Александр Васильевич работал в томской драме с 1972 года. Сыграл множество замечательных ролей. Осуществил несколько успешных постановок в качестве режиссёра. Четырнадцать лет возглавлял Томскую организацию Союза театральных деятелей. Был инициатором и автором многих проектов, праздничных спектаклей, концертов и бенефисов. Ланговой был широко известен в городе, его уважали и любили. В многочисленных публикациях, посвященных актёру, всегда подчеркивалась мысль: Александр Васильевич истинно человек театра.
Коллектив театра понёс тяжёлую потерю. Наши сердечные соболезнования родным и близким покойного.
Гражданская панихида состоится 23 ноября в нижнем фойе театра драмы в 11.00
Суммы долгов за услуги жилищно-коммунального хозяйства в России сравнимы со средней стоимостью подержанных автомобилей: 200-300 тыс. рублей. Самые крупные долги за «коммуналку» у жителей Северо-Кавказского и Уральского федеральных округов. Но рекорд зафиксирован в Приморье, где семья из трех человек накопила долг за ЖКХ почти 500 тысяч рублей! Томичи планку в 250 тысяч долга пока не перескочили.
Имя, сестра, имя!
По мнению прокуроров, сведения о долгах граждан не считаются конфиденциальной информацией и передача ее не противоречит закону о персональных данных.
Спор между гражданами, задолжавшими за услуги ЖКХ, и коллекторами, которым были переданы эти долги, идет с переменным успехом. Многие должники жалуются в Роскомнадзор на управляющие компании, которые передают долги на обслуживание коллекторам вместе с персональными данными (ФИО, телефон, адрес места жительства). После проверки управление Роскомнадзора встало на защиту должников, признав тем самым, что персональные данные в нарушение закона передаются без согласия гражданина, и направило материалы в прокуратуру для возбуждения административного дела об административных правонарушениях. Однако прокуратура не согласилась с Роскомнадзором.
Ранее прокуратура уже заявляла, что планирует проверить соблюдение коллекторскими агентствами ФЗ «О персональных данных» в связи с ростом числа жалоб граждан. Согласно ст. 13.11 Кодекса об административных правонарушениях, нарушение установленного законом порядка сбора и хранения информации о гражданах влечет штраф: для должностных лиц – от 500 до 1 000 рублей; для юридических лиц – от 5 000 до 10 000 рублей.
Изменения начались после вступления в силу закона о потребительском кредитовании, в котором предусмотрена передача персональных данных должников (без их согласия) в случае переуступаемых прав требования. По мнению экспертов, необходимость в изменении действующего закона о персональных данных в отношении того, что считать такими данными и в каких случаях их использовать, назрела давно. Эту норму следует распространить на все секторы экономики, где образовалась розничная задолженность.
Выбить все
Такие изменения позволят кредиторам (например, банкам) получать сведения о платежеспособности и платежной дисциплине граждан и использовать их с целью минимизации кредитного риска. Заемщики же, получив отказ в оформлении кредита из-за неоплаты коммунальных услуг, возможно, сделают правильный вывод и будут более взвешенно подходить к решению финансовых вопросов.
Тема задолженности по ЖКХ в числе социально значимых, ее объем в стране оценивается десятками миллиардов рублей. Можно ли наладить работу по эффективному взысканию долгов в этой сфере? Стоит ли запускать сюда долговые агентства?
Как отмечают эксперты, на рынке ЖКХ коллекторов практически нет, а доля коммунальных долгов в общем объеме коллекторского пирога составляет около 1%. У судебных приставов в прямом смысле слова руки не доходят до наведения порядка в обсуждаемой сфере: на одного сотрудника, по статистике, приходится около 2 тыс. дел. Вот и получается, что добросовестные жильцы продолжают платить не только за себя, но и за должников. Во многом это связано именно с законодательной неопределенностью в сфере использования персональных данных. Возможно, решение прокуратуры повлияет на улучшение ситуации.
Томский взгляд на проблему
Владимир Фурсин, руководитель энергосберегающей компании «ЭСКО»:
– В данном случае коллекторы начали активно заниматься деятельностью в сфере взыскания долгов за содержание жилого помещения и за коммунальные услуги. Это две разные сферы, и их нужно уметь различать.
Если мы говорим о содержании жилья, то управляющая организация (УО) будет уступать право требования, но… Коллекторам ведь нужно платить. Например, банки в состоянии заложить коллекторские расходы в процентную ставку, а управляющие организации лишены такого права, они не могут закладывать затраты в перечень работ и услуг. Я думаю, что это будет не очень выгодно УО, если только коллекторское агентство не принадлежит ее хозяину либо директору.
С другой стороны, если у собственника есть средства для погашения долга, то управляющая организация через приставов может сделать это сама. Если имущества нет, то коллектор не получит деньги, им запрещено производить действия, нарушающие права должников. Многие наслышаны об агрессивных телефонных звонках, вторжениях в квартиры и т.д. По сути, коллекторы будут выполнять те же действия, что и кредитор, только вместо кредитора.
Учитывая то, что суммы на содержание жилья у нас не очень существенные, не думаю, что коллекторы получат большой объем заказов и будут заниматься этой работой.
Теперь разберемся с коммунальной сферой. Наше законодательство написано так, что применять его в судах можно по-разному, но в последнее время судебная система стала разворачиваться лицом от монополиста к потребителю и начинает разбираться: за что все-таки взыскиваются те или иные долги. Самая больная тема – ОДН за электроэнергию. Судьи прекрасно понимают, что, если закон и право не соответствуют законам физики и математики, значит, что-то здесь не так. Ведь не может лампочка на 40 Вт потреблять 100 Вт. У нас уже есть прецеденты, когда принимаются решения не в пользу монополистов. Повторюсь, основные споры по «коммуналке» происходят из-за неверного начисления. А там, где все правильно, крупные суммы «нагорают» только у юридических лиц, у граждан они не очень большие. В этом случае монополистам проще взыскивать долги через приставов, чем через коллекторов.
Сергей Володин, директор юридической компании «Универсал»:
– Одно дело, когда наступает право по договору банковского кредитования, там все понятно и все прописано. Совсем другая ситуация, когда и так достаточно спорные отношения переводятся в русло не менее спорных другому лицу, приобретающему право взыскания (коллектору). Такая услуга может быть востребована, но механизм ее реализации довольно сложен, и тарифы будут значительно выше, чем по банковским задолженностям.
Принято считать, что работа коллектора заключается обычно в выбивании долгов по телефону, рассылке СМС и так далее. Это было связано с рядом обстоятельств, прежде всего с большим количеством должников и их низкой платежеспособностью. Дело в том, что у нас нет культуры взыскателей.
С должником мы работаем совсем по-другому. Сначала узнаем всю информацию о нем: наличие имущества, платежеспособность… При взаимодействии с приставами указываем на эти нюансы, делаем запросы. Если они сразу приступают к работе, успех обеспечен. Все элементарно: есть общедоступные сведения, которые мы активно используем. Так что, если будут заказы, будем работать.
Татьяна Трофимова, директор ООО «УК «Кировский массив»:
– Мы бы никогда не стали обращаться к долговым агентствам, потому что коллекторы работают некорректно.
