Все записи автора Анастасия Рублёва

Что наша жизнь? Дорога!

Современные материалы и технологии от ГК «Индор» – символ высокого качества, гарантия надежности и безопасности в строительстве

Двадцать один год назад в Томске была создана группа компаний «Индор», объединившая ученых ТИСИ и инженеров-проектировщиков организации «Томскавтодор». Предприятие пережило непростые годы перестройки, выстояло под натиском экономических катаклизмов, продолжает успешное развитие. Накануне Дня строителя директор томского филиала ООО «Индор-Знак Новосибирск» Николай Бойков рассказал о производственных и технологических достижениях холдинга за прошедший год, поделился планами на ближайшую перспективу, поздравил коллег с наступающим праздником.

– Николай Владимирович, для начала представьте, пожалуйста, определяющие направления деятельности холдинга «Индор». Какие предприятия входят в его состав? В чем специфика их основной деятельности?

– Холдинг большой, его составляют «Индор-Мост» (предприятие выполняет проектно-изыскательские работы транспортной инфраструктуры), «Индор-Знак» (сфера его компетенции – производственные активы, строительно-монтажные работы), «ИндорСофт» (он специализируется на разработке и внедрении программных продуктов для автоматизации всех этапов развития и жизнедеятельности автомобильных дорог), «Индор-Линия». В целом группа компаний «Индор» решает весь комплекс вопросов, связанных с автодорогами, – это и разработка инженерных проектов, и выполнение строительно-монтажных работ, включая авторский и технический надзор. Собственные программные продукты позволяют обеспечивать профессиональный подход к обработке всей информации об интересующем дорожном объекте. Работы производятся на высоком технологическом уровне с применением современных материалов. Непременное условие – строгий контроль качества работ, совершенствование технологий. Таковы требования рынка в его нынешнем состоянии, и, чтобы выдерживать высокую конкуренцию, их важно соблюдать.

– Год 2012-й был для ГК «Индор» юбилейным. Можно ли утверждать, что он поставил перед холдингом принципиально новые задачи, стал особо заметным с точки зрения развития?

– В глобальном смысле так говорить нельзя. Ведь мы нацелены на непрерывное повышение объемов и качества производства, на постоянный рост и обновление. И связывать эти задачи с одним-единственным годом было бы некорректно. Хотя, с другой стороны, в 2012 году предприятие выполнило много проектных и субподрядных работ по всем направлениям. В прошлом году, например, нам передали для корректировки проектную документацию по левобережной дороге. Эти работы к настоящему моменту прошли экспертизу, готовый проект вручен предприятию, которое выиграло тендер городского департамента капитального строительства. Современная дорога поможет продолжать освоение левого берега Томи. Специалисты ООО «Индор-Мост» провели корректировку и основной магистрали, и развязок. Сейчас объект в полной мере отвечает всем требованиям действующих стандартов.

Как я уже сказал, развитие холдинга происходит непрерывно по всем направлениям. Так, «ИндорСофт» трудится над внедрением геоинформационных систем управления автомобильными дорогами, в том числе в рамках федеральных контрактов государственной компании «Автодор». Осваиваем и успешно применяем данные технологии в Томской области, Алтайском крае, в ближайшей перспективе – выход на Новосибирскую область. За последние годы «ИндорСофт» обзавелся новыми интересными технологиями, такими как лазерное сканирование (с помощью высокотехнологичного оборудования мы можем отснять необходимый дорожный объект, получив его очертания с точностью до сотой доли миллиметра, и на основе полученных материалов выполнить проект проведения ремонтных работ с учетом всех пожеланий заказчика). Подрядчику предоставляется подробный план с рекомендациями в части производства ремонтных работ. Кроме того, в «ИндорСофте» началось освоение аэрофотосъемки. В этом режиме была, в частности, отснята для производства проектных работ федеральная трасса Р-55, в том числе на участке Алаево – Юрга. Компания «ИндорСофт» разработала сайт http://nadtomskom.ru, где можно увидеть панорамную съемку города в подробностях, найти микрорайоны, жилые дома. Ортофотопланы могут помочь при выполнении планировочных работ, дорожного ремонта, межевания территорий и т.д. Ноу-хау нашей компании – способность видеть проблемные места и находить адекватные решения насущных для города и области вопросов с точки зрения землеустройства, дорожного ремонта.

ООО «Индор-Знак» производит и успешно внедряет новые технологии и строительные материалы. В прошлом году был выделен в особое направление Томский химический завод, где, в частности, ведется изготовление лакокрасочных материалов для нанесения разметки на дорогах, специального пластика. Под маркой «Из Томска» завод выполняет заказы крупных строительных организаций, среди которых Томская домостроительная компания. Отделка отстроенных этой компанией домов (фасады, внутренние поверхности) выполнена с применением наших материалов. Их отличает высокая прочность, экологичность, безопасность. Сейчас на Томском химическом заводе начат выпуск ультрасовременных материалов, в частности пропиточного состава «Индор», который применяется для пропитки асфальта на глубину до трех метров для его укрепления и гидроизоляции. О ежегодном ремонте дорожного покрытия при этом можно забыть. Тот же материал пользуется спросом при выполнении работ по гидроизоляции кровель, фундаментов зданий, отмосток, пролетов мостов.

Компания «Индор-Линия» занимается нанесением дорожной разметки. Скоро на участке Томск – аэропорт от старого коммунального моста появится современная разметка с применением высококачественного двухкомпонентного химического пластика, которая обеспечит необходимую безопасность автомобилистам круглый год. В Новосибирске появились высокопрочные красно-белые пешеходные переходы из термопластика от ООО «Индор-Линия». В Томске подобный пешеходный переход появится на ул. Крылова. Широкое внедрение данной технологии в областном центре зависит от бюджетного финансирования. Но это будут действительно с пользой потраченные средства.

– Что такое строительная фабрика? Когда она сформировалась, чем занимается?

– Это предприятие появилось в прошлом году, его задача – выпуск бетона, раствора для потребностей строительного рынка. Занимаемся также изготовлением высокотехнологичного материала для ремонта кровель: потребность Томска в нем высока, учитывая высокий процент ветхого жилья. Гарантия сохранности крыш после применения этого материала – лет 25–30, такой он прочный. Важно, что на строительной фабрике осуществляется серьезный лабораторный контроль качества сырья и готовой продукции. Оборудование и технологии – самые современные.

– Технологии – это самое главное в современном строительстве?

– Безусловно, нет. Применяя прогрессивные технологии и материалы, можно построить дорогу, что называется, на века. Однако и создание самих технологий, и строительство – результат кропотливой работы суперпрофессионалов, благодаря которым происходит постоянное развитие. Накануне Дня строителя хочу сердечно поздравить всех без исключения специалистов ГК «Индор», составляющих золотой фонд холдинга, а также наших деловых партнеров, в первую очередь ТДСК. Желаю каждому представителю славной когорты строителей крепкого здоровья, побольше поводов для радости, удач, новых открытий и находок, дающих движение вперед!

 

Накануне профессионального праздника семья строителей Сандровых рассказывает о себе и о предприятии «СУ ТДСК»

Специалисты ЗАО «СУ ТДСК», как и все их коллеги, готовятся торжественно отметить День строителя. Этот праздник уже давно стал всенародным, ведь строители возводят целые города, современные красивые дома и объекты социальной инфраструктуры. Их добрые руки создают для нас тот уровень комфорта и качества, без которого сегодняшняя жизнь немыслима. На кадровых специалистах, династиях держится сегодня целая отрасль.

Жизнь – в движении вперед

Начнем с официальных данных. Результаты работы СУ ТДСК за 2012 год – 184 тыс. кв. м. Впечатляющая цифра. Но не предельная. В нынешнем году объемы строительства возрастут до 200 тыс. кв. м. Таковы планы управления.

В Томске руками специалистов СУ возводятся несколько современных микрорайонов. В начале лета на ул. Нефтяной был заселен 17-этажный жилой дом, первый из четырех планируемых. В июле в Зеленых Горках сдана в эксплуатацию третья красавица многоэтажка, построенная по технологии «Каскад».

Продолжается строительство жилья в микрорайонах по ул. Ивановского и Стародеповской, двух торговых центров – в Зеленых Горках и на ул. Ивановского. Новый детский сад на 145 мест в Зеленых Горках осенью примет малышей. В рамках реализации целевой губернаторской программы по обеспечению детскими дошкольными учреждениями Томская домостроительная компания выиграла конкурс на строительство 15 детсадов. Семь из них приходятся на долю СУ ТДСК. Это серьезный социально значимый проект, который планируется реализовать за два с половиной года.

На счету строительного управления еще два очень важных объекта: строительство аэропорта Богашево и особый заказ областного штаба ГО и ЧС – восстановление аварийного дома по ул. Сибирской, 33. Они выполнялись одновременно с основной производственной программой. Несмотря на большую нагрузку, строители с честью справились с возложенными задачами.

По словам директора предприятия Александра Поморцева, география присутствия СУ ТДСК широка: продукцию томских домостроителей знают в Новосибирске и многих городах Кемеровской области. По большому счету недовольных потребителей нет. Этому способствует открытость деятельности управления, выполнение договорных обязательств в установленные сроки и с отличным качеством, тесная прямая взаимосвязь между строителями и томичами.

Понятно, что славную трудовую биографию любого предприятия складывают его работники. По словам Александра Поморцева, в СУ ТДСК много истинных профессионалов. Семейных династий строителей насчитывается 35. Сандровы – одна из них.

Будущее без вопросов

Дружные, сплоченные Сандровы пришли в СУ ТДСК один за другим. Они – кадровые строители (почти все представители династии окончили ТГАСУ), из тех, что перенимают любимую профессию из рук дедов и отцов. Начало трудовой династии в СУ положил Дмитрий Николаевич, который семь лет назад пришел в управление малой механизации инженером-механиком. Опыт к тому времени имел достаточный, приобретенный в некогда крупной строительной организации «Химстрой». Может, и не ушел бы оттуда, но хотелось стабильности, уверенности в завтрашнем дне, профессионального развития, а предприятие с началом перестройки начало слабеть, производство шло на спад. Сегодня в ведении Дмитрия Сандрова все механизмы на стройке, кроме крупных башенных кранов и автотранспорта, – это лебедки, фасадные подъемники, штукатурные станции, растворные подмешиватели, агрегаты для покраски и заливки полов по новым технологиям и т.д. От него требуется не только абсолютное знание всех машин и механизмов, не только высокое чувство ответственности, но и готовность постоянно пополнять багаж знаний, ведь парк спецоборудования и техники СУ ТДСК непрерывно обновляется. Механик должен знать новинки до тонкостей.

Отец Дмитрия, Николай Павлович, решился покинуть завод «Ролтом» лишь в 2010 году. И не мудрено: 33 с половиной года посвятил заводу, прикипел душой. Такая преданность делу сама по себе заслуживает уважения, но, увы, в наш прагматичный век высокие моральные качества мало где берутся в расчет. Это сумели по достоинству оценить в СУ ТДСК. Учли и то, что Николай Сандров имел достаточный опыт работы машинистом штукатурной станции, и его незаконченное высшее строительное образование. С того момента, как он оформился на новое место, прошло больше трех лет. Специалист пришелся ко двору.

