Архив рубрики: BELOWTABSLEFT1

BELOWTABSLEFT1, Новости, Транспорт

Возобновляется автобусное движение на мичуринские участки

27 апреля  будет возобновлено движение маршрута № 53 до мичуринских участков в районе ТомНИИВС. Автобус-вертушка будет ходить с 9 до 19 часов от НПО Вирион до Мичуринских участков в районе ТомНИИВС.

С 1 мая начет работать маршрут 16 Л, который будет доставлять дачников на Левобережье. Автобусы будут следовать по маршруту Сосновый бор — ПЖРТ — Лагерный сад Левобережье с 9 до 19 часов. С левого берега первые рейсы будут отправляться в 10.00.

Маршрут № 37К с 1 мая начнет возить томичей от Каштака на Нижний склад. Время отправления от АРЗа -7.05, с Нижнего склада —  — 18.50.

С 9 мая планируется продлить маршрут № 13\14 в п. Новый и Родионово, маршрут №23 – в пос. Заварзино (с отправлением из Академгородка в 08:45 и 17.45, и из  Заварзино – в 10.00 и 19.00).

Автобус №27 с 9 мая начнет возить дачников общества «Сибирский садовод» в д. Позднеево. А автобус №24 – садоводов 1,2 мичуринских по Иркутскому тракту.

Пресс-служба администрации г.Томска

BELOWTABSLEFT1, Губерния, Хозяин

Почвовед-агрохимик Галина Пашнева выращивает из одного клубня ведро картофеля

Почвовед-агрохимик Галина Пашнева более 20 лет занимается выращиванием картофеля не как все, а по науке. С чего начать, чтобы получить урожай «самдесять», то есть один клубень посадить, а 10 собрать и не гнуть спину на бескрайних сотках?

Не спи, глазок…

Предназначенный на посадку картофель первым делом нужно срочно вынуть из погреба (в идеале – за 30–35 дней до высадки в почву) и вымыть в теплой воде, так как 70% инфекций находится на клубнях.

Специалисты советуют затем обработать клубни препаратом «Картэлита» (одного пакета хватит на пять ведер картошки). Однако в специализированных магазинах его не купишь, это авторская разработка Галины Пашневой и ее коллеги из ТГУ Юрия Якимова. В состав препарата входит семь компонентов: мочевина, суперфосфат, калий, марганец, цинк, медь, бор. Во-первых, «Картэлита» обеззараживает клубень. Во-вторых, клубню дается стартовая доза макро- и микроэлементов, способствующая прорастанию ростков. В-третьих, у них сразу начинает формироваться иммунная система.

Клубни в питательном растворе нужно держать 30 минут, затем вынуть и внизу у каждого над пуповиной (место, где клубень прикрепляется к столону-ростку) над всеми ростками сделать маленьким ножом круговой надрез на глубину примерно в сантиметр.

– Во время хранения клубня в холоде и темноте гормон покоя находится в области пуповины, и клубень «спит», – объясняет Галина Пашнева. – В тепле и на свету во время предпосевной подготовки гормон покоя превращается в гормон роста, и на клубне просыпаются ростки в глазках. Но происходит это неравномерно. Обычно гормон роста захватывает только верхушечные ростки, а чтобы были задействованы боковые круговые ростки, необходимо сделать надрез. Это и есть преграда, и тогда гормон покоя поворачивает и идет всем «фронтом» через клубень. Ведь сколько ростков-глазков вы задействуете, таков будет и урожай.

Этот прием позволяет сделать более урожайным даже обычный семенной картофель – за счет увеличения количества стеблей из одного клубня. Его можно применять в том случае, если вы не знаете, какой кондиции ваш посадочный материал, а другого нет.

Картофель на рассаду

После этого картофель раскладывают на проращивание.

– Чтобы глазки начали выдвигаться, на неделю закройте ящики с картошкой газетами или бумагой, а после этого откройте и выставьте на рассеянный свет, – советует Галина Евгеньевна.

Сажать пророщенный картофель Галина Пашнева рекомендует с 7 по 15 мая. В качестве семенного материала она использует мини-клубни, которые сохраняют все свойства сорта. В середине апреля после предпосевной обработки Галина Евгеньевна высаживает мини-клубни в емкости, как томаты на рассаду.

– С каждого клубня у меня получается по 10–15 стеблей, которые я потом по отдельности рассаживаю через

15 см. В итоге – 10–15 кустов, и с каждого – по 10 клубней. Будем считать, что с одного куста в среднем люди получают 7 клубней, а я 105! Это целое ведро, – говорит Галина Евгеньевна.

Всходы – через неделю

В этом году снега много, весна влажная, поэтому картофель надо высаживать по поверхности, а сверху засыпать пятисантиметровым слоем уже прогревшейся до 10 °С под солнцем земли. В этом случае уже через 7–8 дней появятся всходы.

– Корни начинают расти, когда температура почвы более 10 °С. А если сажать под лопату, получается температура почвы 2–3 °С, как в погребе. И, пока земля не прогреется, корни не начнут расти. А если не растут корни, то и стебель не двигается к поверхности. Вот почему глубоко посаженный картофель чуть ли не месяц прорастает, – убеждена Пашнева.

Галина Евгеньевна применяет голландскую технологию выращивания картофеля.

– На участке, где будет расти картошка, отмеряем50 сантиметров, это ширина грядки, на которой будет посажено два рядка картофеля. Далее отмеряем90 см– это междурядье. Отмеряем еще50 см– это вторая картофельная гряда, и снова междурядье и т.д. – объясняет Галина Пашнева.

Чтобы при посадке меньше утаптывалась земля, в междурядья она кладет доски.

– Встаю на доски и плоскорезом (он легче чем тяпка) делаю две борозды на расстоянии20 см. В них раскладываю клубни на расстоянии 20–30 см. Клубни в бороздах – в шахматном порядке. Таким образом, с одного междурядья засаживаю две гряды, – делится опытом Галина Евгеньевна.

P.S. В следующем выпуске Галина Пашнева расскажет о приемах ухода за картофелем, специфических подкормках, а также о том, как удобрить и вылечить землю на картофельном поле.

 При вегетативном размножении клубнями сорт сохраняет свои свойства около 5 лет. Первое поколение – это мини-клубни, второе – суперсуперэлита, третье – суперэлита, четвертое – элита, пятое – первая репродукция. У семян второй репродукции снижается урожайность и устойчивость к болезням. Поэтому через 3–4 года нужно менять не сорт как таковой, а кондицию (репродукцию).

Галина Евгеньевна Пашнева готова ответить на вопросы читателей по телефону 41-45-12

BELOWTABSLEFT1, Строительство

Дольщики, приобретавшие квартиры в доме СУ-13 по хитрым схемам строителей, могут остаться ни с чем

В областную администрацию обратились девять томичей, чьи фамилии почему-то выпали из списка дольщиков проблемных домов. Граждане в 2010 году купили квартиры в строящемся доме по ул. Киевской, 90. У компании-банкрота СУ-13 не нашлось средств для доведения дома до сдачи. Чтобы достроить многоэтажку, региональные власти выделили 68 млн рублей. Дольщики уже надеялись на новоселье…

К выяснению обстоятельств приступила прокуратура.

– Строительная площадка по ул. Киевской, 90, принадлежала СУ-13. Одни дольщики покупали квартиры у СУ-13, а у девяти дольщиков на руках договоры инвестирования, которые они заключали с ООО «Сибпром». Эта компания поставляла СУ-13 строительные материалы, за них застройщик рассчитывался квартирами, – объясняет старший помощник прокурора Кировского района Александр Ульянов. – Это одна из схем, которой не пренебрегали томские строительные компании.

Областная администрация, пытаясь защитить интересы дольщиков, старалась для каждой проблемной площадки найти другого, надежного застройщика. Объект на ул. Киевской, 90, приняла фирма ООО «Стройсеть» .

– Однако новый застройщик не взял на себя обязательств по предоставлению квартир девяти дольщикам, о которых идет речь. Произошло следующее: СУ-13 перепродало объект незавершенного строительства ООО «Стройсеть», оно, в свою очередь, перепродало ООО «Промстрой», а последнее – ООО «Компания «Стройсеть». Не исключаю, что сделано это было целенаправленно: так у жилья, согласно документам, появились добросовестные приобретатели. Как правило, в случае возникновения судебных споров суд остается на стороне именно такой категории покупателей, – поясняет Александр Ульянов.

Прокурорская проверка только началась, ее результаты, а также комментарии областной администрации – в следующих номерах «ТН».

all-feed, BELOWTABSLEFT1, RSS test, ЖКХ

Жители дома стали заложниками крупных собственников

1 комментарий

–Если в доме не сменится способ управления, продам квартиру, – утверждает жительница седьмого подъезда в доме по ул. Кулева, 3, Ирина Трофимова. – Потому что так жить невыносимо.