На должников мы воздействуем через суды. Сейчас взыскать задолженность достаточно просто: сначала суд, потом приставы. До коллекторов дело не доходит. Если у жильцов задолженность больше трех месяцев, мы имеем право подавать на них в суд. Сумма долгов составляет 50–60 тысяч.
Татьяна Родина, председатель правления ТСЖ «Дар»:
– К услугам коллекторских агентств обращаться не намерена. Во-первых, они берут от 30% взыскиваемой суммы, платить такие деньги товарищество не может. Во-вторых, коллекторы работают слишком жестко. С людьми так поступать нельзя. В нашем товариществе могу назвать одного злостного неплательщика, за которым числится долг 110 тыс. рублей. Подаем в суд на него регулярно, но у должника официальная зарплата составляет всего 5 тыс. рублей. Тем не менее разбираемся без коллекторов.
Сашка Файт слыл классным футболистом. В 13-й гимназии не было ученика, который хотя бы раз не кричал на играх сборной гимназии «Саша, вперед! Давай!» Он был надежным другом, интересным для преподавателей учеником и внимательным сыном…
20 октября парня не стало. По дороге в гимназию Саша попал под колеса легковушки. Он пересекал улицу Лазо по переходу, которым пользуются очень многие его однокашники. «Зебра» не уберегла Сашу от колес «Тойоты» – машина на глазах ребятни сбила юношу. Через неделю в больнице он скончался. Злосчастный переход гимназисты теперь обходят стороной…
Одноклассники Александра предложили накануне Всемирного дня памяти жертв на дорогах провести на месте гибели друга акцию. Преподаватели гимназии идею ребят горячо поддержали и совместно с представителями областной ГИБДД организовали акцию памяти погибших на томских дорогах. Плакаты, которые молча держали в руках гимназисты, цепляли и водителей, и пешеходов: «Притормозите, водители, вы ведь тоже родители», «Водитель, остановись перед зеброй» и «Переход должен быть безопасным».
Друзья Саши говорили слова, выступали с речами, в которых напоминали друг другу об осторожности на дорогах. Алые гвоздики и зажженные свечи делали акцию.
– После случившегося, – говорит учитель 13-й гимназии Халимат Ахкобекова, – мы обратились в ГИБДД с просьбой установить на этом пешеходном переходе видеокамеры, ведь большинству гимназистов приходится как минимум дважды в день пересекать здесь проезжую часть. И мы больше не хотим трагедий с нашими детьми.
Но сотрудники областной Госавтоинспекции посчитали более эффективным оборудовать этот переход светофором и ограждениями. Но для этого потребуется большая подготовительная работа.
По данным ГИБДД, за десять последних месяцев произошло 324 дорожно-транспортных происшествия. Из них 44 с ребятней, двое детей погибли. Из 218 наездов по вине пешеходов зарегистрированы 103 аварии. В них погиб 21 человек.
Сотрудники ГИБДД называют разные причины аварий с участием пешеходов. Либо люди нетерпеливо перебегают дорогу, не дожидаясь остановки транспорта, либо переходят ее в неположенном месте. За городом томичи вообще используют проезжую часть как пешеходную. Да и факторов наезда очень много: погодные условия, время суток, невнимательность водителей и самих пешеходов. Нередко виновниками трагедий становятся безалаберные водители. Но в последнее время лихачей серьезно дисциплинируют регулировщики и камеры на томских дорогах. Представители автоинспекции утверждают, что скоро камер станет больше. И оборудованы они будут на проблемных участках дорог.
– Всего в городе пять стационарных видеокамер, – добавляет начальник отдела пропаганды Управления ГИБДД УМВД России по Томской области Дмитрий Емельянов. – Они работают в наиболее опасных местах. И если раньше на Комсомольском мы фиксировали аварии ежедневно, то сейчас проспект – одно из более-менее спокойных мест. Водители стараются ездить аккуратно, зная о присутствии камер.
Но никакие камеры не спасут от трагедий, если водители и пешеходы сами не будут осторожными.
Комитет по труду и социальной политике всегда на слуху и на виду, ведь на его заседаниях решаются жизненно важные для всего населения вопросы. Уже два года его возглавляет Леонид Глок, экс-начальник Департамента общего образования Томской области. Эстафету он принял от Игоря Чернышева, ныне сенатора Совета Федерации. Стремительно приближающийся новый год – хороший повод поговорить о том, что сделано и что еще предстоит сделать на ниве законотворческой работы.
– Как вы расставляете приоритеты в работе комитета, учитывая, что кроме образования, которому вы посвятили 20 лет жизни, есть еще вопросы здравоохранения, материнства и детства, социальной защиты, культуры, труда и занятости?
– Я не считаю себя профессионально подготовленным в других направлениях социальной сферы, поэтому доверяю мнению специалистов. В нашем комитете грамотно выстроена работа профильных комиссий. Все наиболее сложные проблемы сначала рассматриваются экспертным сообществом. И когда члены комиссии принимают решение по тому или иному вопросу, он выносится на заседание комитета. Для меня такой подход является принципиально важным.
– Леонид Эдуардович, а как строится работа в комитете?
– В комитете проходит нулевое чтение законопроектов, их тщательное обсуждение и доработка, то есть основная законотворческая деятельность. Затем документ выносится на собрание Думы, и депутаты принимают его в первом и втором чтениях. Кроме того, комитет должен контролировать исполнение законов в своей сфере. Есть и еще одна очень важная функция – экспертиза законопроектов и инициатив, которые поступают в парламент из субъектов РФ, а их 85! И большая часть таких обращений носит социальный характер.
– Какие законы, принятые в этом году, вы считаете наиболее значимыми для жизни томичей?
– В сфере социальной поддержки населения мы приняли 13 законов. Хочу отметить законы, касающиеся поддержки семей с пятью и более детьми, а также семей, в которых родилась тройня. Им выделяются средства на приобретение жилья. Утвердили закон о сопровождении детей-инвалидов, которым требуется авиаперелет на лечение. Раньше стоимость билета компенсировали только детям, а сейчас и сопровождающим ребенка лицам. Область поддерживает тех работодателей, которые создают рабочие места для молодых специалистов. Депутаты поддержали очень важный закон, который касается выплаты академического жалованья для определенных групп обучающихся по программам подготовки квалифицированных рабочих и служащих (ранее – начальное профессиональное образование). Разработчики российского закона об образовании ограничили список лиц, которые могут получать стипендию. В него не попадали слушатели курсов по подготовке рабочих. То есть не все ребята, которые учатся в училищах, могли бы рассчитывать на стипендию с 1 сентября 2013 года. Мы своевременно решили этот вопрос. Федерация сейчас работает над тем, чтобы транслировать томский опыт на другие регионы.
– В течение года на федеральном уровне вносились поправки в закон об образовании. Соответственно, приходилось менять региональный. Что не успели сделать?
– Закрепить за администрацией и профильным департаментом полномочия по обеспечению выпускников школ документами об образовании. Сегодня это обязанность образовательных учреждений. Таковы требования федерального закона. В России 52 тыс. школ. Из них основных и средних около 45 тыс. И если каждая школа будет заказывать документы различным организациям, то доля ошибок по теории вероятности составит 8%. Получается, что 8% российских школьников могут получить недействительные аттестаты! В этом году такие случаи по стране уже были. Ситуацию уладили без лишнего шума, но проблема осталась. Чтобы дети не стали жертвами таких ошибок, отвечать за обеспечение документами об образовании должно государство.
