, уже опытных по результатам работы) в медицинских вузах, которая успешно справляется с задачами, стоящими перед университетом. Средний возраст топ-менеджеров СибГМУ сегодня около 40 лет. Все они доктора наук. Например, проректор по учебной работе Игорь Хлусов защитил докторскую диссертацию в 33 года, это авторитетный специалист в области регенеративной медицины. Проректор по лечебной работе Евгений Михалев стал доктором наук в 36 лет, он сильный клиницист, педиатр. Проректор по внеучебной работе Сергей Вторушин защитил докторскую диссертацию в возрасте 32 лет, начальник управления нового набора Светлана Гусакова – в 36, руководитель центра последипломной подготовки Ольга Воронкова – в 28 лет, декан факультета поведенческой медицины и менеджмента Александр Корнетов – в 40 лет и т.?д.

Помимо того что это успешные ученые, они имеют менеджерские компетенции и образование. Более того, есть примеры, когда наши молодые доктора наук успешно работают на руководящих должностях в других университетах и НИИ. Так, профессор Лариса Литвинова возглавляет сегодня лабораторию клеточных технологий и иммунологии Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта (г.?Калининград). Примеров таких очень много.

– Какова роль медицинских университетов в модернизации отрасли здравоохранения и где здесь точка приложения сил для молодых ученых?

 – На мой взгляд, медицинские университеты призваны сыграть в этом огромную роль, взяв на себя прежде всего кадровое обеспечение. Однако наш научный потенциал определяет не менее важное направление участия, ведь без разработки и внедрения в практику новых эффективных лечебных и диагностических технологий невозможно совершенствование медицинской помощи.

Чтобы быть генератором инноваций в медицине, университет должен сам активно и непрерывно развиваться, и этот процесс сегодня активно идет благодаря молодым ученым. Под их руководством в СибГМУ создана сеть междисциплинарных научно-образовательных центров, ставших своеобразными точками роста, центрами превосходства. Имея опыт кооперации с академическими НИИ, работая на стыке дисциплин, они внедряют научный компонент в образование и нацелены трансформировать результаты исследований в прикладные технологии.

Отмечу, что СибГМУ сегодня относится к числу немногих медицинских вузов, где активно реализуется грантовая политика: вуз является лидером среди медицинских университетов по участию в федеральных целевых программах, конкурсах РФФИ, Совета по грантам при Президенте России. Если мы посмотрим на структуру выигранных грантов, то заметим доминирующее число молодых исследователей (70%). Средний возраст докто­рантов в СибГМУ сегодня – 32 года. Именно такие ученые отвечают возросшим требованиям государства к научным исследованиям.

– Но в таком случае начинать свой путь в науку нужно буквально со студенческой скамьи!

– Совершенно верно. Для успешного самоопределения студентов в сфере биомедицинской науки мы должны интегрировать их в научно-инновационную среду вуза. Поэтому в рамках Всероссийского форума U-NOVUS 1–3 апреля мы проводим свой студенческий научный форум U-MED. В программе форума – панельные дискуссии, стратегические сессии и мастер-классы с участием ведущих ученых, организаторов науки, представителей инновационного бизнеса. Дискуссии в онлайн-режиме обеспечили обмен лучшими стратегиями и практиками в области организации студенческой науки между медицинскими вузами страны. В рамках форума своими результатами поделятся свыше 300 студентов из разных медицинских вузов России и Казахстана.

Мы понимаем, что современная медицина – это сфера высоких технологий, которые носят междисциплинарный характер, находятся на стыке нескольких наук. Поэтому в работе студенческого научного форума U-MED акцент сделан на междисциплинарность. СибГМУ совместно с Центром кластерного развития Томской области проводит стратегическую сессию «Инновационному кластеру – молодые таланты», где будет обсуждаться развитие кластеров в Томской области. Конкурентоспособность томскому кластеру могут обеспечить прежде всего молодые инноваторы, готовые вместе с медиками, физиками и химиками, IT-специалистами работать в одной команде, создавая технологии, отвечающие вызовам времени. Что необходимо сделать медицинскому, классическому, политехническому университетам и инновационным компаниям, чтобы сгенерировать молодые команды исследователей и разработчиков технологий, как им выстраивать коммуникации? На эти вопросы даст ответ дискуссия.

Молодые, креативные, инновационно мыслящие люди сегодня востребованы как никогда. Я надеюсь, что молодежный форум U-NOVUS и студенческий форум U-MED дадут каждому шанс про­явить себя, и среди его участников найдется немало талантливых молодых людей, чьи идеи будут служить интересам общества.

Фильтры вместо скальпеля

Лицо

В клиниках СибГМУ появился аппарат, который без хирургического вмешательства помогает справиться с атеросклерозом

Даже далекие от медицины люди знают: здоровые, не измененные атеросклерозом кровеносные сосуды – залог устойчивой работы нашего сердца и всего организма. В здоровых сосудах происходит нормальный кровоток. Однако из-за стрессов, употребления жирной пищи, курения, алкоголя и других вредных привычек сосуды забиваются холестерином (жирами), просвет становится узким, труднопроходимым, кровоток в органах нарушается, что может привести к сердечной или мозговой катастрофе – инфаркту или инсульту. Чтобы избежать подобных сосудистых событий, пораженные атеросклерозом сосуды необходимо реабилитировать. Это можно делать либо с помощью диеты и приема статинов, оперативного вмешательства и установки внутриартериальных стентов, либо с помощью фильтрации плазмы больного, удаления факторов липидной агрессии. Вот как раз для нехирургической, щадящей чистки кровеносных сосудов в отделение анестезиологии и реаниматологии клиник СибГМУ недавно был приобретен аппарат HF 440 производства «Инфомед» (Швейцария). Таких аппаратов в России сегодня насчитывается не более пяти.

