Архив рубрики: Строительство

Стереть с лица земли

Советский суд удовлетворил исковые требования прокурора района к собственникам земельного участка, расположенного по адресу: ул. Никитина, 29б, о признании отсутствующим права собственности на расположенное на нем строение.

В итоге суд обязал объект недвижимости снести.

Как пояснили в прокуратуре, нежилое строение по ул. Никитина было возведено собственниками земельного участка без получения соответствующего разрешения, а также с существенными нарушениями правил пожарной безопасности. Кроме того, здание находится на высоковольтных кабельных, водопроводных и канализационных линиях.

В судебном заседании представители ответчиков возражали против удовлетворения искового заявления, утверждая, что двухэтажное здание с кабинетами на втором этаже является гаражом, для строительства которого не требуется разрешения, а все имеющиеся нарушения, допущенные при строительстве, не являются существенными и не угрожают жизни и здоровью людей.

Тем не менее суд пришел к другому выводу и обязал снести строение в двухмесячный срок со дня вступления решения в законную силу, то есть уже в ноябре помещения по указанному адресу быть не должно.

Сторона ответчиков намерена обжаловать решение суда, на что у них есть установленный законом месячный срок.

Что хотят построить в центре?

Городская комиссия по землепользованию и застройке направила на публичные слушания проект планировки и межевания поселка Росинка и квартала в центре Томска.

Комиссия предлагает к обсуждению на публичных слушаниях проект планировки и межевания территории, ограниченной ул. Плеханова, Советской, Беленца и Гагарина. В верхней террасе данного квартала предлагает разместить офисные здания, торговые площади и предприятия общепита. В то же время проектом сохраняются существующие ценные объекты на ул. Гагарина и ул. Советской, включенные в реестр программы по сохранению деревянного зодчества.

Что касается проекта планировки Росинки, то он разработан муниципальным архитектурно-планировочным управлением. Поселку уже порядка 10 лет, и управлением была проанализирована и упорядочена его существующая территория и транспортная схема, разграничены земли между поселком и садоводческим товариществом. Данный проект необходим для дальнейшего ведения хозяйственной деятельности в Росинке, строительства дорог и сетей. Публичные слушания будут подготовлены администрацией Октябрьского района в течение двух месяцев.

Ремонтные работы на пр. Комсомольском прекращены

Работы на пр. Комсомольском остановлены, ремонт возобновят в следующем году – такую информацию 23 августа распространила мэрия Томска. Эта новость для автомобилистов как бальзам на душу: уже неделю водители возмущаются тем, что каменная россыпь на магистрали оборачивается царапинами и сколами на автомобилях.

О том, что технология «чипсил», которую для защиты асфальтового полотна выбрал департамент капитального строительства мэрии, дала сбой, стало известно еще 20–21 августа. Тогда в интервью «ТН» мастер участка Александр Прокопчик признал: щебень не схватился с эмульсией, и в итоге камни от одного транспортного средства летели в другое. Со слов Прокопчика, пробы строительных материалов были направлены в лабораторию в Кемерово. А 23 августа мэрия Томска распространила пресс-релиз: «В связи с тем что не был выдержан температурный режим для стабилизации покрытия «чипсил», нанесенного на участке дороги от пер. Мариинского до ул. Сибирской, подрядчик будет проводить демонтаж. Для адгезии (сцепления) частиц щебня с верхним слоем дороги необходимо, чтобы в течение

4 суток после нанесения чипсила температура воздуха не опускалась ниже +15 градусов по Цельсию. Заказчик – департамент капитального строительства Томска – принял решение о прекращении работ и демонтажу покрытия. Выполненные работы подрядчику оплачены не будут».

А мастер участка Александр Прокопчик настаивает на своем:

– Убежден, что всему виной брак одного из строительных материалов, но лаборатория пока не выдала заключение.

Впрочем, для автомобилистов сейчас причины не имеют значения – важно, что щебень за выходные уберут, и до следующего года по проспекту можно будет ездить без ущерба для транспорта.

 

Строители левобережки откачивают и засыпают озеро Беленькое

22 августа заказчик строительства левобережной дороги – департамент капитального строительства мэрии, генподрядчик – СМУ-33, представители областного департамента природных ресурсов выезжали на оз. Беленькое (находится между с. Тимирязевским и новым коммунальным мостом).

– Строители проигнорировали взятые на себя обязательства, и в итоге объекту – озеру Беленькому, который входит в государственный водный реестр, – нанесен ущерб, – говорит о причине возникшего конфликта председатель комитета экологической безопасности урбанизированных территорий департамента природных ресурсов Сергей Трапезников. – Проект генподрядчика изначально не предусматривал монтаж водопропускной трубы на озере. Он смог пройти госэкспертизу только после того, как получил решение на право пользования озером в департаменте природных ресурсов. А согласование в 2009 году мы выдали с условием: чтобы сохранить жизнь озера, под дорогой должна пройти водопропускная труба диаметром1 200 мм. Но по каким-то соображениям дорожники решили обойтись без нее, засыпали правую часть водоема и продолжают там прокладывать дорогу. В итоге Беленькое (правая часть) истощается на глазах: часть воды строители попросту выкачали, и это мы зафиксировали.

Договориться на выездном совещании не удалось: сотрудники департамента природных ресурсов объяснения заказчика и генподрядчика вроде «нет возможности», «цена вопроса 10 миллионов» не принимают.

– Да, монтаж трубы – это время и затраты, но об этом нужно было думать раньше, когда строители шли на риск. Теперь эти работы обойдутся им еще дороже, – настойчив Трапезников. – Кстати, за уничтожение водных объектов предусмотрена уголовная ответственность. Если дорожники проигнорируют наши требования, речь пойдет об отзыве госэкспертизы, без которой работы на левобережке будут парализованы.

Директор СМУ-33 Вадим Мельников, у которого «ТН» пытались получить комментарии, в категорической форме уклонился от ответа:

– Никаких комментариев по левобережной дороге не даю. Как заказчик скажет, так работы и проводим.

Вечером 23 августа стало известно, что в областной департамент природных ресурсов представители департамента капстроительства мэрии Томска направили документ, согласно которому обязуются до 1 октября проложить водопропускную трубу и вернуть жизнь озера в привычное русло.

«Беленькое обязательно нужно сохранить, – говорит Наталья Ушакова, инспектор областного департамента природных ресурсов. – Во время паводка, когда неподалеку разливается речушка Бурундук, Беленькое собирает ее воды, впрочем, как и талые. Наполняться ими Беленькое будет и в последующие годы, и если под дорогой не будет водопропускной трубы, то появляются серьезные риски подмыва левобережной трассы – воде попросту некуда будет уходить»

Сотрудники областного департамента природных ресурсов приехали как раз в тот момент, когда строители откачивали из озера воду

На подъездах к Пушкинской развязке вновь пробки

это связано с ремонтными и восстановительными работами сразу на нескольких участках.

В начале августа было открыто движения по пяти полосам Путепровода между ул. Пушкина и Иркутским трактом. Однако использовать их полноценно с 19 августа стало невозможно, так как въехать на Путепровод теперь можно только по трем полосам. Это ограничение временное, оно связано с появившейся совсем недавно необходимостью усиления дорожного полотна.

— Со стороны центра идет замена земляного полотна, — поясняет генеральный директор томского филиала компании «Сибмост» Василий Музалев. — Сначала планировали, что работы необходимо делать только под тротуаром, но уже в этом месяце «вскрытие показало», что и под съездами земля не очень хорошая. Сейчас там идет укладка железобетонных плит, чтобы асфальт потом не провалился. С этой стороны все примыкания будут готовы к 1 сентября, хотя по плану «Томскдорстрой» должен был уложиться к 15 августа.

С другой стороны Путепровода тоже идут ремонтные работы.

— «Горсети» прошли нормально, а связисты и водоканал выбились из графика на месяц из-за того, что субподрядчики задержали комплектующие, — продолжает Музалев. — Поэтому движение со стороны Иркутского тракта будет запущено в шесть полос только к концу сентября. До этого там будет 4-5 полос.

