Архив рубрики: Строительство

МЫ ОБ ЭТОМ ПИСАЛИ: Власть о «Левобережной пыли»

О независимой экспертизе проб песка, взятых с насыпи будущей левобережной дороги, рассказывали «Томские новости» в одном из последних номеров («Левобережная пыль», «ТН» № 30 (642) от 3 августа). Напомним, с инициативой исследовать материал, используемый при строительстве магистрали, почти одновременно выступили сразу две общественные организации – экологическая «Стриж» и томское отделение Центра противодействия коррупции. О действиях друг друга они не знали и обратились в разные экспертные лаборатории. Полученные заключения оказались весьма схожими: в песке слишком высокое содержание глины, а это не соответствует ГОСТу.

15 августа глава городского департамента капстроительства Алексей Сафронов и руководитель НИИ строительных материалов Владимир Веник собрали пресс-конференцию, посвященную ходу строительства левобережки и качеству выполняемых работ. Этот брифинг «Томские новости» расценивают как отклик городской власти на свою публикацию.

– Высказывания дилетантов, усомнившихся в качестве материала, мне, как профессионалу, не интересны, – отреагировал на заявления общественников Владимир Веник (специалисты его лаборатории осуществляют технадзор за строительством дороги. – Прим. ред.). – Насыпь формируется не из песка, а из грунта, но по классификации это пески. Земельное полотно отсыпано в соответствии с проектом: пробы нами отобраны, вопросов нет.

– В строительной отрасли используется разная терминология, в частности термин «пески для строительных работ». Но используются такие пески в гражданском строительстве. Для автодорог иные нормативы, следовательно, и ГОСТ другой, – объяснил Веник, в чем, по его мнению, ошибка независимых экспертов. – Возможно, специалисты не знали целей заказчика, поэтому определили характеристики песка не по тому нормативному документу. Брали пробы с дороги, а ответ искали на вопрос, можно ли из этого песка построить дом…

Пробы эксперты испытательного центра «Стромтест» ТГАСУ и ООО «Аверс-1» брали лично и вряд ли могли спутать дорожную насыпь с обычной стройплощадкой. А главное – ни «Стриж», ни Центр противодействия коррупции изначально не скрывали, что хотят оценить песок именно с точки зрения качества его как стройматериала для левобережной дороги.

Самый уязвимый участок будущей магистрали – 12-метровая насыпь со стороны нового моста через Томь. На встрече с журналистами главный инженер подрядной организации СМУ-33 Владимир Костюков упомянул, что именно этот участок может попасть под размыв, поэтому предпринимаются меры для его укрепления. Кстати, о том, что если дорогу начнет размывать, то произойдет это в первую очередь в районе нового моста, говорят и независимые эксперты…

В декабре по левобережке откроют движение, но пока без выходов на уже существующие трассы. Полностью дорогу обещают сдать в эксплуатацию в 2014 году

КСТАТИ

«Томские новости» писали и о том, что у выхода к поселку Элеонор путь левобережке закрыт: по проекту развязка должна быть там, где коттеджная земля уже поделена между многими собственниками. Алексей Сафронов пояснил, как власть намерена решить эту проблему:

– Занимаемся устранением кадастровой ошибки, после чего станет ясно, какие земельные участки необходимо выкупать. Речь идет не только об Элеоноре, но и о хозяйстве «Овощевод». В сметном расчете есть строка на выкуп земли, средства предусмотрены (в каком размере, Сафронов не уточнил. – Прим. ред.).

 

Дом с мезонином – 2: Строительство возле Дома офицеров продолжается

В прошлом номере «Томские новости» рассказывали о новом строительном конфликте в центре Томска, который развернулся вокруг восстановления сгоревшего несколько лет назад деревянного памятника архитектуры. Пока жильцы соседних со стройкой домов ждут вердикта пожарных о том, соответствует ли расстояние между зданиями на этом клочке пр. Ленина требованиям противопожарной безопасности, строительство возле Дома офицеров идет полным ходом – фундамент возрождаемого дома с мезонином почти готов.

– У нас есть все разрешения на ведение строительных работ, которые собирались в течение четырех лет, – комментирует директор компании-застройщика СК «Фасад» Андрей Жуков. – Также у нас есть разрешение на спил аварийных деревьев. Например, одна из спиленных берез угрожала упасть на парковку возле Дома офицеров. Что касается близости будущего здания с памятником архитектуры федерального значения, так называемым Домом художника (пр. Ленина, 52), то на старых фотографиях видно, что сгоревшее здание когда-то полностью примыкало к нему.

Строительная фирма «Фасад» является в одном лице и заказчиком, и застройщиком дома с мезонином. По словам ее директора, перед началом строительства они брали в реестре справку, что стоящий рядом Дом художника – памятник архитектуры федерального значения – здание нежилое. Но единственный жилец Дома художника Юрий Таньков обратился к его собственникам, чтобы те провели осмотр памятника. Мужчина утверждает, что строительные работы в полутора метрах от старинного здания могут ему повредить.

ФГУП «Кристалл», в ведении которого находится Дом художника, пока официальных комментариев не дает. Но нам стало известно, что специалисты «Кристалла» осмотрели здание и не заметили на нем никаких повреждений, которые могли бы быть вызваны строительством, ведущимся поблизости. На всякий случай за Домом художника будут дополнительно присматривать.

Возрожденный дом с мезонином – новое здание торгово-административного центра – будет точной копией сгоревшего несколько лет назад деревянного памятника архитектуры

О превращении «коттеджей» в клоповники-2

Областные власти обратились к полпреду президента в СФО с законодательной инициативой по защите прав дольщиков

В прошлом номере «Томских новостей» начальник Главной инспекции государственного строительного надзора Томской области Андрей Пацуков рассказал о проблеме строительства многоквартирных домов под видом индивидуального жилья («О превращении «коттеджей» в клоповники», № 31 от 10 августа 2012 года). Застройщики, получая разрешение на постройку коттеджа, возводят вместо него дом с несколькими десятками малогабаритных квартир и продают их. А потом люди мучаются там от холода, слабого напора воды и проблем с электричеством, так как коммуникации не рассчитаны на нагрузки при потреблении услуг несколькими десятками семей.

По словам Андрея Пацукова, для решения этого вопроса нужно внести поправки в федеральное законодательство. Например, в Законе «О регистрации» должно быть определено, что у индивидуального жилого дома может быть только один собственник.

15 августа с предложением о такой законодательной инициативе руководители Томской области обратились к полпреду президента в СФО Виктору Толоконскому.

– При регистрации индивидуального дома должен быть только один собственник, чтобы он не мог разбивать дом на несколько долей. Машину покупают, и у нее не может быть 10 собственников, а только один, – пояснил позицию областной администрации на прошедшем в Томске совещании по проблемам обманутых дольщиков замгубернатора Игорь Шатурный.

Виктор Толоконский выразил мнение, что проблему можно решить и в рамках действующего законодательства:

– Если вы дали в документах разрешение на индивидуальный дом, это дает вам право не регистрировать там больше ничего. Если вы согласуете архитектур-но-планировочное решение (без этого разрешение не выдается), то можете регулировать и объем, и масштаб, чтобы там не было одной или двух тысяч квадратных метров.

Но губернатор Сергей Жвачкин с Толоконским не согласился, приведя в доказательство пример из собственной практики:

– Я, как бывший член рабочей группы по подготовке Олимпийских игр в Сочи, могу сказать, что проблема там одна: берут участки и строят не меньше шести этажей. Причем рабочая комиссия вместе с большими людьми не смогла решить эту проблему. Строят, и все. Это нужно решать на законодательном уровне.

Представитель президента остался при своем мнении, но заверил, что если в законах действительно что-то не доработано, то он готов поддержать законодательную инициативу томичей.

Виктор Толоконский также заявил, что ситуация с дольщиками в Томской области в целом не вызывает опасений, но его цепляют пять недостроенных домов, по которым нет решений. Как пояснил первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто, на самом деле варианты решений есть, но документально пока ничего не закреплено, поэтому дольщики этих домов действительно находятся в подвешенном состоянии. По итогам совещания руководству мэрии Томска поставлена задача до конца года по всем проблемным домам найти и утвердить на бумаге схему решения вопроса о достройке этих домов.

Разбор полетов Cнегирей

О причинах финансовых проблем РИАТО и планах его нового руководства по выводу агентства из финансового кризиса

Эксперты говорят, что деньги буквально размазаны по Снегирям, а запускаться нужно было очередями: построили – продали. Работы велись несинхронизированно: сначала строили, а только сейчас дотягивают коммуникации…

Свое видение того, по каким объективным и субъективным причинам ОАО «Региональное ипотечное агентство Томской области»

(РИАТО) оказалось в финансовом кризисе и как выйти из него, в середине августа представят губернатору Сергею Жвачкину новый гендиректор агентства Ольга Копачева и новый председатель совета директоров РИАТО Юлия Заворина.

О проекте РИАТО, в том числе коттеджном поселке Снегири, как о провале вслух заговорили два месяца назад. Тогда стало известно, что региональное ипотечное агентство, взявшее под гарантии областной администрации 500 млн рублей как инвестор Снегирей, не способно погасить первую его часть.

После этого прежний руководитель РИАТО Александр Буянов оставил должность, был полностью изменен совет директоров, а гендиректором назначена Ольга Копачева. С того времени в агентстве ведется аудит: аналитики ищут и уже отчасти находят ответы на вопросы, как были израсходованы заемные сотни миллионов и почему они закончились еще до ввода Снегирей в эксплуатацию.

Но уже сейчас на основании пусть и не полностью проведенных исследований новое руководство РИАТО уверено: агентство пусть и не в полной мере, но выполнит свои обязательства и достигнет былой финансовой стабильности, но для этого необходима временная поддержка областной власти.

