• Продукция колбасного цеха пользуется большим спросом

Из лучших продуктов, по лучшим традициям

Продукция асиновского комбината кооперативной промышленности пользуется постоянным спросом у жителей Асино и близлежащих деревень и поселков. Покупатели знают – в магазинах потребкооперации они всегда найдут ароматные колбасы, свежий хлеб, сдобные булки и рассыпчатое печенье. И все это – первосортного качества и свежести.

О том, как удается удержать высокие пищевые стандарты качества произведенных продуктов питания, газете «Томские новости» рассказал председатель совета Асиновского райпотребсоюза, депутат Думы Томской области Олег Громов.

Полный холодильник и полноценный рацион

Если задаться целью приобретать лишь продукцию Асиновского комбината кооперативной промышленности, холодильник будет полным, а рацион – полноценным.

Уважение вызывает спектр производимых товаров и их качество.

— Основной деятельностью комбината кооперативной промышленности является выпуск хлебобулочных изделий, — рассказывает Олег Владимирович. – Он составляет до 50 процентов общего объема производства. На комбинате функционирует единственный в сельской местности колбасный цех, который изготавливает широкий ассортимент продукции: вареные и копченые колбасы, сардельки, сосиски и сало, а также разные копчености.

Изюминка пищевки потребкооперации – рыбный цех. Открытый еще во времена перестройки, он до сих пор успешно и бесперебойно функционирует. Цех перерабатывает до 7 тонн рыбы в месяц. Свежая продукция отправляется прямиком на прилавки торговых точек. Но это не значит, что жители Асиновского района едят лишь речную рыбу, для гурманов потребкооперация завозит рыбку морскую, производит различные деликатесы.

Еще два направления деятельности комбината – производство газированной воды и семечек.

— Кроме того, мы гордимся кондитерским цехом, — улыбается Олег Викторович, спортсмен-марафонец после изматывающей пробежки любит побаловать себя местными сладостями. – Цех производит десятки наименований как штамповочного пряника, так и пряника ручной работы. У наших мастериц великолепно получается печенье «Жучок», «Покровское» и другая выпечка.

Не ценой, но качеством

Пищевое производство в Асино по сравнению с томским носит ряд специфических черт:

— Мы работаем в основном на собственном сырье, а томские производители широко используют пищевые добавки, сою, — делится наблюдениями Громов. — В областном центре дешевле коммунальные услуги. Поэтому по цене мы иногда проигрываем томским производителям. Но благодаря отсутствию консервантов и заменителей, коротким срокам реализации продукция асиновского комбината кооперативной промышленности пользуется стабильным спросом.

Несмотря на тяжелые рыночные условия и жесткую конкуренцию, он развивается и уверенно движется вперед. В этом году на преобразование цехов было потрачено 9 млн. рублей (с учетом затрат на модернизацию общественного питания – еще одного рабочего направления асиновской потребкооперации). На эти деньги обновили оборудование по производству безалкогольных напитков (лимонад «со вкусом из детства» даст фору любой зарубежной коле), провели небольшую модернизацию на хлебозаводе. И, самое главное, подготовили к эксплуатации новый цех, в котором будут производить салаты по корейской рецептуре.

— Может быть, это и не громкое производство, — скромничает Олег Викторович, — но для асиновцев очень важное. Ведь сырье для изготовления салатов – морковь, капусту и другие овощи — мы намерены закупать у населения.

Молодым — дорога, старикам — почет

На Асиновском комбинате кооперативной промышленности трудится 87 человек. Для них работа здесь – это уверенность в завтрашнем дне. Молодым и талантливым предприятие гарантирует карьерный рост. Рядовых, но инициативных мастеров направляют на обучение в техникумы и даже вузы. Более 50 процентов сотрудников в аппарате управления комбината кооперативной промышленности выросли из рядовых работников.

Если молодым в кооперативном производстве – дорога, то старикам, как и полагается, почет. Ветераны кооперации получают максимальные государственные пенсии и дополнительные выплаты от руководства асиновской потребкооперации.

Спасибо вам за труд!

К своим сотрудникам Громов, как начальник потребкооперации, предъявляет жесткие требования, но и доброе слово сказать при случае всегда рад.

— Мы все прекрасно понимаем, что труд в пищевой промышленности – тяжелый, — вздыхает он. – Большая часть производственных циклов протекает в ночное время. На производстве до сих пор широко распространен ручной труд. Работают в пищевке в основном женщины – это на их хрупких плечах лежит большая ответственность за качество продукции, а значит, за здоровье людей. В День работника пищевой промышленности желаю нашим труженикам здоровья, семейного счастья и достойной зарплаты. Хочется сказать огромное спасибо труженикам пищевых предприятий потребительской кооперации за их тяжелый, но такой нужный для Томской области труд.

Карина САРАФАНОВА

Северские перемены на пороге юбилея

17 октября по инициативе мэра Северска Николая Кузьменко и Томского союза журналистов состоялась акция «Открытый Северск» — власти ЗАТО и руководство СХК рассказали томским СМИ о состоянии дел в городе и на комбинате.

В пятидесятых…

26 марта следующего года Северск отметит 60-летие. История сколь недолгая, столь и особая.

