Все записи автора Дмитрий Евсейчук

Нина Паушкина и Людмила Елегечева отправились в свою УК, чтобы разобраться, что делать с непомерными платежами за ОДН

В январе Нина Паушкина (слева) потребила электричества на 240 рублей, а за ОДН ей насчитали 310 рублей. У Людмилы Елегечевой (справа) за январь в квартире набежало на 188 рублей, а за ОДН – 403 рубля. Примерно такое же соотношение было и в предыдущие месяцы

Томички Нина Паушкина и Людмила Елегечева живут в соседних деревянных домах на  ул. Горького, исправно платят за электроэнергию, но не понимают, почему за ОДН им начисляют в полтора-два раза больше, чем за электричество в квартирах.

Пишите заявки

В офис УК «Жилремсервис» Советского района пенсионерки подходят почти за час до начала приема граждан, чтобы занять очередь. В помещении собралось около десятка посетителей, в основном женщины. Почти все они живут в деревянных домах и пришли по поводу огромной платы за электроэнергию на ОДН. Они уже обошли по этому поводу самые различные инстанции, и их снова направили в УК.

В очереди жалуются друг другу на энергетиков, жилищников и чиновников, обсуждают счета за ОДН и рассказывают, где у них установлены общедомовые электросчетчики.

– У нас почти под крышей повесили, пойди узнай, сколько и что он там считает.

– А у нас вообще на столбе с проводами висит, наверное, всю улицу обсчитывает.

Женщина-диспетчер работает сразу на два фронта – с посетителями и по телефону. Несмотря на бурные эмоции жильцов, старается держаться корректно, но иногда все же срывается, особенно в телефонных разговорах.

– В нашем доме ваш энергетик уже проводил обследование, – говорит диспетчеру Нина Паушкина. – Чемоданов. Он и акт составлял, вы посмотрите. Там сосед в гараж электричество провел.

– Акт не подписан, его надо доделать, – сообщает диспетчер. – Ждите Чемоданова, пусть все оформит.

Остальные посетители тоже спешат писать заявки на обследование своих домов. Диспетчер объясняет, что сначала нужно договориться с соседями, чтобы все были дома, и написать на этот день коллективную заявку.

Договаривайтесь

Увидев пожилого мужчину, прошедшего в соседний кабинет, Паушкина следует за ним, пояснив, что это Чемоданов.

– Эдуард Михайлович, вы акт не доделали, когда наш дом по

ул. Горького, 13, обследовали, – обращается к энергетику пенсионерка. – Незаконное подключение гаража вы нашли, а я точно знаю, у кого левые розетки есть.

– Так мы же не во все квартиры попали, – пояснил Чемоданов. – Ну что, Ниночка, придумать… Давайте еще мы дополнительное обследование проведем. Но так, чтобы все были дома, возьмите это на себя. И параллельный учет давайте организуем по дому.

– А мы можем обязать, чтобы в гараже счетчик поставили?

– Мы его просто отключим, – сурово говорит Чемоданов.

– Так он снова подключится! – возражает Паушкина. – Так уже было.

– Тогда счетчик…

– А почему в других квартирах счетчики не ставят? У меня из-за них по 800 рублей за месяц набегает, а то и больше тысячи!

– Потому что им выгодно, что за них Паушкина платит… Вам надо сходить к энергетикам и взять пульт, чтобы считывать показания общедомового счетчика, – предлагает Чемоданов. – Они обязаны выдать. Обследовать дом придем в четверг.

– А может, вы и к нам зайдете обследовать? – с надеждой спрашивает Людмила Елегечева. – Мы рядом, по соседству, на Горького, 11.

– Вы сначала с соседями договоритесь. Вдруг они в четверг не могут? А потом позвоните диспетчеру и скажите, когда надо подойти.

Отвечать никто не хочет

Заместитель директора ООО «Жилремсервис» Евгений Лебедь пояснил, что счета за ОДН можно снизить, если все квартиры оснастить счетчиками, так как те, кто платит по нормативу, в реальности потребляют гораздо больше, а разницу оплачивают все жильцы в виде платы за ОДН. По его словам, выявлять незаконные подключения и штрафовать нарушителей должны энергетики, так как они работают с жителями напрямую. Управляющая компания к сбыту электроэнергии отношения не имеет.

В пресс-службе «Томскэнергосбыта» заметили, что компания обязана довести электроэнергию только до границы балансовой принадлежности дома. На внешней стороне здания обязанности гарантирующего поставщика заканчиваются, за все, что происходит внутри, отвечают управляющие, обслуживающие организации и собственники. Специалисты «Томскэнергосбыта» могут помочь жителям многоквартирных домов в обслуживании внутридомовых электросетей, но это платная услуга…

В итоге женщины так до конца и не поняли, кто и как поможет решить проблему непомерных платежей за ОДН по электроэнергии.

В УК «Жилремсервис» женщинам пояснили, что счета за ОДН можно снизить, если все квартиры оснастить счетчиками, так как те, кто платит по нормативу, в реальности потребляют гораздо больше, а разницу оплачивают все жильцы в виде платы за ОДН
В итоге женщины так до конца и не поняли, кто и как поможет решить проблему непомерных платежей за ОДН по электроэнергии.

 В каждой из четырех районных администраций Томска созданы рабочие группы, которые будут разбираться с каждым домом, где фиксируются высокие начисления платы за электроэнергию на ОДН.

Мнения и комментарии

Счетчики электроэнергии на улице: законно или нет?

Владимир Фурсин, юрист:

– Устанавливать общедомовые приборы учета на улице, причем вне пределов досягаемости собственников жилья – на опорах электропередачи и под крышами домов, в принципе незаконно. Во-первых, это нарушает право собственников жилья на свободный доступ к прибору учета для сверки его показаний с цифрами в квитанциях. Это как если бы весы в магазинах были бы доступны только продавцам, а покупатели должны были бы верить им на слово.

Во-вторых, общедомовой прибор учета должен входить в состав общедомового имущества, а не находиться на балансе энергоснабжающей организации. Тем более что в данном случае счетчики вообще стоят на балансе посторонней организации (ООО «Горсети»), сотрудники которой снимают с них показания и передают их «Томскэнергосбыту».

В-третьих, это нарушает Правила устройства электроустановок, где прописано, что «счетчики должны размещаться в легко доступных для обслуживания сухих помещениях, в достаточно свободном и не стесненном для работы месте с температурой в зимнее время не ниже 0 °С» и «высота от пола до коробки зажимов счетчиков должна быть в пределах 0,8–1,7 м».

Ирина Лихтенвальд, руководитель пресс-службы ОАО «Томскэнергосбыт»:

– Действительно, установкой общедомовых приборов учета в многоквартирных домах Томска занималось ООО «Горсети». Показания с этих приборов учета снимают работники «Горсетей» и передают их в «Томск-энергосбыт» для расчетов.

В соответствии с Правилами содержания общего имущества в многоквартирном доме граница балансовой принадлежности устанавливается на внешней стене дома, если иное не установлено сторонами в акте разграничения. Стороны – это сетевая компания (в Томске ООО «Горсети», в районах области – ОАО «ТРК») и потребители. От имени потребителя могут выступать УК, ТСЖ, которые обслуживают внутридомовые электрические сети. И граница согласно подписанному акту может пройти не только по стене дома, а также по опоре линии электропередачи, по подстанции. Определение границы зависит от решения сторон.

Александр Плиско, зам.директора ООО «Горсети» по развитию и реализации услуг:

– Мы устанавливаем электросчетчики наружного исполнения, специально изготовленные для установки на воздушных линиях, и эти приборы сертифицированы. Законодательство говорит, что счетчик должен стоять на границе балансовой принадлежности, которая устанавливается по стене дома. Но если мы с потребителем подписали, что граница балансовой принадлежности проходит на опоре линии электропередачи, то устанавливаем счетчик на опору. Если потребитель акт не подписывает или установить собственника невозможно (бесхозные сети), то счетчики устанавливаем на стене дома.

Право потребителей на доступ к показанию электросчетчика мы не нарушаем, так как выдаем им специальный пульт, с помощью которого можно считать показания прибора учета в любой момент. Если в каких-то домах такого пульта нет, пусть пишут заявление в «Горсети» на мое имя, мы обязательно выдадим (бесплатно).

 

Обслуживать общедомовое имущество, в том числе электросетевое хозяйство и коллективные приборы учета, обязана управляющая или обслуживающая организация (УК, ТСЖ). Если в доме есть потери или незаконные подключения, значит, жилищники плохо выполняют свои обязанности. В ТСЖ, как правило, нет проблем с большими начислениями за ОДН, потому что  домом управляют сами собственники жилья.

Владимир Фурсин, юрист в сфере ЖКХ,  член экспертного совета при заместителе губернатора по строительству и инфраструктуре

 

Причины высокой платы за ОДН:

  • ветхость, ненадлежащее техническое состояние внутридомовых сетей;
  • несоответствие фактической нагрузки проектной;
  • отсутствие ИПУ;
  • фактическое потребление большое, расчет по нормативу, разница – в ОДН;
  • ИПУ c истекшим сроком госповерки;
  • незаконное подключение к внутридомовым сетям;
  • нерациональное использование электроэнергии на ОДН.

Доля домов с «высоким» ОДН

  • Ленинский район         38,4%
  • Кировский район         23,6%
  • Октябрьский район      30,2%
  • Советский район 28,0%

ВСЕГО по г. Томску    30,4%

Как снизить платежи за ОДН

  • Все квартиры необходимо оснастить индивидуальными электросчетчиками, причем желательно, чтобы они находились в местах, доступных для снятия показаний.
  • Привести в надлежащие состояние внутридомовые сети.
  • Устранить все незаконные подключения к электроэнергии.

Какой эффект приносит такая реконструкция, «Томскэнергосбыт» продемонстрировал на примере 12-квартирного дома по адресу: ул. Учебная, 4 (см. график).

После проведения комплекса указанных выше мероприятий величина ОДН упала с 270% до 10%

Таежные будни маленького города

Здание городской больницы городу досталось в наследство от нефтяников

Кедровый прирастает детьми и надеется на нефтяников

Город Кедровый один из самых молодых в России. Он был основан в 1982 году как база нефтяников в северо-западной части Томской области для освоения пудинской группы месторождений. В 1987 году получил статус города. Помимо самого Кедрового в муниципальное образование входят также село Пудино и пять небольших поселков. В общей сложности там проживают около 3,8 тыс. человек, жизнь большинства из них до сих пор связана с нефтегазовой отраслью.

