Все записи автора Татьяна Винарская

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".
BELOWTABSLEFT2, Здоровье

В Томске продолжается уникальное международное исследование по профилактике болезни Альцгеймера

1 комментарий

Диагноз «болезнь Альцгеймера» заставляет волноваться людей старшего возраста во всем мире. Это нейродегенеративное заболевание, впервые описанное в начале ХХ века немецким психиатром Алоисом  Альцгеймером, сегодня представляет самую частую причину – до 80% – деменций (слабоумия) в пожилом возрасте. От болезни, постепенно приводящей к полному распаду личности, до сих пор не найдено эффективных лекарств. Тем важнее и актуальнее проводимые сегодня совместные международные клинические исследования, направленные на поиск средств профилактики тяжелого недуга. Единственным участником уникального проекта с российской стороны является томский центр клинических исследований «Неббиоло».

Проблема человечества

директор центра клинических исследований «Неббиоло» Оксана Макеева

– Наши американские коллеги, – рассказывает директор центра клинических исследований «Неббиоло»  Оксана Макеева, – давно занимаются изучением болезни Альцгеймера и накопили значительный научный и диагностический опыт. В России этим заболеванием стали активно заниматься только последние 10–15 лет, когда в стране выросла продолжительность жизни и проблема нейродегенеративных возрастных патологий тоже стала актуальной. Хотя по большому счету это проблема всего человечества. Значит, и результаты, которые будут получены в ходе международного проекта, важны для населения всей планеты. Наш центр как раз и создан для проведения научных и клинических исследований в сфере когнитивных нарушений.  Здесь нам удалось собрать уникальный профессиональный коллектив неврологов, генетиков, психиатров, психологов и нейропсихологов.  Применение специальных методик нейропсихологического тестирования позволяет выявлять самые ранние проявления снижения когнитивных (познавательных) функций.

Международный проект по профилактике болезни Альцгеймера стартовал несколько лет назад и прошел уже несколько этапов. В первую очередь мы создали (и продолжаем создавать) регистр потенциальных участников из числа пожилых людей, таких в Томске оказалось более 2 тыс. Все эти люди, а также руководство и сотрудники поликлиник города  активно помогали и помогают нам  в наборе добровольных участников нейропсихологического тестирования. Благодаря им мы провели  масштабное научное исследование, которое называлось «Оценка когнитивного статуса пожилых людей в российской популяции».  В нашем городе мы собрали информацию, которую потом сравнивали с данными, полученными в параллельном исследовании американскими коллегами, чтобы выяснить культурологические особенности и отличия россиян и американцев. Такие отличия мы должны учитывать при планировании всех дальнейших исследований. Оказалось, что у нас очень разное отношение к тестам на время: наши люди стараются отвечать более качественно, но в ущерб времени. Американцы более привычны к тестам на время. Намного быстрее они выполняли и тесты, связанные с алфавитом. Любопытные данные были получены при определении уровня депрессии. Около 30% американских респондентов пожилого возраста признались, что они когда-либо страдали от депрессии и принимали антидепрессанты. Среди наших наличие депрессии в своей медицинской истории отметили только 5–6%. Коллеги удивились: чем жизнь в России так выгодно отличается от жизни в Америке? Но в этом же исследовании у нас был опросник, который позволял без прямого ответа подтвердить либо опровергнуть факт переживания депрессии. Выяснилось, что наши люди даже еще более подвержены депрессии, но это состояние у нас диагностируется редко. Все эти и другие особенности (возрастные, половые, социальные, а также связанные с образовательным уровнем) нужно будет учитывать при планировании исследований в дальнейшем. Кроме того, в соответствии с ними необходимо внести корректировки в оценочные нормы тестов. Эта работа проводилась в ходе пилотного тестирования и продолжится дальше. В  течение 5 лет, раз в полгода, участники проекта будут проходить тестирование памяти. Возможно, такой долгосрочный мониторинг их здоровья поможет найти  средство, которое может отсрочить наступление коварной болезни.

Сбой на уровне клетки

Наталья Жукова, профессор кафедры неврологии и нейрохирургии СибГМУ, невролог ЦКИ «Неббиоло»

– Это очень актуальное исследование, – поддерживает коллегу  Наталья Жукова, профессор кафедры неврологии и нейрохирургии СибГМУ, невролог ЦКИ «Неббиоло». – Подобных исследований в России еще не проводилось.

По словам профессора Жуковой, болезнь Альцгеймера сегодня называют чумой ХХI века, настолько динамично растет число страдающих этим заболеванием. Другие окрестили ее загадкой века: процессы распада, происходящие на уровне клеток гиппокампа, трудно поддаются изучению и контролю. Болезнь подкрадывается незаметно, на ранних стадиях тяжело диагностируется и практически не лечится.

Первыми звоночками, свидетельствующими о наступающем недуге,  могут служить снижение инициативности человека, ограничение общения, уменьшение круга интересов и ухудшение памяти.

– У Ирвина Шоу есть рассказ «Солнечные берега реки Леты», в котором он талантливо описал симптоматику заболевания, – продолжает Наталья Жукова. – Герой – умница, интеллектуал, коммуникабельный человек – вдруг забыл поздравить жену с днем рождения, потом забыл, где живет, резко ограничил общение. У больных появляются трудности в выполнении привычных  задач. Они боятся сходить в магазин, на почту, не ориентируются в пространстве. Речь становится примитивной, невыразительной. Настроение всегда скверное: родня плохая, сосед плохой. Далее все прогрессирует до стадии полной деградации личности. Это большая драма  для самого больного и тяжелое бремя для тех, кто за ним ухаживает.

– Если в результате международного исследования появится лекарство, которое позволит отодвинуть дебют болезни Альцгеймера и профилактировать  ее, это произведет настоящий фурор, – резюмирует профессор.

Факторы, влияющие на развитие деменции

Факторы риска:

  • сердечно-сосудистые заболевания,
  • гипертония,
  • ожирение,
  • сахарный диабет,
  • курение,
  • депрессия.

Факторы, уменьшающие риск:

  • высшее образование,
  • физическая активность,
  • активный образ жизни.
  • прием гипотензивных препаратов,
  • употребление небольших доз алкоголя,
  • антиоксиданты,
  • употребление рыбьего жира,
  • прием эстрогенов.

Актуально

Для продолжения исследований организаторы проекта приглашают мужчин и женщин старше 65 лет без психиатрических заболеваний и выраженных нарушений памяти. Обязательное условие:  наличие так называемого партнера по исследованию – родственника, соседа, друга, коллеги.

Желающие могут звонить по телефону 20-30-20.

BELOWTABSLEFT2, Здоровье

Как в век стрессов и катаклизмов обрести душевное равновесие

Оставить комментарий

1 июля текущего года в составе Томской областной клинической психиатрической больницы появилось новое подразделение – Центр постстрессовых расстройств. Название говорит само за себя: здесь людям помогают избавляться от неприятных последствий многочисленных потрясений, на которые так щедра сегодня жизнь. Собственно, открытие центра стало ответом на вызов времени, ведь в стрессовую ситуацию может попасть практически каждый. Вчерашние студенты мечутся в поисках работы. Трудоустроенные граждане боятся сокращения. Предприниматели находятся в постоянном ожидании неприятностей. И даже природа раз за разом преподносит коварные сюрпризы: то наводнение, то землетрясение, то испепеляющая жара. Как выстоять в неустойчивом мире? Не разрушиться как личности? Жить в гармонии с собой и социумом? Оказывается, надо всего лишь преодолеть пресловутый «синдром Соснового Бора» и обратиться сюда, в Центр постстрессовых расстройств.

Тревога, страх, бессонница? Вы пришли по адресу

– Если человека длительное время беспокоят состояние тревоги, ожидание неприятностей, перепады настроения, нарушения сна, снижение внимания, памяти, мыслительной активности, – перечисляет возможную симптоматику заведующий Центром постстрессовых расстройств Давид Хчоян, – то я бы настоятельно рекомендовал ему не копить это в себе, а незамедлительно обратиться в наш центр. У нас есть профессиональные методики, которые позволяют выйти из этого состояния и по-другому посмотреть на окружающий мир.

– Многие, Давид Сурикович, и хотели бы, но мешает устойчивый барьер: «А-а, Сосновый Бор! Психиатрическая больница! Еще подумают, что я сума­сшедший».

– К сожалению, в российском менталитете исторически заложено негативное восприятие таких понятий, как «психиатрия», «психиатр». Этот шлейф тянется со времен так называемой карательной советской психиатрии, когда за политические взгляды могли поместить в учреждение для душевнобольных, а потом всячески дискриминировать человека. До сих пор, бывает, пациенты, выписываясь из больницы, спрашивают: «То, что я у вас лечился, не отразится на моей работе?» Не отразится! Я в силу возраста не застал тех времен, но сейчас – уверяю с абсолютной гарантией – ничего подобного нет. Наше общество постепенно приближается к такому же восприятию психотерапии, как на Западе. Там ведь считается очень нужным и даже престижным иметь собственного или семейного психоаналитика (как и адвоката). Это не просто показатель внимательного отношения к своему здоровью, но и свидетельство успешности, состоятельности человека.

– Вы говорите, что ваши специалисты владеют профессиональными методиками выведения пациента из напряженного психологического состояния. Но вы же не можете изменить обстоятельства, которые загнали его в депрессию. Разве можно без устранения первопричины убрать последствия?

– Изменить обстоятельства, в которых оказался человек, мы действительно не можем, но можем вместе с пациентом изменить отношение к этим обстоятельствам. Помните, наверное, крылатую фразу: «Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему». Разные люди по-разному адаптируются к тем или иным условиям. Кто-то более стрессоустойчив, кто-то менее. С помощью психотерапевтических методик мы можем усилить адаптивные возможности.

Работает сарафанное радио

– Об открытии Центра постстрессовых расстройств в Томске горожане пока еще мало знают. Почему вы себя не рекламируете?

– Решили, что лучшей рекламой будет высокое качество услуг.

– Получилось?

– Пролечили уже порядка 70 человек. В их числе есть достаточно известные люди, имена которых я по этическим соображениям называть не могу. А потом заработало так называемое сарафанное радио: первый рассказал второму, как его хорошо пролечили, второй – третьему, и пошла цепная реакция. Были даже пациенты из Новосибирской, Кемеровской областей. Но мы по-прежнему ждем в первую очередь жителей Томской области.

Искусство тоже лечит

Заведующий проводит для нас экскурсию по центру. Просторный, светлый, уютный коридор, на его стенах развешены картины.

– Это работы томских художников, – обращает внимание Давид Хчоян. – По одну сторону виды старого Томска, по другую – современного. Когда мы пришли сюда после ремонта, здесь были голые стены. Мы все вместе думали над тем, как сделать помещения не только комфортными, но и красивыми.

Кругом напольные вазы с роскошными (живыми!) цветами, дорожки и шторы гармонично сочетаются по цвету. В интерьере преобладают краски позитивно-успокаивающей тональности – нежно-апельсиновой, салатной. Много солнечного света, воздуха. Сияющий новой сантехникой и мебелью процедурный кабинет. Удобная, утопающая в комнатных цветах ординаторская, где врачи могут вести индивидуальный прием пациентов. Большой красивый зал для релаксации: мягкая мебель, плазменная панель телевизора, шахматы, библиотечка. И тоже картины. На этот раз с изображением популярных персонажей итальянского народного театра.

Заходим в свободные палаты. Во всех есть туалет и раковина, в большинстве – телевизор и холодильник, в некоторых душевая кабина. И снова картины.

– Они у нас в каждой палате индивидуальные, – объясняет старшая медсестра Валентина Пржигоцкая. – Вот видите: река, деревья, спокойная гладь воды. Ветра нет. Листочки не шелохнутся. Пейзаж дает умиротворение и одновременно надежду: все будет хорошо. То же самое в буфете. Пациент заходит: «Ах, какие натюрморты!» У него сразу повышается настроение. К созданию позитивной атмосферы, которая тоже лечит, руководство нашей больницы подошло не формально, а творчески.

В чем преимущества лечения в Центре постстрессовых расстройств:

  • профессиональная психотерапия,
  • индивидуальный подход,
  • доброжелательный персонал,
  • возможность привлечения узких специалистов самого широкого профиля,
  • комплексная диагностика и лечение,
  • общеукрепляющие физиопроцедуры,
  • комфорт.

 Елена Безмага, медсестра: «Пациентов мы встречаем приветливой улыбкой. Весь персонал старается, чтобы в центре был доброжелательный, душевный микроклимат – это тоже часть лечения»

Елена Кирпиченко, буфетчица: «Для пациентов организовано четырехразовое питание. А еще мы предлагаем желающим после завтрака попить чаю. На выбор у нас 30 сортов: витаминные, успокаивающие, укрепляющие иммунитет, повышающие жизненный тонус. С медом, с сухариками. Пробуйте любой!»

 

Центр рассчитан на 40 пациентов.

Размещение в одно-, двух- или трехместных палатах.

Возможно пребывание как в круглосуточном режиме, так и на дневном стационаре.

По согласованию с лечащим врачом можно совмещать лечение с основной работой.

Оформляется больничный лист. Лечение анонимное.

Томская клиническая психиатрическая больница, ул. Алеутская, 4,

Центр постстрессовых расстройств

Тел. 28-12-01

 

РЕКЛАМА

Образование

Сказочное превращение разрушенных детских садов в уникальные учреждения

Оставить комментарий

27 сентября, пятница. День хоть и рабочий, но отнюдь не рядовой, а особенный, праздничный. В календаре он отмечен как День воспитателя и всех дошкольных работников. Не знали? Тогда попробуйте запомнить: каждый год 27 сентября вы имеете веский повод поздравить своих воспитательниц и нянечек с профессиональным праздником, мы ведь все родом из детства, правда? Впрочем, есть люди, которые в силу служебного положения (а скорее, личностных душевных качеств) не просто помнят о дате, но выкраивают время, чтобы поблагодарить служителей дошкольной педагогики за тяжелый, ответственный и такой нужный труд.

Вместе с Виталием Малащуком, руководителем компании «Томскремстройпроект», упаковав в багажник автомобиля пакет с подарками, мы едем в Аникино, в сданный год назад после капитального ремонта и грандиозной реконструкции детский сад № 54. Едем во время тихого часа, когда у части воспитателей появляется возможность ненадолго отвлечься от малышей. Праздник праздником, а работа у персонала идет по расписанию.

Строитель воспитателю коллега

Десять минут езды от площади Южной, и посреди разноцветного осеннего леса взгляду открываются столь же яркие, гармонично вплетающиеся в окружающий ландшафт строения. Обшитый нарядным сайдингом трехэтажный корпус, изящные беседки, просторные прогулочные площадки с веселыми деревянными жирафами, теремками, аккуратными дорожками. Оазис? Но вокруг не пустыня – густой лес с виднеющимися из-за деревьев деревенскими домами. Тем удивительнее сочетание урбанистических деталей с сельской пасторалью. Красота необыкновенная!

– Здравствуйте, – довольная произведенным впечатлением, встречает гостей заведующая детским садом Людмила Чепелева.

Встречает, кстати, аккурат у броской надписи на тротуаре, ведущей в главное здание: «Добро пожаловать!» Знаете, вроде бы мелочь, а настроение сразу улучшается.