— Еще года четыре назад на месте этого кирпичного здания стоял маленький деревянный дом – все, что осталось от колонии для социальной реабилитации малолетних преступников. Достойное было учреждение, в духе Макаренко…

Мы едем в автобусе: экскурсовод, член Союза писателей России Татьяна Назаренко, уже прошла дореволюционную историю — монастырь и церковь на территории будущего ЗАТО закрыты и сгорели. Вот и война закончилась — Харьковский минный завод (производил каждую третью мину!) отправился домой:

— А лагерь остался, и его наличие стало одним из аргументов для принятия решения строить комбинат здесь.

1949 год. Сталин лично подписал приказ о строительстве того, что позже назовут СХК. При ремонте квартир в старой части Северска регулярно находят записки: «Этот город строили зэки и их братья — военные строители». В 1949-м – 10 тысяч зэков, в 1952-м – больше 30. Двухнедельный бунт строительных батальонов в 1953-м…

Главный храм Северска, освященный в честь Владимирской иконы Божией матери.

— В основании храма лежит восьмиугольник, так называемый восьмерик – символ Вифлеемской звезды.

На одном краю восьмерика когда-то было деревенское кладбище, где затем во рву хоронили заключенных.

— Жутчайшая процедура…

Улица Ленина в Северске — не главная, а боковая. Ленинградские проектировщики были политически грамотными: просто главная улица планировалась как набережная, а колючка не планировалась вообще, но в 1952-м произошли два ЧП с режимом секретности, и выход к Томи перекрыли проволокой, а главной улицей пришлось сделать пр. Коммунистический. На нем-то и стоит гордость северчан — 9-метровый памятник Ленину, 3-й по величине за Уралом. Шикарный природный парк, открытый в 1953-м. Монумент молодым строителям города.

— Энтузиастов, приехавших в Сибирь по комсомольским путевкам, действительно было немало — более двух тысяч. И плюсы понятны: престижное производство, хорошие зарплата и снабжение, перспектива быстро получить квартиру. Но поначалу условия были тяжелые. Большинство этих людей до сих пор живут в Северске.

Зима и тепло

Высокий градус открытости, взятый экскурсоводом, продолжил мэр Николай Кузьменко, подчеркнувший, что руководство ЗАТО проводит открытую информационную политику.

— Да, в связи с остановкой реакторов и переходом на отопление только от ТЭЦ возникли некоторые проблемы, — ответил Н. Кузьменко на вопрос «ТН». — Специалисты говорят, что на имеющихся мощностях мы можем пройти максимум в минус 40 градусов – мы остались без резерва. (Пытаемся решить вопрос с томскими энергетиками – как использовать трубу, по которой раньше Северск поставлял тепло в Томск, в обратном направлении.) Также возникли проблемы с давлением в системе – по группе домов приходится ставить насосы, чтобы поднять давление. В основном вопросы сняты.

Сити-менеджер Анатолий Абрамов дополнил мэра, сообщив, что отопление в дошкольные учреждения было подано еще в конце августа, а сейчас все время планово повышается давление в системе отопления.

— Чтобы не говорили, что директор СХК отмолчался, — взял слово Владимир Короткевич. — Второй теплоисточник — реакторный завод – находился на горе, и поэтому никаких проблем с циркуляцией быть не могло. К тому же с 1995 года город серьезно разросся в длину, и потому при переходе только на ТЭЦ возникла необходимость поддерживать более высокое давление. По группе зданий (примерно 82) прогнозно проблема была известна весной – надо ставить подкачивающие насосы. Что и делаем.

Короткевич добавил, что совместно с областной администрацией Северск сейчас работает с Москвой, дабы в ноябре включить 16-й котел «хотя бы в режиме комплексного опробования» — тогда не будет проблем при прохождении «самых пиковых холодов».

Издержки и перспективы

Также Владимир Короткевич подробно рассказал об изменениях, происходящих на СХК. Акционирование и переход в новую структуру – ОАО «Атомэнергопром» — поставил комбинат в более жесткие условия.

— Раньше Федеральное агентство по атомной энергии дифференцированно подходило к ценообразованию на внутреннем российском рынке, учитывая нашу специфику: СХК резко отличается от других предприятий разделительного комплекса — серьезные обременения в виде наследия военных программ, а также убыточная энергетика. В итоге на СХК себестоимость производства топлива для АЭС в 1,5-1,8 раза выше, чем у других российских предприятий (но ниже, чем за рубежом). Но руководство «Атомэнергопрома» по ценам нас уравнивает с другими.

СХК пытается убедить «Атомэнергопром» изменить такие условия, но основным направлением становится снижение издержек. Короткевич ставит задачу, чтобы ТЭЦ за год вышла на безубыточную работу. На СХК предстоит сокращение персонала. В планах – изучение опыта других предприятий отрасли по выводу вспомогательных производств в дочерние предприятия.

Вместе с тем директор СХК подчеркнул: мировой финансовый кризис атомную энергетику не затронул, ожидается рост экспорта, комбинат планирует увеличить все показатели – по объему продукции, прибыли, повышению зарплаты и т.д. Еще Короткевич надеется на возможности СХК по специализации:

— У нас перерабатывается более широкая гамма материалов — все работают на чистом уране, а мы перерабатываем и регенераты, и слабооблученные материалы. Поэтому теперь, когда все предприятия будут работать в одном «Атомэнергопроме», надо, безусловно, вводить специализацию.