– В этом году члены совета Думы побывали во всех районах области, и в ходе таких поездок родилась законодательная инициатива.
– Да. Речь идет о закреплении права медицинских учреждений приобретать за счет средств ОМС оборудование стоимостью до 1 млн рублей. Сейчас закон разрешает делать покупки до 100 тыс. рублей. В ближайшее время наша инициатива должна рассматриваться в Госдуме. Нас поддержали очень многие регионы, поскольку проблема носит системный характер. Во время поездок мы разговаривали с докторами районных больниц, ОВП и ФАПов и выяснили, что медики не могут купить необходимое оборудование, хотя средства есть.
– Какие проблемы в этом году остались нерешенными? Может быть, руки не дошли или не было финансовых возможностей?
– Мне представляется очень важным мониторинг здоровья школьников. Очень беспокоят вопросы, связанные с наркоманией и алкоголизмом. Их решение во многом зависит от двух ведомств здравоохранения и образования. Но пока даже на депутатском уровне мы не смогли добиться межведомственного взаимодействия. Очень серьезного анализа действующего законодательства требуют вопросы, связанные с выделением жилья для сирот. Принципиально важно при возрастающем дефиците кадров активизировать работу по созданию условий для сельских педагогов, медиков, работников культуры. Кстати, эта проблема касается и города. Нуждается в коренном пересмотре действующая система оплаты бюджетников. Считаю, что нужно решать проблему адресности получателей мер социальных услуг. Я не сторонник того, чтобы их уменьшать или отбирать. Нет, я за другое: чтобы эти меры в большем объеме получали те люди, кто действительно в этом нуждается.
Предприниматель, владелец шашлычной «Элит» Габил Бабаев начал благоустраивать набережную реки Басандайки в пос. Аникино. Бизнесмен привел в порядок площадку рядом с кафе-шашлычной. Строители расчистили площадку, построили опорную стенку из бетона, кирпичные ограждения, установили столбики под фонари. Большинство местных жителей и администрация Кировского района таким новшествам рады – возле моста раньше была помойка. Однако городскую комиссию по чрезвычайным ситуациям капитальные строения из бетона и кирпича беспокоят.
– Эти строения появились у моста через Басандайку. К нам поступили жалобы от людей, они опасаются, что во время паводка строения будут мешать пропуску талых вод. Вдруг их дома окажутся подтопленными? – рассказывает вице-мэр, председатель городской комисии по ЧС Евгений Паршуто. – Кроме того, нам непонятно, как и где бизнесмен получил разрешение на стройку в береговой линии?
– Разрешительные документы на использование водного объекта в данном случае не требуются. Здесь нарушений водного законодательства нет – дно водоема не трогается, проекты благоустройства не подлежат экологической экспертизе, – поясняет Сергей Трапезников, председатель комитета экологической безопасности урбанизированных территорий областного департамента природных ресурсов.
– Дома, которые находятся рядом с обустроенной набережной, не попадают в зону паводка, нет даже ни 1% угрозы, но река есть река, и как она себя поведет, не знаю, – подключается замначальника департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Галина Мершина. – Поэтому на будущий год мы включили в госзадание обследование Басандайки.
В ходе выездного заседания выяснилось, что у Габила Бабаева нет разрешения мэрии на стройку в этом месте. Нет документов, значит, постройка самовольная. При этом сам предприниматель говорит, что строений капитальных здесь нет. Обычное благоустройство набережной реки, а все документы он предоставил в администрацию Кировского района еще четыре месяца назад, думая, что там помогут в оформлении. Чиновники еще в октябре 2013 года проект одобрили.
– Когда я пришел к районным властям и предложил на свои деньги обустроить набережную, они меня поддержали – здесь же была помойка, которая пейзаж не украшала. Плюс ко всему автолюбители летом на берегу машины мыли, пьяные компании собирались, бутылки валялись по всей территории. Потом через этот участок газ в дома тянули, строители оставили после себя канавы и черт знает что. Но никто им ни слова не сказал против, дескать, они благое дело сделали, а я навел здесь порядок, и мой проект считают незаконным, – вздыхает Бабаев.
На защиту новой набережной встали и местные жители. Инициативная группа: Валентина Оглезнева, Галина Тригеня, Галина Ломакина живут в Аникине не один год. Женщины утверждают – такой красоты здесь никто никогда не наводил, теперь и людям есть где погулять, и детям поиграть, бизнесмен обещает сделать тут детскую площадку. Известный эколог Сергей Жабин тоже на стороне новой набережной.
– Я 40 лет проезжаю мимо этого места на свой мичуринский – бардак тут был, а теперь порядок. Здесь нет нарушений экологии, и меня возмущает то, что мэрия пытается человека наказать за классную инициативу. Лучше бы чиновники боролись с самостроями, которых в Томске пруд пруди! Лучше бы следили за Ушайкой, где уже 150 млн рублей вложено, а как была помойка, так и осталась, – говорит Жабин.
Комиссия по ЧС, выслушав все стороны, осталась непреклонна – до нового года предприниматель обязан представить все разрешительные документы на стройку. Параллельно эксперты проведут анализ и выяснят, возможно ли подтопление жилой зоны из-за строений у моста. Если заключения будут не в пользу новой набережной, появится угроза ЧС, то все объекты придется демонтировать.
По данным Центра управления в кризисных ситуациях ГУ МЧС России по Томской области 20 ноября в Томске будет облачно, с прояснениями. Днем ожидается снегопад. Температура составит днем -7…-9°С. На дорогах Томска может наблюдаться гололедица и возникать снежные заносы.
Учитывая неблагоприятный прогноз и возможное ухудшение погодных условий, первый заместитель мэра Евгений Паршуто сегодня на селекторном совещании поручил «Спецавтохозяйству» и главам районов особое внимание обратить на опасные участки на дорогах (подъемы, спуски, пешеходные переходы).
«Необходимо организовать своевременную очистку от снега остановок, тротуаров и лестничных спусков, организовать посыпку песко-соляной смесью опасных участков. Главам районов нужно взять эту работу под свой контроль. И сообщать все проблемные места «Спецавтохозяйству» — отметил Евгений Паршуто.
Также администрация города напоминает томичам, что для сохранности личного имущества рекомендуется внимательно отнестись к соблюдению правил дорожного движения и скоростного режима.
За сутки на уборке улиц Томска было задействовано 138 единиц техники и 169 человек. Для «Спецавтохозяйство» израсходовало 884 тонны песко-соляной смеси, общий расход ПСС с начала сезона превысил 10566 тонн.
На снегоотвалы была вывезена 781,5 тонна снега. С начала осени этот показатель составил 12390 тонн.
Терроризм — одна из самых серьезных и опасных угроз человечества. Кто такие террористы, и какие у них цели? Кому выгодны человеческие жертвы?
Как люди попадают в «ловушки» идеологов насилия? Чему учит ислам? И кто нас защитит от страшной войны-террора? Эксклюзивное интервью.
Мнения известных политиков, психологов, религиоведов, экспертов и ветеранов антитеррористических подразделений. Оперативные съемки спецслужб.