– Посмотрите, какие березки! Какой кедр-старожил! На нем шишки есть, белочки вокруг бегают, – Людмила Владимировна знакомит нас с территорией садика. – И канадский клен строители уберегли, такой, говорят, есть еще только в ботаническом саду.

– Мы, когда работали здесь, старались максимально сохранить имеющиеся насаждения, – комментирует Виталий Малащук. – Территория была забита железобетоном, трава не хотела на такой почве расти, мы все чистили, убирали.

– А это уголок леса для ребятишек: липа, дуб, клен, – продолжает экскурсию руководитель садика. – В следующем году хотим организовать уголок поля, чтобы дети различали пшеницу, овес, рожь. Хотя в растениях они у нас немного разбираются: сами выращивали рассаду для нашего огорода, сами высаживали ее в грунт, ухаживали, собирали первый урожай – помидоры, баклажаны, огурцы… А как дружно у нас прижились новые кусты и деревца! Фирма «Томскремстройпроект» на свои средства закупила нам саженцы, мы их грамотно посадили, и вот результат: все прижились! Строители завезли песок, помогли подготовить почву под газоны. После сдачи садика мы с Виталием Никоновичем постоянно поддерживаем контакт, если возникают какие-то вопросы, сразу же звоню ему и всегда получаю помощь. Это то, что называется совместным трудом.

– А я называю это обратной связью, – улыбается Малащук, – в правилах нашей компании все время быть на связи с учреждениями, которые мы ремонируем. – А позже, поздравляя коллектив садика с праздником, добавит: – Мы с вами коллеги. Потому что любое детское учреждение мы доводим до ума с учетом ваших пожеланий и замечаний и при вашем активном участии. То есть вместе.

Эстетика плюс автоматика

Знакомимся с внутренним содержанием основного корпуса. Здесь все новое, красивое, сияющее и, что очень важно, безопасное для детей. Вот кроватки, в которых под веселенькими одеяльцами посапывают малыши. Спинки у кроваток не прямые, а закругленные, без острых углов, чтобы, если ребенок случайно ударится, не было травмы. А вот бассейн 8 х4 метра. Лесенка, по которой дети спускаются в воду, сделана по индивидуальному проекту.

– Мы с Виталием Никоновичем перебрали десятки вариантов, – рассказывает Людмила Чепелева, – прежде чем выбрали самый хороший: на этой лесенке вымерена каждая ступенька, оборудованы круглые перила, поверхность как будто чуть-чуть прилипающая к ножкам, чтобы ребенок не поскользнулся. Раздевалочка, автономные вход и выход, душ перед бассейном, душ и сушилка после бассейна, по окончании водных процедур детки выходят абсолютно сухими.

Сердце бассейна – напичканная супертехникой комната для подготовки воды, посторонним сюда – ни-ни, ни шагу, вход закрыт. Технология, по словам Виталия Малащука, такая, что вода чистейшая, ее можно пить. А эстетически оформленное помещение бассейна, гарантирует Малащук, в течение нескольких десятков лет не потребует ремонта. Вымыли плиточку – и все снова блестит.

Святая святых детского учреждения – пищеблок. Здесь он разделен на пять цехов: овощи отдельно, мясо-рыба отдельно и т.д.

Герметично закрывающееся помещение котломойки исключает распространение неприятных запахов, а паровой агрегат позволяет готовить здоровую пищу. Автоматика в пищеблоке такая, что вызывает настоящее ошеломление.

– К нам как-то пришли из проверяющей организации делать замеры, – вспоминает курьезный случай заведующая, – а вытяжка не работает! Мы все переволновались. А оказалось, что так и надо: умная техника сама включается при определенных параметрах воздуха.

Чем больше узнаем о садике, тем сильнее впечатления. Поражает сочетание комфорта, удобства, современных бытовых приспособлений и эстетики. Если лестницы, то с разной плиточкой на стенах и индивидуальными орнаментами дорожек. Если актовый зал, то с интерактивной доской, проектором и даже с зеркальной стеной и стойкой для хореографических занятий. Если умывальные помещения в группах, то с удобными маленькими раковинами, чтобы деткам не надо было тянуться или наклоняться. И – очаровательная деталь! – индивидуальные, закрывающиеся изнутри туалетные кабинки для девочек и мальчиков. Эпоха коллективного сидения на горшках для разнополых воспитанников садика старше трех лет закончилась, пришло время соблюдения деликатных этических правил. Что, согласитесь, тоже немаловажный фактор воспитания культурного человека.

Оздоровительная мини-поликлиника

Еще одна гордость садика – медицинский блок. Как подчеркивает Людмила Чепелева, до ремонта здесь были складские помещения. А сейчас это фактически мини-поликлиника с физио- и массажным кабинетами, со своим штатом, руководит которым молодой и ответственный врач-педиатр Людмила Фатеева. Ежедневно родители, приводящие детей, измеряют у своих чад температуру (в каждой группе для этого есть градусники), и, если она оказывается повышенной, ребенка осматривает врач и принимает решение, надо ли направлять к участковому педиатру или достаточно провести необходимые процедуры прямо в садике. День-два манипуляций, и, смотришь, сопельки прошли, температурка нормализовалась. Возможность оказать первичную медицинскую помощь весьма актуальна: сад имеет оздоровительный уклон. Здесь каждому ребенку раз в год бесплатно делается цикл массажа, регулярно проводятся закаливающие процедуры, обязательны занятия в спортивном зале. Зал, между прочим, тоже поражает воображение: просторный, солнечный, оборудованный баскетбольной площадкой, тренажерами.

– А это что такое? – любопытствуем мы при виде странного сооружения с перильцами и дорожкой, на которой желтой краской нарисованы детские стопы.

– Тренажер для детей с нарушением координации движений, – объясняет Людмила Чепелева. – Деточки должны ножками попадать в изображения стоп. У нас ведь есть несколько групп детей, страдающих ДЦП, аутизмом, болезнью Дауна. Благодаря созданным у нас особым условиям мы смогли в этом году двоих ребят перевести из группы с ограничениями в здоровье в обычную группу, а троих воспитанников с нарушениями речи подготовили к школе.

Когда б вы знали, из какого сора…

Перемены, произошедшие в некогда принадлежавшем НИИ ПП, а затем заброшенном 54-м саду, поразительны. Работа, проделанная коллективом «Томскремстройпроекта» – проектировщиками, инженерами, строителями, отделочниками, колоссальна. На старом месте практически все сделано заново, начиная от полной перепланировки помещений, монтажа коммуникаций, установки автономных систем тепло- и водоснабжения, ремонта крыши, благоустройства… Причем сделано с любовью и с учетом малейших деталей, необходимых для детского учреждения. О таких сложных объектах говорят: проще возвести новое, чем отремонтировать старое. Тем не менее очевидцы свидетельствуют, а мы собственными глазами увидели, что в поселке Аникино из руин вырос уникальнейший комплекс для маленьких граждан. Не верите? Сядьте на автобус маршрута № 2, посмотрите сами. Езды-то от Южной минут 10–15, не больше.

Сказано

Наталья Триппель, воспитатель:

– Я пришла в этот садик год назад, но хорошо знала его еще до ремонта. То, что было, и то, что стало, – это две большие разницы. Все изменилось как в волшебной сказке. Приятно работать в красивых помещениях, где все сверкает и блестит. Оснащение шикарное. Прогулочные площадки роскошные. Летом многие детские сады в городе закрывались и родители с Каштака, АРЗа, из Светлого временно устраивали своих детей в наш садик, а потом просили оставить их здесь постоянно. Я их понимаю: сама живу в Томске и вожу сюда младшую дочку. Когда мы с ней едем, всегда радуемся встрече с нашим замечательным садиком.

Надежда Храпова,  медсестра физиокабинета:

– Наш медицинский блок открыт для профилактики, долечивания и закаливания ребятишек. Для этого созданы все условия: много хорошей аппаратуры, отдельные комнаты, удобно и персоналу, и детям. Если у ребеночка остаточный кашель после лечения в поликлинике, наш врач назначает ему процедуры, мы их проводим, и кашель быстро исчезает. Главная цель– профилактика ОРЗ, гриппа. Это важно еще и потому, что наш детский сад работает в круглосуточном режиме: один подхватил вирус, другие от него могут заразиться. Для предупреждения распространения инфекционных заболеваний мы проводим физиопроцедуры, прогреваем, закаливаем деток.

Детские сады нового поколения

Виталий Малащук, директор ООО «Томскремстройпроект»:

– Наша строительная компания создавалась прежде всего для того, чтобы поднимать учреждения социального назначения. У нас и в уставе так записано, и девиз соответствующий: «На благо Томска, на благо томичей». Все, что связано с воспитанием, образованием, лечением, легло в основу нашей деятельности. А детские сады занимают в нашей работе особое место. Но наиболее активно и целенаправленно мы стали заниматься ими три года назад. Если раньше делали единичные дошкольные учреждения, то в последнее время стали сдавать по четыре-пять садов ежегодно. Причем не только маленькие садики, но и крупные, рассчитанные на 120–150 детей. В прошлом году сдали детский сад в Аникине, пожалуй, самый большой в Томске, его могут посещать почти 400 ребятишек.

Мы всегда стремимся к тому, чтобы дети находились не просто в чистых и аккуратных стенах, а чтобы помещения были красиво оформлены с точки зрения эстетики. У нас есть наработки с областным художественным фондом, который помогает нам оформлять внешний вид зданий. Есть целый ряд наработок по инженерным коммуникациям, связанным с энергосбережением, по утеплению чердачных перекрытий, помещений, стен. Несколько садов мы начинили электроникой от стадии доступа до центрального пульта.

Чем мы отличаемся от других фирм? Наверное, тем, что в каждый сад пытаемся внести какую-то изюминку. Например, на фасаде детского сада № 13 попросили нарисовать жар-птицу. Казалось бы, зачем нам, строителям, возиться с дополнительными художественными элементами? Отрабатывать новые технологии? Но мы делаем это, и делаем с удовольствием. Мы одними из первых привезли в Томск питерские малые архитектурные формы, которые отличаются высоким качеством. Одними из первых начали применять прогулочно-спортивные площадки собственной разработки, потому что применявшиеся ранее были рассчитаны на среднюю полосу и юг России, где нет столько ветров и дождей. В нынешнем году, сдавая 99-й сад, мы впервые использовали полиуретановое покрытие для спортивной площадки, она получилась и красивая, и удобная, и травмобезопасная.

Переходя от учреждения к учреждению, мы наработали очень хороший опыт. К тому же никогда не прекращаем связи с учреждениями, которые сдаем. Вот сейчас темой номер один была подача тепла. Я не знаю, отслеживает ли еще кто-то из строителей, дали ли тепло в учреждения, которыми они занимались три-четыре года назад? Мы это делаем постоянно.

Мы гордимся тем, что у нас получился такой красивый детский сад в поселке Аникино. Ведь возродили его фактически из развалин. Там своя газовая котельная, своя система водоочистки, которую мы делали вместе с учеными ТПУ, абсолютно новые инженерные коммуникации. На сегодня мы вернули к совершенно новой жизни почти 20 детских садов, это детские сады нового поколения. Сравнивая, могу сказать: то, что мы сделали, – это продвинутый XXI век, а то, что осталось без реконструкции, – это вчерашний XX век.

 

Хотелось бы, чтобы дети начинали свой жизненный путь в красивых современных учреждениях. По своим инженерным, техническим, кадровым ресурсам мы ежегодно можем делать по три-четыре детских сада, две-три школы, не считая других социальных объектов. Но сегодня это зависит не от нас, а от тех людей, которые работают в «Белом» и «Красном» домах…

Виталий Малащук

Цифра

Более 3 тыс. детей за последние годы получили места в детских садах, отремонтированных «Томскремстройпроектом». Около 600 новых рабочих мест были созданы для персонала

BELOWTABSLEFT2, Здоровье

В Институте микрохирургии не считают блажью желание женщин выглядеть красиво после онкологической операции

Оставить комментарий

Сочетание таких, казалось бы, малосовместимых понятий, как любовь и онкологические операции по удалению груди, возникло в нашем тексте отнюдь не случайно. Это не стилистический изыск, а конкретная драматическая сторона жизни женщин, лишившихся молочной железы. Какие чувства испытывает пациентка, услышав онкологический диагноз? Шок. Отправляясь на операцию? Снова шок. А увидев малоэстетические последствия хирургического вмешательства, нередко впадает в депрессию. Для нее это катастрофа. Часто – развал семьи. При этом восстановительные операции по реконструкции груди долгие годы считались эстетическими.

– Почему в России так не любят женщин? – удивлялась автор эксклюзивной технологии пересадки лимфатических узлов из здоровой части тела в подмышечную ямку у прооперированных по поводу онкологии пациенток Корин Беккер (Париж), трижды приезжавшая в Томск по приглашению директора НИИ микрохирургии Владимира Байтингера – в 2006–2008 годах. Со времени визита именитой «дамы со скальпелем» ситуация изменилась. Как отмечает профессор Байтингер, в лучшую сторону.

Лед тронулся

– Какие, Владимир Федорович, на ваш взгляд, были у Корин Беккер основания заявлять о том, что в России не любят женщин?

– Корин ориентировалась на систему медицинского страхования, которая действует во Франции и во многих других странах. Там, во Франции, если человек имеет страховку (работающий), ее хватает даже на пересадку органов: почки, поджелудочной железы и другие высокотехнологичные операции, например реконструкцию удаленной по поводу рака молочной железы, включая пересадку лимфатических узлов в подмышечную ямку для восстановления дренирования верхней конечности (лечение отека). По-этому ей было удивительно, что в России такие операции не финансировались в 2006 году системой ОМС.

– Что изменилось потом?

– У нас наступил период так называемой высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП), был составлен перечень операций, которые выполняются по квотам; восстановительная хирургия после удаления молочной железы вошла в этот список. Но квоты на лечение давались только федеральным учреждениям. Между тем мы такую операцию (реконструкция плюс пересадка лимфоузлов) освоили еще в 2006 году. Поскольку мы не федеральная структура, мы не имели права на квоты. Нашим пациентам приходилось оплачивать эту операцию из свое-го кармана. А с 2014-го начинается передача ВМП в систему ОМС. В страховку входит эндопротезирование крупных суставов, стентирование коронарных сосудов, восстановительная хирургия после удаления груди и многое другое. В 2015 году вся ВМП войдет в ОМС. Наступает такой момент, когда мы можем расправить крылья. То, что у нас теплилось и копилось, имеет шанс вылиться в серьезный проект. Когда я рассказал о нем депутату ГД РФ Людмиле Огородовой (сейчас замминистра образования и науки РФ. – Прим. ред.), она предложила оформить этот проект в соответствии с требованиями и представить в Минздрав. Я так и сделал.

– Сегодня технологией реконструкции молочной железы владеют многие учреждения. В чем ваши преимущества?

– Это так. Действительно, технологией реконструкции молочной железы великолепно владеет наш НИИ онкологии. Они это очень хорошо делают. Но воссоздавать прежнюю форму молочной железы без восстановления дренажа из верхней конечности на стороне операции, на наш взгляд, недостаточно. Существует такое понятие, как постмастэктомический синдром, который означает появление комплекса симптомов после удаления молочной железы с одновременным удалением подмышечных лимфатических узлов. Он развивается обычно через год после операции у 49% пациенток и характеризуется ужасающим эстетическим дефектом передней грудной стенки, отеком верхней конечности, нередко осложняющимся рожистым воспалением, сдавлением плечевого нервного сплетения, деформацией шейного отдела позвоночника, депрессией.