Жизнь и мечта

Северский перинатальный центр открыт полтора года назад. За это время смертность новорожденных снизили в 8 раз. Порядка 1 000 родов в этом году. Северчанки, ранее стремившиеся рожать в Томске, идут в центр. Томички уже потянулись со своими родовыми сертификатами рожать в Северск: один из самых жестких в системе ЗАТО пропускных режимов – не для рожениц и их мужей.

Это не родильный дом – это новая философия. В центре нет отделения новорожденных, общих предродовых и послеродовых палат, кормления детей по расписанию, тугого пеленания и других обязательных коллективистских процедур. Здесь есть партнерские роды, дети 24 часа вместе с мамами, задача медперсонала — обучить маму и в целом семью правильному уходу за ребенком и за собой. И непривычная для роддома тишина.

— Пойдемте, посмотрите – у нас только что роды произошли… — главврач Вера Плашкевич ведет нас по четвертому этажу центра. — Это семейное дело, и семья должна быть вместе… Микробиологическая среда в семье одна, и наша задача — обсеменить условно стерильного ребенка, который только что родился, не госпитальной инфекцией, которой здесь навалом, как бы часто мы ни мыли, а чтобы он быстро-быстро обсеменился микрофлорой мамы. Если это, увы, кесарево сечение, и мама еще занята… ребенок лежит на груди у папы…

Северская гимназия представила журналистам школьный медиахолдинг. Четыре газеты разного формата, авторов и аудитории, два журнала и школьная телекомпания — отличный пример повышения социализации детей, обучению думать.

«Сейчас мы считаем себя современными людьми, но современными считали себя и те, кто был вместе с Лениным. Так что такое современность? — написал в одной из газет гимназист-шестиклассник. — Это мысль и дух своего времени, знание языка своего времени… Наш век – век высоких технологий и несбывшейся мечты. Сколько людей вырастают не теми, кем хотели быть в детстве!… Я надеюсь, мы выберем верный путь».

— Даже этот Новый год нам надо встречать не как всегда, — заметил мэр Северска Николай Кузьменко, — мы же входим в юбилейный год.

Глвврач перинатального центра Вера Плашкевич: «Пойдёмте, посмотрите — у нас только что роды произошли»

Корниловское хозяйство: ПАРАДОКСЫ МОДЕРНИЗАЦИИ

Сырое молоко, разливная сметанка и другая экономичная молочная продукция ООО «Корнилово» рискует исчезнуть с прилавков томских рынков и магазинов — предприятие фактически балансирует на грани банкротства. Для хозяйства подошел срок погашения кредитов в Россельхозбанке, а денег нет. По словам руководителей «Корнилово», все средства вложены в модернизацию производства.

«Длинные» деньги

История нового «Корнилово» началась в 2005 году: тогда прежнее хозяйство обанкротилось, и к управлению был приглашен опытный руководитель – Валентин Гуммер.

Начало работы новой команды управленцев в «Корнилово» совпало со стартом программы по поддержке сельского хозяйства в рамках национального проекта АПК. Крепким хозяйственникам обещали долгосрочные кредиты на модернизацию производства, закупку нового оборудования, капитальное строительство, а также государственные субсидии на погашение части процентной ставки.

— Чтобы отработать вложенные в молочное производство деньги, необходимо, по меньшей мере, три года, то есть на краткосрочных кредитах развивать молочное животноводство практически невозможно, — рассказывает Валентин Гуммер. – Узнав, что можем рассчитывать на «длинные» деньги, мы тут же подготовили все документы, чтобы принять участие в этой программе поддержки сельского предпринимательства.

В планах сельхозников появилась закупка оборудования для автоматизированного доильного зала, реконструкция коровников под беспривязное содержание скота:

— Это позволило бы сократить затраты на электроэнергию до 70 процентов, кратно увеличить производство продукции, не увеличивая персонала, автоматизировать тяжелый ручной труд, — вводит в курс дела Гуммер. – Мы полагали, что при таких темпах развития через 4 года сможем увеличить производство молока до 50 тонн в сутки.

Свой первый кредит в рамках национального проекта предприятие получило в 2006 году. На эти деньги «Корнилово» закупило оборудование для доильного зала:

— Нам выделили 6,6 млн. рублей и пообещали, что вслед за этим кредитом можно будет получить еще. И такие же долгосрочные, — вспоминает Гуммер. – С тех пор ни одного «длинного» кредита мы не видели.

«Короткие» деньги

Чтобы не останавливать преобразований, Гуммер принял решение кредитоваться «короткими» деньгами. Он прекрасно понимал, что новые коровники, доильный зал не принесут прибыль в одночасье. Однако воодушевленный обещаниями «национальной» поддержки, методично пытался реконструировать производство. Рассчитывал, что расплатиться с банком сможет из давно обещанных «длинных» денег. Тем более что до сих пор общий язык с руководством кредитной организации предприятию найти удавалось:

— Но сейчас, в условиях экономического кризиса, банк поставил условие – вернуть все полученные кредиты. Только после этого там рассмотрят вопрос о предоставлении «длинного» кредита, — рассказывает Гуммер. – Возможности выплатить деньги прямо сейчас у нас нет. На складах, например, лежит 3 тыс. тонн зерна. В связи с кризисом цены на него упали. Есть желающие его приобрести, но они в условиях кризиса тоже не могут рассчитаться с нами прямо сейчас. Предлагают заплатить позже. На такие сделки мы не идем. Единственный выход расплатиться с банком – реализовать заложенный скот. А это значит, что производство нужно будет начинать с нуля.