Автографы на сыром проекте

История Снегирей началась в 2007 году, когда РИАТО предложило многообещающий проект комплексной жилищной застройки. На бумаге идея выглядела так: к 2011 году в сосновом бору должен был вырасти коттеджный поселок с домами эконом-класса, которые будут по карману бюджетникам, поскольку жилье желающие смогут покупать в ипотеку. Под социально значимую идею решения квартирного вопроса руководство агентства в лице Александра Буянова представило в областную администрацию инвестиционный проект, который должен был финансироваться за счет средств, привлеченных по облигационному займу под гарантию областного бюджета. Порядок получения госгарантий областной власти под эмиссию облигаций на тот момент был прописан в постановлении главы региона: сначала проект изучили департаменты экономики и архитектуры и строительства, затем на основе их заключений о целесообразности выдачи госгарантии департамент финансов осуществил проверку финансового состояния РИАТО. В результате проект был направлен на рассмотрение Координационного совета по поддержке инвестиционной деятельности и предоставлению госгарантий. В сентябре 2007 года координационный совет (в том числе бывший глава департамента экономики и непосредственный куратор РИАТО Борис Мозголин, который должен был погружаться в детали) одобрил проект.

РИАТО до сих пор выплачивает купонный доход за купленные в 2008 году квартиры. Его получают 66 частных лиц, которые в тот год на бирже купили облигации РИАТО. Процент РИАТО был весьма выгодный – 13,75 при банковских 9–10%. Томичей среди получателей купонного дохода почти нет – в основном жители Москвы, Краснодара, Санкт-Петербурга.

– Формально проект прошел все процедуры согласования, но без изучения нюансов: иначе бы обязательно выяснилось, что проект сырой, и выступать по нему гарантом областной администрации слишком рискованно, – рассказывает результаты аудита нынешний председатель совета директоров РИАТО Юлия Заворина. – На первый взгляд, вся необходимая документация есть: цели, задачи, источник и механизм финансирования; акцентировано, что агентство занимает на 2007 год устойчивое положение на рынке ипотечного кредитования области. Но открываем финансовый план и видим – это просто таблица намерений, не подкрепленная какими-либо расчетами. Не было даже обоснования, из каких источников РИАТО собирается возвращать заемные 507 млн рублей. Это при том, что исполнение обязательств по облигационному займу планировалось за счет оборотных средств, которые РИАТО должно было получить от реализации проекта. Словом, на координационный совет представили полуфабрикат: в нем не оценены возможные финансовые риски, нет заключения, способны ли вложения окупить сами себя. Тем не менее на координационном совете решение предоставить РИАТО государственную гарантию получило поддержку большинства и, как следствие, появилось распоряжение губернатора о предоставлении госгарантий.

Потекли миллионы

В РИАТО потекли 507 млн рублей. Из них в 2008 году в строящиеся ТДСК и СУ-13 многоквартирные дома РИАТО вложило 307 млн, а на освоение земельных участков – около 200 млн рублей. Инвестируя в многоквартирники, РИАТО полагало, что уже в 2009 году сможет заработать на продаже жилья, дорожающего в ходе строительства, а затем на процентах по ипотеке. Но кризис обрушил стоимость жилья, и получить запланированные оборотные средства не удалось.

– Все деньги, которые агентству удавалось выручить с продаж (РИАТО продавало квартиры по цене ниже той, за которую приобретало), уходили на гашение купонного займа: РИАТО каждый квартал отдавало по 17,5 млн рублей. Это проценты, которые частным лицам, тоже в 2008 году инвестировавшим в Снегири, обязательно должно было выплачивать агентство, и эти займы не были обеспечены гарантиями областной администрации, – пояснила «ТН» новый гендиректор РИАТО Ольга Копачева.

Не вернулись с лихвой не только 307 млн рублей, вложенные в многоэтажное строительство, но и 200 млн рублей, потраченные на проект по малоэтажной застройке.

В частности, порядка 10 млн рублей РИАТО вложило в Петровский участок (поле в районе д. Петрово) – на топографическую съемку, межевание, техническую привязку к коммуникациям на бумаге закопаны миллионы. При этом земля к РИАТО по большому счету не имеет никакого отношения: два надела закреплено за ипотечным агентством, два-три участка – за ОАО «РАКС» (см. ниже), остальные – частные владения. Для чего проведены работы по межеванию частных участков, в результате чего увеличилась стоимость этой земли? Не для того ли, чтобы в интересах собственников земли выкупать чужие участки втридорога? Во всяком случае никакого экономического обоснования специалисты не видят. Пока отдачи не принесли и вложения (186 млн рублей) в Снегири.

Безалаберное управление

В целом в Снегири вложено 184 млн 600 тыс. рублей, еще порядка 100 млн рублей из федерального и областного бюджетов потрачено на инфраструктуру проекта

Как только появились деньги под госгарантии власти, руководитель РИАТО Александр Буянов и еще ряд людей учредили ОАО «РАКС», которое выступило застройщиком Снегирей. В списке учредителей РАКС значится не только Буянов, но и, к примеру, супруга тогдашнего главы областного департамента экономики Бориса Мозголина. Компании связывали не только ряд персоналий, но и то, что зарегистрированы они по одному юридическому адресу.

Схема, которую разработчики проекта взяли для создания Снегирей, не оригинальна. Подобным образом, взяв на себя обязательства по облигационному займу для строительства доступного жилья, поступали в Кемеровской и Московской областях, Хакасии. В Кемерове и Хакасии проект тоже стартовал с госгарантий.

– Само по себе это не свидетельствует о каком-то преступном умысле. Оценивать, был умысел или нет, – дело следствия. А вот некачественное управление в ходе строительства поселка очевидно, – говорит Юлия Заворина. – Это и повсеместная несогласованность действий: сначала строят, потом тянут коммуникации, в итоге жилье не один год простаивает, не введено в эксплуатацию, а РИАТО не получает необходимых оборотных средств. Аналогичная безответственность и в работе с генеральным подрядчиком, субподрядчиками. Почему-то ОАО «РАКС», как заказчик, не предъявляло юридических претензий субподрядчикам, которые не укладывались в сроки. Добросовестный руководитель поступил бы иначе: взыскивал бы неустойку, чтобы получить хоть какие-то средства.

Смена власти

Только в ноябре 2011 года глава РИАТО Александр Буянов в пояснительной записке на имя председателя совета директоров РИАТО Бориса Мозголина официально доложил: агентство не сможет в указанные сроки погасить первую часть займа, полученного под госгарантии областной администрации. Началось изучение ситуации.

Весной Александр Буянов, безусловно под тяжестью обстоятельств, подал заявление об увольнении. Летом 2012 года был избран новый совет директоров РИАТО, руководителем агентства назначена Ольга Копачева, которой и предстоит исправить ситуацию и добиться того, чтобы РИАТО смогло выполнить взятые на себя в 2008-м обязательства.

Вернуть деньги

Ольга Копачева: «РИАТО имеет очевидные преимущества»

Новому руководству РИАТО предстоит подтягивать именно просевшую инвестиционную деятельность и начать с продаж жилья в Снегирях, чтобы разморозить оборотные средства. Сейчас

РИАТО регистрирует право собственности на объекты, которые строил РАКС. Ряд объектов будут выставлены на продажу как незавершенное строительство. Желающие купить незавершенку и достроенные дома уже есть. «Хлебом» РИАТО Ольга Копачева считает ипотечное кредитование, и за это направление она спокойна: за 2011 год выдано 229 ипотечных кредитов на сумму свыше 230 млн рублей.

– Очевидное преимущество РИАТО – ставки в агентстве на сегодня от 7,9 до 12,8% годовых. Они зависят в первую очередь от программы кредитования, срока кредита и суммы первоначального взноса, который составляет минимум 10%, – поясняет Ольга Копачева. – Позиция агентства – максимально помочь семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий. Мы предлагаем несколько ипотечных продуктов, ориентированных на отдельные категории платежеспособного населения. Кроме того, активно работаем с участниками федеральных, областных и городских программ, получивших субсидию на первоначальный взнос либо субсидирование процентной ставки на покупку жилья по ипотеке. Например, сейчас ОАО «РИАТО» совместно с областными департаментами образования, строительства и архитектуры разрабатывает критерии участия и условия программы «Молодые учителя», которая предполагает предоставление субсидий на первоначальный взнос и возможность получения кредита в агентстве молодым учителям под ставку 8,5% годовых вне зависимости от срока кредитования и других параметров кредита.

– Еще один козырь РИАТО в том, что денежные потоки инвестиционной и ипотечной деятельности максимально разведены, – продолжает Ольга Копачева. – В отличие от кредитных учреждений РИАТО не накапливает на своем балансе ипотечный портфель, а использует средства уставного капитала как оборотные средства на выдачу займов и возвращает их путем продажи закладных в Москву в федеральное агентство по ипотечному жилищному кредитованию. Ежегодно с федеральным агентством заключаются договоры на рефинансирование и обслуживание закладных, что позволяет нам выдавать займы населению по государственной программе по очень низким ставкам. Именно это позволяет работать стабильно и надежно даже в периоды финансового кризиса, когда банки замедляют свою ипотечную деятельность.

– И все же оборотные средства из РИАТО вымыты, рентабельность упала. Чтобы вернуть финансовые темпы, руководство РИАТО обратилось к учредителю, в областной департамент финансов, с просьбой увеличить уставной капитал агентства на 20 млн рублей. Согласно экономическим обоснованиям только так агентству удастся вернуть прежние темпы и хотя бы частично выполнять взятые в 2007 году на себя обязательства. Пока речь идет только о 50%-м возврате заемных средств – 250 млн рублей, – завершает Ольга Копачева.

Где осели еще 250 млн рублей – вопрос, ответ на который, возможно, предстоит найти в рамках уголовного дела.

Дело уходит в сфо

Прокурорская проверка установила аффилированность руководителей РИАТО и подрядной организации РАКС

В ходе прокурорской проверки установлена аффилированность руководителей РИАТО и подрядной организации РАКС. Глава РИАТО Александр Буянов одновременно являлся соучредителем РАКС, Борис Мозголин – тогда глава областного департамента экономики – был председателем совета директоров РИАТО, а его супруга – соучредителем РАКС.