До сентября на подъездах к Путепроводу введено реверсивное движение: утром транспорт движется по двум полосам из трех в сторону центра, а вечером — наоборот.

С 20 на 25 августа перенесли открытие движения по ул. Суворова. Из-за строительства водопроводных сетей эта дорога перекрыта уже с 15 августа.

— Возникли технологические сложности, потому что там применяется наклонное бурение, а это непредсказуемый процесс. Пришлось удлинить сроки, но к 25 августа движение точно будет запущено, эта дата взята даже с запасом, — пояснил начальник городского департамента капитального строительства Алексей Сафронов.

Щебень на пр. Комсомольском не прилип к эмульсии – причины брака выясняют эксперты

На пр. Комсомольском стартовали дорожные работы: дорогу ремонтируют по технологии «чипсил» и «сларрисил». Таким же методом за последние два года чинили пр. Фрунзе и Мира, ул. Нахимова и Иркутский тракт. Защитный слой для сохранения еще вполне приличного асфальта на проезжую часть наносят те же кемеровские дорожники – «Кузбассдорстрой». Но что-то не клеится: едва уложив первый слой эмульсии и щебня, ремонтники признают: прежде чем работать дальше, им предстоит убрать то, что уже нанесено, поскольку либо щебень, либо эмульсия оказались некачественными.

– Работы должны были завершить 22 августа, но по объективным причинам закончим их позже примерно на неделю, – сказал «Томскому вестнику» мастер участка «Кузбассдорстроя» Александр Прокопчик. – Действительно, произошел вылет щебня, который почему-то не схватился эмульсией. Причины могут быть разными: от нарушения технологии, что я исключаю, поскольку постоянно нахожусь на объекте и контролирую ход работ, до брака строительного материала, к чему я склоняюсь. Вчера,

21 августа, специалистами были отобраны пробы щебня и эмульсии и направлены в экспертную лабораторию в Кемерово. Сегодня станут известны результаты – полагаю, произойдет замена стройматериала, и мы продолжим работы. Уверяю, пр. Комсомольский будет выглядеть достойно и не потребует ремонта еще 3–4 года.

– Дорожное покрытие на пр. Комсомольском простояло пять лет, – добавляет глава департамента капитального строительства мэрии Алексей Сафронов. – Теперь оно стало разрушаться. И если мы сейчас не сделаем слой износа, который продлит срок службы асфальтового полотна, то уже в следующем году потребуется ямочный ремонт. Подобная дорожная одежда – одна из самых эффективных технологий по сохранению асфальтобетона.

На недовольства автомобилистов из-за летящих в стекла камней томские власти отвечают: если соблюдать во время ремонта скоростной режим (не выше 40 км/ч), то «никаких проблем не возникнет». Кстати, «чипсил» в этом году дорожники применять больше не планируют. Слой износа из «сларрисила» появится только на ул. Вокзальной.

Как пояснил глава департамента капитального строительства мэрии Алексей Сафронов, стоимость работ на пр. Комсомольском составляет почти 15 млн рублей

Автомобилист Сергей Волобуев критикует технологию, которую городская власть, по ее собственным заявлениям, вроде бы больше не собиралась применять:

– В советские времена таким образом дороги ремонтировали только на окраинах, а тут одну из центральных улиц засыпают. Камни летят, на машинах царапины, вредительство какое-то

МЫ ОБ ЭТОМ ПИСАЛИ: Власть о «Левобережной пыли»

О независимой экспертизе проб песка, взятых с насыпи будущей левобережной дороги, рассказывали «Томские новости» в одном из последних номеров («Левобережная пыль», «ТН» № 30 (642) от 3 августа). Напомним, с инициативой исследовать материал, используемый при строительстве магистрали, почти одновременно выступили сразу две общественные организации – экологическая «Стриж» и томское отделение Центра противодействия коррупции. О действиях друг друга они не знали и обратились в разные экспертные лаборатории. Полученные заключения оказались весьма схожими: в песке слишком высокое содержание глины, а это не соответствует ГОСТу.

15 августа глава городского департамента капстроительства Алексей Сафронов и руководитель НИИ строительных материалов Владимир Веник собрали пресс-конференцию, посвященную ходу строительства левобережки и качеству выполняемых работ. Этот брифинг «Томские новости» расценивают как отклик городской власти на свою публикацию.

– Высказывания дилетантов, усомнившихся в качестве материала, мне, как профессионалу, не интересны, – отреагировал на заявления общественников Владимир Веник (специалисты его лаборатории осуществляют технадзор за строительством дороги. – Прим. ред.). – Насыпь формируется не из песка, а из грунта, но по классификации это пески. Земельное полотно отсыпано в соответствии с проектом: пробы нами отобраны, вопросов нет.

– В строительной отрасли используется разная терминология, в частности термин «пески для строительных работ». Но используются такие пески в гражданском строительстве. Для автодорог иные нормативы, следовательно, и ГОСТ другой, – объяснил Веник, в чем, по его мнению, ошибка независимых экспертов. – Возможно, специалисты не знали целей заказчика, поэтому определили характеристики песка не по тому нормативному документу. Брали пробы с дороги, а ответ искали на вопрос, можно ли из этого песка построить дом…

Пробы эксперты испытательного центра «Стромтест» ТГАСУ и ООО «Аверс-1» брали лично и вряд ли могли спутать дорожную насыпь с обычной стройплощадкой. А главное – ни «Стриж», ни Центр противодействия коррупции изначально не скрывали, что хотят оценить песок именно с точки зрения качества его как стройматериала для левобережной дороги.

Самый уязвимый участок будущей магистрали – 12-метровая насыпь со стороны нового моста через Томь. На встрече с журналистами главный инженер подрядной организации СМУ-33 Владимир Костюков упомянул, что именно этот участок может попасть под размыв, поэтому предпринимаются меры для его укрепления. Кстати, о том, что если дорогу начнет размывать, то произойдет это в первую очередь в районе нового моста, говорят и независимые эксперты…

В декабре по левобережке откроют движение, но пока без выходов на уже существующие трассы. Полностью дорогу обещают сдать в эксплуатацию в 2014 году

КСТАТИ

«Томские новости» писали и о том, что у выхода к поселку Элеонор путь левобережке закрыт: по проекту развязка должна быть там, где коттеджная земля уже поделена между многими собственниками. Алексей Сафронов пояснил, как власть намерена решить эту проблему:

– Занимаемся устранением кадастровой ошибки, после чего станет ясно, какие земельные участки необходимо выкупать. Речь идет не только об Элеоноре, но и о хозяйстве «Овощевод». В сметном расчете есть строка на выкуп земли, средства предусмотрены (в каком размере, Сафронов не уточнил. – Прим. ред.).

 

Дом с мезонином – 2: Строительство возле Дома офицеров продолжается

В прошлом номере «Томские новости» рассказывали о новом строительном конфликте в центре Томска, который развернулся вокруг восстановления сгоревшего несколько лет назад деревянного памятника архитектуры. Пока жильцы соседних со стройкой домов ждут вердикта пожарных о том, соответствует ли расстояние между зданиями на этом клочке пр. Ленина требованиям противопожарной безопасности, строительство возле Дома офицеров идет полным ходом – фундамент возрождаемого дома с мезонином почти готов.

– У нас есть все разрешения на ведение строительных работ, которые собирались в течение четырех лет, – комментирует директор компании-застройщика СК «Фасад» Андрей Жуков. – Также у нас есть разрешение на спил аварийных деревьев. Например, одна из спиленных берез угрожала упасть на парковку возле Дома офицеров. Что касается близости будущего здания с памятником архитектуры федерального значения, так называемым Домом художника (пр. Ленина, 52), то на старых фотографиях видно, что сгоревшее здание когда-то полностью примыкало к нему.

Строительная фирма «Фасад» является в одном лице и заказчиком, и застройщиком дома с мезонином. По словам ее директора, перед началом строительства они брали в реестре справку, что стоящий рядом Дом художника – памятник архитектуры федерального значения – здание нежилое. Но единственный жилец Дома художника Юрий Таньков обратился к его собственникам, чтобы те провели осмотр памятника. Мужчина утверждает, что строительные работы в полутора метрах от старинного здания могут ему повредить.

