Архив метки: УК

Суд признал незаконным взимание платы за повторную опломбировку приборов учёта воды

Асиновская городская прокуратура провела проверку по жалобе жителей одного из многоквартирных домов г. Асино на действия ООО «УК «Гарантия». В жалобе сообщалось, что общество взимает плату при опломбировке приборов учёта воды, заменённых в связи с истечением поверочного периода.

Прокурорская проверка подтвердила незаконность подобных действий управляющей организации. В соответствии с жилищным законодательством потребитель обязан оплачивать новую опломбировку, если целостность ранее установленной пломбы нарушена по его вине. Однако представители общества дали собственное толкование закону. Виновными действиями они признали исполнение жителями обязанности по замене неисправных приборов учёта, не возможное без повреждения старой пломбы.

По итогам проверки городским прокурором Виктором Гречманом в Асиновский городской суд направлено исковое заявление о возложении на управляющую организацию обязанности не допускать оказания неопределённому кругу лиц платных услуг по опломбировке приборов учёта воды, вышедших из строя по не зависящим от потребителей причинам.

Вступившим в законную силу решением Асиновского городского суда требования прокурора признаны обоснованными и удовлетворены в полном объёме.

http://prokuratura.tomsk.gov.ru/news/2480.html

Оштрафована управляющая компания, которая не хотела расставаться с клиентами

Прокуратурой Октябрьского района г. Томска проведена проверка по заявлению жителей дома № 33 по ул. Новосибирской о нарушении их прав управляющей организацией.

Прокурорской проверкой установлено, что в декабре прошлого года общее собрание собственников помещений дома по указанному адресу приняло решение о расторжении договора управления многоквартирным домом с ООО «Управдом» и заключении договора с вновь избранной управляющей организацией.

Согласно статьям 161 и 162 Жилищного кодекса Российской Федерации способ управлениямногоквартирным домом может быть изменён собственниками в любое время, после чего управляющая организация обязана передать связанные с управлением таким домом документы, включая техническую документацию, вновь выбранной управляющей организации.

Вопреки указанным требованиям исполнительный директор ООО «Управдом» исполнять решение собственников отказался и до недавнего времени продолжал взимать плату за предоставляемые жилищно-коммунальные услуги.

По результатам проверки с целью защиты жилищных прав граждан прокурор Октябрьского района г. Томска Павел Веснин внёс руководителю управляющей организации представление об устранении нарушений закона.

Одновременно прокурором возбуждено дело об административном правонарушении по статье 19.1 Кодекса Российской Федерации об административном правонарушении (самоуправство).

Постановлением мирового судьи судебного участка № 4 Октябрьского судебного района г. Томска исполнительный директор ООО «Управдом» признан виновным в совершении инкриминированного ему правонарушения, ему назначен административный штраф.

http://prokuratura.tomsk.gov.ru/news/2475.html

Анатолий Воронцов: О лицензировании управляющих компаний

воронцов
Анатолий Воронцов

В Госдуму России поступил законопроект о лицензировании управляющих организаций, благодаря которому чиновники смогут полностью контролировать рынок обслуживания жилищного фонда. Если законопроект будет принят, то развитие этого рынка будет отброшено на годы назад.

Согласно данному законопроекту, с сентября 2014 года региональные власти начнут выдавать управляющим компаниям лицензии на управление жилым фондом, а с марта 2015 года управлять домами без лицензии будет невозможно. Лицензии будут выдаваться на конкретную организацию с перечнем домов, которыми эта организация управляет.

Критерии лицензирования пока не сформированы, известно только, что для получения лицензии управляющие компании должны будут аттестовать тех своих руководителей, кто отвечает за организацию управления жильем. Если в качестве критериев будут учитывать количество работников и материально-техническую базу, то это будет не соответствовать современным реалиям. Потому что сейчас для нормальной деятельности управляющей компании нужно иметь только офис, мозги и знания. А все остальное – это договорные отношения со специализированными предприятиями, которые работают с жилым фондом в качестве подрядных организаций.

По поводу ТСЖ в законопроекте прописано, что если товарищество собственников жилья имеет в своем составе только один дом, то лицензия ему не нужна. А если ТСЖ управляет двумя домами и более, то оно должно будет получить лицензию в общем порядке.

Законопроект устанавливает и механизмы ответственности управляющих организаций. За два грубых нарушения на одном доме договор управления этим домом будет аннулирован в судебном порядке. Притом что нигде пока не описано, что будет считаться грубым нарушением.

Найти нарушения можно в любом доме любой УК. Поэтому эти вопросы будут решаться в рамках того, насколько та или иная компания угодна определенным чиновникам в сфере ЖКХ. И оспорить решения об отборе лицензии УК на управление тем или иным домом будет практически невозможно, даже если самих жителей дома данная УК устраивает.

Получается, что если сейчас решение о выборе УК принимают сами собственники жилья, то после принятия законопроекта и его вступления в силу такое решение вместо жителей смогут принимать органы власти. Вместо нормального развития рыночных отношений мы можем вернуться обратно к чиновничьему произволу.

Если уж государство так хочет навести порядок на рынке жилищных услуг, то пусть снова создает муниципальные предприятия типа жилремэксплуатаций и ПЖРТ, и пусть они работают. Но государство на это не идет, так как понимает, что муниципальные предприятия ЖКХ быстро обанкротятся.

За сокрытие информации управляющая компания оштрафована на 250 тысяч рублей

Департамент ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области в ходе проверки, поводом для которой послужило обращение администрации Зональненского сельского поселения, выявил нарушения в деятельности ООО «УК «Зональное+».

Инспекторы госжилнадзора установили, что ООО «УК «Зональное+» нарушило стандарт раскрытия информации в сфере управления многоквартирными домами, утвержденный постановлением правительства РФ. По требованиям стандарта УК обязаны обеспечить свободный доступ к информации об основных показателях своей финансово-хозяйственной деятельности; выполняемых работах и услугах по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме; порядке, условиях и стоимости работ и услуг, а также о ценах (тарифах) на коммунальные ресурсы.

«Такую информацию управляющие организации обязаны размещать на интернет-сайтах Фонда содействия реформированию ЖКХ и муниципалитета, — пояснил начальник облдепартамента ЖКХ и госжилнадзора Юрий Баев. — Однако УК «Зональное+» не опубликовала годовую бухгалтерскую отчетность, информацию об оказываемых услугах и проект договора управления многоквартирным домом».

За нарушение жилищных прав граждан облдепартамент ЖКХ и госжилнадзора привлек ООО «УК «Зональное+» к административной ответственности в виде штрафа в размере 250 тыс. рублей. Не согласившись с таким решением, «Зональное+» обратилось в Арбитражный суд с заявлением признать незаконным и отменить постановление о назначении административного наказания. В ходе судебного разбирательства доводы представителя УК «Зональное+» не подтвердились. Арбитражный суд признал законность решения департамента, отказав в удовлетворении требования заявителя.

