Архив метки: ЖКХ

Новости

На рассмотрение в ГосДуму внесен законопроект, ужесточающий меры по борьбе с шумом

Оставить комментарий

Действующий закон от 1999 года «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» не делит уровень допустимого шума на утренний и дневной, а также будний или выходной. По мнению издания, этим пользуются многие жители, начиная субботнее утро с бурения дрелью, музыки, криков или передвижения мебели. При этом контроль уровня шума не подлежит санитарно-эпидемиологической экспертизе. Согласно поправкам, которые предлагают депутаты, шумные граждане будут привлекаться к административной ответственности не за превышение допустимых уровней шума, а за нарушение общественного порядка. Поэтому, в случае принятия закона, громкие действия придется согласовывать с ближайшими соседями. В противном случае нарушителей накажут штрафом.

«Радио Сибирь»

Вопрос эксперту

Какие услуги оказывает многофункциональный центр?

3 комментария

Может, ваша газета объяснит подробнее, для чего нужен областной многофункциональный центр по предоставлению госуслуг? Какие услуги конкретно он оказывает?

Наталья Никитина, Томск

Александр Духанин
Александр Духанин

Отвечает Александр Духанин, директор Томского областного многофункционального центра по предоставлению государственных и муниципальных услуг

– Сегодня Томский многофункциональный центр (МФЦ) оказывает более 200 государственных и муниципальных услуг, и их спектр постоянно расширяется. Это, например, услуги по получению лицензий на перевозку пассажиров в такси, выдаче и замене паспорта гражданина РФ и страховых пенсионных свидетельств. Кроме того, в Томском МФЦ можно оформить документы при сделках в земельно-имущественной сфере, проконсультироваться в области антимонопольного и налогового законодательства. Здесь же помогут оформить необходимые документы в сфере социальной поддержки населения, труда и занятости населения, получить справки о расчетах по налогам, сборам, пеням, штрафам, подать заявление на получение ИНН, а также документы на регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя.

Специалисты МФЦ принимают документы на выдачу повторных свидетельств о рождении, об усыновлении или удочерении, об установлении отцовства, о перемене имени, повторных документов о заключении или расторжении браков и свидетельств о смерти.

Отличительная черта Томского МФЦ в том, что у нас действуют три комплексные программы по оказанию государственных и муниципальных услуг. Это «Мой малыш», «Паспорт гражданина Российской Федерации» и «Личное подворье».

По программе «Мой малыш» на основании свидетельства о рождении специалисты МФЦ оформят на детей полис ОМС, страховое пенсионное свидетельство (СНИЛС), ИНН, а также поставят ребенка на очередь в детский сад. Готовится соглашение с уполномоченными органами на прием в МФЦ заявлений на выдачу федерального и регионального материнского капитала.

По программе «Паспорт гражданина Российской Федерации» в МФЦ можно подать документы для замены паспорта гражданина РФ, а также одновременно получить СНИЛС и ИНН. Сдать документы на получение (замену) паспорта гражданина РФ в Томском МФЦ заявители могут при достижении 14-, 20- и 45-летнего возраста, а также при смене фамилии, имени, отчества.

В нашем мобильном офисе МФЦ, который выезжает на работу с населением в Томский район, реализуется программа «Личное подворье», в рамках которой жители Томского района могут получить услуги по оформлению земельно-имущественных отношений в формате «одного окна».

Мобильный офис предоставляет услуги по формированию земельного участка под индивидуальным жилым домом, гаражом или погребом, межеванию земельных участков и постановке их на кадастровый учет, регистрации прав на землю. Сотрудники МФЦ помогут оформить договоры купли-продажи, дарения, обмена объектов недвижимости, квартир.

Томский многофункциональный центр – один из примеров новой формы получения государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна». Человеку достаточно обратиться за услугами один раз с необходимым набором документов, а остальные необходимые согласования и сбор недостающих документов возьмет на себя МФЦ. Процесс предоставления государственных и муниципальных услуг жителям Томска становится проще за счет сокращения времени ожидания в электронной очереди, сроков оформления документов и удобного графика работы центра. Наш центр работает и по субботам с 09.00 до 13.00.

Получить более подробную информацию можно в региональном центре телефонного обслуживания по единому бесплатному номеру 8-800-350-08-50, а также по адресу: г. Томск, ул. Тверская, 74, и на сайте: http://www.mfc.tomsk.ru.

Новости

Коммунальным должникам запретят продавать жилье

Оставить комментарий

Совершать любые сделки с недвижимостью будет запрещено собственникам квартир, чьи долги по оплате ЖКУ превышают 6 месяцев. Об этом говорится в законопроекте, подготовленном экспертами Министерства регионального развития. Проект поправок в Жилищный кодекс, размещенный на едином портале законодательных актов, в данный момент проходит процедуру общественного обсуждения. Проблема продажи квартир с «багажом» в виде неоплаченных счетов за электричество, газ, водопровод и телефон существует уже давно. Заставить платить по счетам бывшего владельца до этого момента можно было только через суд, законопроект же предлагает обязать собственников решать эти проблемы еще до продажи квартиры.

Изначально чиновники планировали ввести запрет на продажу недвижимости для должников, не оплачивающих услуги более года. Кроме того, предполагалось разрешить принудительно продавать единственное жилье должника, если его долги достигли 5% от рыночной цены квартиры. Впоследствии Минрегион отказался вводить такие меры.

«Радио Сибирь»

BELOWTABSLEFT2, Строительство

«Стройгаз» подводит газ даже к отдаленным населенным пунктам региона

Оставить комментарий

Все мы хотим жить в комфортных условиях. И в первую очередь понимаем под этим, что в доме должно быть тепло и уютно, из крана должна течь горячая вода. И если большинство жителей областного центра к этим благам привыкли как к само собой разумеющемуся, то во многих деревнях до сих пор людям приходится топить печку дровами или углем, а воду носить с колонок и зимой, и летом. Именно в таких населенных пунктах с особым чувством ждут газификацию и те возможности по благоустройству жилья, которые она предоставляет. Компания «Стройгаз» уже много лет работает над тем, чтобы принести блага цивилизации в районы Томской области.

Первые шаги по газификации начались около 30 лет назад. Именно тогда в Молчановский и Кривошеинский районы Томской области впервые пришел и «Стройгаз».

– Первые работы по газификации были проведены в Молчанове и Нарге в начале 1980-х годов, – рассказывает Владимир Зыков, заместитель главы Молчановского района по ЖКХ.

Тогда же началась и газификация Кривошеинского района, где «Стройгаз» участвовал как в прокладке газораспределительных сетей, так и в строительстве котельных, газификации частных домовладений. С тех пор компания постоянно присутствует на этих территориях. После 1990-х, когда в сфере социально значимых проектов царило затишье и безденежье, в начале 2000-х, объемы работ вновь стали расти.

Уже в 2003 году был полностью газифицирован микрорайон Бодрость в Молчанове, участвовали специалисты «Стройгаза» и в газификации Новокривошеина, Пудовки, Крыловки и Володина Кривошеинского района, строили в этих населенных пунктах тепло- и водопроводы, принося в села и деревни блага цивилизации.

В северном Колпашевском районе с 2005 года силами «Стройгаза» построены141 кмвнутриквартальных сетей, 18 газовых котельных. А к началу отопительного сезона 2014 года в Колпашеве и Тогуре не останется ни одной неф­тяной или угольной котельной.

Приходит голубое топливо и в социальные объекты. Например, в прошлом году газ был подведен к Тунгусовскому детскому дому в Молчановском районе. Одновременно газопровод прошел по деревне, и многие жители смогли газифицировать свои дома.

– Сегодня этот процесс немного застопорился из-за проблем с финансированием, – комментирует Владимир Зыков. – Но мы преду­смотрели средства на проектно-сметную документацию на 2014 год, и работа возобновится по оставшимся домам.

По словам главы Кривошеинского района Александра Разумникова, важно, что работы выполняются по максимально низким ценам.

– Без этого многие поселения могли бы остаться без газа, – отметил Александр Васильевич. – Кроме того, для пенсионеров, ветеранов предусмотрены льготы.

Кстати, особенности работы с населением также очень привлекательны. Не секрет, что большинство наших жителей слабо разбираются в системах газоснабжения. Для них «Стройгаз» проводит своеобразный ликбез.