История не имеет сослагательного наклонения

С 1985 года градообразующим предприятием Кедрового было нефтегазодобывающее управление (НГДУ) «Лугинецкнефть». В 2003 году оно было расформировано в связи с реорганизацией ЮКОСа.

мэр Кедрового Леонид Зварич

– Однако нефтяники нас не бросили, – подчеркивает мэр Кедрового Леонид Зварич. – С компанией «Томскнефть» мы очень плотно сотрудничаем. Она регулярно выделяет спонсорскую помощь на социальные нужды – на школу, больницу, детский сад, на организацию детского отдыха. Ежегодно «Томскнефть» оказывает финансовую помощь городу в размере 2,5 млн рублей.

Для Кедрового это хорошая добавка, учитывая, что весь годовой бюджет муниципального образования составляет порядка 120 млн рублей, из них только 40 млн – собственные средства.

Кроме того, благодаря «Томс­кнефти» в Кедровом держатся очень низкие тарифы на тепло и горячую воду. Дело в том, что город обогревается за счет поступающего от нефтяников газа, который «по-соседски» достается кедровчанам дешевле.

Нефтяное наследство

Здание городской больницы Кедровый тоже получил в наследство от нефтяников. В свое время в таежном городе начали возводить новую лечебницу, но средств не хватило. Выручила «Томскнефть», которая в 2005 году передала городу добротное помещение, где когда-то располагалось НГДУ «Лугинецкнефть». Сейчас по своему внешнему и внутреннему виду больница Кедрового выглядит не хуже томских учреждений здравоохранения. Нефтяники также помогают обеспечивать ЛПУ современным медицинским оборудованием.

– Благодаря спонсорам мы покупаем дополнительное оборудование помимо того, что закупаем по различным государственным программам, – говорит заместитель главного врача по лечебной части Вера Корниенко. – Например, ультразвуковой сканер в стоматологический кабинет, бактерицидные рециркуляторы, бестеневые лампы, аппараты в физкабинет и многое другое. За последние два года благодаря нефтяникам мы закупили оборудование на полмиллиона рублей. Одна из главных проблем больницы – дефицит кадров, острая нехватка врачей и медперсонала. Однако постепенно и она решается. Специалистов заманивают в глубинку жильем.

Детское раздолье

Кедровый является одним из самых молодых городов не только по дате основания, но и по возрасту жителей, в среднем он составляет 27 лет. Рождаемость в городе превышает смертность, почти треть населения – это дети.

При этом проблем с местами в школах и детских садах нет. Более того, общеобразовательная школа Кедрового рассчитана на 1 600 мест, а сейчас в ней учатся 412 детей. Особой гордостью образовательного учреждения стал компьютерный класс, который нефтяники помогли оборудовать самой современной техникой. А в прошлом году «Томскнефть» выделила средства для закупки оборудования, соответствующего новым образовательным стандартам (парты, интерактивная доска, проекторы, компьютеры, программное обеспечение).

– При этом «Томскнефть» нас не ограничивала, – вспоминает директор школы Евгений Хорьков. – Нам сразу сказали, что выделяют средства для полного укомплектования учебного кабинета необходимым оборудованием. А какой кабинет оборудовать, нефтяники оставили на наше усмотрение. Мы выбрали кабинет биологии, потому что наши выпускники уже несколько лет хорошо сдают ЕГЭ по этому предмету, он один из самых востребованных в нашей школе.

Очаг культуры

Городской ДК тоже был когда-то построен с размахом, на перспективу. Однако содержать это вместительное здание очень накладно, поэтому и тут не обошлось без помощи нефтяников.

– В прошлом году «Томскнефть» выделила на ремонт помещения и закупку оборудования более 800 тыс. рублей, – рассказывает директор Дома культуры Кедрового Надежда Синицина. – Отдельное спасибо нефтяникам за покупку снегоуборочной машины, этой зимой она нас просто спасает. Кроме того, на спонсорские средства мы приобрели две электрогитары. У нас есть молодые парни 14–16 лет, которые создали свою группу и пытаются играть.

Нефтяники помогают развивать и спорт в городе – выделяют средства на закупку спортинвентаря и сопутствующего оборудования. А в 2011 году нефтяная компания выделила больше миллиона рублей на ремонт тренажерного зала.

Так что жизнь таежного города по-прежнему неразрывно связана с компанией «Томскнефть». Недаром День города кедровчане традиционно празднуют в День нефтяника.

 

Памятник нефтяной качалке в Кедровом установили летом прошлого года, накануне 25-летия города

Бюджетных мест в ВУЗах станет меньше в два раза

Эксперты о новациях высшей школы

По новому закону сокращается количество абитуриентов, имеющих льготное право при поступлении на бюджет, а правила обучения целевиков становятся более жесткими

До 2013 года деятельность российских вузов регулировалась двумя основными законами – «Об образовании» и «О высшем и послевузовском профессиональном образовании». С 1 сентября этого года все высшие школы страны будут работать по новому, единому для всех уровней образования федеральному закону. Он, в частности, утвердил изменения, которые произошли в этой сфере за последние годы – от перехода на бакалавриат и магистратуру до введения зачетных единиц и модульного построения образовательных программ.

О том, какие еще изменения ожидают студентов и преподавателей вузов, рассказывают проректор ТГУ по учебной работе Александр Ревушкин и первый проректор ТУСУРа – проректор по учебной работе Лев Боков.

О сокращениях

Александр Ревушкин, проректор по учебной работе ТГУ
Александр Ревушкин, проректор по учебной работе ТГУ

Александр Ревушкин:

– Тревожит, что намечается значительное сокращение количества бюджетных мест в вузах. Назвать конкретные цифры пока сложно, так как в новом законе это количество рассчитывается по иным параметрам. Раньше учиться на бюджете могли не менее 1,7 тыс. студентов в расчете на каждые 10 тыс. населения всех возрастов. А теперь бюджетников должно быть не менее 800 на каждые 10 тыс. человек от 17 до 30 лет.

Кроме того, «дорожная карта» реформы образования предусматривает значительное сокращение профессор-ско-преподавательского состава (примерно на 25–30%). При этом объем учебной нагрузки повышается. Сейчас соотношение студентов к преподавателям установлено как 9 к 1, а вскоре будет один преподаватель на 12 студентов.

О финансировании

Лев Боков

– Вузы перевели на нормативное финансирование – фактически подушевое, ведь объем бюджетных средств зависит от количества студентов. Нас поставили в такие рамки, когда отчислять неуспевающих невыгодно. Но ведь не все, кто смог поступить, могут потом нормально учиться. Например, на радиотехническом факультете предельный уровень успеваемости составляет уже много лет около 80%. А что делать с теми, кто не может или не хочет справиться с заданиями? Тянуть? Но тогда о каком качестве образования можно говорить?

Есть ли свет в конце туннеля? Мы все делаем, чтобы он появился, но точечными мерами, вроде такой, как довести через пять лет среднюю зарплату преподавателя вуза до двойной по экономике региона, лучик надежды очень слабый. Это хорошо, но мало. Не в смысле зарплаты, а в смысле умного, рассчитанного на перспективу комплексного подхода.

Об экзаменах

Александр Ревушкин:

– Если раньше экзамен можно было сдавать и пересдавать три раза (третий – с комиссией), то теперь только два (второй с комиссией). Думаю, это заставит студентов более серьезно относиться к учебе.

Лев Боков:

– Вводится понятие условного перевода. Теперь студента, имеющего академическую задолженность, можно условно перевести на следующий курс с обязательством, что он со временем ликвидирует задолженность. При этом не сказано, сколько таких задолженностей может быть – одна, две или десять. Возможно, теперь неуспевающие студенты начнут требовать условного перевода и жаловаться, если его не произойдет. Качества образования такая новация явно не повысит.

О полезном

Александр Ревушкин:

– Сокращается количество абитуриентов, имеющих льготное право при поступлении на бюджетные места (инвалиды, сироты и некоторые другие категории граждан). Они зачислялись вне конкурса, и на модных востребованных специальностях типа юриспруденции и психологии было такое количество льготников, что для всех остальных бюджетных мест почти не оставалось. При этом уровень подготовки льготников в основном не очень высок, многие из них зачастую отсеиваются уже на первом курсе. Сейчас вводится квота на прием инвалидов – 10% от бюджетного набора. Сиротам, которые хотят поступить, но не имеют достаточных знаний, будет дана возможность в течение года обучаться на подготовительном отделении. По-моему, это справедливо.

В лучшую сторону изменилась система обучения по целевому набору. Сейчас большинство целевиков после выпуска из вуза не идут работать на предприятия, которые посылали их учиться, так как не связаны какими-то определенными обязательствами. Новый закон обязывает таких выпускников либо отработать какой-то срок на предприятии, либо вернуть сумму, потраченную на их обучение.

Важно также, что в законе прописаны формы электронного дистанционного обучения. Теперь студентов можно обучать на расстоянии. Раньше этого делать было нельзя, требовалось, чтобы либо студенты к нам приезжали, либо мы организовывали филиалы в городах и поселках.

О бюрократизации

Лев Боков:

– Некоторые вещи, которые вроде бы должны быть во благо, на самом деле идут во вред. Например, всеобщий электронный документооборот. Казалось бы, очень прогрессивно и удобно. Но на практике это привело к тому, что вузом начинают управлять из Москвы. Мы в режиме реального времени передаем «наверх» все сведения о деятельности университета, причем даже самые мелкие. Скоро дойдет до того, что все приказы на зачисление и отчисление студентов или кадровые решения по преподавателям будут делаться из столицы.

Желание чиновников контролировать каждую мелочь привело к тотальной бюрократизации высшего образования. Мы вынуждены отрабатывать все документы и запросы, которые приходят к нам из Москвы. В итоге бюрократическое делопроизводство съедает примерно 90% моего рабочего времени. Допустим, у меня должность управленца, но ведь мы вынуждены постоянно обращаться к заведующим кафедрами, передавать часть давления этого бюрократического пресса на профессорско-преподавательский состав.