– Помню первый объект, на котором работал, – с улыбкой вспоминает Сандров-старший. – Тогда мы строили дом в городе Тайге для участников Великой Отечественной войны. Предстояло сдать его за короткий срок. Трудно было, но боевое крещение пошло на пользу, появился новый опыт. Хочется использовать его так, чтобы люди оставались довольны нашей работой.

Олеся Сандрова – инженер службы качества того же строительного управления, ее стаж 6 лет.

– Сначала я наблюдала за качеством строительства возводимых объектов, – вспоминает Олеся, – контролировала соблюдение технологий, проектных решений. Сейчас, после рождения второго ребенка, работаю напрямую с потребителями. Если, заехав в новую квартиру, человек обнаруживает какие-либо недостатки или имеет собственные пожелания, он приходит к нам в отдел, подает заявку, и мы вплотную занимаемся его вопросом. Стараемся максимально учесть все нюансы, чтобы потребители оставались довольны.

Инженер-проектировщик Мария Сандрова тоже пришла в ТДСК по совету старшего брата Дмитрия. Только не в СУ, как все, а в ПКБ. Ее работа не из простых: от того, насколько точен расчет проектировщика, зависит в конечном счете безопасность проживания будущих владельцев новых квартир. Машу приняли в коллективе хорошо, она – человек на своем месте. Ей доверяют очень сложную работу, например проектирование жилья с применением новой уникальной технологии «Каскад». На этой почве ПКБ ТДСК порой тесно соприкасается со службой качества, где работает Олеся, жена Дмитрия. Если что-то не идет, специалисты обоих подразделений совместно ищут оптимальное решение, которое в итоге оказывается лучшим для будущих новоселов.

– У нас хороший, сплоченный коллектив, – делится общим мнением Дмитрий. – Нельзя не отметить, что Александру Поморцеву непосредственно в СУ ТДСК удалось создать такой. В масштабах всего холдинга стабильность и постоянное движение вперед – это, безусловно, заслуга Александра Шпетера. Растут объемы производства, наша работа востребована. Вот, пожалуй, главные условия уверенности домостроителей в завтрашнем дне.

В Думе Томска прошло 34-е собрание

Две недели назад на внеочередном собрании Думы Николай Николайчук сложил с себя полномочия мэра Томска. За прошедшее время возможность обсудить ситуацию и озвучить свои предположения относительно кандидатуры будущего градоначальника была у всех желающих. Но для горожан по большому счету важно, как будет развиваться областной центр сейчас. С этой темы и начал свое традиционное выступление Сергей Ильиных, председатель Думы города Томска.

Намеченное – выполнить

Имя нового градоначальника станет известно всем в день выборов, которые назначены на 13 октября. До этого момента Томску надлежит жить в обычном режиме. Обращая внимание депутатов на это обстоятельство, председатель, в частности, сказал:

– Власти необходимо обеспечить бесперебойную работу всех систем жизнеобеспечения города. Должен работать транспорт, надлежащим образом убираться улицы, вывозиться мусор. Нужно продолжать работу по подготовке города к очередному отопительному сезону, а школ и детских садов, учреждений дополнительного образования – к новому учебному году. Также надо обеспечить легитимные и открытые выборы, которые не только определят человека, способного вести город по пути развития, но и дадут старт новым идеям и проектам, важным для томичей.

И по каждому уже начатому проекту необходимо принять правильные, взвешенные решения. В связи с этим Сергей Ильиных предложил коллегам заслушать исполняющего обязанности мэра Томска Евгения Паршуто о планах администрации города по реализации долгосрочных городских проектов и обсудить такие из них, как «Создание промышленного парка», «Строительство левобережной дороги», «Освоение Михайловской рощи», «Строительство сети скоростного трамвая Северск – Томск» и «Новые остановки Томска».

В городе, увы, не завершен ремонт поликлинического отделения № 4 детской городской больницы № 2, родильного дома № 4, школ № 25 и 35, реконструкция Гуманитарного лицея. Не меньшее значение имеют инфраструктурные проекты. В их числе, например, реконструкция ул. Дальнеключевской от ул. Пушкина до ул. Розы Люксембург, строительство ул. Обручева от ул. Беринга до ул. Клюева, аварийно-восстановительные работы по коммунальному мосту через Томь.

– Прошу Счетную палату города проанализировать ситуацию и подготовить информацию об объеме средств, которые необходимы для того, чтобы закончить и оплатить работы в рамках названных проектов. Бюджетом города эти средства не предусмотрены, – подчеркнул Сергей Ильиных. – По предварительным подсчетам, необходимая сумма превысила 1 600 млн рублей. Проекты должны быть завершены. Ведь они действительно нужны людям.

Учитывая сложившуюся ситуацию, спикер внес предложение обратиться к губернатору Томской области с просьбой оказать финансовую помощь городу из средств областного бюджета. Для этого Дума поручила администрации Томска в двухнедельный срок уточнить финансовую потребность по каждому из проектов.

Наболело!

Понятно, общегородские проблемы не ограничиваются лишь затронутыми в выступлении спикера вопросами. Депутаты Думы города Томска сделали ряд заявлений, где обозначили темы, волнующие горожан.

Так, депутат от избирательного округа № 5 Махир Рустамов обратил внимание городской администрации на благоустройство сквера у школы № 27, которому присвоено имя Героя Советского Союза Геннадия Ворошилова.

– В связи с этим планировалось весной  благоустроить сквер, названный в его честь. К сожалению, мне неизвестна причина, по которой парк не был приведен в порядок, хотя средства на эти цели были найдены. Поэтому я хочу извиниться перед Героем Советского Союза, ребятишками и населением микрорайона, что не удалось это сделать своевременно, – сказал Махир Рустамов.

И.о. мэра Евгений Паршуто признал обоснованность высказанной депутатом критики и пообещал в сентябре в сквере провести благоустроительные работы.

Депутат по Каштачному округу № 6 Игорь Морозов вновь озвучил проблему проезда томичей по ул. Говорова через территорию лицея № 20. Нынешней весной в Ленинской администрации состоялись общественные слушания по поводу установления временного публичного сервитута на земельный участок по ул. К. Ильмера, 4. Были собраны и переданы в администрацию Томска подписи в пользу установления сервитута. Однако до сих пор ничего не сделано.

– Администрация Томска должна наконец обратить внимание на нужды жителей микрорайона Каштак, – подчеркнул Игорь Морозов. – Это задача первостепенной важности.

От имени фракции «Единая Россия» выступил депутат по Ленинскому округу № 5 Олег Правдин.

– В нашем городе было училище связи, которое готовило отличных офицеров, был военно-медицинский факультет, выпускником которого я сам являюсь. А что сейчас? Здание военно-медицинского факультета не ухожено, территория заброшена. Стены и крыша бывшего училища разрушаются. Идет разворовывание оставшегося имущества. Весь комплекс приходит в негодность. Депутаты фракции считают необходимым обратиться к губернатору Томской области с просьбой оказать содействие в том, чтобы поставить точку в данном вопросе. Этим имущественным комплексом нужно распорядиться по-хозяйски. Хочется, чтобы там кипела жизнь и не было очередных разрушений, – отметил Олег Правдин.

Томская домостроительная компания обеспечила новым комфортным жильем еще 128 семей

Вчера состоялась сдача третьего по счету многоквартирного дома в Томске, построенного по авторской технологии ТДСК «Каскад», запатентованной и не имеющей аналогов в нашей стране. Первый дом, что на Иркутском тракте, украсил микрорайон Высотный. Его шпиль на 75-метровой высоте хорошо виден из разных точек города. Второй дом «вырос» в прош­лом году в микрорайоне Подсолнухи по ул. Герасименко. Третий разместился на ул. П. Нарановича, 1б.

Устраивает все!

Поскольку день заселения выпал на среду, далеко не все счастливые владельцы новых квартир в симпатичном 16-этажном доме смогли подоспеть к назначенному часу. Получившие ключи новоселы гомонили на этажах, осматривая свои «кровные» метры, открывая двери и окна. Громко восхищались: «Холл какой огромный и кухня большая!» Кто-то прибыл на место пораньше и в назначенный час, уже осмотревшись, выходил из подъезда.

Молодая семья Газиевых приобрела свою первую квартиру, воспользовавшись рассрочкой, предоставленной ТДСК. Скоро супруги ожидают пополнения, приобретением довольны.

– Понравилась наша двушка, шестой этаж сами выбрали, – делится впечатлениями Евгений Газиев. – Приятно, что придомовая территория благоустроена, есть детская площадка, парковка. Нас устраивает все.

В семье Решетниковых, где есть мама, папа и две маленькие дочки, на покупку двухкомнатной квартиры от ТДСК использовали материнский капитал и банковский кредит, который планируют погасить осенью.

– В однокомнатной небольшой квартирке с двумя детьми жить проблематично, – говорит глава семейства Андрей Александрович. – Появилась возможность приобрести новое жилье, решили ею воспользоваться. Не исключаем, что со временем и это жилье заменим еще более комфортным.

«Каскад» для Зеленых Горок

В доме по ул. Нарановича, 1б, созданы все условия для комфортного проживания томичей. Квартиры отделаны под ключ: есть вся сантехника, на стенах – плотные обои, на полу – линолеум. Кухни большие – мечта хозяек. Расположен дом на юго-восточной стороне, рядом лесопарковая зона, есть магазины, остановка автобуса в нескольких десятках метров. Кругом чистота и порядок.

Томская домостроительная компания завершает строительство четвертого дома по системе «Каскад», закладывает пятый. Можно сказать, новая уникальная технология становится серийной для Томска.

И это не удивительно: система «Каскад» позволяет осуществлять монтаж здания в любое время года, конструкция узла и технологичность стыков, а также использование деталей полной заводской готовности обеспечивают высокую скорость и точность монтажа. Планировки квартир принципиально отличаются от планировок в обычном панельном доме: увеличены высота, площади ванной комнаты и туалета, имеются гардеробные комнаты, лоджии выполнены в новой конфигурации.

Развитие инфраструктуры микрорайона Зеленые Горки продолжается, здесь возводятся новые объекты: например, в 2011 году был запущен в эксплуатацию энергоэффективный детский сад, на очереди второй, который ТДСК планирует сдать в конце этого года.

Сказано

Виктор Демарчук, директор ЗАО «ТОМ-ДОМ ТДСК»:

– Новоселам дома с ул. Нарановича, 1б, повезло: они приобрели квартиры в одном из перспективных, современных, быстро развивающихся и экологически чистых микрорайонов города – в Зеленых Горках. Новое жилое здание отстроено с применением энергоэффективных технологий. Здесь установлена система видеонаблюдения, есть скоростной Интернет, удобная парковка для автомобилей. В доме два лифта – грузовой и пассажирский. Конструкция здания предполагает отсутствие несущих стен: специальные теплые трехслойные стеновые панели крепятся на каркас. Поэтому в квартирах можно делать любые перепланировки.

Цифры

По некоторым данным, дом на ул. Нарановича, 1б, территориально расположен в самой высокой точке Томской области –234 метранад уровнем моря. Выше только томская телебашня.

На июньском собрании городские депутаты выступили в поддержку медиков и против введения платы за ОДН по водоснабжению

33-е собрание Думы города Томска было насыщенным важными для города вопросами. Депутаты обсудили тему повышения тарифов на проезд в общественном транспорте, приняли обращение к губернатору Томской области о приостановке введения платы за ОДН по водоснабжению, поддержали внесение изменений в Правила землепользования и застройки. 