Для справки

В 2013 году департамент ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области возбудил 23 административных дела, по результатам которых к административной ответственности по ч. 1 ст. 7.23.1 КоАП РФ привлечены 2 юридических и 21 должностное лицо. Общая сумма административных штрафов по ним составила 1 млн 130 тыс. рублей.

Пресс-служба Администрации Томской области

В Томске появятся механизмы общественного контроля за работой УК

На днях состоялось заседание общественного совета по реализации прав и обязанностей собственников жилья Ленинского района. Томичи обсудили проблемы взаимодействия с управляющими компаниями и озвучили свои претензии к обслуживающим организациям.

Председатель общественного совета района Владимир Фурсин предложил томичам организовать собственную проверку управляющих компаний, чтобы заставить их вернуть средства за услуги, которые не были оказаны.

Проверка будет состоять из нескольких этапов. Сначала собственники жилья запросят документы о проведенных работах в УК, после этого они будут проверены, и, в случае несоответствия действительности, направлены в прокуратуру, а затем в суд. В результате, компании, у которых будут найдены недостатки, должны будут произвести перерасчёт или выполнить работы в принудительном порядке.

Члены совета разработают механизм контроля за работой УК со стороны собственников жилья и внедрят его в своих домах, после чего он будет предложен всем жителям города.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

Судебные приставы завели уголовное дело на директора УК «Октябрьский массив»

Поводом послужила неуплата кредитов, налогов сборов и отчислений в Пенсионный фонд. У компании, по версии следствия, деньги есть, просто их тщательно скрывают. Судебные приставы еще около года назад взялись за одну из УК Томска. Тогда к ним поступили документы из судов — обязать руководство УК заплатить все долги. Налоговики, Пенсионный фонд, «Спецавтохозяйство» ждали поступлений по долгам — 5 млн 163 тыс. руб.

В.Шиллинг, директор ООО «УК «Октябрьский массив»: «Сейчас делать какой-то основательный ремонт смысла нет. Во-вторых, денег как таковых на доме нет». Дело заведено на директора УК «Октябрьский массив» В.Шилинга.

«Вести. Дежурная часть. Томск»

Новые правила в ЖКХ породили новые проблемы

Вступили в силу изменения в Правила предоставления коммунальных услуг. Что поменяется во взаимоотношениях потребителей и поставщиков жилищно-коммунальных услуг? Какие проблемы нас ждут и как их можно решить? Об этом в рамках круглого стола рассуждали в редакции «ТН» томские эксперты в сфере ЖКХ.

Участники круглого стола:

Какие изменения произошли в правилах предоставления коммунальных услуг и когда они вступают в силу?

Юрий Баев:

– Изменения коснулись как правил предоставления коммунальных услуг, так и правил определения нормативов потребления коммунальных услуг. Нормативы потребления услуг по водоснабжению и отоплению пересчитаны в соответствии с новыми указаниями правительства. Не будет нормативов на ОДН по коммунальным услугам «водоотведение» и «отопление».

Теперь населению нельзя предъявлять плату за ОДН больше, чем установлено в нормативе на ОДН, если дом управляется управляющей компанией или ТСЖ. Если иное не будет установлено решением общего собрания, разницу между фактическим потреблением коммунальных ресурсов на ОДН и нормативом поставщикам ресурсов должен оплачивать исполнитель коммунальных услуг – УК, ТСЖ за счет собственных средств. Это должно стимулировать компании и ТСЖ снижать расход коммунальных ресурсов на ОДН, приводить внутридомовые сети в порядок.

Однако в домах, где собственники выбрали непосредственный способ управления, объем коммунальных ресурсов на ОДН будет ими оплачиваться в полном объеме.

В Томской области новые нормативы водоснабжения, в том числе на ОДН, будут введены в июле 2014 года. Причина понятна: недостаточное оснащение домов индивидуальными и общедомовыми приборами учета.

Указанные изменения, внесенные в Правила предоставления коммунальных услуг, вступили в силу с 1 июня.

Анатолий Воронцов:

– Изменения, которые касаются начисления ОДН не выше норматива, вступили в силу с 1 июля. Поэтому и возник вопрос как производить расчеты ресурсоснабжающим организациям, потому что часть домов в Томске находится уже на непосредственном управлении, их жителям ОДН будут выставлять по факту, в полном объеме (так, как это происходит сейчас). Часть домов имеют договор управления с УК, но если у этих домов будет задолженность за коммунальные ресурсы свыше 3 месяцев, то ресурсоснабжающая организация будет вправе и их перевести на прямые расчеты, по факту. А задолженность в итоге ляжет на плечи управляющих организаций, которые могут попасть в результате в процедуру банкротства.

О каких суммах идет речь? Насколько велика разница между нормативом и фактическим потреблением?

Андрей Буздалкин:

– По нашим расчетам, разница между нормативом на ОДН и фактическим потреблением электроэнергии составляет порядка 72 млн рублей, и их невозможно предъявить собственникам жилья, эта сумма будет предъявлена управляющим компаниям. УК не может переложить эту плату на жителей, значит, должна прекратить ремонты или вывоз мусора. Получается коллапс: те УК, которые управляют домами (особенно деревянными двухэтажками) по договору управления, идут к стадии банкротства. И на сегодняшний день решения этого вопроса нет.

В Томске примерно 1,5 тыс. малоэтажных домов, из них только в 400 электросетевое хозяйство будет приведено в порядок за счет городского бюджета. Там потребление электроэнергии ОДН будет не выше норматива. А что делать с остальными? Уже с июля мы должны считать ОДН по новым правилам, а системного решения по этому вопросу со стороны власти нет, все переложили на УК и РСО.

Кто отвечает за решение проблемы ОДН?

Андрей Буздалкин:

– Я считаю, что здесь область совместно с городом должны принимать серьезные системные решения, как выходить из ситуации. Ведь в этих домах, как правило, живут люди с минимальным достатком. Вложить свои личные деньги в переоборудование домов они не могут. Кроме того, порядка 220 тыс. томичей живут в многоквартирных домах, где фактическое потребление ОДН тоже превышает нормативное.

В свое время государство, реализуя программу приватизации жилья, брало на себя обязанность привести жилой фонд в нормативное состояние и только потом передать бремя его содержания населению. Но этого сделано не было. Как людям в такой ситуации жить? Их оставили один на один с УК и РСО, хорошо понимая, что денег у них нет. При этом часть квартир в этих домах является муниципальной собственностью, так что город как собственник тоже несет ответственность за их содержание.

Считаю, что департамент ЖКХ области и городская администрация должны найти системный подход к решению всех проблем. Но пока за пять лет начисления платы за ОДН по электроэнергии системных решений принято не было.

Юрий Баев:

– У нас есть 261-й федеральный закон, который четко говорит, кому, когда и в какие сроки нужно было установить приборы учета. Что касается внесения изменений в правила, то мы можем только исполнять действующее федеральное законодательство, выдумывать какие-то свои, томские, правила нам никто не позволит.