С мнением Ирины Трофимовой согласны и многие другие собственники квартир в 7-м и 8-м подъездах. Они жалуются на произвол со стороны председателя ТСЖ, сменить которого законным способом они в принципе не могут…

Разные подъезды – разная жизнь

Большим девятиэтажным домом, расположенным на пересечении улиц Кулева и Учебной, управляют сразу три жилищные организации: УК «Заводской массив» (1–6-й подъезды), ТСЖ «Учебная» (7-й подъезд) и ТСЖ «Учебная-А» (8-й подъезд). Как поясняют жители, так получилось потому, что в 1990-х годах сначала построили дом на шесть подъездов, а потом поочередно пристроили седьмой и восьмой.

Жители 1–6-го подъездов к работе своей управляющей компании относятся без восторга. Но менять ее опасаются, так как видят перед глазами пугающий пример соседей, живущих в 7-м и 8-м подъездах.

Председателем обоих ТСЖ работает жилец того же дома Андрей Харин. Его методы управления повергают жителей в шок.

– Например, он ввел штраф за несвоевременную оплату квитанции за жилищные услуги 50 руб-лей с квадратного метра жилой площади, – рассказывает Светлана Костомарова. – Любые бумажки, даже справки о составе семьи выдает только за плату – по 50 руб-лей за лист.

– Если мы вовремя не подаем показания счетчиков холодной и горячей воды, он берет с нас штраф в тысячу рублей, а оформляет это как «фонд непредвиденных расходов», – возмущается житель 8-го подъезда Рустам Валеев. – При этом регулярно отключает нам горячую воду.

Жители также жалуются на завышенные коммунальные платежи: за тепло, например, они платят в 1,5 раза больше, чем жильцы 1–6-го подъездов. Возмущение у них вызывают и постоянные дополнительные сборы – на ремонт, уборку снега и т.п. Причем сумма этих сборов, по словам людей, ничем не обосновывается и впоследствии может даже серьезно увеличиться.

– На собрании решили сделать ремонт за 160 тыс. рублей, а потом председатель заявил, что он обошелся нам в 460 тыс., – вспоминает Ирина Трофимова. – За этот ремонт мне дополнительно насчитали 26 тыс. рублей. Причем смету, акт выполненных работ – ничего нам не показывает. Говорит, их слишком дорого делать.

О действиях председателя ТСЖ (например, об уборке снега с пятачка перед подъездами за 47 тыс.

рублей и прочем) жители дома могут рассказывать часами. Одного они не могут сделать – сменить председателя.

Крупный собственник

Как гласит Жилищный кодекс, председателя ТСЖ выбирают члены правления из своего состава. А правление ТСЖ выбирается на общем собрании большинством голосов. Но голоса считаются не по отдельным собственникам, а по принадлежащим им «квадратам». Решение считается принятым, если за него проголосовали собственники, которым принадлежит больше половины площади жилых и нежилых помещений дома.

По словам жителей, в 7-м и 8-м подъездах дома по ул. Кулева, 3, больше половины помещений принадлежат семье Андрея Харина и его партнерам.

– Семья председателя ТСЖ владеет несколькими квартирами, – говорит житель 7-го подъезда Уругбай Орунгожин. – Его жена является совладельцем нежилых помещений на первом этаже, где расположены офисы и магазины.

– В итоге у Харина есть доверенность от собственников, которым принадлежит больше 60% площади жилых и нежилых помещений обоих ТСЖ, – добавляет Рустам Валеев. – Поэтому все решения на собраниях он может принимать единолично. Например, месяц назад я выдвинул свою кандидатуру в правление ТСЖ «Учебная-А», и за меня проголосовали 13 человек из 15 присутствовавших на собрании. Против был только Харин, и один его голос перевесил все остальные. Под напором жильцов Харин согласился включить меня в состав ревизионной комиссии, но бухгалтерской отчетности нам так до сих и не представили.

Все по закону

Председатель ТСЖ «Учебная» и «Учебная-А» Андрей Харин отказался прокомментировать «ТН» претензии жителей. Он заявил, что все делает по закону, у него есть доверенности от собственников, которым принадлежит 76% площадей, а владеют этими помещениями его родственники или кто-то другой – неважно. Главное, что эти собственники ему доверяют.

– Это все эмоции, – сказал Андрей Харин по поводу жителей, – они все время на меня жалуются. Меня уже неоднократно проверяли, но нарушений не нашли. Все решения о сборах средств на нужды дома принимает общее собрание.

Встречаться с недовольными жильцами председатель отказался. По его словам, он не хочет снова выслушивать от них оскорбления, тем более что один из жителей даже угрожал ему расправой.

Выход есть

Сейчас у жителей 7-го и 8-го подъездов появилась надежда исправить ситуацию. Они обратились за помощью к юристу в сфере ЖКХ Владимиру Фурсину, который посоветовал им провести общее собрание во всех подъездах дома и сменить способ управления на жилищный кооператив.

– В данном случае это самый оптимальный выход, так как в жилищном кооперативе голосуют не квадратные метры, а члены кооператива, – пояснил Фурсин. – А менять способ управления все равно придется, потому что существование в одном доме сразу трех жилищных организаций является нарушением законодательства. В Жилищном кодексе сказано: на одном доме должен быть только один способ управления и одна управляющая или обслуживающая организация.

Практика показывает, что провести общее собрание в большом доме с сотнями жителей очень трудно. Но инициативную группу эти трудности не пугают.

– Другого выхода у нас все равно нет, – пояснил Уругбай Орунгожин. – Будем ходить по квартирам 1–6-го подъездов и убеждать жителей. А в наших подъездах убеждать уже никого не надо.

Бороться с УК «Заводской массив» жители не собираются, они хотят создать жилищный кооператив и заключить с управляющей компанией договор на обслуживание дома, по которому кооператив будет заказчиком, а УК – исполнителем работ.

Убедить будет трудно

18 апреля в актовом зале администрации Кировского района состоялось первое общее собрание собственников дома по ул. Кулева, 3. Кворума собрать не удалось, в зале присутствовали всего три десятка человек.

Жители 7-го и 8-го подъездов попытались убедить своих соседей в преимуществах жилищного кооператива. К этому предложению собственники квартир из 1-6-го подъездов отнеслись с подозрением. Они знают о проблемах обоих ТСЖ, связанных с председателем, и опасаются, что после объединения дома они сами могут попасть в переплет.

Кроме того, выяснилось, что это уже вторая инициативная группа, которая пытается изменить способ управления. Первая группа уговаривает людей уйти от УК в ТСЖ.

– Все вроде бы говорят правильные вещи, но хотят разного, – недоумевает жилец из 5-го подъезда. – Кому верить?

– По нашим сведениям, первая группа действует в интересах Харина, который хочет создать ТСЖ и стать его председателем, – говорит Ирина Трофимова. – Поэтому люди и к нам относятся настороженно.

Сейчас члены инициативной группы готовятся провести общее собрание в форме заочного голосования. Сумеют ли они убедить своих соседей, они не знают, но намерены идти до конца.

Комментарии

Владимир Фурсин, юрист, член Экспертного совета при заместителе губернатора по строительству и ЖКХ:

– В Томске полно домов, где в нарушение законодательства работают две организации или больше. Администрация Кировского района ситуацию постепенно исправляет, остальные органы местного самоуправления делать это пока не торопятся.

Александр Михайлов, зам. начальника Департамента ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области:

– По Жилищному кодексу одним зданием должна управлять только одна организация. В области еще остались дома, где нарушается это требование, но их не так много. Когда такие факты выявляются, мы нарушения устраняем. Но бывают ситуации, когда внешне дом выглядит единым целым, а технически или юридически это разные здания, которые просто примыкают друг к другу. В этих случаях допускается, что ими управляют разные УК или ТСЖ. Если в многоэтажке на Кулева,3, будут выявлены нарушения, будем их устранять.

BELOWTABSLEFT1, Деньги, Экономика

Финансовый консультант Владимир Савенок рассказал о том, как стать богатым

1 комментарий

Две девушки-американки, назовем их Светлана и Ольга, с 15 лет получали раз в год по 1 тыс. долларов на день рождения. Светлана шумных развлечений избегала, много читала и свои деньги инвестировала на фондовом рынке. Ольга любила тусоваться, и ее подарок уходил за две недели.

В 25 лет Светлана решила тратить все, что зарабатывает, но те деньги, что инвестировала первоначально, с рынка не забрала. Ольга жила по-прежнему. В 40 лет родители Ольги ушли на пенсию, и она решила, что надо начинать копить: стала откладывать каждый год 10 тыс. долларов. У Светланы ничего не изменилось. Итого к 65 годам Светлана инвестировала 10 тыс. долларов, Ольга – 250 тыс. долларов.