Обо всем этом смотрите на телеканале «Россия 24» с 17 по 28 ноября ежедневно в 23.30 по московскому времени двенадцатисерийный цикл документальных фильмов с Владимиром Машковым «Антология антитеррора»
Если вам пришлись по душе эти дети и вы хотите больше узнать о них, звоните по телефону Департамента по вопросам семьи и детей Томской области (382-2) 71-39-96, спрашивайте Ирину Владимировну Нифанину, регионального оператора государственного банка данных детей, оставшихся без попечения родителей.
Все герои нашего сегодняшнего выпуска – мальчишки. В детских домах мальчиков гораздо больше, чем девочек. Компания подобралась многонациональная – среди наших ребятишек есть русские, цыганенок, таджик. Но разве это имеет значение? Посмотрите на этих детей! И, может быть, один из них станет для вас лучшим сыном на свете. Сыном, о котором вы мечтали всю жизнь.
Дима, 5 лет, – новичок в детском доме. Живет здесь чуть больше месяца и к новым условиям еще не привык.
– Дима очень любит мультики, наверное, в семье не было телевизора, – отмечает воспитательница. – Все дети в группе уже играют, а он продолжает сидеть на своем стульчике и смотреть.
На занятиях Дима рассуждает лучше многих детей в группе.
– Сказку читаешь, задашь вопрос – никто не может ответить, а он раз – и скажет, – хвалит воспитательница.
Играет Дима пока в основном один. Видимо, еще не адаптировался. Предпочитает технику – машинки или конструктор. В столовой с удовольствием кушает и просит добавки.
Игорь, 4 года, – доверчивый, добрый и легко ранимый ребенок. Игорек пока не разговаривает, но у него есть все шансы. Он уже научился пропевать гласные и произносить слоги – ма-ма, ба-ба.
Мальчонка подхватывает и старательно произносит тоненьким голоском звуки.
– Умница! Садись, мой золотой, – хвалит педагог.
Игорь послушно возвращается на свое место и принимается за мозаику. Мозаику он складывает с удовольствием, а еще обожает лепить и рисовать.
– Игорь обязательно заговорит, но не сейчас, а чуть позже. Постепенно у него словарь накапливается, а потом он это все выдаст, – уверена специалист.
Мальчишка общительный, любит играть с детьми. И дети его любят.
– Я думаю, он понимает их по губам, – предполагает педагог.
Игорь сам себя обслуживает. Любит порядок. Аккуратист. Когда кушает, ни одной крошечки не уронит!
У Игорька синдром Дауна. Это не заболевание, а генетическая аномалия. Развиваются такие дети гораздо медленнее, чем остальные ребятишки. И их успешное вхождение в жизнь целиком и полностью зависит от любящих родителей, от их терпения и понимания.
Рустам, 5 лет, – веселый мальчуган с выразительными темными глазищами и невероятной длины ресницами. Во время фотосессии он продемонстрировал все свое обаяние и неугомонный жизнерадостный характер. В детском доме живет около двух лет. Быстро освоился с детьми. Зато в общении со взрослыми замкнут и осторожен. Доверяет только педагогам своей группы. С воспитателями, которые ему не знакомы, даже разговаривать не будет.
Рустамчик на редкость музыкальный парнишка. Отлично поет, танцует. Легко и быстро запоминает стихи.
– На улице, во время прогулки, все песни перепоет, какие знает, да еще так эмоционально! – рассказывает воспитательница. – Он помнит наизусть все песни, которые мы разучиваем, и даже те, которые просто услышал по телевизору во время просмотра мультфильмов.
Занимается Рустам с удовольствием. На занятиях серьезен и усидчив. Один из лучших учеников в группе. Выучил алфавит, читает слоги, отвечает на вопросы, строит предложения.
Как все мальчишки, очень любит играть с машинками, собирать конструктор. И за себя может постоять!
Максад и Влад – родные братья. Пока мальчики находятся в разных детских домах, но на будущий год они будут вместе.
Младший – Максад. В конце ноября ему исполнится семь лет, поэтому педагоги готовят парня к школе.
– Максад у нас молодец! С программой очень хорошо справляется. Занимается отлично. Способный, развитый мальчик. Его не надо заставлять учиться, он сам это делает с большим удовольствием. Усидчивый, дисциплинированный – на пятерки будет учиться, особенно если у него появятся родители. Он золотой ребенок, без недостатков, – считает логопед.
Ребятишки зовут своего одногруппника Максадик, потому что он очень добрый, ласковый и незащищенный. Воспитательница сокрушается:
– Очень жалко и до слез обидно, что он до сих пор не в семье. Всех детей из его бывшей группы уже взяли в приемные семьи. Остался один Максад.
13-летний Влад знает, что у него есть брат. Он очень любит его и ждет. В выходные вместе с волонтером Мариной он навещал братика.
После этого визита Влад сказал своей воспитательнице, что обязательно будет заботиться о нем, опекать, когда они будут вместе.
Влад учится в 7-м классе коррекционной школы.
– Когда он чувствует, что владеет ситуацией, что он успешен, ему это нравится, он стремится учиться. В общеобразовательной школе Влад потерялся среди детей, которые занимаются лучше его.
Влад – отличный спортсмен, футболист, постоянно выступает на соревнованиях.
– Вот его награды, – воспитательница показывает медали, которые висят над кроватью парня.
Влад не дает себя в обиду, отстаивает свою точку зрения. При этом если он понимает, что не прав, посидит, подумает и сделает как надо.
Любит смотреть фантастические фильмы, читает с интересом. Из школьных предметов ему нравится история.
Этим летом Влад отдыхал в лагере «Прометей». Себе и другим, домашним, детям старался доказать, что он такой же, как они. Был активным, принимал участие во всех мероприятиях.
– Он уже взросленький, поэтому стесняется, что из детского дома. И мы стараемся это не афишировать, объясняет воспитательница. В хорошей семье у Влада такой проблемы не будет.
Пробегая в спешке по коридору, молоденькая сотрудница комплексного центра социального обслуживания населения Томской области (КЦСОН ТО) даже остановилась:
– Антоша, это ты?!
В стенах реабилитационного центра на ул. Мокрушина, 20/3, десятилетний Антон – не новичок. У местных специалистов он наблюдается ровно половину своей жизни. Мальчик страдает целым комплексом недугов: сложная форма ДЦП, серьезные осложнения после пневмонии, целиакия – редкое заболевание, связанное с нарушением пищеварения. Нынешней весной в центре социального обслуживания Антону и его маме, Светлане Николаевне, предложили курс реабилитации с помощью специального костюма-тренажера «Адель». Положительный результат не заставил себя долго ждать: мальчик, хотя еще и не очень крепко, но стал держать спину, голову и потихонечку, пока еще держась за мамину руку, пытается ходить.
Нужный подход
Курс реабилитации с использованием новых костюмов-тренажеров стал возможен в Томске благодаря гранту российского Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. На сумму 760 тыс. рублей специалисты детского отделения ОГАУ «КЦСОН ТО» приобрели специальное оборудование для восстановления ребятишек с неврологическими заболеваниями и нарушениями опорно-двигательного аппарата – нагрузочные лечебные костюмы «Адель» и «Атлант». Сегодня в центре на ул. Мокрушина по уникальной технологии реабилитации занимаются шесть маленьких томичей в возрасте от 2 до 11 лет. В очереди на ближайший месяц – еще столько же.