Владимир Фурсин:

– Отвечать должны все вместе, нужна комплексная система ответственности. Например, РСО первая видит, когда с ОДН в доме не в порядке. Если за лампочки в подъезде начисляется несколько тысяч кВт·час, что физически невозможно, то понятно, что энергию кто-то ворует. РСО может тут же обратиться в УК и собственникам, чтобы вместе разобраться, что происходит. Если такие вопросы будут решаться совместно, то основная масса проблем снимется.

Юлия Перковская:

– Вы пытаетесь привести в порядок взаимоотношения посредством договорной работы. Но добиться диалога с УК, обслуживающими организациями и собственниками фактически нереально. Мы вновь и вновь будем возвращаться к вопросу о том, что за 15 лет реформы ЖКХ никто, за исключением РСО, не озаботился тем, чтобы воспитать в людях ответственность. Ведь если человек приобретает право собственности на жилье, то одновременно приобретает и обязанность по его содержанию. Причем не только за свою квартиру, но и за общедомовое имущество.

К сожалению, общественные организации и власть заняли удобную для себя позицию – оставили население один на один с РСО. Именно на РСО почему-то возлагается обязанность разъяснять законы, воспитывать население. Но главная функция РСО – поставлять ресурс и взимать за него плату в том объеме и тем способом, что описан законодательством. Не нравится закон – переписывайте.

Простой пример – установка общедомовых приборов учета. Два года мы уговаривали УК: соберите жильцов, объясните, что установка общедомовых счетчиков – это необходимость, продумайте варианты, как сделать так, чтобы затраты на установку для собственников были минимальны. Итог: мы были вынуждены начать принудительную установку коллективных приборов. Теперь собственники спрашивают нас, почему они должны оплачивать услугу, которую не заказывали, как вышло, что с ними никто не посоветовался, и отчего так дорого? Отвечаем: у вас два года было на то, чтобы найти более дешевые варианты и сделать это самим.

Сергей Панасюк:

– В чем виноват «Томскэнергосбыт», который первым начал взимать плату за ОДН? Только в том, что выполнял закон. Не исключаю, что в том шуме, который иногда поднимается, человеческий фактор был в 1% расчетов, если не меньше. Но сам алгоритм расчета объема ОДН, который заложен в программном комплексе, абсолютно правильный и законный.

1 июля отменили обязанность потребителей в определенные числа месяца передавать в РСО показания приборов учета. В итоге «Томскэнергосбыт» заставили заниматься тем, на что затраты в тариф ему не заложены! От него требуют за свой счет нанять 60 человек по городу, которые ежедневно будут обивать пороги томичей, пытаясь попасть в каждую квартиру и снять показания, чтобы хоть как-то близко и достоверно вычислить ОДН.

Электросчетчики хотя бы установлены на лестничных площадках, а как мы и «Томскводоканал» будем ежемесячно попадать в каждую квартиру, чтобы снимать показания приборов учета по холодной и горячей воде? А что делать с теми, кто рассчитывается за воду по нормативу? Норматив – это величина условная, кто-то в реальности потребляет больше, кто-то меньше. Как это правильно подсчитать? Мы пробовали на примере некоторых домов делать расчеты ОДН на горячую воду с учетом нормативов. Получился полный бред. Поэтому мы с «Водоканалом» прекрасно понимаем, что если бы с 1 июля мы начали начислять ОДН за воду, то социальная ситуация в городе просто дошла бы до точки кипения и взорвалась.

Что изменится через год? Как выйти из создавшейся ситуации?

Сергей Панасюк:

– Я был одним из инициаторов обращения к губернатору, чтобы отложить на год введение ОДН на холодную и горячую воду. В этот период мы планируем найти более-менее приемлемый выход из ситуации. Например, один из вариантов решения проблемы ОДН заключается в том, чтобы собственник жилья мог в течение года платить по нормативу, рассчитанному исходя из потребления в предыдущий год. Потом задача РСО – раз в год попадать в каждую квартиру, выходить на объем фактического потребления ОДН и делать корректировку.

К концу августа мы внесем свои предложения и направим их в областную Думу.

Андрей Буздалкин:

– Если бы величина норматива была настолько высока, что потребителям было бы выгоднее ставить электросчетчики, то мы бы с вами никогда не сталкивались с проблемой высоких начислений за ОДН. А ныне действующие нормативы не стимулируют людей устанавливать приборы учета. И эта ситуация сейчас приведет к тому, что мы выставим счета за ОДН управляющим компаниям, и они умрут. Поэтому УК и переводят дома на непосредственный способ управления.

А всего-то надо было увеличить нормативы потребления, тогда бы жители тут же поставили приборы учета и сами бы их охраняли, чтобы не платить по нормативу. Мы говорили об этом руководителям областной администрации, но решение так и не было принято, и сегодня мы остались один на один с населением.

Юрий Баев:

– Мы не раз обсуждали вопрос по нормативам и вносили свои предложения в Правительство РФ о введении стимулирующих коэффициентов по нормативам. Правительство все-таки приняло поправочные коэффициенты. Но они, к сожалению, гораздо ниже, чем мы предлагали, и начинают действовать только с 2015 года.

Говорить о том, что мы неправильно рассчитали нормативы – это абсурд. Все нормативы рассчитаны согласно методике, утвержденной постановлением Правительства РФ. Норматив по электроэнергии принят методом аналогов. Других возможностей рассчитать норматив у нас нет.

Почему управляющие компании переводят дома на непосредственную форму управления? Какая форма управления при новых правилах выгоднее?

Сергей Панасюк:

– Управляющие компании переводят дома на непосредственный способ управления, потому что разницу между фактическим потреблением ОДН и нормативом переложили на УК. Чтобы не брать на себя эти расходы, УК тут же проводит собрания и переводит дома на НСУ. В лучшем случае в городе останется 1% домов, которые будут управляться управляющими организациями.

По сути, большинство УК являются уже не управляющими, а эксплуатирующими организациями. Они защитили тариф на содержание и текущий ремонт и в рамках этого работают.

Андрей Буздалкин:

– Хотелось бы знать точные цифры, сколько у нас сейчас домов с непосредственной формой управления? Ведь не секрет, что у многих УК находятся на руках два официальных документа, которые противоречат друг другу: один о том, что собственники дома выбрали НСУ (а УК стала обслуживающей организацией), а другой документ – о том, что УК управляет домом как управляющая организация. И какой документ им в данный момент удобен, такой они и достают.

Владимир Фурсин:

– По информации, которая была представлена экспертному совету при заместителе губернатора по строительству и инфраструктуре, сегодня у нас управляющие организации менее чем на 20% жилищного фонда. Все остальное – это НСУ, ТСЖ и жилищные кооперативы.

Сергей Панасюк:

– Если бы сегодня был тариф, состоящий из двух ставок – для оптовых продавцов и непосредственно для населения, то УК стали бы активно заниматься сбытом, так как видели бы свой финансовый интерес. Но так как сейчас УК ни копейки на сбыте не зарабатывают, а дополнительные расходы несут, то у них появляется вполне здравый вопрос: «А зачем нам это надо? Мы лучше будем просто эксплуатирующей организацией». Некоторые УК тем не менее пытаются заниматься расчетами, контролировать объем потребления и начисления за коммунальные ресурсы, но таких мало.