В Паритехе (Франция) учебный план на одну страницу, у нас минимум на 15. В итоге у завкафедрами на организационно-бюрократи-ческую деятельность уходит не менее 70% рабочего времени. Их из ученых и преподавателей превратили в администраторов, причем даже на законодательном уровне. А когда же нам заниматься наукой?

Нельзя сокращать в таких масштабах количество студентов и преподавателей. Образования много не бывает.

Александр Ревушкин,  проректор ТГУ по учебной работе

 

Бакалавры по-российски

Новый закон утвердил уже свершившийся в России переход высшего образования на систему бакалавриата и магистратуры. В вузовской среде это нововведение оценивают неоднозначно.

– На первый взгляд, переход на систему образования по Болонскому соглашению может показаться прогрессивным, – говорит Лев Боков. – Но в западном бакалавриате дают сугубо профессиональное образование, основанное на 12-летнем общем образовании. Там нет дополнительной нагрузки в виде общеобразовательных дисциплин. А у нас из-за нее на собственно профессиональное обучение выделяется недостаточно времени. И экзаменов и зачетов каждый год наши студенты сдают по 15–20, а не по 3–4 как в Оксфорде.

При пятилетней подготовке основная специализация по профессии у студентов шла на последних курсах, особенно во время полугодовой преддипломной практики, которая фактически проходила на производстве. Вот тогда выпускник становился настоящим специалистом, приобретал профессиональные компетенции. А сейчас выпускная квалификационная работа вместе с защитой и практикой занимает у будущих бакалавров всего шесть-семь недель. Что за это время можно сделать? По сути, вырвали студентов из середины учебного процесса и назвали бакалаврами. Вряд ли такая новация повысит качество образования.

 

С 1 сентября все школьники должны учиться в первую смену

С 1 сентября вступит в силу новый «Закон об образовании», подписанный в конце декабря 2012 года. Споры вокруг этого законопроекта не утихали вплоть до подписания его главой государства. Общественное обсуждение побило все рекорды – два с половиной года и свыше 20 тыс. предложений. Критики законопроекта утверждали, что он фактически отменит закрепленное в Конституции право на бесплатное образование или как минимум резко снизит его уровень.

По просьбе «ТН» основные положения нового закона, касающиеся общего (среднего) образования, прокомментировали директор гимназии № 18 Ольга Герасимова и директор Гуманитарного лицея Сергей Алифоренко.

Как хотите, так живите

Ольга Герасимова:

Ольга Герасимова

– Новый акон об образовании очень сложный и громоздкий, закон от 1992 года был намного компакт­ней. Такое ощущение, что в этот документ собрали абсолютно все подзаконные акты, принятые за последние 20 лет. В итоге текст, с одной стороны, слишком детализированный, а с другой стороны, многое сформулировано очень расплывчато. Например, пресловутая школьная форма, вокруг введения которой было много шума. Идея вроде бы хорошая, так как форма дисциплинирует и смягчает проблему социального расслоения. Но в законе ничего не говорится об обязательности ношения формы. Смысл формулировки таков, что решение о ее введении, как и раньше, остается за учреждением. Если уж вводить школьную форму, то в обязательном порядке, и требование это должно исходить от государства, при этом за образовательным учреждением можно оставить выбор ее фасона и цветовой гаммы.

Сергей Алифоренко:

Сергей Алифоренко

– В законе заложен большой потенциал для развития. Обычно законы у нас пишутся вдогонку за жизнью, чтобы узаконить уже существующие в практике изменения. А этот законопроект задает какой-то вектор развития, немного опережает современный уровень развития образования в стране.

Нехорошо только, что некоторые статьи имеют рамочную конструкцию. Значит, вслед за новым законом будет еще шлейф постановлений правительства, региональные и муниципальные акты.

Опасения не оправдались

Ольга Герасимова:

– Опасения по поводу введения платного образования оказались преувеличенными. Базовое образование в школах осталось бесплатным, количество обязательных учебных часов не сократилось. Платными, как и прежде, могут быть только те предметы, которых нет среди гарантированных государством дисциплин, либо учебные часы сверх норматива, направленные на углубление и расширение знаний обучающихся по выбранным ими предметам.

Хотя родителей и учителей давно беспокоит сокращение количества так называемых основных предметов: истории, литературы в старшей школе, математики и русского языка в среднем звене, почти каждый год в учебном плане появляются все новые предметы. Возможно, изучение вопросов энергоэффективности и энергосбережения актуально сегодня и в третьем часе физкультуры нет ничего плохого, да вот только для того чтобы получить аттестат о среднем образовании, необходимо сдать ЕГЭ по русскому и математике.

А введение таких предметов, как шахматы и основы религиозных культур, вообще осуществлялось в авральном порядке. В середине года для учителей организовывались курсы, приходилось снимать педагогов с уроков, осуществляя замещения. Конечно, учебные программы были выполнены, и уроки не пропали. Но возникает вопрос, насколько качественную подготовку получили педагоги, пройдя эти кратковременные курсы. Как можно за короткое время научить меня играть в шахматы на таком уровне, чтобы я их преподавала, если я совсем недавно ладью от слона отличить не могла?

Мне кажется, что такие кавалерийские атаки по внедрению новшеств искажают изначально хороший смысл идеи преобразований.

Сергей Алифоренко:

– Самое важное, что я увидел в новом законе, это то, что там остались основные положения предыдущего закона об образовании. Например, гарантия прав на бесплатное обучение. Хорошо прописаны права обучающей организации и родителей, они расширились и стали более конкретными. Кроме того, там прописаны новые формы образования: дистанционное обучение, все электронные формы обучения, в том числе электронные средства (электронные дневники, журналы и т. д.).

Об учительской зарплате

Ольга Герасимова:

– Не прояснилась ситуация с зарплатой преподавателей. С одной стороны, прописано, что она должна быть не ниже средней по региону. А с другой стороны, непонятно, за какой объем работы. Да, у нас есть учителя, которые получают даже больше средней зарплаты по региону, но они и работают на полторы ставки плюс дополнительная нагрузка. А от этого страдает либо качество преподавания, либо качество личной жизни, на которую не остается ни времени, ни сил.

А «голый» оклад за ставку 18 часов в неделю по-прежнему остался маленьким – 5 193 рубля в месяц. Плюс районный коэффициент, добавки за проверку тетрадей, классное руководство и т.д. Но ведь не все же учителя могут получать добавки. Например, какая проверка тетрадей у учителя музыки или физкультуры?

Создает ли новый закон об образовании условия для существенного повышения статуса и привлекательность профессии учителя? Поживем – увидим. Но сейчас кадровый вопрос в образовании стоит очень остро. И потребуется много усилий на то, чтобы возвратить профессии былое уважение и престиж.

Сергей Алифоренко:

– Вообще, экономика образования у нас до сих пор не создана, нет жесткой и понятной инфраструктуры, слишком много всевозможных нюансов и вариантов. И новый закон, на мой взгляд, эту проблему не решает.

У нас нет, на мой взгляд, справедливой модели финансирования школ, которая обеспечивала бы достаточные ресурсы для повышения качества образования. Наиболее эффективным и прозрачным методом является формульное финансирование, учитывающее не только численность, но и характеристики контингента обучающихся, а также потребности школ, включая дополнительный штат специалистов, специальные программы и модифицированный учебный план.

Об учебе в одну смену

Ольга Герасимова:

– Самым неожиданным для меня нововведением оказался пункт о переводе всех учеников в первую смену, чтобы освободить время для кружков и прочих занятий по интересам. Идея совершенно правильная, но как это нововведение воплотить физически? В нашей гимназии по лицензионной наполняемости в одну смену должно заниматься не больше 601 ученика. Сейчас в школе 856 обучающихся. Где я размещу еще 255 человек? Мне построят новое здание?

А где взять дополнительное количество преподавателей? Сейчас одни и те же учителя ведут уроки в двух сменах, если все классы перевести в одну смену, то для них просто не хватит преподавателей. И такая ситуация почти во всех томских школах. Получается, что для перевода всех учащихся в одну смену надо строить новые школы и увеличивать количество учителей. Если государство сможет это сделать, то качество образование действительно повысится.

Проблемы остались

Сергей Алифоренко:

– Некоторые наши ожидания не оправдались. Например, мы сейчас говорим об образовательном комплексе детский сад – школа – вуз. Значит, между всеми этими ступенями нужно наладить взаимодействие, выстроить жесткие связи. Но школы и детские сады финансируются из муниципального бюджета, а вузы – из федерального. Соответственно, и подчиняются они разным ведомствам. А значит, наладить между школой и вузом нормальное взаимодействие практически нереально. Наш лицей был учрежден в 1990 году госуниверситетом, и мы хорошо сотрудничали. ТГУ помогал нам финансами и кадрами, наших детей учили многие преподаватели вуза. Потом эту помощь запретили, так как муниципальное учреждение нельзя финансировать из федерального бюджета. Связь лицея с ТГУ фактически распалась. И новый закон эту ситуацию закрепляет. Он не позволяет соучредительство (учредитель должен быть один, в нашем случае муниципалитет) и не дает других межбюджетных механизмов взаимодействия школ и вузов.

Ольга Герасимова:

– С каждым годом у преподавателей увеличивается количество бумажной работы. Это всевозможные справки, отчеты, ответы на бумаги, которые идут из Федерации, из областного и городского департаментов образования. И я не тешу себя иллюзией, что в будущем объем документооборота хотя бы перестанет расти. Это общая болезнь всей системы, от которой все стонут.

В целом разобраться во всех нюансах нового закона пока очень сложно, тем более что многое будет зависеть от подзаконных актов, которые пока еще не приняты. Так что действовать мы будем как обычно: ждать указаний из городского департамента образования и внедрять их в жизнь.

В следующих номерах «ТН» расскажут об изменениях, которые новый закон вводит в систему дошкольного и высшего профессионального образования.

 

Проект «Новая скорая помощь» за три года может дать экономию 195 млн рублей

Весной в Томске будет проведен первый конкурс среди частных перевозчиков на право обслуживать автопарк станции скорой медицинской помощи. Это станет началом реализации на территории Томской области проекта «Новая скорая помощь» в рамках государственно-частного партнерства.