– Для того чтобы подготовить людей к непростой работе по обу­стройству газового отопления, специалисты компании рассказывают им о типах технологического оборудования, возможных вариантах установки отопления. Они приезжают к нам в район, и мы проводим собрания граждан в населенных пунктах, где будет проходить газификация, – отметил глава Зырянского района Александр Флигинских. – «Стройгаз» готов сотрудничать с гражданами, готовить для них проект газового отопления, отдельным социально незащищенным категориям делать серьезные скидки. А недавно «Стройгаз» даже организовал выставку оборудования для жилых домов различной площади – от 52 до80 кв. м, на которой люди могут все увидеть своими глазами, а заодно и сориентироваться по цене. Такая детальная подготовка, проработка всех моментов, позволяет успешно провести непростую работу по газоснабжению жителей района.

Не менее интенсивная работа ведется сегодня в Колпашевском районе, где готовятся документы на 2014–2015 годы на продолжение газификации Тогура и Колпашева. К настоящему же моменту силами стройгазовцев уже сделано 3 тыс. подводок к домам, 2 250 частных домов и 7 500 квартир получают тепло от газовых котельных.

– Надеемся, «Стройгаз» выиграет конкурс на продолжение работ, – отмечает глава Колпашевского района Владимир Шафрыгин. – В отличие от многих других участников традиционных торгов у них работают квалифицированные специалисты и есть собственный мобильный парк техники.

Например, «Стройгаз» остается одним из немногих предприятий в Сибири, имеющим уникальную установку бестраншейного бурения Navigator. С ее помощью под землей, не разрушая дорог и подземных коммуникаций, можно прокладывать трубы диаметром до метра на глубине до18 м. Выигрывает компания и по срокам, качеству, подготовленности к работе. Остается лишь пожелать, чтобы они не останавливались на достигнутом и продолжали нести в самые отдаленные районы области блага цивилизации.

Справка

ООО «Стройгаз» по праву считается одним из лучших строительных предприятий Сибири и ведущим подрядчиком в нефтегазовой отрасли. Стабильное положение компании на рынке во многом объясняется огромным опытом строительных работ, наличием современного технического парка, высокой квалификацией сотрудников и широким перечнем предоставляемых услуг. Сегодня «Стройгаз» предлагает проектирование и строительство трубопроводов систем внутреннего газо­снабжения, наружных газопроводов, монтаж оборудования, котлов, строительство автогазозаправочных станций и технологических линий, занимается возведением промысловых и магистральных трубопроводов.

От первого лица

Владимир Зыков, заместитель главы Молчановского района по ЖКХ

Владимир Зыков, заместитель главы Молчановского района по ЖКХ:

– Газ очень экономичен для людей. Вкладывая единожды в проектно-сметную документацию, материалы и работу, наши жители получают значительную экономию в будущем. Если раньше в месяц на отопление у них уходило 3–4 тыс. рублей в месяц, то при отоплении газом эта сумма не превышает 1,5 тыс. При этом можно самостоятельно контролировать отопительный сезон. Июнь в этом году был холодным и дождливым, но стоило повернуть вентиль, и дома становилось тепло и сухо. Кроме того, на газе можно готовить, греть воду – получить полностью благоустроенное жилье. И в том, что в дома жителей нашего района эти блага приходят, заслуга в том числе и компании «Стройгаз».

Кроме того, параллельно с газом они нередко проводят по улицам воду, выводя колонки. И если раньше жителям приходилось таскать воду порой за 300 и более метров, то сейчас эта проблема во многом решается. За это могу сказать всему коллективу компании только большое спасибо от лица всех жителей района, пожелать успехов в работе и выразить готовность к дальнейшему сотрудничеству.

Александр Разумников, глава Кривошеинского района Томской области

Александр Разумников, глава Кривошеинского района Томской области:

– При работе в населенных пунктах компания «Стройгаз» всегда использует современные технологии. Это чрезвычайно важно для нас. Например, если на дорогах есть асфальт или гравий, то для прокладки газопровода не роется траншея, которая нарушила бы это покрытие, а используется наклонно-горизонтальное бурение. Этот щадящий метод работы позволяет забыть о таких проблемах, как восстановление дорожного полотна. В режиме недостатка средств в районном бюджете раньше после прокладки трубопроводов можно было на несколько лет забыть о комфортном проезде по улицам.

Основная часть населения нашего района при газификации своих домов традиционно работает именно со «Стройгазом», поскольку это гарантия качества, высокой скорости и ответственности: по всем недочетам и замечаниям в кратчайшие сроки проводится работа по исправлению ошибок.

В профессиональный праздник хочу пожелать благополучия директору компании «Стройгаз» Александру Киму и всей его большой команде, полного заказами портфеля и новых профессиональных высот.

Владимир Шафрыгин, глава администрации Колпашевского района

Владимир Шафрыгин, глава администрации Колпашевского района:

– Газ – это удобно. Несколько фактов для наглядности. У нефтяных и угольных котельных КПД около 50%, причем 50% тепла теряется при транспортировке из-за старых труб теплотрасс. Кроме того, при хранении уголь теряет свои свойства, а сжигать нефть в топке в развитых странах и вовсе считается кощунством. Так что радует тот факт, что уже этой осенью мы закроем последнюю в районе нефтяную котельную. Для сравнения: КПД газовых котельных  порядка 92%. Благодаря газификации мы уходим от необходимости сезонной закупки топлива.

Хочу отметить, что «Стройгаз» подходит к выполнению работ комплексно и внимательно. Например, компания участвует в замене теплопровода с использованием современного изоляционного материала – на трубах даже снег зимой не тает, а значит, теплопотери минимальны. Правда, для того чтобы полностью заменить теплотрассы на современные, необходима программа, поддерживаемая бюджетом, рассчитанная минимум на пять лет.

Сейчас «Стройгаз» помогает нам в строительстве храма. И есть договоренность, что после того, как он будет освящен, Александр Ким станет первым, кто примет в нем крещение. Так что могу сказать, что сначала у нас со «Стройгазом» сложились рабочие, а теперь и дружеские отношения.

Александр Флигинских, глава Зырянского района Томской области

Александр Флигинских, глава Зырянского района Томской области:

– Подход «Стройгаза» к любому делу профессиональный. Можно было бы искать для сотрудничества другие компании, но зачем? Это предприятие имеет более чем 40-летнюю историю успеха, крепкую материально-техническую базу, высококлассных специалистов, и, находясь в Томской области, они еще и привязаны к нашей земле.

А насколько наш район нуждается в газификации, даже говорить не стоит. Это другая жизнь, другой уровень обеспечения ресурсами не только граждан, но и бюджетных учреждений, бизнеса. Система отопления, работающая от газа, функционирует в автоматическом режиме, у человека меньше проблем с заготовкой топлива, утилизацией отходов. Постепенно люди забывают о таком тяжелом труде, как колка дров. Особенно это важно для старшего поколения. Я рад, что наши жители могут жить в комфортных условиях. И в этом заслуга компании «Стройгаз».

Строительство

Природный газ хранит тепло очага томичей благодаря компании «Томскгазспецмонтаж»

Оставить комментарий


Пожалуй, нет более созидательной профессии, чем строитель. Нет и профессии более разнообразной по сфере приложения своего профессионализма. Кто-то строит небоскребы, кто-то – промышленные объекты, а кто-то – газопроводы и котельные, несущие тепло в каждый дом. Компания «Томскгазспецмонтаж» почти за 15 лет деятельности в этой сфере заслужила репутацию надежного, ответственного парт­нера, которому под силу весь комплекс работ по газификации: от проектирования до сдачи системы под ключ.

Кто-то начинает свою деятельность в период экономического подъема, кто-то во времена стабильности, а директор ООО «Томскгазспецмонтаж» Владимир Бетенеков решился на столь ответственный шаг в сложные времена. В 1999 году – в период всеобщих неплатежей и катаклизмов экономики, когда последствия дефолта ощущались наиболее сильно, он открыл свою компанию, набрал квалифицированных сотрудников, закупил технику и приступил к работе.

– Брались за любые заказы, нарабатывали репутацию. Появились постоянные клиенты как в лице государственных органов, так и среди бизнес-структур и частных лиц. Успешно участвовали и в тендерной системе – выигрывали, строили, сдавали, – рассказывает Владимир Бетенеков.

С тех пор прошло немало времени, казалось бы, можно выделить большое количество крупных объектов. Однако Владимир Бетенеков этого не делает. Для него важен каждый из них.

