Обзор методик раннего развития детей, с которыми можно познакомиться в центрах и детсадах Томска

Возраст от рождения до трех – это целая эпоха в жизни ребенка. Педагоги и психологи утверждают, что именно в это время закладывается личностный фундамент человека. А на долю родителей выпадает чрезвычайно ответственная и очень интересная миссия: познакомить ребенка с миром, помочь раскрыть его таланты и способности. Сегодня отечественная и зарубежная педагогика предлагает великое множество методик раннего развития – как физического, так и эмоционального. Какую из них выбрать для своего чада? Здесь не существует универсальных рецептов, каждая семья проходит свой путь: сознательные родители пробуют интересные авторские подходы, комбинируют их, дорабатывают. Мы предлагаем вашему вниманию обзор базовых методик раннего развития, но не стоит забывать, что их гораздо больше, пространство для творческого поиска безгранично.

Динамическая гимнастика

Динамическая гимнастика – комплекс упражнений, который в отличие от традиционной гимнастики предполагает активное включение вестибулярного аппарата ребенка. Он не просто лежит на столе, и вы что-то такое делаете с его ручками и ножками, ребенок в буквальном смысле «летает» около вас, вращается вокруг своей оси и время от времени повисает вниз головой.

– Динамическая гимнастика и раннее плавание способствуют физическому и психомоторному развитию детей, снижению присущего младенцам первых месяцев жизни повышенного тонуса сгибательных мышц, что обеспечивает ускоренное формирование двигательных умений, – рассказывает Ольга Ванина, автор ускоренного курса для родителей по обучению плаванию новорожденных в домашних условиях.

Динамическую гимнастику можно начинать пробовать с четырех недель жизни ребенка. В любом случае очень многое зависит от реакции самого «гимнаста» на данные процедуры. В Томске динамическая гимнастика зачастую проводится как часть занятия, предваряющая грудничковое плавание.

Грудничковое плавание

Вода – естественная среда для новорожденного. Процесс рождения, переход в сухую среду – большой стресс для ребенка, адаптация длится примерно три месяца, и ее сильно облегчает грудничковое плавание.

– Не зря один из врожденных рефлексов у ребенка – рефлекс задержки дыхания. Ныряние увеличит емкость легких, будет тренировать сердечно-сосудистую систему, несложные упражнения в воде снизят тонус в ручках и ножках, – рассказывает Екатерина Фохт, врач-ин-структор по плаванию детского плавательного центра «Дельфинчик». – Обычно дети, плавающие с рождения, начинают раньше сидеть, ползать, ходить – у них лучше развит опорно-двигатель-

ный аппарат, меньше болеют, ведь в бассейне постоянно идет смена температур: мы то погружаем ребенка в воду, то поднимаем в воздух, таким образом, происходит естественное закаливание.

Орф-педагогика: музыка для детей

В мировой педагогической практике существует несколько концепций музыкального воспитания детей. Одна из самых известных – концепция Карла Орфа «Орф-шульверк. Музыка для детей». Слово «schulwerk» означает «обучение в действии». Приобщение к музыке наиболее естественно происходит в активных формах совместного музицирования: игра на музыкальных инструментах, пение, движение. Один из основных принципов – использование фольклора как универсального развивающего средства воспитания ребенка и его социализации.

– Музыкальное развитие в раннем возрасте (а к нам приводят малышей начиная с шести месяцев) – это не попытка с пеленок вырастить гениальных композиторов или певцов, – говорит Надия Лобанова, руководитель «Школы пестования» и «Студии музыки и движения для детей с родителями и без». – Музыка, и в особенности фольклорная, помогает ребенку «включить» генетическую память, раскрыть и реализовать свои базовые способности. Пение, игра на народных инструментах, ритмические игры – это очень хорошие механизмы адаптации к жизни в обществе, по сути, ребенок в игровой форме учится говорить, ходить…

Погружающая среда Монтессори

Мария Монтессори – итальянский педагог XIX века, автор педагогики, культивирующей индивидуальность каждого ребенка. Основная задача данной методики: научить маленького человека решать задачи и проблемы самостоятельно; учить, не мешая при этом собственному развитию личности.

– Монтессори – школа индивидуального образования. Это означает, что каждый ребенок занимается на своем уровне, в своем темпе, может свободно выбирать материал и тему для работы, – рассказывает Елена Кыштымова, заведующая томским детским садом № 4 «Монтессори». – Ребенок получает знания с помощью специального учебного материала – дидактических игр. Оценки отсутствуют, ошибки исправляются самостоятельно. Образование по Монтессори-методу происходит в разновозрастной группе, что позволяет каждому прожить разные социальные роли: от младшего – подражающего до старшего – помогающего.

В Томске Монтессори-образованию уже 20 лет. Оно доступно на базе детского сада № 4 (группы полного дня, подготовительные «клубные группы» для детей до 3 лет, программы для родителей), в некоторых детских развивающих центрах и частных детсадах.

Обучение раннему чтению. Кубики Зайцева

Методика обучения чтению педагога-новатора Николая Зайцева основана на простом наблюдении: пытаясь говорить, младенец «выдает» не отдельные буквы, а слоги. А это значит, что читать малышей нужно учить не по буквам, а по слогам.

Одно из самых популярных пособий, созданных Зайцевым, – это так называемые кубики Зайцева. Обучение чтению построено на принципе слогов (складов) – пары из согласной и гласной, согласной с твердым или мягким знаком, например ВА-ВО-ВУ-ВЫ-ВЭ. Находя соответствующие слоги, ребенок составляет слова. Кубики различаются по цвету, размеру, звучанию (из-за их наполнителей). В центрах раннего развития обучение «чтению» с их помощью начинается еще до года.

– По большому счету мы учим ребенка не читать (в возрасте до трех лет это неоправданно рано), а распознавать буквы как знаки, – объясняет Оксана Бурмистрова, педагог раннего развития детского центра «Мальвина». – Наиболее эффективно занятия с кубиками проходят в группах: «паровозики» из слогов мы читаем хором, на разные голоса. Таким образом мы развиваем зрительное и слуховое восприятие, а также память малышей.

Подготовили: Анастасия Ханина,

Елена Тайлашева, Ксения Салюкова

Помидоры в цветнике

В цветочном магазине «Томскзеленстроя» (ул. Никитина) начали продавать помидоры, огурцы и зелень, выращенные в теплицах агрокомплекса в Трубачево. Непривычно, конечно, видеть овощи в цветнике, но покупателей такое соседство не смущает.

К празднику 9 Мая в этот магазин, как и в торговые сети Томска (в основном в «Ламу» и «Абрикос»), завезут помидоры: пока собран лишь урожай черри, но вскоре на прилавках появятся грушевидные и сливовидные томаты.

Кстати, семена томатов голландские, шмели, которые их опыляют, родом из Израиля.

Напомним, овощи в теплицах агрокомплекса «Трубачево» выращены на гидропонике – это способ выращивания растений без почвы. Растение питается корнями не в почве, а в минераловатном субстрате, в который подается раствор минеральных солей, приготовленный по потребностям каждого вида растений.