Руководство хозяйства в замешательстве. Со столь жесткой позицией банка столкнулись впервые — ранее, когда подходил срок расчета по очередному кредиту, удавалось перекредитоваться.

«Подсел на иглу»

В Томском региональном филиале Россельхозбанка ситуацию с «Корнилово» никак не связывают с наступившим экономическим кризисом:

— Мы государственный банк, и деньги для поддержки предприятий сельского хозяйства у нас есть, – сказал «ТН» директор филиала Юрий Герасимов. – Другое дело, что предоставить их предприятиям мы готовы лишь на определенных условиях.

Например, для получения нужного «Корнилово» долгосрочного кредита на строительство новых коровников, необходимы разрешительные документы на это самое строительство, оформленная по всем правилам проектно-сметная документация, права собственности на землю и т.д. Со всем этим, по словам Герасимова, у предприятия проблемы.

— Мы говорили об этом руководству предприятия, — сказала «ТН» Елена Степанова, заместитель директора банка. – Но вместо того чтобы посчитать проект и собрать надлежащий пакет документов, «Корнилово» начало брать «короткие» кредиты. А сами на эти деньги продолжили реконструкцию сразу нескольких объектов. Выручка предприятия тоже шла на стройку.

— Практически все, чем на сегодня обладает хозяйство, куплено на кредиты, полученные в Россельхозбанке, — продолжает Елена Степанова. – Предприятие закупило коров, новую технику, получило возможность заготавливать качественные корма. Однако ошибки в управлении предприятием, в том числе нерациональное использование кредитных средств, привели к тому, что возникли проблемы с возвратом кредитов.

Почему же банк продолжал кредитовать «Корнилово»?

— Мы работаем с «Корнилово» с 2006 года, — ответил на этот вопрос «ТН» Юрий Герасимов. — За это время у нас сложились доверительные отношения. Мы видели, что хозяйство растет и развивается, и кредитовали его. Руководство «Корнилово» обращалось к нам в период проведения полевых работ, и мы не могли отказать ему. Мы пропустили «первые звоночки» кризиса на предприятии. И не заметили, как наш клиент подсел на кредитную иглу и потерял чувство реальности.

«Доброго дяди» не будет

По словам Владислава Брока, начальника департамента по социально-экономическому развитию села, с проблемой погашения кредитов в условиях экономического кризиса столкнулся целый ряд предприятий сельского хозяйства. В первую очередь под ударом оказались производства, которые активно инвестировали кредитные финансы в развитие:

— Те производства, которые успели реализовать свои инвестиционные проекты до осложнения на финансовом рынке, сейчас уже получают дополнительную прибыль – у них не возникло осложнений в отношениях с банком, — поясняет Брок. – Проблема «Корнилово», на наш взгляд, в том, что руководство хозяйства переоценило свои силы – перегрузило предприятие кредитами. Денег в предприятие вложено уже очень много, а отдачи до сих пор нет…

По мнению Брока, единственный способ спасти корниловское хозяйство – туже затянуть пояса и заняться экономией производственных затрат.

— Вряд ли сейчас найдется «добрый дядя», который решит их финансовые проблемы, — сказал «ТН» Владислав Юганович. – Сейчас в департаменте обговаривается вопрос о предоставлении гарантий областного бюджета по дополнительному привлечению кредитов. Каким образом он будет решен – вопрос. Ведь мы должны быть на 100 процентов уверены, что предприятие сможет эти займы погасить, и областному бюджету не придется за него рассчитываться.

Для «Корнилово» это очень маленький повод для очень робкой надежды.

Продать ненужное

— Если предприятие не сможет расплатиться с нами по кредитам и выйдет на просрочку, мы никогда больше не сможем предоставлять «Корнилово» займы, — рассказал «ТН» свое видение будущего Юрий Герасимов. – Последует иск в арбитражный суд. Начнутся процедуры, которые наверняка приведут к ликвидации предприятия в его сегодняшнем виде.

При этом в Россельхозбанке, по словам Герасимова, в банкротстве предприятия крайне не заинтересованы:

— Россельхозбанк создан государством для того, чтобы способствовать увеличению производства сельскохозяйственной продукции и созданию новых рабочих мест, — говорит Герасимов. — Сейчас руководству «Корнилово» важно отложить эмоции в сторону. Понять, что пора играть по правилам, установленным государством. Важно найти внутренние резервы предприятия, не допустить просрочки, выдержать график погашения кредитов. А потом подумать о дальнейшем развитии.

Лучше бы…

— Преобразования застряли на середине, — сокрушается Оксана Коновалова, главный бухгалтер предприятия. – Сейчас предприятие находится в разобранном состоянии: старую базу мы разрушили, а на возведение новой нам не хватило времени и денег.