Уголовное дело возбуждено пока по факту злоупотребления полномочиями лицами, исполнявшими управленческие функции РИАТО. В ходе прокурорской проверки установлено: инвестор Снегирей за счет средств, полученных от размещения облигаций, обеспеченных госгарантией Томской области в размере свыше полумиллиарда рублей, обязался получить от подрядчика (РАКС) права на жилые строения коттеджного поселка. Но большая часть объектов на сегодня агентству не передана. Прокурорская проверка так же указывает на факты аффилированности руководства РИАТО и подрядных организаций, бездействия при взыскании неустойки по не исполненным перед РИАТО обязательствам и грубого нарушения требований Закона «Об акционерных обществах». Результат – резкое ухудшение финансового состояния РИАТО и, как следствие, взыскание с бюджета области 69 млн рублей на погашение облигаций, обеспеченных госгарантией.

По информации «ТН», уголовное дело, расследованием которого занималось СУ СЧ УМВД по ТО, на этой неделе передано коллегам в СФО. Следствие сделало это целенаправленно, чтобы избежать давления со стороны экс-чиновников, еще полгода назад имеющих отношение к РИАТО и ныне попавших в круг подозреваемых.

– Снегири изначально был коммерческим, а не социальным проектом, ведь жилье по определению не было рассчитано на бюджетников, как это в 2008 году обещал глава РИАТО Александр Буянов, – считает Ольга Копачева. – Сколько должен зарабатывать учитель или врач, чтобы позволить себе содержать дом по площади в два-три раза больше, чем квартира? К тому же поселок находится довольно далеко от Томска, автобусного сообщения нет, то есть нужна машина, чтобы ездить на работу, возить детей в сад или школу. Формулировка «поселок для бюджетников» использовалась как козырь для получения финансирования прежде всего из федерального бюджета»

Эксперты говорят, что деньги буквально размазаны по Снегирям, а запускаться нужно было очередями: построили – продали. Работы велись несинхронизированно: сначала строили, а только сейчас дотягивают коммуникации… В итоге стоят три таун-хауса – первый построен еще в 2008 году и все это время зачем-то отапливался, охранялся. Одновременно строили коттеджи – пять домов возведено, пять не достроены. И ни один квадратный метр жилья пока не продан. В одном таун-хаусе оштукатурены стены, в другом (где гаражи) местами даже крыша не перекрыта

Комплексный подход – решение проблем строителей!

Компания «БФК» – один из признанных лидеров российского рынка светопрозрачных конструкций. Высокое качество комплектующих, сборки и сервиса, автоматизация процессов, внедрение инновационных продуктов и технологий – главные слагаемые долгосрочного успеха компании.

Компания предлагает клиентам весь комплекс работ по фасаду здания: окна, лоджии, ленточное остекление, входные группы, светопрозрачные и навесные фасады, а также крыши, купола, внутренние перегородки, межкомнатные двери, рольставни и гаражные ворота – что называется, из одних рук.

Для застройщика комплексный подход очень удобен, так как договор на разные виды работ заключается с одной организацией. Тем более что «БФК» берет на себя все работы – от расчетов и проектных решений до воплощения идеи в жизнь с последующим гарантийным и постгарантийным обслуживанием. К тому же таких компаний, умеющих произвести монтаж светопрозрачных конструкций, отвечающий самым грамотным проектным решениям, на рынке не так уж и много.

«БФК» по силам самые сложные объекты благодаря очень сильному конструкторско-технологическому отделу и профессиональности монтажных бригад. К тому же в компании работает проектная группа, которая курирует региональные проекты, выезжает для участия в тендерах как в регионы присутствия, так и в другие города.

Компания выполняла работы на многих интересных объектах, формирующих облик городов не только Сибирского федерального округа, но и далеко за его пределами. В Новосибирске значимыми объектами можно назвать жилой комплекс «Седьмое небо», жилой комплекс «Созвездие» по ул. Фрунзе, жилой дом «Корона» по ул. Кирова и «Гулливер» по ул. Чехова, здание Сбербанка, гостиницу Doubletree by Hilton и многие другие. Это технически сложные объекты, связанные с повышенными прочностными, теплотехническими и противопожарными характеристиками продукции, существующими в высотном домостроении.

В регионах следует отметить здание областного казначейства в Кемерове, жилые дома в Новокузнецке, Междуреченске и Омске, здания арбитражных судов в семи городах России.

Работая с «БФК», заказчик неизменно получает выразительные и эффективные решения, надежные конструкции и инжиниринговую поддержку на всех этапах проекта. В итоге именно комплексный подход позволяет компании «БФК» удерживать лидерские позиции на рынке и уверенно смотреть в завтрашний день.

Наша справка

На сегодняшний день «БФК» – это две площадки в Новосибирске и Красноярске общей площадью более 30 000 кв. м.

В состав ПГ «БФК» входят:

«БФК» – производство, монтаж и сервисное обслуживание пластиковых окон;

«БФК-Эксперт» – комплексное обслуживание строительных компаний;

«БФК-Персона» – обслуживание рынка малоэтажного строительства;

«БФК-Экструзия» – производство отделочных материалов из жесткого ПВХ.

Филиалы компании открыты в Омске, Томске, Кемерове, Новокузнецке, Барнауле, Красноярске, Абакане, Ачинске, Железногорске.

Дилерами компании являются более 150 организаций в городах Сибири и Дальнего Востока.

 

С Днем строителя!

Благодаря вашему трудолюбию, таланту и опыту растут и развиваются города, люди обретают тепло и уют своего дома. Мы искренне желаем вам процветания, стабильности, исполнения всех творческих планов и благополучия!

ООО «БФК-Эксперт»

г. Новосибирск, ул. Фабричная, 6, тел. (383) 217-90-30;

г. Омск, пр. Маркса, 85; ул. Куйбышева, 81, тел. (3812) 77-40-40;

г. Томск, пр. Фрунзе, 96, тел. (3822) 69-61-00;

г. Кемерово, ул. 50 лет Октября, 13; б-р Строителей, 22, тел. (3842) 58-30-30;

г. Новокузнецк, ул. Металлургов, 48, тел. (3843) 99-12-12.

partner@bfk.ru, www.bfk.ru

РЕКЛАМА

Сдали экзамен

В Томской области подведены итоги конкурса на лучшую строительную и проектную организацию региона в 2012 году

– Томский областной конкурс на лучшую организацию строительного комплекса проводится ежегодно по результатам деятельности строительных организаций, предприятий строительных материалов и стройиндустрии, проектных и изыскательских организаций, – сообщил начальник Департамента архитектуры, строительства и дорожного комплекса Томской области Дмитрий Ассонов. – Победителей определяет специальная конкурсная комиссия, в которую входят представители муниципальных и региональных органов власти, Союза строителей Томска и Томской области.

Конкурсная комиссия оценивала участников по результатам экономической, социальной, научно-технической деятельности предприятия за 2012 год, а также по принимаемым мерам по охране труда, обеспечению техники безопасности, соблюдению качества выполняемых работ.

В номинации «Строительные организации и предприятия строительных материалов и стройиндустрии» первое место и диплом первой степени «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов» присуждено ТДСК. Второе место и диплом второй степени получил «Стройгаз».

В номинации «Проектные и изыскательские организации» первого места и диплома первой степени «За достижение высокой эффективности результатов деятельности организации в современных экономических условиях» удостоен проектно-изыскательский институт «Томгипротранс». Второе место присудили проектно-изыскательскому бюро ТДСК.

Пресс-служба администрации Томской области

 

Современный арсенал энергоэффективных технологий от группы компаний «Металл Профиль»

ООО «Сибирский Завод Металл Профиль» входит в группу компаний «Металл Профиль», которая является ведущим производителем тонколистовых кровельных и стеновых материалов на территории России и СНГ, а также крупнейшим российским производителем систем вентилируемых фасадов с облицовкой металлическим сайдингом, фасадными кассетами и керамогранитом.

В состав группы компаний входят 15 заводов в Москве, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Тюмени, Нижнем Новгороде, Воронеже, Караганде, Новосибирске, Казани, Иркутске, Минеральных Водах и Минске, а также более 50 торговых представительств в различных регионах России, Белоруссии и Казахстана.

По данным журнала «Металлоснабжение и сбыт», группа компаний «Металл Профиль» с 2002 года и по настоящее время является абсолютным лидером отрасли по общим объемам переработки тонколистовой стали с покрытием. А согласно результатам ежегодного исследования рынка систем теплоизоляции фасадов, проводимого Агентством строительной информации, холдинг с 2008 года лидирует по объему установки систем теплоизоляции с воздушным зазором.

«Металл Профиль» ведет свою историю с 1996 года, когда строительный рынок испытывал потребность в профилированном листе и металлочерепице из тонколистовой стали. Начала расширяться география присутствия компании. Производство в Лобне, являющееся сегодня основным, было запущено в 2000 году, затем началось движение в регионы – Ростов-на-Дону, Екатеринбург и другие города. Сегодня компания «Металл Профиль» старается адаптировать лучшие и современные мировые строительные технологии для России, что позволит повысить качество и улучшить эксплуатационные характеристики любых возводимых объектов. Продукция должна быть доступной как по цене, так и по наличию для всех потребителей. Компания старается соответствовать статусу лидера рынка, самого удобного и надежного поставщика кровельных и фасадных систем.

– У нас очевидное конкурентное преимущество: возможность изготовить продукцию необходимого размера, широкий ассортимент, постоянное наличие материалов на складе, – рассказывает Илья Варваренко, руководитель отдела ФС и ОК ОП г. Томск ООО «Сибирский Завод Металл Профиль». – К тому же мы всегда стараемся выполнять заказы под ключ.

Демократичное предложение пришлось по вкусу всем: строительным компаниям, гражданам, занимающимся частным домостроением, проектировщикам, возможности которых с появлением доступных и удобных материалов на рынке существенно расширились.

– Вместе с новыми материалами компания «Металл Профиль» принесла на рынок новую культуру строительства, – продолжает Илья Варваренко. – В строительные проекты начали закладывать кровельные ограждения, вентиляционную систему – все то, что позволяет продлить срок эксплуатации кровельной системы.