Судьба больших заводов: Томский НИИПП на пороге серьезного технического перевооружения

 В комплексе радиокомпонентов выполняют заказ по сборке светодиодных светильников для компании «Микран»
В комплексе радиокомпонентов выполняют заказ по сборке светодиодных светильников для компании «Микран»

Томский научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов (НИИПП) – одно из немногих высокотехнологичных предприятий в стране, которое не просто пережило суровые 1990-е, но и сумело развить новые направления в производстве.

В комплексе радиокомпонентов кипит работа: здесь выполняют томский заказ – собирают светодиодные лампы для компании «Микран».

– Мы должны изготовить 300 светильников для внутреннего освещения, которые должны отработать не менее 50 тыс. часов. Их светоотдача в пять раз выше ламп накаливания, – поясняет преимущества светодиодной техники начальник комплекса РК 6 томского НИИПП Александр Прудников.

Пока сборка светодиодных светильников большей частью осуществляется на основе импортных составляющих, но у предприятия есть и собственный опыт выращивания кристаллов и сборки светодиодов на их основе. Этой темой томичи стали интересоваться еще когда интерес к светодиодной тематике в мире только зарождался.

– Где бы мы были сейчас, если б столько лет двигались вперед, а не выживали?! – рассуждает генеральный директор НИИПП Юрий Курило.

1990-е: выживай как умеешь

Бурный расцвет предприятия пришелся на 1992 год. СССР уже разваливался, а в НИИПП кипела жизнь: здесь работали 6 тыс. человек: 4,5 тыс. на производстве и 1,5 тыс. в научном институте. Ученые вели более 100 НИОКР, производственники выпускали комплектующие – миллионы транзисторов, светодиодов для отечественных телевизоров, около 30% составляли оборонные заказы.

В 1994 году грянуло: связи с предприятиями Союза прекратились, исчез госзаказ. В страну начались массовые поставки импортной электронной техники. В результате к 1995 году объемы производства в НИИПП упали в 150 раз. Буквально за один год коллектив института уменьшился на несколько тысяч человек, люди уходили сами из-за задержек зарплаты.

– Чего только в те годы в ­НИИПП не делали, чтобы выжить: морозили ягоды и грибы, варили и продавали повидло, изготавливали минералку, ремонтировали автомобильные двигатели, изготавливали металлические двери… А куда денешься? – с улыбкой вспоминает генеральный директор НИИПП Юрий Курило. – Нужно было не только кормить семьи, но и платить коммуналку, налоги. И тогдашний директор Эдуард Яук, находясь практически в безвыходном положении, фактически посадил подразделения на вольные хлеба, сказав: зарабатывайте, как можете, – и себе, и предприятию. Я считаю, на тот момент это была правильная политика, ведь в итоге выжили в отличие от многих других…

Эпоха возрождения

Вообще, успешное выживание и возрождение НИИПП связывают прежде всего с деятельностью Эдуарда Яука, который занимал пост генерального директора до 2011 года. В конце 1990-х на предприятии были освоены новые виды высокотехнологичных производств: начался выпуск медицинской техники – аппарата «Геска», а разработанная в НИИПП «кремлевская таблетка», по сути, стала финансовым спасением, обеспечив почти 80% дохода всего института. Именно в эти годы здесь наладили выпуск приборов для контроля защиты электроустановок, светодиодных ламп для бакенов, занялись изготовлением сигнальной техники. В целом в период с 1996 по 2000 год выпуск полупроводниковой продукции вырос с 5 до 50%, открылось множество новых лабораторий.

В 1998 году в стране грянул дефолт, и началась новая череда трудностей. Справились и с ними, даже закалились в бою: с кризисом 2008-го предприятие справилось без больших потерь (объемы упали всего на 10% и быстро выправились), а последние три года НИИПП продолжает демонстрировать уверенный рост объемов производства.

– В 2011 году выручка достигла 680 млн рублей, – говорит главный инженер НИИПП Владимир Коваленко.

В планах на 2012 год – заработать около 780 млн рублей, но уже сейчас ситуация с заказами говорит о том, что эта цифра может быть значительно выше.

Новые горизонты

Понимая необходимость объединения усилий в области электронной промышленности, в 2008 году НИИПП вошел в ГК «Ростехнологии». А спустя два года одно из подразделений госкорпорации – Росэлектроника – приняло решение о строительстве в Томске базового центра внедрения светодиодов – одного из трех, создаваемых в России.

Работа по созданию такого центра в Томске уже ведется. НИИПП совместно с ТУСУРом открыл лабораторию по сборке светодиодов, а совместно с ТПУ – дизайн-центр и лазерную лабораторию. На новом оборудовании предстоит отработать цикл производства и подготовить инженеров для нового завода, в строительство и оснащение которого государство совместно с банками вложат около 9 млрд рублей. Новый завод станет отдельным от НИИПП юридическим лицом под названием «Базовый центр светодиодных технологий».

А сам институт в 2012 году ожидает долгожданное техническое переоснащение – планируется закупить оборудование на сумму около 100 млн рублей.

ДОСЬЕ «ТН»

Юрий Курило, подполковник Советской армии. На предприятии с 1984 года, работал военпредом, начальником приемки. С 1999 по 2005 год трудился в компании «Микран». 2005–2011 годы – главный инженер ОАО «НИИПП». С февраля 2011 года – генеральный директор НИИПП («Руководить предприятием не собирался, но я ведь офицер, поставили задачу – надо выполнять»).

только факты

  • По итогам 2011 года выручка НИИПП составила 680 млн рублей.
  • Более 83% оборудования НИИПП изготовлено в 1980-х. В 2012 году начнется масштабное техперево­оружение предприятия.
  • Численность сотрудников около 1 100 человек.
  • Средняя зарплата на предприятии в 2011 году составила 20 тыс. рублей.
  • Продукция НИИПП используется на предприятиях ОПК, ЖКХ, на транспорте (железнодорожное сообщение, метро, тоннели), в медицинских учреждениях, предприятиях нефтегазового комплекса и др.
  • Производственные площади НИИПП составляют 34 тыс. кв. м ( два здания – на ул. Красноармейской и Алтайской). Около 1 тыс. кв. м площадей сдаются в аренду.

Сфера деятельности НИИПП

  • СВЧ-направление (электронная компонентная база, гибридно-интегральные модули, монолитные интегральные схемы, приемо-передающие станции) и наука (более 50%);
  • светодиодная продукция инфракрасного и видимого диапазона (15%);
  • медицинская техника – аппарат «Геска», АЭС ЖКТ («кремлевская таблетка»), электронные кольпоскопы, аппараты психоэмоциональной коррекции (10%);
  • оборудование гражданского назначения: зарядные устройства для аккумуляторов, устройства контроля защиты электроустановок (5%);
  • солнечные батареи (5%).

Хроника событий

  • 2003-й – ФГУП «НИИПП» преобразовано в ОАО «НИИПП».
  • 2008-й – НИИПП вошел в состав холдинга «Ростехнологии».