Экстренная помощь останется бесплатной

По словам заместителя губернатора Томской области по социальной политике Чингиса Акатаева, проект реализуется совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ), созданном в августе 2011 года по поручению премьер-министра Владимира Путина. Это агентство инициирует и поддерживает новые прорывные проекты в сфере малого и среднего бизнеса.

– Мы очень осторожно и внимательно подошли к этой теме, – рассказал Чингис Акатаев, – потому что любые новации и эксперименты в социальной сфере, а тем более в медицине, напрямую влияют на жизнь людей. В данном случае услуги скорой помощи останутся для населения бесплатными, при этом бюджет получит существенную экономию, а качество обслуживания автопарка спецмашин повысится.

Как пояснил вице-губернатор, в областном бюджете на закупку новых спецмашин скорой заложено почти 195 млн рублей в течение трех лет. Из них 93 млн – в 2013 году, 43 млн – в 2014 году и 58 млн рублей – в 2015 году. На обслуживание своего автопарка станция скорой помощи ежегодно тратит от 15 до 40% собственных средств (в зависимости от муниципального образования). Перевод автопарка на аутсорсинг позволит эти деньги сэкономить, так как одно из условий конкурса заключается в том, что закупку новых автомобилей и содержание автопарка полностью возьмет на себя частный инвестор. Он будет работать за счет тарифа, который заложен в фонде ОМС на услуги скорой помощи.

Первый этап будет пробным

Как пояснила начальник управления здравоохранения Томска Татьяна Домнич, реализация проекта «Новая скорая помощь» пройдет в несколько этапов. Первый будет пробным, его проведут в этом году на территории областного центра.

– Для начала мы предлагаем перевести на аутсорсинг только одну подстанцию скорой, это восемь автомобилей, – рассказала Татьяна Домнич. – И посмотрим, насколько это будет выгодно экономически и удобно для медиков в плане логистики и организации работы. Если опыт окажется удачным, то в конце года окончательно примем решение о постепенном переводе всего автотранспорта предприятия на аутсорсинг. Если опыт окажется частично или полностью неудачным, мы либо откажемся от проекта, либо поменяем условия его реализации.

Конкурсные процедуры ориентировочно начнутся весной. Чингис Акатаев сообщил, что уже есть частные перевозчики, готовые участвовать в конкурсе, но пока только иногородние.

Частник поможет решить проблему

Как сообщил главный врач МЛПМУ «Станция скорой медицинской помощи» Николай Родионов, на данный момент в парке станции находится 51 спецмашина. Из них только 20 автомобилей свой ресурс еще не выработали. За бюджетный счет в короткие сроки заменить все машины на новые невозможно, поэтому аутсорсинг может оказаться выходом из положения.

По словам Родионова, машины и водители частной компании будут дежурить на подстанции, поэтому время прибытия бригад скорой не увеличится, а, возможно, даже сократится благодаря новым автомобилям, которые обязано закупить частное предприятие (восемь машин в этом году).

Какая подстанция первой примет участие в проекте, пока не определено. Всем водителям подстанции будет предложено перейти на работу в компанию частного перевозчика, при этом инвесторы обещают повысить им зарплату на 20% (за счет собственных средств).

 

При разработке условий конкурса и формы договора с частным предприятием будет обязательно учтен подобный опыт в других регионах России. 

Чингис Акатаев, заместитель губернатора

 

Опыт государственно-частного партнерства в томской системе здравоохранения уже имеется и признан удачным: 32 лечебных учреждения передали стирку белья частной прачечной и тратят на эту услугу теперь на 30% меньше.

Андрей Голубчик рассказал томским предпринимателям о нюансах работы с иностранными партнерами

Томская торгово-промышленная палата при поддержке областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики организовала на прошлой неделе бесплатные семинары по логистике и внешнеэкономической деятельности. Приглашенным лектором выступил известный российский специалист в данной области преподаватель Всероссийской академии внешней торговли и ГТУ МАДИ, автор публикаций по транспортному праву, экспедированию и организации перевозок грузов в профессиональных российских и зарубежных изданиях Андрей Голубчик.

Предпринимателям надо учиться

– Примерно 75% внешнеторговых контрактов, которые российские бизнесмены и компании заключают с иностранными партнерами, содержат системные ошибки. И в подавляющем большинстве случаев эти ошибки российские предприниматели интегрировали в свой контракт сами в силу неграмотности, – с такого сообщения начал Андрей Голубчик семинар-практикум «Международные контракты купли-продажи товаров».

Конференц-зал Томской ТПП с трудом вместил всех желающих послушать одного из самых авторитетных специалистов России по логистике и международной торговле. Московский гость рассказал томичам о всех подвод­ных камнях и нюансах заключения международных контрактов, о проблемах при международных расчетах и о многих других вещах, которые необходимо знать всем, кто занимается внешнеэкономической деятельностью.

По словам лектора, обучение предпринимателей в России до сих пор находится на очень низком уровне.

– Сегодня, например, мы затрагиваем те темы, которые слушателям почти никто не дает, хотя знать их должны все предприниматели, которые сотрудничают с иностранными партнерами, – рассказал «ТН» Андрей Голубчик. – Ситуация парадоксальная: востребованность таких знаний в России очень высока, а настоящих специалистов в этой сфере человек пять на всю страну, причем уважаемая профессура не утруждает себя гастролями по регионам. В результате уровень грамотности у наших бизнесменов крайне низкий, что ставит их в невыгодное положение при заключении международных контрактов купли-продажи. Они зачастую даже не могут понять, почему сделка, которую они так долго пестовали, по которой уже посчитали прибыль, вдруг сорвалась или оказалась сплошным убытком. Я своим слушателям рассказываю не только о проблемных моментах, но стараюсь также показать, что все в этом мире взаимосвязано и невозможно отделить внешнеторговые проблемы от вопросов транспортировки товаров, страхования, правового и финансового обеспечения сделок. Все это – единый живой организм, который невозможно разделить на части.

Областная поддержка

Как сообщили в региональном центре поддержки экспорта, действующем на базе Томской ТПП при поддержке администрации области и Минэкономразвития России, это первые семинары 2013 года из большого цикла мероприятий для представителей малого и среднего бизнеса по вопросам ведения внешнеэкономической деятельности и работы на международных рынках.

– С Томской ТПП мы сотрудничаем уже второй год, и мне понравился опыт работы в вашем регионе, – рассказал Андрей Голубчик. – Честно говоря, меня удивило, что такие мероприятия в Томской области проводятся для представителей бизнеса бесплатно. Я много гастролирую по России, и пока ваша область – единственная, где для предпринимателей не только устраивают бесплатные семинары, но и бесплатно раздают им брошюры, подготовленные по материалам наших лекций. В результате уровень профессионализма у томских предпринимателей постепенно растет. Например, на сегодняшнем семинаре примерно треть слушателей показали приличную подготовку, активно задавали довольно глубокие вопросы. Знания, которые я им даю, лягут у них на правильную почву и создадут хороший фундамент. Поверьте, для России это очень неплохой результат.

 

Примерно 75% внешнеторговых контрактов, которые российские бизнесмены и компании заключают с иностранными партнерами, содержат системные ошибки.

Эксперты прокомментировали ситуацию с пятикратной платой за воду

https://tomsk-novosti.ru/tomskvodokanal-vy-nuzhdaet-predprinimatelej-platit-za-vodu-v-pyatikratnom-razmere/

По словам представителей бизнеса, лимиты им зачастую устанавливают значительно меньше реального потребления воды, а за каждый кубометр, потребленный сверх лимита, им приходится платить в пять раз дороже установленного тарифа. За любое нарушение условий договора абонентов заставляют платить «по пропускной способности трубы» – в сотни раз больше фактического водопотребления.

При этом законодательство формально вроде бы не нарушается, бизнесу выкручивают руки в строгом соответствии с буквой закона.

Опрошенные «ТН» эксперты сошлись во мнении, что главной причиной сложившейся ситуации являются пробелы в законодательстве.

Потребителей превратили в просителей

Анатолий Емелин, преподаватель Томского института бизнеса, бизнес-тренер, преподаватель Института дополнительного образования ТУСУРа:

– Ну как же так? Делаем автомобиль – получается танк, сокращаем штат чиновников – их число растет, стимулируем и развиваем бизнес – пациент скорее мертв, чем жив. Закупаем снегоуборочную технику… без комментариев. Боремся с ростом тарифов, создаем тарифные комиссии, которые не допустят необос­нованного повышения тарифов, и получаем решение Думы города Томска № 1367 от 1 декабря 2009 года, которым утвердили Порядок установления лимитов водопотребления и водоотведения, а также нормативов водоотведения (сброса) по составу сточных вод абонентам организаций водопроводно-канализационного хозяйства на территории муниципального образования «Город Томск».

Читаем его и в сухом остатке получаем лимит, на который может в самом худшем случае рассчитывать абонент, – 80% от фактических объемов водопотребления и водоотведения (сброса) за предыдущий отчетный период (месяц, год). И все вроде бы в порядке, но сам документ написан крепкими хозяйственниками таким образом, что уполномоченный орган (в данном случае «Водоканал») не несет никакой ответственности за нарушение им правил, установленных этим документом.

Более того, в этом документе потребитель поставлен в положение просителя, а монополист получает право устраивать проверки достоверности предоставленных абонентом сведений.

На деле монополист устанавливает лимит по своей, только ему одному понятной логике. И расчетов лимита не предоставляет. Лимит потребитель оплачивает по цене, утвержденной тарифной комиссией, а за объемы, превышающие лимит, платит в пять раз дороже.

Как должно быть

– В потреблении и отведении воды не содержится никакого тайного смысла и сакральных истин. Один хозяйствующий субъект оказывает другому услуги по доставке воды через городской водопровод, другой субъект обязан потребленное и вылитое оплатить по установленным в договоре ценам.

Но есть нюанс: поставщик услуг, в данном случае естественная монополия, имеет преимущество перед потребителями, которых много…

В силу своего доминирующего положения на рынке деятельность монополиста нуждается в регулировании и корректировке в интересах потребителей. Собственно этим и должна заниматься власть всех уровней, от муниципальной до федеральной.

Именно с этими целями создаются антимонопольные органы, которые совместно с другими органами власти призваны защищать потребителя от монополий, способных нанести вред рынку товаров и услуг, снижая конкуренцию.