– Извините, Владимир Федорович, не очень понятно.

– Когда удаляют молочную железу, удаляют и все лимфатические узлы из зон риска, чтобы избежать метастазов. А лимфатические узлы действуют как пылесосы, которые втягивают в себя лимфу вместе с продуктами обмена из соответствующего органа. Когда их нет в подмышечной ямке, развивается лимфатический отек верхней конечности с выпотеванием белков из лимфатических сосудов в окружающую клетчатку. Белки – прекрасная пища для микробов; развивается рожистое воспаление в руке: пузыри, покраснение, зуд, температура тела под 40, жуткая боль. Но подобные проявления бывают только у 49% прооперированных женщин. Мы уже лет пять назад нашли ответ на вопрос, почему не у 100, а только у 49%. Причем еще до операции мы знаем, у какой женщины будет отек, у какой нет. Есть идея профилактики отека конечности во время операции по удалению молочной железы. Детали я оставлю за кадром.

– Таинственность, видимо, связана с эксклюзивностью технологии?

– Да, используемая в нашем институте технология реконструкции молочной железы и пересадки лимфатических узлов в подмышечную ямку не оригинальна. Она принадлежит французским микрохирургам и выполняется в два этапа. В настоящее время в ряде стран разрабатывается новый вариант восстановительной операции, с помощью которого можно в один этап реконструировать грудь и пересадить лимфатические узлы взамен удаленных. Через 1,5–2 года обычно исчезает либо значительно уменьшается отек верхней конечности, прекращаются эпизоды рожистого воспаления. Женщина избавляется от депрессии, пытается создать семью. Эта операция является для России эксклюзивной. Ее разработали в Испании.

– То есть эта технология позволяет вместо двух операций делать одну?

– Теоретически мы готовы делать операцию не в два этапа, а в один. Профессор Дж. Масия презентовал эту операцию в июле этого года на мировом конгрессе реконструктивной микрохирургии в Чикаго. Мы это все видели. А практически пока продолжаем работать по старинке (в два этапа).

– Что мешает внедрить вашу мечту и увиденное в Чикаго в практику?

– Проблема оказалась в том, что в Томске нет возможности осуществ-лять тренинг на анатомическом материале по причине его отсутствия. Мои сотрудники проводят его, а также ряд научных исследований (врач О.С. Курочкина) в Красноярском медицинском университете (ректор Иван Артюхов) либо за рубежом. Сейчас, например, двое моих сотрудников едут в Испанию, в университет Алеканте, для отработки новой технологии на анатомическом материале. Затем переезжают в Барселону к известнейшему пластическому микрохирургу Дж. Масия. Улетают 2 октября, возвращаются 12-го, а 14 октября операции по реконструкции молочной железы с одновременной пересадкой лимфатических узлов мы начинаем делать у нас. Оплата за счет фондодержателей (ОМС), то есть по направлению поликлиники. Оплата обучения моих врачей произведена Томскпромстройбанком (спасибо управляющему Анатолию Озерову) и нашим институтом. Этот проект мы отправили в Российский онкологический центр им. Блохина (Москва). Поддержку ему в первую очередь высказал Владимир Соболевский, самый крупный в России специалист по восстановлению молочной железы после ее удаления.

Объединение ради доброго дела

– Недавно вы вернулись из Чикаго, где участвовали в мировом конгрессе микрохирургов. Что, кроме чисто профессиональных вещей, вас впечатлило?

– Невероятная активность пациенток. Я удивился, когда увидел подготовленную пациентками шикарную брошюру по постмастэктомическому синдрому. Пациентки объединяются, создают свои фонды, даже финансируют научные исследования, активно отстаивают свои права. У нас народ тоже проявляет активность, но нередко не в том направлении, в каком следовало бы. У нас предпочитают «мочить» врачей. Настолько уже «замочили» вкупе с многочисленными постоянно меняющимися нормативными актами в медицинском образовании и здравоохранении, что скоро в здравоохранении работать будет некому. Надо не только критиковать, но и объединяться с врачебным сообществом для защиты своих прав и развития медицины. У меня, например, есть мысль попытаться создать при Институте микрохирургии объединение мужей прооперированных по поводу рака молочной железы жен. Это ведь проблема не только женщины, но и всей семьи. Мысль, наверное, утопичная, но почему бы не попытаться?

– Приятно, Владимир Федорович, что вы пребываете в позитиве, приближаясь к знаменательной дате – 20-летию своего института. Похоже, для оптимизма есть основания?

– Идет поэтапное развитие института. Как-то так удачно совпало: наша готовность к высокотехнологичным операциям, наличие лицензии на высокотехнологичную помощь и изменение системы финансирования, конгресс в Чикаго, где наш институт хорошо знают, и 20-летие института. Есть, конечно, и трудности. На очереди освоение технологии пересадки подбородочных лимфатических узлов в область голеностопного сустава для ликвидации лимфатического отека нижних конечностей. Я знаю эту операцию, но нужен тренинг на анатомическом материале. Куда, как вы думаете, я поеду?

– В Красноярск.

– Нет, на Тайвань. Искать анатомический материал в другом городе или в другой стране абсурдно и дорого, но в Томске его, увы, нет.

Каждый год  в Томской области выполняется не менее 200 операций удаления молочной железы по поводу рака.

Стоимость всех этапов реконструкции молочной железы в 2011 году составила примерно 130 тыс. рублей (оплачивалась через систему квотирования).

 

BELOWTABSLEFT1, Здоровье

Последствия инсульта можно свести к минимуму

Оставить комментарий

В работе конференции участвовали: Иван Савин, д.м.н., профессор, руководитель отделения реанимации и интенсивной терапии ФГБУ «НИИ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко» РАМН (Москва), сотрудники этого же отделения Александр Горячев и Андрей Ошоров, заведующий 4-м клиническим отделением НИИ им. академика Н.Н. Бурденко Сергей Яковлев, врач-невролог отделения анестезиологии и нейрореанимации ФЛБУ «РНХИ им. профессора А.Л. Поленова» (Санкт-Петербург) Сергей Кондратьев, и.о. заведующей отделением для лечения больных с ОНМК городской клинической больницы Нижнего Новгорода Екатерина Дроздова, специалисты г. Новосибирска, г. Кемерово, а также томские специалисты регионального сосудистого центра, НИИ кардиологии, СибГМУ, врачи-специалисты первичных сосудистых отделений Томской области и городских учреждений.

Человеку, случайно попавшему в томский городской Дом ученых 11 сентября, ведущиеся там разговоры наверняка показались бы китайской грамотой, а демонстрирующиеся со сцены слайды вызвали шок. Но собравшейся в данной аудитории разновозрастной интеллигентной публике переводчики не требовались: люди не морщили лоб, слушая насыщенную терминами речь друг друга, и не вздрагивали, видя на экране пульсирующие кровеносные сосуды в разрезе. Для них это была обычная профессиональная лексика и привычное поле деятельности. В Доме ученых проходила межрегиональная научно-практическая конференция «Оперативная неврология и интенсивная терапия сосудистых заболеваний головного мозга». Проще говоря, обсуждались нюансы лечения одного из самых грозных по своим последствиям заболевания (второе место в мире среди причин смертности!) – инсульта.

Интерес к конференции оказался невероятно высоким. В ней участвовали ведущие специалисты из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, соседних с Томской областью регионов – Новосибирска и Кемерова. Столичные коллеги делились с региональными докторами новейшими технологиями оперативного и консервативного лечения инсультов, разбирали сложные случаи в теории и даже на практике: в заключительный день работы конференции, 12 сентября, провели мастер-классы на базе Томской областной клинической больницы.

Почему подобное мероприятие проводилось именно в Томске? Причем уже второй раз? Этот вопрос мы адресовали гостям и организаторам конференции.

Бурный технический  прогресс

Иван Савин,  д.м.н., профессор, руководитель отделения реанимации и интенсивной терапии ФГБУ «НИИ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко» (Москва):

– С коллегами из Томского регионального сосудистого центра мы тесно сотрудничаем третий год. За это время здесь произошел стремительный технический прогресс: центр оснащен аппаратурой, соответствующей международным стандартам, появилась возможность использовать самые современные методики лечения пациентов с мозговой катастрофой. Но так как в центре работают врачи очень высокого уровня, то по мере освоения методик у них возникало много вопросов, мы совместно искали варианты ответов и коллективно находили наиболее оптимальные решения. Командный подход позволял увеличивать эффективность результатов не в арифметической, а в геометрической прогрессии. После первого десанта сотрудников нашего НИИ в Томскую область у нас установилась прочная обратная связь: мы регулярно вместе обсуждаем тактику лечения тяжелых пациентов, даем рекомендации. Совместная работа рождает научные идеи и обогащает клиническим опытом. Причем обоюдно. Год назад, например, у томских коллег появилась идея подготовить свое­образный путеводитель по сосудистым катастрофам, они очень быстро систематизировали материал и подготовили весьма полезное и компактное просветительское пособие. Мы участвовали в этом проекте, но локомотивом выступили томичи. Получились сжатые и понятные рекомендации и для тех, кто перенес инсульт, и для тех, кто ухаживает за больными, и для тех, кто может попасть в группу риска. Мне подарили пять экземпляров, они сразу же ушли в народ: популярность у издания оказалась высокой. Томск вообще уникальный город в плане интеллектуально-инновационных возможностей, которые находят реальное воплощение в прекрасной оснащенности сосудистого центра и в реализации идей. Имеющееся в центре оборудование клинически мотивировано, оно не стоит мертвым грузом, а приносит огромную пользу пациентам. В России немало неплохо оснащенных центров, но вот такой благоприятный климат, который сложился в Томске благодаря руководству областного департамента здравоохранения, на мой взгляд, уникальное явление для страны.

Золотой стандарт

Андрей Ошоров, к.м.н., врач анестезиолог-реаниматолог отделения реанимации и интенсивной терапии ФГБУ «НИИ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко»:

– Все сосудистые центры проходят через одни и те же сложные узкие места. Это, во-первых, ранняя диагностика. Чем быстрее линейная бригада скорой помощи поставит правильный диагноз, тем больше шансов спасти пациента. В неврологии существует правило золотого часа, то есть необходимость очень быстро доставить человека в специализированный центр, чтобы предотвратить возникновение необратимых процессов. Чем раньше начата квалифицированная терапия, тем благоприятнее исход. Второе – это доступность специализированной помощи. В России очень большие расстояния, в этом смысле мы, к сожалению, в плане доступности проигрываем западным коллегам. Чтобы сократить временной фактор, как раз и созданы в последние годы первичные сосудистые центры. В этом смысле в Томской области система оказания помощи организована очень эффективно. Следующий фактор – продвинутая диагностика, доступность современных КТ-ангиографов и мощное оснащение нейрореанимации. То оборудование, которое сегодня есть в Томске, уникально, здесь закуплены самые современные аппараты, в том числе для измерения внутричерепного давления, контроля уровня метаболизма. Уровень оснащенности не уступает европейским клиникам, за что, видимо, надо благодарить региональную власть. Даже у нас в столичном НИИ нет возможности измерять метаболизм, а в Томске есть! Еще один момент – возможность прикроватного скрининга, компьютерная томография должна выполняться в отделении нейрореанимации, чтобы не было необходимости в опасной транспортировке больного с этажа на этаж (томичам, к слову, не помешало бы иметь еще и портативный переносной томограф). И, наконец, реабилитация. Это, к сожалению, сегодня самый слабый момент, особенно в России. Данное звено пока недостаточно организовано и по штатному расписанию, и по обучению специалистов, и по повторному прохождению реабилитации, и по привлечению психологов, психиат­ров. Впрочем, Томск и в этом направлении выгодно отличается от других региональных центров.

Результативное сотрудничество

Ольга Кобякова, начальник Департамента здравоохранения Томской области:

– Ежегодно подобные конференции проводятся в первую очередь для повышения уровня профессиональных знаний врачей, а также обмена опытом. Это крайне важно, так как деятельность регионального сосудистого центра и первичных отделений в районах области требует от врачей новых знаний и постоянного профессионального роста. Сотрудничество с ведущими российскими нейрореаниматологами, нейрохирургами и неврологами дает нам возможность внедрять в Томской области самые передовые технологии, которые только сегодня есть в мире. Хочу подчеркнуть, что наши специалисты это успешно делают. Современные технологии позволяют жителям Томской области после столь тяжелых катастроф, как инфаркт и инсульт, полностью восстанавливаться и возвращаться к активной жизни. То, что система оказания медицинской помощи пациентам с инсультами и инфарктами в регионе работает эффективно, подтверждает не только высокая оценка московских специалистов, но и данные статистики. Только за 2012 год число умерших от болезней системы кровообращения снизилось на 7%, и это очень серьезный показатель.

Позитивная команда

Лариса Алексеева, заведующая неврологическим отделением регионального сосудистого центра ОГАУЗ «Томская областная клиническая больница» (Томск):

– Всегда, когда занимаешься каким-то сложным и важным делом, невозможно добиться результата в одиночку. Обязательно нужна команда. В нашем сосудистом центре такая команда, к счастью, сложилась. А когда есть команда, тогда есть многочисленные контакты с коллегами из других регионов. Мы очень часто встречаемся, обмениваемся опытом. Нас объединили мероприятия по совершенствованию оказания помощи пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями в рамках национального проекта «Здоровье». Благодаря этой программе сосудистые центры появились по всей России. Томск в этой программе с 2011 года. Мы все учились в Москве, там познакомились, подружились и продолжаем поддерживать активные деловые контакты. Коллеги с интересом участвуют в наших конференциях, которые проводятся второй год подряд. Тесно работаем и с томским научным сообществом. Постоянную методическую помощь оказывает нам главный невролог Департамента здравоохранения Томской области, заведующая кафедрой неврологии и нейрохирургии СибГМУ д.м.н., профессор Валентина Алифирова. Девиз всей нашей работы: «Инсульт – это не приговор». Это, конечно, тяжелое заболевание, но с ним можно справиться. Первый этап – это супероснащенная нейрореанимация, второй этап – реа­билитация. Когда коллеги из отделения реанимации заканчивают свою работу, мы ее продолжаем. Реабилитация – очень дорогостоящий, очень тяжелый физический процесс. Процесс реабилитации происходит всегда целенаправленно, его цель – восстановление утраченных функций, это долгий и постоянный труд не только врачей-реабилитологов, но и самого пациента. Требуется колоссальное терпение и от пациента, и от его родных, и от медицинского персонала. Все нужно делать профессионально и грамотно, с хорошим психологическим тонусом, уметь настраивать больного на позитив. Нужно улыбаться, подбадривать, оставляя собственные проблемы за порогом больницы. У многих пациентов развивается постинсультная депрессия, надо помогать пациентам справиться и с этой проблемой. В реабилитации мы применяем мультидисциплинарный подход: с пациентами работают неврологи, логопеды, психологи, врачи и инструкторы ЛФК… Во врачебных обходах обычно участвуют все специалисты сосудистого центра, чтобы выработать наиболее эффективные методы реабилитации. Ко дню конференции у нас открылся второй зал ЛФК, в котором смогут группами заниматься больные, способные самостоятельно передвигаться. Формирование позитивной мотивации на выздоровление, увеличение количества пациентов, которые вернулись к обычной жизни после перенесенного инсульта, – это главная задача специалистов регионального сосудистого центра. Мы понимаем, что пока находимся в начале пути, но знаем, куда и как развиваться.