«Конкурировать на мировом рынке, имея в распоряжении оборудование 1980-х, невероятно сложно. С другой стороны, у нас есть свои преимущества – мозги и русская смекалка, ведь в этом деле мы чемпионы …» – размышляет о секретах успеха Юрий Курило

«Викомед» – видеокольпоскоп нового поколения производства ОАО «НИИПП»

 

 

Шавки

 Сергей НИКИФОРОВ

«Я люблю Томск, не хочу уезжать из Томска. Но вот прикидываю: уйду с губернаторского поста, найду себе какую-то работу. Но смогу ли работать? Точнее, дадут ли мне работать? Вряд ли. Есть немало людей, в том числе влиятельных, которых я в чем-то ущемлял, не давал делать все, что они хотели, и они, конечно, затаили обиду, злость. И когда я стану рядовым гражданином, будут делать все, чтобы меня «лягнуть», унизить и т.д. Это проблема не только моя, но и всех руководителей регионов…»

Виктор Кресс в интервью газете «Красное знамя»

15 декабря 2000 года

Азарт, с которым некоторые томские политики принялись плевать, а публика подплевывать в сторону ушедших со своих постов руководителей области, вызывает даже не брезгливость и отвращение, нет. Скорее горечь. Ощущение стыда за происходящее.

Можно, конечно, промолчать. Покрутить пальцем у виска. Сослаться на поэта: «Ладно, плюйте, плюйте, плюйте – Все же радость задарма, Вы всегда плюете, люди, В тех, кто хочет вам добра».

Но ведь понимаешь: смолчал, значит, поддержал. Значит, внес свою безмолвную лепту в содержимое помойного ведра, которым все эти «хулители и обличители» пытаются окатить сегодня Кресса и Мальцева.

Многие и промолчали. И на последнем собрании Думы, когда один из депутатов злорадствовал по поводу куяновских выборов экс-губернатора: «Вот и получил… Свое разбитое корыто себе в зад». И на предыдущем собрании, когда другой депутат разглагольствовал о стремлении бывших руководителей региона якобы заполучить себе «пожизненных лакеев». И когда в Интернете развернулось соревнование, кто побольнее и радостнее лягнет вчерашнего лидера (Виктор Кресс – только пятый на муниципальных выборах, ату его!).

Все это очень походит на радость шакала Табаки: «Акела промахнулся!» Радость задарма. Ну как не ударить того, кто не может ответить. Не поиздеваться, когда это совершенно безопасно.

Как это все… по-нашему! Топтаться на тех, кто остался без власти, при этом заглядывая в рот нынешним сильным мира сего. Вчера льстить, сегодня бить.

Вспомним Лигачева, которого освистывал Томск после его ухода из большой политики.

Было за что? Всегда есть за что. Всегда есть ошибки у того, кто работает. Всегда есть недовольные и ущемленные.

Но это глупость – сводить к нулю, чернить абсолютно все, что делал человек, будучи у власти.

Низость – говорить гадости за глаза, за спиной оплевываемого человека, зная, что немедленного ответа не будет.

Мерзость – зарабатывать на этом политические очки.

Вообще, это свойство мелкого политика, политического шакала типа Табаки, дворовой шавки – гавкать на вожаков, потерявших былую силу.

Вот еще несколько черт портрета такого политика: он беспринципен и нагл, думая, что со стороны выглядит решительным и смелым. Мелкий политик не способен чувствовать чужую боль, и поэтому он легко причиняет боль другим. Мелкий политик не способен на большие поступки. Он подменяет их хамскими выходками. Вся политическая карьера мелкого политика состоит из череды предательств, бегания по разным политическим лагерям и попыток получить выгоду для себя любимого в данный конкретный период времени. Мелкого политика обожают такие же мелкие люди.

На Томской земле мы уже повидали немало таких экземпляров. Но, видно, процесс их воспроизводства остановить невозможно. Они плодятся и разрастаются, словно раковые клетки, и скоро, очень может быть, займут приличный кусок политического пространства Томской области. Тем более что теперь каждый из них вправе создать свою собственную политическую партию и объединиться с себе подобными. Электорат, если верить интернет-форумам, у них есть.

Грустно видеть это. Впрочем… Я бы не спешил ни с печалью, ни со злорадством.

И Кресс, и Мальцев выдерживали в своей жизни и не такие удары. Не привыкать. Оба имеют долгую политическую биографию, многое сделали для области, и им есть что предъявить строгому суду истории.

Шавки же не понимают, что век их короток и участь незавидна. Потому что после себя они оставят только сотрясение воздуха. И ничего более. Проверено.

Посему – пусть лают. Если так хочется.

Пройдет день, и разве кто вспомнит, о чем гавкала дворняжка с соседнего двора?


 

Общественный приговор: семь лет тюрьмы за «панк-молебен» в храме Христа Спасителя

Семь лет лишения свободы – такое наказание, по оценке почти половины россиян, заслуживают участницы группы Pussy Riot за «панк-молебен» «Богородица, прогони Путина» в храме Христа Спасителя в Москве накануне президентских выборов. И лишь 10% респондентов ответили, что подобные акции вообще не должны преследоваться в уголовном порядке. Таковы данные всероссийского опроса «Левада-центра», проведенного 20–23 апреля.

Заместитель директора «Ле-вада-центра» Алексей Гражданкин объяснил изданию «Газета.ру» столь высокий процент респондентов, которые хотят максимального наказания для Pussy Riot, общим ожесточением людей:

– Это особенность российского обывателя: он думает, что если жестко наказывать, то показатели преступности будут снижаться, но не думает, что это может коснуться его, его семьи. Например, большинство россиян считают смертную казнь адекватной.

Таким образом, по словам Гражданкина, выраженная в опросе позиция «по сути не имеет отношения к Pussy Riot».

При этом следует отметить, что одновременно граждане весьма критически относятся к иерархам Русской православной церкви и считают, что проблемы РПЦ во многом вызваны их действиями. Так, на вопрос социологов, чем объясняется большое число критических материалов, посвященных РПЦ, самым популярным ответом стала «вовлеченность церкви в политику, обслуживание интересов действующей власти» (24%). А по мнению еще 16% респондентов, критика вызвана «расхождениями и противоречиями между проповедью благочестия и праведности и реальностью».

Большой секрет для маленькой компании

Жилищному рынку Томска требуется передел. И желательно мирный

Обслуживание многоквартирного жилья – это стабильный и (в отличие от торговли и большинства видов услуг) гарантированный бизнес с обеспеченным спросом. Ведь жилищная услуга продается в неизменном объеме, независимо от предпочтений и финансового состояния потребителя. Отсюда – огромный интерес даже к самому маленькому куску коммунального пирога.