Хорошие молекулы отдельно от плохих

Действие аппарата основано на фильтрации крови больного и возвращении ее в организм пациента, но уже в очищенном виде. Подобный механизм в свое время предложили японские специалисты, базировавшиеся на религиозном постулате о том, что нельзя брать из организма кровь и не возвращать ее. Из крови убирались липиды (жиры), провоцирующие образование холестериновых бляшек. Эту процедуру назвали липоферезом. Постепенно метод развивался, совершенствовался, его возможности расширялись. Например, на том аппарате, который получен клиниками СибГМУ, производится двойная, или каскадная, фильтрация крови. Почему каскадная? Потому что кровь пациента сначала идет на один фильтр, где делится на эритроциты и плазму, затем эритроциты возвращаются пациенту, а плазма идет на второй фильтр, где из нее убираются ненужные, вредоносные субстраты. По словам сотрудника отделения анестезиологии и реаниматологии СибГМУ Константина Журавлева, под чьим кураторством ведется подготовка к запуску новой высокотехнологичной аппаратуры, процедура двойной плазмафильтрации была впервые описана еще в 1980 году. В ней первый фильтр обеспечивал непрерывное получение плазмы из крови, а второй – удаление высокомолекулярных компонентов плазмы, то есть ее очистку. Метод был назван двойным фильтрационным плазмаферезом, а в русском варианте получил название «двойная, или каскадная, плазмафильтрация». Чем он хорош? Тем, что позволяет в короткие сроки создать возможность восстановления нормальной проходимости сосудов (рестеноза) сердца, головного мозга, нижних конечностей, пораженных атеросклерозом.

– С помощью этого аппарата мы можем за два-три часа убрать до 75% от накопленного объема липидов, – утверждает Константин Журавлев. – Чтобы такого же результата добиться диетой и статинами (препаратами, снижающими уровень холестерина в крови), понадобилось бы 2–4 месяца. Люди, находящиеся на грани сосудистой катастрофы, столько могут и не прожить.

Единый организм

Во время процедуры продолжительностью 2–4 часа пациент становится как бы частью аппарата. Он лежит на кушетке, в его вену установлен катетер, через который осуществляется забор крови. Параллельно идет мониторинг его состояния, в случае каких-либо отклонений аппарат самостоятельно, как автопилот в самолете, корректирует курс и самонастраивается. Никакого дискомфорта во время процедуры пациент не испытывает. Аппарат работает, отсеивая крупные молекулы: липиды, иммуноглобулины, токсичные вещества, а также вирусы, факторы воспаления. За одну процедуру можно обработать 6–8 литров плазмы крови.

Липоферез – неоценимая подмога в первую очередь пациентам с наследственными нарушениями липидного обмена (наследственными гиперхолестеринемиями). У такой категории больных лечение статинами и диетой зачастую неэффективно. Для них единственный шанс продлить жизнь – липоферез, который выполняется пожизненно.

Не только жиры…

Кроме липидов с помощью аппарата можно удалить из организма и другие субстраты, вызывающие различные аутоиммунные заболевания, например в ревматологии тяжелое течение системной красной волчанки, ревматоидного артрита, в неврологии – миастению. Это достигается использованием фильтров с различным коэффициентом просеивания плазмы.  Данная процедура получила название иммунофереза и также способна за 2–4 часа удалить из организма до 70% иммуноглобулинов без потери плазмы больного. Эффективен метод и при так называемом метаболическом синдроме у больных сахарным диабетом, когда идет резистентность (привыкание) к инсулину. И ведь вот что еще удивительно – процедура, проводимая на данном аппарате, может сочетать в себе несколько манипуляций: каскадную фильтрацию, адсорбцию, гемофильтрацию… То есть в одном «флаконе» сосредоточены несколько функций, направленных на очищение организма от факторов воспаления, инфекций, вирусов и т.д. Спектр применения чрезвычайно широк. В клиниках СибГМУ лечатся больные по всем этим направлениям, среди них немало пациентов с сочетанными патологиями, так что востребованность аппарата обещает быть очень высокой.

– Мы давно хотели приобрести такой аппарат, – говорит Константин Журавлев. – И вот наконец по федеральной программе оказания высокотехнологичной медицинской помощи населению клиники университета получили эту достаточно дорогую технику с необходимым набором расходных материалов. Сервисное обслуживание взяла на себя томская медицинская компания «Алимпекс». В ближайшее время аппарат будет запущен в работу. И для нас, и для наших пациентов это станет очень серьезным шагом вперед.

Комментарий

Владимир Найденкин, заместитель главного врача клиник СибГМУ по лечебной работе:

– В идеале надо добиваться, чтобы эта перспективная высокотехнологичная процедура оплачивалась за счет Фонда ОМС, такие прецеденты в России есть, в частности в Самаре. Область применения метода достаточно широкая, потребность в нем при различных заболеваниях большая. По отзывам коллег, которые применяют метод каскадного плазмафереза, во многих случаях он более эффективен, чем другие манипуляции. Бывают ситуации, когда медикаментозная терапия бессильна, единственная надежда на ферез. А есть и такие категории больных, которые без этой процедуры вообще не могут жить.