Проблема в том, что в тариф закладывается только стоимость производства ресурсов и доведения их до стены дома. В него не включаются затраты на общедомовое имущество. Почему в ТСЖ нет проблем с ОДН? Потому что ТСЖ само занимается распределением платы за ОДН среди собственников.

Юлия Перковская:

– Иногда ТСЖ делают это не очень законно, но, если угодно, справедливо. Они распределяют возникающую дельту на жильцов-бесприборников, стимулируя их тем самым к учету и экономии. Всем РСО с ТСЖ работать намного легче, чем с УК или НСУ.

Сергей Панасюк:

– Но при этом количество ТСЖ уменьшается, потому что они тоже начинают считать затраты и задают вопросы: «Почему тариф для всех одинаковый, а у нас возникают дополнительные затраты». Было в Томске 500 ТСЖ, а сейчас 300.

Анатолий Евсюков:

– В нашу управляющую компанию поступают просьбы от жителей, в чьих домах есть ТСЖ, перейти в нашу УК. Потому что ТСЖ, как правило, создаются в новых домах, где первое время нет больших затрат на ремонт и содержание. А когда дом стареет и затраты на него растут, ситуация в ТСЖ меняется. Все коммунальные ресурсы оно должно оплачивать в полном объеме, независимо от наличия в доме должников. Следовательно, недобор средств за коммунальные ресурсы ТСЖ покрывает за счет средств на ремонт и содержание общедомового имущества. И денег на ремонт и содержание уже не хватает.

Андрей Буздалкин:

– Граница балансовой эксплуатационной ответственности четко определена – наружная стена дома (если в договоре нет иного). Все, что происходит внутри дома, происходит у жителей. Другое дело, кого они наняли для управления домом. Если управляющую компанию, то отвечает она, если выбрали НСУ, то ответственность лежит на самих собственниках. В принципе, при НСУ исполнителем коммунальных услуг может быть и РСО, но только в том случае, если собственники примут такое решение на общем собрании. На сегодня таких домов в Томске всего четыре.

Конечно, легче всего свалить ответственность на РСО – стойте у щитка с электросчетчиками и смотрите, кто и как ворует ресурсы. Но в реальности все в доме зависит от самих собственников. Именно они выбирают, кто и как будет управлять их домом, поэтому они должны сами этот процесс контролировать.

Александр Михайлов:

Говоря об изменениях, внесенных в Правила предоставления коммунальных услуг, необходимо вспомнить, что они были разработаны с учетом поручения президента РФ, которое предусматривало недопустимость возложения на граждан оплаты ресурсов, потребленных другими лицами, и энергопотерь. Администрация области со своей стороны неоднократно готовила и направляла на федеральный уровень свои предложения в части решения проблем, связанных с начислением ОДН. Частично они нашли отражение в вышедших изменениях, однако не в том виде, как нам этого хотелось. Кроме того, от Томской области направлялись предложения по ограничению возможности выбора непосредственного способа управления, который для жителей, по нашему мнению, сегодня наименее выгоден. Надеемся, что эти вопросы законодательно все же будут решены на уровне Федерации.

Справка «ТН»

РСО – ресурсоснабжающие организации (поставщики коммунальных ресурсов)

УК – управляющая компания

НСУ – непосредственный способ управления многоквартирным домом

ТСЖ – товарищество собственников жилья

ОДН – общедомовые нужды

В Октябрьском районе УК начисляла необоснованную плату за ремонт жилья

Проведённой прокуратурой Октябрьского района г. Томска проверкой по обращениям жителей дома по ул. Обручева, 12  выявлены нарушения жилищного законодательства УМП «Муниципальная управляющая компания».
Осуществляя управление 80-квартирным жилым домом, предприятие с 1 января 2011 года и на момент прокурорской проверки начисляло плату за содержание и ремонт общего имущества дома в размере, установленном администрацией г. Томска (5, 53 руб. за кв.м.). Между тем согласно статье 158 Жилищного кодекса Российской Федерации установленный органом местного самоуправления размер платы за содержание и ремонт жилого помещения применяется только в том случае, если собственники помещений в многоквартирном доме на общем собрании не приняли решение по данному вопросу.
В соответствии с решением общего собрания собственников жилья в доме по ул. Обручева, 12 размер платы с января 2010 года должен составлять 4, 65 рублей за кв.м.
Также выяснилось, что в отсутствие решения собственников УМП «Муниципальная управляющая компания» передало часть своих обязанностей, предусмотренных договором управления (ведение лицевых счетов, предъявление к оплате счетов-квитанций, получение платы за жильё), сторонней организации – ООО «УК «Стройсоюз».
По фактам выявленных нарушений прокурор района Павел Веснин внёс представление, по результатам  рассмотрения которого договор поручения с ООО «УК «Стройсоюз» расторгнут, произведён перерасчёт излишне начисленной платы. Генеральный директор УМП «Муниципальная управляющая компания» привлечён к дисциплинарной ответственности.

Жители дома стали заложниками крупных собственников

–Если в доме не сменится способ управления, продам квартиру, – утверждает жительница седьмого подъезда в доме по ул. Кулева, 3, Ирина Трофимова. – Потому что так жить невыносимо.

С мнением Ирины Трофимовой согласны и многие другие собственники квартир в 7-м и 8-м подъездах. Они жалуются на произвол со стороны председателя ТСЖ, сменить которого законным способом они в принципе не могут…

Разные подъезды – разная жизнь

Большим девятиэтажным домом, расположенным на пересечении улиц Кулева и Учебной, управляют сразу три жилищные организации: УК «Заводской массив» (1–6-й подъезды), ТСЖ «Учебная» (7-й подъезд) и ТСЖ «Учебная-А» (8-й подъезд). Как поясняют жители, так получилось потому, что в 1990-х годах сначала построили дом на шесть подъездов, а потом поочередно пристроили седьмой и восьмой.

Жители 1–6-го подъездов к работе своей управляющей компании относятся без восторга. Но менять ее опасаются, так как видят перед глазами пугающий пример соседей, живущих в 7-м и 8-м подъездах.

Председателем обоих ТСЖ работает жилец того же дома Андрей Харин. Его методы управления повергают жителей в шок.

– Например, он ввел штраф за несвоевременную оплату квитанции за жилищные услуги 50 руб-лей с квадратного метра жилой площади, – рассказывает Светлана Костомарова. – Любые бумажки, даже справки о составе семьи выдает только за плату – по 50 руб-лей за лист.

– Если мы вовремя не подаем показания счетчиков холодной и горячей воды, он берет с нас штраф в тысячу рублей, а оформляет это как «фонд непредвиденных расходов», – возмущается житель 8-го подъезда Рустам Валеев. – При этом регулярно отключает нам горячую воду.