В задачи компании «Металл Профиль» входит не только увеличение региональной сети и объемов производства, но также и расширение ассортимента выпускаемой продукции. С 2007 года налажено производство трехслойных сэндвич-панелей (ТСП), без использования которых невозможно представить себе современное коммерческое и промышленное строительство. Российский рынок нуждается не только в погонаже, но и в комплексных решениях, например, системы навесного вентилируемого фасада и кровельные системы для частного домостроения. На сегодняшний момент компания также предлагает российскому рынку инновационный для нашей страны продукт – сэндвич-панели поэлементной сборки (СП ПС). Использование данного продукта позволяет решить целый ряд традиционных проблем строительства быстровозводимых зданий и сделать их основным материалом для объектов промышленного и сельскохозяйственного назначения.

Одной из последних новинок, представленных российскому рынку в 2011 году, стала ТСП Airpanel – легкие трехслойные сэндвич-панели нового поколения с сердечником из пенополиуретана или пенополиизоцианурата, обладающие полной биологической инертностью и позволяющие обеспечить высокую герметичность стыков, идеально подходящие для строительства сельскохозяйственных объектов. Также расширяется и ассортимент материалов, используемых для производства стального сайдинга, металлочерепицы и профилированного листа, реализуемых как отдельно, так и в составе кровельных систем и систем вентилируемого фасада, в качестве облицовки СП ПС.

– Вентилируемые фасады обеспечивают качественную теплоизоляцию и высокую энергоэффективность зданий, – объясняет Илья Варваренко. – Они утепляют здание снаружи, так как с технической точки зрения это самая эффективная технология, но в то же время позволяют выходить лишней влаге, сохраняя несущие конструкции здания. Такой фасад прослужит не меньше 50 лет.

Навесные фасады лучше всего подходят для реконструкции старых зданий советской постройки, внешний вид и теплоизоляционные характеристики которых оставляют желать лучшего. И сегодня вентилируемыми фасадами от компании «Металл Профиль» оборудованы производственные здания и торговые центры, магазины и школы, больницы и спорткомплексы.

– Навесные фасады подходят и для частного домостроения, причем позволяют существенно экономить, – продолжает рассказ Илья Варваренко. – Согласно технологии возводится кирпичная стена толщиной около40 см, которая затем утепляется и облицовывается материалом, заложенным в дизайне. Таким образом, мы экономим на кирпиче и фундаменте, потому что на него приходится малая нагрузка. Дом получается теплым, уютным, оригинальным.

Цоколь здания всегда является самым уязвимым местом фасада: может подвергаться человеческому и механическому воздействию, страдает от сугробов, воды. Специально для облицовки цоколей компания «Металл Профиль» предлагает фасадные кассеты толщиной1,2 мм. Они устойчивы как к механическим воздействиям, так и к воздействию окружающей среды. Гарантийный срок службы таких кассет 20 лет.

Нюансов в строительстве много, поэтому специалисты компании «Металл Профиль» рекомендуют обращаться к ним на стадии создания проекта. Работу с клиентами по направлению «Фасадные системы и ограждающие конструкции» в компании осуществляет отдельная группа специалистов: менеджеры, инженеры, дизайнеры, которые помогут выбрать оптимальное решение и сократить расходы.

– Выиграть в конкурентной борьбе нам помогает высокое качество наших материалов, хороший сервис, ответственное отношение к работе, – рассказывает директор ОП Томск ООО «Сибирский Завод Металл Профиль» Андрей Архипенко.

В компании «Металл Профиль» не боятся нового и активно внедряют в производство новые продукты, покрытия, новые цветовые решения. Строительный рынок инерционный: внедрение новых технологий в строительство происходит медленно, но группу компаний «Металл Профиль» по праву можно назвать его локомотивом.

Коллектив группы компаний «Металл Профиль» поздравляет своих партнеров, коллег и друзей с Днем строителя! И желает успехов в делах, удачи в реализации новых начинаний, покоя и счастья в семье.

Сибирский завод Металл Профиль

г. Томск, ул. Причальная, 8. Тел.: 28-24-24, 28-24-25, 28-24-26.

Подчеркнем красоту

«Индор-знак Новосибирск» предлагает томичам лакокрасочный материал, специально разработанный для сибирского климата

Компания «Индор-Знак Новосибирск» на рынке лакокрасочных материалов работает более 5 лет. За годы работы клиентами фирмы стали десятки российских предприятий. В Томске к числу наиболее значимых объектов при строительстве и реставрации, где применялись наши материалы, относятся деревянные дома по ул. Кузнецова, новые микрорайоны: Зеленые Горки, Восточный, Заречный и др.

Мы предлагаем своим клиентам различные лакокрасочные материалы для защитно-декоративного покрытия фасадов зданий. Такие покрытия призваны решать две основные задачи: надежно защищать поверхность от дождя, снега, ветра, УФ-излучения, химических веществ, присутствующих в городской атмосфере, и соответствовать художественно-эстетическим требованиям, подчеркивая красоту и архитектурные особенности зданий нашего старинного города. Для решения этих проблем и предназначен весь многообразный ассортимент фасадных красок, выпускаемых современной лакокрасочной индустрией нашего завода.

Система защитно-декоративных покрытий для защиты бетона, дерева, кирпича и окраски фасадов предусматривает применение нескольких материалов, в первую очередь грунтовки и краски.

Грунтовка предназначена для закрепления рыхлых оснований, выравнивания и уменьшения поглощающей способности основания, что устраняет разнооттеночность окрашенной поверхности и снижает расход краски. Грунтовка также подавляет появление высолов и обладает антигрибковыми свойствами.

Краска необходима для создания долговечного защитного покрытия с необходимыми характеристиками. Наиболее важным требованием к фасадным краскам является способность материала защищать подложку от воды. Вода, накапливающаяся под покрытием, представляет большую опасность: при переходе температуры окружающего воздуха через нулевое значение вода замерзает и, увеличиваясь в объеме, отрывает покрытие от подложки, что нарушает целостность пленки.

Иными словами, необходимо обеспечить возможность фасада «дышать».

К сожалению, к таким материалам нельзя отнести всеми любимые краски ПФ, НЦ, КО, обладающие токсичным запахом растворителя, пары которого способны задерживаться как в пленке на поверхности, так и в организме человека и вызывать отравления. Лакокрасочное покрытие, создаваемое такими материалами, обладает низкой паропроницаемостью и высокой истираемостью.

Наибольший интерес для получения экологически чистых покрытий представляют водно-дисперсионные краски нового поколения, к которым и относятся краски серии «Из Томска». Надежность красок серии «Из Томска» была подтверждена испытаниями в условиях холодного климата. Краски серии «Из Томска» до настоящего времени были доступны лишь крупным оптом и на потребительском рынке представлены не были.

Мы надеемся, что томичам будет интересно приобрести лакокрасочный материал, специально разработанный для сибирского климата.

На выезде из города в направлении Богашева и в районе коммунального моста работают красковозы «Из Томска». Именно здесь томские жители смогут приобрести общестроительные материалы для дома и дачи.

Наша справка

ООО «Индор-Знак Новосибирск» более 5 лет работает на рынке лакокрасочных материалов (ЛКМ). За это время было создано собственное производство, исследовательская и технологическая лаборатории. Лаборатория укомплектована всем необходимым для полной и достоверной оценки качества сырья и выпускаемой продукции. Наличием современного оборудования немецкого завода NIMANN может похвастаться далеко не каждое лакокрасочное предприятие.

Стремясь идти в ногу со временем, прогнозируя и гибко реагируя на тенденции развития мирового рынка ЛКМ, ­

ООО «Индор-Знак Новосибирск» ведет работы по повышению качественных показателей ЛКМ, повышению технологичности производства, снижению сырьевых и энергетических затрат, переходу на новые технологии.

На правах рекламы

ТДСК в лицах

Счастливые новоселы, въезжая в построенные дома, даже не задумываются, что за каждым метром их новой жилплощади стоит труд тысяч специалистов из самых разных областей, которых объединяет одно место работы – Томская домостроительная компания.

Моя семья

Алла Никандрова, заместитель директора по экономике ЗАО «ТОМ-ДОМ»
Алла Никандрова, заместитель директора по экономике ЗАО «ТОМ-ДОМ»

Алла Никандрова, заместитель директора по экономике ЗАО «ТОМ-ДОМ»

Алла Никандрова работает в ЗАО «ТОМ-ДОМ» уже 18 лет – ровно столько, сколько существует предприятие. Сюда Алла пришла молодым специалистом после окончания Томского архитектурно-строительного института на должность инженера. Затем получила в госуниверситете второй диплом – менеджера – и поменяла профиль, уйдя в экономику. В трудовой книжке одна за другой появлялись новые записи: «кассир», «бухгалтер», «главный бухгалтер» и, наконец, «заместитель директора по экономике».

– 18 лет назад на нашем предприятии работали 16 человек, сейчас более 60, – рассказывает Алла Александровна. – Увеличились и объемы осваиваемых капитальных вложений. «ТОМ-ДОМ» ежегодно осваивает более 4 млрд рублей и как заказчик холдинга ТДСК вводит в эксплуатацию более 150 тыс. кв. м жилья.

Алла Никандрова говорит, что гордится работой в ТДСК. Во-первых, строят дома на совесть, во-вторых, делают это честно: за всю историю нет ни одного обманутого дольщика. Алла без лукавства называет ТДСК своей семьей. 18 лет назад она встретила здесь свою судьбу – мужа Николая. Он тоже много лет работает в одном из подразделений домостроительной компании. И сегодня Алла и Николай – счастливые родители двоих сыновей.

– До недавнего времени любимой сказкой младшего сына, четырехлетнего Егора, была «Три поросенка». И он теперь точно знает, из чего надо строить дом: «каменный – самый надежный», – смеется мама Алла. – Не так давно Егорка решил, что будет работать как мама и папа, чтобы строить крепкие дома, которые не сдует даже злой и страшный Серый Волк.

 На чистую воду

Антон Пичугин, начальник участка гидрологии ООО «Спецстрой ТДСК»
Антон Пичугин, начальник участка гидрологии ООО «Спецстрой ТДСК»

Антон Пичугин, начальник участка гидрологии ООО «Спецстрой ТДСК»

Антону Пичугину 27 лет. Он – один из представителей молодого поколения строителей: в ООО «Спецстрой ТДСК» он пришел в 2007 году после окончания

ТГАСУ. Сразу начал работу в должности прораба («И сваи вбивал, и котлованы рыл», – улыбается Антон), а через три года стал начальником участка гидрологии.