ООО «МК «Алимпекс» в очередной раз поставляет в томские ЛПУ новейшие медицинские технологии и оборудование. Эта же компания осуществляет сервисное и гарантийное обслуживание поставленного оборудования.

Модернизация здравоохранения создает сложности для федеральных клиник, но открывает новые возможности бесплатного лечения для пациентов

Новицкий

Клиники Сибирского государственного медицинского университета, как и другие медицинские учреждения федерального подчинения, с начала 2014 года лишились значительной части финансирования. Зато пациенты теперь могут получать специализированную и  высокотехнологичную помощь от ведущих в Томской области специалистов, которые работают в клиниках СибГМУ. О том, как эта система должна работать, рассказывает ректор СибГМУ академик РАН Вячеслав Новицкий.

Финансирование томских федеральных и ведомственных медицинских клиник с 2014 года сократилось в среднем на 35–60%.

-В настоящее время в Российской Федерации происходит очередной этап модернизации здравоохранения. Определенное беспокойство и у медицинского сообщества, и у населения вызывает факт значительного сокращения бюджетного финансирования федеральных клиник независимо от их подчинения. В Томске их очень много: шесть клиник академических институтов (НИИ психического здоровья, НИИ онкологии, НИИ кардиологии, НИИ медицинской генетики, НИИ акушерства, гинекологии и перинатологии, НИИ фармакологии), учреждения ФМБА и так далее. Сокращения прошли очень значительные. К примеру, в прошлом году клиники СибГМУ получали государственный заказ на лечение 16 тыс. пациентов (и, кстати, заказ был выполнен), а в этом году Федерация оплачивает лечение всего 3 971 человека по специализированной медицинской помощи и 439 – по высокотехнологичной медицинской помощи. То есть финансирование по линии Минздрава РФ снизилось в  несколько раз. Но в соответствии с новой редакцией ФЗ «Об охране здоровья граждан в РФ» финансирование оказания медицинской помощи должно осуществляться через систему обязательного медицинского страхования (ОМС). Раньше в этой системе работали в основном региональные и муниципальные учреждения, а теперь и федеральные, и частные клиники тоже стали активными участниками получения денег через Фонд ОМС. Впрочем, по этой линии на 2014 год у нас запланирован всего 4 401 законченный случай (в 2013 году было около 2 500, в 2012-м – 5200).

– В сумме все равно получается проигрыш: если сложить количество квот от Минздрава РФ и по линии Фонда ОМС, то общее снижение на этот год более чем в два раза?

– Да, ситуация достаточно тяжелая, мы теряем около 50% федерального финансирования. Но безвыходных положений не бывает. Высокие чиновники уже осознали, что в новой системе есть недоработки, поэтому рассматриваются различные варианты ее модернизации. В частности, предлагается пустить больше средств по линии ОМС. Федеральные медицинские центры – это лечебные учреждения, которые работают по самым высоким стандартам оказания медицинской помощи: лучшие специалисты, новейшие технологии, максимальное оснащение. Поэтому уменьшать количество квот для них неправильно. Они могут и должны оказывать населению специализированную, и в том числе высокотехнологичную, медицинскую помощь самого разного рода.

– Сейчас попасть на бесплатное лечение в федеральные клиники рядовым жителям Томской области станет еще сложнее?

– Как ни странно, наоборот – легче. Каждый пациент в соответствии с Федеральным законодательством имеет право выбора лечебного учреждения. То есть никто не может помешать выбрать те же клиники СибГМУ, если они оказывают нужный именно вам вид медицинской помощи. К примеру, если пациент пришел в поликлинику и у него есть показания участкового терапевта «направить на госпитализацию по патологии нервной системы», то врач обязан его проинформировать: заболевания нервной системы у нас лечат в областной клинической больнице, в третьей городской больнице и в клиниках СибГМУ. И если раньше врачи говорили, что клиники медицинского университета – федеральное учреждение, поэтому туда сложно попасть, и рекомендовали пациентам выбрать что-нибудь другое, то теперь это неправильно, это нарушение закона. Причем это касается не только томичей: жители всей области имеют право бесплатно лечиться в федеральных учреждениях по линии ОМС.

– Откуда у вас уверенность, что пациенты выберут именно клиники СибГМУ?

– Без сомнения, во всех медицинских учреждениях Томской области работают хорошие, квалифицированные доктора. Но ведущие на территории региона специалисты по очень многим направлениям работают именно в СибГМУ. Всем известны имена блистательных хирургов – профессоров Георгия Дамбаева, Виктора Тихонова, Владимира Найденкина. Урологов Александра Гудкова и Виктора Латыпова. Гинекологов Ирины Евтушенко и Владимира Ткачева. Специалиста по глазным болезням профессора Игоря Запускалова… Этот список можно продолжать очень долго. Жители Томской области имеют право выбора бесплатного лечения у ведущих специалистов, имена которых у всех на слуху.

– Но повезет только тем, кто успеет попасть в число  квот, уже выделенных по линии Фонда ОМС?