Не просто коллеги – друзья

Юрий Петлин, заведующий отделением анестезиологии-реанимации регионального сосудистого центра ОГАУЗ «ТОКБ»:

– Сегодняшняя конференция – это не просто встреча с коллегами, а встреча с друзьями. Приезды ведущих сотрудников столичных НИИ в Томск стали уже традицией. Причем если раньше приезжали только реаниматологи, то на этот раз нас впервые посетил эндоваскулярный хирург Сергей Яковлев, который не только выступил с докладом, но и провел показательную операцию. То есть конференция расширяет и масштабы, и тематику обсуждаемых проблем. Мне кажется, очень важно, что сегодня не только московские и питерские коллеги делятся своим опытом, но и мы своим. Мы чувствуем, что наш опыт востребован, что выступления наших практических докторов полезны и интересны. Все удивляются, что где-то за пределами Садового кольца может быть такая оснащенность сосудистого центра. Мы действительно располагаем очень серьезной технической базой, которая помогает эффективно лечить пациентов.

BELOWTABSLEFT1, Здоровье, Образование

СибГМУ: история успеха

Оставить комментарий

Монументальный ансамбль главного корпуса, выдержанный в позитивной цветовой гамме, эстетично оформленная территория, стильные фонари, красивые клумбы… Облик ­СибГМУ в центре Томска хорошо продуман и радует глаз томичей и гостей города. А еще он говорит о безусловном уважении к истокам, свидетельством чему служат памятные доски и горельефы выдающихся ученых-медиков, установленные на фасаде корпуса. Их много, очень много. Шутка ли: в нынешнем году исполнилось 125 лет высшему медицинскому образованию в азиатской части России. За столь длительный период в вузе сформировалась целая плеяда великих, талантливых, знаменитых ученых, врачей и деятелей здравоохранения. Но, отдавая должное тем, кто творил историю, беседовать с доктором медицинских наук, профессором, академиком РАМН, заслуженным деятелем науки РФ Вячеславом Новицким, возглавляющим медуниверситет с 1997 года, мы будем не о прошлом, а о настоящем и будущем вуза.

Таланты были, есть и будут

– Вячеслав Викторович, вы разделяете расхожее мнение, что вот раньше были блестящие ученые, а сейчас их нет и быть не может?

Средний конкурс среди поступающих в СибГМУ в 2013 году (11,27 заявления на место) оказался выше среднего по профильным вузам страны (8,8) и сравним с конкурсом в московских (12,4) и питерских (10,8) вузах. Впервые в топ-10 направлений подготовки и специальностей, востребованных среди абитуриентов российских вузов, оказалась медицинская биохимия – на каждое бюджетное место претендовали 25 человек.

– Это ошибочное суждение. Современные молодые ученые в профессиональном плане ни в чем не уступают, а иногда даже превосходят тех, кто был до них. Они постоянно учатся, никогда не почивают на лаврах, не останавливаются на достигнутом. Казалось бы, защитил докторскую диссертацию и сиди себе спокойно. Нет, им надо постоянно учиться, получать дополнительное образование, двигаться вперед. А какие они трудоголики! Какие пахари! Как глубоко внедряются в научные темы! Пройдет время, и, я уверен, многих из них тоже назовут великими. – Став ректором, вы поставили перед молодыми сотрудниками задачу выходить на защиту докторских до 30–35 лет. Сначала это казалось нонсенсом (мы ведь привыкли, что доктор наук – это обязательно убеленный сединами человек), а сейчас молодые профессора воспринимаются как один из брендов СибГМУ. Трудно было переломить стереотип? – В последнее время в стране провозглашается, что надо активно вовлекать молодежь в науку, что Академия наук и профессорско-преподавательское звено катастрофически устарели. А когда у нас в конце 1990-х пошли на защиты докторских 28–30-летние кандидаты наук, известные академики отказывались давать отзывы, потому что ВАК дала установку: после защиты кандидатской должно пройти не меньше пяти лет, чтобы можно было допустить к защите докторской. Мне стоило больших усилий убедить руководство ВАК в том, что это дискриминация по возрасту. Если у человека есть приличная работа, есть гранты (а это предполагает серьезную экспертизу), есть публикации в солидных журналах, то при чем здесь годы? После моего письма первых трех-четырех юных соискателей докторской степени из СибГМУ приглашали в ВАК, экзаменовали и, убедившись в прекрасной подготовке, утверждали защиту. Вот так мы пробили эту стену. – По моим данным, за последнее десятилетие в вузе защитили докторские 64 молодых соискателя. Многие ли из них до сих пор работают в СибГМУ?– Наверное, человек 35. Порядка десяти уехали, но не за границу, что меня искренне радует, они и в России не хуже устроились. Например, в Балтийском федеральном университете имени Иммануила Канта работает Лариса Литвинова. Она, кстати, горячо дискутировала с президентом Путиным на его встрече с ведущими учеными этого вуза, он ее спросил: «Вы откуда такая смелая?», она ответила: «Из Томска». Я, когда увидел этот сюжет в теленовостях, получил кайф высшего разряда. Полковник Игорь Шперлинг – ведущий ученый Военно-медицинской академии в Санкт-Петербурге. Под Регину Насырову специально открыли отдел биологической психиатрии в одном из питерских НИИ. Многие эффективно работают в академических медицинских НИИ Томска. Больше всего я горжусь тем, что все остались в науке.

Траектория карьеры

– Как, Вячеслав Викторович, взращиваете кадры для науки? – У нас идет постоянная подпитка кафедральных научно-педагогических школ молодежью по схеме студент – аспирант – докторант. А что такое научно-педагогическая школа? Это коллектив, где каждый является чьим-то учеником или чьим-то учителем. И главное условие успешности такого коллектива – отсутствие ревностного отношения к молодым. На всех заседаниях ученого совета я не устаю повторять, что профессор – звание педагогическое и хороший профессор отличается от плохого тем, что у него есть ученики, которые умнее, способнее его и идут дальше, чем он. Это залог развития науки. Если этого нет, прогресс в науке останавливается. Про себя я нескромно говорю, что я очень хороший профессор, потому что у меня немереное количество учеников, которые умнее и перспективнее меня. Многие из них самостоятельные крупные ученые, ведущие собственные направления. А за ними идут еще более молодые и талантливые. – У вас, как у руководителя научной школы патофизиологов, есть ученики, которыми особенно гордитесь?– Сегодня у меня две наиболее талантливые и титулованные ученицы – профессора Наталья Рязанцева и Ольга Уразова, у каждой из них в учениках более десяти докторов наук, часть из них эффективно работают в СибГМУ и известны не только в России, но и за границей. Рязанцева, Уразова и ваш покорный слуга в 2010 году получили престижнейшую премию РАМН имени Давыдовского за лучшую научную работу десятилетия в области общей патологии. На днях будет защищать докторскую Юлия Колобовникова, которая окончила МБФ по специальности «биохимия». Там очень сложно учиться, она не получила ни одной четверки, окончила с университетской медалью, быстро защитила кандидатскую, сейчас подошла к защите докторской на очень сложную тему. Запрос на исследования пришел от клиницистов: почему у некоторых больных туберкулезом легких увеличивается количество эозинофильных клеток крови? Хорошо это или плохо? Соискатель пришла к выводу, что плохо. Исследования будут продолжаться, поскольку это принципиально важно для определения стратегии и тактики лечения этих больных.

Молодо – не зелено

– А может ли маститый профессор чему-то научиться у своих учеников? – У каждого ученого наступает такой период, когда он понимает: надо учиться не у солидных коллег, а у молодых. У ветеранов можно учиться общей культуре, поведению, этике взаимоотношений. А в профессиональном плане нужно учиться у молодых. Благодаря знанию иностранных языков, информационных технологий они интегрированы в глобальное сетевое пространство, чувствуют себя в нем словно рыба в воде. Адекватно оценивают свои возможности. Если публикуются, то не где попало для статистики, а в авторитетных изданиях, не боятся участвовать в конкурсах на гранты, спокойно относятся к тому, что не всегда выигрывают, считают это нормальным. Хотя у каждого завидная история успеха в получении грантов. Некоторые люди моего поколения считают: да зачем участвовать в этих конкурсах, в Москве ведь все схвачено. Да ничего не схвачено! Нужно просто давать качественную продукцию и грамотно оформлять заявки. Молодые ученые меня научили: не надо комплексовать, мы ничем не хуже столичных коллег, а в чем-то даже лучше. Ребята знают себе цену, очень хорошо подготовлены. Они более прагматичны, чем старшее поколение, но я уважаю их за то, что материального благополучия они добиваются на профессиональной стезе. Еще они меня научили – нет, это, скорее, уже я их научил собственным примером: нужно очень хорошо относиться к тем, кто моложе тебя. Они даже не понимают, как это можно ставить палки в колеса тем, кто хочет сделать кандидатскую, докторскую. Они, напротив, всячески помогают. Это отличает молодежь от многих людей со стажем. Нет ревности, зависти. Конкуренция существует, но здоровая. – И что, молодые не боятся конкуренции?– Молодежь не боится конкуренции вообще. Такой черты у моего поколения не было. Всегда декларировалось: не надо высовываться! Это такая провинциальная ментальность. Считалось, что в столице все решено в пользу своих. Сегодня я с полной ответственностью говорю, что с нами там считаются. Не меньше, а может быть, даже больше, чем со столичными институтами и персоналиями.

Между прошлым и будущим

– Чему научили Новицкого его учителя Даниил и Евгений Гольдберги?– О, всему! Даниил Исаакович – учитель от Бога. Я к нему пришел на втором курсе. Он в неделю два-три раза по четыре-пять часов лично занимался со мной, мальчишкой. Сидели за микроскопом: один окуляр у него, второй – у меня. Он все рассказывал, объяснял. Когда я написал первую научную статью и, гордый собой, отдал ее Даниилу Исааковичу, он сунул ее в портфель: «Завтра придешь». Прихожу, он подает работу, на первой странице красными чернилами написано: «ВSК!» Спрашиваю: «Что это означает?», отвечает: «Бред сивой кобылы». Я смертельно обиделся. Развернулся, чтобы уйти, а он протягивает полностью переделанную работу с моей фамилией на титульном листе. То есть он мне показал образец, как надо писать научные статьи. Этот урок я усвоил на всю жизнь. С тех пор если Учитель (именно с большой буквы!) и исправлял что-то в моих опусах, то не более двух-трех слов. Как ученого-гематолога меня воспитал именно он. Под его руководством я защитил кандидатскую диссертацию. Когда его не стало, я «по наследству» перешел к молодому Гольдбергу. У нас с Евгением Даниловичем были отношения не просто учитель – ученик, а старший и младший товарищи. Я ему безмерно благодарен за полученный опыт. Если бы не Евгений Данилович, никогда ни я, ни блестящий ученый Александр Дыгай, ныне директор НИИ фармакологии, не стали бы профессорами и академиками. Он держал нас в черном теле. По отношению к ученикам, особенно любимым, он был невероятно жестким. Мне его не хватает по сей день. Сегодня молодые ребята, к сожалению, более прагматичны и менее обращены назад, в историю. Их меньше волнует то, что было вчера и позавчера. Главное – что есть сегодня и что будет завтра. Это, пожалуй, единственное качество, которое мне в них не очень нравится. Однако я стараюсь убедить их в том, что без сверхуважительного отношения к тем, кто был до нас, невозможно позитивное будущее.

У нас создана уникальная система непрерывной подготовки докторов наук из среды талантливой научной молодежи, основанная на научном наследии университетских школ. Мы не мешаем, а, наоборот, помогаем молодым делать себе имя в науке.

Вячеслав Новицкий

В СибГМУ реализованы более 100 крупных научно-технологических проектов в рамках федеральных целевых программ, поддержанных грантами Российского фонда фундаментальных исследований, Российского гуманитарного научного фонда, Совета по грантам при Президенте РФ. Университет стал первым среди медицинских вузов страны резидентом Сколково.

В научно-образовательном центре молекулярной медицины СибГМУ проводятся исследования по приоритетным направлениям. В топ-100 лучших российских вузов, по версии рейтингового агентства «Эксперт», СибГМУ занял 35-е место и 4-е место среди профильных вузов, пропустив вперед только два московских и один санкт-петербургский вузы. По сравнению с рейтингом, проводившимся год назад, СибГМУ улучшил свои показатели на 12 баллов

BELOWTABSLEFT2, Образование

Интеллект Степановки обновленной школой прирастать будет

Оставить комментарий

В праздновании Дня знаний в средней общеобразовательной школе № 35 не было бы ничего неординарного, если бы не один многозначительный нюанс: школа Степановки открывалась после долгожданного капитального ремонта.

Метаморфозы, произошедшие с очагом знаний, настолько рази­тельны, что придали особое звучание и без того трогательной церемонии начала учебного года. По-особому волновались первоклашки. Но если это можно было объяснить естественным волнением перед вступлением в новую веху жизни, то у особой гордости в глазах старшеклассников другая мотивация: их школа оказалась среди первых городских СОШ, попавших в число цифровых! Радовались учителя: пришел конец неудобному квартированию на чужой территории. С облегчением вздыхали родители учеников: завершились тревоги, связанные с поездками детей в другой микрорайон. И даже присутствующие на празднике официальные гости поздравляли хозяев тепло, без дежурных фраз. Получилось, что такое событие, как ремонт, объединило вокруг себя и настроило на лирическую волну самых разных людей.

Здравствуй, цифра!

– До ремонта на первом этаже деревянные полы лежали прямо на кирпичных столбиках, – проводит экскурсию по обновленной школе ее директор Александр Иванов. – Все сгнило, пришло в негодность. Не было централизованной канализации, использовались выгребные ямы. Здание ведь было построено больше полувека назад, и многое в нем стало вопиющим анахронизмом. Из-за аварийного состояния с середины прошлого года школа была закрыта на капитальный ремонт, который поручили такой известной фирме, как «Томскремстройпроект» во главе с Виталием Малащуком.

По оценке директора школы, строители под руководством прорабов Владимира Жигулова, Марии Афендиковой, Станислава Серых и Александра Сабурова провели колоссальную работу: демонтировали помещения, заменили все инженерные системы жизнеобеспечения, обновили и утеплили фасад здания, выполнили отделочные работы, отремонтировали крышу, заменив стропила. Специалистами компании проложены сети для компьютеров, оборудована серверная и т.д. То есть в короткие сроки компания осуществила проектирование и полномасштабный капитальный ремонт в соответствии с самыми современными требованиями. Сегодня 35-я школа с полным правом может называть себя цифровой.

В оптимистических тонах

Классы, коридоры засверкали веселыми красками: обои, кафель, линолеум по просьбе педагогов строители подбирали мажорных тонов. Учебные помещения обставлены новой удобной мебелью и буквально напичканы техникой. Например, в кабинете музыки установлены электропианино, интерактивная доска, на столе учителя – компьютер. Пополнился новыми приборами кабинет химии, поступает оборудование для кабинета физики. Новейшая сантехника смонтирована в подсобных помещениях. Достраивается большой спортивный зал, продолжается благоустройство территории. Одним словом, в старой, но капитально обновленной школе на Степановке возобновилась и ключом забила жизнь.

