Год назад мальчик перенес последнюю химиотерапию, а сегодня он первоклассник!

В минувший понедельник в информационном центре по атомной энергии плескался праздник. Фонд имени Алены Петровой при поддержке агентства «Карамель», компании «Такси-профи», Светленской музыкальной школы и многих-многих томичей, принявших участие в акции «Купил-подарил», проводил здесь День знаний.

Симпатичные мордашки, вертлявые фигурки, горящие азартом глаза. Дети как дети. И все же для малышей и подростков, а также их родителей этот праздник был особенный. Он означал, что болезнь отступила, началось стойкое выздоровление и можно – какое счастье! – идти в школу.

Среди разновозрастной ребячьей публики (от нескольких месяцев до 14 лет) главным героем стал Никита: он здесь единственный первоклассник. Ему и внимания больше, и сумка с подарками тяжелее.

– Мы два года лечили сына в отделении гематологии ОКБ, – рассказывает мама Никиты Евгения. – Год назад Никите сделали последний сеанс химиотерапии и отпустили домой. Во время пребывания в больнице и дома нас опекал фонд Петровой, мы посещали все мероприятия, благодаря чему Никита стал более общительным, у него появились друзья. Очень полезный проект придумали в фонде, он называется «Больше, чем няня». Целый год два раза в неделю к нам приходили девушки, занимались с Никитой, играли, гуляли с ним на улице. А я в это время могла сбегать в магазин, прибрать в квартире. Даже для меня, имеющей мужа, это было огромным подспорьем, а для тех, кто один воспитывает ребенка, – тем более.

…14-летнему Сереже пока придется посидеть на домашнем обучении. Но он и его мама не жалуются: за два года привыкли к такому режиму. По словам мамы подростка, учителя 40-й школы, приходившие заниматься с Сергеем, прекрасные предметники и замечательные люди. А вот в секцию настольного тенниса парень ходил сам, и тренер Екатерина Владимировна помогла ему физически восстановиться.

– Мы недавно переехали и теперь боимся, как бы нас не открепили от этой школы, – высказывает тревогу Сережина мама и тут же сама себя успокаивает: – Правда, переехали совсем недалеко. Так что, надеюсь, сын останется с теми же учителями – он к ним привык.

Впрочем, веселящаяся детвора не обременялась заботами взрослых. Она с удовольствием отплясывала, разгадывала загадки, смотрела концерт, пила чай за коллективным столом и изучала подарки.

Кому-то День знаний: «У-у, школа…» А этим: «О-о, школа!» Логика эмоциональных полюсов понятна: только выкарабкавшись из тяжелой болезни, начинаешь по-настоящему ценить простые радости жизни.

– Раз в неделю все помещения нашего центра отдаются в безвозмездное распоряжение фонду имени Алены Петровой. Такая традиция сложилась еще до моего прихода сюда в качестве директора. Как бывший педагог, оставшийся в душе учителем, считаю это абсолютно правильным. Если можешь помочь – помогай! – говорит Сергей Шаляпин, директор информационного центра по атомной энергии. Сегодня я даже выступил в роли Мышонка, развлекающего детей. В их глазах светилось счастье, для меня это главная награда

Провинциальная оппозиция попыталась примкнуть к «Стратегии-31»

Впервые в Томске 31 августа проведена акция в рамках «Стратегии-31». На призыв организаторов – регионального отделения общероссийского движения «Солидарность» – откликнулось около 150 человек.

…Первое впечатление от Новособорной – плохая организация. Выступающие пытаются что-то сказать в неисправный громкоговоритель, но слышно только невнятное бормотание. Люди быстро устают прислушиваться. Скучают. Наконец появляется действующий аппарат. Становится слышно, как самые недовольные ругают Путина, Медведева и «ЕдРо» за неисполнение обещаний; за пожары, которые Владимир Владимирович так и не смог потушить, хоть и старался собственноручно; за оболванивание молодых людей («Я, как студент, вижу, что каждое последующее поколение глупее предыдущего!»); за принятие законов, «выгодных только верхушке власти»…

– Здесь не было выступлений от души, – сказал один из участников, который, по его собственным словам, «пришел посмотреть, сколько же людей дозрело до такого состояния, когда можно выйти и показать, что у нас очень много недовольных».

Мероприятие собеседнику категорически не понравилось:

– Я уже советовал представителям партий – разрабатывайте каждый свою идеологию, но над фазой митингов работайте вместе. Она должна быть яркой, броской, запоминающейся! А если каждый в своем углу какой-то митинг проводит – результат нулевой. И пусть вас даже не слушают, но хоть массовостью вы привлечете внимание общественности и властей. Чиновники же боятся народа! Я помню, как мы шесть тысяч пенсионеров вытащили к «Белому дому» – вот это была сила, с которой пришлось считаться!

Несмотря на активную гражданскую позицию, человек, который «вытащил шесть тысяч пенсионеров», отказался назвать свою фамилию – только ник, под которым выходит в Интернет.

– Там аудитория гораздо шире, идут отклики, и вообще – именно в Интернете самая умная часть населения! А фамилию и фото – не надо, я – лицо известное…

Что ж, может, оно и так. Наверное, «самых умных» пока действительно устраивает интернет-общение, cудя по листовке, которая гуляла по Новособорной и пользовалась большим спросом. Приведу лишь финальный призыв (орфография сохранена): «Люди вставайте и збрасывайте цепи, которые на нас одевают чиновники и депутаты единоросы с их олигархами местного и всеросийского масштаба». Без подписи.