Жители также жалуются на завышенные коммунальные платежи: за тепло, например, они платят в 1,5 раза больше, чем жильцы 1–6-го подъездов. Возмущение у них вызывают и постоянные дополнительные сборы – на ремонт, уборку снега и т.п. Причем сумма этих сборов, по словам людей, ничем не обосновывается и впоследствии может даже серьезно увеличиться.

– На собрании решили сделать ремонт за 160 тыс. рублей, а потом председатель заявил, что он обошелся нам в 460 тыс., – вспоминает Ирина Трофимова. – За этот ремонт мне дополнительно насчитали 26 тыс. рублей. Причем смету, акт выполненных работ – ничего нам не показывает. Говорит, их слишком дорого делать.

О действиях председателя ТСЖ (например, об уборке снега с пятачка перед подъездами за 47 тыс.

рублей и прочем) жители дома могут рассказывать часами. Одного они не могут сделать – сменить председателя.

Крупный собственник

Как гласит Жилищный кодекс, председателя ТСЖ выбирают члены правления из своего состава. А правление ТСЖ выбирается на общем собрании большинством голосов. Но голоса считаются не по отдельным собственникам, а по принадлежащим им «квадратам». Решение считается принятым, если за него проголосовали собственники, которым принадлежит больше половины площади жилых и нежилых помещений дома.

По словам жителей, в 7-м и 8-м подъездах дома по ул. Кулева, 3, больше половины помещений принадлежат семье Андрея Харина и его партнерам.

– Семья председателя ТСЖ владеет несколькими квартирами, – говорит житель 7-го подъезда Уругбай Орунгожин. – Его жена является совладельцем нежилых помещений на первом этаже, где расположены офисы и магазины.

– В итоге у Харина есть доверенность от собственников, которым принадлежит больше 60% площади жилых и нежилых помещений обоих ТСЖ, – добавляет Рустам Валеев. – Поэтому все решения на собраниях он может принимать единолично. Например, месяц назад я выдвинул свою кандидатуру в правление ТСЖ «Учебная-А», и за меня проголосовали 13 человек из 15 присутствовавших на собрании. Против был только Харин, и один его голос перевесил все остальные. Под напором жильцов Харин согласился включить меня в состав ревизионной комиссии, но бухгалтерской отчетности нам так до сих и не представили.

Все по закону

Председатель ТСЖ «Учебная» и «Учебная-А» Андрей Харин отказался прокомментировать «ТН» претензии жителей. Он заявил, что все делает по закону, у него есть доверенности от собственников, которым принадлежит 76% площадей, а владеют этими помещениями его родственники или кто-то другой – неважно. Главное, что эти собственники ему доверяют.

– Это все эмоции, – сказал Андрей Харин по поводу жителей, – они все время на меня жалуются. Меня уже неоднократно проверяли, но нарушений не нашли. Все решения о сборах средств на нужды дома принимает общее собрание.

Встречаться с недовольными жильцами председатель отказался. По его словам, он не хочет снова выслушивать от них оскорбления, тем более что один из жителей даже угрожал ему расправой.

Выход есть

Сейчас у жителей 7-го и 8-го подъездов появилась надежда исправить ситуацию. Они обратились за помощью к юристу в сфере ЖКХ Владимиру Фурсину, который посоветовал им провести общее собрание во всех подъездах дома и сменить способ управления на жилищный кооператив.

– В данном случае это самый оптимальный выход, так как в жилищном кооперативе голосуют не квадратные метры, а члены кооператива, – пояснил Фурсин. – А менять способ управления все равно придется, потому что существование в одном доме сразу трех жилищных организаций является нарушением законодательства. В Жилищном кодексе сказано: на одном доме должен быть только один способ управления и одна управляющая или обслуживающая организация.

Практика показывает, что провести общее собрание в большом доме с сотнями жителей очень трудно. Но инициативную группу эти трудности не пугают.

– Другого выхода у нас все равно нет, – пояснил Уругбай Орунгожин. – Будем ходить по квартирам 1–6-го подъездов и убеждать жителей. А в наших подъездах убеждать уже никого не надо.

Бороться с УК «Заводской массив» жители не собираются, они хотят создать жилищный кооператив и заключить с управляющей компанией договор на обслуживание дома, по которому кооператив будет заказчиком, а УК – исполнителем работ.

Убедить будет трудно

18 апреля в актовом зале администрации Кировского района состоялось первое общее собрание собственников дома по ул. Кулева, 3. Кворума собрать не удалось, в зале присутствовали всего три десятка человек.

Жители 7-го и 8-го подъездов попытались убедить своих соседей в преимуществах жилищного кооператива. К этому предложению собственники квартир из 1-6-го подъездов отнеслись с подозрением. Они знают о проблемах обоих ТСЖ, связанных с председателем, и опасаются, что после объединения дома они сами могут попасть в переплет.

Кроме того, выяснилось, что это уже вторая инициативная группа, которая пытается изменить способ управления. Первая группа уговаривает людей уйти от УК в ТСЖ.

– Все вроде бы говорят правильные вещи, но хотят разного, – недоумевает жилец из 5-го подъезда. – Кому верить?

– По нашим сведениям, первая группа действует в интересах Харина, который хочет создать ТСЖ и стать его председателем, – говорит Ирина Трофимова. – Поэтому люди и к нам относятся настороженно.

Сейчас члены инициативной группы готовятся провести общее собрание в форме заочного голосования. Сумеют ли они убедить своих соседей, они не знают, но намерены идти до конца.

Комментарии

Владимир Фурсин, юрист, член Экспертного совета при заместителе губернатора по строительству и ЖКХ:

– В Томске полно домов, где в нарушение законодательства работают две организации или больше. Администрация Кировского района ситуацию постепенно исправляет, остальные органы местного самоуправления делать это пока не торопятся.

Александр Михайлов, зам. начальника Департамента ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области:

– По Жилищному кодексу одним зданием должна управлять только одна организация. В области еще остались дома, где нарушается это требование, но их не так много. Когда такие факты выявляются, мы нарушения устраняем. Но бывают ситуации, когда внешне дом выглядит единым целым, а технически или юридически это разные здания, которые просто примыкают друг к другу. В этих случаях допускается, что ими управляют разные УК или ТСЖ. Если в многоэтажке на Кулева,3, будут выявлены нарушения, будем их устранять.

В ОАО «Томскэнергосбыт» прошла рабочая встреча с энергетиками Кузбасса

Успехи в сфере энергосбережения – результат кропотливой работы, которая проводится в нашем регионе уже не первый год. Именно у нас в декабре 2011 года был заключен пилотный энергосервисный контракт между ОАО «Томскэнергосбыт» и бюджетным учреждением. К настоящему моменту компанией разработаны и действуют клиентоориентированные проекты, рассчитанные на различные группы потребителей. Опыт томичей вызывает к себе немалый интерес в других регионах. На днях, например, Томск для обмена опытом посетили с рабочим визитом представители Энергосбытовой компании Кузбасса (ЭСКК) из Кемерова.