После ремонта школа № 35 стала самым благоустроенным и красивым местом поселка Степановка.

Евгений Паршуто, и.о. мэра Томска

 

Виталий Малащук сказал: «Школа будет!» – и школа есть!

Валентина Денисович, глава администрации Кировского района

ЦИФРА

540 учащихся в школе № 35. В нынешнем учебном году в школу пришли 90 первоклассников и 50 новых учеников. Число первых классов увеличилось до четырех.

А в это же время…

В другом конце города, на ул. Лазо, после более чем двухлетнего перерыва открыла двери средняя общеобразовательная школа № 25, отремонтированная тоже коллективом ООО «Томск­ремстройпроект». Помимо наведения наружного лоска в учебном учреждении капитально изменилась «начинка»: проведены новые инженерные и коммуникационные системы, позволяющие использовать новейшие информационные и энергосберегающие технологии. Здесь, как и в 35-й школе, а ранее в лицее № 1 и школе № 42, специалисты «Томскремстройпроекта» провели «перезагрузку», заложив базу цифровой школы нового поколения.

Комментарии

Александр Иванов, директор школы:

– Год назад дети и родители спрашивали: «Когда же мы сможем вернуться в родную школу?» И вот, прозанимавшись в течение года в школе № 42, ребята вернулись не просто в отремонтированное и похорошевшее родное здание, а в полностью преобразившееся учреждение. Благодаря ремонту, выполненному ООО «Томскремстройпроект», наша школа стала не только красивой и комфортной, но одной из четырех в городе, имеющей статус цифровой. Проложено оптоволокно, оборудованы компьютерные классы, кабинет информатики, все рабочие места педагогов тоже компьютеризированы, имеют доступ в Интернет. Для обеспечения безопасности детей установлено 86 камер видеонаблюдения, периметр огорожен забором, территория тоже находится под видеонаблюдением. В столовую по программе «Здоровое питание» поступило и продолжает поступать современнейшее оборудование, сама столовая в результате перепланировки стала более просторной. Во время строительства спортивной площадки некоторые инициативные люди высказывали опасения по поводу ее тесноты. На сегодняшний день нагрузка по физкультуре у нас составляет 90 часов в неделю. Когда на имеющейся территории планировалась спортивная площадка, к ней предъявлялось единственное требование – чтобы параллельно могли заниматься несколько классов. Проект прошел государственную экспертизу, утвержден во всех инстанциях. Имеющаяся сегодня инфраструктура позволяет одновременно заниматься физкультурой двум классам и нескольким группам внешкольной подготовки. Плюс малый и большой спортивные залы (последний будет сдан в конце октября и станет одним из самых больших среди школ города). Такое спортивное ядро снимет все проблемы, связанные с уроками физкультуры.

Светлана Гутц, жительница Степановки, мама первоклассника Максима:

– Открытия школы после ремонта мы ждали с большим нетерпением, – признается Светлана. – Живем рядом, в соседнем доме, и, конечно, нам очень хотелось, чтобы строители успели к 1 сентября. Трудились они на совесть и уложились как раз в срок. Школа совершенно преобразилась, стала современной, красивой, удобной. Для детей и родителей нашего поселка это замечательный подарок. Мой сын Максим так волновался перед походом в школу, что накануне Дня знаний почти всю ночь не спал.

Несмотря на волнение и бессонную ночь, мальчик заверил, что в такой красивой школе постарается учиться только на пятерки.

Елена Пьянзина, заместитель директора по учебной работе:

– Школа после ремонта очень сильно изменилась. Я, как долгожитель учреждения (окончила эту школу и после получения высшего образования в 1993-м пришла сюда работать), говорю это со знанием дела. Мы рады, что у нас теперь красивые стены, уютные классы. И рады, что начался прилив новых учеников и учителей. Я не сомневаюсь, что это произошло благодаря улучшению состояния школы. 13 новых педагогов к новому учебному году – такого у нас давно не было. Те, кто прикипает, остаются надолго. Мне сейчас очень далеко и неудобно ездить на работу, но я никогда не поменяю родную 35-ю школу ни на какую другую. Мы все очень благодарны строителям, которые качественно и в короткие сроки провели такой большой ремонт. Директор фирмы «Томскремстройпроект» Виталий Малащук чуть ли не ежедневно бывал в школе, контролировал ход работ, прислушивался к нашим пожеланиям. Весь август учителя вместе с рабочими доводили школу до ума, и сейчас она сверкает как игрушечка. Получился настоящий оазис, очень красивый центр культурной жизни Степановки.

BELOWTABSLEFT1, Здоровье

В Томской области спасают пациентов с тяжелыми инсультами

Оставить комментарий

Инсульт – самое грозное сосудистое заболевание головного мозга. При инсульте происходит разрыв, спазм или закупорка сосуда. А поскольку мозг не просто сумма нервных клеток, а совокупность зон, отвечающих за те или иные функции организма, то его поражение может повлечь нарушение органов движения (паралич), расстройства осязания, зрения, обоняния, слуха, речи, снижение памяти и интеллекта. Одним словом, минуй нас участь сия. Но, увы, коварный удар может настигнуть каждого.

Как это бывает

Анатолий Романов (54 года) пришел с работы уставший и с головной болью. Вечером вышел на площадку покурить, и вдруг родные услышали в коридоре грохот.

– Выбегаем, – рассказывает дочь Юлия. – Отец бьется в судорогах на полу. Вызвали скорую, его повезли сначала в больницу скорой помощи, а оттуда в Региональный сосудистый центр Томской областной клинической больницы. Врачи сразу объяснили, что у отца произошло кровоизлияние в головной мозг. Было принято решение о проведении операции. Вмешательство осложнилось разрывом аневризмы. Три недели доктора и медсестры реанимационного отделения Регионального сосудистого центра боролись за жизнь папы. Мы считаем, что отцу крупно повезло: без такого профессионального персонала, который там работает, без той аппаратуры, которая есть в центре, он бы погиб. Об этом даже думать страшно. Выписали его почти без осложнений: все двигательные и речевые функции сохранились, он снова набрал мышечную массу, самостоятельно ходит в поликлинику, гуляет по улице. Были некоторые проб­лемы с буквами, но сейчас он уже свободно читает. Только с числами еще путается: кассир в магазине насчитает 60 рублей, а папа протягивает 600. Но это, мы уверены, пройдет: в Региональном сосудистом центре он начал заниматься восстановительными упражнениями и дома добросовестно выполняет рекомендации врачей. Мечтает уже о выходе на работу.

По признанию дочери, после спасения в Региональном сосудистом центре с отцом произошла удивительная метаморфоза: до этого попустительски относившийся к своему здоровью и скептически отзывавшийся о медицине, он стал беречь себя и боготворить врачей.

«Авось» тут не пройдет

– У российского человека такой менталитет, что, пока не случится катастрофа, он в больницу не обращается, – заведующий отделением анестезиологии и реанимации Регионального сосудистого  центра Юрий Петлин вспоминает пациента Романова. – А когда гром грянет, он тут же меняет отношение к своему здоровью. Анатолий Васильевич  поступил к нам с субарахноидальным кровоизлиянием, ему нужно было проводить операцию. Мы ведь лечим не только консервативно, но и хирургически. Врачи ангиоблока через бедренную артерию могут с помощью специальных инструментов добраться до сосуда и произвести необходимые манипуляции. Операция осложнилась массивным кровоизлиянием, что могло привести к гибели больного. Если бы не современное оборудование (а оснащены мы очень прилично), едва ли удалось бы его спасти. Мы установили ему датчик внутричерепного давления, подключили аппарат, позволяющий инвазивно измерять артериальное давление.

– Пациент находился на искусственной вентиляции легких, через неделю вентиляции развилась пневмония. К сожалению, воспаление легких у данных пациентов не редкость, – добавляет врач-невролог Ксения Буркова. – Неоднократно меняли антибиотики. Заболевание протекало тяжело, но все завершилось благополучно.

Все для спасения жизни

В Томской области раньше, чем в других регионах Российской Федерации, поняли, что лечить инсульты надо в специализированном отделении. Когда Томская область стала участником мероприятий национального приоритетного проекта «Здоровье» в части совершенствования оказания медицинской помощи пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями, на  базе Томской областной клинической больницы уже существовало неврологическое отделение – инсультный центр. Концентрация федеральных и областных средств позволила трансформировать его в Региональный сосудистый центр на 100 коек, 24 из которых – реанимационные. Более 50 сотрудников прошли обучение в НИИ нейрохирургии им. Бурденко, Федеральном медицинском биофизическом центре им. Бурназяна и в Научном центре сердечно-сосудистой хирургии им. Бакулева в Москве. При активной поддержке Департамента здравоохранения Томской области был закуплен большой объем самой современной и крайне необходимой аппаратуры. Так, Региональный сосудистый центр оснастили уникальными комплексами для проведения микродиализа головного мозга, нейромониторинга, инвазивного снижения температуры организма (после инсульта температура тела может повышаться до 42 градусов, больной горит как свечка, охладить его можно только изнутри). Такая техника спасает жизни людей и имеется, кстати, далеко не в каждом российском регионе.

Командная работа

В штате Регионального сосудистого центра врачи-неврологи, врачи анестезиологи-реаниматологи, врачи-нейрохирурги, лор, кардиологи, логопеды, психиатр, психолог, врачи лечебной физкультуры, медицинские сестры и многие другие специалисты – многопрофильная команда, в которой у каждого специалиста есть свое поле деятельности. Поток пациентов сюда никогда не прекращается. В отделении проходят лечение люди совершенно разного возраста, в том числе 18-летние – инсульты стремительно «молодеют». Многие обездвижены, кто-то в коме, кто-то утратил простейшие навыки – за ними нужен ежеминутный пригляд и уход. Работа у персонала тяжелейшая, требующая невероятного терпения. При этом все сотрудники отличаются позитивным мироощущением: приятно все-таки осознавать, что ты спасаешь человеческие жизни.

При первых симп­томах инсульта (онемение лица, слабость в руке, нарушение речи) нужно немедленно звонить в скорую, чтобы в течение четырех часов человеку была оказана специализированная помощь. Если к врачам обращаются позже этого времени, в полной мере медпомощь невозможна: начинаются необратимые процессы в головном мозге.

Цифры

  • Смертность населения в Томской  области от болезней системы кровообращения ниже на 17,5%, чем в СФО, и на 27,4% ниже, чем в РФ в целом.
  • Инсульты занимают второе место после инфарктов среди причин смертности населения. В мирное время от инсультов умирает каждый третий человек на Земле.
  • Смертность населения в Томской  области от болезней системы кровообращения ниже на 17,5%, чем в СФО, и на 27,4% ниже, чем в РФ в целом.
  • Инсульты занимают второе место после инфарктов среди причин смертности населения. В мирное время от инсультов умирает каждый третий человек на Земле.

Словарик

Инсульт (от лат. Insulto – скачу, выпрыгиваю) – острое нарушение мозгового кровообращения.

Субарахноидальное кровоизлияние – кровоизлияние в субарахноидальное пространство (между паутинной и мягкой оболочками мозга).

Аневризма – патологический дефект сосуда.

Начальник Департамента здравоохранения Томской области Ольга Кобякова:

– В рамках мероприятий национального приоритетного проекта «Здоровье» по совершенствованию оказания медицинской помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями Томская область получила более 225 млн рублей федеральной субсидии и выделила 113 млн рублей из областного бюджета на приобретение медицинского оборудования и лекарственных препаратов для проведения тромболитической терапии, на подготовку и переподготовку медицинских кадров. Нам удалось создать современную систему оказания медицинской помощи пациентам с инсультами.

На территории Томской области был открыт Региональный сосудистый центр и три первичных сосудистых отделения на базах Асиновской, Колпашевской центральных районных больниц и городской больницы г. Стрежевого. Все сосудистые центры получили специализированное оснащение: компьютерные томографы, ультразвуковые комплексы, специальные медицинские кровати, аппараты инвазивной и неинвазивной искусственной вентиляции легких, кардио­мониторы, электрокардио­графы, пульсоксиметры, дефибрилляторы и многое другое.

Спустя два года реализации мероприятий в Томской области зафиксировано снижение смертности от болезней системы кровообращения. Только за 2012 год число умерших от болезней системы кровообращения снизилось на 7%. Для пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями важна как быстрая постановка диагноза, так и своевременная терапия в условиях современного сосудистого центра, таким образом, концентрация ресурсов работает на спасение жизни пациентов.

Новости компаний, Транспорт

С помощью АВС «Томск Авиа» можно добраться до любой точки мира

Оставить комментарий

День воздушного флота России для коллектива ООО «АВС «Томск Авиа» – профессиональный праздник. Несмотря на то что с 2005 года агентство выделилось в самостоятельную юридическую единицу, отсчет своей истории оно вместе со всей томской авиацией ведет с ­1967-го, когда были открыты первые билетные кассы «Аэрофлота».

Внимание региональным перевозкам

В последнее время, по словам директора АВС «Томск Авиа» Николая Андрущука, руководство страны в лице президента и премьер-министра обратили самое пристальное внимание на региональные перевозки. Для того чтобы их поддержать, были введены так называемые субсидированные тарифы: с июля по ноябрь 2013 года половину рентабельной стоимости перевозки оплачивает пассажир, а половину государство.

Программа, предложенная правительством, направлена на развитие местной авиации. То есть предполагается восстановление рейсов в те места, куда самолеты когда-то летали, а потом из-за кризиса были отменены. В частности, наша местная авиакомпания «Томск Авиа» открыла воздушные врата из Томска в центр Азии – г. Кызыл. Из Томска через Новосибирск организованы рейсы до ряда других сибирских городов, таких как Абакан, Красноярск, Новокузнецк, Кемерово, Барнаул. На перспективу рассматривается вариант авиасообщения между Томском и Каргаском.

Парк воздушных судов для развития региональной авиации был пополнен 9-местными самолетами Cessna 208B Grand Caravan,  которые приобрела авиакомпания «Томск Авиа».

Москва, Питер и дальше

Самыми востребованными направлениями у томичей остаются Москва и Санкт-Петербург. Сегодня рейсы Москва – Томск и обратно выполняют четыре крупные авиакомпании. В сезон, с апреля по октябрь, можно напрямую долететь до Санкт-Петербурга. Сезонные рейсы выполняются из Томска в Сочи и  Анапу. По всем этим направлениям активно работает АВС «Томск Авиа».

– Нашему агентству доступны абсолютно все направления, – подчеркивает Николай Андрущук. – Мы поможем подобрать оптимальный маршрут в дальнее и ближнее зарубежье, в любой уголок России, если там, конечно, есть аэропорт. Наши кассиры – асы своего дела, они прекрасно разбираются в транспортной сетке и способны предложить клиентам самый удобный по времени и финансам вариант. Причем услугами агентства пользуются не только частные лица, но и организации – для их обслуживания у нас работает корпоративный отдел.

К любимым местам отдыха

Очень популярны у населения рейсы к полюбившимся местам отдыха. В нынешнем году томский аэропорт получил статус международного, здесь была открыта таможня, и с мая томичи получили возможность летать чартерными международными рейсами в Турцию (Анталья) и Испанию (Барселона). Была попытка организовать рейс в Таиланд, но она оказалась не очень удачной, поскольку менеджеры не учли сезонность спроса. Но в октябре – ноябре, когда в Таиланде начинается самое благоприятное время для отдыха, рейс вновь появится в расписании. Кроме того, ведутся переговоры о регулярных рейсах в Германию, на юг нашей страны и другие направления.