– Федеральное законодательство предусматривает возможность изменения их количества в зависимости от спроса. Чтобы пациенты не остались без высокотехнологичной медицинской помощи или дорогих лекарств, требуется «ручная настройка». К примеру, если к июню мы используем 3 800 законченных случаев по ОМС из имеющихся 4 тыс., то отправим заявку на получение дополнительных квот. И они могут быть перераспределены, ведь у кого-то по этим направлениям будет, наоборот, нехватка больных.

Кстати, с 2015 года финансирование по линии Минздрава РФ вообще планируют убрать: все будет переведено в Фонд ОМС. У нас остается еще один важный источник финансирования – платные услуги, которые мы, конечно же, будем активно развивать. И на них тоже всегда будет спрос, потому что  клиники СибГМУ – это специализированная медицинская помощь ведущих специалистов. Но, повторюсь, люди должны знать, что они могут лечиться в федеральных клиниках и бесплатно – по линии ОМС.

 

Справка «ТН»

Клиники СибГМУ предоставляют многопрофильную медицинскую помощь всем обратившимся по полисам ОМС, ДМС и на платной основе. В структуре клинической базы СибГМУ функционируют 12 специализированных клиник (факультетские и госпитальные), консультативный лечебно-диагностический центр, а также диагностические и вспомогательные подразделения. Проводится широкий спектр диагностических исследований (рентгенодиагностика, МРТ, радионуклидная диагностика, бетатронная диагностика и многое другое), а также оказывается амбулаторная и стационарная помощь по различным профилям: общая хирургия, терапия, неврология, эндокринология, педиатрия, акушерство, гинекология, физиотерапия, офтальмология, сердечно-сосудистая хирургия, инфекционные болезни, дерматовенерология и урология.

 Система обязательного медицинского страхования (ОМС) появилась в России 20 лет назад в период рыночных реформ в экономике, придя на смену бюджетному здравоохранению. Система гарантирует оплату медицинских услуг за счет налоговых отчислений граждан. Бесплатная помощь оказывается только при наличии страхового полиса.

ЕГЭ-2014: какие перемены готовят томские вузы

ЕГЭЦелую неделю томские школьники  переживают из-за того, что, возможно, они будут сдавать не те ЕГЭ, к которым уже начали готовиться для поступления в вузы. Перечень предметов для сдачи единого госэкзамена неожиданно изменился за несколько месяцев до его начала. Причиной тому стал изданный в январе приказ Министерства образования и науки о новых правилах сдачи ЕГЭ.

Согласно новому порядку, профильные и дополнительные предметы по выбору вуза поменялись местами: какие-то из них были заменены на другие, а для каких-то специальностей списки дополнительных ЕГЭ были расширены до пяти-шести. В ряде случаев те предметы, которые были в списке вуза в прошлом году, в новый не попали вовсе.

Министр образования и науки Дмитрий Ливанов успокоил общественность, рекомендовав российским вузам сохранить прошлогодние списки ЕГЭ. Однако когда 15 февраля российские вузы опубликовали списки вступительных экзаменов, выяснилось, что по ряду специальностей предметы для сдачи ЕГЭ все же были ими изменены. Так, например, кому-то из российских школьников придется в этом году сдавать вместо иностранного языка обществознание.

Корреспонденты «ТН» узнали, как сильно изменился перечень вступительных экзаменов для томских школьников.

В ТГУ такая перестановка произошла только по одной, новой, специальности – «управление качеством» – факультета инновационных технологий.

– Просьба заменить ЕГЭ по информатике на экзамен по физике поступила в управление вуза еще осенью прошлого года, после того, как преподаватели проанализировали уровень знаний абитуриентов. После публикации списка с перечнем ЕГЭ от Минобрнауки мы решили просьбу факультета утвердить. Проблем с поступлением у школьников возникнуть не должно: набор небольшой, в то время как на специальность открыто 15 бюджетных мест. К тому же сдать экзамен по физике для многих окажется легче, – рассказала ответственный секретарь приемной комиссии ТГУ Ольга Бетхер.

Для абитуриентов ТПУ, по словам директора центра управления контингентом университета Бориса Колдубовича, особых перемен не произошло. Для специальностей по направлению «физика» (03.03.02) математика, стоявшая в списке обязательных профильных предметов переместилась в список дополнительных, а физика – в основные. По сути, все как в правилах сложения: от перестановки мест слагаемых их сумма не меняется. Так что новшество это никак на абитуриентах не скажется, заверил Борис Колдубович.

– Жаль только, что если раньше студент мог выбрать ЕГЭ по физике или информатике на свое усмотрение, то теперь у него такой возможности нет. Все полностью регламентировано, – заключил он.

В ТУСУРе, как и в ТГУ, изменения претерпела только одна специальность – «бизнес-информатика». Для поступления на нее абитуриенты должны будут сдавать не обществознание, а информатику.

В приемной СибГМУ нам сказали, что список дополнительных экзаменов вузом введен не будет – абитуриентам каждой специальности предстоит сдать три основных предмета.

В ТГПУ нам сообщили, что вуз дожидается разъяснений от Минобрнауки и не публикует пока окончательного перечня предметов для единого госэкзамена.

– Многие вопросы остались не ясны. Для некоторых специальностей в рекомендованных списках ЕГЭ отсутствуют главные профильные предметы. Так, например, нет экзамена по биологии для преподавателей биологии. Вопросов осталось много, – пояснили нам в приемной комиссии вуза.

По той же причине не торопится выкладывать окончательные списки экзаменов и ТГАСУ.