Провинциальная оппозиция…

И милиция такая же. Это уже со знаком «плюс» – вежливая-вежливая…

Наша справка

«Стратегия-31» – всероссийское гражданское движение в защиту свободы собраний в России (31-я статья Конституции РФ). Стартовала летом 2009 года как бессрочная серия гражданских акций. Первая прошла 31 июля 2009 года на Триумфальной площади по инициативе одного из лидеров коалиции «Другая Россия» Эдуарда Лимонова. Впоследствии «Стратегию-31» поддержали правозащитные организации: «Московская Хельсинкская группа», «Мемориал», движение «За права человека» и другие.

С 2009 года участники движения ежемесячно 31-го числа (если таковое есть в календарном месяце) в 18.00 пытаются собраться на Триумфальной площади. За первый год «Стратегии-31» ни один из этих митингов не был санкционирован властями. Каждый раз тому находилась веская причина: будь то спортивный фестиваль молодежи или праздник «Зимние забавы». А в августе этого года Триумфальную площадь вообще закрыли на реконструкцию (проект реконструкции не обнародован).

Несмотря на запреты, оппозиционеры вновь и вновь выходили на площадь. В ответ получали жесткий отпор милиции и ОМОНа. Участников несанкционированных митингов постоянно задерживали, сообщалось о фактах избиения. Уполномоченный по правам человека в России Владимир Лукин назвал действия властей и милиции незаконными и приостановил свой меморандум о сотрудничестве с МВД до тех пор, пока милиция не принесет извинения гражданам, пострадавшим во время акций. 31 августа в Москве милицией на Триумфальной площади были задержаны около 100 человек.

Сегодня акции в рамках «Стратегии-31» проходят более чем в 40 регионах России.

Томские фаерщики вышли из подполья на сцену

Первый фестиваль томских фаерщиков «Живой огонь» прошел в минувшие выходные на Нижней террасе в Лагерном саду. В гости к томичам приехали пять коллективов из Новосибирска, Кемерова, Новокузнецка и Барнаула. Зрители заполнили не только трибуны террасы, но и склоны Лагерного сада.

– Мы так рады, что нас не запретили, – улыбается организатор фестиваля, участница коллектива «Первый день Помпеи» Полина Дамм. – Теперь мы планируем сделать фестиваль ежегодным.

К собственному фестивалю томские фаерщики шли долго. Все начиналось со стихийных выступлений на Набережной Томи и проблем с правоохранительными органами.

– Мы мечтали о том, чтобы выйти к зрителям, но в Томске не было подходящей площадки для наших выступлений, – объясняет Полина Дамм. – Как-то раз во время открытой тренировки вокруг собралось слишком много народу, и нас чуть не увезли в милицейском «бобике»!

В этом году подходящая площадка для фаерщиков в Томске появилась. В Лагерном саду построили Нижнюю террасу. И ребята из коллектива «Первый день Помпеи» решили, что пришло время организовать легальный фестиваль.

В городском управлении по делам молодежи, физической культуре и спорту мероприятие одобрили. В МЧС уличному театру объяснили, как организовать выступление без риска для зрителей. Вот только спонсоров для фестиваля найти не удалось… Все организационные расходы участники театра взяли на себя: реквизит, звук искали по знакомым. Гости со всей Сибири тоже приехали «за так»:

– А что удивляться? Мы фаерщики – люди свободные, у нас так принято, – пожимает плечами Полина.

На фестивале ребята запустили «шапку» – картонную коробку для пожертвований.

– Удалось собрать чуть больше 7 тысяч, – улыбается Полина. – Вчера я погладила утюгом три тысячи десятками, две – полтинниками, еще две – сотнями. Это очень забавно.

Полина Дамм – участница театра «Первый день Помпеи», впервые взяла в руки пой два года назад. С искусством жонглирования огнем ее познакомил московский друг. «Это невероятно, но я обязательно когда-нибудь научусь», – решила девушка. Смотрела ролики в Интернете, копировала движения. И постепенно огненные выкрутасы стали удаваться. Увлечение передалось дальше по цепочке.

– В прошлом году к нам в театр пришли первые желающие научиться жонглировать. Тренировались, ездили на фестивали и мастер-классы к соседям. И вскоре почувствовали себя единым механизмом.

Сначала жонглирование огнем было лишь захватывающим увлечением. Но этим летом заказов у коллектива стало намного больше.

– Это небольшие деньги, но себя мы кормим. А все, что остается, стараемся вкладывать в развитие театра, – объясняет Полина

Времена, когда жонглирование огнем было исключительно прерогативой циркачей, канули в Лету. Сегодня научиться крутить огнем, следуя интернет-роликам, может любой желающий. Единственное, о чем нужно помнить, – техника безопасности. Большое внимание фаерщики уделяют костюмами: они обязательно должны быть из натуральных негорючих материалов. Выходить на публику в синтетике – трюк для камикадзе. Не лишней при работе с открытым пламенем будет бандана, которая позволит сохранить волосы.

– Я не понимала, насколько жонглирование опасно, пока сама не погорела, – делится опытом Алина Грошева, художественный руководитель кемеровского театра «Фаренгейт-2000».