Трудно первые пять лет

Вспомним недавнее прошлое. После принятия в 2009 году федерального закона об энергосбережении работа по его выполнению на местах тормозилась из-за того, что не были прописаны многие механизмы реализации. Отсутствовали необходимые подзаконные акты и методические рекомендации. То, что в европейских странах делалось за 5–6 лет, нам пришлось постигать едва ли не в одночасье и собственными силами, хотя еще в конце 1990-х годов энергосбережение легло в основу энергетической стратегии России. Компания «Томск-энергосбыт» первой показала имеющиеся резервы повышения эффективности энергоресурсов и реальные пути снижения затрат различными группами потребителей. Авторитет крупной ресурсоснабжающей организации, ее открытость для клиентов, индивидуальный подход и проделанная разъяснительная работа стали залогом успеха. Сегодня томскими энергетиками заключено шесть энергосервисных контрактов с бюджетными учреждениями на основе государственно-частного партнерства. Коммерческие организации также задумались о сотрудничестве: для них вопросы экономии энергии далеко не второстепенные.

Гости из Кемерова рассказали, что для ЭСКК уже настала пора переходить от проведения энергетических обследований на объектах к энергосервисным контрактам, поэтому кемеровчанам интересен солидный опыт «Томскэнергосбыта» в этой части.

Павел Летунов, специалист инженерно-аналитического отдела Энергобытовой компании Кузбасса, отметил, что томские коллеги вложили действительно много труда в разработку и внедрение данного проекта. В Кузбассе практики заключения энергосервисных контрактов пока нет.

– Для нас важно почерпнуть информацию обо всем, от самой формы договора и условий возвращения средств в результате полученной экономии до сложностей, с которыми можно столкнуться в процессе выполнения необходимых мероприятий, – подчеркнул он. – Порой потребителям непросто объяснить, что дают энергосервисные контракты: в России они введены совсем недавно, и мало кто может продемонстрировать реальные положительные результаты от их практического применения, как это делает ОАО «Томскэнергосбыт».

С этими словами нельзя не согласиться. За границей так называемые перформанс-контракты являются прибыльным бизнесом. У нас частный инвестор, реализуя мероприятия энергосервисного контракта, как правило, несет высокие риски. И вот отчего. Традиции российского бизнеса предполагают быстрый эффект. Энергосервисные же контракты заключаются на 5 лет, порой и больше. Проект включает использование банковских кредитов под солидные проценты (финансисты рисковать не станут). По закону, если исполнитель обеспечит за расчетный срок (допустим, за год) обещанную экономию в 30%, ему выплатят сэкономленные средства. Если экономия будет меньше, частная компания денег не получит.

 Экономия под контролем

На встрече, в ходе которой в том числе обсуждались вопросы по управлению сбытом и проведению энергетического обследования, кемеровские энергетики высоко оценили серьезную работу в области энергосбережения, выполненную томскими коллегами. В частности, их заинтересовал проект ОАО «Томскэнергосбыт» по обслуживанию внутридомовых электросетей. Он рассчитан на собственников жилья, управляющие компании, ТСЖ. В любом жилом доме есть внутренние электрические сети, оборудование, приборы учета, которые необходимо грамотно обслуживать. Далеко не каждая УК подходит к этим вопросам профессионально и добросовестно. ОАО «Томскэнергосбыт» имеет необходимые свидетельства саморегулируемой организации, что позволяет специалистам компании выполнять проектные и монтажные работы качественно, с гарантией.

– Проект по обслуживанию внутридомовых электрических сетей ОАО «Томскэнергосбыт» можно назвать уникальным, – заявил Сергей Савин, начальник отдела анализа и прогнозирования рынков электроэнергии ЭСКК. – Ресурсоснабжающим организациям есть чему поучиться у томских коллег в плане применяемых в Томске методик и технологий. Мы готовы взять на заметку эту форму работы, чтобы затем внедрить ее у себя.

Чем ближе, тем лучше

Клиентоориентированность – главная отличительная черта компании «Томскэнергосбыт». Услуги энергетиков становятся ближе к потребителю. Это не просто слова, за ними стоит масштабная деятельность. Судите сами: за последние два года в регионе появились мобильные кассы (с их помощью легко осуществлять платежи за электроэнергию, отопление, горячую воду, сотовую связь, телефон, Интернет, жилищные услуги без комиссии), платежные терминалы, стало возможно оплачивать счета за электроэнергию через Интернет и т. д.

Удобно пользоваться корпоративным сайтом. Специалисты ОАО «Томскэнергосбыт» познакомили кемеровчан со всеми успешно внедренными сервисами и услугами.

Гостям понравилась система организации работы томских энергетиков с клиентами в центрах обслуживания, отлаженная схема обучения потребителей в ресурсном центре компании, где представлены новые технологии энергосбережения, а опытные консультанты готовы ответить на любые вопросы томичей.

Отдельного внимания энергетиков Кузбасса были удостоены дополнительные услуги – например, проект онлайн-магазина электротехнических товаров. Здесь можно по сходной цене приобрести современные приборы учета, энергосберегающие лампы и многое другое. Представители ЭСКК тоже дали свою оценку проекту. По словам Сергея Савина, он интересен как с потребительской, так и с профессиональной стороны. Кемеровчане задавали вопросы о том, как осуществлялся подбор товаров для виртуального магазина, каким образом его можно обновлять в соответствии с требованиями времени, насколько выгоден данный вид деятельности энергетикам Томска. Естественно, сервис был рассчитан на активных интернет-пользователей, которых у нас достаточно много. В Кемерове подобные услуги только получают развитие, однако их перспективы очевидны: в регионе ведется коттеджная застройка, так что это предложение будет иметь спрос.

Все в копилку знаний

Встреча энергетиков двух соседних регионов носила кратковременный характер, и в ее рамки вошло довольно ограниченное число энергосберегающих проектов, успешно осуществляемых в Томской области. Однако все, что нужно, кемеровчане успели рассмотреть как следует. Конечно, опыт можно приобретать различными способами, например через специальную литературу, посещение обучающих семинаров и т.д. Но не факт, что это даст положительные результаты. Другое дело, когда где-либо уже внедрены успешные проекты, о которых авторы готовы рассказать во всех подробностях. Появляется уверенность в собственных силах: другие справились, сможем и мы.

По словам специалистов Энергосбытовой компании Кузбасса, встреча получилась результативной. В перспективе они собираются применить богатый опыт ОАО «Томскэнергосбыт» у себя.

Три машины пострадали в результате схода кирпича с крыши

Страшно представить, что могло случиться, выйди кто из подъезда в момент обрушения.

Утром 11 апреля томичи, проживающие в доме по ул. Яковлева, 2, проснулись от грохота: из-под козырька подъезда валились кирпичи — и прямо на припаркованные у дома машины.