Хроника необъявленной войны

Старая и новая УК боролись за 10-подъездную 10-этажку на ул. Ивановского, 14 (лакомый объект: сборы по месяцу – 1 млн рублей!) целый год. Дело тонуло в судах. Дом превратился в «партизанское» поле боя: угрозы с обеих сторон, битье стекол в подъездах, срывание почтовых ящиков, порча стен и батарей, спиливание замков на входе в подвал… В ноябре под угрозой размораживания дома администрация все же вмешалась, потребовав, чтобы одна из УК ушла. «Сейчас я поступил бы по-другому: выставил бы охрану и дождался решения суда», – говорит глава Октябрьского района Василий Неверов.

Год жители многоэтажки на ул. Бирюкова, 2, оборонялись от компании, штурмовавшей их дом. В анналах этой истории – подделывание подписей умерших и уехавших, фиктивные протоколы собраний, конфликты и драки с вызовом милиции, спиливание замков, угрозы и даже нападение на председателя ТСЖ. Жители встали на физическую защиту подвалов с узлами управления. Суд признал, что протокол поддельный, а требования УК незаконны.

Ул. Больничная, 4/1: жители избрали непосредственную форму управления, отказавшись от услуг управляющей компании, но УК не уходит. Опять – срывание замков, групповые конфликты, компания продолжает слать жителям свои платежки…

– В Октябрьском районе УК-рейдеры активизировались пару лет назад; за 2011 год было восемь попыток рейдерских захватов домов, – говорит глава района Василий Неверов. – В 10 домах, где есть скрытые конфликты, агенты рейдеров ведут кротовую работу. Еще 10 домов хотят уйти от своих УК и создать товарищества, а значит, находятся в зоне риска, ведь рейдеры считают ТСЖ легкой добычей.

Главные жилищно-коммуналь-ные войны, по словам Василия Неверова, ведутся летом, так что скоро мы услышим и о новых адресах раздора.

На ремонт не остается

Из 16 управляющих компаний в Октябрьском районе шесть обслуживают менее 200 тыс. кв. м жилья. «Мой дом», «Старт-М», «Дом», «Ремостройбыт», «Жилкомплекс» работают на четырех-восьми домах, у «Стройсоюза» их два, у УК «ЖКО» – один… В Советском районе из 23 УК девять имеют по одному-три дома.

По мнению главы Советского района Сергея Автомонова, рынок жилищных услуг сегодня достаточно стабилен, но при этом нуждается в некоторых изменениях.

– С новым домом, практически не требующим ухода, может справиться и маленькая компания, – говорит Сергей Автомонов. – Но чаще всего у нее получается проедание средств ремонтного фонда. Ведь полноценная УК должна иметь руководителя, главного инженера, бухгалтера, паспортиста, бухгалтера по работе с населением, аварийную службу, сантехника, электрика, дворника… О какой экономике можно говорить? Денег, которые они собирают с жителей, им не хватает даже на зарплату!

По мнению Автомонова, точка безубыточности УК – 50 тыс. кв. м обслуживаемого жилья.

– А 200 тыс. кв. м позволят иметь полноценную экономику жилищной организации, но для развития бизнеса и жилфонда необходимы еще большие объемы. Оптимальным для Советского района было бы не более четырех-пяти УК. Мэром задача поставлена: в Томске не должно остаться компаний, обслуживающих менее 200 тыс. кв. м. Но мы же понимаем, что это вопрос для общения с отраслевым сообществом, предстоит серьезный переговорный процесс. Ведь наша задача – не революции, а эволюционное развитие этого рынка с участием власти, – подчеркивает Автомонов.

Прочь от «кормушек»

– Необходимость укрупнения, безусловно, назрела: выжить, не загубив фонда, смогут только компании, обслуживающие более 150 тыс. кв. м, – в целом согласен с чиновниками директор некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация «Том Жил Комплекс» Анатолий Воронцов. – Опыт показывает: при меньшем фонде компания неэффективна из-за больших управленческих расходов, в этом случае на жилье идет очень малая часть средств. Компании, обслуживающие по 30–40 тыс. «квадратов» – это лишь «кормушка» для самих себя.

Проблема «маленьких» весьма масштабная: по оценке главы СРО, из 64 томских управляющих компаний около 20 имеют жилфонд менее 100 тыс. кв. м, у половины из них – всего по 20–30 тыс. кв. м. Если учесть, что многоквартирный фонд Томска около 4 млн кв. м, нетрудно подсчитать, что не поддерживается должным образом (являясь лишь «кормовой базой» для УК) около 800 тыс. «квадратов» – чуть не четверть города…

– Я не вижу механизма, как заставить бизнес укрупняться, – признается Воронцов. – Можно лишь предложить ему объединяться, заинтересовав выгодными условиями… Волевое решение уйти от маленькой компании (и таким образом выкинуть ее с рынка) могут принять только сами жильцы.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Признаки вторжения

Появление чужих людей, которые начинают агитировать за перемены и обещать золотые горы.

Рейдеры находят среди жителей нескольких сторонников (в ряде случаев обещают людям простить накопленные долги за помощь в заходе на дом), небольшая группа жильцов пытается провести собрание втихую, без участия представителей администрации, активистов-общественников, ТОСа. А не набрав должного количества участников, заявляют о проведении заочного голосования.

Как действовать

Навести справки о компании, которая предлагает свои услуги, посмотреть ее сайт, запросить документы, сравнить экономику старой и новой компаний.

Ходить на все собрания собственников жилья. Приглашать на них представителей администрации, которые могут по обращению жильцов проанализиовать документацию УК, проверить ее деятельность.

Избрать в совет дома умных, энергичных, грамотных людей, которых невозможно обмануть (в соответствии с внесенными в Жилищный кодекс изменениями совет дома должен быть создан в каждом многоквартирнике до 1 июля).

СКАЗАНО

начальник Государственной жилищной инспекции ТО Анатолий Бочаров

Анатолий Бочаров, начальник Департамента государственного жилищного надзора Томской области:

– Законодательство сегодня не позволяет власти напрямую влиять на ситуацию на жилищно-коммунальном рынке, но это не значит, что проблемы, связанные с правомочностью начислений, двойными квитанциями, сменой способа управления домом, выбором другой компании и так далее, являются нерешаемыми. Рынок определяет собственник. Тем, кто хочет не просто «наказать УК», а решить проблему, мы помогаем. С сентября 2011 года у жилищной инспекции появились новые полномочия, позволяющие оперативно решать конфликтные ситуации в досудебном порядке (например, по проверке легитимности избрания УК или создания ТСЖ). Думаю, через 3–4 года все недобросовестные и слабые игроки с этого рынка уйдут. Жизнь заставит.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Как определить, занимается ли ваша УК ремонтом дома или только проедает деньги?

1. Внимательно изучите отчет управляющей компании о выполненных за год работах.

2. Запросите у компании финансовую информацию. По статье «содержание дома» деньги идут на финансирование аппарата управления УК, аварийной службы, осуществление мелкосрочного ремонта. Статья «Текущий ремонт» обеспечивает работы, которые УК обязана выполнять на доме в течение года по утвержденному собранием жильцов плану. Сопоставьте сборы с дома и расходы УК. Если вы обнаружите, что начисления по содержанию составляют, к примеру, 300 тыс. рублей, а зарплата сотрудников УК с налогами – 450 тыс., значит, 150 тыс. рублей были взяты из ремонтного фонда, и рассчитывать на поддержание дома в порядке не стоит.