«Корниловцы» разводят руками: уж лучше бы мы вообще не затевали никакой модернизации.

Оборудование для новых коровников закупили, но ставить его пока некуда.

Старые базы разрушены. Новые не построены. На этом этапе модернизации ООО «Корнилово» застал финансовый кризис.

Станет ли Томск строить как Кемерово?

На пять лет отстал Томск в понимании комплексной застройки. К такому выводу пришли и.о. мэра Николай Николайчук и его заместитель по развитию города Евгений Паршуто, познакомившись в минувшую пятницу с кемеровским строительным опытом. Город-спутник «Лесная поляна» еще не достроен, а микрорайон № 12 не до конца заселен, но в них уже есть детские сады, общие врачебные практики и зоны отдыха. А главное – цена квадратного метра существенно ниже, чем в Томске. Что такое комплексная застройка по-кемеровски и станут ли томичи строить как соседи?

Город-спутник «Лесная поляна» – микрорайон-миллионник. Здесь будут жить 25 тыс. человек. В отличие от томского миллионника кемеровский застраивается только малоэтажными домами. Каждый его район имеет свой центр, в 5-минутной доступности от которого – парковые зоны, магазины, спортивные и детские площадки. Из 1600 га общей площади города-спутника 900 га отведено под рекреационные зоны. Проект появился в 2006-м, в сентябре 2008-го состоялось первое заселение. «Лесная поляна» входит в число 22 проектов комплексной застройки, которые финансируются по федеральной программе «Жилище».

Каждому брату – по «квадрату»

Знакомство с «Лесной поляной» начинается на технополигоне. Под таким не очень приятным словом скрывается уютная улица с аккуратными – как с открытки – невысокими домиками. Всего их 11, каждый друг от друга отличается технологией производства и ценой. Эта улица – выставка под открытым небом. Здесь покупатель может ознакомиться с предложенными вариантами, кроме внешнего облика оценив и интерьер: все дома отремонтированы под ключ и обставлены мебелью.

– Жилье разделено на несколько категорий, – рассказывает генеральный директор АСО «Промстрой», девелопер «Лесной поляны» Борис Горобцов. – Во-первых, это молодежные комплексы с квартирами от 40 до 70 кв. м, стоимость которых в среднем составляет 1 млн. 200 тыс. рублей. Во-вторых, это таун-хаусы – двухуровневые квартиры площадью 80-90 кв. м и ценой 3 млн. рублей. Третья категория – квартиры в домах на 2-4 семьи, к которым прилагается участок земли 4-5 соток. Средняя цена – 4,8 млн. рублей. И, наконец, одноквартирные дома с земельными участками различной площади. Здесь жилье стоит дороже.

В планах девелопера – в ближайшие 3-4 года заселить все 1 млн. 350 тыс. кв. м жилья в «Лесной поляне». Поэтому упор делается на бюджетные молодежные комплексы и таун-хаусы. В 2008 году на их долю приходится 93 процента всей сданной жилой площади. Небезосновательно: спрос на «квадраты» в городе-спутнике велик.

Квартира в молодежном комплексе площадью 43 кв. м стоит 1 млн. 200 тыс. руб. Это трехметровые потолки, гостиная-студия, совмещенная с кухней, спальня, совмещенный санузел и отделка «под ключ». По областной программе поддержки молодой семье субсидируют процент от ссуды, которая дается на 20 лет. Ежемесячный платеж в таком случае составляет около 3 тыс. рублей.

Экономика сказки

Попасть в «Лесную поляну» из Кемерова уже к концу следующего года можно будет всего за 8 минут: с областным центром город-спутник соединит дорога первой категории. Право на строительство современной магистрали выиграли по конкурсу, уже сегодня готова первая очередь.

– 60 процентов строительства дороги покрывает федеральный бюджет, 40 процентов дает область, – объясняет экономику Борис Горобцов. – Сегодня в город уже проведено центральное водоснабжение, построен канализационный коллектор. Кредит на строительство внешних сетей взял на себя областной бюджет, 100 процентов процентной ставки гасится из бюджета федерального. Внутриквартальные сети строят непосредственно застройщики. Возведение школ и детских садов финансируется из городского и областного бюджетов.

– Чудес на свете не бывает: здесь мы видим, что власть областная и городская плюс несколько промышленных предприятий и, самое главное, крупный девелопер полностью вкладываются в проект, понимая, что в ближайшие годы никакой прибыли он не принесет, – делится впечатлениями от просмотра «Лесной поляны» заместитель мэра Томска по развитию города Евгений Паршуто. – Девелопер осознает, что это длительный проект, и что первые пять лет он будет работать с нулевой рентабельностью. В Томске, к сожалению, на такое еще никто не сориентирован.

15 процентов построенного в микрорайоне № 12 жилья застройщики передают администрации города и области по себестоимости строительства – 28 тыс. рублей за 1 кв. м. Это дает возможность работникам бюджетной сферы приобрести новое жилье на 30-40 процентов дешевле, чем на рынке.

Безымянные этажи

Рудничный район в Кемерове – один из самых отдаленных. Освоение таких территорий – одно из важных направлений развития города. Вместо уплотняющей застройки в центре новые микрорайоны появляются именно на окраинах. Они пока не имеют названий – различаются по номерам.