Томские ученые получили награды

На торжественном собрании накануне Дня российской науки заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев вручил награды и сертификаты на получение губернаторских стипендий лучшим томским ученым.

За большой вклад в развитие и значимые для Томской области результаты в научно-исследовательской сфере, подготовку высококвалифицированных специалистов медалью «За достижения» были награждены советник ректора Национального исследовательского Томского государственного университета Григорий Дунаевский, заведующий кафедрой нормальной физиологии СибГМУ Михаил Медведев, главный научный сотрудник Института оптики атмосферы СО РАН Виталий Погодаев, заведующий отделом Института сильноточной электроники СО РАН Владислав Ростов и заведующая отделением лучевой диагностики НИИ онкологии СО РАМН Ирина Фролова.

Сертификаты победителей конкурса на назначение стипендии губернатора Томской области для профессоров в 2014 году получили декан исторического факультета ТГУ Василий Зиновьев, завлабораторией физики наноструктурных функциональных материалов Института физики прочности и материаловедения СО РАН Сергей Кульков, ведущий научный сотрудник НИИ медицинского генетики СО РАМН Оксана Кучер, профессор кафедры гидрогеологии, инженерной геологии и гидроэкологии ТПУ Степан Шварцев и заведующий лабораторией тепловых методов контроля ТПУ Владимир Вавилов.

«У Томской области крепкое настоящее и большое будущее в развитии науки, инноваций.  Верю, что у нашего региона благодаря высочайшей концентрации умных людей есть хорошее будущее и все основания для процветания его жителей», — сказал Алексей Князев, поздравляя представителей томского научно-образовательного комплекса с профессиональным праздником.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-tomskie-uchenye-poluchili-nagrady

Новая методика лечения легочных больных заменяет операцию

TNews718_33Технология клапанной бронхоблокации внедрена в клиниках СибГМУ. Она позволяет людям, страдающим различными болезнями легких, обойтись без тяжелых операций.

Эту методику освоил заведующий эндоскопическим отделением клиник Валерий Шихов, пройдя обучение у автора технологии профессора Арнольда Левина из Барнаула.

Блокпост для легкого

Метод применяется для лечения пациентов с хроническими заболеваниями легких, такими как хроническая обструктивная болезнь легких, диффузная эмфизема, и послеоперационными осложнениями, например бронхиальными свищами, когда воздух входит через дыхательные пути и выходит через отверстия в бронхах в плевральную полость. Легкое спадается и перестает работать.

– Для того чтобы не выполнять повторную операцию, Валерий Юрьевич использует методику, при которой в просвет бронха эндоскопическим путем вставляется клапан, конструкция которого позволяет воздуху отходить из очага поражения при выдохе и кашле. При этом обратного поступления воздуха в пораженный участок легкого не происходит. Тем самым постепенно достигается состояние, необходимое для заживления имеющегося в бронхе отверстия, – говорит заведующий кафед­рой госпитальной хирургии профессор Георгий Дамбаев.

Технология эффективна и при такой часто встречающейся патологии, как  буллезная болезнь, когда в легких образуются воздушные мешки. Во время подъема тяжестей или при кашле они могут лопнуть. При этом воздух при дыхании попадает в плевральную полость. То легкое, где произошел разрыв, спадается, и человек может погибнуть.

Чтобы быстро помочь такому пациенту, не прибегая к операции, врач устанавливает в бронх клапан. В результате пораженные участки легкого исключаются из процесса дыхания, постепенно уменьшаются, и легкие начинают дышать. По методике профессора Левина успешно лечат даже туберкулез.

Спасительная резина

Спектр применения бронхоблокации очень широк, в том числе эта методика используется при травме легких, кровотечении, кровохаркании. Установка клапана в умелых руках занимает 5–7 минут. В лечебных целях он может находиться в организме до года.

– Эта эффективная щадящая методика является альтернативой операции, когда удаляется та или иная часть легкого, – подчеркивает Георгий Дамбаев.

Клапанный бронхоблокатор изготавливается в Новосибирске из специальной медицинской резины и представляет собой одноразовую стерильную конструкцию.

– Бронхоблокатор состоит из двух частей. Первая – цилиндрическая – имеет специальные радиальные лепестки, с помощью которых при установке в просвет бронха бронхоблокатор плотно фиксируется. Вторая имеет форму спадающегося лепестка, позволяющую воздушному потоку при выдохе идти свободно, а при вдохе не пропускать его, то есть в больной участок легкого не происходит обратного поступления воздуха и возникает так называемая клапанная редукция легочного объема, – поясняет эндоскопист Валерий Шихов.

Поскольку легкое вентилируется, не происходит нагноения и отторжения бронхоблокатора.

Долой одышку!

30-летний Владимир с диагнозом «диффузная эмфизема легких» стал одним из пациентов, кому была успешно проведена бронхоблокация в госпитальной хирургической клинике имени Савиных. Если раньше данный диагноз непременно вел к операции, то новая методика, не предусматривающая применение скальпеля, позволяет людям с подобными проблемами жить и дышать полной грудью.

– Клапанный бронхоблокатор предоставил возможность получить тот же результат, что и при хирургическом вмешательстве, но меньшей кровью, – отметил Валерий Шихов.