– Кто из них больше накопил? – задает вопрос Владимир Савенок, первый финансовый консультант в России, генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал».

Слушатели его мастер-класса, прошедшего в рамках выставки-ярмарки «Ваши личные финансы», чувствуют в вопросе подвох и неуверенно предполагают: «Светлана?»

– Да. Ольга накопила 1 млн, Светлана – 1,5 млн, на нее сработало время. А кто из вас уже начал инвестировать?

Начни сейчас

– Третий пример в этой задаче – Иван, – показывает Владимир Савенок на таблицу. – Он ничего не инвестировал ни в 15, ни в 25, ни в 40 лет и к 65 годам получил ноль. Вы можете сказать: за столько лет случится немало кризисов, деньги обесценятся, какой смысл… Но ноль в любом случае хуже даже вдвое обесцененного миллиона. Поэтому, если вам 30 лет и вы еще не начали копить, значит, у вас пока нет финансово защищенного будущего.

– Вот вам какая сумма нужна в месяц, чтобы не работать и чувствовать себя вполне состоятельными? – спрашивает консультант слушателей.

– Тысяч хотя бы 50, – несколько голосов в ответ.

– Для того чтобы ежемесячно получать 50 тыс. рублей пассивного дохода (то есть проценты), нужно иметь капитал 12 млн руб­лей; 2,4 млн дадут 10 тыс. в месяц, 1,2 млн – 5 тыс. Это чтобы не было розовых очков, а то иногда приходят и говорят: у меня есть миллион, хочу с него 30 тыс. в месяц! – объясняет Савенок. – Вообще, богатым может считаться человек, получающий от своих активов пассивный доход, покрывающий его расходы, и занимающийся любимым делом. Один мой клиент сказал, что, как только станет получать определенный доход от капитала, тут же уедет в Чехию, где у него живут друзья, купит пивной бар и будет наслаждаться жизнью. Так что наша цель – идти к конкретной сумме.

План миллионера

У американских миллионеров есть сложившаяся схема инвестиций: 20% капитала они, как правило, инвестируют в ПИФы, 20% – в пенсионный план (страховые компании, пенсионные фонды), 30% – в недвижимость, 20% – в бизнес, 10% – в другие активы. «Какие из этих инструментов есть у вас?» – снова вопрос в зал. По репликам понятно: кое у кого есть рентный доход, у некоторых – акции, у многих – депозиты.

– А у кого-нибудь из вас вообще есть сбалансированная структура активов? – Владимир Савенок спрашивает, кажется, без надежды на положительный ответ. – У вас? И у вас еще. Два человека на зал из 150 человек. Замечательно.

– Главный принцип инвестирования, – дает основу Савенок, – не инвестировать в один актив, то есть не класть яйца в одну корзину. Даже Билл Гейтс держит в «Майкрософте» всего 24% своего капитала. Теперь разберем, как планируют миллионеры. Они инвестируют не менее 20% дохода (минимум – 10%, у меня лично получается около 50%). Точно знают, сколько ежегодно расходует семья на одежду, питание, жилье и т.д. Имеют утвержденный годовой бюджет. Тратят на планирование личных финансов не менее 4 часов в неделю.

Доходы минус расходы

Первое и, как говорит Савенок, главное, с чего надо начать управление личными финансами, – составить отчет, то есть произвести анализ активов и пассивов, доходов и расходов.

– Стандартный отчет среднего россиянина таков. Активы – квартира (дом), автомобиль и счет в банке (как правило, зарплатный или небольшой депозит). Пассивы – это всевозможные кредиты, – рассказывает Владимир. – Ваш капитал, ваша реальная стоимость – это активы минус пассивы, причем считать нужно реальные активы, то есть те, которые накапливаются и приносят доход: вклад в банке, рентная недвижимость, ПИФы, бизнес и т.д. Те люди, которые ничего не стоят, – не напрягает это вас?..

– Когда вы оценили свою стоимость, вы можете прикинуть сценарий своей жизни, – продолжает Савенок. – Самый простой – доходы равны расходам, и вы идете прямиком к государственной пенсии. Когда доходы меньше расходов – это путь к долговой яме. И, наконец, когда доходы больше расходов – это путь к финансовой независимости. Для того чтобы инвестировать оставшийся «хвостик», есть множество инструментов – акции, облигации и т.д. (кстати, у вас в регионе есть хорошее предложение – облигации Томской области под 10% годовых с гарантией бюджета). Но даже если оставшуюся часть доходов вы не инвестируете, а просто храните в стеклянной банке, вы все равно живете правильно, то есть соблюдаете главное правило финансовой безопасности.

Калькулятор вложений

Если ежемесячно инвестировать под 10% хотя бы 4 500 рублей (150 рублей в день), то через 1 год вы накопите 56 550 рублей, через 2 года – 119 000, через 5 лет – 348 500, через 10 лет – 921 800, через 15 лет – 1 865 130, через 30 лет – 10 172 200, через 40 лет – 28 458 330.

 

Семинар Владимира Савенка прошел в рамках 4-й выставки-ярмарки «Ваши личные финансы», организованной Департаментом финансов Томской области, Федеральной службой по финансовым рынкам в СФО, региональным отделением «Финпотребсоюза» и порталом финансовой грамотности www.VLFin.ru

BELOWTABSLEFT1, Деньги

У студентов области появилась возможность заработать

Отряд «Магнит» из ТПУ – лучший энергетический строительный отряд, работавший на объектах ФСК ЕЭС в 2012 году

Спроси современного топ-менеджера за сорок о том, какой период жизни был у него самым веселым, запоминающимся, и с большой вероятностью он ответит: «Когда работал в студотряде». И это не просто ностальгия по молодости, совпавшей с массовым советским движением студентов. Это воспоминание о первых деньгах и первых путешествиях, о долгожданной самостоятельности и бесценном опыте, о романтике костров и задоре капустников – о том многом, что давало лето в студенческом отряде и что люди смогли конвертировать в успешную карьеру. Сейчас движение возрождается, причем как снизу, так и сверху: студенты ищут альтернативу каникулам в городе, власти – инструменты для организации молодежи, работодатели – трудовые ресурсы. Новый губернатор, экс-студотрядовец Сергей Жвачкин, объявил 2013 год в Томской области Годом студенческих отрядов.

Настоящее прошлого

…Студенты-проводники из легендарного отряда «Голубая стрела» по-прежнему обслуживают поезда Томск – Адлер, Томск – Москва, как и 20–30 лет назад. Сельхозотряды едут собирать фрукты, фундук и чай в Краснодарский край, путинные отряды – сортировать рыбу на Сахалин. Стройотряды работают на глобальных студенческих стройках, правда, не всесоюзных, а теперь уже всероссийских. Культмассовой работой внутри отрядов занимаются комиссары, члены отряда называются бойцами и носят куртки-бойцовки, у Томского штаба студотрядов есть исполком… Советская эстетика и содержательность не случайно сохранились в возрожденном движении: его идеологи хотят подчеркнуть преемственность традиций, ведь без фундамента (исторического) здание не стоит.

– Большинство ребят, когда видят наши бойцовки, спрашивают: «Это вообще откуда? Вы только что из музея вышли?» Но, когда объясняешь им, рассказываешь о своем опыте, многие загораются: «Я тоже так хочу», – говорит Игорь Разживин, руководитель Томского областного штаба студенческих отрядов. – Потому что лето обычного студента проходит в городе. Ну, может, съездит в Турцию на пару недель, но основное время – это четыре стены, диван, телевизор. А мы за лето проживаем целую жизнь, успеваем даже символически отметить все основные праздники – Новый год, 23 февраля, 8 Марта, свадьбы сыграть!

Сам Игорь прошлое лето провел в Нижегородской области, собирая опоры ЛЭП для ПС «Арзамасская».

Отдохнуть и заработать

За 2012 год через студотряды прошли почти 2 тыс. человек. Самое массовое направление – вожатые, за сезон там задействовано 750 человек, они работают как в лагерях Томской области, так и в Якутии, самые лучшие – в дальневосточном «Океане». Это результат того, что, во-первых, в Томске сильная Ассоциация студенческих педагогических отрядов, во-вторых, в ТГПУ есть профильный отряд «Данко», куда массово записываются будущие педагоги: им работа засчитывается за практику, плюс к этому можно немного подзаработать. С практикой совмещают студотрядовское лето и студенты-энергетики ТПУ – самые активные и дружные из студотрядовского движения, и строители из ТГАСУ, которые работают на самых важных объектах – всероссийских стройках.