– Восстановление с помощью такого метода позволяет подбирать индивидуальную схему работы в каждом конкретном случае, – рассказывает заведующая отделением реабилитации детей и подростков КЦСОН ТО Яна Сычева. – Если к нам приходит неподготовленный ребенок, есть возможность пройти комплексную реабилитацию. Дело в том, что нагрузка на кости при использовании костюмов «Атлант» и «Адель» составляет от 10 до 40 кг в зависимости от возраста и комплекции маленького пациента. Поэтому требуется определенная подготовка и комплексное лечение. Как показывает практика, наибольшего результата удается достичь при одновременном использовании нагрузочных костюмов в сочетании с лечебной физкультурой и физиолечением, галотерапией и парафинотерапией.
Венгерский доктор в помощь
Больших успехов, по словам Яны Сычевой, удалось добиться благодаря использованию метода венгерского врача и педагога Андраша Петё. Зарубежный специалист предложил использовать в целях восстановительного лечения совместную игровую деятельность.
– Процесс восстановления часто затрудняется тем, что у ребенка нет мотивации к занятиям. Он просто выполняет упражнения, о которых его просят врач и родители. Но все в корне меняется, когда ребенок оказывается в окружении других детей, – поясняет заведующая отделением реабилитации детей КЦСОН ТО. – На базе нашего центра работает оздоровительный лагерь, где бесплатно получают комплекс санаторно-курортных услуг ребятишки Томской области. Когда дети оказываются в общей игровой комнате, у проходящих реабилитацию ребят появляется осознанная мотивация в движении: они начинают поворачивать и держать голову, пытаются самостоятельно идти. Отсюда и позитивный результат.
Комплексную реабилитацию в социальном центре на ул. Мокрушина помимо инструктора ЛФК проводят невролог и психолог.
– Не стоит ждать быстрого результата, потому что он в случае с заболеваниями нервной системы невозможен в принципе. Но при систематическом лечении он обязательно будет, – заверяет Яна Сычева. – Для получения наилучшего эффекта рекомендуется пройти за год четыре курса по 10–20 занятий с перерывом в два месяца после каждого из них. И чем раньше ребенок начнет заниматься, тем больше вероятность достичь максимального результата – научить его самостоятельно передвигаться и адаптироваться в социуме.
Как и любая методика, она используется только после консультации с врачом, потому что имеет некоторые противопоказания.
Лечебный нагрузочный костюм «Адель» представляет собой оригинальную систему фиксаторов и амортизаторов, прикрепленных к специальной одежде: шапочке, курточке, шортикам, наколенникам и ботинкам. Он позволяет создать виртуальный «мышечный каркас», стабилизирующий позу больного, траекторию движений туловища и конечностей, приближая их к физиологическим.
Нейроортопедический костюм «Атлант» – плотно облегающий комбинезон, в котором имеются натяжные устройства: надуваемые насосом трубчатые камеры, расположенные вдоль конечностей и туловища по ходу мышц-антагонистов. Такой корсет обеспечивает удержание вертикальной позы, восстанавливает мышечный тонус, формирует физиологически правильный изгиб позвоночника и правильную осанку.
Нередко исторические персонажи помогают «актерам» молодежного клуба «Воин» в решении современных проблем
Так наше общество посылает свой «ответ Чемберлену» – наркобизнесу. Кто лучше всего может защитить и оградить их от надвигающейся угрозы? Ответ на поставленный вопрос очевиден и прост: конечно же, родители. Наряду с ними спасительной преградой на пути молодого человека в тот иллюзорный мир остается педагог. Именно он, как никто другой, знает о проблемах и подводных камнях, которые угрожают юным и неопытным душам на пути познания жизни и становления личности.
Герои наших историй – молодые люди, живущие в областном центре. Объединяет их увлеченность своей работой, небезразличный взгляд на окружающий мир и, пожалуй, самое главное – причастность к судьбам подрастающих рядом 14–16-летних мальчишек и девчонок.
Экспонаты трогать разрешается!
– Вот такие каски с хохолком были у советских солдат во время боев на Халхин-Голе, – заведующий музеем «Неизвестный солдат» Томского экономико-промышленного колледжа преподаватель истории Максим Елезов знакомит с экспонатами, привезенными его студентами из поисковых экспедиций. – А эти применялись уже в годы Великой Отечественной войны. Здесь на манекене вы видите немецкую солдатскую форму от Хьюго Босс, рейхсмарки с оккупированных территорий. Даже на войне немцы старались жить с комфортом: в витражах аккуратно выложены складные расчески, ополаскиватель для рта, крем от обморожения фирмы «Нивея».
В таком виде музей существует с 2012 года. По мнению Максима Елезова, патриотическое направление сегодня высоко востребовано у подрастающего поколения.
– Молодежи это очень интересно, – рассказывает педагог. – В год у нас проходит от 500 до 700 школьников, студентов системы профессионального образования. В Томске таких музеев мало. Из 60 городских школ они есть только в 18. Но работает там не молодежь, а люди почтенного возраста. Выполнять какие-то активные проекты, применять инновационные решения они не могут в силу своего возраста. Вот это нужно менять.
Проблема общества в том, уверен Максим Елезов, что оно ничего не дает молодежи.
– Возьмите систему профобразования, – продолжает педагог. – Кто там учится? Подростки, которых школа просто «достала». Нередко это слабые дети, с отклонениями, потерявшие цель в жизни, кто был не в ладах с учителями по конкретным предметам и так далее. Когда они приходят к нам, у них меняется отношение к учебе и окружению: в школе они были зашуганы, а мы, подхватывая их, начинаем работать. К сожалению, в системе начального профессионального или специального образования нет ни одного туристического клуба, на всю область наберется лишь пара военно-спортивных клубов. Как их занять? Петь им неинтересно, и танцевать в актовый зал они не придут. Им нужны вот такие поисковые экспедиции: интересно – поеду, копать – буду. Они толпами записываются в наш отряд, а мы не в состоянии вывезти всех на раскопки. Но заниматься такими подростками надо однозначно. В своей работе мы опираемся на грантовую поддержку со стороны городской администрации.
Поисковый отряд «Патриот», который возглавляет Максим Елезов, образован в 2006 году. Ребята выезжают в Смоленскую область, ищут солдат, без вести пропавших, поднимают их, устанавливают имена. Одновременно находят предметы военной истории – гильзы, коробки из-под патронов, каски, привозят с собой, чистят и выставляют в музее. За 8 лет состоялось 15 экспедиций. За год набирается 35 человек.
Нынче при поддержке Центра культуры и творчества молодежи при Департаменте профессионального образования Томской области создан отряд из представителей профобразования «За Родину». Сейчас выбирается место будущей экспедиции – Волгоград, Калуга, Тула. Совместно с управлением молодежной политики городской администрации в декабре планируется проведение патриотического форума «Россия», посвященного Дню героев Отечества.
– Музеи – это маленькие центры патриотизма, – убежден Максим Елезов. – У меня есть цель – представить здесь союзнические войска, собрать больше снаряжения. Вот легендарный немецкий пулемет МГ-34. Он весит около 12 кг. Его мы приобрели нынче на средства горожан: 9 Мая на Новособорной площади организовали небольшую выставку из нашего музея, рядом поставили куб и собрали почти 16 тыс. рублей. По сути, это народный экспонат. В планах будущего года – приобретение другого, не менее легендарного пулемета – «Максима».