Микрорайон № 12 еще не заселен полностью, но в нем уже работает центр общей врачебной практики, рассчитанный на 15 тысяч жителей, – среди прочего современного оборудования здесь есть рентгеновский аппарат и аппарат УЗИ. В детсаду, построенном на деньги из городского бюджета, — бассейн. А на детских площадках уложено специальное травмобезопасное покрытие.

– Заслуга власти здесь в том, что она выбирает именно комплексную застройку: берет на себя формирование микрорайона, утверждение порядка застройки и полностью делает подведение инженерных сетей, – говорит генеральный директор ООО «Програнд», инвестор-застройщик микрорайона № 12 Евгений Мордовин. – Взамен власть получает 15 процентов построенного жилья…

– Ровно год назад я стоял в этом дворе, здесь был только монолит, и подрядчики строем ходили – ничто не предвещало такой красоты, – рассказывает Евгений Паршуто. – С глубоким сожалением констатирую, что Томск в понимании комплексной застройки отстает от соседей лет на пять. У них пять лет назад все начиналось. У нас началось в прошлом году. Поэтому все это будет и у нас. Сейчас нам важно понять, где точки роста, где наиболее эффективное приложение средств и сил. Неслучайно в нашей делегации присутствуют застройщики – ТДСК. Они видят качество строительства, оценивают его себестоимость. Сегодня и на нашей территории мы будем требовать от них такого же качества работы.

Николай Николайчук, и.о. мэра Томска: – Денег в бюджете никогда много не бывает. Акценты нужно расставлять по-другому, и этому мы должны учиться. Если новый детский сад стоит 150 млн. рублей, то нужно его построить, сократив какие-то другие расходы.

Настрой на застрой

У Томска есть все шансы «подтянуться» с комплексной застройкой, уверен Евгений Паршуто.

– Мы уже готовим землю под аукцион, другое дело, что такого количества земли в городской черте у нас нет, – объясняет он. – Здесь пошли на решительный шаг – взяли для строительства «Лесной поляны» огромную территорию у Кемеровского района, сделали ее городской. У нас тоже есть такая земля – поселок Зональная Станция, но нужна политическая воля.

– При разработке концепции микрорайона «Лесная поляна» кемеровские коллеги предусмотрели не только этапы строительства, но и то, что людям, которые первыми приедут жить в новый микрорайон, будет в нем удобно, – говорит Николай Николайчук. – Сегодня затраты, которые несет и муниципалитет, и область, – серьезные. Но это долгосрочный проект, и только через 4-5 лет его экономика включится в полную силу. Нам нужно отправить сюда наших специалистов, чтобы они посмотрели. И уже сегодня нужно менять подход к застройке микрорайонов Восточного, Солнечного, опираясь на то, что мы здесь увидели. Какая разница, кто быстрее добежал? Нужно оценить, в чем мы отстаем, и сделать соответствующие выводы, чтобы двигаться дальше.

Улицы в «Лесной поляне» не приспособлены для движения автобусов, зато на каждой из них предусмотрены автомобильные и в обязательном порядке велосипедные стоянки. – Лучше потратить деньги на литр молока, чем на литр бензина, – объясняет идеологию девелопер Борис Горобцов.

Уникальная система жизнеобеспечения работает в городе-спутнике «Лесная поляна». Она связывает все дома и объекты соцкультбыта воедино с помощью оптоволоконной сети. Если произошел пожар, сообщение об этом в режиме реального времени поступает на пульт диспетчерской, место возгорания высвечивается на карте. Сообщение дублируется в пожарную охрану. Кроме того, эта система позволяет снимать с каждого дома показатели счетчиков электроэнергии, воды и газа. В каждом микрорайоне «Лесной поляны» будет по 8 диспетчерских, соединенных с главным пунктом системы.

Площадь Новособорная – место постоянной тусовки томских студентов. Мусор, росписи на постаменте Татьяны уже стали привычными, и городская власть более или менее успешно борется с этими явлениями. Большинство горожан видит сквер и фонтан ухоженными и чистыми. Но в среду, 22 октября, было замечено нечто новенькое. Какой-то молодой человек оставил отчаянное объявление, адресованное девушке — случайной знакомой, которую он потерял и хотел найти. Напечатанное на альбомном листе обращение «украшало» гранитное ограждение фонтана. (Несложно представить, во что превратится вся площадка, если подобные послания станут у студентов традицией.)

Объявление незадачливого кавалера провисело недолго: обнаруженное сотрудниками милиции, оно было немедленно снято – как-никак административное нарушение!

Валерия РОМАШОВА

Судебный процесс с участием присяжных заседателей начался в областном суде 20 октября. На скамье подсудимых – двое молодых людей, оба 1987 года рождения, обвиняемые в убийстве своего знакомого – Игоря С. В зале – брат убитого, представитель потерпевшей стороны, трое защитников подсудимых, государственный обвинитель, 14 присяжных (из них только трое – мужчины) и судья.

Гособвинитель сообщил об обстоятельствах преступления, изложенных в уголовном деле.