Особое положение занимают естественные монополии, к примеру городские коммунальные службы, организации, оказывающие услуги по электро- и водоснабжению, водоотведению, городской транспорт.

Предприниматели получают право эксплуатировать городское имущество, сети, право оказывать услуги и получать прибыль вне конкуренции в обмен на особый режим контроля своей деятельности, внешнего регулирования цен на услуги, особого режима распределения прибыли, основная часть которой направляется на развитие городской инфраструктуры.

Так должно быть… Но в Сибирских Афинах, в умном городе, городе, занявшем в рейтинге «Форбса» по свободе бизнеса 15-е место среди 30 городов России, все по-другому.

Как есть

– Не секрет, что городские сети водопровода и канализации сильно изношены. Но это только одна из проблем. Город развивается, и это требует развития инфраструктуры. Ремонт и развитие сетей – прямая обязанность и смысл существования естественной монополии, данную инфраструктуру эксплуатирующей.

Томичи, кто из вас видел план по ремонту существующей водопроводной сети и ее развитию с указанием источников финансирования? Где естественный монополист собирается взять деньги на ремонт и развитие сети? Когда он (монополист) их возьмет, куда потратит? Кто за это перед нами ответит?

В ближайшее время стоимость проезда в маршрутных автобусах города поднимется на 5 рублей… Говорят, пора обновлять автобусный парк. Кто видел расчет? Снова поверим на слово?

Суров закон, но это закон

Владимир Шевченко, руководитель УФАС по Томской области:

– Основная канва статьи – лимиты, которые устанавливают непонятно как, и пятикратные поборы сверх лимитов да плюс при вышедшем из строя счетчике – жуткая штрафная рента… Кто это придумал? Монополия? Нет, это регламентировано постановлением Правительства РФ. Давнишним, но действующим поныне. Так давайте бить во все колокола, чтобы это постановление отменили, изменили и т.п. Лимит?! Ну да, здесь вроде как надо бы поразбираться всем вместе… Включая антимонопольщиков. Может быть, где-то внутри этого механизма встроена гнилинка, которая потом вырастает в язву… При большом желании монополию можно побеждать.

Сейчас мы решаем оргвопросы по возможному открытию антимонопольного расследования. Цель – понять, как формируются лимиты и почему возникают дискриминационные условия, так что можно договориться – одним одно, другим другое.

Объезд имени СУ-13

Проблемные дома долевого строительства осмотрел в среду, 23 января, зам. губернатора ТО по строительству, ЖКХ, дорожному комплексу, ГО и ЧС Игорь Шатурный. Во главе рабочей группы по вопросам завершения долевого строительства он посетил четыре объекта, находящиеся в разной стадии готовности.

По словам Шатурного, всего на момент кризиса в строительстве в регионе было 26 проблемных домов, более 3 тыс. дольщиков. На сегодняшний день осталось 12 недостроенных домов, чуть более 1 200 дольщиков.

По всем проблемным домам финансирование идет из двух источников – субсидии из бюджета и доплата дольщиков. В прошлом году на эти цели было направлено из бюджета 330 млн рублей. В этом году заложено 200 млн рублей, столько же в следующем.

– Есть вариант часть денег с 2014 года перекинуть на 2013-й, но в любом случае придется договариваться с подрядчиками о том, что часть оплаты им нужно будет подождать до 2014 года, – сообщил замгубернатора.

По его словам, главная трудность заключается в оформлении документов, особенно проектной документации, которую надо привести в соответствие с законодательством. Один из самых проблемных домов – по ул. Нефтяной, 7 (микрорайон Мокрушинский). Застройщик – фирма «Рекон», до сих пор не представила давно обещанного проекта. Там договорились с дольщиками, что «Рекон» продаст участок МУП «Томскстройзаказчик», которое и возьмет на себя обязательство по достройке.

Второй проблемный дом, по ул. Нефтяной, 1, находится в завершающей стадии строительства, «Рекон» достраивает его собственными силами.

Дом по ул. Мокрушина, 9, достраивать не будут, так как там участок заложен в банк, и в строительство требуется вложить минимум полмиллиарда рублей. Принято решение дольщиков этого дома (более 300 человек) «перевести» в другие дома, скорее всего, в те, которые достраиваются на ул. Нефтяной.

По словам Игоря Шатурного, Томская область выполнит поставленную президентом России задачу – до конца 2013 года полностью решить проблему обманутых дольщиков.

Ул. Сибирская, 98. Первый из проблемных домов, на котором отрабатывалась схема достройки за счет бюджета и дополнительных взносов дольщиков. Дольщики доплатили по 4 тыс. рублей за квадратный метр. Начинала строить компания «СУ-13». На момент банкротства СУ-13 степень готовности дома была высокой. Объект был передан МУП «Томскстройзаказчик». Достроено 2,5 этажа, сделаны внутренние коммуникации, благоустройство. В октябре 2012 года дом сдан в эксплуатацию с отдельными недочетами. Сейчас завершаются работы по подключению водоснабжения.

Ул. Киевская, 90. Начинало строить СУ-13, сделав только котлован и свайное поле. В 2012 году дом передан застройщику ООО «Стройсеть». На данный момент осталось подвести часть инженерных сетей, смонтировать лифты, сделать внутреннюю и, частично, внешнюю отделку.

В эксплуатацию должен быть сдан до 28 февраля этого года.

Пер. Спортивный, 7. Начинала строить компания «СУ-13», на момент банкротства готовность была низкая (котлован и свайное поле). Передан застройщику МУП «Томскстройзаказчик», подрядчиком стала строительная компания «Капитель». Всего было освоено 137 млн рублей. Дольщики доплачивают по 5 тыс. рублей за квадратный метр жилой площади и по 10 тыс. рублей за квадратный метр нежилой площади.

На сегодняшний день все технические вопросы решены, экспертиза проекта пройдена, работы идут по графику, срок сдачи в эксплуатацию – до конца 2013 года.

Ул. Косарева, 14. СУ-13 на этом объекте успело лишь выкопать котлован и забить часть свай. В январе 2012 года объект передан генподрядчику компании «Макрон», подрядные работы ведет компания «Стройтех». На данный момент осталось смонтировать лифты, доделать внутреннюю отделку, электрическую разводку, кровлю и коммуникации.

Срок сдачи в эксплуатацию – до 28 февраля 2013 года.

 

Председатель ТСЖ «Пионерское» ответила на вопросы недоброжелателей

Чтобы зайти в подъезд собственного дома, председателю ТСЖ Ларисе Елисеевой приходится преодолевать строительные препятствия и стучаться в двери, так как ключей у собственников квартир до сих пор нет

В номере «ТН» от 30 ноября была опубликована статья «Новый тип проблемных домов и новый тип обманутых дольщиков», в которой шла речь о новом типе проблемных домов и новом типе обманутых дольщиков. Дом по пер. Пионерскому, 7, находится в завершающей стадии строительства, но по официальным документам он числится как жилой, сданный в эксплуатацию летом прошлого года. В результате юридически жилье у людей есть, но реально в нем жить невозможно, там даже нет водоснабжения. И непонятно, кто и за какие деньги будет этот дом достраивать, так как компания-застройщик находится в стадии банкротства.

На сайте «ТН» публикацию прочитали почти 1 098 пользователей, и двое из них в своих комментариях обвинили газету в искажении фактов. Ответить на обвинение мы попросили главную героиню материала председателя ТСЖ «Пионерское» Ларису Елисееву.

– «Ерунду пишете, в этом доме квартиры продают по 55–68 тыс. за «квадрат», – заявил пользователь под ником Вася.

– Выставлять на продажу можно и по 100 тыс. за «квадрат», но кто по такой цене купит? Я указала реальную цену, за которую собственники смогли продать свои квартиры, – 40 тыс. рублей за квадратный метр, хотя 3–4 года назад покупали их по 50–70 тыс. А те, кто продает по 55–68 тыс. за «квадрат», будут продавать долго, пока дом не будет достроен.

– «Елисеева Л.Ю. не является даже собственником квартиры в доме по Пионерскому. Реально дом был без пяти минут от попадания в арбитражное производство, после этого учредители хотели отжать квартиры у собственников-дольщиков, слава богу обошлось, в доме тепло, скоро делать чистовую отделку, а Елисеева просто шантажистка и вымогательница», – сообщил пользователь под ником Иван Иванович.

– Я являюсь дольщиком этого дома с 2007 года, до сих пор выплачиваю ипотеку за квартиру в нем. Все документы у меня на руках, без этого меня не могли бы выбрать председателем ТСЖ.

Что касается «спасения» дома, то это, возможно, и так, в сентябре прошлого года застройщик сообщил, что дом был принят с недоделками, чтобы спасти его от попадания в конкурсную массу. Но при этом обещал достроить дом за свой счет, а теперь требует, чтобы на достройку сбрасывались сами собственники.

Тепло в дом подвели, а воды и канализации до сих пор нет. Как нет и документации на инженерные сети.

Судя по обвинению в шантаже и вымогательстве, я догадываюсь, кто скрывается под ником Иван Иванович. Точно так же меня называют застройщики за то, что отказываюсь подписать документы о передаче недостроенного дома на баланс ТСЖ. Я же понимаю, что, как только я это сделаю, все обязательства по достройке тут же лягут на ТСЖ, то есть на собственников, которые один раз за эти квартиры уже заплатили. Именно за отказ подписать акт приемки на нас и оказывается сильное давление со стороны застройщика и некоторых чиновников.

 

Коммунальщики используют законодательство для получения сверхприбыли из госказны

За питьевую воду, которой сотрудники и дети оздоровительного лагеря «Восход» пользовались четыре месяца, бюджет заплатил 24,6 млн рублей

В прошлом номере «Томские новости» рассказали, как «Томскводоканал», ссылаясь на действующее до сих пор постановление Совета министров РСФСР от 1983 года, вынуждает предпринимателей оплачивать в пять, а то и в сотни раз больше реальной стоимости потребленной воды (статья «Ловушка для бизнеса» в № 1 от 10 января). При этом законодательство формально не нарушается, все происходит в строгом соответствии с буквой закона.

Но платить таким образом приходится не только бизнесу. Установленная государством система взаимоотношений между коммунальными монополистами и потребителями позволяет выкачивать деньги из карманов… самого государства. Убедиться в этом можно на примере деятельности ЗАО «Восточная инвестиционная  газовая компания» (ЗАО «ВИГК»), которое поставляет коммунальные ресурсы на территории Томского района.