До лечения Владимир постоянно испытывал состояние удушья, говоря языком медиков, выраженную дыхательную недостаточность. Не мог справиться с малейшими физическими нагрузками. Даже на первый этаж не мог подняться без одышки. Через неделю после установки конструкции Владимир без труда ходил по больничным лестницам и коридорам. Пациент выписался из клиники и сейчас находится дома.

– Поначалу у него были жалобы, но, скорее, психологического характера – требуется время, чтобы привыкнуть к тому, что внутри твоего легкого находится инородное тело, – продолжает доктор.

Через полгода Владимиру назначено контрольное обследование. Если все пойдет по плану, врачи намереваются взяться за лечение второго легкого.

Все по науке

Технология профессора Левина была запатентована в 2010 году. Сейчас она применяется уже более чем в ста российских клиниках, в том числе  в Томске.

– Противников этой методики было много, но жизнь показала ее эффективность, – считает профессор Дамбаев.

Специалистами она оценивалась в первую очередь с научной точки зрения.

– Было защищено много диссертаций и рассмотрено с физиологической и патофизиологической точек зрения, какие именно изменения происходят в легких после бронхоблокации. Процесс идет в обратную сторону, то есть пациент выздоравливает. Это самое главное. Тем более что методика малоинвазивная, не требует проведения открытой операции и больших расходов, – комментирует профессор Дамбаев.

Как сказал Георгий Дамбаев, в клинику имени Савиных теперь будут целенаправленно госпитализировать пациентов с легочными заболеваниями.

Воспитанники Уртамской школы-интерната живут по принципу: завтра будет еще интереснее, чем сегодня

TNews718_28В теплом салоне микроавтобуса непрерывно раздавались телефонные трели. «Да-да, – отвечала одна из пассажирок, – обязательно поставьте капельницу, такую же, как вчера». «Вот молодец, – одобрительно говорил в трубку второй пассажир. – Вечером повтори упражнение еще раз десять». «Препараты давайте по схеме», – консультировал третий. В хоровом речитативе с уклоном в медицинскую тематику не было ничего странного: очередной десант профессоров и научных сотрудников СибГМУ, оставивших на день свои дела в Томске, направлялся «Маршрутом милосердия» в Уртамскую школу-интернат Кожевниковского района.

Культурная революция

Интернатский городок, размахом напоминающий добротное поместье (четыре спальных корпуса, котельная, прачечная, пекарня, множество хозяйственных построек) встретил тишиной. Дети находились в расположенной неподалеку школе. Мы отправились туда. Вопреки ожиданию увидеть скорбные сиротские лица – стереотип ведь именно такой у контингента подобных учреждений – воспитанники оказались жизнерадостными мальчишками и девчонками без явных внешних признаков интеллектуального нездоровья. Аккуратные, красиво одетые ребятишки ничем не отличались от своих сверстников из обычной школы, ну разве что были более приветливыми.

– После каникул наши ребята наденут новую эксклюзивную форму, – с гордостью заметила директор Тамара Ромашова. – Ее сейчас шьют в Новосибирске. Модель мы разрабатывали коллективно: для девочек это сарафан и нарядная блузочка с рюшами и воланами, для мальчиков – брюки, жилет и галстук, костюмы с пиджаками у них уже есть. Долго выбирали цвет и методом всеобщего обсуждения сошлись на ярко-сером с полосочкой. Смотрится очень элегантно и стильно. Мы стараемся, чтобы детей окружала комфортная и разноцветная атмосфера.

У директора были все основания для хорошего настроения: 2013-й стал завершающим в трехлетнем капитальном ремонте учреждения.

– У нас теперь новое здание школы, новые спальные корпуса, – перечисляла Тамара Анатольевна, – мы даже смогли приобрести два дома под социальные общежития, куда выпускники смогут приезжать на время каникул, провели туда отопление, оборудовали душевую кабину и туалет. Детям, которых после окончания школы безжалостно обирают черные риелторы, будет где найти временный приют. Полностью преобразилась наша столовая, в ней установлено самое современное оборудование. Не осталось даже ни одной старой ложки! Революция, о которой мы так долго мечтали, наконец-то свершилась.

Молятся трем богам

Доктора разошлись по кабинетам для осмотра детей, а мы отправились на экскурсию по школе. Первое, что поразило, – огромный стеллаж на входе со спортивными трофеями – кубками, медалями, вымпелами, полученными уртамскими воспитанниками на всевозможных соревнованиях. В одном из классов познакомились с чемпионом всероссийских лыжных гонок Костей Васильевым. Триумфатор, завоевавший для школы две золотые и одну серебряную медали на специализированной международной олимпиаде в Корее, был немногословен:

– Каждый день на тренировке по пять километров пробегаю. Да у нас все ребята на лыжах ходят.

Спорт – одна из важных составляющих педагогического процесса в интернате. Вторая – прикладное творчество. Все детки занимаются в кружках по интересам и демонстрируют потрясающую фантазию: из старых пластиковых бутылок, бумаги, ваты мастерят настолько уникальные поделки, что их можно выставлять не только на собственной выставке, но и на районной и областной. А ансамбль народных инструментов, созданный старшим воспитателем Светланой Сергеенко и музыкальным руководителем Виктором Поздняковым, произвел настоящий фурор на международном фестивале творческих коллективов в Санкт-Петербурге. В ансамбле занимаются 16 ребят, а желающих играть на таких инструментах, как ухват, коса, топор и прочие бытовые предметы, гораздо больше.