– Будь то дом ветерана в отдаленной деревне, к которому мы провели пять метров газопровода, или объем в десятки километров. Для меня они все важны, – отмечает он. – Я работаю в этой отрасли почти 30 лет, и для меня объекты не подразделяются на худшие или лучшие. Объект есть объект, он строится и сдается для того, чтобы принести людям благо: тепло и уют.

География населенных пунктов, в которые за годы своей работы «Томскгазспецмонтаж» принес тепло, достаточно широка. Конечно, прежде всего это районы Томской области, которые охвачены природным газом: Каргасокский, Парабельский, Молчановский, Кривошеинский, Шегарский, Томский, Кожевниковский.

– Мы везде работали. Где-то больше, где-то меньше, но везде мы принимали  участие и строили объекты, имеющие немалое значение для муниципалитетов: переводили на газ котельные, подключали к газу частный сектор, – рассказывает Владимир Петрович.

Но более значимым директор компании считает Кожевниковский район.

– И не только потому, что я родом оттуда, а потому что мы проектировали и строили газопровод в большей части райцентра. И продолжаем газифицировать его сегодня, – отмечает Владимир Петрович. – За годы работы у меня сложились очень теплые отношения с главами многих  районов, сельских поселений. Мы находимся в постоянном тесном контакте, помогая в реализации социальных проектов. Работая на территории любого района, мы берем на себя определенные социальные обязательства. Без этого никак.

Несмотря на большие просторы Томской области и потенциал для приложения своего профессионализма, работает компания практически во всех регионах Сибирского федерального округа. Газифицировали объекты в четырех районах Алтайского края. Например, сахарный завод в городе Бийске. Работает команда Бетенекова в Горном Алтае, Кемеровской и Новосибирской областях.

– Где-то выполняем проектировочные работы (наши проектировщики – высококлассные специалисты, которые имеют хорошую репутацию далеко за пределами родной области), где-то сдаем объекты под ключ. При необходимости мы готовы в кратчайшие сроки выехать хоть в Сочи, хоть на Дальний Восток –  в любую точку страны  и приступить там к работе. Но, что говорить, работать в родных краях намного приятнее, – делится Владимир Петрович.

И для этого есть все необходимое. За период существования создана и постоянно укрепляется производственно-техническая база. На балансе предприятия числится более  60 единиц транспортной, землеройной и прочей специализированной техники. Приобретены и активно используются установки горизонтально направленного бурения для бестраншейной прокладки коммуникаций газо- и водоснабжения, кабельных электролиний под водными преградами, автомобильными и железными дорогами. Постоянный коллектив – около 80 человек, но при необходимости выполнения большого объема работ штат может быть значительно расширен за счет местных квалифицированных кадров.

– Гастарбайтеров мы не нанимаем – они для нас практически бесполезны. Мы привлекаем только высококвалифицированных сварщиков, слесарей, инженеров, мастеров. Все наши сотрудники аттестованы в Ростехнадзоре. Имеется собственная лаборатория контроля качества, – отмечает Владимир Бетенеков. – Мы несем ответственность за каждую подпись.

Для того чтобы люди работали с большой отдачей, для них создаются все условия. Коллектив работает как единый механизм. Каждый год компания отмечает профессиональный праздник, лучшие сотрудники награждаются почетными грамотами и премиями.

– Кроме того, мы социально поддерживаем людей – лучших сотрудников отправляем по бесплатным путевкам в Чажемто, Белокуриху. Это я взял для себя за правило. Я считаю, если человек хорошо работает, он должен хорошо отдыхать и хорошо зарабатывать, – уверен Владимир Петрович. – И если не руководитель, то кто будет думать о своих работниках?

Сегодня у компании «Томскгазспецмонтаж» есть все необходимое для работы. И коллектив питает большие надежды на большую газовую программу, принятую к реализации в Томской области.

– Мы хотим трудиться в полную силу на благо родного региона, – говорит Владимир Бетенеков. – Надеюсь, в ближайшее время у нас такая возможность будет.

Справка

Основными направлениями деятельности компании «Томскгазспецмонтаж» являются проектирование, строительство и реконструкция газопроводов высокого и низкого давления, газовых котельных для промышленных, жилых и сельскохозяйственных комплексов, устройство внутренних газовых систем и установка оборудования, строительство и монтаж тепловых и водопроводных сетей, прокладка магистральных газопроводов и нефтепроводов, строительство зданий и сооружений.

От первого лица

Владимир Зыков, заместитель главы администрации Молчановского района по ЖКХ:

– Мы сотрудничаем с компанией «Томскгазспецмонтаж» довольно давно. Еще в 2004 году они проложили водопровод в микрорайоне Бодрость с использованием полиэтиленовых труб, и сегодня там практически нет проб­лем с водоснабжением. В прошлом году они полностью завершили газификацию села Нарга. То, что этот населенный пункт снабжен газом, на 100% их заслуга. Сейчас они активно работают на второй очереди газификации райцентра. Начав работу по газификации двух улиц и одного переулка лишь в конце июня, уже в начале августа они полностью завершили этот участок. Такая оперативность при высоком качестве – одна из особенностей работы команды Владимира Бетенекова. С ними приятно работать. От имени всего нашего района хочу пожелать им удачи во всех начинаниях и новых проектов.

Александр Емельянов, глава администрации Кожевниковского района:

– Наша совместная работа началась с того времени, когда началась газификация Кожевниковского района. Специалисты компании «Томскгазспецмонтаж» выполнили приличный объем работ по газификации районного центра.

Владимир Петрович – человек, который родился и вырос в нашем районе. Он болеет за него душой и всегда легко откликается на наши просьбы. В прошлом году с участием его компании был введен полностью газифицированный 24-квартирный жилой дом. Треть квартир была выделена детям-сиротам. Это одна из первых ласточек по обеспечению жильем этой социально незащищенной группы населения.

Последнее вложение ООО «Томскгазспецмонтаж» в инфраструктуру – проведение водопровода с помощью установки горизонтально направленного бурения под беговой дорожкой на стадионе в селе Воронове. Команда Владимира Бетенекова сделала это буквально за полдня. Есть договоренность о проведении водоснабжения таким же способом в Осиновке. Приятно, когда бизнес поворачивается лицом к людям.

Новости

Жители Томской области могут принять участие в конкурсе «Мой дом — моя забота»

Оставить комментарий

Четвертый всероссийский литературно-художественный конкурс «Мой дом — моя забота» стартовал в июне и продлится до 1 декабря 2013 года.

На конкурс, учрежденный журналом «Председатель ТСЖ», принимаются произведения о добрососедских отношениях, позитивном взгляде на инновации в ресурсосбережении, об улучшении условий проживания в собственном доме, районе, городе.

В этом году конкурс проводится по пяти номинациям: «Соседи», «Творить. Создавать. Жить», «Общественный контроль в сфере ЖКХ», «Лифт: качество, комфорт, надежность!», «Телевидение будущего». Впервые к участию приглашаются не только поэты, но и прозаики.

Конкурсные работы принимаются по электронной почте c пометкой «на конкурс» до 1 декабря 2013 года. Связаться с организаторами можно по тел. 8–925–025-2812 и 8–926–668-4957. Администратор конкурса — известный московский поэт Илья Бестужев.

Подведение итогов состоится в декабре 2013 года в Общественной палате Российской Федерации.

Дополнительная информация — на сайте журнала «Председатель ТСЖ».

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-zhiteli-tomskoy-oblasti-mogut-prinyat-uchastie-v-konkurse-moy-dom-moya-zabota

Вопрос эксперту

«Томскводоканал» посчитал, что срок жизни этого счетчика закончился

Оставить комментарий

«Томскводоканал» устанавливает сроки поверки водосчетчиков на основе гарантийного срока завода-изготовителя. Например, гарантийный срок моего  счетчика холодной воды составляет 4 года, а счетчика горячей воды 3 года. Но за 3 года через счетчик горячей воды прошло всего 30 кубометров воды. Думаю, что этот объем воды не мог вывести прибор из строя. Однако «Томскводоканал» посчитал, что срок жизни этого счетчика закончился, и начал выставлять счета к оплате по нормативам потребления. Законно ли поступает «Томскводоканал»?

С уважением, Л.Ф. Печерский

Отвечает и.о. начальника Департамента ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области Юрий Баев

Есть федеральный закон «Об обеспечении единства измерений», где обозначены требования для приборов учета. Для каждого прибора учета устанавливается периодический срок его поверки. Причем у продукции разных производителей разные сроки поверки, это не зависит от того, сколько кубов воды прошло через прибор учета. При покупке к каждому прибору учета прилагается паспорт, в котором имеются поверительное клеймо и штамп с датой изготовления и датой очередной поверки. До этой даты и надо провести поверку прибора либо заменить его, если это была уже не первая поверка.