На подбородке Алины огонь оставил причудливый отпечаток. Пострадала, когда выдувала пламя. Но Алина не унывает – до свадьбы заживет. Прекращать огненное жонглирование не собирается:

– Нужно просто быть предельно внимательным и аккуратным. А если вдруг зажегся – не паниковать, а лечь и потушиться

ООО «Аксиома – Томск» помогает решать проблемы позвоночника

Медицина не стоит на месте: постоянно внедряются новые методы лечения, разрабатываются новые лекарственные препараты. При лечении грыжи межпозвонкового диска буквально несколько лет назад врачи сразу же предлагали оперативное лечение, но сегодня мнение медиков в отношении грыжи диска резко изменилось. В настоящее время оперативное вмешательство предлагают зачастую тогда, когда уже испробованы методы консервативного лечения и при этом не удалось добиться нужного результата. Новая методика с применением аппарата DRX9000, которая вот уже несколько лет используется в США и в России, позволяет без операций избавиться от болей, связанных с поясничным остеохондрозом и грыжей позвоночного диска.

В Томске прогрессивные технологии появились благодаря открытию клиники «Аксиома – Томск», специализирующейся на нехирургическом лечении грыж поясничных межпозвонковых дисков и остеохондроза.

Благодаря разработке ведущих специалистов США то, что раньше считалось безвыходной ситуацией, теперь кажется лишь временным неудобством. Созданная американскими учеными система DRX9000 позволяет уменьшить грыжевые выпячивания и успешно устранить боли в области поясницы. С помощью этой системы большинство пациентов могут вернуться к активному образу жизни, казалось, утерянному ими навсегда.

Система DRX9000 использует современную технологию, которая постепенным направленным воздействием устраняет ущемление нервов. В ходе процедур увеличивается межпозвонковое пространство, сокращается грыжевое выпячивание, усиливаются внешние связки и мышцы, увеличивается гидрофильность и масса диска, что ведет к его омоложению и восстановлению. В отличие от ранее применяемых методов вытяжения на машине DRX9000 идет растяжение только одного сегмента позвоночника, того, который является причиной болевого синдрома. Сила и направление тяги контролируется компьютером.

Суть методики в том, что при локальном раздвижении двух сопряженных позвонков образуется пространство, в которое поступает жидкость, питающая диск диффузно. Диск восстанавливает свой объем. При вытяжении так же создается определенный вакуум-эффект, втягивающий грыжевое выпячивание. Грыжа прекращает поддавливать нервные корешки, боль уходит.

По словам специалистов ООО «Аксиома – Томск», за два года работы этой клиники удалось избавить от болей более сотни пациентов. После прохождения лечения на аппарате DRX9000 у 86% пациентов боли исчезли полностью. У остальных пациентов боли либо прекратились частично, либо только периодически дают о себе знать.

Лечение с помощью системы DRX9000 начинается с ряда ежедневных сеансов в течение двух недель. Дальше по мере необходимости оно проводится три раза в неделю. Процедура занимает примерно 30–45 минут. Срок прохождения курса длится около шести недель, а боль в спине отступает на 5–7 лет.

Система DRX9000 прошла государственную сертификацию в органах Росздравнадзора и рекомендована для лечения дискогенных патологий пояснично-крестцового отдела позвоночника.

Я. Цивьян, основатель НИИ травматологии и ортопедии г. Новосибирска:

– Проблема послеоперационных осложнений и рецидивов грыж межпозвонкового диска возрастает с каждой сделанной операцией на позвоночнике. И с каждым днем данная ситуация будет только усугубляться до тех пор, пока не будет найден альтернативный метод, устраняющий патогенетическую причину дегенерации межпозвонкового диска. Я верю, что в будущем эта основная задача вертебрологии будет успешно решена, а хирургия будет использоваться лишь в исключительных случаях.

ООО «Аксиома – Томск» расположено по адресу: ул. Герцена, 68, стр. 2.

Телефон 50-74-46.

Прием ведет кандидат медицинских наук, врач высшей категории Владимир Анатольевич Сыркашев.

Метод может иметь противопоказания. Необходима консультация специалиста.

Реклама

Томские лицеи могут побороться за право называться президентскими.

В Томске, возможно, появится президентский лицей, сообщил Леонид Глок, начальник областного департамента общего образования. Разместить его планируют на базе военно-медицинского института, который вскоре прекратит свое существование. Правда, для этого необходимо заручиться согласием Минобороны.

– Идея создания принципиально новых образовательных учреждений принадлежит президенту РФ Дмитрию Медведеву, – пояснил Глок. – Скорее всего, схема будет напоминать создание национально-исследовательских университетов. То есть уже существующие элитные учебные учреждения, победившие в конкурсе, приобретут более высокий статус, а вместе с тем и солидное финансирование. Побороться в конкурсе могут, например, Академический, Светленский, гуманитарный лицеи.

Создать президентский лицей на базе 4-го военного городка предложил губернатор Виктор Кресс – там есть прекрасные учебные площади, общежитие на 300 мест, что позволит привлекать одаренных детей со всей Сибири. Эту идею уже поддержал полпред президента по СФО Анатолий Квашнин.

– Мы должны по максимуму использовать конкурентные преимущества области, – заявил Леонид Глок, – мощный университетский комплекс, участие томских вузов в разработке и апробировании образовательных программ для школьников, сильный научно-кадровый потенциал. Кроме того, создавая лицей, мы ставим чисто практическую задачу: отобрать и обучить талантливых детей, которые в перспективе смогут прийти в инновационный сектор экономики.

Первокурсников политехнического университета поздравили с началом учебного года

Новая традиция родилась в Национальном исследовательском Томском политехническом университете – отмечать День знаний в областном театре драмы. В празднике приняли участие творческие коллективы вуза, его именитые выпускники, представители областной администрации… Но главными виновниками торжества стали первокурсники.

С приветственным словом к новоиспеченным студентам обратился ректор ТПУ Петр Чубик. Он поздравил ребят с поступлением в элитный инженерный вуз и пожелал, чтобы трехтысячная армия нынешних первокурсников без потерь дошла до желанной черты – вручения дипломов. Также ректор отметил, что именно нынешним первокурсникам выпала честь стать первым набором Томского политеха после присвоения ему статуса Национального исследовательского университета.