Третья и, пожалуй, главная «религия», на которой строится воспитательный процесс в школе, – труд. Потому что самая важная задача педагогов – подготовить детишек к самостоятельной жизни после школы. Без трудовых навыков в свободном плавании им будет очень нелегко. Поэтому с первого класса их учат шить и вязать, любой мальчик и любая девочка могут сами себе связать шарфик, носки, варежки. Благодаря подсобному хозяйству и огороду они знают, как выращивать картошку, солить капусту, доить корову. Это не обезопасит их от укусов нашего не очень доброго мира, но хоть как-то облегчит существование. Не зря так радуют директора Ромашову звонки и сообщения, которые она получает на мобильный. Вот, например: «Хочу вам сказать спасибо за жену. Она умеет все: и готовить, и картошку посадить, и овощи замариновать». Подобные слова супруга бывшей воспитанницы – лучшая благодарность педагогическому коллективу.

Дарить радость другим

В просторном спортивном зале нашли семиклассницу Настю Анучину, которая, как мы узнали из рассказа директора, попросила у Деда Мороза куклу в подарок не для себя, а для своей младшей сестренки.

– В прошлом году перед Новым годом, – поделилась с нами Тамара Ромашова, – мы предложили детям написать письма Деду Морозу и заказать себе подарки. Ребятишки вошли во вкус и не постеснялись попросить кто золотые сережки, кто крутой мобильник. Дед Мороз в лице компании DHL (директор Антон Гутов) добросовестно выполнил все заказы. А перед нынешним Новым годом мы провели с детьми воспитательную беседу, и ребятишки несколько умерили аппетиты, хотя, я не сомневаюсь, что компания снова выполнила бы любое пожелание. Нам вообще повезло со спонсорами. Мы уже много лет дружим с СХК. 10-летняя дружба нас связывает с компанией «Аргумент». Ее директор Владислав Сокольников вместе с супругой Татьяной ночью перед новогодними праздниками своими руками украшали нашу столовую. Дети пришли утром на завтрак и ахнули: такая красота была.

– Настя, – поинтересовались мы у девочки, – а почему ты заказала подарок не для себя, а для сестры?

– Потому что мне и так здесь хорошо. А Ариша живет в деревне, я хочу, чтобы у нее тоже был праздник.

Справка «ТН»

Уртамская школа-интернат – учреждение для детей с 7 до 18 лет, оставшихся без попечения родителей, и детей-сирот с ограниченными возможностями здоровья. Воспитанники обучаются по специальной адаптивной программе.

В 2013 году учреждению исполнилось 30 лет. Первым его директором была Юлия Ромашова, в 1996-м она передала эстафету своей дочери Тамаре Ромашовой. Кстати, в педагогической династии Ромашовых три поколения, общее количество педагогов 28, а общий педагогический стаж насчитывает 787 лет.

Отзывы томских медиков

Альбина Помогаева,  зав. кафедрой детских инфекционных болезней:

– По сравнению с другими аналогичными учреждениями здесь минимальное количество детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Очень профессионально работают медики, хорошо организовано физическое развитие детей.

Павел Полежаев, зав. детским отделением областной психиатрической больницы:

– Картина достаточно благоприятная, ребятишки регулярно осматриваются узкими специалистами, лечение получают адекватное. Лекарственная терапия подкрепляется всесторонним развитием – спортом, творчеством, трудовой реабилитацией.

 

Организаторы акции «Маршруты милосердия»: ТРО Фонда милосердия и здоровья (председатель правления Валентина Сысоева) и Фонда мира (председатель Валентина Ермаченко).

 

В поездке в Уртам участвовали Альбина Помогаева, зав. кафедрой детских инфекционных болезней, д.м.н., профессор, заслуженный врач РФ; Вячеслав Пашков, профессор кафедры госпитальной терапии с курсом физической реабилитации, д.м.н.; Алла Терентьева, педиатр-кардиолог, нефролог, доцент кафедры педиатрии ФПК и ППС, к.м.н.; Елена Горбатенко, педиатр-эндокринолог, зав. эндокринологическим отделением детской больницы № 1, к.м.н.; Анна Ковалева, педиатр-гинеколог, ординатор кафедры акушерства и гинекологии; Павел Полежаев, педиатр-психиатр, зав. детским отделением ТОПБ, к.м.н.

Для студентов СибГМУ провели медицинский практикум в театре

Необычное практическое занятие прошло на днях у старшекурсников факультета поведенческой медицины и менеджмента СибГМУ. Знания, полученные в стенах медицинского университета, они применили… в театре драмы.

На основе анализа поведения, психологических рефлексов и нюансов взаимоотношений героев спектакля «Окаянные сны» по повести Федора Достоевского «Дядюшкин сон» студенты оттачивали свои профессиональные навыки. Креативный медицинский практикум проходил в формате творческой встречи с актерами.

Для обсуждения не случайно был выбран спектакль «Окаянные сны». Федор Михайлович – признанный знаток человеческой души, способный продемонстрировать весь спектр присущих людям чувств: от высочайших душевных взлетов до нижайшего морального падения. Вместе с постановщиком спектакля Сергеем Куликовским, заслуженной артисткой России Ольгой Мальцевой и молодыми актерами Антоном Антоновым, Людмилой Марковой и Владиславом Хрусталевым студенты попытались детально разобрать случившуюся историю не как рядовые зрители, но с профессиональной точки зрения.