Если в указанный в паспорте срок поверка не проводится, то показания прибора для коммерческого учета воды не принимаются, начисление платы за водоснабжение производится по утвержденному нормативу водопотребления с учетом Правил предоставления коммунальных услуг. Поэтому «Томскводоканал» в данном случае действует законно.

Поверка прибора учета является платной услугой. Поверить счетчик можно двумя способами: снять и отнести в «Томск­водоканал» или вызвать специалиста, который проверит правильность исчисления прибора на месте, не снимая, с помощью специальных инструментов. После поверки в паспорт прибора ставится очередное клеймо с датой следующей поверки.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, ЖКХ

На капремонт домов жители и бюджеты будут собирать сообща

Оставить комментарий

 

Жителям Томской области, как, впрочем, и других регионов, вскоре придется раскошелиться на ремонт своих домов. Отдельные квитанции со строчкой «капитальный ремонт» появятся в наших почтовых ящиках в мае следующего года. Сумма платежа пока неизвестна, но не превысит 7,3 рубля за квадратный метр. Об этом «ТН» рассказал и.о. начальника Департамента ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области Юрий Баев. По его словам, до конца этого года в области будет создана региональная система капитального ремонта многоквартирных домов (МКД), установленная Федеральным законом № 271 от 25 декабря 2012 года и областным Законом «Об организации проведения капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов на территории Томской области» от 7 июня 2013 года.

Региональный фонд

– 7,3 рубля за квадратный метр – это максимальная планка, установленная для нашей области федеральным стандартом, – пояснил Юрий Баев. – По нашим расчетам, в итоге сумма будет меньше. Она зависит от многих параметров, в том числе от технического состояния жилых домов, стоимости их ремонта и финансовых возможностей населения. Но это не значит, что государство полностью перекладывает бремя капремонта жилого фонда на собственников жилья. Финансовую поддержку им по-прежнему будут оказывать бюджеты всех уровней – федеральный, региональный и местный.

При этом бюджетные средства будут аккумулироваться в специально созданной некоммерческой организации – Региональном фонде капремонта МКД Томской области, который будет осуществлять функции регионального оператора по организации и финансированию ремонта. Сюда же будут поступать средства жителей, которые на общем собрании примут решение о перечислении средств в региональный фонд или в течение января – февраля следующего года не решат, куда будут направляться взносы на капремонт. Учредителем этого фонда выступит Департамент ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области. Руководитель данной структуры будет назначаться по согласованию с губернатором.

– Финансировать административно-хозяйственную деятельность регионального оператора будет областной бюджет, – подчеркнул Юрий Баев. – Деньги, собранные на капремонт домов, будут использоваться только по их прямому назначению. Движение средств фонда и очередность ремонта домов будут прозрачными, вся информация об этом будет выкладываться на сайте фонда в открытом доступе.

Котловой метод: за и против

По сути, государство возвращается к старой схеме капитального ремонта, когда деньги собираются в один общий котел, а потом тратятся на капремонт жилых домов в порядке очереди.

Преимущества такой системы очевидны. Жители одного дома, особенно старого и небольшого (типа пятиэтажной хрущевки), копить деньги на капремонт могут десятилетиями. За это время дом может окончательно развалиться и стать ветхим, нуждающимся в расселении и сносе. А если и не развалится, то стоимость капремонта вырастет в разы, а значительную часть накопленных средств съест инфляция.

Если все деньги не распылены по счетам отдельных домов, а собраны вместе, то тратить их можно намного эффективней. Они позволяют в первую очередь ремонтировать те дома, которые больше всего нуждаются в капремонте, не дожидаясь, пока они начнут разваливаться. Кроме того, решается проблема с инфляцией, так как деньги постоянно работают.

В результате жильцы тех домов, которые уже сейчас нуждаются в срочном капремонте, получают возможность провести его в самое ближайшее время, не дожидаясь, пока накопятся необходимые для этого средства. А жители других домов получают гарантию, что в их доме будет проведен кап­ремонт, когда он будет в этом нуждаться. Регион наряду с фондом несет ответственность за неисполнение обязательств по капремонту перед собственниками.

По сути, это принцип касс взаимопомощи, которые существовали в советское время на многих предприятиях. Каждый месяц люди сдавали туда взносы и раз в год получали сумму, равную сумме взносов за 12 месяцев, что позволяло им совершить крупную покупку.

Единственным большим минусом котловой системы капремонта была ее непрозрачность, население не имело возможности контролировать, как чиновники распоряжались накопленными средствами. Решить эту проблему призвана региональная программа капремонта МКД.

Региональная программа

До конца года будет создана и утверждена региональная программа капитального ремонта. В нее войдут все многоквартирные дома области. В соответствии с установленными критериями будет определена очередность капремонта каждого дома, объемы этого ремонта, виды работ, их сроки и стоимость. В начале следующего года программа будет опубликована в Интернете, и любой гражданин сможет узнать информацию по своему дому.

– Например, открываю я программу и смотрю: по графику в моем доме в 2016 году планируется капремонт кровли и системы отопления, на проведение этих работ будет предусмотрено столько-то средств, – пояснил Юрий Баев.

Каждый выбирает по себе

Жителям некоторых домов, особенно больших и новых, скидываться в общий фонд капремонта и ждать своей очереди невыгодно, так как средств они могут собрать много, а стоимость ремонта меньше, чем в старых домах. Поэтому всем жителям будет предоставлен выбор способа накопления средств на капремонт: перечислять деньги либо на общий расчетный счет регионального оператора, либо на отдельный счет своего дома. Если в доме создано ТСЖ или ЖСК, то управлять специальным счетом дома будут они, в остальных случаях – региональный оператор. Но принимать решение о сроках капремонта и видах работ все равно будут сами собственники на общем собрании.

Управляющие и обслуживающие компании не будут иметь никакого отношения к средствам капремонта. Жители будут оплачивать капремонт по отдельной квитанции, и их средства будут уходить напрямую либо на счет регионального оператора, либо на специальный счет дома.

ТСЖ и жилищные кооперативы получат возможность самостоятельно тратить средства на капремонт. Для этого они должны завести специальный счет в банке, куда будут перечисляться деньги, предназначенные для капремонта. В этом случае отдельной квитанции на капремонт делать не надо, соответствующую строчку можно добавить в общую квитанцию оплаты за ЖКУ. Тратить эти средства на какие-либо другие цели нельзя. Но если жители таких домов захотят, то тоже могут перечислять деньги на счет регионального оператора. Это выгодно сделать в тех домах, где денег на капремонт надо много, а средств собирается мало.

Когда будет опубликована региональная программа капремонта, жители области должны в течение двух месяцев (в январе и феврале 2014 года) принять на общем собрании решение о том, каким способом они будут формировать фонд капремонта: перечислять деньги на общий счет регионального оператора, на отдельный счет своего дома (открытый по их решению региональным оператором) или на отдельный счет своего дома, которым они распоряжаются самостоятельно (для ТСЖ и жилищных кооперативов).

Срок действия региональной программы рассчитан на 30 лет.

История вопроса

Закон был – ремонта не было

Проблема капремонта жилых домов обострилась в 1990-х годах. Жилой фонд, массово созданный в 1960–1970-х годах, обветшал, а денег на содержание домов у муниципалитетов и региона не было. В начале процесса приватизации жилья деньги собирались с самих жителей, и в квитанциях за ЖКУ появилась строка «капитальный ремонт». Средства собирали муниципалитеты и тратили их в соответствии со своими программами капремонта.

Контролировать расход этих денег чиновниками население не могло. Системы конкурсов по выбору подрядных организаций тогда не было, руководящие чиновники имели право самостоятельно выбирать исполнителей работ, поэтому сфера капремонта была очень коррумпированной. В результате дома ремонтировались мало и плохо, а у жителей возникало множество вопросов к чиновникам.

В 2005 году вступил в силу новый Жилищный кодекс, который четко определил, что содержание и ремонт общего имущества дома – сфера ответственности самих собственников. Однако Закон «О приватизации жилищного фонда в РФ» от 1991 года возлагает ответственность за капремонт на собственников только после того, как бывший собственник (муниципалитет) проведет за свой счет капитальный ремонт дома и передаст его новым собственникам «в нормативном состоянии».