Штрафная санкция

24 декабря 2012 года в Арбитражном суде Томской области завершился процесс по исковым требованиям ЗАО «ВИГК» к областному государственному учреждению «Управление по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности Томской области» (далее – «Управление…»).

Сначала поставщик потребовал взыскать с госпредприятия 50 тыс. рублей за воду, потребленную с 11 февраля по 27 ноября 2012 года (в офисном помещении), а потом увеличил сумму исковых требований почти до 3 млн рублей. (Как правило, первоначальную сумму претензий занижают для того, чтобы уменьшить размер госпошлины, которую надо заплатить до начала судебного процесса.)

«Управление…» признало наличие долга в размере 7 тыс. рублей согласно договору с «ВИГК», акту выполненных работ и выставленным по ним счетам, согласованным обеими сторонами.

Свои претензии, которые более чем в 400 раз превышают плату по договору, коммунальная компания обосновала невыполнением абонентом договорных обязательств (несвоевременная оплата и т. п.). А согласно законодательству за нарушение договора можно наказывать начислением платы «по пропускной способности трубы».

Это значит, что абоненту насчитывают плату не за реальное или среднее потребление, а за то количество воды, которое в принципе может расходоваться при включенных на полный напор всех существующих в помещении кранах 24 часа в сутки со скоростью движения воды1,2 метрав секунду (п. 57 постановления Правительства РФ № 167 от 12.02.1999 «Об утверждении Правил пользования системами коммунального водоснабжения и канализации в Российской Федерации»). Такую санкцию можно применять ко всем абонентам, кроме категории «население».

Отбились

– Судебный процесс превратился в споры о том, нарушался договор или не нарушался, можно ли в данном случае применить штрафную санкцию или нет, – рассказывает юрист в сфере ЖКХ Владимир Фурсин, представлявший в суде интересы государственного учреждения. – Коммунальные предприятия практически всегда считают, что расчетом «по трубе» можно наказывать за все нарушения, даже самые мелкие. В судебной практике в таких случаях принимались самые разные решения, поэтому, что именно скажет суд, предположить было невозможно. В случае проигрыша 3 млн рублей пришлось бы выплачивать из областного бюджета, так как ОГУ – бюджетная организация.

В итоге суд принял решение в пользу областного учреждения, обязав его заплатить оговоренную в договоре сумму – 7 095 руб­лей. А ЗАО «ВИГК» суд обязал заплатить госпошлину в сумме 35 745 рублей. Решение в силу пока не вступило, коммунальная компания может еще подать апелляционную жалобу.

Стандартный иск

Бюджету Северска повезло меньше. В 2010 году ЗАО «ВИГК» обратилось в Арбитражный суд ТО с иском о взыскании с муниципального учреждения ЗАТО Северск «Детский оздоровительный лагерь «Восход» 12 500 рублей – части суммы задолженности за питьевую воду и водоотведение в период со 2 марта 2009 года по 1 июня 2010 года. В ходе процесса истец сначала увеличил сумму иска до 123,5 млн рублей, а затем уменьшил до 32,9 млн рублей, исчисленных за период со 2 марта 2009 года по 30 июня 2009 года.

Свои требования «ВИГК» обосновала стандартно – нарушением договорных обязательств (несвоевременная сдача прибора учета в эксплуатацию) и п. 57 «Правил…» (расчет «по трубе»).

Ответчики – лагерь «Восход» и муниципальное образование ЗАТО Северск – иск не признали, так как приборы учета водопотребления были установлены, принятые от «ВИГК» услуги оплачены на основании его же счетов. Истец сам своевременно не принял водосчетчики в эксплуатацию. Кроме того, ответчики указывали еще на ряд обстоятельств: исходя из возможностей скважин, которыми пользуется поставщик на основании договора аренды, он в принципе не мог добыть и, соответственно, передать заявленное в иске количество воды; у «ВИГК» отсутствовала лицензия на пользование недрами с целью добычи питьевой воды. Следовательно, истец добывал воду незаконно, поэтому не вправе требовать ее оплаты.

Золотая вода

Суд принял решение в пользу коммунального предприятия и обязал ЗАТО Северск выплатить ЗАО «ВИГК» почти 33 млн рублей. Довод ответчиков о том, что истец реально не мог добыть такой объем воды с учетом возможностей скважин, был отклонен в связи с тем, что действующее законодательство не учитывает возможности поставщика по добыче воды, во внимание принимаются только показания прибора учета или пропускная способность трубы.

Довод юристов ЗАТО Северск о том, что «ВИГК» добывала воду незаконно, не был принят во внимание в связи с тем, что «вопрос о нарушении истцом законодательства о недропользовании выходит за пределы предмета иска и может быть предметом исследования».

В 2011 году юристы ЗАТО Северск подали апелляционную жалобу на решение суда первой инстанции. Однако в ходе судебного процесса стороны пришли к мировому соглашению. ЗАО «ВИГК» простило Северску почти 10 млн рублей, а администрация закрытого города согласилась заплатить коммунальной компании 23 млн рублей из бюджета (помимо 1,6 млн рублей, уплаченных муниципальным учреждением еще до судебного спора).

В результате за питьевую воду, которой сотрудники и дети оздоровительного лагеря «Восход» пользовались четыре месяца, бюджет заплатил 24,6 млн рублей.

слово автора

Примиренцы…

Дмитрий ЕВСЕЙЧУК, корреспондент «ТН»:

Расчет «по трубе» и пятикратная плата за сверхнормативное потребление воды, с помощью которых коммунальные предприятия «отжимают» коммерческие и бюджетные организации, существуют не один десяток лет.

И дело не только в воде – проблема лимитов и начислений «по нагрузке» остро стоит и в расчетах за тепло- и электроэнергию.

Однако обвинять поставщиков коммунальных ресурсов в злоупотреблении правом бессмысленно. Если законы поз­воляют им извлекать таким образом дополнительную прибыль, то они будут ими пользоваться. Это нормальные капиталистические отношения, в которых нет места сантиментам.

Удивляет другое: почему бизнесмены не могут объединиться, чтобы отстоять свои права на законодательном уровне? Вместо этого они почему-то предпочитают либо «не высовываться» вообще, либо, в лучшем случае, бороться поодиночке в судах.

И почему с такой ситуацией мирятся государственные мужи, радеющие за бюджет? У данной проблемы есть только одно решение, причем очевидное: изменить федеральное законодательство, отменить запредельные штрафные санкции или хотя бы четко прописать случаи их применения.

«Томскводоканал» вынуждает предпринимателей платить за воду в пятикратном размере

Ссылаясь на постановление Совета министров РСФСР от 1983 года, ООО «Томскводоканал» навязывает предпринимателям, организациям и предприятиям неприемлемые условия договоров о водоснабжении и водоотведении. Так считают многие представители бизнеса и эксперты. В итоге, говорят они, за большую часть объема потребленной воды предприниматели платят в пять раз дороже установленного тарифа, а за любое нарушение условий договора абонентов заставляют платить в сотни раз больше.

Отказавшись подписать стандартный договор, управляющий ООО «Маслотехсервис» Дмитрий Андреев вступил в длительную переписку с «Томскводоканалом» и попытался договориться о более-менее приемлемых условиях. И выяснилось, что договориться с поставщиком все-таки можно, хотя и не просто

 Советская экономия

– Наше предприятие потребляет около 150 кубов воды в месяц, – рассказывает управляющий ООО «Маслотехсервис» Дмитрий Андреев. – За одну треть от этого объема начисляют по обычному для юрлиц тарифу – 44,58 рубля за куб (вместе с водоотведением), а за остальные две трети – по 222,9 рубля за куб. В результате ежемесячная переплата – около 18 тыс. рублей.

Такая сумма получается от того, что всем юрлицам и индивидуальным предпринимателям устанавливают лимит водопотребления, в пределах которого с них берут по тарифу. А за каждый кубометр сверх лимита предприятиям приходится платить в пятикратном размере.

В стандартных договорах, которые «Томскводоканал» заключает с абонентами, пункт о плате за сверхлимитное потребление обосновывается постановлением Совмина РСФСР от 1983 года «О мерах по экономному расходованию материальных ресурсов в ЖКХ».

– В советское время тарифы на коммунальные ресурсы были очень низкими, поэтому расходовались неэкономно, и правительство было вынуждено воздействовать на предприятия, – поясняет юрист в сфере ЖКХ Владимир Фурсин. – Сейчас тарифы очень высокие, поэтому предприниматели сами экономят как могут – дополнительной стимуляции не требуется. По сути, постановление 30-летней давности «Томскводоканал» использует как инструмент извлечения дополнительной прибыли. Для этого многим предприятиям устанавливают лимиты заведомо меньше реального водопотребления – как ни экономь, все равно придется платить в пятикратном размере.

Непонятный лимит

Согласно постановлению Думы Томска № 1367 от 01.12.2009 г. лимиты водопотребления для организаций и индивидуальных предпринимателей устанавливает департамент городского хозяйства. Лимиты должны устанавливаться «исходя из годовой потребности абонента, определяемой в соответствии с предоставленной им документацией», а также с учетом «фактических мощностей систем водоснабжения и канализации, баланса водопотребления и водоотведения абонента» и еще множества других факторов.

– В реальности все зависит от баланса водопотребления, который согласовывает абонентам «Томскводоканал», – считает Владимир Фурсин. – А вот как сотрудники «Водоканала» определяют баланс потребления – тайна за семью печатями. Судя по делам, которые я веду, реальные потребности не учитываются.

Два года назад компания «Маслотехсервис» купила здание с присоединенной территорией по ул. Угрюмова, 7/3. Соседнее здание занимает компания «Медицинский центр». Оба предприятия запитаны на одну трубу. Когда они стали заключать договор на водоснабжение, «Томскводоканал» согласовал им лимит объемом 73 куб. м в месяц – в несколько раз меньше реальной потребности.

– Почему не приняли во внимание наши потребности, никто не объяснил, – удивляется Дмитрий Андреев. – Нам не дали ни одного документа с какими-либо расчетами. По нашему заказу специализированная организация выполнила расчет водопотребления в соответствии со всеми СНиПами, и получилось, что лимит должен составлять около 600 кубометров в месяц.