ФГУП «Кристалл», в ведении которого находится Дом художника, пока официальных комментариев не дает. Но нам стало известно, что специалисты «Кристалла» осмотрели здание и не заметили на нем никаких повреждений, которые могли бы быть вызваны строительством, ведущимся поблизости. На всякий случай за Домом художника будут дополнительно присматривать.

Возрожденный дом с мезонином – новое здание торгово-административного центра – будет точной копией сгоревшего несколько лет назад деревянного памятника архитектуры

О превращении «коттеджей» в клоповники-2

Областные власти обратились к полпреду президента в СФО с законодательной инициативой по защите прав дольщиков

В прошлом номере «Томских новостей» начальник Главной инспекции государственного строительного надзора Томской области Андрей Пацуков рассказал о проблеме строительства многоквартирных домов под видом индивидуального жилья («О превращении «коттеджей» в клоповники», № 31 от 10 августа 2012 года). Застройщики, получая разрешение на постройку коттеджа, возводят вместо него дом с несколькими десятками малогабаритных квартир и продают их. А потом люди мучаются там от холода, слабого напора воды и проблем с электричеством, так как коммуникации не рассчитаны на нагрузки при потреблении услуг несколькими десятками семей.

По словам Андрея Пацукова, для решения этого вопроса нужно внести поправки в федеральное законодательство. Например, в Законе «О регистрации» должно быть определено, что у индивидуального жилого дома может быть только один собственник.

15 августа с предложением о такой законодательной инициативе руководители Томской области обратились к полпреду президента в СФО Виктору Толоконскому.

– При регистрации индивидуального дома должен быть только один собственник, чтобы он не мог разбивать дом на несколько долей. Машину покупают, и у нее не может быть 10 собственников, а только один, – пояснил позицию областной администрации на прошедшем в Томске совещании по проблемам обманутых дольщиков замгубернатора Игорь Шатурный.

Виктор Толоконский выразил мнение, что проблему можно решить и в рамках действующего законодательства:

– Если вы дали в документах разрешение на индивидуальный дом, это дает вам право не регистрировать там больше ничего. Если вы согласуете архитектур-но-планировочное решение (без этого разрешение не выдается), то можете регулировать и объем, и масштаб, чтобы там не было одной или двух тысяч квадратных метров.

Но губернатор Сергей Жвачкин с Толоконским не согласился, приведя в доказательство пример из собственной практики:

– Я, как бывший член рабочей группы по подготовке Олимпийских игр в Сочи, могу сказать, что проблема там одна: берут участки и строят не меньше шести этажей. Причем рабочая комиссия вместе с большими людьми не смогла решить эту проблему. Строят, и все. Это нужно решать на законодательном уровне.

Представитель президента остался при своем мнении, но заверил, что если в законах действительно что-то не доработано, то он готов поддержать законодательную инициативу томичей.

Виктор Толоконский также заявил, что ситуация с дольщиками в Томской области в целом не вызывает опасений, но его цепляют пять недостроенных домов, по которым нет решений. Как пояснил первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто, на самом деле варианты решений есть, но документально пока ничего не закреплено, поэтому дольщики этих домов действительно находятся в подвешенном состоянии. По итогам совещания руководству мэрии Томска поставлена задача до конца года по всем проблемным домам найти и утвердить на бумаге схему решения вопроса о достройке этих домов.

Разбор полетов Cнегирей

О причинах финансовых проблем РИАТО и планах его нового руководства по выводу агентства из финансового кризиса

Эксперты говорят, что деньги буквально размазаны по Снегирям, а запускаться нужно было очередями: построили – продали. Работы велись несинхронизированно: сначала строили, а только сейчас дотягивают коммуникации…

Свое видение того, по каким объективным и субъективным причинам ОАО «Региональное ипотечное агентство Томской области»

(РИАТО) оказалось в финансовом кризисе и как выйти из него, в середине августа представят губернатору Сергею Жвачкину новый гендиректор агентства Ольга Копачева и новый председатель совета директоров РИАТО Юлия Заворина.

О проекте РИАТО, в том числе коттеджном поселке Снегири, как о провале вслух заговорили два месяца назад. Тогда стало известно, что региональное ипотечное агентство, взявшее под гарантии областной администрации 500 млн рублей как инвестор Снегирей, не способно погасить первую его часть.

После этого прежний руководитель РИАТО Александр Буянов оставил должность, был полностью изменен совет директоров, а гендиректором назначена Ольга Копачева. С того времени в агентстве ведется аудит: аналитики ищут и уже отчасти находят ответы на вопросы, как были израсходованы заемные сотни миллионов и почему они закончились еще до ввода Снегирей в эксплуатацию.

Но уже сейчас на основании пусть и не полностью проведенных исследований новое руководство РИАТО уверено: агентство пусть и не в полной мере, но выполнит свои обязательства и достигнет былой финансовой стабильности, но для этого необходима временная поддержка областной власти.

Автографы на сыром проекте

История Снегирей началась в 2007 году, когда РИАТО предложило многообещающий проект комплексной жилищной застройки. На бумаге идея выглядела так: к 2011 году в сосновом бору должен был вырасти коттеджный поселок с домами эконом-класса, которые будут по карману бюджетникам, поскольку жилье желающие смогут покупать в ипотеку. Под социально значимую идею решения квартирного вопроса руководство агентства в лице Александра Буянова представило в областную администрацию инвестиционный проект, который должен был финансироваться за счет средств, привлеченных по облигационному займу под гарантию областного бюджета. Порядок получения госгарантий областной власти под эмиссию облигаций на тот момент был прописан в постановлении главы региона: сначала проект изучили департаменты экономики и архитектуры и строительства, затем на основе их заключений о целесообразности выдачи госгарантии департамент финансов осуществил проверку финансового состояния РИАТО. В результате проект был направлен на рассмотрение Координационного совета по поддержке инвестиционной деятельности и предоставлению госгарантий. В сентябре 2007 года координационный совет (в том числе бывший глава департамента экономики и непосредственный куратор РИАТО Борис Мозголин, который должен был погружаться в детали) одобрил проект.

РИАТО до сих пор выплачивает купонный доход за купленные в 2008 году квартиры. Его получают 66 частных лиц, которые в тот год на бирже купили облигации РИАТО. Процент РИАТО был весьма выгодный – 13,75 при банковских 9–10%. Томичей среди получателей купонного дохода почти нет – в основном жители Москвы, Краснодара, Санкт-Петербурга.

– Формально проект прошел все процедуры согласования, но без изучения нюансов: иначе бы обязательно выяснилось, что проект сырой, и выступать по нему гарантом областной администрации слишком рискованно, – рассказывает результаты аудита нынешний председатель совета директоров РИАТО Юлия Заворина. – На первый взгляд, вся необходимая документация есть: цели, задачи, источник и механизм финансирования; акцентировано, что агентство занимает на 2007 год устойчивое положение на рынке ипотечного кредитования области. Но открываем финансовый план и видим – это просто таблица намерений, не подкрепленная какими-либо расчетами. Не было даже обоснования, из каких источников РИАТО собирается возвращать заемные 507 млн рублей. Это при том, что исполнение обязательств по облигационному займу планировалось за счет оборотных средств, которые РИАТО должно было получить от реализации проекта. Словом, на координационный совет представили полуфабрикат: в нем не оценены возможные финансовые риски, нет заключения, способны ли вложения окупить сами себя. Тем не менее на координационном совете решение предоставить РИАТО государственную гарантию получило поддержку большинства и, как следствие, появилось распоряжение губернатора о предоставлении госгарантий.

Потекли миллионы

В РИАТО потекли 507 млн рублей. Из них в 2008 году в строящиеся ТДСК и СУ-13 многоквартирные дома РИАТО вложило 307 млн, а на освоение земельных участков – около 200 млн рублей. Инвестируя в многоквартирники, РИАТО полагало, что уже в 2009 году сможет заработать на продаже жилья, дорожающего в ходе строительства, а затем на процентах по ипотеке. Но кризис обрушил стоимость жилья, и получить запланированные оборотные средства не удалось.