– У Томска очень хорошее географическое положение с точки зрения авиасообщения, –  резюмирует Николай Андрущук. – От нас удобно лететь и на запад, и на восток, пересадка и дозаправка тоже очень удобны. Поэтому будущее Томска как популярного авиаузла мне кажется весьма перспективным.

АВС «Томск Авиа» работает в нескольких направлениях:

Продажа авиабилетов по всем возможным направлениям.  У агентства есть самый широкий доступ ко всем мировым и российским системам бронирования авиабилетов. Поэтому у кассира больше возможностей составить наиболее удобный маршрут за приемлемую цену, если сравнивать с возможностями среднестатистического человека, заказывающего билет через сайт самостоятельно.

Грузоперевозки. Несмотря на то что в последнее время рынок грузоперевозок существенно расширился и создана конкуренция, агентство «Томск Авиа» старается сохранять своих клиентов и привлекать новых, предлагая добросовестную деловую репутацию как основу взаимовыгодных отношений.

Туризм. Направление, которое продолжает активно развиваться. Сформирована сеть корпоративных клиентов. Организованы международные чартерные перевозки в дальнее зарубежье: Турцию (Анталью), Испанию (Барселону).

справка «ТН»

АВС «Томск Авиа» – единственное в Томске агентство, которое аккредитовано в Транспортной клиринговой палате (ТКП).  Договор с ТКП позволяет агентству иметь прямой доступ к транспортной сетке всех авиакомпаний России.

От души поздравляю свой коллектив, наших коллег и клиентов с Днем воздушного флота. Пусть небо будет чистым, погода летной, количество взлетов и посадок равным!

Николай Андрущук, директор АВС  «Томск Авиа»

Центральные кассы: ул. Нахимова, 13/1.

Тел. 41-24-66, www.prostobilet.ru.

 

BELOWTABSLEFT2, Строительство

Alma mater томских строителей развивается по долгосрочной стратегической программе

Оставить комментарий

Томский государственный архитектурно-строительный университет сегодня, без преувеличения, определяет строительную политику не только в Томске, но и во всем Сибирском регионе. Ничего удивительного:  за Уралом существуют лишь два профильных вуза, готовящих специалистов для всех направлений  строительства. Один из них находится в нашем городе, второй  – в Новосибирске, причем его исторические корни связаны с Томским технологическим институтом. Заслуги ТГАСУ перед населением велики: почти все жилье и социальные объекты возведены коллективами, у руля которых стоят либо стояли бывшие студенты этого вуза. Выпускники университета работают, причем, что важно, по специальности, на всех континентах планеты.  Многие  стали известными публичными людьми, к примеру, хорошо известные томичам экс-спикер Законодательной думы ТО, много лет возглавлявший крупнейшую компанию «Томскстрой», Борис Мальцев, генеральный директор ТДСК, депутат ЗД ТО Александр Шпетер, заместители губернатора Владимир Жидких, Игорь Шатурный, Андрей Антонов, заместитель председателя ЗД ТО Александр Куприянец и многие другие.… Разработками ученых ТГАСУ в области новых, экологически выверенных и экономически выгодных строительных технологий и материалов интересуются отечественные и иностранные коллеги.  По учебникам, написанным сотрудниками университета, постигают азы строительных профессий студенты всей России и даже зарубежья.  Перечислять можно долго. Однако сегодня томичам интереснее узнать, как решаются амбициозные задачи обновления и ускоренного развития, поставленные перед вузом ректором Виктором Власовым, возглавившим ТГАСУ в октябре прошлого года.

Визитная карточка

– Виктор Алексеевич, в первом интервью нашей газете еще в качестве и.о. ректора вы заявили о намерении добиться, чтобы  ТГАСУ попал в тридцатку лучших технических вузов России. Какие-то успехи на этом пути достигнуты?

– Все делается поэтапно, по плану. Говорить о глобальных результатах еще рано: комплексная программа развития вуза начала действовать с января 2013 года. Но определенные достижения уже есть. Например, на базе проектно-конструкторского бюро создан проектный институт, сейчас в нем работают 50 сотрудников, в перспективе штат вырастет до 100 человек. Институт как основной разработчик или как соисполнитель участвует во всех важных для Томска инновационных строительных проектах. У «красного» корпуса, как мы называем учебный корпус № 2, уже к новому учебному году обновится фасад, внутри появится холл славы, в этот корпус переедет ректорат. Проект реконструкции предусматривает оборудование выставочного зала для демонстрации современных строительных технологий, Музея Нагорного со знаменитой панорамой города, зала круглого стола для проведения семинаров и конференций, зоны Wi-Fi. Здесь все будет функционально и красиво, можно приглашать гостей самого высокого ранга. Решается вопрос и со строительством учебно-лабораторного корпуса, проект утвержден министерством, земля у нас своя – между вторым и третьим учебными корпусами, все они будут соединены теплыми переходами. В ближайшем будущем в районе площади Соляной появится интересный ансамбль, единственный в Томске подобный университетский кампус,  связующими элементами которого станут два исторических здания, построенные по проекту архитектора Константина Лыгина, – областного суда и отреставрированный «красный» корпус ТГАСУ.  Уникальный ансамбль станет украшением города и визитной карточной ТГАСУ. Оба здания имеют статус памятников архитектуры, поэтому мы надеемся на финансовую поддержку Министерства культуры. Но работы по осуществлению задуманного уже  идут благодаря активной поддержке наших выпускников, за что мы им особо признательны. Безусловно, вклад каждого найдет свое отражение в книге памяти и галерее славы университета.

Гордость – выпускники

– ТГАСУ гордится своими выпускниками прежних лет. А насколько качественные специалисты, по вашей оценке, пришли в строительную отрасль в нынешнем году?

– Я побывал на многих защитах дипломных проектов на разных факультетах и понял, что ребята подготовили очень хорошие работы. У некоторых архитекторов проекты почти как мини-диссертации. Проработано все до мелочей с учетом коммуникационных, территориальных, экологических аспектов. Уверен, строительную отрасль Томска и соседних регионов пополнят качественные специалисты.

– Слабым звеном ТГАСУ раньше называли неактивную международную деятельность. Удалось поправить ситуацию?

– В комплексной программе предусмотрены шаги, которые помогут превратить слабое звено в сильное. Первые из них уже сделаны. Мы почти в два раза увеличили набор студентов из стран СНГ. Впервые набрали 25 студентов из дальнего зарубежья, пока это только Монголия, но будут расширены связи и с другими странами. Готовим три проекта по приглашению иностранных ученых для руководства нашими лабораториями. Создали два отдела, которые занимаются налаживанием международных связей, в перспективе возможно объединение отделов в международное  управление. Уже этой осенью проведем две конференции с участием иностранных ученых.  Одна из конференций рассчитана на молодежную аудиторию – студентов, аспирантов и даже школьников: мы заинтересованы привлекать к себе будущих абитуриентов. У ТГАСУ есть все шансы стать геополитическим вузом, активно внедренным в международное пространство.

Экспертиза качества

– Вы возглавляете экспертный совет при губернаторе по строительным вопросам. Чем занимается совет?

– Его задача – экспертиза  крупных строительных проектов. Рассмотрено уже три: стратегия развития строительного комплекса Томской области (утверждена областными депутатами), стратегия развития жилищно-коммунального комплекса (будет представлена депутатам в этом году) и развитие левобережья. По последнему совет рекомендовал  как можно быстрее его принимать, иначе все испортит хаотичная застройка. Там предполагается малоэтажное строительство и организация парковых зон. Кстати, в экспертизе проектов активное участие приняли профессора ТГАСУ.

– После назначения ректором ТГАСУ вы, Виктор Алексеевич, почти сразу стали называть его своим  университетом. А как в этом смысле с профессиональным праздником?

– Пожалуй, у меня уже есть основания тоже считать его своим.

 

Строитель – одна из самых уважаемых и почитаемых профессий, несущая в себе  заряд созидательности и красоты.  От состояния строительной отрасли зависит развитие остальных отраслей экономики и качество нашей жизни.

Поздравляю все строительное сообщество – коллектив ТГАСУ, коллег, всех наших выпускников и деловых партнеров – с профессиональным праздником.

Пусть строительная отрасль процветает на благо людей, делая их жизнь более комфортной!

Счастья, удачи, здоровья и новых свершений!

Виктор Власов, ректор ТГАСУ, профессор

BELOWTABSLEFT1, Здоровье, Общество, Персона

После ДТП привычный мир для студентки Анастасии Блиновой превратился в полосу препятствий

2 комментария

Это случилось 11 сентября 2011-го. Второкурсница архитектурного факультета ТГАСУ Настя Блинова с друзьями Денисом и Артемом возвращалась на такси из клуба домой. Ночная улица была пустынна. На одном из перекрестков водитель поинтересовался: поворачивать или ехать прямо? На этой фразе раздался грохот. Очнулась Настя на земле. К ней подбежал незнакомый молодой человек, Настя назвала ему номер телефона мамы и потеряла сознание. Позже она узнала, что в их машину врезалась «Волга», которой, по словам очевидцев, управлял нетрезвый водитель.

 Окно с видом на дорогу

Восьмой этаж стандартной многоэтажки. Однокомнатная квартира, плотно заставленная мебелью: двухъярусная кровать, диван, стенка. Ничего лишнего. Кровать, со второго яруса которой спускаются ленты-держалки, предназначена для Насти – с помощью держалок она подтягивается, чтобы маме было легче пересаживать ее в инвалидную коляску (в Насте хоть и осталось 30 с небольшим килограммов, но мама ведь тоже не железная!). На диване вместе спят мама, Ольга Михайловна, и старшая Настина сестра Катя, тоже студентка ТГАСУ. Впрочем, слово «тоже» не очень уместно: последствия травм настолько серьезные, что Насте об учебе пока можно только мечтать. Когда из Асина приезжает 83-летняя бабушка Анфия Андреевна, спальное место ей организовать негде, и она уходит ночевать к подруге. Теснота невероятная. А ведь Насте нужно много воздуха: у нее ушиб легких, от духоты резко падает давление, начинается удушье. А еще необходимо пространство для тренажеров, два из которых уже принесли ощутимые результаты – девушка научилась сидеть в инвалидной коляске. Но поставить тренажеры некуда. Жизненная территория Анастасии ограничивается несколькими квадратными метрами между кроватью и непреодолимым для коляски высоким порогом балкона. Без посторонней помощи она не может добраться до раковины, выехать на балкон, узкие дверные проемы не пропускают коляску в коридор и ванную комнату. Вывезти девочку на улицу под силу только физически крепкому мужчине.

– Я как будто сижу в тюрьме, – говорит Настя. – Для меня самое ужасное – немобильность.

Чудо спасения

Сильнее всех в том сентябрьском ДТП пострадали Настя и Денис. Парню обожгло лицо, ослепило глаза, проломило голову, были сломаны бедро, рука, нога. Сегодня молодой человек видит только одним глазом, с трудом передвигается и не может работать. А у Насти, по словам врачей, травмы были настолько тяжелые, что она должна была погибнуть на месте, но чудом осталась жива. Позвоночник травмирован, была сломана нога, кость зашла под колено и передавила нерв, стоял вопрос об ампутации. Спасибо доктору Сусикову, ногу сохранили. Врачи больницы скорой медицинской помощи собирали девочку фактически из кусочков, стоя за хирургическим столом по 12–13 часов.

– Какая каторжная работа у докторов этой больницы! – не сдерживает слез благодарности Ольга Блинова. – Ежедневный стресс, несоответствующая зарплата, а они творят чудеса! Для нас лечащий врач-нейрохирург Александр Федоров стал спасителем. Он с бригадой реаниматологов, нейрохирургов провел уникальную операцию на позвоночнике. Это третий случай в стране, когда человек выжил при такой травме! Не было дня, чтобы врач не заглянул в палату и не поддержал Настю. Весь персонал, начиная с гардеробщиц, санитарок, медсестер и заканчивая руководством, очень внимательный, отзывчивый. Нужна была сложная дорогостоящая конструкция – руководство приобрело ее в Москве. Огромное спасибо всему персоналу за спасение моей дочери!

Настя с мамой провели в больнице почти полгода. Девушку, образно говоря, собрали по частям и выписали с рекомендацией как можно быстрее заняться высокотехнологичной реабилитацией. До настоящего времени у Насти отсутствует чувствительность ниже груди. Но разрыва спинного мозга нет, значит, остается надежда встать на ноги.

Люди бывают разные

Мир, в который вернулась Настя, оказался не очень готов принять ее такой, какой она стала. Нет, во всем, что касается поддержки людей, все осталось по-прежнему. Друзья, одноклассники, одногруппники, строительный университет, мамины коллеги и подруги, соседи помогали и словом, и рублем, и делом. Кто-то варил бульон, кто-то подменял Ольгу Михайловну на ночном дежурстве около Насти, кто-то подвозил на машине. Подруга мамы Людмила Яхно приютила Блиновых у себя, пока их квартиру готовили для приезда Насти. Сын и муж Люды регулярно устраивают Анастасии прогулки по улице. Олег Колмогоров, начальник фирмы, в которой работает Ольга Блинова, предоставил ей возможность работать в удобном для нее режиме на полставки и помог приобрести дорогостоящий тренажер. Да что там! Абсолютно незнакомые люди, узнав про беду семьи, звонили, сочувствовали, предлагали помощь. Единственными, кто ни разу не поинтересовался состоянием девочки, были два водителя – таксист и шофер «Волги». То есть те, из-за кого произошла авария, сделавшая Настю инвалидом первой, а Дениса – второй группы.

– Я, когда лежала в больнице, наблюдала, как к легкопострадавшим участникам ДТП прибегали водители, извинялись, предлагали посильную помощь, – размышляет Настя. – Мне не нужны извинения, зла я ни на кого не держу, но тот же таксист чисто по-человечески мог позвонить и спросить: «Может быть, тебя отвезти к врачу?» Он же на колесах. Как и водитель «Волги»…

В плену инструкций

Ольга Блинова, конечно же, слышала о том, что Томск не приспособлен для инвалидов. Но одно дело слышать, другое – лично с этим столкнуться.