Двое приятелей, заняв у Игоря С. 2 тыс. рублей и не желая их возвращать, задумали совершить убийство. Роли были распределены заранее: один наносит удар по голове, другой душит, используя веревку. Расправу решили совместить с ограблением – напасть именно в тот день, когда молодой человек получит зарплату.

Вечером 14 марта 2008 года подельники под каким-то предлогом уговорили Игоря поехать вместе с ними в лес неподалеку от деревни Плотниково. Здесь согласно плану они и убили свою жертву. Добычей грабителей стало не менее 12 тыс. рублей. Скрывая следы преступления, они облили труп бензином и сожгли, а останки закопали в снег.

Адвокаты берутся доказать в процессе, что их подзащитные не совершали этих преступлений.

Сами подсудимые намерены дать показания после оглашения сторонами всех доказательств.

— В принципе, такую «игрушку» по силам собрать восьмикласснику, интересующемуся химией, — сказал следователь следственного отдела по г. Томску Дмитрий Поцелуев по поводу взрывного устройства, обнаруженного в Ленинском районе 10 октября. (На ул. Бердской между домами № 5 и 7 лежал двухлитровый огнетушитель, начиненный взрывоопасными веществами. Нехитрая система из проводов, ламп и колб должна была обеспечить инициацию – срабатывание устройства.)

Нашел его случайный прохожий. Заинтересовался лежащим под деревьями бесхозным огнетушителем, но, увидев выходящие из-под клапана провода, счел за лучшее не трогать подозрительный предмет, а сообщить о находке в милицию.

– Хотя мы и не отказываемся полностью от версии о простой шалости (подростки сделали бомбу, но, испугавшись, выбросили), следует рассматривать и другие варианты ее происхождения, — продолжает следователь. — Местные жители видели, как огнетушитель с «начинкой» оставили возле деревьев двое взрослых мужчин, но в тот момент не придали этому значения. Сейчас идет работа над установлением их личности, а также проверяется круг лиц, которые могут быть причастны к изготовлению взрывного устройства.

Пока у следствия нет однозначной версии о том, почему самодельная бомба оказалась именно на Бердской. Ни чиновников, ни госслужащих, ни бизнесменов, ни криминальных авторитетов, на которых может быть направлена столь серьезная месть, как подрыв, в близлежащих домах не проживает. На подготовку теракта также не похоже: как правило, экстремисты сообщают о возможности взрыва и выдвигают какие-либо требования.

В настоящее время продолжается работа по поиску подозреваемых. Уголовное дело пока не возбуждено.

Экономисты оценивают финансовые вливания государства по гашению финансового кризиса уже примерно в 5 трлн. рублей. Насколько заоблачна сумма, показывает сравнение — это больше половины годового федерального бюджета и очень значительная часть от накопленных резервов Центрального банка (360 млрд. долларов) и Стабфонда (180 млрд. долларов). И каков эффект?

Разговаривают две знакомые женщины. Одна за былые «тучные» годы накопила тысяч сто и теперь очень волнуется – что делать с ними? Вторая отвечает: мол, забирай из банка и купи себе шикарные телевизор и холодильник – вон, мол, в Москве на прошлой неделе народ такой поход к банкоматам устроил, что доллар тогда на два рубля подорожал.

Забирать деньги знакомая не пошла — государство сделало мощный ход, гарантировав сохранение банковских вкладов населения до 700 тысяч. Но сама тема разговора очень показательна: на мой взгляд, огромное число граждан уже решили (осознанно или интуитивно), что финансовая зима будет длинной и суровой, и пытаются теперь придумать, как бы эту зиму пережить. И основания их тревогам, увы, есть.

Правительство снижает нефтяным монополиям таможенную пошлину на нефть на треть (серьезные потери бюджета) и затем дает им же гигантские кредиты. Государство через госкорпорации покупает проблемные частные банки — финансовые аналитики называют такие вещи помощью «проигравшимся в казино». И так далее и тому подобное.

Одновременно с этим государство вместо долго обещаемого снижения налогов совершенно неожиданно переименовывает ЕСН (единый социальный налог) в «страховые выплаты» и поднимает их на 8 (!) процентов. С 1 января 2010 года — уже совсем близкого по меркам финансового кризиса. А наши граждане уже грамотные: понимают, что увеличение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда означает ограничение возможностей роста их зарплаты.

А еще граждане слышат местных промышленников, которые говорят о спаде производства, сокращении премиальных и персонала, и примеряют на себя. А еще люди усвоили, чем часто заканчиваются «пилотные проекты» в бюджетной сфере, и видят, что этих проектов сегодня не меньше, чем вчера. А еще даже пенсионеры стали разбираться в инфляции и понимают — заявленное на следующий год повышение пенсий (и зарплат) надо сравнивать с величиной этого самого иностранного слова, а величина эта в кризисное время быстро растет. И уж совсем хорошо россияне усвоили взаимосвязь между снижением мировых цен на нефть и уровнем собственного благополучия.

В общем, налицо опасность снижения реальных денежных доходов населения и существенного снижения покупательской способности. Точнее, падение покупательской активности уже фиксируем – наиболее ярко проявилось в строительном секторе. (Причем, подчеркну, проявилось с весны — за месяцы (!) до открытого начала финансового кризиса.) Я не экономист, но, по-моему, в этом и есть главная проблема. И, думаю, гигантская госпомощь корпорациям вовсе не равна поддержке экономике в целом, то есть всех граждан.