– Все деньги, которые агентству удавалось выручить с продаж (РИАТО продавало квартиры по цене ниже той, за которую приобретало), уходили на гашение купонного займа: РИАТО каждый квартал отдавало по 17,5 млн рублей. Это проценты, которые частным лицам, тоже в 2008 году инвестировавшим в Снегири, обязательно должно было выплачивать агентство, и эти займы не были обеспечены гарантиями областной администрации, – пояснила «ТН» новый гендиректор РИАТО Ольга Копачева.

Не вернулись с лихвой не только 307 млн рублей, вложенные в многоэтажное строительство, но и 200 млн рублей, потраченные на проект по малоэтажной застройке.

В частности, порядка 10 млн рублей РИАТО вложило в Петровский участок (поле в районе д. Петрово) – на топографическую съемку, межевание, техническую привязку к коммуникациям на бумаге закопаны миллионы. При этом земля к РИАТО по большому счету не имеет никакого отношения: два надела закреплено за ипотечным агентством, два-три участка – за ОАО «РАКС» (см. ниже), остальные – частные владения. Для чего проведены работы по межеванию частных участков, в результате чего увеличилась стоимость этой земли? Не для того ли, чтобы в интересах собственников земли выкупать чужие участки втридорога? Во всяком случае никакого экономического обоснования специалисты не видят. Пока отдачи не принесли и вложения (186 млн рублей) в Снегири.

Безалаберное управление

В целом в Снегири вложено 184 млн 600 тыс. рублей, еще порядка 100 млн рублей из федерального и областного бюджетов потрачено на инфраструктуру проекта

Как только появились деньги под госгарантии власти, руководитель РИАТО Александр Буянов и еще ряд людей учредили ОАО «РАКС», которое выступило застройщиком Снегирей. В списке учредителей РАКС значится не только Буянов, но и, к примеру, супруга тогдашнего главы областного департамента экономики Бориса Мозголина. Компании связывали не только ряд персоналий, но и то, что зарегистрированы они по одному юридическому адресу.

Схема, которую разработчики проекта взяли для создания Снегирей, не оригинальна. Подобным образом, взяв на себя обязательства по облигационному займу для строительства доступного жилья, поступали в Кемеровской и Московской областях, Хакасии. В Кемерове и Хакасии проект тоже стартовал с госгарантий.

– Само по себе это не свидетельствует о каком-то преступном умысле. Оценивать, был умысел или нет, – дело следствия. А вот некачественное управление в ходе строительства поселка очевидно, – говорит Юлия Заворина. – Это и повсеместная несогласованность действий: сначала строят, потом тянут коммуникации, в итоге жилье не один год простаивает, не введено в эксплуатацию, а РИАТО не получает необходимых оборотных средств. Аналогичная безответственность и в работе с генеральным подрядчиком, субподрядчиками. Почему-то ОАО «РАКС», как заказчик, не предъявляло юридических претензий субподрядчикам, которые не укладывались в сроки. Добросовестный руководитель поступил бы иначе: взыскивал бы неустойку, чтобы получить хоть какие-то средства.

Смена власти

Только в ноябре 2011 года глава РИАТО Александр Буянов в пояснительной записке на имя председателя совета директоров РИАТО Бориса Мозголина официально доложил: агентство не сможет в указанные сроки погасить первую часть займа, полученного под госгарантии областной администрации. Началось изучение ситуации.

Весной Александр Буянов, безусловно под тяжестью обстоятельств, подал заявление об увольнении. Летом 2012 года был избран новый совет директоров РИАТО, руководителем агентства назначена Ольга Копачева, которой и предстоит исправить ситуацию и добиться того, чтобы РИАТО смогло выполнить взятые на себя в 2008-м обязательства.

Вернуть деньги

Ольга Копачева: «РИАТО имеет очевидные преимущества»

Новому руководству РИАТО предстоит подтягивать именно просевшую инвестиционную деятельность и начать с продаж жилья в Снегирях, чтобы разморозить оборотные средства. Сейчас

РИАТО регистрирует право собственности на объекты, которые строил РАКС. Ряд объектов будут выставлены на продажу как незавершенное строительство. Желающие купить незавершенку и достроенные дома уже есть. «Хлебом» РИАТО Ольга Копачева считает ипотечное кредитование, и за это направление она спокойна: за 2011 год выдано 229 ипотечных кредитов на сумму свыше 230 млн рублей.

– Очевидное преимущество РИАТО – ставки в агентстве на сегодня от 7,9 до 12,8% годовых. Они зависят в первую очередь от программы кредитования, срока кредита и суммы первоначального взноса, который составляет минимум 10%, – поясняет Ольга Копачева. – Позиция агентства – максимально помочь семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий. Мы предлагаем несколько ипотечных продуктов, ориентированных на отдельные категории платежеспособного населения. Кроме того, активно работаем с участниками федеральных, областных и городских программ, получивших субсидию на первоначальный взнос либо субсидирование процентной ставки на покупку жилья по ипотеке. Например, сейчас ОАО «РИАТО» совместно с областными департаментами образования, строительства и архитектуры разрабатывает критерии участия и условия программы «Молодые учителя», которая предполагает предоставление субсидий на первоначальный взнос и возможность получения кредита в агентстве молодым учителям под ставку 8,5% годовых вне зависимости от срока кредитования и других параметров кредита.

– Еще один козырь РИАТО в том, что денежные потоки инвестиционной и ипотечной деятельности максимально разведены, – продолжает Ольга Копачева. – В отличие от кредитных учреждений РИАТО не накапливает на своем балансе ипотечный портфель, а использует средства уставного капитала как оборотные средства на выдачу займов и возвращает их путем продажи закладных в Москву в федеральное агентство по ипотечному жилищному кредитованию. Ежегодно с федеральным агентством заключаются договоры на рефинансирование и обслуживание закладных, что позволяет нам выдавать займы населению по государственной программе по очень низким ставкам. Именно это позволяет работать стабильно и надежно даже в периоды финансового кризиса, когда банки замедляют свою ипотечную деятельность.

– И все же оборотные средства из РИАТО вымыты, рентабельность упала. Чтобы вернуть финансовые темпы, руководство РИАТО обратилось к учредителю, в областной департамент финансов, с просьбой увеличить уставной капитал агентства на 20 млн рублей. Согласно экономическим обоснованиям только так агентству удастся вернуть прежние темпы и хотя бы частично выполнять взятые в 2007 году на себя обязательства. Пока речь идет только о 50%-м возврате заемных средств – 250 млн рублей, – завершает Ольга Копачева.

Где осели еще 250 млн рублей – вопрос, ответ на который, возможно, предстоит найти в рамках уголовного дела.

Дело уходит в сфо

Прокурорская проверка установила аффилированность руководителей РИАТО и подрядной организации РАКС

В ходе прокурорской проверки установлена аффилированность руководителей РИАТО и подрядной организации РАКС. Глава РИАТО Александр Буянов одновременно являлся соучредителем РАКС, Борис Мозголин – тогда глава областного департамента экономики – был председателем совета директоров РИАТО, а его супруга – соучредителем РАКС.

Уголовное дело возбуждено пока по факту злоупотребления полномочиями лицами, исполнявшими управленческие функции РИАТО. В ходе прокурорской проверки установлено: инвестор Снегирей за счет средств, полученных от размещения облигаций, обеспеченных госгарантией Томской области в размере свыше полумиллиарда рублей, обязался получить от подрядчика (РАКС) права на жилые строения коттеджного поселка. Но большая часть объектов на сегодня агентству не передана. Прокурорская проверка так же указывает на факты аффилированности руководства РИАТО и подрядных организаций, бездействия при взыскании неустойки по не исполненным перед РИАТО обязательствам и грубого нарушения требований Закона «Об акционерных обществах». Результат – резкое ухудшение финансового состояния РИАТО и, как следствие, взыскание с бюджета области 69 млн рублей на погашение облигаций, обеспеченных госгарантией.