– Гидрология хоть и относится к общестроительным работам, это все же немного другой профиль: в основном мы занимаемся расчисткой водоемов, углубляем дно и убираем лишний ил, укрепляем берега рек, облагораживаем их.

В обязанности начальника входит организация работ, обеспечение необходимой техникой и документацией. За плечами у Антона и его бригады – очищенные реки Ушайка, Итатка в Асиновском районе и Якунинка в с. Батурино, протока Бурундук, городские озера Университетское, Мавлюкеевское и Зыряновское. Сегодня на повестке дня любимое место отдыха томичей – Сенная курья.

– С водой сложно работать, – говорит Антон. – То, что на земле было четким и ясным, в воде становится другим, приходится применять свои хитрости, выполнять специальные промеры.

Есть и другие трудности.

– Вот Ушайку мы очистили – убрали бытовой мусор, заглушили сливные трубы (а их

по нескольку штук было на километр), но люди как мусорили, так и мусорят. Поэтому одних наших работ по расчистке мало: чтобы водоем был в хорошем состоянии, за ним должны постоянно ухаживать, необходимо обустраивать там зоны отдыха, заботиться и поддерживать благоустроенный вид. Иначе никакой гарантии, что через пять лет нам не придется браться за расчистку снова.

Тем не менее работа, по словам Антона, приносит ему большое удовлетворение: творческая, и результат сразу налицо. Например, озеро Университетское, после того как там поработал «Спецстрой ТДСК», приобрело совсем другой вид – из запущенной лужи превратилось в место, где приятно находиться. Дело только за горожанами.

Дом – в надежные руки

Петр Гречук, директор управляющей компании «Жилсервис ТДСК»
Петр Гречук, директор управляющей компании «Жилсервис ТДСК»

Петр Гречук, директор управляющей компании «Жилсервис ТДСК»

Компания «Жилсервис ТДСК» начиналась с двух небольших ТСЖ, обслуживающих два дома. В штате три человека, располагавших лишь ручками, бумагой и горячим энтузиазмом. Теперь «Жилсервис ТДСК» обслуживает 640 тыс. кв. м площадей и имеет все необходимое: просторный офис на ул. Ивановского, оргтехнику, транспорт и штат квалифицированных специалистов – 150 человек.

– Сегодня в городе подавляющее большинство УК работают на подряде, – поясняет директор управляющей компании Петр Гречук. – А у нас все свое, и налогооблагаемая база довольно высокая. Мы – полностью открытая компания. Производим отчисления в Пенсионный фонд, платим НДС и другие обязательные налоги и сборы.

«Жилсервис ТДСК» критики со стороны населения не боится. Такие факты в его практике давно стали единичными. А вот поделиться с коллегами положительным опытом предприятие совсем не против. В частности, по энергосберегающим мероприятиям, выделенным в его работе отдельным направлением. В тепловые узлы каждого дома были добавлены контроллеры, управляющие режимом потребления тепловой энергией на отопление и горячее водоснабжение. В Радужном к этой системе диспетчеризации подключено уже 13 из 24 домов. Экономический эффект поразительный: за отопительный сезон

сэкономлено 11% теплоэнергии, а значит, и содержимое кошельков наших жильцов.

– Такие результаты окрыляют и побуждают работать еще лучше, – признается Петр Гречук, – как и общий настрой в холдинге ТДСК, где тон задает генеральный директор Александр Шпетер. Пользуясь случаем, поздравляю коллег по холдингу, а также всех строителей с приближающимся профессиональным праздником. Желаю всегда идти на работу с прекрасным настроением, с любовью заниматься своим делом. Тогда и успехи будут обязательно!

Маэстро

Игорь Карпенко, главный архитектор ООО «ПКБ ТДСК»
Игорь Карпенко, главный архитектор ООО «ПКБ ТДСК»

Игорь Карпенко, главный архитектор ООО «ПКБ ТДСК»

Главный архитектор ПКБ ТДСК Игорь Карпенко уверяет, что на стройке всегда есть место творчеству. Даже панельные дома из одной серии не башни-близнецы: секции (так профессионалы называют обычные подъезды) могут быть разной этажности, планировки или возводиться по разным технологиям. Одни собираются из панелей, другие заливаются прямо на месте.

Игорь с детства хорошо рисовал, но об архитектуре даже не помышлял. Пока в один прекрасный день школьный приятель не рассказал, что в строительном институте учат на архитекторов. Парень загорелся, посидел за учебниками и без труда поступил. В 1988 году Карпенко защитил диплом.

– Когда я только начинал, мы чертили проекты на досках Кульмана, – вспоминает зодчий. – А теперь все делается на компьютере. Но по Кульману никто не скучает: современные темпы работы старым добрым доскам были бы недоступны.

В подчинении у Карпенко кроме архитекторов находятся группа генплана и группа организации строительства – всего 24 человека. Одновременно в архитектурном отделе могут вести до 30 проектов. На разработку одного сравнительно несложного жилого дома из двух секций у зодчих уходит до шести месяцев.

– Работа архитектора находится на стыке науки, техники и искусства, – говорит Карпенко, – еще нужно постоянно следить за техническими новинками, чтобы строить объекты в соответствии с современными технологиями.

Но даже при таком напряженном графике остается время для творчества. Игорь Николаевич с гордостью рассказывает, как один из его архитекторов Дмитрий Ефимкин придумал интересный фасад с элементами из цветного стекла для монолитного дома на пр. Комсомольском. Теперь здание видно издалека, а Дмитрий получил заслуженную премию.

Поможет и словом, и делом

Андрей Давыдов, председатель совета бригадиров ООО «ЗКПД ТДСК»
Андрей Давыдов, председатель совета бригадиров ООО «ЗКПД ТДСК»

Андрей Давыдов, председатель совета бригадиров ООО «ЗКПД ТДСК»

Бригадир формовщиков Давыдов по образованию автослесарь. После окончания училища ушел в армию, вернувшись, пошел в водители. Но за рулем просидел только с полгода – скучно. Стал искать место поинтереснее и устроился на завод арматурщиком, а потом переквалифицировался в формовщики. Было это 26 лет назад. В самом начале 1990-х Андрею Давыдову предложили должность бригадира третьего пролета в первом цехе. С тех пор он так и руководит своими 50 орлами-формовщиками.

– Кадровой текучки у нас нет, – объясняет «главный формовщик» первого цеха, – новички проходят курс молодого бойца и остаются надолго. У меня есть работники, которые работают на ЗКПД больше 30 лет. Я горд, что работаю на нашем заводе, в ТДСК. Здесь людей уважают. А как здорово в феврале мы отпраздновали 40-летие компании, чувствовалось такое мощное единение домостроителей.

Бригада Андрея Сергеевича изготавливает в специальных кассетных установках внутренние стеновые панели, плиты перекрытия и большие лестничные марши. Дело это физически тяжелое, да и смена длится по 12 часов. Поэтому цеховые работают по скользящему графику: три дня в первую смену, затем три дня отдыха, три дня во вторую и снова три выходных.

По понедельникам Давыдов спешит на совет бригадиров, который возглавляет с 2010 года. Это собрание всех заводских бригадиров с участием начальников цехов, директора и его замов. Совет решает все важные вопросы, связанные с производством, устанавливает плановые задания. Давыдовские подчиненные знают: есть проблемы – иди к бригадиру: он и словом поможет, и делом. Этим летом случилась у формовщиков беда: на улице жарко, а в цехе и подавно дышать нечем. Совет бригадиров постановил: установить кондиционеры в бытовках. 6 августа Андрей Сергеевич вышел из отпуска и не узнал родного цеха: ремонт сделали. Красиво, чисто, даже работать стало интереснее.

А машину бригадир Давыдов теперь водит для удовольствия: то внука Андрюшку на рыбалку свозить, то помидоров с дачи привезти.

Одинаковых домов  не бывает

Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»
Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Максим Егоров наблюдает рождение каждого дома от начала до конца: все этапы стройки – от возведения цоколя до строительства последнего этажа – проходят при непосредственном участии бригады монтажников СМУ ТДСК, в которой он и работает.

Максим окончил училище № 20 по специальности «сварщик», отслужил в армии, потом пять лет работал в УМ-2. А в 2010 году устроился в СМУ ТДСК: здесь в его обязанности входит выполнение сварочных работ для соединения закладных деталей железобетонных панелей, которые ставят монтажники. В общем, надежно соединяет плиты в квартиры, этажи, дома.

– Работа тяжелая, но на стройке легкой работы вообще не бывает, – улыбается Максим. – За 8-часовой рабочий день выматываешься физически по полной программе. А иногда, если, например, не укладываемся в сроки, приходится и без выходных работать или по вечерам задерживаться. Но я считаю так: если человеку нравится работа, он будет работать. А мне нравится.

Помимо работы электросварщика Максим сейчас еще исполняет обязанности бригадира, на его попечении 24 человека. В качестве начальника он распределяет людей, назначает задания, определяет, какие материалы нужно заказать.

Бригада, в которой работает Максим Егоров, – рекордсмен по скорости возведения жилых домов. Одну из последних пятиэтажек в три подъезда они возвели за месяц.

– Коллектив дружный, и каждый знает свою работу, – объясняет Максим. – Кроме того, мы не первый год работаем вместе, вместе выезжали и за пределы области – строили в Новосибирске, Кемерове, Анжеро-Судженске, так что успели сработаться. Говорят, быстро не бывает качественно. Неправда, бывает. Когда каждый – мастер своего дела, работа выполняется и быстро, и качественно. Я вообще очень рад, что строю дома, что работаю в СМУ ТДСК.

На однообразие деятельности Максим не жалуется:

– Новые чертежи, различной планировки квартиры. Одинаковых ситуаций, одинаковых домов не бывает, это и делает работу интересной. А главное – наши квартиры нужны людям, значит, и наш труд тоже.