То есть если капремонта в доме не было, то муниципалитет сначала должен был привести его в нормальное состояние и только потом перекладывать заботу о техническом состоянии дома на собственников жилья. Эта норма закона практически повсеместно не исполнялась.

Федеральный фонд

В 2007 году был создан федеральный Фонд содействия реформированию ЖКХ. Эта государственная корпорация, по сути, должна была исполнить долг государства по капитальному ремонту жилищного фонда. Ее цель обозначалась как «предоставление финансовой поддержки субъектам РФ и муниципальным образованиям на проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда».

185-й Федеральный закон о фонде предусматривал, что Федерация дает регионам деньги на условиях софинансирования. Причем средства должны были добавлять не только местные и региональные бюджеты, но и сами собственники жилья (минимум 5% стоимости кап­ремонта в их доме).

Изначально планировалось, что фонд будет работать до 2012 года и за это время выделит регионам 240 млрд рублей. Из них 60% нужно было потратить на капремонт, а 40% – на расселение  из аварийного жилья. Между регионами деньги распределялись пропорционально количеству жителей и площади жилого фонда.

Однако в реальности за 5 лет федеральный фонд выделил регионам больше запланированного – 320,8 млрд рублей. Из них 2,4 млрд досталось Томской области, в том числе 1,35 млрд рублей на капремонт (см. схему).

Деятельность фонда Правительство РФ решило про­длить еще на три года, но акцент в основном будет делаться на расселение из аварийного жилья. В этом году, например, на капремонт нашей области выделили 55,67 млн рублей, а на расселение – 489 млн.

Со следующего года средства, которые федеральный фонд будет выделять нашей области на капремонт, должны будут поступать в региональный фонд капитального ремонта.

 

all-feed, ЖКХ

Томичи вынуждены оплачивать долги военного ведомства по ЖКХ

Оставить комментарий

Жители дома по адресу: Северный городок, 44, стали заложниками военного ведомства, которое не платит за содержание принадлежащих ему квартир. Как пояснила «ТН» председатель ТСЖ «Северное» Наталья Овсянникова, в 2010 году застройщик дома передал в собственность Минобороны 57 квартир общей площадью 3 657,4 кв. м, что составило 41,5% от общей жилой площади дома. И с тех пор военное ведомство не оплачивало квитанции за жилищно-коммунальные услуги (содержание общедомового имущества, ОДН по электроэнергии и отопление).

Чужие миллионы

– В результате из-за долгов Минобороны копится задолженность ТСЖ, – рассказала Наталья Овсянникова. – Для ресурсоснабжающих организаций неважно, из-за чего у нас растут долги, они предъявляют к оплате стоимость всех ресурсов, которые потребляет дом, и мы вынуждены как-то с ними расплачиваться. Но у жителей нет столько средств, чтобы платить за чужие квартиры. На данный момент в доме осталось 27 квартир, которые военные до сих пор не заселили. Плюс свои должники из числа жителей. В итоге, например, в прошлом месяце ТГК-11 из-за долгов не подключило нам в положенный срок горячее водоснабжение. В этом месяце мы поработали с жителями, собрали 500 тыс. рублей, заплатили их энергетикам, и они дали нам горячую воду. Однако ТГК-11 все равно требует с нас задолженность в сумме более 3,8 млн рублей. Но из них более 3,4 млн – долги Минобороны!

Кроме задолженностей за ЖКУ в доме есть еще одна проблема: в пустующих квартирах периодически происходят аварии систем водопровода и отопления, в результате чего несколько квартир были затоплены горячей и холодной водой, а их собственникам был причинен ущерб.

Управленцы живут в Чите

После длительной переписки ТСЖ «Северное» с Минобороны России стало известно о том, что оставшиеся квартиры военного ведомства в жилом доме № 44 по ул. Северный городок в г. Томске перешли в оперативное управление Федерального государственного казенного учреждения «Сибирское территориальное управление имущественных отношений» Министерства обороны РФ, которое располагается в Чите.

В июне этого года ТСЖ отправило министру обороны Сергею Шойгу письмо-претензию по вопросу добровольной выплаты суммы долга. Ответа до сих пор нет.

Только через суд!

– Мы занимаемся только учетом и распределением жилья, вопрос о плате за ЖКУ относится к другому ведомству, – пояснил начальник Томского территориального отделения Центрального регионального управления жилищным обеспечением Министерства обороны РФ Андрей Шарков. – Минобороны само сейчас коммунальные услуги не оплачивает, для этого был создан холдинг «Оборонсервис», в который входят различные акционерные общества. За тепло там отвечает ОАО «Ремонтно-эксплуатационное управление», за электричество – ОАО «Оборонэнерго». Но квартиры, которые были построены в Томске, Минобороны не передало на баланс в эти организации и договора с ними на обслуживание данных квартир не заключало. Поэтому и образовалась задолженность. Единственный выход у ТСЖ – обращаться в суд.

Пустые квартиры Министерства обороны можно узнать по грязным дверям

 

Новости

Почте и «Сбербанку» могут запретить брать комиссию при оплате ЖКХ

Оставить комментарий

Депутат от ЛДПР внес в Госдуму законопроект, запрещающий «Почте России» и «Сбербанку» взимать комиссионное вознаграждение за оплату гражданами коммунальных услуг, пишет газета«Коммерсант».

На сегодня комиссия, введенная в 2010 году, составляет около 1% суммы платежа. По расчетам депутата, новый закон позволит российским семьям экономить до 500 руб. ежегодно.

Обеспечение расходов, согласно законопроекту, должно осуществляться из средств, полученных почтой и крупнейшим розничным банком страны «от прочей деятельности».

Любые другие банковские или почтовые услуги, будь то денежный перевод или отправка письма, граждане заказывают по мере необходимости, поясняет автор законопроекта. При этом каждый может выбрать банк подешевле, а обычное письмо заменить электронным. С коммунальными услугами экономить не получается. Между тем тарифы на газ, воду и электроэнергию устанавливает государство.

В результате, сетует депутат, в народе формируется мнение, что власти вдвойне наживаются на гражданах еще и с помощью «жилищно-коммунальной комиссии».

Новая инициатива отвечает общему вектору развития сферы ЖКХ, предполагающему ограничение роста затрат граждан. Так, экспертная группа при правительстве РФ в июне представила законопроект, вводящий долгосрочное регулирование предельного размера совокупного платежа за коммунальные услуги для населения. Теперь предельная сумма платежа за ЖКУ будет утверждаться правительством на пять лет и закрепляться юридическим актом.

Однако за этими приятными для граждан новостями остается неясным, где правительство возьмет 9 трлн руб. для замены изношенной более чем наполовину инфраструктуры ЖКХ.

Российские банки и «Почта России» начали взимать с граждан комиссию при оплате ЖКУ с июня 2010 года, напоминает «Независимая газета». В среднем размер комиссии составляет 1 процент, тогда как Сбербанк берет 2 процента. Крупнейший банк России обслуживает около 35 процентов всех платежей рынка ЖКХ. До этого расходы на выплату банкам комиссий учитывались в тарифах.

http://newsru.com/finance/29jul2013/rudmstcpmnts.html

all-feed, ЖКХ

Строители региона стремятся иметь безупречную репутацию с головы до ног

Оставить комментарий

Игорь Шатурный, заместитель губернатора Томской области по строительству и инфраструктуре, слывет одним из самых закрытых руководителей областной администрации. С журналистами он всегда сдержан, немногословен, никаких красивых рассказов на пуб­лику «о планах партии и народа». Убежден, что курируемая им отрасль не любит лишней шумихи, проблемы надо решать, а не рассказывать о трудностях на публике, говорить же надо только о конкретных результатах. За «круглым столом» в редакции Игорь Николаевич был благожелателен, терпеливо разъяснял журналистам сложности нормотворчества и бюджетного финансирования, открыто отвечал на самые непростые вопросы «для общего понимания ситуации», но остался верен себе – рассказывал только о решенных проблемах. О том же, что в перспективе  – «узнаете позже». Удалось договориться – журналисты «Томских новостей» узнают первыми.

На территории Томской области расположено 117 785 жилых домов, из которых 85 274 – индивидуально-определенные общей площадью 5116 тыс. кв. м, и 32 511 – многоквартирные, общая площадь которых составляет 19917,7 тыс. кв. м. В целом по области насчитывается 437 014 квартир, из них 351 740 расположены в многоквартирных домах.