– Когда оказываешься в такой ситуации, теряешься, – делится Ольга Михайловна печальным опытом. – Не владеешь элементарными навыками, как поднять, перевернуть ребенка, как заниматься лечебной физкультурой при такой травме. Спасибо Виктору Наследникову, который взялся заниматься с Настей. Спасибо Нине Шуваловой, которая с первого дня Настиного возвращения из реанимации в палату проводит су-джок-терапию. Спасибо хирургу Альфие Хафизовой, ортопеду Людмиле Трофимовой… Если бы не они (а мы нашли их сами), то как реабилитироваться? Кругом сплошные проблемы. В квартире с коляской не развернуться. Я обратилась в соцзащиту, попросила, чтобы расширили дверные проемы, мне объяснили, что такую льготу для инвалидов отменили. Слышала, что инвалидам первой группы положена дополнительная жилплощадь, обратилась в администрацию, мне ответили, что нас даже в очередь не могут поставить: не та категория инвалидности… Обучение только дистанционное и за свои деньги! Кто должен решать такие вопросы? Сам пострадавший? Но Настя беспомощна. Я? Первые полгода все свои силы я направляла на то, чтобы ребенок выкарабкался. Сейчас разрываюсь между работой и Настей. Бросить работу? А кто нас будет кормить? Мы и так едва концы с концами сводим. Если бы не бабушкина пенсия и не поддержка друзей, не знаю, как бы выкручивались. Вот говорят, нужно диетическое питание: белок, соки, фрукты. На какие деньги их покупать? На полторы тысячи пособия по уходу за ребенком? Нужны хорошие лекарства, а в списке льготных их нет. По программе выдается всего три памперса на день, а реально уходит шесть. Нужна высокотехнологичная реабилитация, а в Томске нет реабилитационного центра. Ни институт курортологии, ни стационар при протезно-ортопедическом предприятии, ни другие учреждения не приспособлены для приема спинальников. Идеальный вариант – реабилитация за границей, но кто возьмет на себя бешеные расходы? Нам даже в Новосибирск не удалось в этом году попасть, потому что Москва не выделила квоту. А заплатить за курс 106 тыс. я не в состоянии. Какой-то заколдованный круг: шанс на восстановление есть, реальной возможности нет. А ведь спинальники – это в основном активная молодежь! Почему они лишены шанса на выздоровление?

Недавно Ольга Михайловна сломала руку, два месяца была на больничном. Объяснила доктору лечебного центра свои особые обстоятельства и попросила как можно быстрее привести руку в порядок. В ответ услышала: «Есть деньги – лечитесь, нет денег – терпите».

Неужели такой же циничный принцип можно распространить на девочку, которая в прошлой жизни училась в университете, прекрасно рисовала, занималась спортом, танцевала, а в этой – по чужой небрежности оказалась прикованной к инвалидной коляске?

12 января 2013 года закончился суд. Виновным в аварии признали водителя такси, назначили ему наказание в виде 1 года 6 месяцев условно. Сам таксист свою вину не признал, а руководство таксопарка сняло с себя ответственность, поскольку водитель якобы временно арендовал у них машину. Водитель «Волги», в момент аварии находившийся в алкогольном опьянении, что подтверждают очевидцы и персонал больницы, никакого наказания не понес.

– Почему пьяный водитель «Волги», ехавший на большой скорости с выключенными фарами, стал таким же потерпевшим, как моя дочь Настя и ее друг Денис? – недоумевает Ольга Блинова. – Кто ответит за искалеченные судьбы двух ни в чем не повинных детей?!

Я стараюсь не зацикливаться на ужасном, депрессии у меня нет. Продолжаю общаться с друзьями, рисую, хочу учиться, развиваться, жить полноценной жизнью… Что касается тех, из-за кого произошла авария, может быть, им было стыдно нам позвонить?

Настя Блинова

BELOWTABSLEFT1, Образование

Я б в директора пошел…

Оставить комментарий

В системе общего образования Томской области началось обучение резерва управленческих кадров

Символическое совпадение: в день защиты итоговых проектов слушателями курсов повышения квалификации, организованных в ТОИПКРО специально для потенциальных управленцев, одна из слушательниц – Марина Кузенова – была представлена коллективу Орловской средней школы (ЗАТО Северск) в качестве нового директора. В этом событии присутствовал не только символический, но и прикладной смысл: проект Департамента общего образования ТО по подготовке резерва руководящих кадров стал приносить реальные плоды.

Резервисты, ау!

Во времена не столь далекие существовала плановая система ротации руководящих кадров: выявлялись потенциальные преемники действующих руководителей, с ними велась соответствующая работа. Отказавшись от наследия прошлого, мы пренебрегли и этим опытом. А зря. Потому что во многих бюджетных сферах на уровне регионов обнаружился вдруг острейший дефицит квалифицированных управленцев. Не случайно в ТО появилось распоряжение губернатора Сергея Жвачкина «О формировании и подготовке управленческих кадров в Томской области». Таким образом, сама жизнь, подкрепленная директивой первого руководителя региона, побудила отраслевые структуры, в частности департамент общего образования, целенаправленно заняться выявлением, обучением и продвижением кадрового резерва.

Молодым – дорога

Острота ситуации с кадровым резервом в ТО, по словам начальника департамента общего образования Александра Щипкова, усугублялась не только тем, что значительную часть педагогического корпуса составляли люди солидного возраста, но и таким позитивным обстоятельством, как рост зарплаты учителей. Ну не рвались молодые педагоги в руководящие кресла, понимая, что это добавит головной боли и отнюдь не улучшит материальное положение. В таком случае, по мнению координатора проекта по созданию в ТО кадрового резерва Татьяны Черневич, важно было найти аргументы мотивации через карьерные перспективы. Впрочем, они лежали на поверхности: для целеустремленных, по-хорошему амбициозных людей привлекательными оказались такие понятия, как престижность, развитие лидерского потенциала, повышение управленческих навыков и компетенций, возможность заниматься сложным, но интересным делом. Так что группа резервистов для прохождения курсов повышения квалификации в ТОИПКРО, где с января нынешнего года по инициативе департамента общего образования действует специально созданный отдел кадровой политики, сформировалась легко. В течение двух недель представители городских и сельских школ и дошкольных учреждений слушали лекции на правовые и другие важные темы, знакомились с опытом управленческих команд лучших образовательных учреждений Томска, готовили и защищали собственные проекты.

Живой процесс

– Подготовка резерва руководящих работников, – поясняет заведующий кафедрой управления и экономики образования ТОИПКРО Сергей Солодков, – это творческий процесс, который предполагает точечную работу с каждым претендентом. Сейчас важно получить конкретную картину по каждому району: где и сколько резервистов, в каком обучении они нуждаются. Формы возможны разные: стажировка, участие в реализации проектов, исполнение обязанностей руководителя, тренинги, обучение на курсах повышения квалификации, переподготовка с отрывом от основной деятельности.

Как раз на защите итоговых проектов по завершении курса повышения квалификации в ­ТОИПКРО и стало известно о назначении слушательницы Марины Кузеновой директором Орловской средней школы. Такой вот вдохновляющий пример.

Комментарии

Алена Швенк, заместитель директора гимназии № 56 (Томск):

– Для меня учеба на курсах повышения квалификации стала настоящим прорывом. Организаторы настолько грамотно и правильно подошли к подбору материала и так выстроили программу, что даже человек, далекий от управленческой деятельности, освоил алгоритм действий. А понимание пусть даже маленьких шагов, понимание того, с чего начинать и в каком направлении двигаться, – это очень важно. Когда мы в группе подводили итоги, обсуждали, понравилось – не понравилось, я сказала, что я – Весы, и всегда сомневаюсь, то или не то делаю. А тут с помощью профессионалов я смогла оценить: да, двигаюсь в верном направлении. В процессе обучения для меня высветились и проблемные зоны. Например, возник вопрос: в течение какого времени человек может считаться резервистом? Одновременно появилось желание использовать прошедших обучение резервистов в качестве кураторов для тех, кто еще только включен в группу резерва.

Сергей Обеднин, директор средней школы с. Батурино (Асиновский район):

– Очень полезные курсы: колоссальный объем информации, много практики, обмен опытом – есть что использовать в своей работе. Я работаю директором всего три месяца, поэтому мне интересно все, что касается руководства школой. Если бы я прошел эти курсы до вступления в должность, мне было бы намного легче входить в курс дела. Для начинающих такая учеба, безусловно, необходима и очень значима. Два пожелания. Первое: две недели – слишком короткий срок для усвоения такого большого объема материала. Второе: кадровый рост надо мотивировать в том числе и материально.

Ольга Булыгина, заместитель главы Асиновского района по социальным вопросам:

– Мое отношение к проекту подготовки резерва руководящих кадров однозначно положительное. Это не просто своевременное, а слегка даже запоздавшее действие. Сегодня особенно остро дефицит руководителей ощущается в дошкольных учреждениях: найти компетентного, энергичного молодого заведующего детским садом очень трудно. А жизнь не стоит на месте, и этот дефицит нарастает. Я думаю, целенаправленная кадровая политика в сфере общего образования Томской области поможет выявить наиболее перспективных педагогов, способных после соответствующей подготовки занять руководящие и управленческие должности, и снимет остроту проблемы. Я общалась с некоторыми резервистами, прошедшими курсы в ТОИПКРО, – все отмечали высокий уровень преподавания и актуальность предложенных тем.

Ольга Герасимова, директор гимназии № 18 (Томск), член экспертной комиссии:

– Резервисты задавали вопрос: а если человек прошел школу кадрового резерва, а назначения не получил, что дальше? Но то, что они попали в резерв и прошли курсы повышения, – это, безусловно, очень полезный опыт. Они будут развиваться как педагоги, участвовать в профессиональных конкурсах. Это же не обязательно выход вовне, возможно развитие внутри своей школы. Получив на курсах новые знания, они смогут использовать их на благо родного учреждения. Очень важно, что резервисты пообщались с коллегами, познакомились с опытом других учреждений, задумались об изюминках своих школ и детских садов. Мое твердое убеждение: знания никогда не бывают лишними.

Статистика

В настоящее время в системе общего образования Томской области 1 556 руководящих работников (директора, заведующие и их заместители), из них 312 человек старше 55 лет. Количество педагогических работников, зачисленных в резерв на должности руководителей МОУ, составляет – 261 человек, или 17% от общего количества руководящих работников системы общего образования ТО.

BELOWTABSLEFT1, Губерния

Народное творчество корниловцев изучают этнографы

Оставить комментарий

Равнодушных нет

В 1966-1978 годах участники  сибирских экспедиций Ленинградской (ныне Санкт-Петербургской) консерватории имени Римского-Корсакова побывали в Корнилове и произвели записи народных песен в исполнении женщин –  старожилов села. Сегодня тех исполнительниц уже нет в живых, но остались их потомки, которые, возможно, помнят рассказы своих бабушек и прабабушек о праздниках, обычаях, ритуалах, знают тексты песен. Вот этой родне, а также всем неравнодушным к истории родного края людям оргкомитет по подготовке к 350-летию Корнилова предложил собраться и поделиться либо воспоминаниями о ветеранах, либо старыми фамильными фотографиями или иными наглядными атрибутами прежних времен. Удивительно, но клич, брошенный активистами, никого не оставил равнодушным – ни коренных жителей, ни тех, кто перебрался сюда недавно. Казалось бы, какой интерес история Корнилова может представлять для Гузель Мокроусовой, переехавшей с семьей из Томска в Корнилово пять лет назад? Или для Натальи Голощаповой, живущей здесь всего три года? Вроде бы никакого. Но, видимо, любовь местного населения к своей малой родине имеет обыкновение передаваться окружающим и делать их такими же патриотами. Ничем, кроме патриотизма, невозможно  объяснить восторженную радость Гузель, получившей  согласие фольклорно-этнографического центра Санкт-Петербургской консерватории  прислать копии тех самых песенных записей. Скорее всего, то же немодное ныне чувство движет и Натальей Голощаповой, оформляющей  материалы о своих новых земляках в виде добрых зарисовок и очерков. Есть, видимо, в этих местах какая-то особая притягательная сила, если при слове «Корнилово» («Лязгино», «Бодажково»…)  глаза старожилов и новопоселенцев вспыхивают теплым светом.

 Эта музыка будет вечной?

Интерес к старинному народному  творчеству корниловцев проявило и известное томское арт-объединение «Васильев вечер». Один из его основателей – Даниил Крапчунов – приехал на встречу старожилов, как он сам признался, на разведку. По его словам, изучение и сохранение историко-культурного опыта прошлого год от года становится все более проблематичным: уходят люди, а вместе с ними безвозвратно уходят старинные тексты, ритуалы. На встрече Даниил зондирует почву:

– На Святки кулачные состязания были?

– Да вроде нет.

– А поцелуйные игры?

– Только бутылочка. Но зато на берегу Ушайки была гора любви, туда молодые бегали на свидания.

– Как сватали? Как наряжали лошадей? Чем украшали дома на Троицу?

После завершения долгого и заинтересованного диалога с собравшимися  Даниил делает вывод: надо индивидуально поработать

с каждым носителем, чтобы отобрать рациональные изюминки.

 «Здесь рожена, здесь и заморожена»

У двух старинных подруг – 89-летней Марии Корниенко и 80-летней Марии Балабановой, живущих в деревне Лязгино, своеобразный юмор: мудрый и простой одновременно. Одна из них, Мария Балабанова, в девичестве Лязгина, как раз и встретила нас грустной шуткой: «Здесь рожена, здесь и заморожена». В деревушке, некогда насчитывающей почти сто домов, постоянных жителей осталось немного. Бабушки вспоминают, как в молодости лязгинские и бодажковские  переплясывали друг друга, как ворожили, как пели. Песни скрашивали тяжкий деревенский труд, поддерживали в трудной жизни (у обеих отцы репрессированы). Они бы и сейчас с удовольствием сели втроем (вместе с односельчанкой бабой Варей, которая живет на соседней улице) и затянули предсвадебную песню: «Последний нонешний денечек…». Или выдали послевоенную частушку: «Девочки, Победа, девочки, кого будем любить – осталося два деда».  Да вот беда: ноги не ходят. Вроде и разделяет бабушек  дорога в каких-нибудь 10-15 метров, но даже такое расстояние для них непреодолимо. Поэтому общаются они только по сотовому телефону,  а по мобильной связи особо не распоешься. Похоже, и здесь энтузиастам из «Васильева вечера» предстоит долгая индивидуальная работа, чтобы не прерывалась связь времен и поколений.

Ольга Проскурина, внучка Александры Корниловой, исполнительницы старинных песен:

Бабушка была очень скромная, тихая. Но пела она всегда. У нее было пятеро детей, мой отец – самый младший. У нас в доме всегда было много народу. Пели, веселились. Мой дед, муж Александры Владимировны, очень хорошо играл на балалайке. Вечерами старики собирались на лавочке около дома и пели. А мы, маленькие, бегали около них. Улица была очень дружная. Я тоже в молодости пела в хоре здесь, в Корнилове, а сейчас даже слов не помню».

Даниил Крапчунов, руководитель арт-проекта «Васильев вечер», кандидат философских наук, доцент кафедры культурологии ТПУ:

Быт, культура прежних поколений остаются, к сожалению, малоизученными. Главная проблема – выявление местной специфики – сибирской, томской, конкретных сел. У каждого села были свои отличительные песни, обряды, праздники. Их воссоздание может способствовать восстановлению исторической памяти, которая целенаправленно уничтожалась в XX веке. Через это мы и себя, и собственные родословные восстанавливаем. Фольклор можно использовать как один из  исторических источников, потому что в нем отражаются целые пласты эпохи. Но время летит стремительно. Еще десять лет назад мы фиксировали гораздо больше людей, которые все это знали. Сейчас такое ощущение, что этот пласт ушел. Те, кому  75 лет, уже почти ничего из этого не помнят. Но 89-летняя Мария Корниенко знает половину репертуара, который записывался в 1968 году, рассказывает про обряды и хорошо все помнит. Стал спрашивать про круги (хороводы), а она вдруг и говорит: «Дак пойдем, я покажу, как их водить».