Расчет по трубе

Помимо пункта о пятикратной плате за сверхлимитное потребление в договоре водоснабжения есть более странный и страшный пункт – о расчете за воду по пропускной способности трубы.

Это значит, что в случае даже мелких нарушений договора – от межповерочного интервала прибора учета до несвоевременной подачи данных водосчетчика – абоненту насчитывают не за реальное или среднее потребление, а за то количество воды, которое в принципе может расходоваться при включенных на полный напор всех существующих в помещении кранах в сутки. Это в сотни раз больше реального потребления.

– И это не пустая угроза, такие прецеденты уже есть, – утверждает Владимир Фурсин. – Например, в Томском районе коммунальная компания выставила государственному учреждению плату за воду по пропускной способности трубы и насчитала ему почти 3 млн рублей вместо 7 тыс. К счастью, на этот раз суд решил дело в пользу потребителя.

Договориться можно

Отказавшись подписать договор, Дмитрий Андреев вступил в длительную переписку с «Томск-водоканалом» и попытался согласовать более приемлемые условия. И выяснилось, что договориться с поставщиком все-таки можно, хоть и не просто.

В результате многомесячных переговоров появился новый вариант договора, который удовлетворил обе стороны. Например, из него исчез пункт о пятикратной переплате за сверхлимитное потребление. Впрочем, сам лимит пока остался на прежнем уровне, хотя теперь непонятно, какие санкции могут последовать за его превышение.

Однако «Томскводоканал» не стал подписывать согласованный вариант договора и подал на «Маслотехсервис» в арбитражный суд. 25 декабря суд вынес решение, что стороны должны подписать именно согласованный вариант договора.

– Я так и не понял, зачем «Томскводоканалу» понадобилось доводить дело до суда, – выразил недоумение Владимир Фурсин. – Предмета спора уже не было, мы все с ними согласовали, оставалось только подписать. Но они сказали, что для этого им нужно решение суда. Теперь мы будем опротестовывать в суде лимит потребления, установленный мэрией, с нашей точки зрения, с нарушением законодательства.

По словам Владимира Фурсина, предпринимателям не следует подписывать стандартный вариант договора, который предлагает «Томскводоканал». Сначала нужно попробовать договориться о более приемлемых вариантах, так как практика показывает, что это вполне возможно. А если договориться не получается, следует обращаться в суд, решение которого почти наверняка будет гуманнее условий договора.

Птичка по зернышку клюет

Проблема с лимитами у предпринимателей возникает не только в случае с большими объемами водопотребления, но и тогда, когда воды требуется совсем чуть-чуть.

Предприниматель Володин (фамилия по его просьбе изменена) сдает в аренду принадлежащее ему нежилое помещение в многоэтажном доме. Сначала там располагался маленький офис с одним сотрудником, и Володин согласовал с «Томскводоканалом» минимальный лимит – 1 кубометр в месяц. Договор на поставку коммунальных ресурсов предприниматель подписал с управляющей компанией.

Затем вместо офиса там расположился магазин с четырьмя продавцами, и полы теперь приходится мыть не раз в неделю, а каждый день, поэтому объем потребления воды значительно вырос. Вдобавок УК отказалась отвечать за поставку коммунальных ресурсов и предложила всем собственникам подписывать договоры напрямую с поставщиками.

В ноябре предприниматель подал заявление в «Томскводоканал» на увеличение лимита до 5 кубометров в месяц. Ему отказали и предложили заключить «временный договор» с лимитом 1 кубометр на тех же самых условиях – с пятикратной платой за сверхлимитное потребление и расчетом «по трубе» в случае нарушения условий договора.

Володин договор подписал, так как ему обещали, что в феврале с ним заключат новый договор и повысят лимит до 5 кубометров. Сейчас предприниматель опасается, что лимит ему не повысят, потому что ему уже сообщили, что для этого требуется техническое обоснование. А услуги организаций, которые выдают такие заключения, стоят недешево. И все из-за каких-то 4 кубометров в месяц…

Единственное утешение Володин находит в том, что с ним пока не поступили так, как с владельцами соседнего магазина. Они на два месяца уезжали из города и не позаботились о передаче в «Водоканал» данных водосчетчика. За это им посчитали «по трубе» – в сотни раз больше израсходованного.

P.S.  Приводим образцы договоров, которые предлагают подписать своим клиентам:

1. «Водоканал г. Санкт-Петербурга»

2. «Томскводоканал».

Заинтересованные читатели имеют возможность сравнить эти документы и сами сделать вывод, кто из монополистов рассчитывает зарабатывать на услугах, а кто – на ловушках для местного бизнеса.

 Вопросы без ответов

Постановлением Совмина РСФСР пользуются поставщики воды по всей России. Но во многих городах органы власти решают эту проблему более цивилизованно. Например, санкт-петербургский «Водоканал» применяет расчет «по трубе» только в самых крайних случаях. Там в случае несвоевременной подачи данных, неисправности прибора учета и прочих мелких нарушений количество отпущенной воды определяется по среднемесячному показателю потребления за последние шесть месяцев, предшествовавших расчетному периоду.

Почему так нельзя сделать в Томской области? И почему на защиту бизнеса не встают всевозможные объединения томских предпринимателей? Кстати, второй вопрос можно адресовать президенту некоммерческого партнерства «Межотраслевое производственное объединение предприятий и организаций г. Томска» Кириллу Новожилову, который одновременно является председателем наблюдательного совета «Томск-водоканала».

Безопасный регион

Актуальные вопросы в сфере профилактики правонарушений обсудили на областной комиссии

На заседании областной комиссии по профилактике правонарушений 21 декабря ее члены говорили об открытии спецучреждения для незаконных мигрантов, о создании аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» и привлечении граждан к общественной правоохранительной деятельности.

54 койки для иностранцев

В Томске создается центр временного содержания иностранных граждан и лиц без гражданства, подлежащих по решению суда депортации или административному выдворению за пределы России. Он рассчитан на 54 места, размещается по пер. Карскому, 23а и 25, и будет сдан в эксплуатацию в 2013 году.

Как сообщил директор областного имущественного казначейства Александр Фаминков, помещения были переданы из муниципальной в областную собственность, на данный момент там ведется капитальный ремонт, работы выполнены на 60%. К концу декабря строители готовы сдать карантинный блок и изолятор, практически готовы административные помещения, есть тепло, вода, свет, заключены все договоры на обслуживание. В областном бюджете заложены средства на текущее содержание центра.

Сроки открытия спецучреждения переносились уже дважды, так как Правительство РФ до сих пор не определило требования к оснащению и оборудованию подобных центров. По словам начальника областного комитета общественной безопасности Владимира Мысина, определенность должна появиться уже в январе 2013-го, после заседания правительственной комиссии по профилактике правонарушений.

После запуска центр будет передан в оперативное управление УФМС России по ТО. Начальник управления Александр Романов отметил, что потребность в работе такого учреждения велика: количество выдворений иностранных граждан с территории Томской области за пределы РФ будет кратно расти. Сейчас незаконные мигранты содержатся в спецприемнике УВД, рассчитанном всего на 19 койко-мест.

Улыбнитесь, вас снимают

Согласно решению правительственной комиссии по профилактике правонарушений, аппаратно-программные комплексы (АПК) создаются во всех регионах России, в том числе и в Томской области. На эти цели в областном бюджете на 2013 год заложено 5 млн рублей. Однако, как отметил Владимир Мысин, «понимание по этому вопросу у всех разное», поэтому надо прий­ти к какому-то общему знаменателю.

Как пояснил начальник управления организации охраны общественного порядка и взаимодействия с органами исполнительной власти УМВД России по ТО Сергей Коротких, работа по созданию отдельных сегментов АПК «Безопасный город» проводится с 2009 года. За это время были внедрены система оперативного управления потоками транспортных средств, в которую входит ГЛОНАСС, установленная на 235 патрульных автомобилях ГИБДД и других подразделений полиции, система видеоконтроля за оперативной обстановкой (58 камер видеонаблюдения: 49 в Томске и девять в Северске). Действует сеть стационарных пунктов вызова полиции (13 пунктов: девять в Томске, четыре в Северске), единый диспетчерский центр, на который выводятся изображения со всех камер, установленных в местах массового скопления граждан. Кроме того, в ближайшее время такими камерами будут оборудованы все места проведения публичных мероприятий.

Добровольцам нужен стимул

На данный момент в общественно-правоохранительную деятельность (ОПД) в Томской области вовлечены 2 346 человек. Дальнейшее привлечение граждан тормозит отсутствие федерального закона об ОПД, который уже 10 лет находится на рассмотрении в Госдуме.

Кроме того, привлекать добровольцев к сотрудничеству мешает отсутствие материального стимула, нет и агитации, которая бы пропагандировала участие в ОПД.

У членов комиссии возникло предложение решить этот вопрос с работодателями, чтобы они как-то оплачивали или премировали участие своих работников в охране общественного порядка. Председатель объединения профсоюзов ТО Петр Брекотнин пояснил, что пока большинство работодателей отказываются включать этот вопрос в трудовой договор, так как не хотят нести непроизводственные расходы. В результате комиссия решила основные усилия направить на проработку вопроса о стимулировании граждан, уже помогающих охранять общественный порядок.

 

За 11 месяцев 2012 года миграционной службой в Томской области выявлено и привлечено к административной ответственности более 6 тыс. нарушителей миграционного законодательства, из них 1 550 иностранных граждан, незаконно находящихся на территории России и уклоняющихся от выезда за ее пределы. В отношении 250 иностранных граждан судами приняты решения об их выдворении.

 

Процесс активного привлечения граждан к общественной правоохранительной деятельности пока тормозит отсутствие законодательной базы


Областная власть поможет томским инновационным компаниям в продвижении их продукции на рынке

Подведены итоги впервые проведенного в Томской области конкурса «Томские инновационные бренды». Его победителями стали пять компаний, которым областная администрация поможет превратить их перспективную продукцию в известные всей стране и за рубежом бренды и сделать ее визитной карточкой инновационной экономики региона.