Водозабор с асиновской пропиской

– Вот уже несколько лет в области действует долгосрочная целевая программа «Чистая вода», но проблемы с качественным водоснабжением еще остаются. Как планируете их решать?

– В прошлом году нам удалось привлечь на реализацию программы около 60 млн рублей (29,4 млн из федерального бюджета и 29,4 из областного). Мы смогли профинансировать работы на четырех комплексах водоподготовки суммарной производительностью 1200 куб. мв сутки и шести километрах водопроводных сетей в Корнилове, Рыбалове, Межениновке и Нелюбине Томского района. Ясно, что средств для региона крайне недостаточно. Чтобы в течение ближайших семи лет все население области смогло получать чистую воду и все очистные сооружения работали по СНиПам и нормам, необходимо вкладывать как минимум по 200 млн в год. Мы не смогли добиться такого объема финансирования из-за отсутствия готовой проектно-сметной документации.

На 2013 год губернатор области поставил задачу – совместно с муниципалитетами в два раза увеличить объем заявки. И мы уже защитили наши проекты в Москве на сумму почти в 94 млн рублей. Эти средства распоряжением правительства выделены нам из федерального бюджета. Плюсом в областном бюджете этого года для реализации программы «Чистая вода» заложено еще 100 млн рублей. Поэтому в 2013 году с учетом средств муниципалитетов 216 млн будут направлены на строительство и реконструкцию семи объектов водоснабжения и водоотведения в шести районах Томской области. В частности, по настоянию губернатора наконец-то разрешится проблема с очистными сооружениями в Асине. Сейчас готовится проект реконструкции водозабора, а в будущем году здесь пройдут основные работы. Надеемся, что после их завершения в городе заработает долгожданная надежная система водоснабжения. Также работы на объектах будут вестись в Колпашеве, Стрежевом, райцентрах – Белом Яре, в Александровском, Зырянском, Мельникове, селе Новосельцеве Парабельского района.

В этом году федеральная программа «Чистая вода» должна завершить свое существование. Но в последнее время президенту страны поступает немало обращений из регионов с просьбой пролонгировать ее действие до 2017 года. Надеюсь, что нас услышат, и финансирование программы будет продолжено.

Капремонт с «открытым забралом»

– Много вопросов читателей вызывает создаваемая в Томской области система капитального ремонта многоквартирных домов…

– В соответствии с требованиями федерального законодательства во всех субъектах будет сформирована принципиально новая система капитального ремонта. На майском собрании Законодательной думы депутаты приняли областной закон «Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на территории Томской области». Согласно ему в ближайшее время будет создан специальный фонд по капитальному ремонту многоквартирных домов. Сейчас готовим его учредительные документы. С 2014 года из фонда будут финансироваться все работы по капремонту. Управлять структурой будет специализированная некоммерческая организация – региональный оператор. В настоящее время утверждается его структура, идет набор специалистов.

Администрации области совместно с муниципалитетами предстоит до конца года разработать региональную программу капитального ремонта многоквартирных домов. Задача очень сложная – необходимо систематизировать огромный объем информации обо всем жилом фонде области. Специалисты рассчитают общую сумму, которую необходимо направить на капитальный ремонт всех многоквартирников, чтобы затем определить реальный размер взноса на капремонт для собственников жилых домов.

– Кто будет определять механизм накопления средств для капремонта?

– Только сами собственники. Например, ТСЖ и ЖСК вправе аккумулировать деньги на отдельном счете, а те дома, которые обслуживают управляющие компании, могут копить средства на общем счете регионального оператора или же на специальном счете, но открытом у регионального оператора.

– Значит ли, сколько денег смогли собрать жильцы, на такую сумму они и вправе рассчитывать, выбирая подрядчиков?

– В любом случае люди не останутся один на один со своими проблемами: кроме средств собственников затраты на ремонт будут продолжать софинансировать и бюджеты: федеральный, региональный и местный. Только в этом году на капитальный ремонт домов в рамках региональной программы мы направим 117,8 млн рублей (55,7 млн из этой суммы составят средства Фонда содействия реформированию ЖКХ, бюджеты муниципальных образований – 42,7 млн и деньги собственников – 19,5 млн рублей.). Эти средства позволят отремонтировать 42 дома в семи районах области. 7 600 человек улучшат свои условия. Больше всего домов (28) будет отремонтировано в Томске. Подчеркну, что Томская область принимает участие в программах, финансируемых за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ, с 2008 года. За пять лет регион получил более 1,3 млрд рублей, отремонтировано 1 018 домов.

Дополнительно к этой программе в этом году из областного бюджета выделено еще 100 млн рублей на оказание помощи муниципальным образованиям в проведении капитальных ремонтов еще 32 домов, в которых проживают 7,8 тыс. человек.

Таким образом за счет средств бюджетов всех уровней на капитальный ремонт в 2013 году направлено 233 млн рублей.

Сегодня мы строим прозрачную и понятную для всех систему, чтобы каждый собственник понимал, кто и за что платит, что и когда будет ремонтироваться. Региональные фонды будут нести полную ответственность за проведение капитального ремонта, а гарантией работы фонда выступит областной бюджет. Таким образом, Федерация целиком передала решение этой острейшей социальной проблемы на уровень субъектов.

Сейчас многие критикуют власть: жилой фонд у нас убогий, крыши текут, подъезды не ремонтируются… Но когда заработает новая система, у наших жителей многие вопросы отпадут сами собой – они сами станут решать, что делать в первую очередь, что – позднее, будут утверждать смету, и так далее.

Программа разрабатывается на три года по каждому дому, затем она постоянно будет корректироваться. Безусловно, программа пройдет общественное обсуждение, чтобы людям были понятны критерии отбора домов, механизм работы фонда и так далее. Создадим наблюдательный совет, в который войдут представители общественности, депутаты. Все основные нормативные документы исполнительной власти также будем принимать по согласованию с областными депутатами. Администрация области берет на себя ответственность, что со счета фонда ни копейки денег без решения собственников никуда не уйдет…

– Все ли собственники многоквартирных домов должны будут собирать средства на кап­ремонт?

– Нет, не все. Жители домов, которые признаны аварийными, под действие программы капремонта не попадают. Их проблемы решает другая программа – по расселению аварийного жилья. В течение последних пяти лет в период работы Фонда содействия реформированию ЖКХ (с 2008 по 2012 годы) наша область с учетом региональных программ получила более 1,3 млрд рублей для расселения жителей аварийных домов. Эта сумма позволила справить новоселье 3,4 тыс. жителей 161 дома. Для них было построено или приобретено 1 175 квартир общей площадью 50,3 тыс. кв. м.

– А планы на этот год? Будет ли для переселенцев строиться новое жилье или квартиры для них придется приобретать на вторичном рынке?

– По-разному. Чаще всего стремимся построить новые дома, тогда муниципалитет выступает в роли заказчика. К примеру, в Асине уже выделена земля и планируется возведение трех домов. Большой опыт в течение четырех лет накоплен в Стрежевом и Томске. Во многих районах покупаем квартиры и на вторичном рынке. Надеемся, что Фонд содействия реформированию ЖКХ будет работать и 2016–2017 годах.

В этом году уже утверждена заявка области на получение 489 млн рублей из Федерации как одному из эффективно работающих регионов, вошедшему в десятку лучших. Плюс запланировано софинансирование из областного бюджета – 605 млн рублей. Свою лепту внесут и муниципалитеты – почти 320 млн рублей. В итоге на этот год за счет бюджетов всех уровней на решение проблем «аварийщиков» соберется приличная сумма – более 1,4 млрд рублей.

Кроме того, у нас и большое число ветхого жилья – более 225 тыс. кв. метров. Не отремонтированное вовремя ветхое жилье переходит в разряд аварийного. Сегодня, чтобы этот снежный ком постоянно не нарастал (иначе никаких бюджетных средств не хватит), необходимо своевременно проводить капитальный ремонт многоквартирников как минимум на 350–400 млн рублей в год (с учетом средств собственников и бюджетного финансирования) и выделять ежегодно как минимум миллиард для расселения аварийного жилья.

Детский вопрос

– Игорь Николаевич, как решается проблема с дефицитом мест в детских дошкольных учреждениях?