Десять лет вместе

Сергей Шпетер, прораб ЗАО «СУ ТДСК»Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»
Сергей Шпетер, прораб ЗАО «СУ ТДСК»Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Сергей Шпетер, прораб ЗАО «СУ ТДСК»Максим Егоров, электросварщик ООО «СМУ ТДСК»

Своеобразный юбилей – 10 лет работы на ТДСК – в середине августа отметит прораб Сергей Шпетер. В СУ ТДСК он попал еще студентом ТГАСУ, когда после второго курса устроился мастером-дублером на стройку: в первую смену Сергей работал, во вторую – учился. Окончив вуз, остался на предприятии в должности прораба. В его ведении находятся все вопросы, связанные с организацией строительного процесса на площадке: план работ на день и на неделю, поступление материалов, контроль качества работ.

Сергей убежден: строительство – работа творческая:

– Каждый новый день приносит с собой новые задачи, которые нужно оперативно решать.

Из крупных объектов, которые были построены при его участии, – Ледовый дворец на АРЗе (полностью, от закладки фундамента до сдачи объекта), жилой комплекс из четырех многоэтажек на улице 79-й Гвардейской дивизии. Сегодня под руководством Сергея проходит масштабная реконструкция томского аэровокзала.

По словам прораба, на сегодняшний день около 70% всех заданий на объекте уже выполнено: общестроительные работы закончены, ведутся отделочные; монтируются внутренние сети; проводится благоустройство.

– Сделано уже порядка 1 тыс. кв. м, на строительстве на данный момент работает более 150 человек, – говорит Сергей Карлович. – Обстановка на стройплощадке у нас вполне адекватная: и пошутить можем, и посмеяться. Но дисциплина есть дисциплина: есть цели и задачи, которые нужно выполнить, поэтому подходим к работе со всей ответственностью. У нас в ТДСК все так работают. Зато такая гордость берет за сделанное.

Уже почти год, как длится реконструкция, Сергей вместе с другими работает без отпуска:

– Сдадим объект – отдохнем, – улыбается прораб, – а потом можно и дальше строить, в нормальных темпах. Обычный дом, он как ребенок, рождается за девять месяцев.

Подготовили

Клавдия С тельмахович и Надежда Керимова

Создать комфортную среду обитания

О проблемах и достижениях, текущем состоянии и тенденциях развития строительной сферы Томской области накануне Дня строителя «Томским новостям» рассказал начальник Департамента архитектуры, строительства и дорожного комплекса Томской области Дмитрий Ассонов.

Больше жилья

– В прошлом году наметилась положительная тенденция увеличения ввода жилья. Но, по мнению специалистов, Европу ожидает новая волна кризиса, что может отразиться и на России, и на Томской области. Не приведет ли это к ухудшению показателей?

В начале июня в областном департаменте архитектуры, строительства и дорожного комплекса назначен новый руководитель. Им стал Дмитрий Ассонов, занимавший ранее должность заместителя начальника городского департамента архитектуры и градостроительства
В начале июня в областном департаменте архитектуры, строительства и дорожного комплекса назначен новый руководитель. Им стал Дмитрий Ассонов, занимавший ранее должность заместителя начальника городского департамента архитектуры и градостроительства

– Как отразятся на нас события в Европе, можно только предполагать. Мы должны подумать о некой подушке безопасности. Между европейским кризисом и российским есть некий люфт. За это время можно понять, что происходит, и сделать предупредительные шаги. В первую очередь речь идет о государственной политике, но какие-то меры можно принять и в Томской области. На ближайшие полгода прогноз благоприятный. Мы пока идем с небольшим плюсом по сравнению с прошлым годом. От плановых показателей на этот год немного отстаем, но, как мне рассказали старожилы департамента, такая тенденция наблюдается из года в год: первое полугодие проходит с отставанием, которое с лихвой преодолевается во втором полугодии.

– Жилья вводится больше, но его стоимость растет. В то же время растет и зарплата. Повышается ли доступность жилья для населения?

– Цифры ввода индивидуального жилья обнадеживают. Возможно, оно стало чуть доступнее. Сегодня есть многочисленные формы господдержки, которые этому способствуют. К примеру, бесплатное предоставление древесины – серьезная помощь для сельской местности. Может, жилье пока еще не стало доступным для всех желающих, но в целом процесс идет.

Лидер лидера

– Какие компании на данный момент можно назвать лидерами отрасли?

– На сегодня основной вклад в жилищное строительство, и в первую очередь в комплексное строительство как наиболее оптимальное для людей, вносит ТДСК. Но не так сильно отстают ТПСК и «СибДом». Наверное, эти три компании и формируют строительную политику региона.

– Как вы считаете, за счет чего ТДСК вырвалась далеко вперед?

– Для успешной работы любой компании нужен лидер, который собирает вокруг себя команду таких же лидеров. Стоит лидеру исчезнуть – компания тут же деградирует. Это видно на множестве примеров.

– Если перенести теорию лидерства на всю строительную отрасль – способствует ли ее развитию наличие явного лидера? Он тоже соберет всех вокруг себя?

– Строительство – это не отрасль частных предпринимателей и объектов малого бизнеса. С точки зрения экономической теории хорошо, когда на таком рынке действуют несколько крупных игроков. Они друг друга стимулируют, подсматривают друг у друга прогрессивные идеи. У нас пока лидер один, но хочется верить, что из других компаний в ближайшее время вырастет достойный конкурент. Я думаю, никто бы не был против такого расклада.

– По какому показателю, на ваш взгляд, можно лучше всего оценить состояние строительной отрасли?

– В жилищном строительстве для меня этот показатель – количество объектов комплексной застройки по отношению к общему объему жилищного строительства. Комплексное строительство говорит о том, что компания уверенно держится на рынке, что у нее есть резерв.

В строительной отрасли в целом я придаю большое значение количеству новых и реконструированных дорог со сложными инженерными объектами. Дорога – линия жизни, это артерия, которая позволяет нарастать телу вокруг нее. То, что в Томске строятся новые улицы, развязки, да даже новые ограждения и светофоры, говорит о многом. Появляется некий резерв, позволяющий приводить все в порядок.

Если судить по этим показателям, то строительство в Томской области как минимум не регрессирует и не стоит на месте.

Решаемые проблемы

– Насколько сейчас решена проблема дольщиков?

– У нас осталось 14 проблемных объектов. На пяти ситуация достаточно тяжелая, на девяти – решаемая. На одном из них даже проходят планерки каждое утро в 8.30 с участием представителя нашего комитета по долевому строительству. Там налажена хорошая работа, от стадии криков и взаимных упреков мы перешли к совместной деятельности. Есть уверенность, что эти девять объектов до конца 2012 года мы закроем. По остальным ситуация на порядок сложнее. Но и там не теряем надежд, что сдвинемся с мертвой точки.

– Не менее остро стоит проблема нехватки мест в детских садах, какова ситуация в этом вопросе?

– Губернатор Томской области Сергей Жвачкин высказался просто: садики надо строить. Мы практически подошли к решению этой проблемы: определили места строительства и нашли проектные решения. Строительство начнется в 2013 году, в ближайшее время планируется построить от 15 до 20 садиков. Деньги на это выделит областной бюджет.

***

– Что хотелось бы пожелать строителям в канун профессионального праздника?

– Вводить больше новых, качественных квадратных метров. Больше комплексной застройки, больше внимания к окружающей среде. Благоустройство и создание комфортных условий проживания на самом деле меняет людей. Я смотрю на Зеленые Горки, Подсолнухи и любуюсь ими. Если мы хотим привить людям порядочность, нужно идти этим путем.

 

Статистика

За первое полугодие в Томской области введено 183 тыс. кв. м жилья, в том числе 65 тыс. кв. м индивидуального. По итогам первого полугодия 2011 года эти показатели составляли 161,8 и 51,8 тыс. кв. м соответственно.

За весь 2011 год в Томской области было введено 458,1 тыс. кв. м жилья, в том числе индивидуального 107,4 тыс. кв. м.

По плану в 2012 году в Томской области должно быть введено 478 тыс. кв. м жилья, в том числе 104,6 тыс. кв. м – в индивидуальных домах.

О кирпичной моде, консерватизме и инновациях в строительстве

Казалось бы, что может быть проще, обыденней и традиционней кирпича?

– Вот-вот, все почему-то так думают! – возражает главный технолог ООО «СК «СибДом» Наталья Рыхнова. – А ведь керамическое производство – дело тонкое. И сам кирпич – предмет капризный, требующий не просто уважения, а любви и полной отдачи. Заведи тесто без души – пирогов вкусных ни за что не получится. Так и кирпич. «Выпекаешь» его с настроением, подходишь к делу с оптимизмом – и характеристики у продукции будут наилучшие. Если нет – начинаются проблемы: то шихта не «пойдет», то оборудование забарахлит…

Всех цветов и размеров

«Кирпичная» консервативность и неизменность – тоже заблуждение, утверждает Наталья Ивановна. В подтверждение подводит корреспондента «Томских новостей» к высокому стеллажу в лаборатории стройматериалов. Полки заставлены самыми разными по форме, размерам, цвету и фактуре кирпичами.

– Кирпичная мода переменчива, как и всякая другая, – рассказывает Наталья Рыхнова. – Еще два-три года назад в России был бум на желтый кирпич; мы его стали делать первыми в регионе. Прошлогодний тренд – шоколадный (и опять СК «СибДом» стала пионером). Нынче неожиданно появился спрос на серый кирпич.

Альтернатива серому

Полгода назад томичам поступило предложение от крупного новосибирского застройщика выпустить партию этого модного материала.

– Мы его сделали, посмотрели… Не понравился: серый, выглядит скучновато и мрачновато, к тому же напоминает панельное домостроение советского периода. Да и сочетается с прочими оттенками не очень хорошо. Сделали вариант нового материала, какого пока никто в Томской области не делает: мраморного рисунка.

Наталья Ивановна демонстрирует инновационный кирпич. Он и правда выглядит дорого, элегантно и при этом радостно, позитивно: нежного теплого абрикосового оттенка в деликатную мелкую крапинку. Ладненький, аккуратный, легкий (потому что многопустотный), с низкой теплопроводностью.