– Четвертый год подряд ребята поедут возводить олимпийские объекты в Сочи (строят санно-бобслейную трассу в Красной Поляне) и второй год – в Екатеринбург, на строительство микрорайона Академического, в котором принимают участие около 700 бойцов со всей страны. У строителей и зарплата самая высокая – около 20 тыс. рублей в месяц, – говорит Игорь Разживин. – Если не стоит задача подзаработать или пройти практику, то люди стремятся на южное направление – в «Голубую стрелу», сельхозотряды, сервисные отряды, которые трудятся в пансионатах Краснодарского края. Зарплата там невысокая, от 3 до 10 тыс. рублей в месяц, но и график отпускной. Например, на сборке овощей-фруктов работают с 05.00–6.00 до 13.00–14.00, а потом – отдыхай на море!

Стимул молодежи

– Работу для студенческих отрядов найти непросто, – говорит председатель комитета по молодежной политике областного департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Евгений Дорошенко. – Есть неверный стереотип, что студентам ничего нельзя поручать – безалаберные! Мы его пытаемся сломать, ведь многие известные люди вышли из студотрядовского движения. Например, в нашем социальном ролике снимался бывший командир студотряда Василий Музалев, который теперь командует огромными стройками. Если есть сообщество, то любой, даже избалованный молодой человек захочет реализовать себя в общем деле, показать какой-то свой талант, а еще если при этом он заработает какую-то копейку, то и себе, и даже обеспеченным родителям сможет доказать, что чего-то стоит.

Очень важно, что в этот переломный момент, когда и с той, и с другой стороны есть сомнения, движение поддержали на высшем уровне. Ведь и губернатор Сергей Жвачкин – бывший командир стройотряда в Тюменском университете…

– Такая поддержка позволила преодолеть проблемы, которые студенты сами не могли решить годами, по тому же удешевлению медосмотра, – рассказывает Евгений Дорошенко. – Но самое главное – была проведена большая работа с работодателями. Им объяснили, например, как это выгодно – сотрудничать со студентами: помимо того что компании могут привлекать эффективную самоорганизованную рабочую силу, они освобождаются от части подоходного налога. Когда фонд оплаты труда измеряется миллионами, это серьезная экономия. Убедить бизнесменов удалось, так что задача для ребят – оправдать аванс доверия. Если все останутся довольны, может, у нас в Томской области тоже появится всероссийская стройка.

«Мы – студенческий отряд, есть готовы все подряд!» – это один из этапов посвящения. Вообще, на обеде, ужине, завтраке, когда садятся кушать, то все всегда друг друга ждут. А потом, стуча ложками, произносят эту фразу

Губернатор Сергей Жвачкин – стройотрядовец со стажем. «На собственном опыте могу сказать, что участие в деятельности стройотрядов – настоящая школа жизни, воспитание личности, – говорит Сергей Анатольевич. – Участие в студенческих строительных отрядах – не только возможность заработка, но и новые интересные знакомства и целые романтические истории, за которыми нередко следуют свадьбы, образуются новые семьи. У меня самого во время учебы на третьем курсе родилась дочь, и все заработанные на стройках Уренгоя деньги я потратил на то, чтобы отблагодарить жену за подарок…»

 

Сайт студотрядовского движения: shtabso.ru.

Информация для томских студентов: tomsk.gov.ru/ru/studencheskie-stroitelnye-otryady-50-let/.

Телефон для работодателей и студентов 8-952-886-49-68.

BELOWTABSLEFT1, Новости, Происшествие

Пожар на Ново-Киевской, 7

22 апреля в 14:43 в Главное управление МЧС России по Томской области поступило сообщение о пожаре по адресу: ул. Ново-Киевская, 7.

Сообщалось о возгорании в 2-этажном 15-квартирном бревенчатом жилом доме.

На момент прибытия первого подразделения (14:46) огнем была полностью охвачена крыша дома. 6 человек были эвакуированы пожарными, остальные жители эвакуировались самостоятельно.

В результате сгорела обрешетка крыши дома. Пострадавших нет.

Для снятия стрессовых ситуаций жителей дома к работе были подключены психологи Главного управления МЧС России по Томской области.

Пожар был ликвидирован в 15:22. В тушении было задействовано 11 единиц техники, 32 человека.

Причина пожара устанавливается.

Пресс-служба Главного управления

МЧС России по Томской области

BELOWTABSLEFT1, Происшествие

«Жигули» упали в реку: водитель и пассажир погибли

Сегодня утром на 25-м километре автодороги Старица-Парабель автомобиль ВАЗ-2108 пробил ограждение моста и упал в реку Сочига, сообщает пресс-служба УМВД по Томской области.

Прибывшие на место полицейские установили, что в автомобиле находилось четыре человека, двое мужчин и две женщины. Водитель и один из пассажиров погибли. Одна из женщин в тяжелом состоянии доставлена в больницу, другой медицинская помощь была оказана на месте.

Как уточняет пресс-служба МЧС по Томской области, в ДТП погибли отец и сын, 67 и 36 лет соответственно. Одна из пассажирок, женщина 51 года, выбралась из автомобиля самостоятельно, добралась до д. Белка и сообщила о произошедшем оперативным службам. Чтобы согреть еще одну 38-летнюю пострадавшую, пожарные своими боевками укрыли женщину до приезда скорой помощи.

Полиция выясняет обстоятельства ДТП.

BELOWTABSLEFT1, Здоровье

Эксперты выяснили причину массового отравления в Академлицее

Всю прошлую неделю санитарные врачи, эпидемиологи и представители коммунальных служб выясняли причины отравления учащихся в лицее.

Напомним, две недели назад кишечное расстройство произошло у 26 школьников, двоих даже увезли в больницу. Симптоматика у всех детей была похожа, что красноречиво говорило о вспышке в стенах лицея. Первое предположение – дети отравились водопроводной водой, которая поступает с автономного подземного водозабора Академгородка. И первые пробы воды действительно насторожили санитарных врачей: в образцах оказался ротавирус. Однако сомневаться, что именно этот вирус подкосил школьников, заставили другие детали: проанализировав заболеваемость за последнее время по мкр. Академгородок, эксперты не увидели других очагов, кроме лицея.

Сегодня специалисты знают, что именно привело к массовому отравлению школьников.

— Заражение пошло через пищеблок, — рассказала замруководителя областного управления Роспотребнадзора Светлана Алексеева. — В результате исследования проб, был обнаружен норовирус (возбудитель кишечной инфекции). А обследование сотрудников столовой выявило несколько носителей норовируса, из чего и сделали вывод: скорее всего, заражение пошло контактно-бытовым путем, вирус передавался через посуду.

Все сотрудники пищеблока направлены на дополнительное медицинское обследование. Как пояснила Алексеева, норовирус не имеет хронической формы: после излечения можно вновь приступить к исполнению обязанностей.

— Повторные пробы водопроводной воды оказались отрицательными – без ротавируса, — пояснила Алексеева.

– Как объяснить, что в первой пробе вирус был, а в последующих уже нет? Только тем, что вирус каким-то образом попал в водопровод Академгородка: возможно, в результате активного снеготаяния. Эти причины предстоит выяснять коммунальным службам.

Санитарные врачи и эпидемиологи уже сделали выводы из истории с массовым отравлением детей в Академлицее: для персонала, который поедет в летнюю смену работать в лагеря и санатории, впервые вводится обязательное требование – обследование на носительство кишечных инфекций.

Основные пути передачи норовируса:
— пищевой — человек может заразиться, употребив немытые фрукты или овощи;
— водный — человек заражается, выпив жидкость, содержащую вирус;
— контактно-бытовой — вирус попадает в организм через немытые руки,
предметы обихода, посуду и т.д.

Люди, инфицированные вирусом, способны заразить окружающих на пике заболевания и в течение следующих 48 часов. В отдельных случаях вирусы могут выделяться из организма в течение двух недель от начала заболевания.

BELOWTABSLEFT1, Власть

Раскол на правом фланге: томичи вышли из оппозиционного движения «Солидарность»

На прошлой неделе о своем выходе из объединенного демократического движения «Солидарность» заявили его исполнительный директор Иван Тютрин и сопредседатель регионального отделения Александр Лукьянов. Эксперты отмечают, что главной причиной конфликта внутри внесистемной оппозиции стали разные взгляды на стратегию борьбы с действующей властью. Одни оппозиционеры считают, что надо действовать радикально, продолжая митинговую активность на улицах. А другие пытаются использовать институциональные средства политической борьбы: участвовать в выборах и вступать в диалог с властью.

«Не испрашиваем права бороться»

Иван Тютрин, исполнительный директор движения «Солидарность»

Иван Тютрин, бывший исполнительный директор «Солидарности»:

– Вместе Александром Лукьяновым мы стояли у истоков создания «Солидарности» и работали по развитию регионального отделения в Томске. В конце 2010 года я был избран исполнительным директором движения и в этой должности проработал два года. За это время произошло множество важных событий, особое место среди которых занимают массовые митинги зимы 2011/12 года.