Как рассказали горожане, проживающие в многоэтажке, отошедшую от стены облицовочную кладку они заметили в начале недели. 10 апреля вызвали представителей свой управляющей компании — «Солнечная-Сервис». Рабочие приехали, забрали два десятка самых ненадежных кирпичей. Для завершения работ собирались явиться 11 апреля, но кирпич их не дождался.

По мнению жильцов, причиной обрушения стал не убранный своевременно с крыши снег: он таял, кирпичи впитывали воду, и когда ночью случился заморозок, кладку разорвало.

Повреждено три автомобиля, которые были припаркованы под окнами подъезда. Автовладельцы поспешили выяснить — страховой ли это случай, на что получили отрицательный ответ. Собственники транспортных средств надеются, что УК возместит ущерб. Во всяком случае полиция на месте работала, мастеров «Солнечной-Сервис» тоже опрашивала.

— Камнепада можно было избежать, отреагируй УК на наш сигнал вовремя…
… а вот почему вообще отошла кладка в практически новом доме — наверное уже вопрос к строителям, — говорят жильцы.

Фото жильцов дома.

 

На территории Томска вводится особый противопожарный режим

Особый противопожарный режим традиционно вводится в весеннее время для предотвращения природных пожаров и неконтролируемых палов. Согласно постановлению администрации Томска № 300 он будет действовать с 20 апреля по 31 мая.

Главам районных администрации поручено создать  комиссии, в состав которых войдут представители госпожнадзора, участковые уполномоченные полиции, представители УК и ТСЖ. Совместно они проведут рейды по противопожарному состоянию жилого сектора, проверят  места проживания асоциальных лиц, а также те дома, которые по разным причинам не имеют электроснабжения. Пожарные водоёмы, водонапорные башни,  гидранты, а также места забора воды пожарными автомобилями должны быть приведены в нормативное состояние. На территориях, подверженных природным пожарам и неконтролируемым палам, будет произведена  противопожарная опашка территорий. Силами добровольных пожарных дружин из числа жителей в населенных пунктах будет организовано патрулирование.

Управление охраны окружающей среды проверит состояние 70 км минерализованных полос, которые были пропаханы еще осенью для защиты территорий городских лесов.

Собственникам частных домовладений и садовых участков в этот период рекомендовано запастись средствами тушения пожаров, своевременно очищать территории, прилегающие к жилым домам, дачным и иным постройкам от горючих отходов, мусора, тары, опавших листьев, сухой травы, не допускать разведения костров на приусадебных участках.

 Пресс-служба администрации г.Томска

 

УК снимают с себя ответственность, не предупредив жителей

В течение часа корреспондент «ТН» искал на ул. Кулагина, 3, хоть одного жителя, знающего, что их дом перешел на непосредственную форму управления, но так и не нашел…

Управляющие компании переводят многоквартирные дома Томска на непосредственную форму управления

Жительница дома по ул. Кулагина, 3, Надежда Бродская была уверена, что УК «Жилище» – это управляющая организация ее дома, стандартной пятиэтажной хрущевки. Вопрос «ТН» о том, какой способ управления домом выбрала она и ее соседи – управляющую организацию или непосредственную форму управления (НФУ), застал женщину врасплох.

– Как была УК «Жилище», так и осталась, – сказала Надежда Степановна. – Ни на какое другое управление мы не переходили.

После звонка в офис УК Надежда Бродская была удивлена:

– Оказывается, у нас теперь непосредственная форма управления… А что это значит? Это хорошо или плохо?

Опрос других жителей дома показал, что о переходе на НФУ им тоже не известно…

Процесс пошел

Тем временем массовый перевод домов на НФУ происходит во всем Томске.

– На сегодня жилой фонд 28 УК, которые входят в нашу организацию, примерно уже на 60–70% находится на непосредственной форме управления, – сообщил «ТН» директор саморегулируемой организации «Том Жил Комплекс» Анатолий Воронцов.

– Мы проводим информационные собрания, на которых рекомендуем собственникам менять способ управления домом. Во многих собраниях я сам участвовал и объяснял людям, почему им выгодно НФУ. Из 140 многоквартирных домов, которые обслуживает «Жилище», более 100 уже перешли на новую форму управления, – говорит директор УК «Жилище» Анатолий Евсюков.

Что такое хорошо

– Это хорошо: перевод домов на непосредственную форму управления – лучшее решение проблемы расчетов с коммунальными монополистами, – заявил «ТН» Анатолий Евсюков.

По его словам, если УК является управляющей организацией, то полностью отвечает за расчеты с ресурсоснабжающими организациями (РСО) – поставщиками тепла, электроэнергии, воды, газа и т.д. Поэтому РСО не работают с каждым должником отдельно, а полностью списывают всю сумму долга дома со счета УК. То есть со средств, которые были собраны на ремонт и содержание общего имущества. Переход на НФУ эти проблемы сразу решает: собственники платят за коммунальные ресурсы напрямую РСО, которые не имеют права взыскать со счета УК средства.

А жители от смены способа управления ничего не теряют: по договорам обслуживания УК несет перед собственниками практически такую же ответственность за дом, как по договорам управления, за исключением расчетов с ресурсоснабжающими организациями. УК по-прежнему обязана содержать в нормативном состоянии внутридомовые сети тепло-, электро- и водоснабжения, а также общедомовые приборы учета, утверждает Анатолий Евсюков.

– УК, являющиеся управляющей организацией, несут дополнительные затраты на сбытовую деятельность, – добавляет Анатолий Воронцов. – Ресурсы надо принять, посчитать их, начислить плату собственникам жилья, распечатать и распространить квитанции, собрать деньги. Плюс содержание юриста, работающего с должниками. В итоге это немалые затраты, и УК их никто не возмещает. Средства на сбытовую деятельность заложены в утверждаемых областным департаментом тарифах на коммунальные ресурсы. Но получают эти деньги только коммунальные предприятия. А если затраты хочет компенсировать УК, она должна обращаться к собственникам жилья. И вот попробуйте объяснить неспециалистам, особенно пенсионерам, почему они должны дополнительно платить за услугу, которую уже оплатили в коммунальных тарифах.

– При этом любая ресурсоснабжающая организация требует от УК и ТСЖ оплачивать коммунальные ресурсы немедленно и в полном объеме. РСО гораздо проще иметь в доме одного абонента в виде УК, чем работать со всеми собственниками отдельно. Такая ситуация очень выгодна монополистам, но невыгодна жителям и УК, – завершает Анатолий Воронцов.

Что такое плохо

– Это плохо! Снимая с себя ответственность по расчетам за коммунальные ресурсы, УК оставляют собственников один на один с монополистами, – считает юрист в сфере ЖКХ, член экспертного совета при заместителе губернатора по строительству и ЖКХ Владимир Фурсин. – При НФУ работники УК не заинтересованы контролировать правильность начисления платежей за воду, тепло, газ и электроэнергию. По сути, дом остается без хозяина, так как жители не могут отстаивать свои интересы порознь, а собирать по каждому поводу общее собрание невозможно.