Томские экстремалы
Федерация экстремальных видов спорта существует в Томске с 2012 года. Сегодня она объединяет несколько разных направлений: паркур, агрессивные ролики, скейтбординг, велоспорт BMX, сноубординг. Вполне очевидно, что такое увлечение по плечу лишь смелым и активным ребятам.
У томских экстремалов имеется вполне подходящая база на территории Академгородка – летняя паркур-площадка, зимний сноупарк. Нередко они проводят тренировки и выступления у Дворца спорта, в Лагерном саду.
По словам члена правления областной федерации Виктора Кима, раньше ребята занимались в здании «Красного знамени», теперь в связи с его глобальным ремонтом они находятся в поиске помещения. За поддержкой активисты обратились в городской департамент по молодежной политике, который помогал им в период становления.
Сам Виктор Ким увлекся паркуром в юности. Не раз наблюдал в кино, как ловко и стремительно перемещаются в пространстве западные киногерои. Захотелось самому двигаться так же натурально, естественно, эффектно. Вскоре нашлись такие же увлеченные ребята, стали списываться «ВКонтакте» и дело пошло. Сейчас у ребят обширный круг единомышленников в Томске и Северске: они проводят съезды, фестивали, переписываются с активистами из других городов.
Здоровый образ жизни, считает Виктор Ким, является эффективной профилактикой от такой напасти, как наркотики.
– Надо больше говорить о хорошем, о том, что тебя окружает, а не наоборот, – уверен Виктор. – А то получается так, что мы делаем рекламу запретным вещам. Я не говорю, что надо мириться с подобными явлениями, но нужно больше пропагандировать положительные примеры. Заблуждается тот, кто считает, что наркотик приносит эйфорию, какие-то эмоции, приятное удовольствие.
Окунуться в историю
– Когда я начинал, это было слаборазвитое направление, – вспоминает события 10-летней давности руководитель молодежного клуба «Воин» Иван Ованенко. – Откровенно говоря, хотелось раскрыть свой боевой потенциал, а историческое фехтование могло реализовать мою потребность в нагрузках и адреналине. Другие боевые искусства, такие как бокс, кикбоксинг, его не давали.
Сейчас клуб «Воин» представляет собой объединение трех движений: реконструкцию исторических событий, ролевые и настольные игры.
Толчком к созданию клуба стала проблема социализации одного из друзей Ивана. Он понимал, что обычными средствами ситуацию не исправить, требовалось сильное замещение пагубной привычки. Со временем в клуб потянулись и другие подростки с самыми разными проблемами.
Иногда, признается Иван, их находили прямо в подъездах. В период становления клуба принимали всех подряд, но отсев был огромным: нередко из 20 оставался лишь один. Кому-то погружение в историю было не понятно, у кого-то оно не вписывалось в социальные рамки.
– То, чего они не понимали, легче было отсечь, чем попытаться разобраться, – делится проблемой глава клуба. – Оставалась увлеченная историей молодежь. Сегодня в клубе около 50 человек, 20 из которых обучаются фехтованию. Наши тренировки проводятся на базе лесотехнического техникума, за что мы искренне благодарим администрацию этого учреждения.
После празднования 410-летия Томска Иван Ованенко обратился в городское управление по молодежной политике, надеясь на продуктивное сотрудничество. Он знает, как можно вывести свою деятельность на качественно новый уровень развития. В чем это будет проявляться?
– Самым востребованным направлением сегодня являются ролевые игры, – продолжает руководитель клуба «Воин». – Это как глоток чистого воздуха, когда у участника появляется возможность погрузиться в образ своего героя и взглянуть на мир его глазами. Для полного погружения в историческую эпоху требуется подготовка с поиском источников о событии, на это уходит не менее двух месяцев.
Подростки клуба на протяжении трех лет выезжают в Семилуженский казачий острог, где все подчинено духу прошлых веков. Там они помогают в строительстве новых объектов и одновременно реконструируют определенный исторический период.
– Мы берем исторический пласт – Русь IX–XVI веков, – говорит Иван Ованенко. – У нас есть витязи, рыцари, казаки, стрельцы. Мы реконструируем события – от пришествия Рюриков до правления Ивана Грозного. Наша ключевая задача – разжечь интерес молодых людей и максимально занять их время.
Продолжение следует?
Истории сегодняшних героев показывают, как можно с головой погружать 14–16-летних ребят в интересную, активную и, самое главное, реальную жизнь. Нашедшие себя в одном из этих или других поприщ подростки сумеют оградиться от вещей, которые лучше не пробовать, чтобы не попасть в ловушку губительного мира грез.
А задача общества – помогать педагогам в воспитании молодежи, всячески поощрять энтузиастов, потому что в подготовке подрастающего поколения чужих детей не бывает.
11 ноября 2014 года на 97-м году жизни скончался Степан Иванович Зайцев – Герой Социалистического Труда, лауреат Ленинской и трижды Государственной премий, почетный гражданин города Северска.
Степан Иванович Зайцев родился в 1918 году в Рязанской области в крестьянской семье. Выпускник МИФИ, в атомной промышленности с 1947 года. Руководил Чепецким механическим заводом в Глазове и горно-химическим комбинатом в Железногорске. Четверть века – с 1965-го по 1990-й был директором Сибирского химического комбината. За годы руководства СХК Степан Иванович внес большой вклад в развитие и стабильную работу крупнейшего в стране оборонного комплекса и благоустройство города Северска. После ухода на пенсию по возрасту Степан Иванович продолжил работать в качестве консультанта управления комбината по вопросам организации производства.
Степан Иванович Зайцев награжден двумя орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, тремя орденами Трудового Красного Знамени, орденом Дружбы народов. В сентябре 2013-го в честь 95-летия ему был вручен орден «Томская слава», а также высшая отраслевая награда – нагрудный знак отличия «Ефим Павлович Славский».
Прощание с покойным – 13 ноября 2014 года с 12.00 в городском Доме культуры им. Н. Островского.
справка «тн»
АО «Сибирский химический комбинат» (г. Северск) объединяет четыре завода по обращению с ядерными материалами. Одно из основных направлений работы СХК – обеспечение потребностей атомных электростанций в уране для ядерного топлива. Входит в состав топливной компании «ТВЭЛ» госкорпорации «Росатом».
Мнение
Настоящий профессионал
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:
– При личном участии Степана Ивановича на комбинате решались важнейшие задачи по укреплению обороноспособности государства, совершенствованию ядерных технологий. Все, кто знал Степана Ивановича, отзываются о нем как о настоящем профессионале, талантливом управленце, чутком руководителе, который был способен находить общий язык как с высоким начальством, так и с рядовыми работниками предприятия, вести за собой многотысячный коллектив, решать задачи государственной важности.
За многолетний добросовестный труд, большой личный вклад в развитие отечест-венной атомной промышленности Степану Зайцеву присвоено звание Героя Социалистического Труда, лауреата Ленинской премии, трижды – лауреата Государственной премии СССР, почетного гражданина Северска и почетного гражданина Томской области. Заслуги Степана Ивановича также отмечены двумя орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, тремя орденами Трудового Красного Знамени, орденом Дружбы народов, орденом «Томская слава», ведомственными наградами.