Однако все меняется, и новые реалии заставили нас покинуть ряды движения.

Занимаясь политикой, я неизменно исходил из того, что надо менять всю систему власти, а не ее фасад. Одним из наших (группы Каспарова) главных принципов была недопустимость любого участия в механизмах имитационной демократии. Именно поэтому для нас так важно, что «Солидарность» как объединение оппозиционных демократических сил было создано не в форме партии, а в форме движения, которое не нуждается в государственной регистрации, то есть во взаимодействии с властью.

Но «Солидарность» в лице Немцова все плотнее уходила в «электоральное поле». Мы же уверены, что власть сменится только через «улицу», а выборы являются лишь инструментом мобилизации, но никак не целью! В условиях настолько разного взгляда на вещи мы решили устраниться от работы в организации, не выходя из нее, и сосредоточиться на продвижении наших идей.

К сожалению, скандальная акция моего бывшего товарища и даже приятеля Ильи Яшина не оставила Гарри Каспарову возможности дальше оставаться в «Солидарности». Мы с Александром Лукьяновым решили поддержать Гарри Кимовича и вышли вслед за ним. При этом мы дальше будем делать то, что делали: работать в направлении расширения лагеря оппозиционных сил. Лично я как работал с Гарри Каспаровым, так и буду продолжать это делать. Я координирую работу актива Объединенного гражданского фронта в Москве и других регионах. Мы с ним обсуждаем различные проекты, но пока говорить о чем-то конкретном преждевременно.

«Наращивать протестный потенциал»

Александр Лукьянов, сопредседатель томского регионального отделения движения «Солидарность»:

– Сейчас мы, группа бывших участников «Солидарности», покинувших движение, занимаемся воссозданием в Томске регионального отделения Объединенного гражданского фронта (ОГФ). Формально оно никогда и не распускалось, но в последние годы находилось в тени «Солидарности». Полагаю, взаимодействие с левыми силами вполне возможно, так как ОГФ изначально создавался не как левая или правая организация, а как надидеологическая коалиция.

В качестве основного средства смены власти мы рассматриваем мирные массовые протестные акции. На мой взгляд, тогда протестная волна пошла на спад оттого, что большинство еще не осознало исчерпанности электоральной парадигмы. Но, как показывают социологические исследования того же «Левада-центра», протестный потенциал общества не только не исчез, но и, напротив, нарастает. Рано или поздно этот потенциал материализуется в более массовые протестные акции, что с высокой степенью вероятности вызовет раскол правящей элиты, переход ее части на сторону протестующих со всеми вытекающими из этого последствиями.

«Стержневые причины: институционалисты и радикалы»

Сергей Шпагин, доцент кафедры политологии ТГУ

Сергей Шпагин, доцент кафедры политологии ТГУ:

Раскол в подобных структурах – дело обычное. Но в данном случае наметились две стержневые причины.

Первая – стремление значительной части руководства «Солидарности» выйти в легальное поле политической борьбы, перейти от уличной политики к институциональной. Что не устраивает радикальное крыло движения, связанное с фигурами Ивана Тютрина и его единомышленников.

Вторая причина связана с лидерским характером движения «Солидарность», которое в значительной мере было сконцентрировано вокруг фигуры Гарри Каспарова. Недавно он оказался участником внутреннего скандала, когда Илья Яшин высказал предположение, что Гарри Кимович решил эмигрировать из России. Предположение было необоснованным, но вызвало дополнительное обострение отношений внутри руководства «Солидарности». И коль скоро возмущенный Каспаров покинул движение, то вслед за ним уходят и его сторонники.

В целом тенденция раскола в оппозиционном движении происходит в двух направлениях. С одной стороны, системная оппозиция – КПРФ и «Справедливая Россия» – освобождается от своих радикалов. С другой – внесистемная оппозиция, которая изначально была радикальной, совершает принципиальный поворот – меняет свой политический курс в сторону выстраивания диалога с властью. Ее лидеры стремятся перейти с улицы в институциональное политическое поле. Радикалов внесистемной оппозиции это не устраивает, и они откалываются.

Уличная активность на время затихла, поэтому воспользоваться ею как инструментом для достижения текущих политических целей становится сложно. Те, для кого уличная активность принципиальна, остаются ей верны. Те, для кого важнее возможность участвовать в политической жизни и достигать каких-то тактических результатов, уходят в различные институты, например в новые партии или координационный совет оппозиции. Этот совет – в любом случае институциональная структура, которая по определению вынуждена взаимодействовать с властью. А логика институтов и логика массовых протестов – две разные логики. Поэтому конфликт между сторонниками столь разных тактик политической борьбы был неизбежен.

Прогнозировать дальнейшее развитие событий довольно трудно. Понятно, что радикальные лидеры оппозиции уйдут в другие партии и движения. Но потянутся ли за ними члены оппозиционного движения, насколько новое партийное движение может втянуть в себя всю эту митинговую активность – большой вопрос. Потому что многие из новых партий создаются откровенно как технологические проекты, чтобы растягивать оппозиционные голоса.

Возможно, со временем, разбежавшись по разным партиям, оппозиционные политики поймут пользу объединения и запустят процесс создания межпартийных коалиций. Но это уже будет другая история.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Общество

Суд признал Андрея Кузичкина виновным в присвоении денег

1 комментарий

Неля Костяева, Ирина Астафьева

Андрей Кузичкин, заведующий кафедрой изящных искусств Томского института бизнес
Андрей Кузичкин,

Советский районный суд Томска признал бывшего начальника Департамента по культуре Томской области Андрея Кузичкина виновным в присвоении вверенных ему денежных средств, совершенном с использованием служебного положения.

Суть дела

В судебном заседании установлено: в октябре 2011 года подсудимый, занимавший должность начальника областного департамента, в процессе организации паломнического тура в Израиль шести представителей трех религий (православия, иудаизма и ислама) обратился к ряду крупных предпринимателей региона с просьбой оказать финансовое содействие. К обращению прилагались бланки счетов с реквизитами частной турфирмы, в которую следовало перечислить выделенные спонсорские средства. Общая сумма полученной таким образом помощи составила 270 тыс. рублей. Еще 60 тыс. Кузичкин как организатор тура получил от одного из предпринимателей наличными деньгами. Эти деньги подсудимый тоже передал в туристическую фирму, но уже как свои собственные – в качестве оплаты турпутевки в Израиль, которую заказал на декабрь 2011-го для себя и своей семьи. Излишки спонсорских денег, оставшиеся после погашения всех расходов по организации паломничества, по указанию Кузичкина также были направлены директором турфирмы на оплату семейной поездки начальника департамента. В целом сумма присвоенных подсудимым средств составила 97 890 рублей.

Все по полочкам

В процессе Кузичкин полностью отрицал свою вину, заявляя, что собственную путевку он оплатил из личных средств, полученные 60 тыс. рублей передал в турфирму и дальнейшей судьбой этой суммы, равно как и остатками прочих спонсорских вложений, не распоряжался. И все же суд счел, что гособвинитель Наталия Варенцова-Зуева представила достаточную совокупность доказательств правомерности предъявленного обвинения. Суд лишил Андрея Кузичкина права три года занимать должности на госслужбе и в органах местного самоуправления. Приговор в законную силу не вступил. Адвокат Андрея Кузичкина Ольга Акимова намерена его обжаловать:

– Представили доказательства, что никакого присвоения мой доверитель не совершал. Кажется, все перед судьей разложили по полочкам, но приговор обвинительный. Любопытная деталь: в качестве потерпевшего к этому процессу была привлечена «Сибирская Аграрная Группа» (именно это предприятие оказало спонсорскую помощь для поездки паломников). Выступая в судебном заседании, финансовый директор объяснил, что никакого ущерба Андрей Кузичкин не нанес, материальных претензий компания к нему не имеет. Как только был заключен договор об оказании благотворительной помощи, а средства перечислены турфирме, на предприятии о них забыли. Никаких финансовых отчетов от Кузичкина не требовалось. (Относительно излишков надо уточнить: если поездка по какой-то причине обходится дешевле, фирма обращает их в свой доход, а не возвращает клиентам.)

«Спешка беспрецедентная»

У Ольги Акимовой есть претензии и к самой организации судебного разбирательства:

– Финал процесса оказался скомканным. Заседания были назначены на 9, 18, 22 апреля. И вдруг все стало стремительно ускоряться: свидетелей защиты потребовалось представить 11-го (один не смог приехать). Прения сторон состоялись уже 15-го, в этот же день подсудимому было предложено выступить с последним словом. А буквально на следующее утро началось оглашение приговора. Спешка в моей адвокатской практике беспрецедентная! Считаю, это косвенное подтверждение того, что уголовное преследование и суд носили заказной характер. Текст приговора мы получим в пятницу и будем обжаловать. Это дело принципа.