По словам Владимира Фурсина, именно из-за отсутствия хозяев в домах постоянно происходят скандалы с платой по ОДН за электроэнергию. А летом этого года, когда потребителям начнут выставлять плату по ОДН за воду, таких скандалов будет еще больше. (Подобных проблем, как правило, нет в домах, которыми управляют ТСЖ: члены правления как собственники жилья напрямую заинтересованы в снижении платы за коммунальные ресурсы.)

Специалисты ЗАО «Томский расчетный центр» (ТРЦ), отвечающего за сбыт «Томскводоканала» и «Спецавтохозяйства», также критикуют перевод домов на НФУ.

– С начала года почти 400 домов заявили о смене формы управления на НФУ. Инициаторами процесса являются не жители, а УК. Именно они агитируют собственников жилья, а сами переходят в разряд обслуживающих организаций, – говорит начальник юридического отдела «ТРЦ» Наталья Логвина. – Что в итоге получают жители? Коллективную безответственность при наличии УК, самоустранившейся от решения каких-либо вопросов и проблем дома.

По словам Натальи Логвиной, отчетливо негативные последствия проявятся уже в июле, когда будет введена плата по ОДН за воду. Если в доме установлен общедомовой прибор учета, то именно УК или председатель ТСЖ передает данные о его показаниях. При непосредственной форме управления, как правило, невозможно найти ответственного за этот процесс, в обязанности обслуживающей организации это не входит.

– Становясь обслуживающей организацией, УК теряет интерес следить за тем, насколько исправны внутридомовые коммуникации (нет ли утечек, которые лягут в общий расход воды), предоставлять данные о числе проживающих в доме, – считает Наталья Логвина. – А это крайне важно – без объективных данных о проживающих, особенно когда далеко не во всех квартирах установлены индивидуальные приборы учета воды, одни собственники будут вынуждены платить за других, недобросовестных, потребителей.

– Только в семи из 4 200 многоквартирных домов УК самостоятельно рассчитывают жителей за коммунальные ресурсы. Остальные горожане получают квитанции напрямую от поставщиков услуг: УК абсолютно выключены из процесса расчетов, – говорит Юлия Перковская, начальник отдела по связям с общественностью ООО «Томскводоканал». – Более того, УК зарабатывают на сбытовой деятельности поставщиков, предоставляя им за плату данные, например о числе прописанных. Так что дополнительные затраты населения в связи с двойной оплатой за сбытовую надбавку – миф. Агитируя за НФУ, УК преследуют одну цель – полностью устраниться от управления домом, стать обычным подрядчиком. Отвечать за ту работу, что прописана в договоре найма (обслуживания). А если жители упустили какие-то моменты, УК с энтузиазмом их восполнит, но уже за дополнительную плату.

Узнают на практике

Сегодня спор о пользе или вреде массового перевода домов на НФУ идет только среди специалистов. Большинство жителей, подобно Надежде Бродской, даже не знают, что формально они уже сами управляют своим домом. Но скоро узнают на практике.

Способы управления многоквартирным домом:

  • Товарищество собственников жилья (ТСЖ): объединение собственников в юридическое лицо, которое имеет свой счет и уполномочено распоряжаться средствами собственников для ремонта и содержания общего имущества дома и покупки коммунальных ресурсов.
  • Управляющая организация: управление домом осуществляет нанятая собственниками специализированная жилищная организация (УК). По договору управления отвечает за ремонт и содержание общего имущества дома, а также за покупку коммунальных ресурсов и доставку их собственникам помещений.
  • Непосредственная форма управления (НФУ): домом управляют сами собственники, которые на общем собрании принимают решения о выполнении работ по ремонту и содержанию общего имущества, их стоимости и найме подрядной организации. Договор на поставку коммунальных ресурсов с каждым собственником заключается отдельно. Изначально НФУ разрабатывалась для домов с небольшим количеством квартир, где нескольким собственникам проще встретиться лично и договориться, какие работы нужно сделать, по скольку скинуться и кого нанять. Позже было внесено дополнение: если в доме больше 12 квартир, то собственники обязаны заключать с жилищной организацией договор оказания услуг и выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества дома.

 

«ЗА»

Перевод домов на непосредственную форму управления – лучшее решение проблемы расчетов с коммунальными монополистами.

Анатолий Евсюков

«ПРОТИВ»

Что в итоге получают жители? Коллективную безответственность при наличии УК, самоустранившейся от решения каких-либо вопросов и проблем дома.

Наталья Логвина

Обязаны ли УК осуществлять вывоз снега?

«Управляющая компания убрала у нас во дворе по ул. Вершинина, 54, снег: содрали наст до асфальта и распределили его по периметру, засыпав пешеходные дорожки, парковочные места. Кое-где насыпь достигает высоты2,5 метра. Обязаны ли УК осуществлять вывоз снега? В какие сроки? И есть ли какие-то меры воздействия на жилищников?

Данила С., Томск»

Борис Маркелов, советник главы администрации Кировского района

– По адресу: ул. Вершинина, 54, жителями создано два ТСЖ. Первое – ТСЖ «Вершинина, 54» – объединяет собственников 1–4-го подъездов, второе – ТСЖ «Жилой дом», – соответственно, 5–6-го подъездов. «Жилой дом» имеет договор с УК «Заводской массив» на обслуживание, в том числе на уборку территории от снега и наледи и вывоз снега на снегоотвал. Второе товарищество занимается обслуживанием самостоятельно. Вопрос в редакцию поступил, по всей видимости, от ТСЖ «Жилой дом». Управляющая компания подтверждает, что снег сгребали, но заявки от ТСЖ на его вывоз в УК не поступало. Вывоз снега – процедура дорогостоящая, тем более что в управляющей компании своей техники нет, ее следует заказывать. Руководство УК дает следующий ответ: «Будут выделены средства – вывезем без промедления».

Жителям следует обратиться к председателю своего ТСЖ, которому они на общем собрании доверили управление частью общего имущества, и спросить, почему он не выполняет своих обязательств.

В случае если председатель не прислушается к требованиям, то в соответствии с Жилищным кодексом собственники имеют право самостоятельно воздействовать на неэффективно работающего председателя ТСЖ, вплоть до постановки вопроса о его замене. Это решается на общем собрании собственников жилья в многоквартирном доме.

 

Жителям следует обратиться к председателю своего ТСЖ, которому они на общем собрании доверили управление частью общего имущества, и спросить, почему он не выполняет своих обязательств.

 

Снег во дворе дома по ул. Вершинина, 54, расчищали 12 февраля. Жители дома сделали фотографии как самого процесса, так и результатов прошедшей «уборки»

6 северских управляющих компаний незаконно брали деньги за опломбирование счетчиков

Как сообщает областная прокуратура, жильцы не должны платить за опломбирование и ввод приборов учета в эксплуатацию. Опломбирование счетчиков УК производит на основании заявки собственника квартиры. Прокуратура направила в Северский городской суд 5 исков о признании незаконными действий УК.

«Русское радио Томск»