От форума до ремонта дорог

Началось собрание со ставшего уже традиционным вступительного слова председателя Думы Сергея Ильиных, в котором он упомянул знаковые для областного центра события мая и обозначил задачи на июнь.
В первую очередь Сергей Ильиных отметил проведение в Томске XV инновационного форума, где были заключены значимые для региона соглашения долговременного характера. Спикер выразил надежду, что они принесут реальную пользу томичам.
Не обошел вниманием председатель и тему городских дорог. Сергей Ильиных отметил, что финансировать их содержание нужно в больших объемах, и депутаты вместе с властью продолжат работу в этом направлении. Но сегодня главная задача – провести ремонтную кампанию быстро и качественно, исходя из имеющихся финансовых возможностей, чтобы в первую очередь снять напряжение на проблемных участках, где повреждения дорожного полотна значительно снижают пропускную способность и создают ежедневные пробки.
На майском собрании Законодательная дума Томской области приняла региональный Закон «Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах».
– Меняется схема обеспечения работ за счет введения единого оператора и определяется порядок организации капитального ремонта. Важно, чтобы эта схема заработала в интересах жителей многоквартирных домов. Предлагаю обсудить вопрос на думском профильном комитете городского хозяйства подробно, – добавил спикер.
Вопросы организации отдыха детей всегда были в числе главных для городских депутатов. В связи с началом летних каникул председатель городской Думы обратил внимание депутатов на необходимость проведения объездов загородных лагерей для оценки качества их работы.

Задача – защитить томичей

Перед началом 33-го собрания Думы города Томска депутат Олег Правдин выступил с заявлением о необходимости сохранить стимулирующие выплаты медицинским работникам муниципальных ЛПУ при передаче полномочий по оказанию медпомощи на региональный уровень.
– С 1 января 2014 года намечается передача городских учреждений здравоохранения в область, – сказал он. – В свое время для ликвидации кадрового дефицита в медицине администрацией Томска совместно с городской Думой была проведена серьезная работа, например: введены дополнительные выплаты медрегистраторам, молодым специалистам скорой медицинской помощи, детским врачам-стоматологам. Доплаты производятся из городского бюджета и составляют около 35 млн рублей в год. Кроме того, ветераны, которые проработали в муниципальном здравоохранении более 15 лет, получают дополнительно негосударственные пенсии. Хоть это небольшая сумма, но для пенсионеров ежемесячная прибавка в 400 рублей довольно ощутима.
Также депутаты приняли обращение к губернатору Томской области с предложением о переносе даты введения ОДН по водоснабжению на один год. По их мнению, сегодня коммунальные предприятия и жилищные организации технически не готовы к тому, чтобы обеспечить справедливое начисление платы за ОДН по водоснабжению.
– В Томске примерно 70% жилфонда не оборудовано индивидуальными приборами учета, далеко не каждый дом имеет общедомовой счетчик. В такой ситуации справедливо начислять плату за ОДН вряд ли получится, – прокомментировал обращение председатель Думы Сергей Ильиных. – Вопрос находится вне полномочий муниципалитета, поэтому депутаты приняли решение выйти на уровень главы региона. Сейчас наша общая задача – защитить томичей от необоснованных платежей.

На июньском собрании городские депутаты выступили в поддержку медиков и против введения платы за ОДН по водоснабжению

33-е собрание Думы города Томска было насыщенным важными для города вопросами. Депутаты обсудили тему повышения тарифов на проезд в общественном транспорте, приняли обращение к губернатору Томской области о приостановке введения платы за ОДН по водоснабжению, поддержали внесение изменений в Правила землепользования и застройки.

От форума до ремонта дорог

Началось собрание со ставшего уже традиционным вступительного слова председателя Думы Сергея Ильиных, в котором он упомянул знаковые для областного центра события мая и обозначил задачи на июнь.

В первую очередь Сергей Ильиных отметил проведение в Томске XV инновационного форума, где были заключены значимые для региона соглашения долговременного характера. Спикер выразил надежду, что они принесут реальную пользу томичам.

Не обошел вниманием председатель и тему городских дорог. Сергей Ильиных отметил, что финансировать их содержание нужно в больших объемах, и депутаты вместе с властью продолжат работу в этом направлении. Но сегодня главная задача – провести ремонтную кампанию быстро и качественно, исходя из имеющихся финансовых возможностей, чтобы в первую очередь снять напряжение на проблемных участках, где повреждения дорожного полотна значительно снижают пропускную способность и создают ежедневные пробки.

На майском собрании Законодательная дума Томской области приняла региональный Закон «Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах».

– Меняется схема обеспечения работ за счет введения единого оператора и определяется порядок организации капитального ремонта. Важно, чтобы эта схема заработала в интересах жителей многоквартирных домов. Предлагаю обсудить вопрос на думском профильном комитете городского хозяйства подробно, – добавил спикер.

Вопросы организации отдыха детей всегда были в числе главных для городских депутатов. В связи с началом летних каникул председатель городской Думы обратил внимание депутатов на необходимость проведения объездов загородных лагерей для оценки качества их работы.

 

Задача – защитить томичей

Перед началом 33-го собрания Думы города Томска депутат Олег Правдин выступил с заявлением о необходимости сохранить стимулирующие выплаты медицинским работникам муниципальных ЛПУ при передаче полномочий по оказанию медпомощи на региональный уровень.

– С1 января 2014 годанамечается передача городских учреждений здравоохранения в область, – сказал он. – В свое время для ликвидации кадрового дефицита в медицине администрацией Томска совместно с городской Думой была проведена серьезная работа, например: введены дополнительные выплаты медрегистраторам, молодым специалистам скорой медицинской помощи, детским врачам-стоматологам. Доплаты производятся из городского бюджета и составляют около 35 млн рублей в год. Кроме того, ветераны, которые проработали в муниципальном здравоохранении более 15 лет, получают дополнительно негосударственные пенсии. Хоть это небольшая сумма, но для пенсионеров ежемесячная прибавка в 400 рублей довольно ощутима.

Также депутаты приняли обращение к губернатору Томской области с предложением о переносе даты введения ОДН по водоснабжению на один год. По их мнению, сегодня коммунальные предприятия и жилищные организации технически не готовы к тому, чтобы обеспечить справедливое начисление платы за ОДН по водоснабжению.

– В Томске примерно 70% жилфонда не оборудовано индивидуальными приборами учета, далеко не каждый дом имеет общедомовой счетчик. В такой ситуации справедливо начислять плату за ОДН вряд ли получится, – прокомментировал обращение председатель Думы Сергей Ильиных. – Вопрос находится вне полномочий муниципалитета, поэтому депутаты приняли решение выйти на уровень главы региона. Сейчас наша общая задача – защитить томичей от необоснованных платежей.

Более 44 тыс. исследований – таков результат деятельности центра магнитно-резонансной томографии ЛДЦ МИБС за четыре года

Чем раньше будет поставлен правильный диагноз, тем меньше времени и средств человек потратит на борьбу с заболеванием и тем вероятнее его благоприятный исход. Важно вовремя обратиться к профессионалам. Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем им. С.М. Березина, или ЛДЦ МИБС, – это крупнейшая федеральная сеть МРТ-центров. Центр в Томске оказывает широкий спектр высококачественных услуг, участвует в реализации программ Фонда ОМС, сотрудничает со всеми страховыми компаниями области в рамках ДМС.

Подлинное верно

Магнитно-резонансная томография – это безопасный метод исследования, который является незаменимым инструментом для диагностики многих заболеваний внутренних органов. Магнитно-резонансная томография сегодня стала методом исследования, без которого не обходятся неврологи, гинекологи, урологи, кардиологи, хирурги, травматологи, эндокринологи, терапевты. Во многих случаях только МРТ позволяет своевременно и точно поставить диагноз пациенту. У данного вида исследования практически нет противопоказаний, поэтому он разрешен и взрослым, и детям. Пациенты могут пройти процедуру диагностики как по направлению врача, так и самостоятельно. За 20–30 минут врачи с помощью магнитно-резонансного томографа могут проверить состояние головного мозга и сосудов, позвоночника, органов брюшной полости, состояние опорно-двигательного аппарата. И это далеко не все возможности умного аппарата.

Дистанция в помощь

МРТ-центр ЛДЦ МИБС в Томске не стоит на месте. В последнее время в практику был внедрен ряд новых нужных людям исследований: например МРТ молочных желез, в том числе силиконовых имплантов, что очень актуально, учитывая невозможность качественно оценить их состояние другими методами. Специалисты центра могут обследовать беременных женщин, в том числе провести уточняющую диагностику плода. Благодаря усилиям руководства и специалистов центра Томск начал активно сотрудничать с центром радиохирургии МИБС в г. Санкт-Петербурге, уже получены первые положительные результаты. Операции на головном мозге, проведенные на установках «Гамма-нож» и «Кибер-нож», относятся к золотым стандартам в хирургии головного мозга, они не требуют проникновения в полость черепа, гибель опухоли происходит под действием узконаправленного гамма-луча. Естественно, такой метод хирургии легче переносится, дает меньше осложнений, у пациентов быстрее проходит период восстановления.

– Все диагностические центры нашей компании соединены телерадиологической сетью, – подчеркивает Сергей Бабенко, директор ЛДЦ МИБС – Томск, кандидат медицинских наук. – При необходимости мы всегда можем получить консультацию наших коллег по всей России. Таким образом, мы готовы оперативно реагировать на любую нестандартную ситуацию.

Все остается людям

Диагностику в ЛДЦ МИБС – Томск проводят с помощью высокопольного магнитно-резонансного томографа Siemens. Есть здесь собственная инженерная бригада, которая своевременно обеспечивает профилактику оборудования. Простои томографа исключены.

Исключены теперь и длительные очереди на процедуру, диагностика проводится по записи. Для обследования можно выбрать вечернее время. Двери центра всегда широко открыты для пациентов.

– В центре работают врач и оператор, что позволяет без промедления провести диагностику и выписать заключение, – поясняет Сергей Бабенко. – Результаты обследования выдаются пациенту в течение двух часов, но часто даже раньше. Собственно, это время, необходимое доктору для качественного анализа снимков.

Отдельно хочется сказать, что, какими бы современными ни были методы и оборудование, они не заработают без подготовленных опытных кадров. К подбору и обучению персонала в ЛДЦ МИБС подходят строго. Здесь трудятся высококлассные медики, врачи только с лечебным образованием, которые к тому же ежегодно проходят курсы повышения квалификации. Томский филиал компании гордится своими специалистами – это главный врач МРТ-отделения кандидат медицинских наук врач-рентгенолог высшей категории Сергей Екимов, кандидат медицинских наук куратор научной работы центра Ольга Тонких, врачи-рентгенологи Светлана Лоцман и Михаил Гончаренко. Все они имеют солидный клинический опыт, заслужили искреннее уважение коллег и признание пациентов.

 

Накануне Дня медика хочу от всей души поздравить сотрудников Томского центра ЛДЦ МИБС с профессиональным праздником, – говорит Сергей Бабенко. – Всем желаю здоровья, удачи, постоянного движения вперед в науке и в практической медицине. Это важно людям, для которых мы работаем!