– Его диплом, смею утверждать, станет своеобразным ключом к успеху, – сказал Петр Савельевич. – Возможно, вы станете в будущем министрами или академиками, выдающимися конструкторами или руководителями предприятий. Но путь к этим профессиональным высотам начинается со студенческой скамьи. Безусловно, вам предстоит учиться много и упорно, но студенчество – это еще и пора, когда завязываются важные связи дружбы и любви. Поэтому желаю вам ярких результатов в учебе, научной деятельности и личного счастья!

Зрительный зал областного театра драмы не мог вместить всех первокурсников, ведь в нынешнем году их поступило около трех тысяч! Пришлось устанавливать очередь: так, первыми услышать поздравления довелось студентам института природных ресурсов. Его директор Алексей Мазуров отметил значимую роль работников минерально-сырьевого комплекса в экономическом и социальном благополучии нашего региона и страны в целом. А заместитель губернатора Томской области по топливно-энергетическому комплексу Владимир Емешев развеял миф о том, что природные ресурсы скоро иссякнут.

– Их хватит на многие сотни лет, поэтому будущие газовики и нефтяники без работы точно не останутся, – заверил он. – Более того, областная власть постарается сделать все возможное, чтобы в ближайшее время освоить месторождения на правобережье Оби, где громадные запасы углеводородов. Это позволит задержать в регионе молодые перспективные кадры, даст им стимул для профессионального развития.

Поздравил ребят и начальник управления по социальной и воспитательной работе Максим Ведяшкин. Он рассказал о том, что для комфортного проживания и интересного времяпровождения для студентов политехнического созданы все условия.

– Надеемся, лучшие в городе студенческие общежития станут для вас вторым домом. Укрепить здоровье вы сможете в санатории-профилактории. Свои творческие порывы реализовать в Международном культурном центре, – перечислял он. – Разные спортивные секции, тренажерные и гимнастические залы открыты и ждут вас. Студенты знают: на сытый желудок наука дается легче, поэтому к вашим услугам современные столовые и буфеты. Уже очень скоро вы ощутите, насколько насыщенной и увлекательной может быть студенческая жизнь!

В Томске знают, как сократить число сирот

Не работать с социальными сиротами, а предотвратить их появление – такова суть региональной программы «Права ребенка на семью», принятой на 2009–2012 годы. В ее рамках в области создан уникальный институт кураторов случая – квалифицированных специалистов, которые помогают семьям восстановить благополучие.

Чтобы познакомиться с уникальной технологией, в Томск на минувшей неделе приехала делегация московских экспертов, психологов и журналистов федеральных СМИ.

Проблемы – дело случая

Суть в том, чтобы выявить проблемы в семье еще на этапе их возникновения. Сигнал может поступить от учителей, воспитателей детского сада, врачей, соседей: ребенок ходит с синяками, молчаливый, замкнутый – в школе ему не до уроков… Получив тревожную весточку, на разведку отправляется куратор, который призван выяснить, все ли в порядке. Если проблемы в семье действительно имеют место, специалисты органов опеки и попечительства открывают случай, и куратор начинает свою работу. Вторгаться в личное пространство без спроса никто не будет – суть в выстраивании партнерских отношений между куратором и семьей. Причем отношения эти скреплены официальным документом – договором.

Перед куратором стоит непростая задача. Нужно не только войти в семью и объяснить людям, что именно идет не так, но и помочь в решении проблем, которые мешают нормально воспитывать детей.

Сторонним вход…

О семье Натальи специалисты узнали, получив заявление с требованием лишить ее, мать двоих детей, родительских прав: семейство мыкалось по съемным квартирам, сама женщина не работала, а малышки – 5-летняя Вика и 3-летняя Маша – не ходили в детский сад. Заявление написала мать Натальи.

– Она воспитывала Вику и не хотела возвращать ее мне. Я обратилась в милицию. В ответ мать потребовала лишить меня родительских прав, – рассказывает Наталья.

Права на воспитание детей женщину не лишили. Для того чтобы помочь решить проблемы, в жизни Натальи появилась куратор Ирина. Вместе подготовили заявление на получение места в детском саду. А пока очередь подходит, пристроили девчонок в дневные группы социально-реабилитационного центра «Луч». Работу Наталья нашла быстро. Кризис в семье миновал. Сейчас при помощи психологов Ирина помогает женщине восстановить взаимопонимание с матерью.

– Семья охотно приняла помощь, – говорит Ирина. – Наталье нужен был сторонний человек, который бы объяснил, как взаимодействовать с госструктурами, получить помощь.

Погружение в технологию

Жизнь пятилетнего Славы попала в поле зрения специалистов после того, как воспитатели сообщили: ребенка из детсада часто забирают чужие люди бомжеватого вида. Родителям – около 40 лет. Сына своего они любят. А еще любят выпить. Когда выпьют, любят подраться. Да так, что без милиции и скорой не обходится. Случай открыли перед самым Новым годом – в семье появилась куратор Елена. Перед ней стояла непростая задача.

…С семьей Елена работает уже полгода. С мая не пьет Вячеслав, с июня Марина. Она устроилась на работу разносчицей газет. Он ремонтирует мебель. Для самого куратора беды этой семьи будто личные огорчения. На показательном разборе этого случая она презентует свою историю.

По правилам тренинга Елене необходимо рассказать о работе с семьей, а затем сформулировать вопрос к кругу:

– Как мне быть, если у семьи снова случится срыв?