По информации «ТН», уголовное дело, расследованием которого занималось СУ СЧ УМВД по ТО, на этой неделе передано коллегам в СФО. Следствие сделало это целенаправленно, чтобы избежать давления со стороны экс-чиновников, еще полгода назад имеющих отношение к РИАТО и ныне попавших в круг подозреваемых.

– Снегири изначально был коммерческим, а не социальным проектом, ведь жилье по определению не было рассчитано на бюджетников, как это в 2008 году обещал глава РИАТО Александр Буянов, – считает Ольга Копачева. – Сколько должен зарабатывать учитель или врач, чтобы позволить себе содержать дом по площади в два-три раза больше, чем квартира? К тому же поселок находится довольно далеко от Томска, автобусного сообщения нет, то есть нужна машина, чтобы ездить на работу, возить детей в сад или школу. Формулировка «поселок для бюджетников» использовалась как козырь для получения финансирования прежде всего из федерального бюджета»

Эксперты говорят, что деньги буквально размазаны по Снегирям, а запускаться нужно было очередями: построили – продали. Работы велись несинхронизированно: сначала строили, а только сейчас дотягивают коммуникации… В итоге стоят три таун-хауса – первый построен еще в 2008 году и все это время зачем-то отапливался, охранялся. Одновременно строили коттеджи – пять домов возведено, пять не достроены. И ни один квадратный метр жилья пока не продан. В одном таун-хаусе оштукатурены стены, в другом (где гаражи) местами даже крыша не перекрыта

Комплексный подход – решение проблем строителей!

Компания «БФК» – один из признанных лидеров российского рынка светопрозрачных конструкций. Высокое качество комплектующих, сборки и сервиса, автоматизация процессов, внедрение инновационных продуктов и технологий – главные слагаемые долгосрочного успеха компании.

Компания предлагает клиентам весь комплекс работ по фасаду здания: окна, лоджии, ленточное остекление, входные группы, светопрозрачные и навесные фасады, а также крыши, купола, внутренние перегородки, межкомнатные двери, рольставни и гаражные ворота – что называется, из одних рук.

Для застройщика комплексный подход очень удобен, так как договор на разные виды работ заключается с одной организацией. Тем более что «БФК» берет на себя все работы – от расчетов и проектных решений до воплощения идеи в жизнь с последующим гарантийным и постгарантийным обслуживанием. К тому же таких компаний, умеющих произвести монтаж светопрозрачных конструкций, отвечающий самым грамотным проектным решениям, на рынке не так уж и много.

«БФК» по силам самые сложные объекты благодаря очень сильному конструкторско-технологическому отделу и профессиональности монтажных бригад. К тому же в компании работает проектная группа, которая курирует региональные проекты, выезжает для участия в тендерах как в регионы присутствия, так и в другие города.

Компания выполняла работы на многих интересных объектах, формирующих облик городов не только Сибирского федерального округа, но и далеко за его пределами. В Новосибирске значимыми объектами можно назвать жилой комплекс «Седьмое небо», жилой комплекс «Созвездие» по ул. Фрунзе, жилой дом «Корона» по ул. Кирова и «Гулливер» по ул. Чехова, здание Сбербанка, гостиницу Doubletree by Hilton и многие другие. Это технически сложные объекты, связанные с повышенными прочностными, теплотехническими и противопожарными характеристиками продукции, существующими в высотном домостроении.

В регионах следует отметить здание областного казначейства в Кемерове, жилые дома в Новокузнецке, Междуреченске и Омске, здания арбитражных судов в семи городах России.

Работая с «БФК», заказчик неизменно получает выразительные и эффективные решения, надежные конструкции и инжиниринговую поддержку на всех этапах проекта. В итоге именно комплексный подход позволяет компании «БФК» удерживать лидерские позиции на рынке и уверенно смотреть в завтрашний день.

Наша справка

На сегодняшний день «БФК» – это две площадки в Новосибирске и Красноярске общей площадью более 30 000 кв. м.

В состав ПГ «БФК» входят:

«БФК» – производство, монтаж и сервисное обслуживание пластиковых окон;

«БФК-Эксперт» – комплексное обслуживание строительных компаний;

«БФК-Персона» – обслуживание рынка малоэтажного строительства;

«БФК-Экструзия» – производство отделочных материалов из жесткого ПВХ.

Филиалы компании открыты в Омске, Томске, Кемерове, Новокузнецке, Барнауле, Красноярске, Абакане, Ачинске, Железногорске.

Дилерами компании являются более 150 организаций в городах Сибири и Дальнего Востока.

 

С Днем строителя!

Благодаря вашему трудолюбию, таланту и опыту растут и развиваются города, люди обретают тепло и уют своего дома. Мы искренне желаем вам процветания, стабильности, исполнения всех творческих планов и благополучия!

ООО «БФК-Эксперт»

г. Новосибирск, ул. Фабричная, 6, тел. (383) 217-90-30;

г. Омск, пр. Маркса, 85; ул. Куйбышева, 81, тел. (3812) 77-40-40;

г. Томск, пр. Фрунзе, 96, тел. (3822) 69-61-00;

г. Кемерово, ул. 50 лет Октября, 13; б-р Строителей, 22, тел. (3842) 58-30-30;

г. Новокузнецк, ул. Металлургов, 48, тел. (3843) 99-12-12.

partner@bfk.ru, www.bfk.ru

РЕКЛАМА

Сдали экзамен

В Томской области подведены итоги конкурса на лучшую строительную и проектную организацию региона в 2012 году

– Томский областной конкурс на лучшую организацию строительного комплекса проводится ежегодно по результатам деятельности строительных организаций, предприятий строительных материалов и стройиндустрии, проектных и изыскательских организаций, – сообщил начальник Департамента архитектуры, строительства и дорожного комплекса Томской области Дмитрий Ассонов. – Победителей определяет специальная конкурсная комиссия, в которую входят представители муниципальных и региональных органов власти, Союза строителей Томска и Томской области.

Конкурсная комиссия оценивала участников по результатам экономической, социальной, научно-технической деятельности предприятия за 2012 год, а также по принимаемым мерам по охране труда, обеспечению техники безопасности, соблюдению качества выполняемых работ.

В номинации «Строительные организации и предприятия строительных материалов и стройиндустрии» первое место и диплом первой степени «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов» присуждено ТДСК. Второе место и диплом второй степени получил «Стройгаз».

В номинации «Проектные и изыскательские организации» первого места и диплома первой степени «За достижение высокой эффективности результатов деятельности организации в современных экономических условиях» удостоен проектно-изыскательский институт «Томгипротранс». Второе место присудили проектно-изыскательскому бюро ТДСК.

Пресс-служба администрации Томской области

 

Современный арсенал энергоэффективных технологий от группы компаний «Металл Профиль»

ООО «Сибирский Завод Металл Профиль» входит в группу компаний «Металл Профиль», которая является ведущим производителем тонколистовых кровельных и стеновых материалов на территории России и СНГ, а также крупнейшим российским производителем систем вентилируемых фасадов с облицовкой металлическим сайдингом, фасадными кассетами и керамогранитом.

В состав группы компаний входят 15 заводов в Москве, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Тюмени, Нижнем Новгороде, Воронеже, Караганде, Новосибирске, Казани, Иркутске, Минеральных Водах и Минске, а также более 50 торговых представительств в различных регионах России, Белоруссии и Казахстана.

По данным журнала «Металлоснабжение и сбыт», группа компаний «Металл Профиль» с 2002 года и по настоящее время является абсолютным лидером отрасли по общим объемам переработки тонколистовой стали с покрытием. А согласно результатам ежегодного исследования рынка систем теплоизоляции фасадов, проводимого Агентством строительной информации, холдинг с 2008 года лидирует по объему установки систем теплоизоляции с воздушным зазором.