BELOWTABSLEFT1, Власть

Владимир Заблоцкий о предстоящих переменах в лесном секторе региона

Оксана Штреккер

О руководителе недавно созданного Департамента лесного хозяйства Томской области известно мало, несмотря на то что Владимир Заблоцкий отработал на посту уже пять месяцев. Варяг с Алтая, затеявший глобальную перестройку лесного хозяйства, – примерно так говорят о нем томские лесники, с ужасом ожидая перемен. В кулуарах сочиняются легенды о строгом нраве нового генерала томских лесов, военной дисциплине, к которой он начал приучать своих подчиненных, и жестких требованиях, предъявляемых к профессионализму сотрудников. «ТН» познакомились с новым начальником департамента и из первых уст услышали о предстоящих переменах в лесном секторе региона.

Опыт лесовода

– Владимир Ильич, вы лесник в нескольких поколениях. Желание продолжить дело отца и деда родом из детства?

– Нет. В детстве я мечтал быть военным. После десятого класса даже поехал поступать в Омское высшее общевойсковое командное училище, но не прошел мандатную комиссию. Продолжить дело отца и деда решил по совету директора лесхоза, давшего направление в Сибирский технологический институт в Красноярске. В 1978 году, сразу по окончании института, меня назначили на должность лесничего в Ракитовском лесхозе. 80% подчиненных – ровесники моего отца, а мне всего 22 года, и за плечами никакого опыта. Но надо отдать должное коллегам: с их стороны всегда ощущал не только добросовестное отношение к труду, но и отеческую заботу. Много опыта перенял у лесоводов старшего поколения. Коллектив, по сути, и вырастил из меня руководителя…

В 1997 году, когда я только возглавил Алтайское управление лесами, в нашем крае началась волна крупных лесных пожаров. Опыта по ликвидации у нас не было, поэтому и допустили огонь на большие территории. Встав в тупик с крупными гарями, мы обратились к науке. Разработали программу «Восстановление лесных экосистем на крупноплощадных гарях ленточных боров Алтая», которая была рассчитана на 10 лет. Внедрили рекомендации по восстановлению гарей в условиях ленточных боров. Это была большая комплексная работа, ставшая прецедентом не только на Алтае, но и во всей стране. За это время я сросся с лесным хозяйством душой и понял, что выбор профессии сделал правильно.

Масштабная реорганизация

– Какое впечатление произвело на вас лесное хозяйство Томской области? Как восприняли предложение о новом назначении?

– Рефлексировать я не привык. Да и однозначного впечатления о лесном хозяйстве Томской области не сложилось. Политика в эпоху реформ была единой по всей России. Другое дело, что общей схемы реформирования для регионов не существовало, поэтому каждый субъект решал все по-своему. В силу ряда причин в Томской области была развалена эффективная система управления, но не само лесное хозяйство. Двухзвенная система управления, существовавшая доныне, не может быть эффективной по определению. Это не только мое мнение, но и позиция Рослесхоза.

– Вы говорите о необходимости централизации?

– Да. Во всех актах проверок, что проходили в лесном хозяйстве Томской области, указано: создать единый орган управления. Поэтому и появился департамент лесного хозяйства. С 1 апреля  все хозяйственные функции управления лесами перешли к департаменту. К концу года мы сольемся в единый орган. Управление будет ликвидировано за ненадобностью, именно поэтому всем его сотрудникам выданы уведомления о предстоящем сокращении, но пугаться этого не стоит. Это необходимая процедура при ликвидации структуры, без работы у нас никто не останется. Мало того, проанализировав кадровый состав лесничеств, мы уже сейчас видим дефицит специалистов на местах. Так что придется еще и приглашать людей со стороны.

В штате департамента будет работать 81 человек, 74 из которых – госслужащие. В будущем еще 63 госслужащих по­явятся в лесничествах, которые переименуются в отделы по переданным полномочиям. Эти люди будут наделены как управленческими функциями, так и функциями контроля и надзора. То есть вместо 17 человек, которые сегодня выполняют функции лесного контроля и пожарного надзора в районах области, еще 63 человека дополнительно станут государственными инспекторами, как того требует Лесной кодекс РФ. Участковые лесничества останутся в прежнем статусе.

– Насколько эффективной будет новая схема управления лесным хозяйством?

– На сто процентов. Реорганизация просчитана нами четко, и она необходима. Часть людей, высвобождающаяся из управления лесами, будет переведена в смежные структуры: Лесной имущественный центр и Томскую авиабазу, где сегодня наблюдается дефицит кадров. Причем с сохранением прежних обязанностей и более выгодными условиями оплаты труда. Основная задача имущественного центра – проведение полного объема лесохозяйственных мероприятий по госконтракту на неарендованных площадях, которых в Томской области 86%. К сожалению, сегодня лесохозяйственные мероприятия в области выполняют неспециалисты. Тенденцию необходимо менять. Кадровый состав имущественного центра будет состоять только из профессионалов с профильным образованием. Авиабазе тоже требуются специалисты лесного хозяйства, особенно в сфере охраны лесов.

Планы и перспективы

– Какие задачи стоят перед лесным хозяйством Томской области на ближайшие годы?

– Первое – повышение эффективности лесопользования, включающее работу с арендаторами и исполнение госконтрактов по лесохозяйственным мероприятиям на неарендованных площадях в полном объеме. Второе – увеличение поступлений денежных средств в бюджеты обоих уровней. Третье – полная информатизация лесного хозяйства, которая должна завершиться к концу текущего года. Четвертая задача – создание собственной авиации. В ближайших планах – покупка пяти самолетов для авиабазы, а также строительство новых ПХС в районах области.

– Владимир Ильич, вы возглавляли томскую делегацию на Всероссийском лесном форуме, где обсуждались насущные проблемы лесного комплекса страны. Какие перспективы ожидают российское лесное хозяйство в целом?

– После форума мы с коллегами пришли к единому мнению, что выбранный на сегодняшний день курс развития лесного хозяйства в Томской области полностью соответствует направлению, заданному в масштабах страны. Обозначу четыре основных аспекта. Первый: во всех субъектах необходимо возрождать хозяйственную структуру по образу и подобию ранее существовавших лесхозов. Второй: необходимо разрешить субъектам формировать собственные авиаотделения на средства, выделяемые по государственной программе по перевооружению лесного хозяйства. Третий: глобальная информатизация лесного хозяйства и упорядочивание оборота древесины на территории Российской Федерации. И еще один не менее важный момент: необходимость законодательно решить вопрос о проведении лесокультурных мероприятий и санитарных рубок только специалистами лесного хозяйства, минуя 94-й Федеральный закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».

 Адаптация лесного сектора и экономики страны к новым условиям, возникающим в связи с вступлением России в ВТО, необходима для сохранения ее репутации великой лесной державы. На мировом рынке прозрачность оборота древесины – синоним конкурентоспособности.

наша справка

Владимир Ильич Заблоцкий родился 18 октября 1955 года в с. Большая Шелковка Рубцовского района Алтайского края.  Окончил Сибирский технологический институт по специальности «лесное хозяйство». Работал сначала лесничим Ракитовского лесхоза (Алтайский край), затем возглавил его. В 1997 году назначен главным лесничим Алтайского управления лесами. Позже два года руководил отделом охраны и защиты леса Комитета природных ресурсов по Алтайскому краю, а в 2002 году стал заместителем руководителя лесной службы ГУ природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Алтайскому краю (позже – Агентства лесного хозяйства, Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Алтайскому краю). Начальником Департамента лесного хозяйства Томской области назначен в ноябре 2012 года. Кандидат биологических наук, доктор сельскохозяйственных наук. Заслуженный лесовод РФ.

BELOWTABSLEFT1, Власть

Расширить практику оказания бесплатной юридической помощи предложил комитет областной Думы по законодательству

Сергей Юрченко, начальник Государственного юридического бюро по Томской области, начал свой доклад с экскурса в историю. А она начинается в 2005 году, когда тогдашний министр юстиции РФ Юрий Чайка, побывав в Финляндии, познакомился с практикой оказания бесплатной юридической помощи малоимущим гражданам и предложил в качестве эксперимента ввести такую норму в 10 регионах России. И Томская область попала в число пилотных территорий. В 2006-м было создано федеральное казенное учреждение «Государственное юридическое бюро по ТО» со штатом 15 человек и ежегодным объемом финансирования всего-то около 10 млн рублей.