Каждый в круге имеет право задать всего один вопрос. Елена отвечает. В ответ круг делится своим взглядом на ситуацию. Девушка слышит ободряющие реплики.

– Да, теперь я действительно вижу, что сделано уже немало, – говорит она.

Будет ли у этой семьи очередной срыв? Неизвестно. Но шанс на нормальную, счастливую жизнь они уже получили…

Достойный пример

Программа «Право ребенка на семью» действует в нашей области всего год. В ее реализации участвует немало специалистов и ведомств, но главным локомотивом стал департамент по вопросам семьи и детей. Как отметили в департаменте, если в 2009 году кураторы случая приходили в сложные семьи, которые находились на поздних стадиях развития кризиса, то сегодня все чаще удается решать проблемы на стадии их возникновения. Положительную динамику подтверждают цифры: за 2009 год в Томской области было выявлено 1 182 случая, а детей изъяли всего из 36 семей.

– Сегодня в России примерно 120 тыс. сирот. Из года в год эта цифра практически не меняется, – говорит руководитель департамента Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, Елена Селянченкова. – С ними нужно работать. И в Томске успешно реализуется технология, которая позволяет сократить число сирот. Ваш город может выступить достойным примером для соседних регионов.

Мамы детей-инвалидов и специалисты томского «Хобби-центра» встретились с журналистами из других регионов

26–27 августа в Томске Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, который уже три года поддерживает различные программы для детей области, провел пресс-тур Клуба социальной журналистики для представителей известных федеральных и региональных СМИ.

Раннее вмешательство

– Когда родился Андрюшка и ему сразу поставили диагноз «синдром Дауна», я не знала, что делать, – рассказывает Нина З. – Врачи предупредили: всю жизнь придется ухаживать, но отказаться от него мы не смогли. Когда получили в томском «Хобби-центре» услугу «Раннее вмешательство» и познакомились с другими подобными семьями, поняли: ничего страшного нет.

– Многие доктора попросту не знают, что люди с синдромом Дауна очень замечательные, лучезарные и, главное, могут развиваться, – говорит руководитель центра раннего развития «Хобби-центра» Татьяна Игрушкина.

Мамы признаются: «Раннее вмешательство» как собранная воедино медицинская, образовательная и психологическая помощь «помогла им принять и полюбить своего малыша», «решиться на рождение второго», «сохранить семью». А больной ребенок начал делать большие успехи в развитии.

– Это большой опыт инновационных методик, который требует ретрансляции в районы и за пределы области – здесь работают высококлассные специалисты, – оценила работу «Хобби-центра» директор научно-методического центра «Развитие и коррекция» (г. Москва) Елена Худенко.

Нерешенные вопросы

Если с ранней реабилитацией детей-инвалидов Томск впереди многих регионов, то в других вопросах остаются слабые звенья.

– Во-первых, само отношение: в родильных домах, поликлиниках врачи говорят: «Вы взяли грех на душу – растите его как кошечку или собачку…» Разве так можно? – недоумевает Надежда В. – Я в больнице говорю ребенку: «Иди ко мне, мой сладкий!» А врач: «Какой же он у вас сладкий?» Постоянно сталкиваюсь с подобным, и это очень больно.

– А для детей с ДЦП вообще закрыты многие двери, – делится наболевшим мама Ирина П. – Транспорт и помещения не приспособлены, приходится в прямом смысле носить ребенка на себе.

– Еще одна проблема – трудоустройство родителей, – добавляет Надежда В. – У нас недавно папу сократили. Мы убеждали, что он единственный кормилец, но все оказалось бесполезно…

– Нужно активней заявлять о проблемах трудоустройства не только родителей, но и самих детей-инвалидов, и делать это регулярно в службах занятости, – советует Елена Худенко. – А чтобы лучше знать свои права, дарим «Хобби-центру» и областной администрации специальный сборник «Основы правовой грамотности» с информацией о законах, льготах, компенсациях семьям, где воспитываются дети с ограниченными возможностями.

В Томской области 3 270 детей инвалидов, из них 1,5 тыс. в Томске. При поддержке департамента семьи и детей в области проводятся инновационные для России услуги «Раннее вмешательство» («Хобби-центр») и «Домашнее визитирование» (РЦ «Надежда», Калтай).

Губернатор Виктор Кресс и председатель правления Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, Марина Гордеева подписали соглашение о взаимодействии в рамках информационной кампании по противодействию жестокому обращению с детьми. Томская область – первый российский регион, присоединившийся к движению «Россия – без жестокости к детям!»

Фонд готов поддерживать и распространять лучший региональный опыт, к которому, по мнению председателя правления фонда Марины Гордеевой, относится опыт Томской области. Губернатор Виктор Кресс, в свою очередь, сообщил, что область готова развивать систему раннего реагирования на сигналы о случаях детского и семейного неблагополучия.

Зримое отражение движение «Россия – без жесткости к детям!» нашло на портале www.ya-roditel.ru . Здесь собирается мозаика из фотографий и высказываний всех, кто присоединился к движению. Первым стал президент России Дмитрий Медведев. Его примеру последовали известные писатели, актеры, спортсмены, специалисты, а также все, кто разделяет ценность ответственного родительства, воспитания детей без насилия и жестокости. Губернатор Виктор Кресс и более 10 детских организаций области уже зарегистрированы на портале и стали участниками движения. Участником может стать любой человек, любая организация или структура.