«Металл Профиль» ведет свою историю с 1996 года, когда строительный рынок испытывал потребность в профилированном листе и металлочерепице из тонколистовой стали. Начала расширяться география присутствия компании. Производство в Лобне, являющееся сегодня основным, было запущено в 2000 году, затем началось движение в регионы – Ростов-на-Дону, Екатеринбург и другие города. Сегодня компания «Металл Профиль» старается адаптировать лучшие и современные мировые строительные технологии для России, что позволит повысить качество и улучшить эксплуатационные характеристики любых возводимых объектов. Продукция должна быть доступной как по цене, так и по наличию для всех потребителей. Компания старается соответствовать статусу лидера рынка, самого удобного и надежного поставщика кровельных и фасадных систем.

– У нас очевидное конкурентное преимущество: возможность изготовить продукцию необходимого размера, широкий ассортимент, постоянное наличие материалов на складе, – рассказывает Илья Варваренко, руководитель отдела ФС и ОК ОП г. Томск ООО «Сибирский Завод Металл Профиль». – К тому же мы всегда стараемся выполнять заказы под ключ.

Демократичное предложение пришлось по вкусу всем: строительным компаниям, гражданам, занимающимся частным домостроением, проектировщикам, возможности которых с появлением доступных и удобных материалов на рынке существенно расширились.

– Вместе с новыми материалами компания «Металл Профиль» принесла на рынок новую культуру строительства, – продолжает Илья Варваренко. – В строительные проекты начали закладывать кровельные ограждения, вентиляционную систему – все то, что позволяет продлить срок эксплуатации кровельной системы.

В задачи компании «Металл Профиль» входит не только увеличение региональной сети и объемов производства, но также и расширение ассортимента выпускаемой продукции. С 2007 года налажено производство трехслойных сэндвич-панелей (ТСП), без использования которых невозможно представить себе современное коммерческое и промышленное строительство. Российский рынок нуждается не только в погонаже, но и в комплексных решениях, например, системы навесного вентилируемого фасада и кровельные системы для частного домостроения. На сегодняшний момент компания также предлагает российскому рынку инновационный для нашей страны продукт – сэндвич-панели поэлементной сборки (СП ПС). Использование данного продукта позволяет решить целый ряд традиционных проблем строительства быстровозводимых зданий и сделать их основным материалом для объектов промышленного и сельскохозяйственного назначения.

Одной из последних новинок, представленных российскому рынку в 2011 году, стала ТСП Airpanel – легкие трехслойные сэндвич-панели нового поколения с сердечником из пенополиуретана или пенополиизоцианурата, обладающие полной биологической инертностью и позволяющие обеспечить высокую герметичность стыков, идеально подходящие для строительства сельскохозяйственных объектов. Также расширяется и ассортимент материалов, используемых для производства стального сайдинга, металлочерепицы и профилированного листа, реализуемых как отдельно, так и в составе кровельных систем и систем вентилируемого фасада, в качестве облицовки СП ПС.

– Вентилируемые фасады обеспечивают качественную теплоизоляцию и высокую энергоэффективность зданий, – объясняет Илья Варваренко. – Они утепляют здание снаружи, так как с технической точки зрения это самая эффективная технология, но в то же время позволяют выходить лишней влаге, сохраняя несущие конструкции здания. Такой фасад прослужит не меньше 50 лет.

Навесные фасады лучше всего подходят для реконструкции старых зданий советской постройки, внешний вид и теплоизоляционные характеристики которых оставляют желать лучшего. И сегодня вентилируемыми фасадами от компании «Металл Профиль» оборудованы производственные здания и торговые центры, магазины и школы, больницы и спорткомплексы.

– Навесные фасады подходят и для частного домостроения, причем позволяют существенно экономить, – продолжает рассказ Илья Варваренко. – Согласно технологии возводится кирпичная стена толщиной около40 см, которая затем утепляется и облицовывается материалом, заложенным в дизайне. Таким образом, мы экономим на кирпиче и фундаменте, потому что на него приходится малая нагрузка. Дом получается теплым, уютным, оригинальным.

Цоколь здания всегда является самым уязвимым местом фасада: может подвергаться человеческому и механическому воздействию, страдает от сугробов, воды. Специально для облицовки цоколей компания «Металл Профиль» предлагает фасадные кассеты толщиной1,2 мм. Они устойчивы как к механическим воздействиям, так и к воздействию окружающей среды. Гарантийный срок службы таких кассет 20 лет.

Нюансов в строительстве много, поэтому специалисты компании «Металл Профиль» рекомендуют обращаться к ним на стадии создания проекта. Работу с клиентами по направлению «Фасадные системы и ограждающие конструкции» в компании осуществляет отдельная группа специалистов: менеджеры, инженеры, дизайнеры, которые помогут выбрать оптимальное решение и сократить расходы.

– Выиграть в конкурентной борьбе нам помогает высокое качество наших материалов, хороший сервис, ответственное отношение к работе, – рассказывает директор ОП Томск ООО «Сибирский Завод Металл Профиль» Андрей Архипенко.

В компании «Металл Профиль» не боятся нового и активно внедряют в производство новые продукты, покрытия, новые цветовые решения. Строительный рынок инерционный: внедрение новых технологий в строительство происходит медленно, но группу компаний «Металл Профиль» по праву можно назвать его локомотивом.

Коллектив группы компаний «Металл Профиль» поздравляет своих партнеров, коллег и друзей с Днем строителя! И желает успехов в делах, удачи в реализации новых начинаний, покоя и счастья в семье.

Сибирский завод Металл Профиль

г. Томск, ул. Причальная, 8. Тел.: 28-24-24, 28-24-25, 28-24-26.

Подчеркнем красоту

«Индор-знак Новосибирск» предлагает томичам лакокрасочный материал, специально разработанный для сибирского климата

Компания «Индор-Знак Новосибирск» на рынке лакокрасочных материалов работает более 5 лет. За годы работы клиентами фирмы стали десятки российских предприятий. В Томске к числу наиболее значимых объектов при строительстве и реставрации, где применялись наши материалы, относятся деревянные дома по ул. Кузнецова, новые микрорайоны: Зеленые Горки, Восточный, Заречный и др.

Мы предлагаем своим клиентам различные лакокрасочные материалы для защитно-декоративного покрытия фасадов зданий. Такие покрытия призваны решать две основные задачи: надежно защищать поверхность от дождя, снега, ветра, УФ-излучения, химических веществ, присутствующих в городской атмосфере, и соответствовать художественно-эстетическим требованиям, подчеркивая красоту и архитектурные особенности зданий нашего старинного города. Для решения этих проблем и предназначен весь многообразный ассортимент фасадных красок, выпускаемых современной лакокрасочной индустрией нашего завода.

Система защитно-декоративных покрытий для защиты бетона, дерева, кирпича и окраски фасадов предусматривает применение нескольких материалов, в первую очередь грунтовки и краски.

Грунтовка предназначена для закрепления рыхлых оснований, выравнивания и уменьшения поглощающей способности основания, что устраняет разнооттеночность окрашенной поверхности и снижает расход краски. Грунтовка также подавляет появление высолов и обладает антигрибковыми свойствами.

Краска необходима для создания долговечного защитного покрытия с необходимыми характеристиками. Наиболее важным требованием к фасадным краскам является способность материала защищать подложку от воды. Вода, накапливающаяся под покрытием, представляет большую опасность: при переходе температуры окружающего воздуха через нулевое значение вода замерзает и, увеличиваясь в объеме, отрывает покрытие от подложки, что нарушает целостность пленки.

Иными словами, необходимо обеспечить возможность фасада «дышать».

К сожалению, к таким материалам нельзя отнести всеми любимые краски ПФ, НЦ, КО, обладающие токсичным запахом растворителя, пары которого способны задерживаться как в пленке на поверхности, так и в организме человека и вызывать отравления. Лакокрасочное покрытие, создаваемое такими материалами, обладает низкой паропроницаемостью и высокой истираемостью.