Продукты есть, брендов нет

– Данный конкурс должен устранить парадокс, на который обратил внимание губернатор Сергей Жвачкин, – рассказала «ТН» и.о. начальника департамента по науке и инновационной политике Лариса Ботаева. – С одной стороны, об инновационных достижениях Томска в стране и за границей уже знают. Но, если спросить за рубежом или даже в России о конкретных инновационных продуктах, которые производятся в Томской области и пользуются спросом на российском и мировом рынках, ответят единицы. А ведь суть бренда и заключается в его широкой известности.

По словам Ларисы Ботаевой, это системная проблема для всей инновационной отрасли, в том числе и для Томска. Обладая хорошей вузовской и научно-исследовательской базой, наш город отличается высокой концентрацией результатов научно-исследовательской деятельности. Благодаря созданию ТВЗ и усилиям власти по развитию инновационной экономики, томские бизнесмены научились внедрять перспективные разработки в производство, а вот грамотно продвигать свою продукцию на рынке наши инноваторы пока не умеют.

– Конкурс «Томские инновационные бренды» направлен на решение нескольких задач, – подчеркивает заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев. – Во-первых, на планомерное повышение культуры работы инновационных предприятий, иногда забывающих или не успевающих подавать и продвигать собственную продукцию. Во-вторых, нам очень важно, чтобы у томских инновационщиков росли объемы продаж, поэтому мы рассчитываем, что конкурсанты сделают свои продукты реальными инновационными брендами, – отметил Князев.

Помогут профи

Чтобы решить эту проблему, областная администрация решила ежегодно проводить конкурс «Томские инновационные бренды», в его рамках отбирать наиболее перспективные разработки, способные вырасти в успешный продукт, а их производителям оказывать профессиональную помощь в создании бренда и продвижении на рынок.

Как рассказала Лариса Ботаева, каждым проектом будет заниматься индивидуально отобранная группа экспертов в сфере маркетинга, брендирования и продвижения. Вместе с предприятиями эксперты разработают для продукта оригинальное «продаваемое» имя, привлекательную упаковку, которую «хотелось бы взять в руки», стратегию выхода на рынок и позиционирования товара. Для руководства и сотрудников компаний проведут образовательные семинары, индивидуальные и групповые консультации; помогут разработать стратегии выхода на рынок и подготовить демонстрационные материалы для участия в выставках, миссиях и конгрессах.

В результате конкурс должен принести обоюдную выгоду и томским предпринимателям, и области в целом, так как раскрученные бренды укрепят позиции региона на рынке инновационных продуктов.

Первая пятерка

Осенью этого года областная администрация запустила пилотный проект конкурса. На него поступило около 50 заявок от компаний Томской области. Из них на первом этапе было отобрано восемь инновационных продуктов, пять из которых стали победителями:

1. Программные продукты с использованием технологии дополненной реальности (ООО «Сектар»).

2. Проект «Куклы без кукловода» (ООО «Аниматроник»).

3. Средство для повышения энергоэффективности теплообменных аппаратов (ООО «Новохим»).

4. Тест-системы и оборудование для ПЦР-диагностики клещевого энцефалита (ООО «БиоМедСиб»).

5. Энергосберегающий патрон «Эрголюкс-01» (ООО «Эрголайт»).

– Для первого раза мы отбирали уже готовые продукты, чтобы не тратить время на их доработку, – уточнила Лариса Ботаева. – Нам нужно как можно быстрее отладить систему конкурса, методику брендирования и продвижения, чтобы использовать наработанный опыт уже в следующем году.

 

Проект компании «Аниматроник» «Куклы без кукловода» – один из победителей конкурса «Томские инновационные бренды». Живые куклы-роботы – это мощный маркетинговый инструмент в борьбе за внимание потребителей, и владельцы некоторых томских магазинов и заведений его уже используют

Дмитрий Евсейчук: О защите населения от информации

Дмитрий Евсейчук, корреспондент «ТН»:

Дмитрий Евсейчук

– В Госдуму РФ поступил на рассмотрение законопроект, который требует от руководителей телеканалов и журналистов уделять негативной информации не более 30% от общего эфирного времени. Все остальное время зритель должен получать позитив. Согласно разработанным поправкам в УК, за превышение установленного лимита предлагается давать от двух до шести лет лишения свободы.

Как пояснил автор законопроекта член думской фракции «Справедливая Россия» Олег Михеев, главная цель – не ввести цензуру, а защитить людей от чернухи в СМИ. По его словам, сегодня население не может справиться с той негативной информацией, которая идет в информационном потоке. Репортажи с мест катастроф, терактов, в которых даются крупные планы изувеченных людей, травмируют психику людей.

Казалось бы, в инициативе эсера Михеева есть рациональное зерно. Однако настораживает, что в законопроекте отсутствует четкое определение термина «негативная информация». А значит, на практике определять это будут чиновники, чья фантазия в трактовке законов зачастую безгранична.

Если нет ограниченного перечня конкретных вещей, запрещенных к показу или публикации, то запретить можно все что угодно. Например, сообщения об очередных фактах коррупции, полицейском или судебном произволе – явно негативная информация, а значит, ее можно потребовать давать дозировано, укладываясь в разрешенные 30%. И тогда закон можно будет использовать как средство давления на СМИ.

Недаром сам законопроект называется «О защите населения от информации», в названии даже нет слова «негативной». Что это: случайное упущение, оговорка по Фрейду или сознательная установка на то, что информация – это зло, от которого людей нужно защищать? Но ведь понятно, что «защищать» население от информации можно только одним способом – ограничить свободу слова, ввести цензуру.

В любом случае принятие закона заставит журналистов из страха перед уголовным преследованием усилить самоцензуру. Пусть даже в итоге лишение свободы заменят на большие штрафы, страх все равно останется. А вероятность принятия этого законопроекта довольно высока, так как инициативу Олега Михеева уже подхватили в «Единой России». Как сообщил член президиума генсовета партии Валерий Трапезников, «ЕдРо» даже может разработать свой аналог подобного законопроекта.

«Зеков бьют, сирот обижают», — омбудсмен Нелли Кречетова о правах человека

В этом году количество обращений в аппарат томского омбудсмена выросло в два раза

Нелли Кречетова, уполномоченный по правам человека в Томской области, подвела итоги своей работы за два года со дня избрания. В этом году, по словам Нелли Степановны, количество письменных и устных обращений в аппарат томского омбудсмена выросло в два раза: в 2011-м — свыше тысячи, в 2012 — свыше двух тысяч. В два раза увеличилось и количество людей, побывавших на личном приеме омбудсмена — со 100 до 200 человек. По словам Нелли Кречетовой, права человека можно разделить на две большие категории — гражданские и социально-политические, и количество обращений по ним примерно равное.

Зарплаты, жилье, медицина

— По статистике службы судебных приставов, по уровню невыплаты зарплаты Томская область занимает второе место в СФО. В основном речь о работниках предприятий-банкротов — их имущество куда-то исчезает, а зарплату людям не выплачивают. И это не только в нашей области. Этот вопрос мы уже поставили перед президентом России на его встрече с региональными омбудсменами. А в районах области крупные собственники платят зарплату как им вздумается: за один месяц больше заплатили, за другой — меньше, а в третьем задержали. «Олигархов» в районах мало, а рабочей силы много: крупным собственникам легче уволить одних работников и нанять других. Трудовые договоры часто вообще не заключаются, а в этом случае обращаться в суд бессмысленно…

По нарушению права на жилье мы опять в «лидерах» в СФО. Особенно в части жилья для детей-сирот. Плюс многодетные семьи и люди, проживающие в ветхом жилье, обманутые дольщики. Вообще есть целая категория людей, у которых априори нарушены права человека — дети-сироты, инвалиды. Плюс наше общество очень негуманно относится к престарелым людям: посещение домов престарелых и единственного в области хосписа оставляет очень тяжелое впечатление.

Очень много жалоб на невозможность воспользоваться бесплатной медицинской помощью. Кроме того, у нас очень непрозрачная система медицинского освидетельствования для инвалидов. Непонятно, по каким критериям с людей снимают инвалидность.

Экология, суд, заключенные

— Экологических жалоб становится все больше. Тут есть две большие проблемы. Во-первых, на территории области не работает программа «Чистая питьевая вода». В какой бы район мы не приехали — станции обезжелезивания не работают, колодцы в заброшенном состоянии, центрального водоснабжения нет. Во-вторых, до сих пор не решена проблема очистных сооружений. Из Северска, по сути, все экскременты идут прямо в Томь. Очистных сооружений нет и в Тимирязеве, а там расположено несколько туберкулезных медучреждений.

В этом году я несколько раз участвовала в судебных разбирательствах в качестве так называемого «иного защитника». И узнала для себя много нового. Система общественных защитников не развита —  в 99,9% их нет. А суд у нас, считаю, очень зависимый. Обвинение и защита в суде неравноправны. Сторона обвинения смотрится очень уверено, а к стороне защиты никто особенно не прислушивается, так же как и к общественному мнению. Например, в деле Игоря Иткина, при определении меры пресечения, суд не учел ни доводов защиты, ни моего выступления, ни поручительства сорока представителей бизнес-сообщества.

Много обращений по поводу избиений подследственных сотрудниками правоохранительных органов. Но установить факт побоев очень трудно, так как медики, которые должны освидетельствовать обвиняемых или заключенных, тоже работают в системе исполнения наказаний…

Вообще, многие люди не понимают, почему я постоянно поднимаю проблему защиты прав заключенных: мол, в обществе есть проблемы важнее. Но на самом деле это касается очень большого количества людей. По данным начальника УВД Игоря Митрофанова, каждый пятый житель области имеет судимость. Добавьте их родственников — проблема содержания в СИЗО или в колониях касается примерно четверти жителей области.

сказано

— Конфликты в моей работе возникают с двух противоположных сторон. С одной стороны, моей деятельностью недовольны многие представители власти — силовики, депутаты, руководители УФСИН, руководители ряда предприятий, судейский корпус и т. д. С другой стороны, недовольны и некоторые общественники, которым кажется, что я мало делаю или защищаю не тех.

Но тут ничего не поделать, это неотъемлемая часть профессии, к этому надо относится спокойно. Когда я подавала заявку на конкурс по замещению должности омбудсмена, то хорошо понимала, что эта работа порождает новые конфликты. В том случае, конечно, если серьезно работать. Но тут есть и определенный позитив: раньше мало кто вообще говорил о защите каких-то прав, а теперь люди начинают задумываться.