Он создавал ядерный щит России
Сергей Точилин, генеральный директор АО «Сибирский химический комбинат» :
– С большим уважением отношусь к Степану Ивановичу Зайцеву. Он талантливый руководитель, Ученый с большой буквы, человек, который своим трудом внес реальный вклад в создание ядерного щита России. Именно в годы его руководства на СХК были созданы основные производства ядерного топливного цикла, предприятие достигло максимального развития и стало крупнейшим в отрасли. При всей своей занятости Степан Иванович всегда находил время для общения с рядовыми сотрудниками, работал по выходным, никогда не чурался работы руками, старался понять специфику профессий на СХК.
Встречу с такими личностями, как Зайцев, судьба дарит не всем. Мне повезло, что я его знал лично, работал с ним, учился. Таких людей помнишь всю жизнь…
Руководитель с большой буквы Александр Жиганов, руководитель СТИ НИЯУ МИФИ:
– Степан Иванович Зайцев запомнился мне как сильный, спокойный и выдержанный человек. Когда я начинал свою трудовую деятельность, мне часто приходилось решать самые разные вопросы с ним напрямую, потому что институт и СХК были тесно связаны. В любой ситуации он умел сохранить хладнокровие, быстро и взвешенно принять необходимые решения. Он Руководитель с большой буквы, который никогда не отказывал в помощи или совете.
В Северске его знали все
Людмила Травкина, солистка Северского музыкального театра:
– Степан Иванович – человек, о котором можно говорить только хорошее. В Северске его знали и любили все. Потрясающий руководитель, замечательный человек, светлая голова… Для Северска он – эпохальная личность, которая навсегда вошла в историю нашего города. Степана Ивановича интересовало всё, в том числе и культурная жизнь Северска, он нередко бывал в нашем театре, оказывал всевозможную поддержку. Светлая память этому прекрасному человеку.
Он занимается коммерческой деятельностью уже 15 лет. Бизнес ведет на партнерских началах со своим однокурсником. Полученная на механическом факультете ТИСИ специальность «автомобили и автомобильное хозяйство» со временем оказалась напрямую связана с профилем избранного ими бизнеса. Но в начале 1990-х вчерашние выпускники вуза чем только не занимались, пока не остановились на автосервисе. Вскоре приятели поняли, что бизнес может пойти в гору только при условии комплексного подхода. Потребителю необходимо предоставить целый спектр услуг, а не разрозненные сервисы. Сегодня в центре «Бриджстоун» в районе Каштака-1 имеются боксы под шиномонтаж, определение развал-схождения, клиентская зона, склад, бытовые помещения, магазин.
Как убедить японцев?
– Определившись с концепцией, приступили к реализации своей мечты, – вспоминает Юрий Кулешов. – К цели шли постепенно, потихоньку скупая недвижимость вокруг своей точки на Каштаке. Со временем все отчетливее стал прорисовываться профиль фирмы.
Сначала компаньоны продвигали свой бренд, а последние пять лет целиком переключились на японских производителей. Остановились на компании «Бриджстоун». По признанию Юрия, потребовалось немало времени для того, чтобы склонить японцев на свою сторону и добиться от них получения прямого контракта. На сегодняшний день бренд «Бриджстоун» является маркой № 1 в мире на рынке автомобильных покрышек. И если по зимнему ассортименту их поджимают производители шин компании Nokian, то в сегменте летних автопокрышек равных им нет.
– Японцы – народ сложный, – продолжает Юрий Кулешов. – На первых порах они довольно слабо реагировали на Томск. Это сейчас у них поменялось отношение к нам, они увидели, что мы динамично развиваемся и в полной мере соответствуем их целям и принципам. Но сколько переговоров пришлось провести, пока они не признали нас.
Торжественное открытие шинного центра состоялось в апреле этого года. Получив статус официального дилера, предприниматели договорились об открытии еще двух торговых точек.
Выход на федеральную сеть
За 15 лет шинный бизнес претерпевает определенные изменения. С каждым годом Юрию Кулешову с партнером приходится идти на его ужесточение: москвичи начинают агрессивно захватывать региональные рынки.
– Процент накрутки становится настолько призрачным, – поясняет Юрий, – что ничего другого не остается, как просто расширять розничную сеть. Получив прямое дилерство от компании «Бриджстоун», мы стали продавать ее продукцию по относительно низким ценам и выходить на большие объемы. С одной розничной точкой нам бы не удалось устоять на томском рынке. Чтобы быть конкурентоспособными, пошли на расширение бизнеса, начали строительство еще двух объектов в Томске и Северске.
С их открытием предприниматели смогут выйти на принципиально иной уровень продаж и получать реальные скидки от фирмы-производителя. Кроме того, когда заработают все три точки, в Томске появится шинный центр «Поул Позишн» – федеральная сеть корпорации «Бриджстоун», география которой простирается от Москвы до Владивостока.
Кредит от Сбербанка
Для реализации программы по расширению собственного бизнеса предприниматели обратились за помощью в Сбербанк.
– Мы вложили собственный капитал и, когда приступили к стройке, поняли, что нужны заемные средства порядка 8 млн рублей, – рассказывает Юрий Кулешов. – Обратились в Сбербанк, с которым плотно работаем более 10 лет. Кредит взяли под залог имущества на Каштаке. В этом банке у нас открыт совместный с компаньоном счет, все операции всегда совершались только здесь. Банк, видя тенденцию развития фирмы, пошел нам навстречу и выдал заявленную сумму.
На строительство второй точки, по ул. Шевченко, 40, предприниматели взяли кредит сроком на 3 года. 3 июля состоялась сделка по приобретению помещения, а 20 июля на объекте уже начались строительные работы. С каждым днем трехэтажное здание площадью около 600 кв. м преображается буквально на глазах: внутри полным ходом идут отделочные работы, снаружи осталось облицевать керамогранитом фасад.
– Мы уже давно подыскивали варианты дополнительного приобретения недвижимости или земли для расширения бизнеса, – говорит о наболевшем предприниматель. – Но найти в городе свободную территорию крайне сложно. К сожалению, пока понимание проблем малого бизнеса такое же, как одностороннее движение, хотя, как законопослушные граждане, мы исправно платим налоги, в год получается под миллион рублей.
Толчок к развитию
Бизнесмена Кулешова мало волнуют вопросы кризиса. В сфере, где очень сильна конкуренция, когда москвичи активно идут в регионы, некогда заниматься пустыми разговорами.
– Да, продажи уж не те, что были до 2008 года, страна не развивается, и что? Сесть, сложить руки и ждать, пока собственный бизнес рухнет? Все равно надо идти вперед. Любой кризис дает толчок к развитию: если рушится одно, на его место приходит что-то другое. Ведь в 1990-е годы частных сервисов практически не было, существовали единичные мастерские в гаражах. А с развитием автомобильной индустрии стали появляться специализированные центры.
Сегодня компания «Бриджстоун» старается держать сегмент покрышек от бюджетного варианта до премиум-класса, чтобы потребители любого уровня достатка могли беспрепятственно удовлетворять свои запросы. В этом году коллектив достойно пережил первое наступление зимы, с аншлагом: две недели ребята работали на износ, но все обратившиеся в центр автомобилисты уезжали назад на качественной, безопасной резине. В этом центре слишком дорожат собственной репутацией и настроены на успех.