3. Некоторые УК заявляют жителям: никуда вы от нас не денетесь. Это неправда: уйти нелегко, но возможно. Только жители определяют, кто будет обслуживать дом.

4. Выбирая новую компанию, старайтесь не верить словам и обещаниям, по-максимуму соберите документы, информацию из разных источников. Проверьте, есть ли у УК кадровый, финансовый, производственный потенциал (у некоторых – лишь ручка, компьютер и стол в аренде).

5. Обратитесь за консультативной помощью в районную администрацию.

Не стареют душой ветераны!

Представители ОАО «Томскнефть» ВНК поздравляют участников Великой Отечественной войны и тружеников тыла с Днем Победы

Светлый праздник 9 Мая – день, который мы свято чтим. Немилосердная война 1941–1945 годов коснулась многих семей. Проводив на фронт своих воинов, далеко не всем посчастливилось дождаться их обратно домой. Герои-бойцы, выжившие в страшной битве, передали нам глубокую скорбь о погибших товарищах и вечную память о том, какой ценой досталась Победа – одна на всех.

В эти майские дни в трудовых коллективах проходит торжественное чествование ветеранов Великой Отечественной войны. Например, предприятие «Томск­нефть» подготовило своим фронтовикам богатые подарки. Первые руководители лично посетят ветеранов Стрежевого: 70 участников войны и тружеников тыла соберутся 8 мая во дворце искусств «Современник», где их поздравят генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК Владимир Пальцев и мэр Стрежевого Валерий Харахорин. А в Томске ветераны уже побывали 3 мая на празднике, организованном в их честь.

«Радость со слезами на глазах»

Праздничные мероприятия накануне Дня Победы – добрая давняя традиция в коллективе «Томскнефти». По словам Лидии Христюковой, заместителя председателя Томского совета ветеранов, руководство компании горячо поддерживает все инициативы пенсионеров. Кроме Дня Победы ветеранов-нефтяников поздравляют с Новым годом, Днем защитника Отечества, 8 Марта, с Днем старшего поколения и профессиональным праздником – Днем нефтяника. Ежеквартально им выплачиваются денежные вознаграждения, они могут каждый год пользоваться бесплатными путевками в оздоровительные учреждения, а также получить материальную помощь по заявлению. Представители совета ветеранов в обязательном порядке посещают прикованных к постели болезнями (возраст, увы, берет свое), проводят обследования жилищных условий (при необходимости «Томскнефть» помогает своим ветеранам с проведением ремонта). Словом, работа проводится большая, и не разовая, а постоянная.

– Спасибо руководителям предприятия за сердечное отношение к нам, за постоянную готовность помогать, – говорит Иван Семенович Капчикаев, ветеран войны и труда, бывший зенитчик, защищавший Сталинград, воевавший под Курском. – С возрастом человеку необходимо внимание, участие в его судьбе. Считаю, нам повезло: ни заботой, ни поддержкой мы не обделены.

Все ветераны – люди заслуженные. Среди них Ламанова Александра Васильевна, Хамитов Ифраим Шайфуллович, Своров Виталий Васильевич, Антонов Василий Павлович, Ануфриева Клавдия Семеновна, Глебова Валентина Павловна, Иванов Леонид Дмитриевич, Карпова Мария Афанасьевна, Тимофеева Нина Николаевна, Трубочев Иван Фролович. Нарядные, в приподнятом настроении, они были готовы принимать поздравления.

От имени руководства ОАО «Томск­нефть» ВНК с приветственным словом к виновникам торжества обратился Евгений Дьяченко:

– Дорогие ветераны! День Победы – это великая дата для всего нашего народа, праздник, объединяющий многие поколения. Низкий вам поклон за то, что ценой своей жизни вы защитили нашу страну. Ваша стойкость до сих пор помогает нам в преодолении трудностей. От всей души желаем вам крепкого здоровья, долгих лет жизни, любви и внимания близких!

Подвиг, который бессмертен

– С каждым годом отдаляются страницы истории, связанные с Великой Отечественной войной. Но праздник Победы остается самым дорогим каждому из нас, – подчеркнул генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК Владимир Пальцев. – Наш святой долг – окружить фронтовиков и тружеников тыла заботой и вниманием, максимально оградить от материальных проблем, сделать их жизнь радостнее.

За словами у нефтяников всегда стоят дела. Родное предприятие приняло на себя почетную обязанность поддерживать ветеранов, которые защищали мир во всем мире, восстанавливали страну из руин, долгие годы плодо­творно работали на благо Родины.

Около 1,5 млн рублей выделено «Томскнефтью» на празднование Дня Победы, и около 4 млн рублей перечислено муниципальным образованиям региона на оказание материальной помощи ветеранам Великой Отечественной войны. Из этих средств 850 тыс. рублей получит Стрежевой, 450 тыс. рублей – Александровское, 1 400 тыс. рублей – Каргасок, 900 тыс. – Парабель, 250 тыс. – Кедровый.

По сложившейся доброй традиции абсолютно все ветераны, работавшие в «Томскнефти», накануне 9 Мая получат материальную помощь на сумму около 30 тыс. рублей, а также продуктовые наборы для праздничного стола, букеты. Тем, кто проживает за пределами Томской области, все подарки в денежном эквиваленте вышлют по почте.

К сожалению, участников военных действий становится меньше. Уходят в вечность те, кто брал Берлин и защищал Москву, громил огневые рубежи противника. С нами остается память о великих военных годах. И возможность всеми силами поддерживать наших фронтовиков, беречь Победу, завоеванную их руками ради жизни на Земле.

Михаил Курячий:
О правильном подглядывании

Михаил Курячий, главный специалист компании «СЭТ-Системс», разрабатывающей комплексные системы безопасности, заместитель заведующего кафедрой телевидения и управления ТУСУРа:

Михаил Курячий

– ЧП в гимназии № 1 (старшеклассники избили взрослого человека, заступившегося за своего племянника. – Прим. ред.) еще раз подтвердило, что система видеонаблюдения в школах достаточно скромная. Сегодня есть много проектов по оснащению школ техническими средствами охраны, но большинство из них сводится к установке пожарной и охранной сигнализаций. Хотя начать надо было бы с контроля на входе. Например, установить турникет, реагирующий на специальные радиокарты пропуска и камеру над входом, как это сделано в ТУСУРе. Стоит это не очень дорого, но зато такая система ограничит доступ посторонних людей в школу, а случись инцидент, поможет разобраться в ситуации.

Камеры нужно установить по периметру школы (чтобы они охватывали всю школьную территорию без слепых зон), и такие камеры обязательно должны быть цветными.

Даже если в результате слабой освещенности, большого расстояния или слабого разрешения разглядеть лицо правонарушителя не получится, его можно будет опознать по одежде (если это ученик, он засветится уже на входе или выходе из школы, где лицо можно разглядеть). Понятно, что цветопередача при таких условиях играет немаловажную роль. Кроме того, очень важно, чтобы доступ к записям камер наблюдения был только у администратора с высоким приоритетом, а сами записи должны быть защищены от стирания.