 

Главный врач МЛПМУ «Поликлиника № 4» Алексей Ермаков: «Я за шаговую доступность и качество медицинских услуг»

Одним из относительно недавних масштабных событий для Томска стало открытие после реконструкции и переезда в новое здание поликлиники № 4. Возможно, этого бы не случилось еще долго, если бы не строительство развязки на ул. Пушкина. Впрочем, как утверждает Алексей Ермаков, главный врач поликлиники, решение о переселении одного из старейших медицинских учреждений города мэр Николай Николайчук принял еще в конце 2008 года. Место для поликлиники выбрано удачное: рядом нет проезжей части, тихо и уютно, здание находится в окружении берез. Внутри чистота и порядок, санитарка то и дело вытирает тряпкой без того чистый линолеум. В 11 часов у регистратуры никаких очередей. Глазам не верится, но это так и есть.

Перспективы есть, площадей не хватает

– До прошлого года поликлиника № 4 располагалась в морально и физически устаревшем здании, которое не соответствовало ни санитарным, ни противопожарным нормам, ни требованиям лицензирования. Что получил Томск после ввода в эксплуатацию нового объекта?

– Во-первых, в старом здании поликлиники площади были вдвое меньше и составляли1 400 кв. м. Сейчас мы имеем трехэтажное здание с евроремонтом, удобными кабинетами, современным оборудованием. Врачам стало комфортней вести прием, пациентам – получать медицинские услуги. Во-вторых, мы теперь можем обслуживать большее количество приписного населения: раньше это было 37 тыс. человек, сейчас уже 45,5 тыс. человек. Услугами поликлиники пользуются томичи, проживающие на территории Октябрьского района от пл. Соляной до ул. Суворова. Плюс жители микрорайонов Солнечный, Зеленые Горки и Подсолнухи.

– Неудобно, пожалуй, ездить с ул. Обручева на ул. 79-й Гвардейской дивизии, чтобы посетить врача, когда нездоровится…

– Верно, неудобно. Но Солнечный всегда испытывал дефицит доступности медицинского обслуживания, там и сегодня есть только общая врачебная практика ЦСМ, никогда не было крупного лечебного учреждения. Мы пытаемся решить сейчас эту проблему, потому что, когда микрорайоны будут полностью отстроены и заселены, их численность составит не менее 50 тыс. человек. Поликлиника № 4 окажется перегруженной сверх всяких норм. Нужно уже сейчас думать о том, как создать людям более комфортные условия для получения медицинской помощи. Если до больницы надо ехать на автобусе 20 минут, это, считаю, неправильно.

– Чем богата четвертая поликлиника в плане организации медицинского обслуживания населения, повышения качества и доступности услуг?

– За последние годы у нас появились новые подразделения и кабинеты, например кабинет ультразвуковой диагностики, функциональных методов исследования, отделение ВВК, стационар на дому, развиваются и другие направления. В рамках реализации приоритетного национального проекта «Здоровье» поликлиника была оснащена новым диагностическим оборудованием. Открыто дополнительное поликлиническое отделение на Иркутском тракте, 39/1, строение 4 (там раньше находилась военная поликлиника). На его базе ведется прием участковыми терапевтами и узкими специалистами. Создано и успешно функционирует отделение восстановительного лечения на ул. Интернационалистов, 2а, с дневным стационаром на 10 коек. Расположено оно в здании афганского центра. Наше отделение развернуто на небольших площадях, там мы проводим комплекс реабилитационных мероприятий, лечение сосудистых облитерирующих заболеваний, болезней опорно-двигательного аппарата. Люди довольны, очередь в этот центр расписана на три месяца вперед. Томичи не просто принимают лекарственные препараты, но еще и посещают кабинет ЛФК, им проводят массаж, специалисты работают с каждым пациентом вдумчиво и внимательно, набирая небольшие группы. Так лучше продвигается вперед процесс восстановления организма.

Кроме того, отдельная бригада врачей и фельдшер работают в кабинете неотложной помощи, открытом в рамках проекта модернизации здравоохранения. Такая мобильная бригада может самостоятельно выезжать на несложные вызовы, которые передаются диспетчерами скорой помощи. Это тоже шаг на пути к повышению качества и доступности медицины для горожан.

Также стараемся проводить дооснащение поликлиники, приобретать недостающее оборудование. Например, сейчас на очереди кабинет офтальмолога в отделении поликлиники на Иркутском тракте: планируем принять специалиста данного профиля. Хотим обустроить эндоскопический кабинет. Перспективы для развития у нас есть.

 Всех на учет

– Некоторое время назад в медицинских учреждениях начали проводить всеобщую диспансеризацию прикрепленного населения. Не всем понятно, для чего она нужна, если людям только и предлагают, что сделать развернутый анализ крови да пройти осмотр у врача-терапевта. Может быть, не везде такой подход?

– Когда человек думает о первичной диспансеризации, у него происходит подмена понятий, и он предполагает, что медики предложат ему полноценный врачебный прием с посещением узких специалистов. Цель массового скрининга – по возможности раннее выявление заболеваний, что позволяет обеспечить своевременное начало лечения. Ни для кого не секрет, что здоровье человека зависит от уровня медицины на 10–12%. Около 60% случаев возникновения различных заболеваний связано с тем, что люди ведут неправильный образ жизни. Между тем заниматься профилактикой выгоднее, чем потом лечить болезни. Да и не всегда это возможно, к сожалению. В ходе первичной диспансеризации порой выявляются такие запущенные случаи, когда медицина, как говорится, бессильна.

– Допустим, человек прошел диспансеризацию, его анализ крови показал отклонения от нормы по некоторым параметрам. Все это рассказал ему терапевт. А дальше что?

– Скрининг – первый этап диспансеризации. Если мы что-то выявляем, приглашаем пациента повторно, проводим полное детальное обследование, если это нужно. Если человек здоров, то, пока не грянул гром, рекомендуем активно заниматься профилактикой заболеваний. На лечение потом может не хватить ни сил, ни средств.

Лучше быть здоровым и богатым

– Приходилось слышать мнение ваших коллег из других медицинских организаций и учреждений о том, что далеко не каждый томич пытается правдами и неправдами увильнуть от общения с медиками. Есть люди, для которых в порядке вещей приходить в поликлинику как на работу. По-вашему, так это или нет?

– Не скрою, такие случаи встречались и в практике работы врачей поликлиники № 4. Забота о здоровье – дело благородное. Но не нужно впадать в крайности и либо десятилетиями не ходить в поликлинику, либо по 30 раз в месяц посещать врачей. Если специалист видит, что жизни пациента ничто не угрожает и пытается это ему объяснить, зачем брать его слова под сомнение? Здоровье надо беречь, а не пытаться найти у себя недуги.

– Почему все же люди склонны сомневаться? Может быть, им встречаются доктора, у которых мало опыта?

– За профессионализм медперсонала поликлиники № 4 я, как главный врач, спокоен. У нас работают кандидаты медицинских наук, врачи высшей категории. Есть такие доктора, у которых по 10–20 лет трудового стажа. Периодически проводим их переобучение, повышение квалификации. Пока никто не жаловался на наших докторов.

– Что бы вы пожелали своим коллегам – медицинским работникам накануне профессионального праздника?

– Крепкого всем здоровья, оптимизма, благодарных пациентов и комфортных условий труда, а также неуклонного роста благосостояния!

Больница скорой помощи – кузница кадров, сокровищница опыта, коллектив единомышленников

В будни и праздники, 24 часа в сутки в городской больнице скорой медицинской помощи идет прием пациентов. Сюда привозят пострадавших со всего Томска при угрожающих жизни состояниях. Традиции милосердия и профессионализма – слагаемые успешной деятельности ГБСМП.

На мировом уровне

Осенью 2009 года МЛПУ «Городская больница № 1» была реорганизована в новое муниципальное лечебное учреждение «Городская больница скорой медицинской помощи». Началась новая веха в 200-летней истории больницы.

Больница скорой помощи – единственное в Томске учреждение, где оказывают весь спектр экстренной травматологической и нейрохирургической помощи высокого уровня. Главный врач Олег Попадейкин называет больницу скорой помощи кузницей кадров для медицинских учреждений не только нашей страны, но и зарубежья. С особой гордостью говорит он о специалистах, которые выросли в стенах томской больницы скорой помощи и сегодня трудятся в Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге, Лондоне. Среди них – Игорь Раткин, д.м.н., профессор, ректор Новокузнецкого ГИДУВа, Сергей Яковлев, зав. отделением сосудистой хирургии НИИ нейрохирургии им. Н.Н. Бурденко (г. Москва), и многие другие.

Пополняется ГБСМП высококлассными специалистами из других регионов. За последние два года четыре врача из Кузбасса влились в наш коллектив. В их числе Андрей Миронов, один из ведущих специалистов по лечению переломов таза в России, возглавивший отделение травматологии и ортопедии. Свой огромный опыт, полученный в ведущих российских и европейских клиниках, он передает коллегам. Теперь он со своей командой ставит на ноги томичей после сложнейших скелетных травм.

И экстренно, и планово

Успех работы больницы во многом зависит от уровня оснащения современным медоборудованием и расходными материалами. В рамках различных федеральных целевых программ модернизации здравоохранения больница оснащена новым высокотехнологичным оборудованием для выполнения сложных травматологических, нейрохирургических операций, соответствующих международным стандартам оказания медицинской помощи (спиральным компьютерным томографом, УЗИ-оборудованием, современным рентгеновским комплексом, операционными электронно-оптическими преобразователями, современными операционными столами, автоматическими лабораторными анализаторами и др.).

По словам Андрея Серебренникова, заместителя главного врача по медицинской части ГБСМП Томска, некоторые пациенты, поступающие в больницу, в силу тяжести своего состояния не всегда могут обозначить имеющиеся жалобы, сопутствующие заболевания. Поэтому все усилия персонала направлены на то, чтобы в минимальные сроки разобраться в ситуации и выбрать правильную тактику лечения. Это очень важно, ведь от оперативности и слаженности работы дежурной бригады зависит жизнь пациента.

Кроме оказания экстренной помощи больница выполняет определенный объем плановой нейрохирургической и травматологической помощи. Речь идет о нейроонкологических пациентах, пациентах с дегенеративно-дистрофическими поражениями позвоночника и крупных костей скелета. Пациентами больницы являются не только россияне, но и иностранные граждане, получившие травмы.

– Руководство больницы, – рассказывает Олег Попадейкин – всемерно содействует тому, чтобы врачи имели возможность повышать квалификацию. За последние два года все врачи прошли обучение в НИИ скорой помощи им. Джанелидзе в г. Санкт-Петербурге, московских и других ведущих отечественных клиниках. Несколько человек получили возможность стажироваться в клиниках Германии, Франции, Австрии, Швейцарии. Стараемся, чтобы медицинская помощь в ГБСМП соответствовала мировым стандартам.

Городская больница скорой медицинской помощи служит клинической базой для кафедр СибГМУ. Сотрудники университета оказывают консультативную и методологическую помощь больнице, вносят вклад в повышение профессионального уровня персонала. Большинство врачей больницы имеют первую и высшую квалификационные категории.

Олег Попадейкин:

– И в свой профессиональный праздник – День медицинского работника – врачи городской больницы скорой медицинской помощи будут спасать человеческие жизни, искренне переживая за каждого пациента. Хочу пожелать уважаемым коллегам крепкого здоровья, успехов во всех начинаниях, неограниченных возможностей роста в профессии, благополучия их семьям, по-настоящему достойной оценки обществом их нелегкого труда!