Томский холдинг «КДВ групп» претендует на покупку российских активов украинской кондитерской компании Roshen.
Об этом рассказали два источника, знакомых с ходом сделки. Кроме того, информацию об интересе группы КДВ к покупке фабрик Roshen, принадлежащих нынешнему президенту Украины Петру Порошенко, в Липецке подтвердил источник в самой КДВ.
Как пишет Forbes, основной претендент на покупку кондитерской компании Roshen (входила в топ-20 крупнейших кондитерских компаний мира) — томский холдинг «КДВ групп», крупнейший производитель снеков в России, занимающий 128-е место в рейтинге крупнейших частных компаний по версии журнала.
Перед тем, как стать президентом Украины, Порошенко обещал продать Roshen. На текущий момент холдинг находится под управлением фонда Prime Assets Capital. Выручка российского подразделения украинской кондитерской фабрики Roshen — ОАО «Липецкая кондитерская фабрика «Рошен» — в 2013 году по РСБУ увеличилась на 23 % по сравнению с предыдущим годом и составила 2,16 млрд руб. По данным Roshen, доля компании на российском кондитерском рынке составляла 7 %.
Основателем и совладельцем компании «КДВ Групп» является томский предприниматель Денис Штенгелев. Компания основана в 1994 году на базе кондитерского дома «Восток». Ей принадлежит компания «Бриджтаун фудс» (бренд — сухарики «Три корочки»), бренд «Бабкины семечки», а также холдинг «Сибирский берег» («Кириешки», «BeerKa»). Выручка в прошлом году составила 43,4 млрд руб., при этом доходы выросли на 10,8 млрд руб.
Аэропорт ТОМСК информирует о том, что авиакомпания «Orenair» (ОАО «Оренбургские авиалинии») открыла продажу авиабилетов на самое популярное среди пассажиров направление из Томска в Москву.
Рейсы будут выполняться с 8 декабря 2014 года ежедневно в аэропорт «Домодедово» на комфортабельном самолете Boeing-737. Согласно обновленному расписанию вылет рейса из Томска в 06:30, рейса из Москвы в 21:30. Прибытие рейса в Москву в 08:00, в Томск в 05:00. Для каждого аэропорта указано местное время. Следует отметить, что первый рейс из Москвы в Томск авиакомпания выполнит 7 декабря 2014года.
На текущий момент, согласно информации, предоставленной авиакомпанией, минимальная стоимость билета в одну сторону составляет 6200 рублей.
Билеты можно приобрести на сайте авиакомпании и в авиакассах.
Приход нового перевозчика дополнит расписание «утренних» рейсов – теперь в утреннее время будет выполняться от трех до пяти рейсов в день.
Авиакомпания обеспечивает удобные стыковки в «Домодедово» со своими рейсами до Симферополя, Сочи, Иркутска, Оренбурга и Орска.
Напомним, что дочерняя компания авиакомпании «Аэрофлот» — авиакомпания «Orenair» знакома томским пассажирам по рейсу Томск-Сочи, выполнявшемуся в весенне-летние сезоны предыдущих лет.
Авиакомпания ORENAIR (ОАО «Оренбургские авиалинии») — правопреемник Оренбургского объединенного авиаотряда. Авиакомпания ведет свою историю с 1932 года и является одним из старейших авиапредприятий в России. С 2010 года входит в группу компаний «Аэрофлот». Основные виды деятельности компании — перевозка пассажиров, багажа и грузов на международных и российских авиалиниях регулярными и чартерными рейсами, обслуживание собственных и транзитных воздушных судов. Обладая международным статусом, авиакомпания входит в число ведущих перевозчиков России. Сегодня экипажи ОАО «Оренбургские авиалинии» выполняют авиационные перевозки по всей России, международные чартерные рейсы в страны Европы, Азии и Африки.
Надземные переходы на пр.Фрунзе и ул.Елизаровых в г.Томске построены в составе объекта «Строительство ул.Елизаровых от ул.Шевченко до ул.Клюева», решение о включении их в состав объекта принято коллегиально
Следственными органами Следственного комитета Российской Федерации по Томской области завершена проверка по факту превышения должностных полномочий и нецелевого расходования бюджетных средств должностными лицами администрации города Томска при строительстве нескольких надземных пешеходных переходов в г.Томске.
Проверкой установлено следующее. В ходе строительства объекта «Строительство транспортной развязки в двух уровнях на пересечении пр.Комсомольского с ул.Пушкина – 2 этап», осуществляемого на основе муниципального контракта, заключенного в декабре 2010 года между администрацией г.Томска и ОАО «Сибмост», вместо семи подземных пешеходных переходов, предусмотренных проектной документацией, в г.Томске построено четыре надземных перехода на ул.Пушкина, 31, ул.Пушкина, 37, ул.Пушкина, 61 и пр.Комсомольский,61 и два подземных перехода — на ул.Вокзальной и ул.79 Гвардейской дивизии.
Решение о замене семи подземных пешеходных переходов на четыре надземных и два подземных принято коллегиально на выездном совещании под руководством мэра г.Томска Николайчука Н.А. в сентябре 2011 года в присутствии должностных лиц городской администрации, а также представителей подрядной и субподрядных организаций и контролирующих организаций. Данное решение позволило вести строительно-монтажные работы без закрытия движения автотранспорта по ул.Пушкина, пр.Комсомольский (старый), пр.Комсомольский (новый) и ул.Д.Ключевской и избежать транспортного коллапса.
Строительство надземных пешеходных переходов велось по откорректированной ОАО «Томскгипротранс» рабочей документации, которая разработана в соответствии с решениями выездного совещания, и выполнено в пределах сметной стоимости объекта.
Надземные переходы на пр.Фрунзе и ул.Елизаровых в г.Томске построены в составе объекта «Строительство ул.Елизаровых от ул.Шевченко до ул.Клюева», решение о включении их в состав объекта принято коллегиально на совещании под руководством начальника департамента капитального строительства администрации г.Томска. Строительно-монтажные работы выполнены в пределах сметной стоимости объекта, прошедшего государственную экспертизу, более того, общая экономия по строительно-монтажным работам по всему объекту составила 120 миллионов рублей, которые возвращены в бюджет Томской области.
В связи с тем, что в действиях бывших должностных лиц администрации г.Томска — Николайчука Н.А. и Оккеля В.Г. не установлено признаков составов преступлений, предусмотренных ст.286 УК РФ (превышение должностных полномочий) и ст.285.1 УК РФ (нецелевое расходование бюджетных средств), следственными органами принято решение об отказе в возбуждении уголовного дела на основании п.2 ст.5 УПК РФ (за отсутствием в действиях состава преступления).
Александр Васильевич работал в томской драме с 1972 года. Сыграл множество замечательных ролей. Осуществил несколько успешных постановок в качестве режиссёра. Четырнадцать лет возглавлял Томскую организацию Союза театральных деятелей. Был инициатором и автором многих проектов, праздничных спектаклей, концертов и бенефисов. Ланговой был широко известен в городе, его уважали и любили. В многочисленных публикациях, посвященных актёру, всегда подчеркивалась мысль: Александр Васильевич истинно человек театра.