Не нужно упускать из виду и человеческий фактор, ведь в ситуации, которая произошла в гимназии № 1, не среагировал охранник. Камер можно понатыкать сколько угодно, но, если на них не обращать внимания, толку от них никакого. Одно дело, когда преступление происходит в течение нескольких секунд. Охранник может это просто проморгать (попробуйте весь день неотрывно глядеть на статичную картинку монитора, это физически невозможно) или заметить, но не успеть поймать с поличным. Другое дело, когда действие неспешно разворачивается у тебя на глазах. В нашем случае сначала старшеклассники задирали ребятишек на футбольной площадке, потом один из мальчиков позвонил своему дяде, который работал неподалеку. Дяде нужно до школы дойти – это еще несколько минут. И только потом началась драка. То есть непосредственно перед дракой была череда определенных действий, по которым можно было спрогнозировать ситуацию и попробовать ее предотвратить.

P.S. Добавлю: за рубежом системы видеонаблюдения более централизованы и развиты. В Лондоне порядка миллиона «умных» камер, которые не только фиксируют, но и самостоятельно распознают оставленные подозрительные предметы и обращают внимание на отклонение в поведении людей, посылая сигнал службам реагирования.

 

Шабан Байрамов:
О первых шагах по надземке

Шабан Байрамов, депутат Думы города Томска от Академического избирательного округа (№3):

Шабан Байрамов

– Первый надземный переход появился в Томске на ул. Елизаровых (район ТДСК). Если оценивать его по 5-балльной системе, я бы поставил 4 балла. Переход соответствует всем нормативам, расположен на участке с интенсивным движением транспорта. К тому же это промзона, то есть место, не требующее возведения архитектурного шедевра. Ко второму надземному переходу – в конце пр. Фрунзе – вопросов больше. Как хозяйственник, я бы вообще его здесь не возводил. В 100 м от перехода работает светофор. Его бы передвинуть на 50 м ближе, поставить вдоль проезжей части заборчик, чтобы люди не переходили в неположенном месте, – и всех бы это устроило.

Зачем подниматься на четыре этажа пешком или даже на лифте? Всю Россию насмешили…

Сегодня город получил два надземных перехода стоимостью по 45 млн рублей. Оплаченных из федерального бюджета. Сделанных в соответствии с проектом. Без серьезных дефектов. Имеются, конечно, мелочи, но, как говорил Аркадий Райкин: «Есть претензии к пуговицам? Нет претензий…» К сожалению, мы не можем вкладывать федеральные средства в объекты по своему усмотрению, руководствуясь принципом «где важнее и нужнее». А то бы 45 млн ушли не на кулагинский переход, а на ремонт школ. Пикантность ситуации заключается еще и в том, что обе надземки введены на моем депутатском округе. Возникает резонный вопрос: где Байрамов был раньше со своими пожеланиями? Но, когда началось это строительство, я еще не был избран депутатом… К тому же в строительной отрасли нет скоростных решений, особенно когда речь идет об освоении денег из центра. Сначала проектируется сооружение, потом долго выбиваются средства, потом они наконец-то приходят и надо немедленно согласовывать проект, пока долгожданное финансирование не уплыло!

Но все-таки хорошо, что надземные переходы начали появляться в городе. Хотелось бы, чтобы они располагались поближе к центру, тогда не пришлось бы останавливать автомобили, движение потока стало бы более скоростным. Второе пожелание: архитектурный дизайн должен больше соответствовать облику томских улиц, не надо повсюду строить одинаковые сооружения. Следующий объект, где появится надземка, – пушкинская развязка. Главный томский архитектор Владимир Корнев уже обещал депутатам, что выглядеть она будет по-другому.

 

Юрий Ершов:
О старых брендах и новых читателях

Юрий Ершов, декан факультета журналистики ТГУ:

– В преддверии 3 мая, Всемирного дня свободы печати, вспомнилось, как 3–4 года назад все говорили о том, что газеты доживают свой век. Я и сам одно время так думал, однако с недавних пор я стал смотреть на развитие газет с большим оптимизмом.

Юрий Ершов, декан факультета журналистики ТГУ

С одной стороны, влиятельность газет в последнее время действительно ослабла и нет уже такого пиетета перед печатным словом, как в советские времена (хотя, кто его знает, может, оно и к лучшему). За последние 20 лет появился новый читатель – с облегченным восприятием жизни, которого взрастили гламурные журналы, ориентированные больше на картинки и броские заголовки, чем на текст. Но это не значит, что люди стали меньше читать. Просто читать стали по-другому: с монитора, мельком, потому что в Интернете свои законы восприятия. И газеты, конечно, будут меняться, приспосабливаться под этого «легкого» читателя, но они не умрут, как не умер театр после тотальной интервенции телевидения.

Одно время блогосферу и твиттер рассматривали как серьезного конкурента печатным СМИ, однако ни то ни другое не заменит традиционную газетную журналистику, где есть свои профессиональные стандарты. Где акцент ставится прежде всего на анализ, публицистику, обзоры и серьезные, глубокие тексты, которые вряд ли кого-то привлекут в Интернете. Где есть свои сложившиеся бренды, которым все еще доверяют. Читатели ведь очень выборочно подходят к информационным сайтам и часто отталкиваются от известного имени.

И если работа радио, телевидения и интернет-изданий сводится к формированию информационного потока, то газеты отбирают важные темы и концентрируют на них внимание, помогая читателю ориентироваться в этом потоке.

Я думаю, в будущем газеты останутся как в цифровом, так и в традиционном, бумажном варианте. Взять, к примеру, New York Times. Вряд ли качественное издание со столетней историей, своими традициями и подписчиками откажется от газетной формы в пользу мультимедийных проектов, даже если за ними будущее. Вероятнее всего, трендом будет самостоятельный продукт. Главным сегодня становится контент, а не способ подачи.

В Томске исторически сложилось так, что все сильные информационные интернет-ресурсы связаны с уже сложившимися брендами СМИ. По-моему, региональная журналистика не является чем-то обособленным. Все те же тенденции, которые мы наблюдаем сегодня на федеральном уровне, рано или поздно дойдут и до нас.

 

Ремонтно-строительный обман

Почему с недобросовестной фирмы нечего взять

Стопка неисполненных судебных решений – порядка тридцати штук. Одиннадцать граждан, пытавшихся законным образом вернуть свои деньги и не получивших ни копейки. Таков итог деятельности одной из томских отделочных фирм (в интересах следствия ее название пока не разглашается). По факту неисполнения решения суда возбуждено уголовное дело.

Согласно рекламе, организация занималась «всеми видами ремонтно-строительных работ». На деле – обманом людей, заказавших эти работы. Самая крупная сумма ущерба, предъявленная «строителям» на сегодняшний день, – 217 138 руб­лей, самая маленькая – 5 тыс.