 

Николай Власов, заведующий отделением анестезиологии и реанимации, стаж работы в ГБСМП 37 лет:

– За последние годы многое в больнице изменилось к лучшему. Раньше мы применяли аппараты ИВЛ первого поколения,  сейчас – пятого. Для пациентов с тяжелыми травмами это очень важно – в большинстве случаев их удается спасти. Современная лабораторная база позволяет в любое время получать нужные анализы. Огромную роль играет квалификация специалистов: бешеный ритм работы отделения реанимации в больнице скорой помощи выдержать могут не все. Но у нас сложился крепкий кадровый костяк. За последние годы лишь несколько молодых докторов ушли от нас в плановую медицину, не смогли привыкнуть. Конечно, нагрузка на медиков увеличилась. Число пациентов возросло с 700–800 человек в год до 1 200–1 300. Степень тяжести травм усугубилась на порядок, сейчас в их  структуре преобладают в основном тяжелые последствия ДТП. Часто в отделение поступают по два-три пациента одновременно. Это тяжело. С нами остаются самые преданные профессии, опытные, высококлассные специалисты, наша гордость.

Владимир Сыркашев, заведующий отделением нейрохирургии:

– Потенциал нашего отделения позволяет выполнять оперативные вмешательства при любой нейрохирургической патологии. Специалисты успешно проводят операции на любом сегменте позвоночника и при его сложных переломах; головном и спинном мозге. Высокую квалификацию нейрохирургов ГБСМП подтверждают результаты нашей работы: число летальных исходов снижается, восстановление здоровья пациентов во многих случаях происходит достаточно быстро. Единственное обстоятельство, сдерживающее развитие отделения, – это отсутствие некоторого необходимого современного операционного нейрохирургического оборудования. В настоящее время больница остро нуждается в современном высокотехнологичном нейрохирургическом микроскопе. Его приобретение позволит значительно улучшить качество оказания нейрохирургической помощи. Надеемся на содействие властей в разрешении этой проблемы.

Андрей Миронов,  заведующий отделением травматологии:

– В стенах ГБСМП мы, травматологи, стремимся организовать помощь и лечить пострадавших так, как принято во всем мире. Для реализации этого стремления в рамках федеральной программы по снижению дорожного травматизма каждая операционная была оснащена современным высокотехнологичным оборудованием: мобильной рентгеновской установкой «С-дугой» с возможностью интраоперационного 3D-моделирования и навигацией, ортопедическим рентгенонегативным операционным столом и силовым оборудованием. Врачи отделения постоянно совершенствуют свои профессиональные навыки, обучаясь на международных курсах для травматологов как в России, так и в Европе. Один из ведущих врачей отделения – Александр Сусиков –  стажировался в университетской клинике земли Саарланд (г. Хомбург, Германия). Еще двое докторов отделения – Александр Попов и Алексей Илюшенов – готовятся к стажировке в клиниках Зальцбурга (Австрия) и Фрайбурга (Германия). Перманентный контакт с известными зарубежными специалистами помогает поддерживать современный уровень оказания помощи пострадавшим с травмами. Примером этого служит принятый в БСМП протокол лечения пожилых пациентов с переломами проксимального отдела бедренной кости, за основу которого взят подобный протокол голландских коллег. Внедрение протокола позволило значительно повысить уровень лечения пожилых пациентов и снизить смертность от подобных переломов.

Наш опыт и результаты заинтересовали сообщество травматологов России, внедренная технология взята за основу в Москве – там теперь работают, опираясь на наш протокол, однако пока наших результатов столичным медикам достичь не удалось.

 Анна Дубоделова, заведующая терапевтическим ­отделением:

– Коллектив отделения в основном женский, и на их плечи падает колоссальная нагрузка в связи с общим ростом обращаемости, увеличением запущенных форм бронхолегочных, сердечно-сосудистых заболеваний, заболеваний крови, гастропатологий, острых нарушений мозгового кровообращения, энцефалопатий.

Несмотря на очевидные положительные изменения в материальном укреплении диагностической базы, определяющая роль в лечении остается за врачом. В нашем отделении работают высококвалифицированные, неравнодушные профессионалы – врачи, медсестры, санитарки.

ОАО «Томскэнергосбыт» и УК «Старт-М» успешно реализуют проект обслуживания внутридомовых электросетей в бывшем общежитии

Работа по снижению энергозатрат, в том числе обслуживание внутридомовых электросетей, остается в числе приоритетных направлений для «Томскэнергосбыта». В Колпашеве и Зырянском есть подобный опыт, в Асине в ведение энергетиков передано 100% жилищного фонда, в том числе бывшие общежития, проблемные дома, где начисления по ОДН за электроэнергию были выше всех разумных границ. После вмешательства энергетиков их удалось снизить до совсем небольших значений путем организации системы учета. Недавно в Томске также появилось общежитие, в котором специалисты «Томскэнергосбыта» организовали поквартирный учет. Начисления за ОДН удалось сократить в разы.

Дорогу осилит идущий

Бывшее четырехэтажное общежитие в пос. Спутнике было переведено в категорию многоквартирных жилых домов несколько лет назад. Этот дом входит в муниципальный маневренный фонд. Его жильцы жаловались на цифры ОДН в платежках практически каждый месяц, когда получали счета за свет (общедомовые нужды тянули на 200–300 рублей). Оно и не мудрено: старая система электропроводки, рассчитанная на «общее житье», не соответствовала требованиям индивидуального поквартирного учета. Невозможно подсчитать потребление электроэнергии отдельно, если те же розетки по старой схеме устанавливались от одного провода, но в разных квартирах. Счетчики в таком случае ставить было бесполезно.

В 2010 году управляющей компанией «Старт-М» в общежитии был сделан капитальный ремонт, средства на который выделил муниципальный бюджет (в частности, на выполнение монтажа новых электросетей город потратил 1 млн 227 тыс. рублей). По словам Геннадия Старикова, директора УК, это осуществилось благодаря наличию в общежитии значительной доли муниципальных квартир.

– Замену электропроводки специалисты провели технически грамотно, – подтвердил Геннадий Иванович. – Установили общедомовой прибор учета. Однако проблема начисления ОДН не решилась, поскольку на подключение индивидуальных счетчиков средств уже не хватило.

И тогда жилищники обратились за помощью к энергетикам.

– В начале 2013 года управляющая компания «Старт-М» заключила договор с «Томскэнергосбытом» на обслуживание внутридомовых сетей в бывшем общежитии, – рассказал Александр Храпов, представитель ОАО «Томскэнергосбыт». – В марте мы установили в квартирах часть счетчиков (примерно треть от общей потребности дома), после чего величина коэффициента ОДН снизилась с 38 до 27%. В апреле, после того как дом полностью оборудовали индивидуальными приборами учета, данный показатель составил уже 6%. Сегодня жильцы платят за ОДН в среднем 8–10 рублей. И, безусловно, довольны.

Организованная система учета в бывшем общежитии позволяет жильцам платить строго по показаниям счетчика, обслуживающей организации – оперативно выявлять несанкционированные подключения с последующим составлением протоколов и передачей их в мировой суд. Неплательщики тоже все налицо, их число сокращается. Так что нарушения постепенно уходят в прошлое, огромные цифры по ОДН забываются как страшный сон.

Трудно переоценить социальную значимость проекта по обслуживанию внутридомовых сетей. Комплексный качественный сервис позволяет свести потери электроэнергии к нулю, помогает экономить средства, избавляет от походов по инстанциям, а значит, от ненужной траты времени и сил. Совместная работа управляющей компании «Старт-М» и предприятия «Томскэнергосбыт» – опыт, достойный широкого распространения.

Общежитиям – поддержку

В настоящий момент в областном центре насчитывается более 100 бывших общежитий, практически в каждом существуют проблемы с начислением ОДН. Их теперь именуют многоквартирными жилыми домами, но по сути они так и остаются общежитиями. В них нет отдельных благоустроенных квартир. Все общее, и внутридомовые электросети тоже.

– Разделить общие сети невозможно, – пояснил Алексей Смирнягин, начальник департамента по работе с населением ОАО «Томскэнерго­сбыт». – Это одна из проблем общежитий. Вторая проблема – большое количество мест общего пользования, где постоянно горит свет, включены электроприборы. Контроль над расходом электроэнергии отсутствует. Кроме того, нередко практикуется частичный захват общей площади кем-либо из жильцов в свое личное пользование. Люди потребляют энергию на этих метрах, но счетчики там не установишь. Львиная доля израсходованных объемов уходит в ОДН. Так и образуются невероятные цифры в квитанциях.

Еще одна проблема – количество реально проживающих в одной комнате. Зачастую эта информация доподлинно неизвестна управляющим компаниям. Бывает, что официально на жилплощади зарегистрирован один человек, фактически проживают шесть, все пользуются электричеством, а норматив по оплате рассчитывается лишь на одного. Остальные потребленные объемы электроэнергии идут в начисления за ОДН. Сейчас, правда, УК имеют право в законном порядке произвести перепись, составить акт фактически проживающих и использовать в работе обновленные сведения. Но это лишь отчасти повлияет на ситуацию.

Что делать жильцам общежитий? В «Томск­энергосбыте» убеждены: в обязательном порядке нужно проводить капитальный ремонт электросетей, устанавливать индивидуальные счетчики и начинать платить только за себя. Соседи пусть оплачивают потребление электроэнергии из своего кармана.

Однако энергетики отлично понимают: самим людям капремонт не по карману. Это масштабные работы, их стоимость высока, и без поддержки управляющих компаний либо бюджета тут не обойтись. И если муниципалитет примется за дело, можно отремонтировать все городские общежития за два-три года. Организовать поквартирный учет помогут специалисты ОАО «Томскэнергосбыт».

Компания заключает соответствующие договоры с управляющей компанией или обслуживающей организацией. Затем налаживает четкую и понятную систему общедомового и поквартирного учета электрической энергии с применением приборов учета. Без них величину коэффициента ОДН снизить не получится. Значит, и платить придется очень много. А если вспомнить, что Томск ждет введение платы за ОДН по воде и теплу, то предложение энергетиков заслуживает серьезного внимания.

 

На днях система ОМС и Территориальный фонд обязательного медицинского страхования будут торжественно отмечать свое 20-летие

Законодательное оформление системы ОМС и создание ее технологической модели пришлись на начало перестройки. Летом 1991 года был принят Закон <О медицинском страховании граждан в Российской Федерации>, а 3 июня 1993 года распоряжением губернатора Виктора Кресса образован Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Томской области.

Накануне 20-летнего юбилея системы ОМС состоялось заседание круглого стола, в ходе которого руководители медицинских учреждений, страховых компаний, представители власти вспоминали историю становления системы ОМС, обсуждали общие перспективы, говорили о том, каков вклад ТФОМС в развитие регионального здравоохранения.

Первые шаги

— Как происходило становление системы ОМС, насколько сложным был этот процесс, тем более если учесть, что в отличие от стран дальнего зарубежья у нас подобный опыт отсутствовал?