Качество бурения и эффективность – принципы работы компании ООО «СГК-Бурение»

В следующем году ООО «СГК-Бурение» празднует 10-летний юбилей: компания была создана в 2001 году на базе объединения ОАО «Томскнефтегеофизика», ООО «СалымБурНефть» и ОАО «НПФ «Геофит».

Сегодня «СГК-Бурение» – лидирующая сервисная буровая компания на территории Западной Сибири, в которой трудится более 1200 человек. Филиалы «СГК-Бурение» расположены в городах Нефтеюганск и Стрежевой.

Девиз компании: «Всегда выполнять работу правильно с первого раза».

Индивидуальный подход к каждой скважине

На всех производственных объектах и в буровых бригадах установлены спутниковая связь и система видеонаблюдения, позволяющие передавать текущую информацию о состоянии дел и параметрах бурения в офисы филиалов в онлайн-режиме. Проект удаленного управления процессом бурения продолжает развиваться.

В компании используются современное оборудование, буровые установки нового поколения ведущих мировых производителей. Все это позволяет специалистам ООО «СГК-Бурение» производить работы в короткие сроки, не нарушая технологий, с меньшими рисками возникновения осложнений и аварий.

– Стрежевской филиал имеет в наличии парк буровых установок, две из которых прошли большую модернизацию, – конкретизирует директор филиала Андрей Кошелев. – На них установлены силовые верхние приводы фирмы «Теско», триплексные насосы с регулируемым приводом, система очистки бурового раствора фирмы MI Swaco. Панели утепления выполнены из сэндвич-панелей, полы насосного блока утеплены, что позволяет людям комфортно чувствовать себя даже в лютые морозы.

В начале года на одной из буровых был смонтирован первый стационарный цементировочный комплекс компании «Шлюмберже», который не имеет аналогов ни у одного из буровых подрядчиков в России. Совместными усилиями специалистов «СГК-Бурение» и НПЦ «Металлург» комплекс установлен в эшелон буровой установки. Тем самым компания исключила случаи простоев в ожидании цементирования скважин – раньше для этого было необходимо расставлять целый «флот» тампонажной техники. Во второй половине года был запущен второй комплекс. Новейшие технические решения и компьютерные разработки позволяют цементировочному комплексу выдерживать заданную плотность цементного раствора в течение всего процесса работы и производить цементаж быстрее и качественнее, в том числе и на скважинах с высоким газовым фактором. По словам регионального директора компании Люка Олливье, «СГК-Бурение» планирует в течение пяти лет модернизировать весь парк буровых установок.

Также специалисты ООО «СГК-Бурение» оснащены современным программным продуктом Drilling Office, позволяющим проектировать дизайн скважины, производить необходимые расчеты различных технологических операций. Это обеспечивает индивидуальный подход к строительству каждой скважины.

Продуктивность извлечения нефти

В 2009 году специалисты ООО «СГК-Бурение» успешно пробурили первую в Западной Сибири горизонтальную скважину с применением новейшей системы направленных измерений PeriScope совместно с роторной управляемой системой PowerDrive.

Работающая в режиме реального времени система каротажа в процессе бурения PeriScope обеспечивает необходимый комплекс измерений для максимально точной проводки скважины по отношению к продуктивному горизонту, способствует повышению продуктивности и коэффициента извлечения нефти.

Использование подобной системы делает возможным извлечение запасов, разработка которых ранее с использованием обычных технологий считалась неэкономичной. Эта работа была проведена на кусте № 55 Игольско-Талового месторождения (заказчик «Томскнефть» ВНК). Бригадой бурового мастера Марата Закиева на кусту № 61 этого же месторождения в августе была пробурена горизонтальная скважина за рекордно короткое время – 25 дней.

«Качество начинается с вас»

В прошлом году Стрежевской филиал первым в компании запустил программу «Наблюдение и вмешательство». Ее цель – предотвращение несчастных случаев на производстве. Девиз – «Качество начинается с вас». Любое совещание начинается с обзора случаев, которые потенциально могли завершиться травмами. Систематически проводится анализ действий персонала, выдаются рекомендации для предотвращения несчастных случаев, по всем подразделениям рассылаются «молнии». Еженедельно специальная комиссия проводит анализ отчетов, полученных по программе. По их результатам работники, которым небезразлично состояние охраны труда, поощряются денежными премиями.

Также в компании стало доброй традицией проводить конкурсы профессионального мастерства среди подразделений. В этом году право отстоять честь Стрежевского филиала было доверено буровой вахте мастера Марата Закиева и вахте мастера Рината Киреева. Конкурс провели на месторождении Малый Балык, куст 625, территория Нефтеюганского филиала. По результатам соревнований первыми стали хозяева филиала – бригада Г. Камилова. Буровая вахта из бригады Рината Киреева стала второй. Бригада сформирована недавно, в апреле текущего года, делает свои первые коллективные шаги, и поэтому для нее второе место – отличный результат.

3 сентября на базе Нефтеюганского филиала конкурс профессионального мастерства между филиалами будет продолжен соревнованиями среди звеньев по цементированию скважин.

А 4 сентября коллектив Стрежевского филиала соберется на торжественное собрание, посвященное празднованию Дня нефтяника. По традиции после поздравления руководителя филиала состоятся награждение лучших работников, концерт детских коллективов и самодеятельных артистов. В компании умеют работать, потому список награжденных традиционно велик. В этом году благодарность Минтопэнерго РФ получит Рушан Султанов, бурильщик ЭРБ 7-го разряда; почетной грамотой компании «СГК-Бурение» будут отмечены А. Якунин, С. Меренков, Е. Тюлюбаев, А. Евсеев, А. Килин, С. Евсеева, В. Санков и многие другие работники.