Схема обмана была простой. В газете размещалось объявление с контактным телефоном. Когда граждане звонили и интересовались, куда можно подъехать, чтобы заключить договор на ремонт, им вежливо объясняли: самим приезжать в офис не обязательно, придет специалист, оценит фронт работ. И действительно, появлялся представитель фирмы со всеми необходимыми бумагами, брал задаток. После этого либо исчезал, либо отделочники приступали к ремонту, но бросали его на полпути.

Примечательно, что своих рабочих у этой организации не было. Исполнители заказа привлекались со стороны. Их выискивали по частным рекламным объявлениям, нанимали, но не торопились платить. Договоры с мелкими «субподрядчиками» фирма предусмотрительно не заключала.

Деталь: авторы надувательства умудрились задолжать не только заказчикам и исполнителям, но даже газете, в которой размещали объявления. В конце концов они стали разбрасывать листочки с «рекламным предложением» по почтовым ящикам потенциальных клиентов…

– К нам поступило заявление о привлечении к уголовной ответственности руководителя этой организации за неисполнение решения суда, рассказывает ведущий специалист-эксперт отдела организации дознания и административной практики УФССП России по Томской области Евгения Трубачева. – Общая задолженность, предъявленная потерпевшим, – 81 тыс. рублей. Сумма сложилась из денег, уплаченных за невыполненный ремонт, морального ущерба и судебных издержек.

Руководитель фирмы, получив судебное решение, скрылся. Сотрудники ФССП по ТО попытались разыскать и арестовать имущество его организации, но счета оказались пусты, никакого имущества за ней не числилось, даже аренда была загодя расторгнута. Еще пять или шесть человек обращались в полицию с заявлениями о мошенничестве. Однако уголовное дело по этой статье возбуждено не было. Мотивировка сотрудников: ремонтные работы начинались, но не доводились до конца. А это уже не мошенничество, а недобросовестное предпринимательство… К сожалению, граждане, у которых просто забрали средства в качестве мифической предоплаты, в правоохранительные органы не обращались. Но это еще не поздно сделать.

Зато как снежный ком начало расти количество исполнительных производств. Граждане шли в суд, получали положительные решения, а вернуть деньги не могли: взыскивать с этого «мыльного пузыря» было нечего.

– По закону директор не обязан отвечать личным имуществом за свои махинации и пользуется этим, – продолжает Евгения Трубачева. – Видимо, законодательство в этом плане несовершенно. Сегодня есть информация, что фирма продолжает свою деятельность под другим названием. Как не стать жертвой обмана? Пока есть только один совет: прежде чем заключать договор и выкладывать предоплату, поинтересуйтесь в Интернете отзывами об организации, предлагающей вам свои услуги.

Ирина АСТАФЬЕВА

Как не стать жертвой обмана? Пока есть только один совет: прежде чем заключать договор и выкладывать предоплату, поинтересуйтесь в Интернете отзывами об организации, предлагающей вам свои услуги.

 

«Томск Авиа» считает претензии в свой адрес необоснованными

Представители ООО «Авиакомпания «Томск Авиа» прокомментировали распространенную ранее информацию о том, что компанию подозревают в нарушении ст. 1 Закона «О защите конкуренции» – «монополистическая деятельность и недобросовестная конкуренция». Напомним, ООО «Региональная транспортная компания» и ООО «Транзит Авиа» обратились в ФАС России по Томской области с жалобой. По их мнению, «Томск Авиа» предлагает заведомо более низкую, экономически необоснованную цену за час работы вертолетов Ми-8Т (59–66 тыс. рублей), что вынуждает заявителей устанавливать минимально возможную стоимость летного часа.

– Из всех указанных в прошлой публикации юридических лиц только ООО «Авиакомпания «Томск Авиа» имеет соответствующий сертификат (сертификат эксплуатанта № 494 от 18.01.2012 г.), позволяющий осуществлять авиационные работы на вертолетах Ми-8, – пояснил «ТН» директор ООО «Авиакомпания «Томск Авиа» Виктор Марьёнкин.

По его словам, Региональная транспортная компания оказывает посреднические услуги в сфере авиаперевозок, заключая за счет заказчика (но от своего имени) договоры на перевозку с компаниями, у которых есть соответствующие сертификаты, и получая за свою работу вознаграждение в размере 6% и более от стоимости летного часа. Следовательно, говорят в «Томск Авиа», стоимость услуг посредников всегда будет выше. «Транзит Авиа» занимается «исключительно топливообеспечением, не являясь авиакомпанией».

– Обе компании не являются эксплуатантами воздушных судов и, соответственно, не могут оказывать услуги на рынке авиаперевозок. В этой связи не совсем понятно, на каком именно сегменте рынка происходит «недобросовестная» конкуренция и как именно лица, подавшие заявления в УФАС, не эксплуатируя воздушные суда, смогли определить, какой должна быть стоимость летного часа вертолета Ми-8, – продолжил Виктор Марьёнкин.

Он также отметил, что цена летного часа вертолета почти всегда устанавливается не при заключении договоров с заказчиками, а при проведении конкурсов.

– Считаю, что обращения в УФАС обусловлены тем, что по итогам проведенных заказчиками конкурсов на выполнение авиационных работ часть заказчиков предпочла работать с эксплуатантом воздушных судов – авиакомпанией «Томск Авиа», – добавил Марьёнкин.

В настоящее время УФАС России по ТО проводит исследование данного рынка. Рассмотрение дела в отношении «Томск Авиа» перенесено на 4 июня.

Работа над ошибками

В материале «Томск Авиа» проверят на демпинг», опубликованном 20 апреля, имеется ошибка: ООО «Региональная транспортная компания» и ООО «Транзит Авиа» зарегистрированы и работают в Томской области. Приносим свои извинения.

 

Состоялись парламентские слушания по обсуждению Социального кодекса Томской области

Парламентские слушания по обсуждению проекта социального кодекса Томской области, состоявшиеся в прошлую пятницу, собрали несколько сотен человек. Обсудить документ, в котором объединены все меры государственной социальной поддержки граждан, собрались представители общественных организаций, законодательной и исполнительной власти.

Дискуссия в ходе обсуждения состоялась достаточно острая. По большому счету выступающих можно разделить на две группы – практики и концептуалисты.

Первые в основном представляли людей, которые непосредственно пользуются мерами социальной поддержки либо их оказывают от имени государства. Так, председатель областного совета ветеранов Николай Кобелев, председатель областного отделения общества инвалидов Андрей Филиппов, председатель областной федерации профсоюзных организаций Петр Беркотнин и многие другие говорили о практическом удобстве подготовленного документа.

– Прочитать стопку всех разрозненных законов общей толщиной 30 сантиметров очень сложно, а прочитать единый закон толщиной 3 сантиметра не составит труда для председателя любого общества. Для всех нас этот закон станет поистине настольной книгой, – высказал общее мнение этой части выступающих Андрей Филиппов.

– Этот документ будет настольной книгой и для любого руководителя, – отметила Татьяна Григорьева, начальник отдела опеки администрации Шегарского района.