Виктор Козлов:

— Действительно, опыт отсутствовал, хотя все осознавали высокую социальную значимость нового большого дела. Перед организаторами стояли серьезные задачи. Россия по примеру стран Европы должна была перевести учреждения здравоохранения на финансирование из страховых фондов. Как это осуществлять практически, не знал никто. Единых правил работы на рынке ОМС тогда не было, каждый регион действовал по-своему.

Сергей Банин:

— В 1991-1992 годах всем было понятно: федеральный закон принят, и его необходимо исполнять. Система обязательного медицинского страхования в регионе только начинала формироваться, интенсивно изучалась, и, чтобы наиболее полно и правильно понимать ее суть, работать по всем правилам, мы много обсуждали тему ОМС на различных совещаниях, ездили к коллегам в другие регионы. Для оперативного и эффективного решения общих организационных и других вопросов (а нам почти одновременно пришлось создавать Фонд ОМС, страховые компании, выстраивать деловые отношения между всеми участниками рынка ОМС, включая ЛПУ), медицинские организации объединились в ассоциацию <Здравоохранение Сибири>, созданную в рамках межрегиональной ассоциации <Сибирское соглашение>.

— В чем состояла цель создания ОМС?

Татьяна Соломатина:

— Изначальная цель создания системы ОМС — оказать помощь бюджету. В начале перестроечного периода система способствовала тому, чтобы сохранить финансирование здравоохранения. Тогда из созданного фонда обязательного медицинского страхования оплачивалось только пять статей расходов, в их числе — медицинская деятельность учреждений, зарплата персонала, приобретение продуктов питания для стационара, приобретение мягкого инвентаря. Но все равно это уже было хорошо. Поддержка пришла вовремя. Нам удалось избежать мощного массового социального взрыва, который вполне мог произойти. Уж очень ситуация сложилась неординарная.

Виталий Грахов:

— В тот период бюджетное финансирование шло с перебоями, начались длительные задержки выплаты заработной платы медикам. Было сложно реализовать социально важные проекты. Нужно было что-то предпринимать. Внедрение системы ОМС и создание фонда действительно спасло положение дел в здравоохранении.

Михаил Чиняев:

— Переход от сметного финансирования к рыночной экономике, где, образно говоря, требовалось считать деньги, давался сложно, в том числе психологически. Зачастую приходилось действовать методом проб и ошибок. Разумеется, сегодня об этом вспоминается с долей ностальгии, но тем, кто стоял у истоков создания системы ОМС в регионе, порой бывало туго. И немудрено, потому что мы за считаное время осуществили этот грандиозный проект, тогда как в странах дальнего зарубежья система медицинского страхования складывалась десятилетиями, а то и дольше. В Нидерландах, например, становление такой системы происходило в течение 100 лет. Понятно, с тех пор социально-экономическая ситуация в стране существенно изменилась, улучшились финансовые условия ОМС. 20 лет — это целая история становления системы и ТФОМС.

Деньги, за пациентом!

— Как говорят эксперты, одной из главных стратегических целей реформы здравоохранения в России является переход на одноканальное финансирование и внедрение подушевого принципа оплаты медицинской помощи. Это в том числе регламентирует Закон <Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации> № 326-ФЗ, принятый в 2010 году. Насколько Томская область готова к преобразованиям?

Виктор Козлов:

— При одноканальном финансировании основная часть денежных средств, поступающих в учреждения здравоохранения, идет из бюджета Фонда обязательного медицинского страхования. Медицинские организации, входящие в систему обязательного медицинского страхования, через Фонд ОМС получают денежные средства на все статьи расходов и самостоятельно определяют, на что их потратить. Когда в 2005 году в некоторых субъектах РФ начался пилотный проект по переводу ЛПУ на одноканальное финансирование, Томск включился в него одним из первых. И, если в других регионах проект апробировался в нескольких больницах, у нас было принято решение начать его сразу во всех ЛПУ, работавших в системе ОМС.

Опыт работы Территориального фонда ОМС Томской области в условиях одноканального финансирования в системе ОМС стал предметом обсуждения и изучения участниками всероссийской конференции <О ходе реализации Федерального закона <Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации>, которая прошла в Томске 28-29 сентября 2011 года. В работе конференции приняли участие директора фондов ОМС из 52 регионов страны, главные врачи и специалисты экономических служб региональных и муниципальных лечебных учреждений.

Еще одна особенность ОМС Томской области — это многолетняя работа в системе ОМС частных медицинских учреждений: это и поликлиники, и стоматологическая помощь, и стационары гинекологического и хирургического профиля, и дневные стационары, а также санаторно-курортная помощь. Частной медицине вхождение в государственные программы дает увеличение оборотов и улучшение финансовых показателей. Доступ частникам к участию в программе обязательного медицинского страхования юридически был открыт всегда. Четыре частные медицинские организации работали в ОМС с 2003 года. С 2006 года количество негосударственных учреждений-участников стало возрастать и в 2011 году увеличилось до 14 медицинских организаций. В 2013 году их уже больше 20.

— Почему одноканальное финансирование получило распространение?

Виктор Козлов:

— Плюсы очевидны: деньги идут в ЛПУ из одного источника, их легче контролировать и у главного врача есть самостоятельность в планировании своих расходов в зависимости от объемов и перспективных задач. Важно, что главные врачи научились эффективно расходовать денежные средства своих учреждений. Например, при сметно-бюджетном финансировании у руководителя ЛПУ не было никаких стимулов оптимизировать затраты на содержание здания больницы, сократить или перепрофилировать коечный фонд так, чтобы койка реально <работала>, а не простаивала.

Сегодня каждый главврач самостоятельно решает данный вопрос, преследуя единственную цель: оптимально сократить расходы, чтобы высвободившиеся средства направить на развитие учреждения и повышение оплаты труда сотрудников. Они выходят в департамент здравоохранения и Территориальный фонд ОМС с предложениями перепрофилировать учреждение или отделение, перевести часть коек в статус дневного стационара, провести мероприятия по повышению энергоэффективности, применить систему аутсорсинга. Двигаясь в данном направлении, за шесть лет мы не разрушили ни одной больницы, не сократили объемы оказания медицинской помощи, а это было самое большое опасение вначале. При этом регион ушел от такой проблемы, как необоснованное удлинение сроков пребывания пациента в стационаре: в условиях оплаты за койко-день это было очень выгодно. Сегодня, наоборот, главный врач заинтересован в том, чтобы как можно эффективнее пролечить больного.

Михаил Чиняев:

— За последние 5-7 лет в системе ОМС произошел ощутимый рывок вперед. У медицинских учреждений появилось больше возможностей, в том числе благодаря введению одноканальной системы финансирования. Конечно, здесь есть свои шероховатости, ограничения. Но, думается, следует обратить внимание на то, что появились признаки стабильности, заметен рост фонда в финансовом отношении. Это радует.

 На страже здоровья

— Система ОМС не только финансирует деятельность учреждений здравоохранения, она выполняет еще одну важную функцию: защищает права пациентов. Насколько эффективно это используется на практике?

Сергей Банин:

— Ситуация с защитой прав пациентов в системе ОМС, как лакмусовая бумажка, отражает то, что происходит в системе здравоохранения в целом. Томская область постоянно находится в поиске новых форм и методов работы. Это требует новых подходов, соответственно, нарушается привычный ход событий, который невольно отражается на пациентах. Люди незамедлительно начинают реагировать на изменения. Анализ обращений в нашу страховую компанию показывает, что до 2010 года количество обращений оставалось примерно на одном уровне, но как только началась модернизация ОМС, оно резко возросло. Подчеркиваю: не жалоб, а обращений за консультациями, разъяснениями. Благодаря тому что фонд и страховые компании ведут активную информационно-разъяснительную работу с населением, количество обоснованных жалоб на качество медицинской помощи снижается. Разбираемся в каждом случае индивидуально.

Наталия Николаева:

— И учреждения здравоохранения, кстати, тоже под защитой. Центр женского здоровья участвует в системе ОМС с 2004 года. В 2008 году один из фондов ОМС отказывался оплачивать медицинскую помощь 40 жителям своего региона, которая была оказана в нашем медицинском учреждении. Территориальный фонд ОМС Томской области восстанавливал справедливость в судебном порядке. Деньги нам были возвращены. К слову, жители соседних регионов считают, что уровень здравоохранения у нас выше, и приезжают лечиться в Томск.

Виктор Козлов:

— Это не единственный случай. Мы возвращали затраченные на проведение дорогостоящих процедур средства Томской областной клинической больнице. Также через обращение в суд. Дошли до кассационной судебной инстанции. Оппоненты не особо верили в нашу победу, однако вышло наоборот. Фонд вернул более миллиона рублей в территориальную программу ОМС.

— Почему число обращений от пациентов не уменьшается?

Николай Зенкин:

— Свою роль играют и средства массовой информации: газеты, телевидение, а в особенности Интернет. Большинство публикаций имеют отрицательный характер. Единичный негативный отзыв быстро тиражируется, а страдает вся система. Люди делают свои выводы, начинают жаловаться на медиков, к счастью, их жалобы часто не подтверждаются.

Сергей Банин:

— Изменилась структура жалоб. Сегодня в основном пациенты требуют возвращения денег за обследования, которые проводятся при самостоятельном обращении пациента без направления лечащего врача. Такие жалобы составляют примерно 80% от общего числа обращений.

Виктор Козлов:

— Безусловно, каждое обращение внимательно рассматривается. В случае необходимости к работе привлекаются эксперты качества медицинской помощи — это высококвалифицированные врачи, имеющие как минимум 10-летний опыт работы по специальности, включенные в территориальный реестр экспертов качества медицинской помощи. В случае необходимости оказанную медицинскую помощь оценивают эксперты качества медицинской помощи из других регионов России.

Михаил Чиняев:

— Здесь еще дело в том, что в некоторых медицинских учреждениях довольно низкий уровень доступности медицинских услуг, например в части приема узкими специалистами. Сказывается кадровый дефицит, и эту общую проблему нужно решать.

Наталия Николаева:

— Нам надо наполнять и повышать тариф, надо, чтобы условия, в которых работают медики, были примерно одинаковы везде. Тогда мы сможем более качественно и эффективно работать на благо наших уважаемых пациентов, служить принципам гуманности, которые свойственны нашей профессии.

К новым высотам

— Некоторые скептически настроенные эксперты склонны считать, что по теории вероятности рост предшествует спаду. Есть ли опасения такого рода у медицинского сообщества в части дальнейшей деятельности ОМС?

Иван Деев:

— Отвечу так: опасений быть не должно. В частности, потому, что у Министерства здравоохранения и Правительства РФ есть большие планы по дальнейшему развитию системы ОМС. Об этом говорилось на расширенном заседании коллегии министерства, которое прошло в Москве 24 мая. К примеру, в недалеком будущем планируется перевести в систему обязательного медицинского страхования финансирование оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Эти функции сейчас лежат на федеральном бюджете. Кроме того, предполагается перевод в систему ОМС федеральных клиник и НИИ, решается вопрос о возврате к <научным койкам> — при этом можно будет оказывать уникальную медпомощь самым тяжелым, сложным пациентам, применяя новейшие методики лечения, современные технологии, свежие научные разработки. Словом, перспективы у обязательного медицинского страхования широки.