– За это время нами оказана юридическая помощь более чем 26 тыс. человек, это на 15 человек штатной численности, – отметил большую нагрузку Сергей Юрченко. – Чтобы специалисты были ближе к гражданам, организовано четыре районных подразделения – два сотрудника в Асиновском районе, два – в Колпашеве, два – в Стрежевом, два – в Шегарском районе (все они стараются по мере возможности обслуживать граждан прилегающих районов), в Томске – четыре. Большинство обращений касается вопросов гражданского, наследственного законодательства, жилищного, социального обеспечения.

Служба бесплатного оказания юридической помощи все эти годы постоянно реформировалась, как подчеркнул докладчик, «работала в состоянии эксперимента», и это, естественно, не добавляло стабильности в работе. Так, например, по плану предполагалось, что штат бюро в соответствии с численностью населения области и ее территорией должен быть увеличен до 52 человек с созданием подразделений во всех муниципалитетах и с соответствующим увеличением финансирования. Однако эти планы оказались нереализованными. Так что штат бюро и его бюджет и поныне остаются на уровне 2006 года (средняя зарплата специалистов – 24 тыс. рублей).

Не менее, а возможно, и более негативное влияние на работу бюро оказывают формальные законодательные ограничения.

– К сожалению, по сравнению с 2011-м в прошлом году количество граждан, которым нам удалось оказать бесплатную юридическую помощь в судах, уменьшилось на 343 человека, – отметил Сергей Юрченко и пояснил: – Это связано с законодательными ограничениями, по которым, например, мы можем представлять в суде интересы людей с доходами только ниже прожиточного минимума. У кого чуть выше доход – уже нельзя: можем только оказать устную консультацию и неформально помочь подготовить исковое заявление. А пенсии и пособия в последнее время растут – оказываются выше прожиточного минимума, и мы не имеем права помочь этим людям в суде, хотя люди-то все равно остаются малоимущими.

«Как можно эту проблему разрешить?» – поставили вопрос члены комитета, отметив предварительно, что с этого года вопрос перманентного реформирования бюро отпал, оно передано на областной уровень.

– Было бы хорошо, если бы областная Дума существенно расширила список получателей бесплатной юридической помощи, включив в него граждан со среднедушевым доходом вдвое выше прожиточного минимума, инвалидов, беременных женщин и граждан в отпуске по уходу за ребенком, да вообще всех неработающих, а также пенсионеров по возрасту, ветеранов труда, детей-сирот в возрасте до 30 лет, членов многодетных семей…

– Да, число жителей области, которые нуждаются в оказании квалифицированной юридической помощи, но не могут ее оплатить, действительно больше, чем определено сегодня по формальным признакам, – согласилась спикер Оксана Козловская, призвав коллег и специалистов бюро разработать соответствующие поправки в областной закон. – По информации областного управления юстиции, наше бюро бесплатной юридической помощи по своей эффективности является лучшим по Сибири, и нам надо сделать все, чтобы не только не потерять эту позицию, но и повысить ее.

Также члены комитета решили подготовить предложения по увеличению штата сотрудников бюро и его финансирования, а также расширения географии его работы на большее число муниципалитетов области.

 За два месяца работы в новом статусе Государственное юридическое бюро по ТО оказало бесплатную юридическую помощь 594 гражданам, из которых 322 пенсионеры и инвалиды.

Справка «ТН»

В 2012 году в бюро обратились 3 915 человек. Основную массу – 64% – составляют пенсионеры (1 977 человек) и инвалиды (250). Также обращались рабочие, служащие, домохозяйки, безработные и другие категории граждан.

Большинство обращений касаются вопросов гражданского, наследственного законодательства (12 756), жилищного законодательства (4 520), семейного (2 837), социального обеспечения (1 708), трудового (1 097), земельного (523), исполнительного (465), административного (280) законодательства.

 Число удовлетворенных судом требований граждан, подготовленных специалистами бюро бесплатной юридической помощи, в 2011–2012 годах составило 89,5–90%.

Оценить эффективность

– Как можно в деньгах измерить эффективность работы бюро? Если бы люди, которые к вам обратились, пошли к адвокатам, сколько бы им пришлось заплатить? – спросила Оксана Козловская.

– Просто консультация юриста – в среднем от 500 рублей и выше. Подготовка искового заявления – по формальному рекомендательному документу от 1,5 тыс. рублей, реально – от 4–5 тыс. и выше. Полностью сопровождение дела в суде – не менее 20 тыс., – ответил Сергей Юрченко.

– Посчитать экономику просто, – резюмировала спикер. – В прошлом году бюро провело через суд 850 обращений граждан. Умножаем каждое на 20 тыс. рублей – 17 млн. То есть бюро с лихвой окупило 10 млн бюджетного финансирования.

Добавим, что названная сумма в 20 тыс. рублей за услуги адвоката по ведению дела в суде существенно занижена по сравнению с реальной.

BELOWTABSLEFT1, Бизнес

Региональный центр поддержки экспорта, действующий на базе Томской ТПП, помогает предпринимателям найти партнеров в России и за рубежом

За прошедшие три года более 150 малых и средних томских компаний стали участниками выездных мероприятий. Проведено более 800 деловых переговоров с партнерами из России и зарубежных стран.

Могут ли томские малые и средние предприятия конкурировать на мировых рынках? Практика показывает, что да, и довольно успешно. Конечно, прежде всего они должны предложить продукцию или услуги, отвечающие спросу в том или ином регионе. Но наличие только качественного товара не гарантирует стабильных продаж. Не менее важно обладать и особым искусством продвижения своих разработок, научиться видеть и избегать подводных камней международной торговли в новых условиях ВТО. Помощь в этом малые и средние предприятия всегда могут получить в Томской ТПП, где при поддержке обладминистрации создана и развивается инфраструктура поддержки внешнеэкономической деятельности предпринимателей.

Институт торгово-промышленных палат, одной из целей которого является содействие развитию деловых связей между компаниями разных стран, традиционно считается основным звеном системы внешнеэкономических связей.

Логично, что, реализуя инициативы Минэкономразвития РФ по поддержке малого и среднего бизнеса, в Томской области не стали изобретать велосипед, а сделали акцент на развитии комплексных сервисов для участников внешнеэкономической деятельности, дополнив возможности всемирно признанной системы ТПП. Сегодня в нашем регионе на базе ТПП создан своеобразный кластер, элементы которого органично дополняют друг друга. Это консультационная служба «одного окна» по ВЭД, представительство Евро Инфо Корреспондентского центра, бюро переводов, центр субконтрактации, центр экспертизы и сертификации.

Региональный центр поддержки экспорта – одна из основных составляющих этой системы. Его главные задачи – способствовать установлению и развитию контактов томских бизнесменов с зарубежными партнерами, госструктурами, ответственными за продвижение российской продукции на рынках ближнего и дальнего зарубежья. Поэтому Томская ТПП огромное внимание придает выстраиванию партнерских взаимоотношений с организациями инфраструктуры поддержки бизнеса за рубежом, структурами Минэкономразвития – торговыми представительствами России в других государствах. Томичи уже заключили соглашения о сотрудничестве с торгпредствами в Украине, Австрии, Малайзии, Австралии, Нидерландах, Дании, действуют партнерские программы с палатой экономики Австрии, представительствами ТПП РФ в Германии, Австрии и Словакии, подписаны соглашения о сотрудничестве с ТПП Индонезии, Европейско-российской бизнес-ассоциацией. Готовятся к подписанию соответствующие документы с представительствами в Узбекистане, Белоруссии, Индии, Индонезии, Финляндии.

Эффективным механизмом освоения новых рынков стали промоутерские мероприятия для малого и среднего бизнеса, организуемые Томской ТПП при поддержке обладминистрации. Кропотливая многомесячная работа специалистов палаты, авторитет системы торгово-промышленных палат в России и за рубежом позволяют томским предпринимателям находить новые выгодные рынки сбыта.

Томская продукция уже появилась во Вьетнаме, Венесуэле, Южной Корее, Бразилии, Индии, Казахстане и Украине, в других регионах России. В Европе томичи приобрели современные австрийские технологические линии. В настоящее время идут переговоры о поставках оборудования с другими странами.

На этой неделе томские предприниматели возвращаются из двух деловых поездок, организованных Томской ТПП, – в Хабаровский край и Республику Узбекистан. Продукция предприятий томского малого и среднего бизнеса вызвала живой интерес парт­неров по переговорам.

В ближайших планах Регионального центра поддержки экспорта проведение семинаров с ведущими экспертами МГИМО (У) МИД РФ по деловому этикету и протоколу, а также организация деловых миссий малых и средних предприятий в Германию (на крупнейшую выставку лесной индустрии LIGNA-2013), Индонезию и Индию.

P.S. Подробнее о мероприятиях Регионального центра поддержки экспорта можно узнать на сайте Томской торгово-промышленной палаты tomsktpp.ru.