BELOWTABSLEFT2, Губерния

Количество жителей Корниловского сельского поселения каждый год увеличивается на 100–120 человек

1 комментарий

Глава администрации Корниловского сельского поселения о сегодняшних делах и перспективах муниципального образования

Хозяйский подход

– Геннадий Михайлович, пока ехала к вам, восхищалась: такая красивая вокруг природа и дорога под колесами автомобиля такая гладкая, лучше, чем в городе. Кажется, идиллия. Или это обманчивое впечатление?

– Насчет природы согласен: интересный рельеф, кедрачи – действительно красиво. А во всем остальном проблем хватает. Наше поселение – это пригород, здесь идет активное индивидуальное жилищное строительство, там, где раньше были посевы, сейчас стоят дома, нарезаны улицы, отсыпаются дороги. Главная задача сегодня – создать хорошую инфраструктуру, а в инфраструктуре проблема номер один – водопроводы. Вода у нас  сама по себе плохая, к тому же мы не можем обеспечить необходимого давления ее подачи. Сегодня в Корнилове построена станция обезжелезивания воды, чтобы подвести ее к стандарту «питьевая вода», но так получилось, что проект выполнен, а накопление ведется не в резервуарах чистой воды (РЧВ), а в водонапорных башнях. Это уже вчерашний день, потому что все бытовые приборы требуют давления 2-2,5 атмосферы, а водонапорная башня высотой 16-18 метровможет обеспечить только 1,6-1,8 атмосферы. Минус динамическое сопротивление потока жидкости, потери при транспортировке, и получается 1-1,5 и меньше. Такая ситуация вызывает справедливые нарекания жителей. Сейчас по станции обезжелезивания ведутся пусконаладочные работы, а в районе мы  получили добро на строительство РЧВ. Планируем пока две емкости. Из этих РЧВ насосы с частотными регуляторами под заданным давлением будут подавать воду в поселковые распределительные водопроводы.

– Чувствуется инженерный подход к делу.

– А я по своей сути производственник. Для деревни очень важно, чтобы было хорошее водогазоэлектроснабжение. Я пришел первый день на работу в администрацию: звонок из Михайловки – напряжение в сети очень низкое. Из Бодажкова сигналят: насос за насосом барахлят. Поработали с энергетиками, поставили в Михайловке новую трансформаторную подстанцию, полностью заменили линию электропередачи. В Аркашеве к старой подстанции поставили новую, заменили половину линий электропередачи. В Бодажкове сделали так, чтобы напряжение не скакало. В Корнилове новую подстанцию поставили. Привлекли в качестве консультанта нашего земляка  Евгения Игнатьева, специалиста по энергетике. Раньше холодильники горели, телевизоры из строя выходили из-за перепадов напряжения. Для автономной газовой котельной такие перепады были настоящей катастрофой. Кувыркались бесконечно. Наконец решили эту проблему. А когда все хорошо, население  не замечает власти. Сейчас вот кричат: «Плохой водопровод!» – и мы все силы направили туда. Мне важно, чтобы люди все делали как для себя, потому что они здесь живут.

– А если подытожить, много ли удалось сделать за время вашего руководства поселением?

– Проложили уже3 162 метраводопровода. А надо еще больше пяти километров по всем деревням. С помощью района запасли полиэтилен и, надеюсь, за лето еще километра четыре уложим. Так что с коммуникациями постепенно разберемся. Сложнее с дорогами. Даже в центре Корнилова есть такие узкие, что зимой не знаем, как снег убирать. Мы, кстати, создали собственную службу ЖКХ: своих легче контролировать и по качеству работы, и по тарифам. Оборудовали в трех деревнях детские площадки.  В меру возможностей стараемся благоустраивать поселение.

Для трудолюбивых безработицы нет

– Во многих селах жители жалуются на безработицу. У вас тоже есть такая проблема?

– Так как мы находимся рядом с Томском (17 автобусных рейсов в день туда и обратно), те, кто хочет, работу находят либо в городе, либо на Межениновской птицефабрике, либо на свинокомплексе. Но тут возникает другая проблема: люди работают, а налоги идут не в наш бюджет.

– Но ведь в поселении тоже есть производства: «Биолит», «Томские травы»…

– Это маленькие предприятия, они коренным образом не влияют на экономику поселения. Мы сейчас пытаемся привлечь к себе более крупные производства. У нас есть площади, хорошая транспортная доступность. Согласно генплану по нашей территории пройдут железная дорога, прямая автодорога на аэропорт и обводная через новый мост на Юргинскую трассу. Мы хотим, чтобы у нас были нарезаны не только участки под жилищное строительство, но и производственные площадки, чтобы они гармонично дополняли друг друга.  Там, где есть дороги и газ, есть жизнь. В этом отношении наше поселение очень перспективное.

Планов громадье

– Центр Корнилова, Геннадий Михайлович,  очень симпатично  смотрится: ухоженный сквер, красивый храм, школа. Даже «Мария-Ра» присутствует. Стираете таким образом грани между городом и деревней?

– У сельских жителей должен быть такой же выбор, как у горожан. Когда к нам заходила торговая сеть «Мария-Ра», мы боялись, что цены будут высокие, но нет – такие же, как в областном центре. В свою очередь, город приезжает к нам за молоком, мясом, а торговая площадь неухоженная, хаотичная. Хотим сделать ее более цивилизованной. Планов у нас много. Десять лет назад, например, было принято решение на тот момент, я считаю, правильное – отдать часть площадей пустующего детского сада под клуб и школу искусств. А сегодня ситуация кардинально изменилась: население стало увеличиваться, и очередь в садик выросла до 120 заявлений. При поддержке района мы заказали проектирование Дома культуры, максимум в 2015 году он должен быть построен, и тогда здание детского сада полностью вернется ребятишкам. Сегодня в областном департаменте по молодежной политике находится наш проект комплексной спортивной площадки. Хотим успеть построить ее на территории школы до 1 сентября, а в перспективе – возвести комплексный спортивный зал. Мне жена говорит: «Ты, как Наполеон, на пять жизней вперед планируешь». Но если не ставить перед собой глобальных целей, ничего с места не сдвинется.

Надежные помощники

Администрация поселения благодарна инвесторам Геннадию Круглыхину, Николаю Шарову, Виктору Шеметову, Евгению Игнатьеву, Владимиру Аврамову за участие в решении проблем.

Досье «ТН»

Геннадий Логвинов окончил Красноярский сельскохозяйственный институт по специальности «инженер-механик». Был направлен по распределению в совхоз  «Корниловский», где прошел путь от механика до директора. С 2005 по 2010 годы трудился в фирме по строительству газовых котельных.  В 2010-м избран главой поселения. Супруга Наталья – коренная корниловская жительница. Трое детей: старший сын после окончания ТГАСУ живет в Корнилове, младший, окончив ТУСУР и аспирантуру, работает в Железногорске,  дочь – студентка 5-го курса СибГМУ. Внучка и внук.

Только факты

После весеннего урагана в короткие сроки отремонтирована крыша торгового центра в Корнилове, восстановлены фонтан и светильники в сквере. Построен тротуар от торгового центра до детского сада и вокруг храма, произведен ямочный ремонт асфальтированных дорог, смонтирована система горячего водоснабжения до школы, детского сада и двух домов. Произведена локальная подсыпка щебнем проезжей части нескольких улиц в Корнилове, Лязгине и Маломихайловке. Организован сбор мусора от населения в контейнеры. Колоссальная по материальным и трудовым затратам работа проведена  по оборудованию пожарного поста.

Справка «ТН»

В состав Корниловского сельского поселения входят села: Корнилово,  Лязгино, Маломихайловка, Бодажково, Аркашево, Сафроново. Общая численность населения 2 650 человек. Территория4 840 га. В нынешнем году центральному населенному пункту МО – селу Корнилово – исполняется 350 лет.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Власть, Здоровье

Владимир Байтингер обратился за помощью к губернатору

Оставить комментарий

Томский НИИ микрохирургии в следующем году отмечает 20 лет с момента создания и 16 лет со времени выхода постановления губернатора «О развитии микрохирургической службы в Томской области». Казалось бы, единственная в области специализированная клиника микрохирургии, масса достижений, раскрученный бренд, активная благотворительная деятельность, признание за рубежом… Есть все для того, чтобы испытывать чувство удовлетворения за «ненапрасно прожитые годы». Но почему же основатель и руководитель НИИ профессор Байтингер утверждает, что прошедшие 20 лет – это бег с бесконечными препятствиями, а высокие результаты получены не столько благодаря, сколько вопреки. Владимир Байтингер ответил на вопросы корреспондента «ТН».

Охотники за новым

– Микрохирургия – это целый космос, – профессор предваряет интервью презентацией любимого дела. – Она существует как технология, предполагает использование очень тонкой техники, инструментария, шовного материала, оптики и позволяет выполнять операции в разных видах хирургии, значительно улучшая их результаты. В Томске наш институт стимулировал внедрение арсенала микрохирургии в онкологии, травматологии, урологии в ряде лечебных учреждений. Но наш ориентир – не технология микрохирургии, а реконструктивная микрохирургия. Это совершенно новая идеология с выходом на специальность. Наш институт – единственная в России и СНГ структура, которая подобно микрохирургическим центрам Франции и Бразилии проповедует идеологию реконструктивной микрохирургии, то есть использование реконструктивных микрохирургических операций при разных патологиях (врожденные и приобретенные дефекты мягких тканей, костей и суставов, включая тканевую инженерию для выращивания органов и тканей). Перспективы для пациентов просто фантастические! Микрохирурги могут провести пересадку лимфатических узлов, внутриствольные операции на нервных волокнах, сформировать мочеиспускательный канал и другие органы с сохранением функций. Им подвластно восстановление чувствительности и движений некоторых частей тела после травмы спинного мозга. Настоящей революцией скоро станет выращивание органов из тканей организма, так называемая тканевая инженерия. Уже сегодня возможно выращивание кожи, хрящей, кровеносных сосудов… Реконструктивная микрохирургия с использованием тканевой инженерии – это то, что не могло присниться людям в самом фантастическом сне.

– Томские микрохирурги идут в русле современных тенденций?

– Стараемся не отставать от зарубежных коллег. У нас существует настоящее микрохирургическое братство, объединяющее специалистов (а это штучный товар) всего мира. Коллеги из Австралии, Бразилии, США, Японии и других стран хорошо нас знают и охотно делятся опытом. Но, к сожалению, новейшие супертехнологии не очень востребованы в Томске. Например, несколько лет назад мы разработали проект тканеинженерного центра, получили за него награду Минэкономразвития. Однако мои попытки заинтересовать администрацию Томской области не увенчались успехом, и я подарил проект Белгородскому госуниверситету. Наши совместные с бразильскими специалистами наработки по восстановлению чувствительности и движений тазовых органов после травмы спинного мозга пригодились в других городах, но, увы, не в Томске. Сегодня НИИ готовится к внедрению технологии выращивания нижней челюсти пациенту из Республики Тыва. Но каким окажется будущее этой технологии в Томске, сказать трудно.

– Подобное отношение вызывает досаду?

– Мягко говоря. У меня такое ощущение (в научном плане), что я бегу за последним вагоном уходящего поезда и никак не могу его догнать. Меня многие не понимают, считают снобом, но они просто не в теме.

Вечные квартиранты

– Недавно вы выступали на заседании Законодательной думы области. Надеетесь на какие-то подвижки?

– Я много лет добивался, чтобы меня послушали в областной Думе. Благодаря Галине Немцевой и Леониду Глоку мне дали такую возможность. Это было связано с тяжелым периодом, когда ОКБ возглавлял Максим Заюков. Так вот, в бытность его главврачом он прислал к нам бригаду ремонтников, которая все разбомбила, и тут же перебросил ее на другой объект. Чтобы не остановить лечебный процесс, мы влезли в долги и сами сделали ремонт. Согласитесь, что такое отношение к учреждению, которое работает в том числе и на имидж ОКБ, недопустимо. К счастью, новый главврач Михаил Лукашов это понимает.

– О каких проблемах вы говорили депутатам?

– Прежде всего о недостатке площадей. 497 квадратных метров, которые мы занимаем в ОКБ, – это квартира бизнесмена. А институту и клинике на таких площадях очень тесно. Дорогостоящее оборудование, которое мы тоже приобретаем за свой счет, частично размещается в коридоре. Надо бы уже как-то определиться: либо окончательно передать нам эти площади, либо предоставить в собственность отдельное, более просторное здание и покончить с этой неопределенностью. А в целом я ставил перед собой задачу изменить отношение к нашему учреждению, потому что неудовлетворенность работой в Томске достигла апогея.

У нас общее дело

– В чем еще, кроме площадей, проявляется плохое отношение?

– Чиновники от здравоохранения считают, что мы для них чужие. Но зачем делить на наших и ваших? Ведь у нас общее дело — лечение наших пациентов. Мне кажется, более конструктивно попытаться объединить под своим крылом учреждения с разными формами собственности и посмотреть, кто на что способен, у кого какие изюминки. Исходя из этого и поддерживать под общей идеей создания положительного имиджа Томска в России и мире.

– Как, на ваш взгляд, должны строиться взаимоотношения с властью?

– Сейчас наступает интересное время – время профессионалов. А профессионалов нельзя вызвать на ковер и отчитать. Моя мечта, чтобы чиновник пришел и спросил: какие, профессор, у вас проблемы, какая нужна помощь? Наш институт, без преувеличения, изюминка Томска – то, что отличает регион № 70 от других территорий. Надо пытаться сделать его бриллиантом.

– С чем связываете надежды на будущее?

– Со своей командой, сформированной в основном из сотрудников кафедры пластической хирургии, которую я создавал и которую в мае был вынужден покинуть под давлением и.о. ректора СибГМУ. В команде – Константин Селянинов, Владимир Чвырин, Артем Никулин, Оксана Курочкина, другие талантливейшие ученые и врачи. Откровенно скажу, что большие надежды связываю с сыном Андреем. Он пока студент и не имеет права работать врачом. Но уже видно, что он ученик знаменитого бразильского микрохирурга Джоами Бертелли.

Я встречался с губернатором Сергеем Жвачкиным, его замом Чингисом Акатаевым, и у меня затеплилась надежда на просветы. Я очень хочу, чтобы наш институт остался в Томске. Если нам подставят плечо, мы отработаем на 200 процентов!

 

Из письма губернатору С. Жвачкину

Уважаемый  Сергей Анатольевич!

29.04.2013 в Кремле завершились российско-японские переговоры на высшем уровне. Президентом РФ В. Путиным и премьер-министром Японии Синдзо Абэ было подписано соглашение об инвестициях с японской стороны

(1 млрд долларов США) в Сибирь и Дальний Восток по трем направлениям. Одно из них – новые медицинские технологии.

В 2009 году в числе лидеров мировой микрохирургии я был на приеме у Синдзо Абэ, где он заявил, что приоритетным для Японии в области хирургии является реконструктивная микрохирургия (супермикрохирургия), основателем которой является мой шеф профессор Исао Кошима (Токио).

Предлагаю воспользоваться этим моментом* для преобразования единственного в РФ института микрохирургии в российско-японский институт микрохирургии с участием Токийского университета с получением современных микрохирургических супертехнологий и организацией совместной лечебной и научной работы в области тканевой инженерии.

Президент АНО  «НИИ микрохирургии» заслуженный врач РФ, профессор В. Байтингер

 

*Выйти с ходатайством в правительство России об участии в реализации этого соглашения в рамках выделенной суммы. Подобное предложение было отправлено 2 июля японской стороне.