Виталий Грахов:

— Система ОМС выполняет важную объединяющую и направляющую функцию. Наш фонд на хорошем счету не только на территории СФО, но и по всей стране. Он постоянно участвует в пилотных проектах, находится на передовых позициях. Для многих регионов он служит образцом того, как можно и нужно работать. По крайней мере, мне приходится слышать подобные отзывы от коллег, что служит поводом для гордости за наш регион.

— Что вы, уважаемые участники круглого стола, хотели бы пожелать юбилярам в честь торжественной даты?

Михаил Чиняев:

— Перспективы у фонда отличные, пусть следующие 20 лет будут для него не менее плодотворными.

Александр Холопов:

— Желаю всем нам 20 лет спустя собраться в этом же составе, чтобы обсудить положительные перемены и планы.

Виталий Грахов:

— Пусть региональная система ОМС и фонд плодотворно работают и дальше, сохраняя свой высокий статус.

Николай Зенкин:

— Желаю неуклонного роста бюджета фонда.

Татьяна Соломатина:

— Поздравляю виновников торжества с круглой датой. Работу они проводят большую. Путь, который пройден за это время, был трудным, но интересным, насыщенным. Спасибо Фонду ОМС за действенную помощь (в частности, МО <Здоровье> воспользовалось ею во время организации работы плавучей поликлиники в 2013 году), новых достижений и удачи!

Филипп Кектышев:

— С Территориальным фондом ОМС Томской области нас связывают давние деловые партнерские отношения. Совместная деятельность направлена на повышение качества предоставления медицинских услуг томичам. Впереди предстоит сделать еще многое, и поэтому хочется, чтобы фонд успешно развивался и продолжал начатые в области проекты, благодаря которым нам удавалось бы делать медицинскую помощь более доступной, а ее уровень — выше.

Виктор Козлов:

— Хочу уточнить: юбилей празднует региональная система ОМС. А это значит, что к нему причастны и ТФОМС, и страховые медицинские компании, и медицинские организации. Нас поддерживает власть. Спасибо всем и с праздником!

Мнение

Юрий Сухих, главный врач МУЗ «Томская ЦРБ»:

— То, что в Томской области успешно действует система ОМС, действительно большое благо. Нам удалось выровнять финансовое положение медучреждений, принять программу госгарантий, в рамках которой пациенты имеют право получать медицинскую помощь бесплатно, повысить доступность оказания высокотехнологичной помощи населению. За 20 лет сделано немало. Пусть развитие системы и непосредственно ТФОМС в Томской области продолжается, крепнут позиции. Это нужно томичам.

Цифры

В 2013 году бюджет фонда составляет уже более 10 млрд рублей, или ? от расходов бюджета Томской области. Средний подушевой норматив финансирования за счет средств ОМС  за период с 2005 по 2013 год  увеличился более чем в 5,6 раза: с 1 677 до  9 440 рублей.

На реализацию Региональной программы модернизации здравоохранения Томской области в части внедрения федеральных стандартов медицинской помощи из бюджета ТФОМС ТО было направлено 2,3 млрд рублей. Всего на реализацию РПМЗ Томской области из федерального и территориального фондов ОМС было направлено более 5,6 млрд рублей.

ОАО «Томскнефть» ВНК презентовала студентам–геологам ТПУ новые автобусы для летних практик

Давние партнерские и дружеские отношения связывают ОАО «Томск­нефть» ВНК и НИ ТПУ. Так, вуз стал кузницей кадров для солидного нефтегазодобывающего предприятия: сегодня здесь трудятся 800 молодых специалистов – выпускников университета, десятки студентов ежегодно проходят практику в компании. Член совета попечителей, «Томскнефть», оказывает ТПУ поддержку в материально–техническом оснащении. На днях студенты Института природных ресурсов получили в подарок от нефтяников два новых автобуса ПАЗ-3206 для прохождения геологических практик.

«Мы поедем, мы помчимся…»

Новые транспортные средства с улучшенными техническими и эксплуатационными характеристиками выполнены специально для будущих геологов. За свою удивительную способность передвигаться по любым дорогам они получили название «северные вездеходы». Стоимость таких автобусов повышенной проходимости 2,5 млн рублей. Это лишь часть средств, выделенных «Томск­нефть» ВНК для улучшения условий прохождения студентами-второкурсниками летних практик в Центре учебных геологических практик Республики Хакасии.

Тесное сотрудничество выгодно и компании, и университету. Благодаря своему стратегическому бизнес–партнеру вуз имеет возможность готовить грамотных специалистов современного уровня. Сегодня более 40% кадрового состава «Томск­нефть» ВНК – выпускники ТПУ. Нефтяники заинтересованы в высокопрофессиональных кадрах, подбор которых начинается со студенческой скамьи. Сложность томских месторождений требует определенных знаний и навыков, неординарных идей, которыми обладают молодые кадры политехнического университета. Так считают в компании.

Для учения с увлечением

Для торжественной передачи автобусов на площадке возле корпуса № 20 ТПУ собрались студенты, руководство нефтяной компании и политехнического университета.

– Хочу искренне поблагодарить наших уважаемых бизнес–парт­неров за поддержку, – подчеркнул ректор ТПУ Петр Чубик в приветственном обращении. – Улучшая условия прохождения летних практик, вы помогаете будущим геологам погружаться в профессию. Без этого подготовить хороших специалистов было бы невозможно.

Летние практики вырабатывают командный дух, позволяют ребятам сплотиться, получить основные навыки работы в полевых условиях. Хорошо, что теперь можно отправляться в путь не в старых разбитых грузовых машинах, не в кузове на деревянных скамеечках, а в комфортабельных автобусах, где и обогреватели работают, и крыша над головой надежная, и ездить можно даже по размытому ливнями грунту.

По мнению ректора ТПУ, такая, почти отеческая, забота «Томск­нефти» должна подвигнуть студентов Института природных ресурсов на достижение лучших показателей в учебе и при прохождении практики. Ведь кроме автобусов компания занимается современным оснащением учебных аудиторий, приобретает для вуза высокотехнологичное оборудование. Словом, участвует в подготовке молодых нефтяников и геологов в полной мере.

«Северным вездеходам» зеленую улицу

Ключи от новых автобусов, перевязанные символической красной лентой, вручил Петру Чубику генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК Владимир Пальцев.

– Если сделать экскурс в славное прошлое ТПУ с его вековой историей, нельзя не восхититься этапами большого пути университета, его достижениями, – отметил Владимир Александрович. – Наша компания еще молода, ей будет лишь 50 лет. Практически все это время мы тесно взаимосвязаны друг с другом. От имени «Томскнефти» ВНК рад передать автобусы вузу. Желаю ребятам успешной сдачи сессии и результативной учебной практики. Пусть ваши дороги будут легкими!

В первый символический рейс новые автобусы со студентами-геологами ушли сразу по окончании церемонии вручения подарков. Настоящие маршруты, да и вся жизнь у нынешних второкурсников впереди. Наверняка многие свяжут ее с ОАО «Томскнефть» ВНК, с компанией, которая помогает молодым делать первые шаги в профессии.

Томская ТПП провела VIII межрегиональную конференцию «Женщина и бизнес: выйди за пределы своих границ» в рамках празднования Дня российского предпринимательства

Сегодня найдется немало женщин, которые хотели бы открыть собственный бизнес. Сама жизнь нередко подсказывает такое решение. Вот только не всегда понятно, хватит ли у новоявленной бизнес-леди сил и способностей поставить предприятие на прочную основу? «Долой сомнения», – говорят эксперты. Традиционная майская конференция «Женщина и бизнес», организованная Томской торгово-промышленной палатой и комитетом по поддержке и развитию женского предпринимательства при ТТПП с участием Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области и Лиги деловых женщин Сибири, убедительно доказала: успех начатого дела во многом зависит от самих предпринимателей.

Без женщин в бизнесе нельзя

Бросить вызов, обозначить новые идеи, показать нестандартные подходы к решению общеизвестных проблем – на такое способен преимущественно малый и средний бизнес. Он гибок, подвижен, ему приходится преодолевать жесткую конкуренцию в борьбе за свою нишу на рынке. При этом неважно, кто его ведет – представитель сильной или прекрасной половины человечества. Давно прошли времена, когда женщина была только хранительницей семейного очага. Наша современница способна проявить все многообразие своих талантов, в том числе в области предпринимательства.

– На мой взгляд, женщины лучше чувствуют вызовы времени, яснее видят вопросы, которые сегодня надо решать в экономической и социальной жизни региона в первую очередь, – отметил, в частности, Аркадий Эскин, президент Томской торгово-промышленной палаты. – В этом легко убедиться, посещая майские конференции: можно утверждать, что они задают тон дальнейшему движению предпринимательства вперед, способствуют его развитию. Конференции способствуют не только объединению, но и решению общих задач. Это направление находит поддержку и власти, и бизнеса.

Новые знания – новый опыт

С приветственным словом к участницам VIII конференции «Женщина и бизнес: выйди за пределы своих границ» обратились Владимир Филатов, исполняющий обязанности начальника Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области, Григорий Казьмин, председатель городского комитета по развитию инноваций и предпринимательства, Дмитрий Буинцев, депутат Думы города Томска. Все они отметили высокую значимость конференции в плане построения конструктивного диалога между предпринимателями и властью. Немаловажно и другое: подобные встречи дают возможность начинающим познакомиться с опытом успешных и активных женщин-предпринимателей, овладеть навыками ведения бизнеса.

На пленарном заседании прозвучали доклады представителей власти, бизнеса, науки. Дальнейшее общение проходило в формате круглых столов и мастер-классов. Основное внимание участников сосредоточилось на мощной интерактивной платформе для формирования деловых навыков и свежего взгляда на мир: новой для России бизнес-игре FreshBiz, методиках построения сети реальных деловых связей, обретения новых клиентов и деловых партнеров – Networking.

Восьмая конференция из цикла «Женщина и бизнес» завершила деловую часть XV Томского инновационного форума Innovus. По утверждению Аркадия Эскина, майские конференции становятся востребованной площадкой для обсуждения насущных проблем, поиска эффективных решений в экономике и обществе. Поэтому ТПП намерена продолжать практику их проведения.

Мнение

Ольга Басалыко, председатель комитета по поддержке и развитию женского предпринимательства при ТПП, президент Лиги деловых женщин Сибири, первый сертифицированный тренер FreshBiz на территории СФО, директор АНО ЦДО «Персонал»:

– Комитет по поддержке и развитию женского предпринимательства при Томской торгово-промышленной палате проводит для женщин-предпринимателей семинары, тренинги, круглые столы с 2006 года. Представители женского предпринимательского сообщества приходят сюда, чтобы найти ответы на волнующие вопросы, решить совместные задачи. Деловая действительность постоянно меняется, обновляется. Нужно искать быстрые креативные решения, ведь на рынок приходят новые компании. Чтобы грамотно позиционировать себя среди конкурентов, надо обладать предпринимательским мышлением, развитию которого способствуют новые технологии. Такие, как игровой бизнес-семинар «FreshBiz – возможности без границ». Название говорит само за себя. Почему мы не всегда можем применить знания и навыки, которые имеем? Потому, что у всех есть те или иные ограничивающие убеждения. Причем неважно, женщина или мужчина ведет бизнес. Деловая игра помогает выйти за пределы своих границ, позволяет оценить, какие игровые навыки применимы к жизни и позволят достичь новых высот в предпринимательстве. Этими инструментами важно уметь пользоваться.