– Мы выпустили первую опытную партию «мраморного» кирпича. Заказчик очень высоко его оценил, и польскому технологу-проектировщику, автору новосибирских объектов, он тоже понравился. Говорят, в сочетании с другими материалами смотрится исключительно. Заказ уже есть, продукт запущен в производство.

Аналогов нет

На вопрос, как делается «мраморный» кирпич, Наталия Ивановна отвечает уклончиво:

– Секрет (оригинальная технология действительно держится в секрете) – в подборе двух видов глин плюс специальные добавки, голландский пигмент плюс особенная обработка. По свойствам это такой же облицовочный кирпич, как и другие, – от ГОСТа не отступишь. А по внешнему виду аналогов нет…

Полгода бились над рецептом

На создание «мраморной» технологии у СК «СибДом» ушло около полугода.

– Самое трудоемкое – подбор шихты (это «тесто», из которого делаются кирпичи). Сначала мы в лаборатории подбирали пигмент, чтобы добиться нужного цвета, потом бились над режимами обработки. Ведь для разных глин и добавок требуются разные технологические параметры – длительность сушки, температура в печи и сушилке, аэродинамика – скорость, разрежение воздушного потока, температура, влажность и т.д.

Но лабораторные условия – это одно, а масштабное производство – другое. Следующий этап – как обеспечить все технические характеристики (водопоглощение, морозостойкость, плотность, теплопровод-ность и пр.) уже на потоке.

И реликтовый, и велюровый

Сегодня СК «СибДом» выпускает около двух десятков видов кирпича: традиционный красный, два оттенка желтого, три коричневых (коричневый, шоколадный и терракотовый), серый, налажено производство глянцевых кирпичей любого цвета с полимерными покрытиями. Пользуются высоким спросом «реликт» и «велюровый» – с оригинальной декоративной поверхностью. Перспективным материалом специалисты считают так называемый камень – облегченный керамический блок весом всего4 кг, заметно удешевляющий кладку. Делают здесь и тротуарную плитку, и малые архитектурные формы… По индивидуальному заказу могут изготовить и профильный кирпич.

– «Газпром трансгаз Томск», когда реставрировал свое здание на проспекте Фрунзе, долго искал, кто бы взялся сделать «фигурные» кирпичи под старину, – с гордостью рассказывает Наталья Рыхнова. – Все производители кирпича отказали – и в России, и за границей. А мы взялись. Долго технологию отлаживали. Тут все сложно: и изготовление мундштука (формы) другого размера, и подбор режимов. Профильный кирпич самый, пожалуй, капризный…

Неподъемные «сувениры»

– Возвращалась я как-то с мюнхенской выставки керамистов. Таможенник с искренним изумлением меня спрашивает: «Что это у вас в сумке – кирпичи? Неужели из Мюнхена больше везти нечего?» Мы, керамисты, с любой выставки интересные образцы везем. Вот этот старинный кирпич с клеймом мастера мне подарили в питерском музее, вон тот маленький, европейский, директор привезла из Финляндии. Чемоданы бывают просто неподъемные…

– Мы внимательно следим за новинками европейской и российской керамической моды. В соответствии с ней делаем свои продукты и предлагаем нашим застройщикам. Они, хоть народ и консервативный, привыкают потихоньку. Сегодня не менее трети выпускаемой СК «СибДом» продукции – новые разработки.

Задача особой важности

В ходе строительства пушкинской развязки «Горсети» выполняют работы по переносу подземных и наземных коммуникаций, монтажу освещения и контактных сетей

Как будто не видна

Для «Горсетей», впрочем, как и для всего города, строительство развязки и реконструкция примыкающих к ней улиц – это реализация самого масштабного проекта за последние годы. Недавняя «стройка века» – дорога на ул. Балтийской – Елизаровых – не идет ни в какое сравнение.

– Мы выполняем три больших пласта работы, – рассказывает Владимир Резников, генеральный директор ООО «Горсети», депутат Думы г. Томска. – Первое – это вынос коммуникаций, второе – перенос и дополнительное строительство магистральной контактной сети и третье – освещение. То есть мы вели подготовительные работы, и мы же будем завершать реконструкцию… Несмотря на напряженный план капитального ремонта и выполнение инвестиционной программы, компания не перепоручила ни один из видов работ субподрядной организации. Для нас важно, чтобы все было сделано на пятерку, потому что в дальнейшем нам же эти сети и эксплуатировать. Поднапряглись, забыли про выходные, но, уже можно сказать, справились. Все необходимое для успешного завершения проекта по реконструкции пушкинской развязки есть…

Хочу отметить начальников служб, которые проявили себя в этой работе с самой лучшей стороны. Это Николай Старыгин, Петр Площинский, Алексей Агафонов, Вячеслав Апет, Евгений Игнатович, Александр Белецкий, мастера, электромонтеры, водители. Люди работают самоотверженно, с душой. В большинстве своем это молодежь (средний возраст в компании не достигает 40 лет), а значит, полученный опыт городу еще не раз пригодится…

Вынос коммуникаций – это долгий и практически незаметный для горожан процесс. Строительство пушкинской развязки стартовало в июне прошлого года, и первые полгода были посвящены именно переносу кабельных линий, опор освещения. За 2011-2012 годы на строительстве пушкинской развязки было вынесено17,3 кмкабельных линий, из них бестраншейным способом1,8 км. Контактные сети демонтировали в последнюю очередь. Троллейбусы ходили по части города, превратившейся в одну большую стройку, до последней технической возможности.

– Район четвертой поликлиники – это практически центр города, – показывает на месте результаты работы Евгений Мядзель, заместитель технического директора компании. – Там находятся две большие подстанции, в том числе распределительной компании. От них питается большая часть Ленинского и Октябрьского районов. Конечно же, все это попало в зону строительства дороги. Непросто было с технической точки зрения, ведь город под землей густо опутан разными коммуникациями. Втиснуть новые – настоящая проблема. Но решение по их переносу найдено.  В ходе работ были перенесены километры кабельных линий, через действующие дороги, железнодорожное полотно кабель прокладывался методом подземного бурения. Новые кабельные и воздушные линии построены с применением современных материалов и технологий. Теперь энергопотребление в каждой квартире, каждом офисе может увеличиваться вдвое и даже втрое – система энергоснабжения рассчитана на нагрузки с запасом на долгие годы вперед.

Да будет свет

В ходе реализации проекта «Горсети» демонтировали около 350 опор освещения и контактной сети. Зато к концу строительства на развязке и прилегающих к ней улицах будет установлено 470 новых опор со светодиодными энергосберегающими лампами. Большая часть опор способна поддерживать и контактную сеть электротранспорта. Такие усиленные столбы, зарытые в землю на три метра и весящие около тонны, появились даже на тех улицах, где троллейбусы раньше не ходили.

На втором уровне развязки, на мосту через ул. Пушкина, и на путепроводе будут установлены опоры из нержавеющей стали, покрытые специальным сплавом. Их уже опробовали на ул. Шевченко и Кулагина. Они дороже обычных, зато служат чуть ли не вечно, не нуждаются в покраске, выглядят современно.

Все работы по пушкинской развязке по проекту должны быть завершены уже в этом году. В октябре откроется движение, и «Горсетям» нужно будет в сжатые сроки сделать завершающую часть общего проекта по освещению и монтажу контактных сетей. Только после этого развязка приобретет свой окончательный вид, и томичи получат возможность оценить ее в полной мере.

В исторической части Томска – новый строительный конфликт

Возле Дома офицеров Томска заливают фундамент под торгово-административное здание. По проекту оно должно быть копией сгоревшего объекта деревянного зодчества – дома с мезонином, который стоял на этом месте несколько лет назад. Но жители двух окрестных домов происходящим недовольны: написали письмо губернатору с просьбой прекратить строительство. Они боятся, что их маленький дворик заполонят чужие машины, а новое здание будет выше предыдущего и закроет свет.

Юрий Таньков – один из самых отъявленных борцов со стройкой: от его дома до котлована около метра. Поэтому все изменения он замечает первым:

– У забора спилили большую красивую березу, – показывает на пень по другую сторону котлована, – а чуть поодаль росла черемуха. Тоже спилили. А еще я уверен, что такого маленького расстояния между домами быть не должно. Но у застройщиков все документы в порядке.

Действительно, у ООО «СК «ФАСАД», которое ведет строительство, с разрешениями все в порядке. По словам сотрудника комитета строительного и земельного контроля мэрии Ольги Логиновой, разрешающие документы действительны до января следующего года.

Продолжение темы – в следующем номере «Томских новостей».

Мошенничество на квартирном рынке

Томичи рассчитались за жилье, но их собственниками так и не стали 

С заявлениями о мошенничестве обратилось пять томичей в УМВД по городу Томску — люди утверждают, что у директора ООО «Компания Проспект» они приобрели квартиры, но позже оказалось, что в числе собственников они не значатся.

— Есть пять обращений, на основании которых возбуждены уголовные дела, объединенные в одно производство. Каковы масштабы деятельности директора ООО «Компания Проспект», у которого граждане купили квартиры, но не стали полноправными собственниками, следствие пока не знает,  — рассказывает начальник отделения СЧ СУ УМВД по г. Томску Эдвард Оганян. — А схема выглядит следующим образом: глава «Компании Проспект» заключал с застройщиком предварительные договоры на покупку квартир, как и положено, вносил обеспечительную сумму — 20 % от стоимости жилья. Позже мужчина выставлял строящееся жилье на продажу.  Когда находились покупатели, директор заключал с ними договоры уступки права, люди полностью рассчитывались за жилье, и согласно договору, ждали когда их квартиры в новостройках будут достроены. Предприимчивый директор тем временем шел к застройщику и расторгал с ним предварительный договор — компания ему возвращала предоплату. А граждане о своем несуществующем праве на жилье узнавали спустя продолжительное время: согласно договору, ждали срока сдачи домов в эксплуатацию, звонили застройщику и с изумлением узнавали — их фамилий в числе дольщиков нет и никогда не было. Кто-то в итоге обратился с заявлением в полицию, но у нас есть информация, что ряд таких дольщиков еще не дошли до правоохранительных органов и пойдя на уговоры подозреваемого, ждут, когда он вернет им деньги.