– Губернатор Сергей Жвачкин поставил задачу: в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) в ближайшее время решить вопрос по обеспечению всех нуждающихся местами в детских садах. Мы провели конкурс на строительство в Томской области в рамках ГЧП на общую сумму более 2 млрд руб­лей 15 детсадов (семь в Томске, один в Северские, остальные – в районах области). Победитель конкурса – ОАО «Соцсфера Томской домостроительной компании» – приступает к проектированию объектов, в конце этого года начнем строительство. Садики будут возведены за счет средств банковского кредита. Затем в течение пяти лет после сдачи их в эксплуатацию областной бюджет рассчитается с подрядчиком. Если появится возможность расплатиться быстрее, мы обязательно ею воспользуемся, чтобы уменьшить размеры выплат по банковским процентам.

Дополнительно построим два детских сада за счет федерального бюджетного кредита. Таким образом все дети станут детсадовскими и проблема будет снята.

На прогулку на Набережную!

– Сейчас много и оживленно обсуждается такой мега-проект, как «Томские набережные». В чем его суть? Когда, на ваш взгляд, томичи реально смогут почувствовать его первые результаты?

– Гулять по Набережной мы будем не раньше чем через три — пять лет. Решением губернатора выделены средства и ведется проектирование строительства дамбы, без которой реализация проекта невозможна. В лучшем случае в 2014 году мы получим результаты экспертизы, а в 2015-м совместно с Федерацией приступим к строительству.

Для воплощения в жизнь проекта «Томские набережные» администрация области намерена активно привлекать федеральные средства, в том числе Минобрнауки, Минприроды, Минтранса, а также средства инвесторов в рамках государственно-частного парт нерства.

В этом году также объявим конкурс на проект планировки территории. Здесь разместятся бизнес-центры, торговые центры и, самое главное, спортивные площадки, кампусы и, возможно, учебные корпуса наших университетов, жилье для профессорско-преподавательского состава и молодых ученых. После утверждения проекта застройки разработаем план мероприятий по реализации проекта. Результаты увидим в ближайшие пять лет. Даже Москва не сразу строилась

Проект «Томские набережные» (от коммунального моста до устья реки Ушайки) разрабатывается за счет областных средств. А вот для его воплощения в жизнь мы намерены привлекать федеральные средства, в том числе Минобрнауки, Минприроды (для возведения дамбы), Минтранса (для строительства дорог), а также средства инвесторов в рамках государственно-частного парт­нерства. Пока проект оценивается в 20 млрд рублей, но эта сумма будет корректироваться.

Кроме того, в ближайшее время совместно с Газпромом будет разработан и реализован проект по благоустройству Набережной реки Ушайки. Это результат майской договоренности Сергея Жвачкина и Алексея Миллера на форуме INNOVUS в Томске.

На финишной прямой

– Безусловно, во время нашей встречи мы не можем обойти вниманием нашумевшую ситуацию с обманутыми дольщиками. Тем более что в редакцию постоянно поступают обращения от тех, кто так и не может дождаться новоселья, вложив свои кровные… Какие здесь подвижки? Долго ли еще ждать людям?

– Считаю, что проблема с дольщиками вышла на финишную прямую: из 26 проблемных домов, состоящих у нас в реестре, в течение двух последних лет 15 домов сданы в эксплуатацию, оставшиеся 11 сдадим в течение двух лет. Эти вопросы у власти на особом контроле.

Строительный комплекс Томской области – это свыше 1 900 организаций (35 из них – крупные и средние организации с численностью работников более 100 человек), в которых работает более 20 тыс. человек, или 6% от общей численности занятых в экономике региона.

Вот только один пример. Осенью 2012 года мы провели собрание с дольщиками дома на ул. Нефтяной, 7, предложив им вариант, когда власть берет на себя обязательства по выкупу у людей земельного участка, на котором будет достраиваться дом. Долгое время шел переговорный процесс. В итоге был подписан договор купли-продажи, который прошел государственную регистрацию. Уже готовится техзадание, проводится конкурс. На выкупленном участке земли будет построен большой дом (за счет бюджета и средств дольщиков), в котором смогут получить квартиры не только жители с ул. Нефтяной, 7, но и дольщики с ул. Мокрушина, 9, ул. Салтыкова-Щедрина, где под намеченную новостройку даже еще не расселили жителей. В итоге решим проблему около 600–700 дольщиков. Определенные подвижки есть и по другим адресам. Тем, кто вынужден снимать жилье, стоит учитывать, что департамент строительства готов компенсировать реальным дольщикам часть арендной платы за снимаемое жилье.

– Много говорилось о «белом списке» строителей, в который войдут надежные компании. Когда томичи смогут с ним ознакомиться?

– Действительно, такой список сейчас готовится. Любой застройщик, который занимается возведением многоквартирных жилых домов по долевому строительству, может подать на имя губернатора заявку о включении его в «белый список». Есть регламент, который определяет предъявляемые требования. У застройщика не может быть белой, к примеру, только «спина». Чистой у предприятия должна быть налоговая история, должны отсутствовать нарушения законодательства в сфере привлечения средств граждан и в строительстве жилья. Перед включением в список анализируются не только эффективность производственной деятельности, но социальный портрет компании. Рабочая группа рассматривает соискателя по всем разработанным администрацией и отраслевыми специалистами критериям. Если строительная организация попала в «белый список», то при возникновении каких-либо форс-мажорных обстоятельств областной бюджет берет риски на себя и в рамках закона Томской области помогает решать проблемы с пострадавшими гражданами. Если строитель не в «белом списке», то все риски перекладываются на дольщика. Каждый участник рынка сам решает, готов он рисковать или нет. В ближайшее время будут рассмотрены две поданные заявки.

* * *

Конечно же, во время разговора не обошлось и без личных вопросов гостю. Семья у вице-губернатора небольшая: сын – студент четвертого курса московского вуза, будущий физик, супруга преподает английский в классическом университете. После работы Игорь Николаевич любит зайти на новостные сайты в Интернете или почитать газету «Томские новости», которую специально приносит с работы домой. В Стрежевой, с которым связывает значимый этап его трудовой деятельности, в последнее время тянет намного меньше – «друзья все поразъехались». Вот и в очередной отпуск он отправляется не на север, а на юг. По возвращении обещал ответить на многие другие вопросы журналистов, на которые просто не хватило времени…

 Сегодня мы строим прозрачную и понятную для всех систему. Чтобы каждый собственник понимал, кто и за что платит, что и когда будет ремонтироваться.

 

all-feed, Featured Slider, ЖКХ

«Сибэлектромотор» уведомил собственников площадей, что на пороге зимы оставляет их без благ цивилизации

Оставить комментарий

 

Владельцы помещений на пр. Кирова и ул. Енисейской (ранее «квадраты» принадлежали «Сибэлектромотору», и хозяином коммунальных сетей завод является до сих пор) получили уведомления за подписью генерального директора Геннадия Студенского. Из писем следует: «В связи с прекращением производства в машиностроительном корпусе предприятие не занимается мероприятиями по подготовке тепловых сетей и производственных помещений к началу отопительного сезона». Собственники квадратных метров были приглашены на собрание, на котором ждали гендиректора. Разговор с первым руководителем не получился: Студенский не пришел. На вопросы собравшихся (около 50 человек) как могли отвечали главные инженер и энергетик предприятия.

– В связи с переездом организации в Северск деятельность в машиностроительном корпусе на пр. Кирова, 58, сворачивается. Мы не будем его отапливать, а через него идут трубы к соседнему – вашему зданию. В общем, вам самим предстоит заниматься подготовкой сетей к отопительному сезону, как-то содержать их, – сообщил главный энергетик.

Собравшиеся сыпали вопросами:

– Что значит готовить?

– Опрессовать, содержать – нужна служба, на заводе своей не будет, она нам не потребуется. Завод переедет в Северск до конца июля. На территории предприятия останется 80 человек, будут присматривать за имуществом. Но тепло и вода для вас – уже не наши вопросы, – огорошили представители «Сибэлектромотора».

– Какие варианты предлагает завод? Нам нужно тепло, – вступил в диалог владелец площадей с ул. Енисейской. – Я уже узнавал в «Теплоэнергосбыте»: труба, перемычка, соединяющая две магистрали, по которой к нам идет тепло, принадлежит «Сибмотору», у которого перед энергетиками долг 18 млн руб­лей. На что поставщики тепла заявили: задвижку перекроем, и все. Мы-то готовы за свое тепло платить. Может, передать трубу городу?

– Передать, не передать… Это уровень собственников и гендиректора предприятия. Во всяком случае пока завод ничего никому отдавать не собирался, – лишь усугубили тональность диалога спикеры собрания.