Жители аварийных домов в течение трёх лет получат новые квартиры

 

Празднование 68-й годовщины Великой Победы стало одним из самых ярких событий начала мая. Дума города Томска приняла активное участие в его подготовке и проведении. Каждый депутат организовал встречи с ветеранами и тружениками тыла в своем округе. Дума стала инициатором проведения акции «Дневник солдата», в рамках которой создан памятный видеодиск с воспоминаниями участников Сталинградской битвы.

Из-за большого количества праздничных и выходных дней очередное собрание городского парламента состоялось 14 мая. Основные вопросы, на которые необходимо обратить первоочередное внимание, обозначил в традиционном спиче председатель Думы города Томска Сергей Ильиных.

В ногу со временем

Весна с обильным снеготаянием обнажила вечную проблему скапливающегося за зиму мусора. В рамках двухмесячника по благоустройству в субботниках приняли участие более 36 тыс. человек. Дума города Томска не осталась в стороне, депутаты тоже приводили областной центр в порядок, расчищая от грязи и мусора улицы города.

– Спасибо всем, кто участвовал в уборке, – сказал спикер. – Томск преобразился. Это очевидно. Но за вопросами приведения в порядок улиц во время субботников скрывается серьезная системная проблема: город с каждым годом все острее ощущает нехватку мощностей по вывозу и приемке мусора. Создание современной индустрии по переработке бытовых отходов, сбору и вывозу мусора, формирование условий для привлечения в эту сферу бизнеса – актуальная задача.

Не менее злободневной Сергей Ильиных назвал проблему состояния дорог и призвал коллег решать ее более активно, целенаправленно изыскивая средства на ремонт. Особого внимания, по мнению спикера, заслуживает и решение жилищных проблем населения, в частности расселение из ветхого и аварийного жилья. Этот вопрос тесно связан с плачевным состоянием городского маневренного фонда, проблемы которого депутаты не раз обсуждали на собраниях Думы.

– Происходящее нельзя считать нормой, – подчеркнул Сергей Ильиных. – Жилищные проблемы требуют к себе самого пристального внимания.

Среди наиболее значимых событий федерального масштаба председатель Думы города Томска особо отметил недавнюю прямую линию с Владимиром Путиным.

– Хочу обратить внимание, что такой стиль работы для нас является убедительным примером того, насколько открыто нужно работать с людьми, строить свой диалог с избирателями напрямую, без посредников.

Когда новое жилье не роскошь

На собрании депутаты утвердили очередную корректировку бюджета на 2013 год и плановый период 2014–2015 годов. Объем безвозмездных поступлений будет увеличен на 386,1 млн руб­лей. В том числе более 200 млн рублей составят субвенции для реализации указов президента от 7 мая 2012 года по повышению заработной платы. Параметры местного бюджета скорректированы на 882 072 тыс. рублей. По словам Сергея Ильиных, корректировка связана с необходимостью решить насущные городские проблемы. Дополнительные средства пойдут на завершение капитального ремонта детских садов и других объектов социальной сферы.

Радостное событие ждет жителей домов, признанных на 1 января 2012 года аварийными. В течение трех лет они могут рассчитывать на новоселье. Треть от общего числа жителей ветхих домов получат ключи от новых квартир уже в 2013 году. Депутаты согласовали выделение из городского бюджета на эти цели 315 млн рублей. Значительные ресурсы уже выделены из федерального и областного бюджетов. В течение трех лет в Томске на решение этой проблемы планируется направить 1,1 млрд рублей, в том числе 835 млн рублей в нынешнем году, что позволит расселить 461 квартиру, в которой проживают 1 344 человека.

Депутаты решили

  • 250 млн рублей направить на ремонт детских садов № 5, 50, 54, 61, 82, 85, Центра планирования карьеры, школы № 28, санаторно-лесной школы, УСЦ им. Шевелева, ДЮСШ № 2, ДЮСШ бокса, административного здания станции скорой помощи и других объектов соцсферы.
  • 60 млн рублей – на повышение заработной платы работников бюджетной сферы.
  • 58 млн рублей – на развитие инженерной инфраструктуры.
  • 100 млн – на ремонт дорог.

ЦИФРА

1,1 млрд рублей в течение трех лет планируется направить в Томске на расселение ветхого и аварийного жилья.

Управление Роскомнадзора по Томской области комментирует поправки в Закон о СМИ

В нашем регионе сейчас зарегистрировано 239 СМИ, из которых 159 – печатные, 79 – электронные, одно информагентство

Некоторое время назад при регистрации многотиражной газеты мне довелось познакомиться с работой Управления Роскомнадзора по Томской области. Поначалу к моей редакторской деятельности со стороны этого учреждения были претензии, в частности касавшиеся доставки обязательных экземпляров газеты. К тому же выяснилось, что я не особо знакома с изменениями в законодательстве. Похожие проблемы, как оказалось, характерны для многих СМИ Томска и области.

Лицом к лицу

На данный момент в нашем регионе зарегистрировано 239 СМИ, из которых 159 – печатные, 79 – электронные, одно информагентство. Специалисты Управления Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Томской области (далее – Управление Роскомнадзора по Томской области) с сожалением констатируют: средства массовой информации частенько грешат в части соблюдения требований Закона о СМИ. Например, его 8-й статьи.

– В соответствии с данной статьей Закона РФ от 27.12.1991 г. № 2124-1 «О средствах массовой информации» редакция начинает осуществлять свою деятельность после регистрации издания, – говорит Ирина Москалева, начальник отдела контроля (надзора) в сфере массовых коммуникаций управления. – Средство массовой информации считается зарегистрированным со дня принятия соответствующего решения регистрирующим органом. Учредитель сохраняет за собой право приступить к производству продукции в течение года со дня выдачи свидетельства. В случае пропуска этого срока свидетельство о регистрации средства массовой информации признается недействительным в судебном порядке либо деятельность СМИ может быть прекращена по решению учредителя. Управление Рос­комнадзора по Томской области регулярно проводит мониторинг с целью выявления недействующих средств массовой информации. В случаях когда учредители не заботятся о том, чтобы официально закрыть средства массовой информации, не выходящие в свет (в эфир) более года, Управление Роскомнадзора по Томской области реализует свои полномочия по обращению в суд с иском о признании свидетельства о регистрации СМИ недействительным.

Ирина Москалева поясняет: Роскомнадзор осуществляет государственный контроль и надзор за соблюдением законодательства Российской Федерации в сфере СМИ, массовых коммуникаций, телевизионного вещания, радиовещания, и сверх того, что предусмотрено законом, служба от представителей СМИ и вещателей не требует. К примеру, если СМИ положено в течение 3 месяцев со дня первого выхода в свет (в эфир) предоставить в орган Роскомнадзора копию устава редакции или заменяющего его договора, то учредитель или редакция обязаны это требование закона исполнить. То же самое и в отношении доставки обязательного экземпляра печатных изданий. В соответствии со ст. 7 Федерального закона от 29.12.1994 № 77-ФЗ «Об обязательном экземпляре документов» производители документов обязаны доставлять в день выхода в свет первой партии тиража обязательные экземпляры своих изданий в Российскую книжную палату, Роспечать, Томскую областную универсальную научную библиотеку им. А.С. Пушкина.

Правда, по утверждению представителей СМИ, это достаточно сложный вопрос для многих редакций, потому что, как правило, расходы на почтовые отправления в редакционные бюджеты не заложены.

Чтобы требования законодательства оперативно доходили до редакций СМИ и выполнялись, Управление Роскомнадзора по Томской области доводит информацию до главных редакторов на семинарах, посвященных вопросам применения законодательства о СМИ. Информация из первых уст, живой диалог сторон зачастую срабатывают лучше любого предписания.

«Прошу не выражаться!»

Последние по времени изменения в Закон о СМИ сегодня у всех на устах. Так, совсем недавно были утверждены поправки в Федеральный закон № 34-ФЗ «О внесении изменений в ст. 4 Закона Российской Федерации «О средствах массовой информации» и статью 13.21 Кодекса об административных правонарушениях.

Установлена административная ответственность за изготовление и распространение продукции СМИ, содержащей нецензурную брань. На Роскомнадзор возложена задача контролировать средства массовой информации на предмет чистоты русского языка в рамках их ежедневного мониторинга.

Рекомендации и разъяснения по применению новых законодательных норм будут готовиться на основе предложений и вопросов, которые поступят от редакций. Поэтому ведомство призывает медийное сообщество к активному сотрудничеству и намерено проанализировать спорные, по мнению отрасли, моменты. Затем, после обсуждения с экспертами, Роскомнадзор будет публиковать разъяснения по конкретным ситуациям.

Поскольку практика применения новых норм только формируется, неизвестно, что именно запрещается публиковать и выдавать в эфир. Возможно, существует особый перечень слов из ненормативной лексики, на которые наложено вето?

В Управлении Роскомнадзора по Томской области заявляют, что служба не будет формировать специальный список обсценных (матерных) слов и выражений и в рамках надзорной деятельности планирует пользоваться уже существующими словарями и трудами, получившими признание научного сообщества. Неочевидные и спорные случаи предполагается отдавать на экспертизу филологам.

В ситуациях, которые можно приравнять к непремодерируемым трансляциям в прямом эфире, предусмотренные законом санкции могут применяться только в отношении злословия сотрудников соответствующих редакций. Матерные высказывания гостей или других участников прямого эфира будут основанием для предписаний о необходимости вести разъяснительную работу во время организации трансляции.

– Роскомнадзор не намерен вменять в вину средствам массовой информации использование обсценной (матерной) лексики третьими лицами в комментариях к опубликованным материалам, – уточняет Дмитрий Михайлов, руководитель управления Роскомнадзора по Томской области. – Однако мы будем требовать от редакций интернет-СМИ удалять либо редактировать размещенные на их сайтах комментарии или записи в блогах, содержащие нецензурные выражения.

В Роскомнадзоре убеждены: новые поправки в закон помогут бороться с распространением нецензурных слов, закрепив ответственность СМИ за это.

 Под надежной защитой

Еще одно нововведение – это Федеральный закон от 5 апреля 2013 года № 50-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части ограничения распространения информации о несовершеннолетних, пострадавших в результате противоправных действий (бездействия)». Статья 4 Закона РФ от 27 декабря 1991 года № 2124-I «О средствах массовой информации» теперь дополнена частью шестой.

– Согласно внесенным поправкам, запрещается распространять в СМИ, а также в информационно-телекоммуникационных сетях информацию о несовершеннолетних, пострадавших в результате противоправных действий (бездействия), позволяющую прямо или косвенно установить их личность, – комментирует Дмитрий Михайлов. – В частности, это фамилия, имя, отчество, фото- и видеоизображения несовершеннолетних и их законных представителей, дата рождения, аудиозапись голоса, место жительства или временного пребывания, учебы или работы. Исключение – случаи, когда эта информация распространяется для защиты прав и законных интересов пострадавшего. В подобных ситуациях требуется согласие несовершеннолетнего, достигшего 14 лет, и его законного представителя. Если пострадавший младше – согласие законного представителя.

Как подчеркнул руководитель Управления Роскомнадзора по Томской области, в указанных целях информацию можно распространять без согласия несовершеннолетнего, достигшего 14 лет и (или) его законного представителя, если получить это согласие невозможно либо если законный представитель является подозреваемым или обвиняемым в совершении данных противоправных действий.