Наибольший интерес для получения экологически чистых покрытий представляют водно-дисперсионные краски нового поколения, к которым и относятся краски серии «Из Томска». Надежность красок серии «Из Томска» была подтверждена испытаниями в условиях холодного климата. Краски серии «Из Томска» до настоящего времени были доступны лишь крупным оптом и на потребительском рынке представлены не были.

Мы надеемся, что томичам будет интересно приобрести лакокрасочный материал, специально разработанный для сибирского климата.

На выезде из города в направлении Богашева и в районе коммунального моста работают красковозы «Из Томска». Именно здесь томские жители смогут приобрести общестроительные материалы для дома и дачи.

Наша справка

ООО «Индор-Знак Новосибирск» более 5 лет работает на рынке лакокрасочных материалов (ЛКМ). За это время было создано собственное производство, исследовательская и технологическая лаборатории. Лаборатория укомплектована всем необходимым для полной и достоверной оценки качества сырья и выпускаемой продукции. Наличием современного оборудования немецкого завода NIMANN может похвастаться далеко не каждое лакокрасочное предприятие.

Стремясь идти в ногу со временем, прогнозируя и гибко реагируя на тенденции развития мирового рынка ЛКМ, ­

ООО «Индор-Знак Новосибирск» ведет работы по повышению качественных показателей ЛКМ, повышению технологичности производства, снижению сырьевых и энергетических затрат, переходу на новые технологии.

На правах рекламы

ТДСК в лицах

Счастливые новоселы, въезжая в построенные дома, даже не задумываются, что за каждым метром их новой жилплощади стоит труд тысяч специалистов из самых разных областей, которых объединяет одно место работы – Томская домостроительная компания.

Моя семья

Алла Никандрова, заместитель директора по экономике ЗАО «ТОМ-ДОМ»
Алла Никандрова, заместитель директора по экономике ЗАО «ТОМ-ДОМ»

Алла Никандрова, заместитель директора по экономике ЗАО «ТОМ-ДОМ»

Алла Никандрова работает в ЗАО «ТОМ-ДОМ» уже 18 лет – ровно столько, сколько существует предприятие. Сюда Алла пришла молодым специалистом после окончания Томского архитектурно-строительного института на должность инженера. Затем получила в госуниверситете второй диплом – менеджера – и поменяла профиль, уйдя в экономику. В трудовой книжке одна за другой появлялись новые записи: «кассир», «бухгалтер», «главный бухгалтер» и, наконец, «заместитель директора по экономике».

– 18 лет назад на нашем предприятии работали 16 человек, сейчас более 60, – рассказывает Алла Александровна. – Увеличились и объемы осваиваемых капитальных вложений. «ТОМ-ДОМ» ежегодно осваивает более 4 млрд рублей и как заказчик холдинга ТДСК вводит в эксплуатацию более 150 тыс. кв. м жилья.

Алла Никандрова говорит, что гордится работой в ТДСК. Во-первых, строят дома на совесть, во-вторых, делают это честно: за всю историю нет ни одного обманутого дольщика. Алла без лукавства называет ТДСК своей семьей. 18 лет назад она встретила здесь свою судьбу – мужа Николая. Он тоже много лет работает в одном из подразделений домостроительной компании. И сегодня Алла и Николай – счастливые родители двоих сыновей.

– До недавнего времени любимой сказкой младшего сына, четырехлетнего Егора, была «Три поросенка». И он теперь точно знает, из чего надо строить дом: «каменный – самый надежный», – смеется мама Алла. – Не так давно Егорка решил, что будет работать как мама и папа, чтобы строить крепкие дома, которые не сдует даже злой и страшный Серый Волк.

 На чистую воду

Антон Пичугин, начальник участка гидрологии ООО «Спецстрой ТДСК»
Антон Пичугин, начальник участка гидрологии ООО «Спецстрой ТДСК»

Антон Пичугин, начальник участка гидрологии ООО «Спецстрой ТДСК»

Антону Пичугину 27 лет. Он – один из представителей молодого поколения строителей: в ООО «Спецстрой ТДСК» он пришел в 2007 году после окончания

ТГАСУ. Сразу начал работу в должности прораба («И сваи вбивал, и котлованы рыл», – улыбается Антон), а через три года стал начальником участка гидрологии.

– Гидрология хоть и относится к общестроительным работам, это все же немного другой профиль: в основном мы занимаемся расчисткой водоемов, углубляем дно и убираем лишний ил, укрепляем берега рек, облагораживаем их.

В обязанности начальника входит организация работ, обеспечение необходимой техникой и документацией. За плечами у Антона и его бригады – очищенные реки Ушайка, Итатка в Асиновском районе и Якунинка в с. Батурино, протока Бурундук, городские озера Университетское, Мавлюкеевское и Зыряновское. Сегодня на повестке дня любимое место отдыха томичей – Сенная курья.

– С водой сложно работать, – говорит Антон. – То, что на земле было четким и ясным, в воде становится другим, приходится применять свои хитрости, выполнять специальные промеры.

Есть и другие трудности.

– Вот Ушайку мы очистили – убрали бытовой мусор, заглушили сливные трубы (а их

по нескольку штук было на километр), но люди как мусорили, так и мусорят. Поэтому одних наших работ по расчистке мало: чтобы водоем был в хорошем состоянии, за ним должны постоянно ухаживать, необходимо обустраивать там зоны отдыха, заботиться и поддерживать благоустроенный вид. Иначе никакой гарантии, что через пять лет нам не придется браться за расчистку снова.

Тем не менее работа, по словам Антона, приносит ему большое удовлетворение: творческая, и результат сразу налицо. Например, озеро Университетское, после того как там поработал «Спецстрой ТДСК», приобрело совсем другой вид – из запущенной лужи превратилось в место, где приятно находиться. Дело только за горожанами.

Дом – в надежные руки

Петр Гречук, директор управляющей компании «Жилсервис ТДСК»
Петр Гречук, директор управляющей компании «Жилсервис ТДСК»

Петр Гречук, директор управляющей компании «Жилсервис ТДСК»

Компания «Жилсервис ТДСК» начиналась с двух небольших ТСЖ, обслуживающих два дома. В штате три человека, располагавших лишь ручками, бумагой и горячим энтузиазмом. Теперь «Жилсервис ТДСК» обслуживает 640 тыс. кв. м площадей и имеет все необходимое: просторный офис на ул. Ивановского, оргтехнику, транспорт и штат квалифицированных специалистов – 150 человек.

– Сегодня в городе подавляющее большинство УК работают на подряде, – поясняет директор управляющей компании Петр Гречук. – А у нас все свое, и налогооблагаемая база довольно высокая. Мы – полностью открытая компания. Производим отчисления в Пенсионный фонд, платим НДС и другие обязательные налоги и сборы.

«Жилсервис ТДСК» критики со стороны населения не боится. Такие факты в его практике давно стали единичными. А вот поделиться с коллегами положительным опытом предприятие совсем не против. В частности, по энергосберегающим мероприятиям, выделенным в его работе отдельным направлением. В тепловые узлы каждого дома были добавлены контроллеры, управляющие режимом потребления тепловой энергией на отопление и горячее водоснабжение. В Радужном к этой системе диспетчеризации подключено уже 13 из 24 домов. Экономический эффект поразительный: за отопительный сезон

сэкономлено 11% теплоэнергии, а значит, и содержимое кошельков наших жильцов.

– Такие результаты окрыляют и побуждают работать еще лучше, – признается Петр Гречук, – как и общий настрой в холдинге ТДСК, где тон задает генеральный директор Александр Шпетер. Пользуясь случаем, поздравляю коллег по холдингу, а также всех строителей с приближающимся профессиональным праздником. Желаю всегда идти на работу с прекрасным настроением, с любовью заниматься своим делом. Тогда и успехи будут обязательно!

Маэстро

Игорь Карпенко, главный архитектор ООО «ПКБ ТДСК»
Игорь Карпенко, главный архитектор ООО «ПКБ ТДСК»

Игорь Карпенко, главный архитектор ООО «ПКБ ТДСК»

Главный архитектор ПКБ ТДСК Игорь Карпенко уверяет, что на стройке всегда есть место творчеству. Даже панельные дома из одной серии не башни-близнецы: секции (так профессионалы называют обычные подъезды) могут быть разной этажности, планировки или возводиться по разным технологиям. Одни собираются из панелей, другие заливаются прямо на месте.