– Тепла не будет – обрадовали. А вода? – продолжали атаковать организаторов встречи собственники помещений с пр. Кирова, 58.

– Будет… пока в зиму трубы не замерзнут. Я же говорю: к вашему зданию коммуникации идут через машиностроительный корпус, – акцентировал главный энергетик. – Прокладывайте свою ветку, подключайтесь.

– Будто это так просто, – загудел зал. – По техусловиям «Томск­водоканала» 1 куб воды в час (пропускная способность трубы – Ред.) обойдется в 1,5 млн рублей, а еще проект и так далее… У нас слишком мало для этого времени.

Владельцы помещений упрекали организаторов собрания в том, что уведомлены о ближайших коммунальных перспективах слишком поздно. Прозвучала критика и по поводу нецелесообразности проведения схода, ведь руководство завода так и не явилось. Главные энергетик и инженер «Сибэлектромотора» пообещали, что собрание организуют вновь, и уже с первыми лицами предприятия. Собственников квадратных метров это не обнадежило: разговоры – напрасная трата времени. Оказавшиеся в полной коммунальной зависимости от заводских сетей собственники помещений надеются, что город и область обратят внимание на проблему, помогут в ее решении: похоже, предпринимателям без поддержки власти не обойтись.

По данным «ТН», у завода заключено порядка 40 договоров на поставку коммунальных ресурсов, хотя реально организаций, оказавшихся в коммунальной петле «Сибэлектромотора», больше, ведь некоторые собственники сдали свои «квадраты» арендаторам.

 Владельцев зданий по пр. Кирова, 58, и ул. Енисейской, 37, объединяют общие проблемы: в связи с переездом «Сибэлектромотора» в Северск собственники помещений остаются без тепла и воды (завод снимает с себя обязательства поставщика). До зимы предпринимателям предстоит решить вопрос с обеспечением своих корпусов благами цивилизации. Собственники с пр. Кирова, 58, уже создали инициативную группу, которая намерена встретиться с заместителем губернатора Леонидом Резниковым.

BELOWTABSLEFT2, Вопрос эксперту

Предоставляется ли комплексная услуга по установке счётчиков на воду?

Оставить комментарий

Со следующего года в Томске вводится коэффициент ОДН на воду и тепло. Я пока не установила у себя счетчики горячей воды, думаю это сделать сейчас, во время ремонта, чтобы не тратиться на отключение стояка. У нас в доме как раз будут ставить общий счетчик на отопление. Но характер моей работы связан с постоянными разъездами, частыми командировками. А мне ведь придется не только счетчики покупать, но и самой искать мастеров, ждать пломбировку приборов, заключать договор на обслуживание с ТГК-11 и «Водоканалом». Подскажите, какие счетчики лучше покупать, предоставляется ли в нашем городе комплексная услуга по их установке? И в какую сумму обойдется работа?

Анна Егорова, Томск

Юлия Олофинская, начальник центра обслуживания клиентов ОАО «Томскэнергосбыт»

 Отвечает  Юлия Олофинская, начальник департамента реализации услуг ОАО «Томскэнергосбыт»

– Уважаемая Анна, вы правы: позаботиться об установке приборов учета горячей, холодной воды и тепла юридическим лицам и собственникам многоквартирных домов лучше заранее. Сейчас проводится ремонтная кампания по подготовке к зиме, установить счетчики действительно можно проще, дешевле и быстрее: трудно сказать, сколько дней продлится ожидание клиентами своей очереди в следующем году, когда этим вопросом озаботится большинство горожан. Установив приборы учета, люди начинают платить строго за потребленный объем ресурсов. И коэффициент ОДН, соответственно, начисляется по показаниям общедомовых счетчиков, которые сегодня установлены далеко не на всех жилых и нежилых объектах. Кстати, это обстоятельство отодвинуло введение коэффициента ОДН по горячей, холодной воде и теплу на год. Ведь начисления должны быть прозрачными и понятными всем потребителям. Расчетные нормативы не всегда соответствуют реальным объемам потребления, а оплачивать предоставленные услуги приходится полностью. Опыт показывает: после установки приборов учета цифры в жировках, в том числе за ОДН, снижаются в несколько раз.

Компания «Томскэнергосбыт» занимается установкой и сервисным обслуживанием как индивидуальных, так и общедомовых приборов учета. При этом нашим клиентам не надо беспокоиться о том, чтобы оформлять необходимые документы, самостоятельно заключать договоры с ресурсоснабжающими организациями: специалисты-энергетики берут все на себя, начиная от доставки, установки оборудования и заканчивая пломбировкой счетчиков и передачей документов к расчету в «Водоканал» и ТГК-11. Полная стоимость установки одного прибора учета воды немецкого производства у нас составляет 1 700 рублей, российского счетчика – 1 500 руб. Если, предположим, клиенту нужно установить в квартире четыре счетчика, действует система дисконта. Заявку можно оформить, позвонив в call-центр по телефону 8-800-200-47-87, или на нашем сайте www.ensb.tomsk.ru После того как стоимость работ будет оплачена, в течение суток с заказчиком связывается исполнитель, чтобы определить удобное для выезда на место время и день.

Средний срок службы приборов учета немецкого производства – от 10 до 15 лет. Межповерочный интервал составляет четыре года на горячую и шесть лет на холодную воду (к слову, приборы учета из Германии имеют больший процент прохождения поверки). Через четыре-шесть лет после установки можно выполнять поверку приборов учета воды на дому, однако востребованность этой услуги очень высока: выезд мастеров из специализированных организаций  расписан на два-три месяца вперед.

 

ЖКХ, Общество

Семью выселяют за антисанитарные условия содержания квартиры

Оставить комментарий

По решению Ленинского районного суда удовлетворен иск администрации района о расторжении договора социального найма квартиры и выселении семьи.

– На суд жильцы квартиры не явились ни разу, видимо, до последнего полагая, что эта история так ничем и не закончится: столько лет они жили в антисанитарных условиях, годы на них сыпались жалобы – и ничего. Однако решение суда состоялось, вступило в законную силу, выселять семью будут судебные приставы, – рассказала Наталья Юдина, заместитель главы администрации Ленинского района.

Иск в суд администрация подала на  основании многочисленных жалоб соседей и, как следствие, проверок и актов. В ходе судебных заседаний было установлено: в течение восьми лет взрослые члены семьи постоянно нарушали права соседей, не соблюдали санитарные требования, злоупотребляли спиртными напитками, беспокоили соседей по ночам. За эти годы семья привела квартиру в непригодное для жизни состояние.

В судебной практике региона это первое положительное решение по вопросу выселения из квартиры в связи с систематическим нарушением прав и интересов соседей, а также антисанитарным состоянием муниципального жилья. Как только приставы получат исполнительный лист, из трехкомнатной квартиры по ул. Профсоюзной, 16, им предстоит выселить четверых человек: маму, ее сожителя и двух детей. Девочки будут воспитываться у опекунов или в детском доме; жилое помещение, как заверили в администрации Ленинского района, приведут в порядок (за чей счет, пока неизвестно) и законсервируют до тех пор, пока дети не станут совершеннолетними и не покинут стены соцучреждений. Право проживания на этой жилплощади за ними сохраняется.

Все последние годы семья, где давно злоупотребляют спиртным, жила без света и воды (отключили за долги). В квартире, по большому счету, свалка. Здесь гуляют сотни тараканов, они-то и доставляют соседям массу хлопот: извести насекомых невозможно, пока люди не прекратят разводить антисанитарию.

Новости

В Ленинском районе из квартиры выселена семья

Оставить комментарий

Решением Ленинского районного суда удовлетворен иск администрации района о расторжении договора социального найма квартиры и выселении семьи.

На основании многочисленных проверок, актов и показаний свидетелей, судом было установлено, что в течение 8 лет все четверо членов семьи постоянно нарушали права соседей, вели антисанитарный образ жизни, злоупотребляли спиртными напитками, беспокоили жителей дома по ночам, а также привели квартиру в непригодное для жизни состояние. В результате, было принято решение об их выселении из муниципального жилья.

В судебной практике нашей области — это первое положительное решение по вопросу выселения из квартиры в связи с систематическим нарушением прав и интересов соседей, а также антисанитарного состояния муниципальной квартиры.

http://www.admin.tomsk.ru/news/0/3A53AE94032C587347257BAA0025ADEA