– Сначала ребята высказывались очень неуверенно, но потом началась настоящая дискуссия. Спорили, например, о том, кто из двух молодых людей виноват в том, что так печально закончилась история их любви. О внутренних причинах, побудивших Зину все-таки согласиться выйти замуж за старого Князя. Об истинных мотивах Москалевой, склонявшей дочь к этому браку. Кстати, темы довольно близкие и понятные современному человеку, – рассказала «ТН» заведующая литературной частью театра драмы Мария Смирнова. – Любопытно, что у студентов медицинского университета оказался иной, более острый и прагматичный взгляд на жизненные ситуации, отразившиеся в спектакля.

Опыт «театральной лаборатории» показался студентам и их преподавателям любопытным. Практические занятия на примере просмотренных спектаклей решили проводить ежемесячно. По словам Марии Смирновой, ректор СибГМУ Вячеслав Новицкий предложил заключить творческое соглашение между театром драмы и медицинским университетом.

На базе горбольницы №3 планируется создать южный медицинский городок

Накануне нового года принято подводить итоги года уходящего и строить планы на ближайшее будущее.

О произошедших и предстоящих переменах рассказывает главный врач горбольницы №3 Александр Деев.

Проблема в кадрах

— Скоро будет полгода, как я назначен главным врачом. Этого времени было достаточно, чтобы подробно ознакомиться с состоянием дел в больнице и наметить пути решения существующих проблем. В общем, можно подводить первые итоги.

Мы – крупнейшее медучреждение в городе: за смену к нам приходит около 1 500 человек, по скорой помощи стационар дежурит 12 суток в месяц. Здесь же функционирует один из двух городских травмпунктов. В больнице 10 клинических и 20 параклинических отделений. У нас трудятся уникальные специалисты. К совместной работе активно привлекаются кафедры медицинского университета. На момент моего прихода их насчитывалось шесть, сейчас стало девять. Это стимулирует профессиональный рост наших врачей, позволяет внедрять современные технологии, а значит, оказывать пациентам медпомощь на более высоком уровне.

Кадровая проблема является основной. На сегодняшний день укомплектованность больницы врачами составляет 52%, средним медперсоналом – 50%, младшим медперсоналом – 58%. Сложно работать не только узким специалистам: из 27 терапевтических участков закрепленный врач есть лишь на 14, то есть участковые врачи несут двойную нагрузку.

Серьезно поменялся руководящий состав больницы, но новых людей я привел очень мало. Здесь трудятся достаточно грамотные и умные специалисты, которые и пошли на повышение. Не исключаю, что ситуация с кадрами может измениться в лучшую сторону, если вернуться к забытой системе обязательного распределения выпускников вузов. Медицину это просто бы спасло. А сейчас пока наши перспективные специалисты учатся в ординатуре за счет средств больницы и с условием обязательной последующей отработки. И еще: при поддержке ректора СибГМУ Вячеслава Новицкого мы организовали студенческий медицинский отряд. И это просто замечательно: ребята имеют возможность подработать санитарами и тесно познакомиться с больничной жизнью, а у нас появились дополнительные сотрудники. Недавно ребята даже организовали для больных кинопросмотр. Такие мероприятия, конечно, поднимают моральный дух пациентов.

Наводим порядок

Однако не все упирается в финансы, для нормальной работы нужен элементарный порядок. Раньше больница напоминала проходной двор: в подвале ночевали бомжи, через территорию проезжали автомобили, чтобы срезать путь. Сейчас мы наладили службу охраны. По крайней мере врачи, принимающие больных по скорой помощи, работают теперь в безопасности. На самом деле многие проблемы можно решить без привлечения дополнительного финансирования, было бы желание.

Мы начали наводить порядок и в других сферах нашей деятельности. В свое время после неоднократных нареканий все разговоры медрегистраторов с пациентами стали записываться. А теперь регистраторы обязаны еще и официально представляться. Я распорядился в часы утреннего наплыва посетителей мобилизовать на работу в гардеробе двух человек, что значительно сократило очередь. Также персоналу запрещено предлагать томичам при госпитализации брать с собой свои постельные принадлежности: средств на приобретение мягкого инвентаря достаточно. Задача больницы – вовремя менять отслужившие свой век простыни и матрасы. К слову, для пациентов стационара планируется издать брошюру с информацией об их законных правах. Каждый должен знать, что можно потребовать, а что нельзя.

От планов к действиям

Одна из наших проблем – острейшая нехватка площадей. В 2010 году вышли новые санитарные нормы и правила, согласно которым в больничных палатах должно быть не более четырех пациентов, должны иметься туалет, раковина. А у нас меньше трети палат имеют только умывальники. До недавнего времени существовал миф, что рядом с больницей есть некая оползневая зона. Однако сегодня уже получено официальное заключение, что здесь возможно строительство 4–5-этажных пристроек облегченной конструкции. Так что будем расширяться. А поскольку бюджетного финансирования для этих целей явно будет недостаточно, надо искать варианты государственно-частного партнерства. И интерес к этому у частного бизнеса есть. Недавно я встречался с губернатором Сергеем Жвачкиным, изложил наши планы и получил одобрение. По поручению Сергея Анатольевича у нас побывал его заместитель Чингис Акатаев. В частности, мы уже рассматривали варианты возможного сотрудничества с инвесторами.