Еще одной доброй традицией в компании является занесение имен лучших работников на Доску почета. Кандидатуры выдвигаются подразделениями после обсуждения на собраниях в коллективах. В этом году в Стрежевском филиале этой чести удостоены И. Кудояров, Ф. Газиев, А. Зернаев, В. Ваган, В. Силаев, Р. Гайнутдинов, В. Шнайдер, Н. Дмитриев, П. Жуков, Р. Дейтер, Н. Гончаров и Т. Фокина. На протяжении года эти работники будут получать существенную доплату к заработной плате. Это благодарность компании за высокие результаты в работе, за неравнодушие и профессиональное мастерство.

За здоровый образ жизни

В компании считается престижным вести здоровый образ жизни. В филиалах находится время и возможность проводить спортивные соревнования между подразделениями, участвовать в городских соревнованиях. Команды общества играют в футбол, волейбол.

Коллектив Стрежевского филиала принимает участие в городских мероприятиях, посвященных Дню города и празднованию Дня нефтяника. В этом году участвовал в городских соревнованиях по футболу и стритболу. Команда филиала вышла в полуфинал и заняла третье место среди коллективов города.

Этим летом на побережье Черного моря отдыхала группа детей работников компании в санатории «Вита-Посейдон» (Анапа). Дети остались очень довольны. Хороший отдых – залог успешной учебы. Руководство «СГК-Бурение» ежегодно занимается организацией летнего отдыха и санаторно-курортного лечения работников и членов их семьи за счет копании.

Татьяна ТИМОФЕЕВА

«СГК-Бурение» предоставляет услуги по бурению и креплению наклонно-направленных и горизонтальных скважин с использованием передовых технологий. Для Стрежевского филиала основным заказчиком является градообразующее предприятие – «Томскнефть» ВНК. Буровые бригады трудятся на Чкаловском, Игольско-Таловом и Южно-Майском месторождениях Томской области. В скором времени еще одна бригада начнет работы на Крапивинском месторождении. Для строительства скважин СФ «СГК-Бурение» привлекают и другие заказчики, в том числе «Томскгазпром», «Альянснефтегаз», «Восточная транснациональная компания», «Матюшкинская вертикаль».

Когда-то на томском нефтяном поле действовал единственный игрок – «Томскнефть». Четыре-пять лет назад расклад стал иным: один главный недропользователь плюс несколько малых компаний. А сегодня обозначение «малый» для некоторых представителей этой группы игроков стало некорректным – и по объемам добываемой нефти, и по вкладу в экономику региона, и уж тем более по динамике развития и перспективным планам.

Малые, в большинстве своем работающие на наиболее сложных и удаленных месторождениях, не только не рухнули в кризисные 2008–2009 годы, но и смогли компенсировать ежегодное полумиллионное падение добычи, благодаря чему Томская область сумела удержаться на 10-миллионной «полке». Несмотря на уменьшение инвестиций в разведку, большинство «малых сих» сегодня показывают хорошую динамику роста.

Например, предприятие «Газпромнефть-Восток» за семь месяцев почти на 28% увеличило добычу по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и по итогам года, вероятно, вновь перевалит за миллионную планку.

«Газпромнефть-Восток» является дочерней структурой «Газпром нефти» – одной из крупнейших и быстрорастущих нефтегазовых компаний России. В состав группы «Газпром нефть» входят более 40 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий из 18 регионов РФ и стран ближнего зарубежья, объединенных по принципу вертикальной интеграции.

О том, как работает одна из самых восточных «дочек» компании – предприятие «Газпромнефть-Восток» на томской земле, о технологической составляющей ее успехов и амбициозных планах на будущее, – наш разговор с генеральным директором Сергеем Акуляшиным.

С удвоенной энергией

– Сергей Владимирович, как объяснить: многие недропользователи в кризис сокращали инвестиции в бурение, падали в добыче, а ваши показатели вполне благополучны. Вас, получается, обвал цен на нефть не задел?

– Ну почему же не задел… В 2009-м у нас бурение тоже практически свернулось, на юго-западной части Крапивинского месторождения в Омской области (Таре) его не было вообще, Урманское и Шингинское в Томской области – по минимуму. И только к концу года, когда ситуация изменилась, мы активизировались в бурении. Сейчас работает три буровых станка на Шингинском и два на Урманском месторождениях. По сравнению с 2009-м объемы бурения выросли на 97%.

– То есть готовитесь к еще более серьезному рывку в добыче?

– Надеемся. Кроме этих двух месторождений планируем и бурение Лугинецкой группы, которую мы недавно приобрели (бывшие лицензионные участки «СТС-Сервис»), – Западно-Лугинецкое и Нижнелугинецкое. Сейчас делаем расчеты, готовим проектные документы.

– А разве по ним не было расчетов?

– К сожалению, на этих месторождениях нам в наследство достались не вполне корректные данные, поэтому геологам приходится многое дорабатывать. К октябрю будет готов проектный документ, на основе которого и сформируем новые расчеты добычи.

– Каковы планы «Газпромнефть-Востока» в Томской области на этот год и на будущий?

– Ожидаемая в 2010-м добыча – 1 млн 53 тыс. тонн, на 2011 год просматривается цифра почти в 1 млн 150 тыс. – это с учетом ввода скважин на Лугинецком. На участках «СТС-Сервиса» мы в этом году провели операции по гидроразрыву пласта с неплохими результатами. И сегодня добычу уже удвоили. А с бурением будет еще больший рост…

– Как выглядит нынешняя инвестиционная программа «Газпром нефти»?