Игорь с детства хорошо рисовал, но об архитектуре даже не помышлял. Пока в один прекрасный день школьный приятель не рассказал, что в строительном институте учат на архитекторов. Парень загорелся, посидел за учебниками и без труда поступил. В 1988 году Карпенко защитил диплом.

– Когда я только начинал, мы чертили проекты на досках Кульмана, – вспоминает зодчий. – А теперь все делается на компьютере. Но по Кульману никто не скучает: современные темпы работы старым добрым доскам были бы недоступны.

В подчинении у Карпенко кроме архитекторов находятся группа генплана и группа организации строительства – всего 24 человека. Одновременно в архитектурном отделе могут вести до 30 проектов. На разработку одного сравнительно несложного жилого дома из двух секций у зодчих уходит до шести месяцев.

– Работа архитектора находится на стыке науки, техники и искусства, – говорит Карпенко, – еще нужно постоянно следить за техническими новинками, чтобы строить объекты в соответствии с современными технологиями.

Но даже при таком напряженном графике остается время для творчества. Игорь Николаевич с гордостью рассказывает, как один из его архитекторов Дмитрий Ефимкин придумал интересный фасад с элементами из цветного стекла для монолитного дома на пр. Комсомольском. Теперь здание видно издалека, а Дмитрий получил заслуженную премию.

Поможет и словом, и делом

Андрей Давыдов, председатель совета бригадиров ООО «ЗКПД ТДСК»
Андрей Давыдов, председатель совета бригадиров ООО «ЗКПД ТДСК»

Андрей Давыдов, председатель совета бригадиров ООО «ЗКПД ТДСК»

Бригадир формовщиков Давыдов по образованию автослесарь. После окончания училища ушел в армию, вернувшись, пошел в водители. Но за рулем просидел только с полгода – скучно. Стал искать место поинтереснее и устроился на завод арматурщиком, а потом переквалифицировался в формовщики. Было это 26 лет назад. В самом начале 1990-х Андрею Давыдову предложили должность бригадира третьего пролета в первом цехе. С тех пор он так и руководит своими 50 орлами-формовщиками.

– Кадровой текучки у нас нет, – объясняет «главный формовщик» первого цеха, – новички проходят курс молодого бойца и остаются надолго. У меня есть работники, которые работают на ЗКПД больше 30 лет. Я горд, что работаю на нашем заводе, в ТДСК. Здесь людей уважают. А как здорово в феврале мы отпраздновали 40-летие компании, чувствовалось такое мощное единение домостроителей.

Бригада Андрея Сергеевича изготавливает в специальных кассетных установках внутренние стеновые панели, плиты перекрытия и большие лестничные марши. Дело это физически тяжелое, да и смена длится по 12 часов. Поэтому цеховые работают по скользящему графику: три дня в первую смену, затем три дня отдыха, три дня во вторую и снова три выходных.

По понедельникам Давыдов спешит на совет бригадиров, который возглавляет с 2010 года. Это собрание всех заводских бригадиров с участием начальников цехов, директора и его замов. Совет решает все важные вопросы, связанные с производством, устанавливает плановые задания. Давыдовские подчиненные знают: есть проблемы – иди к бригадиру: он и словом поможет, и делом. Этим летом случилась у формовщиков беда: на улице жарко, а в цехе и подавно дышать нечем. Совет бригадиров постановил: установить кондиционеры в бытовках. 6 августа Андрей Сергеевич вышел из отпуска и не узнал родного цеха: ремонт сделали. Красиво, чисто, даже работать стало интереснее.

А машину бригадир Давыдов теперь водит для удовольствия: то внука Андрюшку на рыбалку свозить, то помидоров с дачи привезти.

Одинаковых домов  не бывает

Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»
Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Максим Егоров наблюдает рождение каждого дома от начала до конца: все этапы стройки – от возведения цоколя до строительства последнего этажа – проходят при непосредственном участии бригады монтажников СМУ ТДСК, в которой он и работает.

Максим окончил училище № 20 по специальности «сварщик», отслужил в армии, потом пять лет работал в УМ-2. А в 2010 году устроился в СМУ ТДСК: здесь в его обязанности входит выполнение сварочных работ для соединения закладных деталей железобетонных панелей, которые ставят монтажники. В общем, надежно соединяет плиты в квартиры, этажи, дома.

– Работа тяжелая, но на стройке легкой работы вообще не бывает, – улыбается Максим. – За 8-часовой рабочий день выматываешься физически по полной программе. А иногда, если, например, не укладываемся в сроки, приходится и без выходных работать или по вечерам задерживаться. Но я считаю так: если человеку нравится работа, он будет работать. А мне нравится.

Помимо работы электросварщика Максим сейчас еще исполняет обязанности бригадира, на его попечении 24 человека. В качестве начальника он распределяет людей, назначает задания, определяет, какие материалы нужно заказать.

Бригада, в которой работает Максим Егоров, – рекордсмен по скорости возведения жилых домов. Одну из последних пятиэтажек в три подъезда они возвели за месяц.

– Коллектив дружный, и каждый знает свою работу, – объясняет Максим. – Кроме того, мы не первый год работаем вместе, вместе выезжали и за пределы области – строили в Новосибирске, Кемерове, Анжеро-Судженске, так что успели сработаться. Говорят, быстро не бывает качественно. Неправда, бывает. Когда каждый – мастер своего дела, работа выполняется и быстро, и качественно. Я вообще очень рад, что строю дома, что работаю в СМУ ТДСК.

На однообразие деятельности Максим не жалуется:

– Новые чертежи, различной планировки квартиры. Одинаковых ситуаций, одинаковых домов не бывает, это и делает работу интересной. А главное – наши квартиры нужны людям, значит, и наш труд тоже.

Десять лет вместе

Сергей Шпетер, прораб ЗАО «СУ ТДСК»Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»
Сергей Шпетер, прораб ЗАО «СУ ТДСК»Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Сергей Шпетер, прораб ЗАО «СУ ТДСК»Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Своеобразный юбилей – 10 лет работы на ТДСК – в середине августа отметит прораб Сергей Шпетер. В СУ ТДСК он попал еще студентом ТГАСУ, когда после второго курса устроился мастером-дублером на стройку: в первую смену Сергей работал, во вторую – учился. Окончив вуз, остался на предприятии в должности прораба. В его ведении находятся все вопросы, связанные с организацией строительного процесса на площадке: план работ на день и на неделю, поступление материалов, контроль качества работ.

Сергей убежден: строительство – работа творческая:

– Каждый новый день приносит с собой новые задачи, которые нужно оперативно решать.

Из крупных объектов, которые были построены при его участии, – Ледовый дворец на АРЗе (полностью, от закладки фундамента до сдачи объекта), жилой комплекс из четырех многоэтажек на улице 79-й Гвардейской дивизии. Сегодня под руководством Сергея проходит масштабная реконструкция томского аэровокзала.

По словам прораба, на сегодняшний день около 70% всех заданий на объекте уже выполнено: общестроительные работы закончены, ведутся отделочные; монтируются внутренние сети; проводится благоустройство.

– Сделано уже порядка 1 тыс. кв. м, на строительстве на данный момент работает более 150 человек, – говорит Сергей Карлович. – Обстановка на стройплощадке у нас вполне адекватная: и пошутить можем, и посмеяться. Но дисциплина есть дисциплина: есть цели и задачи, которые нужно выполнить, поэтому подходим к работе со всей ответственностью. У нас в ТДСК все так работают. Зато такая гордость берет за сделанное.

Уже почти год, как длится реконструкция, Сергей вместе с другими работает без отпуска:

– Сдадим объект – отдохнем, – улыбается прораб, – а потом можно и дальше строить, в нормальных темпах. Обычный дом, он как ребенок, рождается за девять месяцев.

Подготовили

Клавдия С тельмахович и Надежда Керимова