 

BELOWTABSLEFT1, Общество

Людмила Эфтимович: Хочется помочь каждому

1 комментарий

Каждый ребенок имеет права. Но почему взрослые их не всегда соблюдают?

Внимание общественности к законным интересам самых маленьких граждан вспыхивает, как правило, только после очередных громких скандалов, когда здоровью и психике детей наносится серьезный, порой непоправимый ущерб. К счастью, ЧП происходят не часто. Но ежедневно на прием к уполномоченному по правам ребенка идут люди. Поэтому работа с обращениями (во время личных приемов, в ходе посещения различных учреждений, при проведении выездных мероприятий в районах) – один из приоритетов деятельности уполномоченного.

2012 год по количеству обращений превзошел показатели 2011-го: около тысячи сообщений о нарушении детских прав, что на 17,7% больше, чем годом раньше. Тысяча историй, в которых из-за равнодушия, эгоизма, неумения или нежелания взрослых решать проблемы расплачиваются дети. Как помочь каждому и реально ли это? Об этом «ТН» беседуют с уполномоченным по правам ребенка в Томской области Людмилой Эфтимович.

– Людмила Евгеньевна, количество обращений к вам с каждым годом растет. На ваш взгляд, чем это вызвано?

– Здесь есть несколько моментов. С одной стороны, за три года институт уполномоченного, безусловно, получил определенную известность. С другой – начали активно работать общественные помощники во всех муниципальных образованиях. С 2012 года граждане могут оперативно обращаться к компетентным правомочным специалистам, которые ведут прием на местах, готовят запросы. Затем подключается наш аппарат. Очень активно работают помощники в Парабельском, Молчановском, Бакчарском районах, в Северске. Именно общественные помощники выявляют те проблемы, которые препятствуют реализации прав детей с учетом специфики каждого района.

– Выступая перед депутатами Законодательной думы с очередным ежегодным докладом, вы проанализировали основную тематику поступающих обращений. Какая проблематика превалирует и меняется ли она год от года?

– Процентное соотношение обращений по категориям прав действительно меняется. Как и в 2011 году, в лидерах обращения-жалобы на несоблюдение прав детей на необходимый уровень жизни для полноценного развития. В прошлом году этим вопросам было посвящено каждое третье обращение (36,7%, в ­2011-м – 57%). Около 30% обращений в этом блоке касаются жилищных вопросов (жалобы на выселение семей с несовершеннолетними детьми из муниципального жилья, переселение из аварийного фонда, проблемы закрепления жилья за ребенком при разводе родителей, предоставление жилья многодетным семьям, детям-сиротам и т.д.). Мамы и папы забывают, что, несмотря на раздор, при дележе общего имущества они должны учитывать интересы малолетних членов семьи, обеспечив им долю в жилье, приобретенном в период брака.

Огромная проблема – это невыплата алиментов. Мы сотрудничаем с Управлением Федеральной службы судебных приставов по Томской области, а также управлениями в других регионах. Пытаемся максимально помочь маме, в одиночку поднимающей детей, но, к сожалению, существующее законодательство позволяет неплательщику неплохо жить, а при этом взять с него нечего. Есть множество таких примеров. Вот один из них: у папаши долг более 500 тыс. рублей, он заплатил 1 тыс. рублей алиментов, и все. Формально его уже нельзя привлечь к уголовной ответственности за невыполнение судебного решения. Выход я вижу один: скорейшее принятие федерального закона об алиментном фонде, где будет определен механизм воздействия государства на неплательщика. Я обратилась и к областным депутатам, чтобы они, пользуясь своими возможностями, выступили в поддержку этого закона.

– В минувшем году неожиданно увеличилось число жалоб на нарушение прав детей в сфере образования: до 17,7% против 5% в 2011-м. Чем вызван этот всплеск?

– Сложно ответить однозначно. Действительно, к нам поступают сообщения о конфликтах между детьми, между детьми и взрослыми. Причем не только в школах, но и в учреждениях дополнительного образования, музыкальных и спортивных секциях. Жалобы, как правило, подтверждаются. На мой взгляд, тут есть целый комплекс причин.

Во-первых, я убеждена, что необходимо повышать профессиональный уровень сотрудников образовательных учреждений. К сожалению, сегодня – и здесь со мной согласятся многие педагоги – в школу пришли «урокодатели». Они считают, что обязаны учить, но образовывать, не воспитывая, невозможно! Нередко, когда возникают конфликты между детьми, родители и другие взрослые ведут себя неправильно, порой усугубляя ситуацию. Казалось бы, любой конфликт должны разрешать наставники – профессионально подготовленные и обученные педагоги. Но на практике многие из современных учителей не в состоянии правильно провести работу с детьми и взрослыми, погасить конфликт, не допустить его обострения и вовлечения новых участников.

Встречаются и вопиющие ситуации. Например, в одной школе на выпускном вечере хорошей ученице не выдали аттестат. Просто учителя «забыли» предупредить девушку о возникшей технической ошибке. А выпускница была ведущей вечера, на экране один за другим шли ролики об одноклассниках, всем вручили аттестаты… Всем, кроме нее! Она была на грани суицида, хорошо, что рядом находились адекватные родители. Что это – непрофессионализм, эмоциональное выгорание или жестокость по отношению к ребенку?

Другая проблема – это низкая общая культура отдельных родителей. Когда нет этой культуры, родитель считает, что он ни за что не отвечает, что за его дитя несут ответственность воспитатели, а позднее – учителя. В таких семьях детям не объясняют, что хорошо, а что плохо, они не умеют общаться с другими людьми. В детских садах появляется все больше неуправляемых детей. Потом они идут в школу. И на фоне этого появляются жалобы родителей: защитите наших детей от ровесников!

Поэтому свою миссию я вижу и в постоянном просвещении родителей. Вместе со специалистами мы подготовили раздаточный материал: памятки для молодоженов, для молодых мам и пап, буклеты для тех, кто находится в стадии развода. Мы пытаемся достучаться до каждого родителя – именно вы, независимо от вашей семейной ситуации, отвечаете за своих детей, за их здоровье, поведение, поступки; вы обязаны обеспечить им безопасные условия жизни и все необходимое для полноценного развития. Именно ответственное родительство должно стать доминантой в общественном сознании. Когда родители понимают свою ответственность за детей, тогда и дети ведут себя иначе.

14,5% обращений, поступивших в 2012 году, касаются недостаточной заботы о детях или о случаях небрежного к ним отношения, причем около 4,4% – это реакция томичей на ущемление прав детей во время семейных конфликтов, в ходе которых страдали дети. Около 5% – это жалобы, связанные с некачественным оказанием услуг системой здравоохранения.

– Как вы оцениваете эффективность работы аппарата уполномоченного?

– Около тысячи обращений за год – это много или мало? Работа по каждому обращению – это десятки звонков, встреч, официальных запросов. Даже когда мы заранее знаем, что вопрос не может быть решен положительно, например в силу несовершенства законодательства, мы все равно разбираемся до конца. К сожалению, только по каждому третьему обращению достигается положительный результат.

К нам очень часто обращаются как в последнюю инстанцию. По каждому обращению мы пытаемся найти пути решения, используя все возможности. Если нельзя решить проблему, мы стремимся максимально полно и ясно объяснить заявителю почему, советуем, как лучше поступить в таких ситуациях. Каждый полученный ответ мы обязательно проверяем: звоним автору обращения и уточняем, действительно ли его проблема решена. Вот и сегодня мне предстоит встретиться с хозяйкой дома в пос. Апрель. Она с 2006 года живет в доме вместе с детьми, но никак не может оформить его и землю в собственность. Все вокруг оформили, а ей чиновники не дают разрешения. И как я ее брошу?

P.S. Познакомиться с ежегодным докладом уполномоченного по правам ребенка «О соблюдении прав и законных интересов детей в Томской области в 2012 году» можно на официальном сайте уполномоченного todeti.tomsk.ru в разделе «Документы».

 Мне бы хотелось, чтобы во всех школах Томской области появилась качественная мебель, соответствующая возрасту, росту детей, изготовленная из натуральных материалов. Неужели в нашей лесной и инновационной области не найдется предпринимателей, которые смогут изготовить такую мебель, чтобы наши дети учились, сидя за нормальными столами? Может быть, тогда сколиозы перестанут быть повсеместным диагнозом. А еще хочется, чтобы классы проветривались, дети пили чистую воду, на переменах проходили физкультминутки. Разве это фантастика?

Людмила Эфтимович, уполномоченный по правам ребенка в Томской области

Если вы видите, что ребенок находится в опасном для жизни и здоровья положении (постоянно голоден, болен, со следами побоев и насилия), не оставайтесь равнодушными – обратитесь в аппарат уполномоченного по правам ребенка в Томской области по тел. (38-22) 71-48-31.