– По Томской области планируем инвестировать 4 млрд 700 млн рублей. Про будущий год давать обещания пока трудно, но с учетом Лугинецкой группы можно говорить о возможном увеличении инвестпрограммы до 5,5–6 млрд. Конечно, это предварительные прикидки, посмотрим, как дело пойдет, что нам геологи и экономисты скажут…

Упрямый Урман берут инновациями

– И все же, как удается оптимизировать работу и получать высокие результаты в бурении, добыче?

– На предприятии действует серьезная программа оптимизации затрат. Надеемся, в этом году ее результатом станет экономия в 144 млн рублей от первоначально заложенных цифр, а с учетом переходящего эффекта прошлого года – до 380 млн.

– У граждан слово «оптимизация» ассоциируется с сокращениями…

– Оптимизация – это внедрение новых подходов к организации работ, инновационных технологических решений, модернизация оборудования…

– Есть примеры?

– Возьмем Урманское месторождение: палеозойская залежь имеет сложное геологическое строение, отличающееся высокими емкостно-фильтрационными свойствами. Другими словами, впитывает раствор как губка. Чтобы избежать негативных последствий, мы первыми в Томской области, и пожалуй в Западной Сибири, в 2009 году начали применять технологию бурения на обсадной трубе. За счет этого удалось сократить количество спускоподъемных операций, кратно уменьшить риски возникновения аварийных ситуаций, обеспечить достижение проектных показателей и сократить как сроки, так и стоимость строительства скважины. Сегодня на Урманском скважины бурятся за 28–30 суток, а раньше на это уходило до двух и более месяцев.

В компании действует серьезная программа энергосбережения, в рамках которой мы начинаем применять экономичные двигатели для глубинно-насосного оборудования. Уже привлекли для этого известную российскую компанию «НОВОМЕТ» (Пермь), планируем опытно-промышленную эксплуатацию нового оборудования, дающего экономию энергии до 20% на скважину. Конечно, будем использовать эти двигатели прежде всего там, где самые высокие энергозатраты.

Кроме того, начали опытно-промышленную эксплуатацию мультифазных насосов, которые используются на месторождениях с высоким газовым фактором, – они способны прокачивать газожидкостную смесь с содержанием газа до 98%. Обычные насосы работоспособны, если газа не более 500 кубометров на тонну нефти, а на Урманском есть скважины с его содержанием до 2,5 тысячи кубов, то есть в 5 раз выше. Два мультифазных насоса уже работают, показывая неплохие результаты.

Берег туманный, перспективы далекие

– Обладминистрация обещает провести первые аукционы по участкам на правобережье уже в этом году. У вашей компании есть на этот счет идеи, мысли, планы?

– Конечно, есть – и идеи, и мысли, и планы. Но пока там слишком высоки риски и слишком туманны перспективы. Да, на правобережье открыты месторождения (Горстовое, Трайгородское), с неплохими запасами. Но притоки там пока такие, что заходить экономически не оправданно. Инфраструктуры нет, а значит, осваивать правый берег будет очень затратно. Без налоговых преференций, без помощи государства туда вряд ли кто-то пойдет.

– Болезненный для всех нефтяников вопрос: как у вас обстоят дела с утилизацией попутного газа?

– По Шингинскому месторождению программа уже работает: решение найдено, есть проект – будем реализовывать газ через Лугинецкую газокомпрессорную станцию в сотрудничестве с «Томскнефтью» и компанией «Газпром трансгаз Томск». Думаю, здесь мы проблему в 2012 году решим.

А вот по Урманскому пока сложнее. Рассмотрено более 20 вариантов, но ни один не подходит: инвестиции в 3,7–5 млрд рублей для утилизации 200 млн кубов газа – это в принципе не окупаемо.

– Неужели наука ничего подходящего не предложила?

– То, что наука придумала, оказалось еще дороже! Конечно, надо понимать, что новые технологии никогда не были дешевыми… Наверное, это дело времени, возможно, не такого уж далекого. У японцев есть технологии по производству из газа ценного нефтехимического сырья – сажи, но они тоже очень дороги. Насколько я слышал, что-то подобное разрабатывают и в ТПУ. Но пока это далеко от внедрения.

– Сергей Владимирович, вы уже два месяца руководите компанией «Газпромнефть-Восток». Какие проблемы вы увидели?

– Меня удивляет ситуация с кадрами: Томск – студенческий город, здесь всемирно известные университеты, нефтяной институт и нефтяной техникум со стабильно высокими вступительными конкурсами… А мы рабочие кадры здесь себе найти не можем! Где выпускники? Я не понимаю. У нас сейчас работают восемь молодых специалистов-производственников, из них ни одного томского… А мы готовы брать молодых ребят с высшим образованием.

– Может, зарплата в вашей компании маленькая?

– И зарплата не ниже рыночной, и хороший социальный пакет… А вот подбирать кадры не из кого…

Поскорее вырасти

– Какая у компании «Газпромнефть-Восток» стратегическая цель в регионе?

– Существенно расширить ресурсную базу, быстро и уверенно вырасти, перейдя в категорию средних предприятий, и дальше – в крупные. Мы и впредь будем приобретать активы, лицензионные участки…

Направлений здесь много: кроме правобережья в Томской области есть еще большой нераспределенный фонд. А если государство все же сделает НДПИ дифференцированным, в зависимости от запасов месторождения (что нам обещают в течение нескольких лет), это станет большим стимулом для всех недропользователей. И особенно для так называемых малых.

Стратегическая цель «Газпромнефть-Востока» – быстро перейти в категорию средних предприятий, а дальше – в крупные