В следствии говорят, что подозреваемый, которому в ближайшее время будет предъявлено обвинение в мошенничестве, дает признательные показания и объясняет свои действия нестабильным положением на строительном рынке. Мужчина является директором двух компаний, деятельность каждой — купля-продажа жилья. Квартиры у самых разных застройщиков, чаще у ТДСК, он покупал на начальной стадии строительства, продавал ближе к сдаче, тем самым получая прибыль. Как следует из показаний подозреваемого, ряд квартир он приобрел на пике цен, до кризиса,  а продавать пришлось на спаде (дешевле, чем приобретал несколько лет назад). В итогеего финансовая «пирамида» стала рушится, и путем фактически обмана он решил занять деньги у  добропорядочных граждан. Как отдавать долги, подозреваемый не знает: пока по данным следствия, он не владеет никаким имуществом.

Покупая квартиру по предварительному договору, в первую очередь внимательно прочитайте договор, где обязательно должен быть пункт, что право переуступки возможно только с согласования застройщика. Для этого в договоре должна быть соответствующая печать, — разъясняет правила безопасности Эдвард Оганян. — Чтобы исключить фальсификацию печати, прежде чем заключать договор переуступки права, советую потенциальным покупателям жилья пригласить продавца в офис застройщика, где можно узнать наверняка: рассчитался ли за квартиру продавец, давал ли свое согласие на переуступку права застройщик. Если у продавца-посредника нет умысла, он согласится на ваше предложение. В противном случае от сделки лучше отказаться.

После предъявления обвинения материалы по мошенничеству на рынке недвижимости следствие передаст в суд, и это будет второе подобное дело, дошедшее до суда. А на его решение прежде всего повлияет позиция, которую займет директор ООО «Компании Проспект». Кстати, недавно по аналогичному делу (порядка 20 эпизодов) суд вынес решение в отношении г-на Манаева. Он тоже скупал квартиры у застройщика и перепродавал, расторгая договора со строительной компанией. Суд приговорил Манаева к 8 годам лишения свободы.  Но областной суд отменил это решение: судья вынес более мягкий приговор — 5 лет условно. 

В очередном многоквартирнике ТДСК новоселье справляли в праздничном настроении

«Мне нравится, что здесь много зелени, хороший вид из окна», – делится впечатлениями Нина Камынина, заселяющаяся в новую квартиру вместе с дочерью и внуком. В Томск семья решила перебраться из Саяногорска
«Мне нравится, что здесь много зелени, хороший вид из окна», – делится впечатлениями Нина Камынина, заселяющаяся в новую квартиру вместе с дочерью и внуком. В Томск семья решила перебраться из Саяногорска

В конце июля состоялось заселение очередного дома в микрорайоне Подсолнухи – по ул. Герасименко, 3/11. Строительство на этой площадке началось осенью прошлого года, а уже к лету здесь возник 10-этажный жилой дом. Для Томской домостроительной компании такие темпы – дело привычное, а вот жильцов скорость строителей приятно удивила. Для них заселение получилось самым настоящим праздником.

Официально ключи начинали выдавать в 11.00. Однако жизнь в многоэтажке и около нее кипела с раннего утра: многие приезжали заранее, чтобы увидеть и квартиру, и двор, и свой новый район. Кто-то из новоселов пришел просто за ключами, а кто-то привез с собой все необходимое, ведь благодаря 100-процентной готовности квартир переехать в новое жилище счастливые хозяева могли в тот же день.

Новый город

Хозяева были действительно счастливы. Нина Камынина заселялась в квартиру вместе с дочерью и внуком. Семья решила переехать в Томск из Саяногорска.

– Томск мы выбрали потому, что некоторое время здесь жил мой сын: и ему, и нам город очень понравился. Теперь сын в Москве, но он по Интернету помогал нам выбрать район и квартиру. Я приехала на место и убедилась, что это действительно то, что нужно, – рассказывает Нина Иннокентьевна.

С застройщиком Камынины определились быстро: по их словам, в семье сразу решили покупать жилье именно в ТДСК. Первое время в однокомнатной квартире будут жить три человека, но потом дочь и внук Нины Иннокентьевны переедут в дом, который сейчас строится на ул. Обручева. Уже заключили договор. Пока же вся семья радуется и квартире, и району.

– Мне нравится, что здесь много зелени, хороший вид из окна, – объясняет Нина Камынина. – Наверное, скоро тут появятся и другие дома, но лес в любом случае близко.

Камынины пока не переехали, но уже отметили на новой кухне новоселье. Особенно усердно новенькую квартиру изучал восьмилетний Денис и, судя по его улыбке, увиденным остался доволен.

Подарок сыну

У соседнего подъезда вовсю обсуждают: хватит ли парковочных мест для автомобилей. Новые соседи сошлись во мнении, что раз даже в день заселения есть свободные места, то и в дальнейшем с этим проблем не возникнет. Если мужчин больше заботил вопрос парковок, то женщины говорили о дворе и детских площадках.

– Думаем, что уже скоро тут очень красиво будет: пространство есть, живая природа рядом, – резюмирует общее мнение новоселов Наталья Ивановна.

Квартиру в этом доме она купила сыну в честь окончания университета. По мнению Натальи Ивановны, для него это отличный подарок.

– Просторная однокомнатная квартира, 40 квадратных метров. Он молодой, вокруг много молодежи, что еще надо? – улыбается женщина. – Да и мы недалеко живем. Оформили документы, когда дом был еще на начальном этапе. Благодарна ТДСК, что так быстро и качественно построили.

Слова Натальи Ивановны отражают общие настроения жильцов. Ведь давно миновали те времена, когда новоселы, заезжая в квартиру, тут же начинали колотить молотками, исправляя различные недоделки. В квартиры, которые возводит ТДСК, теперь заходи, живи и радуйся!

– Шикарно, – выходя из подъезда, не может сдержать эмоций одна из новоселов. – О таком можно было только мечтать!

Тенденция к увеличению строительства жилья сохранится

ТДСК – признанный лидер строительной отрасли Томска, но статистика все равно приятно удивляет. С июля запланирована сдача в эксплуатацию в среднем четырех домов в месяц. Даже сейчас, в период обычного летнего затишья, проходят по два новоселья в месяц. Как компании удается достичь таких объемов? Об этом, а также о том, какие объекты ТДСК уже введены в эксплуатацию в этом году, а какие уже скоро будут готовы к заселению, «Томскому вестнику» рассказала руководитель отдела продаж компании Анна Облакова.

– Спрос на готовое жилье в Томске традиционно большой. ТДСК старается максимально качественно и быстро удовлетворить этот спрос, ведь репутация надежного застройщика, выполняющего обязательства перед покупателями в установленные сроки, сегодня важна, как никогда,– объясняет Анна Валерьевна. – Всего за год в Томске мы запланировали построить 260 тыс. кв. м жилья. Это 20-процентный рост к показателям прошлого года. Основной ввод намечен на второе полугодие.

– В квартиры по каким адресам уже въехали новые хозяева?

– Совсем недавно состоялось заселение домов по адресам: ул. Герасименко, 3/11, и ул. Говорова, 41. Также в этом году томичи справили новоселье на ул. Нарановича, 3, Герасименко, 1/17, и пер. Урожайному, 29/1. Список домов, в которые жильцы заселятся во втором полугодии, очень большой: это несколько домов на ул. Энтузиастов, ул. Герасименко, Обручева, Розы Люксембург и один дом в Северске по адресу: ул. Калинина, 139.

– Не так давно ТДСК представил энергоэффективный микрорайон Радужный, появились ли в этом году подобные проекты?

– Во-первых, все наши микрорайоны энергоэффективные. Однако Заречный – новинка этого года, микрорайон повышенной комфортности. Там ТДСК возведет 12 жилых домов, из которых девять пятиэтажных и три девятиэтажных с полной внутренней отделкой, улучшенное благоустройство, парковки, дворы, оборудованные видеокамерами. Кстати, до конца года в этом микрорайоне уже будет сдано три дома.

В следующем году начнется заселение еще в одном новом микрорайоне, но уже в Кировском районе на ул. Нефтяной. Это будет большой район с 17-этажными домами, продажа квартир стартует уже в 2012 году.

– В этом районе можно будет приобрести квартиры в ипотеку?

– Не только в этом, но и в любом другом. Все наши дома имеют полный пакет документов: разрешение на строительство, договор на аренду земли, проектную декларацию. Квартиры продаются по договорам долевого участия, все они подлежат обязательной регистрации в Росреестре. Сроки сдачи дома прописаны в договорах и строго выдерживаются. Поэтому с нами хорошо работают банки.

– Именно доступность ипотеки ведет к росту объемов строительства?

– Это только один из важных факторов. В ТДСК более половины квартир берется в ипотеку. Значит, формируется цивилизованный ипотечный рынок. А это говорит о некой стабильности. Люди перестают бояться брать в долг, так как уверены, что в ближайшие годы у них будут соответствующие доходы.

Сейчас в Томске высокий спрос на однокомнатные и малогабаритные квартиры. В этом году мы заселяем микрорайон на Каштаке (ул. Говорова), где будет два дома с малогабаритным жильем: это специальное предложение для молодых семей и студентов. Общеизвестно, что больше всего стимулирует к повышению объемов строительства спрос. Этим объясняется тот факт, что немалую долю объектов мы сдаем именно осенью. Однако на этом останавливаться мы не намерены. Тренд к увеличению объемов строительства жилья Томской домостроительной компанией сохранится.

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

О нашей профессии сказано много хороших и правильных слов. Верно, что она нелегкая, верно, что мирная и нужная. И еще верно, что это профессия благородная, потому что ее главный принцип – созидать. Ведь строитель возводит не только дома, он строит будущее сотен, тысяч людей, строит жизнь. В этом смысле наш профессиональный праздник отчасти можно считать общенародным.

От всей души поздравляю коллектив Томской домостроительной компании, всех строителей области, томичей с нашим профессиональным праздником! Желаю всем успешных тендеров, надежных партнеров, материального благополучия, крепкого семейного тыла, а главное – всегда оставаться на вершине мастерства и ответственности.

Александр Шпетер, генеральный директор ОАО «Томская домостроительная компания», депутат Законодательной думы Томской области