P.S. Вчера Американская автомобильная ассоциация, служба информации о ценах на бензин и маркетинговая компания «Райт экспресс» в совместном ежедневном докладе сообщили: цена на бензин в США опустилась ниже трех долларов за галлон.

Вопрос – у нас бензин дороже или дешевле?

Американский галлон – 3,78533 литра. Делим 3 доллара на 3,78533 и получаем, что литр бензина стоит в Штатах 0,79 доллара. Переводим доллары в рубли: умножаем 0,79 на 26,72 — официальный курс рубля к доллару на вчера. Получаем 21,17 рубля. Цена литра А-92 на томских заправках вчера составляла от 20,90 до 21,20 рубля. И это уже после того, как президент потребовал от правительства принять меры антимонопольного регулирования вплоть до возбуждения уголовных дел, и Федеральная антимонопольная служба строжайше предупредила нефтяников о карательных санкциях, если цены на топливо не начнут опускаться. Напомню, наивысшая цена на бензин была в середине лета: АИ-92 — 24,5 рубля. За последние три недели цены упали в среднем на 2 рубля за литр.

Сравнивать уровень американских и наших зарплат даже не хочется.

Пять этажей граффити украсили новостройку

Уверенными движениями руки уличный художник Scout наносит последние штрихи: развесистые кроны нарисованных деревьев окутываются одеялом нарисованных облаков. Раскрашивает такую огромную стену Scout впервые, и почти впервые делает это полностью легально. 225 квадратных метров простора для творчества трем томским граффитистам предоставила фирма «Томлесстрой».

Стена новой пятиэтажки по ул. Тверской, 14, стояла серой больше года. Неэстетично – решил застройщик. В Новосибирске заказали ландшафтный дизайн. Так во дворе новостройки появился сад камней, небольшой водопад, экзотические растения (районированные, то есть пригодные для высадки в суровых сибирских условиях) и граффити высотой в целый дом.

– Так как это первая наша работа на такой площади и такой высоте, мы, если честно, даже не сразу поняли, за что вперед хвататься, – рассказывает Scout. – Вот как добираться до верха? Хотели попросить леса, но нам посоветовали автокран. Когда начали красить, убедились, что это действительно удобнее.

Работают ребята по очереди. Если баллоном орудует Scout, напарники – Dan_one и Wind – с земли подсказывают, где и что подправить. Были бы леса – красили бы втроем одновременно. Чтобы оценить труды, приходилось бы постоянно спускаться на землю.

– Начали мы в прошлую среду и уже в это воскресенье планируем закончить, – добавляет Scout. – Договорились с заказчиком, что по низу стены пустим свое, авторское граффити. Рисунок будет в такой же желто-зеленой гамме, не будет выбиваться из композиции, скорее, дополнит ее. К делу подойдем очень ответственно, чтобы еще один томский двор стал ярким.

На граффити размером с дом ушло около 100 баллонов специальной краски. Но в работе использовали и обычную, фасадную краску: два оттенка коричневого цвета и четыре зеленого заказали специально для подготовки крупных элементов: поляны, стволов деревьев, кроны.

Три томских граффитиста – Scout, Dan_one и Wind – по очереди разрисовывают стену дома по ул. Тверской. Несколько человек в корзине автокрана попросту не уместятся. Рисунок ребята планируют закончить в ближайшие несколько дней.

Квадратный метр жилья в этом доме стоит столько же, сколько и в любом другом доме подобного типа. Деньги на благоустройство застройщик берет из собственной прибыли.

Граффити (c итал. graffiti – писать) – надписи или рисунки на стенах зданий и переходов, вагонах поездов, заборах и прочих вертикальных поверхностях.

Рисование граффити на зданиях и сооружениях без разрешения их владельцев трактуется в уголовном праве многих стран как вандализм. В России за нелегальную настенную живопись грозит штраф.

КОММЕНТАРИЙ

Хорошо привыкать к хорошему

Анатолий Захаров, пресс- секретарь ОАО «Томлесстрой»:

– Благоустройству наша компания уделяет особое внимание: чтобы сделать дворы более красивыми и удобными, зачастую мы даже идем на расходы, не предусмотренные проектной документацией – берем деньги из прибыли. Прошли те времена, когда человек покупал просто крышу над головой. Сегодня ему нужен выбор, и благоустройство – один из тех факторов, которые на него влияют.

Когда мы начали застраивать микрорайон по улицам Киевская – Тверская, сразу решили, что для жителей сделаем что-нибудь особенное – район находится на берегу Ушайки, и сама местность к этому располагает. В новосибирском филиале московской фирмы «Поле-сад» заказали ландшафтный дизайн, ее специалисты разработали проектно-сметную документацию, сделали эскизы. Результат видите сами. Главное теперь – сохранить эту красоту в целости и сохранности. Будем договариваться с жильцами, чтобы следили за порядком. Люди быстро привыкают к хорошему. Хочется, чтобы нашему примеру последовали и другие томские застройщики, чтобы сделать город ярче, красивее и чище.