Другая часть выступающих оценила законопроект достаточно критически. Так, по оценке Виктора Аракчеева, заведующего кафедрой трудового права и права социального обеспечения юридического института НИ ТГУ, представленный документ во многом является компиляцией подобных законов других регионов России, и при этом его нельзя признать собственно кодексом, так как он не предлагает концепцию новой социальной политики, а лишь сводит воедино прежние законы о мерах социальной поддержки. Напомним, такую же позицию высказала на страницах нашей газеты Татьяна Захаркова (материал «О кодификации госуслуг и социальных инвестициях», «ТН» от 20 апреля).

Впрочем, еще до всех критических выступлений докладчик, заместитель губернатора по социальной политике Владимир Самокиш, сам сказал, что законопроект представляет собой лишь первый шаг в разработке новой социальной политики и к нему уже поступило свыше 100 предложений и замечаний.

А Оксана Козловская, председатель Законодательной думы Томской области, подводя итоги дискуссии, предложила оценить ее как начало формирования договора общественного согласия:

– Пусть на первом этапе это будет просто систематизация всех законов в сфере социальной поддержки, – сказала Оксана Витальевна. – Следующим этапом будет совместное обсуждение с руководителями общественных организаций сегодняшних предложений. Пришло время нам с вами начать разговор о формировании договора социального согласия, о формировании нового вектора развития социальной политики. Дело в том, что на плечах бюджета – очень серьезные обязательства в сфере социальной политики. Для сравнения: бюджет Томской области в 2011 году составлял порядка

36 млрд, а весь объем социальных выплат – более 40 млрд! Если бы не Федерация, область сама бы не смогла справиться. А проблема в том, что 80% этих денег расходуется по категориям, а не адресно. Весь мир считает, что получателем льготы должен быть не отдельный человек, а семья в целом. Однако о средней томской семье мы пока знаем мало или практически ничего. Поэтому следующая наша задача – определиться в приоритетах социальной политики.

Частный взгляд на мир

26 апреля – 3 мая. Известные томичи рассказывают «ТН» о том, какие события в мире интересовали их в течение недели

Владислав Голубев, председатель совета директоров ЗАО «Свет XXI век. Томский завод светотехники»:

В ТОМСКЕ… В преддверии праздника Победы самым ярким впечатлением стало царящее в обществе настроение – чувства приподнятости, гордости, патриотизма. Я говорю о непреходящем восхищении нашим народом, который совершил этот великий подвиг – победил фашизм. Поражают наши ветераны, их воля к жизни, изрядный запас бодрости и оптимизма. Такой силе духа стоит поучиться…

…И НЕ ТОЛЬКО Я только что побывал во Франкфурте на ведущей международной отраслевой выставке «Свет, освещение и архитектура», которая проходит раз в два года. Отчетливо прослеживается мировая тенденция – использование в освещении именно того источника света, который более всего подходит конкретному уголку жизни и настроению, подчеркивает оригинальность интерьера и его обитателя. Мировые лидеры, на которых мы ориентируемся, воплощают те же тенденции, что выбрали для себя мы: все для жизни – все для потребителя.

Виктор Даниленко, председатель комитета по лицензированию администрации Томской области:

В ТОМСКЕ… Прошедшие выходные, несмотря на плохую погоду, явно удались: Первомай томичи отпраздновали дружно, радостно и, что важно, бесконфликтно. На прошлой неделе случилось еще одно важное для многих мужчин событие: 28 апреля открылся сезон охоты. В выходной я, конечно же, отправился за дичью. Результат? Солидными трофеями похвастаться не могу, но уха была замечательная!

...И НЕ ТОЛЬКО Жалко шестерых ребят, погибших в среду на полигоне Мулино в Нижегородской области, где утилизировали противотанковые управляемые ракеты. По предварительным данным причиной взрыва стало нарушение техники безопасности. Точнее причину несчастья назовет комиссия Минобороны, но ребят-то не вернешь… Обидно, когда беда приходит из-за беспечности взрослых людей. Пять взрывов на российских военных полигонах и арсеналах в одном только 2011 году – не слишком ли? Тревожная тенденция…

Вячеслав Перминов, руководитель – главный эксперт по медико-социальной экспертизе ФГУ «Главное бюро МСЭ по ТО»:

В ТОМСКЕ… Запомнились два события. Первое – снос стихийных уличных рынков. На мой взгляд, это правильное решение, которое позволит облагородить город и упорядочить торговлю. Наш офис находится на ул. Бердской, и из окна можно увидеть, как почти в антисанитарных условиях продают товар прямо из контейнеров. На городских рынках есть хорошо оборудованные па-

вильоны, где можно торговать цивилизованно. А второе событие – решение проблемы медведей из частного зоопарка «Биос»: их определили на временное содержание в московский приют для бездом-ных животных. Мне бы очень не хотелось, чтобы настрадавшихся зверей снова вернули нерадивому хозяину.

…И НЕ ТОЛЬКО Наконец-то утвержден закон о выборах губернаторов. В свое время назначение руководителей регионов было отчасти оправдано: это был фильтр для отсеивания случайных людей. Сейчас, по мнению президента, народ созрел для принятия осознанного решения. Я расцениваю это как очередной шаг на пути к демократическому обществу.

Василий Ханевич, директор мемориального музея «Следственная тюрьма НКВД»:

В ТОМСКЕ... Началась подготовка к «Ночи в музее», которая состоится 18 мая. Это будет традиционная акция, посвященная Международному дню музеев, когда все музеи Томска будут работать до часа ночи. Планируются экскурсии, театральные постановки, выступления томских бардов и даже сценки новосибирского клуба исторических реконструкторов. У нас они будут одеты в форму времен Великой Отечественной войны.

Наш музей ночью, наверное, будет особенно нагонять жути – подземные ходы, тоннели, секретные документы, но людям, думаю, от этого будет только интересней. И новые знания, и адреналин.

…И НЕ ТОЛЬКО Не менее ответственно готовятся к предстоящей инаугурации старого нового президента. Есть разные мнения по поводу результатов выборов, и то, что 6 мая планируется акция протеста в Москве, весьма показательно.

 

Сергей Псахье приступил к своим обязанностям

Член-корреспондент РАН Сергей Псахье приступил к своим обязанностям в должности заместителя председателя СО РАН по инновационной деятельности и развитию научно-образовательных комплексов в научных центрах СО РАН.

В обязанности нового заместителя председателя входит координация взаимодействия научных центров СО РАН с государственными институтами развития: особой экономической зоной технико-внедренческого типа «Томск», технологическими платформами, производственными и инновационными структурами. Также он курирует организацию взаимодействия институтов СО РАН и университетов по подготовке кадров и формированию комплексных научно-исследовательских и инновационных проектов в интересах развития региона. С.Г. Псахье будет отвечать за  участие в организации и проведении конкурсов технологических проектов СО РАН, направленных на развитие опытно-технологической и экспериментальной базы институтов отделения с целью достижения прорывных результатов в области разработки и создания критических технологий Российской Федерации, а также по программе СО РАН «Импортозамещение».